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ISSN: 2500-9044


SUMARIO

4. Editorial 6. Actualidad 8. La Junta Informa

“He decidido apostar por el amor. El odio es una carga demasiado pesada”, Martin Luther King.

18. Especial

Mamás ‘Millenians’ Vs Mamás

Generación ‘X’

22. Estetoscopio Enfermedades y

Cambio Climático

24. Se Destacan

Condecoración a Deportistas Destacados

29. Actívate

Actividades

en Squash!

30. Cultura de Club

Comportamiento en

Reuniones Sociales

10. Elecciones Presidente y Vicepresidente El plazo para inscribir la candidatura fue hasta el pasado domingo 7 de mayo. La Asamblea General decidirá este 21 de mayo, quién seguirá Gobernando este último año nuestra Institución.

32. Juvenil

Día del Niño

36. Gastronomía 38. Flash Back 42. Pasatiempo

30. Fundación Estaremos en la página web del Club para compartirles y comunicarles todas nuestras novedades. “Siempre presentes y actuando ante las necesidades de nuestros beneficiarios”


EDITORIAL

Estimados Amigos:

L

Mayo - Junio Bogotá - Colombia Circulación Bimensual Número 62 Presidente Edgar Rozo Mojica Gerente Jimena Alejandra Hernández Comité Editorial Edgar Rozo Mojica Darío Ferrer Moreno Jorge Stellabatti Rezk Emilia Algarra Dirección Editorial Paola Vargas Fresneda Dirección Gráfica Diana Martínez Fotografía Héctor Lozada Paola Vargas Fresneda Impresión Contacto Gráfico Ltda. Revista Club El Rancho Calle 194 No. 45-20 6684600 Ext: 215

uego de la renuncia total e irrevocable de los miembros de la Junta Directiva, producida el pasado 1° de abril durante la pasada Asamblea General de Socios, y ante la responsabilidad que tienen los miembros de representación legal, tanto el doctor Rafael Alberto Casas, Vicepresidente, como yo en calidad de Presidente, hemos estado atendiendo las responsabilidades ante la Institución y los estamentos legales y de gobierno hasta cuando la Asamblea General Extraordinaria, convocada para este domingo 21 de mayo, realice la elección de un nuevo Presidente y Vicepresidente y se produzcan los trámites administrativos y las inscripciones de los nuevos nombramientos, frente a terceros. Para el caso de los demás miembros de la Junta, son los suplentes quienes pasaron a asumir la responsabilidad de sesionar y decidir de conformidad con la naturaleza de su designación. La anterior decisión unánime de la Junta, se tomó bajo la asesoría Legal del Club y del área Jurídica de la Firma de Revisoría Fiscal. En esta Edición de la Revista, daré a conocer en datos concretos parte de la gestión más relevante desarrollada en los meses de enero a marzo del presente año. Les recuerdo que el Informe de Gestión a diciembre 31 de 2016, fue enviado hace unas semanas al domicilio de nuestros Socios ante la imposibilidad de exponerlo a los asambleístas del pasado 1°de abril. El mismo se encuentra publicado en la ‘zona socios’ de nuestra página web: www.clubelrancho.com. Allí también encontrarán la presentación del Plan Estratégico, los Proyectos de Inversión y el Informe de la Encuesta Estratégica. Quiero resaltar y agradecer de manera muy especial a todos los funcionarios de la Administración, que con dedicación, esmero y profesionalismo se dieron a la tarea de ejecutar su labor en la consecución de los objetivos e indicadores fijados en el Plan Estratégico. Así mismo, reconozco al equipo cada aporte realizado a partir de su conocimiento y experiencia, los cuales contribuyeron determinantemente en la identificación de las necesidades más sentidas, y como insumo al trazado de las estrategias que dan viabilidad al Club del Futuro. A cada uno, por su lealtad con la organización y el cariño impreso en sus acciones, ¡muchas gracias! Es importante conservar y cuidar nuestros valores, fomentar y fortalecer la fraternidad entre Socios, repudiar todo tipo de violencia verbal, saber escuchar, aportar, construir entre todos y permitir la diferencia de pensamiento, así como dar el lugar y respeto a los Dignatarios que representan nuestra Institución, pues mantener el posicionamiento de nuestro Club y hacerlo prosperar, requiere que cuidemos las buenas maneras y el buen trato, siendo un ejemplo de paz y tolerancia para

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EDITORIAL

Mantener el posicionamiento de nuestro Club y

hacerlo prosperar, requiere que cuidemos las buenas

maneras y el buen trato, siendo un ejemplo de paz y tolerancia para nuestros Hijos y Consocios

nuestros Hijos y Consocios. Por ninguna circunstancia o dificultad debemos olvidar que por más de 50 años nos hemos caracterizado por contar con personas de las más altas calidades sociales y morales, siendo éste el ambiente propicio para que nuestros hijos crezcan influenciados por una cultura deportiva y de sano esparcimiento. Por ello, la invitación es a renovar con entusiasmo nuestro compromiso con los objetivos y la misión del Club, manteniendo la responsabilidad social, la ética, el respeto y la visión propositiva. Estamos seguros de haber cumplido el diseño del Plan de Gobierno que nos trazamos a favor de nuestros Socios. Seguimos anhelando ese Club del Futuro que proyectamos al inicio, y en el cual estuvimos trabajando

con dedicación, disposición y largas horas de servicio. Mi sueño es que ojalá lleguemos a ser ese Club Ejemplar del Futuro. Fue un honor para mí servirles en estos tres años de trabajo, primero como Vicepresidente y luego como Presidente. Nos veremos en los diferentes escenarios deportivos y actividades sociales que con beneplácito compartiremos en esta gran Institución, a la cual con cariño y sinceridad muchos llamamos “nuestro segundo hogar”.

