Page 1

BROJ 6, SIJEČANJ 2016. BOSILJKO ZDILAR

Predsjednica udruge Dokkica

Na Jugu 2 smo uspjeli napraviti 99,9 posto od planiranog Za programe održavanja infrastrukture iz gradskog proračuna je izdvojeno 540.000 kuna, a u 2015. smo uspjeli napraviti 99,9 posto od planiranog. Od toga je najviše sredstava planirano za popravak nogostupa (380.000 kuna), a manji iznosi za javnu rasvjetu, parkirališta i dječja igrališta. Jugu 2 bi i milijun kuna bilo malo s obzirom na naše potrebe kao jedne od najvećih gradskih četvrti, ali zbog gospodarske krize ipak treba biti realan. Ipak, nismo nezadovoljni, jer Grad je izašao u susret i pomogao nam oko lifta kod Šećerane. Intrazonska cesta od Ulice Josipa Reihl Kira do trgovačkog centra Konzum kapitalni je projekt naše gradske četvrti, no imamo problem s imovinsko-pravnim odnosima. Nadam se da će se od iduće godine to početi rješavati. Intrazonska cesta značit će nam jako puno jer Opatijska je postala prezakrčena autima i autobusima. Njezina izgradnja trebala bi rasteretiti cijelu Opatijsku ulicu, a kada bismo uspjeli napravili pječačku zonu to bi bilo fenomenalno.

Predsjednik GČ Jug 2

INES PERIĆ

Podrška i priznanja Grada su su dokazi kvalitetne suradnje

Ljetos smo se na sastanku s dogradonačelnikom požalili na stanje pontona na bajeru, a ubrzo nakon toga smo napravili njegovu rekonstrukciju i postavili nekoliko klupa. Na proljeće ćemo napraviti akciju kako bi dotjerali bajer.

31.770.038 kuna proračunskog novca za kulturu

Aktivnosti Dokkice financiraju Ministarstvo socijalne politike i mladih, Grad Osijek te Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva fondovima Islanda, Lihtenštajna i Norveške u sklopu “Podrške inovativnim inicijativama za djecu i mlade u lokalnim zajednicama”. Sredinom ove godine završila je provedba projekta “Moje slobodno vrijeme” koji je financiralo Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta, a Festival učeničkih igrokaza “POZOR! Plivamo na sceni” ove godine sufinancirala je Osječko-baranjska županija. Inicijativu “Sjenjak u akciji” sufinancirala je Zaklada “Slagalica”, a podršku je pružio i Grad Osijek kroz obnovu oštećenih dijelova betonskih površina.

Financiranje udruga

Programi i aktivnosti udruga financirat će se samo temeljemem javnih natječaja.


ANKETE JOSIP MIHALJEVIĆ

Jeste li zadovoljni uređenjem i izgledom prostora oko Vodenih vrata?

Treba decentralizirati gradski proračun

76.37% Da, sviđa mi se kako je prostor uređen, izgleda atraktivno 12.09% Ne sviđa mi se, mislim da je prostor neprikladno uređen 11.54% Nisam posjetio/la Vodena vrata i ne znam kako izgleda prostor

Predsjednik MO Tenja Jeste li posjetili Tvrđu za vrijeme adventa? 41.81% Da, to je odlična manifestacija s dobrom ponudom događanja 48.83% Da, to je lijepa manifestacija, ali je potrebno više događanja 7.31% Ne, ne sviđa mi se kako je organizirana manifestacija Advent u Tvrđi 2.05% Ne znam, nisam posjetio/la Tvrđu za vrijeme adventa

Mi u mjesnim odborima smo u najvećem doticaju s građanima, u svakodnevnim problemima – prilaznim cestama, nogostupima, izgradnji infrastrukture, promjeni rasvjetnih tijela u energetski učinkovitija pa bismo trebali

IVICA VASILJ

Imamo najpošteniji model financiranja sportskih klubova

Grad Osijek za GPP izdvaja 18.000.000 kuna. Jeste li zadovoljni GPP-ovim voznim parkom? 6.25% Da, vozila su uredna, moderna i dovoljno ih je 64.58% Potrebno je više vozila koja bi mogla biti urednija i modernija 20.83% Ne, malo je vozila i sva su neuredna i stara

ČIST RAČUN OSJEČKI PRORAČUN

2

8.33% Ne znam, ne vozim se gradskim prijevozom Stanje anketa na dan 23. 1. 2016. Glasajte i dalje.

imati puno više sredstva i to kvalitetnije rasporediti. Sve što jedno mjesto treba imati, Tenja sigurno ima. S 8.000 stanovnika, na deset minuta od centra Osijeka, zračnom lukom u blizini… Razvijaju se poduzetničke ideje, ali stalno nas koči infrastrukturna nerazvijenost i pogled prema Tenji kao zaostalom dijelu grada. Nismo iskoristili situaciju dok smo bili područje posebne državne skrbi. Nismo se infrastrukturno razvili kao okolna mjesta. Zadovoljni smo po pitanju komunikacije i dijaloga s Gradom koji je puno kvalitetniji posljednje dvije godine. Još uvijek smatram kako je sve presporo, kako užasno puno vremena treba i kada se naiđe na problem, rješenja predugo traju.

