Issuu on Google+


CHIEF TIME – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ


реклама


СОДЕРЖАНИЕ

ГОСТЬ НОМЕРА ТАТЬЯНА ЛЮДМИЛИНА: НУЖНО ВСЕМИ СИЛАМИ ПОМОГАТЬ ТАЛАНТУ

14

8 CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


Н О ЯБРЬ

2012 Ф И Л О С О Ф И Я

Д О С Т И Ж Е Н И Й

Р Е ДА КЦИЯ В НОВ ОС ИБ ИР С КЕ

Учредитель ООО «Арт Медиа» ДИР Е КТОР ГЛАВН ЫЙ Р Е ДА КТОР П ОМОЩН И К Р Е ДА КТОРА ДИЗ А ЙНЕ Р М ЕН ЕДЖ Е Р ПР ОЕ КТА Ф ОТО Н А ОБ Л ОЖ КЕ Ф ОТО ОТДЕЛ Р Е КЛ А М Ы PR КОР Р Е КТОР

Антон Крючков Юлия Пугачева Ольга Юрченко Игорь Нед Татьяна Приходько Майя Шелковникова Майя Шелковникова, Дмитрий Слезкин Елена Соколова, Алексей Иванов, Елена Гусева, Юрий Шаров, Олеся Зырянова Юлия Каукина Аркадий Александров

Адрес издателя и редакции: Новосибирск, Вокзальная магистраль 1/1, Тел./факс (383) 298-98-46 e-mail: chief-nsk@mail.ru www.chief-time.ru Журнал Chief Time зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00505 от 24 июля 2012 года. Номер подписан в печать 9 ноября 2012 г. Выход номера: 15 ноября 2012 г. Отпечатано в типографии «Сити-пресс Бизнес», г.Новосибирск, ул. Римского-Корсакова 28/1, тел. /факс +7(383)314-68-28. Тираж «Сhief Time Новосибирск» 2 000 экз. Цена свободная. ЦЕН Т РАЛЬН АЯ РЕДАК ЦИ Я С Е Т И C HI E F T I M E В С А НКТ -ПЕ Т Е Р Б У Р Г Е ООО « Ч ИФ М А Р К» И ЗДАТ ЕЛЬ: ООО « ИЗ ДАТ Е Л Ь С КИЙ ДОМ « Ш Е Ф -ПР Е М Ь Е Р » ГЛАВН ЫЙ Р Е ДА КТОР АРТ -ДИР Е КТОР РЕДАК Ц И ОН Н ЫЙ ДИР Е КТОР Ф ОТО Н А ОБ Л ОЖ КЕ ФОТОГ РАФ ИИ ВЫП УСК АЮЩИ Й Р Е ДА КТОР Р Е ДА КТОР Т ЕХН И ЧЕСК И Й Р Е ДА КТОР Д ИР Е КТО Р ОТДЕЛА И Н Ф ОРМАЦИ И И РАСП РО С Т РА НЕ НИЯ ДИ РЕК ТОР ПО Р Е КЛ А М Е ОТДЕ Л Р Е К­Л А ­М Ы

Тимофей Кареба Михаил Ткачев Владислав Бачуров Юрий Цой Юрий Цой Кирилл Кириллов Зоя Лисина Сергей Петров Татьяна Бушманова / podpiska@ch iefr us. com / Наталья Туманова / ch ief1@ch iefr us. com / Евгения Киричевская, Олег Рустамов, Олеся Кольцова, Екатерина Гуц, Инесса Ворошилова, Анастасия Зернова, Яна Коптяева, Анастасия Зернова, Елена Ходорадзе, Нина Бакулина, Айса Алушева

Адрес редакции и издателя: Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12, БЦ «Резон», офис 704 Тел./факс (812) 49-077-49 e-mail: info@chiefrus.com www.chief-time.ru (са йт разработан ком панией «Мед иасфера») Регионал ь ны е из д ания ж ур нал а Chi e f Ti me вы пус к ают с я и р ас пр ос т р аня ют с я : Chief Time-Мо с к ва- Санк т - П е т е р бур г : Мос к ва, Санк т - П е т е р бур г Chief Time- Е к ат е р инбур г : Е к ат е р инбур г, Све р д л овс к ая обл . Chief Time-Н. Новг ор од : Н иж ний Н овг ор од , Н иж е г ор од с к ая обл . Chief Time- Кубань : К р ас нод ар , Н овор ос ийс к , Анапа, Сочи Chief Time- Кузбас с : Ке м е р ово, Н овок уз не цк , Л е нинс к - Куз не цк ий Chi e f Ti me - О м с к : О м с к , О м с к ая обл . Chie f Ti me - Че р ноз е м ь е : В ор оне ж , Л ипе цк Chi e f Ti me - Тат ар с т ан: К аз ань Chief Ti me - В л ад ивос т ок : В л ад ивос т ок , П р им ор ь е Chi e f Ti me - Ул ь я новс к : Ул ь я новс к Chi e f Ti me - Ас т р ахань : Ас т р ахань Chief Time- Нов ос ибир с к : Н овос ибир с к , Н овос ибир с к ая обл ас т ь Chief Ti me - И р к ут с к : И р к ут с к , И р к ут с к ая обл ас т ь Chi e f Ti me - Ул ан- Уд э : Ул ан- Уд э Chief Time- В ол г ог р ад : В ол г ог р ад , В ол г ог р ад с к ая обл ас т ь Chief Time-Уфа: Уф а, на т е р р ит ор ии Р е с публ ик и Б аш к ор т ос т ан Chi e f Ti me - Че л я бинс к : Че л я бинс к Chi e f Ti me - Сам ар а: Сам ар а ОБЩ ИЙ Т ИРА Ж : 109500 Э КЗЕ МПЛЯР О В

Ре да к ция н е н е с е т о т ветственности за сод ержание рек­л ам ­н ых объ яв­л е­н ий. При перепечатке материалов и использовании их в любой фор­м е, в том числе и в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обя­з а­т ель­н а. Вс е т о в а ры и ус луг и, ре к ла мируем ые в журнале, им еют необход им ые лиц ензии и сертификаты.

