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FORMACIÓN INNOVADORA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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® Lanarvi Consultants (dba certificacionpm®). S.L.U. R.E.P. nº 4083 C/ Hermosilla 48, 2º planta Tf. +34 912 309 551 - 28001 - Madrid - España. PMP®, PMI®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, CAPM® y PMBOK® son marcas registradas por el PMI y por tanto ajenas a la actividad comercial de Lanarvi Consultants. Lego Serious Play (LSP) es una metodología propiedad de LEGO Group. PAL3D® (Play and Learn 3D®) es marca registrada por Lanarvi Consultants (dba certificacionpm®). Microsoft® es propietaria de Mojang®, empresa creadora de Minecraft®. Ninguna de ellas ha intervenido en la conceptualización ni el desarrollo de los cursos presentados en este dossier.

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Ă?ndice

Project Management (PM) y Agile Project Management (APM)

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certificacionpm®

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La empresa Alcance

Formación online Básicos en gestión de proyectos

Agile Fresh Start* Project Management Fresh Start

Gestión de proyectos avanzada

Filmoteca Project Management Filmotema Agile Project Management* Casos Harvard Skill Series

Certificaciones

Curso PMP®/CAPM® Curso RMP® Curso PMI-ACP® Curso Scrum

* También disponible en Inglés

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Formación presencial

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Básicos en gestión de proyectos

Proyectos con maquetas 3D (PM) Crash-course con Mini basics (APM)

Gestión de proyectos avanzada

Project Management avanzado Games Lovers colaborativo Habilidades directivas con LSP

Itinerarios corporativos

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Dirección de proyectos de 0 a 100 Dirección de proyectos ágil de 0 a 100 ¿Quieres crear tu propio itinerario corporativo? Servicios a la Comunidad de Gestores de proyectos

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Radar Project Management

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La empresa certificacionpm®

Empresa pionera en formación en dirección de proyectos y habilidades directivas según estándares PMI®, Scrum Alliance® y la Comisión Europea. La innovación metodológica con Maquetas 3D, Minecraft® o LEGO así como una exquisita calidad en sus formadores, la sitúan como empresa referente, demandada en organizaciones donde se requiere I+D+I en formación. certificacionpm® desarrolla sus propios contenidos y dispone de su propio campus online para la preparación de certificaciones y el asesoramiento en la implantación de Universidades Corporativas y Planes de Carrera. Como patrocinador del PMI® Capítulo de Asunción Paraguay, certificacionpm® contribuye con acciones de formación y otros eventos en los que participa, a promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos y las Habilidades Directivas.

Claudia Alcelay

I+D at certificacionpm®

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La empresa

Ganadora del Premio IELA - Universidad de Columbia certificacionpm® gana en 2018 el primer premio de la International E-Learning Association (IELA) a la mejor propuesta formativa blended con su metodología Play and Learn 3D®, (PAL3D®) que aplica al Project Management con el videojuego Minecraft®.

Global R.E.P. del Project Management Institute (PMI) Proveedor homologado por el PMI (Project Management Institute). Su metodologia, plataforma y tutores se auditan y superan procesos de evaluación continua.

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Finalista de los premios EdTECH de California


Alcance

Tecnocom nfoque Indra Enagas

Amadeus Telefónica Everis Ineco

Deloitte AXA Cegos UAM

Tecnológico de Monterrey

Panamá / Costa Rica

Universidad Cenfotec Auditel

Perú / Ecuador

Cobra Universidad Espae - Espol Banco del Pacífico

Paraguay

PMI Asunción Paraguay

Uruguay IBM

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Formaciรณn Online

Bรกsicos en gestiรณn de proyectos

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Formación Online - Básicos en gestión de proyectos Agile Project Management Fresh Start

¿Tienes curiosidad por conocer en qué consiste la gestión de proyectos ágil, cuáles son sus valores y principios? Aprende cómo aportar varlor al usuario.

