Page 1

77

Bulletin d’opportunités Juillet à Septembre 2012 - n°31

Conclure une vente Page 7 et 8

Actualités

Les lauréats du Concours «Reprendre & Réussir en Seine-et-Marne»

page 12

Les Scop page 8

Témoignage d’un Repreneur

page 14

Aides et Financements Oséo : Le Contrat de Développement Transmission

page 3

Agenda à ne pas manquer Tour de France de la Transmission d’entreprise Combien vaut mon entreprise ? Jeudi 4 Octobre 2012 - Serris

© Photo-Dave - Fotolia

à l’initiative de

page 5

Site internet

page 11


La Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne Le dispositif complet d’accompagnement à la transmission-reprise d’entreprise Au service de vos projets de Transmission et Reprise d’entreprises, la CCI Seine-et-Marne vous propose un dispositif d’accompagnement et de conseils : Vous souhaitez céder votre entreprise : • Diagnostiquer votre entreprise : Vous envisagez de transmettre votre entreprise et vous souhaitez préparer cette échéance. Un conseiller vous rencontre et vous accompagne dans cette perspective. Au cours d’un entretien individuel, il étudie votre entreprise, puis élabore un rapport de synthèse précisant les atouts et les faiblesses de votre entreprise au regard de ce projet. • Trouver un acquéreur : Vous avez décidé de transmettre, et vous cherchez maintenant un repreneur, société ou personne physique ? Un conseiller vous rencontre et vous accompagne dans ce projet : élaboration d’un document de présentation anonyme ; sélection et présentation de repreneurs au profil requis. • Autres prestations : dossier de présentation, approche de la valeur, recherche ciblée de repreneurs…

Vous souhaitez reprendre une entreprise • Se faire accompagner : Un conseiller spécialisé étudie avec vous la faisabilité de votre projet et vous oriente dans votre réflexion et vos démarches. • Trouver une cible, une opportunité de croissance externe : Grâce à la plate-forme régionale «Passer le Relais», vous pourrez veiller sur le marché des opportunités, puis être mis en relation avec des cédants dont l’entreprise correspond à vos critères. • Echanger et progresser : Dans le cadre de conférences mais aussi de groupes de travail, le Club des Repreneurs de Seineet-Marne permet aux candidats à la reprise de s’informer et de bénéficier d’échanges d’expériences. • Autres prestations : recherche ciblée d’entreprise, approche de la valeur …

Les offres PME-PMI (modalités d’accès aux annonces p5) Contacts Michelle DROUET (MD)

Lionel BECQUART (LB)

Tél : 01 64 52 69 47 - michelle.drouet@seineetmarne.cci.fr

Tél : 01 74 60 51 12 - lionel.becquart@seineetmarne.cci.fr

77C5114 - entreprise artisanale en activité Imprimerie reprographie sérigraphie Carterie, fournitures de bureaux... Clientèle : PMI-PME – associations, collectivités, mairies, particuliers En centre commercial Depuis 1992 – 1 personne - CA 2010 : 130 000 €HT Locaux 90 m2 (vitrine 12 m) - Loyer : 1200 € toutes charges - possibilité d’accompagnement pour débuter 70 000 € (MD) 77C5100 - SERVICES A LA PERSONNE - EURL cède fonds de commerce, services à la personne (transports, entretien de jardins, courses, surveillance des biens, garde d’animaux).Agrément simple, Clientèle de particuliers, environ 400 clients, rayon d’action 30 kms autour de Melun. CA 2010 : 176 K€ - 2 véhicules, matériel de jardinage, logiciel spécifique SAP. Cession, anticipation Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

retraite, prix souhaite 45 k€ (MD) 77C5098 - Fabricant de sièges et tables, Ile-de-France - Créée il y a plus de 20 ans, société familiale de fabrication de chaises et tables spécialisée auprès des chaînes hôtelières et de restaurants. CA : 920 k€ (31/12/2010) dont 34% export. Effectif : 13 salariés. Unité de fabrication de 1600 m² sur terrain de 3500 m². Equipe autonome. Liens avec grands groupes. Brevets et modèles déposés. Cession de 100% des parts cause retraite. Prix de cession : nous consulter 77C5076 - électricite industrielle - A vendre entreprise d’électricité E2C2, marque déposée. Création en 1995. CA 2010: 1 230 K€, en forte progression. Effectif 6 salariés. Clientèle de professionnels, collectivités, services de l’Etat , Page 2

contrats de maintenance et d’astreinte. Site internet et noms de domaine.com - Motif de la cession : retraite - Prix de Cession: 450 K€ (MD) 77C4857 : Menuiserie Agencement et TCE - Est Ile-de-France - Créée en 1982 et reprise en 1986 par le dirigeant actuel, cette société réalise un CA de 3,6 M€ avec son équipe de 36 collaborateurs. Menuiserie bois (60%), prestations TCE (30%,), menuiserie PVC (10%). Prestations essentiellement dans le tertiaire, sur l’Ile-deFrance. Motif de cession: anticipation de la retraite. Prix et modalité de cession : nous consulter. Accompagnement envisagé. 77C4828 : Nord Bourgogne, créée il y a plus de 25 ans, cette société est spécialisée dans l’installation et la maintenance d’équi-


pements et réseaux informatiques, téléphoniques et de surveillance. CA de 800 k€ avec son équipe de 7 personnes. Son dirigeant, désirant faire valoir ses droits à la retraite, cherche acquéreur, personne morale/ physique. Disponibilité immédiate, prix de cession : nous consulter. (LB) 77C4775 : à céder fonds de commerce de service à la personne agrément qualité couvrant Melun (et 20km autour de Melun) Fontainebleau (et 20km autour de Fontainebleau) service nocturne (seul dans le département) et diurne. Activité en plein développement. CA 2010 247K€. effectif : la dirigeante et 8 salariés. Motif cession: Retraite. Disponibilité immédiate, accompagnement proposé. Prix fonds de commerce 60 K€ (MD) 77c4772 : SAS au capital de 15 000 €, créée en 1992, assurant la conception de mélanges et de moules pour pièces techniques en caoutchouc et polymères ; fabrication et vente de pièces techniques en caoutchouc et polymères située dans l’ouest de la Seine-etMarne, proche de la francilienne.CA 2010 875 M€, clientèle diversifiée (aéronautique, cosmétique, agroalimentaire etc), entreprise certifiée ISO9001, EN9100:2003/S1, JISQ9100 : 2004 . Effectif 8 personnes.Equipement industriel régulièrement renouvellé. Locaux d’exploitation, en location, 700 m2 en ZA, bail 3/6/9, se terminant en 2013. Motif cession : retraite du dirigeant. Accompagnement envisagé. Prix : nous consulter.(MD) 774693 : Société créée en 1992, spécialisée en travaux de reprographie, conception et réalisation de supports de communication. Son dirigeant, seul, réalise un CA de 250 k€, et cherche un repreneur. Motif cession : retraite. Disponibilité : immédiate. Accompagnement longue durée envisagé. Prix de cession : nous consulter.(LB) 774691 : A vendre cause retraite, entreprise

agencement laboratoire. Secteur IDF. CA 600K€ - Effectif : 4. RN : 60K€. Potentiel de développement. Disponibilité immédiate. Accompagnement envisagé. Profil repreneur : menuiserie industrielle voulant se diversifier ou jeune dirigeant technico-commercial. Prix de cession 300 K€ (LB) 774675 : Société créée en 1993, spécialisée en conception et réalisation, pose et dépose de stands d’exposition, auprès d’une clientèle de décorateurs et d’architectes. L’équipe est constituée du dirigeant et de ses 6 collaborateurs, et réalise un CA de 1150 k€. Motif cession : projet personnel. Disponibilité : immédiate. Accompagnement envisagé. Prix de cession : nous consulter.(LB) 77C4246 : Entreprise Générale du bâtiment SA - Travaux de maçonnerie et gros œuvre, qualifiée énergie renouvelable - Activité : maçonnerie, petit TP, carrelage, plâtrerie, couverture CA 2009/2010 / 1772K€, résultats positifs récurrents, avec une clientèle fidèle, composée à 80 % par des marchés publics, et 20% de particuliers. 3 qualifications Qualibat, dont la 2112, qualifications environnementales. Effectif 18 personnes dont le dirigeant. Locaux en location, plus de 2 000m2. Centre 77. Départ en retraite, accompagnement assuré - Prix souhaité 900 k€ (MD) 77C5301 : Menuiserie Agencement Nord Seine et Marne - Entreprise de menuiserie agencement, TCE et coordination de travaux - CA : 1000 k€ - Equipe : le dirigeant et ses 6 collaborateurs, dont un directeur technique. Clientèle de professionnels, essentiellement Ile de France, gré à gré. Conception et Développement d’une gamme destinée au CHR. Motif cession : retraite du couple dirigeant - Disponibilité : été 2012 - Prix de cession : nous consulter. Profil repreneur : technicité impérative dans ce domaine ou dans des activités connexes (LB)