Un fraternal abrazo, Edgar Rozo Mojica Presidente Revista Club Campestre El Rancho

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ACTUALIDAD

Los mejores sitios para ampliar su círculo social mientras practica idiomas

E

n los últimos años, la práctica del inglés, entre otros idiomas, se ha vuelto de moda en sitios de entretenimiento como bares, cafés o ‘pub’. Es una excelente forma para perder el miedo de hablar en el idioma que está aprendiendo, fuera del contexto académico, mientras conoce gente y disfruta de un buen ambiente. Aquí le sugerimos algunos lugares:

1. Practique idiomas mientras se toma una cerveza los viernes: La organización ‘Dame tu lengua’ llevará a cabo un viernes de cada mes un intercambio de idiomas en Café Canterbury. Esta es la programación general del evento: 5:00 p.m. a 9:00 p.m: Intercambio de idiomas 8:00 p.m: Diferencias culturales entre Colombia y Francia. 9:00 p.m: Torneo de dardos 9:00 p.m: Salsa y éxitos de los años 80 y 90 con DJ Camilo Barajas y el saxofonista Camilo Cabra. Lugar: Café Canterbury Carrera 71D # 3A-37 Fechas: 12 de mayo, 9 de junio y 14 de julio

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2. Café Políglota: Todos los miércoles se encuentran personas de diferentes partes del mundo, incluyendo colombianos, en la Galería 419 del centro de Bogotá. Se reúnen para compartir sus experiencias cotidianas mientras practican inglés y otros idiomas como francés y alemán. Lugar: La Galería 419 Cr 4 No 19-56 Piso 2 Fechas: Todos los miércoles Hora: Desde las 5:00 p.m.


ACTUALIDAD

4. Let’s Talk Éste es uno de los clubes de conversación en inglés que puede encontrar en Bogotá, promocionado por Bogotá Business English, en Chelarte Cerveza Artesanal. Es un espacio donde puede asistir de forma libre e interactuar con otras personas en inglés. Algunos de ellos profesores nativos. Generalmente se propone una temática de tipo cotidiano sobre la cual se desarrolla la conversación. Lugar: Cra 14 # 93B- 45 Fechas: Segundo miércoles de cada mes Hora: 6 p.m. a 8 p.m. Teléfono: 6160174

5. Practica en la Ciudad: Es un Club de conversación en inglés que ofrece programas conversacionales pagos de hasta 20 horas en los que usted puede decidir si quiere enfocarse en gramática, técnicas o debates. Se reúnen en las fechas que acuerden. Este club es con instructores nativos, tiene costo y debe hacerse reserva con anterioridad. Usted define los días, horas y lugar en los que le gustaría tomar las sesiones de prácticas privadas. Mayor Información: www.practicaenlaciudad.com

3. ¡Gringo Tuesdays! Una comunidad de personas conformadas por extranjeros y colombianos se reúne todos los martes en La Villa, para participar de uno de los clubes de conversación en inglés y otros idiomas más concurrido de Bogotá. Los anfitriones generalmente son extranjeros y es un ambiente bastante fresco para practicar idiomas. Lugar: La Villa Cra. 14a # 83 - 56 Fechas: Todos los martes Hora: Desde las 5:00 p.m. Teléfono: 311 2493453 Revista Club Campestre El Rancho

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LA JUNTA INFORMA

Resultados de Nuestra Encuesta Estratégica

P

ara concebir con argumentos el Club del Futuro que todos queremos, realizamos una encuesta que consideramos trascendental a la hora de construir nuestro Plan Estratégico Institucional 2016-2018. El principal objetivo, consistió en identificar oportunidades de mejoramiento, visualizar la proyección del Club y conocer un poco la percepción de nuestros Socios.

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¡Gran Porcentaje de Participación! Superamos toda clase de expectativas con una participación de 775 Socios. 54% hombres y 46% mujeres; lo que demostró un real interés y apropiación de los Socios hacia su Club, reforzado con la fuerte campaña de estímulos (Premios Semanales) y una constante divulgación.


LA JUNTA INFORMA Estructura Compuesta por cuatros aspectos estratégicos fundamentales para el Club que responden a una de las perspectivas del Plan Estratégico Institucional 20162018, como lo es la Perspectiva del Socio:

Algunas de las Principales Conclusiones: ፜፜ Al tener una respuesta del 82% de los Socios naturales se demuestra que el Club es parte de la vida activa de sus miembros, no una Institución aislada de su cotidianidad que se ve lejana, sino realmente es cercana. ፜፜ El lugar que ocupa el Club en la mente de sus Socios defiende la identidad histórica de tradición y familiaridad, afianzando un valor estructural que lo identifica, pero que requiere generar un concepto unánime para ser trasmitido y defendido en su actuar por todos los grupos de interés involucrados con el Club. ፜፜ El esfuerzo de Comunicación Estratégica necesita conservar esa identidad plasmada en los medios tradicionales e ir incorporando progresivamente nuevas tecnologías para reforzar su posicionamiento e identidad en el público joven. ፜፜ La Proyección del Club debe pensarse en términos de planeación de un sistema abierto, para que interactúen de forma dinámica todos sus integrantes.

(Encuesta desarrollada por la firma Nabi Consulting, la empresa de tecnología Eforcers y la Oficina de Comunicaciones del Club, bajo el Direccionamiento del Presidente y la Gerente de la Institución)

፜፜ Conocer las reglas de comportamiento es clave para el buen desarrollo de la convivencia y la Cultura de Club. Aunque no es un alto porcentaje, los esfuerzos se deben centrar en la atención del 12% que reconoció su pésimo y deficiente conocimiento de las normas, porque podría por ignorancia o irresponsabilidad, obviar su cumplimiento. Su desconocimiento hace que se puedan alterar las diversas actividades, conductas y expectativas de conducta social entre los integrantes.

Satisfacción: Los resultados del aspecto estratégico de satisfacción son un marco de referencia útil en el que cada área del Club deberá hacer énfasis en iniciativas de mejora en la calidad del servicio. Por ese motivo, los resultados de este segmento se darán a conocer en reuniones segmentadas con áreas y comités específicos.

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Significativos Avances en Mantenimiento Entes de Control - Obras de Emergencia

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ara dar cumplimiento a la normatividad definida por la ley, objeto de control ambiental y sanitario ejercido por las entidades de Gobierno, se han adelantado, en los últimos tres meses, ajustes y mejoras en diferentes áreas del Club como: ፜፜ Remodelación del depósito de basuras ፜፜ Ajustes a la acometida eléctrica del sector occidente ፜፜ Canalización para la red eléctrica sector oriente ፜፜ Adecuaciones en el área de calderas ፜፜ Levantamiento de redes hidráulicas ፜፜ Instalación de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR

Otras actividades representativas del trimestre son: ፜፜ Remodelación del vestier de los guardas de seguridad en Portería ፜፜ Rehabilitación de asfalto en vías y parqueadero ፜፜ Cambio de portón sobre la calle 200 ፜፜ Recuperación del muro del lindero entre el Club y el terreno de propiedad de Colpatria ፜፜ Recuperación del lindero contra el predio de Los Pinares ፜፜ Trabajos de mantenimiento y control sobre el Lago Principal. ፜፜ Adecuación de una nueva y necesaria bodega de archivo para el Área Administrativa.

