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Sector Saneamiento “Hacia el cumplimiento de los Objetivos del Milenio” Ing. Roger Salazar Gavelán Director Nacional de Saneamiento Viceministerio de Construcción y Saneamiento


Distribución de la Población del Perú Población total 2004 : 27,5 millones (*) Urbano (municipalidades)

Urbano (EPS)

Rural

2.5 millones

17,1 millones

7.9 millones

9% 29%

62%

Ambito Urbano Rural

Característica

Atención

Atendidas por EPS Atendidas por Municipalidades Comunidades Rurales

49 EPS 490 Municipalidades 5,084 JASS

EPS: Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento JASS: Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento

(*) Datos proyectados del INEI


Mortalidad Infantil (por 1,000 nacidos vivos) y Acceso a saneamiento y agua (% de población) 100%

100

90%

90

80%

80

70%

70

60%

60

50%

50

40%

40

30%

30

20%

20

10%

10

0%

0 C AN EUA C UB C OR C HI UR U AR G C OL VEN P AN M EX EC U P AR B R A HON NIC

GUA P ER B OL HAI

AGUA P OTAB LE

100% 100% 93% 95% 94% 98% 79%

S ANEAM IENTO

100% 100% 94% 94% 93% 94% 84% 83% 69% 93% 72% 58% 67% 85% 70% 76% 90% 68% 79% 58% 63% 26%

M OR TALIDAD INF ANTIL

5

7

7

9

10

14

16

91% 83% 87% 87% 70% 44% 89%

R ED ELS

19

19

19

24

25

26

30

Fuente: Informe Regional sobre la Evaluación 2000 en la Región de las Américas y Salud en las Américas

81% 67% 88% 59% 80% 76% 73% 46% 32

32

OPS-OMS

32

33

36

43

56

79


Tasa de morbilidad por EDAs y acceso al agua potable


Cobertura de los Servicios de Saneamiento Cobertura 2005 Agua Potable, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas

テ[bito

Agua Potable

SEDAPAL

89

84

10

Urbano

81

68

23

Rural

62

30

-

Perテコ

76

57

22

Alcantarillado Tratamiento


Situación de los Servicios de Saneamiento COBERTURA DE AGUA POTABLE ƒ

PROMEDIO EPS

82%

ƒ

SEDAPAL

89%

ƒ

EPS MARAÑON (Jaén)

34%

ƒ

EPS TACNA

100%

CONTINUIDAD DEL SERVICIO

FUENTE: SUNASS 2004

„

PROMEDIO EPS

17 horas/día

„

SEDAPAL

18 horas/día

„

EMAPAVIGSSA(Nazca)

„

EMUSAP AMAZONAS

2 horas/día 24 horas/día


Situación de los Servicios de Saneamiento AGUA NO FACTURADA •

PROMEDIO EPS

42%

SEDAPAL

37%

SEMAPA BARRANCA

79%

EPS NOR PUNO

12%

NIVEL DE MICROMEDICION

FUENTE: SUNASS 2004

ƒ

PROMEDIO EPS

45%

ƒ

SEDAPAL

70%

ƒ

4 EPS

ƒ

EMUSAP AMAZONAS

0% 92%


Situación de los Servicios de Saneamiento COBERTURA DE ALCANTARILLADO ƒ

PROMEDIO EPS

74%

ƒ

SEDAPAL

84%

ƒ

EPS MARAÑON (Jaén)

33%

ƒ

EPS TACNA

96%

TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

FUENTE: SUNASS 2004

PROMEDIO EPS

23%

SEDAPAL

10%

23 EPS

EPS MOQUEGUA

0% 100%


Situación de los Servicios de Saneamiento NIVEL DE MOROSIDAD •

PROMEDIO EPS

5 meses

SEDAPAL

3 meses

3 EPS

1 mes

EMFAPATUMBES

35 meses

INVERSION PER CAPITA

FUENTE: SUNASS 2004

PROMEDIO EPS

S/. 12 / hab.

SEDAPAL

S/. 15 / hab.

EPS MARAÑON

S/. 0 / hab.

SEDACAJ

S/. 153 / hab.