77C5162 : Fabrication panneaux lumineux - Seine & Marne- Créée en 1992, cette société est spécialisée dans la conception, la fabrication, la pose et la maintenance de panneaux d’affichage électriques lumineux, auprès d’une clientèle de Grands comptes industriels, de Collectivités locales et d’Institutions. L’équipe constituée de 9 personnes, réalise un CA de 900 k€.Motif cession: retraite des dirigeants. Prix de cession : nous consulter. Accompagnement envisagé. Profil repreneur exigé : forte technicité (LB) 77C4167 : Menuiserie aluminium - Seine et Marne - Société spécialisée dans la conception, la fabrication et la pose de menuiseries aluminium, murs rideaux et façades, intervenant principalement en sous-traitance d’entreprises générales et d’architectes, essentiellement en Ile de France. CA : 5,1 M€ et effectif : 14 salariés. Bonne renommée. Motif cession : retraite. Accompagnement envisagé. Prix de cession : nous consulter. (LB) 77C5338 : Produits nouveaux, brevets exclusifs 2011,potentiel de croissance élevé, marché captif, portefeuille clients professionnels conséquent, activité centrée sur la propulsion électrique placée au cœur des préoccupations environnementales actuelles, opportunité: matériel d’acheminement pour l’amélioration des conditions de travail dans les collectivités publiques et privées, copropriétés, secteur sanitaire et hospitaliercause départ en retraite ,cède unité de production «clé en main», en Seine et Marne , poursuite de l’activité sans aucun investissement supplémentaire , fabrication française.(MD) 77C5455 : Sarl de revêtement et protection des métaux, grenaillage, peinture en poudre. Clientèle francilienne, de serrureries, entreprises de contructions métalliques et PMI. Effectif : 20 personnes. CA (2010) : 1 300 keuros. Atelier de 1200 m². Equipements récents. Bonne capacité. Motif de cession : retraite. Profil du repreneur : entreprise du secteur. Localisation : Est-Parisien. Prix de cession des titres : 500keuros (ancienne ref: 4700) (MD)

aides et financement

OSéO : Le contrat de développement Transmission Le but de ce contrat est de faciliter le financement de la reprise par crédit bancaire en diminuant la charge de remboursement de la dette d’acquisition sur les deux premières années qui suivent la transmission. Le Contrat de Développement Transmission est un prêt : - sans garantie ni caution personnelle, - de 40 000 à 400 000 euros (Dans la limite du plafond unitaire admis par le fonds de garantie régional concerné.), - d’une durée de 7 ans maximum avec un allègement du remboursement les 2 premières années, - il accompagne systématiquement un prêt bancaire d’une durée minimum de 5 ans qui peut bénéficier d’une garantie OSEO, - il représente au maximum 40 % de l’ensemble des prêts mis en place. Les dépenses financées sont l’achat majoritaire de parts ou d’actions, de fonds de commerce, frais d’acquisition, remboursement de comptes courants, renforcement du fonds de roulement.

Les opérations concernent les reprises de PME (entreprise de moins de 250 salariés déclarant soit un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions d’euros, soit un total de bilan n’excédant pas 43 millions d’euros. Elle doit être indépendante, c’est-à-dire ne pas être détenue à plus de 25 % par une ou plusieurs entités qui ne sont pas des PME) : - soit au titre d’une première transmission par une société holding constituée par des personnes physiques pour la reprise, - soit par des entreprises existantes réalisant une croissance externe. Les activités éligibles sont définies pour chaque région par le Conseil Régional, partenaire du Contrat de Développement Transmission (en principe tous les secteurs d’activité à caractère industriel et les services aux entreprises).

OSEO Ile-de-France Direction régionale Ile-de-France Est Tél. : 01 48 15 56 55 - Fax : 01 41 79 94 75 - www.oseo.fr Page 3

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012


Les offres Fonds de Commerce (modalités d’accès aux annonces p5) Contacts Commerce - Nord 77

Commerce - Sud 77

Charlotte PERREAU (CP) Tél : 01 74 60 51 14 - charlotte.perreau@seineetmarne.cci.fr

Mireille CARRE (MC) Tél : 01 64 52 69 53 - mireille.carre@seineetmarne.cci.fr

Offres de cession - Café - Hôtel - Restaurant 77C4947 : Restaurant traditionnel - A vendre cause santé, restaurant traditionnel (murs et fonds)+ appartement dans une commune du Nord Seine et Marne. Parking, terrasse, réserve. Capcité d’accueil 40 couverts en salle + 20 en terrasse. Tout agencement neuf, cuisine et salle. Affaire saine avec fort potentiel de développement. Prix de cession murs et fonds : 480KE (possibilité d’acquérir plus de surface)(CP) 77C4251 - Restauration traditionnel / traiteur - reprise en 1996, situé dans la région de Coulommiers, centre ville - proximité parking CA : 330K€ - effectif : dirigeant + 3 salariés - local commercial 220m2 avec réserve de 35m2 - capacité accueil 110 couverts + terrasse de 20 - logement type F2 - bail tout commerce - loyer : 1371€/mois - motif : retraite - disponibilité immédiate - accompagnement proposé de 3 à 6 mois - prix de cession : 300K€ (CP)

Fonds de Commerce Restauration Rapide sur Place et A Emporter, Salon de Thé Licence III - Motif de cession : changement d’activité - Excellent Emplacement / Proximité Gare Melun. Clientèle CSP + 40 places assises + 25 places en terrasse à la belle saison. Prix de cession : 200 000*- Possibilité d’acquisition des murs. (MC) Auberge - Bar –Tabac - Epicerie de dépannage- Multiservices - Traiteur situé à la campagne Sud 77. Chiffre d’Affaires : 130 000 €. A proximité d’une boulangerie pâtisserie nouvellement créée. Salle avec 38 couverts et 16 couverts en TerrasseLoyer annuel = 5 000 € avec appartement en bon état de 100 m² situé à l’étage - Idéal pour un couple. Prix de cession : 110 000 €(MC) Hôtel Restaurant avec 2 salles dont une réservée pour les Réceptions, Groupes – Au cœur d’un village proche du Loiret. Capacité : 8 chambres et 2 appartements en location. Chiffre d’Affaires : 128 000 €. Prévoir travaux Cuisine (20 000 €). 3 salariés en CDI. Bail commercial à renouveler en Juin 2013. Loyer annuel = 17 300 € Nous consulter (MC)

Offres de cession Alimentation 77c4685 : A céder fonds de commerce de produits BIO : alimentaires, diététiques et cosmétiques sur Marne La Vallée.Emplacement privilégié - surface de vente 115 m2 + réserve et bureau de 15 m2. Bail 3/6/9, loyer 2800€/m.Agencement récent. Potentiel de développement important. CA 2010 : 245 K€ - Prix de vente : 220 K€ - accompagnement possible.(CP)

Restaurant – Bar – Tabac – Loto – Vente A Emporter situé à 10 km de Melun. Commune rurale ayant ce seul commerce de proximité. Murs appartenant à la commune. Belle Salle, Terrasse à aménager. Bel outil de travail dans un cadre idéal. Nécessité d’être à deux pour l’exploitation. Loyer annuel = 12 000 € Chiffre d’affaires : 75 000€ Prix à débattre (MC)

77C5299 : A céder entreprise de conseil et vente de produits hyper protéinés créée en 2005, située dans une commune du Nord Seine et Marne en centre ville. Moyenne des 3 derniers CA : 150KE. Effectif : le dirigeant. Local commercial de 28m2 dont 4m2 de réserve, loyer 835euros/m. Echéance du bail 2014. Motif de cession : retraite - Disponibilité immédiate, accompagnement proposé. Prix de cession : 200KE (CP)

LOCAUX COMMERCIAUX Vous recherchez un local commercial pour exercer votre activité ? Consultez les offres sur le site

www.seineetmarne.cci.fr Rubrique «Créer une entreprise > Espace Entreprendre > Implantation > Locaux commerciaux»

Vous souhaitez vendre ou louer votre local commercial dont la surface est inférieure à 200m2 ? Diffusez une annonce via le site. Contact : CCI Seine-et-Marne - Nicole FEDON - Tél. : 01 74 60 51 10 nicole.fedon@seineetmarne.cci.fr

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

Page 4


Offres de cession - Commerces et Services divers 77C5102 - Etang de pêche, restauration rapide - Reprise en 2003, société familiale d’exploitation d’un étang de pêche, vente de matériel et restauration rapide, située dans le nord Seine-et-Marne sur plus d’un hectare de terrain. Bail 3/6/9 - Echéance 2016 - Loyer 545€ HT. Effectif : les dirigeants - A ceder 100% des parts sociales : 105 K€ - Disponibilité immédiate, accompagnement proposé. (CP)

Fonds de Commerce Prêt A Porter, Bijoux fantaisie, Accessoires de mode. Concept original de Créateurs. En Centre Commercial Sud Seine-et-Marne. Gros potentiel évolutif. Moyenne annuelle CA 135 000 € TTC - Bail commercial : Echéance 14/09/2015 - Surface 70 m² - Motif de cession : possède 2 magasins et Proche de la retraite - Accompagnement proposé. Prix de cession : Nous consulter. (MC)

77C4961 - Articles et décors de fête - A céder commerce de détail spécialisé dans tous supports et articles de décors se rapportant à la fête. Créé en 2002, dans une commune du Nord Seine-et-Marne. Effectif : le dirigeant et 3 salariés, CA 2010 840K€. Local commercial de 300m2 de surface de vente + 300m2 de réserve et 3 bureaux + parking - Loyer 2000€ HT /mois Cession de 100% des parts sociales cause retraite, disponibilité immédiate, accompagnement envisagé. Prix de cession : nous consulter» (CP)

Magasin de Chocolats Fins fabriqués de manière Artisanale ; Emplacement N°1 Au cœur du Centre Ville ayant une Renommée internationale. Prix de cession : 85 000 € - A saisir (MC)

77C4849 : Cède fonds de commerce de société de services à la personne en franchise, créée il y a quatre ans .Clientèle fidélisée pour ménage, jardinage, nettoyage. Secteur Marne la Vallée, Pontault Combault et communes avoisinantes.. CA 2011, 290 K euros . 2 véhicules, matériel de jardinage et agencement en bon état. Effectif 10 personnes. Raison de la cession Départ en province, accompagnement possible. Cession 95 Keuros. ,(MD)