Predsjednik Malonogometnog kluba Kelme Osijek

Izrazito smo zadovoljni načinom kako Grad sponzorira sport, a tu se ne radi samo o financijskim brojkama jer imamo odlične uvjete i dvoranu besplatno na korištenje. Visina, a onda i transparentnost proračuna su najvažniji.

Vi novac ne dobijate zato što se nekome sviđate ili ne, već po jasnim kriterijima. Svatko može vidjeti koliko je tko i zašto dobio. Model Grada Osijeka je najbolji i najpošteniji model financiranja sportskih klubova u Hrvatskoj. I to što novac dobijemo u mjesečnim anuitetima je sjajna stvar jer mnogi bi vjerojatno sve potrošili unaprijed na kojekakva pojačanja. Voditi jedan klub je kao voditi domaćinstvo. Želimo biti prvoligaši, ali ne pod svaku cijenu, bitno je da je klub stabilan i da nema nikakvih financijskih obaveza prema drugima. Imamo dvogodišnji sponzorski ugovor sa Mlinarom od 5.000 mjesečno, s Kelmeom imamo 40.000 kuna u opremi.

Predsjednik MO Višnjevac

MIRKO IVKOVIĆ

Potreban nam je veći i primjereniji vrtić Najveći problem Višnjevca je završetak izgradnje tramvajske pruge. Višnjevac je sada napola urbaniziran – pola Višnjevca je dio grada, a pola je nedovršeni projekt. Treba nam i veći i primjereniji vrtić jer sadašnji kapaciteta 80 djece ne zadovoljava potrebe našeg mjesnog odbora sa skoro sedam tisuća stanovnika. Potrebno nam je uređenje središta Višnjevca jer nemamo obilježeno središte mjesnog odbora. Gradske četvrti i Mjesni odbori bi trebali participirati s većim iznosom u gradskom proračunu. Mi na terenu najbolje znamo što nam treba. Realno bi bilo da dobijemo dva milijuna kuna. Boli me što su sredstva koja se Vijećima mjesnih odbora dodjeljuju za pomoć financiranja udruga nedostatna.

Mi imamo sedam tisuća kuna koje moramo podijeliti na 12 udruga.


HRVOJE ŽANIĆ

Odluke u Vijeću donosimo konsenzusom i jednoglasno Prilikom donošenja programa prioriteta za određenu godinu uvijek vodimo brigu o tome da zahvati budu ravnomjerno u svim dijelovima naše gradske četvrti koja je uistinu velika i najveća istočno od Zagreba. Moram napomenuti da se odluke u Vijeću naše gradske četvrti uvijek donose konsenzusom i jednoglasno iako imamo predstavnike svih političkih stranaka. Kao navjeći problem naveo bih oronule fasade i ruševne objekte koji nisu samo problem estetske prirode nego i sanitarni i sigurnosni problem. Bili smo svjedoci nekoliko slučajeva u samom središtu grada kada su fasade padale ljudima po glavama što mislim da je nedopustivo. Kao pomoć Gradskoj upravi u riješavanju problema ruševnih objekata sastavili smo katalog s 70-ak nekretnina, što u vlasništvu Grada, što države, koje bi trebalo sa-

Predsjednik GČ Hrvoje Žanić

nirati i drago nam je da je Gradska uprava krenula s rušenjem po Gornjem gradu. Od kapitalnih projekata u Gornjem Gradu jedino ostaje dionica vezana za “Projekt Osijek” započetog još 2013. godine. Investicije tipa Trg

GČ Jug 2

slobode i Parka Zrinjevac za sada još nema. Načelno smo zadovoljni sa suradnjom s Gradom, ali sva naša “neslaganja” se svode na nedostak sredstava u gradskoj blagani za komunalnu problematiku u našoj gradskoj četvrti.

Imovina nosi svoja prava ali i obveze i ovim putem još jednom apeliram na vlasnike da vode brigu od svojim nekretnimama.

BOJAN BODRAŽIĆ

Povukli smo više od milijun kuna od Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost Ukupno je realizirano 18 kredita za sanaciju pročelja, krovova i dizala, vrijednosti gotovo 2 milijuna kuna, uz opasku da smo dodatno povukli i više od milijun kuna od Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost za stambene zgrade koje su se odlučile za nabavu i ugradnju uređaja za mjerenje potrošnje. Zavod za stanovanje je tržišno orjentiran bez subvencije od strane Grada, što ne znači da nam

Grad nije na raspolaganju. Sama činjenica da je osnivač Zavoda Grad Osijek, plus je odnosu na ostale Upravitelje i na neki način ulijeva dodatnu sigurnost suvlasnicima. Imam konstruktivnu suradnju i komunikaciju s gradonačelnikom po pitanju poslovanja i stabilnosti tvrtke te realizacije projekata na kojima radimo. Važno je istaknuti dobru suradnju po pitanju zajedničkih projekata koji su

Direktor Zavoda za stanovanje

u tijeku i koji nam slijede, a to je između ostalog i početak obnove zgrada koje su pod konzervatorskom zaštitom, gdje je Grad Osijek nositelj projekta.

