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Año 9 • Edición número 174 • Diciembre de 2012 • Circulación Mensual • Distribución Gratuita • ISSN 1692-813X • www.centropolismedellin.com.co

Otra vez, “perdimos el año” Con venteros y caos

Disfrute sin exceso

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Los venteros ambulantes invaden el espacio público, la gente no tiene cómo movilizarse, los accesos de negocios formales se anulan por la aglomeración, la situación empeora para los comerciantes formales del centro, hacemos un llamado incesante al Subsecretario de espacio público de la actual administración a implementar acciones urgentes.

Más de cinco mil personas asistieron el 15 de Noviembre, a la cita que la Alcaldía de Medellín y la Gerencia del Centro pusieron a la comunidad para celebrar el Día del Centro; un espacio cultural para intentar reafirmar el compromiso. Página 12

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La Familia de La Cruz Díaz Mantener ajustado el presupuesto no es solo tarea del gobierno sino de todos, y en época navideña se hace más importante procurar no pasarse en gastos. FOTO: ORUGA CREATIVA

Con 16 años viviendo en el centro invitan a todos a revivir tradiciones navideñas. Página 13

La celebración del “Día del Centro”


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Lo malo

Editorial Un año sin muchos aciertos El primero de enero se cumple el primer año de Aníbal Gaviria como Alcalde de Medellín. Hacer un balance de su gestión puede ser un ejercicio difícil, si se tiene en cuenta que hay noticias positivas, siendo la organización de los llamados eventos de ciudad, las que tienen un mejor puntaje. Sin embargo, es complicado entender como la misma administración que muestra una gran planeación en la realización de dichos eventos, no tiene el mismo nivel a la hora de ejecutar otros proyectos. Inclusive es común encontrar personas que opinan que la alcaldía aún no ha comenzado sus labores y que existe una gran improvisación en muchas de sus decisiones. Y son varios los ejemplos negativos que se

pueden dar, especialmente, en el sector que nos preocupa: el centro. Como lo hemos dicho, era inconcebible que pasaran los meses sin que se nombrara un Gerente del Centro y cuando se hizo, tan solo en julio, éste no tenía ni sede, ni equipo de trabajo. Luego se presentó, con gran entusiasmo, el Plan Integral del Centro, que nos dejaba y nos deja dudas sobre la manera como se van a lograr implementar, por sectores, políticas firmes frente al espacio público, la seguridad de los ciudadanos, la extorsión, la venta de drogas ilícitas y el abuso sexual infantil, por nombrar algunos de los problemas comunes a la zona. Esto es sin mencionar el primer efecto del Plan, el caos

Lo bueno

que vivió el centro los primeros días de octubre. Lo sucedido demostró que las autoridades no estaban preparadas. Llegó diciembre y la mayor preocupación, que es la misma de todos los años, es cómo va a enfrentar la administración el desorden de las ventas ambulantes, que tanto afectan el espacio público y al comercio organizado. Por ahora, la administración ha anunciado la entrega oficial de 500 puestos de ventas transitorias para el paseo del Río y la avenida La Playa, con motivo de los alumbrados navideños de 2012. Esperamos que esta medida sea efectiva y que a la par se trabaje en el desarrollo de acciones definitivas de recuperación del espacio público.

El hueco en Palacé con Maracaibo y otro hueco más cercano a la Iglesia San José, que denunciamos en el mes de Septiembre por este medio y que hasta hoy no ha tenido solución. Hacemos un llamado a la Secretaría de Obras Públicas que prometió hace más de cuatro meses a la Junta de Corpocentro atender la reparación de estos huecos que ponen en riesgo a las personas que transitan por estos sectores.

Hueco cercano a la Iglesia San José

La campaña “Centro de Medellín Puro Corazón” con la cual, la Administración Municipal busca que los ciudadanos se apropien de este espacio, ayuden a revitalizarlo y a transformarlo.

Hueco en Palacé con Maracaibo

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Centrópolis es una publicación de Corpocentro | ISSN 1692-813X | Director Ejecutivo Corpocentro: César Valencia Jaramillo. Directora Centrópolis: Beatriz González Ramírez. Redacción: Liliana M. Klinkert, Laura López y Antonio Martínez Diseño y diagramación: Astrid Carolina Usma. Fotografía: Harvey Combariza, Olga Lucía Gómez | Centrópolis, año 9, número 174, diciembre de 2012, distribución gratuita, Circulación mensual Gerencia Centrópolis: Comunimarketing s.a.s Calle 47 No 71 - 11, Int 201 Medellín | www.comunimarketing.com.co | Para información y pauta teléfono: (574) 448 09 01 comercial@centropolismedellin.com.co | Próxima edición 175, cierre de publicidad 28 de enero de 2013. Encuéntrenos en Facebook.com/PeriodicoCentropolis y Twitter @CentropolisMed


