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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Avaliação Instalação CE - Sobral - PSF

Endereço da Instalação Avenida Dr. Guarany, 351 Derby Sobral/CE – CEP 62042-030

Unidade: Procuradoria Seccional Federal em Sobral

2015 Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1


SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2 METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3 MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4 MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4 QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5 RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6 CHECK LIST................................................................................................................................. 7 ANEXO I – FOTOS..................................................................................................................... 14 ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 26

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2


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METODOLOGIA Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras. A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados. O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marcase um X na coluna NÃO. A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva. Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomendase informar também uma justificativa para este fato. Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato. Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários. Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um. O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3


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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO Instalação: CE - Sobral - PSF Endereço da Instalação: Avenida Dr. Guarany, 351 – Derby – Sobral – CE – CEP 62042-030 Situação do Imóvel: Locado

Código do Centro de Custo da Instalação: 070100 Código RIP do prédio no SPIUnet: 2785.00270.500-6 Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 02

Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE

Área total do prédio (m²): 1.530,60 CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Sobral - CE

Código do Centro de Custo da Unidade: 070101

Endereço da unidade: Avenida Dr. Guarany, 351 – Derby – Sobral – CE – CEP 62042-030

Telefone: (88) 3112-8800 Fax: (88) 3112-8815 Área Operacional da unidade (m²): 700

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2 andares, 13 salas, 7 banheiros, 3 salas, 1 copa CNPJ da unidade: Não possui Titular: Raimundo Evandro Ximenes Martins

E-mail: raimundo.martins@agu.gov.br

Substituto: Carlos Francisco Lopes Melo

E-mail: carlos.melo@agu.gov.br

Coordenador Administrativo: Tatiana Rodrigues Brito Ximenes

E-mail: tatiana.ximenes@agu.gov.br

Coordenador Administrativo Substituto:

E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 11 Procuradores Federais Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 9 Servidores de apoio Quantidade de Estagiários: 5 4 NS , 1 NM Quantidade de Terceirizados: 11 Outros Colaboradores:

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QUADRO DE AVALIAÇÃO VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças Quadro de Avaliação Instalação: CE - Sobral - PSF | Unidade: PSF NOTA DA UNIDADE - 2012 NOTA DA UNIDADE - 2013 NOTA DA UNIDADE - 2014 NOTA DA UNIDADE - 2015 ITEM DE CONTROLE

1 Imóvel

SUBITEM

1.1 Condições Físicas 1.2 Área da Unidade 1.3 Áreas Comuns 1.4 Estacionamento 1.5 Manutenção Predial 1.6 Acessibilidade

TOTAL DO ITEM 2 Gestão da Infraestrutura

2.1 Instalações Hidráulicas 2.2 Instalações Elétricas 2.3 Ar Condicionado 2.4 Elevadores

TOTAL DO ITEM

3 Gestão da Logística

TOTAL DO ITEM 4 Tecnologia da Informação 5 Gestão da Documentação e Informação 6 Gestão Administrativa AVALIAÇÃO FINAL

3.1 Mobiliário 3.2 Almoxarifado 3.3 Veículos 3.4 Telefonia 3.5 Serviços Terceirizados 3.6 Serviço de Locação de Impressora

ITENS APLICÁVEIS

Nº DE AFIRMATIVAS

5 5 3 3 2 3

5 3 3 2 0 1

21

14

4 8 5 0

2 2 2 0

17

6

4 3 5 5 6 6

2 3 4 5 4 6

29

24

9 3 6

5 0 6

85

55

62,73% 71,82% 63,79% 64,71%

BOM BOM BOM BOM

INDICE DE QUALIDADE OBTIDO

CLASSIFICAÇÃO

100,00% 60,00% 100,00% 66,67% 0,00% 33,33% 66,67% 50,00% 25,00% 40,00%

ÓTIMO REGULAR ÓTIMO BOM PÉSSIMO RUIM BOM REGULAR RUIM RUIM

35,29% 50,00% 100,00% 80,00% 100,00% 66,67% 100,00% 82,76% 55,56% 0,00% 100,00% 64,71%