Cède droit au bail, ou fonds de commerce articles de puériculture, centre ville de Fontainebleau. CA 150 k€ - Bon emplacement, surface commerciale 58 m2, réserves 50 m2, + jardin privatif + garage fermé, possibilité d’agrandissement; vitrine 8m, du potentiel ; loyer 3-6-9, 2 250€/mois, prix demandé 10 000€ - Tél. boutique 01 64 23 16 42 77c5186 - fonds de commerce de lingerie haut de gamme et prêt-à-porter féminin repris en 2004, situé dans une commune du Nord Seine et Marne en centre ville. Local commercial de 60m2 de surface de vente + une réserve de 10m2. Loyer : 768€ TTC Moyenne des 3 derniers CA : 121K€ sans salarié. Motif cession : retraite, accompagnement proposé. Disponibilité : immédiate. Prix : 100 K€. (CP)

77C4153 : Fonds de Commerce de peinture et outillage créé en 1995, repris en 2008 situé dans une commune du Nord de la Seine-etMarne. Effectif : le dirigeant, pas de salarié.Local commercial de 356m2 avec réserve de 57m2 et vitrine de 10 ml. Echéance du bail 2017. Loyer 1610€/mois hors charges de 300€/mois. Diponibilité immédiate, accompagnement proposé. Prix de cession : nous consulter (CP)

77C5427 : A vendre société (EURL) de Services à la Personne créée en 2008, située dans le secteur du Val d’Europe. Appartenant à un réseau de franchisés (70 agences en France), l’agence en cours de certification, possède l’Agrément Qualité. Répartition de la clientèle : 50% en propres et 50% bénéficiaires APA, CPH. CA 2011 : 289KE ; Effectif : le dirigeant + 10 CDI (ETP) Motif : changement d’activité. Prix de cession : 60KE (CP)

77C2232 : Agence de voyage, située dans Marne-La-Vallée membre d’un réseau national de plus de 500 points de vente – CA : 1200 k€7 salariés - Installée dans des locaux de 115 m2, en emplacement 1 bis, son loyer est de 1040€/ mois - Motif de cession : retraite des dirigeants - Prix de cession : nous consulter - Accompagnement envisageable (LB)

77C5286 - A céder fonds de commerce de Prêt-à-Porter (ou droit bail) créé en 2010 situé en centre commercial dans une commune de 7 322 habitants du Nord Seine et marne. Effectif : le dirigeant. Local commercial de 50m2 dont 10m2 de réserve. Vitrine de 2.6ml. Bail tout commerce. Echéance 03/05/2013. Loyer : 332€ + 167€ de charges/mois. Motif cession : mutation conjoint. Disponibilité immédiate. Accompagnement proposé. Prix de cession : 20KE (CP)

Créée en 2003 - Entreprise de E Commerce située dans le Sud 77 - Spécialisée dans la distribution de produits et de services liés à l’art de la table jetable. Départ en retraite. Nous consulter (MC)

Page 5

Vous êtes repreneur ou cédant d’entreprise, vous souhaitez soumettre vos questions à des experts de façon confidentielle et gratuite, sollicitez un rendez-vous avec avocat, expert-comptable et notaire (sur inscription de 14h-17h30) : 11 septembre : Meaux 2 octobre : Melun 13 novembre : Serris 4 décembre : Dammarie-Les-Lys Contact : Stéphanie Fournier - Tél. : 01 74 60 51 57

Club de Repreneurs 77

de 9h-11h à Serris 21 septembre Comment financer votre projet de reprise ? 12 octobre Bien diagnostiquer l’entreprise à reprendre 16 novembre Comment évaluer une entreprise, principes et réalité 14 décembre Veille économique et marketing, les outils d’information du repreneur Contact : Nicole Fedon - Tél. : 01 74 60 51 10

Tour de France de la Transmission d’Entreprise : Combien vaut mon entreprise ? 4 octobre 2012 - Serris En collaboration avec la revue «Reprendre & Transmettre»

Détails et inscription sur www.seineetmarne.cci.fr

Les rencontres de la création et reprise d’entreprise 29 novembre - 9h30-17h30 - Meaux

Nicole Fedon - Tél. : 01 74 60 51 10 Programme et inscription sur www.seineetmarne.cci.fr

Accès aux annonces Aucune mise en relation ne peut être faite sans adhésion préalable au réseau Passer le Relais via la CCI Seine-et-Marne. L’adhésion «repreneur» comprend le pack reprise découverte (rédaction et publication de votre annonce de recherche, qualification du projet de reprise, mise en relation avec des cédants répondant à vos critères de recherche, accès illimité aux réunions techniques). Tarifs et inscriptions : CCI Seine-et-Marne - Michelle Drouet Tél. 01 64 52 45 01 michelle.drouet@seineetmarne.cci.fr

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

CCI Seine-et-Marne

Centre de Bronzage indépendant situé en centre ville. Equipement Haut de Gamme ; 4 cabines. Convient pour une première installation. Proximité francilienne et proche de l’Essonne et du Val de Marne. Nous consulter (MC)

Consultations d’experts gratuites

de la

77c4724 : A céder fonds de commerce d’électroménager dans une commune du Nord 77. Bon emplacement, à proximité d’une galerie marchande. Pas de salarié. Bail 3/6/9. Surface de vente 77m2 - CA 97 K€ Accompagnement proposé - Prix de cession : 20 K€ + stock.(CP)

Agenda


Actualités Conclure l’affaire Vient le moment tant attendu, espéré ou redouté : il faut conclure… Il ne s’agit pas seulement de signer un papier, mais de suivre un processus juridique très précis. Cet engagement va conduire au changement de mains irréversible de l’entreprise. C’est un moment difficile pour tout le monde… 1. L’aboutissement d’un long cheminement il n’est pas inutile de récapituler les différentes étapes qui ont jalonné le processus de reprise, afin de fixer les idées. L’accord de confidentialité Rappelez-vous, tout a commencé par la signature d’un accord de confidentialité : une lettre signée du repreneur par laquelle il s’engageait à ne pas faire un mauvais usage des informations que vous, cédant, vous alliez lui dévoiler. Le dossier de présentation La signature de l’accord de confidentialité a déclenché l’envoi d’un premier dossier de prise de contact, le dossier de présentation, parfois désigné sous son nom anglais d’Information memorandum, « Info mémo » dans le jargon. Ce dossier contenait une présentation de l’entreprise, de son activité, de sa clientèle, de ses moyens de production, de son organisation et de ses chiffres significatifs. La première rencontre Moment clé, la première rencontre entre les protagonistes a permis d’établir le contact. Ce fut l’occasion, pour le repreneur, de confirmer l’intérêt qu’il avait senti s’éveiller à la lecture de l’Info mémo. La lettre d’intention Après une seconde rencontre et quelques échanges visant à clarifier les interrogations du repreneur, le cédant a souhaité recevoir une lettre d’intention ou Letter of intent. Elle lui a permis de s’assurer d’un accord minimum avec le repreneur et de le maintenir dans le peloton des candidats acquéreurs sélectionnés. Cette lettre d’intention précisait : - la compréhension de l’activité de l’entreprise par le repreneur, - ses caractéristiques principales, - un ordre de grandeur du prix et une méthode pour son estimation, - un calendrier prospectif, ce que le repreneur prévoyait de faire pour avancer et sous quels délais), - les points essentiels sur lesquels le repreneur souhaitait mener son analyse Cette étape est parfois uniquement orale, et cela peut suffire s’il n’y a pas d’ambigüité. Il ne sert à rien de faire du papier pour le plaisir. Mais attention, comme on le dit souvent, « les paroles s’envolent, les écrits restent. » 2. Le protocole d’accord Attention, ce document n’est pas l’acte de cession à proprement parler, mais il le prépare dans le détail et constitue un engagement définitif dont les seules réserves sont des conditions clairement stipulées dans l’accord.

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

Le calendrier Sur la base d’une lettre d’intention acceptée, le repreneur a rassemblé les informations nécessaires à sa compréhension de l’entreprise et à la préparation de son business plan. Progressivement, les discussions se sont précisées. Mûrs pour la rédaction d’un protocole d’accord, vendeur et repreneur sont entrés en négocia© Yuri Arcurs- Fotolia tion active avec l’aide de leurs conseils. Le conseiller juridique du repreneur a proposé un texte qui a servi de base de discussion. Entre la signature du protocole d’accord et celle de l’acte de cession proprement dit, il ne se passera que quelques semaines. C’est le temps nécessaire au repreneur, d’une part pour rassembler les capitaux (emprunt bancaire notamment), d’autre part pour réaliser l’audit de l’entreprise. Cet audit lui permettra de vérifier la réalité des informations qui lui ont été communiquées, bases de sa décision et de la construction de son business plan. © pn_photo - Fotolia

Rencontrer les salariés Le cédant repousse souvent le plus tard possible la prise de contact avec le personnel de son entreprise, parfois au lendemain de la signature de la vente. C’est compréhensible de son point de vue : tant que ce n’est pas signé, pourquoi prendre le risque d’un contact qui peut se révéler déstabilisant, notamment si la vente ne se fait pas ? Parfois, le cédant préfère au contraire présenter rapidement le repreneur pour voir si le courant passe bien, avant de signer. Pour le repreneur, en revanche, pas d’hésitation : c’est un aspect clé du dossier. Vous pourrez survivre à un prix un peu trop élevé ou à une garantie de passif mal négociée, mais pas à une incompatibilité avec les équipes en place. Si vous estimez, comme on l’entend souvent, que « la force d’une entreprise, c’est d’abord ses hommes », comment pourriez-vous racheter une affaire dont vous n’avez jamais rencontré le personnel, sinon à l’occasion d’une visite éclair. Faites tout pour rencontrer les salariés avant la signature du protocole d’accord. Le prix Il doit être déterminé (montant chiffré) ou déterminable, c’est-à-dire calculable le jour de la vente lorsque certains éléments seront précisés (trésorerie, situation intermédiaire, niveau de CA, etc.). Sont également fixées les modalités de paiement (crédit vendeur), ainsi que les compléments de prix à percevoir dans le futur sur la base d’hypothèses (appelés aussi earn out).