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PTAR

Áreas Sociales: ፜፜ ፜፜ ፜፜ ፜፜

Remodelación de Salón Múltiple Pintura de salones y comedores Restauración de las fuentes de agua Mejoras y adecuaciones en los jardines de la Sede Social.


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Adecuación y remodelación de salón Vip del hoyo 9

Nuestros Socios podrán adelantar sus reuniones empresariales y sociales en medio de la mejor vista hacia nuestro campo de golf.

Green del Hoyo 12

Nuestra Gestión Ambiental Con el objeto de dar respuesta al decreto 1299 de 2008, se conformó el Departamento de Gestión Ambiental. La responsabilidad de ésta área es trasversal a todos los procesos operativos y por consiguiente, sus actividades se centran en dar apoyo, asesoramiento, seguimiento y control a los trabajos de adecuación de redes hidráulicas, sanitarias, manejo de aguas, manejo de residuos e implementación de tecnologías limpias para la optimización y aprovechamiento de recursos naturales. En este trimestre se ha centrado el trabajo en la distribución de agua potable, control de vertimientos y atención a entes de control.

Luego de 27 años, el cambio era necesario. El green no cumplía con las normas USGA y esto se reflejaba en su grama y sistema de drenaje. Por ese motivo, y teniendo en cuenta lo estipulado en el Plan Maestro de 2011, la Junta Directiva del Club, desarrolló la construcción del Green del Hoyo 12 cumpliendo con la norma USGA, dando un valor agregado a los golfistas en el diseño de las plataformas, para afrontar un mayor desafío en sus habilidades con el approach y el putt.

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LA JUNTA INFORMA Nuevos Servicios y Convenios Hemos diseñado algunas estrategias promocionales que atraen la innovación y aportan al entretenimiento en familia. Estas acciones han incluido, por ejemplo, agregarle características o atributos a nuestros productos y/o lanzar nuevas líneas de servicio.

Catering Sus eventos en casa u oficina. Nuestros Socios ya pueden disfrutar de este nuevo servicio en sus fiestas, eventos y presentaciones fuera del Club.

‘Valet Parking’ Sin Costo Un servicio gratis, cómodo y seguro los fines de semana. Nuestros Socios pueden acercarse a la recepción, donde contamos con el personal que trasladará su vehículo y les prestará una completa asistencia.

Sabores del Mundo y Fiestas Temáticas Realizamos mensualmente un evento temático que nos dio el gusto de deleitarnos con la gastronomía y la cultura de países como Dubai, India, México, e incluso Colombia.

Kangoo Bootcam Un divertido entrenamiento al estilo militar y al aire libre que aumenta los niveles de fitness y resistencia al mismo tiempo que se quema calorías.

Trabajos de Mantenimiento en Hípica Se adelantaron los trabajos de pintura en el picadero y círculo de Vaulting; se dio el mantenimiento a los cerramientos de las pistas, se habilitaron nuevos canales de desagües para prevenir inundaciones y se remodeló la herrería. [12]

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Provocadoras Parrilladas Desde marzo, en la Zona verde del Salón Múltiple, adecuada para todos nuestros Socos y sus Invitados, ofrecemos el servicio de carnes a la parrilla.

Club Gourmet Mensual Esta actividad se realiza los últimos jueves de cada mes. Un espacio para compartir entre familia y amigos al calor de una receta dirigida por el chef y un invitado especial, que puede tener la participación de una casa de vinos para orientar el maridaje.

Nuevo Servicio de Desayunos en la Terraza El 18 de febrero fue abierto al público el nuevo servicio de desayunos de nuestra Terraza. La opinión de los Socios fue muy positiva. Los platos de las nuevas cartas están para darse gusto todos los fines de semana desde las 7:30 a.m.

Mantenimiento en Áreas Deportivas En general se están cumpliendo con rigurosidad las rutinas de mantenimiento diario y se están documentando y mejorando los procesos dentro del Sistema de Gestión de la Calidad. En el Área de Golf, se concluyeron los trabajos de remodelación en el Hoyo 12 del campo y se ejecutaron ajustes en el Hoyo 7.


LA JUNTA INFORMA

Análisis Temas Financieros

Primer Trimestre de 2017

P

ara el año 2017, se han planteado grandes retos en la gestión financiera de nuestra Institución, con metas importantes en la generación de ingresos y control estricto de los gastos. A continuación presentamos un resumen de los resultados financieros obtenidos en el primer trimestre del año.

principalmente en los ingresos por servicios durante los meses de enero y febrero, pero que mostraron un repunte importante a partir del mes de marzo, gracias a la participación de los Socios en las actividades gastronómicas desarrolladas durante este mes.

Ejecución presupuestal:

Es de resaltar la excelente gestión en el control de los costos y gastos; el IPC decretado del 5,75%, el impacto en algunos insumos de 3 puntos porcentuales por el incremento del IVA y las metas de disminución, fueron obstáculos superados permitiendo no solo alcanzar la meta, sino logrando una mejor ejecución. Se planteó un reto de disminuir los gastos en un 9% frente al valor ejecutado en el mismo periodo del año inmediatamente anterior. Se presupuestaron gastos para los primeros tres meses del año por valor de $5.509 millones y se ejecutaron $5.467 millones; lo que representa que se superó la meta en un 0.8%.

Ingresos: Para el primer trimestre del año se planteó una meta de crecimiento en los ingresos del 20% con relación al valor ejecutado en el mismo periodo del año inmediatamente anterior. El crecimiento alcanzado fue de 10,08%. El total de ingresos presupuestados para los primeros tres meses del año fue de $5.399 millones y la cifra alcanzada fue de $4.946 millones, lo que representa un menor cumplimiento del 8,4% en las metas fijadas, dado

Costos y Gastos:

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LA JUNTA INFORMA

Resultados Financieros Comparativos:

En el siguiente cuadro se reflejan los resultados financieros obtenidos en el primer trimestre del año, comparado con igual periodo del año 2016.