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Empresas sociales: vehículos para la autonomía económica “Mamá Yoli, mamá Yoli… felicidades mamá Yoli”. Así coreaban decenas de niños y niñas usuarias de los servicios de la Empresa Social de Cuidado Infantil “Jardín de Amor”, en la Normal Superior de Medellín durante la ceremonia de graduación de 40 mujeres, quienes en diciembre de 2011 y luego de dos años de estudio, obtuvieron su reconocimiento como Normalistas Superiores. Yolanda Ballesteros – mamá Yoli- era una de las graduandas y a la vez, representante legal de “Jardín de Amor”, una empresa social de cuidado infantil, ubicada en la comuna 10, que tiene como objetivo brindar protección a niñas, niños y adolescentes habitantes del centro, quienes pueden verse expuestos a situaciones de calle que vulneren sus derechos. Desde 2008, el equipo de “Jardín de Amor” participó con la Universidad EAFIT y la Secretaría de Mujeres en una serie de entrenamientos, que tenían como objetivo promover la puesta en marcha de empresas sociales en la ciudad, como una herramienta para visibilizar y viabilizar oportunidades en la prestación de servicios institucionales.

“El fogón de mama Sara” De la misma manera, que la protección de los niños, niñas y adolescentes es una oportunidad para la oferta de servicios requeridos por la comunidad; la necesidad de servicios de alimentación con buenos

Una alianza entre EAFIT Social y la Secretaría de las Mujeres. precios, calidad y atención era una demanda latente en el sector aledaño al parque del periodista, elemento que motivó la constitución de la empresa social “El fogón de mamá Sara”, que incorpora en su modelo de negocio, la prestación de servicios de alimentación, tales como: desayunos, almuerzos, refrigerios o la atención de eventos sociales. “El fogón de mamá Sara” está conformado por 12 personas, quienes con el liderazgo de Amparo Sánchez cuentan dentro de su experiencia de dos años en el mercado, con la participación y adjudicación de invitaciones a contratar con el municipio de Medellín, ser proveedores registrados de EAFIT y atender semanalmente con una variedad de opciones las necesidades de alimentación de habitantes y visitantes del centro de la ciudad.

Alianzas con beneficio comunitario En

palabras

de

Amparo:

“Aún recuerdo el primer día de Mamá Sara. A la hora del almuerzo, observaba que las personas miraban desde la puerta, pero no decidían entrar. Eso me causó mucha curiosidad. De tal forma que, me dirigí hacia un señor y le pregunté porque no decidía entrar; ante lo cual, él me responde diciendo que no lo hacía porque la presentación del lugar, hacía suponer que el almuerzo debería ser muy costoso. Frente a esa afirmación lo invité a que siguiera y le dije que los precios eran similares a los del sector. Luego de esa experiencia, decidimos colgar un tablero a la entrada en donde escribíamos las opciones de almuerzo y su costo. La verdad es que esta estrategia nos ha dado resultados positivos”. Y es que tanto Jardín de Amor como El fogón de mamá Sara no tienen nada que envidiarle, ni a jardines ni a restaurantes privados. La alianza entre EAFIT Social y la Secretaría de las Mujeres permitió que ambas empresas sociales contaran con dotación de primer nivel.

Identificar servicios que la comunidad requiere. En opinión de Mario Vargas, director de EAFIT Social “las empresas sociales son una opción para mujeres en situación de vulnerabilidad, quienes en su condición de vecindad identifican oportunidades para la prestación de servicios, que la comunidad requiere. El modelo de empresas sociales no tiene un enfoque asistencialista, por el contrario, a partir de la corresponsabilidad las emprendedoras sociales participan con su conocimiento y experiencia en la puesta en marcha de éstas”.

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Verdi Se cumplen, el año que viene, doscientos años del nacimiento del compositor italiano Giuseppe Verdi (1813-1901). La muy ganada fama de este gran compositor se debe primordialmente a sus óperas. Lo más curioso de la carrera musical de Verdi fue su intención inicial de estudiar en el conservatorio de la ciudad de Milán, a donde fue enviado gracias al patrocinio de empresarios que creyeron en su talento musical. El joven Verdi no pasó el examen de admisión, pero gracias a su persistencia fue acogido para su formación por el compositor Vincenzo Lavigna. Verdi se estableció definitivamente en la ciudad de Milán en 1839, donde produce, gracias a su longevidad, una enorme cantidad de óperas. La primera que se presentó con gran éxito fue Nabucco, seguida por La Traviatta, Il Trovatore y Rigoletto. Es interesante anotar que la ópera Aída se estrenó en la ciudad del Cairo para celebrar la apertura del canal de Suez. Bien se sabe que aparte de la composición musical, en la representación escénica de las óperas intervienen otros talentos como el que escribe el libreto correspondiente y

