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20-22 juin 2012 La Baule, France

Renouer avec la croissance

Quelles leçons tirer des 10 dernières années pour créer les opportunités de la prochaine décennie ?

Une initiative de

Dossier de presse


Sommaire

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Communiqué de presse

Présentation des partenaires

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Agence française pour les investissements internationaux

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Aricent Group

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Assystem

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DATAR

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Ernst & Young

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Euronews

15

GE

16

Havas

18

Lucien Barrière

19

Nantes Métropole

21

Région Pays de la Loire

22

PSA Peugeot Citroën

27

Siemens

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Renouer avec la croissance

Quelles leçons tirer des 10 dernières années pour créer les opportunités de la prochaine décennie ? Du 20 au 22 juin 2012 à La Baule, France La 10ème édition de la World Investment Conference Europe (WIC Europe), présidée par Clara Gaymard, Vice-Présidente, GE International et Président Directeur Général, GE France, réunira, à La Baule du 20 au 22 juin prochain, les dirigeants de grandes entreprises internationales et de nombreux décideurs politiques pour débattre des moyens de stimuler l’attractivité et la compétitivité européenne. Paris, le 22 mai 2012 – La World Investment Conference Europe 2012 intervient sur fond de crise de la dette et d’incertitude financière. Dans ce contexte, il s’agira, pour les participants, de faire le point sur les dernières tendances de l’investissement et, pour les dirigeants des grandes entreprises, de donner leur éclairage sur les opportunités et les défis qu’ils entrevoient dans un avenir proche. Intitulée « Renouer avec la croissance », la 10ème anniversaire de la WIC Europe sera l’occasion de tirer les leçons du passé pour mieux anticiper l’avenir alors que la concurrence entre les territoires, d’une part, et les acteurs économiques, d’autre part, n’a jamais été si intense. Cette année, les thèmes de la conférence sont fortement liés à l’agenda européen : Consolider les fondamentaux de la croissance et de l’innovation : la croissance et la compétitivité de l’Europe supposent de définir des structures permettant de dégager des liquidités excédentaires à investir dans des projets d’innovation pertinents et rentables. Placer l'Europe au cœur de la chaîne de valeur : pour les entreprises, quelle que soient leurs tailles, qui cherchent à relocaliser leurs activités, l’Europe doit apparaître attractive en tout point de la chaîne de valeur. Innover en Europe : pour rester compétitive, l’Europe doit disposer des compétences et des talents qui attirent les investissements dans les domaines de la recherche, du développement et de l’innovation. Raviver le rêve européen : les valeurs de l’Europe, le modèle social européen et l’esprit d’entreprise, sont autant d’atouts. Les technologies de communication permettent désormais de diffuser le savoir à plus large échelle, en particulier chez les jeunes. Quelles sont les ambitions de l’Europe dans ce contexte ? Comment envisage-t-on l’avenir des technologies et de la société ? Le baromètre annuel d’Ernst & Young sur l’attractivité de l’Europe sera présenté à la WIC Europe. Très attendu, il donne un aperçu du point de vue des investisseurs internationaux sur l’Europe et formule des recommandations pour renforcer l’attrait et la compétitivité des territoires. A l’occasion du 10ème anniversaire de la conférence, une cérémonie de remise de prix mettra à l’honneur les trois entreprises qui ont le plus contribué au développement économique de l’Europe ces 10 dernières années par leurs investissements. Enfin, les recommandations issues des ateliers et sessions plénières seront présentées à l’Union Européenne et aux gouvernements afin qu’ils s’en inspirent pour améliorer l’attractivité européenne vis-àvis des investisseurs étrangers.

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WIC Europe : quelles nouveautés en 2012 ? La WIC Europe rassemblera des intervenants de renommée internationale, parmi lesquels : Balazs Hidvéghi : Secrétaire d’Etat adjoint chargé des affaires internationales européennes, Gouvernement de la République de Hongrie ; Ferdinando Beccalli-Falco : président et directeur général de GE Europe et Asie du Nord et président directeur général de GE Allemagne ; Philippe de Fontaine Vive : vice-président de la Banque européenne d’investissement (BEI) ; Lionel Zinsou : président de PAI Partners ; Franck Dangeard : Managing Partner de Harcourt ; Philippe Boisseau : directeur général Supply-Marketing et membre du Comité exécutif de Total ; Stéphane Fouks : vice-président du groupe Havas et président exécutif d’Euro RSCG Worldwide ; Jan Mühlfeit : directeur Europe de Microsoft Corporation ; Sudip Nandy : président directeur général du groupe Aricent ; Christophe de Maistre : président de Siemens France et président de la région Europe du Sud-Ouest ; Michel Mariton : président de Horiba Europe ; François Quentin: président du Conseil d’administration de Huawei Technologies France; Jeremy Rifkin - économiste et président de Foundation on Economic Trends ; Joachim Bitterlich : Ambassadeur (e.r.), vice-président exécutif en charge des affaires Internationales de Veolia Environnement Paris et président de Veolia Environnement Allemagne ; Jean-Pierre Raffarin : ancien Premier ministre de la République française et vice-président du Sénat ; Didier Houssin : directeur de la direction des marchés et de la sécurité énergétique à l'Agence Internationale de l'Énergie (AIE); Steve Bolze : vice-président senior de GE et président et directeur général de GE Power & Water ; Karsten Langer : partenaire de Riverside Europe Partners et président de l’association européenne du capital investissement et du capital-risque (EVCA) ; Dominique Louis : président du directoire d’Assystem ; Thierry Pilenko : président directeur général de Technip ; Mark Otty : Area Managing Partner EMEIA chez Ernst & Young Cette année, la WIC Europe accueille deux nouveaux partenaires stratégiques, Havas et le groupe Aricent, témoignant de l’intérêt grandissant que suscite, parmi les entreprises, cet événement unique. Suivez la conférence sur twitter www.twitter.com/WIConference #WIC12 Pour s’inscrire et obtenir davantage d’informations sur le programme http://www.worldinvestmentconferences.com/conferences/europe-2012 La WIC Europe 2011 en chiffres 500 participants parmi lesquels 212 dirigeants économiques internationaux, 102 personnalités politiques 64 intervenants 30 pays représentés

World Investment Conferences organise des conférences qui portent sur les investissements internationaux et dont l’objectif est de forger de nouveaux partenariats, d’influencer les tendances et de partager les meilleures pratiques. Ces événements réunissent des chefs d’entreprise, investisseurs, innovateurs, décideurs politiques et media internationaux autour d’une plate-forme d’échanges exclusive dont le but est d’apporter des réponses positives et des solutions durables pour soutenir la croissance économique européenne et mondiale. Depuis 2003, plus de 6 000 dirigeants et leaders d’opinion ont participé aux conférences pour dessiner l’avenir des investissements internationaux et des politiques, pour stimuler l’attractivité des grandes régions du monde.