2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME 9


СОДЕРЖАНИЕ

62

10 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


ОТ РЕДАКЦИИ

СИЛА ДЕЙСТВИЯ

В

сем знакома притча: если хочешь накормить голодного единожды – дай ему рыбу. Если хочешь, чтобы он всегда был сыт, – дай ему удочку. Вы можете таким образом дать шанс на изменение положения бедняги и повысить его устремления. Мотивация, moveo есть движение, устремленность к достижению определенных целей. Значит ли, что человек с высокой степенью мотивации – лидер? Вероятно, да. Значит ли, что у него

получится собрать около себя команду, состоящую из харизматичных личностей? Думаем, да. Ведь особенно слаженно работает та команда, в которой у каждого участника создано и поддерживается стремление к достижению целей. Главное – найти себя среди типологий лидерства, которые, между прочим, не только раскрывают стороны лучшие, но и вскрывают изъяны характера. Этому и посвящена значительная часть номера.

ГЛ А В НЫЙ Р Е ДА КТОР C HI E F T I M E НОВ ОС ИБ ИР С К ЮЛ И Я П У ГАЧ ЕВА

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 11


ФА К Т О Г РАФ И К А

12

2,8

ЛИШЬ % ЛЮДЕЙ,

ВСЕГО % СОСТАВЛЯЕТ

по результатам последних соцопросов, называют в качестве основного мотива своей деятельности деньги, в то время как большинство желает славы (45%) и грезит о личной удовлетворенности (35%). При условии обладания солидным состоянием 14% респондентов готовы работать из-за боязни «потерять себя», 9% – чтобы радоваться жизни, 36% – от скуки и одиночества и столько же – если труд окажется интересным, содержательным и полезным.

показатель текучести кадров в компании Cognex, которая производит оптику для роботов. Столь высоким уровнем лояльности руководство фирмы, где работает более трехсот человек, обязано директору по развлечениям: ежедневно Кимберли Уиллард и трое ее подчиненных придумывают новые забавы для людей, которые проводят на рабочем месте более двенадцати часов в сутки. Последний креатив директора – годовой отчет в формате школьного урока.

ЧТО,

15

ПОСЛЕ ЛЕТ РАБОТЫ

любой сотрудник издательства Random House, выпускающего еженедельный журнал Newsweek, получает право на полугодовой творческий отпуск с сохранением половины заработной платы. Хотя кадровики компании вынуждены оперативно подыскивать старожилам замену, от их отдыха издательство в конечном счете выигрывает: из свободного полета люди возвращаются не только полные сил, но и со свежими, зачастую «прорывными» идеями.

ЕСЛИ НЕ ДЕНЬГИ, ВДОХНОВЛЯЕТ ЛЮДЕЙ?

50

% АМЕРИКАНСКИХ миллионеров владеют автомобилями, стоимость которых не превышает 25 тысяч долларов, 20% – никогда не покупали авто по цене выше 20 тысяч, около 25% – без зазрения совести пересели бы в добротные подержанные машины. В быту владельцы состояний, как ни странно, не менее экономны: жен устраивают подрабатывать учителями и библиотекарями, а более четверти всех доходов – инвестируют в новые проекты.

12 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

60

1

М2 ЗАНИМАЛА

БОЛЕЕ МИЛЛИОНА

первая лаборатория Дэвида Мак Коннелла – основателя «Калифорнийской Парфюмерной компании», в 1939 году переименованной в Avon. На создание своей компании двадцативосьмилетнего книгоношу вдохновили покупательницы: женщины, которых молодой коммивояжер иногда «сдабривал» дешевыми духами, часто просили привезти им из города духи, мыло или косметику. Сегодня продукция компании, названной, по одной из версий, в честь родного города Шекспира (Стрэтфордна-Эйвоне), продается в 140 странах мира.

детей из 25 бедных стран получили туфли от компании Toms, основанной американцем Блейком Майкоски после посещения Аргентины в 2006 году. Идея выпуска обуви, стилизованной под традиционные латиноамериканские сандалии (альпаргаты), посетила предпринимателя, когда он наблюдал за аргентинскими ребятишками, бегающими по улицам босыми. С тех пор на каждую проданную пару он выпускает одну бесплатную.


Реклама


ЛИЧНОСТИ

СОВЕТ

14 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

Т Е КСТ М А Р ИНА Б АЧ У РО ВА


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 15


ЛИЧНОСТИ

Г О С Т Ь Н О М Е РА

16 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

Т Е КСТ ЮЛ ИЯ ПУ ГАЧ Е В А , ОЛ Ь ГА ЮР Ч Е НКО ФО Т О М А ЙЯ Ш Е Л КОВ НИ К О ВА


Татьяна Людмилина: НУЖНО ВСЕМИ СИЛАМИ ПОМОГАТЬ ТАЛАНТУ ДИРЕКТОР НОВОСИБИРСКОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО МОЛОДЕЖНОГО ТЕАТРА «ГЛОБУС», ОБЛАДАТЕЛЬНИЦА МНОЖЕСТВА НАГРАД И ПРЕМИЙ КАК ГОРОДСКОГО, ТАК И ВСЕРОССИЙСКОГО УРОВНЕЙ, ПРЕКРАСНЫЙ ЧЕЛОВЕК И УДИВИТЕЛЬНАЯ ЖЕНЩИНА – ТАТЬЯНА ЛЮДМИЛИНА ПОДЕЛИЛАСЬ С CHIEF TIME МЫСЛЯМИ О ТЕАТРАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЕ ГОРОДА.

