Page 1

Review Lorem ipsum lorem

-1-


INDICE El A, B, C de La Nueva Ley de Pesca Luis Pichott nos presenta un apretado resumen de las princi-

- 04 -

pales características de la nueva ley de Pesca y sus apuesta por la sustentabilidad basada en el rol de la ciencia (si es que es adecuadamente financiada). Piñera 2018 ¿Cuál será el derrotero del Presidente en cuatro años más? ¿La búsqueda de la reelección, liderar el ranking de billonarios o

- 11 -

apostar por un proyecto país diferente? Movilizaciones: ¿Empoderamiento, Nueva Forma De Consumo, Ambas? Un análisis alternativo para entender las movilizaciones y sus

- 16 -

señales como guía de gestión social sustentable. Biocombustibles y Emisiones De Co2 Al igual como en el caso de los autos eléctricos, la promesa de biocombustibles como el etanol para reducir las emisiones de gases de efecto

- 24 -

invernadero debe ser considerada con extrema cautela a la hora de considerarlas como una opción de política pública. Consumo Colaborativo Una nueva tendencia se abre espacio en la lógica de mejorar - 29 competitividad vía sustentabilidad económica, ya no expresada necesariamente en nuevas fuentes de eficiencia, sino también en las soluciones de valor que los mismos clientes quieren desarrollar con las empresas de vanguardia. Decodificando El ISC: Huella De Biodiversidad En esta edición, analizamos los aspectos de gestión del ISC - 32 2012 para el caso de la huella de biodiversidad en más de 110 empresas analizadas. Ted: Charlas Worth Spreading Allan Savory propone cambiar los paradigmas de cómo re- - 37 vertir la desertificación, aprendiendo de sus propios errores, mientras Jacqueline Novogratz nos habla del “capital paciente” para enfrentar la pobreza en Africa. -2-

Director General: Roberto Sapag, Director de Contenidos Temáticos: Aldo Cerda. Editor Periodístico: Federico Willoughby. Directora de Arte: Cinthya Alvarez. Diseño e implementación en iPad: Mobitelio S.A Gerente General y Representante Legal: Paula Urenda. Gerente Comercial: Magdalena Montero. Gerente de Marketing: Fernando López. Revista editada por Ediciones e Impresos S.A. Domicilio: Avda. Apoquindo 3885, piso -1, Santiago. Teléfono (56-2) 28107500 Derechos reservados: Copyright Capital. El editor no se responsabiliza por el contenido de los mensajes publicitarios. Las columnas se escriben a título personal y sus opiniones no reflejan necesariamente la línea editorial de Ediciones e Impresos S.A.


Editorial

EDITORIAL La Sustentabilidad de Un Recurso Natural Algunos señalan que la minería no puede ser sustentable al estar basada en un recurso natural no renovable. En realidad, no es “culpa” de una empresa minera que un cierto recurso, como son las reservas de un mineral, sea no renovable –sí lo es en cambio, que la propia gestión de una industria agote un recurso renovable, como se han documentado casos en las pesquerías, en ciertos ecosistemas forestales o en el agotamiento de la mitad de la superficie de suelos productivos del mundo-. Qué se entiende por “sustentable” en la industria pesquera no es lo análogo a lo que entiende un economista de recursos naturales. A la industria le interesa “sostener” un cierto volumen de pesca, y ojalá aumentarlo en el tiempo. Los problemas de acceso abierto que explica Luis Pichott en nuestro articulo central, determinan que el esfuerzo de pesca en muchos casos dista de ser el óptimo, produciéndose sobreinversión y sobreexplotación, lo que determina un agotamiento del recurso y un rendimiento de pesca inferior al máximo posible en el tiempo. La “sustentabilidad” que la industria defiende es más social que ambiental (empleos e ingresos para comunidades enteras que se han organizado en función de la captura de un particular tipo de recurso). Salvo en el caso de las ballenas (fáciles de identificar y capturar), las demás especies difícilmente se “extinguen”, ya que cuando se produce sobre-explotación, la extracción se vuelve anti-económica (mucho esfuerzo, bajo retorno) y “se migra” a otros recursos, permitiendo la recuperación de la especie sobre-explotada originalmente. Regular el sector pesquero es un arte de la política, aquí y en cualquier otro país del mundo. Por eso, independientemente de todos los vacíos que tiene la recién aprobada Ley de Pesca, y de la torpe manera en cómo se resolvió la corta independencia del IFOP (mérito en su momento del Ministro Fontaine), el solo intento de acordar “una ley larga” y no solo el mínimo común denominador del acuerdo parlamentario, debe celebrarse como un ejercicio pleno de recuperación de la ambición de construir un país para el largo plazo y no sólo para la próxima elección. Esa es la forma en cómo los países finalmente progresan en forma “sustentable”.

-3-


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

EL A,B,C DE LA NUEVA LEY DE PESCA Luis Pichott

-4-


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

EL A,B,C DE LA NUEVA LEY DE PESCA

Luis Pichott | Ex Presidente IFOP

l sector pesquero fue pionero a nivel mundial en abordar el tema de la sustentabilidad productiva de un recurso natural renovable. Su característica de acceso abierto determina lo que en economía se conoce como la “tragedia de los comunes” y que se caracteriza por la sobre-explotación de un recurso común. En el mundo se han intentado diversas formas de regulación, desde cuotas generales (que en muchos casos sólo acrecientan la llamada “carrera olímpica” de los actores por sobreinvertir y tratar de extraer en el menor tiempo posible la mayor parte de la cuota existente), hasta cuotas individuales transables. Sin embargo, el problema es más complejo, porque los recursos pesqueros no son simplemente bancos de especies individuales que se agotan o recuperan aisladas de otras especies. Aquí existen encadenamientos tróficos complejos, cuya comportamiento biológico todavía está en estudio y donde las capturas de una especie por parte de la industria conlleva también captura residual de otras. Ni mencionar el tema del impacto en el empleo de esta industria, que marca un conflicto entre la llamada “pesca artesanal” y la “pesca industrial”. En consideración de lo anterior, resulta meritorio que el gobierno haya tratado de avanzar no siguiendo la tendencia de “leyes cortas”. A continuación presentamos los puntos cruciales de la misma:

-5-


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

EL PUNTO DE PARTIDA La modificacion actual nace del término del período de diez años establecido en la ley anterior para los límites máximos de captura por arma-

c) La institucionalidad para la toma de decisiones de manejo de los recursos. d) El control de la pesca artesanal.

