Revista CEMA 112

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112 NUMERO 112 / MAYO-JUNIO 2013

Sabemos dónde ir,

CEMA es nuestro punto de partida.

SUPLEMENTO

ITEMS Herrajes y Accesorios LABORALES

NUEVA WEB

ACUERDO PARITARIO PARA EL SECTOR INDUSTRIAL Y DE COMERCIO DEL SECTOR MADERERO FAIMA

128º CONGRESO NACIONAL MADERERO NUESTROS BOSQUES Y SU CADENA DE VALOR / JUJUY CONGRESO FORESTAL

4º CONGRESO FORESTAL ARGENTINO Y LATINOAMERICANO EN SEPTIEMBRE IGUAZÚ RECIBIRÁ A ESPECIALISTAS DE TODO EL MUNDO








>> EDITORIAL

E

stimados Colegas:

Durante la reunión de CD de CEMA del 30/4, Roberto se tuvo que ir más temprano. Se despidió deseándonos un feliz día del trabajo aclarando: “…porque nosotros también trabajamos. No sólo eso, con nuestro trabajo generamos puestos de trabajo”. Somos empresarios PYME, generadores de trabajo por excelencia. Pero no todos nos ven así. Hoy se tiende más a hacernos culpables de muchas cosas que a reconocernos como trabajadores y hacedores de puestos de trabajo. En CEMA nos reunimos un grupo de empresarios del sector maderero, que compartimos problemas, preocupaciones e intereses comunes, a fin de agrupados, conformar una masa crítica más fuerte que la que tenemos como individuos para ser escuchados, unir energías en proyectos asociativos, gestionar soluciones a nuestros problemas y lograr nuestros objetivos, subordinados al bien común.

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En esta línea, acabamos de participar en el Congreso de FAIMA, en Jujuy que se desarrolló alrededor de dos ejes principales. El primero, la explotación del bosque nativo de manera sustentable y la forestación como factor de desarrollo de economías regionales, e incorporación de poblaciones y zonas aisladas dentro del colectivo productivo del sector. El segundo eje fue el del desarrollo industrial Pyme, la necesidad de que se tengan en cuenta nuestras particularidades para el tratamiento legal/laboral e impositivo que recibimos, el servicio financiero adecuado a nuestras estructuras y el reclamo a las autoridades remarcando que no solo la eficiencia empresarial hace a la competitividad de la misma, también necesita de un marco de infraestructura, de políticas macro y de eficiencia económica que acompañen a su competitividad. Por último hemos recibido en CEMA, de diferentes empresas los siguientes comentarios en los últimos 50 días: > De un grupo de empresas pertenecientes a un mismo sector: “si no podemos importar este insumo …, que no se produce en el país, deberemos suspender al personal ”. Al día de hoy se logró encausar el problema y tiende a su normalización. > Empresa líder en su especialización: “estoy preocupado en Enero, Febrero y Marzo se importó la misma cantidad de productos que durante el 2013 y si no me permiten importar el insumo … que no se fabrica en el país, no puedo seguir fabricando”. En Mayo, la importación fue menor, todavía no tengo noticias si le permitieron importar su insumo. > “Es sumamente preocupante que quieran instalar el Indice Mínimo de Trabajadores en el mueble cocina. Desde ahora, si cumplimos con ciertos parámetros parciales no objetivos ni generales, se presume que tendremos tanta cantidad de empleados”. > “Trabajé en el desarrollo de un producto para fabricar 3000, pues tenían dificultad para entrarlos al país desde el exterior. Hoy pudieron traer las 3000 unidades y me quedé con el prototipo”. > “Tengo una baja del 20% al 35% en la venta, dependiendo del mes”. > “¿Vieron el último folleto de Falabella, en los diarios del domingo? Todo importado. ¿vieron los precios y las facilidades?” En fin esperemos mejorar el humor y continuar tirando juntos. Hasta la próxima.

Gabriel Campins, Presidente de CEMA. Junio de 2013.

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>> STAFF

>>

SUMARIO

COMISIÓN DIRECTIVA Cámara de Empresarios Madereros y Afines > Presidente > Vice-Presidente 1º > Vice-Presidente 2º > Secretario General > Pro-Secretario General > Secretario Gremial > Pro-Secretario Gremial > Tesorero > Pro-Tesorero > Vocal Titular > Vocal Titular > Vocal Titular > Vocal Titular > Vocal Titular > Vocal Suplente > Vocal Suplente > Vocal Suplente > Rev. Ctas. Titular > Rev. Ctas. Suplente

Gabriel Campins Roberto M. Fontenla Roberto Ventimiglia Lic. Alberto S. Lipski Darío Errecalt Carlos A. Presas Arq. Vicente C. Mazzitelli Ing. Juan Martin Cholakian Martín Kriz Cdor. Mario S. Solano Jorge Drimer Ing. Eric Dispenza Leandro Caferatta Fabio Capraro Francisco J. González García Juan Pablo Floridi Daniel G. Rojas Arístides Gracia María Fernanda Pérez Escudero

DEPARTAMENTO DE DISEÑO > Director

Arq. Vicente C. Mazzitelli

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COMISIÓN DE PRENSA DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

Lic. Alberto S. Lipski Francisco J. González García

INSTITUCIONAL

10

Beneficios para los socios de CEMA / La empresa no debe ser la única variable de trabajo

15

Continúa la encuesta a los socios por el Servicio de la ART / Pago fácil para todos los socios / Cema+Café+Negocios / Jornada abierta sobre Seguridad Ambiental y en el Trabajo

INFOCEMA

LABORALES Acuerdo Paritario para el Sector maderero

16

Leoní García Santelli Ayelén Pereyra

ASESOR IMPOSITIVO CONTABLE ASESOR INSTITUCIONAL ASESOR LEGAL

Cdor. Osvaldo Q. Carosella Lic. Alejandro V. Rivello Dr. Alejandro A. Vommaro

> Coordinación General > Administración

Adriana S. Tarazona Walter Rosa

GESTIÓN / 23 Gestiones realizadas por insumos madereros y para el sector productores de guitarras

24

IMPOSITIVO Plan de Facilidades de Pago

REVISTA CEMA Nº 112 > Coordinación Revista y Diseño

Estudio DGCVer

> Redacción / Corrección

Javier Vogel

> Colaboran en esta edición

FAIMA Estudio Reibel – Vommaro & Asoc. Estudio Carosella Lic. Alejandro V. Rivello Arq. Vicente Mazzitelli Huayra Comunicaciones Flavia Tomaello, Prensa Fontenla Design INTI / Maderas y Muebles Ing. Agr. Félix Martinuzzi

CEMA Cámara de Empresarios Madereros y Afines Maza 578 - 1º Piso / (C1220ABB) Ciudad Aut. de Buenos Aires Tel / Fax (54.11) 4957-1121 / 2046

Tel directo de Revista 2060-4360

26

ENTRE NOSOTROS EL CORRAL MUEBLES, Socio de Cema

GESTIÓN

28

Cema, a través del Dr. Alejandro Vommaro, presente en una Jornada sobre Negociaciones colectivas

info@cema.com.ar / revista@cema.com.ar

>> SUPLEMENTO ITEMS 47 >> ÍNDICE DE AVISADORES

> >

PAG. 31 PAG. 41

>> Revista Cema es marca registrada de la Cámara de Empresarios Madereros y Afines. Sus propietarios y editores no son responsables de los artículos firmados ni del contenido de los avisos publicitarios. Se prohibe su reproducción total o parcial sin autorización escrita de la editorial. Colombia / Brasil / Colombia / Costa Rica / Chile / Ecuador / Guatemala / México Nicaragua / Paraguay / Perú / Puerto Rico / República Dominicana / Uruguay / Venezuela

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FAIMA

30

Presentación a la AFIP reclamando volver al Plan de pago de “Mis Facilidades” / Faima junto a la Secretaria de Comercio Exterior analizaron posibles misiones y otras medidas / 128º Congreso Nacional Maderero en Jujuy / Nuestros Bosques y su cadena de valor, pilar del desarrollo jujeño.

NOTICIAS

36

Mesa Foresto Industrial del Plan Estratégico Industrial 2020 / Modificaron los valores máximos para ser encuadrados como Pymes.

CONGRESO FORESTAL

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38

Presentación del 4º Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano, Iguazú 2013.

NOTICIAS DE EMPRESAS

40

Miró Lacas y Barnices cumple 50 años.

MANAGEMENT

42

El costo oculto de la rotación de personal

FERIAS Y EXPOSICIONES

44

Auspicio para la Bienal de Arquitectura / FITECMA 2013 - Programa y Seminarios / EXPOFERRETERA 2013 - 1º Congreso de Mantenimiento Edilicio / Agenda Ferial

DISEÑO

48

I SALONNI - 52º Salón Internacional del Mueble de Milán / Tendencia, protagonistas y placeres

DECORACIÓN / 52 Los muebles y la tecnología

53

FICHAS TÉCNICAS Listado y Fichas de las distintas especies de Maderas

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>> INSTITUCIONAL

PARA LOS SOCIOS DE CEMA > Comunicación institucional

Para actualizar a sus empresas en todos los temas que hacen al desenvolvimiento de las unidades productivas • Circulares informativas periódicas / Newsletter. • Novedades de último momento. • Cema Café y Negocios. • Revista Cema bimestral. • Web institucional • Redes Sociales.

> Asesoramiento

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• Con asesores propios y servicios externos, para garantizar a sus asociados una respuesta ágil y en el momento. • Relaciones laborales y conducción de los recursos Humanos. • Derecho del Trabajo, Civil y Comercial. Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales. • Normativa Contable. Impositiva. Previsional. • De Higiene y Seguridad. • Evaluación y formulación de proyectos de inversión productiva. • Departamento de Diseño e Interiorismo. • Seguros (Aranceles especiales a socios en contratación de ART)

socios

>

>

Beneficios para los

Apuntamos a ampliar los canales de comunicación Apuntamos a cambios, nos enfrentamos a nuevas propuestas y buscamos la innovación para caminar hacia buen puerto.

Newsletters Pedí la suscripción a

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revista@cema.com.ar

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> Capacitación

Para ayudar a optimizar la gestión empresarial y un mejor aprovechamiento de los recursos humanos. • Jornadas, seminarios y conferencias para actualizar a los industriales y a su personal en temas de interés general y particular del sector.

Nueva Página web Conocé, investigá y actualizate en

> Comercio Exterior y Mercosur • Importaciones y Exportaciones. • Gestiones por: - Dumping; - Cláusulas de Salvaguardias; - Licencias No automáticas; - Reintegros de exportaciones; - Trabas a las importaciones de insumos, bienes de capital y bienes no producidos en el país. - Misiones empresariales. - Ferias Internacionales. - Rondas de Negocios - Oportunidades de negocios - Estudios de nuevos mercados

Facebook Encontrarás noticias, artículos, debates y concursos para ganar espacios publicitarios en la revista

> Mercado Interno

• Oportunidades de Negocios • Emprendimientos de acción conjunta. • Asociatividad.

> Representación Institucional

Actuando por el sector de la industria de la madera, el mueble y afines en defensa de la industria nacional: • Ante las autoridades nacionales y provinciales. • En las entidades de cúpula: FAIMA, UIA, CGERA, CAME. • Con las cámaras del sector de la madera, el mueble y otras afines a nuestra industria, tanto nacionales como del exterior. • Con las entidades representativas de proveedores de la industria • Con las asociaciones gremiales • Con los entes de investigación, capacitación y asistencia tecnológica y crediticia. • Con las asociaciones y entes educativos vinculados al diseño.

>

www.facebook.com/cema.camara

>

www.facebook.com/CemaCamaraDeEmpresariosMadererosYAfines

Linkedin Podes estar actualizado de los debates y foros de discusión del sector

> Cema, Café y Negocios

Para que los socios puedan hacer entre sí hacer buenos negocios, tanto en el mercado interno como en el externo.

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>


Encuestas Para mejorar servicios de la Cámara, servicios externos como ART, asesorías, propuestas particulares, etc.

Nuevos Socios

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Les damos la Bienvenida a nuevos socios Cinco empresas se sumaron este año a la Cámara de Empresarios Madereros y Afines para seguir trabajando juntos en la mejorara de las condiciones del desarrollo del sector.

No dudes en contactarnos por cualquier duda, inquietud, sugerencia o reclamo.

>

Una de ellas es CANTOCHAP, la primera empresa productora de cantos de madera, melamina y PVC de la Argentina. Su sede está en Avelino Palacios 2968, en la localidad de Morón.

revista@cema.com.ar

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ENCHAPADORA SAN JUAN S.H. es otra de las empresas que decidió sumarse a CEMA. En San Juan 767, de Quilmes, ofrece aberturas de maderas y enchapadas.

>> Contacto Leoní García Santelli > lgarciasantelli@cem.com.ar Ayelén Pereyra > apereyra@cema.com.ar

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INSPIRATION GROUP S.R.L., dedicada a la comercialización de muebles en su sede de la Av.Belgrano 2374 de la Ciudad de Buenos Aires, es otra de las nuevas integrantes de la Cámara.

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DE LUTHIERS es una de las firmas que acaba de unirse a CEMA. En su sede de Costa Rica 4710, de la Ciudad de Buenos Aires, ofrece herramientas y accesorios para fabricantes y reparadores de instrumentos musicales.

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También se unió a la Cámara TEVELAM S.R.L., que con una historia que se remonta al año 1958, comercializa instrumentos musicales de las más importantes marcas del mundo.

Tel. 4957-1111 / 2060-4360

¡A todos ellos, Bienvenidos! (><)

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www.cema.com.ar

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>> INSTITUCIONAL >> INSTITUCIONAL

COMPETITIVIDAD COMPLETA

La empresa no debe ser la única variable de trabajo >> Lic. Alejandro V. Rivello Asesor Institucional de CEMA

E

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n su acepción más antigua y común, el término competitividad se refiere a la medida en que los precios de los bienes y servicios de un país pueden fijarse para competir con los de otros países. Un país no es competitivo si los precios de sus bienes terminados, o los costos de los salarios e insumos que inciden sobre ellos, son demasiado elevados con relación a los de los países competidores.

Imágen: Archivo Revista Cema

Los debates sobre la competitividad, definida en estos términos, son tan antiguos como el propio comercio internacional. Por ejemplo, este tipo de polémica se tornó notoria en la época de los escritos mercantilistas de mediados del siglo XVI. Los mercantilistas deseaban mantener los superávits comerciales para acumular activos externos, principalmente oro para respaldar sus conquistas en el exterior, y a tal fin necesitaban un nivel competitivo de precios. Sir Thomas Smith, en uno de sus primeros escritos de los

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que se guarda registro (1581), alertaba a sus conciudadanos sobre la fijación de precios demasiado elevados: “no podemos fijar el precio de las cosas a nuestro agrado sino [que debemos] guiarnos por el precio del mercado universal”. Si bien el mundo en su mayoría ha rechazado todas las políticas mercantilistas, la preocupación sobre la competitividad de los precios internacionales continúa ocupando un lugar prominente. Otro ejemplo lo constituye el famoso ensayo de Keynes “The Economic Consequences of Mr. Churchill”. Uno de los principales argumentos de Keynes era que el restablecimiento del patrón oro en el Reino Unido en 1925, a la misma paridad cambiaria anterior a la Primera Guerra Mundial (lo que provocaba un aumento excesivo de precios de alrededor del 10%), dejaría a los exportadores británicos en una posición no competitiva en los mercados internacionales. Como puede verse la competitividad no es un concepto exclusivamente de economistas ortodoxos o clásicos, como así tampoco de pensadores intervencionistas. Si bien, históricamente, la competitividad se ha referido al comercio exterior, tan pronto se plantean como definitivos ciertos criterios de comercio exterior, como el incremento de las exportaciones, surge la objeción de que éstos no tienen valor por sí mismos, sino solamente en la medida en que sirven a objetivos más amplios, como el incremento de la productividad nacional. Si, por el contrario, se plantea como criterio definitivo ese incremento de la productividad nacional, entonces las características distintivas de la competitividad desaparecen. En respuesta a este tipo de objeciones, grupos tales como el Consejo de Competitividad de los Estados Unidos han amalgamado ambos planteamientos, no sin dificultad, fusionando el desempeño del comercio exterior y la productividad global en una sola formulación. La competitividad, según lo que a menudo se cita como una definición de consenso, es: “nuestra capacidad de producir bienes y servicios que superen la prueba de la competencia internacional, mientras nuestros ciudadanos gozan de un nivel de vida creciente y sostenible.”


Normalmente, se tiende a valorar la competitividad desde el punto de vista empresarial, de forma que se habla de empresas competitivas al comparar su posicionamiento en el mercado con respecto a otras. Sin embargo el nivel de desempeño de las empresas y de las economías en las que están inmersas, se rigen por variables que en su mayoría se encuentran lejos del manejo individual de las empresas o de los sectores involucrados. Esta situación descripta en el párrafo anterior, puede verse claramente evidenciada en cualquier de los indicadores de competitividad y metodologías que se implementan para la confección de los mismos, a modo de ejemplo a continuación se detalla el utilizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

INFORMACION INCLUIDA EN EL INDICADOR WORLD COMPETITIVENESS SCOREBOARD Grupos I. Desempeño económico

II. Eficiencia del gobierno

Indicadores parciales Economía doméstica, comercio internacional, inversión extranjera, empleo, precios. Finanzas públicas, política fiscal, marco institucional, legislación para los negocios, marco social.

III. Eficiencia de las empresas Productividad y eficiencia, mercado laboral, finanzas, prácticas gerenciales, actitudes y valores. IV. Infraestructura

Infraestructura básica, infraestructura tecnológica, infraestructura científica, salud y medio ambiente, educación.

Como puede apreciarse, el componente empresa es uno de los cuatro elementos que se utilizan para medir competitividad, por ende si bien es necesario, no es condición suficiente mantener un entorno en que las empresas puedan estar presentes en los mercados, obteniendo beneficios, consolidando su presencia y su capacidad de producir bienes y servicios que son demandados en los mercados, permitiéndoles un crecimiento y desarrollo económico-social elevado y sostenido.