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 17


ЛИЧНОСТИ

Г О С Т Ь Н О М Е РА РУКОВОДИТЕ ЛЬ – К ТО ОН

Думаю, главное в моей профессии – это умение в каждом сотруднике видеть личность. Важно понимать, что человек не всегда способен соответствовать твоим запросам и быть таким, каким ты его хочешь видеть. Он индивидуален, и нужно с уважением к этому относиться. Я знаю всех своих сотрудников по именам, а у нас их более трехсот. При встрече обязательно здороваюсь с каждым. Для меня это принципиальный момент. НАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ

В этом году «Глобус» номинирован одновременно на две престижные Национальные премии: «Музыкальное сердце театра» и «Золотая Маска». Причем «Музыкальное сердце театра» – это фестиваль в области музыкального искусства, и тот факт, что наш театр, будучи драматическим, выдвинут на соискание премии за мюзикл «Алые паруса» в десяти номинациях, для нас очень важен и почетен. Я совсем не стремлюсь коллекционировать награды и звания (в кабинете у гостьи номера, кроме палочки дирижера, принадлежащей ее супругу – заслуженному деятелю искусств России Алексею Людмилину, нет никаких наград – прим. ред). Но, чего греха таить, каждое поощрение говорит о ценности моего дела. Мне, наверное, хватило бы того, чтобы театр просто показывал спектакли. Но я считаю, что если есть возможность делать что-то еще – нужно использовать этот шанс. Наши инициативы – Международный Рождественский фестиваль искусств, Театральный фестиваль «Новосибирские сезоны» к 75-летию Новосибирской области, многочисленные культурно-просветительские, благотворительные проекты красноречиво демонстрируют, насколько разносторонней может быть деятельность современного театра. ЧТО ГОД ГРЯДУЩИЙ НАМ ГОТОВИТ

В 2013 году «Глобус» ждет попрежнему насыщенная творческая жизнь. Мы номинированы на восемь «Золотых Масок» с двумя

18 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

спектаклями. Пять номинаций заслужила драма «Август: графство Осейдж» в постановке Марата Гацалова и три номинации – мюзикл «Алые паруса». В мае планируем гастроли в Сочи, где в 2012 году участвовали в федеральном фестивале «Театральный Олимп» и получили Гран-при и пять дипломов, показав спектакль «Возвращение». 2012-й был щедрым на премьеры и признание, а сейчас я жду новых премьер. Каким будет год грядущий, покажет время. Сегодня, заканчивая «Новосибирские сезоны», мы уже работаем над Рождественским фестивалем. ОСОБА Я ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ

В декабре и апреле состоятся два фестиваля для детей с ограниченными возможностями здоровья

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ – ВАЖНЫЙ ЭТАП СТАНОВЛЕНИЯ В ЛЮБОЙ ПРОФЕССИИ «Мы – талантливы!» и «Улыбнемся вместе». «Мы – талантливы!», например, будет проводиться уже в девятнадцатый раз. Для нас организация подобных мероприятий – социальная и нравственная необходимость. Вы только представьте, через какие лишения проходят эти дети, каждый раз преодолевая себя. То, что под силу здоровому ребенку, для таких детей – практически недосягаемая высота. И то, что они выходят на сцену, даря свой талант, энергию и внутреннюю силу – это большая победа. На сегодняшний день у людей с ограниченными возможностями существуют проблемы не только со здоровьем, но и социальные, коммуникативные. В России в последнее время все острее ставится вопрос толерантности по отноше-

нию к таким людям. Если в европейских странах общество принимает особенных детей, изначально делая их равноправными, то в нашей стране, к сожалению, все иначе. И мы своими проектами пытаемся что-то изменить. Скажу откровенно, в целом пока мы не особо преуспели в этом, но, тем не менее, эти шаги рано или поздно должны привести к переменам. Д АР СВЫШЕ

Как говорил Достоевский: «Таланту нужно сочувствие, ему нужно, чтоб его понимали». Талантливые люди – особенные, они более ранимы, более светлы внутренне и открыты миру. Это Дар, который дается Богом. И нужно всеми силами помогать таланту, но делать это деликатно и корректно. Талант всегда уязвим и не всегда в нужный момент оценен. Вспомните историю Ольги Сурковой, помощницы Андрея Тарковского, ныне живущей в Голландии. Сколько шума наделала история о выкупе документов великого режиссера. Меня поразило то, какими циничными словами сейчас говорят о том, что женщина продает работы Тарковского за 2 миллиона долларов. А почему тогда наше общество отказалось от Тарковского в свое время, не оценило его талант? Вы только вслушайтесь, сначала изгнали, лишили возможности творить для нас с вами. Просто выжгли все внутри, и сейчас мы беремся осуждать, что кто-то не хочет возвращать дневники бесплатно. Это наша ментальность, я бы сказала, безнравственная ментальность: ничего не вкладывая в людей, лишая возможности творить, потом что-то требовать от них спустя годы. С ЛОЖНОСТИ РАБОТЫ

Я стараюсь не говорить о сложностях работы. Это утомительно. Театр – это прежде всего праздник для любого человека. Но могу сказать, что у нас все идет строго по плану. Многие коллеги, которые приезжают к нам из других городов, не понимают, как можно накануне закрытия текущего театрального сезона, в мае, иметь план выпуска спекта-


клей на весь следующий сезон, причем с конкретными датами. Планирование работы – важный этап становления в любой профессии. Благодаря этой слаженности, за все годы моей работы мы не отменили и не перенесли ни одну премьеру. А что такое театр? Это свой город. Со своей инфраструктурой. Мы сами изготавливаем декорации, костюмы, реквизит. Если, допустим, на заводе работа идет в одном направлении, то у нас направлений множество. Это и инженерные службы, которые обеспечивают состояние имущественного комплекса, и театральные цеха – живописно-декорационный, бутафорский, костюмерный, и мастерские по пошиву одежды и обуви, и административные службы, и многие другое. Именно благодаря этому каждый спектакль индивидуален. В каждый – вкладывается душа сотен людей. Не только профессионализм, но и душа. Мне всегда приятно, что во время генерального прогона спектакля, все сотрудники театра, причастные