La WIC Europe est soutenue par la Fondation Europe Plus et ses partenaires : 

Partenaires stratégiques Aricent Group - Assystem - GE - Havas - Groupe Lucien Barrière- PSA Peugeot Citroën - Siemens

Partenaires institutionnels DATAR - Agence française pour les investissements internationaux - Nantes Métropole - Région Pays de la Loire Partenaire knowledge Ernst & Young

Region

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Pour une interview avec un des intervenants ou pour vous accréditer, merci de contacter : Amélie de Bourbon Parme amelie.de-bourbonparme@eurorscg.fr T +33 (0)1 58 47 95 03 - M +33 (0)6 09 01 68 25


June 20-22, 2012 La Baule, France

PrĂŠsentation des partenaires


L’Agence française pour les investissements internationaux Profil de l’AFII L’Agence française pour les investissements internationaux (AFII) est l’agence nationale chargée de la promotion, de la prospection et de l’accueil des investissements internationaux. L’AFII facilite la réalisation de votre projet en France. Elle est l’organisme économique de référence sur l’attractivité et l’image de la France. L’agence s’appuie sur un réseau international, national et territorial. L’AFII travaille en partenariat étroit avec les agences régionales de développement économique pour apporter un service personnalisé aux investisseurs. Pour plus d’informations, consultez www.afii.fr En France, l’AFII organise la coordination entre les entreprises d’une part et les acteurs du développement économique d’autre part: collectivités territoriales, agences locales, administrations, prestataires de services... Son objectif : apporter les meilleures opportunités d’affaires et un service personnalisé aux investisseurs.

Chiffres clés ≥ Un réseau étendu avec 27 bureaux à l’étranger (Invest In France Agencies) couvrant l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie ≥ Une centrale à Paris ≥ Une équipe de 160 collaborateurs

Les missions • Informer et accompagner les investisseurs étrangers en France. • Promouvoir l’image économique et l’attractivité de la France à l’étranger. • Suggérer au gouvernement des mesures susceptibles de renforcer l’attractivité de la France. • Analyser l’environnement concurrentiel des flux d’investissements étrangers.

L’investissement international en France en 2011

• Quatre pays en tête de l’investissement en France : les Etats-Unis (149 projets), l’Allemagne (120 projets), l’Italie (46 projets), la Suisse (46 projets). • Principaux secteurs d’investissement : machines et équipements mécaniques, agro-alimentaire, énergie, recyclage, chimie, plasturgie, constructeurs automobiles et équipementiers, médicaments et biotechnologies appliquées, équipements électriques… • Les 3 régions les plus attractives : Ile-de-France (233 projets) Rhône-Alpes (120 projets) et Alsace (43 projets).

David APPIA, Ambassadeur délégué aux investissements internationaux David Appia dirige depuis janvier 2009 l’Agence française pour les investissements internationaux (AFII), agence nationale chargée de la promotion, de la prospection et de l’accueil des investissements internationaux en France. David Appia était depuis juillet 2006, Chef des services économiques et Ministre conseiller pour les Affaires Economiques à l’Ambassade de France à Washington. Après un premier poste à l’Ambassade de France à Washington (1988-1991), il a servi en Egypte comme Conseiller économique, de 1993 à 1997, puis en qualité de Ministre conseiller pour les Affaires économiques à l’Ambassade de France en Italie, de 2002 à 2006. Il a dirigé, à la Direction des Relations économiques extérieures du Ministère de l’Economie et des Finances, le Bureau de la politique commerciale (1991-1993), et occupé les fonctions de sous-directeur pour les Affaires multilatérales, de 1997 à 2002. David Appia est né en 1956. Il est diplômé d’HEC (1979), de l’Institut d’Etudes Politiques Paris (1982) et de l’Ecole Nationale d’Administration (1985).

Séverine DE CARvALHo, Attachée de presse Tel : +33 1 40 74 73 88 E-mail : severine.decarvalho@investinfrance.org

• 698 décisions d’investissement étranger créateur d’emploi ont été enregistrées en 2011. • Le nombre d’emplois crées ou maintenus a atteint le chiffre de 27 958. • Les entreprises européennes sont à l’origine de 60% des projets en 2011, contre 25% pour les entreprises nord-américaines et 11% pour les entreprises asiatiques.

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DES SERVICES D’INNOVATION POUR UN MONDE EN RÉSEAU 10


Le Groupe Aricent est une société internationale de services spécialisée dans l'innovation et la technologie qui aide ses clients à élaborer, commercialiser et modifier les produits et les services conçus pour le monde connecté Nous collaborons avec des partenaires couvrant l’ensemble de « l’écosystème » des télécommunications, notamment de grands prestataires de service, des fabricants de matériels de réseau, des éditeurs indépendants de logiciels et des fabricants de périphériques. Notre portefeuille de clients comprend par ailleurs de nombreuses entreprises du Fortune 500, dans des secteurs où la connectivité est essentielle, comme la santé, l’énergie, la finance, la grande distribution et les médias.

Plus de 10.000 collaborateurs sur 36 sites dans le monde entier Amsterdam, Austin, Bangalore, Beijing, Boston, Chennai, Chicago, Copenhagen, Dallas, Dubai, Gurgaon, Helsinki, Ho Chi Minh City, Johannesburg, Kiev, London, Milan, Munich, Namur, New Jersey, New York, Nurenberg, Paris, San Francisco, Seattle, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Stockholm, Sydney, Taipei, Tampa, Tokyo, Vinnitsa, Washington D.C.

HISTORIQUE Création de Frog Design en 1969 en Allemagne

Collaboration avec Apple, Dell et Sony au début des années 80

Rachat par Flextronics en 2004

Expansion de l’activité dans le domaine des marques, de la stratégie, de l’interaction et de la conception de logiciels

Création de Hughes Software Systems en 1991, filiale de Hughes NetworkSystems

Expansion internationale : Bangalore, USA, GB, Allemagne, Ukraine, Afrique du Sud, Chine

Rachat par Flextronics en 2004

Développement de solutions logicielles pour les réseaux de communication

En 2006, KKR a racheté ces entreprises et formé le Groupe Aricent.

LE GROUPE ARICENT EN BREF

4 BONNES RAISONS DE REJOINDRE LE GROUPE ARICENT

> Expérience et compétence approfondies en communication et technologies liées, de la puce à l’équipement de réseau en passant par les périphériques et BSS/OSS

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Le Groupe Aricent est la seule entreprise capable de combiner conception, stratégie et ingénierie pour proposer à ses clients un service spécifique d’innovation. Nos salariés ont l’opportunité de travailler sur des technologies de rupture et des projets innovants pour les plus grandes marques.

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Le Groupe Aricent est une structure d’envergure internationale qui propose de nombreuses opportunités.

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Le Groupe Aricent offre des évolutions de carrière internationales, rapides et fondées sur les performances, ainsi que des perspectives de carrières diversifiées sur le plan technique ou commercial.