Desde diversos ángulos se intenta trabajar sobre la competitividad de las empresas, o mejor dicho sobre su productividad, con el Plan Estratégico Industrial 2020, la Subsecretaría de la Competitividad, buscando cómo hacer más eficiente a las empresas, ¿pero alcanza con solo trabajar para ver como se obtiene un poco más de la variable empresa?. Puede verse claramente con los principales factores que explican los altos costos logísticos, tales como una combinación ineficiente de los modos de transporte; la existencia de cuellos de botella en los pasos de frontera y las aduanas; la insuficiente capacidad y calidad de las redes viales; la congestión, la falta de inversión, e inadecuada regulación de puertos y servicios marítimos o las estructuras de mercado aéreo no competitivas. Las estimaciones de estos costos logísticos oscilan entre el 18 y el 40 por ciento del PBI y pueden constituir hasta más de la mitad del precio de los productos comercializados. Por ende, en un país de las características geográficas como el nuestro, con un sector claramente disperso en un vasto territorio, en el cual las mercaderías deben recorrer una media de 1000 kms hasta su lugar de procesamiento, cualquier mejora productiva, puede desvanecerse claramente ante cambios de variable exógenas a la empresa, cuya magnitud o incidencia en los costos resultan ser tan grandes o importantes como cualquiera de nuestros insumos primordiales.

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Imágen: Archivo Revista Cema

INSTITUCIONAL

Si bien esta situación penaliza seriamente a los exportadores, el tema no debe acotarse solamente a ellos, (un flete MendozaBuenos Aires puede ser más costoso que uno Buenos Aires – Miami) como así tampoco que nos beneficia sobre lo importado, ya que un flete Shangai –Buenos Aires, también es mas económico. La logística es un tema recurrente; se la suele tomar siempre por su incidencia, pero sólo se logra la competitividad cuando todos los factores que la integran son eficientes. Desde hace ya bastante tiempo, se ha definido cuales eran las condiciones necesarias para el desarrollo de las industrias del sector, como así también se han desarrollado diversas ponencias en congresos nacionales madereros, sobre la necesidad de contar con una ley o marco regulatorio específico para el sector. Si bien todo esto es cierto, consideramos que no nos podemos quedar en medio de una agenda que solo contempla la visión de la empresa como variable de ajuste, ni tampoco a la espera de una única solución integral, por lo que resulta sumamente necesario identificar los principales factores exógenos a las empresas, que verdaderamente limiten el desarrollo de las mismas, generando y proponiendo desde el sector privado una agenda de temas a ser abordados ante las autoridades pertinentes.

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>> INSTITUCIONAL

Resumen de Condiciones Necesarias para el desarrollo del Sector reveladas en los distintos Congresos Nacionales Madereros

Capacitación y Formación Profesional > Fortalecer la educación técnica y universitaria. > Desarrollar una red de formadores. > Desarrollar mecanismos formales de difusión y colaboración entre empresas y Sistema Educativo. > Desarrollar y fortalecer los mecanismos de vinculación del sistema educativo con el sector productivo. > Regionalización de la Capacitación. > Concientización y promoción de la Gestión de Diseño, con capacitación permanente en la materia. Alternativa Energética > Apoyo a proyectos específicos de I+D, orientado a la investigación básica en la materia. > Ley Específica de Promoción que permita el desarrollo de energías alternativas frente a otras hoy subsidiadas. Inversiones y financiamiento > Creación de un Banco de Desarrollo. > Elevar el nivel de crédito al sector privado. > Implementación de medidas fiscales “Pro-Inversión” (Ley de reinversión). > Aumentar las líneas de Tasas Subsidiadas. > Desarrollar SGR específicas. (><)

Imágen: http://www.sxc.hu/

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Calidad Institucional > Marco Institucional que asegure continuidad en las políticas. > Instituciones fuertes y flexibles (Empresa - Estado - Universidad/Centros Tecnológicos). > Un estado presente y custodio de agendas de desarrollo, con articulación público-privada. > Marco legislativo que genere estabilidad en las reglas de juego, confianza y que contribuya a su evolución y desarrollo. > Las instituciones caracterizadas por la permanencia en el tiempo pero que fundamentalmente deban estar preparadas para dar respuesta a nuevos requerimientos de las sociedades. > Crear las condiciones adecuadas para que las propias empresas desarrollen sus capacidades competitivas y así sea más competitivo el sector. > Promover un mayor escalonamiento en los reintegros en función de la incorporación de Valor Agregado. > Generación de Presunciones a favor del empleador. > Fomento y mantenimiento del empleo formal > Régimen especial de reinversión de utilidades. > Régimen específico de Incentivos y Promoción para el sector Maderero-Mueblero. > Velar por el aseguramiento de materias primas. > Establecer un puente entre (O y D) para evitar desabastecimiento. > Ver en la Ley 26331, una oportunidad y no una limitación de la industria. > Propiciar el aumento (cualitativo y cuantitativo) de la masa forestal, contemplando las realidades de cada zona/región. > Sanción de la Ley Pyme. (temas impositivos, laborales, inversiones, etc).

Infraestructura y Transporte > Concebida en forma integral. > Pensando en la competitividad y productividad de los bienes que el país exporta o importa no en base al modo de transporte. > Planificar y diseñar la política en función de los servicios a la carga y no de los modos de transporte. > Promover la eficiencia del transporte interno de cargas a través de una adecuada asignación modal de los tráficos. > Facilitar el transporte binacional y regional en los corredores de integración y agilizar los pasos fronterizos. > Adecuación de la Ley de Puertos.

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INFO CEMA INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA

Continúa la encuesta de satisfacción sobre el servicio de ART En los últimos dos años, son cada más los integrantes de la Cámara de Empresarios Madereros y Afines que se suman al cambio de ART, propuesto por American Broker. En este tiempo se dio una unión de empresas, en el marco del convenio que suscribieron CEMA y American Broker, que permitió bajar los costos que los asociados pagan en concepto de ART. Para analizar los índices de satisfacción, American Broker lleva adelante en forma permanente una encuesta entre los clientes. Los asociados que optaron por el cambio demuestran actitud más que positiva. Ellos destacan la iniciativa de CEMA que redunda en un mejor asesoramiento y el ahorro considerable en las tarifas. En American Broker desarrollan un análisis de riesgos, en el cual diseñan un plan de contratación de seguros a medida, que se ajuste a las necesidades de particulares o su empresa.

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Entre los beneficios destacados está el hecho de acceder a un servicio de cobertura ante accidentes laborales en el que las empresas cuentan además con el paraguas de una cámara empresaria, lo que permite presentarse ante la aseguradora con el peso que solo da la fuerza del conjunto. (><)

Para abonar la cuota de manera ágil y sencilla Los socios pueden abonar la cuota de afiliación de la Cámara mediante PAGOSPYME, con las mismas herramientas que tienen las grandes empresas en sus procesos de cobranza. De esta manera buscamos acercarles soluciones, con un procedimiento rápido y sencillo. Para aquellos socios que no son usuarios de internet, podemos enviarles el cupón de Pago Fácil. Este es un servicio que fue pensado para mejorar la gestión de cobranzas de las Pymes. PAGOSPYME es un sistema de muy fácil utilización, tanto para los que pagan como para los que cobran. Se trata de un servicio probado el cual es utilizado por grandes empresas que emiten miles de facturas mensualmente. (><)

Cema Café + Negocios Vender, comprar, trabajar, estar en actividad… Para todo nos tenemos que juntar, SUMATE! Cema Café y Negocios es un espacio que tiene la Cámara. (><)

Jornada Abierta de Seguridad en el trabajo y Seguridad Ambiental El 5 de junio último se realizó en CEMA una Jornada abierta sobre Seguridad en el Trabajo y Seguridad Ambiental. Especialistas en Riesgos de Trabajo y Seguridad ambiental abordaron los temas de Medio Ambiente y Seguridad Ambiental, la problemática sobre el marco regulatorio, implicancias, costos operativos y ACUMAR. Además se trató el tema de la Nueva Ley de Riesgo de Trabajo con sus coberturas y costos de las ART, Seguridad e Higiene dentro de la empresa y elementos de Protección. (><)

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Incremento >> LABORALES

30%

(por el término de 14 meses) sobre Básico de convenio en forma progresiva y por etapas

NUEVOS ACUERDOS PARITARIOS PARA LAS INDUSTRIAS Y COMERCIOS DE NUESTRO SECTOR PERIODO 2013/2014

Acuerdo paritario para el sector maderero >> Dr. Alejandro A. Vommaro Estudio Reibel – Vommaro & Asociados. Asesor Legal de CEMA

C

omo viene ocurriendo desde hace ya varios años, los signatarios paritarios designados por FAIMA, conjuntamente con la USIMRA han discutido las nuevas escalas salariales que regirán para los meses que restan del año 2013 y comienzo del año 2014. En esta oportunidad, podemos decir que se ha procurado y trabajado con la firme convicción de arribar a un acuerdo paritario razonable, tendiente a jerarquizar el trabajo de los operarios madereros y al mismo tiempo acompañar al sector empresario en el esfuerzo cotidiano para no perder competitividad.

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Los puntos más destacados del acuerdo son los que se exponen a continuación:

Un Acuerdo Paritario razonable, tendiente a jerarquizar el trabajo de los operarios madereros y acompañar al sector empresario para no perder competitividad.

> Ámbito territorial de aplicación: TODO EL PAÍS. > Personal comprendido: ES OBLIGATORIO PARA TODO EL PERSONAL COMPRENDIDO EN EL CCT 335/75. > Sectores representados por el presente acuerdo: LAS CUATRO RAMAS MUEBLES, ABERTURAS, CARPINTERIAS Y DEMÁS MANUFACTURAS DE MADERA Y AFINES; MADERAS TERCIARIAS; ASERRADEROS, ENVASES Y AFINES; AGLOMERADOS. > Vigencias del acuerdo: Si bien los acuerdos anteriores fueron pactados por el término de 12 meses o año aniversario, en esta ocasión se pactó una prórroga de 60 días más para el vencimiento de la escala salarial vigente. Esto llevó a que el nuevo acuerdo sea por el término de 14 meses y así las partes signatarias puedan contar con una proyección más certera respecto del año al momento de tener que discutir sobre los eventuales incrementos de salario. > El aumento asciende: Al finalizar los 14 meses, el incremento salarial será del 30%. Este aumento se aplica sobre el básico de convenio, en forma progresiva y por etapas. > Forma de incorporarse el incremento: Se incorporará en tres etapas: La primera comprende los meses de Abril, Mayo, Junio, Julio y Agosto de 2013. La segunda etapa comprende los meses de Septiembre, Octubre, Noviembre, Diciembre de 2013 y Enero de 2014. La tercer etapa abarca los meses restantes de Febrero, Marzo, Abril y Mayo de 2014.

avommaro@reibel-vommaro.com.ar Tel 011-4393-4036/39

>> 16 ))

> Los incrementos se aplican en porcentajes para cada etapa: • 10% No Remunerativo para la Primera Etapa. • 10% No Remunerativo y No Acumulativo para la Segunda Etapa. • 10% No Remunerativo y No Acumulativo para la Tercera y última etapa.


> Imputación para cada etapa: Durante los meses y/o Etapa que el porcentaje sea No Remunerativo, debe imputarse bajo la denominación de “Asignación No Remunerativa, Acuerdo Paritario 2013-2014”, para luego pasar a integrar el Salario Básico. Aconsejamos que este rubro sea especificado en el Recibo de Haberes, ya sea bajo esta leyenda o de manera abreviada,

Imágen: Archivo Revista Cema

LABORALES

en Marzo de 2013 y abonado en dos cuotas de (Pesos) $ 200. Cada una con los Salarios ya devengados en la 1º Quincena del mes de Febrero y 1º Quincena de Marzo de 2013. Como lo venimos haciendo en los últimos años graficamos como se producirá la incorporación de los salarios pactados desde abril 2013, hasta el 31 de mayo de 2014.

pero que permita su identificación. > Base de cálculo para aplicar el primer 10% no remunerativo: Debe tomarse como base de cálculo el Salario Básico conformado al 1 de Abril de 2013. No incluyéndose bajo ningún concepto el “Acuerdo extraordinario No Remunerativo USIMRA FAIMA” de (Pesos) $ 400.-, suscripto

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

Pasa a ser Remunerativo

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero / 2014

Febrero

Básico de convenio + 10% remunerativo

Básico de convenio + 10% remunerativo

Básico de convenio + 10% remunerativo

Básico de convenio + 10% remunerativo

Básico de convenio + 10% remunerativo

Básico de convenio + 10% remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

Pasa a ser Remunerativo

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

+ 10%

Febrero / 2014

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

+ 10% + 10% + 10 %

+10% + 10%

+ 10% + 10%

+ 10% +10%

+ 10% + 10%

remunerativo

remunerativo

remunerativo

remunerativo

+ 10 %

+ 10 %

+ 10 %

+ 10 %

Todo No remunerativo

Todo No remunerativo

No remunerativo

No remunerativo

> Aportes y Contribuciones por los incrementos acordados. No hay modificaciones respecto de los acuerdos paritarios de años anteriores en materia de aportes y contribuciones, dónde tributarán para la obra social (OSPIM), exclusivamente. De igual manera se deberá abonar lo previsto en los Art. 32 y 32 Bis del CCT 335/75 y Art. 21 (Cuota sindical del CCT 335/75). > Incidencias de las sumas no remunerativas en las licencias por enfermedad

o accidente de trabajo: Durante el período o Etapa en que las sumas se imputen como “Asignación No Remunerativa”, deberá aplicarse lo dispuesto por el Art. 208 de la Ley de Contrato de Trabajo, respecto de no variar el Salario del Trabajador que ha devengado 24 horas antes del inicio de la licencia, como así también las modificaciones introducidas por el Poder Ejecutivo con el Decreto 1694/09 Art. 6 en materia de prestaciones dinerarias en caso de Accidentes de Tra-

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Gráfico sobre la incorporación de la Asignación no remunerativa al salario básico

Pasa a ser todo remunerativo

bajo (Ley de Riesgos del Trabajo). > Incidencia de las sumas no remunerativas, en los adicionales de la Ley de Contrato de Trabajo y del Convenio Colectivo de Trabajo: Expresamente el Acuerdo Paritario establece que no incidirán las sumas No Remunerativas para el pago del SAC (Sueldo Anual Complementario). Si en cambio para las vacaciones, feriados, horas extras, jornada nocturna y licencias convencionales.

(( 17 <<


R EVI STA CEMA / 112

>> LABORALES

1

Se liquida en:

No se liquida en:

Hora Normal Hora Extra Hora Nocturna Licencia por enfermedad Licencia por accidente Vacaciones Feriados Licencias de la Ley de Contrato de Trabajo Licencias del CCT 335/75

Sueldo Anual Complementario “SAC” Indemnización por Antigüedad Indemnización por Preaviso “SAC” s/ preaviso Indemnización por Integración mes “SAC” s/ integración El adicional “antigüedad” El adicional “presentismo”

> Los pagos a cuenta o adelantos otorgados a la espera de las paritarias nacionales: No habiéndose previsto nada al respecto, los aumentos que el empleador haya anticipado al trabajador bajo la clara denominación o modalidad de “a cuenta de futuros aumentos” y/o “sujeto a incrementos paritarios” y/o “a cuenta Acuerdo Paritario 2013 / 2014” podrán ser absorbidos hasta su concurrencia. Demás está aclarar que la absorción de ninguna manera

porcentajes correspondientes a Presentismo como en la Antigüedad, los cuales siguen siendo los mismos que se aplican a marzo de 2013 y son:

podrá transformar un rubo ya devengado como remunerativo en un rubro no remunerativo. > Sobre que valor se aplica el incremento no remunerativo: Se aplica el Valor Hora exclusivamente. > Presentismo y antigüedad: El presente Acuerdo Paritario no ha producido modificación alguna en los

Ramas

Presentismo

Antigüedad

Muebles y aberturas Aserraderos Terciados Aglomerados

10% 22% 20% 10%

1% por año 1% por año 1% por año 1% por año

> Ubicación que ocupa el rubro “Asignación no remunerativa” en el recibo de haberes. Debe ubicarse luego de los rubros horas normales, horas extras, horas nocturnas, antigüedad y presentismo, bajo el concepto de “Asignación no remunerativa Acuerdo Paritario 2013 / 2014 o su abreviatura. > Escalas salariales suscriptas por los paritarios del Convenio Colectivo 335/75:

Escalas salariales conformes a Acuerdo Paritario vigente desde el 31/03/2013 al 31/05/2014. >> MUEBLES, ABERTURAS, CARPINTERÍAS Y DEMÁS MANUFACTURAS DE MADERA Y AFINES

CATEGORÍA

Abril/Mayo/Junio/Julio/Agosto 2013

Septiembre/Octubre/ Noviembre/ Diciembre 2013 y Enero 2014

Febrero/Marzo/Abril/Mayo 2014

Salarios Básicos Conformados al 31/05/2014

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

V.H.T.

Oficial Múltiple

$ 28,89

$ 2,89

$ 31,78

$ 31,78

$ 2,89

$ 34,67

$ 34,67

$ 2,89

$ 37,56

$ 37,56

Oficial Especializado

$ 25,86

$ 2,59

$ 28,45

$ 28,45

$ 2,59

$ 31,04

$ 31,04

$ 2,59

$ 33,63

$ 33,63

Oficial General

$ 23,88

$ 2,39

$ 26,27

$ 26,27

$ 2,39

$ 28,66

$ 28,66

$ 2,39

$ 31,05

$ 31,05

Medio Oficial

$ 21,62

$ 2,16

$ 23,78

$ 23,78

$ 2,16

$ 25,94

$ 25,94

$ 2,16

$ 28,10

$ 28,10

Ayudante

$ 20,71

$ 2,07

$ 22,78

$ 22,78

$ 2,07

$ 24,85

$ 24,85

$ 2,07

$ 26,92

$ 26,92

Peón Act. Ind.

$ 20,38

$ 2,04

$ 22,42

$ 22,42

$ 2,04

$ 24,46

$ 24,46

$ 2,04

$ 26,50

$ 26,50

menores de 17 años

$ 16,78

$ 1,68

$ 18,46

$ 18,46

$ 1,68

$ 20,14

$ 20,14

$ 1,68

$ 21,82

$ 21,82

menores de 16 años

$ 16,05

$ 1,61

$ 17,66

$ 17,66

$ 1,61

$ 19,27

$ 19,27

$ 1,61

$ 20,88

$ 20,88

B.H.= Básico Hora / S.N.R.= Suma No Remunerativa / V.H.T.= Valor Hora Total.