Tarifa media / costo operativo Empresas de Saneamiento 1.6 1.6

1.4

1.4

1.3

1.4

SOLES/m3

1.2

1.3 1

1.0

0.9

1

0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 S EDA P AL

EMP RES A S GRAN DES

Tarifa Media VALORES AÑO 2004 FUENTE: SUNASS

EMP RES AS MEDIAN AS

Costo Operativo Medio

EMP RES AS P EQUEÑAS


Relación de Endeudamiento EPS Deuda Total / Patrimonio

1.16 1.25

Ratio Deuda/Patrimonio

0.83

1.00

(46 EPS-Sunass 2004):

* 22 EPS Æ D/P >0.5

0.75 0.49 0.50

0.29

0.25 0.00 S EDAP AL

EMP RES AS GRANDES

EMP RES AS MEDIANAS

EMP RES AS P EQUEÑAS

NOTA: LAS EMPRESAS PEQUEÑAS NO ACCEDEN A FINANCIAMENTO DE LARGO PLAZO FUENTE: SUNASS

* 18 EPS Æ D/P >= 2/3


Cantidad de años para pagar deuda con utilidad operativa 34.2 35 30 22.3 25 15.3

20 15 10

7.0

5 0 S ED A P A L

EM P R ES A S GR A N D E S

E M P R ES A S M E D IA N A S

EM P R ES A S P EQ UEÑA S

* UTILIDAD OPERATIVA = INGRESOS OPERATIVOS - COSTOS OPERATIVOS (SIN DEPRECIACION) FUENTE: SUNASS


Marco de la Política de Saneamiento

OBJETIVO 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente. Meta 10 “REDUCIR A LA MITAD, PARA EL AÑO 2015(*), EL PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CAREZCAN DE ACCESO SOSTENIBLE A AGUA POTABLE” Declaración de Naciones Unidas – Nueva York, Setiembre 2000 (*) Año base: 1990


Plan Nacional de Saneamiento 2006 - 2015 Publicado el dĂ­a 19 de marzo de 2006 en El Peruano por Decreto Supremo NÂş 007-2006-VIVIENDA

Objetivo General Ampliar

la

cobertura

y

la

calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado y

tratamiento

residuales.

de

aguas


Inversiones para alcanzar meta del milenio 2006-2015

Inversi贸n Requerida

Cobertura

Servicio 2000

2005

2015

(US$ millones)

Agua Potable

74%

76%

82%

1,457

Saneamiento

55%

57%

77%

1,455

Tratamiento (*)

13%

22%

100%

1,131

TOTAL

4,042

(*) Porcentaje estimado sobre la poblaci贸n urbana servida con sistemas de alcantarillado


Estrategias de Financiamiento y Desarrollo -

Alianza Público-Privada. Se apoya la gestión eficiente de la EPS cuando no son necesarios fuertes inversiones: tercerización, contratos de gerencia, gerencia por resultados, gestión comercial, joint venture.

-

Co-financiamiento (GN, GR, GL, Prestadores y Usuarios). Se apoya financieramente parte de las inversiones en infraestructura, de manera que todos se comprometan con la ejecución de los proyectos.

-

Apoyo financiero en contrapartidas. Se apoya con recursos propios el financiamiento de la contrapartida de créditos externos a EPS públicas ligándolos a mejoras significativas en su gestión.

-

Gestión de financiamientos. Se gestiona créditos concesionales para implementar medidas orientadas a incrementar los ingresos de las EPS, así como donaciones para componentes de alcantarillado y tratamiento.

-

Co-participación para alcanzar la sostenibilidad. Se apoya la construcción de infraestructura sanitaria en comunidades rurales y pequeñas ciudades poniendo énfasis en la sostenibilidad de los servicios.

-

Promoción de la Participación del Sector Privado. Se promueve la incorporación de operadores privados en EPS públicas que requieren de fuertes inversiones y presenten problemas de gestión. (concesión, empresa mixta y BOOT)


Instrumentos ™ Fortalecimiento del Sector ™ Contratos de explotación ™ Fondo Nacional de Saneamiento ™ Sistema de Información de Agua y Saneamiento ™ Sistema Nacional de Capacitación ™ Planes Regionales de Saneamiento


Inversión programada 2006-2008 AREA

1. Comunidades Rurales 2. Pequeñas Ciudades 3. Pequeñas y Medianas EPS

4. Grandes EPS

Rango de atención

Hasta 2,000 hab.