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 19


ЛИЧНОСТИ

Г О С Т Ь Н О М Е РА

ТЕАТР СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ НЕОЖИДАННЫХ МОМЕНТОВ, ИЗ ОБВОЛАКИВАЮЩИХ ОЩУЩЕНИЙ

Номинант на Национальную премию «Музыкальное сердце театра» как лучший продюсер

20 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


к действу, приходят и смотрят на результат своей работы. Театр складывается из неожиданных моментов, из обволакивающих ощущений. Он кристаллизует историю, он подает ее в более сжатом виде и более широким мазком. Быть может то, что мы не замечаем в жизни, режиссером и его постановочной командой актуализируется в спектакле. И это становится увеличительным стеклом. Именно поэтому наш театр – яркий и запоминающийся. ЗРИТЕ ЛЬСКОЕ ПРИЗНАНИЕ

Современный зритель особенный. Он интеллектуально развит, начитан, художественно взыскателен. И если судить по тому, что билеты на спектакли «Глобуса» распроданы за два месяца вперед, говорит о том, что мы движемся в правильном направлении и удовлетворяем потребности своего зрителя. С ДОБРЫМ У ТРОМ!

Как начинается обычно мой день? Как и у большинства людей. Я не занимаюсь по утрам йогой, не посещаю психотерапевта. Сначала завтракаю, через час-полтора выхожу из дома, и начинается круговерть. Домой приходится возвращаться поздно, но это не значит, что я как революционер «строю светлое будущее», нет, я просто живу. ШИРОК А СТРАНА МОЯ РОДНА Я И НЕ ТОЛЬКО…

Я люблю путешествовать. Наша планета уникальна и очень красива. Но больше всего мне запомнилось побережье Карибского моря в Венесуэле. Мы с супругом побывали там в те времена, когда и в Болгарию-то мало кто выезжал. Мне кажется, что Карибское море имеет свои отличительные особенности: и вода там другая, и воздух. И где бы я после этого ни была, все время вспоминала красоту Карибского моря. Когда я стояла на его побережье, то мысленно провела ось по карте, (я же географ по образованию), и поняла, что нахожусь в диаметрально противоположной точке от Новосибирска. И это чувство меня захлестнуло. До сих пор не могу забыть то волнение и тре-

пет. Но все равно, никогда не променяю наш город даже на лучшую точку планеты. Я очень люблю Новосибирск. Это один из тех городов, где можно комфортно не только жить, но и работать. ДОРОГИЕ СЕРДЦУ ЛЮДИ

Мне кажется, чем человек живет, то ему и дорого. Я не открою никаких тайн, если скажу, что мне чрезвычайно дорога моя семья, мои родные. Я очень дорожу своей работой и коллегами. Глубоко ценю талант своего супруга и очень переживаю, что не могу так часто видеть его за дирижерским пультом, как мне бы того хотелось. В силу профессии у меня широкий круг общения, много знакомых, которые меня радуют, чье мнение для меня важно. Но все-таки иногда хочется побыть и одной, со своими мыслями и мечтами. Скажу так, на любой яд должно быть противоядие, в хорошем смысле этого слова. Мое противоядие многогранно. Это иногда молчание, иногда одиночество, иногда поездки за город на природу. МЕЧТЫ – ПРЕКРАСНЫЕ НА ДЕ Ж ДЫ

Я мечтаю, чтобы все люди, которые меня окружают, были здоровы. Чтобы все мои родные были счастливы, чтобы я со своим бешеным темпом жизни не мешала им комфортно жить. Мечтаю, чтобы люди научились улыбаться друг другу. Вот когда мы будем улыбаться, мы изменимся внутренне. Тогда все будет по-другому. Улыбка способна творить чудеса, и я искренне в это верю. НЕ ДУМАЙ БЫТЬ, А ПРОСТО БУДЬ

Хочу пожелать читателям Chief Time счастья и радости, пусть все жизненные невзгоды и неурядицы будут настолько малы, что вы с легкостью смогли бы отпустить их из своей жизни. Еще пожелаю вам взаимопонимания и благополучия. Чтобы каждый человек сумел найти себя, свое призвание. И когда у него это получится, когда он займет свою нишу, уготованную судьбой, жизнь будет приносить только приятные моменты!

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 21


22 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


24 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


26 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


ЛИЧНОСТИ

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

28 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


Т Е КСТ ИЛ Ь Я Ш А У ЙД У РО В

30 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 31


32 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


ЛИЧНОСТИ

ПРОФИЛЬ

Т Е КСТ ОЛ Ь ГА ЮР ЧЕН К О ФО Т О М А ЙЯ Ш Е Л КОВ НИ К О ВА

ФРИЦ СТОРМ –

ТРЕНЕР ЧЕМПИОНОВ TRAVELER’S COFFEE Пройдя нелегкий, но увлекательный путь от бариста до чемпиона, общепризнанный гуру кофейного дела Фриц Сторм теперь передает свой опыт молодым мастерам. В конце октября он прибыл в Новосибирск для того, чтобы выбрать троих лучших бариста сети кофеен Traveler’s Coffee и сделать из них настоящих чемпионов. ЧТО ЖДЕТ МОЛОДЫХ БАРИСТА НА ЧЕМПИОНАТАХ

В первую очередь ребят ожидает борьба с самими собой, со своими страхами. Моя задача состоит в том, чтобы научить бариста чувствовать себя комфортно во время выступлений. Как правило, каждый мастер на своем рабочем месте прекрасно справляется со своей задачей и делает хороший кофе, но стоит его поместить в иные условия, отличные от привычной барной стойки, – начинаются проблемы. Поэтому половина тренинга состоит в том, чтобы научить молодых бариста справляться со своими эмоциями, а другая часть это непосредственно приготовление самого напитка, выработка авторского стиля. ОБ ИСКУССТВЕ БАРИСТА