>> 18 ))


Escalas salariales conformes a Acuerdo Paritario vigente desde el 31/03/2013 al 31/05/2014. >> MADERAS TERCIADAS

CATEGORÍA

Abril/Mayo/Junio/Julio/Agosto 2013

Septiembre/Octubre/ Noviembre/ Diciembre 2013 y Enero 2014

Febrero/Marzo/Abril/Mayo 2014

Salarios Básicos Conformados al 31/05/2014

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

V.H.T.

Oficial Múltiple

$ 26,57

$ 2,66

$ 29,23

$ 29,23

$ 2,66

$ 31,89

$ 31,89

$ 2,66

$ 34,55

$ 34,55

Oficial Especializado

$ 23,75

$ 2,38

$ 26,13

$ 26,13

$ 2,38

$ 28,51

$ 28,51

$ 2,38

$ 30,89

$ 30,89

Oficial General

$ 22,15

$ 2,22

$ 24,37

$ 24,37

$ 2,22

$ 26,59

$ 26,59

$ 2,22

$ 28,81

$ 28,81

Oficial Standard

$ 21,38

$ 2,14

$ 23,52

$ 23,52

$ 2,14

$ 25,66

$ 25,66

$ 2,14

$ 27,80

$ 27,80

Medio Oficial

$ 19,54

$ 1,95

$ 21,49

$ 21,49

$ 1,95

$ 23,44

$ 23,44

$ 1,95

$ 25,39

$ 25,39

Ayudante

$ 19,25

$ 1,93

$ 21,18

$ 21,18

$ 1,93

$ 23,11

$ 23,11

$ 1,93

$ 25,04

$ 25,04

Peón Act. Ind.

$ 18,87

$ 1,89

$ 20,76

$ 20,76

$ 1,89

$ 22,65

$ 22,65

$ 1,89

$ 24,54

$ 24,54

menores de 17 años

$ 16,78

$ 1,68

$ 18,46

$ 18,46

$ 1,68

$ 20,14

$ 20,14

$ 1,68

$ 21,82

$ 21,82

menores de 16 años

$ 16,05

$ 1,61

$ 17,66

$ 17,66

$ 1,61

$ 19,27

$ 19,27

$ 1,61

$ 20,88

$ 20,88

3

R EVI STA CEMA / 112

2

Imágen: Archivo Revista Cema

LABORALES

Escalas salariales conformes a Acuerdo Paritario vigente desde el 31/03/2013 al 31/05/2014. >> ASERRADEROS, ENVASES Y AFINES

CATEGORÍA

Abril/Mayo/Junio/Julio/Agosto 2013

Septiembre/Octubre/ Noviembre/ Diciembre 2013 y Enero 2014

Febrero/Marzo/Abril/Mayo 2014

Salarios Básicos Conformados al 31/05/2014

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

V.H.T.

Oficial Múltiple

$ 26,26

$ 2,63

$ 28,89

$ 28,89

$ 2,63

$ 31,52

$ 31,52

$ 2,63

$ 34,15

$ 34,15

Oficial Especializado

$ 23,57

$ 2,36

$ 25,93

$ 25,93

$ 2,36

$ 28,29

$ 28,29

$ 2,36

$ 30,65

$ 30,65

Oficial General

$ 21,92

$ 2,19

$ 24,11

$ 24,11

$ 2,19

$ 26,30

$ 26,30

$ 2,19

$ 28,49

$ 28,49

Oficial Standard

$ 21,09

$ 2,11

$ 23,20

$ 23,20

$ 2,11

$ 25,31

$ 25,31

$ 2,11

$ 27,42

$ 27,42

Medio Oficial

$ 19,40

$ 1,94

$ 21,34

$ 21,34

$ 1,94

$ 23,28

$ 23,28

$ 1,94

$ 25,22

$ 25,22

Ayudante

$ 19,11

$ 1,91

$ 21,02

$ 21,02

$ 1,91

$ 22,93

$ 22,93

$ 1,91

$ 24,84

$ 24,84

Peón Act. Ind.

$ 18,75

$ 1,88

$ 20,63

$ 20,63

$ 1,88

$ 22,51

$ 22,51

$ 1,88

$ 24,39

$ 24,39

menores de 17 años

$ 16,78

$ 1,68

$ 18,46

$ 18,46

$ 1,68

$ 20,14

$ 20,14

$ 1,68

$ 21,82

$ 21,82

menores de 16 años

$ 16,05

$ 1,61

$ 17,66

$ 17,66

$ 1,61

$ 19,27

$ 19,27

$ 1,61

$ 20,88

$ 20,88

B.H.= Básico Hora / S.N.R.= Suma No Remunerativa / V.H.T.= Valor Hora Total.

(( 19 <<


>> LABORALES

4

Escalas salariales conformes a Acuerdo Paritario vigente desde el 31/03/2013 al 31/05/2014. >> AGLOMERADOS

R EVI STA CEMA / 112

CATEGORÍA

Abril/Mayo/Junio/Julio/Agosto 2013

Septiembre/Octubre/ Noviembre/ Diciembre 2013 y Enero 2014

Febrero/Marzo/Abril/Mayo 2014

Salarios Básicos Conformados al 31/05/2014

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

B.H.

S.N.R.

V.H.T.

V.H.T.

Vehículo 2

$ 23,30

$ 2,33

$ 25,63

$ 25,63

$ 2,33

$ 27,96

$ 27,96

$ 2,33

$ 30,29

$ 30,29

Vehículo 3

$ 22,40

$ 2,24

$ 24,64

$ 24,64

$ 2,24

$ 26,88

$ 26,88

$ 2,24

$ 29,12

$ 29,12

Vehículo 4

$ 20,82

$ 2,08

$ 22,90

$ 22,90

$ 2,08

$ 24,98

$ 24,98

$ 2,08

$ 27,06

$ 27,06

Producción 1

$ 24,06

$ 2,41

$ 26,47

$ 26,47

$ 2,41

$ 28,88

$ 28,88

$ 2,41

$ 31,29

$ 31,29

Producción 2

$ 23,28

$ 2,33

$ 25,61

$ 25,61

$ 2,33

$ 27,94

$ 27,94

$ 2,33

$ 30,27

$ 30,27

Producción 3

$ 22,40

$ 2,24

$ 24,64

$ 24,64

$ 2,24

$ 26,88

$ 26,88

$ 2,24

$ 29,12

$ 29,12

Producción 4

$ 20,82

$ 2,08

$ 22,90

$ 22,90

$ 2,08

$ 24,98

$ 24,98

$ 2,08

$ 27,06

$ 27,06

Producción 5

$ 20,17

$ 2,02

$ 22,19

$ 22,19

$ 2,02

$ 24,21

$ 24,21

$ 2,02

$ 26,23

$ 26,23

Mant. Of. Esp. 1

$ 26,16

$ 2,62

$ 28,78

$ 28,78

$ 2,62

$ 31,40

$ 31,40

$ 2,62

$ 34,02

$ 34,02

Mant. Of. Esp. 2

$ 25,00

$ 2,50

$ 27,50

$ 27,50

$ 2,50

$ 30,00

$ 30,00

$ 2,50

$ 32,50

$ 32,50

Mant. Oficial 1

$ 23,07

$ 2,31

$ 25,38

$ 25,38

$ 2,31

$ 27,69

$ 27,69

$ 2,31

$ 30,00

$ 30,00

Mant. Oficial 2

$ 22,40

$ 2,24

$ 24,64

$ 24,64

$ 2,24

$ 26,88

$ 26,88

$ 2,24

$ 29,12

$ 29,12

Mant. Medio Oficial

$ 20,82

$ 2,08

$ 22,90

$ 22,90

$ 2,08

$ 24,98

$ 24,98

$ 2,08

$ 27,06

$ 27,06

Servicios A

$ 25,08

$ 2,51

$ 27,59

$ 27,59

$ 2,51

$ 30,10

$ 30,10

$ 2,51

$ 32,61

$ 32,61

Servicios B

$ 23,30

$ 2,33

$ 25,63

$ 25,63

$ 2,33

$ 27,96

$ 27,96

$ 2,33

$ 30,29

$ 30,29

Servicios C

$ 22,40

$ 2,24

$ 24,64

$ 24,64

$ 2,24

$ 26,88

$ 26,88

$ 2,24

$ 29,12

$ 29,12

Servicios D

$ 20,82

$ 2,08

$ 22,90

$ 22,90

$ 2,08

$ 24,98

$ 24,98

$ 2,08

$ 27,06

$ 27,06

menores de 17 años

$ 16,78

$ 1,68

$ 18,46

$ 18,46

$ 1,68

$ 20,14

$ 20,14

$ 1,68

$ 21,82

$ 21,82

menores de 16 años

$ 16,05

$ 1,61

$ 17,66

$ 17,66

$ 1,61

$ 19,27

$ 19,27

$ 1,61

$ 20,88

$ 20,88

B.H.= Básico Hora / S.N.R.= Suma No Remunerativa / V.H.T.= Valor Hora Total.

>> 20 ))


Imágen: Archivo Revista Cema

LABORALES

Pago extraordinario $ 400.repartidos en los meses de Febrero y Marzo

> Conjuntamente con las escalas salariales se reitera la obligatoriedad de:

Se liquida y se abona por quincena.

Antigüedad Ropa de Trabajo

1% por año. Debe entregarse 2 juegos por año (abril y octubre) y con antigüedad mayor a dos meses.

Cuota Sindical

3% del sueldo mensual percibido (art 21 CCT 335/75)

Seguro de Vida y Sepelio

Aporte del trabajador 1,5% Contribución del Empleador 1% más 0,6% (Cta 900004/43 – B.N.A – Suc Caballito) (art 32 y 32 bis CCT 335/75)

> Pago extraordinario previsto para el año 2014. En el Acuerdo arribado se estableció con suficiente antelación y con la finalidad de evitar pedidos de fin de año, dónde resulta por demás dificultoso al sector afrontar incrementos salariales por el fin de temporada, el pago de una suma por única vez, extraordinaria y no remunerativa de pesos $ 400. Suma que deberá abonarse en dos cuotas. La primera de pesos $ 200.- con el salario de la primera quincena de febrero de 2014 y la segunda de pesos $ 200.- con el salario de la segunda quincena de marzo de 2014. > Como se devengará esta suma: Todo trabajador será acreedor de los Pesos $ 400.- o el proporcional que corresponda, según fuese su fecha de ingreso y/o egreso. De esta manera se deja asentado que la suma a pagarse será proporcional con los días y/u horas de trabajo a disposición del empleador. Especialmente se deja establecido que no sufrirá descuento en período de vacaciones.

> Imputación en recibo: Deberá imputarse bajo la denominación de “Gratificación extraordinaria No Remunerativa Acuerdo USIMRA 2013” (Grat.Extr.No/Rem.2013) en forma completa o abreviada.

tismo, vacaciones, sueldo anual complementario, prestaciones de la Ley de Riesgos del Trabajo. De la misma forma esta suma no incidirá en la base de cálculo para los rubros indemnizatorios. > Aportes y contribuciones: Surge del Acuerdo arribado que la suma de Pesos $ 400.- sólo estará a cargo de los trabajadores el porcentaje correspondiente a Obra Social de la Industria Maderera - OSPIM. En caso de presentarse dudas respecto de su correcta liquidación y posterior depósito.

1º Febrero

2º Febrero

1º Marzo

2º Marzo

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

Básico de convenio

+10% + 10%

+ 10% + 10%

+ 10% +10%

+ 10% + 10%

remunerativo

remunerativo

remunerativo

remunerativo

+ 10 % + $ 200.-

+ 10 %

+ 10 % + $ 200.-

+ 10 %

Todo No remunerativo

No remunerativo

Todo No remunerativo

No remunerativo

> Incidencia de la gratificación extraordinaria no remunerativa del Acuerdo USIMRA 2013: Expresamente el Acuerdo Paritario establece que no incidirán en ninguna remuneración accesoria de la Ley de Contrato de Trabajo, ni del CCT 335/75 y que al mismo tiempo quedará excluída de toda base de cálculo. A modo de ejemplo: Antigüedad, a cuenta de futuros aumentos, horas extras, presen-

R EVI STA CEMA / 112

Presentismo / asistencia perfecta

> Información solicitada por AFIP. Siendo que la AFIP solicita la incorporación del número de resolución homologatoria en caso de pago de sumas no remunerativas y toda vez que la homologación del presente Acuerdo pueda demorar en su resolución, se aconseja denunciar el número de Expediente, no habiendo sido asignado a la fecha de entrega de esta nota.

(( 21 <<


Incremento

Imágen:I Salonni

>> LABORALES

24%

(por el término de un año)

ACUERDO PARITARIO COMERCIO (CCT 130/75)

suma no remunerativa y no acumulativa

Este nuevo acuerdo suscripto, tiene las siguientes particularidades: La suma no remunerativa tiene incidencia sobre:

R EVI STA CEMA / 112

• Adicionales fijos del CCT 130/75 • Horas Extras • Feriados • Licencia por enfermedad • Licencia por accidente • Vacaciones • Licencias de la ley de contrato de trabajo • 1ºSAC (proporcional mayo /junio) • Indemnización por Antigüedad • Indemnización por Preaviso • SAC s/ preaviso • Indemnización por Integración mes • SAC s/ integración

> Se acordó un incremento del 24% por el término de un año. El cual se liquidará como suma no remunerativa y no acumulativa. > Se hará efectivo en dos tramos. El primero del 14% a partir de mayo de 2013 y el segundo del 10% restante a partir de noviembre de 2013. > El 14% como el 10% se calculará sobre las escalas vigentes de las remuneraciones básicas a mayo de 2013. Para lo cual estará integrado por la remuneración básica más las sumas no remunerativas incorporadas a mayo de 2013. > Este incremento se liquidará por rubro aparte bajo la leyenda de “Acuerdo mayo 2013”. > El presentismo deberá calcularse sobre los incrementos no remunerativos y liquidarse en rubro aparte. > A partir de febrero de 2014 se incorporará al salario básico el 24% integrando así la remuneración del trabajador. Y el empleador deberá integrar las sumas correspondientes a los aportes, para evitar provocar una disminución en el salario de bolsillo del trabajador. > El incremento acordado podrá ser absorbido hasta su concurrencia, en caso de haberse otorgado aumentos bajo el concepto de “A cuenta de Futuros Aumentos” o “A cuenta Paritarias” siempre que se hayan otorgados desde el 1º de mayo de 2012. > Las sumas no remunerativas pactadas devengarán aportes y contribuciones destinados a la Obra Social de los Empleados y el aporte Sindical del trabajador.

La suma no remunerativa no se aplica sobre:

> Se ha fijado un aporte especial a cargo del trabajador de pesos $ 50.- destinado al sistema solidario de salud.

• Antigüedad

> Al igual que los convenios de los últimos dos años, se prevee un plan de pagos para las deudas.

ACUERDO PARITARIO UOM (CCT 260/75)

Incremento 24% suma remunerativa y no acumulativa

La Unión Obrera Metalúrgica, también ha llegado a un acuerdo paritario, el cual pretende pasar desapercibido al anunciar un incremento del 24%. Ahora bien, el acuerdo en extenso merece ser leído para no caer en incumplimientos. A saber: > El 24% de incremento es remunerativo, no acumulativo y se incorporará al salario a partir del 1/4/13 un 17% y a partir del 1/7/13 el restante 7%. > El 17% como el 7% se calcularán sobre el salario básico vigente al 31/3/13. > El incremento acordado, por ser remunerativo tiene incidencia sobre todos los adicionales de convenio y legales. > Se establece un Ingreso Mínimo Global de Referencia (IMGR). Esto es que ningún trabajador comprendido en el CCT 260/75 podrá cobrar en abril de 2013 un monto inferior a pesos $ 4.680.- elevándose en julio este mínimo global a pesos $ 5.000.- Este (IMGR), incluye todos los rubros remunerativos y no remunerativos, a excepción de las horas extras y la gratificación extraordinaria prevista en el presente acuerdo para noviembre de 2013 y enero de 2014.-

> Todo trabajador será acreedor de la suma de pesos $ 1.400.- a pagarse en dos cuotas de pesos Quedo a disposición sobre toda consulta. $ 700.-, la primera en noviembre de 2013 y la segunda en enero de 2014.- Esta suma está sujeta a aportes y contribuciones. Dr. Alejandro Ariel Vommaro > Finalmente se acordó la creación de dos categorías superiores a partir de junio de 2013 como son: Oficial Multiple Superior y Oficial Superior. avommaro@reibel-vommaro.com.ar Tel 011-4393-4036/39

>> 22 ))

> Por último, destacamos la contribución especial de $ 300.- por cada trabajador que estará a cargo del empleador y cuyo destino será financiar los planes sociales de la UOM. (><)


GESTIÓN >> GESTIÓN

L

uego de reuniones realizadas en CEMA, nos dirigimos mediante nota al Sr. Secretario de Comercio Interior, Lic Guillermo Moreno a los fines de poner en vuestro conocimiento la delicada situación que estaban atravesando las industrias que utilizan insumos madereros de calidades y/o especies no producidas en el país. Se destacó que las industrias que representamos han venido llevando a cabo, inversiones en nuevas plantas, incorporación de nuevas tecnologías, y sobre todas las cosas la generación de valor y empleo nacional, y es por ello que nos vimos en la necesidad de poner esta situación de manera manifiesta. Por lo expuesto expresamos que las empresas tenían sus stocks de mercaderías al límite; por lo que debíamos darles una real solución a la necesidad de abastecer nuestra industrias y así evitar una eventual parada de planta por un insumo, necesario, pero menor en relación a la generación de valor que la industria nacional le incorpora. Los productos en cuestión eran:

4408.90.90 4408.90.10 4408.39.99

> Hojas para chapado (incluyendo las obtenidas por cortado de madera estratificada). > Contrachapado o maderas estratificadas similares, aserradas longitudinalmente, cortadas o desenrrolladas, incluso cepilladas, lijadas, unidas longitudinalmente o por los extremos, de espesor inferior o igual a 6 mm. > Las demás. > Las demas. Chapas reconstituidas. Obtenidas por cortado de madera estratificada. > Las demás -De las maderas tropicales.