dor; figura jurídica que permitió asignar cuotas individuales a la flota de la industria pesquera

1) Los principios rectores

nacional. Este sistema sustituyó al de cuotas glo-

En relación a los principios, se establece

bales, que tenía el problema descrito anterior-

que los recursos hidrobiológicos y sus eco-

mente de sobreinversión en flota y capacidad de

sistemas están sometidos a la soberanía

procesamiento, dado el comportamiento induci-

del Estado de Chile, remplazando la figura

do de actividad de temporada.

anterior que establecía que estos recursos tenian la condición de res nullius (sin due-

Como ha ocurrido también en oportunidades an-

ño) y el Estado sólo administraba su explo-

teriores y muy probablemente debido a la natura-

tación.

leza de este sector productivo -de cobertura nacional, multi sectorial y con gran peso político–,

Asimismo, se establece que para el mane-

durante la tramitación, que en este caso duró un

jo de los recursos se utilizará un enfoque

año, se abordaron temas que superan con mu-

precautorio, el que indica que la insuficien-

cho el término del LMCA (Límites Máximos de

cia de información no será motivo para no

Captura por Armador), se corrigieron algunos

adoptar o posponer medidas de conserva-

aspectos deficitarios del cuerpo legal anterior y

ción, poniendo al sistema científico nacio-

se intentó armonizar los fuertes intereses econó-

nal ante una exigencia nunca antes vista

mico-sociales propios de esta actividad.

en un cuerpo legal, y a los actores económicos enfrentando un escenario de riesgos

En términos simplificados, el foco de la iniciativa

productivos imprevistos, derivado de lo an-

legal se ha concentrado en cuatro aspectos prin-

terior.

cipales: El cuerpo de ley privilegia la utilización a) Los principios básicos rectores de la actividad pesquera.

de un enfoque ecosistémico, focalizando

b) El modelo de asignación de los recursos pesqueros.

pecies y la salvaguarda de los ecosistemas,

-6-

la mirada en las interrelaciones entre esasumiendo un desafio recomendado por la


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

OECD, pero que en el mundo desarrollado está

de pesca, recogiendo una recomendación del

bastante “verde” y aún en proceso de diseño con-

tribunal de la libre competencia, tanto entre

ceptual.

actores del mismo subsector como entre artesanales e industriales.

Finalmente y en línea con los dos puntos anteriores, la nueva ley propenderá a minimizar la ex-

c) Instalación de un sistema de subasta públi-

tracción de fauna acompañante, los descartes, la

ca de una porción de las cuotas industriales

captura ocasionada por artes o aparejos de pesca

de pesca (no de la fracción artesanal), a par-

extraviados o abandonados, y el impacto de la

tir del momento en el cual la pesquería con-

pesca en otras especies o sobre los ecosistemas

siderada alcance un nivel de captura del 90%

marinos más vulnerables.

de su rendimiento máximo sostenido (punto biológico de referencia que intenta estable-

2) Criterios de Asignación de Recursos

cer el momento de máxima producción de

Respecto de la asignación de los recursos hidro-

excedentes de una pesquería). Estas cuotas

biológicos, los aspectos centrales pueden resu-

se denominan “licencias transables de pesca”

mirse como sigue:

(LTP). Sin duda éste es un aspecto central de la ley. Sin embargo, el texto del cuerpo legal

a) Aumento de la fracción de la cuota de pesca

y el estado actual de la mayoría de las pes-

para los pescadores artesanales, estimándose

querías chilenas, dejan pocos candidatos a

que alrededor del 55% de las capturas naciona-

subasta en un futuro cercano.

les quedan en manos de este subsector. Este fue el resultado de un intento por lograr un trámite

d) Opción voluntaria a la industria de un cam-

expedito de la ley que además no incluyera li-

bio al nuevo sistema de licencias transables,

citaciones, lo que finalmente no tiene éxito, por

desincentivando quedarse en el sistema an-

lo que este acuerdo se implementa en la forma

terior (de límite máximo de captura -LMCA).

de una transferencia desde el sector industrial

Este sistema de incentivos busca evitar que

al artesanal de diversos recursos, valorizados en

el Estado pudiera enfrentar la contingencia

alrededor de US$50 millones anuales.

de pagar indemnizaciones ante la eventual expropiación que significaría, tribunales de

b) Liberalización de la transferencia de las cuotas

-7-

por medio, el cambio obligado de sistema.


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

e) Aumento del pago de patentes por parte de

nes propondrán cuotas de pesca basadas en

la industria pesquera, buscando incrementar

antecedentes técnicos al Subsecretario de

la recaudación fiscal.

Pesca, quien sólo tendrá un 10% de “juego de piernas” al alza o a la baja respecto de

3) Institucionalidad

este valor de referencia. Existirán ocho Co-

Respecto de la institucionalidad para la toma de

mités para Pesca y dos para Acuicultura. El

decisiones en el manejo de los recursos hidro-

funcionamiento de los Comités estará regla-

biológicos, los cambios apuntan a:

mentado y sus pronunciamientos serán de

- Eliminar las facultades resolutivas del Consejo

carácter público. Este constituye, sin duda,

Nacional de Pesca, dejándole sólo un rol consul-

el mayor avance en la ley, aunque con las

tivo. Lo mismo ocurre con los Consejos Zonales

modificaciones parlamentarias el resultado

de Pesca. Este cambio (contrario a la práctica

final quedó con imperfecciones que proba-

común a nivel mundial), responde principal-

blemente darán origen a próximas modifi-

mente a la percepción, más política que real, de

caciones.

encarnar en las decisiones del Consejo Nacional el conflicto de intereses entre “los incumbentes”

- Los Comités Científicos, como los de co-ma-

(la industria pesquera en este caso), y la fijación

nejo, existen en el mundo entero y en gene-

de cuotas de pesca. De aquí nacieron argumen-

ral se conciben como grupos de especialistas

tos como “las siete familias dueñas de los recur-

altamente reconocidos y que analizan con

sos pesqueros chilenos” o “las cuotas las fijaban

estándar académico las metodologías apli-

los mismos interesados”, que constituyen una

cadas, los resultados y los modelos de eva-

norma de trato mediático habitual en la dis-

luación de los recursos. Su trabajo se funda-

cusión legal, pero que en este caso apuntó no

menta en el prestigio que han logrado en la

sólo a descalificar a los involucrados, sino que a

comunidad de especialistas. En esta ley se

cambiar la práctica de manejo conjunto de las

restringe el número de sus integrantes y se

pesquerías, lo que se recomienda en general a

los contrata a través del Ministerio de Eco-

nivel internacional para lograr compromisos de

nomía (vale decir, se los transforma en em-

manejo de largo plazo.

pleados públicos con renta, modificando su

- Instalar Comités Científicos formales, con in-

habitual condición de expertos, compitiendo

tegrantes seleccionados por el gobierno, quie-

“en la cancha” de sus iguales).