Resultados Financieros

Primer Trimestre 2016

Primer Trimestre 2017

Activo Corriente

$ 5.258

$ 6.012

Pasivo Corriente

$ 3.876

$ 3.432

$136.818

$ 135.178

$ 3.911

$ 3.456

$ 4.492

$ 4.946

$ 235

$ 241

Cartera Ordinaria

$ 2.081

$ 2.342

Fondo de Reserva

$ 1.882

$ 3.792

Total Activo Total Pasivos Total de Ingresos Iventarios

Cifras expresadas en millones de pesos. Comportamiento de la cartera 1er. Trimestre 2017

Cartera: El comportamiento de la cartera del Club, al cierre del primer trimestre del año, continúa con una tendencia muy similar a la registrada al cierre del año 2016. La cartera corriente y de 30 días, considerada como cartera ordinaria, representa el 79% del total, la cartera de 60 días representa el 9%, porcentaje idéntico al registrado al cierre de 2016, la cartera de 90 días presenta una disminución de 2 puntos al pasar de representar el 8% en diciembre de 2016 al 6% en marzo de 2017, sin embargo la cartera de más de 120 días tuvo un incremento significativo al pasar de representar el 4% en diciembre de 2016 al 7% a marzo de 2017. La Junta Directiva y la Administración continúan con la política de atender personalmente los casos deSocios con dificultades temporales, para buscar en forma conjunta, alternativas de pago que permitan normalizar su situación de cartera.

Ene|17

$1.840 $227 $126 $73 $84

Feb|17

$2.006 $205 $214 $62 $96

Mar|17

$1.843 $202 $143

Fondo de Reserva: El fondo de reserva inició el año 2017 con $3.530 millones y se incrementó en el primer trimestre debido al recaudo de derechos vendidos en el año 2016 por $141 millones y aportes de Socios transeúntes por $62 millones. Al 31 de marzo de 2017, el neto del fondo de reserva es de $3.733 millones.

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$90 $64

$0

Cartera Ordinaria

$500

A 60 días

$1.000

A 90 días

$1.500

A 120 días

$2.000 $2.500

Más de 120 días


LA JUNTA INFORMA

Así se compone nuestra Junta Directiva

Suplentes serán ahora principales y ya están ejerciendo su labor:

Adriana Rivera Abogada Javeriana especializada en Derecho Comercial y con maestría en Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad de Notredame en Indiana, USA. Cuenta con 20 años de experiencia en estudios de abogados y asesorando el sector privado. Actualmente es la Vicepresidente Legal y Corporativa de GPS.

Armando Muñoz Jaramillo Arquitecto, casado y Socio desde hace 28 años, en los cuales ha colaborado en el Comité Social, Comité de Obras, Comité de Natación y Comité de Fútbol. Sus prioridades son la convivencia entre los Socios, el respeto a los derechos y deberes, y la equidad para todos.

Bibliotecóloga de la Pontificia Universidad Javeriana. Especializada en diferentes Instituciones: ICFES, Biblioteca Nacional de Colombia, Biblioteca Luis Ángel Arango e Instituto Colombiano de Antropología e Historia. Casada, dos hijos y tenista desde su niñez.

Juan Pablo Obando

José Raúl Escobar Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia de Medellín. Practica golf y billar. Su trayectoria profesional ha sido integral, combinando temas administrativos, comerciales y financieros. Rescatar los valores de amistad y compañerismo entre Socios e Invitados, es uno de sus mayores anhelos.

María Eugenia Garzón

Hijo de Socio Fundador. Casado con Silvia Alarcón, juega tenis desde sus 4 años y ha representado al Club, Bogotá y Colombia en diferentes oportunidades y torneos. Trabaja en Avianca desde hace 28 años donde actualmente se desempeña como Capitán de Boeing 787 y Director de Estándares de Vuelo de Avianca Holding.

Renato Baños Publicista y Realizador de Televisión Documental con 20 años de experiencia en las áreas creativas de publicidad, radio y televisión. Actualmente es empresario en el sector inmobiliario y de finca raíz, y en el sector de la nutrición, la salud y el deporte. Socio del Club desde hace 41 años cuando inició como hijo de Socio. Practica el ‘trail running’ (atletismo de montaña) la natación y el squash.

Salim Estefenn Uribe Administrador de Empresas de la Universidad de la Sabana. Asiste al Club desde hace 36 años. Tiene una especialización en Finanzas en la Universidad EAFIT y Formación Gerencial en la Universidad de los Andes. Trabaja hace 12 años en una empresa familiar. Los temas en los que considera hacer sus mayores aportes al Club, tienen que ver con su experiencia financiera y manejo del talento humano.

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LA JUNTA INFORMA

HAGÁMOSLO TODOS JUNTOS Nuestros Pilares: 1. Racionalización del gasto sin sacrificar el servicio 2. Mayor participación de los Socios 3. Incrementar el sentido de pertenencia de nuestros colaboradores por el Club 4. Cumplimiento de los requerimientos legales

”Resaltamos de nuestro Club la calidez y amistad de los Socios, con quienes hemos compartido inolvidables momentos, no solo dentro del Club, sino fuera de él, estrechando cada día más nuestros lazos de amistad”. Ernesto Restrepo Chebair; Candidato a Presidente

Ingeniero Civil de la Universidad Javeriana con especialización en Administración de Empresas de la Universidad del Rosario. Socio Gerente de RCH Constructores Asociados S.A desde 1993. Empresa dedicada al desarrollo y construcción de proyectos inmobiliarios en Colombia y proyectos industriales para varias multinacionales de la región en Colombia, Ecuador y Venezuela.

Carmenza Méndez Bejarano; Candidata a Vicepresidente

Administradora de Empresas con Especialización en Gerencia Financiera, Universidad de los Andes y en Administración Tributaria de la Universidad del Rosario. Como ejecutiva, realizó el Programa de Desarrollo Directivo PDD en Inalde. Gerente y Representante legal por más de 25 años en una empresa multinacional del sector editorial. Miembro de Juntas Directivas en varias empresas del sector real.