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Gestiones realizadas por insumos madereros

La empresas han venido trabajando en la planificación de stock y producciones, pero la realidad que se presentó en 2013 ha llevado a una situación extremadamente preocupante y es por ello que en virtud de lo expresado anteriormente se le ha solicitado a la Secretaría que contemple la posibilidad de dar una solución a esta necesidad que afecta a nuestra industrias. Esta gestión fue rápidamente tomada por parte de la Secretaría de Comercio, quien verificó el estado de cada una de las DJAIs presentadas por los importadores solicitantes, vislumbrando una solución en cada una de las situaciones planteadas. (><)

Gestiones F realizadas por Importación de Guitarras

rente a la preocupación manifiesta por parte de nuestros asociados fabricantes de guitarras, Cema, a través de sus representantes puso en conocimiento de la Secretaría de Comercio Interior, las dificultades que estaban atravesando, la conmoción y el desorden que causó el ingreso de tantas guitarras en el primer trimestre del 2013, provocando suspensión de pedidos, atrasos en la cobranza, etc.

Estas gestiones han sido realizadas en colaboración y acompañamiento con el Sindicato de la Madera. Se solicitó una reunión con la Secretaría de Comercio Interior, quien rápidamente se pusieron en contacto con los productores a fines de dar tratamiento a la situación planteada. (><)

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>> IMPOSITIVO

Plan de Facilidades de Pago C

>> Cdor. Osvaldo Q. Carosella Estudio Carosella, Asesor Impositivo - Contable de CEMA

omo consecuencia de una problemática entre los contribuyentes por abrumadoras deudas que mantienen ante la AFIP, se emitió la Resolución General 3471 que establece un régimen especial de regularización de deudas impositivas y de los recursos de la Seguridad Social. La misma está destinada a resolver la problemática que enfrentan los contribuyentes que mantienen deudas que pueden resultar abrumadoras. A continuación ofrecemos algunas consideraciones sobre esta medida. 1- ALCANCES

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a) Obligaciones impositivas y del Régimen de la Seguridad Social cuyo vencimiento sea anterior al 28 de febrero de 2013. Se refiere entre otros a: > Contribuciones al Sistema de Seguridad Social > Aportes al Sistema de Seguridad Social > Impuesto al Valor Agregado > Impuesto a las Ganancias > Impuesto a los Bienes Personales b) Deudas derivadas de ajuste de inspección: Se refiere a lo mencionado en el párrafo anterior y a causa de un ajuste efectuado se debe confeccionar y presentar Declaración Jurada pertinente y del resultado de la misma surge el saldo que se incorpora al plan. c) Las obligaciones tributarias y previsionales que hubieran sido incluidas en planes de facilidades de pago y estos hubieran caducado al 24/03/2013. En este caso se deberá observar los tributos incluidos en ese plan que producto de la caducidad aún permanezcan impagos. d) Refinanciación de planes de pagos vigentes: Tener en cuenta que a la fecha de presentación deben tener paga la cuota del plan refinanciado que vence en el mes en el que se procede a efectuar la refinanciación. 2- EXCLUSIONES a) Retenciones y percepciones impositivas y previsionales por cualquier concepto practicado o no, excepto los aportes personales correspondientes a trabajadores en relación de dependencia. b) Los anticipos y/o pagos a cuenta. c) Los aportes y contribuciones destinados del Régimen Nacional de Obras Sociales d) Las cuotas de ART. e) Las obligaciones de Impuesto a las Ganancias y Ganancia Mínima Presunta correspondientes a ejercicios fiscales finalizados a partir del 1 de octubre de 2012. f) Las obligaciones correspondientes a los sujetos denunciados penalmente. 3- CONDICIONES a) Cantidad máxima de cuotas: 120. b) Importe mínimo de la cuota: $150. c) Tasa de interés mensual de financiamiento: 1,35%.

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IMPOSITIVO

4- FORMACION DE ADHESIÓN a) Por única vez y hasta el 31 de julio de 2013. b) Consolidar la deuda a la fecha de adhesión. c) Determinar un CBU para que se debiten los importes de cada cuota. 5- INGRESO DE LA CUOTA a) Las cuotas vencerán el 16 de cada mes a partir del mes inmediato siguiente a que se consolide la deuda y se formalice la adhesión. 6- CADUCIDAD

Foto: Martin Kriz

Plenario Tributario en el 128º Congreso Nacional Maderero de FAIMA

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a) Se producirá ante la falta de cancelación de dos cuotas consecutivas o alternadas a los 60 días corridos posteriores a la fecha de vencimiento de la segunda de ellas, o una cuota a los 60 días corridos desde la fecha de vencimiento de la última cuota del plan. (><)

El día 31 de mayo y 1 de junio se efectuó en la ciudad de San Salvador de Jujuy el 128º Congreso Nacional Maderero de FAIMA. En el mismo se efectuó un plenario para tratar temas tributarios y laborales. De este plenario surgieron las siguientes conclusiones. > 1) Plan de Facilidad de pagos RG 3471, si bien este tiene 120 cuotas de plazo y baja tasa de interés para la financiación los cargos de interés que se sufren desde el vencimiento de la obligación adeudada hasta la consolidación del plan son altas.

>> Sr. Oscar Martin, Secretario Gremial de FAIMA, Cdor. Osvaldo Carosella, Asesor Impositivo de FAIMA, Sr. Luis Alberto, Tesorero de la Cámara de la Madera de San Francisco.

> 2) No existen planes alternativos de facilidades para deudas cuyo vencimiento opere a partir del 1 de marzo de 2013. COMO RESULTADO DE LO CONVERSADO SE PROPONE: > a) Continuar con la solicitud de un plan permanente de facilidades de pago por deudas con vencimiento a partir del 1 de marzo de 2013 que ya oportunamente elevó FAIMA, entendiendo que siga FAIMA por su cuenta y también a través de la UIA, insistiendo en esta solicitud. > b) También observar y solicitar una reducción de los cargos que se efectuaron hasta la consolidación de la deuda con reducción de intereses. (><)

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entre nosotros El Corral, Muebles Socio de CEMA

Diseño y Producción

Gerente > ¿Cómo se instrumenta la búsqueda de nuevas propuestas?

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Desde hace 26 años, El Corral Muebles fabrica productos para chicos con tecnología y diseño, una cualidad que fue reconocida en julio de 2012 por el Ministerio de Industria de la Nación que le otorgó el Sello del Buen Diseño. Con cinco sucursales y una planta industrial, El Corral mantiene presencia en muestras como Casa FOA y Estilo Pilar. El año pasado obtuvo el primer puesto de DArA (la entidad que nuclea a Decoradores, Profesionales y Empresas argentinas) por “las líneas puras en el diseño de mobiliario y la armonía en la elección de materiales”. También se alzó con el primer puesto de la Revista Living en el rubro Mejores Ideas. Reconocida por medios de comunicación de alcance nacional como líder en el mercado infantil y juvenil, la firma incursionó en la pantalla chica y sus muebles ambientaron la habitación de Nano, uno de los protagonistas de la exitosa telenovela de Telefé “Dulce Amor”. Ricardo Da Costa, su Gerente describió los aspectos destacados de la empresa.

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El trabajo de diseño se divide en dos: el de muebles estándar y el servicio a clientes para ambientar sus cuartos. Bajo el concepto “Vos soñá el cambio, nosotros lo hacemos realidad”, ofrecemos un servicio moderno y gratuito en el que mostramos en 3D, cómo van a quedar los muebles en el espacio que se desea decorar. > ¿Cómo es el proceso desde el diseño hasta la puesta en marcha de la producción? Contamos con un prestigioso “design team” que trabaja con nosotros desde hace más de 15 años. Nos centramos en la funcionalidad y el diseño, siempre

tomando en cuenta el desarrollo sustentable porque la madera es un recurso que debe ser administrado con responsabilidad y por lo tanto es necesario tomarlo en cuenta desde la concepción de un modelo. El prototipo se exhibe en exposiciones de diseño para evaluar la respuesta de la prensa y el público antes de comercializarlo en las cinco sucursales. Los niños primero > ¿Qué características tiene la producción específica de muebles infantiles? Como comercializamos muebles para bebés, chicos y teens, debemos ofrecer productos altamente personalizados. Eso impide una alta estandarización y nos obliga a disponer de altos niveles de stock para dar respuesta rápida a los pedidos de los clientes. Esa complejidad restringe la expansión hacia la producción de muebles para otros segmentos. Evolución y reconocimiento

Datos de la empresa Razón Social > Estilo Artesanal Marca > El Corral Muebles

Fábrica > Lopardo 117, Hurlingham Sucursales > 1) Av Concepcion Arenal 3080, Hurlingham 2) Av Belgrano 2491, CABA 3) Av Belgrano 2671, CABA 4) Av Monroe 5289, CABA 5) Av Libertador 14796, Acassuso Mail >info@elcorralmuebles.com

> ¿Qué significó obtener el Certificado de Buen Diseño? Se dio al mismo tiempo que ganamos los dos primeros premios en la exposición de diseño Estilo Pilar. Fue muy motivador ya que nos consideraron una empresa dinámica e innovadora, siempre en la búsqueda de la vanguardia. A partir de ello nos reconocieron revistas y diarios como Living, Para Ti, La Nación y Perfil.

Imágen: El Corral

Ricardo Da Costa,


ENTRE NOSOTROS Socio de Cema

> ¿Cómo caracteriza la evolución de la empresa?

El Corral en 3D “Vos soñá el cambio, nosotros lo hacemos realidad” Bajo este concepto El Corral muebles ofrece un servicio de avanzada, moderno y además gratuito en el que muestra al cliente, en un dibujo profesional 3D, como van a quedar los muebles en el espacio que desean decorar.

“El sistema está basado en la realización de un render donde lo único que necesitamos es una foto de la habitación actual del cliente o las medidas de la misma, para a partir de allí poder realizar el dibujo en la computadora y ubicar los muebles que se quiere visualizar. Esto le permite al cliente VER tal cual cómo van a quedar distribuidos los muebles y cómo influyen los distintos tonos elegidos en la habitación. Pueden enviarnos las fotos de la habitación actual a proyectos@elcorralmuebles.com y les enviaremos una propuesta en 3D gratuita”.

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Desde el inicio, en 1986, plasmamos nuestros proyectos con seriedad, compromiso y sinceridad. La modalidad de trabajo se mantuvo con calidad y respaldo de solvencia. En 1996 abandonamos la venta mayorista. El crecimiento acelerado y sostenido de nuestra empresa se refleja actualmente en nuestras cinco sucursales y una planta industrial de 3000m2. Implementamos tecnología italiana de última generación con estándares de calidad internacional, lo que nos permite dar garantía estructural por cinco años.

De ésta simple manera nos explica Ricardo Da Costa el novedoso servicio, uno de los dueños de esta proactiva y líder empresa familiar especializada en muebles infantiles y juveniles.

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>> GESTIÓN

CEMA presente en una Jornada sobre Negociaciones Colectivas

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a Cámara de Empresarios Madereros y Afines participó a través de su abogado, el Dr. Alejandro Vommaro, de la 2º Jornada de Entidades PYMES Signatarias de Convenios Colectivos de Trabajo.

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Bajo el lema “El empresariado PYME frente a los nuevos desafíos de la Negociación Colectiva”, el 24 de abril, 35 entidades se reunieron en la sede de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) para evaluar la situación que afrontan empresarios de industria, comercio y servicios, y economías regionales.

El encuentro contó con la presencia de la Secretaria de Trabajo de la Nación, Noemí Rial; el Subsecretario de Relaciones Laborales, Álvaro Ruíz; el director de la Oficina en la Argentina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Marcelo Castro Fox; y el presidente de CAME, Osvaldo Cornide. Después de haber trabajado centralmente con grandes empresas, Marcelo Castro Fox destacó la importancia para la OIT de desarrollar una relación con el sector PYME y se explayó sobre los lineamientos del organismo internacional que fuera creado para regular las relaciones del trabajo. Castro Fox explicó que luego de la etapa normativa que significan los convenios, viene una etapa de asistencia técnica y recordó que la OIT es la única agencia de la ONU integrada por tres componentes: los gobiernos, los representantes de los empleadores y los sindicatos. La OIT adoptó como ejes la problemática del trabajo digno y decente que tiene cuatro lineamientos básicos: la normativa con la adopción de legislación que garantice derechos básicos en el trabajo; la promoción del empleo de calidad y el combate a la informalidad; la seguridad y salud en el trabajo; el diálogo social, entre los empleadores y los sindicatos. La Dra. Noemí Rial reseñó la historia de la Negociación Colectiva en la Argentina, detallando las leyes que la regulan desde el año 1954 y sus reformas posteriores. En su exposición señaló la relación directa de la negociación colectiva con el modelo sindical en la Argentina.

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Desde su origen ha sido el sindicato con personería gremial quien está en condiciones de negociar; en tanto el empleador, puede ser una variedad de sujetos, desde un solo empleador en el caso de los convenios de empresa, un grupo de empleadores, una cámara o un grupo de cámaras.

Trabajo práctico

Rial resaltó que la Negociación Colectiva es un permanente ámbito de diálogo en el que el Estado funciona como árbitro y componedor de conflictos, y empleadores y sindicatos resuelven por medio del diálogo las controversias sin llegar al conflicto. También afirmó que resulta una herramienta esencial para la solución cuando se plantea el conflicto.

Imágen:CAME

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Un taller a cargo del Dr. Leandro Terny, asesor de la Subsecretaría de Relaciones Laborales permitió ver el papel fundamental de las pequeñas y medianas empresas en la creación de empleo, como motor de la economía nacional.

Al referirse a la estructura de la Negociación Colectiva, no hay en la Argentina Convenios Marcos o Convenios de Concertación Social. Esta clase de acuerdos en otros países se firman entre el Estado que compromete ciertas políticas públicas; los empleadores y los trabajadores representados por las organizaciones sindicales.

Terny recordó que en el año 2009 se planteó la incorporación a la Negociación Colectiva de los Nuevos Contenidos, entendiéndola como un ámbito formidable para establecer reglas claras en las relaciones laborales. Así, el Ministerio convoca a representantes del sector empleador y del sindical a un taller cerrado para debatir cláusulas nuevas con nuevos contenidos que se podrían aplicar a futuros convenios colectivos. En cuatro talleres se trataron 23 temáticas, entre las que se destacaron la Formación profesional; el Teletrabajo; la Responsabilidad Social Empresaria; las Adicciones en el trabajo; la Autocomposición de conflictos; el Trabajo infantil; Medio ambiente y sustentabilidad; y la Salud y desarrollo humano e Informalidad en el Trabajo.

La funcionaria señaló que luego de los convenios marcos o de concertación social, siguen los convenios de actividad y que estos son los que marcan la tendencia y los que prevalecen en la Argentina. Actualmente la ley permite la articulación entre “convenios de actividad” y de empresa, en los que se respete las condiciones mínimas de trabajo del “convenio de actividad”. También señala que la última reforma incorporó la posibilidad de celebrar “convenios de grupos de empresa”. Rial recordó que desde el año 2003 el Gobierno Nacional impulsó la Negociación Colectiva con el foco puesto en la recomposición salarial de los trabajadores. La Secretaria indicó que cuando Carlos Tomada asumió al frente del Ministerio de Trabajo, se propuso recomponer el Salario Mínimo Vital y Móvil e impulsar la Negociación Colectiva. En ese momento primó el principio de la razonabilidad entre lo que se podía reclamar y lo que se podía pagar, teniendo para ello en cuenta la crisis de la que se venía, y buscando un punto de equilibrio que no comprometiera el futuro de las empresas y el empleo. En aquel marco, la Negociación Colectiva quedó postergada, y el resultado es que en los últimos años se firmaron más de 1200 convenios colectivos de trabajo y acuerdos salariales. Fue en ese contexto que se pensó en incorporar cláusulas de seguridad e higiene en el trabajo, comités de esa materia en el trabajo y otros nuevos derechos. Por último resaltó la importancia de la conciliación obligatoria como herramienta para resolver la mayor cantidad de conflictos. (><) > Fuente:CAME

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>> FAIMA

FAIMA pidió a la AFIP el regreso del plan de pago “Mis Facilidades”

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a Federación Argentina de Industria Maderera y Afines solicitó al titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, que dicho organismo vuelva a poner en vigencia el plan "Mis Facilidades", que ofrecía hasta febrero alternativas de pago a pequeñas y medianas empresas, que son las que componen mayoritariamente el sector maderero. En la carta enviada al presidente de la AFIP, el titular de FAIMA, Pedro Reyna, explicó que los compromisos impositivos y previsionales son los que ejercen el mayor peso sobre las PYMES que atraviesan inconvenientes económicos."La AFIP tiene rigurosos y acelerados pasos para accionar contra contribuyentes que adeuden alguna obligación impositiva o previsional. Este proceder, en algunos casos, deriva en el embargo de la cuenta corriente de los empresarios, quedando paralizada una herramienta fundamental de trabajo, afectando su imagen y operatoria con la entidad bancaria", agrega el escrito. La entidad consideró que renovar la puesta en vigencia del plan “Mis Facilidades” aliviaría circunstanciales ahogos financieros, que de lo contrario podrían interrumpir la continuidad del trabajo de algunas empresas. En la solicitud, FAIMA, expresó su disposición para reunirse con el titular de la AFIP, Ricardo Echegaray con el fin de evaluar las mejores alternativas de solución. (><)

Faima solicitó a la AFIP volver a poner en vigencia el Plan “Mis Facilidades” que ofrecía alternativas de pago a pequeñas y medianas empresas.

