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edición 009 • septiembre 2012

www.catastrobogota.gov.co

especial

así construimos el rediseño institucional • bogotá, 474 años haciendo historia • recomendados para no perderse

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vive la revista | editorial edición 009

Llegó el momento de vivir Catastro

y trabajar por su sostenibilidad

La puesta en marcha de la nueva estructura de la entidad y el inicio del poblamiento de la planta de personal, el pasado mes de julio, es uno más de los hitos surtidos en este proceso de fortalecimiento de una entidad que se ha convertido para el Distrito en un instrumento de apoyo para la consolidación de los programas más importantes de la Bogotá Humana. Este proceso de cambio continúa, y su transformación sigue más viva que nunca porque crece cada día que pasa gracias al trabajo decidido de todos y cada uno de nosotros. La implementación de esta nueva estructura no marca el final del camino, por el contrario evidencia el nacimiento de retos más importantes para la entidad e implica demostrarnos, a nosotros mismos y a la ciudad, que estamos en la capacidad de asumir los desafíos que se nos imponen. Este reto colectivo compromete a toda la organización desde el quehacer de sus diferentes niveles y exige mejorar nuestras competencias para responder, no solo a los desafíos que nos impone el entorno, sino también a aquellos que resulten de una nueva actitud que nos debe permear a todos: "la innovación". Esta cualidad nos debe llevar a tener mayor capacidad de observación, sentido crítico, actitud positiva, creatividad, proactividad, disposición para el cambio y corresponsabilidad.

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Catastro Bogotá

catastro bogotá | septiembre 2012

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Esta cualidad, además, se debe complementar con el trabajo en equipo, pues cuando todos los procesos funcionen de manera coordinada y aportemos para mejorar el resultado de nuestros entregables, proporcionando a nuestros clientes internos y externos un producto con altos estándares de calidad, le estaremos dando todo el sentido a una gestión por procesos que hace parte de este cambio que estamos construyendo. Este en un llamado a que no podemos conformarnos con lo logrado en esta fase de la transformación organizacional. Todavía tenemos mucho que entregar, hoy sin duda, somos más visibles que en el pasado. Entidades públicas distritales y nacionales, entes privados y académicos, así como la ciudadanía en general, han entendido la importancia de contar con un Catastro actualizado, moderno y referente por que le aporta buenas prácticas a la función pública. No podemos creer equivocadamente que con la consolidación de la nueva estructura ya logramos el sueño propuesto hace cuatro años cuando iniciamos este viaje colectivo. Este es un paso más (tal vez uno de los más importantes), una prueba superada en este proceso de crecimiento institucional, que nos genera nuevos retos hacia vivir Catastro y, lo más importante, a responder a los desafíos planteados por la administración y darle sostenibilidad a nuestra entidad.


editorial | con ĂĄnimo renovador

Catastro se renueva para lucir y sentirse mejor

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vive la revista | bandera / sumario edición 009

vive la revista, es una publicación mensual de la Unidad Administrativa Especial de Catastro, que contiene información de interés para los servidores y las servidoras de la entidad.

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Carlos Andrés Espejo O Asesor de Comunicaciones Katherine Moreno Sarmiento Silvia Zapata Tamayo Textos y Coordinación Editorial María Alejandra Villafranca Diseño y Diagramación Alejandro Rivera y Equipo de Comunicaciones Fotografía

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Contáctenos Sus opiniones, sugerencias y aportes son importantes. Correo electrónico: comunicaciones@catastrobogota.gov.co Extensiones: 7091- 7092

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sumario 06

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columnista de interés entrevista actualidad recomendados en lalente

“reflexiones desde la gestión del cambio”

catastro lanza la red geodésica de bogotá

La psicóloga María Isabel Arana habla sobre la importancia de generar cambios al interior de la Entidad.

Con el apoyo del Servicio Geológico Colombiano se crea esta referencia de información geográfica satelital.

bogotá a través de la historia

prográmese en septiembre

Algunas píldoras de la memoria para recordar los algunos hechos relevantes de los 474 años de Bogotá.