PRONASAR – Comp. 1

Banco Mundial

Inversión en curso 20062008 75

De 2,000 hasta 30,000 hab. Ciudades medianas

PRONASAR – Comp. 2

Banco Mundial

5

Proyectos Integrales PMRI

KfW KfW

91 15

Programa PSP PE-P25 PE-P29

BID-KfW JBIC JBIC

90 142 85

(Ayacucho, Cajamarca, Puno, Huancavelica, Huaraz, Moyabamba, Moquegua, etc.)

Grandes

ciudades

(Tumbes, Piura, Huancayo, Trujillo, Pucallpa, Chimbote, Iquitos, Cusco)

5. SEDAPAL

Lima y Callao

Programa/Proyecto

Fuente de Financiamiento

Préstamos e JBIC, CAF, inversiones con BIRF recursos propios SUBTOTAL (Millones de US$) Inversión estimada por EPS y Municipalidades con Recursos Propios 2006-2008 Obras de Saneamiento FONAVI en Liquidación TOTAL (millones de US$)

657

1,160 90 20 1,270


Inversiones para alcanzar meta del milenio 2006-2015 Inversi贸n Programada 2006-2008 US$ 1,270 millones

Inversi贸n Sin Financiamiento 2009-2015 US$2,772 millones

31% 69%

Inversi贸n requerida 2006-2015: US$ 4,042 millones


Fuentes de Financiamiento ™ Recursos Propios ™ Endeudamiento interno

Esquema de Financiamiento 2009 - 2015 Monto (Mill. US$)

Porcentaje

1. Recursos Ordinarios (Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales)

350

13%

2. Endeudamiento Externo

700

25%

3. Donaciones

300

11%

4. SEDAPAL

280

10%

™ Endeudamiento Externo

5. EPS - Recurso propios

105

4%

6. Participación del Sector Privado

872

31%

™ Inversión Privada

7. Contrapartida Nacional (endeudamiento externo, PSP)

165

6%

2,772

100%

™ Cofinanciamiento del Estado (GLGR-GN) ™ Donaciones de la Cooperación Internacional

Fuente de Financiamiento

TOTAL


TĂş puedes vivir mejor


PROGRAMAS DE VIVIENDA Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO


MARCO DE REFERENCIA

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO y Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio

ambiente. Š Meta 10: Reducir a la mitad para el 2015, el % de

personas sin acceso al agua y al saneamiento Š Meta 11: Mejorar la vida de 100 millones de

habitantes de tugurios


SITUACIÓN ENCONTRADA Al año 2000, el déficit habitacional alcanzó las 1´233,000 viviendas.

Deficit Cuantitativo Deficit Cualitativo Deficit Total

Urbano 305,650 390,010 695,660

Rural 20,348 516,990 537,338

Total 325,998 907,000 1,232,998

Distribucion Porcentual

56%

44%

100%

% 26% 74% 100%

A ello habría que agregar que cada año se forman 90,000 nuevos hogares 45% de las viviendas tenían dos habitaciones o menos, 46% pisos de tierra, 61% agua dentro de la vivienda, 70% alumbrado público 39% de la población urbana (más de 7.5 millones de personas pobres y pobres extremos) habitaba en más de 7 mil BUM.


SITUACION ENCONTRADA Modelo Tradicional

Nuevo Modelo Promotor Técnico financiero

Modelo de la Oferta

Productor de Viviendas

ESTADO

Actúa como Banco

Actúa como Constructor

FAM

FAM

FAM

Facilitador

ESTADO Supervisor

IFIS

INMOB

FAM

Familias

• El Estado asume la cadena total de Producción de viviendas, con resultados negativos. • Atiende un porcentaje mínimo de los sectores C, D y E. • La invasión como patrón de crecimiento.

• Permite orientar el desarrollo planificado de las ciudades. • Probado éxito en la región. • Integra la participación de los sectores estatal, privado y de la ciudadanía. 1


METAS ALCANZADAS 2001-2005 y 82 mil viviendas nuevas, construidas a través de los Programas

MIVIVIENDA, Techo Propio y BANMAT.

y 18 mil viviendas nuevas construidas con financiamiento privado. y 49 mil viviendas mejoradas a través del Programa de vivienda

progresiva del BANMAT.

y 15 mil familias beneficiadas con obras de infraestructura urbana y

desarrollo social a través de Programas MiBarrio y La Calle de Mi Barrio.

y 5,923 millones de soles de inversión en vivienda y mejoramiento

urbano.

y 4,723 millones de soles de créditos hipotecarios.


