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Consulting

Revista


EDITORIAL

En la Revista CEO Consulting Group siempre buscamos ofrecerles el mejor contenido, informándoles sobre nuestros proyectos, logros, nuevos colaboradores y temas de interés que nos permitan superarnos profesional y personalmente. La edición pasada fue un gran logro, aunque pasamos algunos detalles por alto; por tal motivo decidimos tomarla como prueba piloto (la edición #0) y nombrar a la actual como la edición #1. Queremos agradecerles su participación al darnos comentarios y sugerencias, ya que es así como logramos superarnos: ¡muchas gracias! En el mes de abril cerramos muchos proyectos, pero seguimos desarrollando muchos más; tenemos nuevos compañeros que se integran a esta enorme familia, así como colegas que se van. Recuerden que su opinión es lo más importante, por ello los invitamos a participar en la revista, ya sea escribiendo un artículo de opinión, proponiendo temas, encargándose de una sección o como ustedes prefieran. Somos gente muy talentosa, de muchas áreas, solamente falta iniciativa y participación. Esperamos que esta edición sea de su agrado, que la disfruten y la utilicen de la mejor manera.

EQUIPO Pamela Villanueva Méndez Coordinador y Editor

Jesús Armando Meneses Colaborador y Fotografía

Coeditor

Moisés Cerón Columnista

Melania Contreras

Dulce Mondragón

Directora Editorial

Directora de Arte

Armando Valero Colaborador

2

Laura Verónica Huerta

Pascual Cuatecatl Diseño y Arte


CONTENIDO 4 8 15

Corazón Ideológico Entérate Logros Cumpleaños

6 10 16

Organigrama

Conoce a... Empresario del mes

18

Artículo del mes

22

Conoce tu región

24

Datos Curiosos

27

Nos dicen adiós

28

Anuncios

29

Directorio

3


COR

ideo

Misión

Somos una empresa de consultoría conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales que combinan sus talentos y experiencia para el desarrollo e implementación de proyectos exitosos.

¡T O D O

VAL

VAL Trabajo en Equipo

Conjuntar talentos de sus integrantes para llegar a soluciones óptimas. “Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo”

Vince Lombardi 4

Innovación y Creatividad Generación continua de nuevas ideas y soluciones originales. “La mente que se abre a una nueva idea jamás volverá a su tamaño original”

Albert Einstein


RAZÓN

ológico

Visión

Consolidarnos como una firma de consultoría que a través de sus soluciones, reinvente de forma exitosa la creación de valor.

O C ON

LOR!

LORES Integridad

Compromiso

Superar expectativas hacia la empresa y con sus clientes.

Congruencia entre el pensar, decir y el hacer, dentro de un marco de honestidad.

“Cuando una opinión se respalda con com-

“Tu única obligación en cualquier período vi-

promiso se convierte en convicción”

tal consiste en ser fiel a ti mismo”

Henry Siqueir

Richard Bach 5


O RGAN Vent

Direcci贸n Comercial

Vincu Come

Relac P煤bli

D I R E CTO R GENERAL Auxiliar

Direcci贸n de Administraci贸n y Finanzas

6


I G R AMA as

ulaci贸n ercial

ciones cas

s

Gerencia de Soluciones para Negocios

Consultores (6) Practicantes Consultores (por proyecto)

Gerencia de Soluciones para Gobierno

Consultores (10) Practicantes Consultores (por proyecto)

Direcci贸n de Operaciones

Auxiliar Administrativo Contador Externo

7


ENTÉ

Planes de ne

Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable para Ciudad Obregón Sonora Antonio López Mónica Osorio Pedro Hernández Oscar Sánchez Oscar López Omar Rayenari  Armando Valero

Estudio bosques Moisés Cerón Oscar López César Hurtado    Miguel Huerta Gerardo Águilar Andrea Iraís

Diagramas proyectos empresa Miguel Huerta Melania Contreras

Ishel Ruíz Omar Rayenari  Jan Wesche Alberto Aguilar Armando Valero

Diseños int

Pascual C Dulce Mo

LOG

Grupo Aralto

GAMEX Estudios

Oscar H. López Calzada Marco A. Gonzáles Cajica Misael Huerta Herrera

Gerardo Águilar Sánchez Moisés Cerón Aparicio

8

Proyecto Urbano - Cultural T tico “Instituto Cultural Pobl Paseo Bravo”