Я думаю, быть бариста – это уметь отдавать частичку себя. Чтобы, покидая кофейню, гость испытывал только положительные эмоции и мог бы почувствовать себя немного счастливее. Это немаловажно и для выступлений на Чемпионате. Я всегда говорю своим ученикам, что они просто обязаны менее чем за 15 минут суметь произвести впечатление на жюри, сделать так, чтобы жюри буквально влюбились в них. Может быть, я

немного романтичен в этом плане, но это именно те вещи, в которые я верю. ВПЕЧАТЛЕНИЯ ОТ TRAVELER’S COFFEE

С Traveler’s Coffee я работаю впервые. Мы очень долго договаривались и вот, наконец-то, свершилось. Я очень впечатлен командным духом этой компании и выбором кофе, который они предлагают гостям своих заведений. То рвение, с которым они стремятся распространить культуру употребления такого тонкого напитка как кофе, поражает и достойно уважения. Еще мне нравится, что ребята открыты в плане информации, готовы получать новые знания, и стремятся стать лучше. Я убежден – когда человек перестает быть любопытным, он становится неинтересен. ШАГИ К УСПЕХУ

В кофейный мир я попал случайно. Это был 1994 год, когда моя первая профессия бухгалтера перестала приносить в мою жизнь что-то новое. В один прекрасный день я зашел в кафе, где выступал специалист в области кофе, разъясняя, что этот напиток может иметь разный вкус и его можно по-разному приготовить. Это было интересно и я начал работать барменом. Про-

КОГДА ЧЕЛОВЕК ПЕРЕСТАЕТ БЫТЬ ЛЮБОПЫТНЫМ, ОН СТАНОВИТСЯ НЕИНТЕРЕСЕН 34 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

фессии бариста как таковой еще не было. Позднее я услышал, что «сумасшедшие» норвежцы придумали соревноваться среди барменов. Это звучало так необычно, что мне захотелось увидеть все своими глазами. В итоге в конце 90-х наша немногочисленная команда начала тренировку. Мой шеф участвовал в первом Чемпионате и занял 3 место. Но когда он счастливый позвонил своей семье, его сын разочарованно произнес: «Папа, почему ты все время проигрываешь?». Эта фраза его несколько шокировала, но подтолкнула к участию в следующем Чемпионате и, в итоге, к победе. После этого я решил, что раз мой учитель смог, то и я смогу. Именно так я стал чемпионом. О КАЧЕСТВЕ КОФЕ В НОВОСИБИРСКЕ

В целом о качестве кофе в России мне сложно говорить, так как здесь я только третий раз. Но по итогам того, что видел, могу сказать – вы покупаете хороший кофе. Это заслуга современных реалий, когда информация от кофепроизводящих стран до производителей кофейных напитков доходит в короткий срок. Благодаря этому становится все проще купить более свежий кофе, что существенно влияет на сам напиток. Но опять же, может ли в Новосибирске кофе быть еще лучше? Скажу: «да!», потому что вы находитесь только в начале пути.


МОЖЕТ ЛИ В НОВОСИБИРСКЕ КОФЕ БЫТЬ ЕЩЕ ЛУЧШЕ? СКАЖУ: «ДА!»


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

36

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

37


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

38

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

39


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

40

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

41


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

42

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

43


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

44

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

46

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

48

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

50

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

51


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

52

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

53


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

54

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

55


ТО П О В Ы Е МО ТИВА ЦИИ

56

CHIEF TIME НОЯБРЬ 2О12


2О12 НОЯБРЬ CHIEF TIME

57


58 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 59


60 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 61


62 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


64 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 65


66 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 67


ПРОЕКТЫ

Р УС С К И Й М У З Е Й

68 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


Реклама


70 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 71


72 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 73


74 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 75


Н А П РА В Л Е Н И Я

РА З Б О Р К А

ТЕ КСТ ДИНА ПР УД ЬК О

БЕЗ НЕЕ КАК БЕЗ РУК,

ИЛИ ПРЕОБРАЖЕНИЕ РУЧКИ

В ПОПЫТКЕ ОБЛЕГЧИТЬ СЕБЕ ПИСЬМО ЧЕЛОВЕЧЕСТВО ВЕКАМИ СОВЕРШЕНСТВОВАЛО ПИШУЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПОЭТОМУ ИСТОРИЯ РУЧКИ ПОЛНА ОТКРЫТИЙ, РАЗЛИЧНЫХ НОУ-ХАУ В ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ И УНИКАЛЬНЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ. СКРОМНЫЕ ПИШУЩИЕ РУЧКИ ДЕЛАЛИ МИЛЛИОНЕРАМИ НЕ ТОЛЬКО АВТОРОВ ИЗОБРЕТЕНИЙ, НО И ТЕХ, КТО ЗНАЛ, ГДЕ И КАК ИХ ПРОДАТЬ.

«ЕГИПЕТСКАЯ РУЧКА»

НАПИСАНО ПЕРОМ…

Около 3000 лет до н.э. Для письма на папирусе египетские писцы начинают использовать тонкие кисти или ручки из тростника. Росписи на гробницах донесли до нас изображения этих инструментов. У египтян существовала самая настоящая авторучка – ее не надо было то и дело макать в чернильницу. Она представляла собой свинцовую трубочку с заостренным концом. Внутрь трубочки вставлялась тростинка, заполненная темной жидкостью. Жидкость понемногу стекала к заостренному концу, и когда трубочкой водили по папирусу, на нем оставался четкий черный след. Такую ручку археологи обнаружили в гробнице Тутанхамона в Египте. В арабских странах заостренная палочка из тонкого тростника с расщепленным надвое острым концом, которую погружали в чернила, называлась калам.