Page 6

© Jürgen Priewe - Fotolia


Conclure l’affaire Un contrat intuitu personae En cas de cession de titres, il y a continuité de la personne morale que constitue la société. Les contrats signés par le cédant sont donc encore valables. Certains contrats peuvent toutefois comporter une clause intuitu personae ou de changement de contrôle : elle signifie que le contrat n’a été signé que parce que le dirigeant de la société était M. Untel en personne. Dans ce cas, il est nécessaire de prévoir le renouvellement du contrat, qui sera automatiquement caduc le jour de la vente. La garantie d’actif et de passif La garantie d’actif et de passif fait partie intégrante du protocole d’accord auquel elle est annexée. Le document définitif sera mis à jour, signé et annexé à l’acte de vente. Il sert à délimiter ce que le cédant garantit au repreneur, et à fixer dans quelle mesure et de quelle façon il accepte de l’indemniser des conséquences éventuelles du passé de l’entreprise. Les garanties données portent notamment sur : - la consistance de la société : elle existe et a été valablement créée, - les conditions générales de vente (CGV), - le respect des obligations administratives, - le bon usage et le bon fonctionnement des matériels, - les engagements pris vis-à-vis du personnel. La garantie de la garantie Pour assurer le repreneur que le cédant exécutera correctement les obligations résultant de cette garantie d’actif et de passif, une « garantie de la garantie » est en général prévue. Elle peut prendre la forme d’une caution bancaire délivrée par le vendeur au bénéfice du repreneur. Une fois tous ces documents signés, le repreneur dispose d’un délai de quelques semaines (environ deux mois) pour réaliser les audits prévus, rassembler les financements et monter la structure juridique adaptée. Ce délai peut sembler long à première vue, mais en réalité le repreneur s’engage dans une véritable course contre la montre, souvent riche en péripéties. 3. LE CLOSING Qu’il s’agisse de la cession d’un fonds de commerce ou d’une cession de titres, la présence d’un notaire dans sa mission d’autorité publique n’est pas obligatoire, la vente peut être constatée par acte dit « sous seing privé ». Il semble par contre évident que les implications juridiques de l’opération rendent indispensable la présence de conseillers juridiques professionnels (notaire ou avocat) auprès du repreneur et du vendeur, tout au long du processus. L’obligation de procéder par « acte authentique », c’est-à-dire devant notaire, figure parfois dans certains contrats de bail. Quelques jours avant le closing, il faudra réaliser une situation intermédiaire, c’est-à-dire un arrêté des comptes contradictoire entre votre expert-comptable et celui de la société. Il servira de base à l’exécution de la garantie d’actif et de passif et à l’éventuel « calage » des chiffres présentés dans l’acte de cession, à commencer éventuellement par le prix ! Le jour du closing, attendez-vous à signer de nombreux actes, en autant d’exemplaires que de signataires, dont la liste varie en fonction de la nature de l’opération (vente d’actions, de parts ou de

fonds de commerce). De façon non exhaustive : l’acte de cession proprement dit (obligatoire en cas de cession de parts et de fonds de commerce), la vente du stock (cession de fonds de commerce), les ordres de mouvement des actions, l’acte de séquestre du prix de vente (cession de fonds de commerce), garantie d’actif et de passif adossée à une situation de référence, cautions, garanties, documents sociaux consécutifs au changement d’actionnaires / porteurs de part (assemblée générale, nominations, etc.), déclarations et actes divers (agrément statutaire des nouveaux actionnaires et porteurs de parts), pacte d’actionnaires, etc.). Une fois tous ces documents signés, c’est le moment de déboucher le champagne ! Pour fêter l’heureuse conclusion d’une histoire… et le commencement d’une autre. Au lendemain du closing, une fois la vente signée, il restera encore un certain nombre de formalités à remplir. Elles dépendent de la nature de l’acquisition : fonds de commerce, parts de SARL ou actions. Formalités de la cession du fonds de commerce Cette cession est très réglementée du fait des risques qu’elle fait courir tant au cédant qu’au repreneur. Des formalités de publicité doivent être respectées pour permettre aux créanciers de s’opposer au paiement du prix et de réagir en cas de sous-évaluation du fonds cédé. En effet, le repreneur achète des actifs, mais ne prend pas en charge le passif de l’entreprise. Les créanciers doivent donc pouvoir contester cette vente tant que leurs créances ne sont pas réglées. Voici les formalités obligatoires - Sous 15 jours : enregistrement du contrat de vente auprès du service des impôts. La vente doit être publiée dans un journal d’annonces © ktsdesign - Fotolia légales. - Sous 1 mois : publication au Bodacc (Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales), via le greffe du tribunal de commerce. Le délai d’opposition des créanciers (10 jours) commence à courir au jour de cette publication. Certaines formalités complémentaires, liées à des éléments du fonds, peuvent être exigées. Par exemple : - l’acte de cession doit en principe être signifié au bailleur, le contrat de bail peut d’ailleurs prévoir des exigences particulières comme l’agrément du repreneur ; - la cession de marques ou de brevets doit faire l’objet d’une publicité auprès de l’INPI (Institut national de la propriété industrielle). Formalités de la cession de parts de Sarl La reprise par rachat de parts de SARL entraîne un certain nombre de formalités obligatoires : - agrément du projet de cession par la majorité des associés - après la signature de l’acte de cession, modification des statuts en AGE (assemblée générale extraordinaire), - enregistrement auprès du service des impôts de l’acte de cession et des nouveaux statuts, - dépôt au greffe du tribunal de commerce du lieu du siège social de la société de deux exemplaires de l’acte de cession et des statuts modifiés, - publicité au Bodacc (effectuée par le greffe). Source : APCE Page 7

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012


actualités REPRISE & Transmission d’entreprise aux salariés en Scop Et si les repreneurs de votre entreprise étaient en son sein ? Vous êtes dirigeant et vous souhaitez céder votre entreprise ? Vous cherchez un moyen d’assurer sa continuité, de préserver les emplois que vous avez créés ? Et si vos salariés étaient la solution… Découvrez la transmission d’entreprise sous forme de Scop (société coopérative et participative). Interview de Sylvie Nourry, Directrice de l’Union régionale des Scop d’Ile-de-France 1. En quelques mots, pouvez-vous nous définir une SCOP ? Ce sont des entreprises industrielles, de conseil, de bâtiment, de communication… et vous les côtoyez tous les jours sans le savoir ! Quelques beaux exemples : le Groupe Chèque Déjeuner (2 000 salariés), le journal Alternatives économiques (60 salariés), Alpha Taxis (1000 salariés)… Leur point commun ? les salariés sont les actionnaires majoritaires de leur entreprise. Ensemble, et chacun avec un poids égal, les salariés associés décident des grandes orientations, élisent les dirigeants qui vont piloter leur entreprise et perçoivent une partie des bénéfices en fin d’année. Leurs réussites montrent que gestion démocratique et efficacité économiques ne sont pas antinomiques. 2. Pourquoi choisir cette solution de transmission ? Pour une raison simple : tout le monde s’y retrouve. Le cédant, tout d’abord, parce qu’il vend son entreprise au prix du marché tout en assurant la pérennité de l’outil de travail et des emplois qu’il a développés, ce qui n’est vraiment pas garanti en cas de reprise externe. Les salariés eux, connaissent l’entreprise, ses produits, ses clients et ses fournisseurs, ils sont par conséquent, bien placés pour la reprendre et s’impliquent d’autant plus qu’ils en deviennent acteurs. Un facteur essentiel de réussite. Et enfin, le tissu économique est préservé car la coopérative n’est pas délocalisable, c’est un gage de maintien des activités et des emplois sur le territoire.

4. Auriez-vous un exemple de transmission en SCOP à nous donner ? J’ai en tête le témoignage de ce dirigeant d’une Scop de mécanique de précision. Il souligne que depuis qu’ils ont repris en Scop, les salariés sont beaucoup plus impliqués au quotidien : ils améliorent les process, sont plus vigilants à la qualité de leur production et aux relations avec les clients. C’est tout à fait représentatif de la motivation que l’on peut observer lors des transmissions en coopérative. Et c’est un facteur essentiel de leur réussite. 5. En tant qu’experte de la transmission, quel serait votre conseil à un dirigeant souhaitant céder ? Le maître mot est « anticiper ». Un dirigeant doit se pencher sur sa succession trois à cinq ans avant de céder son entreprise. Il doit préparer son départ avec le/les futurs repreneurs et se faire accompagner dans cette période charnière. L’Union régionale des Scop proposent au cédant un parcours guidé pour assurer la transition aux salariés en toute sérénité. En savoir plus sur les Scop : www.les-scop-idf.coop Union régionale des Scop Ile-de-France 100 rue Martre - 92 110 Clichy Tél. : 01 40 87 87 00

3. Comment les salariés ont-ils les moyens de racheter leur entreprise ? L’idée n’est pas de brader l’entreprise mais bien de la céder au juste prix. Des outils financiers ont été développés avec les partenaires des Scop pour permettre aux salariés de racheter leur entreprise ; ils peuvent notamment bénéficier d’avances remboursables proposées par la Région Ile-de-France.