¡Gracias por el esfuerzo y dedic


ÉR ATE

egocios en proceso

Turíslano-

Sectorial de Portamoldes LUBECOIL Miguel Huerta Jan Wesche Erika Fichera

ternos CEO

Cuatecatl ondragón

Moisés Cerón Servando Torres Jéssica Coradi Alberto Aguilar Erika Fichera

Cervecera APAN Moisés Cerón Jesús Manuel Servando Torres César Hurtado

Diseños de plantilla institucional para presentaciones de Power Point Moisés Cerón Pascual Cuatecatl Dulce Mondragón

GROS

cación puesta en cada proyecto!

Proyecto:Diagnóstico Pizza+Ron Pamela Villanueva Laura Huerta Jesús Meneses Melania Contreras 9


CONO ARMANDO Va l e r o S á n c h e z 22 de mayo

BUAP Economía Lugar de procedencia y donde vive Pasatiempos e intereses: actualmente:

Puebla/Puebla

Leer, escuchar música, correr

Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

2 meses ¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

Terminando la maestría Lugares favoritos en Puebla:

Profética, Zaranda, Jazzatlan 10

“Earth provides enough to satisfy every man’s need, but not every man’s greed” Mohandas Gandhi


CE A... L A U R A V.

Huerta Méndez 24 de Marzo

BUAP Comunicación Lugar de procedencia y donde vive Pasatiempos e intereses: actualmente:

México DF/ Puebla Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

2 meses ¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

Trabajando y viajando

Tomar fotos, conocer lugares nuevos, pasar tiempo con mis amigos y familia.

“No hay equivocaciones, nuestros errores nos convierten en lo que somos”

Lugares favoritos en Puebla:

Los fuertes, Cholula, Zócalo de Puebla

11


M I S A E L

Huerta Herrera 18 De Dicicembre

BUAP Contaduría Pública Lugar de procedencia y donde vive actualmente:

Orizaba,Veracruz/Puebla Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

2 meses

¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

Trabajando para una firma de contadores públicos como deloitte o PWC Lugares favoritos en Puebla:

Zócalo, Oasis, café-bar All day, vodoo-mama, pirámides Cholula, paseo San Francis12

co Pasatiempos e intereses:

Jugar futbol, convivir en familia, salir con los amigos, leer noticias y artículos de revistas y/o periódicos, escuchar música.

“Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad”

Albert Einstein


MIGUEL A. Huerta Lima 9 de Marzo

BUAP Ing. Industrial Lugar de procedencia y donde vive actualmente:

México DF/ Puebla Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

3 meses

¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

Creando una empresa o ser gerente de alguna empresa de autopartes, liderando diferentes proyectos Lugares favoritos en Puebla:

Los fuertes, Parque del

Arte, Parian, Barrio del Artista, CCU Pasatiempos e intereses:

Hacer ejercicio, Pintura en acuarela, Artesanía en barro, Convenciones y Conferencias

“Todos debemos de apoyarnos y prepararnos para lo que sea” 13


PAMELA

Villanueva Méndez 29 de Agosto

UDLAP Comunicación Donde sea que te puedas poner bohemio y romántiAcapulco, Gro/ Cholula, co Puebla Pasatiempos e intereses: Cocinar los fines de seTiempo haciendo prácticas/ trabajanmana en familia; viajar en do en CEO: México; cantar, bailar y 2 meses ¿Dónde te ves en 3 años? O plan a leer Lugar de procedencia y donde vive actualmente:

futuro:

Trabajando con mucho gusto, haciendo actividades que involucren logística y planeación de eventos, marketing y publicidad. Lugares favoritos en Puebla: 14

“Todas las pasiones son buenas cuando uno es dueño de ellas, y todas son malas cuando nos esclavizan”

Jean-Jacques Rousseau


MARCO A. González Cajica 16 De Octubre

BUAP Finanzas Lugar de procedencia y donde vive Pasatiempos e intereses: actualmente: Futbol Gimnasio

Puebla

Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

3 meses

“Ganar en la vida no lo es todo, es lo único”

¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

Emprendiendo mi propio negocio Lugares favoritos en Puebla:

Estadio Cuauhtémoc 15


SANDRA Cuchillo Sánchez 20 De Abril

BUAP Contabilidad Lugar de procedencia y donde vive Pasatiempos e intereses: actualmente: Leer, escuchar música,

San Marcos Contla Papalot- ver películas la de Xicohtencatl Tlaxcala Tiempo haciendo prácticas/ trabajando en CEO:

2 meses

¿Dónde te ves en 3 años? O plan a futuro:

mis planes a corto plazo es estudiar una maestría en el IPN Lugares favoritos en Puebla:

africam safari 16

“La vida no es sino una continua sucesión de oportunidades para sobrevivir.” Gabriel García Márquez


CUMPLEAテ前S ABRI L

Erika Fichera 2 de Abril

Jan Wesche 3 de Abril

Alejandro Hernテ。ndez 4 de Abril

Sandra Cuchillo 20 de Abril

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EMPRESARIO DEL MES

Carlos Kasuga Osaka Fundador de la empresa Yakult

Para Carlos Kasuga, director de Yakult México, la base del éxito de cualquier persona o empresa radica en la puntualidad, confianza, trabajo y educación. Comentó que la compañía pudo pasar de 2 mil 500 frascos diarios vendidos hace 25 años, a poco más de 3 millones en la actualidad. “Por ejemplo, en Yakult las oficinas no tienen llaves, pues tenemos la certeza de quien trabaja ahí es de confianza y que nunca se va a perder nada, como hasta ahora ocurre” Considerada por ejecutivos como la segunda empresa más admirada en México, detrás de Grupo Bimbo, Yakult es la filial más importante en América Latina para la firma nipona. Para él, el objetivo de Yakult en el corto y mediano plazos es tratar de llegar a más hogares mexicanos, para darles alimentos que signifiquen un beneficio para su salud. 18

Él considera que el país tiene tres grandes pendientes para salir adelante: educación, campo y trabajo. En ámbito educativo, México debe reforzar su nivel básico y tener maestros y sueldos de primer mundo, si realmente quiere salir adelante. “No podemos tener a México como un árbol si la raíz —que es la educación básica— no es fuerte”, expuso. Afirmó que, además, el país debe resolver su deuda con los campesinos, porque de lo contrario no podrá tener una base sólida de crecimiento a largo plazo. En cuánto al trabajo, externó que es vital para que la gente pueda vivir dignamente y sin poner en riesgo su integridad. expoknews.com


Calidad y Productividad

al estiloJ

APONÉS

19


ARTÍCULO DEL MES

Cerveza Artesanal México es reconocido como uno de los países en donde se producen algunas de las mejores cervezas del mundo.

La industria cervecera mexicana ha experimentado desde hace varios años una ola de fusiones y adquisiciones que han expuesto un pequeño resquicio desde el que algunos emprendedores pretenden alcanzar la luz. Si bien el pastel estaba mayormente distribuido entre dos monstruos de origen mexicano, Grupo Modelo y Cuauhtémoc Moctezuma, la reconfiguración de su capital social, compradas por AB InBev y Heineken respectivamente, ha generado una serie de discusiones para defender de la existencia de una cervecera cien por ciento mexicana.

“El mercado mexicano de cervezas tiene un valor aproximado por ingresos de 22,367 millones de dólares, donde los principales jugadores del sector son Grupo Modelo (con 55.9% del mercado), que fue comprada el año pasado por la belgo-brasileña AB InBev; en tanto, Cuauhtémoc Moctezuma, de Heineken, se hace del 43 por ciento.” 20

Parte de este argumento ha sido aprovechado por empresas mexicanas con capitales mucho menores a las dos citadas transnacionales, que toman como bandera ser inversiones netamente nacionales, además de elaborar bebidas de mayor calidad y mejor sabor que las “industriales” o “comerciales”, dándoles una connotación de productos gourmet, de autor e incluso artesanales. La pregunta clave es: ¿Cuál es la verdadera diferencia entre una cerveza industrial a una artesanal, gourmet o de autor? A primera vista, pareciera ser únicamente su origen de producción, es decir, si fue fabricada por Modelo o por Cuauhtémoc Moctezuma, es una cerveza comercial. ¿Y las otras no son comerciales? ¿Los pequeños cerveceros las regalan? Así, como primer paso, vale la pena definir los siguientes criterios.