-8-


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

- Asignar al Instituto de Fomento Pesquero la responsabilidad de aportar la información para que los Comités Científicos puedan basar sus análisis y recomendaciones. Se establece que este organismo debe ser financiado por el Ministerio de Economía y se precisan las tareas con-

“El cuerpo de ley privilegia la utilización de un enfoque ecosistémico, focalizando la mirada en las interrelaciones entre especies y la salvaguarda de los ecosistemas, asumiendo un desafio recomendado por la OECD”

cretas que deberá acometer. Esto representa un avance en la línea de dotar al sistema completo de una institución que asuma jurídicamente el rol de “asesor experto” del Estado en materias de información para el manejo de las pesquerías y la acuicultura. Así, se promueve un mandato público preciso, independencia política y autonomía financiera. La cuestión de la cuantía de los fondos necesarios para abordar las tareas que la ley establece de una manera adecuada constituye todavía una materia pendiente.

4) Control de la Actividad Artesanal Los aspectos fundamentales pueden resumirse en lo siguiente: - Obligación para la pesca artesanal de utilizar un posicionador satelital en aquellas embarcaciones de eslora mayor a 12 metros. Asimismo, se obliga a estas mismas embarcaciones a certificar sus desembarques. Los anteriores representan elementos cruciales en la sustentabilidad de las pesquerías, considerando que más de la mitad de la pesca queda en manos de este sub-sector.

-9-


Reportaje El A,B,C De La Nueva Ley de Pesca

Resumiendo En síntesis, la ley se concentra en proponer un nuevo sistema de asignación de derechos de pesca, que cambia la forma de tomar las decisiones en materia de manejo pesquero, recurriendo a un mecanismo menos participativo y fortaleciendo el rol de la investigación y la ciencia como soporte de sustentabilidad de largo plazo. Lo que resulta no es un desafío menor. Hay muchos reglamentos por definir y mecanismos que instalar para que la ley efectivamente funcione, y lo haga bien. Mantener el espíritu de que el conocimiento es la base de la sustentabilidad a través decisiones bien informadas, y transformarlo en obra, será fundamental para lograrlo.

- 10 -


Review Piñera 2018

PIÑERA 2018

¿Cuál será el desafío adecuado en Marzo 2014 para el actual Presidente, considerando sus capacidades, redes y experiencia? Él podría volver al mundo privado y seguir fortaleciendo su posición en el ranking de los billonarios. O en una porfiada embestida podría apostar por su reelección el 2018. Existe una opción diferente, que al mismo tiempo no le cierra las posibilidades de los caminos anteriores.

- 11 -


Review Piñera 2018

ejando de lado las encuestas (lamentablemente, uno de los pocos “barómetros” para medir la efectividad de un gobierno), y con un análisis de mínima perspectiva, el gobierno del Presidente Piñera nos habrá dejado un legado de avances notables de gestión en ramas muy disímiles e inesperadas. Desde el acortamiento de los tiempos de espera en los hospitales, a la ampliación de cobertura del Auge, en el caso de Salud. Desde el sinceramiento del “fin al lucro” en las Universidades, a las cuantiosas inversiones en educación pública. Desde el esfuerzo de recuperación de infraestructura y vivienda post-terremoto, hasta el diseño de una estrategia madura y comprehensiva para el conflicto limítrofe con Perú (the finest hour del Presidente no fue en la recepción de los 33 mineros rescatados, sino en su arriesgada y exitosa presentación en Tolerancia Cero respecto a los caminos para Chile en el litigio de la Haya, ver: http://www.youtube.com/watch?v=iGx9xDkmk5c

)

Nadie que conozca de primera fuente al Presidente ha dejado de referirse a él en estos mismos términos: intelectualmente brillante, pero también con una alta cuota de falta de empatía y obstinación. Sin embargo, profesionales de alta capacidad y origen diverso que han trabajado con él coinciden en señalar su apertura a ser convencido por elementos nuevos en la ecuación, ya sea experiencia, forma de modelar un problema o simplemente por incorporar antecedentes o métricas diferentes. ¿Cuál puede ser entonces un desafío digno para un hombre de estas capacidades, con una experiencia única de éxitos en el mundo privado y público, con una red ampliada de contac-

- 12 -


Review Piñera 2018

tos en el mundo, y con años de buena salud por delante? Por supuesto que él puede volver a su rol de inversionista activo y acrecentar su fortuna personal a cifras de diez dígitos (en US$ por cierto) en una década. Sin embargo, dejar un legado monetario a su propia descendencia por varias generaciones parece ser un objetivo ya alcanzado y difícilmente atractivo para sus ambiciones. O, podría mantenerse en la arena política esperando “su” oportunidad para volver al poder el 2018. No por nada él señalaba en su momento: “algunos creen que mi objetivo es ser Presidente…están equivocados: esa no es mi ambición….es mi única ambición…”. No existen liderazgos de la estatura del Presidente en la centro-derecha actual y por ende el escenario no parece inviable. Pero ese camino lo mostraría como un “seguidor” de la estrategia de la ex-Presidente Bachelet y el Presidente parece detestar ese tipo de comparaciones. Pero, ¿qué pasaría si el Presidente rompiera el molde político de conductas oportunistas post-gobierno pensadas más para el discurso funerario de un ex estadista? ¿Y qué pasaría si siguiera un camino similar al de Bill Gates o Warren Buffett y donara la mitad de su fortuna a una causa superior? ¿Cuál sería el impacto si además, en lugar de actuar sólo como un filántropo de clase mundial, se involucrara activamente en la gestión de una organización sin fines de lucro que buscara resolver los grandes problemas de sustentabilidad actual? Quienes conocen la labor de la Bill and Melinda Gates Foundation (www. gatesfoundation.org