Offres de cession - Presse - Librairie papeterie PMU 77C4410 : A vendre fonds de commerce de presse, librairie, papèterie repris en 2005, situé dans une commune de 2700 habitants du Nord Seine-et-Marne. Très bon emplacement en centre ville à proximité d’un parking. Dernier CA 140 KE. Effectif : le dirigeant - Local commercial de 50m2 avec réserve de 5m2 + logement de type F3 de 100m2. Le loyer est de 1150euros hors charges, le bail spécialisé est en cours de renouvellement. Accompagnement possible, prix de cession souhaité : 85 KE (CP) Librairie-Presse - Suite à une cessation d’activité, la ville de Gretz-Armainvilliers (7 800 Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

ha) recherche une personne en mesure de recréer une activité de librairie-presse. Pour faciliter cette installation, la commune est en mesure de rénover un local bien situé de 40 m2 et de le proposer à la location dans des conditions avantageuses. Pour toute information complémentaire, Christelle RENAUDE - CCI Seine-etMarne Tél : 01-74-60-51-15 77c5268 - Fonds de commerce de Tabac, Presse, Loto repris en 2001 à proximité de Marne la Vallée, situé sur un axe passant. Moyenne des 3 derniers CA : 122KE. Effectif : le dirigeant. Local commercial de 60m2 avec réserve de 20m2, face à un parking gratuit. Bail

Page 8

spécialisé 3/6/9, échéance 2019. Le loyer est de 1028E + 110E de charges/mois. Disponibilité immédiate, accompagnement proposé. Prix de cession 145KE Librairie Presse Papeterie Jeux de la Française des Jeux, Loto, Mondial Relay - Surface 80 m² + 20 m² Réserve/ bureau. Chiffre d’affaires : 124 240€ Boutique située en galerie marchande intégrée dans un Centre commercial d’un Supermarché en plein essor. Sud 77Activité à développer. Prix de cession : 110 000 € (MC)


La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine-et-Marne Cession d’entreprise, une priorité Assurer la cession d’entreprise est la priorité du Secteur des Métiers en attirant les jeunes talents vers les entreprises artisanales et en les formant pour en faire des collaborateurs efficaces et des repreneurs performants. Les Chambres de Métiers et de l’Artisanat, en liaison avec les Organisations Professionnelles du secteur, jouent un rôle essentiel dans ce passage de relais entre générations. Contacts Jackie Margie (Antenne de Meaux) Tél. : 01 64 79 26 87 jackie.margie@cma77.fr

Emmanuel MENEGATTI (Antenne de Chelles) Tél. : 01 64 79 26 50 emmanuel.menegatti@cma77.fr

Offres de cession - Services 2008 118 500 €. Prix de vente : nous consulter 10-07-3 : fonds esthétique dans local de 90 m², 3 cabines + balnéo + UVA + hammam, agencement et matériel parfait état. Loyer : 1 800 € /mois, CA HT 2009 65 500 €. Prix 80K€

08-12-01 : Salon de coiffure de 30 m² situé dans une ville de plus de 15000 habitants. 7 places de coiffage, 3 bacs, CA 2008 122747€, effectif : 1 salarié et 1 apprenti, bail commercial : loyer mensuel 500€. Prix de vente : 88 500 €.

10-11-1 : fonds coiffure dans local de 40 m² + arrière boutique + sous-sol, 4 places de coiffage, une salariée et 1 apprentie. CA 2009 75 000 €. Prix de vente 39 000€ 11-03-2 : fonds esthétique dans local de 100 m² en centre ville, 3 cabines + balnéo, parfait état, stationnements, CA HT 133 000 € à développer, prix de vente 110 000 €

2009- 8 : Salon de coiffure homme, perruquerie : clientèle à reprendre, salon de 38 m² en bon état, centre ville proche de commerce et hôtel de ville, stationnement. CA HT

11-09-2 : fonds garage mécanique carrosserie, 2 salariés et un apprenti, dans local de 550 m², matériel et agencement parfait état. CA HT 2010 :411 €. Prix de cession : nous consulter 11-10-2 : fonds de coiffure dans local de 82 m², agencement bon état, 4 bacs 10 places de coiffage, CAHT 2010 64600 € prix de cession 50 000 €

Offres de cession - Bâtiment et Travaux publics 09-10-3 : Entreprise de miroiterie fabrication et agencement, cause retraite, atelier de 600 m² dans zone industrielle, fichier clients, 5 salariés à reprendre. CA HT 2008 892 992 € prix de vente: 350 000€ 09-10-7 : Entreprise de maçonnerie, devis signés pour 8 mois, clientèle de particuliers, 4 salariés, matériels et véhicules, CA HT 2009 : 500 K€, prix 180 K€ cause retraite 11-07-1 : entreprise de peinture décoration, 1 salarié, clientèle de particuliers, vend

cause retraite accompagnement du dirigeant. CA HT 2010 :160 800 € . Prix : nous consulter 11-07-2 : Entreprise de couverture isolation, pas de salarié, excellente renommée. CAHT 2010 407 000 € en évolution constante. Prix de cession : nous consulter

11-10-1 : fonds de plomberie, 6 salariés, excellente réputation, bonne rentabilité, CA HT 2010 670 K€ prix de cession : 200 000 €

11-08 -1 : Entreprise de plomberie chauffage, pompes à chaleur, local, 1 salarié, 2 véhicules ; contrat client à reprendre, clientèle de particuliers, société reconnue dans le département. CA HT 2010 189 700 €, prix de cession : 60 000 € Page 9

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012


Offres de cession - Autres 09-10-01 : Fleuriste, centre ville, magasin 50 m², proche mairie, école et commerces ; 1 salarié à reprendre et fichier clients CA 2008 HT 293 183 €. Prix de vente : 198 000 € 10-11-2 : fonds boucherie charcuterie traiteur dans boutique 50 m² en centre ville, rue très passagère et commerciale. Clientèle fidèle à maintenir. Murs et fonds à vendre avec appartement F4 (étage) CA 2009 : 605 k €. Accompagnement du cédant. Prix de vente du fonds 250 k€ et des murs 460 k€ 09-12-4 : entreprise de serrurerie automatismes, fermetures (ventes et installations), 4 salariés, véhicules, fichiers clients. CA ht 2008 550 K€, prix 220 K€ cause retraite 2010-3 : fonds de fleurs dans local de 182.5 m² en centre ville, bonne clientèle, fidèle, pas

Contacts Jean-Pierre PAVIOT Tél. : 01 64 79 26 68 jean-pierre.paviot@cma77.fr

de salarié. CA HT 2009 : 292 K€ Prix de cession : nous consulter 09-10-3 : Entreprise tapisserie et commerce objets d’art et de décoration, boutique de 150 m², 30 mètres de vitrine sur angle de rue en centre ville. Très bon emplacement, proche nombreux commerces ; Prix 180 k€ 09-10-2 : Entreprise de ventes et réparation de cycles, local de 151 m² comprenant magasin et atelier dans zone d’activité sécurisé. CA HT 2008 133 474€ ; Prix de vente 150 000 € (fonds et stock) 11-03-3 : fonds de charcuterie traiteur boutique et laboratoire dans local de 120 m² en zone rurale cause retraite, possiblité de développer l’activité en s’investissant, 1 salarié, murs et fonds à céder avec maison de type

Nicolas FOUQUIAU Tél. : 01 64 79 26 43 nicolas.fouquiau@cma77.fr

4, CA HT 195000 € Prix de cession : 400 K€ 11-05-2 : fonds de sérigraphie, gravure, usinage. Clientèle fidèle à reprendre + matériels. Pas de salarié, CA HT 2010 : 92 100 €, prix du fonds 40 000 € - Locaux de 186 m² sur terrain de 1000 m² à céder 210 000 € 11-04-1 : Parts sociales dans société de fabrication de moules industriels. Agencement et matériel en parfait état, clientèle de PME sur le territoire national. Prix 750 000 € 11-09-1 fonds de soudure, serrurerie, cintrage, parachèvement à la demande, dans local de 390 m², 2 salariés, matériels à céder indépendamment , CA HT 330 000 €, prix de cession : 180 000 €

Colette BESSON Tél. : 01 64 79 26 08 colette.besson@cma77.fr

Offres de cession - Services 77 FDC 06.20 : SALON DE COIFFURE Salon situé au sein d’un centre commercial à NANGIS – Locaux de 98 m2 comprenant 1 salle de coupe, 1 dressing/entrepôt pour les couleurs (16 m2) et 1 toilette – Effectif : 1 apprenti - CA 2011 : 56 368 € - Prix de vente : 100 000 € Fonds et murs compris. 77 FDC 09.02 : SALON DE COIFFURE - Beau salon de coiffure situé dans un centre commercial du Sud Seine-et-Marne, refait entièrement en 2000. CA 2010 : 107 969 €. Effectif : 2 salariées et 1 apprentie. Prix : 70 000 € hors stock 77 FDC 09-07 : GARAGE AUTOMOBILE Garage traditionnel implanté en Sud Seine-etMarne. L’équipement mécanique et la station essence ont été modernisés, mais la partie carrosserie est à rénover entièrement. Possibilité de logement sur place. Présence d’un salarié à reprendre. CA 2008 : 594 712 € - Prix à négocier 77 FDC 09-18 : SALON DE COIFFURE - Salon mixte situé en centre ville d’une grande commune du Sud Seine-et-Marne, 45m² environ, loyer annuel de 4 560 €, CA 2008 : 80 062 €, prix à débattre 77 FDC 09-22 : COIFFURE - Salon mixte situé dans une grande commune du Sud Seine-etMarne, 100 m², loyer à définir, 3 salariées, CA 2007 : 96 385 €, prix de vente à débattre 77FDC 09-39 : INSTITUT DE BEAUTE - Cabinet d’esthétique situé en zone rurale dans un centre commercial à vendre pour raison de sanBulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

té, pas de salarié à reprendre, local climatisé de 40 m² avec réserve, loyer 633 € par mois, CA 2010 : 37 400 € - prix de vente : 20 000 €

mensuel de 1315 € Effectif : 4 salariées dont 1 mi-temps et 1 apprentie, cabine esthétique et UV en plus, CA 2011 : 146 300 €, prix à débattre.