No se quede en casa, sáquele provecho a los vientos de agosto y a los eventos culturales que le ofrece Bogotá.

“ubicarse y comprometerse es el siguiente reto”

posesiones y día de la familia

Gloria Marlén Bravo, Subgerente de Recursos Humanos, explica cómo se está desarrollando el cambio.

Imágenes de algunos funcionarios que entraron a ser parte de la nueva planta de Catastro y del día de la Familia Catastral donde hubo cometas y diversión.

portada

16 así construímos el rediseño institucional Conozca cómo avanza la nueva fase de transformación de Catastro con énfasis en el ser humano.


vive la revista | columnista edición 009

Reflexiones desde la Gestión del Cambio

María Isabel Arana Calderón Psicóloga especialista en Gerencia de la Comunicación Organizacional

La frase “llegó el momento” que observamos hace algunos días en diferentes medios de comunicación de Catastro, nos debe hacer conscientes de una realidad organizacional que se ha construido conjuntamente y como fruto de una serie de cambios que son la base de lo que estamos viviendo y de lo que nos permitirá darle sentido y espíritu a esta nueva estructura. Llegó el momento, también significa que hemos sido capaces de generar cambios, que hemos dado pasos hacia algo que era simplemente un sueño y que hemos hecho realidad. Al constituirse una nueva arquitectura, Catastro cambió y este cambio dinamizó la realidad laboral y personal de sus funcionarios, actualmente se está viviendo una Transición Organizacional que hace necesario desarrollar estrategias para lograr la adaptación de todo su personal a esta nueva realidad y especialmente para que la operación misional se realice de forma efectiva y exitosa. Desde esta perspectiva, la Dirección General en su rol de líder del cambio, está organizando y liderando un proceso de ALINEACIÓN INSTITUCIONAL para que toda la planta de personal esté orientada y armonizada con el objeto institucional. Desde esta perspectiva, se ha desarrollado un esquema de acompañamiento a este proceso de alineación, que actualmente se está implantan-

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do con Directivos y que paulatinamente se irá extendiendo a todos los servidores de la Unidad. Desde la última semana de Julio, se vienen realizando encuentros individuales con los directivos de la Unidad, que le permiten a cada uno de ellos estar de cara a la Institución en su función de líder y referente del cambio, hacer un auto-reconocimiento de aquellos aspectos de su estilo que influyen en la dinámica organizacional e igualmente tener retroalimentación para desarrollar rutas de abordaje hacia la participación efectiva en del proceso de Transformación. No podemos estar por debajo del desafío que se nos plantea. Hoy más que nunca, tenemos que ser conscientes de que hemos sido capaces de asumir retos con efectividad, esto nos ha permitido contar con unas herramientas y con un repertorio de ganadores, pero es necesario que nos renovemos, es el momento para llenar las maletas de todo aquello que nos permita encarar el desafío con lo mejor, para retomar esas herramientas que dan cuenta de nuestros logros y/ o crear unas nuevas, que nos permita transitar el cambio con seguridad y hacer crecer el posicionamiento institucional que hoy tenemos: Para terminar, Catastro se la juega por ti, y tú? ya sabes en qué y cómo te la vas a jugar por Catastro?


Ábrele la puerta de tu corazón a Catastro


vive la revista | de interes edición 009

Bogotá a través de la historia

Píldoras para la memoria

En el marco de los 474 años de Bogotá, nos preguntamos cuáles son esos datos inolvidables que marcan la historia de la capital colombiana y la convierten en una de las más importantes de América Latina. Aquí se lo contamos. Por Katherine Moreno Sarmiento • Fotos: www.sxc.hu

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os valerosas culturas habitaban Bogotá antes de que el general español Gonzalo Jiménez de Quesada llegara a América con unos 750 hombres con un objetivo importante: encontrar El Dorado. Los Chibchas y los Muiscas, comandados por el Zipa y el Zaque, respectivamente, residían en un amplio territorio formado por Bogotá, Tunja, Iracá, Tundama y Guanetá. Cuando Quesada y sus hombres divisaron la sabana desde lo alto de las montañas andinas, decidieron llamarla el Valle de los Alcázares. Desde allí, el español decidió organizar dos grupos para buscar un lugar donde la tropa pudiera hacer su campamento. Fue así como el primer grupo se El centro de la ciudad continúa siendo uno de los lugares más emblemáticos de la capital.

