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Publicación Bimestral - Año 5 - Nº 17 - SETIEMBRE/OCTUBRE de 2011 - DISTRIBUCION GRATUITA


STAFF

Con motivo de haber instituido el 20 de septiembre como el día del jubilado, saludo cordialmente a todos mis colegas que se encuentran en esta condición. Nos cabe una reflexión acerca de la situación en que están algunos de los afiliados de distintas Cajas de Previsión. Hoy existen personas que estando en edad de jubilarse, no lo hacen hasta que son intimados a retirarse, y este hecho se debe a que el importe a cobrar en su retiro apenas si llega al cincuenta por ciento de sus actuales haberes. Hemos visto en recientes publicaciones que la mayoría de los argentinos jubilados no pueden vivir con lo que cobran. El caso de nuestra Caja no es lo mismo, pero ocurre algo similar. El afiliado para jubilarse debe cancelar su matrícula profesional, consecuentemente al dejar de ejercer su profesión. Sus haberes como tal ya no existen y se verán disminuido su estándar de vida y el de su familia. Esta realidad nos ha motivado, a algunos jubilados a presentar un Proyecto al Directorio de nuestra Caja para que se instituya otro beneficio concordante con el Art. 38 de la Ley 6574 de creación de la misma. Este consistiría en que un profesional que esté en condición de jubilarse (cumplido edad, antigüedad y aporte) y no quiera hacerlo por razones obvias, podría optar por lo que se llamaría Preretiro y obtener un porcentaje de la jubilación que ya le correspondería, continuando en la misma condición de profesional activo, pagando su matrícula al Consejo o Colegio y su cuota previsional a la Caja, hasta que desee obtener su jubilación ordinaria. Esta es una breve síntesis del proyecto. Estimamos que no son muchos, por ahora, los profesionales que están en condiciones de acceder a lo que se llamaría Preretiro, pero si estamos seguros que esto incentiva el cumplimiento de aportar a la Caja, aumentando el número de aportantes, con lo cual además de beneficiarse el interesado se podría mejorar a los actuales jubilados y pensionados. Este proyecto tiene el carácter de optativo para los profesionales que cumplan las condiciones para retirarse y podrán tomarlo o jubilarse directamente. Estimamos que a esto que tiende a mejorar la situación de los futuros jubilados, debemos encararlo ya.

El Directorio de la Caja de Previsión Social, no necesariamente comparte las opiniones vertidas en la presente publicación. El costo de la misma se obtiene de la colaboración de las empresas auspiciantes.

También decimos que a los actuales jubilados o pensionados de nuestra Caja se les retacea un aumento adecuado a la realidad, a pesar que la Caja cuenta con excelentes reservas y que seguirán así porque sus aportantes aumentan en número y cumplimiento, lo que unido a una buena administración, como la actual, sin ninguna duda los profesionales jóvenes deberán estar seguros que cuando a ellos les toque jubilarse, la Caja estará con suficientes recursos. Todos debemos involucrarnos para que los servicios de nuestra Caja sean cada vez mejores. Es urgente atender las necesidades de los abuelos y no se puede mirar para otro lado, mientras para ellos: “el tiempo se acaba”. Agrim. Félix Vilá – Jubilado Miembro del Directorio


PARQUE SAN MARTIN

“Todavía se puede salvar este singular paseo y pulmón urbano.” _ por Arq. Antonio M. Pellegrini – Jubilado

He visualizado con interés la polémica del Parque San Martín, e incluso realizado consultas por internet para completar algunos de mis antecedentes sobre el Parque. Sin duda es un problema urbano complejo como le preocupa al destacado especialista de la U.N.Sa. hoy Diputado Ing. Ricardo Alonso y otros, observando el estado actual de este importante espacio urbano. Coincidiendo con el investigador, ésta nota tiene por objeto demostrar que todavía se puede salvar este singular paseo y pulmón urbano, por supuesto con una prolija intervención profesional, seria y adecuada, que permita no solo su puesta en valor sino, disponer como corresponde de un espacio público adecuado de esparcimiento en la ciudad, permanente y diversificado. Lo ideal sería que el Concejo Deliberante y el Poder Ejecutivo Municipal llamen a un concurso público de ideas a especialistas, ambientalistas, urbanistas, arquitectos, ingenieros y expertos en áreas recreativas con un buen programa de necesidades que se adapte al entorno y al paseo, con dimensiones posibles y sus ampliaciones que restituyan la función básica para lo cual ha sido creado, modificando los errores actuales, las pérdidas de superficies, el tránsito que lo desvirtúa y el mantenimiento casi inexistente entre otros problemas que están a la vista y que ameritan la intervención sugerida. La Municipalidad dispone de profesionales a nivel interdisciplinario que, junto a los Colegios profesionales y las Universidades podrían colaborar con ideas fuerza que recuperen este espacio público que hoy preocupa a legisladores y expertos. Analizando el área con criterio técnico urbano básico, hay más movimiento vehicular en el Parque que en la Terminal de ómnibus. Por eso la primera observación se orienta a la liberación del paseo de la contaminación vehicular actual, por una parte y por la otra resultaría necesario resolver el movimiento vehicular Provincial e Interurbano en la zona