9-12 h.

Project Management Fresh Start Iníciate en la gestión predictiva, para trabajar con clientes que tienen las ideas claras. Conoce las claves para que tus proyectos sean un éxito.

9-12 h.

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Agile Project Management Fresh Start

Un primer contacto con el agilismo para comprender en qué consiste y su importancia para gestionar proyectos en un entorno cambiante. Metodología

Online Sesiones síncronas online (opcional)

Píldora formativa (9 horas) Destinatarios

Profesionales de cualqueir ámbito, sin conocimiento de gestión de proyectos.

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Agile Project Management Fresh start Objetivo

El alumno comprenderá qué se entiende por una gestión ágil de proyectos, cuáles son sus valores, principios y casos de éxito. - Toma de contacto: qué es un proyecto y nuestro rol en él - Valores y principios ágiles - Claves para comprender la dirección de proyectos ágil - Caso de éxito - Actividad de cierre

Duración

- 1 sesión síncrona online de introducción. 1h. (opcional) - 4 módulos online: total, 9h. - 1 sesión de cierre online. 2h. (opcional)

Dinámica La píldora puede hacerse sin apoyo de un tutor, no obstante para un resultado óptimo acompañamos al cliente en la configuración de la sesión de inicio y de cierre de esta píldora, que incrementaría su duración a 12h.

Valor añadido Recursos online y plataforma interactiva para una primera aproximación óptima a la dirección de proyectos ágil.

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Project Management Fresh Start

Aprende en qué consiste una gestión predictiva y las claves para que tus proyectos sean un éxito.

Metodología

Online Sesiones síncronas online (opcional)

Píldora formativa (9 horas) Destinatarios

Profesionales de cualqueir ámbito, sin conocimiento de gestión de proyectos.

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Project Management Fresh start Objetivo Que el alumno comprenda qué es la dirección de proyectos, cómo aplicarla en su siguiente proyecto y por qué es estratégica para su empresa. Se trabaja: - Toma de contacto: Qué es un proyecto - Tres claves fundamentales del Management - Gestión óptima de proyectos en 5 pasos - Actividad de cierre

Duración

- 1 sesión síncrona online de introducción. 1h. (opcional) - 4 módulos online: total, 9h. - 1 sesión de cierre online. 2h. (opcional)

Dinámica Pïldora autoformativa que puede completarse con 3 h. de formación síncrona online.

Valor añadido Una forma amena de introducirte en la dirección de proyectos mediante ejercicios interactivos, ejemplos, juegos y test de refuerzo.

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Formaciรณn Online

Gestiรณn de proyectos avanzada

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Formación Online - Gestión de proyectos avanzada Filmoteca Agile Project Management

Identifica los valores y principios ágiles en los protagonistas de la película Hoosiers, ¿con qué rol te sientes más identificado? Practica las principales cermonias y... organiza tu primer sprint.

20 h.

Filmoteca Project Management

Una forma clara de ver un proyecto en vivo, a través de una película y con el refuerzo de sesiones online con un experto con quien debatir y trabajar los conceptos que más interés despiertan.

20 h.

Casos Harvard

El análisis de casos de impacto que ayudan a comprender cómo gesionan proyectos empresas como Google, Lehman Brothers o Netflix.

18 h.

Skill series

Una serie de módulos formativos para trabajar en profundidad habilidades directivas y de gestión. Un complemento necesario para impulsar la carrera de todo profesional.

27 h.

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Filmoteca

Agile Project Management

Visualiza un proyecto en vivo, de principio a fin, a través de una película y aprende y refuerza su contenido con sesiones síncronas online con un experto con quien debatir y trabajar en equipos. Metodología 100% Online

- Campus Online con recursos interactivos

- En grupo, máximo 16 alumnos por grupo

Curso que integra 2 dinámicas complementarias - Fase de estudio personal online - Webinars síncronos online con un tutor

Destinatarios

Profesionales de cualquier ámbito, con conocimientos básicos en gestión de proyectos.