> Contribution à la création de la première femtocell, de la 4G/LTE et de solutions large bande en cours de vol > Conception de produits et d’expériences novateurs pour Disney, GE, HP, Intel, Sony et bien d’autres entreprises du Fortune 500 > Les logiciels d’Aricent sont intégrés sur plus de 575 millions de téléphones dans le monde > Un portefeuille de plus de 125 logiciels sous licence

DISTINCTIONS > Aricent est une des 30 premières entreprises au classement DQ 200 2011 > Classé n°1 mondial des prestataires de services de télécommunication par Zinnov en 2010 et 2011

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Notre culture d’entreprise favorise la formation continue et le partage des connaissances.

CONTACTEZ-NOUS

> Trophée de l’Innovation dans la catégorie TÉLÉPHONIE INTERNET des TMC Labs en 2010

facebook.com/aricent twitter.com/aricent

> Trophée des Visionnaires 4GWE/LTE de TMC en 2009

linkedin.com/company/aricent

> Aricent est un des 100 premiers prestataires de services mondiaux en 2009 aricent.com © 2011 Aricent Group. Tous droits réservés. Tous les noms cités de produits et de marques Aricent sont des marques déposées, marques commerciales usuelles ou marques de service de Aricent Inc., aux États-Unis et dans d’autres pays.

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45 ans au service de l’innovation

45 ans d’expertise

Notre métier : ingénieur industriel

10 200 collaborateurs

Assystem est un partenaire de référence des plus grands groupes industriels mondiaux. Concevoir et développer les produits et services de demain, bâtir et assurer l’exploitation optimale de leurs investissements tout au long du cycle de vie, coordonner et assurer la réalisation de leurs projets et infrastructures : au coeur de l’industrie depuis plus de quarante-cinq ans, les équipes d’ingénieurs d’Assystem font la différence et créent la confiance.

Une présence mondiale et des bureaux dans 16 pays

(Allemagne, Autriche,Belgique, Canada, Espagne, Emirats Arabes Unis, France et territoires d’outre-mer, Inde, Maroc, Nigeria, Portugal, Qatar,Roumanie, Royaume-Uni, Russie,Yemen).

Notre mission : permettre à nos clients de passer à la Croissance d’Après Une énergie plus propre, des avions plus légers, des modes de transport électriques pour le plus grand nombre, autant de défis que les clients d’Assystem relèvent quotidiennement et pour lesquels nos 10 200 collaborateurs s’engagent et apportent leur savoir-faire, leurs méthodologies et leurs convictions.

Notre valeur ajoutée : s’engager pour l’excellence Les équipes d’Assystem sont formées pour être à l’écoute, maîtriser et faire grandir les compétences, savoir s’adapter aux défis inhérents à l’innovation, à la maîtrise du risque, à la complexité, faire des objectifs de nos clients le résultat de nos projets communs. Avec des bureaux dans 16 pays, elles interviennent tous les jours dans le monde entier pour partager leur expertise et faire vivre les projets de nos clients et partenaires.

€850 millions de chiffre d’affaires pro forma en 2011

40% du chiffre d’affaires pro forma réalisé à l’international

Siège International : Paris (France)

Groupe international d’Ingénierie et de Conseil en Innovation Assystem est présent sur le marché de l’ingénierie à travers deux grands métiers:  L’ingénierie d’infrastructures complexes qui représente 45% du CA pro forma du groupe et concerne principalement les secteurs de l’énergie (nucléaire, conventionnelle, pétrole et gaz) ;  La R&D externalisée qui représente 55% du CA pro forma du groupe et se concentre principalement dans l’aéronautique et les transports. Assystem apporte une valeur ajoutée sur le segment de l’ingénierie d’infrastructures complexes grâce à son histoire dans le nucléaire et donc son expérience des environnements contraints et à fortes exigences sécuritaires. Lié aux métiers de ce segment, le pole Plant Engineering & Operations accompagne l’industrie dans la maitrise de ses investissements industriels, de la conception d’infrastructures à leur démantèlement, en passant par la construction et la maintenance. Chez Assystem, la R&D externalisée se concentre exclusivement au service des clients industriels. Le Groupe intervient sur toute la chaîne de valeur de l’ingénierie de produits, de l'analyse fonctionnelle à la validation, y compris la conception, de calcul et les essais. Le pôle Aerospace Engineering d’Assystem met exclusivement ses expertises mécaniques et

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Avril 2012

Répartition du chiffre d’affaires par secteur d’activité: - Aérospatiale : 32% - Transports : 19% - Energie : 36% dont nucléaire : 19%

- Défense : 3% - Autres : 10%

Nos 10 premiers clients AREVA – ALSTOM – EADS-AIRBUS – EDF – GE – PSA – RENAULT– SPIRIT AEROSYSTEMS – ROLLS-ROYCE – TOTAL


technologiques au service des avionneurs, motoristes et équipementiers, et intervient sur tout ou partie de leurs programmes, des études à la réalisation. Le pôle Technology & Product Engineering regroupe les compétences clés nécessaires au développement d’outils informatiques et logiciels, à l’intégration et la validation de systèmes d’électronique embarquée dans le transport ferroviaire, l'automobile et les nouvelles technologies.

Historique De 1966 à 1995, les années nucléaires 1966 1989 1994 1995

Création d'Atem spécialisée dans l'organisation de la mise en service d'unités industrielles Création d'Alphatem, filiale commune avec Cogema dédiée au nucléaire ; Naissance d'Assystem par la fusion d'Atem et d'Alphatem ; Introduction en Bourse au second marché.

De 1996 à 2003, vers la diversification 1996 2003

Diversification des compétences vers la conception et le développement de produits pour les secteurs Aéronautique et Automobile (acquisition de Studia) ; Pénétration du secteur des nouvelles technologies suite à la fusion avec Brime Technologies en France.

De 2003 à 2010, le développement international 2005 2008 2010

Royaume Uni et Inde : Acquisition d'Inbis, groupe d'ingénierie anglais ; Allemagne : Acquisition de SKI et d'Atena, filiale de la société allemande MTU Aero Engines ; Création de Silver Atena avec la fusion entre Silver Software (Inde) et Atena (Allemagne) ; Création de n.triple.a, alliance stratégique avec l’ingénieriste britannique Atkins dans le nucléaire.

Depuis 2011, A New Path To Growth 2011 2011 2011 2011

Assystem invite les entreprises à bâtir la Croissance d’Après ; Assystem fait l’acquisition de Berner & Mattner (Allemagne), société spécialisée dans les systèmes embarqués ; Alliance avec Atkins sur le marché des éoliennes offshore ; Développement dans le secteur du pétrole et du gaz avec l’acquisition du groupe MPH, présent en Afrique et au Moyen-Orient.

A New Path To Growth Aujourd'hui, nous croyons qu'il existe un nouveau modèle de croissance pérenne qui réponde aux aspirations de notre époque : la Croissance d’Après. Cette croissance s’articule pour le Groupe autour de quatre valeurs fondamentales : responsabilité, créativité, réactivité, solidarité. L’engagement d’Assystem en faveur d’un modèle de développement plus respectueux de l’Homme et de son environnement a passé une nouvelle étape en fin d’année 2011 avec son adhésion au Pacte Mondial des Nations-Unies.

