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Análisis de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de instituciones de la provincia para la identificación de aspectos que permitan establecer la Línea base que justifique la pertinencia de la escuela de diseño en régimen de desarrollo a la prospectiva científica humanística tecnológica mundial Institución

GAD COTACACHI Fuente: plan de desarrollo y ordenamiento territorial, facilitado por la Lcda. Beatriz Echeverría coordinadora del departamento de participación ciudadana

Proyecto

Objetivo

Breve descripción del proyecto

Diseño grafico

Diseño de productos

Creación y construcción de un centro de formación y ritualidad de la medicina ancestral en la zona Andina “Warmi Razu”

Objetivo 1: Fortalecer las capacidades humanas, la organización con identidad y autonomía, y la relación intercultural a través de la educación y salud de la niñez, juventud, mujeres, adultos mayores y personas con capacidades diferentes con equidad

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Funcionamiento del sistema cantonal de formación informal: artes, oficios y organización empresarial.

Entrenar a jóvenes mujeres y hombres de las tres zonas en artes y oficios potenciales en el mercado laboral

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Conformación de grupos embajadores del arte de calidad. Banda Municipal, Banda de Pueblo, Danza y Música ancestral

Fortalecer la identidad intercultural de Cotacachi a través de investigación y formación de grupos de alta calidad para exponer al país y el exterior.

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Diseño del modelo de cogestión y administración participativo para el manejo y uso de los recursos naturales e infraestructura del Distrito Cuicocha – Cayapas

Proteger y recuperar los recursos naturales del Distrito Cuicocha, a través de la revitalización cultural de las comunidades del entorno

Construir una infraestructura con diseños arquitectónicos ancestrales. Generar un modelo de gestión de servicio al cliente con calidad y calidez que asegure la sosteniblidad de “Warmi Razu”. Organizar y equipar los servicios de la medicina indígena: 1.Control y seguimiento in situ del parto. 2. Rituales de sanación junto a una cascada y vertientes. 3. Terapias de relajación y meditación. 4. Jardín etnobotánico. 5. Eventos y talleres. 6. Restaurante de alimentación natural. 7. Alojamiento para turistas. 8. Tienda de productos. Estudio de mercado laboral. Inventario de jóvenes excluidos de la educación formal. Convenio con diversas empresas de producción. Emprendimiento. Organización de ferias. Control de calidad de la producción. Ética laboral. Innovación y diseño de productos. Asociatividad Investigación de los símbolos mestizos, negros, indígenas y americanos migrantes. Selección de jóvenes mujeres y hombres de las tres etnias que participan en los grupos actuales del nivel de aficionados Creación de coreografías. Mejoramiento del repertorio de música (intercultural) de la banda municipal e incorporar instrumentos tradicionales. Fortalecimiento de una banda de pueblo. Formación de grupos de música y danza Firma de convenio Municipio-MAE-UNORCAC para ejecutar el contenido de la concertación con una visión compartida. Modelo de gestión sostenible con amplia participación de las comunidades. Planes de manejo participativo y educación ambiental. Plan estratégico de uso de los recursos turísticos de las tres instituciones. Eventos culturales en fechas de feriados. Implementación de nuevos productos y servicios turísticos sustentables. Apoyo a la producción agro ecológica

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Diseño y producción de vestuario


Creación de una instancia de Desarrollo Económico dentro del Gobierno Municipal

Producción y comercialización del cuero

Fomentar el desarrollo económico del cantón, articulando y potenciando procesos de desarrollo exitoso e impulsando nuevos procesos de desarrollo que tiene potencial

de las comunas. Mejoramiento de la infraestructura pública. Implementación de un departamento de desarrollo económico que: Asesore a los pequeños productores en la generación y desarrollo de ideas de proyectos innovadores que generen plazas de trabajo. Coordine con las organizaciones de la producción (asociaciones, cooperativas, gremios, productores etc.), la realización de ferias de la producción dando prioridad a lo local. Promocione productos locales a través de la creación de mercados alternativos de productos agroecológicos. Promocione los beneficios del cooperativismo y la asociatividad como medio para alcanzar la competitividad del cantón. Realice estudios de mercados, catastro urbano y centralice la información relacionada a la producción de Cotacachi. 1

Existen tres líneas de artículos de cuero :

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Vestimenta, cuya producción en un 10% proviene de Ambato y 90% es producida por artesanos de Cotacachi.