Socio Gerente de SER Constructores y socio consultor en áreas de ingeniería hidráulica y sanitaria, 1986 a 1993.

Actualmente, Presidente del Comité de Tenis en el Club Campestre El Rancho.

Miembro de juntas de dirección en varias entidades.

Practica tenis, combinado desde la competencia, con el Trekking, las maratones y el triatlón.

“Gozo el fin de semana jugando golf y compartiendo con mis amigos. Mi esposa, Claudia Guzmán, disfruta el gimnasio apasionadamente. Mis hijos practican tenis y golf. Resaltamos de nuestro Club la calidez y amistad de los Socios, con quienes hemos compartido inolvidables momentos, no solo dentro del Club, sino fuera de él, estrechando cada día más nuestros lazos de amistad”.

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“En mi familia, compuesta por mi esposo y dos hijos, tenemos como filosofía de vida encontrar espacios que nos permitan estrechar nuestra unidad familiar”. “Queremos hacer de nuestro Club un lugar cálido, familiar, entusiasta y con sentido de pertenencia. Encontrar claridad e informar la coyuntura financiera por la que atravesamos, será parte esencial de nuestro trabajo. La comunicación será la base de nuestro programa, desarrollado a través de reuniones periódicas “¿Cómo Vamos?” que llevaremos a cabo con las diferentes áreas, en donde los Socios podrán plantear sus inquietudes y nosotros podremos informar acerca del avance de los programas del Club”.


LA JUNTA INFORMA

AFRONTEMOS LOS RETOS CON OBJETIVOS CLAROS Y MEDIBLES

Nuestros Pilares:

Dr. Luis Eduardo García y esposa María del Socorro García Cardona.

Dr. Guillermo Robles y esposa Claudia Alejandra Villareal.

Luis Eduardo García Rodríguez; Candidato a Presidente

Casado con María del Socorro García Cardona, dos hijos, y vinculado al Club desde hace más de 15 años. Practica las disciplinas de Golf, Gimnasio y Billar. Ha hecho parte activa de los siguientes organismos de la Institución, a partir del año 2008: • Miembro de la Junta Directiva e Intendente durante cuatro años. • Integrante de los Comités: Financiero, Compras, Hípica y Gimnasio. • Integrante de la Comisión negociadora, para las convenciones colectivas ante el Sindicato del Club 2009 y 2011. • Miembro de la Junta Directiva y Presidente de la Fundación del Club Campestre el Rancho 2010- 2014. Periodo durante el cual se sentaron políticas para el mejoramiento del servicio a los asociados y a los beneficiarios. Experiencia profesional: En cargos Directivos en empresas multinacionales de los Sectores Farmacéutico, del Petróleo y de la Industria Manufacturera. Es Contador Público Titulado de la Universidad Central, ha adelantado estudios en: Alta Dirección Empresarial PADE 2000, Inalde, Bogotá; Leadership 2000 Program, Insead, Paris, Francia; Gerencia de Mercadeo, Universidad Eafit, Bogotá; Gerencia Financiera, Universidad de los Andes, Bogotá, entre otros. Miembro de los Comités Financieros y de Impuestos de la ANDI y de AFIDRO.

Objetivo: “De acceder con el beneplácito de los Socios a la Presidencia del Club, propongo desarrollar estrategias que conduzcan a lograr una Institución más dinámica y sostenible dentro de un ambiente de armonía, amistad y solidaridad, aportando mi capacidad, experiencia, conocimiento del Club y disponibilidad total de tiempo”.

1. Incentivar la satisfacción del Socio 2. Garantizar bienestar a los Socios; niños, jóvenes y población mayor 3. Favorecer la vinculación y permanencia de los hijos de los Socios 4. Equilibrar ingresos y gastos, para eliminar el déficit operacional 5. Lograr excelencia en la infraestructura física y de servicios 6. Desarrollo del talento humano y mayor eficiencia de nuestros colaboradores “Una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida es haberme vinculado al Club Campestre El Rancho, donde he podido compartir con personas maravillosas“.

Guillermo Robles Angel;

Candidato a Vicepresidente Casado con Claudia Alejandra Villareal Bernal, con dos hijos. Socio del Club desde el año 2004. Practica el deporte de tenis y golf. Abogado, egresado de la Universidad Católica de Colombia. Especializado en Derecho Comercial de la Universidad Javeriana. Odontólogo del Colegio Odontológico Colombiano y docente en la misma Institución. Es miembro del Comité Financiero del Club Campestre el Rancho.

Experiencia empresarial: Actualmente Vicepresidente Administrativo y Financiero, de la empresa familiar, Mercados Romi S.A., lo cual le ha permitido profundizar en las áreas jurídica, económica, tributaria y financiera. Ha desarrollado con éxito empresas en el sector salud, de la construcción, y proyectos inmobiliarios. Ha presidido Juntas Directivas de empresas, agremiaciones y centros comerciales a los cuales ha vinculado.

“De contar con su valioso apoyo, pondría a disposición de mi Club, mi formación profesional y experiencia empresarial, dentro de un ambiente constructivo, positivo, de amistad y de respeto. Es mi deseo retribuir el bienestar recibido en lo personal y familiar y continuar compartiendo con las personas maravillosas que hacen parte del Club”.

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ESPECIAL

Mamás Millenians Vs Mamás Generación X

L

as mamás generación ‘X’ son aquellas mayores de 36 años que tienen una filosofía de vida afianzada en valores y tradiciones de sus padres. Si bien su mayor reto es la tecnología, ellas fomentan acciones tan simples a sus hijos como no ‘chatear’ o no jugar con sus aparatos electrónicos, mientras se está cenando o compartiendo con más personas. No obstante, las mamás ‘millenians’, son aquellas entre los 18 y 35 años, que no dudan en expresar sus opiniones, y aunque algunas temen por la sobreexposición de tecnología y contenidos en Internet, otras se involucran en el manejo de estas tecnologías con sus hijos brindándoles una sana orientación.

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ESPECIAL

Uno de los principales retos de las mamás tradicionales y las mamás modernas, es orientar adecuadamente a sus hijos en el correcto uso de la tecnología.

