Page 1

8. Civil Licit Fenntarthat贸s谩gi Aukci贸 2015. november 12. 11:00-14:00 贸ra ANKERT - 1061 Budapest, Paulay Ede utca 33.


Alapítványi köszöntő A Civil Licit Alapítványnál úgy gondoljuk, hogy a civil és a vállalati szektor együttműködése értékteremtő, kölcsönös tanulási folyamat, és az elmúlt nyolc évben mi is folyamatosan tanultunk mindkét szektortól. Közvetítőként az a feladatunk, hogy ezt a tudást csokorba kötve átadjuk azoknak, akik elkötelezettek a fenntarthatóság, a tudatos és felelős vállalati működés és a jó ügyek mellett. Átadjuk Önöknek, akik ma itt ülnek a 8. Civil Licit Aukción, és megcsodálják ezt a sokszínű bokrétát. A csokor egyik ékessége és az idei Civil Licit Aukció különlegessége, hogy a most bemutatkozó civilekkel közösen további 11 szervezet vett részt azon az átfogó képzési programon, amelyen fenntarthatósági, kommunikációs, szervezetfejlesztési és vállalati szakemberek segítségével készültek fel a sikeres együttműködésre. A képzési időszak intenzív, közös tanulás volt mindannyiunk számára, amelynek során a termékfejlesztés lépéseitől a megvalósítást támogató projektmenedzsment-eszközökön át a meggyőző első találkozásig felmerülő feladatokra készültek fel a civil szervezetek. A program egyik célja volt, hogy a szakmai és az üzleti partnerséghez szükséges szemlélet kialakuljon a résztvevőkben. Egyikük szavaival szeretnénk ezt a változást bemutatni: „A legfontosabb, amit a képzésen megtanultam, a tervezett és szervezett működés ereje. Így leszünk igazán sikeresek” Nagy öröm számunkra, hogy a Civil Licit bokrétája évről évre egyre színesebb. 2008-ban, amikor az első aukcióra készültünk, az esélyegyenlőség területén nyújtottak segítséget a civil szolgáltatások. A fenntarthatóság és a tudatos vállalati magatartás terjedésével a Civil Liciten csokorba kötött szolgáltatások is változatosabbak, sokszínűbbek. A mélyszegénység csökkentése, a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása, a környezettudatosság fejlesztése, vagy a fogyatékkal élők integrációja mind olyan ügy, amelynek megoldásában most a szektorok közösen vállalhatnak szerepet. A csokor alapja azonban nem változott, a jó ügyekért kitartóan dolgozó civil szervezetek, a fenntartható és felelős működés mellett kiálló vállalatok és az állam elkötelezett támogatása teremti meg a közeget, ahol partnerségek születnek, és a szektorok összefogásával, együttműködésével teszünk azokért, akiknek a segítségünkre és a támogatásunkra a legnagyobb szükségük van. Fogadják szeretettel ezt a csokrot, amit a jó ügyek és a jó emberek tartanak össze. Válasszanak belőle egyegy szálat, vigyék haza, mutassák meg a kollégáiknak is, milyen sokszínű a világ, amiben élünk, és mit tehetnek ők azért, hogy ez a világ egy még jobb hely legyen.

Köszönjük, hogy Önök is részt vállalnak a közös értékteremtésben! A Civil Licit Alapítvány csapata

2


Védnöki köszöntők Önszerveződés, partnerség, felelősség. Ezek azok az alapvetések, amelyekre napjaink közösségeinek – legyen az kis csoport vagy akár az állam – épülniük kell. Nem szabad hagyni, hogy lózungokként használjuk ezt a három kifejezést, valós tartalommal kell megtöltenünk azokat. Közösen, együttes erővel. A közös cél nem jelenti azt, hogy ugyanazt kell mindenkinek csinálnia. A Kormány biztosítson keretet – ezért kiemelt feladatának tekinti a szolgáltató állam megteremtését. E koncepció alapja, hogy feleslegesen ne szabályozzuk az emberek életét, viszont segítsünk ügyes-bajos dolgaikat megoldani. A civil szféra pedig vállaljon felelősséget olyan helyzetekben, amikor hatékonyabb tud lenni és tartalmasabb munkát tud végezni a társadalmi problémák kezelésében, mint az állam. Ennek okán a kormányzat elsődleges feladata az, hogy biztosítsa azokat a feltételeket, amelyek között a társadalmi szervezetek kifejthetik tevékenységüket. Lehetőséget kell teremteni számukra, hiszen munkájuk érték, sokszínűségük pedig előny Magyarország számára. A szolgáltató állam partnerként tekint mind a gazdaság, mind a civil társadalom szereplőire. A Kormány büszkén támogat minden olyan kezdeményezést, amelynek keretében előnyös együttműködések születnek. A Civil Licit tökéletes példája ennek. A program sikerességét mi sem jelzi jobban, minthogy évek óta elkelnek a kalapács alá kerülő szolgáltatások. A Miniszterelnökség tapasztalata alapján meg tudom erősíteni: hozzáadott értéket jelent, ha egy szervezet kívülről érkező segítséggel értékelheti önmagát. Két éve, a 6. Civil Licit alkalmával egy olyan tréninget vásároltunk munkatársaink számára, amely azóta a mindennapok szerves részévé vált. Tudom, azok a programok, amelyekre most lehet licitálni, nagyszerű élményt és hasznosítható tudást biztosítanak mindazok számára, akik hajlandóak ráígérni az éppen aktuális árra. Nem csupán jótékonyságról van szó. A liciten elköltött minden forint olyan befektetés, amely sokszorosan megtérül. Versenyelőnyhöz jutnak a vállalatok, mert egy új szellemiségű, hatékonyabb csapatot kapnak. E szellemiség pedig a munkavállalók mindennapjaiban, magánéletében is megjelenik, amelyből az egész társadalom profitál. Mindennek értéke pedig felbecsülhetetlen, pénzben nem kifejezhető – ezért támogatja a kezdeményezést immár hosszú évek óta a Miniszterelnökség. Önszerveződés, partnerség, felelősség. A Civil Licit megtestesít mindent, amit e három alapvetés kifejez. Az utolsót magától értetődőnek, az elsőt igen dicséretesnek és a középsőt magamra nézve kötelezőnek tartom – így jó az esélye annak, hogy jövőre újra találkozunk.

