Sostenible Gran Jujuy: estrategia para la acción

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ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL: • COAJ - Consejo de Organizaciones Aborígenes de Jujuy • Foro de Periodismo Argentino (Jujuy) • Fundación DARLOCAB • Fundación Tinku • Fundación Eoandina • Fundación ProYungas • Centro de Capacitación y Acción en Proyectos Sociales “Juanita Moro” • Unión de empresarios • Asociaciones juveniles, deportivas, vecinales, centros de fomento, etc. • Medios de comunicación Este listado deberá ser revisado anualmente con el objeto de mantenerlo actualizado y asegurar que todas las organizaciones de la sociedad civil relevantes para el área metropolitana sean invitadas a participar. Para la organización interna se propone la elección periódica de un/a coordinador/a y una secretaría. El/la coordinador/a tendrá las funciones de: - Convocar y coordinar el consejo consultivo/asesor y determinar sus puntos a tratar. • Representar públicamente al Consejo. • Impulsar y elevar los acuerdos, propuestas planteadas e informes de seguimiento a los organismos y entidades oportunas. • Comunicar a los responsables políticos todos los acuerdos y propuestas gestadas ejerciendo de canal de transmisión entre el consejo y las municipalidades. - La secretaría del consejo tendrá las siguientes funciones • Difundir públicamente las convocatorias del consejo • Preparar los puntos del día y redactar las actas de las sesiones, haciendo figurar de forma fehaciente los acuerdos adoptados y todas aquellas incidencias que de ellas se deriven.

Una vez conformado el Consejo Asesor se deberá realizar una presentación formal del Plan de Acción a todos sus integrantes, indicando cuáles van a ser los programas y/o proyectos que se van a ir ejecutando a corto y medio plazo con el fin de que sean el principal foco para su evaluación y seguimiento. El Consejo Asesor podrá decidir si hay temas relevantes o con necesidad de tratarse de manera autónoma con actores específicos y convocar reuniones con equipos de trabajo para realizar el seguimiento de temas específicos. El monitoreo se sistematizará a partir de la actualización anual de los indicadores técnicos de la metodología CES que se utilizaron en la fase de diagnóstico de los temas críticos de la ciudad. Los valores de referencia obtenidos durante el diagnóstico del presente plan servirán para evaluar los avances de la ciudad cada año, y permitirá una comparación de los resultados con otras ciudades de la región. Se propone una actualización de los indicadores liderada por parte de los organismos académicos, con apoyo y compromiso para la provisión de datos de los equipos técnicos municipales. Esta revisión será presentada en un taller anual de monitoreo ciudadano del Gran Jujuy, para posteriormente ser sometida a análisis y elaboración de dictamen, el cual se presentará al órgano de gobernanza y será publicado a través de la web metropolitana. Se recomienda asimismo la creación de una plataforma de seguimiento en la web metropolitana donde se publiquen los avances de las acciones derivadas del Plan de Acción, así como los informes, actas y otros documentos que se traten en el consejo consultivo/asesor. En esta plataforma también se podría disponer de una encuesta para valorar la percepción de la ciudadanía en cuanto al avance del área metropolitana hacia la sostenibilidad. La participación en este Consejo será ad honorem por lo que el presupuesto requerido para su funcionamiento será muy modesto. Se requiere la disponibilidad de un espacio grande para la realización de los talleres anuales y reuniones (existen varias opciones municipales, por lo que no supondrá un costo adicional), así como un servicio de catering para el día del taller anual.


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