los que diseñan la escenografía y el vestuario. Este fue el medio natural de las óperas hasta comienzos el siglo XX cuando, gracias a la invención de las grabaciones en disco, se pudo plasmar en este nuevo medio la música como tal. Así ocurrió, por ejemplo, con el famoso tenor italiano Enrico Caruso, quien usó el invento, aunque todavía incipiente, para grabar arias de las óperas que también interpretaba en los escenarios. Gracias a la evolución y perfeccionamiento de los sistemas de grabación y de reproducción, es posible disfrutar hoy en día la buena música de Verdi y la de todos los demás compositores del firmamento operístico. Como ejemplo de esto se destacan las hermosas arias de la ópera Rigoletto de Verdi, una de las cuales es La donna è mobile, una de las más apreciadas por los tenores y por el público, que le encanta escucharla en los conciertos y en sus grabaciones. César Valencia Jaramillo

Director Ejecutivo Corpocentro

Giuseppe Verdi / Imagen tomada de: laopera.com


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Corpocentro

gestiona luces para Junín

Centrópolis acompaño una de las etapas del montaje

En días pasados Corpocentro solicitó al Gerente de Epm, revivir los alumbrados del Pasaje Junín ya que por casi tres años no había sido iluminado debido a las enormes intervenciones realizadas en dicho pasaje. Ante la insistencia de Corpocentro en cabeza de Cesar Valencia Jaramillo, se envió un comunicado con dicha solicitud. La respuesta del Dr. Calle, actual gerente de Epm, no se hizo esperar y para la segunda semana de noviembre ya se encontraban haciendo el montaje e instalaciones de la iluminación navideña para este importante y tradicional sector del centro.

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Las ventas informales le roban espacio al comercio formal

Los venteros ambulantes se han convertido en una problemática incontrolable para los comerciantes legales por su competencia desleal y para el visitante del Centro porque ya no tiene por donde caminar.

Se les ve por donde quiera que se camine. Está el que vende correas, bolsos, ropa, accesorios y frutas en cada esquina y acera. Todos están encima del transeúnte acosándolo para que compre. Este es el panorama que se vive hoy en el Centro de Medellín y es una de las problemáticas por las que la gente evita ir a este sector y que más afecta al comerciante formal. “Las ventas informales me han afectado mucho porque es mercancía que compramos con un margen de ganancia muy bajo y como ellos no pagan ni impuestos, ni administración, ni arriendo, entonces la venden con una ganancia entre $300 y $500. Esto nos

afecta directamente porque los clientes comparan los precios y uno aquí con el pago de una cantidad de impuestos, empleados y nómina no podemos competir con los costos que ofrecen ellos. Por eso, las ventas nos han bajado demasiado, estamos es peligrando, incluso para el próximo año estamos pensando en cerrar el almacén por esta razón”, señala Leidy Patricia Salazar, administradora del almacén Fantasía Mágica ubicado en la Avenida Oriental.

Comparando ventas Comparando las ventas con las del 2011, en este negocio se han disminuido hasta un 50 por ciento. Y se supone que

estos últimos meses se deberían haber reactivado con las compras navideñas, pero el comercio informal les ha quitado con una competencia desleal su clientela. “Incluso en este momento tengo un problema: nosotros pagamos el arriendo y se adueñó un señor de la acera de afuera del almacén y él tiene papeles de que tiene derecho a estar ahí y nosotros somos los que pagamos el arriendo y no podemos hacer nada. ¿Cómo controlan esto si antes la Administración le da permiso para que se hagan en ese lado? Cada vez es más la gente y menos el espacio para uno transitar. Le tapan a uno el negocio. Tenemos un artículo de $2.500 en el almacén y afuera lo tienen a $2.000”, expresa Salazar.

Una situación desbordada De acuerdo con cifras de la Subsecretaría de Espacio Público en la actualidad hay 3.000 comerciantes informales regulados, es decir, 18 por cada manzana. Y según lo que establece el Plan de Ordena-


Año 9 • Edición número 174 • Diciembre 2012 miento Territorial deberían ser a lo sumo cuatro o cinco. “Los venteros ambulantes nos afectan en la parte de distribución del espacio público porque ellos quieren abarcar demasiada acera y la gente no tiene cómo movilizarse y evita pasar por ahí, entonces las vitrinas de negocios como el nuestro quedan nulas y lo que se exhibe ya no lo ven, igualmente, cuando llueve ellos se aglomeran hacia el lado de los almacenes y ahí sí que se pierde toda la visibilidad de la mercancía que se muestra”, detalla Liz Mary Valencia Torres, administradora de Calzado Italy, ubicado por el sector de Junín con Ayacucho. Y esta situación, que ha tendido a empeorar, aún no obtiene soluciones por parte de la Administración Municipal. Corpocentro y Centrópolis en las últimas reuniones con su junta directiva ha citado al Subsecretario de Espacio Público, Gabriel Jaime González, pero éste no ha asistido y envía algún delegado o representante suyo. A la última citación asistió Robinson Gómez, asesor jurídico de la Subsecretaría de Espacio Público quien aseguró que se están organizando en todos los corredores los comerciantes informales regulados y los comerciantes informales que ganaron sus puestos en los corredores turísticos del sector del río y La Playa, los cuales van a estar ubicados en una forma adecuada y van a estar controlados por el personal de la Subsecretaría. “Los controles que se le hacen a los comerciantes informales son permanentes el problema es que en la actualidad la ciudad sí tiene un desborde exagerado con respecto a este tipo de ventas, por eso, es mucho más compleja la intervención y se requieren de estrategias más rígidas para controlar estos vendedores. Estamos desarrollando una política pedagógica para que se haga un adecuado uso del espacio público a través de la cultura”, destacó Gómez.