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de interes | bogotá a través de la historia

encontró con Bacatá, sede real del zipazgo, gobernado por el Zipa o cacique de Funza (Bacatá); y el otro se dirigió al oriente para encontrarse con “un caserío llamado Teusaquillo, lugar de recreo del Zipa, por donde pasaba una quebrada que luego se llamaría de San Bruno, afluente del rio Vicachá o San Francisco” (como explica la historiadora Natalia León Soler). Cuenta la historia que Quesada estableció su campamento militar en el Plaza del Chorro de Quevedo y que allí, 12 pequeñas casas o bohíos y una humilde capilla, se convirtieron en los orígenes de la gran Bogotá. El español eligió el 6 de agosto, día de Transfiguración del Señor, para que el sacerdote Fray Domingo de las Casas oficiara la primera misa en la capilla erigida en el centro de la villa. Esto ocurrió en 1538. Sin embargo, la fundación jurídica de Santafé fue hecha en abril de l539: “Se perfeccionó el acto de posesión, se trazaron calles y señalaron solares y se delimitó la plaza mayor...” (Como puede leerse en el libro Misión Colombia). Existen otras versiones donde se asegura que Bogotá fue fundada en el Parque Santander, pues entre 1539 y 1550 allí existían más viviendas construidas y un asentamiento urbano organizado. La segunda razón es simple: la casa de Gonzalo Jiménez de Quesada también se encontraba en esa zona. En 1553 la Plaza de Bolívar fue trasladada al lugar que ocupa hoy en día y se dio inicio a la construcción de la primera catedral en el costado oriental, para luego darle vida en los otros costados a las sedes del Cabildo y de la Real Audiencia. Para esa misma época, la calle que comunicaba el Parque Santander (llamado De las Hierbas) con la Plaza Mayor adoptó

el nombre de Calle Real para luego convertirse en la Carrera Séptima. A pesar de que los límites de la ciudad han cambiado y ésta se ha transformado a través de los siglos, la Plaza de Bolívar ha mantenido su importancia y continúa siendo la referencia obligatoria para todo ciudadano. Lo que muchos no saben es que a través de los años y de las disposiciones de los gobernantes, ésta ha tenido innumerables nombres. En la época de la Colonia se denominó Plaza Mayor. Después de la Independencia fue reconocida como Plaza de la Constitución y a partir del 20 de julio de 1846, adoptó el título de Plaza de Bolívar. >

El emblemático Monumento a los Héroes, en el parque de los periodistas.

Bogotá sobresale culturalmente por ofrecerle 20 bibliotecas públicas, 70 museos, 90 galerías, 45 teatros y el Museo del Oro con la mayor colección de orfebrería prehispánica. Edificios recuperados que se mantienen vigentes en el Eje Ambiental.

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vive la revista | de interes edición 009

> Dos hechos inolvidables ocurrieron en la naciente Bogotá. El 16 de junio de 1805, un fuerte terremoto sacudió la ciudad ocasionándole estragos severos. En 1900, el turno fue para un voraz incendio en las galerías Arrubla, donde funcionaba la administración de la ciudad y el concejo, destruyó por el archivo histórico, incluida el Acta de Independencia. Fue en Bogotá donde las monjas de La Enseñanza crearon el colegio femenino, primero fundado en Latinoamérica, para los años de 1800. Ya para esos días, la capital sobresalía como protagonista de la educación. En ella existían la Universidad Tomística a cargo de los dominicos; la Academia Javeriana y el Colegio de San Bartolomé en manos de los jesuitas; el colegio San Nicolás Bari de los agustinos y el Colegio Mayor del Rosario. Hoy en día según datos de Invest in Bogota, existen 115 instituciones de educación superior y 861.909 estudiantes en esta área; 94.685 egresados de educación cada año y unos 2.700 colegios de los cuales 58 son bilingües. Invest in Bogota también asegura que la ciudad sobresale en el tema cultural por ofrecerle a propios y extraños 20 bibliotecas públicas y 61 comunitarias; 70 museos, 90 galerías de arte, 45 salas de teatro y por contar con el inigualable Museo del Oro, donde se resguardan más de 50 mil piezas que hacen parte de la mayor colección de orfebrería prehispánica que existe en el mundo. Ser una ciudad ilustrada no ha sido la única razón para que Bogotá se robe las miradas. Estar ubicada a 2640 metros sobre el nivel del mar, en una meseta de la Cordillera Oriental de los Andes y ser el centro de Bogotá - Región, un amplio territorio compuesto por 19 municipios que rodean