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Agile Project Management Objetivo

El alumno tomará conciencia de lo importante que es vincular la estategia de la empresa a la gestión de proyectos: - Puesta a punto (aplicacion de conceptos ágiles en la película) - Conceptos esenciales: roles, reuniones y artefactos - Liderazgo de servicio y gestión de equipos - Nuestro primer proyecto: visión, backlog, setup y refinamiento

Duración: 20h.

- Estudio online: 12h. (4 módulos de 3h.) - Visualizaciónn de la película: 2h - Asistencia a webinar síncronos: 6h.

Dinámica

Fase 1: Filmoteca APM Análisis de las claves de la gestión de proyectos mediante visualización de película y juegos interactivos. Fase 2: Webinars con el experto Debates online, por equipos, con un profesional que despeja todas las dudas.

.zValor añadido

El apoyo profesional del experto marca la diferencia en este curso.

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Project Management con Casos Harvard El análisis de casos de impacto que ayudan a comprender cómo gesionan proyectos empresas como Google, Lehman Brothers o Netflix. Metodología 100% Online

- Campus Online con recursos interactivos - En grupo, máximo 16 alumnos por grupo

Curso que integra 2 dinámicas conmplementarias

- Fase de estudio personal de contenidos y casos online - Webinars síncronos online con un tutor

Destinatarios

Profesionales con experiencia en dirección o gestión de proyectos

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Project Management con Casos Harvard

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Objetivo

Que el alumno analice y mantenga un debate a alto nivel sobre casos concretos donde la dirección de proyectos permite ahondar en: - Gestión de la planificación - Gestión de competencias / equipos - Gestión de la comunicación

Duración: 18h. (1 mes)

- 3 módulos online: 9h. - 3 lecturas complementarias: 3h. - 6h. de tutoría online

Dinámica

Fase 1: Lectura de teoría y casos

Fase 2: Análisis de los casos on el experto

Valor añadido

Casos escogidos para aprender sobre procesos que se han llevado a cabo en circunstancias espcíficas aplicables a nuestra empresa.

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Skill

series

Serie de módulos formativos para trabajar en profundidad habilidades directivas y de gestión. Un complemento necesario para impulsarr la carrera de todo profesional. Metodología 100% Online

Campus Online con recursos interactivos

Píldoras formativas a elegir Destinatarios

Profesionales con experiencia en dirección o gestión de proyectos que requieran potenciar sus habilidades.

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Skill

series Objetivo

Que el alumno tome conciencia y desarrolle habilidades clave vinculadas a la gestión de personas y equipos: - Hablar en público - Gestión de conflictos - Gestión del cambio - ...

Duración: 9h. cada píldora Dinámica Estudio de contenidos en el campus

Valor añadido Formación con un alto pontencial de impulso a la carrera.

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Formaciรณn Online

Certificaciones

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Formación Online - Certificaciones Curso PMP® / CAPM® Aprende a gestionar correctamente un proyecto e impulsa tu carrera profesional con una certificación senior (PMP®) o junior (CAPM®)

150 h.

Curso RMP®

Aprende a gestionar los riesgos en tus proyectos, y prepárate para certificarte como gestor de riesgos PMI-RMP®

150 h.

Curso PMI-ACP®

Aprende cómo emplear las metodologías ágiles y de mejora continua, y prepárate para certificarte ágil

150 h.

Curso SCRUM®

Trabaja de forma ágil con Scrum para gestionar proyectos orientados a la mejora continua y certifícate Scrum Master.

30 h.

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Curso online

PMP®

La mejor solución para certificarte Project Management Professional: campus online con todos los recursos necesarios para aprobar el examen al primer intento.

Metodología 100% Online

Individual o en grupo, máximo 16 alumnos por grupo.