contigua a la Terminal, uniendo y separando funciones diferentes, llevando el flujo actual hacia el este del Parque a la Terminal. Esto liberaría al Paseo de su hacinamiento actual y permitiría una integración de calles en el conjunto con adoquinados similar al de la Plaza 9 de Julio, nivelando la superficie total del predio con las deterioradas áreas verdes actuales. También se puede anexar la manzana de tránsito de la ex-Agas y ex-Arquitectura y el área deportiva del Hogar Escuela. La Avda Hipólito Irigoyen se liberaría de un 60% del transporte Interurbano y el resto de la avenida de estacionamiento vehicular privado, desde calle Saravia hasta calle San Luis, cinco cuadras para aproximadamente 200 autos, sería el comienzo del área peatonal, por supuesto que la Avda. San Martín sería también peatonal en el primer tramo con tránsito selectivo vehicular público y privado, recuperando su estado actual después de la calle Bs. As. que terminaría el Parque, con esto se obtendría un aumento de la superficie actual útil de un 40%. Los accesos y evacuación de usuarios y vehículos, también es un tema de estudio para aislar al Parque de las influencias negativas, sobre todo de los medios de transporte, que obstaculizan el transito peatonal. Se debe prever acceso norte, sur, este, oeste, este último conlleva la conexión con la ciudad-centro, mientras que los otros serían más generales y abarcativos. Este espacio renovado, reordenado y unificado, respetando todos los monumentos y construcciones a revisar, admitiría para su mejor conservación, riego por aspersión y la impermeabilización del lago y la provisión de agua, reciclado, y su tratamiento para evitar la contaminación, como así, la reforestación y jardinería nueva.


La situación de áreas comerciales actuales subsidiadas, de distintas características y uso, debería formar parte del programa de necesidades. El problema de los desagües, al disponer el predio de un canal colector, la solución de la absorción de agua de lluvia se resuelve en forma sencilla, segura y eficiente. La problemática actual sobre Hipólito Irigoyen, la cubierta de su canal y la de cielo abierto de calle San Luis, deben formar parte de este estudio global. Este comentario, demuestra que todavía se puede salvar, sin gastos excesivos, un espacio público hoy desvirtuado. Esta opinión admite críticas y discusión, pero el hacer humano esta sujeto a errores, pero ya es un error dejar el parque como está, o lo que es peor, continuar con este castigo permanente, que por distintas razones comerciales o vehiculares, recibe este deteriorado espacio urbano. En resumen una plaza grande, integrada, con separación del peatón y automóvil y no llena de calles y manzanas independientes, aunque es admisible que en horas pico en algunas áreas de circulación, podrían los vehículos movilizarse con horarios restringidos, velocidad controlada, tipologías clasificadas y autorizadas.


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2º JORNADA DE

PREVISIÓN SOCIAL Las Cajas de Previsión y Seguridad Social para Profesionales de la Provincia de Salta realizaron la 2º Jornada de Previsión Social para Dirigentes de Cajas Previsionales en nuestra ciudad.

En dicho acto, contamos con la presencia del Secretario General de la Coordinadora de Cajas de Previsión y Seguridad Social para Profesionales de la República Argentina, Arq. Eugenio Guercovich. Destacados especialistas a nivel nacional, expusieron: "Naturaleza Jurídica de las Cajas de Profesionales y Constitucionalidad" a cargo del Dr. Carlos Lorda e "Historia de la Seguridad Social en la República Argentina" a cargo del Dr. Héctor Sainz. En el marco de las mismas se conmemoraron los 30 años de creación de la Coordinadora Nacional de Cajas, producida el día 22 de Agosto de 1981 en Salta. En mencionado acto, se realizó el descubrimiento de una placa conmemorativa en la sede de la Caja de Abogados de Salta. Agradecemos la concurrida presencia de dirigentes y directivos previsionales de nuestra Provincia y de la Región Noroeste -Tucumán, Jujuy y Santiago del Estero-, como así

también, a profesionales del área de la previsión social en general que participaron interiorizándose en el tema. Las Cajas organizadoras de dicha Jornada son las siguientes: ·

Caja de Previsión Social para Agrimensores, Arquitectos, Ingenieros y Profesionales Afines de Salta.