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Marroquinería, la producción en un 25% es importado de de otros lugares nacionales e internacionales como Pasto, Guano, Ambato; y, 75% se produce en Cotacachi.

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Calzado, 10% se produce en Cotacachi y 90% provienen de diferentes lugares. En los últimos 2 años se observa que la producción de calzado se ha incrementado.

La comercialización de los artículos de cuero, en un

1 Asociación de Municipalidades Ecuatorianas – Municipio de Cotacachi. Plan de Negocios, Octubre 2007.

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mayor porcentaje 64% se la realiza a través de los propios almacenes; un 16% al consumidor final; un 11% en ferias y el 9% en otras formas de ventas de los productos.

Gestión del patrimonio tangible GAD IBARRA Fuente: Plan de desarrollo y ordenamiento territorial, facilitado en el departamento de sistemas.

La implementación de las rutas

Fortalecimiento de capacidades locales

EQUIPAMIENTOS

Creación de instructivos y Asesoramiento de conservación En base a la definición de las tres rutas turísticas para el cantón Ibarra se invirtieron recursos en infraestructura, señalización y otros servicios adicionales que permita concretar las rutas Uno de los ejes que sustentan la gestión de este programa es el fortalecimiento de capacidades bajo el enfoque de aprender haciendo y con el fin de garantizar condiciones para la capacitación de los actores involucrados en el desarrollo turístico se trabaja para la creación del Centro de Formación y Capacitación. Esta actividad se complementa con la sistematización de la experiencia y la difusión de la información generada. La visión clásica de la dotación de equipamientos se ha inscrito en la lógica del estado del bienestar, donde los equipamientos públicos constituyen para la ciudadanía un capital fijo de carácter colectivo,

X X Diseño de 3 rutas turísticas del Cantón Ibarra o Definición de la marca turística del Cantón Ibarra o Estrategias de plaza y promoción para las rutas turísticas o Estrategias de posicionamiento del Cantón Ibarra en los mercados nacionales e internacionales o Definición de objetivos de flujos de turistas para el cantón Ibarra una vez que las rutas turísticas estén implementadas. o Plan de actividades para el desarrollo de las rutas turísticas con cronograma.

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PROGRAMA: DESARROLLO DE LAS POTENCIALIDADES CULTURALES, CON PUEBLOS Y NACIONALIDADES ASENTADAS EN EL CANTÓN

en tanto que son espacios inalienables en el tiempo y destinados a toda la comunidad de un territorio determinado. En una perspectiva más amplia es necesario tener en cuenta aspectos cualitativos de los equipamientos, además de los dotacionales puramente cuantitativos, que permitan superar la visión del bienestar y llegar a una perspectiva más compleja de calidad de vida, donde los equipamientos también son, desde un punto de vista más genérico, satisfactores de necesidades Revitalización de la cultura con pueblos y nacionalidades asentadas en el cantón Potenciar el espacio público para la promoción de las artes. Fortalecimiento de productos y rutas turísticas del plan de marketing turístico del cantón Potencialización del centro histórico como eje articulador de productos turísticos culturales y naturales del cantón

Nivel parroquial

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x Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los

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presupuestos participativos anuales. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS PLANES

Mejorar y ampliar los equipamientos urbanos

Proyecto de nomenclatura vial y domiciliaria

Materiales Impresos Emitir documentos de difusión del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de forma impresa, con el fin de que las entidades asociadas, se apropien del documento y su aplicación. Promover acciones para retomar los espacios públicos a los que las municipalidades tienen derecho, como áreas verdes y de esparcimiento Promover la construcción o habilitación de equipamientos recreativos y áreas verdes dentro de las competencias en el ámbito cantonal

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1.5. Impulsar los emprendimientos productivos con enfoque asociativo, solidario, que generan fuentes de empleo y la generación de valor agregado

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Impulsar los emprendimientos productivos con enfoque asociativo, solidario, que generan fuentes de empleo y la generación de valor agregado 1.6. Impulsar la innovación de técnicas, diseños y producción artesanal con Marca Otavalo, bajo parámetros social y ambientalmente responsables Impulsar la innovación de técnicas, diseños y producción artesanal con Marca Otavalo, bajo parámetros social y

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Proyecto de dotación de mobiliario urbano para los espacios públicos Gad Otavalo Fuente: Plan de desarrollo y ordenamiento territorial del Cantón Otavalo, facilitado por el Consejal Ing. Elmer Carvajal