FAIMA y la Secretaria de Comercio Exterior analizaron posibles misiones

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a Asociación de Fabricantes y Representantes de Máquinas, Equipos y Herramientas para la Industria Maderera (ASORA) junto a FAIMA, acordaron con la Secretaria de Comercio Exterior, Lic. Beatriz Paglieri, la organización de una misión que permita fomentar la exportación de productos madereros. Así se planteó en una reunión de la que participaron el presidente de FAIMA, Pedro Reyna, su vicepresidente 1º, Gabriel Campins, y la presidenta de ASORA, Nora Reznik. En la misma, la funcionaria nacional expresó su intención de llevar a cabo una misión inversa para toda la cadena de la madera, que incluya a representantes de productores de bienes de capital para la industria hasta quienes se ocupan de los bienes finales. La actividad podría realizarse en la próxima edición de la Feria Internacional de la Madera y Tecnología FITECMA, que se realizará en julio en Buenos Aires. Durante la reunión se abordaron otros temas de Comercio Exterior y Pedro Reyna le solicitó a la Lic. Paglieri que se atendiera la presentación realizada por FAIMA para identificar adecuadamente, dentro de la partida de nomenclatura arancelaria, los bienes de capital no producidos en el país. También le plantearon la situación que atraviesan los productores de envases del Sur del país frente a la admisión temporaria de importaciones. La Lic. Paglieri se comprometió a llevar a cabo una reunión entre productores e importadores para lograr un acuerdo. (><)

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MARCELO SZLIFMAN Herrajes San Martin

Diseño, funcionalidad y precios para elevar el nivel del mercado

Uno de los elementos cada día más presente tanto en la construcción como en los muebles de viviendas y ámbitos de trabajo es el diseño. La oferta es amplia y la demanda se hace cada vez más exigente. Una de las voces autorizadas para comprender esta tendencia es la de Marcelo Szlifman, director de Herrajes San Martín, una firma con más de ocho décadas de presencia en el mercado porteño. Una de las preguntas que surge frente a la amplia variedad de productos es si a la hora de elegir, los clientes priorizan el diseño o la funcionalidad. Szlifman, tiene una respuesta basada en la experiencia. “La tendencia actual es que el cliente busca productos que combinen ambas cualidades”, sostuvo. “En los últimos años se registraron importantes avances en diferentes líneas de productos como herrajes y accesorios para cocina y en sistemas deslizantes, donde ya no sólo se presentan productos funcionales sino que también la estética y el diseño tiene mucha importancia”.

Herrajes Diamante Una Empresa Argentina, especializada en la fabricación de herrajes para obra y mueble, brindando siempre el mejor servicio, diseño y calidad, por su amplia experiencia. Una empresa, que por su crecimiento y continuidad, están regidos por sus principios, que aún marcan el camino a seguir, en un mercado cada vez más exigente. Siempre preservando al “clásico”, siempre preservando la historia.

En su descripción de la política de la empresa sobre las cuestiones ligadas al diseño, Szlifman destacó el hecho de haber incorporado el concepto de las superficies aprovechadas en todas sus formas. “Los espacios son reducidos y en muchos casos el herraje puede adaptar lugares y transformarlos”, dijo al respecto. El ámbito laboral es un buen ejemplo ya que con la tendencia al teletrabajo, la transformación de ambientes está a la orden del día. Desde hace un tiempo Herrajes San Martín tiene una política de expansión hacia las provincias que permite a sus responsables analizar la relación entre los clientes del interior y el diseño. “No existe uniformidad en el consumo. Algunos herrajes que en Buenos Aires no son muy utilizados, presentan una importante demanda en otras zonas del país”, analizó. Una tendencia firme de los últimos años es que en aquellas zonas productivas donde se


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HERRAJES SAN MARTIN | Av. San Martin 1942, CABA, 4581-0102 - consultas@herrajessanmartin.com - www.herrajessanmartin.com

registraron emprendimientos más importantes, es donde observan una mayor inquietud a la hora de buscar productos modernos. Herrajes San Martín nació en 1927. Desde hace un tiempo su política está centrada principalmente en llegar al consumidor final, por entender que el cliente será quien exhiba orgulloso su mueble de cocina y quien también empuje al carpintero o al fabricante a adoptar nuevos productos, con mayor diseño. “Las nuevas tecnologías permiten hoy al cliente tener que disponer de mayor información, por lo que puede decidir él mismo cómo quiere diseñar su cocina o su dormitorio”. En HSM sostienen que esta tendencia de incluir al diseño comenzó después de la gran crisis del 2001 y tomó mayor dinamismo a partir de 2003.

Imágenes : HSM

Otra inquietud es el lugar en el que se ubican los fabricantes nacionales respecto de los extranjeros, cuando se trata de diseño. “En nuestro rubro los productos importados ocupan una porción importante. Los fabricantes nacionales se han ido adoptando a las demandas que exige el mercado, aunque todavía hay mucho camino por recorrer”, sostuvo Szlifman. De acuerdo a la descripción de los productos que trabaja la firma, los que ofrecen más desarrollo de diseño son los herrajes y accesorios para muebles, en especial los de cocina. Los sistemas deslizantes también registraron muchos avances, debido a la proliferación de viviendas pequeñas. Otro de los preconceptos desechados es que no resulte posible combinar fortaleza y buen diseño. “El uso de materiales como el aluminio o el ZAMAK (una aleación de zinc con aluminio, magnesio y cobre que presenta dureza y alta resistencia a la tracción) permitió el desarrollo de productos resistentes a precios accesibles”. El tema de los precios no parece ser una barrera para que los clientes accedan a productos con diseño ya que no son necesariamente más caros. De hecho muchas veces existe un prejuicio al respecto. Hafele, Ducasse, Blum y Hawa son marcas que por su fuerte presencia en el mercado son capaces de marcar tendencia. Lo mismo ocurre con las manijas para muebles de la línea “Reunión Industrial”, que se venden tanto al público como a distribuidores de todo el país. Finalmente para Szlifman “el cliente de a pie es el que motoriza los mayores cambios en el mercado. Busca soluciones para sus proyectos, pregunta y propone, incluso muchas veces es quien arma sus muebles. Esto se ve en la franja de público de entre 25 y 30 años”, describió. Por último destacó la importancia que tiene el hecho que “las empresas proveedoras ofrezcan productos de diseño y funcionalidad, a precios accesibles para elevar el nivel del mercado en forma permanente”. <


FAUSTINO RODRIGUEZ

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EMR de Argentina - www.emr.com.ar

EMR

Sumar diseño sin perder rentabilidad

Imágenes : EMR

Desde hace más de 80 años EMR fabrica herrajes, sistemas y componentes para muebles. Esta empresa familiar se ganó el reconocimiento local e incursiona con éxito en mercados externos. Desde 2003, cuenta con certificación ISO 9001 en las áreas de diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de herrajes. Revista CEMA dialogó con su director Faustino Rodríguez acerca de temas relacionados al diseño en el ámbito de los herrajes. Lo primero que surgió fue la relación de EMR con el diseño industrial, fundamentalmente porque desde sus orígenes, la firma fabricó máquinas, dispositivos y matricería para otras industrias. Más tarde llegaron los productos de marca propia y la relación con el público consumidor. ¿Por qué elegir diseño a la hora de comprar? Simple. “Un producto de diseño está acompañado de innovación e inversión en desarrollo, lo que le agrega valor al costo, e implica un precio mayor respecto de uno standard”, describió Rodríguez, quien también destacó que “resulta necesario ajustar costos para poder salir al mercado con buena aceptación de precios”. Para Faustino Rodríguez, si se considera la estética como punto de referencia, el desarrollo de productos con diseño se percibe más en tiradores para muebles o perfiles decorativos. “Pero si el foco estará puesto en la funcionalidad –indica- encontramos productos que no son decorativos; que forman parte de la estructura y brindan grandes mejoras en el confort del amoblamiento”. En el rubro que maneja EMR, existen distintas maneras de detectar tendencias. “El usuario o el mercado son los referentes más importantes. A veces hay que adaptarse en función de parámetros diferentes a los que estamos acostumbrados”, sintetizó.

Su empresa puede estar en > Items Llame al 4957.1111 / 2060-4360 mail: revista@cema.com.ar web: www.cema.com.ar

Un análisis sobre el mercado argentino permite ver que el diseño está presente en la relación entre EMR y los fabricantes de muebles. “Está bastante presente en el sector de producción de escala intermedia y alta. Dónde hay poco diseño es en el sector de retail, en el caso de muebles RTA”.

“Una carrera permanente de los fabricantes de muebles por diferenciarse y tener productos mejores o más actuales, para ganar mercado sin sacrificar utilidades es lo que se observa actualmente”. Respecto del resto de Latinoamérica, Rodríguez apuntó que la Argentina está muy bien ubicada en lo que hace a diseño y producción del sector de complementos para muebles. “Nuestro vecino Brasil se está transformando en un mercado con fuerte influencia de diseño. Los países de Europa Occidental como Italia y Alemania son los que marcan tendencia”.<

Imágenes : I SALONNI

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FAIMA

128º Congreso Nacional maderero

on el nombre “Nuestros bosques y su cadena de valor, pilar del desarrollo jujeño”, se llevó a cabo entre el 31 de mayo y el 1 de junio el 128º Congreso Nacional Maderero, en San Salvador de Jujuy. Durante la apertura autoridades nacionales y provinciales junto a productores madereros e industriales, firmaron dos Cartas de Intención para respaldar a los trabajadores del sector en el marco de corresponsabilidad gremial y fomentar la actividad mediante un Plan de incorporación de la madera en la vivienda. El 128º Congreso Nacional Maderero fue organizado por la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines, FAIMA y por la Asociación Foresto Industrial de Jujuy (A.F.I.Juy). La apertura del Congreso estuvo a cargo del Presidente de F.A.I.M.A., Pedro Reyna y contó con la presencia del Ministro de Producción provincial, Gabriel Ramarovsky y el Secretario de Desarrollo Productivo, Jorge Flores. De esta manera, el Ministro de Producción Gabriel Romarovsky, el Ministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial ingeniero Luis Cosentini, la Asociación Foresto Industrial de Jujuy –AFIJUY- y la Cooperativa 19 de Marzo acordaron lazos de trabajo conjunto para fomentar el uso de la madera en la construcción de viviendas en la provincia. En segundo término, se estableció el compromiso de realizar los trámites necesarios, dentro del ámbito de competencia respectiva, para procurar la formalización de todos trabajadores rurales de la actividad forestal territorial, mediante la rúbrica de la Carta de intención del Convenio de Corresponsabilidad gremial. Al respecto, el Ministro Luis Consentini, calificó como de suma importancia el documento firmado, aclarando que se están aprovechando la totalidad de programas nacionales para la utilización de la madera en la generación de viviendas. “Trabajaremos conjuntamente con el Ministro del área; ésas son las instrucciones que tenemos del señor Gobernador Eduardo Fellner, para que se pueda concretar, realizar e incrementar la utilización de madera en el rubro de la construcción”, manifestó. A su turno, el Ministro Romarovsky refrendó que la actividad foresto industrial es un eje estratégico de Jujuy y vía oficial para generar fuentes de empleo, desarrollo y generación de riqueza. Sobre el impulso actual al rubro, el funcionario mencionó la ejecución de proyectos del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) y el proyecto de ley enviado a la Legislatura de Jujuy que propone

Asociación Foresto Industrial de Jujuy (A.F.I.Juy) San Salvador de Jujuy

créditos puente para productores forestales de Jujuy. Sobre la cuestión laboral de los trabajadores rurales, la Secretaria de Seguridad Social de la Nación, Doctora Ofelia Cédola explicó que la Carta firmada fue una herramienta muy solicitada justamente por las economías regionales y sostuvo el compromiso político en las provincias a partir de la inclusión del trabajo de calidad para que puedan acceder desde cualquier ámbito laboral a las prestaciones de la seguridad social. El Presidente de FAIMA, Pedro Reyna, subrayó la presencia de casi la totalidad de las cámaras del país y el amplio interés en resolver las problemáticas foresto industriales, incluyendo la recuperación de acciones dentro del propio mercado. Celebró la propuesta de la fabricación de casas de maderas como parte de las políticas de viviendas de cada jurisdicción, como correlato a la demanda social existente. De cara a la articulación empresario-gubernamental que a su entender se potencia con propuestas y trabajos conjuntos, afirmó la posibilidad que en este congreso la localidad jujeña de Caimancito avance con Cañada de Gómez y Chaco por un centro tecnológico de la madera mediante la transmisión de experiencia. Mencionó además herramientas tales como fideicomisos forestales, impulso a tierras improductivas y otras acciones de alcance nacional ofrecidas desde ese organismo. Finalmente, recordó que la foresto industria es uno de los 10 sectores privilegiados en Plan 2020 respaldado por el Ejecutivo Nacional, una actividad reconocida en materia de integración de Brasil y Argentina, representa una alta demanda de mano de obra y posee un significativo impacto social, por lo que celebró los avances obtenidos en Jujuy. Fundamentalmente El Congreso se desarrolló alrededor de dos ejes principales. El primero, la explotación del bosque nativo de manera sustentable y la forestación como factor de desarrollo de economías regionales, e incorporación de poblaciones y zonas aisladas dentro del colectivo productivo del sector. El segundo eje fue el del desarrollo industrial Pyme, la necesidad de que se tengan en cuenta nuestras particularidades para el tratamiento legal/laboral e impositivo que recibimos, el servicio financiero adecuado a nuestras estructuras y el reclamo a las autoridades remarcando que no solo la eficiencia empresarial hace a la competitividad de la misma, sino que necesita de un marco de infraestructura, de políticas macro y de eficiencia económica que acompañen a su competitividad. (><)

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31 de mayo y 1 de junio de 2013 Imágen: Archivo Revista Cema

Nuestros bosques y su cadena de valor, pilar del desarrollo jujeño

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Imágen: Archivo Revista Cema

>> NOTICIAS

Mesa Foresto-Industrial del PEI 2020 Desarrollo Social capacitó a emprendedores en técnicas para fabricar juguetes de madera

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El Ministerio de Desarrollo Social llevó a cabo el tercer encuentro de Capacitación en Juguetes en el marco del Programa Nacional "Jugando Construimos Ciudadanía". Al mismo asistieron 15 emprendedores de Posadas, Aristóbulo del Valle, Garuaré, Capiatí y Puerto Rico, quienes incorporaron conocimientos acerca de las diferentes técnicas en terminación, pintura y materiales convenientes para acceder a la certificación INTI de cada uno de sus productos, lo cual les permitirá pensar en la comercialización en mercados formales, como así también, con el Estado. Según Julia Pineda, técnica del área de Economía Social, “ya existe un grupo de emprendedores de Posadas, Oberá y Puerto Rico que lograron realizar ventas al Estado Nacional, sobre todo después de capacitarse en este tipo de talleres que visiblemente mejoraron la calidad de sus productos. Está situación es movilizadora y entusiasma a otros emprendedores que acordaron enviar productos para su evaluación”, aclaró Pineda. (><) > Fuente: Misiones Online / FAIMA

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n el marco Plan Estratégico Industrial 2020, se reunieron en Buenos Aires integrantes de la mesa foresto-industrial, encabezada por la Ministra de Industria, Débora Giorgi. La funcionaria ratificó que “los objetivos para esta cadena son preservar el mercado, crecer y seguir siendo competitivos”. La ministra de Industria de la Nación, Débora Giorgi, encabezó el viernes la reunión en Buenos Aires de la mesa de implementación para la cadena foresto maderera en el marco del Plan Estratégico Industrial 2020, de la que participaron los distintos actores que hacen a la cadena, para analizar los avances y próximas acciones a realizar.

“Si hay un sector que es ejemplo de la década ganada es el industrial”, aseguró la ministra y la diferenció del “período entre 1975 y 2003, donde se combatió exprofeso la industrialización, que es la contracara de la concentración, de la exclusión y de los procesos donde pocos ganan mucho y muchos quedan afuera”, dijo. Durante el encuentro, realizado en el Salón Belgrano de la Secretaría de Industria, Giorgi resaltó los avances de la cadena foresto-maderera desde la implementación del plan estratégico y aseguró que se trata de “un plan vivo, que gestiona y logra avances” y que “nació a partir de la discusión con las universidades, los trabajadores, con otros ministerios y todos los eslabones de la cadena”. Según un comunicado de prensa de la cartera, la titular de Industria aseguró que los objetivos para esta cadena son preservar el mercado, crecer y seguir siendo competitivos. Destacó la gran demanda de financiamiento para mejoras tecnológicas en lo que es madera y muebles, la utilización de los scraps de madera para la generación de energía y algunas iniciativas exitosas en el uso de madera en la construcción de viviendas sociales. Acompañaron a la ministra los secretarios de Industria, Javier Rando, y Pyme, Horacio Roura; el secretario de Planeamiento Estratégico Industrial, Horacio Cepeda, junto a la subsecretaria del área Anastasia Daicich; el presidente del INTI, Ricardo del Valle, y el vicepresidente, José Luis Esperón. Además, participaron representantes sindicales, de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (Faima), la Asociación Forestal Argentina (Afoa), la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel (AFCP) y la Federación Argentina de la Industria Gráfica (Faiga) Las metas del PEI 2020 El secretario de Planeamiento Estratégico Industrial, Horacio Cepeda, señaló que en el encuentro se ratificaron las estrategias tendientes a alcanzar los objetivos planteados al 2020 que son lograr 26.000 millones de dólares de Valor Bruto de Producción y 151.000 puestos de trabajo. En los últimos 10 años, se duplicó el valor bruto de producción, tanto en el sector madera


Imágen: Archivo Revista Cema

Buscan darle forma a la ley forestal para Tucumán

El mayor incremento del valor de producción se dio en el eslabón de muebles (40%) y papel (36%), especialmente entre 2010/2011 De cara al futuro, el funcionario nacional estimó que algunos de los focos a profundizar en el sector serán la generación de biomasa, la focalización de las inversiones en la cadena de celulosa y papel, la capacitación de la mano de obra en el sector, y la difusión del diseño y la mejora de las prácticas productivas en la producción de muebles. (><) > Fuente: FAIMA - Misiones On line

Modificaron los Valores Máximos para ser encuadrados como PYMEs

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on su publicación en el Boletín Oficial, el 30 de abril entró en vigencia la Resolución 50/2013 de La Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional, que actualiza los valores máximos de las ventas totales anuales, y establece un único valor límite de las ventas anuales para cada sector. La medida establece para el sector Agropecuario, un monto máximo de 54 millones al año; 183 millones para Industria y Minería; 250 millones para el Comercio; 63 millones para el sector Servicios y 84 millones para la Construcción. En cada caso, para determinar el valor de las ventas totales anuales, la autoridad de aplicación requerirá los tres últimos estados contables firmados por contador público y certificados por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de su jurisdicción, o una declaración jurada de ventas para cada uno de los tres últimos ejercicios, firmada por contador público y legalizada por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, y toda otra información adicional que considere pertinente. En aquellos casos en los que la empresa tenga una antigüedad menor a los tres años requeridos para el cálculo de las ventas anuales, la autoridad de aplicación establecerá la metodología a utilizar para determinar el concepto de ventas totales anuales en función de la información disponible. (><) > Fuente: CAME

La Cámara de Foresto Industria de Tucumán renovó sus autoriades quienes mantuvieron diferentes reuniones con las autoridades provinciales del Ministerio de Desarrollo Productivo para comenzar a trabajar conjuntamente, y exponer las problemáticas del sector foresto industrial en Tucumán. Se acordó armar una agenda de trabajo que podría contemplar la creación de una ley forestal para Tucumán; la posible forestación en tierras privadas; la realización de actividades productivas en diversos aspectos en la provincia, y estudiar la posibilidad de forestar en tierras del Gobierno provincial. Además, invitaron a los socios de Cafituc para que presenten, a través de la Cámara, algún inconveniente que tengan referido a la Ley de Ordenamiento Territorial. Se dejó en claro la posibilidad de analizar cada caso que sea planteado y justificado profesionalmente, con proyectos viables y sustentables. Existen algunos proyectos de forestación que no pueden avanzar debido a las limitantes que impone el reordenamiento territorial, por lo que se necesita el diálogo para poder solucionar estos problemas, afirman desde Cafituc. Por otro lado, las autoridades de Cafituc informaron que el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, junto con Faima (Federacion Argentina Industria de la Madera y Afines), organizó el curso de Formación de Formadores enfocado al sector industrial de la madera y del mueble. La capacitación se realizó hace dos semanas en la Residencia Universitaria de la UNT en Horco Molle. El curso estuvo dirigido a profesionales que capacitan a los trabajadores de la industria maderera. Asistieron 50 profesores de Salta, Jujuy, Catamarca, San Juan y Tucumán. Este curso anteriormente se realizó en Corrientes, Córdoba y Santa Fe. (><)

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como el de celulosa y papel. En ese mismo período, el de muebles se multiplicó por cuatro. El empleo se duplicó en el sector muebles; y en madera y en celulosa y papel aumentó más de un 40%. En dos años de implementación del PEI 2020 se cumplió con el 27% del objetivo de valor bruto de producción sectorial proyectado en 2010.