·

Caja de Seguridad Social del Consejo de Ciencias Económicas de Salta.

·

Caja de Seguridad Social para Abogados.

·

Caja de Previsión Social de Escribanos.

·

Caja de Jubilación y Pensión para Médicos de Salta.

·

Caja de Seguridad Social para Odontólogos y Bioquímicos.

·

Caja de Seguridad Social de Profesionales para la Salud. _ fotos: Sr. Walter Costanzo

o


El LIBRO DE OBRA Por buenos motivos…

_ por Daniel Enrique Butlow (*)

Muy de vez en cuando, un viejo e incomprendido instrumento jurídico se revaloriza y vuelve a surgir de sus cenizas. El reciente ejemplo de los fideicomisos, como legendaria herramienta romana, hoy rejuvenecida y aplicada a través de la ley 24.441, es uno de los mejores ejemplos de la veracidad de esta afirmación. En el caso del LIBRO DE OBRA, creado para otras circunstancias, es decir, para la obra pública y en otros tiempos, vuelve a suceder lo mismo, porque en su aplicación a la obra privada, se transforma en una herramienta; una herramienta de altísima precisión. Su autorización y legitimación para utilizarla en forma defensiva, está avalada por el título profesional, la vigencia de la matrícula y el cumplimiento integral de todas y cada una de las leyes y reglamentaciones vigentes. Como toda herramienta sofisticada, es muy delicada y por ello, sin que esto pretenda ser un manual de instrucciones, van aquí algunos consejos, para su mejor uso y mantenimiento: 1.- Cuídela, respétela y manténgala en un lugar seco, lejos del alcance de los comitentes y contratistas y hasta cierto punto, transfórmela en una prolongación de su mano profesional.

2.- No olvide que su uso no es obligatorio, como tampoco lo son un buen seguro o materiales de calidad, pero tampoco olvide que cuando necesite probar hechos o actos cumplidos en la obra o deslindar responsabilidades, recurrirá a ella como una vieja y leal amiga. 3.- Incluya con precisión la fecha de inicio de la obra y en su caso, los impedimentos ajenos a su responsabilidad que usted estime deban ser registrados. Recuerde que al momento del conflicto, la memoria se debilita y quedan pocos registros de lo realmente acontecido. 4.- Registre nombres y vuelque por escrito todas las órdenes, especificaciones, detalles e inquietudes, que usted considere que eventualmente debe poder probar que puso en conocimiento del comitente o empresa constructora.


5.- Como la ley no impone forma alguna para llevar este LIBRO DE OBRA, haga volar su imaginación creativa e incluya, si lo desea, imágenes visuales, copias de presupuestos, folletos y garantías de materiales y hasta algún diseño especial, recomendado a sus subalternos. Si está acostumbrado a dibujar sobre paredes de la obra o sobre papeles sueltos, cambie de costumbre y dibuje sobre el libro de obra. 6.- Si emplea materiales novedosos, a los fines de construir la obra, asegúrese previamente de contar y volcar por escrito en el libro, con los antecedentes que a su juicio sean suficientes para acreditar la buena calidad y probado rendimiento de los mismos. 7.- Pruebe por escrito que requirió a quien corresponda (comitente, constructor o subcontratista) las pólizas de seguro obligatorias y los elementos exigidos para Higiene y Seguridad en el trabajo. 8.- A la hora de recepcionar un trabajo, indique con la mayor precisión posible, cuales son los vicios aparentes que su buen ojo de director de obra ha detectado. No olvide, que los mismos se purgan con la recepción y que luego será tarde para lágrimas. 9.- Verifique las propiedades linderas e incluya sus comentarios. Si las mismas, han violado el deber de conservación y mantenimiento que exigen los Códigos de