Csepreghy Nándor miniszterhelyettes, Miniszterelnökség

A Civil Licit egy remek kezdeményezés, amellyel minden résztvevő nyer: tapasztalatot, tudást, közös gondolkodást, és ami talán a legfontosabb: ismeretet egymásról és egymástól. A mai világban a túl sok információ közül nehéz kiválasztani a lényeget. A fogyatékkal élő emberekkel kapcsolatos közvetlen tapasztalat nélkül nehéz eredményeket elérni a társadalmi szemléletváltás, esélyteremtés területén. A Civil Licit a szemléletváltás és az esélyteremtés hatékony eszköze.

Szekeres Pál miniszteri biztos, Emberi Erőforrások Minisztériuma

3


Megvalósított szolgáltatás: Öko ebédszünet a Nextent Informatika Zrt.-nél A Nextent Informatika Zrt. visszatérő vásárlója a Civil Licit Aukciónak, az elmúlt években számos fenntarthatósági szolgáltatást vásároltak civil szervezetektől az árveréseken. A hetedik Civil Licit Aukcióra is konkrét elképzeléssel érkeztek, belső igényfelmérésen szavazták meg a kollégák, hogy melyik szolgáltatásra licitáljon a szervezetet képviselő kolléga. Az előzetes felmérés nemcsak a civil szolgáltatás kiválasztásában, hanem a munkavállalói elköteleződésben segítette a céget, hiszen a kollégák kíváncsian várták a licit eredményét és a jó hírt, hogy melyik fenntarthatósági projektben vehetnek részt az aukciót követően. Az aukción erős licitversenyben, a kikiáltási ár több mint kétszereséért vásárolta a meg a Nextent a Mes�szelátó Egyesület ÖKO Ebédszünet szolgáltatását, ami a fenntartható életmódot népszerűsítő munkahelyi programként közvetlenül segíti a dolgozók környezettudatosságát és egyéni felelősségük fejlődését. Mindkét szempont kiemelten fontos eleme a Nextent munkáltatói stratégiájának. „Arra törekszünk, hogy kollégáinknak a megszokott folyamatoktól és feladatoktól eltérő, inspiráló programokat is biztosítsunk, hiszen munkájukban innovatív, új megoldásokat nyújtanak ügyfeleinknek. Az egyéni felelősségvállalás és a környezettudatosság alapértékeink, külön öröm volt számunkra, hogy a Messzelátó programjában tanultakat a résztvevők a magánéletükben is hasznosítani tudják.” – mondta el Fekete Erika, a Nextent Informatika Zrt. HR-vezetője. Az ÖKO Ebédszünet program megvalósítása előtt a Messzelátó Egyesület által összeállított foglalkozások közül válogatták össze azokat a programelemeket, amelyek a kollégák számára leginkább érdekesek és hasznosak, és a legjobban illeszkedik fenntarthatósági célkitűzéseikhez. A foglalkozásokat két alkalomra bontották, februárban környezetbarát kozmetikumokat készítettek a kollégák, áprilisban pedig a kikelő képeslapok világába kalauzolták a résztvevőket az Egyesület szakértői. A programot délutáni időszakban, az irodában rendezték meg, hogy feladataiktól függően minél több munkatárs tudjon csatlakozni a fenntarthatósági foglalkozásokhoz. „A program legnagyobb sikere, hogy a munkatársak gondolkodása megváltozott a program hatására. Folyosói beszélgetésekből és a kollégák visszajelzéseiből kiderült, hogy nyitottabbak lettek a fenntartható megoldások iránt, otthoni és munkahelyi környezetükben is keresik azokat a lehetőségeket, hogy hogyan csökkenthetik környezetterhelésüket, milyen megoldásokkal válthatják ki a megszokott, nem fenntartható szokásaikat, termékeket. Nagyon jó érzés, hogy a szolgáltatás megvásárlásával nemcsak a kollégák gazdagodtak értékes tudással, hanem hozzájárulhattunk a Mes�szelátó Egyesület fenntartható életmódot népszerűsítő munkájához.” – értékelte az együttműködést Fekete Erika. A sikeres együttműködés és a pozitív közös élmények hatására a Nextent Informatika Zrt. nyitott a további civil együttműködésekre a Mes�szelátó Egyesülettel vagy a 8. Civil Liciten induló szervezetek valamelyikével.