Clasificación Cerveceros Caseros o Artesanales Se caracterizan por tener un equipo rudimentario que permite -con suerte- repetir de manera cercana la misma receta en distintas producciones. Las cervezas artesanales no utilizan ningún aditivo artificial, el proceso de elaboración es en su mayoría manual, desde el molido de las maltas hasta el embotellamiento, lo cual normalmente la hace más atractiva en sabor y presentación, convirtiéndola en un producto de mayor precio que la cerveza industrial. Micro Cervecerías Las Micro Cervecerías (microbreweries o brewpubs) tienen un equipamiento más complejo que el de los cerveceros caseros: tanques, bombas y filtros; sin embargo, no llegan al nivel de sofisticación de las cervecerías industriales, debido a que algunas partes del proceso son realizadas de forma manual (adición de grano y lúpulo, lavado de los instrumentos). Cervecerías Industriales Las cervecerías industriales se caracterizan por contar con un proceso de transformación que fabrica miles de hectolitros diariamente y donde hay mucho personal involucrado en la fabricación y distribución. La mayoría de las etapas están robotizadas o automatizadas y las cantidades químicas de los elementos se encuentran controladas minuciosamente, inclusive de manera electrónica.

En contexto, las micro cervecerías comenzaron un movimiento contracultural denominado “Por la Cerveza Libre” que pretende difundir y crear cultura cervecera que ha contribuido, por lo menos, a informar de las diferencias y beneficios de una “birrita” fuera de lo común. Entonces, y a final de cuentas, entenderemos por cerveza artesanal a toda aquella que lleva alguno o varios procesos manuales en su elaboración, por ende, todas las que se fabriquen a nivel casero o en brewpubs. Analógicamente, después de degustar cierta cantidad de bebidas alcohólicas a base de cebada, lúpulo, agua y levadura - o sea cheve, birra, chela, fría- podría decirles qué no es una cerveza artesanal:

  •¡No sabe a H2O (agua)! Es decir, que si les encanta la Corona o la Sol, se van a llevar una decepción, pues este tipo de cervezas tienen mucho más cuerpo, por lo tanto son espesas –lástima por los amantes de los cacahuates- (leer el punto número 2).   •¡No son para “botanear”! Las “artesanales” poseen cualidades gastronómicas que les permiten maridar con diversos platillos; así, nachos y palomitas no son la mejor opción para acompañar a estas artesanías líquidas.   • ¡Cuidado con pedir clara y oscura! La mala costumbre de pretender saber —situación muy hipsteriosa— te puede llevar al

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ridículo. En general, pocos lo sabemos, pero hay más en una cerveza que ser sólo clara y oscura, por lo tanto, siempre es bueno acercarse a las personas que atienden los expendios especializados y preguntar.   • Calidad y no Cantidad Comúnmente, la cerveza es una bebida alcohólica barata, lo que permite consumirla en cantidad, dejando de lado apreciar la calidad de sus componentes. En el caso de las “artesanales” el concepto es distinto: aquí la idea es tomar poco y disfrutar de las notas afrutadas, olores, amargor y consistencia.   •¡No son baratas! Debido a la calidad de sus componentes, el precio promedio de una de estas joyitas es hasta cincuenta por ciento mayor al de una cerveza común, así que, disfrutar de estos placeres puede desfalcar a cualquiera, por lo que seguiremos esperando una cerveza que pueda competir en calidad y precio con todas las existentes en el mercado.

Y como sugerencia, cinco cervezas que deben probar para entender al mundo de las “artesanales”:   •Minerva Colonial No es la mejor, pero sí la más fácil de encontrar. Buena para el primer acercamiento a este mundo.   •Cerveza Tempus Doble Malta De lo mejor en el mercado nacional, fácil de localizar y no tanto de 22

asimilar, es una cerveza equilibrada y puedes pedirla para parecer un conocedor.   •Cerveza Tijuana Bufadora De las empresas pioneras en México, reconocidas a nivel internacional. Una cerveza fuerte con 7.5% de volumen alcohólico, ideal si lo tuyo son cervezas como la Negra Modelo y similares.   •Cerveza Minerva Diosa Blanca ¡Una cerveza de trigo! Si desean cambiar un poquito el sabor, es una excelente opción: una verdadera receta divina, llena de ingredientes novedosos y el aporte de doce maestros cerveceros.   •Cerveza Saga Una cerveza poblana que cumple con los cánones, si bien no descubren el hilo negro, es buna opción para arrancar y, por qué no, coadyuvar a activar economías locales. Así que, sin más, la mesa está servida para que tengan un pretexto en esta temporada de calor y se dediquen a conocer el mundo de la cerveza artesanal. Moisés Cerón