RUIM REGULAR ÓTIMO BOM ÓTIMO BOM ÓTIMO ÓTIMO REGULAR PÉSSIMO ÓTIMO BOM

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RELATÓRIO DE CUSTOS PI AGU0027 AGU0030 AGU0032 AGU0033 AGU0040 AGU0041 AGU0047 AGU0048 AGU0050 AGU0052 AGU0057 AGU0061 AGU0062

Nome PI LOCACAO DE IMOVEIS MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE SERVICOS DE VIGILANCIA SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO SERVICOS DE LIMPEZA SERVICOS DE TELECOMUNICACOES SERVICOS DE PORTARIA SERVICOS DE RECEPCAO SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS SERVICOS DE COPEIRAGEM TOTAL GERAL Posição em: 10 de setembro de 2015

Mês JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO TOTAL GERAL R$ 4.962,53 R$ 6.577,00 R$ 7.500,00 R$ 7.500,00 R$ 9.113,03 R$ 35.652,56 R$ 202,50 R$ 270,00 R$ 472,50 R$ 9.250,72 R$ 9.250,72 R$ 9.324,69 R$ 9.250,72 R$ 9.250,72 R$ 46.327,57 R$ 1.436,57 R$ 1.265,79 R$ 275,72 R$ 419,02 R$ 3.397,10 R$ 3.246,52 R$ 3.246,52 R$ 3.246,52 R$ 3.246,52 R$ 3.246,52 R$ 16.232,60 R$ 348,34 R$ 156,52 R$ 896,21 R$ 374,79 R$ 593,62 R$ 434,56 R$ 2.804,04 R$ 4.418,49 R$ 4.418,49 R$ 4.418,49 R$ 4.418,49 R$ 4.418,49 R$ 22.092,45 R$ 2.114,81 R$ 2.114,81 R$ 2.114,81 R$ 2.114,81 R$ 2.114,81 R$ 10.574,05 R$ 1.942,62 R$ 1.942,62 R$ 1.942,62 R$ 1.942,62 R$ 1.942,62 R$ 9.713,10 R$ 2.736,35 R$ 3.424,83 R$ 3.089,98 R$ 3.080,27 R$ 3.819,50 R$ 16.150,93 R$ 1.976,10 R$ 1.976,10 R$ 1.976,10 R$ 1.976,10 R$ 1.976,10 R$ 9.880,50 R$ 10.546,27 R$ 10.545,12 R$ 10.552,00 R$ 10.522,18 R$ 42.165,57 R$ 2.127,87 R$ 2.127,87 R$ 2.127,87 R$ 2.127,87 R$ 2.127,87 R$ 10.639,35 R$ 45.107,19 R$ 47.248,89 R$ 47.189,29 R$ 47.100,09 R$ 39.022,30 R$ 434,56 R$ 226.102,32

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CHECK LIST ITEM DE CONTROLE

Resposta

OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas: 1.1. Condições Físicas: 1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação?

SIM

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)?

SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas?

SIM

Nossa Unidade está localizada na mesma avenida onde está instalada a Justiça Federal, Receita Federal, Tribunal Regional Eleitoral.

Todas as salas da Unidade possuem paredes e portas para circulação de ar.

1.2. Área da unidade: 1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores?

SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades?

NÃO

Atualmente, a Unidade precisa de algumas divisórias para adequação de salas.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas?

SIM

Uma sala de reunião.

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO

Não há computador nem Datashow na sala de reuniões.

1.3. Áreas Comuns: 1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

Mural.

SIM

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE 1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades?

Resposta

OBSERVAÇÃO

SIM

1.4. Estacionamento: 1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais?

SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

NÃO

1.5. Manutenção Predial: 1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial?

NÃO

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado?

NÃO

Não há contrato de manutenção predial.

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO

Há necessidade de instalação de rampas e adequação de portas.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência?