En la reunión sectorial de Fenalco El Subsecretario de Espacio Público, afirmó que cuando llegó al cargo tuvo que decomisarles a varios funcionarios de sus escritorios carnés que estaban vendiendo incluso a $1.500.000. Manifestó que tiene varios funcionarios corruptos que no puede tocar porque están apalancados por un Concejal o funcionario. "En el Centro solamente registrados se tienen 3.000 pero se tienen muchos carne comprados no registrados en la base de datos".

¿Carnet inteligentes? Sin embargo, lo que se propone desde la Subsecretaría es la implementación de una serie de carné inteligentes para los venteros ambulantes, que serviría para un mejor control de estos pero este proceso que desde octubre fue anunciado aún no es una realidad. Este sistema funcionaría con una tecnología para escanear la huella, identificación de la fotografía, código de barras y el ventero queda georreferenciado de dónde va a trabajar. “Los de la Subsecretaría están preocupados porque no es mucho lo que puedan hacer en el corto plazo pero para más adelante si están conscientes de que van a trabajar y a expedir estos carnets nuevos con toda esta información, entonces la gente va a estar identificada y con esto se va a evitar que cuando expidan este documento hayan otras personas detrás y más aún que sean robados o falsificados”, dijo César Valencia Jaramillo, director Ejecutivo de Corpocentro.

Otros problemas por solucionar Otras problemáticas mencionadas por el subsecretario de Espacio en la reunión sectorial de Fenalco fue que todos los días desde su oficina en las Torres en Bomboná en un parqueadero diagonal entran

y salen las carretas que luego inundan el centro de productos. En este sentido presentó una propuesta de decreto que está pendiente del fallo del Alcalde en donde entre otras cosas sugiere que cuando se confisquen las carretas no sólo se pueda decomisar su mercancía sino que también se puedan destruir éstas.

Contaminación e ilegalidad Para Jesús María Aristizábal, administrador del Tesoro de El Peluquero, ubicado en la Avenida Oriental, esas carretas con sus esos micrófonos tan duros es lo que más afectan los venteros ambulantes. “Todo el mundo necesita trabajar pero que impidieran esos micrófonos porque eso nos enloquece a todos acá. Por eso, considero que la Administración Pública debería controlar este problema de contaminación auditiva”. En cuanto a la recuperación de los 14 bazares González explicó que 1.700 venteros están registrados allí. Sin embargo, desde los años 90 se les asignaron estos lugares pero siguen llegando al espacio público. Se tienen 2.200 millones de pesos este año para invertir en ellos, pero este presupuesto se queda corto para las necesidades de mantenimiento que tienen.

Propone Corpocentro para 2013 La propuesta de la Junta Directiva de Corpocentro en cabeza del Dr. Jaime Arango, para el año 2013, es trabajar de la mano de la Gerencia del centro, en un plan preventivo previo a la temporada navideña, de manera que desde el próximo mes de enero, se tracen compromisos desde las Secretaria pertinentes al tema y desde las corporaciones e instituciones, se implementen acciones de mejoras y estrategias eficientes para garantizar al comercio formal una ventas navideñas sin tropiezos y reglamentadas.

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Controle sus gastos en la temporada navideña

El periódico Centrópolis y el Banco de la República, ofrecen algunos tips o recomendaciones que nos ayudan a hacer un buen manejo del presupuesto de gastos en la temporada navideña. Mantener ajustado el presupuesto no es solo tarea del gobierno sino de todos, y en época navideña se hace más importante procurar no pasarse en gastos. Por hacerse solo una vez al año, los gastos de navidad podrían desbordar el presupuesto mensual disponible

para las compras siempre y cuando su monto total se pueda financiar con el remanente mensual de ingresos en los demás meses del año.

