165
họ đã làm một việc rất tuyệt vời để đưa General Re trở lại đúng quỹ đạo của nó. Tuy nhiên, ông cũng đồng thời nói rằng chứng khoán phái sinh xâm phạm mức lợi nhuận trước thuế của General Re tới 99 triệu USD năm 2003. Một lần nữa, ông tự trách mình đã không chuyên tâm hơn, rằng lẽ ra ông có thể giữ lại cho các cổ đông ít nhất là 100 triệu USD nếu ông hành động khẩn trương hơn nhằm hủy bỏ các hợp đồng chứng khoán phái sinh và đóng cửa GRS. Bảng 6.2: Lãi/(lỗ) bảo hiểm trước thuế của General Re (triệu USD) Năm
Lãi/(lỗ)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
(1.184) (1.254) (3.671) (1.393) 145 3 (334) 526
Bảng 6.3: Lỗ từ chứng khoán phái sinh của GRS Năm
Giá trị
2002 2003 2004 2005 2006
173 99 44 104 5