Gouvernance Assystem est une société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance. Cette forme de société permet de dissocier avec efficacité les fonctions de gestion de celles de contrôle. La direction d’Assystem attache une grande importance à l’efficience de son processus de prise de décisions importantes et à la fluidité de l’information au sein du Groupe, cette préoccupation permanente découlant notamment de son mode d’organisation très décentralisé. Sous la présidence de Dominique Louis, principal actionnaire, le Directoire d’Assystem est constitué en majorité d’opérationnels ayant commencé jeune ingénieur dans l’entreprise : Stéphane Aubarbier, David Bradley, Gérard Brescon, Martine Griffon-Fouco et Gilbert Vidal. Depuis 1995, Assystem est cotée (Code ISIN : FR0000074148 – ASY).

au

NYSE

Euronext

Paris

Compartiment

B

Direction de la Communication et des Relations Investisseurs. Tel. + 33 1 55 65 03 08. communication@assystem.com Plus d’informations : www.assystem.com

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DELEGATION INTERMINISTERIELLE A L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET A L’ATTRACTIVITE REGIONALE UNE ADMINISTRATION DE MISSION A VOCATION INTERMINISTERIELLE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES La DATAR est un service du Premier ministre, qui prépare, impulse et coordonne les politiques d’aménagement et de développement durables du territoire menées par l’État. DANS UNE OPTIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE, L’ACTION DE LA DATAR EST GUIDEE PAR UN DOUBLE OBJECTIF - Renforcer l’attractivité économique et la compétitivité des territoires - Assurer la cohésion et l’équilibre des territoires dans une Europe élargie et dans un cadre partenarial avec les collectivités territoriales et les autres acteurs du développement local. La Datar : - Prépare les Comités interministériels d’aménagement du territoire. - Conduit des travaux de prospective et d’études sur l’avenir de nos territoires et des politiques de développement. - Conçoit et met en oeuvre une politique active de cohésion au profit des territoires confrontés à des handicaps, à des difficultés ou des restructurations économiques. - Développe des partenariats et des synergies avec tous les acteurs de l'aménagement du territoire : collectivités territoriales, entreprises, associations, pour développer les atouts et complémentarités des territoires, renforcer leurs stratégies de développement territorial, économique et d'innovation. UN LARGE DOMAINE D’INTERVENTIONS POUR REPONDRE AUX DYNAMIQUES DES TERRITOIRES : - Attractivité de la France : pôles de compétitivité, clusters d’innovation, rayonnement des métropoles françaises,…; - Politiques d’anticipation et d’intervention pour les territoires confrontés aux mutations économiques et militaires ; - Développement des territoires ruraux (pôles d’excellence rurale, services publics), de la montagne et du littoral; - Accès aux services d’intérêt général sur l’ensemble du territoire ; - Politiques nationales et européennes de cohésion économique, sociale et territoriale (programmes opérationnels); - Politiques contractuelles d’aménagement et de développement territorial associant l’Etat et les collectivités territoriales (contrats de projets Etat-Régions notamment), - Coordination des politiques sectorielles (transports multimodaux, aménagement numérique, santé,…). - Missions d’expertise et partenariats à l’international, accueil de délégations étrangères, jumelages, travaux de l’Union pour la Méditerranée. UNE ORGANISATION DEDIEE ET DES MOYENS AU SERVICE DES TERRITOIRES La DATAR est un lieu d’échanges unique entre les services de l’Etat et les collectivités territoriales à travers 3 dimensions essentielles de son action : interministérielle, 200 agents issus de différentes administrations ou contractuels ; territoriale, elle pilote les interventions sur de grands projets d’envergure nationale, ou accompagne les projets portés par les acteurs du développement local ; et créative, par le recours à des groupes de prospective, la publication d’études et d’ouvrages de référence, le lancement de politiques innovantes ou la promotion de nouveaux outils de développement. La DATAR assure notamment : - la gestion du Fonds national d’aménagement et de développement du territoire (FNADT) - environ 300 M€/an - de la Prime à l’aménagement du territoire (PAT) - environ 38M€/an - et le copilotage du nouveau Fonds national de revitalisation des territoires (FNRT). - la coordination de l’attribution des crédits de différents ministères relatifs aux contrats de projets Etat-Régions (près de 13 Mds € pour 2007-2013) ; - la coordination de la gestion des fonds structurels européens (environ 12,7 Mds € pour 2007-2013). CONTACT : Relations presse : Chrystelle de CRESCENZO – 01 40 65 10 27 - chrystelle.decrescenzo@datar.gouv.fr

www.territoires.gouv.fr

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Notre positionnement, notre engagement Ernst & Young est l’un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, et des transactions. Avec 152 000 personnes réparties dans 140 pays et un grand nombre de nationalités représentées dans chaque structure, Ernst & Young est sans nul doute une entreprise internationale. Mais plus encore, c’est une organisation internationale intégrée. CHIFFRES-CLÉS ERNST & YOUNG DANS LE MONDE

ERNST & YOUNG en FRANCE

152 000 collaborateurs

4,650 collaborateurs 281 associés 14 bureaux 730M€ de CA

737 bureaux 140 pays 22,9Mds US$ de CA

QUATRE MÉTIERS AU SERVICE DES GRANDS GROUPES FRANÇAIS ET ÉTRANGERS COMME DES ENTREPRENEURS

• • • •

Audit et conseil comptable Conseil Fiscalité & Droit Transactions

Notre organisation intégrée et mondiale nous permet de former des équipes multiculturelles avec les meilleurs experts et d’aborder les problématiques des clients de façon globale. Ces choix font aujourd’hui de notre cabinet une entreprise unique dans le paysage des grands réseaux. ERNST & YOUNG EN FRANCE, UN ACTEUR ENGAGÉ DANS LA CITÉ Soutenir les grandes institutions culturelles françaises Ernst & Young soutient pour la 10ème saison consécutive l’Opéra de Paris en qualité de « mécène principal » et s’implique également dans un mécénat de compétences auprès du Musée du Louvre et du Centre de musique baroque de Versailles.

ÊTRE AUX CÔTÉS DE CEUX QUI FONT BOUGER L’ÉCONOMIE - World Investment Conference: since 2003, Ernst & World Investment Conference : depuis 2003, date de sa création, Ernst & Young contribue à cet événement qui rassemble à La Baule quelque 500 décideurs de plus de 40 pays, autour de conférences consacrées à la compétitivité européenne. C’est à cette occasion qu’Ernst & Young présente les baromètres annuels mesurant l’attractivité de la France et de l’Europe. Retrouvez plus d’informations sur notre organisation : www.ey.com. - Prix de l’Entrepreneur de l’Année : depuis 1993, ce programme met à l’honneur des femmes et des hommes, entrepreneurs au parcours exceptionnel. Depuis sa création, 2000 dirigeants de toutes les régions françaises ont participé à ce Prix qui fête ses 20 ans cette année. - Fondation d’Entreprise Ernst & Young : créée en janvier 2008, elle a vocation à encourager les projets innovants faisant appel à des compétences manuelles, techniques ou artisanales.