Edificación, formule la correspondiente denuncia e inscriba en el Libro todos los detalles que a su juicio ayudarán para evitar el conflicto futuro. 10.- Si por razones ajenas a su voluntad, la obra se paraliza, proceda a inscribir esta circunstancia en el Libro y ordene a quien corresponda las medidas de seguridad que usted decide, para que sean utilizadas durante la paralización. 11.- Si recibe instrucciones sobre cambios de proyecto o adicionales, use el LIBRO DE OBRA, para registrar los mismos y no olvide de presupuestar con seriedad y exactitud las nuevas obras requeridas. 12.- Al momento de la recepción, ya sea esta total o parcial, extreme los cuidados, e incluya en el Libro la conformidad de su comitente con o sin reservas sobre el resultado de la obra realizada. 13.- Recuerde finalmente, que si bien jamás en la historia, las construcciones han tenido la calidad media actual, tampoco jamás en la historia jurídica, han existido tantos procesos judiciales o administrativos contra profesionales, juzgando desprolijidades presuntas o reales en el arte de construir, que usted puede evitar. (*)Abogado y Profesor titular honorario de arquitectura e ingeniería legal

COMUNICAMOS

IDEAS

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LA INDUSTRIA INMOBILIARIA La industria inmobiliaria es un mercado en transición cuyos cambios se dan en el mediano plazo, y donde la información es indispensable para tomar decisiones estratégicas acertadas. Como compañía desea enfocar su negocio principalmente en el desarrollo de proyectos de viviendas, con una base de proyectos diversificados en términos geográficos, por tipo de productos (casas y departamentos) y estratos socioeconómicos con la finalidad de diferenciarnos frente a la competencia.

MARKETING…CONCEPTOS A tener en cuenta en una Empresa orientada a los consumidores: ¿Hay necesidad por el bien? ¿Que atributos debe tener? ¿Como diferenciarlo de la competencia? ¿Que estilo, modelo, tamaño producir? ¿Que canales de distribución son mejores? ¿Qué política de precios maximiza las utilidades? ¿A qué segmentos del mercado irá el producto? Las dos caras del marketing Marketing estratégico (gestión de análisis)

Hoy en día dado los incentivos gubernamentales dirigido a personas naturales para la adquisición de viviendas, a través de programas de subsidios, programas de ahorros, minimización de los tiempos de adquisición de estos beneficios entre otros programas municipales dirigidos a las sociedades de inversión que les permiten cambiar el uso de suelo de terrenos industriales como destino comercial a destino habitacional fomentando el incentivo a la industria inmobiliaria para adquirir dichos terrenos para la presentación de diversos proyectos inmobiliarios que sean de gran envergadura y que compitan con servicios de conectividad lo que hoy en día hace la diferencia entre un proyecto 100% rentable. Actualmente, todas las empresas modernas saben que lograr un buen nivel de calidad es fundamental para el éxito de su gestión. La obtención de este objetivo, no solo es importante desde el punto de vista de la competencia, sino también para la satisfacción de las necesidades humanas. En el siguiente informe se analizará de forma concreta, práctica y en síntesis tanto externamente como internamente las variables que afectan a la empresa Urbana Proyectos Inmobiliarios aplicando un análisis financiero y de marketing.

Conocer los consumidores. Analizar el mercado. Medir y pronosticar la demanda. Segmentar el mercado. Seleccionar un segmento. Establecer estrategias para lograr ventajas competitivas. Lograr el posicionamiento en un mercado. Marketing operativo (gestión voluntarista) Elaborar la mezcla de marketing: producto,


precio, punto de venta y promoción. Elaborar planes de acción de marketing. Aplicar los planes. Controlar.

LAS DOS CARAS DEL MARKETING MARKETING ESTRATÉGICO (GESTIÓN DE ANÁLISIS) Conocer los consumidores. Analizar el mercado. Medir y pronosticar la demanda. Segmentar el mercado. Seleccionar un segmento. Establecer estrategias para lograr ventajas competitivas. Lograr el posicionamiento en un mercado.

MARKETING OPERATIVO (GESTIÓN VOLUNTARISTA) Elaborar la mezcla de marketing: producto, precio, punto de venta y promoción. Elaborar planes de acción de marketing. Aplicar los planes. Controlar.

MARKETING MIX / LAS 4P ? Producto (Servicio): Cualquier cosa que se ofrezca en un mercado para adquisición, atención, uso o consumo y que pudiera satisfacer una necesidad o deseo. ? Plaza: Cuando, donde y como acceden los clientes a los bienes o servicios. ? Promoción: Métodos utilizados para comunicar al Mercado los datos del producto. Publicidad: Acción que se ejerce sobre el cliente para promover su utilización.