Tribine “Četvrtkom u četvrti” pun su pogodak i odlična komunikacija između upravitelja i suvlasnika.

Na zadovoljstvo svih stanovnika Gradske četvrti Jug 2, riješen je problem prelaska zelene površine od Opatijske do Medulinske ulice, a uz Dječji vrtić Nevičica. Bio je to jedan od prioriteta te gradske četvrti, a radovi su izvršeni u iznosu 72.979 kuna. Za održavanje nogostupa planirano je 380.000 kuna, a do sada su izvršeni radovi u iznosu od 191.516 kuna.

2.152.000 kuna

proračunskog novca za promidžbu i protokol Grada te posebne gradske programe (proslave, događanja)

MO Klisa

U Programu prioriteta za održavanje i poboljšanje komunalne infrastrukture Mjesnog odbora Klisa za 2015. godina bilo je i postavljanje fitness sprava na otvorenom, iza zgrade Mjesnog odbora. Postavljene su sprave u iznosu od 80.948 kuna.

ČIST RAČUN OSJEČKI PRORAČUN

3


ZDRAVKO NALIO

U dvorcu Mačkamama smo podstanari i to nije trajno riješenje

Predsjednik MO Josipovac

ŽELJKO KOVAČEVIĆ

Zalažem se za komunalni minimum u svim dijelovima grada Potrebe su toliko velike da ih i višestruko veći iznos ne bi pokrio. Međutim, treba biti realan. Moja kritika se odnosi na to što smatram da bi se proračunska sredstva trebala podjednako trošiti po gradskim četvrtima i mjesnim odborima. Činjenica je da su rubni dijelovi grada u podređenom položaju

Tranparentnost je jako važna, što detaljnije to bolje. Iako nisam do kraja zadovoljan transparentnošću gradskog proračuna, on bi trebao biti još detaljniji.

u pogledu komunalne infrastrukture. Zalažem se da postoji komunalni minimum u svim dijelovima grada, što znači da ne postoji ulica bez ceste, da ne postoji ulica bez javne rasvjete i nogostupa. Dugoročno bi bilo potrebno veće planiranje za investicije koje nas očekuju u idućih 10 ili 20 godina bez obzira što sad nemamo novaca u proračunu. Moramo znati gdje idemo i što želimo od zapadnog dijela grada. Druga primjedba je neriješena odvodnja u naselju i asfaltiranje dijela ulica koje još nisu. Očekuje se veća vizija od gradske uprave, što želi od grada i prigradskih naselja u dugoročnom razdoblju.

3.067.464 kuna

proračunskog novca za projekt Mlinarev put Vodenica

U vijeću gradske četvrti unazad deset godina imamo intenciju da se osmisli lijepi trg te da on bude urbano središte gdje bi se eventualno izgradila zgrada možda i u komercijalne svrhe, a u kojoj bi bilo i sjedište gradske četvrti. Mi smo sada u dvorcu podstanari i to nije trajno rješenje. Dvorac je građen 20-ih godina prošlog stoljeća i problem je ulaska u zgradu pogotovo za invalide koji ne mogu ući u središte četvrti. Imamo olakšavajuću okolnost da je i Đakovačko-osječka nadbiskupija zainteresirana da na tom prostoru sagradi crkvu, budući da je sadašnja premala za sve potrebe i ne može primiti sve ljude. Stanoviti su pregovori u pitanju, ali svjesni smo teških vremena jer taj projekt iziskuje velika sredstva. Planiramo u neposrednoj blizini

Predsjednik GČ Industrijska četvrt

kroz neku česticu osigurati prostor za novo nogometno igralište i njegovo proširenje, ali izgradnja trga nikako neće ići na štetu sporta, mladeži i klubova koji ovdje djeluju.

IVAN KARALIĆ

S udrugama apliciramo projekte na nacionalne i EU fondove

Predsjednik GČ Novi grad

Živimo u vremenu kada ne možemo očekivati da ćemo sve probleme rješavati sredstvima iz lokalnih proračuna koji su iz objektivnih razloga nedostatni da podmire brojne potrebe za uređenjem javnih površina i gradskih prostora. Zato smo se okrenuli i drugim izvorima

financiranja. Kroz partnerski odnos s udrugama s područja naše četvrti aplicirali smo dva projekta na nacionalne i europske fondove. S prvim smo već uredili prostor oko Robne kuće, a kroz drugi ćemo popraviti sustav grijanja u našem prostoru u Svačićevoj 36.

120.000 kuna potpora poduzetnicima Mjera za poticanje gospodarstva i jačanje konkurentnosti. Na javni poziv najviše se javilo onih iz prerađivačke industrije i poduzetnika početnika.

Profile for Čist račun osječki proračun

Čist račun - osječki proračun (siječanj 2016.)  

Čist račun - osječki proračun (siječanj 2016.)  

Advertisement