4


Megvalósított szolgáltatás: Kézműves foglalkozást tartott a Down Alapítvány az Erste Bank munkatársainak Az Erste a Civil Licit kezdeményezést 2014-ben több oldalról is támogatta: egyrészt az Erste Stiftung szakmai és pénzügyi mentorként, másrészt a good.bee projekt vezetője, Czafrangó János aktívan részt vett a civil pályázatok zsűrizésében. A bank képviselői eredendően kíváncsiságból nézték meg közelebbről a programot, majd az egyik kezdeményezésről kiderült, hogy nagyon jól illik egy eleve tervezett belső rendezvényünkhöz. Az a fajta felfogás – amit a Civil Licit is képvisel –, hogy az üzleti és a civil szféra együttműködésük során egy platformra kerüljenek, partnerként kezeljék egymást – nagyon szimpatikus. Ennek tényleges eredményei, lehetőségei érdekeltek minket elsősorban. A támogatásainknál fontos szempont, hogy a munkatársakat be tudjuk vonni a programokba, hogy megmutassuk, a cégük miért áll ki, mit tart fontosnak. A kiválasztott projektben – a Down Alapítvány szolgáltatásában – értelmi fogyatékossággal élő kézművesek fantáziadús, piacképes, egyedi termékeket készítenek a munkavezetők irányításával. Az Erste farsangi rendezvénye jó lehetőséget teremtett, hogy a dolgozók a gyerekeikkel és az Alapítvány ügyfeleivel együtt legyenek, játszanak, kézműveskedjenek. A közös programot 2015. február 13-án, pénteken valósították meg, egy farsangi rendezvény keretén belül. A szolgáltatás nagyban illeszkedett a tervezett rendezvényhez, ezért nem volt szükség egyéni változtatásra. A programon az Erste dolgozók és gyerekeik vettek részt, összesen kb. 320 fő. A programot előre beharangoztuk a belső kommunikációs csatornáinkon, így azt is, hogy a Down Alapítvány miként vesz részt az eseményen. A kollégák ezt jól fogadták, és a szolgáltatást, a közös kézműveskedést is aktívan használták. Az együttműködős gördülékenyen ment, örömmel tapasztalták, hogy a Down Alapítvány teljes mértékben felkészült egy ilyen programra, profin álltak hozzá. „Úgy gondolom, az Erstében egyébként is van nyitottság társadalmi ügyek, hátrányos helyzetűek, kirekesztettek irányába. Ez a projekt is ezt bizonyította. A civil szervezetekkel való együttműködés, az önkéntes munka, a nyitott hozzáállás a vállalatunk génjeiben van, és ezt ilyen programokkal mindig felszínre tudjuk hozni.” – foglalta össze a program eredményeit Murányi Linda PR-vezető.

5


LOFFICE – Fenntartható iroda és közösségi bisztró A LOFFICE tereit az értékmegőrzés és a modern, klímabarát és környezettudatos kialakítás jellemzi. A Paulay Ede utca 55-ben található közösségi irodaház zöld házként működik, a környezetterhelés minimalizálását a Duna-meder vizét felhasználó talajvizes hőcserélő rendszer segíti. Az egyéni igény szerint bérelhető munkaállomásokat, irodákat, tárgyaló és rendezvénytereket a környezettudatosság, az ergonómia és az újrahasznosított bútorok, eszközök és installációk jellemzik. A coworking alapja a tér, az infrastruktúra, az eszközök megosztása. Amellett, hogy a dolgozók költséget takarítanak meg, közösséget alkotnak, nő a produktivitásuk és a motivációjuk, ezt segíti a LOFFICE-ban elérhető hatékony és kreatív munkavégzést támogató irodai környezet. Az időarányos alapon bérelhető tereket mindenki annyi időre veszi igénybe, amennyire szüksége van. A hagyományos irodabérlettel ellentétben a hangsúly a fenntarthatóságon van, nincs kötelező, sokéves bérleti és felmondási idő, a bérlők a valóban igénybe vett szolgáltatásokért fizetnek. A közösségi megosztáson alapuló gazdaság az együttműködésen és a megosztáson alapszik. A LOFFICE a gazdasági, társadalmi és környezeti fenntarthatóság mellett elkötelezett, hosszú távon gondolkodó, felelős vállalkozók közössége, akik hisznek az együttműködés és a folyamatos fejlődés teremtő erejében. A közösségi szemlélet az irodaházak kialakításán túl a LOFFICE teljes működését átszövi. A megosztás filozófiája mentén alkalmazzák a „Foodsharing” programot, amelyen keresztül a rendezvények után megmaradt ételeket előre szervezetten juttatják el a rászorulóknak. A „Baba-Mama Coworking” koncepció kidolgozásával a nők munkaerőpiaci visszailleszkedését támogatják, a „Bring the Art Home” programban a munkaterekben mutatják be pályakezdő művészek alkotásait, ezzel segítve az alkotók piacra lépését és az inspiráló munkakörnyezet kialakítását. Sokakat bátorítanak és ösztönöznek arra, hogy saját vállalkozását elindítsa. Közösségi és szakmai eseményekkel, startup versenyekkel segítik a vállalkozók belföldi és külföldi érvényesülését. Az utóbbi napokban pedig a Paulay Ede utca 55. szám alatti LOFFICE bázis Budapest első közösségi bisztrójával bővült. A magasan a város felett nyíló „Taste Loffice” nemcsak a pesti gasztroéletet frissíti fel, hanem egyedi design- és művészeti koncepcióval bíró penthouse rendezvénytérként is működik. A „Taste Loffice”¬& ezentúl tovább erősíti a LOFFICE csapatának közösségi szemléletformáló, a vállalkozói kultúrát segítő tevékenységét, izgalmas színt csempészve a pesti gasztro- és rendezvényes palettára. www.lofficecoworking.com www.tasteloffice.com