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ESPECIAL Las Mamás Millenians Durante el Embarazo En lugar de tejer un saco o vestido en crochet para su bebé, prefieren dedicar algunos minutos diarios a ver tendencias, colores y estilos en sus redes sociales. Dedican tiempo para ellas, para su salud, y están atentas a los cuidados de alimentación para el bebé. A la hora de escoger su vestuario, se rehúsan a usar las clásicas batas y las reemplazan por un atuendo cómodo y que ellas mismas pueden combinar en un estilo 'oversize' con el que no hace falta recurrir a tiendas específicas.

Una Organización y Vida Laboral Diferente Mientras que las mamás tradicionales tienen una trayectoria laboral estable, las mamás ‘millenians’ desde su embarazo ya están pensando en no dejar de lado su vida laboral, ni profesional, ya que ellas tuvieron las oportunidades que quizá sus madres o abuelas no. Quieren ser un ejemplo de fuerza y superación para sus hijos y salir al mundo para conquistarlo. Ambas son mamás trabajadoras y amas de casa a la vez, cuadran muy bien sus horarios laborales y en el [20]

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caso de las ‘millenians’, ellas prefieren trabajar sin salir de casa. Teletrabajo, coworking, networking y freelancismo parecen ser palabras claves a la hora de sortear la dicotomía entre la vida profesional y la familiar. Así como las mamás generación ‘X’ han podido atender a más de 4 hijos y salir victoriosas, las mamás ‘millennials’ atienden a 1 o 2 hijos y más de 4 actividades a la vez. Ambos casos son realmente admirables.


ESPECIAL

Así como las mamás generación X ‘ ’ han podido atender a más de 4 hijos y salir victoriosas, las mamás ‘millennials’ atienden a 1 o 2 hijos y más de 4 actividades a la vez.

El Reto de la Tecnología:Un Gran Recurso, Pero Bien Administrado Para aquellas mamás jóvenes, la tecnología es su mejor amiga a la hora de emprender su propio negocio, así como agendar citas con el pediatra, vigilar a su hijo en la noche mediante cámaras cuando duerme, usar aplicaciones para saber por qué llora el bebé y hasta controlar las contracciones en el embarazo. Sin embargo, cuando los hijos crecen, se enfrentan a una dura realidad en la crianza si no se orienta al niño y no se toman los controles y normas necesarias que en cambio, si tienen muy claras las mamás tradicionales.


ESTETOSCOPIO

Enfermedades por el

cambio climático que podemos prevenir

S

i bien sabemos que para mitigar los efectos del cambio climático ha de reducirse la contaminación en un tiempo récord, nuestras acciones o pequeños gestos cotidianos aportarán incluso a no propagar las enfermedades que están originando este flagelo a nivel mundial.

Según un estudio publicado en la revista Science, las consecuencias del cambio climático van más allá del daño a la tierra, porque están impactando directamente a la salud de la población.

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ESTETOSCOPIO

Pequeñas acciones que ayudan a cuidar el planeta y mejorar su salud: ፜፜ Utilice la bicicleta en los días de sol. No olvide el bloqueador y un equipo impermeable para resguardarse de la lluvia. De esta manera su corazón estará bien y el aire más libre de agentes contaminantes. ፜፜ Utilice la energía natural. Fíjese en las etiquetas de los electrodomésticos, y no los deje nunca en stand by. Evite el desperdicio de agua en la ducha y mientras se lava los dientes. Use la lavadora solo cuando tenga la cantidad suficiente de ropa para lavar. ፜፜ Aportará a su salud y a la de los demás, si su dieta es baja en carbono. Esto lo logra reduciendo el consumo de carnes (la ganadería es uno de los mayores contaminantes de la atmósfera). ፜፜ Aumente el consumo de frutas, verduras y hortalizas, así como los productos de temporada para evitar otros modos de producción menos sostenibles. ፜፜ Intente consumir más productos ‘bio’, ya que en su producción se usan menos pesticidas y otros químicos. Evite todo los alimentos procesados.

Comprométase cuidando el planeta y mejore su calidad de vida y la de su familia La pérdida de biodiversidad favorece la transmisión de patógenos, los cuales son los principales detonadores de enfermedades como: 1. Dengue 2. Paludismo o malaria 3. Cólera 4. Diarrea 5. Desnutrición 6. Estrés térmico

7. Hipotermia 8. Asma 9. Tracoma

(infección ocular que causa ceguera)

10. Enfermedades cardiacas y respiratorias

... nuestras acciones o pequeños gestos cotidianos aportarán incluso a no propagar las enfermedades... La Organización Mundial de la Salud (OMS) detalla que con el cambio climático se ha incrementado el número de muertos por olas de calor e inundaciones. Lo vemos con frecuencia en las noticias cuando las cifras de muertos y heridos por deslizamientos, inundaciones y avalanchas son lamentables.

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SE DESTACAN

Condecoración

a nuestros Deportistas Destacados

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n marzo estuvimos homenajeando por primera vez en el Club a aquellos Socios deportistas que se destacaron por su esfuerzo y constancia en el año 2016 e inicios del 2017. La ceremonia fue convocada por el Presidente del Club, Edgar Rozo Mojica, quien expresó a los deportistas lo orgulloso que el Club se siente al contar con talentos que empezaron desde muy jóvenes a practicar sus disciplinas en nuestros

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escenarios deportivos, o que quizá fueron llegando en el trasegar de su crecimiento deportivo, y hoy están dando el mejor ejemplo a quienes inician este mismo camino. “Sabemos que en cada lugar que visitan fuera del Club, están dejando muy en alto el nombre de nuestra Institución, con los excelentes puntajes y títulos que obtienen, gracias a su incondicional esfuerzo y capacidades”, señaló el Presidente.