Agenda de desarrollo económico local

Creación y certificación del sello agrícola

Implementación de Innova Centro

Fomentar, fortalecer y desarrollar actividades, en los sectores agropecuario, industrial, artesanal, turístico, comercial y de servicios, generadoras de articulaciones productivas para impulsar la cohesión económica cantonal


ambientalmente responsables Centro Comercial de Culturas y Artesanías” en la ciudad de Otavalo

Fomentar el turismo que dinamice y diversifique la producción y los servicios

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Implementación de un corredor Ecoacuático

Fomentar el turismo que dinamice y diversifique la producción y los servicios

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publicar y difundir información geográfica relativa al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.

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Construcción del Nuevo mercado 24 de Mayo.

Las principales necesidades que se observa en el actual mercado son de comodidad, aseo, seguridad, etc. El actual diseño del proyecto cuenta con todos los servicios y comodidades que un mercado debería brindar, se hizo necesaria la socialización previa del proyecto para crear menos impacto en la sociedad.

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Reestructuración del Mercado Copacabana

El principal problema es estructural en el mercado, por lo que se hace necesaria una evaluación minuciosa del estado actual de la misma que determine unadecuado planeamiento brindando comodidad y seguridad a compradores, vendedores y ciudadanía en genera

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Construcción del nuevo estadio municipal, en favor de la comunidad deportiva del cantón

La nueva implantación del mercado municipal, hace que el espacio del estadio municipal desaparezca y se hace necesario la ubicación y posterior construcción, en favor de la comunidad deportiva del cantón.

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Construcción de canchas de fútbol, vóley, juegos infantiles en los diferentes barrios de la ciudad y el cantón.

Los barrios de la ciudad y el cantón serán los principales beneficiarios de la implantación de nueva y moderna infraestructura deportiva para todas las edades.

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Construcción de una infraestructura cívica

La reubicación del mercado 24 de mayo, deja un gran

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Geoportal Canton Otavalo

Ofrecer acceso a información espacial de Otavalo (mapas digitales, cartográficos, imágenes de satélite, fotos aéreas) que colocan en servicios de mapas organizaciones como institutos geográficos, ministerios de ambiente y otras instituciones que participan en esta iniciativa.

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Gad Pimampiro Fuente: plan de desarrollo y ordenamiento territorial de Pimamapiro Facilitado por la Ing. Marianela Morales Directora de planificación

cultural dentro del área urbana del cantón

vacante en pleno centro patrimonial de la ciudad de Otavalo, área estratégica para la implantación de una plaza cívico – cultural que mucha falta le hace a la ciudad como lugar de encuentro y cohesión social

Construcción del museo arqueológico y etnográfico de Otavalo.

La adquisición por parte del GMO, de varias piezas arqueológicas de valiosa importancia para la identificación cultural de la ciudad, hace necesaria la construcción de un área de exhibición de dichas piezas para el disfrute de toda la colectividad otavaleña y sus visitantes

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Construcción del parque acuático en la Parroquia de Eugenio Espejo

Por iniciativa del Junta parroquial de Espejo, GMO, GPI y el ministerio de Turismo, existe la propuesta del proyecto de parque acuático a orillas del Lago San Pablo en el antiguo muelle, dicho proyecto generará un polo de desarrollo turístico que beneficiará al cantón y en especial a los habitantes de la parroquia de Espejo

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Rehabilitación de la Fuente de Punyaro y construcción del centro recreativo

Los sitios patrimoniales e iconos de la ciudad de Otavalo, deben ser rehabilitados para el disfrute de las nuevas generaciones, ya que el patrimonio es responsabilidad y herencia de todos los otavaleños y otavaleñas

Estrategias temáticas

Objetivos estratégicos

Propiciar los espacios físicos para el intercambio de productos e integración socio-cultural de la población y de territorios colindantes.

desarrollar la conexión para facilitar la producción y la comercialización en el cantón Aprovechar los recursos del cantón para desarrollar la actividad turística desarrollar la conexión para facilitar la producción y la comercialización en el cantón

Incorporación y promoción del medio natural, cultural y arqueológico al mercado turístico. Fortalecimiento de cadenas productivas, eficiencia de flujos comerciales e incorporación de valor agregado facilitando el acceso a créditos y desarrollando programas de capacitación.