Haga cuentas Si se fuera a gastar $200,000 en regalos de navidad, y

solo se dispusiera para esos gastos de $40,000 mensuales, tendría que financiar $160,000, los cuales podrían pagarse entre enero y abril. Para este fin, posiblemente la opción más económica del mercado es el sector financiero formal: bancos, cooperativas financieras, etc.; no “dé


Año 9 • Edición número 174 • Diciembre 2012 papaya” con los prestamistas del barrio ni con los pagadiarios! Abra una cuenta en un banco y pida un primer préstamo por un monto pequeño, que pueda pagar fácilmente. Si paga ese primer crédito, se le abrirán las puertas a la financiación más económica que tenemos la mayoría de los colombianos! Pero cómo saber qué se puede gastar durante el año, y en particular, en ésta época? Es decir, cómo saber en primer lugar que podemos destinar a compras, digamos, esos $40,000 mensuales? Lo primero es tener un estimado de nuestros ingresos totales mensuales, y restarle los gastos fijos, antes de saber cuánto podemos gastar en asuntos navideños. En el estimado de los ingresos mensuales debemos ser conservadores, a los asalariados les queda fácil el cálculo, pero a los no asalariados, o a quienes reciben una parte importante de sus ingresos mediante bonificaciones, se les hace menos fácil. En cualquier caso, más vale comenzar por ser conservadores, presupuestar los ingresos en el rango moderado de sus posibilidades, y no sobrees-

Tal vez los gastos imprevistos más importantes son los relacionados con la salud timar el alcance de la prima navideña, recordemos que de cierto monto en adelante, a esa prima se le descuenta la retención en la fuente...

Pero estimar los ingresos no es la tarea más difícil, es menos expedito estimar los gastos, y en particular, los imprevistos. También es importante prever la posibilidad de sufrir accidentes en el trabajo, o que otro miembro del hogar los sufra en cualquier actividad. Por otro lado, si algunos miembros del hogar son adultos mayores, se debe prever sus gastos de “mantenimiento”, y tener conciencia de que no solo se deben presupuestar los gastos de los adultos mayores de hoy, sino de que todos podremos serlo en un futuro, y por ende, se hace importante destinar un ahorro mensual para ese momento.

Gastos imprevistos Todos estos gastos imprevistos pueden ser de hecho previstos mediante la compra de seguros. El primero sería el seguro de salud, ya está afiliado al POS? Otro sería el de accidentes de trabajo, ya está vinculado con una Aseguradora de Riesgos Profesionales (ARP)? Y finalmente, es importante hacer una contribución, así sea la mínima legal, a pensiones.

Sea precavido En cualquier caso, sea precavido, en esta época los ladrones están al acecho del incauto: solo retire su dinero en cajeros seguros (en centros comerciales por ejemplo), ojala lo haga acompañado, y cuídese siempre de que no lo sigan. Procure mantener solo el efectivo necesario en el bolsillo y hacer sus compras con tarjetas, a tantas cuotas como le permita sus ingresos hacer el pago. Ante todo, en esta navidad recuerde que lo más importante que usted tiene para darle a sus seres queridos es su tiempo, comparta con ellos momentos de calidad con buenas obras para que le queden recuerdos duraderos y gratos; mucho más satisfactorios que las cuentas que quedan de un regalo efímero. "Las opiniones expresadas en este documento son responsabilidad exclusiva de sus autores y sus contenidos no necesariamente reflejan los puntos de vista del Banco de la República o de su Junta Directiva." Carlos Medina , Subgerente Regional de Estudios Económicos del Banco de la República.

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¿Sabías que? Centrópolis lo invita a ser

"amigable con el medio ambiente" Lo invitamos a ahorrar energía y dinero desconectando los electrodomésticos que no esté usando.

1.3 kW/h = 13 bombillos*

3.3 kW/h = 33 bombillos*

1 kW/h = 10 bombillos*

1.4 kW/h = 14 bombillos*

Es el consumo de un Horno tostador

Es el consumo de Horno estufa

Es el consumo de la Plancha para el pelo

Es el consumo de un Horno Microondas

0.14 kW/h = 1.4 bombillos*

0.039 kW/h = 0.3 bombillos*

Es el consumo de un Computador

Es el consumo de una Consola de juegos

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Inscripciones abiertas en el Cinde Programa de Maestría en Educación y Desarrollo Humano. CONVOCA EL CINDE. La Fundación Centro Internacional de Educación y Desarrollo Humano -Cinde- y La Universidad de Manizales, ofrecen en convenio el programa de Maestría en Educación y Desarrollo Humano en la sede de CINDE en el Municipio de Sabaneta. El programa está di-

rigido a profesionales de diferentes disciplinas vinculados a los sectores educativo, social y de la salud. Éste es un Programa de formación posgraduada con posicionamiento en la región y en el país por su calidad académica e investigativa y por su potencial transformador, orientado por un equipo de docentes e investigadores con alto nivel de formación (Doctores con estudios Pos-

doctorales), Combina la calidad académica sensibilidad y compromiso con lo humano, presencialidad concentrada en fines de semana (viernes, sábado y domingo) cada mes. Mayores informes Teléfono: (574) 444 84 24 Exts. 116 y 117 Correo: postgradomedellin@cinde. org.co; maestriamedellin@cinde. org.co Web site: http://www.cinde.org. co/maestriamedellin/