catastro bogotá | septiembre 2012

Bogotá ha recibido más de nueve reconocimientos internacionales, entre los que se destacan haber sido Capital Mundial del Libro según la UNESCO en el 2007.

Según un censo de la Secretaría de Planeación, en Bogotá existen 1.544 lugares de culto.

la ciudad, la convierten eje político y administrativo del país, desde las fundaciones hispánicas, convirtiéndola en el reflejo de Colombia entera. Hoy en día está dividida en 20 localidades y posee un clima de sabana tropical, que oscila entre los 8 y 18 °C.

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Desde hace 35 años llegó a Bogotá la ciclovía el evento recreativo que reúne cada domingo a más de un millón de personas y rápidamente convirtió en la más grande del mundo, siendo replicada en más de 50 ciudades.


de interes | bogotá a través de la historia

Bogotá se ha convertido en la cuarta ciudad, entre 46 de América Latina, con una importante penetración de banda ancha, superando a Rio de Janeiro, Cuidad de México o Sao Paulo.

Su sistema de transporte masivo, Transmilenio, ha sido tomado como ejemplo en más de 57 ciudades entre las que sobresalen: Yakarta, Indonesia; Johannesburgo, Sudáfrica; Guangzhou, China; y Cuidad de México; e inspiró los Summer Streets en Nueva York. Otro dato curioso que hace todavía más especial la celebración de sus primeros 474 años, es que Bogotá se ha convertido en la cuarta ciudad, entre 46 de América Latina, con una importante penetración de banda ancha, superando a otras tan relevantes como Rio de Janeiro, Cuidad de México, Sao Paulo o Lima. Como quien dice, Bogotá ha logrado transformarse en una ciudad moderna y competitiva, cuarta en América Latina, epicentro intelectual, amable con los peatones y trampolín para importantes negocios en la región. No en vano en las últimas décadas ha recibido más de 9 reconocimientos internacionales, entre los que se destacan el de Ciudad de la música (por ser Miembro de la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO en 2012); Capital Mundial del Libro de UNESCO en 2007; León de Oro a Mejor Ciudad 2006; Ciudad con Corazón 2005 otorgado por la ONU; Ciudades Activas - Ciudades Saludables 2005, premio obtenido gracias al programa de la Ciclovía y Recreovía; Ciudad Digital 2004; Ciudades por la Paz 2002; entre otros.

fuentes

videos sugeridos • Bogotá Histórica: http://youtu.be/ENbeuM5pgME

• Atlas Histórico de Bogotá, Banco de la República. • Blog Arquitectual. • La calle: Espacio geográfico y vivencia urbana en Santa Fé de Bogotá de Vladimir Melo Moreno. • Bogotá: de paso por la Capital de Natalia León Soler. • De la vieja Bacatá a la nueva Santafé, página web de la Secretaría de Cultura. • La Independencia en Bogotá: el 20 de julio de 1810 de Rodrigo Llano Isaza.