CONCLUSION El marketing inmobiliario en la Red ya ha vivido cuatro grandes etapas de evolución, pero está muy lejos de haber alcanzado su madurez. Se vislumbran ya técnicas aún más sofisticadas que, mediante el empleo de los terminales telefónicos móviles, PDAs y la aplicación de sistemas GIS de marketing geográfico abrirán nuevas oportunidades de interacción y servicio. Los sistemas de gestión de contenidos cada vez más sencillos e intuitivos animan a las empresas a generar más y mejores contenidos para sus web sites y el análisis de todos estos datos mediantes sistemas CRM permitirá afinar la actividad de las agencias en el mercado a través de un conocimiento más profundo de la evolución de la demanda.

Dentro de estas técnicas, esta la presentación de propiedades o proyectos inmobiliarios en videos profesionales, donde cada una de las empresas incluye en su web, videos en streaming para que los potenciales clientes desde su casa u oficina revisen las propiedades o proyectos inmobiliarios que les interesen, y se hagan una idea de cuáles son los que se ajustan a sus necesidades. Además, de ahorrar tiempo y dinero tanto para el potencial comprador como para el corredor de propiedades encargado. Antes los inmuebles se vendían solo comuna nutrida agenda de clientes y un buen cartel en la puerta de obra. La actitud de la inmobiliaria era pasiva, a la espera de los clientes que se acercaran a preguntar por el producto. El producto se vendía solo. Ahora esto no alcanza, para que se acerquen los clientes, hay que ir a buscarlos y ofrecerles más que un techo, mucho mas que eso, se vende un estilo de vida. Todo lo expuesto en este informe pone de manifiesto el relevante papel de las finanzas y del personal encargado de esta actividad en la empresa, pues son los encargados de establecer las estrategias y políticas financieras que lleven a la entidad del Estado de Resultados actual al proyectado, en correspondencia con lo cual la misión del área de Finanzas es transferir en el tiempo con el mínimo riesgo posible y de la manera más eficiente los escasos recursos de la empresa, lo cual incluye la valoración, selección de fuentes y métodos de financiamiento así como la protección de éstos. _txt: Arq. Mercedes Gonzalez Legarribay www.arquifusion.com.ar


NUEVA SECCION Biblioteca La Caja de Previsión Social, en conmemoración del Día del Bibliotecario celebrado el 13 de septiembre, les recuerda a sus afiliados la existencia de la Biblioteca del COPAIPA, la cual cuenta con información calificada y actualizada en Agrimensura, Arquitectura, Agronomía, Ingeniería, Informática, Topografía, Peritos, Mediación, Medio Ambiente, Management, Higiene y Seguridad, Electricidad, Gas y Petróleo.

Recordamos algunos de los servicios que ofrece: Préstamos a domicilio y/o en sala de: Libros Normas Revistas Videos CD Ventas de Normas: A.A.T.H Inpres I.C.P.A Cirsoc A.E.A Envíos al interior de la Provincia de Salta Si Ud. reside en algunas de las localidades del interior de la Provincia de Salta le podemos realizar el préstamo a través de nuestros Delegados en Orán y Tartagal, o por correo postal. Otros servicios en sala: Uso de computadoras con conexión de banda ancha a internet sin cargo. Escáner, impresora y grabadora de cds c/cargo. Datos a tener en cuenta: La bibliografía se presta por tiempo determinado con fecha de vencimiento. Se puede solicitar la bibliografía desde su lugar de residencia, ya sea en capital o interior de la provincia, por e-mail a biblioteca@copaipa.org.ar Se puede sugerir títulos de libros o revistas a adquirir, a los efectos de jerarquizar técnicamente la biblioteca existente. Ingresando a www.copaipa.org.ar podrá consultar mediante un buscador, el libro o la revista que Ud. necesite y reservarlos automáticamente. En esta oportunidad, la Biblioteca les sugiere la lectura de un libro "made in Argentina" con una temática urbanística habitacional-marginal, cuyo autor desarrolla con claridad dada la cercanía y visualización de una problemática que es nuestra.