Contacts presse Thierry Derrien Ligne directe : +33 (0)1 41 05 44 60 Portable : +33 (0)6 19 90 87 21 thierry.derrien@hkstrategies.com

Olivier Casabielhe Ligne directe : +33 (0)1 41 05 44 33 Portable : +33 (0)6 855 42 866 olivier.casabielhe@hkstrategies.com

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euronews, première chaîne internationale d’information en Europe, couvre l’actualité mondiale avec objectivité et neutralité. euronews est une plateforme multimédia disponible en 11 éditions : Anglais,Français, Allemand, Italien, Espagnol, Portugais, Russe, Arabe, Turc, Persan et Ukrainien. euronews considère que l’approche sensationnaliste de l’information force et déforme le jugement des téléspectateurs. Nous pensons que le rôle d’une chaîne d’information est de donner le plus rapidement pos-

programmes d’actualité et des magazines de société sur les nouvelles technologies, le développement durable, le cinéma, la mode, les arts, les sciences et l’espace. Les images les plus éloquentes arrivant du monde entier sans commentaires sont présentées dans le célèbre programme : no comment. euronews offre des programmes et des services interactifs à plus de 350 millions de foyers dans 155 pays, distribués partout dans le monde via le câble, le satellite numérique et les chaînes terrestres. La chaîne est également disponible sur les réseaux mobiles et ADSL, dans les grandes chaînes hôtelières internationales et à bord de grandes compagnies aériennes internationales. euronews et no comment TV sont aussi sur YouTube, Dailymotion, Facebook et Twitter. Le site web, www.euronews. com, offre tout les programmes à la demande en 11 éditions. La chaîne dispose en outre d’une gamme complète d’applications pour mobiles et tablettes et devient en 2011 la chaîne la plus présente sur TV connectée.

sible la matière suffisante à chaque individu pour qu’il se forge sa propre opinion sur le monde. euronews BP 161 69131 Lyon Ecully cedex France t. 33 (0) 4 72 18 80 41 f. 33 (0) 4 72 18 93 71 chamak@euronews.net t. 33 (0) 4 72 18 80 00 www.euronews.com www.nocommenttv.com

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Toutes les 30 minutes, euronews diffuse des bulletins d’information complets sur l’actualité politique, économique, sportive, les affaires européennes ainsi que la météo. Dès que l’actualité l’exige, euronews interrompt ses programmes pour l’information en direct. euronews propose également de nombreux

euronews dispose d’une audience quotidienne de plus de 7 millions de téléspectateurs en Europe. Selon l’étude d’audience EMS Eté 2011, euronews est également la chaîne la plus regardée quotidiennement par les décideurs européens. Visitez www.euronews.com


Présent en Europe depuis plus de 100 ans GE continue d’investir et de renforcer son empreinte dans de nombreux pays d’Europe de l’Ouest et de l’Est. Aujourd’hui le Groupe emploie 90000 personnes en Europe. Plus de 36000 collaborateurs travaillent dans des centres de recherche et développement, d’ingénierie et sites de production afin d’élaborer des produits toujours plus innovants et les solutions du futur dans les domaines de l’énergie, du transport, de l’eau, de la santé ou encore des moteurs d’avion. Ainsi GE consacre de l’ordre de 4 milliards d’euros par an à l’innovation en Europe.

GE se dédie à ce qui est essentiel. Les meilleurs experts développant les technologies les plus pointues permettent à GE de relever les grands défis de la société. GE créé les solutions de demain dans l’énergie, la santé, les transports et la finance. Partout dans le monde, GE bâtit, produit de l’énergie, facilite les déplacements, améliore la qualité des soins. GE n’imagine pas seulement le futur, il le met en marche. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site Internet de la société à l’adresse www.ge.com

GE dispose en Europe plus de 60 centres d’excellences et sites de production, preuve de la reconnaissance et de l’intérêt que porte le Groupe à ce continent. L’Europe offre sans nul doute des atouts indéniables, que ce soit en termes de formation pour les jeunes diplômés, ou d’environnements législatif et réglementaire. GE au cours des prochaines années intensifiera ses efforts pour faire de ses implantations européennes des vecteurs performants de sa croissance et de sa création de valeur.

CONTACT GE Laurent Wormser Laurent.wormser@ge.com + 33 (0)1 43 12 78 90

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Havas (Euronext Paris SA : HAV.PA) est le plus grand groupe mondial de communication en termes d’intégration du digital. Havas est un groupe multiculturel et décentralisé, fort de ses 15 000 collaborateurs, présent dans plus de 100 pays. Nous sommes un groupe dont la force est fondamentalement globale grâce à nos diverses implantations locales.

Siège social à

Paris (France)

Avec son siège social à Paris, Havas dispose d’une structure simple et souple, composée de deux réseaux : Havas Worldwide et Havas Media. Cette organisation nous permet d’offrir à nos clients des services véritablement intégrés.

Effectif total

15 000

Notre mission To be the world’s best company at connecting BRANDS with PEOPLE using CREATIVITY, MEDIA and TECHNOLOGY (Devenir le N°1 à connecter les MARQUES avec les PERSONNES en utilisant : CREATIVITE, MEDIA et TECHNOLOGIE) NOTRE STRUCTURE

Havas Worldwide, premier réseau mondial en nombre de clients internationaux (rapport Ad Age Global Marketers), comprend le réseau Euro RSCG Worldwide (233 bureaux dans 75 pays, incluant les marques Euro RSCG, Euro RSCG Life, Euro RSCG 4D et Euro RSCG WW PR, ainsi que d’autres agences à forte identité locale).

Arnold, le micro-réseau qui opère également au sein de la division Havas Worldwide (16 agences dans 15 pays sur les 5 continents).

Havas Media, l’un des réseaux médias à forte croissance, opère dans plus de 100 pays et regroupe les marques MPG, Arena Media, Havas Sports & Entertainment et Havas Digital.

Présent dans

+75 pays

e

NOTRE SAVOIR-FAIRE Le Groupe offre une large gamme de services de conseil en communication, comprenant : la publicité traditionnelle, la communication digitale et médias sociaux, le marketing direct, le média planning et l’achat média, la communication d’entreprise, la promotion des ventes, la conception, les ressources humaines, le marketing sportif, la communication interactive multimédia et les relations publiques.

Revenu 2011

1 645 M€ 52%

32%

Europe Amérique APAC & du Nord LATAM

NOTRE BUSINESS MODEL L’avantage compétitif d’Havas repose sur la stratégie adoptée depuis plus de 10 ans, qui place le digital au coeur de toutes ses activités et de toutes ses agences dans le monde. C’est une approche unique dans le secteur qui a prouvé sa pertinence : Euro RSCG a remporté la plus grande compétition digitale de 2009, en gagnant les activités numériques d’IBM au niveau mondial et a également été nommée agence de référence numérique et/ou réseaux sociaux pour des multinationales telles que IKEA, Method, P&G et Sanofi.