)saben que ella ha transformado radicalmente el pa-

norama de la salud y educación en el mundo en desarrollo, desafiando continuamente el business as usual de organizaciones como la OMS o de ONGs “institucionalizadas”. En perspectiva, el desafío de la sustentabilidad es uno de calidad y cantidad, y tiene tres elementos que apelan precisamente al background del actual

- 13 -


Review Piñera 2018

Presidente: 1) Requiere el involucramiento del mundo privado: cambiar la forma de hacer negocios es una apuesta que tiene más sentido si proviene de un insider, que de individuos u organizaciones que tienen las peores sospechas y formas de entender el funcionamiento de los mercados. Por el contrario, el Presidente conoce la potencia de los incentivos (pecuniarios y no pecuniarios) como fuerza movilizadora de transformaciones en los campos más variados. 2) La clave del futuro se juega en “el segundo mundo”, no en el primero: cuando China, Indonesia, México o Brasil buscan una solución -por ejemplo- a su problema de infraestructura habitacional, no tiene sentido buscar las soluciones “de bajo costo” de EEUU, Italia o Suecia. Ellos miran a Chile o Sudáfrica. ¿Por qué? Porque se necesitan soluciones prácticas, de costo razonable, que den cuenta de la tipología de demandas de sociedades de 5-20 US$k per cápita y no de aquellas de 40-100 US$k. Eso mismo se aplica a los problemas de salud, educación, energía, transporte o calidad de vida en general (las soluciones para el África Sub-Sahariana son valiosas en sí mismas, pero des-contextualizadas de lo que es relevante para Medellín, Temuco, Monterrey o Guangzhou). 3) Las articulaciones necesarias requieren entender la forma de operar del Estado: no es posible imaginar una solución de largo plazo a los desafíos de sustentabilidad sin la participación del sector público y de su institucionalidad. Chile dispone de las mejores condiciones del continente para servir de “piloto” de innovación en este campo (si no funciona bajo la realidad chilena, difícilmente podría funcionar en contextos donde hay menor respeto a las reglas del juego, a sus instituciones o a sus autoridades). La experiencia de estos cuatro años en el poder Ejecutivo y de ocho años en el Legislativo del Presidente, constituyen un activo difícil de replicar y desde el punto de vista social, debiera maximizarse su retorno.

- 14 -


Review Piñera 2018

Imaginemos por un momento una Fundación con un capital de 1 US$bn; con una misión declarada de resolver los principales problemas de sustentabilidad ambiental y social del país y la región. Una organización fuertemente conectada con los principales centros (Do Tanks) del mundo, y bajo la dirección (como Presidente Ejecutivo) de una de las mentes más brillantes de nuestro país. ¿No cabría esperar de ello una atracción gigantesca de talento y conocimiento, y el desarrollo de proyectos transformadores de clase mundial? Una organización de este tipo no sólo ofrece un potencial de apertura a temas nuevos que pueden ser relevantes para inversiones innovadoras de alto impacto (apelando al “inversionista” que el Presidente lleva dentro). También permitiría discutir de políticas públicas desde una plataforma distinta y con un énfasis centrado menos en el discurso y más cerca de la acción (lo que apela al tipo de “político” que el Presidente representa). O si se mira en una perspectiva de largo plazo, una organización así constituye el legado soñado para alguien que aspira a la trascendencia.

- 15 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte SUSTENTABILIDAD SOCIAL

MOVILIZACIONES: ¿EMPODERAMIENTO, NUEVA FORMA DE CONSUMO, AMBAS? La “crisis de las encuestas” se produce en los momentos en que más urgentemente las empresas quieren entender los movimientos sociales y su rol de buen ciudadano. Algunos sociólogos e historiadores prevén que nos encontramos en la antesala de una revolución. Otros piensan que, al igual que a fines de los 60, el mercado se adaptará en forma sincrética para incorporar esta nueva forma de demanda.

- 16 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte Movilizaciones: ¿Empoderamiento, Nueva Forma de Consumo, Ambas?

G

“To live outside the law you have to be honest” Bob Dylan abriel Salazar y Alberto Mayol visualizaban como inminente a principios del año pasado un quiebre institucional producto de las protestas masivas que ref lejaban el “hastío” de la gente con una cultura (en su decir) de abuso, poco democrática e inequitativa. Incluso algunos políticos coquetearon con la idea de

una Asamblea Constituyente como moneda de cambio para el fin del sistema binominal. Entretanto, el ala más conservadora del empresariado presionaba al poder político para que abandonara el cómodo refugio de los subterfugios técnicos y se aprobaran las inversiones estratégicas que estaban paralizadas, particularmente en el sector eléctrico. En menos de un mes hubo júbilo por la autorización a Punta Alcalde y desazón por el cambio de la RCA que inviabilizó la operación de Agrosuper en Freirina.

- 17 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte La conexión con el descontento para transformarlo en una fuerza movilizadora positiva, parte por un replanteamiento de cómo las organizaciones relevantes de la sociedad aprueban test más exigentes de validación de su quehacer.

Desde la discusión del lucro en la educación a los coletazos del caso La Polar en la reputación del retail en Chile, el trasfondo pareciera ser el de un cuestionamiento al mercado como eje articulador de nuestra sociedad. Quizás habría que contextualizar un poco más lo anterior: el historiador británico Paul Johnson señalaba, ad portas de la caída del Muro de Berlín en 1989, que juzgar en términos morales al mercado es un error. Mayol comparte esa visión: el mercado es el sistema operativo de la sociedad (el sistema más eficiente que se conoce para producir bienes o servicios), pero ésta requiere más que un asignador automático de precios. Lo que requiere es un constructo mayor que armonice sus demandas materiales y espirituales. En tanto que el historiador y mentor intelectual de los estudiantes “en movimiento”, Gabriel Salazar, parece ver en el éxito de las movilizaciones una respuesta: “la gente quiere cambiar el modelo y la representación política”. Ahora, lo cierto es que la encuesta CEP nos muestra que, sistemáticamente, para sólo el 5% de los encuestados el cambio del régimen binominal debe ser una prioridad. ¿Significa entonces que la gente sólo quiere el cambio del modelo?