77 FDC 10-02 : REPARATION / VENTE MOTOCULTURE DE PLAISANCE ET VOITURE SANS PERMIS - Fonds de commerce artisanal dans un chef lieu de canton du Sud Seine et Marne, entreprise de réparation et vente de motoculture, sans salarié, local 300 m², loyer 800 € HT, CA 2010 : 100 000 €, Prix de vente 40 000 €

77 FDC 10-17 : COIFFURE - Cause retraite, à vendre petit salon de 40 m² à proximité de la gare de Melun, 468 € de loyer mensuel, 1 salarié titulaire du CAP, CA 2010 : 48 000 €, 35 000 € à débattre

77 FDC 10-06 : Entreprise de tapisserie situé dans un chef lieu de canton du Sud Seine et Marne avec 3 salarié, bonne renommée, clientèle composée à 55 % d’entreprise ou de collectivités de la région parisienne et à 45 % de particuliers aisés en France et a l’étranger, locaux vastes pouvant être rachetés, bonne rentabilité, CA 2011: 497000 €. Prix de vente à négocier. 77 FDC 10-08 : COIFFURE - Salon situé au sein d’un centre commercial dans une commune proche de Melun, locaux en bon état, loyer de 1 000 € mensuel, CA 2009 : 38 500 €, prix de vente à débattre. 77 FDC 10-13 : COIFFURE - Dans une petite commune du Sud Seine-et-Marne, petit salon de coiffure de 34 m², loyer 674 €, CA 2010 : 29 685 €, 35 000 € à débattre 77 FDC 10-16 : COIFFURE - à vendre pour raison personnelle, dans village proche Brie Comte Robert, salon de coiffure de 98 m², loyer Page 10

77 FDC 10-20 : COIFFURE - Salon de coiffure, commune du Sud Seine-et-Marne - en constante augmentation depuis 3 ans, prix de vente 300 000 €. 77 FDC 10-23 : FLEURISTE à Montereau implanté depuis 1994,rue principale , boutique d’angle, 1 salariée, loyer à 650€ - CA 2009 : 169 299 €, prix de vente 100 000€ 77 FDC 10-24 : COIFFURE - Salon de coiffure de 83 m² (plus sous-sol de même dimension) sur une commune du Sud Seine-et-Marne, bail commercial courant jusqu’en 2017 avec un loyer de 1656 € incluant un appartement de 165 m², CA moyen sur les 3 dernières années : 103 595 €, prix à débattre. 77 FDC 10-26 : COIFFURE - Salon de coiffure de 24 m² situé sur une commune du Sud Seine-et-Marne, refait à neuf et bien situé en centre ville, bail 3/6/9 à reprendre, loyer de 735 € (charges incluses), 2 fauteuils + 1 canapé avec séchoir casque intégré, prix de vente : 39 000 €


77 FDC 11-05 : PUBLICITE - EDITION IMPRESSION - Dans une commune du Sud Seine et Marne, société de publicité, 1 salarié temps plein, loyer 537* par mois charges comprises, CA2010 : 218 600*, prix de vente 60 000* pour le fonds ou 50 000* pour les parts sociales 77 FDC 11-07 : COIFFURE - Dans une commune du Sud Seine et Marne, salon de coiffure dans centre commercial d’une superficie de 60 m², loyer mensuel de 860 *, clientèle fidèle et diversifiée, CA 2010 : 104 999 *, idéal 1ère installation, prix souhaité : 50 000 *. 77 FDC 12-01 : INSTITUT DE BEAUTE Melun, institut de beauté de 60 m², situé sur une artère passante, 2 cabines de soin (3ème possible) dont une avec douche, agencement et matériel en bon état, clientèle fidélisée depuis 6 ans , loyer de 850 €, CA 2010 54 300 € en augmentation depuis 3 ans, prix de vente : 38000€ à débattre 77 FDC 12-02 : REPARATION /VENTE MOTOCULTURE - Cause retraite, à vendre entreprise individuelle créée en 1975 - situé à Lésigny, CA 2010 : 159 125 €- Prix de vente 70 000 €. 77 FDC 12-07 : MECANIQUE-CAROSSERIE A vendre Carrosserie mécanique automobile de

9 salariés dont 1 apprenti, local bien aménagé d’environ 1800 m². Loyer mensuel de 3 500 €, CA 2011 de 845 000 € 77FDC 12-08 : RENOVATION ARTICLES EN CUIR - Sud Seine et Marne, entreprise de rénovation d’articles en cuir, locaux d’environ 90 m², bail commercial courant jusqu’à 2018, loyer de 513 € TTC mensuel, pas de salarié.

77 FDC 12-11 : COUTURE RETOUCHE - Sud Seine et Marne, fonds artisanal de couture et retouches, équipement complet de retoucherie, loyer 700 € par trimestre, prix de vente du fonds 75 000 € 77 FDC 12-13 : COUTURE RETOUCHE - A vendre, cause départ à la retraite, fonds artisanal de couture et retouches, situé en galerie marchande d’hypermarché proche Melun, ouvert depuis 1999. Très peu de concurrence. Bail 3/6/9, loyer de 1 129 € HT charges incluses, 2

salariés, équipement complet et en bon état. CA 2011 : 78 284 €, prix à débattre. 77 FDC 12-14 : ESTHETIQUE – PARFUMS – BIJOUX FANTAISIE – MAROQUINERIE Dans petite commune du Sud seine et marne, fonds d’esthétique, dans local de 69 m² avec véranda et bureaux. Une partie habitation est attenante : 185 m² avec cour intérieure, garage et dépendance. CA moyen des 3 dernières années : 85 000 € HT. Prix de vente du fonds : 95 000 € + les stocks. Prix des murs : 370 000 € 77 FDC 12-16 : GARAGE MARQUE CITROËN - Situé dans une ville du Sud Seine-etMarne en centre ville, terrain de 800 m², atelier de 470 m² et hall d’exposition de 75 m², loyer modéré avec bail à renouveler pour y inclure un parc de stationnement clients privé, 1 salarié et 2 apprentis plus 1 salariée administrative à temps partiel, CA 2010 HT : 245 636 €, prix à débattre 77 FDC 12-17 : FABRICATION DE VITRINES D’EXPOSITION - Sud Seine-et-Marne, dans bâtiment d’exploitation de 750 m², clientèle nationale d’entreprises spécialisées, 1 salarié, CA 2011 : 179 834 € HT, prix : 220 000 € avec les véhicules et le stock de vitrines, possibilité d’acheter les murs.

Offres de cession Alimentation 77 FDC 10-09 : BOUCHERIE CHARCUTERIE - Dans un village du Sud Seine-et-Marne, fonds de Boucherie Charcuterie, sans salarié, 895 € TTC de loyer avec appartement à l’étage, CA 2008 : 230 000 €, 70 000 € à débattre.

plus les murs ou les parts sociales. CA 2011 : 434 872 €. Prix de vente : 120 K€

77 FDC 10-29 CHARCUTERIE : Boutique de 20 m² environ, laboratoire de 25 m², réserve de 5 m², loyer mensuel : 416,78 €, CA 2009 : 86 319 €, Prix de vente souhaité : 60 000 €

77DFC 12-10 : A vendre Murs + fonds artisanal (clientèle + matériel) de boucherie – charcuterie – traiteur à Jouy le Châtel - Chef d’Entreprise + conjoint à plein temps pour un Chiffre affaires en 2010 de 181 096 €. Prix demandé 80 000 € pour le fonds et 150 000 € pour les murs.

77 FDC 12-09 BOUCHERIE CHARCUTERIE TRAITEUR - A vendre dans la commune de Chaumes-en-Brie. Boutique de 50m², laboratoire 50m², appartement à l’étage. Clientèle fidèle. Possibilité de vendre le fond seul, le fond

77 FDC 12-12 : CHARCUTERIE TRAITEUR A vendre, à Nangis, un fonds artisanal de charcuterie pour un montant de 85 000 €. Emplacement de premier choix, locaux spacieux. Possibilité d’étendre l’activité en boucherie trai-

teur. Loyer mensuel de 900 € (professionnel et privé). CA 2011 : 182 000 €, effectif : un salarié + conjoint et dirigeant. 77FDC 12-15 : CHARCUTERIE-BOUCHERIE Cause retraite, fond de boucherie charcuterie dans une petite ville de Seine-et-Marne, loyer faible – CA des 3 dernières années 100 000 € HT. Conviendrait à une première installation. Prix de vente : 15 000 € sans le camion frigorifique

Le site internet utile www.oseo.fr OSéO propose aux PME et entrepreneurs de financer leurs projets : Création, Innovation, Investissement, Développement International et la Transmission/Reprise d’entreprise. En termes de reprise/transmission, Oséo vous présente «la Garantie Financement Transmission» ainsi que «le Contrat de développement Transmission». Témoignages et conseils à la reprises vous permettront d’appréhender au mieux votre projet. Page 11

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012


Offres de cession - Bâtiment 77FDC 07.44 : MENUISERIE ALUMINIUM ET PVC - Région Sud Seine-et-Marne – Effectif : pas de salarié à reprendre ; recours à des intérimaires – CA 2010 : 20K€ - Prix de vente : 30 000 € 77 FDC 08.32 : éLECTRICITE - Sud Seine-etMarne - CA 2008 : 208 530 € - Prix à débattre.