6


2015-ben árverésre kerülő civil szolgáltatások


Artemisszió Alapítvány Befogadó munkahely képzés Szolgáltatás bemutatása: A „Befogadó munkahely” c. képzés célja, hogy rávilágítson a kulturális és társadalmi sokféleség előnyeire a munkahelyen belül, és segítsen felmérni a szervezeten belüli sokféleség mértékét. További cél, hogy felkészítse a szervezet dolgozóit a hátrányos helyzetű munkatársak foglalkoztatására. A képzésen minden alkalommal egy-egy társadalmilag hátrányos helyzetű csoport foglalkoztatásának előnyeit és hátrányait vitatjuk meg úgy, hogy eközben mód nyílik a csoport tagjaival való személyes találkozásra is. A képzés a munkatársak között az együttműködést fejleszti a verseny helyett, és ez sok esetben a hatékonyság növekedésével jár. A vállalati diverzitás komplex feladatok megoldása esetében a hatékonyságot javítja, azzal a feltétellel, hogy a vállalat szervezetileg felkészült a sokféleség kezelésére. A képzésen részt vevő munkatársak csapatmunkája fejlődik, a vállalati diverzitásmenedzsment javul, a szervezet meg tudja tartan a hátrányos helyzetű munkatársakat. A projekt közvetlenül segíti elő a társadalmi fenntarthatóságot azáltal, hogy hozzájárul a társadalmi felelősségvállaláshoz és a kirekesztett csoportok tagjaival való szolidaritáshoz. Szolgáltatás témája: munkahelyi esélyegyenlőség, befogadó munkahely programok Projekt típusa: képzés, tréning Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: középvezetők és alkalmazottak Projekt időtartama: háromszor fél nap Érintettek száma: 10-20 fő Kikiáltási ár: 180 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A projekt megvalósításához két tapasztalt trénerre van szükség, akiknek a munkabérét fedezi a kikiáltási ár, beleértve a képzés megtartását és a felkészülést.

8


ArtMan Mozgásterápiás Művészeti Egyesület S csak nézünk, mint a moziban... Szolgáltatás bemutatása: A program első része filmvetítéssel egybekötött beszélgetés, amelyen a cég munkavállalói, illetve az egyesület látó és látássérült tagjai vesznek részt. A kiválasztott film audionarrált, akadálymentesített változatát vetítjük, így az alámondás mindenki számára hallható lesz. Ezáltal a látó nézők is ízelítőt kapnak a világ egy másféle érzékeléséből. A film megtekintését követően a résztvevők megoszthatják egymással élményeiket és tapasztalataikat. A program második része saját tapasztaláson alapuló érzékenyítő tréning, ahol látó csoportvezető támogatja a látássérült csoportvezetőt. A megváltozott perspektívájú helyzet modellt kínál az empatikus, egyenrangú együttműködésre. A projekt a film akadálymentesített változatának befogadásával és a (látás)sérült emberekkel való találkozás útján közvetlenül hozzásegíti a cég dolgozóit, hogy elsajátítsanak egy új látásmódot. A későbbiekben akár ügyfélként, akár munkatársként könnyebben, természetesebben tudnak majd viszonyulni látássérült, vagy egyéb okból speciális igényű emberekhez, és jobban tudnak kommunikálni velük. Az élményközpontú érzékenyítő tréning ereje abban rejlik, hogy a résztvevők valódi szemléletváltásával a jövőben indirekt módon előhívható a sérült emberekkel való munkahelyi vagy magánéleti érintkezés során. A sérült emberek megfelelő kiszolgálása olyan ügyfélélményt jelent, ami nem csupán az érintettek, hanem a tágabb környezet számára is példamutató és értékteremtő vállalati hozzáállás. Szolgáltatás témája: munkahelyi esélyegyenlőség, befogadó munkahely programok Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: látássérülteket (is) kiszolgáló munkatársak, HR-vezetők, (látás)sérült munkavállalók és kollégáik, vezető beosztású munkatársak Projekt időtartama: 6 óra (2×3 óra) 2016. február és július közötti időszakban, egy napon belül Érintettek száma: 30 fő Kikiáltási ár: 260 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: Az ár a játékfilm narrációjának elkészítését és a beszélgetés facilitálását tartalmazza, ezenkívül a látó és látássérült csoportvezetők által megtartott 3 órás érzékenyítő tréninget.

9


Aurora Borealis Oktatási Alapítvány a Veszélyeztetett Fiatalok Tudatos Jövőépítésének Elősegítéséért Mesemaraton Szolgáltatás bemutatása: A Mesemaraton egy közösségi élményt nyújtó játék. A szereplők, „kalandorok”, gyermekotthonban élő fiatalok kísérőik segítségével újraélhetik régi kedvenc meséik jeleneteit egy ügyességi és kreativitást igénylő játék során, ahol a gyermekotthon mesebeli erdővé alakul át. A maraton ideje alatt a munkatársaknak alkalmuk nyílik problémamegoldó és csapatmunkát segítő megoldásokat kitalálniuk, informális körülmények között ismerhetik meg egymást. A játék lakomával és a királylány megmentésével ér véget. Az állami gondoskodásban élő fiatalok gyakran kiesnek a társadalom figyelmének középpontjából. A program célja közelebb hozni a gyerekek világát a felnőttekéhez. A közös munka során csökkennek az előítéletek és reálisabb képet kapunk a gyermekekről. A gyermekotthon lakói számára pedig az élményen kívül bizalomerősítő hatású is a program. Az új, szokatlan helyzetekben történő helytállás erősíti a résztvevők önbizalmát, az oldott légkör lehetővé teszi a stresszmentes együttműködést. A munkahelyi kapcsolatok erősödése növeli a dolgozói lojalitást. Az újonnan alakult társas kapcsolatok pedig biztosítják a kellemes munkahelyi légkört, ami csökkenti a stresszt. Szolgáltatás témája: családbarát munkahely kialakítása, a magánélet és a munkahelyi feladatok összehangolása Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: a vállalat minden dolgozója számára ajánlott Projekt időtartama: 1 nap Érintettek száma: 40 fő Kikiáltási ár: 150 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár magában foglalja a résztvevők és a gyermekotthon lakói számára készített ebédet, a jelmezek, kellékek, felszerelések árát 40 fő vállalati dolgozóra, 40 fő gyermekre és 10 segítőre számolva.

