Page 1

Formation-Conseil et Accompagnement professionnel

Visez l’excellence relationnelle pour votre performance

Š Copyright ConvivEssens 2013


Constat 2013 Evolution du métier de manager entre 1980 et 2010 1980 : le manager est un référent technique 2010 : les compétences d’un leader reconnu sont : • à 45% relationnelles, • à 35% stratégiques, • à 20% technique. Conséquences d’un relationnel déficient ou inadapté : • Turn-over. • Baisse de performance. • Conflits  coûts de médiation et/ou de justice. Bienfaits d’un relationnel adapté : • Motivation de chacun par la prise en compte des individualités • Cohésion de groupe • Qualité du climat interne  Performance de groupe accrue  Absentéisme et turn-over en baisse  Sérénité

© Copyright ConvivEssens


Présentation de ConvivEssens

Une spécialité Une région Le Languedoc

L’efficacité relationnelle en entreprise face aux évolutions du 21e siècle

© Copyright ConvivEssens

Un mode d’intervention privilégié L’INTRA entreprise

Une volonté La personnalisation


5 bonnes raisons de choisir ConvivEssens

ENTREPRISE LOCALE Une adaptation à vos contraintes et préoccupations (formules évolutives, flexibilité d’intervention).

ADAPTATION

Pas (ou peu) de frais de déplacement sur l’Hérault et le Gard. Promotion de l’entreprenariat local.

LONGUEUR D’AVANCE

ConvivEssens Une petite structure : un suivi personnalisé de chaque client sur le long terme.

SUIVI VIP

Une veille sur les besoins émergents des entreprises en termes de management des relations = une longueur d’avance pour votre performance.

Développement DURABLE

L’assurance d’une évolution durable grâce à un retour sur le terrain pour analyse de pratiques.

© Copyright ConvivEssens


Ses domaines d’intervention

Manager au 21e siècle

Talents Performance Relationnel Equilibre

Développement professionnel

Multi-générationnel Intelligence collective Transition difficile

Positions de Motivation®

Communiquer Gérer les conflits Négocier Motiver

Programme Jeune Manager Jeune Dirigeant(e)

Stratégie court terme Crédibilité, Talents Affirmation Relations, Réseau

© Copyright ConvivEssens

Rayonnement Fidélisation Rentabilité

Relationnel Client


Ses modalités d’intervention Séminaire de formation pour managers Séminaire de cohésion d’équipe

Séances individuelles d’accompagnement professionnel

(lieu choisi par le client)

Options :

6 à 12 personnes

À distance En face-à-face Sur 3, 6 ou 9 mois Dans l’entreprise En cadre prestige

Participatifs Interactifs Mises en situation Apports pédagogiques Plans d’action Retour sur site

1à4 ½ journées d’analyse de pratique sur 3 à 12 mois

1ère demijournée offerte

© Copyright ConvivEssens

Journées ou ½ journées de développement professionnel (programme de formation sur mesure entre 14 et 60h) En 1 à 1 Ou Par mini-groupe (2 à 4) Dans l’entreprise Retour sur site

1à4 ½ journées d’analyse de pratique sur 3 à 12 mois

Télé classes Par groupe (inter ou intra) 20 heures sur 3 mois


Ses formules évolutives

Individualisation de votre programme Disponibilité de l’intervenant (Cadre de travail)

Temps Budget Déplacement

Budget Apprendre à nous connaître

Vos préoccupations

© Copyright ConvivEssens

PREMIUM

STANDARD

RENCONTRE

 Développement professionnel 100% individualisé (1à1 ou mini groupe)  Accompagnement professionnel en face-à-face

 Séminaires Intra (groupe)  Accompagnement professionnel à distance ou courte durée  Télé classes de formation

 Ressources gratuites (blog, newsletter)  Petits-déjeuners conférences  Télé classes Q&As

Nos réponses


Cécile Molliet, Fondatrice Equipes multiculturelles, multi-générationnelles Expérience de l’entreprise : 11 ans chez IBM, 3 ans d’hôtellerie Connaissance des environnements PME et commerçants

20 ans d’expérience en entreprise

Des talents

11 ans de management d’équipe

Potentiels Organisation Communication Consensus

Des valeurs

Partage Contribution Modernité Efficacité Ecoute

Singapour Suède Ouzbékistan Autriche Irlande

Une immersion pendant 5 ans à l’étranger : adaptabilité, aisance multiculturelle et relationnelle

Femme de terrain Pragmatique

Un esprit pratique, visant l’efficacité

Coach certifiée Formatrice en Positions de Motivation® Des certifications et une passion pour les relations humaines

© Copyright ConvivEssens


Exemples de thèmes développés Manager une équipe multi-générationnelle.

Manager l’intelligence collective pour favoriser la performance de groupe.

Accompagner ses collaborateurs dans une transition difficile.

Transformer ses talents en points forts. © Copyright ConvivEssens


Les Positions de Motivation® Pour un management pragmatique et serein. Le modèle du Référentiel des Positions de Motivation® pose 9 manières de se positionner (motivation) face au fait de travailler avec les autres. Chaque individu manifeste des tendances à privilégier certaines positions, induisant certains comportements, des réactions spécifiques face au stress et à certains environnements qui seront motivants ou démotivants...

© Copyright ConvivEssens


Les Positions de Motivation® Organisation et Modules

J-7 Envoi du jeton de test à chaque participant

Jour 1 (COMMUN) Approche des individus par les modes de fonctionnement

Pré-requis : répondre et renvoyer le test avant J-2 (plateforme web)

Remise des résultats du test en fin de journée (livret personnalisé sur 6 à 9 pages) Pré-requis : jour 1

Communiquer efficacement en équipe

Gérer les conflits sereinement

Durée du programme : 2 jours, 3 jours, 4 jours ou 5 jours.

© Copyright ConvivEssens

Négocier vs son objectif et son interlocuteur

Motiver ses collaborateurs


Nous contacter

Tel 06 85 70 33 05

E-mail contact@convivessens.com

Š Copyright ConvivEssens

Web www.convivessens.com

Vous présenter ConvivEssens  

Société de formation-conseil et accompagnement professionnel.

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you