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construcción de un mercado ofreciendo nuevas oportunidades de comercialización para los agricultores de la zona Implementación de herramientas de participación ciudadana y de planificación comunitaria Rescate de la memoria histórica ancestral local a través de investigación registro y publicación

Los productores tienen espacios físicos para vender sus productos Promover la participación ciudadana y la concertación en la gestión de desarrollo

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Implementar una estructura administrativa por procesos, que permita articular, optimizar, operativizar y transparentar eficaz y eficientemente la provisión de bienes y servicios que demanda la colectividad; promoviendo las destrezas del talento humano para cumplir con los procesos correspondientes, en un ambiente amigable y de confianza mutua.

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Implementación de espacios púbicos para la recreación y fomento de la cultura y turismo en la parroquia.

Reducir la generación de desechos sólidos implementando iniciativas de educación y toma de conciencia que promuevan la reducción de basura generada por la población y la industria, a través del uso de materiales alternativos y eco amigables, así como de procesos de reciclaje.

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educativa

Mejorar la oferta educativa a través de la ampliación de la infraestructura, dotación de maestros/as para materias complementarias y el debido equipamiento. Generar espacios de

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político

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humanos cultura participación

Programa de desarrollo turístico de la parroquia Pimampiro,

FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO SOCIAL EN LA PARROQUIA URBANA PIMAMPIRO FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EN LA PARROQUIA URBANA PIMAMPIRO

participación y formación ciudadana Asumir competencias de patrimonio. Definir y promocionar rutas turísticas culturales. Fomentar emprendimientos para estimular la participación. Espacios de información de los ciudadanos/as. Mejorar el aspecto de los atractivos jerarquizados aprovechando su potencialidad para el turismo. Implementar y adecuar la infraestructura de servicios y saneamiento en los puntos turísticos de interés. Impulsar el mejoramiento de la Planta Turística Fomentar altos niveles de cultura turística en la población de la parroquia Pimampiro.

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Mejorar los espacios físicos y el equipamiento de los establecimientos educativos. Preservar y consolidar las manifestaciones de la cultura popular. Implementar un Centro Cultural en el cantón que esté integrado a circuitos culturales nacionales e internacionales. Promocionar las fiestas cantonales, parroquiales y comunales a nivel cantonal, regional nacional e internacional.

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Potencializar y fortalecer y mantener viva la cultura tradicional. Conformar grupos en el cantón y las parroquias de expresión en la música y danza. Propiciar y diversificar nuevas manifestaciones culturales, dirigido principalmente a los sectores marginales y juveniles. GAD ANTONIO ANTE

CÁMARA DE COMERCIO IBARRA

GAD URCUQUI

Equipamiento comunitario y turismo y recreación culturales . Mejoramiento de los centros infantiles Construcción de parques de la familia y espacios para jóvenes. Rehabilitación del ferrocarril y las estaciones de San Roque, Andrade Marín, San Luis de Imbaya (apertura) Mejoramiento de la infraestructura deportiva Gestión y fortalecimiento institucional donde se apliquen acciones dispuestas por el directorio y sugerencias y requerimientos de la comunidad (económicamente activa).

INVENTARIO DE LAS RIQUEZAS CULTURALES Y FORTALECIMIENTO, RECUPERACIÓN Y RESCATE DE LA MEMORIA, HISTORIA LOCAL Y ANCESTRAL

Inter relacionar la actividad comercial y de servicios con todas las actividades del sector productivo, turístico, servicios profesionales y sobre todo tratando de guardar una inter relación de gestión con la academia.

Dentro del Poa el sector comercial y textil que involucra a gran número de socios de la cámara tenemos abierta la inter relación con las escuelas de Diseño, Gestión, Jurisprudencia, etc. con el gran objetivo de intercambiar y fortalecer en términos reales y de campo los requerimientos que demanda el mercado productivo (tecno – productivo, servicios, etc). RECUPERACIÓN DE TRADICIONES Y COSTUMBRES ANCESTRALES Y FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD INTERCULTURAL Y DEL PATRIMONIO CULTURAL