METAS ALCANZADAS 2001-2005 y y y y

2 millones 569 mil personas beneficiadas con vivienda o empleo. 4,723 millones de soles de créditos hipotecarios. 616 mil empleos generados. 206 mil directos y 286 mil indirectos. 52 meses (a diciembre de 2005) de crecimiento sostenido de la construcción con un incremento acumulado de 22.7% desde el 2001. 20.0 15.0

CONSTRUCCION

10.0 5.0

PBI NACIONAL

14.9

4.8

2.8

2.5

0.6

6.7 4.9

-2.3

4.7

0.9

0.0

4.0

4.8

0.3

-0.6

-5.0

8.7

8.8

6.8

-6.1

-10.0

-6.7

-10.5

-15.0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección de Cuentas Nacionales


PROGRAMAS 1.- MIVIVIENDA 2.- TECHO PROPIO 3.- BANMAT - VIVENDA PROGRESIVA Y VIVIENDA BASICA 4.- PROYECTOS PILOTO DE VIVIENDA 5.- MEJORAMIENTO URBANO 6.- MEGAPROYECTOS URBANOS


1.- MIVIVIENDA

y y y

y y

Mivivienda permite el financiamiento de: La adquisición de viviendas en primera venta. La construcción de viviendas en aires independizados y en terreno. Viviendas cuyo valor no exceda las 50 UITs (US$ 50,000 o S/. 170,000), sin incluir el valor del terreno ni el IGV. Valor máximo del crédito 35 UITs (US $ 35,000 o S/. 119,000) Las viviendas cuyo valor total no exceda las 35 UITs y que no excedan un área construida de 100 m2 están exoneradas del pago del IGV.


1.- MIVIVIENDA • •

Entre 2002-2006 se ha colocado el 91% de operaciones Existe al mes de Abril 2006 una oferta de 31,348 unidades de vivienda (67% en Lima y 33% en otras Regiones) Total País

Lima

Resto de Regiones

Años Créditos

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006* Total Fuente: Fondo MiVivienda

(*) al mes de Abril del 2006

143 405 1,409 3,588 6,832 7,960 9,205 2,683 32,225

US $ Mill. Créditos

3 116 7 249 25 972 72 2,834 134 5,325 172 6,181 213 7,059 65 2,121 691 24,857

US $ Mill.

2 5 17 58 107 139 169 52 549

Créditos

27 156 450 776 1,519 1,779 2,146 562 7,415

Variaciones Anuales (% )

US $ Mill. Créditos US $ Mill.

0 2 8 15 27 34 44 13 143

183 248 155 90 17 16

184 235 190 85 28 24


2.- TECHO PROPIO

ƒ Es un sistema integral de financiamiento hipotecario cuyo objetivo es financiar la adquisición, construcción o mejoramiento de vivienda para familias de bajos ingresos. ƒ Se aplica a viviendas de interés social de valor hasta US$ 12,000, preferentemente menores de US$ 8,000. ƒ La población objetivo son las familias por debajo del límite de pobreza (ingreso máximo s/. 1,360)


2.- TECHO PROPIO COMPONENTES DEL PROGRAMA

Ahorro

+

Bono

+

Crédito

=

Adquisición de Vivienda Nueva

Construcción en Sitio Propio

Mejoramiento de Vivienda

A

10% Valor de la Vivienda

5% valor de la Obra (mínimo US$200)

10% valor de la Obra (mínimo US$100)

B

US$3,600

US$2,800

US$1,200

C

Crédito complementario. Si, A+B no es suficiente


2.- TECHO PROPIO • • • • •

Se han promovido 83 proyectos a nivel nacional, significando una oferta total de 23,157 viviendas en 16 regiones del país, de las cuales 10,563 viviendas corresponden a la etapa actual . En la etapa actual del Programa se ha generado 7,904 empleos directos y 15,809 indirectos. Se ha realizado 13 convocatorias con un resultado de 9,858 Bonos Asignados (56 % en Lima y Callao, y 44% en el resto de Regiones) por US$ 35,25 millones Se han logrado US$ 5,514 millones en ahorros de las familias postulantes El precio promedio por vivienda es de US$ 6,298 DESCRIPCION

