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OREANCE

RH & Formation

Valoriser les Talents OREANCE, All Rights Reserved - Copyright 2011


Présentation générale

OREANCE

OREANCE RH & Formation, depuis 11 années, spécialiste du Conseil RH

L'entreprise

et de la Formation dans l'univers de la valorisation des compétences, et, de l'organisation des départements Ressources Humaines. Prise en charge de projets de réorganisation RH Évaluation de la motivation des équipes

Les métiers

Accompagnement et Assistance des responsables de la fonction RH Élaboration de formations au développement individuelles et collectives Mise en place de cellule de gestion de crise Mise en œuvre de support à la gestion du maintien du climat social • Coach de dirigeants et de managers, possédant une double expertise du monde de l’entreprise et des domaines comportementaux • Consultante en rédaction professionnelle, formatrice en techniques d'écriture professionnelle, créatrice d'ateliers d'écriture

L'équipe

• Formateurs intervenant auprès des collaborateurs et des Responsables RH sur les problématiques de développement individuel et collectif • Consultante spécialiste mobilité et gestion des compétences, animatrice de formations en appui des Responsables RH • Coach d'équipes opérationnelles, animateurs d'ateliers de travail et de de sessions de Team-Building

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Notre dynamique

OREANCE

Accompagner nos clients dans la gestion du principal levier de performance

"Les compétences des collaborateurs" avec Implication et Engagement dans dans dans dans

l’amélioration de la valorisation des compétences l’assistance à la conduite du changement l'amélioration de la gestion de la valeur des compétences l'adéquation entre les besoins de l'entreprise et les

attendus des collaborateurs dans l'assistance des Départements RH dans leurs choix stratégiques en matière de GPEC

par notre Positionnement et nos Missions Organisation et optimisation des processus RH Entretien de seconde partie de carrière Bilans de compétences Plan d'intégration et de mobilité interne de collaborateurs Coaching des dirigeants et des managers opérationnels Recrutement de hauts potentiels Outplacement Gestion de crise

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Nos métiers, nos compétences

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Gestion du climat social Notre approche terrain

Votre plan de gestion sociale

Élaboration d'un plan de communication basée sur l'écoute Mesurer les impacts des décisions managériales Création d'une entité dédiée à la négociation collective Mise en place des indicateurs de suivi social

Gestion de crise Notre processus d'anticipation

Vos mécanismes de gestion

Mise en œuvre du processus de gestion de crise Analyse des facteurs internes/externes existants Construction d'un plan de cohésion opérationnelle Mise en place d'un plan d'actions de prévention

Réorganisation sociale Notre pratique méthodologique Votre plan de déploiement

ÉVOLUTION

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Mise en oeuvre de la stratégie sociale (PSE) Animation des structures d'aides au reclassement Évaluation des compétences (individuelle, collective)

MOTIVATION

AMÉLIORATION


Nos métiers, nos compétences

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Coaching Notre approche Votre plan de progression

Repositionnement managérial Accompagnement dans la fonction Application de nouveaux modes de management Intégration dans une nouvelle organisation

Recrutement Notre méthode de sélection Votre confiance à l'intégration

Recrutement par approche directe Ciblage de hauts potentiels Optimisation des processus d’intégration

Outplacement Notre approche pragmatique Vos résultats quantifiables

ÉVOLUTION

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Aide au reclassement professionnel Accompagnement individuel personnalisé d’intégration Évaluation des savoirs, savoir-faire, savoir-être

MOTIVATION

AMÉLIORATION


Nos métiers, nos compétences

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Bilan de compétences Notre approche pédagogique Vos objectifs

Repositionnement professionnel Conception de projet personnel Construction d’un projet de carrière

Bilan de carrière Notre approche pédagogique Vos objectifs

ÉVOLUTION

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Projection d’une nouvelle dynamique professionnelle Exploration de la mobilité interne au sein de l’entreprise Reconstruire son axe de progression professionnel

MOTIVATION

AMÉLIORATION


Nos métiers, nos compétences

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Entretien de seconde partie de carrière Notre apport méthodologique Votre plan d'actions réalisables

Distinguer les motivations des seniors Valoriser et permettre la reconnaissance des seniors Accompagner la démarche de changement

Formation Nos programmes pédagogiques Vos objectifs pédagogiques Vos enjeux opérationnels

ÉVOLUTION

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Entretien de seconde partie de carrière Optimisation des entretiens individuels RH Préparation à la retraite (à destination des seniors) Gestion du stress et Assertivité Maîtrise des outils de négociation commerciale Management des équipes opérationnelles

MOTIVATION

AMÉLIORATION


Nos Missions sont nos Références Clients

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Description de quelques unes de nos interventions

• Audit d’un processus de recrutement (du plan de recrutement à l'intégration des collaborateurs) • Révision des procédures existantes et refonte du processus de sélection. • Bilan de compétences d’un collaborateur • Établissement d'un plan d’évolution personnalisé • Accompagnement individuel d'un cadre-dirigeant et de 2 managers • Mise en œuvre de techniques de motivations individuelles • Accompagnement dans la gestion des compétences de l’entreprise (Dépt. RH) • Aide au reclassement dans la gestion des départs de 5 cadres • Bilan de compétences suivi d'un outplacement sous forme de sessions alliant Coaching et Techniques de recherche d'emploi (Dépt. Trading)

• Formation individuelle à la conduite de l'entretien de seconde partie de carrière (Dépt. RH)

• Accompagnement opérationnel de groupe de travail (Dépt. RH)

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Nos Partenaires

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Une recherche de complémentarités Notre accord de partenariat est basé sur une réciprocité d'expériences et le partage du succès des missions qui nous sont confiées Ils nous accompagnent avec objectivité. Ils enrichissent la gamme de services proposés à nos clients

L'assurance d'un engagement Ils apportent une expertise sociale et juridique à nos préconisations de gestion des individus Ils s'engagent à nos côtés jusqu'à la réalisation des objectifs définis

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Vos contacts

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Les relations commerciales sont assurées par Monsieur Philippe DEMARYS et Madame Clotilde LESANDRE

Tel.: 01.72.69.15.22 - fax.: 01.58.62.18.18 email : clotilde.lesandre@oreance.com

Nous sommes à votre disposition pour tout renseignements et informations.

OREANCE RH & FORMATION Organisme de formation n°: 11754819775 20, rue Cambon 75001 Paris Tél.: 01.72.69.15.22 - Fax.: 01.58.62.18.18

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Email : contact@oreance.com Web : www.oreance.com

OREANCE RH&FORMATION 2014  

Conseil aux Départements RH et Formation au Développement individuel

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