77 FDC 09.04 : BATIMENT - Entreprise classique de bâtiment située en Sud Seine-etMarne, créée en 2002. Emploie uniquement un apprenti. 100% du CA est réalisé avec des particuliers en rénovation ou entretien. Matériel récent. Pas de local à reprendre. CA 2008 : 146 442 € Prix à négocier 77 FDC 12-05 : FABRICATION ET POSE DE MENUISERIE AGENCEMENTS - A vendre,

cause retraite, SARL créée en 1978, comprenant 7 salariés. L’activité est exercée dans un atelier couvert de 300 m² avec bureau attenant de 60 m² et un terrain de 240 m², le bail commercial court jusqu’en 2020, le loyer est de 2 061 € HT mensuel. Le CA 2011 est de 798 317 € avec une clientèle locale de particuliers et d’entreprises. Vente de la totalité des parts sociales. Prix de vente à négocier.

Offres de cession - Production 77 FDC 11-08 : FABRICATION DE CANAPES CONTEMPORAINS ET DE FAUTEUILS HAUT DE GAMME - A vendre, société créée en 1982, 1 salarié technicien de fabrication, clientèle attachée à la gamme de produits, possibilité de louer l’atelier, CA 2010 : 186 570 €, prix à débattre

actualités Lauréats du concours « reprendre & réussir en seine-et-marne» Jeudi 12 Avril 2012 à Dammarie-les-Lys lors du FORUM organisé par le « RéSEAU Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne » a eu lieu la remise des prix des meilleures reprises d’entreprises en Seine-etMarne. Pour la 6ème édition du « Concours Reprendre & Réussir en Seine-et-Marne », Jean-Charles Herrenschmidt, Vice-Président de la CCI de Seine-et-Marne, en présence de Pierre AGUIN, Vice-Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine-et-Marne et de Jérôme Guyard, Président de la Fédération du BTP 77, qui accueillait la manifestation, récompensait les lauréats. Ce concours est organisé par la CCI Seine-et-Marne coordinatrice du Réseau Transmettre et Reprendre une entreprise en Seineet-Marne. Les prix étaient offerts par les parrains du concours : Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine-et-Marne, Fédération du BTP 77, CGPME 77, CCI Seine-et-Marne, Métin, CIC Est, Crédit Agricole Brie Picardie, Société Générale et Orange. Pour l’édition 2012, une vingtaine de dirigeants d’entreprises ayant repris avec succès une entreprise ou un commerce entre le 31/12/2007 et le 31/12/2010 ont concourus. Les délibérations du jury ont permis d’attribuer les prix des Meilleures reprises d’entreprises en Seine-et-Marne à : Prix de la Meilleure Reprise d’entreprises de – 10 salariés Thierry CHIRON RENOV’HABITAT à Vaux-le-Penil www.renov-habitat.fr Date de la reprise : 14/04/2010 Activité : Fourniture et pose de menuiseries, fermetures, stores, portails, etc… Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

Prix de la Meilleure Reprise d’entreprise de + 10 salariés Lionel MERCOU INDUSELEC à Coulommiers www.induselec.fr Date de la reprise : 30/06/2010 Activité : Electricité industrielle, études et réalisations, automatismes / maintenance, contrôles thermographiques infrarouge Prix Spécial du Jury pour la reprise d’un commerce Maud CORBINEAU CHEZ MAUD à Ozoir-la-Ferrière www.chezmaud.net Date de la reprise : 23/07/2008 Activité : Epicerie fine, thé, café, biscuits, chocolats, etc… Ces prix sont accompagnés d’une dotation de 3 000 € et d’un IPAD chacun.

Les lauréats et les parrains

Page 12


La Fédération du Batiment et des Travaux Publics Cédants et repreneurs, un suivi pour vos projets Sur 3500 entreprises du BTP de Seine-et-Marne, la moitié verront leurs dirigeants partir en retraite dans les 10 ans à venir. Le BTP 77 a mis en place un dispositif d’aide à l’accompagnement à la Transmission d’Entreprise : - Accompagnement personnel et confidentiel du dirigeant (rencontre individuelle pour l’élaboration du processus de transmission) - Evaluation de l’entreprise - Préparation à la transmission - Accès à un réseau de consultants experts partenaires - Diffusion de l’offre de cession sur « Batiportail.com » - Prise de contact avec les repreneurs - Formation du repreneur à l’ESJDB (Ecole Supérieure de Jeunes Dirigeants du Bâtiment)

Contact Virginie UZEL Tél. : 01 64 87 66 17 - serviceadherents@btp77.org - uzelv@btp77.org

VEMWEXD13 - AMENAGEMENT - FINITION - forme juridique : Sarl- effectif : 7 - situation géographique : Nord 77 - CA 400 000€ - cause cession : Retraite

VOSRIWR29 - COUVERTURE - MACONNERIE - forme juridique : Sarl- effectif : 4 - situation géographique : Nord 77 - CA : 50 000€ - cause cession : Retraite

RPBvpqt19 - equipement thermique climatisation - forme juridique : Sarl effectif : 2 - situation géographique : nord 77 - CA : 220K€ - cause cession : retraite

RDBYCYT17 - Menuiserie / agencement (rénovation tce) - forme juridique : SAS- effectif : 35 - situation géographique : Nord 77 - cause cession : Retraite - bon pour croissance externe

GJMESGF37 - PLOMBERIE CHAUFFAGE - forme juridique : Sarl- effectif : 4 - situation géographique : Nord 77 - CA : NC - cause cession : Autre

gjljqty13 - electricite - climatisation chauffage - forme juridique : EI - effectif : 5 - situation géographique : nord 77 CA : 260K€ - cause cession : retraite bnhwwpr45 - electricite - forme juridique : EI - effectif : 2 - situation géographique : sud 77 - CA : 354 700€ - cause cession : retraite

wdbyvag15 - menuiserie - fermeture - forme juridique : Sarl- effectif : 7 - situation géographique : sud 77 - CA : 798 317€ - cause cession : retraite DVRMUVV25 - Agencement/maconnerie - forme juridique : Sarl - effectif : 4 - sud 77 - CA : 633 240€ - cause cession : retraite KSCKWYH46 - METALLERIE - SERRURERIE - forme juridique : Sarl- effectif : 6 - situation géographique : sud 77 - CA : 1197K€ cause cession : retraite

BDVBBCC36 - Plomberie - Chauffage - forme juridique : Sarl- effectif : 13 - situation géographique : sud 77 - CA : 1748K€ - cause cession : retraite

PFIRBJK41 - COUVERTURE PLOMBERIE CHAUFFAGE - forme juridique : SARL - effectif : 7 - situation géographique : nord 77 - cause cession : retraite

ilfxpeu22 - maconnerie gros oeuvre - forme juridique : SAS - effectif : 5 - situation géographique : sud 77 - CA : 300K€ - cause cession : retraite Page 13

Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012


Témoignage

« Je vis une aventure formidable ! »

Jean Baptiste DUPRE-DREVET – repreneur de la Société MECA-SUD à MONTEREAU-FAULT-YONNE Ces pièces sont essentiellement destinées au secteur de la machine spéciale et de l’industrie de pointe. J’ai embauché immédiatement une assistante administrative en remplacement de l’épouse du chef d’entreprise qui occupait ses fonctions antérieurement, c’est un poste clef dans ce type d’entreprise. Ainsi qu’un régleur polyvalent, afin d’absorber les pics d’activité. J’ai bien évidemment commis quelques erreurs, dans les premiers mois que j’ai redressés rapidement, en particulier sur les méthodes du suivi commercial et les lancements en production, notamment du fait du non accompagnement. Il est donc important de profiter un maximum de cet accompagnement, quitte à mettre « de l’eau dans son vin », afin de ne pas bousculer les pratiques antérieures en interne et en externe. J’ai analysé les profils des salariés afin de déterminer les marges de progression et d’évolution de poste, et j’ai procédé à quelques aménagements au sein de l’atelier afin d’imprimer ma marque, Aujourd’hui avec un effectif de 8 personnes, un carnet de commandes pour les prochains mois encourageant et l’apport de nouveaux clients, j’ai sécurisé mon portefeuille et réduit ma dépendance. MECA-SUD prend un second souffle, et peux augmenter sa production, le point noir, comme pour beaucoup de mes confrères demeure le recrutement de personnel qualifié dans les métiers techniques. J’ai donc opté pour l’embauche d’un jeune sortie de l’école, que je vais former et cela dés ce mois de Juin. Je suis très heureux de ce nouveau départ, des perspectives de développement, même si je ne compte pas mes heures et je ne vois pas beaucoup en semaine mes deux jeunes enfants. Mon épouse en était consciente et en accord total avec moi sur la conduite du projet, c’est un soutien primordial pour la réussie de l’entreprise.»