10


Down Egyesület 0321 Kihívás. Játék előítéletek nélkül Szolgáltatás bemutatása: A mentális akadálymentesítést célzó társasjátékban a résztvevők bepillantást nyerhetnek a Down-szindrómával élők mindennapjaiba, és megtapasztalhatják a civil összefogás erejét. A résztvevők nyitottabbá válnak, tudást szereznek egy olyan területről, amitől korábban tartottak, netán féltek, így a játék fontos állomás a társadalmi attitűdformálás útján. A játékban részt vevő vezetők érzelmi változáson mennek át kapacitálva munkavállalóikat a kisebbségben élőkkel való közös munkavállalásra, a feladatkörök egymás közti felosztására, a folytonos kooperáció kialakítására. A játék résztvevői felismerik, milyen „nehezített pályán”, állandó előítéletektől övezve mozogni, és ráébrednek arra, hogy a nehézségeket összefogással lehet ellensúlyozni. A játékban 3 fős csapatok vesznek rész, minden állomáson sorshúzással kerül ki az a résztvevő, akinek nehezített feladatot kell megoldania, felvállalva az értelmi lemaradással élő személy szerephelyzetét. A játékban azok a csapatok lesznek sikeresek, akik felismerik, hogy a nehézségeket közösen kell megoldani, így igazi csapattá formálja őket. A fogyatékkal élő emberek alaposabb megismerése, azok későbbi, nyílt munkaerőpiaci alkalmazása vezet a fenntartható társadalom megteremtéséhez. Szolgáltatás témája: munkahelyi esélyegyenlőség, befogadó munkahely programok Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: a mentális akadálymentesítő játék egyszerre célozza a felsővezetők, a középvezetők, valamint az alkalmazottak érzékenyítését is Projekt időtartama: 5 óra Érintettek száma: 210 fő Kikiáltási ár: 120 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár a lebonyolításhoz szükséges 15 fő felkészítését, feladatvégzésük alatti ellátásukat, a feladathoz szükséges tárgyi eszközök beszerzését biztosítja.

11


Egyenlő Esélyekért Alapítvány Így élünk és dolgozunk! - Nyitott nap a fogyatékos személyek társadalmi integrációjáért Szolgáltatás bemutatása: Az alapítvány lakóinak többsége megváltozott munkaképességű munkavállalóként dolgozik az Összefogás Kft.-nél, amely akkreditált foglalkoztatóként csömöri székhelyén és fióktelepein jelenleg 650 főnek ad munkát. A nyitott nap betekintést enged az alapítvány lakóinak hétköznapjaiba, és a résztvevők a kerámiaműhelyben saját maguknak díszíthetnek bögrét, ékszert a fogyatékos munkavállalók segítésével. A többségi társadalom keveset tud a fogyatékos személyek életéről. A résztvevők találkozhatnak az alapítvány lakóival, új tapasztalatokat, ismereteket szerezhetnek az intézményben élő fogyatékos személyekkel, a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztathatóságával kapcsolatban. A saját élmény kihat a résztvevők gondolkodásmódjára, a fogyatékos személyekkel szemben meglévő sztereotípiáikra. A közös alkotás és az együtt eltöltött nap pozitív élményt ad a résztvevőnek a komfortzónájukon kívül, mindez erősíti a nyitottságot, elfogadást, csökkenti az előítéletet. A kollégák a megszokottól eltérő szituációban szereznek tapasztalatokat, erősíti a közösségi élményt, a nyitottságot új dolgok felé, pozitív hatással van a problémamegoldó képességre, egy-egy kérdés vagy feladat több nézőpontból való megközelítésére. A projekt elősegíti a fogyatékos személyek integrációját és a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatását. Szolgáltatás témája: társadalmi felzárkózás – hátrányos helyzetűek esélyegyenlősége, a mélyszegénység megszüntetése Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: vezetők, beosztott munkatársak Projekt időtartama: 1 nap Érintettek száma: 15 fő Kikiáltási ár: 150 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár tartalmazza a programvezetők díját, a készített tárgyak anyagköltségét és ebédet a résztvevőknek.

12


Együtt Európáért Alapítvány Termeljük meg a reggelit! – Balkonkertészkedés az irodában Szolgáltatás bemutatása: Balkonkert létrehozása a vállalat dolgozóival, dolgozói számára az irodában. A résztvevők fűszernövényeket, zöldségeket, gyümölcsöket ültetnek az alapítvány munkatársaival. A növényeknek otthont adó, a munkahelyi környezetbe illeszkedő balkonládákat csoportokban készítik el a munkatársak, miközben a növények gondozásával és a fenntartható életmóddal kapcsolatos információkkal gazdagodnak. A munkatársak végigkísérik a növények életútját, és miközben a növények ápolására elenyésző energiát kell fordítani, megismerik, mit is takar a növénytermesztés, amit otthon is folytathatnak. Kertészkedés közben a szellemi munkát végzők felfrissülnek, ami kedvező hatással van a dolgozók lelki jólétére, amely a munkavégzés hatékonyságára is kihat. A balkonládák kialakítása közös feladatot jelent a dolgozók számára, így a megszokott feladatokon kívül is átélhetik, megtapasztalhatják, hogy milyen együttműködni egy kötetlen helyzetben. A program jó hatással van a személyközi kapcsolatokra és a belső kommunikációra, ami pozitív változásokat eredményezhet a mindennapi munkavégzés során is. A dolgozók által termelt fűszernövények, zöldségek, gyümölcsök „utógondozása”, növekedésük nyomon követése, közös elfogyasztásuk is közösségi élményekkel kecsegtet. A fenntartható életmóddal kapcsolatos ismeretek a szervezet működésébe is be tudnak épülni. A környezettel szemben felelősségteljes, fenntarthatóságot szem előtt tartó attitűd a mindennapok részévé válik a program hatására. Szolgáltatás témája: környezetvédelem, zöld munkahely programok Projekt típusa: képzés, tréning Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: Elsősorban az alkalmazottak részvételére számítunk, de szívesen látjuk a vezetőket, csoportvezetőket is. Projekt időtartama: 1 nap Érintettek száma: 15 fő Kikiáltási ár: 220 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ártartalmazza a megvalósításhoz szükséges humánerőforrás-ráfordítást, a balkonládák alapanyagát, a termőföldet, talajjavítókat, vetőmagokat és a palántákat.