Duración 150 horas de estudio (de 3 a 6 meses ) 30h de simulaciones y 120h de estudio

Contact Hours

Este curso otorga 35 contact hours necesarias para presentarse al examen PMP® ya aprobadas por el PMI.

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Curso online

PMP® Objetivos del curso

Capacitar a los participantes en el manejo de la Guía PMBOK® y en las técnicas y habilidades directivas para un correcta gestión de proyectos. Proporcionar un entorno de estudio donde los contenidos, las simulaciones y el apoyo de los expertos ayuden al participante a certificarse PMP@ al primer intento.

Destinatarios Jefes de equipos, gestores y con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión. Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la empresa con el estándar PMBOK®.

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Curso online

PMI-RMP®

Identifica y gestiona los riesgos de un proyecto para incrementar tus posibilidades de éxito y prepárate para certificarte y entrar en el selecto mundo de la gestión de riesgos Metodología 100% Online

Individual o en grupo, máximo 16 alumnos por grupo.

Duración 150 horas de estudio (de 3 a 6 meses ) 30h de simulaciones y 120h de estudio

Contact Hours y PDUs Este curso otorga:

40 contact hours necesarias para presentarse al examen PMI-RMP®, ya aprobadas por el PMI. 60 PDUs necesarios para mantener la certificación PMP® del PMI.

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Curso online

PMI-RMP® Objetivos del curso

Preparar a los alumnos para presentarse al examen PMI-RMP®. Conocer los fundamentos de la gestión del riesgo en proyectos según la Guía PMBOK®. Ser capaz de identificar y evaluar los riesgos que conllevan un proyecto. Utilizar las herramientas y técnicas más útiles y eficaces para gestionar los riesgos de los proyectos. Adquirir los conocimientos necesarios para aplicar la gestión de riegos en el día a día.

Destinatarios

Profesionales con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran mejorar en su gestión de riesgos para lograr la máxima eficiencia en sus proyectos. Directores de proyectos que quieran certificarse PMIRMP®.

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Curso online

PMI-ACP®

Aprende cómo emplear las metodologías ágiles y de mejora continua, y prepárate para certificarte ágil. Metodología 100% Online

Individual o en grupo, máximo 16 alumnos por grupo.

Duración 150 horas de estudio (de 3 a 6 meses ) 30h de simulaciones y 120h de estudio.

Contact Hours y PDUs Este curso otorga:

21 contact hours necesarias para presentarse al examen PMI-ACP®, ya aprobadas por el PMI. 60 PDUs necesarios para mantener la certificación PMP® del PMI.

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Curso online

PMI-ACP® Objetivos del curso

Conocer el marco conceptual y los retos en la aplicación de las metodologías ágiles. Conocer las metodologías ágiles: Kanban, Scrum, XP, Scrumban y escalado. Realizar simulaciones del examen PMI-ACP®, en un entorno similar al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán para afianzar el conocimiento y ganar confianza ante el examen.

Destinatarios Equipos de desarrollo, jefes de producto y profesionales que quieran emplear las metodologías ágiles para lograr la máxima eficiencia en sus proyectos. Directores de proyectos que quieran certificarse PMIACP®.

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Curso online

SCRUM

Trabaja de forma ágil con Scrum para gestionar proyectos orientados a la mejora continua y certifícate Scrum Master. Metodología 100% Online

Individual o en grupo, máximo 16 alumnos por grupo.

Duración 50 horas de estudio (2 meses ) Contact Hours y PDUs Este curso otorga:

21 contact hours necesarias para presentarse al examen PMI-ACP®, ya aprobadas por el PMI. 50 PDUs necesarios para mantener las certificaciones PMP® y PMI-ACP® del PMI.

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Curso online

SCRUM Objetivo del curso

Manejar con soltura la terminología Scrum. Comprender cúando y cómo aplicarla. Detectar los errores clave en la implementación de las metodologáis ágiles. Analizar la aplicación práctica de los aspectos más teóricos mediante la visualización de recursos, ejemplos prácticos y experiencias de la vida real.