TOTAL TOTAL OFERTA ETAPA ACTUAL

N° PROYECTOS

VIVIENDAS

INVERSION ESTIMADA ($) en Miles

83

23,157

83

10,563

EMPLEOS GENERADOS DIRECTOS

INDIRECTOS

TOTAL

91,488

11,436

22,873

34,309

63,233

7,904

15,809

23,713

LIMA Y CALLAO

17

5,511

32,770

4,096

8,193

12,289

OTRAS PROVINCIAS

66

5,052

30,463

3,808

7,616

11,424

TOTAL OFERTA SIGUIENTES ETAPAS

83

12,594

28,255

3,532

7,064

10,596


3.- BANMAT - VIVENDA PROGRESIVA Y VIVIENDA BASICA PROGRAMA VIVIENDA PROGRESIVA Mejoramiento de vivienda Financiamiento para remodelaci贸n, rehabilitaci贸n, techado u otras modificaciones necesarias para mejorar las condiciones de la vivienda. Ampliaci贸n de la vivienda Se financia las etapas siguientes en el proceso constructivo de una vivienda, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Construcci贸n de casco habitable de 25 a 30 m2


3.- BANMAT - VIVENDA PROGRESIVA Y VIVIENDA BASICA PROGRAMA VIVIENDA BASICA El Banco de Materiales, ofrece un Programa de financiamiento para la construcci贸n masiva de viviendas b谩sicas. Dirigido a la poblaci贸n de menores recursos organizada en Asociaciones, Cooperativas de Vivienda, Gremios Profesionales, etc.


3.- BANMAT - VIVENDA PROGRESIVA Y VIVIENDA BASICA LOGROS

N° DECREDITOS ACUMULADOS 75,930

82,991 86,443

59,163 39,930 21,593

2001

2002

2003

2004

2005

(Jul-Dic)

El Banco de Materiales, a colocado 86,443 créditos que representan una inversión de 845 millones de soles

2006 (Ene-Mar)

MONTOS DESEMBOLSADOS ACUMULADOS ( M ile s N / S .)

792,631 845,008 673,288 477,490

A través del programa de vivienda básica a logrado colocar 43,070 créditos que representan una inversión de 470 millones de soles.

298,709 145,308

2001 ( J ul - D i c )

2002

2003

2004

2005

2006 ( Ene - M a r) )

A realizado 43,373 acciones de mejoramiento con una inversión de 374 millones de soles


4.- PROYECTOS PILOTO DE VIVIENDA ƒ Desarrollo de proyectos habitacionales en zonas donde no hay inversión privada. ƒ Se busca recuperar áreas deterioradas o subutilizadas de las ciudades. ƒ Se desarrollan a través del Banco de Materiales. ƒ Las viviendas se comercializan bajo el esquema Techo Propio o Mivivienda. ƒ Las obras se contratan por licitación pública.


4.- PROYECTOS PILOTO DE VIVIENDA Estado EJECUTADO POR EJECUTAR

Nยบ Tipo Viviendas 1 Martinete Barrios Altos / Lima 344 Techo Propio 2 El Mirador Ventanilla / Callao 1,512 Deuda Cero 168 Techo Propio 3 Patio Union Lima 168 Deuda Cero Total de Viviendas 2,192 Precio Prom

Nยบ

Proyecto

Localizacion

MARTINETE

EL MIRADOR

Precio US$ 8,000 4,000 4,000 8,000 6,000


5.- MEJORAMIENTO URBANO Programa de Mejoramiento Integral de Barrios Un programa integral diseñado para reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la población de los barrios urbano marginales mediante el : • Financiando proyectos integrados y concurrentes de mejoramiento barrial. • Estimulando los procesos de organización social y desarrollo comunitario auto sostenido que asegure su participación activa. • Incentivando, induciendo y fortaleciendo las capacidades de los municipios.