SE DESTACAN Estos son los mejores en cada área deportiva: Squash: Juan Antonio Irrisari

Logros:

Sabemos que en cada lugar que visitan fuera del Club, están dejando muy en alto el nombre de nuestra Institución, con los excelentes puntajes y títulos que obtienen, gracias a su incondicional esfuerzo y capacidades”

• Campeón Suramericano en la Categoría Sub 11. Torneo realizado en la Ciudad de Asunción-Paraguay del 6 al 11 de Febrero de 2017 • Campeón - VIII Parada Nacional realizada en el Club Campestre de Bucaramanga • Campeón – Torneo Master realizado en el Club Campestre Guaymaral • Sub Campeón - IV Parada Nacional realizada en el Club Campestre Cali Natación: Sara Díaz Avendaño

Logros: • Representante de la Liga de Bogotá en el Nacional Interligas julio 2016 • Torneo Complejo acuático, 1 medalla de Plata • Torneo Lagartos, 2 medallas de Oro y 2 medallas de Plata • Torneo Rancho, 3 medallas de Oro, 2 medallas de Plata • Clasificación a los Nacionales Interclubes de natación diciembre 2016 Tenis: Alejandro Lozada

Logros: • Campeón en cuatro de las cinco paradas del torneo Interclubes de tenis • Campeón en el torneo Master Interclubes en la categoría 14 años masculino nivel A • Finalizó el año en el primer lugar del ranking Interclubes 2017

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SE DESTACAN

"Lo orgulloso que el

Club se siente al contar con talentos que empezaron desde muy jรณvenes a practicar sus disciplinas en nuestros escenarios deportivos

"

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SE DESTACAN

Gimnasio: Sandra Urrego Rojas

Equitación: Carlos Hernando Ramírez

Logros:

Logros:

• Atleta Fitness IFBB • Sub campeona Nacional, Categoría Bikini, mayores de 40 años • Campeona Copa Armando Villa, en la categoría de Bikini, 18 de Septiembre

• Campeón Colombiano de Salto

Bolos: Natalia Rico

Logros: • Medalla de bronce, modalidad dobles en el 1er. Encuentro Panamericano de Bowling. Lima – Perú diciembre 2016. Selección Colombia, modalidad dobles, año 2016 • Selección Bogotá en el Campeonato Nacional de 1ra. Categoría del 22 al 27 de noviembre. Medellín –Colombia. Medalla de oro en modalidad equipos. Medalla de bronce modalidad tríos.

Golf: Ángela María López Rodríguez

Logros: • Representó a Colombia delegada por la Federación en torneos a nivel internacional en Buenos Aires, Myrtle Beach-Carolina del Sur–USA, Palm Beach-Florida, San Diego-California, TexasUSA, Lima-Perú. • Campeona Nacional Juvenil Copa Eduardo Herrera Pueblo Viejo Country Club. Octubre 14-16 (2.016) • Campeona Nacional Juvenil Copa Eduardo Herrera, Club Lagartos-Campo Corea (Match ) Octubre 8-11 (2.015)

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SE DESTACAN

Talentosa y muy dedicada, así es Anna Von Bila

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l Comité de Equitación otorgó un reconocimiento a Anna Nilufar Von Bila Partowinia, por los excelentes logros obtenidos y destacada representación de Colombia, en el Latin American Championships, Open CVI de Vaulting que se realizó en Buenos Aires, Argentina, del 7 al 9 de abril. Asimismo, se otorgó un reconocimiento al profesor Erik Barrera, por su meritoria labor como entrenador de vaulting, gracias a su esmero y dedicación. Erik fue certificado este año por la Federación Ecuestre de Colombia, gracias a que cumplió los requisitos exigidos

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por la Comisión Técnica de Vaulting, para llegar a ser Entrenador B en el país. Anna empezó en nuestra escuela de semilleros desde los 8 años de edad y hoy, a sus 14 años, ya es considerada una promesa del vaulting según la Federación Ecuestre de Colombia. Anna es una de las volteadoras certificadas en la categoría una estrella y en un futuro cercano la veremos compitiendo en las grandes ligas internacionales. ¡Todo nuestro apoyo y buenos deseos para nuestra Socia Von Bila!


SE DESTACAN

ACTÍVATE

No se pierda nuestros eventos deportivos en

Squash:

Retos del Ranking interno de Squash II Torneo Interno de Squash Día de la Madre, Valido Para el Ranking • • Reconocimiento a Sara Escobar Triana al coronarse campeona del Ranking de los Semilleros Interclubes de Golf de Bogotá, temporada 2016 en la categoría de 8 años.

• •

Eleve su nivel de juego Juegue con socios diferentes Mejore su ranking Potencie su concentración en competencia

Paticipe sábados y domingos ¡Inscribase sin costo!

Mayo 28

II Torneo Interno de Squash Día de la Madre, Valido Para el Ranking

Junio 10 y 11

III Parada Interclubes de Squash Club El Rancho

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CULTURA DE CLUB

Hábitos que hablarán muy bien de usted en una reunión o asamblea

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a buena educación se manifiesta a través de los diferentes círculos sociales en los que interactuamos, escuchamos y compartimos. Es posible que las normas presentadas a continuación no sean suficientes para ver de forma exhaustiva todo lo que abarca el tema de la etiqueta social y los buenos modales, pero son importantes a la hora de reflejar su nivel de educación:

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CULTURA DE CLUB

1. Sea puntal:

5. Hay que saber escuchar:

Es un hábito que dice mucho, no solo de nuestra disciplina y del valor que damos a la actividad, sino también del respeto y consideración que debemos a los demás.

Si es importante saber hablar, es tanto, o más importante saber atender a lo que dicen los demás. Escuchemos en silencio, con atención y sin interrupciones, a la persona que habla. No está bien visto mostrar impaciencia, aun cuando tengamos una respuesta inmediata.

2. Sea educado y acate las normas mínimas de convivencia: Los asistentes se deben tratar con respeto y educación. No serán permisibles los insultos, amenazas o agresiones de cualquier tipo. Asimismo, se respetarán las opiniones de los demás, el personal de servicio y las instalaciones donde realizan las actividades.

3. Dele el lugar a quienes dirigen la reunión: Quienes presiden una reunión merecen la atención, el respeto y una actitud disciplinada en el transcurso de la actividad. Al terminar la conferencia, seminario, asamblea, etc., es una regla de cortesía esperar a que el orador se retire primero y después lo hará el público asistente.

6. Sea respetuoso: Cuando valoremos la conducta o las opiniones de otro, nuestras palabras deben estar bien meditadas y su tono bien controlado. No debemos dar lugar a interpretaciones erróneas de nuestra intención constructiva. El respeto también supone tratar a la gente acorde a su cargo, edad o jerarquía. Debe evitarse toda conversación con una parte de los integrantes de las reuniones o asambleas. Estas "microrreuniones" demuestran falta de respeto y no contribuyen a la obtención de buenos resultados.