• Bogotá Central: http://youtu.be/8-znlBOOniA

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vive la revista | entrevista edición 009

“Ubicarse y comprometerse es el siguiente reto” Gloria Marlén Bravo, Subgerente de Recursos Humanos, habla sobre el cambio de Catastro. Por Silvia Zapata

Con más de 17 años experiencia en el sector público y sus especializaciones en Gerencia de Recursos Humanos y en Auditoría de programas de Prevención en Riesgos Profesionales, llegó a Catastro ésta Psicóloga, para asumir uno de los más grandes retos de la entidad: poner en marcha el cambio de estructura. La Subgerente de Recursos Humanos comparte cómo fue esta experiencia, un mes después de iniciarse el poblamiento de la nueva planta de personal de la Unidad.

Su reto, poner en marcha el cambio de estructura de Catastro.

catastro bogotá | septiembre 2012

Silvia Zapata » Usted llega a Catastro en un momento en que el cambio se hace efectivo. En un momento decisivo que requiere del trabajo árduo de Talento Humano para iniciar el poblamiento de la nueva planta. Cómo fue para ustedes esa labor? Gloria Marlén Bravo » Efectivamente recibí el legado de la Administración de ésta entidad que lleva trabajando más de tres años en este proceso y justo a la etapa culmen, el poblamiento de la planta de personal….Un momento muy importante para que el área de Talento Humano mostrara su papel estratégico, de apoyo y gestión, de

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cara a finalizar una etapa e iniciar otra tan decisiva. Para mí, como responsable del área, fue todo un reto poder adherirme al compromiso institucional que se ve desde afuera en este Catastro (por sus resultados y logros de los últimos años), pero al tiempo debía entender a las personas, sus sentires y perspectivas. Poder conjugar esas dos cosas fue definitivo en el esquema de trabajo, y poder articular lo que la institución quería con lo que los funcionarios estaban esperando era relevante para poder finalizar este proceso. S.Z. » El terreno efectivamente estaba abonado. Cómo describe ese trabajo preliminar adelantado desde la Gerencia del Cambio para llegar a hacer efectiva esta parte culminante que, dicho sea de paso, es el comienzo de una nueva era? G.M.B » Tengo una ventaja y es llevar con el Estado más de 17 años, lo que me permite una mirada integral de las cosas. Esa perspectiva me permite dar fe del particular interés de Catastro, porque esa transición y este proceso se diera de una manera más elocuente y menos traumática para los funcionarios y sus familias. El proceso de


entrevista | gloria marlen bravo

cambio pudiera calificarlo como muy satisfactorio porque a pesar de que algunas personas no han podido llenar sus expectativas, porque esperaban algo diferente, efectivamente había que darle una mirada distinta a esta transición y eso hizo la entidad. Catastro empezó a mostrar desde el comienzo lo que se estaba haciendo, cómo se estaba haciendo y para dónde íbamos y pese a que sabíamos para donde íbamos y que iba a llegar el momento, cuando llega la hora cero aún no creíamos que esto fuera a pasar. Y es que la entidad está conformada por seres humanos que tienen miedos y temores pero también sentimientos y expectativas. Y cuando esto mueve nuestra estabilidad, se mueve el piso. Aquí el ejercicio importante fue prepararnos para éste cambio lo que disminuyó la posibilidad de procesos traumáticos. S.Z. » ¿Y las demás? G.M.B » Para lo que queda pendiente, tanto de vacantes definitivas como temporales, debe surtirse un nuevo proceso de estudio de encargos y debe cumplirse todo lo dispuesto por la Comisión Nacional del Servicio Civil, con base en la nueva circular recién expedida, que da lineamientos adicionales para provisión de encargos y provisionalidad. Debo aclarar que esto no modifica en esencia lo que se ha venido haciendo, solo precisa unos tiempos para reclamaciones, respuestas y publicación de estudios definitivos. Se está trabajando en un cronograma que nos permita identificar las etapas de poblamiento de lo que sigue, es decir, las vacantes que