5.- MEJORAMIENTO URBANO MODALIDADES Intervenciones Integrales:

MiBarrio

Intervenciones Complementarias:

La Calle de Mi Barrio


5.- MEJORAMIENTO URBANO PROGRAMA - MIBARRIO Mejorar las condiciones de vida de la población pobre y extremadamente pobre residente en barrios con altos niveles de déficit barrial. Financiamiento compartido y coparticipación: Gobierno Nacional + Gobierno Local + Comunidad Barrial Inversiones e Intervenciones: Físicas (infraestructura y equipamiento), Sociales, Ambientales, Legales e Institucionales. TOTAL NACIONAL 46 Proyectos 12,970 Familias Beneficiadas 25.94 millones de dólares de Inversión


5.- MEJORAMIENTO URBANO PROGRAMA – LA CALLE DE MIBARRIO Mejorar la calidad de vida de los habitantes cuya urbanización se encuentra incompleta. Reducir el déficit de pavimentación de calzadas y veredas. Mejorar la presentación de fachadas, con el pintado de la misma. Mejorar la calidad ambiental mediante la dotación o el mejoramiento de áreas verdes y otros espacios públicos. Facilitar el acceso a los equipamientos comunitarios. TOTAL NACIONAL 41 Proyectos 6,416 Familias Beneficiadas 22.62 millones de soles de Inversión


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS

Intervenciones urbano-habitacionales de gran magnitud por implicancias territoriales, normativas y económico financieras.

Se requiere un involucramiento del gobierno central, de los gobiernos locales, de propietarios y promotores privados y de empresas prestadoras de servicios.

Puede implicar la concurrencia de varios programas de vivienda, de equipamiento y mejoramiento urbano

La consolidación deberá darse en el largo plazo.


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS ZONA INDUSTRIAL – LIMA CALLAO UBICACIÓN Área comprendida entre el Río Rímac, Av. Alfonso Ugarte, Av. Zorritos, Av. Argentina, Av. Colonial, Av. Alfredo Palacios. PROPIETARIO Público y privado AREA DE INTERVENCION 850 Has TIPO DE PROYECTO: Renovación Urbana y Ordenamiento Urbano.

PROYECTOS EJECUTADOS N° Proyectos 10 N° Viviendas 2,005 Inversión US $ 38’048,900


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS PROYECTOS RENOVACION RIMAC RENACE INMUEBLE

PROPIEDAD

AREA TERRENO

Nº Viviendas / Familias

FINANCIAMIENTO

Casa del Balcón

Privada

980.85 m²

16 Habitadas

Junta de Andalucía Rest / Rehab

US $

216, 000

Jr. Atahualpa

Adm. por la Ben.Pública

885.60 m²

35 Proyectadas

Techo Propio

US $

583, 502

Jr. Madera

Municipal

2,045 m²

61 Proyectadas

Techo Propio

US $

567, 483

Fabrica de Velas

Corp. Backus

1,513 m²

44 Proyectadas

Mi Vivienda

US $

796, 800

Los Estancos

Estatal Estanco Sal

9,500 m²

260 Proyectadas

Mi Vivienda

US $ 4,160, 000

AH Horacio Zevallos

La Calle de Mi Barrio

900 ml

143 Habitadas

Mixto (Pub-Privado) MVCS 166, 618 MDR: 33, 324 POBLACION: 8, 330

TOTAL 05 Programas de Vivienda 01 Programa Urbano : La Calle de Mi Barrio

559

MONTO DE INVERSIÒN

US $

208, 272

US$ 6,532,057

Inversión total : US$ 6’532,057


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS PRODUCCION URBANA PRIMARIA Se trata de Proyectos en áreas de expansión urbana que comprenden: a. El diseño y ejecución de habilitaciones urbanas terrenos de 5 a más hectáreas.

sobre

b. El diseño y edificación de un Proyecto de aproximadamente 100 - 150 viviendas sobre una parte del terreno. c. Se subasta al sector privado del resto de cada terreno, en lotes de 1 hectárea en promedio, para el desarrollo de proyectos Techo Propio. Las obras de habilitación y de edificación se licitarán bajo la modalidad de Concurso Oferta.