Tres Segway

en la Estación de Policía La Candelaria Hace 20 días aproximadamente llegaron a Medellin, a la estación de Policía La Candelaria tres Segway, que operan como una importante herramienta de vigilancia comunitaria. Este vehículo con tecnología innovadora es usada en la Estación de Policía La Candelaria, para ganarle la carrera a la delincuencia, ir a cualquier parte, controlar multitudes y desarrollar el patrullaje de diversos escenarios de la ciudad donde se requiere la más eficiente labor de seguridad. El Segway opera en Plaza Botero, en la Alpujarra y en

otros lugares de mucha concentración de personas como conciertos o marchas entre otros. El Mayor Germán Garzón, confirmó a Centrópolis que se espera lleguen al centro de la ciudad, otros tres Segway, para ayudar a favorecer la labor de la policía en el Centro de la ciudad. Será que con 6 de estos aparatos si será suficiente para cubrir los hechos de inseguridad en el centro, ya que según las estadísticas solo en Plaza Botero, ocurren alrededor de 15 atracos diarios.


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La Plaza de Botero palpitó El Centro tiene una importante oferta cultural que incluye 29 parques y plazas, 12 teatros, ocho museos, cinco bibliotecas y 19 parroquias.

El Centro está integrado por

23 barrios.

130 mil Habitantes

24.500

millones se invertirán para reparación de pisos en el Centro

Muy cumplidos, el 15 de Noviembre, desde las 11:00 de la mañana, comenzaron a llegar los asistentes y curiosos, a la cita que la Alcaldía de Medellín y la Gerencia del Centro pusieron a la comunidad para celebrar el Día del Centro; un espacio cultural en el que cerca de cinco mil personas reafirmaron su compromiso con la ciudad.

Haciendo vibrar corazones Diferentes agrupaciones musicales y artistas como Providencia, Ñejo y Dálmata y Danna Sultana, se presentaron haciendo vibrar los corazones de los presentes y subiendo el ánimo para que, a la 1:00 de la tarde, todos brincaran al unísono, provocando un “latido” que fue registrado y medido por expertos de la Universidad Eafit. Este “latido” hace parte de la campaña “Centro de Medellín Puro Corazón” con la cual, la Administración Municipal busca que los ciudadanos se apropien de este espacio y ayuden a revitalizarlo. María del Rosario Escobar Pareja, Secretaria de Cultura Ciudadana, expresó “Esta acción es un símbolo de la enorme energía que tenemos los ciudadanos para transformar toda una ciudad”. Jorge Iván Giraldo Jiménez, gerente del centro, también dijo a los medios que Medellín tiene un corazón que late y que tiene ganas de demostrar que puede revivir. Por su parte, Felipe López, uno de los jóvenes asistentes al evento, dijo que “este tipo de actividades le hacen falta al centro para que uno se sienta con ganas de visitarlo más frecuentemente”.


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Una familia del Centro

que vive el espíritu Navideño La familia De la Cruz Díaz, ha vivido en el sector de Boston por más de 16 años. Les ha tocado ver todos los alumbrados que por allí se han exhibido y el desfile de Mitos y Leyendas. Pero en los últimos años han sentido que la navidad viene marchitándose e invita a que la gente se apropie del Centro. Aunque el Centro en navidad es concurrido por los alumbrados y actividades que allí se realizan por estas épocas, algunas familias nativas del sector sienten que este espacio ha cambiado no solo por las transformaciones de la ciudad sino que también se relaciona con la actitud que tiene la gente frente a estas festividades.

Mama, papa y dos hijas La familia De la Cruz Díaz, constituida por Luis Roberto de la Cruz, Ana Lucía Díaz y sus hijas María Alejandra y Andrea, extraña aquellas épocas en que las personas celebraban con mayor entusiasmo la llegada de estas fechas y lo manifestaban tanto en su espíritu y como en sus hogares. “La Navidad se está marchitando, no es como otros años en donde la gente decoraba sus casas, paseaban en el tren que recorría todos los alumbrados, las chivas ya casi no se ven, los alumbrados que ponen las personas en las casas son muy pobres. Casi nadie celebra”, expresa María Alejandra de la Cruz Díaz, estudiante y habitante del Centro desde que nació.

Novena y decoración Este panorama es contrastante para ella porque en navidad le gusta hacer la novena en el parque de Boston y disfruta decorando su hogar. Incluso dibujar algunos diseños para saber cómo ubicar la decoración. Sale con su familia a ver los alumbrados y el desfile de Mitos y Leyendas. Para Luis Roberto , el padre, lo bueno de vivir en el Centro ver los alumbrados y algunas chivas recorre la ciudad. “Aunque antes en La Playa había un tren pequeño que lo llevaba a uno a hacer un recorrido por todos los alumbrados, esto ya no existe y no supe por qué. Esto era un programita sabroso”.