I was on TV! El primer factor que resulta relevante diferenciar es que el término “movilizaciones” esconde diferencias significativas en cada manifestación. Por ejemplo, las protestas por Barrancones, las que querían poner el fin del lucro en la educación y aquellas que se oponían a la planta de Agrosuper en Freirina son de origen, composición y discurso muy diferentes. En el primer caso, fueron actores dentro

- 18 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte del propio “sistema” que rechazaron un proyecto que se percibía como un riesgo para un santuario de la naturaleza. En el segundo caso, la composición era completamente diferente y ciertos grupos rechazaron la “representatividad” de figuras como Camila Vallejo u otros. En tanto que en el caso de Freirina el conflicto es local, no nacional, y se origina inequívocamente en una percepción de “no escucha” a los problemas locales originados por una anomalía técnica en la planta. Desde la perspectiva sólo de un analista que busca diferenciar expresiones de patrones distintos, el movimiento estudiantil, con el éxito arrollador con que impuso una idea fuerza en la agenda nacional (“no al lucro”) y con el estímulo reciente de escándalos en la acreditación de planteles privados, parece ofrecer el caso de estudio más interesante. Gabriel Salazar ofrece para este último grupo la tesis de que sus movilizaciones son la antesala del poder deliberan-

- 19 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte te: “Es la ciudadanía deliberante la que construye el Estado, y no al revés. La soberanía es anterior a la Ley, porque la soberanía legisla y tiene Poder Constituyente. Puede decidir al Estado, si quiere expresarse soberanamente, porque es

Entonces, ¿qué vendrían siendo las movilizaciones? Una hipótesis preliminar sugiere que ellas corresponden a la versión más extendida de un reality show.

la expresión Constituyente y Legislativa de la masa ciudadana. La soberanía no es individual, porque al individuo le falta una característica trascendental: necesita discutir con otros y construir acuerdos para ser voluntad soberana, lo que implica deliberación” www.elamaule.cl Salazar busca en esta masa de jóvenes movilizados la versión actual de levantamientos incompletos del pasado, y apuesta a que no serán derrotados por el contexto de empoderamiento social que se vive en la actualidad. Sin embargo, ¿cómo compatibilizamos lo que pasa en Chile con los levantamientos que se han dado casi en la totalidad de los países desarrollados –por otras razones a las que se presume son el catalizador en

- 20 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte Chile- o en la mayor parte de Oriente Medio? ¿Temuco está conectado con Aleppo más allá de lo que hoy imaginamos? Siguiendo la lógica de la regla de Occam (la hipótesis con menos supuestos es la que debe prevalecer ante explicaciones alternativas), ¿habrá una explicación más sencilla que permita unir estas realidades tan dispersas? Tras las violentas protestas en Londres que precedieron por largo tiempo a las Olimpiadas, uno recuerda inevitablemente al escritor Nick Hornby en A long way down: (el joven JJ) “…the trouble with my generation is that we all think we’re fucking geniuses. Making something isn’t good enough for us, and neither is selling something, or teaching something, or even just doing something: we have to be something. It’s our inalienable right, as citizens of the twenty-first century. If Cristina Aguilera or some American Idol jerk can be something, then why can’t I? Where’s mine huh?”. No sólo el mundo pareció estar de cabeza en 1968. Ese mismo año fue cuando Andy Warhol acuñó la expresión “in the future, everyone will be world-famous for 15 minutes”. Notablemente eso hacía referencia a una sistemática ruptura de las jerarquías tradicionales (en este caso, en el arte). En Chile, la estrategia de la televisión abierta de cambiar años atrás su programación con foco en el tradicional segmento del ABC1 generó una revolución en el marketing y el posicionamiento de los mensajes de las marcas. Ahora es la base de la pirámide (los segmentos C3-D) el objeto de atención de los mensajes. Y ello cambió también, y probablemente para siempre, el tipo de programas que

- 21 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte ese segmento se interesaba en ver: ellos (los postergados, tradicionalmente estereotipados en formatos poco atractivos) querían ref lejarse en la pantalla, y que esa visión fuera una positiva y ganadora. Imaginemos lo que resulta unir lo anterior a los formatos tipo reality. Ahora (efectivamente) cualquiera puede ser famoso. Y la televisión (la institución que -curioso, también- más cayó en credibili-

Si el mercado encuentra una forma de canalizar el descontento, se habrá demostrado, una vez más, su fuerza adaptativa a los intereses de la sociedad

dad el último año según la encuesta CEP) fue el ref lejo de lo anterior, y se desconectó de la élite. Entonces, ¿qué vendrían siendo las movilizaciones? Una hipótesis preliminar sugiere que ellas corresponden a la versión más extendida de un reality show, donde la catarsis colectiva une: 1) una agenda que apela al ser más que al parecer; y 2) un instrumento que le asegura a ciertos sectores postergados el formar parte de los quince minutos a los que todos tienen derecho. Toda hipótesis que se precie debe entregar un test que permita someterla a la prueba de la realidad. Proponemos uno sencillo: en menos de un año una firma ligada al retail (financiero, TELCO, comercio u otro) apelará a la fuerza de quienes expresan con gritos y con los pies su voluntad de “participar”, de “tener una palanca que accionar” y generará una propuesta de valor que transformará esa fuerza en consumo de valor agregado. El problema es que no sólo basta con una propuesta de participación: el oferente de la misma debe ser confiable a la vista de sus seguidores. Si el mercado encuentra una forma de canalizar el descontento, se habrá demostrado, una vez más, su fuerza adaptativa a los intereses de la sociedad (de la misma manera

- 22 -


Reportaje

Sustentabilidad Social

Reporte que transformó el movimiento hippie en una fuerza de consumo décadas atrás). Muchos de los problemas de nuestra sociedad seguirán siendo igualmente vigentes, pero no será el desmoronamiento del sistema el canal de solución a los mismos. La conexión con el descontento para transformarlo en una fuerza movilizadora positiva, parte por un replanteamiento de cómo las organizaciones relevantes de la sociedad aprueban test más exigentes de validación de su quehacer. Los modelos de negocios actuales estresan a sus ejecutivos en el corto plazo y los hacen perder la conexión capilar que este desafío demanda.