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS PRODUCCION URBANA PRIMARIA Nº VIVIENDAS INVERSIO N Total del ESTIMADA FINAL Proyecto

NO MBRE DEL PRO YECTO

UBICACIÓ N

AREA TO TAL (Ha)

1

CUATRO SUYOS

Trujillo

7.28

502

3,668,000

2

JORGE BASADRE

Tacna

14.80

1,394

13,600,000

3

MARTIRES DE LA DEMOCRACIA

Iquitos

29.30

1,700

4

AYPATE

Piura

27.58

5

PROYECTO CHINECAS

Chimbote

TOTAL

I ETAPA

SUBASTA DE INVERSIÓ N DE MACRO LO TES A LA I ETAPA PRIVADO S

Valor Promedio

INVERSIÓ N DE LA SUBASTA

263

4,400.00

1,157,200

162

4,400.00

712,800

164 87 184 192

1,312,000 348,000 1,472,000 768,000

10,416,000

138

607,200

385

4,400.00

1,694,000

2,140

16,113,173

152 32

1,216,000 128,000

62.15

3,307

26,456,000

456 32 528 112

8,000.00 4,000.00 8,000.00 4,000.00

3,648,000 128,000 4,224,000 448,000

141

9,043

70,253,173

949

5,851,200

1,938

5,314

12,012,000

Se han habilitado 11 Macrolotes en Trujillo Tacna e Iquitos, con 765 viviendas. Se ha subastado 6 Macrolotes a Privados con una oferta de 798 viviendas. Se proyecta generar una oferta de 1,938 viviendas


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS PROGRAMA DE SUBASTAS 1. Se trata de transferir al sector privado, terrenos públicos urbanizados. 2. Se efectúan concursos públicos en los que se evalúa: 1. - la calidad arquitectónica, 2. - el precio de la vivienda 3. - el número de viviendas 4. - el plazo de ejecución 3. El precio de transferencia del terreno se fija mediante tasación arancelaria.


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS PROGRAMA DE SUBASTAS CONCURSO PUBLICO

TIPO DE NOMBRE DEL PROYECTO

UBICACIÓN

VIVIENDA

N° PROGRAMA VIVIENDAS

AREA

PRECIO POR

INVERSION

CONSTRUIDA

VIVIENDA

(m 2 )

( US $ )

( US $ )

002-FM-2002

LOS PROCERES I

SANTIAGO DE SURCO

Multifamiliar

Mivivienda

370

59.55

17,000

6,290,000

003-FM-2002

EL TREBOL

LOS OLIVOS

Multifamiliar

Mivivienda

180

61.98

14,999

2,699,820

005-FM-2002

ALAMEDA SAN LORENZO

CHORRILLOS

Multifamiliar

Mivivienda

23

65.44

14,499

333,477

007-FM-2002

ALAMEDA SUR

CHORRILLOS

Multifamiliar

Mivivienda

165

64.39

13,999

2,309,835

02-FMV-2003

RESIDENCIAL BENAVIDES

CALLAO

Multifamiliar

Mivivienda

135

61.04

15,000

2,025,000

03-FMV-2003

LOS PROCERES II

SANTIAGO DE SURCO

Multifamiliar

Mivivienda

222

65.10

15,740

3,494,280

02-FMV-2004

NUEVO HORIZONTE

SULLANA / PIURA

Unifamiliar

Techo Propio Deuda Cero

370

26.65

4,000

1,480,000

01-FMV/GO-2005 EL PINAR

COMAS

Multifamiliar

Mivivienda

80

64.48

17,415

1,393,200

02-FMV/GO-2005 BRESCIA

CALLAO

Multifamiliar

Mivivienda

80

60.03

21,999

1,759,920

03-FMV/GO-2005 LAS PEÑITAS

SECHURA - PIURA

Unifamiliar

Techo Propio

127

39.30

5,835

741,045

1,752

59

14,961

22,526,577

TOTAL 2002-2005

10 terrenos subastados que generaran una oferta de 1,752 viviendas con una inversión de 22.52 millones de dólares. (*) En Proceso de Subasta (10.06.05)


6.- MEGAPROYECTOS URBANOS LA POLVORA 1. UBICACIÓN: La Pólvora: Colindante con Cementerio Presbítero Maestro y frente a la Calle Ancash (El Agustino) y La Granja del Infiernillo: en la zona de Ancieta Baja, entre la línea del Ferrocarril Central y el Cuartel La Pólvora 2. PROPIETARIO: FOVIME 3. ÁREA DEL TERRENO 22.7 has 4. TIPO Y N° VIVIENDAS: 2,700 departamentos – US 15,000 300 viviendas – Techo Propio Deuda Cero

