262 | Plan de Acción | Neiva 2040: líder del desarrollo para la región
cooperación), la disponibilidad de predios para dichos fines y que garantice la continuidad del modelo de reubicación propuesto.
Impacto: Con este proyecto se espera crear un modelo de reasentamiento de viviendas en situación de riesgo en el municipio, que dicte los lineamientos y las acciones necesarias para llevar a cabo dicha tarea en un corto, mediano y largo plazo. Este modelo buscará reducir la vulnerabilidad de las viviendas en riesgo integrándolas a la trama urbana densificada y mejorando las condiciones de vida de sus habitantes. Además, con la creación de instancias de gestión como esta Agencia de Vivienda se estaría asegurando la continuidad de las iniciativas, la canalización de los esfuerzos —financieros y no financieros— para este fin, la priorización de las intervenciones y el monitoreo y control de los avances, lo que asegurará la buena ejecución de las políticas de reubicación de viviendas en riesgo en el municipio de Neiva.
Inversión y tiempos: Se estima que la creación de la agencia gestora de vivienda tomará alrededor ocho meses y deberá gestionarse desde el primer año de la
puesta en marcha de este Plan de Acción. Se estima igualmente una inversión de COP $5.000 millones para su creación y funcionamiento del primer año.
9.2.4 Mejoramiento Integral de Barrios Los Estudios de Mitigación del Cambio Climático, Vulnerabilidad y Riesgos y Crecimiento Urbano expuestos en el subcapítulo 5.1.3 identificaron como candidatos a un mejoramiento integral los barrios Las Palmas, Las Camelias, Ciudad Salitre y Enrique Olaya Herrera, ubicados en el extremo oriental del perímetro urbano, y entre los cuerpos de agua río Las Ceibas y quebrada La Toma (Ver Figura 9.3); estos barrios son principalmente de estrato socioeconómicos 1 y 2, y presentan condiciones urbanas deficitarias y poco favorables para garantizarle a sus habitantes su integración socio-espacial al resto de la ciudad y promover un cuidado ambiental de la estructura hídrica que caracteriza el sector. La Alianza de las Ciudades (Cities Alliance), en el marco del Programa Ciudades sin Tugurios (Cities without Slums) 65 describe el Mejoramiento Integral de Barrios (MIB) como “el conjunto de acciones para
el mejoramiento físico, social, económico, organizacional y ambiental de asentamientos precarios de manera cooperativa y a escala local entre ciudadanos, grupos comunitarios, sector privado y autoridades locales” (DNP, CONPES 3604, 2009). Para su realización, se plantea partir de la estructuración del programa municipal de mejoramiento de barrios, el cual, desde la entidad local competente, establezca la metodología adecuada para la aproximación a estos barrios y el marco normativo de actuación; para continuar con la implementación de este proyecto piloto.
Acciones específicas: ►► Formulación del programa municipal del mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de los asentamientos de la ciudad, en el marco del documento CONPES 3604 de 2009, el cual contiene los “Lineamientos para la Consolidación de la Política de Mejoramiento Integral de Barrios (MIB)”. Este puede ser adelantado por la misma entidad constituida para la gestión del reasentamiento de viviendas, descrito en el proyecto anterior. ►► Alistamiento: estudio a nivel de regularización urbanística y legalización (cuando aplique).
65 Alianza de las ciudades es una coalición mundial de ciudades y asociados al desarrollo promovido por el Banco Mundial y UN-HABITAT, quienes lanzan en 1999 el Plan de Acción Ciudades Sin Tugurios, como parte de las Metas de Desarrollo del Milenio y sus objetivos.