«En 2009, après 15 ans de carrière dans différents domaines d’activité, et plus particulièrement responsable qualité et industrialisation dans le secteur de la mécanique, j’ai souhaité reprendre une entreprise, tout en me donnant le maximum de chances de réussite. J’ai donc effectué un master en Entreprenariat auprès de l’Université PARIS 12. Puis je suis parti en chasse d’une affaire à reprendre. J’ai d’abord trouvé un dossier intéressant pour lequel je suis allé jusqu’au protocole de cession, mais cela n’a pas abouti, aussi je recommande de toujours conserver plusieurs dossiers actifs, tant qu’on pas signé. Tirant parti de mon expertise et de mon expérience, j’ai retrouvé une autre affaire MECA-SUD, correspondant à mes critères, en termes de secteur d’activité, périmètre géographique, effectifs et valorisation. Les différentes phases de la négociation, des audits, des rédactions d’actes, se sont déroulées en un temps record, grâce à la diligence de mon expert comptable qui m’a accompagné, le Cabinet EFEC et de mon avocat, Maitre GUEGAN. J’ai repris l’entreprise en date du 01/09/2011, de fait sans accompagnement. MECA-SUD est une entreprise de mécanique générale et de précision, basée à Montereau Fault Yonne et propose la fabrication de pièces en petite et moyenne série, pièce unitaire et prototype, notamment en aluminium, inox, acier, laiton et plastique, mais aussi la réalisation et l’assemblage de sousensemble complet. Prototypes et constructions mécaniques en sous-traitance : fabrication de prototypes en matières plastiques, fabrication de prototypes en métal ; Mécanique de précision des métaux en sous-traitance : travaux de mécanique de haute précision pour mise en conformité ; Usinage des métaux en sous-traitance : usinage d’aluminium, usinage de profils/profilés en aluminium, usinage du laiton, usinage du cuivre, usinage d’acier inoxydable, usinage de métaux ferreux sur spécification client.

Inscription à la liste de diffusion du bulletin d’opportunités Vous souhaitez recevoir, tous les trimestres, le bulletin d’opportunités ? Remplissez le coupon ci-dessous et renvoyez-le à la CCI Seine-et-Marne Stéphanie Fournier - 2 Bld Michael Faraday - 77716 Marne-la-Vallée Cedex 4, fax : 01 74 60 51 51, email : stephanie.fournier@seineetmarne.cci.fr

Société* :

Siret* :

Nom* :

Prénom* :

* Champs obligatoire

Adresse : CP :

Ville :

Tél.* :

Fax :

Email* :

Situation professionnelle : o En activité

o Demandeur d’emploi

Projet : o Reprise d’une PME-PMI

o Reprise d’un fonds de commerce

Je souhaite recevoir chaque trimestre le bulletin d’opportunités : o Je souhaite être contacté(e) par un conseiller Reprise/Transmission Bulletin d’opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012

Page 14

o par mail

o par courrier


Les Partenaires du Réseau CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE SEINE-ET-MARNE

CHAMBRE DES NOTAIRES DE SEINE-ET-MARNE

CRÉDIT AGRICOLE BRIE-PICARDIE

FéDéRATION DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS 77

ASSOCIATION DES EXPERTS COMPTABLES ET COMMISSAIRES AUX COMPTES DE SEINE-ETMARNE

CIC EST

1 Avenue Johannes Gutenberg - Serris CS70045 - 77716 Marne-la-Vallée Cedex 4 Tél. : 01 74 60 51 10 www.seineetmarne.cci.fr

45 Rue Nouvelle BP 93 77002 MELUN Cedex Virginie UZEL Tél. : 01 64 87 66 17 www.ffbatiment.fr www.btp77.org

CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT SEINE-ET-MARNE

- Château Gruber - 4 avenue du Général Leclerc - 77004 Melun Cedex - 9 Rue des Cordeliers 77109 Meaux Cedex Jackie MARGIE Tél. : 01 64 79 26 87 - 2 Boulevard Crette Preignard 77130 Montereau-Fault-Yonne Jean-Pierre PAVIOT Tél. : 01 64 79 26 68

MEDEF SEINE-ET-MARNE foncé : 349vcc clair : 346vcc

1 Avenue des Pins 77001 MELUN Cedex Tél. : 01 64 87 85 16 www.medef-seineetmarne.fr

CGPME 77

56 rue Eugène Delaroue 77190 DAMMARIE-LES-LYS Tél. : 01 64 37 01 71 www.cgpme77.fr

CRA

18 Rue Turbigo 75002 Paris Tél. : 01 40 26 74 16 www.cra.asso.fr

SEINE ET MARNE DÉVELOPPEMENT

Hôtel du département 77010 MELUN Cedex Tél. : 01 64 14 19 00 www.seine-et-marne-invest.com

CONSEIL GÉNÉRAL de SEINE-ET-MARNE Hôtel du Département 77010 MELUN Cedex Tél. : 01 64 14 77 77 www.cg77.fr

24 Boulevard Chamblain 77000 MELUN Tél. : 01 64 39 53 93 www.chambre-seineetmarne.notaires.fr

259 Rue Pierre et Marie Curie ZI 77000 VAUX-LE-PENIL Joël LEMONNIER Tél. : 01 64 79 76 01 www.expertscomptables-77.com

CENTRE DE GESTION AGRÉÉ SUD EST FRANCILIEN 259 Rue Pierre et Marie Curie ZI 77000 VAUX-LE-PENIL Joël LEMONNIER Tél. : 01 64 79 76 00 www.cgasef.com

24 Avenue du Maréchal Foch 77101 MEAUX Cedex BP205 Tél. : 01 60 25 93 15 www.ca-briepicardie.fr

Est

Direction régionale Seine-et-Marne 1 Rue des Ursulines - 77100 Meaux Tél. : 01 64 36 45 82 www.cic.fr

BRED BANQUE POPULAIRE

6 Quai Victor Hugo - 77100 Meaux Tél. : 01 64 24 70 50 www.bred.fr

BTP BANQUE

56 rue Eugène Delaroue 77180 DAMMARIE-LES-LYS Tél. : 01 60 56 03 14 www.btp-banque.fr

SOCIéTé Générale

4 bis Rue du Sergent Perrrier 77000 FONTAINEBLEAU Tél. : 01 64 22 15 63

Groupes des agences de Chessy Marne-la-Vallée 3 rue de la Galmy BP101 Chessy 77701 Marne-la-Vallée cedex 4 Tél. : 01 64 17 30 50 www.societegenerale.fr

ORDRE DES AVOCATS AU BARREAU DE MELUN

NORD SEINE ET MARNE INITIATIVES

ORDRE DES AVOCATS AU BARREAU DE FONTAINEBLEAU

2 Avenue du Général Leclerc 77000 MELUN Tél. : 01 64 39 00 35

2 Bld Michael Faraday, Serris 77716 Marne-la-Vallée cedex Tél. : 01 64 33 55 11 www.nord77initiatives.fr

ORDRE DES AVOCATS AU BARREAU DE MEAUX

MELUN VAL DE SEINE INITIATIVES

Avenue Salvador Alende 77100 MEAUX Tél. : 01 60 09 03 60

Centre d’affiares H Center 11 rue Benjamin Franklin 77000 La Rochette Tél. : 01 64 38 96 85 www.mvsinitiatives.com

UIMM

238 Rue de la Justice 77000 MELUN Tél. : 01 64 87 85 86 www.uimm.fr

Réseau Entreprendre Sud Ile-de-France

4 allée du Trait d’Union 77127 Lieusaint Tél. : 01 60 74 83 75 www.reseau-entreprendre-sud-ile-defrance.fr

OSEO

Direction Régionale Idf Est 12 Boulevard du Mont d’Est Maille Nord III 93192 NOISY-LE-GRAND Cedex Tél. : 01 48 15 56 55 www.oseo.fr

CNPA

116 Bis, Rue du Général de Gaulle 77007 MELUN Cedex Tél. : 01 64 52 13 78 www.cnpa.fr

FÉDÉRATION BANCAIRE FRANCAISE BNP Paribas Rue Saint Etienne - 77000 Melun Tél. : 01 64 87 23 01 www.fbf.fr

Bulletin d’Opportunités n°31 - Juillet à Septembre 2012 Edité par la CCI Seine-et-Marne, coordinateur du Réseau Boulevard Olof Palme Emerainville 77436 Marne-la-Vallée Cedex 2 Conception et réalisation : Stéphanie Fournier - CCI Seine-et-Marne Impression : Azaprim - 1700 exemplaires Dépôt légal : 23/10/2007 N° ISSN : 1959-0903

GPIH

21 Rue Altiero Spinelli 77246 CESSON Tél. : 01 64 09 63 80 www.gpih77.fr

Union européenne

Cette action est cofinancée par l’Union européenne L’Europe s’engage en Ile-de-France avec le Fonds social européen

Page 15

Bulletin d’opportunités n°27 - Juillet à Septembre 2011


77

Club de repreneurs

Venez rencontrer d’autres repreneurs, des spécialistes de la transmission/reprise d’entreprise et partager votre expérience et vous enrichir de celle des autres !

Calendrier des réunions sur

> www.seineetmarne.cci.fr

(Rubrique «Transmettre & Reprendre une Entreprise > Club et Réseaux > Club des repreneurs 77»)

Réseau «Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne»

Tél. : 01 74 60 51 56 - transmission.reprise@seineetmarne.cci.fr


Bulletin d'opportunités de reprise d'entreprises (juillet - septembre 2012)  

Trouver une entreprise à reprendre dans le bulletin d'opportunités. Des partenaires locaux et un réseau d’experts de la transmission & repri...

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you