C E R V E Z A Industrial OA

RTESANAL

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CO N O CE TU PAÍS Te p o z t l á n

El denominado Pueblo mágico Tepoztlan está ubicado al norte de Morelos aproximadamente a 71 km al sur de la Ciudad de México y a 18 km hacia el noreste de Cuernavaca. Si quieres escaparte un fin de semana, de Puebla a Tepoztlán estamos hablando de 2 horas y cachito por la carretera a Atlixco siguiendo hacía Cuernavaca. En 292 kilómetros cuadrados, el también conocido “Tepoz” cuenta con un clima privilegiado, paisajes y tradiciones que le han dado fama mundial convirtiéndolo en unos de los destinos más conocidos de México.

6.- TEPOZNIEVES: No puedes irte sin probar los exóticos helados y nieves de esta región.

Para descansar

Tepoz cuenta con variedad de hoteles, posadas y cabañas, sin embargo estás son las recomendaciones:

  Tubohotel

Con habitaciones desde $400 hasta $700 Tubohotel se encuentra dentro de una huerta orgánica y cuenta con padrísimas habitaciones dentro de tubos de drenaje! ¡RECOMENDACIÓN! Una experiencia única que puedes pasar con tu pareja, amigos o toda la familia, 1.- La pirámide del Tepozteco: Si lo que 100% recomendado. quieres es convivir con la naturaleza, disHotel Pozada del Tepozteco frutar de una vista increíble y conocer a Si lo que buscas es descanso total y tranla familia “Coati”, la pirámide del Tepoze- quilidad, Hotel Pozada del Tepozteco es co es la mejor opción, se localiza a más ideal; con más de 60 años de tradición de 2.000 metros sobre el nivel del mar y está antigua casona cuenta con todos los a 600 metros sobre el valle de Tepoztlán, servicios para hacer de tu viaje una expela subida se hará interminable pero cada riencia inolvidable. Alberca, temazcal, canescalón lo vale! (No olvides llevar ropa có- cha de paddel tenis, mesas de billar y su moda y tenis). delicioso restaurante “El Sibarita” ofrecien2.-Museo de Arte Prehispánico “Carlos Pellicer” do gastronomía típica así como platillos 3.- Amatlán de Quetzalcóatl contemporáneos y de receta internacional 4.- Medicina Tradicional y Temazcales son solo algunos de los servicios que te 5.- Actividades como rappel, escalada y ofrece “Pozada del Tepozteco. recorrido en cuevas. Laura Huerta 24


Fotografía Laura Huerta

Así que si quieres desestresarte y pasar un muy buen rato sin gastar demasiado o hacer largos viajes conoce y enamórate de

T E P O Z T L Á N 25


D ATO S C U R I O S O S Emprendedores de Alto Impacto

Queridos lectores, esta semana les platicaré sobre las lecciones de emprendedurismo de siete emprendedores poblanos.    Se les llama “Emprendedores de Alto Impacto” cuando cumplen dos etapas. La primera, es crear, crecer y consolidar al menos una empresa muy exitosa. La segunda etapa es más difícil, pues consiste en invertir la experiencia adquirida y los recursos financieros ganados en la siguiente generación de emprendedores. Es decir, una vez que un emprendedor es considerado un genio de los negocios y tiene plena solvencia financiera, es momento de que se convierta en ejemplo a seguir, mentor o inversionista, de otros emprendedores en su región, industria o país.

1. Convierte un tropiezo en una oportunidad de reinventar

Luis Gerardo Inman, Jumbo Un emprendedor siempre debe estar alerta para no caer en la peligrosa “zona de confort” que aniquila la ambición por crecer y, 26

en consecuencia, la innovación. Por lo que cuando estés en una zona cómoda, no esperes un acontecimiento externo para volverte a desafiar junto con tu empresa.