4. Pida la palabra:

No debemos dar lugar a interpretaciones erróneas de nuestra intención constructiva.

En reuniones donde se analicen problemas que afecten el colectivo o individualmente, se debe prestar especial atención a lo que se plantea, para que nuestra respuesta sea breve y se ajuste plenamente al tema de que se trate. Al pedir la palabra, lo haremos de modo discreto. No comenzaremos a hablar sin que el auditorio esté preparado para atendernos y mucho menos si no se nos ha dado la palabra.

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JUVENIL

C

on un espectacular show de laser shots, air blaster, manualidades, talleres lúdicos y baby zona, nuestros niños celebraron su día al mejor estilo de Kepia, Diseño y Producciones. El evento duró casi toda la tarde, mientras que la entrada al evento y el refrigerio, no tuvo costo para nuestros pequeños; únicamente recibimos a cambio sus gratas sonrisas y diversión.

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JUVENIL

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FUNDACIÓN

Estaremos en la página web del Club para compartirles y comunicarles todas nuestras novedades. “Siempre presentes y actuando ante las necesidades de nuestros beneficiarios” Con el compromiso de un mejor servicio

¡DEJANDO HUELLAS! Por: Ivone Marcela Guerrero

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Fundación, novedosos proyectos de ingeniería, ambientales, deportivos y demás áreas, para que la Junta Directiva de la Fundación les oriente, y les ayude a hacerlos posibles.

Los beneficiarios han presentado ante la Junta Directiva de la

El Proyecto Ganador fue del beneficiario del área de Tenis ANDREY LOZANO con su innovadora idea de BALLS CATCHER. Una herramienta técnica para la recolección de bolas en el juego del Tenis.

econocemos el talento que tienen los beneficiarios (caddies) de Golf y de Tenis, impulsamos sus capacidades, conocimientos y la innovación para el desarrollo de sus sueños y metas establecidas en proyectos a corto, mediano y a largo plazo.

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Los profesores del área de Tenis, están comprometidos en la labor, mes a mes, para fortalecer los conocimientos técnicos de los beneficiarios (caddies), motivándolos a brindar y prestar un excelente servicio a los Socios tenistas. Además, los profesores de Golf, se unen a ser parte del compromiso social, ofreciendo la capacitación y evaluación técnica a los caddies de Golf, en las diferentes categorías aportando a la calidad en el servicio.

¡Ola invernal! Durante la ola invernal la Fundación brindo su apoyo a los beneficiarios afectados y ofreció mercados de alimentos y elementos de aseo, que les permitió solventar sus necesidades inmediatas en está calamidad.


GASTRONOMÍA

Club Gourmet:el mejor espacio para expresar su pasión por la comida El Club Gourmet es la ocasión para compartir su gusto por la cocina con las personas que tienen la misma pasión. En esta oportunidad, la anfitriona fue la Sra. Marcela Rengifo, quien invitó a nuestras Socias a tomar un vino y conversar un poco, mientras preparaban algunas delicias gastronómicas.

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GASTRONOMรA

Tarde de Parrilla y Amigos Un espacio poco utilizado tomรณ un poco de vida durante el fin de semana gracias a la renovaciรณn de esta รกrea y las deliciosas parrilladas que deleitaron a nuestros Socios e Invitados.

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GASTRONOMÍA

Festival Gastronómico Una tarde en familia, acompañados de la mejor música y gastronomía colombiana. El Show de baile se robó todas las sonrisas, mientras familias enteras disfrutaban del buen ambiente de nuestra Terraza.

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GASTRONOMÍA

Tenis al Gusto Cuando se combina el juego del tenis con una deliciosa comida y copa de vino… Las tenistas participaron en un torneo interno de tenis y posteriormente se reunieron para disfrutar de una tarde de integración y ‘Master Chef’. Ellas cocinaban, iban al supermercado, tenían algunos minutos para escoger los ingredientes y con risas y juegos, demostraron por qué son las mujeres 3D, como así se hacen llamar: Deportistas, Dinámicas y Divinas.

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FLASHBACK

Ceremonia de Condecoración en Honor a Nuestros Socios El pasado 27 de abril, recibieron un merecido reconocimiento, aquellos Socios del Club Campestre el Rancho que cumplieron 20, 25, 30, 35 y 40 años de haberse vinculado a la Institución. La ceremonia fue presidida por el Dr. Edgar Rozo Mojica, Presidente, el Dr. Rafael Casas, Vicepresidente, y miembros de la nueva Junta Directiva, quienes concedieron los galardones.

El Dr. Álvaro Hernández recibió condecoración por sus 30 años en el Club.

“Es para nosotros un verdadero gusto condecorar, como es costumbre, a nuestros Socios más fieles. Aquellos que durante años se identifican con la tradición y familiaridad de nuestro Club. Por 52 años nos hemos caracterizado por contar con personas de las más altas calidades sociales y morales, siendo éste el ambiente propicio para que nuestros hijos crezcan influenciados por una cultura deportiva y de sano esparcimiento. No podemos retroceder en ello. El respeto, la ética y la visión propositiva deben ser nuestra armadura”, expresó en unas emotivas palabras, el Dr. Edgar Rozo Mojica. [40]

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El Dr. Jaime Granada Bedoya recibió condecoración por sus 30 años en el Club.


FLASHBACK

Nuestros Socios condecorados junto a sus esposas.

Emotiva entrega de condecoración por 40 de años de permanencia al Dr. Luis Fernando Serrano Soto.

Dr. Álvaro de Jesús Londoño y su Esposa Luz Ángela Peña.

Dr. Pedro Alejandro Estévez Montañez y su Esposa María del Pilar Durango.

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PASATIEMPOS

¿Qué tanto sabes de Tenis?

Averigua el nombre de pila de cada uno de estas eminencias del deporte blanco, en su mayoría, ex jugadores: 6

Horizontales:

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Verticales:

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5.

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10.

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Sudoku:

¡Feliz día del Maestro!

¡Mejora tu nivel!

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Respuesta sudoku de edición anterior:

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¡Gracias Maestros!

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El objeto más noble que puede ocupar el hombre es ilustrar a sus semejantes. Simón Bolivar


Edición 62  

Revista Institucional del Club Campestre El Rancho, uno de los clubes más importantes de Colombia, sede de grandes eventos deportivos a nive...