- 23 -


Reportaje Biocombustibles Y Reducción De Emisiones

BIOCOMBUSTIBLES Y REDUCCIÓN DE EMISIONES

UN PUENTE DEMASIADO LEJOS

- 24 -


Reportaje Biocombustibles Y Reducción De Emisiones

Reporte Biocombustibles y Reducción de Emisiones: Un Puente Demasiado Lejos “In dreams begin responsibilities” William Butler Yeats

S

i los autos eléctricos muestran un potencial muy limitado para reducir emisiones de CO2 (ver The Note anterior), ¿será entonces la opción de producir/importar bio-combustibles tipo etanol una solución efectiva para reducir nuestra vulnerabilidad a los precios internacionales del petróleo y reducir emisiones dado el origen vegetal de estos insumos

(y por ende, neutros en emisiones de gases de efecto invernadero en su etapas de crecimiento y cosecha)? La apuesta de EEUU La dependencia energética de fuentes foráneas ha sido siempre uno de los pilares de la defensa de los intereses estratégicos de EEUU. Sin embargo, nos encontramos ad portas de un cambio fenomenal y relativamente nuevo. Hacia el 2017 EEUU se convertirá en el primer productor mundial de crudo (derivado de los recientes desarrollos de la perforación horizontal y de la fractura hidráulica en depósitos ricos de esquisto bituminoso en zonas de Dakota del Norte y Montana). Incluso Canadá (que abastece más de un cuarto de las necesidades de petróleo de EEUU), proyecta construir oleoductos hacia la zona de la Columbia Británica, de manera de exportar su petróleo una vez que EEUU reduzca dramáticamente su dependencia foránea.

- 25 -


Reportaje Biocombustibles Y Reducción De Emisiones

Reporte Antes de alcanzar esta situación que alterará los balances de flujos de energía en el mundo, EEUU probó reducir su vulnerabilidad promoviendo el uso de etanol de maíz, lo que dio origen a uno de los cambios más importantes del mercado de los alimentos a nivel mundial en la última década. Hoy en día no resulta extraño encontrar en numerosas estaciones de servicio a lo largo de EEUU productos tipo E85 (mezcla de gasolina con etanol, que se encuentra presente en un porcentaje que varía entre 51% y 85% del total). Esta apuesta de EEUU se basó en la fuerte capacidad productiva de maíz de los Estados del medio oeste americano. Al contar con subsidios ad hoc, los productores se reconvirtieron al mercado energético (en realidad los alimentos son otra forma de energía, por lo que resulta correcto afirmar que sólo seleccionaron variedades y formas de producción más productivas para este nuevo vector energético). A pesar de su baja eficiencia energética (basado en un análisis de ciclo de vida, el cultivo de maíz para uso combustible tiene un factor 1.3 a 1.0 entre energía de salida vs energía de entrada), no es probable que EEUU modifique su política sino hasta que la nueva realidad anteriormente descrita y presentada por la AIE (Agencia Internacional de Energía, World Energy Outlook 2012) se haga realidad.

¿Importar etanol desde Brasil? Suecia importa biocombustible de etanol desde Brasil: ¿por qué Chile no debería hacer lo mismo? Es una pregunta válida, ya que en este caso el ratio de energía producida vs energía consumida en el cultivo de caña de azúcar es considerablemente superior a aquel del maíz (8 a 1). Si se introdujera en mezclas como las originales de Brasil y EEUU, 5% a 10%, ¿no tendríamos una reducción equivalente de emisiones de CO2?

- 26 -


Reportaje Biocombustibles Y Reducción De Emisiones

Reporte Lo primero que hay que considerar para una evaluación correcta es que el etanol no tiene el mismo poder calorífico de la gasolina, por lo que una de las razones de su “popularidad” en donde se comercializa es que el precio por litro de combustible es menor, pero la energía entregada también lo es, por lo que “se llena el estanque” con menos presupuesto, pero la autonomía del vehículo baja en forma significativa (30% por unidad de volumen equivalente). Ahora bien, la evaluación también debe considerar otros ingredientes. Un cultivo de caña de azúcar necesita una superficie de terreno que históricamente corresponde a desplazamiento de bosque tropical en Brasil, por lo que un análisis de ciclo de vida se basa no sólo en las emisiones de combustión directa, sino también en aquellas que formaron parte de la pérdida del sumidero forestal anterior. La EPA (Environmental Protection Agency) de California realizó diversos análisis para evaluar lo anterior (“Proposed Regulation to Implement the Low Carbon Fuel Standard”, 2009). En ellos se constata que la emisión unitaria de la combustión de gasolina alcanza los 95.86 gCO2e/MJ (es decir, no se compara por litro, sino por unidad de energía), mientras que en el caso del etanol, esta emisión integral alcanza a 73.4 gCO2e/MJ, incluyendo las emisiones derivadas del cambio de uso del suelo. ¿Qué significa lo anterior? Asumiendo emisiones similares derivadas del transporte de combustible desde Brasil a California o a Chile, se tiene que una mezcla tipo E10 genera sólo 2,3% menos de emisiones de GEI a la atmósfera.

Opciones para Chile ODEPA ha realizado varios estudios para la producción de biocombustibles en Chile. www.odepa.gob.cl En general la naturaleza poco extensiva de las posibilidades de cultivo descartan el uso de esta opción en el país para opciones de “primera generación”.

- 27 -


Reportaje Biocombustibles Y Reducción De Emisiones

Reporte Existen dos consorcios trabajando el tema de los biocombustibles de “segunda generación”: Bioenercel (Arauco, CMPC, Masisa, Universidad de Concepción, Fundación Chile y Universidad Católica de Valparaíso) y BioComsa (Consorcio Maderero, ENAP y Universidad de Chile). Ellos trabajan a partir de material lignocelulósico (e.g. madera) como insumo y por ende no competirían con cultivos agrícolas como fuente de abastecimiento. Sus resultados preliminares son confidenciales, pero en general se estima que la opción comercial de estos desarrollos (a la luz de lo que se ha verificado en EEUU y Europa), es de mediano y largo plazo y con precios de sustitutos elevados (cercanos a 200 US$/barril). Adicionalmente existen tres consorcios “de tercera generación” para producir biocombustibles a partir de algas: Desert Bioenergy (que tiene como socios a la Universidad de Antofagasta, la Universidad de la Frontera, CCITEM, Electroandina, Prodalmar y Copec); Algafuels (conformado por la Empresa Eléctrica del Norte Grande, Copec, Bioscan y la Pontificia Universidad Católica entre otros) y BAL Biofuels (integrado por Bal Chile, Enap, la Universidad de Los Lagos, y Architecture Lab, entre otros). Estas apuestas son, definitivamente, de largo plazo y con un gran componente de investigación, aprovechando el potencial que existe en Chile para poder realizar cultivos en zonas extensas de mar (o en estanques instalados en zonas desérticas, con suelos de bajo costo alternativo). Por ende, la perspectiva de disponer (con sentido real económico y ambiental) de un EX (siendo X el grado de etanol contenido en una mezcla con gasolina) de origen nacional a partir de opciones que no compitan con alimentos, es lejana. La investigación que se lleva a cabo es imprescindible para evaluar correctamente las opciones disponibles para Chile, pero no resulta razonable esperar resultados favorables de corto plazo para los mismos.