13


Erdőmentők Alapítvány Zöld audit és irodakizöldítés az Erdőmentőkkel Szolgáltatás bemutatása: A kínált szolgáltatás egy teljes körű felmérést és komplex tanácsadást tartalmaz. A felmérés során az alapítvány a cég székhelyén/telephelyén zöld auditot végez, amelynek keretében megvizsgálják az üzleti tevékenység ökológiai lábnyomát, majd feltérképezik azokat a folyamatokat, amelyeket könnyűszerrel megváltoztatva, a mindennapi tevékenység környezetbarátabbá tehető. A felmérést követően – választástól függően – minden alkalmazottnak vagy egy-egy delegált zöldkoordinátornak tartanak részletes tanácsadást a változtatások kivitelezésével kapcsolatban. Minden vállalkozás tevékenysége hatást gyakorol a környezetre, ám ez a teher jelentősen mérsékelhető, ha a megfelelő irányelvek szerint csökkenti a szervezet a tevékenység ökológiai lábnyomát. A megvalósítás során fejlődik az alkalmazottak környezettudatos attitűdje. A javasolt változtatások – a környezeti hasznok mellett – anyagi megtakarítással is járnak. A tanácsadást követően egy megismételt audit után a környezettudatosság elismeréseként ERDŐBARÁT IRODA védjegyet kap a megvalósító vállalat. Szolgáltatás témája: környezetvédelem, zöld munkahely programok Projekt típusa: tanácsadás Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: jellemzően a vállalati középvezetők Projekt időtartama: 8+2 óra Érintettek száma: 5-50 fő Kikiáltási ár: 50 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár tartalmazza a szakértői tiszteletdíjakat, kiszállási költségeket és az Erdőbarát Iroda tanúsítvány elkészítését.

14


Fogd a Kezem Alapítvány Hétköznapi küldetések Szolgáltatás bemutatása: A programon részt vevők kétfős csoportokban kísérnek el hétköznapi küldetésre fogyatékossággal élő szakértőket, vak, siket, mozgáskorlátozott, beszédhibával élő, vagy értelmileg akadályozott személyeket. A küldetés során valódi élethelyzetekben szereznek konkrét tapasztalatokat a fogyatékossággal élők mindennapjairól. A küldetések előtt bevezető beszélgetésen vesznek részt, majd közösen dolgozzák fel a tapasztalatokat a munkatársak. A fogyatékossággal élők helyzetéről, az integrációjuk lehetőségeiről való informálódás – és ezzel kapcsolatban a társadalom szemléletformálásának – hatásos módja, ha a résztvevő az érintettekkel közvetlenül kapcsolatba lépve, életszerű helyzetekben szerez közvetlen tapasztalatot az integrációban érdekeltektől. A találkozások mindkét félnek segítenek átlendülni a köztük lévő távolságon, ismerethiányon, idegenkedésen. A vállalat dolgozója egy-egy hétköznapinak tűnő probléma, bevásárlás, csekkfeladás, postai küldemény feladása, hangoskönyv vásárlása, közlekedés, munkafolyamat megoldásában találkozik a fogyatékossággal élő emberrel. A közvetlen megtapasztalás, a hiteles információszerzés az érintettektől valódi szemléletformáló hatással bír. A program során oldódnak a találkozásokat előzetesen befolyásoló előítéletek, és a résztvevők megtapasztalják, hogy az együttműködés, a közös munka könnyű és egyszerű is tud lenni, ha van a felek között párbeszéd. A dolgozók megismerik egymás reakcióit, attitűdjeit, megismerik egymás értékeit, így a munkahelyi közösség is jobban összekovácsolódik. A munkatársak nyitottabbak és elfogadóbbak lesznek a program hatására, fontos társadalmi értékek épülnek be a szervezeti kultúrába. Szolgáltatás témája: a társadalom ismereteinek, kompetenciáinak fejlesztése (pl. gazdasági, pénzügyi ismeretek, digitális kompetencia, a tanulás tanulása) Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: minden munkatárs Projekt időtartama: 3×3 óra Érintettek száma: minimum 14 fő Kikiáltási ár: 200 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár tartalmazza a fogyatékkal élő szakértők tiszteletdíját, a megvalósítás és a küldetések költségeit.