INVERSION TOTAL

60’000,000.00 US $


METAS PROPUESTAS 2006 - 2015 FISICAS y

632,000 viviendas nuevas en el รกrea urbana

y

348,000 viviendas mejoradas en el รกrea urbana

y

Mejoramiento urbano de 2,900 BUM ( 723,000 familias)

y

Desarrollo social de 1,000 centros poblados rurales (501,000 familias)


METAS PROPUESTAS 2006 - 2015 FINANCIERAS

USD 13,580 millones de inversión en vivienda y mejoramiento urbano: y 2,219´ ahorros familiares y 3,503´ subsidios habitacionales y 5,989´ créditos hipotecarios privados (40% con cobertura del estado) y 1,869´ créditos hipotecarios con fondos estatales. SOCIALES y 9´922,000 personas beneficiadas: 80% pobres y 60% fuera de

Lima y 3´278,000 mil empleos generados: directos 1´111,000


PLAN NACIONAL DE VIVIENDA 2006 - 2015 LINEAS DE ACCIÓN PROGRAMÁTICA I. - Producción Habitacional II. - Mejoramiento Urbano y Rural III. - Financiamiento Habitacional IV. - Innovación Tecnológica V. - Modernización Normativa VI. - Promoción Habitacional VII.- Fortalecimiento Institucional


I.- PRODUCCION HABITACIONAL • • • • • •

Creación de una Bolsa de Tierras Producción Urbana Primaria: Inversión Pública y Privada Transferencia onerosa de Terrenos Urbanizados: Inversión Privada Proyectos Piloto de Vivienda en áreas deterioradas (Inversión Pública) Destugurización sobre predios estatales (Inversión Pública) Reciclaje de Edificaciones públicas y privadas (Inversión Privada)


II.- MEJORAMIENTO URBANO Y RURAL

y Consolidar la integración física y social de BUMS y Creación de PMIB regionales y provinciales con recursos del canon

y regalías y aportes complementarios del Gobierno Central. Š Implementación de PMIB con aportes de empresas privadas y de

cooperación internacional Š Evaluación de proyectos PMIB en el marco del SNIP. Š Desarrollo del Programa Mejorando Mi Pueblo vinculando vivienda,

entorno rural, saneamiento básico y desarrollo productivo


III.- FINANCIAMIENTO HABITACIONAL • Sistema Integral de Financiamiento Habitacional (SIFH): • Participación de las IFI´s y cobertura MIVIVIENDA para

segmentos de bajos ingresos • Estandarización de carteras hipotecarias • Programas de financiamiento a promotores privados con recursos de COFIDE, MIVIVIENDA y BANMAT • Financiamiento de Programas Municipales de Techo Propio: BANMAT y COFIDE • Incentivar mecanismos de ahorro familiar (CTS, Remesas, Libretas de Ahorro Hipotecarias, Fondos Militares, Derramas) • Garantizar la sostenibilidad de programas de subsidios directos (aportes de GN, GR, GL, Cooperación Internacional)


IV.- INNOVACION TECNOLOGICA • Estandarización de materiales y componentes constructivos • Normalización de sistemas constructivos • Participación del sector privado en investigación en ciencia y tecnología de productos.

V.- MODERNIZACION NORMATIVA • Simplificación de normas para habilitación urbana, edificación, formalización de inmuebles y garantías hipotecarias


VI.- PROMOCION HABITACIONAL • Sistema Nacional de información Urbano-Habitacional: facilitar la toma de decisiones, el monitoreo y la transparencia de los programas • Sistema de Difusión y Orientación a las familias, los promotores, entidades técnicas, IFIs y municipios.

VII.- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Vincular Techo Propio, MiBarrio y Mejorando Mi Pueblo, con programas para la superación de la pobreza. • Conversión del Fondo Mivivienda (Ley 28579 ) • Reconversión del BANMAT • Fortalecer las capacidades de los gobiernos municipales.


ODM SECTOR VIVIENDA PERU