- 28 -


Reportaje Consumo Colaborativo

Reporte CONSUMO COLABORATIVO

¿Demasiado bueno para ser cierto? ás es mejor” es uno de los axiomas básicos de la teoría de preferencias del consumidor en economía. Desde la perspectiva de la sustentabilidad, mayor consumo difícilmente podrá ser una práctica sustentable en sí misma, por mucho énfasis que ciertos productores o distribuidores (e.g. The Sustainability Consortium de Walmart) tengan por identificar y mitigar los impactos de su supply chain, de sus propias operaciones, o de los impactos en el consumo y disposición final de los bienes. Un cambio de enfoque es aquel que habla de “no más consumo: mejor consumo”. Aquí la apuesta es a valor agregado y no volumen de venta. Esta realidad aplica mejor en sociedades con un estándar de vida más elevado o sobre comunidades de personas jóvenes. Una variante del mismo es la apuesta de Patagonia por reparación y reciclado de sus prendas de vestir: su comunicación se orienta a reforzar que las prendas que ofrece son de alta calidad y por ende, invita a “no consumir más”, sino a “arreglar lo que ya tiene”. Lo anterior representa un servicio de alto valor agregado, ambiental-

- 29 -


Reportaje Consumo Colaborativo

Reporte mente amigable –salvo por el medio de transporte que se decida utilizar para enviar las prendas- y de alta diferenciación. Imaginen entonces las posibilidades del desarrollo de “impresoras 3D” que permitan reparar objetos. En un local tipo “Casa & Ideas”, por ejemplo, venden juegos de loza con diseños atractivo a bajo costo. Si se rompa una unidad y Ud. quiere ir a buscar otro juego igual (ni pensar en ventas unitarias), lo más probable es que ya hayan cambiado los modelos y deba descartar ese juego y reemplazarlo por uno nuevo, a pesar de contar solo con una unidad menos disponible. ¿Qué pasaría si en lugar de ello, sólo con el SKU del producto, uno pudiera ordenar sólo la pieza que falló o ser rompió? Así uno no tendría que renovar todo el juego; el margen de esa unidad podría equivaler al del juego completo, la persona sentiría satisfacción de que la apuesta de la empresa no es a falta de calidad de los productos, y los impactos sociales y ambientales de esa producción adicional son mínimos respecto a reemplazar el juego completo. Si uno quiere ir más allá, hay que entender la nueva tendencia de consumo colaborativo (se puede ver su potencial en collaborativeconsumption.com

Quizás el

ejemplo más innovador del mismo sea el JV de Ford con Zipcar para fomentar la práctica de no tener que comprar un automóvil para uno mismo, sino sólo pagar por el uso efectivo del mismo). En EEUU la industria automotriz es uno de los principales generadores de empleo (casi 2 millones de personas incluyendo tanto manufactura como distribución). Una apuesta como la de Zipcar representaría una transformación radical. Si la industria automovilística norteamericana, que logró recuperarse notablemente del crash financiero del 2009, liderara esta transformación (habrá que hacer seguimiento del rol de Ford en el JV), significaría que una vez más la capacidad de reinvención de la economía americana nos habrá asombrado. Si por el contrario ello sólo representa un “espejismo”, entonces lo que mucho señalan, que una economía donde dos tercios de las familias no tienen ahorros significativos (i.e. superiores a 1,000 US$) es reflejo de una economía que no está preparada para enfrentar el futuro, se habrá convertido en una demostración adicional de decadencia.

- 30 -


Water Week Latinoamérica:

Nestlé destaca el RECURSO HÍDRICO

como pilar de su modelo de CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

E

ntre el 17 y 22 de marzo se realizó por primera vez en Latinoamérica una cumbre del agua, Water Week, que reunió en Viña del Mar a los más destacados expertos de esta temática en los ámbitos científico, académico, cívico, empresarial y político. El encuentro buscó generar una plataforma de discusión e intercambio de prácticas y experiencias en materia de gestión hídrica entre los distintos actores involucrados. Nestlé, presentador del evento, explicó cómo su modelo de “Creación de Valor Compartido” integra el agua como uno de los pilares fundamentales de su gestión. En la ocasión, Peter Jaggy, Director Corporativo de Ingeniería de Nestlé S.A., intervino con su exposición: “Políticas de agua en la industria y el camino a seguir”. El ejecutivo planteó los importantes compromisos que ha adquirido mundialmente Nestlé respecto del uso de agua y cómo desde su desempeño ha logrado mejoras en su gestión, a través del uso eficiente y la reutilización de este recurso.

En tanto, Paulina Bravo, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Nestlé Chile, afirmó que “la calidad y disponibilidad de este recurso es fundamental para la vida y también lo es para la producción de alimentos. Es clave tanto para el abastecimiento de nuestras operaciones como para nuestros proveedores y consumidores. Por ello, nos hemos propuesto velar por el cuidado y optimización de su uso en nuestros procesos. Además, e igualmente importante, es impulsar espacios de discusión donde se puedan debatir multisectorialmente estos grandes temas.

NESTLÉ TE INVITA A CUIDAR EL AGUA Cuando tomes agua, sírvete sólo la cantidad que vas a consumir, pues los excedentes de los vasos se pierden. ••• Date duchas cortas y no te laves los dientes con el agua corriendo. ••• Riega el jardín temprano o al comenzar la noche, así utilizarás menos agua. En verano, cada 2 días y en invierno, cada 4. ••• Revisa siempre que no hayan goteras en ningún lugar de tu casa. ••• Enséñales a tus hijos a cuidar el agua.