Características Manual online de estudio para la certificacion ScrumManager, descargable (230 páginas). Tutor certificado que acompaña durante todo el curso. Juegos, resúmenes y test en cada apartado; y un simulador final de test online. Diploma acreditativo de 21 contact hours y 50 PDUs.

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Formaciรณn presencial Bรกsicos en gestiรณn de proyectos

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Formación presencial - Básicos en gestión de proyectos Aprendiendo proyectos con Maquetas 3D

Para alinear a toda la organización con los Fundamentos de la Dirección de Proyectos predictiva. Trabajando en equipo y poniendo en práctica sus habilidades de gestión y adaptación al cambio.

8 h.

Crash course ágil con Mine-Basics

Una actividad por equipos para crear el mejor hub para emprendedores empleando técnicas de gestión ágil y donde el componente colaborativo se pontencia en el aula.

5 h.

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Proyectos predictivos con Maquetas 3D Para equipos que quieren aplicar su conocimiento en dirección de proyectos, experimentar, trabajar en grupo y tomar decisiones en momentos de tensión.

Metodología presencial (8h.) Se trabaja en equipos con Maquetas 3D En grupo, máximo 16 alumnos por grupo

Formación adaptada a la realidad del equipo Se definirán con el cliente los aspectos de una gestión de proyectos predictiva en los que se quiera incidir.

Destinatarios

Profesionales, estudiantes e interesados en comprender la dinámica de un proyecto y el papel que desempeñan los equipos y las personas.

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Proyectos predictivos con Maquetas 3D El alumno pasará por todas las fases de un proyecto y las ejecutará con su equipo, analizando las lecciones aprendidas y su aplicación a un proyecto real.

Objetivo Al finalizar la formación el alumno: Integrará todo su conocimiento previo sobre PM o en caso de que éste sea su primer contacto con la Gestión de Proyectos, afianzará coneptos básicos y esenciales. Habrá experimentado lo que supone gestionar un proyecto, formar parte de un equipo y adaptarse al cambio. Habrá trabajado sus softskills, poniendo en práctica lo aprendido.

Valor añadido Formación de alto impacto basada en la ejecución de un proyecto real, en equipo.

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Crash-course

con Mini-Basics Una experiencia por equipos donde construiréis un hub para emprendedores.

Metodología presencial (18h.)

- Se trabaja en equipos - En grupo, máximo 16 alumnos por grupo

Piezas Minibasics - Recursos visuales - Tutor Aprenderás y practicarás conceptos en el aula

Destinatarios

Nivel básico / medio


Crash-course

con Mini-Basics

Un taller de alto impacto en el que se interiorizan los valores y principios ágiles, trabajando en equipo. Partiendo de una introducción al agilismo, se continúa con la ejecución de un proyecto en Sprints.

Curso en 2 fases Fase 1: Qué hago si tengo que gestionar un proyecto de forma ágil Se aprenderá qué hacer ante nuestro primer proyecto ágil. Se practicarán los conceptos esenciales de una dinámica Scrum de principio a fin.

Fase 2: Ejecución de nuestro primer proyecto Scrum

Se definirá el concepto de mínimo viable, aplicando las herramientas y dinámicas más habituales en un proyecto ágil para construir entre todos un hub para emprendimiento.

Valor añadido Formación de impacto donde los asistentes aprenden los fundamentos del agilismo, sus roles, valores y ceremonias y los aplican a un proyecto común.

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Formaciรณn presencial

Gestiรณn de proyectos avanzada

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Formación presencial - Gestión de proyectos avanzada Project Management Avanzado

Formación que combina teoría con práctica para facilitar el aprendizaje de conceptos avanzados de Gestión de Proyectos, en grupo, a través del uso de herramientas visuales, role play y casos.

15 h.