> Fuente: La Gaceta

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Imágen: Archivo Revista Cema

>> CONGRESO FORESTAL

> Diputado Nacional de Misiones, Alex Ziegler

23 al 27 de Septiembre de 2013

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Iguazú Misiones

Se espera la presencia de más de 2.000 asistentes para debatir aspectos vinculados a la bio-economía nacional y la gestión sostenible de bosques nativos y de cultivo.

> Claudia Peirano, Comisión Organizadora

4º CONGRESO FORESTAL ARGENTINO Y LATINOAMERICANO

En Septiembre Iguazú recibirá a especialistas de todo el mundo

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on la presencia de funcionarios de la provincia anfitriona y representantes de la industria, el 9 de abril se presentó en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el 4to. Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano, que se desarrollará en Iguazú, Misiones, entre el 23 y el 27 de septiembre. Desde entonces los organizadores ya recibieron alrededor de 500 ponencias y confirmaron la participación de académicos y especialistas de Latinoamérica, EEUU y Europa. Se espera la presencia de más de 2.000 asistentes para debatir aspectos vinculados a la bio-economía nacional y la gestión sostenible de bosques nativos y de cultivo. El diputado Nacional de Misiones, Alex Ziegler calificó la elección de su provincia para la realización del encuentro como histórica y anticipó que será una oportunidad única para “debatir junto a destacados profesionales de la ciencia, la política y la sociedad sobre el aporte que la actividad forestal tiene en las dimensiones productiva, ambiental y social”. Claudia Peirano, en representación de la Comisión Organizadora, y Tomás Schlishter, en nombre del Comité Científico, brindaron precisiones del desarrollo del Congreso. Junto a ellos estuvieron Nicolás Laharrague, presidente de AFoA NEA; Lucrecia Santinoni, Directora Nacional de Producción Agrícola y Forestal; y Dante Dommarco, vicepresidente de CADAMDA. Ya se recibieron alrededor de 500 ponencias de las cuales la cuarta parte pertenecen a autores latinoamericanos, especialmente de Cuba, Colombia, México, Perú, Chile y Brasil. El Comité Científico se compone de 54 profesionales evaluadores provenientes de instituciones como el INTA, el CONICET y las Universidades argentinas que cuentan con carreras relacionadas con la foresto industria.

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Imágen: Archivo Revista Cema

> Tomás Schlishter, Comité Científico

> Nicolás Laharrague, presidente de AFoA NEA y el Diputado Nacional de Misiones, Alex Ziegler

El programa prevé que durante el Congreso se tratarán temas centrales para el sector forestal e industrial como la mejoras en la productividad a través de la innovación productiva y tecnológica; agregando valor a los bosques con eje en las industrias de la madera, celulosa y papel y bioenergía; y aspectos relacionados a la Gestión forestal sostenible, prestando especial atención a la gestión en bosques nativos y de cultivo, el agua, el suelo y la biodiversidad, el cambio climático, la inclusión social, la relación con la comunidad, las relaciones y condiciones laborales. También se analizarán los avances en educación, capacitación y formación continua en el sector forestal y en el foresto- industrial.

Presencias internacionales El Comité Académico del 4to Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano, Iguazú 2013 confirmó la participación de oradores internacionales. Ellos son el Dr. Felipe Bravo, Director del Instituto Universitario de Investigación en Gestión Forestal Sostenible de la Univ. de Valladolid, España; el Dr. Philippe Rozenberg, del Instituto Nacional de Investigación en Agronomía (INRA) de Orléans, Francia; y el Dr. Javier Simonetti, Profesor Titular del Departamento de Ciencias Ecológicas de la Universidad de Chile.

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Los temas

“Será una oportunidad única para debatir junto a destacados profesionales de la ciencia, la política y la sociedad sobre el aporte que la actividad forestal tiene en las dimensiones productiva, ambiental y social” Diputado Alex Ziegler

También expondrán el Dr. Sebastián Machado, de la Univ. Federal de Paraná (UFPR), Brasil; el Dr. Felipe Duhart, Oficial de Bioenergía de la ONU para la Alimentación y la Agricultura, FAO Chile, y el Dr. Thomas Amidon, de la Facultad de Ciencias Ambientales y Forestales de los EE.UU. El vicepresidente del 4to Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano, Ing. Jorge Barros, anunció que aún se espera la confirmación de otros destacados conferencistas extranjeros que manifestaron su interés en participar del Congreso. Los interesados en obtener más información pueden ingresar a www.congresoforestal.org.ar. También se puede visitar el perfil de Facebook www.facebook.com/congreso.forestalargentino. (><)

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>> NOTICIAS EMPRESA

MIRÓ, LACAS Y BARNICES

50 Años de tradición y futuro Miró Lacas y Barnices cumple sus primeros 50 años de trayectoria en forma ininterrumpida, luego de establecer su planta en el año 1963 en la fabricación de todo lo necesario para el cuidado y el embellecimiento de la madera.

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a historia de Miró, una empresa familiar, comienza en los años '60 en la investigación y desarrollo de productos y materiales para el embellecimiento de la madera. En los '90 con la incorporación de un Departamento de Investigación y Desarrollo lograron las fórmulas básicas del poliuretano, con las cuales han ganado el respeto de proveedores y asesores técnicos de Alemania, por el alto nivel de calidad obtenido. A partir de allí y en un trabajo continuo y sin pausa, han perfeccionado y diversificado toda la gama de poliuretanos incluyendo los de uno y dos componentes, las lacas catalizables así como las lacas de secado ultravioleta.

En el 2000, incorporaron la línea sintética completa de los esmaltes, antióxidos y convertidores de óxido para metal. Y continuaron desarrollándose con la incorporación en el 2003 de productos para pisos en base acuosa que fue lanzada al mercado en forma exitosa con una campaña en el año 2004. La secuencia continúa en el 2005, con la línea para muebles y en el 2006 completando con la línea de Lassures.

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Luego de 50 años, la tercera generación familiar los encuentra como siempre, en la investigación, desarrollo y puesta en marcha de nuevos productos que garantizan alta calidad, por la selección estricta de la mejor materia prima. En esta ocasión, con la línea de los Nanolassures al agua con filtro U.V complementando así, a la línea anterior. La gran diversidad de productos, la seriedad, responsabilidad, el estricto cumplimiento de las condiciones pactadas, el minucioso control de calidad y asistencia técnica pre y post-venta, para el mejor rendimiento y garantía de un óptimo resultado hacen de Miró Lacas y Barnices una empresa altamente competitiva por el volumen de su fabricación con materiales totalmente actualizados, así como por la tecnología aplicada en cada uno de sus procesos, para estar siempre al alcance de una industria exigente en constante evolución. En Miró Lacas y Barnices sienten total satisfacción por el largo trayecto recorrido y no se detienen en el compromiso de continuar su propio crecimiento hasta ahora logrado. (><)

> Una empresa altamente competitiva por el volumen de su fabricación, así como por la tecnología aplicada en cada uno de sus procesos estando siempre al alcance de una industria exigente en constante evolución.


NUESTROS AVISADORES

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Sabemos dónde ir,

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CEMA es nuestro punto de partida.

FRUND S.A. | Pág. 4

APICOFOM | Pág. 62

GONZÁLEZ TUDANCA | Pág. 61

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AMERICAN BROKER | Pág. 62

FORESTAL LAS MARÍAS | Pág. 61 GO CÓDI

QR

Nuestros Avisadores en WEB CEMA ¿Ya tienes lector QR? Abre la aplicación de lector QR. Acerca el celular al código y enmarcalo como te indique la pantalla. Automáticamente te dirigirá a la página web para que puedas analizar la info. ¿No tienes lector QR? Accede a la App Store, Android Market Place o al sitio de descarga de aplicaciones de tu dispositivo y coloca la palabra descargar lector QR. Instala el lector QR, abre dicha aplicación. Acerca el celular al código y enmarcalo como te indique la pantalla. Automáticamente te dirigirá a la página web para que puedas analizar la info. ¿No tienes un dispositivo móvil que lea éstos códigos? Ingresá a www.cema.com.ar Sección Revista CEMA. Encontrarás la Revista 112 en formato Digital y debajo toda la info de esta área. (( 41 <<


>> MANAGEMENT

MANAGEMENT

El costo oculto de la rotación de personal

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e estima que un empleado de la llamada Generación Y (integrada por los jóvenes del nuevo milenio) permanece en una empresa entre 2 y 3 años, en promedio. Los primeros 6 meses -que significan 6 salarios y medio- se destinan a la capacitación, inducción y puesta en marcha en una nueva cultura.

Las herramientas más utilizadas en el empresariado apuntan a optimizar los potenciales de la gente mediante capacitación, actualización de herramientas y fidelización. La idea es generar un espacio atractivo donde desarrollarse de manera que los talentos lleguen y se queden.

> Por Sergio Ventura, Director de la Div. Meeting & Events MCI Group Argentina (www.mci-group.com/argentina)

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Las compañías invierten mucho dinero – concreto y medido - en capacitar a sus empleados, pero realizan otra inversión de la que no hay mediciones para que ese empleado se apropie de la cultura. Cuando hay rotación, todo ese dinero se pierde. Si se pudiera extender el ciclo, sin duda se producirían importantes ahorros. Pero, ¿cómo persuadir a estos jóvenes del milenio, quienes buscan permanentemente nuevos desafíos, para que se queden por más tiempo en la misma compañía? Esta es una problemática mundial y al mismo tiempo, a partir de la crisis financiera, es un momento crítico para optimizar presupuestos y resultados de la manera más creativa posible. Las herramientas más utilizadas por el ambiente empresario apuntan a optimizar los potenciales de la gente mediante capacitación, actualización de herramientas y fidelización. Lo que se busca es posicionar a la empresa como un lugar atractivo donde desarrollarse, de manera que los talentos lleguen y se queden.

Beneficios como anzuelo ¿Para atraer al talento hay que pagar más? No necesariamente, porque la Generación Y valora aspectos que para sus padres quizá eran secundarios. Puede elegir a un empleador por la relación que éste tenga con el medioambiente, por el clima laboral o porque ofrece un marco flexible para crecer en cuanto a horarios, estudios, planificación de carrera, etc. La Gerencia de RRHH debe cambiar su rol, y de ser reclutadora y administradora de postulantes, hoy debe encontrar y seducir al personal valioso para que elija trabajar en la empresa y permanezca allí.


Imágen: http://www.sxc.hu

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Así es como, además de la organización de un sistema de remuneraciones, planes de carrera, compensaciones y beneficios, etc., surgen programas relacionados con el bienestar y mejora de la calidad de vida (life balance), con la capacitación para el mejor logro de los objetivos, etc. Asimismo se están realizando acciones para acercarse a la familia del empleado –puede ser mediante eventos para sus hijos y sobrinos, juegos para desarrollar en casa y en familia, talleres de reflexión para parejas- o actividades solo para el empleado como running, coro, “comida sana”, charlas con profesionales que generan espacios de expresión y una percepción de bienestar en los participantes. La variedad de opciones es enorme, y apunta a demostrar que a la empresa le importa que su personal se sienta valorado.

¿Cómo saber si esto sirve? La mayoría de las veces es difícil percibir el ROI (sus las siglas en inglés del índice de retorno sobre la inversión) que van a generar estas acciones porque no son mensurables en forma directa, pero las compañías que implementan este tipo de proyectos aseguran que han reducido la rotación de su personal aproximadamente en un 10%. Además, tener un empleado motivado baja considerablemente el ausentismo por enfermedad o faltas injustificadas. Una manera de medir el resultado de estas acciones es mediante encuestas de clima laboral, que permiten saber lo que opina y siente el personal, le transmiten interés de la empresa en lo que pasa, y sugieren la intención de realizar mejoras. Pero si las respuestas no son sinceras no cumplirán con su objetivo, por lo que para que brinden el resultado esperado, las encuestas deben ser anónimas. Luego la empresa puede comunicar al personal lo que ha surgido y planificar cambios. Si se efectúan encuestas de clima con cierta frecuencia, se podrá comparar la evolución y saber si la Gerencia va por buen camino.

Ver para creer Todo este tipo de acciones que motivan e incentivan, tienen que ser coherentes con la cultura de la compañía y guardar relación con el resto de las acciones que la empresa hace. Las acciones y programas de construcción de equipo mejoran el clima interno y ayudan a crear contextos de trabajo más productivos, en donde se fomenta el logro de resultados basados en metáforas lúdicas y contextos fuera del ámbito natural de trabajo. (><)

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>> EXPOSICIONES

FITECMA 2013 / PROGRAMA

SEMINARIOS EN FITECMA > INTRODUCCION A LA PRESERVACION DE LA MADERA Y RAZONES PARA LA APLICACIÓN DE LOS TRATAMIENTOS. DISEÑO, CONSTRUCCION CIVIL Y OPERACIÓN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL DE IMPREGNACION. Expondrán: Ing. Roberto Chiani y Jorge Carrasco (GPIM - Grupo de Preservación Integral de la Madera de ASORA). Martes 2 de julio, 16:00 a 18:00 horas.

BIENAL DE ARQUITECTURA 2013 R EVI STA CEMA / 112

CEMA auspicia la Bienal BA/13

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a Cámara de Empresarios Madereros y Afines brindará su auspicio institucional a la Bienal Internacional de Arquitectura de Buenos Aires–BA/13, que se desarrollará entre el 19 de septiembre y el 15 de octubre en el Centro Cultural Recoleta de la CABA.

> PRESERVACIÓN DE LA MADERA SIN USO DE PRESIÓN. PRESERVACIÓN DE LA MADERA CON USO DE PRESIÓN. METODOLOGÍAS DE APLICACIÓN INDUSTRIAL. PRESERVADORES EMPLEADOS. EL CCA EN LOS TRATAMIENTOS Y RIESGOS. CONTROL DE CALIDAD. SENASA. Expondrá: Ing. Roberto Chiani (GPIM - Grupo de Preservación Integral de la Madera de ASORA). Martes 2 de julio, 18:00 a 20:00 horas. > III CONGRESO DE CONSTRUCCION EN MADERA Expondrán: Ing. Juan Carlos Piter (Director del Grupo de Estudio de la Madera -GEMA- de la Facultad Regional Concepción del Uruguay - Universidad Tecnológica Nacional -FRCU-UTN), y Héctor Scerbo (Especialista en el diseño, cálculo y construcción con estructuras de madera). Miércoles 3 de julio, 14:30 a 19:00 horas. > LAS TENDENCIAS DEL SALON DEL MUEBLE DE MILAN 2013. SU IMPACTO EN EL MERCADO LOCAL Expondrán: Arq. Julio Oropel -Premio medalla de oro en la última edición de CASA FOA- y el DI: Tomás Benasso, quienes participaron especialmente en el último Il Saloni 2013, en Milán (Italia) a fines de abril. Las conclusiones y el debate posterior serán conducidos por la Directora de INTI - Diseño Industrial, DI. Raquel Ariza y profesionales del staff de ASORA Revista. Jueves 4 de julio, 14:30 a 19:00 horas. > COMO OPTIMIZAR LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS PYMES

Desde 1985, la Bienal Internacional de Buenos Aires reúne a académicos de nivel internacional en una exhibición de obras de arquitectura de la Argentina y el mundo. Se trata de uno de los foros de comunicación más importantes, destinado a facilitar encuentros e intercambios entre arquitectos, críticos y teóricos de diferentes países. (><) >> Para más información: www.bienalba.com

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Expondrá: Dr. Eduardo Olender (Experto en Gestión de la Calidad y consultor). Viernes 5 de julio, 15:00 a 17:00 horas. > LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE MADERA EN CANADÁ. POSIBLES APLICACIONES EN ARGENTINA Expondrá: Ing. Ftal. Martín Sánchez Acosta (Estación Experimental Agropecuaria Concordia del INTA). Viernes 5 de julio, 18:00 a 20:00 horas. > IX JORNADA DE ARQUITECTURA EN MADERA - CADAMDA Expondrán: Arq. Jorge Barroso (Director del Departamento de Arquitectura - CADAMDA) y Arq. Miguel Demkoff (Especialista en diseño y cálculo de estructuras de madera laminada encolada). Sábado 6 de julio, 11:00 a 18:00 horas. (><) > Fuente: FITECMA


EXPOFERRETERA 2013

4 al 7 de septiembre de 2013 Centro Costa Salguero Ciudad de Buenos Aires

ExpoFerretera se destaca por ser la única exposición en su especialidad a nivel nacional que comprende todo el mercado de la fabricación de productos para la construcción y maquinarias ya sean de uso domiciliario o industrial: aplicaciones para el hogar, herramientas de mano, indumentaria y calzado de seguridad, instrumentos de medición, equipos hidráulicos, entre otros. Actualmente, el sector ferretero está conformado por 1.300 fábricas en todo el país, 80 importadores, 600 distribuidores mayoristas y más de 20.000 comercios (ferreterías y derivados) que generan 50.000 fuentes de trabajo en economías regionales y barriales. Dentro de este contexto, la exposición recibe el apoyo institucional de más de 40 entidades del sector como la Cámara Argentina de Fabricantes de Herrajes y Afines (CADEFHA), la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta y Tecnologías para la Producción (CARMAHE), la Cámara de Empresarios Pintores y de Restauraciones Afines de la República Argentina (CEPRARA), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), entre otras entidades, y las embajadas de Alemania, Costa Rica, Gran Bretaña, Italia, Panamá y Paraguay. (><)

EXPOFERRETERA

1º Congreso de Mantenimiento Edilicio La Cámara de Empresarios Pintores y Restauraciones y Afines, CEPRARA, tendrá su 1º Congreso Técnico Nacional sobre Mantenimiento Edilicio. Será del 5 al 6 de septiembre, durante el desarrollo de ExpoMant 2013, y en paralelo a ExpoFerretera 2013. Será un nuevo espacio de capacitación e intercambio de experiencias para todos los interesados en el mantenimiento del hogar, edificios, comercio, industria y restauración arquitectónica. Durante el Congreso los profesionales y empresarios del sector asistirán a charlas temáticas que servirán para pensar en temas como el mantenimiento preventivo o las fallas en la construcción. Habrá análisis comparativo entre el mantenimiento preventivo y el correctivo, y se pensará en aquellos aspectos que influyen en la negación de un mantenimiento programado y planificado.