В период 600-1800 годов н.э. удешевление и широкое распространение пергамента привело к тому, что потребовался общедоступный пишущий инструмент. Европейцы обнаружили, что при использовании для письма по пергаменту определенным образом заточенного гусиного пера можно увеличить скорость написания текстов. Но подготовить его было очень трудно. Весной у сильного молодого гуся следовало вырвать одно из пяти внешних перьев, причем обязательно из левого крыла! Потом это перо надо было обжечь в горячем песке, чтоб оно стало жестким, и заострить его кончик ножом. Изобретенные письменные принадлежности пользовались популярностью. Перьев требовалось уйма! В XVIII веке из России только в Англию отправляли в год 27 миллионов перьев!

СТАЛЬНОЕ ПЕРО В 1803 году было запатентовано металлическое перо для ручки. На роль первооткрывателя претендует Харрисон из Бирмингема, изготовивший свое перо в 1780 году. Его принцип в 1820 году использовал Джозеф Гиллотт и создал очень удачное упругое и тонкое металлическое перо. В 1829 году Джосайя Мейсон додумался это перо расщепить, а еще через год Джеймс Перри стал просекать в пере отверстие и делать в нем боковые расщепы. После этого производство металлических перьев стало массовым. К концу XIX века ручки с металлическим пером полностью вытеснили недолговечные, требующие частой замены гусиные перья.

76 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

РУЧКА В МИРЕ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА ЭТО НЕ ТОЛЬКО РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ, НО И ИДЕАЛЬНАЯ РЕКЛАМНАЯ ПЛОЩАДЬ


РУЧКА, СПОСОБНАЯ ПИСАТЬ ПОД ВОДОЙ! Появлением шариковой авторучки мы обязаны венгерскому журналисту Ладисло Биро. В 1938 году он придумал ручку-трубочку с крошечным шариком в наконечнике стержня. Такая ручка может оставить след длиной в 6 километров! Во время Второй мировой войны правительство Великобритании приобрело патент Ласло. Шариковые ручки стали использовать штурманы и офицеры в нелегких боевых условиях. В октябре 1945 года, после Всемирной ярмарки в Нью-Йорке, шариковые ручки появились в широкой продаже. В том же году в США было налажено первое массовое производство этих письменных приборов. Американский предприниматель Милтон Рейнолдс, изучив патенты и кое-что доработав, запустил шариковые ручки в производство, сказочно разбогатев на них всего лишь за два года. Примечателен тот факт, что поначалу шариковая авторучка была разрекламирована как «первая ручка, способная писать под водой!»

ЭТАЛОН ГРАЦИИ И ПРЕСТИЖА Бренд Waterman – один из признанных лидеров в мире канцелярских товаров. Основателем компании стал находчивый предприниматель по имени Льюис Эдисон Вотерман. В 1882 году он намеревался подписать важный для себя контракт. Однако во время переговоров его ручка перестала писать, и ратификацию договора отложили. На следующий же день Вотерман узнал, что предполагаемые партнеры заключили договор с его конкурентами. Так у Льюиса Вотермана родилась идея создать ручки Waterman, которые никогда не подводили бы бизнесменов и в то же время являли бы собой эталон грации и престижа. Вотерман создал чернильную ручку Regular: компактную, надежную ручку с капиллярными протоками, обеспечивающими одновременно восходящий поток воздуха и подачу чернил, ставшую прообразом современных ручек.

УСПЕХ «ОДНОРАЗОВОСТИ»

Изобрел одноразовые ручки, сделав их доступными для всех, барон Бик. В начале технология производства стержней была дорогой. Шариковые стержни были согнуты для увеличения емкости чернил и имели «двойную длину». Технология развивалась в сторону более тонких шариков и удешевления стержней. В 1953 году француз барон Бик (Bic) вложил деньги в разработку шариковых ручек. Результат превзошел все ожидания – эта одноразовая ручка была дешевой, удобной, одинаково хорошо писала на любой бумаге. Стоимость ее изготовления упала настолько, что шариковые ручки стали общедоступны. Изобретательный француз сделал ручку одноразовой и сократил ее цену до цены стержня – 29 центов вместо 10 долларов. В 1953 году Бик запустил серийное производство, и уже через два года продавалось по двести пятьдесят тысяч его ручек в день. Сегодня BIC Corporation благодаря разветвленной дилерской сети занимает 1/3 рынка продаж шариковых ручек в США. За период с 1983 года BIC Co. продала в Америке более 7 миллиардов ручек.

ОТ ПОПУЛЯРНОЙ – К ВЕЛИКОЙ… Имя Джорджа Стэффорда Паркера сегодня известно всему миру. Скромный сотрудник телеграфной школы, чтобы получить прибавку к жалованию, стал агентом по продаже перьевых ручек. Бедность и ум Паркера образовали могучий союз, и вчерашний преподаватель решил сделать на авторучках свой бизнес. Он стал одним из первых гениев маркетинга, заставив рекламировать свои ручки тех, кто пишет ими историю. Но начал все же с технологии. Паркер запатентовал и внедрил в 1894 году экономичную и абсолютно уникальную систему подачи чернил. В 1899 году он выбросил на рынок так называемую бесстыковую ручку. Паркеровская Jointless Pen не разваливалась – и уже одним этим «убирала» конкурентов. Постепенно Parker из просто популярной марки стал маркой великой: при подписаниях важнейших исторических документов.

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 77


78 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 79


80 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2


2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 81


СОБЫТИЯ

ПЕРСОНА

Т Е КСТ ОЛ Ь ГА ЮР ЧЕН К О ФО Т О М ИХА ИЛ АФА НАСЬЕВ

СЕРГЕЙ СВЕТЛАКОВ:

МОЯ ЛУЧШАЯ И ЖЕЛАННАЯ РОЛЬ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ В ТРЦ Сан Сити состоялся премьерный показ новой российской кинокомедии «Джунгли», который представили его главные герои – Вера Брежнева и Сергей Светлаков, а также продюсер Александр Андрющенко. КАМЕРА! МОТОР!