Game Lovers colaborativo

Desarrolla con tus compañeros una aventura colaborativa en nuestro servidor Minecraft®, gestiona tu rol, tus expectativas y las del equipo y la evolución del proyecto. ¿Conseguiras que tu sponsor quede satisfecho?

20 h.

Habilidades directivas con Lego

La metodologías Lego Serious Play (LSP) permite trabajar habilidades específicas en el aula, con equipos multidisciplinares, donde todos tendrán su espacio.

2-6 h.

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Project Management Avanzado Formación que combina teoría con práctica para facilitar el aprendizaje de conceptos avanzados de Gestión de Proyectos, en grupo, a través del uso de herramientas visuales, role play y casos.

Metodología presencial (15h. en 2 días) En grupo, máximo 16 alumnos por grupo Role play, casos, plantillas y recursos visuales Destinatarios

Profesionales experimentados en gestión de proyectos que quieran profundizar determinados aspactos.


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Project Management Avanzado

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Para profesionales que desean profundizar conceptos según su rol y nivel de responsabildiad en el equipo. Para profesionales con cierta trayectoria. Se trabajará: - Introducción ágil - Gestión ágil con scrum - Conceptos Lean - Dinámicas de simulación de ciclo completo - Escalado - Retrospectiva

Curso en 2 fases Fase 1: Dinámicas y roll play Fase 2: Retrospectiva para la reflexión

Valor añadido Formación de impacto donde los asistentes aprenden conceptos útiles en su entorno y que les confieren cierto grado de especialización.

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PM colaborativo para

Game Lovers

Desarrolla con tus compañeros una aventura colaborativa en nuestro servidor, gestiona tu rol, tus expectativas y las del equipo y la evolución del proyecto.

Metodología blended: online (15h.) + en aula (5h.) En grupo, máximo 16 alumnos por grupo

Mini-aventuras en campus online + vídeos explicativos + teoría + licencia + aventura colaborativa Destinatarios Preferiblemente con conocimientos de Gestión de Proyectos.

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Game Lovers Objetivo

El alumno experimentará lo que supone gestionar un proyecto con un equipo, las limitaciones a las que hacer frente y las fortalezas que harán que crezcan como grupo.

Duración: 20h. (15 online + 5 en el aula) Dinámica Fase 1: Estudio de contenidos en el campus y práctica con aventuras Minecraft® Estudio de aspectos esenciales en la gestión de un proyecto y práctica con el video juego Minecraft®. Fase 2: Aventura colaborativa en el aula

Inmersión en un mundo MInecraft® y gestión colaborativa de un proyecto siguiendo patrones de gestión.

Valor añadido Un curso totalmente disruptivo que permite trabajar múltiples aspectos de la gestión de un proyecto de manera lúdica.

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Habilidades directivas

con LSP®

Ser un buen ejecutivo, director o gestor de un proyecto implica trabajar nuestras habilidades.

Metodología Hands-on, presencial

En grupo, máximo 12 alumnos por grupo

Kits LEGO Explorer individual + tutores certificados LSP®. Destinatarios

No se requiere conocimientos en gestión de proyectos.

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Programa (a escoger) Liderazgo Motivación Creación de equipos Comunicación Resolución de conflictos Manejo de la información Adaptación a los cambios

Negociación Escucha activa Gestión del Estrés Asertividad Sensibilidad cultural Responsabilidad Ética profesional


Habilidades directivas

con LSP® Objetivo

Tomar conciencia de nuestro papel en un proyecto, cómo podemos aportar diferentes enfoques, todos válidos. Con LSP® podemos llegar a consensuar decisiones que trascieden el aula.

Duración: 2 a 6 horas. Dinámica

Objetivo

Fase 1: Juego Se trabaja una habilidad concreta, exponiendo cada asisitente su visión de la misma. Fase 2: Hoja de ruta Se define para cada asistente uan hoja de ruta para mejora de la habilidad en cuestión.