2. Alinea tu objetivo empresarial a tu plan de vida

Juan Carlos Cruz, Arce Tools A veces le damos valor emocional al nacimiento de un proyecto, pero monitorear su vigencia y efectividad es la clave para seguir compitiendo en el mercado, comúnmente el camino hacia el éxito es largo, por eso es importante considerarlo al tomar decisiones de vida.

3. A veces la solución del futuro está en el pasado

Juan Hilario Ortíz y Enrique Escalante, Altecsa

La innovación no siempre es sinónimo del invento nunca antes visto que revoluciona el presente; existen situaciones en las que lo verdaderamente innovador es un pro-


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ceso que resuelve mejor una necesidad desatendida. Así que para saber a dónde vamos, es necesario saber de dónde venimos. Cuando busques inspiración, voltea hacia el pasado.

4. El valor del capital relacional

Jesús Rascón, Unicar Plastics. Muchos economistas y autores han destacado la importancia de los activos intangibles, aquellos que no se reflejan en los estados contables tradicionales. Entre ellos, se menciona el capital humano y el intelectual, pero hay una dimensión menospreciada en cuanto al capital relacional, por lo que es muy válido apoyarte en tus relaciones personales para darle a tu proyecto el “empujón” que necesita para arrancar.  

5. Nunca creer que llegaste a la cima Manuel Jiménez, Mister Tennis Si bien la humildad es un ingrediente indispensable para recorrer el camino hacia el éxito, por naturaleza el emprendedor es una persona ambiciosa que disfruta superar cada uno de los objetivos que se propone, por lo que nunca creas que llegaste a la cima, pues al escalar una montaña y llegar a la cúspide, el único camino a seguir es el del descenso.  

6. Convierte las diferencias culturales en una ventaja

Carlos Albicker y David Mackay, Ozono Polaris

racción entre dos personas, esos puntos discordantes pueden convertirse en un aprendizaje valioso para ambas; las diferencias son oportunidades de ver las cosas desde otra perspectiva.  

7. El valor de la especialización

Maribel Vázquez, Unarte ¡Cuidado! Hay empresas e instituciones que aún conservan estructuras gigantescas en las que se tratan de abarcar demasiadas áreas, lo cual hace que disminuya la productividad en algunas labores o se dupliquen otras, así que especialízate en los temas que realmente importan para generar verdadero valor agregado.   Esto ha sido una breve reseña de un libro que acabo de terminar de leer hace unos días, y me encantó, se llama: La Nueva Cara de Puebla II. Esta edición es un esfuerzo de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla y Endeavor México, cuyo objetivo es compartir, enseñar e inspirar con sus historias a una nueva generación de emprendedores. Se los recomiendo mucho, para adquirir el libro, visiten la tienda en línea y no duden en visitar la página de Endeavor Puebla  para conocer más de sus emprendedores de alto impacto. Deseo que estas lecciones sean de gran utilidad para sus ideas y emprendimientos, me encantaría conocer sus opiniones, les mando un abrazo fuerte.

http://www.forbes.com.mx/sites/emAunque las diferencias en gustos y comprendimiento-de-alto-impacto-en-puebla/ portamientos tienden a complicar la inte28


nos dicen

A D I Ó S

Ceo Consulting agradece todo su esfuerzo y dedicación, de igual manera espera que su estancia aquí les haya sido de gran beneficio y que sea el comienzo de una gran carrera para ustedes.

L a u r a V.

Armando

Huerta Méndez

Va l e r o S á n c h e z

Misael

Miguel A.

Andrea I.

Pamela

Marco A.

Sandra

Huerta Herrera

Parras Ramos

Gonzáles Cajica

Huerta Lima

Villanueva Méndez

Cuchillo Sánchez

29


ANUNCIOS

Les suplicamos dejar su lugar ordenado, despuĂŠs de utilizar los lapiceros y hojas colocarlos en su lugar.

30

Al terminar de usar la sala de juntas dejarla ordenada, con el caùón y la computadora apagados y en su lugar.


