Negocios Globales. 3a Ed. Mike W. Peng. Cengage

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Contenido

XI

Mecanismos de gobierno internos (de voz)

519

Debates y extensiones

552

Mecanismos de gobierno externos (de salida)

520

Mecanismos internos + Mecanismos externos = Paquete de gobierno

521

La carrera hacia el nivel inferior (“paraíso de la contaminación”) frente la carrera hacia el nivel superior

553

Una perspectiva global sobre el gobierno corporativo

522

Participación internacional activa frente a inactiva en la RSC

553

Instituciones, recursos, y finanzas y gobierno corporativos

Habilidad gerencial

554

523

Instituciones y finanzas y gobierno corporativos

523

Parte 4 PengAtlas

562

4.1 Aeropuertos con más tráfico del mundo

562

Los recursos, y las finanzas y el gobierno corporativos

526

4.2 Países con mayores fuerzas laborales

563

Debates y extensiones

526

4.3 Tasas de desempleo en países selectos

564

Convergencia frente a divergencia globales

527

4.4 Emisiones de CO2 en toneladas métricas por persona

565

Habilidad gerencial

528

Parte 4 Casos integradores

566

Capítulo 17: Administración global de la responsabilidad social corporativa

536

4.1 ESET: De una “empresa de garaje” a un jugador global en la industria del software antiviral 566

Agentes oportunistas frente a custodios gerenciales 527

4.2 Retención de empleos y cambio institucional en PIGAMU

570

4.3 Sino Iron: Ganando accionistas en Australia

578

542

Glosario

585

El debate fundamental sobre la RSC

543

Índice de nombres

595

Instituciones, recursos y responsabilidad social corporativa

544

Índice de empresas

604

Instituciones y RSC

544

Índice analítico

608

Recursos y responsabilidad social corporativa

549

Visión de los grupos de interés acerca de la empresa

539

Una perspectiva general

539

Grupos de interés primarios y secundarios


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