Valor añadido Una metodología ampliamente testada que se centra en el individuo y su proyección personal.

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Itinerarios corporativos

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Itinerarios corporativos Gestión de proyectos de 0 a 100

Cuando las orgnaizaciones necesitan que sus miembros estén alineados con una forma de trabajar efectiva. Esta formación permite conocer el abanico de opciones actuales, practicando con ellas.

Crea tu propio itinerario corporativo

Formación modular al servicio de cada necesidad y objetivos.

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Gestión de proyectos

de 0 a 100

Una formación ideal para empresas que no disponen de una metdología de gestión en sus proyectos y que necesitan ser más eficientes, ofrecer mejores resultados a sus clientes y ser más ágiles.

Metodología presencial (25h. en 4 días) En grupo, máximo 16 alumnos por grupo Role play, casos, plantillas y recursos visuales Destinatarios

Profesionales en gestión de proyectos que quieran profundizar determinados aspactos.

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Gestión de proyectos

de 0 a 100

Dirección de proyectos creativa

Dirección de proyectos ágil con Scrum

Experiencias para Game Lovers

Una primera aproximación a la dirección de proyectos, donde aprender sus fundamentos y practicar en equipos. Dirección prescriptiva, tradicional, donde la planificación, la ejecución y el control son la clave.

Una forma diferente de dirigir proyectos que se impone día a día. La dirección ágil, donde trabajamos por incrementos, en sprints, proporcionando valor a nuestro cliente en cada entrega.

Metodología apasionante donde tomar conciencia y desarrollar habilidades directivas. La gestión del estrés, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos cobran su sentido en esta dinámica colaborativa.

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Crea vuestro propio

itinerario formativo Configura una oferta formativa interesante, innovadora y ampliamente testada, para que tu empresa sea más eficiente.

Metodología Escoge la que mejor se adapata a la empresa, a cada grupo o a cada alumno. Metodologías diferentes para ritmos diferentes.

Recursos

Juegos, películas, videojuegos, plataforma interactiva... nos adapatamos a tus requerimientos de aprendizaje y lúdicos.

Destinatarios

Profesionales en gestión de proyectos que quieran profundizar o profesionalizar determinados aspectos de sus gestión.

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Crea vuestro propio

itinerario formativo Paso 1: Elige la metodología Online

Presencial

Blended

Paso 2: Asígnale los recursos Curso: Filmoteca PM Píldoras formativas Sesiones con expertos ....

Project Management con maquetas 3D Habilidades directivas con LEGO Proyecto colaborativo con Minecraft® ....

Proyecto colaborativo con Minecraft® ...

Paso 3: Personaliza tu plataforma Campus institucional: colores corporativos, logo de empresa… Acceso a back office para segumiento de los alumnos: emisión de informes, alta de alumnos, gestión de grupos…

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Servicios a la Comunidad de Gestores de Proyectos Radar Project Management

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Radar Project Management Nivel 1: Para estar al día

Formar parte de una Comunidad de Directores de Proyecto implica trascender el ámbito de la empresa hacia un ecosistema conformado por últimas tendencias, meetups, eventos, congresos...

Nivel 2: Para implicarte en la actualidad

Trabajar en equipo sobre contenidos de actualidad ayuda a comprender la situación del sector y la nuestra propia, dimensionando a la empresa en un entorno global.

Nivel 3: Para ser parte de una comunidad vibrante

Para entornos con cierta madurez como comunidad que busquen que sus miembros se identifiquen con los espacios de encuentro que se creen para debatir y tratar temas de actualidad.

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Calle Hermosilla 48, 2º planta · 28001 Madrid · info@certificacionpm.com Tf.(+34) 912 309 551 / 637 368 329

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Dossier corporativo  

Oferta de formación en Dirección del proyectos predictiva y ágil ofrecida por certificacionpm®, empresa ganadora del primer premio IELA en l...

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