Marchés émergents

16%

du revenu

TOP 10 CLIENTS Poids du digital

23%

du revenu 18

16%


HISTORIQUE Havas est le nom du fondateur de la première agence de presse créée en France en 1835, Charles-Louis Havas.

Charles-Louis Havas par Stéphane Calais © 2012

PRINCIPAUX DIRIGEANTS DAVID JONES

Global CEO, Havas Global CEO, Euro RSCG Worldwide Cofondateur, One Young World

YANNICK BOLLORÉ Vice-Président Havas CEO de Bolloré Média

HERVÉ PHILIPPE

Directeur Général Délégué & Chief Financial Officer

ALFONSO RODES VILÀ

Directeur Général adjoint Havas & CEO de Havas Media

JACQUES SÉGUÉLA Vice-Président

MERCEDES ERRA

Présidente Exécutive de Euro RSCG Worldwide Présidente de Euro RSCG France Fondatrice de BETC Euro RSCG

STÉPHANE FOUKS

Vice-Président Havas Président Exécutif de Euro RSCG Worldwide

RÉMI BABINET

Directeur de la création de Euro RSCG Worldwide

MICHEL DOBKINE

Secrétaire Général Havas

VINCENT BOLLORÉ

Président du Conseil d’Administration Havas

À compter de 1982, Havas devient un Groupe coté à la Bourse de Paris (Euronext Paris). 1991 Eurocom prend le contrôle du groupe publicitaire français RSCG, ce qui permet la création du réseau publicitaire Euro RSCG Worldwide. 1996 La Société prend pour dénomination Havas Advertising et crée quatre divisions dont la principale est le réseau mondial Euro RSCG et dont le siège est installé à New York en 1997. 2004 En juillet, le Groupe Bolloré entre dans le capital de la Société. 2007 Le réseau MEDIA PLANNING GROUP se développe sous la marque Havas MEDIA. 2009 Au début de l’année, le Groupe a adopté, dans ses différentes régions, une organisation en deux Business Units*, HAVAS WORLDWIDE et HAVAS MEDIA, afin de favoriser les synergies et renforcer davantage le positionnement de Havas en tant que groupe le plus intégré du secteur. 2011 Havas passe à l’offensive avec un plan de croissance externe après le redressement financier du Groupe. David Jones devient CEO de Havas.

NOS TALENTS Nos talents sont incontestablement notre ressource la plus précieuse. Dotés d’imagination, de créativité, d’intelligence, d’intégrité ainsi que de dynamisme et de passion pour nos métiers, ils créent constamment de nouvelles opportunités et proposent à nos clients des idées brillantes et efficaces qui boostent leur croissance et leur développement dans n’importe quel pays ou culture.

NOTRE ENGAGEMENT ENVERS LA RESPONSABILITÉ SOCIALE Notre secteur n’excelle pas seulement dans la publicité ou la communication, mais possède également le pouvoir d’influencer le comportement des gens. Chez Havas, nous croyons que nous avons non seulement la possibilité mais surtout le devoir d’utiliser ce talent pour engendrer des changements positifs dans le monde. Nous sommes le seul groupe de communication à avoir développé pour nos clients une stratégie tangible dans le conseil en responsabilité sociale et médias sociaux. Nous avons montré notre propre engagement en ce domaine avec la création de One Young World (sommet décrit par CNN comme le “Davos des jeunes”). C’est une ONG qui offre aux jeunes leaders de demain une plateforme mondiale pour initier des changements positifs.

LA RÉVOLUTION DE LA COMMUNICATION Les changements profonds opérés par la technologie dans le monde du business, associés à l’émergence d’un consommateur hyperconnecté et hyperinformé de plus en plus puissant, ont totalement révolutionné le paysage de la communication. Chez Havas, nous anticipons l’avenir en utilisant la créativité, les médias et la technologie. Pour établir des liens solides et durables entre les marques, les consommateurs et les canaux de communication.

www.havas.com

Suivez-nous sur Twitter www.twitter.com/HavasGroup #Havas

HAVAS, 29-30 quai de Dion Bouton 92817 Puteaux Cedex, France Tel +33 (0)1 58 47 80 00 - Fax +33 (0)1 58 47 99 99 SA au capital de 172 432 004,40€- 335 480 265 RCS Nanterre - APE 7311Z

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Lucien Barrière Hôtels et Casinos est une marque sous laquelle sont commercialisés les hôtels et casinos de deux Groupes distincts  : Groupe Lucien Barrière et Société Fermière du Casino Municipal de Cannes. Lucien Barrière Hôtels et Casinos est une marque centenaire, créée par François André et développée successivement par Lucien Barrière, Diane Barrière-Desseigne et Dominique Desseigne. Les établissements Barrière ont traversé les époques pour faire du Groupe le leader français des casinos et une référence dans l’hôtellerie de luxe. Les offres déployées demeurent sans équivalent dans le domaine des loisirs haut de gamme, fondées sur le souci de l’excellence opérationnelle, de la qualité de service, et de l’art de vivre à la française.

Press contacts: Direction Communication Groupe Manuela Snard - +33 1.42.86.54.07 Direction Communication La Baule Lilia Millier - +33 2.40.11.46.53

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Lucien Barrière Hôtels et Casinos compte aujourd’hui 39 casinos, 17 hôtels de luxe* et plus de 135 restaurants et bars, dont le célèbre Fouquet’s à Paris (décliné à Cannes, Marrakech et Toulouse) ou la Petite Maison de Nicole à Cannes, et propose plus de 3000 spectacles et animations par an. Le Groupe bénéficie également d’une forte notoriété dans les métiers de la restauration avec plus de 3 millions de repas servis, dans les loisirs avec 5 spas, 1 thalasso, 3 golfs et 2 Tennis Club (soit plus de 29 courts de terre battue), et se distingue à travers des Resorts implantés dans des stations touristiques de renommée internationale. Lucien Barrière Hôtels et Casinos est aussi un acteur reconnu du poker en ligne avec son site BarrierePoker.fr. Dominique Desseigne est Président-Directeur général de Groupe Lucien Barrière (GLB), et Président de la Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFMC). Lucien Barrière Hôtels et Casinos est : - Leader dans l’hôtellerie de luxe en France. Ses hôtels sont situés aux meilleurs emplacements, s’intègrent parfaitement à l’environnement, offrent un service authentique, des activités variées et le raffinement à tous les niveaux. - Leader dans les casinos en France et en Suisse : des établissements répartis sur les stations les plus attractives du littoral français, les grandes métropoles et l’étranger. Les casinos Barrière offrent aussi une restauration soignée et diversifiée, des ambiances animées, et des spectacles de qualité. Pour renforcer son leadership français et instaurer sa vocation européenne et internationale, Lucien Barrière Hôtels et Casinos privilégie une stratégie de croissance équilibrée, et pérenne, en cohérence avec ses valeurs, son positionnement et la volonté de la famille fondatrice de conserver la majorité. Trois grandes orientations définissent la stratégie de développement de Lucien Barrière Hôtels et Casinos : - Maintenir et amplifier son leadership dans le métier du resort et des hôtels de luxe à la française - Consolider et développer sa position de n° 1 en Europe dans les casinos - Optimiser le développement en France et à l’étranger, en garantissant la solidité financière du Groupe.