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Exposición Internacional de Articulos para Ferreterías, Sanitarios, Pinturerías y Materiales de Construcción

Esta nueva experiencia contará con un Comité Técnico integrado por la Arq. Silvia Velázquez y la Lic. Mónica Pinto, del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI); el Dr. Alejandro Di Sarli, del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología de Pinturas (CIDEPINT); y el Ing. Eduardo Bourguignon, el Sr. Felipe Monk, el Arq. José Ignacio Barassi y el Sr. Patricio Kaplun, en representación de CEPRARA.

¿Cuál es la realidad en los proyectos de arquitectura, respecto al mantenimiento edilicio? ¿En qué medida comienza a contar con peso específico el tema de la vida posterior de una construcción? ¿Se puede pensar en "proyectar el mantenimiento"? ¿Qué rol juega el control de calidad en las tareas con mayores fallas reiterativas?, son algunas de las preguntas que los organizadores prometen responder en el Congreso. La “Productividad asociada a la eficiencia y al tiempo” será otro de los ejes de trabajo en este encuentro que servirá para pensar entre todos cuál es la realidad actual en la Argentina, cuáles son los cambios que se observan en el país; el comportamiento en Latinoamérica y Europa; y se presentarán estudios de casos de Brasil y España. (><) >> Los interesados en obtener más información pueden ingresar a www.expoferretera.com.ar.

CEMA dirá presente Tal como lo ha hecho en otras actividades relevantes relacionadas a la industria de la Madera y el Mueble, la Cámara de Empresarios Madereros y Afines acompañará con su auspicio institucional el desarrollo de ExpoFerretera 2013. (><)

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Imágen: Archivo Revista Cema

>> EXPOSICIONES

2 al 6 de julio de 2013

FITECMA 2013

Centro Costa Salguero Ciudad de Buenos Aires

Una propuesta para compartir las tendencias del diseño milanés

Información y servicios Fecha y horario > Del 2 al 6 de julio de 2013, Mar-Vie 14 a 21 hs / Sáb 10 a 20 hs. Lugar > Centro Costa Salguero, Buenos Aires

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urante el desarrollo de FITECMA los interesados podrán participar del encuentro “Las tendencias del Salón del Mueble de Milán 2013. Su impacto en el mercado local”, a cargo del arquitecto Julio Oropel y el diseñador de interiores Tomás Benasso, quienes en abril asistieron a Il Saloni 2013, en esa ciudad italiana. FITECMA se llevará a cabo del 2 al 6 de julio en el Centro Costa Salguero, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y destinará un espacio destacado al análisis del diseño, como elemento central de valor agregado.

Superficie > 16.000 m2 Rubros que exponen > Máquinas y Herramientas > Madera para la construcción > Insumos > Institucional y Servicios Admisión > Solamente por invitación. No se cobrará entrada. 500 tarjetas de invitación pre-impresas por Expositor. No se admitirán menores de 14 años. Contacto > José R. Vásquez, Director Ejecutivo de FITECMA Roberto Romiti, Director Comercial Tel./Fax: (54 11) 5235-0011 fitecma@asora.org.ar www.fitecma.com.ar

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Junto a Benasso y Oropel, quien obtuvo la Medalla de Oro en la última edición de CASA FOA, estarán presentes en el panel destacados fabricantes de locales de muebles que aportarán su mirada acerca de casos específicos aplicados en la industria nacional. El debate será coordinado por la Directora de INTI en materia de diseño, Raquel Ariza y la temática estará enfocada fundamentalmente a diseñadores de la industria del mueble, profesionales de la arquitectura y el diseño de interiores, y empresarios. La organización de esta mesa está a cargo de la Asociación de Fabricantes y Representantes de Máquinas, Equipos y Herramientas para la Industria Maderera, ASORA, que presentará también otras mesas destacadas de interés para la industria maderera. Se destaca la mesa “Tecnología de la preservación y garantía de calidad de la madera”, orientada otros integrantes de la cadena de valor madera-muebles; y taller especial “Competir exige cambios en la gestión de las PYMES”. (><)

> Fuente: FITECMA


Imágenes: Prensa I SALONNI

>> AGENDA FERIAL

2013 04 al 08

JUNIO BATIMAT, EXPOVIVIENDA Buenos Aires, Argentina www.batev.com.ar

El Congreso de Construcción en Madera tendrá su tercera edición en FITECMA 2013 y esta vez el tema central será la presentación de la versión definitiva del “Reglamento Argentino de Estructuras de Madera”, que fue discutido públicamente en 2012 y en junio será elevado para la firma del Secretario de Obras Públicas de la Nación. La exposición estará a cargo de un panel integrado por autoridades y técnicos del Centro de Investigación de los Reglamentos Nacionales de Seguridad para las Obras Civiles INTI-CIRSOC. También participará el autor de la propuesta original del Reglamento, Ing. Juan Carlos Piter, director del Grupo de Estudio de la Madera (GEMA) de la Facultad Regional Concepción del Uruguay - Universidad Tecnológica Nacional (FRCU - UTN). Otros especialistas de la construcción y empresarios de la industria maderera aportarán su visión respecto del impulso que el Reglamento CIRSOC 601 tendrá sobre toda la cadena. El Reglamento definirá con alcance nacional los requisitos relacionados al comportamiento mecánico y durabilidad de las estructuras y los métodos y disposiciones generales a emplear en el diseño y construcción de estructuras para edificaciones y obras civiles con madera aserrada, madera laminada encolada y productos derivados de la madera. (><)

04 al 08

ALUVI Buenos Aires, Argentina www.aluvionline.com.a

08 al 11

CHINA FURNITURE & WOODWORKS Dalian, China www.chinaexhibition.com/.../2543-China_Furniture.

10 al 12

NEOCON and Office Expo by OFDA Chicago, Estados Unidos http://www.fuarplus.com/NEOCON-and-Office-Expo-by-OFDA

2013

JULIO

02 al 06

FITECMA - Feria Internacional de Madera & Tecnología Buenos Aires, Argentina www.fitecma.com.ar

03 al 05

Kitchen & Bath EXPO São Paulo, Brasil www.kitchenbathexpo.com.br

18 al 21

FURNITEX Melbourne, Australia www.furnitex.com.au

2013

AGOSTO

06 al 09

Brasil Móveis (Salao Abimóvel) São Paulo, Brasil www.brasilmoveis.com.br

06 al 09

Brasil Móveis (Salao Abimóvel) São Paulo, Brasil www.brasilmoveis.com.bra

> Fuente: FITECMA

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La Construcción en Madera tendrá su III Congreso


>> DISEÑO

>> Arq. Vicente C. Mazzitelli Departamento de Diseño de CEMA Director

52º SALON INTERNACIONAL DEL MUEBLE DE MILÁN

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Tendencias, protagonistas y placeres En abril de este año se desarrolló la edición número 52 del Salón Internacional del Mueble de Milán. Allí estuvo Jorge Drimer, integrante de la Comisión Directiva de CEMA y representante de la firma Michael Thonnet, quien en este número de la Revista nos ayuda a compartir las novedades que allí vió y disfrutó y nos aporta mucho material gráfico que será de mucha utilidad para mostrar en futuras ediciones. Arq. Vicente Mazzitelli

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l Salón Internacional del Mueble es un evento multitudinario que acapara la admiración del público como pocos en el mundo del diseño. Realizado entre el 9 y el 14 de abril, en esta oportunidad se propuso un cambio radical en algunas características que estaban muy fuertemente arraigadas en su esencia. Las diferentes publicaciones en revistas y sitios WEB muestran que la idea de los organizadores fue desterrar el concepto de Tendencias Estilísticas para tratar que se lean como Nuevas Tendencias de Direcciones: “La capacidad evolutiva de la actividad, Dicho de otra manera, se trató de algo así como preguntarse definitivamente ¿Hacia dónde va el diseño hoy”.

Después de recorrer las imágenes de objetos, muebles y espacios con firmas de grandes autores y empresas, se puede concluir que el nuevo concepto es bienvenido y nunca mejor aplicado. Esta vez, las piezas, objetos o muebles no se lucen por sí solos, sino en convivencia, pensando en los ambientes, en su sustentabilidad, en su producción, en cómo van a ser ofrecidas y vendidas al público. La tan ansiada integralidad del diseño arribó, con naturalidad, con más fuerza que nunca a la edición 52 de la Feria. Así como viene sucediendo desde el año 1998, existe un Salón Satélite que es vidriera de nuevos talentos jóvenes de menos de 35 años donde el leit motiv, muy bien visto y con mucho futuro, fue “Diseño y artesanía: juntos por la


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“Dentro del Salón, se vivió una democratización del diseño que buscó cambiar la perspectiva de piezas lujosas por piezas preciadas, esas que son capaces de destacarse en un ambiente por su singularidad pero sin necesidad de ser inaccesibles” industria”. Allí se vio también un despliegue de vitalidad e ingenio en las presentaciones, con un alto nivel de compromiso y propuestas de diseño. Se visualizó un diálogo íntimo y estrecho entre la artesanía y el diseño con la aplicación de técnicas productivas tradicionales, pero sin dejar de lado las posibilidades tecnológicas contemporáneas. Entre las evoluciones más significativas se observó la reedición de muebles clásicos y otros fuera de circuito comercial, más allá de su antigüedad, con procesos productivos aggiornados. También se redescubrieron metodologías como la Bérgère y la marquetería, que parecían obsoletas para la contemporaneidad.

“Dentro del Salón, se vivió una democratización del diseño que buscó cambiar la perspectiva de piezas lujosas por piezas preciadas, esas que son capaces de destacarse en un ambiente por su singularidad pero sin necesidad de ser inaccesibles”, analizó la prensa especializada. Sectores y objetos de iluminación fueron protagonistas en un pabellón en el que a través de nuevas tecnologías como el LED, se manifestaban muy atractivos y contemporáneos, contemplando las problemáticas energéticas planteadas en la actualidad. El color fue otro gran protagonista, tanto en los espacios como en los objetos y mobiliarios. Colores muy naturales, sumados a los primarios ya utilizados en todas sus posibilidades. La vanguardia para los ambientes de trabajo la aportó el ganador del Pritzker 2008, Jean Nouvel en el Salone Ufficio. Allí, se realizaron una serie de oficinas que buscaron de-

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>> DISEÑO

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terminar –unas con acento fabril, otras con mirada futurista, y otras, para trabajar en casaque los lugares de trabajo no tienen por qué ser seriados, copiados ni ordenados, sino plurales, creativos y flexibles, escenarios lejos de la alienación y cerca de la escala humana, que precisa comenzar a disfrutar el área laboral tanto como su propia casa. Afortunadamente, la madera también tuvo su sector especial. I Wood Like fue el nombre de un área proyectada por Federlegno Arredo y Culturalegno especialmente para el Salón. Allí se exhibió el proceso completo de la producción de un objeto en madera, en cuatro estaciones que pusieron en alto tanto el valor del material como la necesidad de respetar a la naturaleza en su uso. Será muy interesante que en próximas oportunidades haya muchos más socios y diseñadores que puedan viajar a este evento anual tan importante. Desde estas latitudes, debemos participar para hacer negocios y si esto no fuera posible, ver, reflexionar y proponer diseños más contextualizados con nuestros entornos y necesidades. Que no solo sean hermosas copias o transferencias de formas sin cualidades propias que respeten nuestros intereses e idiosincrasias muchas veces no coincidentes con los orígenes de esos diseños. (><) Arq. Vicente Mazzitelli

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Más sobre I Salonni

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El Salón Internacional del Mueble de Milán 2013 es uno de los eventos más importantes de la industria del mueble y accesorios de mobiliario en Europa, en el cual se exhibieron todas las novedades en diseño y fabricación. En el I Salonni 2013 se mostraron las últimas novedades e innovaciones relacionadas con el sector, puesto que en esta feria se dieron cita las mejores empresas y profesionales que aprovecharon para presentar sus novedades y últimas creaciones.

Milán es una ciudad antigua con un alma moderna y esto se retrata en la feria. El salón en su última edición contó con la participación de 2.450 firmas, abarcó un área de 230.000 metros cuadrados y reunió, en diferentes pabellones, las nuevas propuestas y tendencias del diseño. Junto al International Furniture Exhibition, se desarrolló la Eurococina, el nuevo Salone Ufficio, el International Bathroom Furniture Exhibition, el International Furnishing Accessories Exhibition y el Salone Satellite. Una oferta de eventos como la posibilidad de los jóvenes diseñadores emergentes que les permitió entrar en contacto directo con los expositores bajo el lema: "Artesanía y diseño: Juntos por la industria '. Entre los participantes estuvo Jean Nouvel, que presentó el "Proyecto: Oficina para la vida" - un evento que se llevó a cabo dentro de los pabellones dedicados a la Salone Ufficio - mientras que Patricia Urquiola, Piero Lissoni y Antonio Citterio debatieron sobre la arquitectura, el proyecto y la cultura, subrayando el hecho que los 6 días de la exposición son el resultado de la participación en el trabajo de todo un año. Señalar que Salón internacional del Mueble de Milán 2013- Salone Internazionale del Mobile y la Exposición Internacional de Muebles Accesorios pone el acento en materiales, tecnologías y estilos, que van desde el clásico al ultra-moderno. La feria ha adquirido un nuevo e importante sector de la ropa de cama, con una amplia gama de propuestas innovadoras. (><)

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Los muebles y la tecnología Fuente> Eleonora Mendoza de Mobiliario Fontenla

Los chicos y los aparatos Para evitar el alcance de los niños a los equipos eléctricos se puede usar puertas con cerradura o que los estantes que los alojan estén elevados, lo cual puede ser a veces colaborar con la vista de la composición/diseño del mueble. Estos generalmente son estantes en voladizo abiertos y hasta con detalles de iluminación. Lo más innovador respecto al diseño de los muebles es incorporarles un lugar de guardado para CDS, DVDs, etc. así como sumar algún estante o cajón albergue accesorios de juego, por ejemplo con aberturas caladas o conexiones en los fondos.