15


Igazgyöngy Alapítvány Mesekert építése hátrányos helyzetű gyerekeknek Szolgáltatás bemutatása: A projekt során Toldon, az elszegényedett kis zsáktelepülésen alakítanak ki újrahasznosított anyagokból a nyertes vállalat önkéntesei egy, a gyerekek számára szabadtéri közösségi térként működő mesekertet. A munka a helyi lakosokkal közösen zajlik, a gyerekeket is bevonva, közösségi rendezvényként szervezve, főzéssel. A kis faluban jelenleg semmilyen szabadidős tevékenységre alkalmas tér nincs a gyerekek számára. Az a csaknem 100 gyerek, aki itt él, teljes esélytelenségben nő fel. A faluban iskola sincs, nagy szükség van egy közösségi térre, ahol értékesen tölthetik el szabadidejüket a gyerekek. A programban részt vevők az alkotás örömén kívül megismerkedhetnek a szegénységgel és a cigánysággal közelebbről is. Az elszegényedett, zömében romák lakta területektől távol élők sokszor sztereotípiák mentén alkotnak véleményt. A program lehetőséget biztosít pozitív tapasztalatok szerzésére. A fizikai segítségnyújtáson túl nagyon fontos a személyes részvétel, mert lehetőséget nyújt a sztereotípiák leküzdésére. A személyes jelenlét pedig minta az együttműködésre, kommunikációra; a projektből mindkét fél építkezik. A szolidaritás csapatépítő tényezőként is jelentős, az alkotás pedig közösen történő kreatív munka, ami élményekre, saját tapasztalásra és elköteleződésekre ad lehetőséget a résztvevők számára. A projekt a szociális érzékenység fejlesztésében is kiemelkedő lehetőséget nyújt. A mesekert építése során a zömében újrahasznosított anyagok használata a fenntartható fejlődést szolgálja. A munkatársak – így a vállalat is – nyitottabbá válnak a hátrányos helyzetű munkavállalók iránt, megtapasztalják a lehetőségeitől megfosztott emberek esélytelenségét. A szolidaritás érzése erősödik, ami a közösséget összetartja. Szolgáltatás témája: társadalmi felzárkózás – hátrányos helyzetűek esélyegyenlősége, a mélyszegénység megszüntetése Projekt típusa: önkéntes munka Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: minden dolgozó, akit megérint a gyermekszegénység, és tenni szeretne valamit ellene. Projekt időtartama: 1 nap Érintettek száma: 20-30fő Kikiáltási ár: 184 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: Az ár az eszközök és felhasznált anyagok, valamint a közös ebéd költségét tartalmazza.

16


Látássérültek Szabadidős Sportegyesülete Vakfoci-torna Szolgáltatás bemutatása: Egy előkészítő alkalmat követően a LÁSS vakfoci csapata 3 órás rendezvény keretein belül megismerteti a vállalat alkalmazottaival a vakfoci-sportot, és bemutatja, hogy nincs olyan hátrány, amit kemény munkával és akarattal ne lehetne ledolgozni. Rövid bemutató után a résztvevők speciális felszerelést: szemkötőket, fejvédőket, labdákat kapnak, majd következhet az alkalmazottak pályára lépése, amit a LÁSS focistái és önkéntesei segítenek az első óvatos lépésektől, passzokon keresztül a meccs játszásáig, a vakfocisták vagy egymás ellen. Végül az élmények feldolgozása történik, szóbeli visszajelzések formájában. A vakfoci-programon egy mindenki számára ismert sporttevékenységen keresztül, egy sportpályán tapasztalják meg a résztvevők a látássérültséget egy jó hangulatú, játékos rendezvény keretében. Az élmények hatására a résztvevők szemlélete pozitív, a társadalmi esélyegyenlőséget elősegítő irányba változik, és az egyedi közösségi élmény segít kizökkenni a hétköznapok monotonitásából. A projekt egyszerre szolgálja a csoportkohézió fejlesztését és a látássérültekkel, fogyatékkal élőkkel kapcsolatos társadalmi és munkáltatói szemlélet pozitív irányú fejlesztését. A munkahelyi közösség befogadóbbá válik bármilyen, az átlagostól eltérő helyzetű munkatárssal szemben, és a vállalat ügyfélkörébe tartozó személyekkel szemben is elfogadóbbá válhatnak, növekszik az együttműködési hatékonyságuk, kommunikációs készségük. Szolgáltatás témája: egyéb társadalmi és/vagy környezeti fenntarthatóságot szolgáló programok Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: minden munkatárs Projekt időtartama: 2×3óra Érintettek száma: 21 fő Kikiáltási ár: 230 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: A kikiáltási ár tartalmazza a megfelelő focipálya bérlését, a speciális felszerelés költségeit, a játékvezetők és szakértők díjazását.