Una tradición que une la familia Para Andrea de la Cruz aunque el espíritu de la navidad se ha perdido la gente llega al Centro a ver los alumbrados cada año y es un momento que pasan en familia. Esto los une. También hacen la novena en sus casas o en el parque de Boston. “Me gustaría que hubiera un espacio para compartir entre la gente regalos o pos-

tres y que haya más diversión entre la familia. Y muchos ya piensan que la navidad es una bobada y para mí es la época más bonita del año”, dice Andrea.

De una generación a otra Ana Lucía Díaz toda la vida ha vivido en el Centro y siempre ha visitado los alumbrados de La Playa y esto ya es parte de su cultura. Por eso quiere que sus hijas no pierdan esta costumbre que permite valiosos momentos familiares. “Pero el Centro en ciertas cosas si nos ponemos a ver con los venteros ambulantes sí vemos que la navidad ahora es muy congestionada, no era como antes que uno caminaba libre por las aceras, ya uno tiene hasta que pedir permiso para pasar. Esto ha dañado la navidad. Pero en parte uno no culpa a estos vendedores porque es por los problemas económicos que tiene la ciudad”, manifiesta Ana Lucía. “Pero falta es cultura ciudadana, en especial quienes vivimos en este sector y que no le dejemos toda la responsabilidad de la organización de éste a la policía y la Administración Municipal porque nosotros también tenemos que querer el Centro”, asegura Ana.

Más apropiación “Lo que hace falta es que la gente se apropie del Centro, que lo quiera y se sienta parte de él para que cada día la situación de orden mejore y se pueda continuar visitando los alumbrados, viendo el desfile de Mitos y Leyendas y que estas costumbres arraigadas en la cultura paisa no se pierdan”, destaca Luis Roberto.

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Cine

Concierto

"Cuento de Navidad" (1951) Brian Desmond Hurst Cine Juvenil Ciclo: De mayor quiero ser niño Lugar: Teatro LIDO Fecha: Domingo 9 de Diciembre. Hora: 11:00 a.m. Adaptación de la novela de Charles Dickens. El avaro Ebenezer Scrooge siente animadversión por la Navidad y por todo lo relacionado con estas fiestas Informes: facebook.com/TeatroLIDO

Concierto de villancicos Con arreglos del maestro Jaime Cháves y la orquestación del Teatro Matacandelas. Lugar: Teatro Matacandelas Calle 47 No. 43 - 47 Fecha: Miércoles 12 de diciembre. Hora: 6:30 p.m. Teatro Lido Entrada libre Informes: www.matacandelas.com Teléfono: 215 10 10

Exposición

Teatro

Imágenes del Rock Imágenes del Rocks la invitación a un recorrido visual a través de la lente crítica de Jordi Sierra i Fabra, uno de los grandes cronistas de la contracultura musical más relevantes de hispanoamérica en los últimos cuarenta años. Técnica: Fotografías Fecha: Abierta al público hasta el miércoles 23 de enero de 2013 Lugar: Cámara de Comercio. Informes: 444 44 08

No vuelvo a beber El Aguila Descalza Creación y actuación: Carlos Mario Aguirre y Cristina Toro Fecha: 13, 14 y 15 de Diciembre Hora: 8:00 pm. Boletería: $60.000, $50.000, $30.000 Lugar: Teatro Metropolitano. Tu boleta: Taquilla del Teatro, Prodiscos, Todo en Artes, puestos de revista de los almacenes Éxito Organiza: El Águila Descalza Informes: 284 42 11 ó 232 28 58

Otro Vacaciones Explora 2012 Biodiversidad encantada Para niños de 3 a 6 años Los sentidos. Para niños de 7 a 10 años La vida es pura física. Para niños de 10 a 14 años Lugar: Parque Explora. Previa inscripción Inversión: $174.000 iva incluido Incluye: Materiales, almuerzo y dos refrigerios diarios Mayores informes: 516 83 73-

Museo del Agua Fundación EPM Es un espacio ubicado en el Parque de los Pies Descalzos que integra ciencia, arte y tecnología, un lugar para dejarse sorprender por la vida en una gota de agua. Allí podrás contemplar el origen del universo pero también interactuar con diferentes aplicativos que te llevaran por un recorrido lleno de experiencias significativas de conocimiento. Horarios: Martes a viernes: 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Sábados, domingos y festivos: 10:00 a.m. a 7:00 p.m. Ingreso: Los estratos 1, 2 y 3 ingresan gratis con la factura de servicios públicos de EPM. Tarifa plena: $6.000


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Promoción de la salud o prevención de la enfermedad? Humberto Ramírez Gómez, Profesor titular Comisión Académica Parque de la Vida. Universidad de Antioquia.