D I R E CTO R I O Consultores Internos Pedro Hernández Téllez Mtro. Dirección Internacional UDLAP phernandez@ceoconsulting.com.mx

Oscar H. López Calzada Lic. Administración de Empresas UNAM olopez@ceoconculting.com.mx 2221435319

Moises Cerón Aparicio Comunicación BUAP mceron@ceoconsulting.com.mx 2221435137

Melania Contreras Comunicación BUAP mcontreras@ceoconsulting.com.mx  2223185494

Consultores Asociados Ishel Ruíz Mejía Lic. Actuaría UDLAP iruiz@ceoconsulting.com.mx

Antonio López Guzmán Mtro. Economía Univ. de Toronto alopez@ceoconsulting.com.mx

Manuel Sánchez de Cima Doc. Economía Univ. del Sur de California sanchezd28@yahoo.comt

Fernando Ruíz Mtro. Finanzas UDLAP fruiz@ceoconsulting.com.mx

Mónica Osorio Mtra. Economía London School of Economics moa01@hotmail.com

Juan Carlos Rodríguez Muñoz Mtro. Investigación Social de Mercados Universidad de Westminster jcrodriguez@espaciofractal.com

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José Manuel García Tenue Ing. Industrial UIA jgarciateruel@ceoconsulting.com.mx

Gerardo Costes Mata Lic. Biología UNAM gcmata@hotmail.com

Jesús Gómez Oliver Lic. Economía UIA jgomez@ceoconsulting.com.mx

Armando Rafael Torres Rodríguez Lic. Diseño Gráfico BUAP atorres@ceoconsulting.com.mx

Practicantes Alejandro Hernández Chiquito Ing. Sistemas Computacionales IES aylaer61@hotmail.com 2228642247

Armando Valero Sánchez Economía BUAP a.valero.91@gmail.com 2221813347

César Hurtado Ruiz Mercadotecnia UPAEP cesar.hurtado@upaep.edu.mx 2221776105

Erika Fichera Negocios UDLAP erikafichera@hotmail.it 2227650411

Elena Chong González Negocios Internacionales UDLAP elena_chong@hotmail.com

Dulze Mondragón Sánchez Diseño Gráfico IES dlzmondra@gmail.com 2481055567

Gerardo Aguilar Sánchez Admin. de Empresas BUAP gerardo.aguila@outlook.es 246 4803 603

Jan Wesche Muñoscano Economía UDLAP jan.weschemo@udlap.mx 2223305486

Jéssica Coradi Negocios Internacionales UDLAP jessica.coradi@udlap.mx 2222387658

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Jesús Manuel Cortés Mendoza Mercadotecnia UDLAP jesus.cortes89@gmail.com


Jesús Armando Meneses Moctezuma Comunicación IES lcc.jesusmeneses@gmail.co 2221083627

José Alberto Aguilar Morales Econimía BUAP beto.am4@gmail.com 2225297708

Laura Verónica Huerta Méndez Comunicación BUAP veritomac.182@hotmail.com 2223357301

Marco Antonio Gonzáles Cajica Finanzas BUAP marcocajica@outlook.com 2224251658

Miguel Ángel Huerta Lima Ing. Industrial BUAP miguelhuerta_ing09@hotmail.com 2225073457

Misael Huerta Herrera Contabilidad BUAP mhh_19_8@hotmail.com 2221170685

Omar Paisano Hernández Ing. Sistemas de la Computación IES omarrules17@gmail.com 2229657655

Omar Rayenari Vargas Mondragón Economia UDLAP omar.rayenari@gmail.com 2221174051

Pamela Villanueva Méndez Comunicación UDLAP pamme.vm@hotmail.com 2221197371

Pascual Valerio Cuatecatl Tlapapatl Diseño Gráfico BUAP pascualv_pato_blika@hotmail.com 2224847983

Sandra Cuchillo Sánchez Contabilidad BUAP sandra.91@hotmail.com 2221812070

Servando David Torres García Comercio Internacional UPAEP vandotorresg@gmail.com 2225678906

Alejandro Martínez López Derecho BUAP amlje@hotmail.com 5527603757

Victor Morales Olmos Ing. Sistemas Computacionales IES locmun@hotmail.com 22 25 18 40 91

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Consulting


Revista #1