/NestleCL

Peter Jaggy, Director Corporativo de Ingeniería de Nestlé S.A. exponiendo en Water Week Latinoamérica

- 31 -

/NestleCL


Review Decodificando El Isc: Huella De Biodiversidad

Reporte DECODIFICANDO

EL INDICE DE SUSTENTABILIDAD CORPORATIVA IMPACTOS EN BIODIVERSIDAD

- 32 -


Review Decodificando El Isc: Huella De Biodiversidad

Decodificando el Indice de Sustentabilidad Corporativa Impactos en Biodiversidad

L

a biodiversidad expresa la variabilidad en genes, especies y ecosistemas en un ambiente determinado. A diferencia de otras variables ambientales, ésta es una de las más elusivas en su manejo e implementación de medidas de mejoramiento. Sin embargo, ella constituye uno de los pilares de la implementación de reglas de eco-etiquetado de productos en Francia

que serán objeto de regulación bajo la ley Grenelle. Asimismo, la reciente creación del IPBES (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services) demuestra el intento de los policymakers de lograr una institucionalidad internacional similar a la del IPCC para el tema de cambio climático. Las 110 empresas chilenas consideradas en la aplicación del ISC 2012 muestran en general cumplimiento de la normativa vigente, pero salvo las empresas forestales (que cuentan con certificación PEFC, FSC, o ambas) y las empresas mineras en el desarrollo de sus nuevos proyectos, en general se observa escaso avance en este apartado. Ahora bien, cuando se trata de la gestión de responsabilidad extendida, el avance es nulo en el país, lo que muestra un enorme campo de acción en los próximos años tanto a nivel de proveedores como de los impactos potenciales de los clientes finales sobre el uso de los productos y servicios que adquieren. Las tablas 1 y 2 ilustran el grado de performance en gestión de biodiversidad, tanto a nivel directo como en el caso de responsabilidad extendida.

- 33 -


Review Decodificando El Isc: Huella De Biodiversidad

Gestión de Impactos Directos en Biodiversidad Biodiversidad Directa 0

No existe certeza si aspectos de la operación de la empresa verifican requerimientos legales vigentes o se han verificado sumarios o procesos legales por incumplimiento de la normativa en los últimos cinco años.

1

La empresa se encuentra al día en todas las obligaciones legales vigentes respecto a biodiversidad.

2

Se dispone de plan que asegura cumplimiento frente a cambios en la normativa y se cuenta c/información actualizada de requerimientos de biodiversidad en países donde exista competencia o sean mercados relevantes

3

Existe un plan de gestión de la biodiversidad, con responsables y recursos identificados, y existe evidencia de cumplimiento del mismo, con objetivos superiores al requerimiento legal del benchmark relevante.

4

La empresa se encuentra certificada bajo estándares que incluyen requerimientos internacionalmente reconoci-dos de gestión de biodiver-sidad, o ha desarrollado protocolos cuyo cumplimien-to ha sido verificado por 3os.

En un benchmark global, la empresa es un referente internacional de gestión de biodiversidad en cuanto a 1) mínimo impacto; 2) valorización; 3) conexión de la misma con la estrategia de la empresa.

- 34 -

TABLA 1

5


Review Decodificando El Isc: Huella De Biodiversidad

Gestiรณn de Impactos Extendidos en Biodiversidad Biodiversidad Indirecta 0

La empresa desconoce si en su responsabilidad extendida hay efectos negativos de su supply chain o del consumo y disposiciรณn de sus productos o servicios sobre fuentes de biodiversidad de alto valor de conservaciรณn

1

La empresa solicita a su cadena de aprovisionamiento que identifque aspectos negativos sobre la biodiversidad relevante y los mitigue o elimine, y existe una acreditaciรณn de primera parte.

2

La empresa dispone de informaciรณn base de efectos del consumo y disposiciรณn de sus bienes y servicios sobre la biodiversidad y no se han identificado potenciales efectos negativos sobre la misma.

3

Existe una polรญtica implementada de procurement que garantiza priorizar el abastecimiento de proveedores con nulo impacto en biodiversidad y/o privilegiar a aquellos con programas de conservaciรณn relevantes.

4

La empresa puede demostrar que su supply chain o el consumo y disposiciรณn de sus bienes o servicios no afectan negativamente a fuentes de biodiversidad de alto valor de conservaciรณn.

La empresa ha desarrollado programas innovadores de co-creaciรณn de soluciones con sus proveedores y clientes que benefician, directa o indirectamente la conservaciรณn de biodiversidad y la valorizaciรณn de la misma.

- 35 -

TABLA 2

5


Review Lorem ipsum lorem PUBLICIDAD VESTO

- 36 -


TED

Charlas Worth Spreading

Ted / Charlas Worth Spreading Allan Savory: cómo revertir la desertificación y mitigar el cambio climático En un raro reconocimiento por parte de un científico (que una recomendación suya de política para reducir la población de elefantes en África con el fin de detener la degradación de los suelos que la sustentaban, y que no condujo a los resultados esperados), ahora este destacado profesional nos muestra su aprendizaje y de cómo se abre una posibilidad de combinar oportunidades de alimentación en distintas partes del mundo y recuperación de suelos improductivos.http://www.ted.com/talks/allan_savory_how_to_green_the_ world_s_deserts_and_reverse_climate_change.html

Savory y su mujer formaron en 1992 en Zimbabwe el Africa Centre for Holistic Management, con la finalidad de promover el aprendizaje del manejo y recuperación de los suelos a lo largo de África. El año 2010 el Centro ganó el premio Buckminster Fuller Challenge por su trabajo para revertir la desertificación. Ese mismo año, junto a otros científicos fundó el Savory Institute en Boulder, Colorado (www.savoryinstitute.com ), para promover la restauración a gran escala de los pastizales del mundo.

- 37 -


TED

Charlas Worth Spreading

Ted / Charlas Worth Spreading Jaqueline Novogratz y el “capital paciente” La CEO del Acumen Fund nos explica cómo lograr negocios sustentables en la “África profunda” requiere no sólo la mejor disposición para ayudar, sino también aprender a escuchar relevando la dignidad de las mismas personas a las que se quiere ayudar. http://www.ted.com/talks/jacqueline_novogratz_on_ patient_capitalism.html Jacqueline Novogratz es una de los actores más innovadores en el mundo de la filantropía. Ella se ha focalizado en cambiar la forma en cómo se trata de abordar el problema de la pobreza. Basada en su experiencia en el sector financiero, ella propone modelos de financiamiento que apoyen a empresarios que apuestan por soluciones en los campos de agua potable, vivienda o salud para los pobres y que no dependan de los requerimientos caritativos tradicionales, sino de un “capital paciente” que los ayude a lograr las metas propuestas (www.acumenfund.org ).

- 38 -


Review Lorem ipsum lorem

- 39 -

Thenote05 portrait  

prueba3