WIC 2012 Nantes, Métropole ouverte et innovante La métropole nantaise, territoire d’innovation(s), a pour ambition d’être un espace économique international ouvert au monde, grâce à la préservation des activités industrielles, la valorisation des travaux de la recherche, le soutien des pôles de compétitivité, l’accompagnement des niches technologiques et des filières émergentes. Ici, les acteurs osent l’audace et privilégient l’imagination

Les métropoles créatives sont les métropoles de l’avenir L’attractivité d’une métropole est le fruit d’une politique de long terme, menée par les élus, partagée et construite avec l’ensemble des acteurs. Dans cette dynamique, elle répond aux mêmes exigences que la compétitivité des entreprises : capacité à s’ouvrir et à se remettre en cause pour se réinventer, innover et se développer. Et c’est dans cet esprit d’attractivité, qu’en partenariat avec la Chambre de commerce et de l’industrie, Nantes et Saint-Nazaire ont décidé de créer l’Agence Internationale Nantes - Saint-Nazaire. Un portail internet www. nantes-just-imagine.com donne aux deux métropoles de l’estuaire une lisibilité plus forte à tout ce qu’elles font et décuple leur image dans le monde. L’attractivité d’une métropole s’appuie aussi sur ses atouts naturels qu’il faut protéger, mettre en valeur et promouvoir pour garantir un environnement et un cadre de vie de qualité. Pour répondre à ces exigences, Nantes Métropole s’appuie sur trois leviers : Innovation Avec ses pôles d’excellence dans les domaines du génie logiciel, des biotechnologies, des bioproductions marines, des technologies de l’image et de la communication ou encore des nouveaux matériaux avec la création de l’IRT Jules Verne, le territoire métropolitain bénéficie d’atouts remarquables. En outre, laboratoires et chercheurs ont le potentiel pour faire des industries métropolitaines des leaders de niveau européen dans leur secteur tels Airbus dans le domaine industriel ou l’Institut d’Etudes Avancées dans le domaine des sciences humaines et sociales. Accessibilité La croissance mondiale se concentre au sein d’un ensemble de métropoles hyper-dynamiques, l’enjeu est de s’ancrer sur ces réseaux et de les relier grâce à une meilleure accessibilté. Pour cela Nantes et Rennes ont travaillé main dans la main avec l’ensemble des acteurs du territoire, pour obtenir la

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ligne à grande vitesse Ouest et poursuivent cette coopération pour afin de faire relier l’Ouest de la France au futur réseau grande vitesse européen sud. Elle permettra également de desservir le futur aéroport Notre Dame des Landes dont l’ambition est de relier ce territoire aux trois principaux hubs d’Europe, Londres, Paris-Charles-De-Gaulle et Amsterdam. Créativité La créativité, cette capacité à inventer de nouveaux champs et à créer de nouvelles opportunités permettra aux entreprises métropolitaines de conquérir de nouveaux marchés, de créer de la richesse et donc de nouveaux emplois. A ce titre, Nantes a pris la tête du réseau européen ECCE, réseau qui regroupe les villes qui travaillent sur ce secteur des industries créatives et qui souhaitent mettre en commun leurs expériences. Le Quartier de la Création, pôle des industries créatives et culturelles à vocation européenne doit concentrer d’ici à 2014 plus de 1 000 emplois, 500 étudiants en master et 100 enseignants chercheurs. C’est un lieu où vont se croiser imagination, intelligence, recherche, formation et valorisation. Le rôle de la culture est également crucial dans l’attractivité d’une métropole. Quand on parle d’économie, la culture est essentielle. C’est un facteur fondamental d’identité et d’image. C’est également un fondement de cohésion sociale et de vivre ensemble. C’est enfin un facteur de rayonnement et d’attraction pour le territoire. Innovation, ouverture, développement durable, partenariat et mise en réseau, dialogue et solidarité sont les valeurs développées par la métropole nantaise, semblables à celles qui permettent le succès et la pérennité d’une entreprise.

www.nantesmetropole.fr

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EN BREF

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2012


Peugeot 208

Présente dans 160 pays, avec 10 000 points de contact, la marque Peugeot allie exigence et émotion. En 2010, l’année de ses 200 ans, elle a confirmé sa place de 1ère marque automobile française dans le monde. Peugeot a aussi gagné une place au classement mondial des marques (9ème) et a vendu 2 114 000 véhicules en 2011. Peugeot est la seule marque à déployer, avec Mu, une offre de mobilité intégrale avec des voitures particulières et utilitaires, des scooters, des vélos ainsi qu’une offre de services considérable.

Peugeot 508 RXH

Citroën DS5

La marque Citroën est née il y a 90 ans au pied de la tour Eiffel. Dynamique et créative, elle lançait en 2010 une nouvelle ligne de produits avec la Citroën DS3, une ligne distinctive qui s’est agrandie en 2011 avec la DS4 et aujourd’hui avec la DS5. Son avancée technologique se retrouve en WRC, où Citroën affiche 7 titres de champion du monde des constructeurs. La Marque innove également en matière de services avec Citroën Multicity, son offre de mobilité. Citroën dispose de 10 000 points de contact avec ses clients. La Marque est présente dans 80 pays et a vendu 1 436 000 véhicules en 2011. Citroën C4 Aircross

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GLOBALISATION

PROFIL

F

ort de deux marques de renommée mondiale, Peugeot et Citroën, le Groupe a vendu 3,5 millions de véhicules dans le monde en 2011, dont 42 % hors d’Europe. 2ème constructeur automobile européen, présent dans 160 pays, il a réalisé un chiffre d’affaires de 59,9 milliards d’euros. En 2011, PSA Peugeot Citroën a consacré plus de 2 milliards d’euros à la recherche et au développement, notamment dans le domaine des énergies nouvelles. Les activités du Groupe s’étendent à d’autres domaines, au travers de ses filiales. Banque PSA Finance assure le financement des ventes de véhicules dans 23 pays. Gefco, présent dans 150 pays, a pour ambition de devenir le numéro 1 mondial de la logistique automobile. Faurecia est aujourd’hui numéro 6 mondial de l’équipement automobile, et leader dans plusieurs activités clés.

Début 2012, PSA Peugeot Citroën et General Motors ont signé une Alliance stratégique mondiale, fondée sur 2 piliers principaux : le partage de plates-formes pour la production de véhicules en Europe et dans les pays émergents, et la mise en commun des achats au travers d’une joint-venture.

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E

n 2011, PSA Peugeot Citroën a poursuivi sa stratégie de globalisation. Les ventes hors d’Europe ont atteint 42 %, en bonne voie pour atteindre l’objectif de 50 % en 2015. Le Groupe a progressé sur chacun de ses marchés prioritaires, avec une croissance de ses ventes de 7 % en Chine, 11 % en Amérique latine et 34 % en Russie. Les capacités de production du Groupe à l’international augmenteront en 2012 et 2013, avec la construction de nouvelles usines en Chine, les travaux d’extension de l’usine de Porto Real (Brésil) et la montée en puissance de celle de Kaluga (Russie).