Henry Sigerist, historiador médico, planteó en 1945 las cuatro tareas esenciales de la medicina: • Promoción de la salud (PS) • Prevención de las enfermedades • Restablecimiento de los enfermos • Rehabilitación Quienes nos llamamos trabajadores de la salud, empleamos la mayoría de nuestro tiempo en el restablecimiento de la salud, poco a la prevención de las enfermedades y a la rehabilitación, aún menos a la promoción de la salud. Justamente la última tarea es la

fundamental para el bienestar y desarrollo humano. En las dos últimas décadas se ha dado gran importancia a la Promoción de la Salud, PS; actualmente existe un gran interés por elaborar una aproximación conceptual y por estructurar propuestas operativas orientadas a elevar la calidad de vida de las comunidades. Las cuatro tareas mencionadas se inter-relacionan y complementan, no obstante, cada una se diferencia de las demás. Con frecuencia se confunde el significado de la promoción y la prevención, las

que a veces se utilizan como sinónimos o como dos hermanas gemelas indiferenciadas. Se pretende en este artículo dar elementos claves para una aproximación conceptual a la PS y muy especialmente para su aplicación en programas y proyectos concretos que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones .

Diferencias entre promoción y prevención

• La PS tiene un enfoque general orientado al desarrollo individual, colectivo y del entorno. La prevención de las

enfermedades, PE, es más específica, orientada a bloquear los factores de riesgo y a veces estimular los factores de protección para evitar que una enfermedad se presente – prevención primaria –, se complique – prevención secundaria – y deje secuelas o cause la muerte – prevención terciaria. • La PS trabaja por impulsar políticas saludables, ambientes propicios para la salud, fomenta las potencialidades para el bienestar y desarrollo humano. La PE, orienta acciones sobre factores de riesgo y factores protectores, para determinadas enfermedades. • La PS es “saludcéntrica” es decir centrada en la salud y la vida, como su que hacer fundamental. La PE, es “morbicéntrica” es decir centrada en la enfermedad. • La PS trabaja sobre personas y comunidades pero enfatiza el trabajo colectivo, en muy importante el empoderamiento comunitario como elemento esencial del bienestar. La PE, hace énfasis en los individuos, aunque con frecuencia se reali-

15 Con frecuencia se confunde el significado de la promoción y la prevención, las que a veces se utilizan como sinónimos zan actividades colectivas. • La PS debe incorporar todos los sectores en la búsqueda del bienestar. La PE, es muy específica del sector salud, aunque frecuentemente involucre otros sectores. • La PS busca el desarrollo de potencialidades para el bienestar. La PE busca evitar las enfermedades y sus consecuencias. Ambas se complementan y contribuyen al bienestar, aunque a veces se sobreponen, es conveniente diferenciarlas con el fin de tener claridad de los propósitos y objetivos, de programas y proyectos que requieren estrategias, metas y asignación de recursos diferentes.


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Año 9 • Edición número 174 • Diciembre 2012

Avenida Jorge Eliécer Gaitán

Agencia espacial

Negación Dolor

Coloca

Con mucho frío

Signo del zodiaco

Cansado

Municipio del suroeste de Antioquia

Templo de la avenida Oriental

Municipio de Norte de Santander

Asiste

Clase de sociedad

Artículo

Doble abierta

Apoyar

Terminación verbal

Nombre de letra

Extremo de un equipo de fútbol

V ivienda que f orma par te de un edif icio

Batracio saltador

Verbal

Vuelta

Grito taurino

Área

Hacer algo lo mínimo posible

Armadura

Pierde el equilibrio

Aliento del ebrio

Nombre de letra Voz cariñosa

Dicen que no incomoda

Argolla

Alero de tejado

Acierta

Impulso

To be en acción

Sig la abstemia

Municipio del Valle del Aburrá

Nombre del parque biblioteca La Ladera Auténtico

Medio loco

Conjunto de oradores

Asar ligeramente la carne Apartado Aéreo Dueña y señora

Salida de la clínica

Poca cosa

Planta perenne de tronco leñoso

O-O-O

Mueve montañas

Nota musical

Descendiente de Judá

Flauta Dueño del arca

Nieto de Jacob

Costra de leche

Los Angeles

Movimiento del caballo en el ajedrez

Alce Sistema de transporte masivo de Medellín

Pronombre relativo

Conoce

Más malo Plata

Hijo de Neptuno

Neutro

Obtener

Pronombre del inglés

Número de éuler

Constelación

El Jano etrusco

Buey sabrado egipcio

Tratar una lesión con rayos X

Periódico Centrópolis  

Periódico Centrópolis Edición 174, Especial de Navidad, Medellín

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