SIM

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6. Acessibilidade:

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO SE APLICA

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA: 2.1. Instalações Hidráulicas: 2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação?

SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga?

SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

Os modelos de torneiras instalados na Unidade não são novos.

2.2. Instalações Elétricas:

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

Resposta

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados?

NÃO

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando?

NÃO

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação?

SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)?

NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem?

NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

NÃO

OBSERVAÇÃO

Alguns equipamentos estão sendo ligados com adaptadores.

2.3. Ar Condicionado: 2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais?

SIM

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado?

NÃO

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado?

NÃO

Todos os modelos instalados na Unidade são do tipo Split. Ainda há salas que estão com os equipamentos quebrados.

Quando se faz necessário o concerto de algum equipamento, este tem que ser feito através do suprimento de fundos da Unidade.

2.4. Elevadores: 2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades?

NÃO SE APLICA

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

Resposta

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores?

NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado?

NÃO SE APLICA

OBSERVAÇÃO

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA: 3.1. Mobiliário: 3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada?

NÃO

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação?

SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado?

SIM

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO

Atualmente estamos precisando de algumas mesas e cadeiras.

3.2. Almoxarifado: 3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere?

SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada?

SIM

3.3. Veículos: 3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

NÃO

A Unidade dispõe de dois carros oficiais, terceirizados.

Devido ao grande território atingido pela Unidade, e com o terrível estado de conservação das estradas no interior do Ceará, seria mais adequado o transporte dos Procuradores da Unidade fossem realizados através de veículos utilitários.

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE 3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? 3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado? 3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade?

Resposta

OBSERVAÇÃO

NÃO SE APLICA SIM NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia: 3.4.1. A unidade possui central telefônica?

SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado?

SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente?

SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente?

SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada?

SIM

3.5. Serviços Terceirizados: 3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado?

SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado?

SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado?

SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado?

SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado?

NÃO

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente?

NÃO

Não contamos com telefonista, auxiliar de serviços administrativos nem com contínuos.

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia: 3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE 3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação? 3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

Resposta

OBSERVAÇÃO

SIM

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: 4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho?

NÃO

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet?

SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere?

SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente?

NÃO

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada?

NÃO

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado?

SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades?

SIM

Alguns computadores da Unidade estão funcionando precariamente. Não há equipamentos suficientes para todos os servidores e estagiários.

Atualmente, precisamos da instalação de mais alguns pontos de rede. Todos os instalados na Unidade estão sendo utilizados.

O servidor de rede está junto da central de informática e do arquivo da Unidade.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO: 5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE 5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade?

Resposta

OBSERVAÇÃO

NÃO

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA: 6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos?

SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1?

SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes?

SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM

1

Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

ANEXO I – FOTOS

Fachada Principal

Fachada Principal

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Recepção

Sala do Procurador-Chefe

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Gabinete dos Procuradores

Gabinete dos Procuradores

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Placa de Identificação dos Gabinetes

Sala da Administração- Ante Sala do Procurador-Chefe

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de Estagiários e Servidores

Sala de Servidores

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de Servidores

Sala de Servidores

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de Servidores

Sala de Reunião

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Arquivo

Sala de Informática

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Teto da sala de informática apresentando Infiltração

Copa/Cozinha

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Hall de Circulação

Hall de Circulação

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Hall de Circulação

Quadro Informativo

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Entrada de Servidores pela rua dos fundos

Estacionamento- entrada pela rua dos fundos

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

ANEXO II – PLANTA BAIXA

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26


Anotações __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________


ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO Ministro Luís Inácio Lucena Adams SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Patrícia Carneiro Leão de Amorim DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Júnia Cristina França Santos Egídio COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL Abelardo Scalco Isquierdo Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor José Carlos Carreira dos Santos Keily Cristiny Saúde Rodrigues Leandro Luciano


CE - Sobral - PSF - Avaliação 2015  
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