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PARROQUIA PIMAMPIRO SISTEMA SOCIAL CULTURAL Lineamientos Estratégicos. 1. Fomentar el acceso de la población a servicios de calidad de educación, salud, nutrición, desarrollo social y seguridad ciudadana, fortaleciendo el sistema socio organizativo 2. Impulsar el fortalecimiento de la identidad cultural y el patrimonio tangible e intangible de la parroquia. Políticas Nacionales OBJETIVO 1. Política 1.1. Garantizar los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). Política 1.2 Impulsar la protección social integral y seguridad social solidaria de la población con calidad y eficiencia a lo largo de la vida con principios de igualdad, justicia, dignidad, interculturalidad. Política 1.6. Reconocer y respetar las diversidades socioculturales y erradicar toda forma de discriminación, sea ésta por motivos de género, de opción sexual, étnico-culturales, políticos, económicos, religiosos, de origen, migratorios, geográficos, etáreos, de condición socioeconómica, condición de discapacidad u otros. Política 1.10. Asegurar el desarrollo infantil integral para el ejercicio pleno de derechos. OBJETIVO 2. Política 2.1. Asegurar una alimentación sana, nutritiva, natural y con productos del medio para disminuir drásticamente las deficiencias nutricionales. Política 2.2. Mejorar progresivamente la calidad de la educación, con un enfoque de derechos, de género, intercultural e inclusiva, para fortalecer la unidad en la diversidad e impulsar la permanencia en el sistema educativo y la culminación de los estudios-d. Capacitar a la población en el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación. Política 2.5. Fortalecer la educación superior con visión científica y humanista, articulada a los objetivos para el Buen Vivir. Política 2.7. Promover el acceso a la información y a las nuevas tecnologías de la información y comunicación para incorporar a la población a la sociedad de la información y fortalecer el ejercicio de la ciudadanía. Política 2.8. Promover el deporte y las actividades físicas como un medio para fortalecer las capacidades y potencialidades de la población. OBJETIVO 3. Política 3.1. Promover prácticas de vida saludable en la población Política 3.3. Garantizar la atención integral de salud por ciclos de vida, oportuna y sin costo para las y los usuarios, con calidad, calidez y equidad. Política 3.4. Brindar atención integral a las mujeres y a los grupos de atención prioritaria, con enfoque de género, generacional, familiar, comunitario e intercultural. OBJETIVO 9.Política 9.4. Erradicar las prácticas de violencia contra las personas, pueblos y nacionalidades. OBJETIVO 12.Política 12.1. Construir el Estado plurinacional e intercultural para el Buen Vivir. OBJETIVO 7. Política 7.4. Democratizar la oferta y las expresiones culturales diversas, asegurando la libre circulación, reconocimiento y respeto a las múltiples identidades sociales. Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura de espacios públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas. OBJETIVO 8. Política 8.2. Superar las desigualdades sociales y culturales garantizando el acceso universal de toda persona o colectividad a participar y beneficiarse de los diversos bienes y expresiones culturales Política 8.5. Promover y apoyar procesos de preservación, valoración, fortalecimiento, control y difusión de la memoria colectiva e individual y del patrimonio cultural y natural del país, en toda su riqueza y diversidad.

Estrategias Temáticas Garantizar el acceso de la población a servicios de educación, salud y nutrición de calidad promoviendo el desarrollo humano.

Objetivos Estratégicos Mejorar el acceso a los servicios de salud con calidad para toda la población, incluyendo la educación preventiva para la salud.

Impulsar la calidad de educación inicial, básica y bachillerato con enfoque de equidad, promoviendo la infraestructura, ciencia y tecnología.

Gestionar la dotación de infraestructura de educación y de salud que permitan el desarrollo social .

Garantizar el acceso de los servicios de Protección Social a la población.

Fortalecer los servicios de protección social especialmente para los grupos de población vulnerable o en situación de riesgo: niñez, madre, adulto mayor y personas con discapacidad.

Implementación de herramientas de participación ciudadana y de planificación comunitaria. Promover la participación ciudadana democrática y la concertación en la gestión del desarrollo Fortalecer a las organizaciones sociales e impulsar escuelas de formación.

Fomentar la seguridad ciudadana con participación social

Contribuir al fortalecimiento de las acciones de la seguridad ciudadana, contribuyendo a generar una cultura de prevención.

Rescate de la memoria e historia ancestral local a través de investigación, registro y publicación

Impulso a la identidad e interculturalidad con participación ciudadana .

Fortalecimiento de la identidad y del patrimonio cultural recuperando tradiciones ancestrales .

Fortalecer procesos de preservación, valoración y difusión de la memoria colectiva e individual y del patrimonio cultural y natural de la parroquia Fernández Salvador, en toda su diversidad.


Análisis de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de instituciones de la provincia par