Arquitectura Sustentable SEBASTIÁN MIGUEL ISBN: 978-987-584-280-9 Editorial: Nobuko Tema: Arquitectura > Viviendas Formato: 15,5 x 20,5 Idioma: Castellano Páginas: 228

Índice Lo urbano: marginales e integrados, 19-El espacio público revisitado, 37-Ciudad y villa miseria, 53-Ciudad y naturaleza, 85-Arquitectura y generación de alimentos, 153-Vivienda social: casa y huerta productiva, 167-Jardín productivo: recalificación de espacios públicos en favelas, 179-Corredor productivo: potencialidades de espacios públicos marginales, 197-Cuadros, 203-Ensayos de cultivos, 213. Resumen Desde hace ya varias décadas, el déficit habitacional y la calidad del hábitat son un desafío constante para los arquitectos, urbanistas y los planificadores. Las grandes ciudades están siendo afectadas por un crecimiento indiscriminado de la población que se ubica espontáneamente y con frecuencia en situación precaria, en la periferia o en los intersticios de los núcleos urbanos. Es evidente en las ciudades latinoamericanas debido al nivel de pobreza de sus sociedades y la brecha de clases sociales. Este libro plantea un análisis de esas problemáticas multidimensionales dentro de un contexto preciso: el ámbito de los asentamientos informales de la urbe, habitualmente llamados villas de emergencia o villas miseria. Se busca la identificación de los habitantes con su territorio, la decisión de los pobladores del asentamiento y que tomen parte activa en la realización de las propuestas. La gestión de la intervención lleva por sí, que experimenten al nuevo contexto urbano como propio, algo que les pertenece y que debe ser conservado. La consideración de las condiciones ecológicas globales y de las urbanas hace ineludible, la reformulación de los modelos constructivos a utilizar por los diseñadores en su conjunto. Esta reformulación se busca a través de la inclusión de materiales orgánicos como parte de los recursos a utilizar, para permitir una relación más equilibrada entre lo edificado y el medio ambiente. Por esto es interesante la inserción del verde y de la actividad productiva agrícola en el tejido urbano, que permite la creación de un nuevo paisaje en la villa miseria, y su mejor integración con los sectores urbanos circundantes. Esto cambiará radicalmente la valoración negativa y de estigmatización de estos grupos sociales.


NUEVO SERVICIO

PAGO MIS CUENTAS Sres. Afiliados, su Caja de Previsión Social, incorporó entre sus opciones de pago, el servicio de PagoMisCuentas, el cual le permitirá abonar su cuota previsional de forma rápida, fácil y segura las 24 horas, los 365 días del año desde la comodidad de su casa a través de Internet. Procedimiento para el pago 1.- Acceder a pagomiscuentas.com, mediante: ·

Home Banking de su Banco con su clave Home Banking.

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2.- En "Buscar por Empresa" ingresar Caja Prev.Arq.Ing. Salta, hacer clic en "Buscar" ó en "Buscar por Rubro" seleccionar Clubes y Asociaciones y luego en "Buscar por

Empresa" seleccionar Caja Prev.Arq.Ing. Salta 3.- En Acciones hacer click en "Pagar". 4.- Ingresar Número- de afiliado asignado para operar en Pago Mis Cuentas y el importe del pago. Seleccionar la cuenta desde la cual se quiere debitar el importe. 5.- Para efectuar el pago, hacer click en el botón "Pagar" y luego confirmar los datos con la opción "Aceptar". 6.- Una vez realizado el pago, podrá ver el comprobante de pago e imprimirlo.


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La emisión de ticket y pago deberán ser abonados por parte de los afiliados, en efectivo, tarjeta de crédito o tarjeta de débito dependiendo de la modalidad elegida, en las oficinas de "ANDES" sito en España 478. Las reservas se realizan en las oficinas de "ANDES" al Tel. 0810-777-26337. Asimismo se podrá consultar destinos en www.andesonline.com Recuerde solicitar voucher en nuestras oficinas para presentar en ANDES y poder obtener el descuento.

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PADRE NUESTRO Plegaria sentimental De fe y alabanza Y mensajes de esperanza Legado sublime De consejos de convivencia. Dulce oración Que acaricia mi corazón En los momentos de dolor Dándome calor Aliviando mi mal. En los tiempos de aflicción Invoco tu protección Entonces tu gracia de amor Desecha mi temor Iluminando mi mente. En la hora de la muerte Como hombre llamo a mi madre Y como hijo tuyo Invoco a Dios Para bien morir en paz. Paz y bien.

Ing. Qco. Juan C. Quiroga Mayo 2000

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