17


Salva Vita Alapítvány Budapest más szemmel Szolgáltatás bemutatása: A Salva Vita Alapítvány a nyertes cég munkatársait egy kellemes hangulatú délutánra invitálja, amelynek egy részét Budapest belvárosában tölthetik el. A programon részt vevők 3 csapatban, az alapítvány egy-egy fogyatékkal élő ügyfelével közösen, 3 állomás 3 fogyatékkal élő tapasztalati szakértőjét keresik fel. A jól ismert belvárosi helyszíneket a saját szemükön keresztül, interaktív módon mutatják be a résztvevőknek, akik így megtapasztalhatják a fogyatékkal élők mindennapi kihívásait, eltérő látásmódját. A program egy közös, élmény- és tapasztalatmegosztással egybekötött fogadással zárul. Általánosan elfogadott az a nézet, hogy az előítéletek jobban korlátozzák a fogyatékos emberek munkavállalását, mint esetleges hiányzó képességeik. A diszkrimináció oka legtöbbször az információ és a személyes tapasztalatok hiánya. A program során a közös élmények hozzásegítik a cég dolgozóit, hogy többet tudjanak meg a fogyatékos emberek világáról, képességeikről, lehetőségeikről – mindezt kötetlen formában. A projekt a cég munkatársai körében elősegíti a fogyatékos emberekkel kapcsolatos előítéletek oldását, a pozitív irányú szemléletformálást. Az a munkatárs, aki egyszer már személyes kapcsolatba került sérült emberekkel, sokkal tudatosabban és bátrabban vállalkozik fogyatékos ügyfelek kiszolgálására, vagy fogyatékos munkavállalók befogadására. A projekt során átélt saját élmény és a megszerzett ismeretek az esélyegyenlőséget elősegítő szemléletváltoztatás hatékony eszközei. A munkavállalók egymásnak is továbbadják a tapasztalatokat, ami szervezeti szinten hozzájárul a befogadás kultúrájának erősítéséhez, az egyenlő bánásmód és az esélyegyenlőség megvalósulásához. A másság elfogadása, az empátia olyan értékek, amelyek hosszú távon segítik a sokszínű ügyfélkör kiszolgálását, valamint megteremtik az alapját a sokszínű munkaerő foglalkoztatásának. Szolgáltatás témája: munkahelyi esélyegyenlőség, befogadó munkahely programok (hátrányos helyzetűek és megváltozott munkaképességűek foglalkoztatását, integrációját elősegítő programok Projekt típusa: családi nap, vállalati rendezvény Milyen típusú vállalatnál érdemes megvalósítani a projektet: kisvállalat, középvállalat, nagyvállalat Vállalaton belüli célcsoport: A projektbe cégvezetők, felsővezetők, középvezetők, HR-vezetők és a cég alkalmazottai egyaránt bekapcsolódhatnak. Projekt időtartama: 1×3 óra 2016. március és szeptember közötti időszakban Érintettek száma: 30 fő Kikiáltási ár: 120 000 Ft Kikiáltási ár indoklása: Az egyes állomások interaktív feladatainak eszközeit, illetve a fogadás költségeit fedezi a kikiáltási ár egy alkalommal a résztvevők számára. Amennyiben a leütési ár jóval magasabb lesz a kikiáltási árnál, lehetőség van több alkalom lebonyolítására is. 18


Árverési szabályzat 1. Értelmező rendelkezések a) Aukciósház: Civil Licit Alapítvány b) Árvereztető: az a társadalmi szervezet, amely az árverési szolgáltatást annak tulajdonosaként vagy jogosultjaként az Aukciósház rendelkezésére bocsátja árverési értékesítés céljából. c) Árverési vevő: az a cég, amely – képviselője útján – regisztrált és licitáló tárcsával részt vesz az árverésen. d) Árverési szolgáltatások: a www.civillicit.hu weboldalon szereplő nyertes civil szolgáltatások.

2. Árverési feltételek a) Az árverés időpontja: 2015. november 12. b) Licitálni kizárólag – az aukció megkezdése előtt cégnév és képviselő szerint regisztrált – licitáló tárcsával lehet. c) Az árverésvezető az árverési tételeket egy rövidfilm segítségével és élőszóval bemutatja, kihirdeti a kikiáltási árat, a venni szándékozók pedig a számozott licitáló tárcsa feltartásával teszik meg ajánlatukat. Ha a kikiáltási árra több vételi ajánlat érkezik, az árverésvezető a licitlépcsőnek megfelelően emeli az árat mindaddig, amíg csak egy licitáló marad és a leütéssel létre nem jön az adásvétel. Így a szolgáltatás vételi jogát leütéssel az az árverési vevő szerzi meg, aki a legnagyobb árajánlatot teszi. A tételek a kikiáltási ár alatt nem vásárolhatók meg. d) Az első vételi ajánlat a kikiáltási ár összege, minden további ajánlat pedig az utolsó árajánlat szerint növelt összegű árajánlatot jelenti. e) Azok a tételek, amelyekre nem érkezik ajánlat, az aukció végén visszahívhatók és újra értékesíthetők.

3. A vételár megfizetése a) A vételár összege a leütési ár. b) Az árverési vevő az árverést követő négy hónapon belül köteles megállapodást kötni a szolgáltatás megvételéről és teljesítéséről az árvereztetővel. c) Abban az esetben, ha az árverési vevő az adott árvereztetővel a fenti határidőn belül nem köt megállapodást a szolgáltatás megvételéről és a teljesítés módjáról, illetve a szolgáltatást nem veszi igénybe, a vételár 50%-ának megfelelő bánatpénz fizetésére köteles az árvereztető részére, amely a megállapodás kötésére vonatkozó kötelezettség teljesítésére nyitva álló határidő lejártát követő 8 napon belül válik esedékessé. d) Az Aukciósház a felek közötti magánügyletnek tekinti az árvereztető és az árverési vevő között létrejövő megállapodást, ilyen formában semmiféle felelősséget nem vállal a Civil Licit nyomán megvalósuló együttműködésekért.

4. Adatvédelem A regisztrált személyes adatokat az Aukciósház kizárólag marketingcélra (információs anyagok, meghívók stb. megküldése) jogosult használni, kivéve, ha az árverési vevő az árverést követően ezt megtiltja. Az Aukciósház mint adatkezelő a személyes adatokat harmadik személy részére nem teszi hozzáférhetővé, és azokat nem hozhatja nyilvánosságra. 19


SzakmaI t谩mogat贸

SzaKMAI partnerEK

Budapesti Civil Inform谩ci贸s Centrum

8. Civil Licit Aukció - Licitfüzet  

A Civil Licit Alapítvány 2015. november 12-én rendezte meg a 8. Civil Licit fenntarthatósági aukciót, ahol civil szervezetek szolgáltatásair...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you