Peugeot 408 (Argentine)


MONTÉE EN GAMME

L

a stratégie de montée en gamme du Groupe est elle aussi en bonne voie. Les modèles Premium, comme la Peugeot 508 ou la Citroën DS5, représentent aujourd’hui 18 % des ventes du Groupe, contre 13 % en 2010. Au-delà des véhicules Premium, cette démarche concerne l’ensemble de la gamme : c’est ainsi que la Peugeot 208 offre un niveau de qualité et de prestations supérieur à la 207. Cette stratégie passe aussi par la commercialisation de véhicules équipés des dernières innovations, notamment la technologie hybride diesel « HYbrid4 », proposée dès 2012 sur les Peugeot 3008, 508, 508 RXH et sur la Citroën DS5. Elle permet au Groupe de se positionner sur des segments porteurs, de conquérir de nouveaux clients et d’améliorer l’image de ses marques.

Peugeot 3008 HYbrid4

Intérieur cuir de Citroën DS5

Citroën DS3

Peugeot RCZ

DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE

L

es ambitions stratégiques de PSA Peugeot Citroën reposent sur l’exigence d’un développement responsable. Le Groupe favorise une mobilité durable, qui passe notamment par la maîtrise des impacts environnementaux. Peugeot et Citroën proposent ainsi des gammes complètes de véhicules à faibles émissions de CO2, allant des électriques aux hybrides, en passant par des moteurs thermiques très performants. Le Groupe s’engage aussi dans les territoires où il est présent, au travers de ses relations avec les fournisseurs ou encore de ses actions en faveur de l’environnement ou de la citoyenneté. Enfin, il met en œuvre une politique de ressources humaines favorisant le développement personnel et l’épanouissement de ses collaborateurs.

PSA Peugeot Citroën a voulu aller plus loin dans son engagement en créant, en 2011, une Fondation d’entreprise. Illustrée par sa signature, « Un monde en mouvement », celle-ci soutient des projets sociaux, éducatifs, culturels ou environnementaux s’inscrivant dans le champ de la mobilité. En effet, la mobilité favorise la solidarité et constitue l’une des clés qui donnent accès au travail, à l’éducation et à la culture.

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3,5

millions de véhicules vendus dans le monde en 2011

2 060 000

en Europe

326 000

en Amérique latine

28 constructeur européen

209 000

salariés

Ventes de véhicules en 2011 par zone géographique

en Russie

75 000

404 000

en Chine

75, avenue de la Grande-Armée – 75016 Paris – France Tél. : +33 (0)1 40 66 55 11 – Fax : +33 (0)1 40 66 54 14 www.psa-peugeot-citroen.com

Direction de la communication

Avril 2012 - Crédits photos : PSA Peugeot Citroën Direction de la Communication, Peugeot Direction de la Communication, Citroën Direction de la Communication, Communication Chine, Communication Sochaux, Communication Argentine, JB. Lemal, P. Curtet, J. Lejeune, M. Frey, P. Sautelet, S. Ramson, D. Pizzalla. Légendes photos en couverture : Bouton de commande HYbrid4, Peugeot 208, Citroën DS5, site de production de Sochaux, China Tech Center à Shanghai. - Conception et réalisation :

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Partenaire de l’événement depuis 2005, Siemens s’associe à la 10e édition de la World Investment Conference (WIC) organisée à La Baule du 20 au 22 juin 201. PRÉSENT EN FRANCE DEPUIS 160 ANS, SIEMENS, PREMIER GROUPE EUROPÉEN DE HAUTE TECHNOLOGIE, DONNE LA PRIORITÉ À L’INNOVATION DANS L’INDUSTRIE, L’ÉNERGIE LES INFRASTRUCTURES & VILLES, LA SANTÉ. Présent en France depuis 160 ans, Siemens, premier groupe européen de haute technologie, donne la priorité à l’innovation dans l’industrie, l’énergie, la santé et les solutions destinées aux infrastructures urbaines. A travers ses 7 000 collaborateurs, 8 sites de production, de nombreux partenariats avec des écoles ou universités et pôles de compétitivité, Siemens France participe pleinement au rayonnement économique français y compris à l’international. Siemens France compte, en effet, 7 centres de R&D dont 6 centres de compétences qui interviennent pour l’ensemble du groupe Siemens à travers le monde dans des secteurs de pointe comme les systèmes de transports automatiques, la métallurgie, le transport et la distribution d’énergie, la conception et la production de progiciels, la détection incendie et la mécatronique. Siemens France réalise ainsi plus d’un tiers de son chiffre d’affaires à l’export. En 2011, le Groupe Siemens en France a enregistré un volume d’entrées de commandes de 2,3 milliards d’euros (au 30/09/2011). SIEMENS EST UN GROUPE EUROPÉEN DE TAILLE MONDIALE, leader dans les domaines de l’électronique et de l���électrotechnique. Acteur incontournable dans les technologies vertes : son portefeuille dédié de produits et solutions représente désormais plus du tiers de son chiffre d’affaires, soit 28 milliards d’euros. En 2011, Siemens réalise un très bon exercice dans une période marquée par un ralentissement de l’économie mondiale. Le résultat opérationnel enregistre une hausse record de 36% à 9,1 milliards d’euros, et le bénéfice des activités poursuivies une progression de près des deux tiers, à 7 milliards d’euros. En hausse également de 16%,

les entrées de commandes s’élèvent à 85,6 milliards d’euros. Après avoir annoncé son retrait de la filière nucléaire, le groupe affiche sa détermination à trouver de nouveaux moyens de produire une énergie respectueuse de l’environnement. De fait, le chiffre d’affaires de son portefeuille environnemental continue de progresser jusqu’à atteindre 30 milliards d’euros. INVESTIR DANS LA R&D POUR SOUTENIR UNE CROISSANCE DURABLE En 2011, Siemens a consacré 3,9 milliards d’euros aux dépenses de R&D, soit 5,3 % de son chiffre d’affaires. Près de 28.000 collaborateurs, répartis entre 178 sites dans plus de 30 pays, enrichissent son portefeuille mondial d’inventions et de brevets à un rythme qui permet de figurer à la 1ère place du classement des déposants de brevets en Europe et à la 9ème place aux États-Unis. En ligne avec sa stratégie d’innovation ouverte, ou Open Innovation, le Groupe entretient plus de 1 000 partenariats avec des universités, instituts de recherche et acteurs de l’industrie. C’est ainsi qu’il travaille avec des fournisseurs d’électricité en Allemagne et en Finlande, mais aussi de prestigieux instituts de recherche aux Pays-Bas pour rendre rapidement accessibles les technologies de captage du CO2 dans les centrales.

CONTACT Damien Rebourg Communications Manager Siemens France Tel: + 33 1 49 22 43 17 Damien.rebourg@siemens.com

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