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os muebles para equipamientos eléctricos, principalmente de entretenimiento y esparcimiento, suelen estar diseñados de una manera multifunción. Asi, no solo sirven como sostén del equipo eléctrico, sino como también para guardado de los accesorios como controles remotos, joystick, Dvds, decodificadores, etc. Pero además pueden resultar un elemento de gran aporte estético al ambiente. Muchas veces el espacio es extremadamente sencillo, pero colocando este tipo de muebles se logra una jerarquía y terminación que el ambiente inicialmente no tenia. No hay que olvidar que este mobiliario hasta incluye artefactos de iluminación (como ser leds) que terminan de englobar la ambientación. Por otro lado, la existencia del espacio play-room ha quitado varios equipos electrónicos del living, aunque también existe la unificación de ambientes como cocinas integradas a comedores y salas de estar. En dormitorios de adultos y adolescentes hay instalados equipos electrónicos, no así en dormitorios para niños. La innovación mas reciente consiste en ciertos aparatos para instalar también en los baños. Se debe considerar que el elemento pantalla pueda rotar su orientación, para visualizarla desde cualquier ubicación. Aunque hoy en día la tendencia es colgar los plasmas o TV con perchas desde la pared/placa de fondo; y no todas tienen la posibilidad de giro o rotación, las pantallas que giran generalmente son muy grandes, y son descartadas por este motivo. Esto podría resolverse utilizando perchas con posibilidad de giro pero cuyo sistema ocupe poco espacio. Sabemos que la tecnología avanza muy rápidamente, y a veces el mobiliario y la deco no pueden acompañarla. Por eso, la mejor manera para que un equipamiento no deba ser modificado o cambiado tan rápido como lo hacen los equipos tecnológicos, es diseñando el mueble lo más independiente posible. Es decir: no encargar un mueble exactamente para la medida del equipo, sino bastante más holgados y con espacios libres abiertos. O de una manera modular, que permite modificarlo sin complicaciones mayores, permitiendo cambiar las dimensiones de los equipos sin intervenir quirúrgicamente el mueble. A la hora de elegir los materiales, principalmente pensamos en madera maciza de lenga combinada con parte de madera compensada de alta densidad, los cuales pueden ser enchapados (veta visible) o bien directamente laqueados (veta a la vista) en su superficie en distintos tonos, combinados con cristales y algunos detalles metálicos, como aceros o aluminios. (><)

Imágen: Imágen: Prensa Fontenla Fontenla Furniture

>> DECORACIÓN


FICHAS TÉCNICAS DE MADERAS

FICHAS TÉCNICAS DE MADERAS


>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

Características de las maderas Las Fichas Técnicas fueron concebidas con el objeto de volcar las características más destacadas de las principales especies forestales nativas o cultivadas. La información recopilada contempla la mención del nombre científico a fin de superar los inconvenientes de los distintos nombres comunes que se le otorgan a un mismo árbol en diferentes países. La identificación botánica latina permite a los impor tadores y expor tadores salvar este tipo de escollo en sus operaciones comerciales. A su vez se detalla el área de dispersión y las características del rollizo, longitud útil, diámetro, conformación y estado sanitario. Se incorporaron las propiedades organolépticas (color,

Pino Elliotti Pino Oregon Pino Paraná Pino Ponderosa

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brillo, textura, grano, veteado, etc.) por considerarse de utilidad para su aplicación, limitación, posibilidad de uso, sustitución, etc. Las propiedades físicas (densidad, estabilidad y contracciones), mecánicas (flexión, compresión y dureza) orientan par ticularmente a los procesadores de materiales vinculados con solicitaciones de esfuerzos exteriores y acerca del compor tamiento de piezas expuestas a la acción de la humedad del aire o del suelo. El comportamiento frente a los agentes de orden biológico (hongos e insectos) ofrece datos empíricos y experimentales para predecir la durabilidad de la madera, las medidas a adoptar para su protección y las limitaciones de este orden. En procesos varios se informa acerca del secado, maquinado, pintado y clavado, de utilidad para las etapas de transformación y preparación de la madera, como así para la maquinaria de construcción. Finalmente se exponen los usos, que por lo general se mencionan los más impor tantes y conocidos. El análisis de las características volcadas en la ficha y el emprendimiento del arquitecto, proyectista o calculista pueden crear nuevas aplicaciones, como sucede en la realidad. Los datos que se transcriben fueron tomados en buena par te de la experiencia del plantel técnico del INTI, logrados en sus laboratorios de investigación y de la obser vación acerca del compor tamiento de la madera. (><)

>> En los sucesivos números se irá

completando la colección.


FICHAS TÉCNICAS DE MADERAS / PINO ELLIOTTI

Pino Elliotti / 85

1. Nombre Vulgar Pino elliotti, Slash Pine 2. Nombre científico Pinus elliottii Engl. Flia. Pinaceas

3. Área de dispersión Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Córdoba Tucumán. 8. Durabilidad natural

4. Caracteres anatómicos macroscópicos Madera con albura amarilla. Duramen amarillo anaranjado a amarillo marrón rojizo claro. Anillos de crecimiento bien demarcados, por zona de tejido de color más oscuro bien notable y que corresponde a la zona de Leño tardío. Transición Leño tardío a Leño temprano abrupta. Radios leñosos poco visibles con lupa. Parénquima no visible. Canales resiníferos axiales presentes, solitarios o contiguos de 2 o 3, presentes en la porción central del anillo y en el Leño tardío. Visibles aún a ojo desnudo En corte tangencial canales resiníferos transversales poco visibles como manchitas blancuzcas. 5. Caracteres estéticos y organolépticos Color Albura Color duramen Brillo Olor Gusto Textura Grano Diseño Corte tangencial Corte radial

Amarillenta Amarillo anaranjado a marrón rojizo claro Mediano Característico Ausente Mediana heterogénea Derecho Marcado Floreado Veteado

6. Propiedades físicas Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,540 Contracciones totales Coef. retractibilidad Tangencial % 7,4 Tangencial % 0,28 Radial % 4,6 Radial % 0,16 Volumétrica % 12,2 Volumétrica % 0,44 P. saturación de fibras % 27,7 Indice T/R % 1,60 Porosidad % 64 Compacidad % 36 Es una madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio y volumétrica medio. Liviana. Estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado En el secado natural se comporta sin mayores problemas. Presenta el inconveniente de que es atacada por hongos cromógenos que la manchan, por eso es recomendable el tratamiento antimancha. Es una madera que responde perfectamente al secado artificial, sin problemas, con nula o baja tendencia a rajar, agrietarse o deformarse. Admite normas de secado acelerado. Usos • madera para construcción • tableros alistonados • muebles • tableros contrachapados

• machimbres • puertas • mástiles • escaleras • vigas laminadas • perfiles laminados

• cajas • envases de madera • pallets • pisos de poco tránsito • pasta química • postes impregnados

Duramen Duramen

Poco resistente al ataque de hongos. Susceptible al ataque de insectos. cerambícidos, anóbidos y termitas.. Albura es susceptible al ataque de hongos cromógenos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada en el suelo se estima en 5 años. A la intemperie, pero sin estar en contacto con el suelo, es algo más durable.

Se la clasifica como Madera con duramen

Poco durable. Poco penetrable por líquidos impregnantes. La albura se impregna con facilidad.

9. Propiedades mecánicas Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 Flexión dinámica K Dureza Janka perpendicular a las fibras Dureza Brinell Unidades Carga de extracción perpendicular de clavos Kg

83,5 8.810 53 8.497 3,3 9,3 3,2 0,41 31,40 31

Considerando su densidad es una madera resistente al esfuerzo de flexión, medianamente resistentes a los esfuerzos de compresión paralela y corte, poco resistente a la compresión perpendicular. Blanda a Semi dura.

10. Trabajabilidad Aserrado

No ofrece dificultades, salvo que el contenido de resina que tiene puede embotar las sierras. Se recomienda utilizar sierras con dientes de gran longitud para reducir el efecto de embotamiento. Maquinado Se cepilla, sin problemas aunque puede aparecer repelo cerca de los nudos cuando se trabaja con altas velocidades de alimentación y herramientas poco afiladas Para moldurado y torneado se presentan los mismos inconvenientes. La resina puede embotar Tranchado No ofrece dificultades. Debobinado No ofrece mayores dificultades si la madera no presenta muchos nudos. Curvado al vapor No es apta por su elevado contenido de resina. Encolado Toma bien aquellas colas cuyo poder mojante no sea afectado por la resina como las colas alcalinas, colas resorcínicas, fenólicas, de caseina. Puede tener problemas con adhesivos que fraguan en medio ácido. Se aconseja encolar siempre superficies recién cepilladas. Clavado y Atornillado No ofrece dificulta, pero tiene poca retención. Recubrimiento superficial Con algunas pinturas puede tener problemas adherencia debido a las resinas

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi


FICHAS TÉCNICAS DE MADERAS / PINO OREGON

Pino Oregon / 86

1. Nombre Vulgar Pino Oregon, Pino amarillo, Abeto Douglas, Pino de Columbia 2. Nombre científico Pseudotsuga menziesii. Franco. Flia. Pináceas

3. Área de dispersión Rio Negro, Chubut, Neuquén. 8. Durabilidad natural 4. Caracteres anatómicos macroscópicos Madera con duramen de color amarillento a ligero anaranjado marrón. No porosa. Anillos de crecimiento demarcados por una banda oscura de leño tardío delgada y frecuentemente ondulados. Leño temprano varias veces mas ancho. Transición abrupta. Radios leñosos finos visibles solo con lupa. Parénquima no visible. Canales resiníferos axiales ubicados en leño tardío o zona de transición, solitarios o con tendencia a disponerse en líneas tangenciales. Visibles con lupa como manchas oscuras. En corte tangencial visibles como estrías mas oscuras. Canales resiníferos transversales poco notables. Superficie tangencial ocasionalmente hoyuelada. 5. Caracteres estéticos y organolépticos Color Albura Color duramen Brillo Olor Gusto Textura Grano Diseño Corte tangencial Corte radial

Blanco amarillenta Amarillo rosado a anaranjado rojizo Mediano Característico fresca Ausente Mediana Derecho Pronunciado Floreado Veteado

6. Propiedades físicas Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,530 Contracciones totales Coef. retractibilidad Tangencial % 7,3 Tangencial % 0,24 Radial % 4,5 Radial % 0,15 Volumétrica % 11,5 Volumétrica % 0,38 P. saturación de fibras % 29,3 Indice T/R % 1,62 Porosidad % 64,7 Compacidad % 35,3 Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio y volumétrica medio Liviana a semipesado. Medianamente estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado Es una madera que se estaciona fácilmente, con ligeros riesgos de grietas y rajaduras de testa. Presenta riesgos de que se produzcan exudaciones de resinas en nudos y bolsas de resina. Durante el secado los nudos vivos tienden a rajar. Admite estibas con alta ventilación. En el secado artificial admite normas de secado aceleradas con temperaturas iniciales elevadas.

Duramen Duramen

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada se estima entre 10 y 15 años. A la intemperie pero sin estar en contacto con el suelo es mas durable. Se la clasifica como medianamente durable.

Duramen

Poco penetrable por líquidos impregnantes. La albura se impregna con cierta facilidad.

9. Propiedades mecánicas Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 Flexión dinámica K Dureza Janka perpendicular a las fibras Dureza Brinell Unidades Carga de extracción perpendicular de clavos Kg

87 12.500 47,6 9.823 3,1 8,6 2,4 31,99 2,2 -

Considerando su densidad es una madera medianamente resistentes a los esfuerzos de flexión y corte, resistente a la compresión paralela. Poco resistente a la compresión perpendicular. Semi dura.

10. Trabajabilidad Aserrado anchos

No ofrece dificultad. En material con anillos tiende a rajar y quebrarse cuando se lo corta a través de la fibra. Maquinado Se cepilla, moldura y tornea sin dificultad. Pero en superficies cepilladas o molduradas tienden a levantarse las fibras el las zonas de leño temprano cuando los elementos de corte no están bien afilados Tranchado No ofrece dificultades. Debobinado No ofrece dificultad en material libre de nudos. Curvado al vapor Encolado No ofrece dificultades. Se debe prestar atención a la acidez y posible coloración de la madera. Clavado y Atornillado Se raja con facilidad al ser clavada Recubrimiento superficial Toma bien barnices, tintes y lustres dando superficies de acabado satisfactorias, si la madera ha sido secada artificialmente. En madera no secada artificialmente puede presentar problemas por su contenido de resinas. Usos • chapas de recubrimiento • tableros contrachapados • tirantería • estructuras pesadas • armaduras

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

Medianamente resistente al ataque de hongos. Resistente al ataque de insectos.

• riostras • arcos laminados • madera laminada •encolada • tanques industriales • carpintería de obra

• postes • durmientes • crucetas impregnados • tonelería • construcción naval • mueblería


F I C H A S T É C N I C A S D E M A D E R A S / P I N O PA R A N Á

Pino Paraná / 87

1. Nombre Vulgar Pino Paraná , Pino Brasil, Pino Misionero, Curiy, Pinho vermelho, Pinheiro. 2. Nombre científico Araucaria angustifolia O. Ktze. Flia Araucariáceas

3. Área de dispersión 8. Durabilidad natural

Selva misionera, Misiones, Corrientes. 4. Caracteres anatómicos macroscópicos Madera de color amarillo ocráceo con vetas color rojizo o verdosas. Anillos de crecimiento visibles y medianamente demarcados, grandes de hasta 1cm en sentido radial No porosa. Parénquima leñoso no visible. En cortes longitudinales se observan pequeños puntos oscuros distribuidos irregulamente. 5. Caracteres estéticos y organolépticos Color Albura Color duramen Brillo Olor Gusto Textura Grano Diseño Corte tangencial Corte radial

Blanco crema Amarillo ocre a Amarillento rosado Suave Ausente Ausente Fina homogénea Derecho Suave Floreado suave Veteado suave

6. Propiedades físicas Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 Contracciones totales Coef. retractibilidad Tangencial % 7,2 Tangencial % Radial % 3,9 Radial % Volumétrica % 11,8 Volumétrica % P. saturación de fibras 28,7 Indice T/R % Porosidad % Compacidad %

0,520 0,27 0,14 0,44 1,84 -

Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio y volumétrica media Liviana. Medianamente estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado El secado natural se realiza sin mayores dificultades. Seca rápidamente y sin problemas estructurales tiene cierta tendencia a agrietarse y deformarse, pero no son comunes estos defectos. Es sensible al manchado por hongos. Se recomienda tratamientos preventivos anti mancha. Requiere estibas con ventilación intermedia. En el secado artificial requiere normas de secado intermedias.

Usos •estructuras • encofrados • tonelería • carpintería • mueblería • puertas • ventanas

• zócalos • placares • estanterías • chapas • terciados • compensados • carpintería general • cajones • palitos de fósforos

Duramen Poco resistente al ataque de hongos. Duramen Poco resistente al ataque de insectos. En obra puede ser atacada por insectos perforadores que atacan madera seca. Es recomendable tratamiento con insecticida. Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada se estima entre 5 y 10 años.

Se la clasifica como

Poco durable.

Madera con duramen

Penetrable por líquidos impregnantes. Se impregna con facilidad.

9. Propiedades mecánicas Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 Flexión dinámica K Dureza Janka perpendicular a las fibras Dureza Brinell Unidades Carga de extracción perpendicular de clavos Kg

71 10.400 51 14.200 7,0 3,5 0,45 0,24 28,85 3,1 -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos de flexión, medianamente resistente a la compresión paralela y corte con baja resistencia al clivaje, tracción perpendicular y esfuerzos dinámicos. Blanda

10. Trabajabilidad Aserrado Maquinado Tranchado Debobinado Curvado al vapor Encolado Clavado y Atornillado Recubrimiento superficial

• escarbadientes • moldes de calzado • instrumentos de medición, • instrumentos musicales • machimbres • piezas torneadas • pisos • escaleras

No ofrece dificultades. Se cepilla, moldura y tornea sin dificultad. No ofrece dificultades. No ofrece dificultades. No ofrece dificultades. No ofrece dificultades. Toma bien barnices, tintes y lustres dando superficies de acabado satisfactorias.

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi


FICHAS TÉCNICAS DE MADERAS / PINO PONDEROSA

Pino Ponderosa / 88

1. Nombre Vulgar Pino Ponderosa 2. Nombre científico Pinus ponderosa. Flia Pinaceas

3. Área de dispersión Neuquén, Rio Negro, Chubut. 4. Caracteres anatómicos macroscópicos Madera con albura amarilla. Duramen amarillo anaranjado a amarillo marrón claro. Anillos de crecimiento bien demarcados, por zona de tejido de color más oscuro bien notable y que corresponde a la zona de Leño tardío. Transición Leño tardío a Leño temprano abrupta. .Radios leñosos poco visibles con lupa. Parénquima no visible. Canales resiníferos axiales presentes, solitarios o contiguos de 2 o 3, presentes en la porción central del anillo y en el Leño tardío. Visibles aún a ojo desnudo. En corte tangencial canales resiníferos transversales poco visibles como manchitas blancuzcas. 5. Caracteres estéticos y organolépticos Color Albura Blanco a amarillo pálido Color duramen Amarillo pálido a amarillo rosado Brillo Mediano Olor Característico Gusto Ausente Textura Mediana a fina homogénea Grano Derecho Diseño Marcado Corte tangencial Floreado Corte radial Veteado 6. Propiedades físicas Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 Contracciones totales Coef. retractibilidad Tangencial % 6,3 Tangencial % Radial % 3,9 Radial % Volumétrica % 9,7 Volumétrica % P. saturación de fibras % 28 Indice T/R% Porosidad % 71 Compacidad %

0,440

8. Durabilidad natural Duramen Poco resistente al ataque de hongos. Duramen Susceptible al ataque de insectos, crambícidos, anóbidos y termitas. Albura es susceptible al ataque de hongos cromógenos. Es una madera cuya durabilidad natural al exterior y en contacto con el suelo se estima en 5 años . A la intemperie pero sin estar en contacto con el suelo es algo más durable.

Se la clasifica como Madera con duramen

Muy poco durable. Es poco penetrable por líquidos impregnantes. La albura se impregna con facilidad.

9. Propiedades mecánicas Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 Flexión dinámica K Dureza Janka perpendicular a las fibras Dureza Brinell Unidades Carga de extracción perpendicular de clavos Kg

65 8.900 29,7 7.680 4 7,8 2,9 24 31

Considerando su densidad es una madera medianamente resistentes a los esfuerzos de flexión, compresión paralela y corte, poco resistente a la compresión perpendicular y choque. Blanda

10. Trabajabilidad 0,22 0,14 0,37 1,58 29

Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio y volumétrica bajo Liviana. Medianamente estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado En el secado natural se comporta sin mayores problemas. Presenta el inconveniente de que es atacada por hongos cromógenos que la manchan, por eso es recomendable el tratamiento antimancha. Es una madera que responde perfectamente al secado artificial, sin problemas, con nula o baja tendencia a rajar, agrietarse o deformarse. Admite normas de secado acelerado.

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

Aserrado

No ofrece dificultades, salvo que el contenido de resina que tiene puede embotar las sierras. Se recomienda utilizar sierras con dientes de gran longitud para reducir el efecto de embotamiento. Maquinado Se cepilla, sin problemas aunque puede aparecer repelo cerca de los nudos cuando se trabaja con altas velocidades de alimentación y herramientas poco afiladas. Para moldurado y torneado se presentan los mismos inconvenientes. Tranchado No ofrece dificultades. Debobinado No ofrece mayores dificultades si la madera no presenta muchos nudos. Curvado al vapor No es apta por su elevado contenido de resina. Encolado Toma bien aquellas colas cuyo poder mojante no sea afectado por la resina como las colas alcalinas, colas resorcínicas, fenólicas, de caseína Puede tener problemas con adhesivos que fraguan en medio ácido. Se aconseja encolar siempre superficies recién cepilladas. Clavado y Atornillado No ofrece dificultad, pero tiene poca retención. Recubrimiento superficial Con algunas pinturas puede tener problemas de adherencia debido a las resinas Usos • madera para construcción • tableros alistonados • muebles • tableros contrachapados • machimbres

• puertas • mástiles • escaleras • vigas laminadas • perfiles laminados • cajas

• envases de madera • pallets • pisos de poco tránsito • pasta química • postes impregnados








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