Фильм «Джунгли» снимался в Киеве и Таиланде, поэтому каждый день был особенным и ярким. Все время были какие-то потрясения: то на несколько часов плаваешь в море, то висишь на тридцатиметровой пальме. ЖЕНА ПОНАРОШКУ

Вера прекрасный человек, с ней легко работать. Один из самых красивых моментов в фильме – это наш танец. К сожалению, эпизод не вошел в экранную версию, но, надеюсь, будет на DVD. Мы переживали, не будет ли фильм восприниматься как стопроцентная коммерция, какой-то выверенный ход, не пойдут ли люди на фильм, только потому, что им нравятся мои шутки или они в восторге от творчества Веры. АДРЕНАЛИН

Практически процентов восемьдесят трюков мы исполняли сами. Было очень сложно, особенно перебороть свой внутренний страх перед опасностью, но все-таки мы пытались. Самым сложным оказалось не забывать, что работаешь на камеру, и в определенный момент разворачиваться на камеру. Адреналин и желание все самому делать толкали на подвиги. Хотя один раз я все-таки во время прыжка не приземлился на маты,

которые положили постановщики трюков, а упал на землю и сильно ушибся. Сразу вспомнилось детство: летишь с горки и в последний момент понимаешь, что остановиться не можешь. Я СУМЕЮ, Я СМОГУ

Могу с уверенностью сказать, что во время съемок я выложился на все сто, не позволяя себе расслабляться ни на минуту. Но сейчас стопроцентной уверенности, что получилось абсолютно все, у меня нет. Наверное, я испытаю это чувство уже после выхода фильма в прокат, когда получим обратную связь от зрителя. Сейчас есть скорее внутреннее удовлетворение от честно проведенной работы.

На следующий год на ТНТ выходит новый проект с моим участием, и планируются съемки третьей части «Елки». Сейчас ведутся переговоры относительно этого. Пока не могу сказать, буду участвовать в фильме или нет. Мы только начинаем работу над проектом, все будет зависеть от сценария, насколько он будет смешной и интересный. После выхода в прокат фильма «Джунгли» станет известно, стоит ли снимать продолжение. Я думаю, мы это поймем уже в декабре. В принципе, команда уже готова на второй фильм. Сейчас все в ожидании премьерного показа и реакции зрителя.

ДВА СЕРГЕЯ В ОДНОМ ЛИЦЕ

Мой герой похож на меня, но не во всем. Он честный человек, немного хитрый. Простой парень, карьерный рост которого связан с его способностями, а не, например, дружбой с шефом. У него нет в голове схем успеха. Он, как и я, идет вперед, и надеется на удачу. БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ

Не могу сказать, что я мечтаю сыграть какую-то определенную роль из классического репертуара. Но я всегда в ожидании чего-то нового. Считаю, что моя лучшая и желанная роль еще впереди.

Я ВСЕГДА В ОЖИДАНИИ ЧЕГО-ТО НОВОГО 82 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

СКОРЫЙ «МОСКВА-РОССИЯ»

У меня есть и собственный проект, который считаю самым главным для реализации в следующем году – это фильм «Скорый «МоскваРоссия». Фильм сочетает в себе несколько жанров: это и приключение, и комедия, и мелодрама с неожиданными поворотами и ходами. Сценарий написали совместно с Игорем Волошиным. Надеюсь, что все мои идеи все-таки реализуются. ПОЖЕЛАНИЯ НА 2013

Я всегда за успешных людей, которые ценят свою работу, свое время. Хочу пожелать, чтобы в Новом году читатели Chief Time помнили такое выражение: «что в Новый год пожелаешь, на то и придется копить».


ПРОЕКТЫ

НОВОСТИ

РОСБАНК ЗАВЕРШИЛ РЕОРГАНИЗАЦИЮ СЕТИ В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ Росбанк реорганизовал структуру сети на территории Западной Сибири. Бизнес банка будет развивать крупный филиал с центром в Новосибирске. Он создан путем объединения подразделений, работающих в западно-сибирских регионах. Программа реорганизации сети Росбанка нацелена на повышение рентабельности финансового института и улучшение качества обслуживания клиентов.

Объединенный Западно-Сибирский филиал Росбанка насчитывает 61 офис в 17 городах. Региональным директором Западно-Сибирского филиала назначен Андрей Третьяков. На 1 октября 2012 года совокупный кредитный портфель филиала составил 18 млрд рублей, из которых 13 млрд рублей приходится на розничный блок. Количество активных розничных клиентов превысило 140 тысяч. Реорганизация сети Росбанка, в том числе унификация структуры и принципов функционирования по всей стране, позволит повысить ее эффективность. В этой связи ключевыми задачами банка становятся улучшение управляемости сети, снижение административных издержек, повышение уровня и качества продаж. Одной из первостепенных задач является

снижение административной нагрузки на сеть, в частности, за счет централизации поддерживающих функций и перевода части филиалов в операционные офисы. С 2007 по 2011 годы был изменен статус 36 филиалов. Процесс преобразования филиалов планируется завершить в 2012 году, в итоге их станет 8. Новая структура сети предполагает объединение подразделений в бизнес-территории, открытие бизнесцентров для обслуживания юридических лиц. Планируется также открытие отделений нового формата – мини-допофисов. Этот тип отделений, требующий минимальных затрат на открытие и поддержание, позволяет предложить населению достаточно широкий спектр банковских услуг. По словам Владимира Голубкова, председателя Правления Росбанка,

модернизация сети – это ключевое решение для повышения рентабельности крупного универсального банка в современных условиях. «В прошлом году мы завершили консолидацию российских активов группы Societe Generale. Положительные результаты проведенных преобразований отражены в консолидированной финансовой отчетности банка по международным стандартам. По итогам 2011 года прибыль составила более 8,5 млрд рублей, по этому показателю мы вошли в пятерку ведущих российских банков. По уровню капитала первого порядка Росбанк стал крупнейшим частным и иностранным банком в России. «Завершение процессов, связанных с объединением, позволит нам сосредоточиться на активном развитии. В ближайшем будущем Западно-Сибирский филиал планирует наращивать кредитный и депозитный портфели, работать над увеличением числа активных клиентов. При этом по всем направлениям бизнеса мы планируем уделять особое внимание повышению качества обслуживания. Уверен, что глобальные реформы, происходящие на уровне Росбанка и завершение процессов по реорганизации филиала, помогут нам достичь заявленных результатов», – отметил Андрей Третьяков, руководитель Западно-Сибирского филиала Росбанка.