irán saliendo para los procesos ajustados a la Ley y a la capacidad que tiene esta Subgerencia de recursos humanos para atender los requerimientos. > > S.Z. » Qué va a pasar de aquí a lo que resta del año? G.M.B » Lo que sigue es una fase muy importante y es adaptarnos a esta nueva estructura. La anterior estructura era muy plana (no respondía a los retos misionales), y de ella se pasa a una más dinámica y más fortalecida. Debemos empezar a romper esquemas para darle cabida a nuevos retos y formas de hacer las cosas. Eso implica ubicarnos en esta nueva cadena de valor (que se representa en la estructura aprobada), saber cuál es el papel de cada uno y comprometernos con él para lograr el resultado de la Institución. Es un ejercicio de corresponsabilidad de los funcionarios con la entidad, una oportunidad para que cada persona demuestre sus competencias y conocimientos para potencializar un desarrollo integral. Llevar mas de tres años preparando el cambio fue una ventaja para este proceso.

» Cómo resulta para usted el reto de manejar el recurso humano de Catastro cuando su filosofía es privilegiar justamente al ser humano?

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Las instituciones se conforman de filosofías y éstas solo se pueden desarrollar a través de las personas.


vive la revista | entrevista edición 009

Así se fortaleció la nueva planta de Catastro

la planta

año 2012

antigua

16

20

438 238

directivo

3%

15 10

06

5

4%

0

08

10

asesor

3%

8

09

2%

6 4 2 0

125

10

profesional especializado

antigua

15%

8

29%

35

6 4 2 0

año 2012

133

150

profesional universitario

100%

24%

120 90 60

30%

58

30 0

80 70

técnico

21%

60 50

50

74

17%

40 30 20 10 0

100

asistencial

34%

80 60 40 20

81

81

18%

0

S.Z. » Cómo describe lo que representa para esta entidad haber pasado de su antigua a su nueva estructura organizacional? G.M.B » Como somos la primera Entidad del Distrito que inicia un nuevo proceso de rediseño y poblamiento (teniendo en cuenta a los funcionarios de Carrera, a los provisionales, supernumerarios y contratistas), ésta transición nos genera un reto muy grande y es demostrar a nivel distrital y nacional, y por qué no también internacional, y a cada uno de nosotros, la importancia del ejercicio que estamos

catastro bogotá | septiembre 2012

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haciendo. Es una oportunidad para demostrar que amamos la entidad y que estamos haciendo esto de manera ejemplarizante. S.Z. » Cómo resulta para usted el reto de manejar el recurso humano de Catastro cuando su filosofía es privilegiar justamente al ser humano? G.M.B » Catastro está siendo abanderado en esta filosofía. Las instituciones se conforman de filosofías y éstas solo se pueden desarrollar a través de las personas. Pero las personas solamente pueden


entrevista | gloria marlen bravo

adherirse a ella si están convencidas. Ahí debe haber un trabajo articulado entre las necesidades de la entidad y las necesidades de las personas. Lograr articular eso es lo que nos garantiza que vamos por buen camino. Así se rompe el esquema. Trabajar con el ser humano es detenerse a pensar un poco qué quiere, qué siente, cuál es su expectativa, cómo pretende desarrollar su potencial personal y profesional en esta institución, etc. Esa es la filosofía de Catastro y sobre ella venimos trabajando. S.Z. » Cuál sería su recomendación para el cambio real y efectivo? G.M.B » El cambio no se hace de afuera hacia adentro sino de adentro hacia afuera. Lo más importante es tener actitud, amor y cariño por lo que hacemos. Cuando integramos eso a mi esencia del ser humano, lo demás se vuelve un reflejo de lo que doy. Si yo estoy bien en

lo que hago, mi familia está bien, mi medio social está bien, y yo como persona estoy bien. De eso se trata la articulación de las esferas del ser humano para poder trabajar articuladamente en una institución regida por normas y leyes pero, para la cual el ser humano es lo más importante. Su invitación es a ubicarnos y comprometernos con la Entidad.

» ¿Qué va a pasar de aquí a lo que resta del año?