ПОТЕНЦИАЛ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА В ноябре состоялось знаковое событие для бизнес сообщества – III ежегодный форум средних и крупных компаний, организованный журналом «Эксперт-Сибирь». Тема форума этого года звучит как «Рост Востока России: возможности для бизнеса».

Задача ускоренного развития Дальнего Востока и Сибири стала активно обсуждаться еще в прошлом году, основные дискуссии велись вокруг идеи создания специальной госкорпорации развития. Но лишь недавно было создано от��ельное министерство по развитию Дальнего Востока. Министром был назначен полпред президента в ДВФО Виктор Ишаев. Вскоре выяснилось, что под его ведомством будет и Восточная Сибирь. Полпред президента в Сибири Виктор Толоконский уверен, что создание такого ми-

84 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2

нистерства – очень значимое для развития Сибири решение. В ходе пленарной дискуссии на форуме обсудили вопросы будущего бюджетирования. Государство планирует поддерживать, прежде всего, крупные стратегические инвестиции. Местному бизнесу стоит как следует оценить свои силы и подготовиться к вероятному рывку. Так, Дмитрий Хмельницкий, первый вице-президент «РАТМ-холдинга», посетовал, что пока государство предпочитает лишь выделять средства, рассчитывая на способность бизнеса к самоорганизации. Президент инвестиционной группы «Мамонов» Владимир Мамонов добавил, что движение снизу не менее важно, чем сверху. Но опыт показывает, что длинных технологических цепочек при реализации крупных проектов,

особенно в сырьевом секторе, автоматически не складывается: операторы, осваивающие государственные деньги (чаще всего – госкомпании), преследуют собственные интересы. В итоге дискуссии спикеры пришли к единому выводу, что многое зависит от активности и дальновидности местных чиновников, а также предпринимателей. Сегодня всем компаниям в Сибири и на Дальнем Востоке стоит объективно оценить собственные компетенции. И не бояться в случае обнаружения «провалов» прибегать к сотрудничеству с иностранцами, в том числе с Китаем. Более конкретных рецептов на форуме не прозвучало. Но с тем, что потенциал роста Востока России требует глубокой и всесторонней оценки, согласились все. Значит, обсуждение на этом не закончится.


НОВОСИБИРСКИЕ ПРИНТЕРЫ ОЦЕНИЛИ НА МИРОВОМ УРОВНЕ Коллектив компании Sky Group, переместившей свой офис в Технопарк Новосибирского Академгородка в конце августа, еще месяц не распаковывал чемоданы. За сентябрь – октябрь компания приняла участие в шести международных выставках, каждая из которых – настоящее событие в мировой торговле. Маршрут расчертил континент: продукция Sky Group была представлена в Париже, Москве и Гуанчжоу.

Стенд Sky Group на выставке «Реклама», прошедшей в Москве, все четыре дня экспонирования обеспечивал приток клиентов. На черном фоне – громкий слоган «Убийца сольвентных принтеров». Экологичная печатная система NEO Art покорила профессионалов рынка не только в России – аналогичную модель Sky Group представила и тут же продала во Франции, на выставке Viscom Paris. Печатное оборудование производства новосибирской компании Sky Group также вызвало ажиотаж и среди посетителей международных выставок в Париже и Гуанчжоу. За один из принтеров, предназначенный для печати на сувенирах, боролись сразу 12 клиентов. В итоге оборудование досталось представителям колумбийской компании, и из Новосибирска отправилось в город Перейра.

СИБИРСКИЙ РЕГИОН ПРЕДСТАВИЛ РОССИЮ НА ВЫСТАВКЕ ITB-ASIA 2012

В конце октября в Сингапуре состоялась одна из крупнейших выставок по туризму ITB-ASIA 2012. Впервые на мероприятии под объединенным стендом SIBERIA приняли участие регионы: Новосибирск, Красноярск, Хакасия, Иркутск и Бурятия. Всего же в выставке участвовали порядка 750 экспонентов из 91 страны мира.

Выставка ITB-ASIA охватывает полный спектр услуг в сфере международного туризма. Посетители имеют возможность познакомиться с представителями ведущих туристических компаний, отелей, встретиться с ведущими международными игроками индустрии MICE, представителями рынка корпоративных путешествий, авиакомпаниями. Сибирский стенд вызвал большой

интерес среди участников и гостей выставки. Всего за три дня россиянам удалось привлечь более 100 потенциальных партнеров, некоторые из которых уже работают с туристическими компаниями из Москвы и СанктПетербурга. «Здесь, в центре Юго-Восточной Азии, мы почувствовали информационный «голод» со стороны профессионалов турбизнеса, для которых

Россия и особенно Сибирь пока являются малоизвестным местом на карте. Как показала выставка, местные туроператоры и хотельеры готовы к предоставлению продукта и сервиса соответствующего уровня», – отметил Генеральный директор новосибирской туроператорской компании «ОлимпияРайзен-Сибирь» Виктор Данн.

2 О 1 2 Н О Я Б Р Ь C H I E F T I M E 85


86 C H I E F T I M E Н О Я Б Р Ь 2 О 1 2



chief time nsk (19)24