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Lo que sigue es adaptarnos a esta nueva estructura. Debemos empezar a romper esquemas para darle cabida a nuevos retos.


vive la revista | portada edición 009

Arrancó en firme la implementación de la nueva estructura del Catastro de Bogotá. Conozca en detalle el desarrollo de esta trascendental fase de la transformación de la Entidad, en la que lo más importante son los seres humanos que la conforman.

catastro bogotá | agosto septiembre 20122012

La fase del rediseño institucional por la que actualmente atraviesa la Entidad, marca un nuevo camino que nos permitirá consolidarnos como una de las mejores entidades del Distrito. El Catastro de Bogotá cuenta ahora con una planta más robusta y dinámica, que obedece a proyectos misionales trascendentales para el desarrollo de la ciudad que se alejan cada vez más del ámbito fiscalista y le apuntan directamente a ser una organización multipropósito. Conozca en esta edición cómo quedó conformada la nueva estructura organizacional de la Entidad, quiénes son las personas que conforman el cuerpo directivo encargadas de liderar los procesos y resuelva todas sus dudas sobre el sistema de provisión de cargos. >

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portada | asĂ­ construimos el rediseĂąo institucional

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vive la revista | portada edición 009

Comité Directivo

> Esta es la nueva estructura de la entidad y el Comité Directivo que la lidera en las diferentes áreas. De la mano de ellos, y de la gestión de todos y cada uno de los funcionarios de la Entidad, se consolidará el Catastro Multipropósito de Bogotá como una de las principales organizaciones del Distrito.

Director Gustavo Adolfo Marulanda Morales

Organigrama

Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos Martha Eugenia Montañez González

consejo directivo director

Jefe Oficina Observatorio Técnico Catastral

oficina asesora de planeación y aseguramiento de procesos

observatorio técnico catastral

oficina asesora jurídica

oficina de control disciplinario

Jefe Oficina Asesora Jurídica Ana María Velasquez Posada

Jefe Oficina de Control Disciplinario Iris Jeaneth Guarín López

oficina de control interno

Gerente de Información Catastral Elba Nayibe Núñez Arciniegas

gerencia de infraestructura de datos espaciales ideca

gerencia de tecnología

subgerencia de infraestructura tecnológica

subgerencia de operaciones gerencia comercial y de atención al usuario gerencia de información catastral

gerencia de gestión corporativa

subgerencia de información física y jurídica

subgerencia administrativa y financiera

subgerencia de información económica

subgerencia de recursos humanos

catastro bogotá | septiembre 2012

subgerencia de ingenieria de software

Jefe Oficina de Control Interno Edilberto Piza Rodriguez

Gerente Comercial y de Atención al Usuario Norma Patricia Barón Quiroga Gerente de Gestión Corporativa Julio César Ovalle vargas

Gerente de Tecnología Carlos Alberto Guarín Ramírez

Subgerente de Operaciones Jasmíth Alexis Tamayo

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Gerente de Infraestructura de Datos Espaciales IDECA


portada | así construimos el rediseño institucional

Catastro Bogotá

Subgerente de Información Física y Jurídica Sonia Cristina Álvarez

Subgerente de Información Económica

Subgerente Administrativa y Financiera Leonardo Alfonso Castiblanco Equipo Asesor Iván Fernando Herrera Sánchez

Subgerente de Recursos Humanos Gloria Marlén Bravo Guáqueta Subgerente de Infraestructura Tecnológica Cristian José Petro Petro

Francia Helena Vargas Bolívar

Carlos Andrés Espejo Osorio

Subgerente de Ingeniería de Software Perla Yadira Rojas Martínez

Así avanza la conformación del equipo directivo de la nueva planta de Catastro. Encuentre sus perfiles en la intranet de la entidad.

Alfredo Rafael Kaled Chagin

Orlando José Maya Martínez

Ricardo Mauricio Valencia Tovar

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Fotos: www.sxc.hu

vive la revista | portada edición 009

Este sistema implica asumir con especial responsabilidad las funciones de cada cargo.

La importancia y responsabilidad de un encargo En el marco del Rediseño Institucional del Catastro de Bogotá, hasta el pasado 31 de agosto, 62 funcionarios de la entidad de carrera administrativa dijeron públicamente “sí juro”, y tuvieron la oportunidad de ocupar nuevos cargos, en calidad de encargo, dentro de la nueva estructura de la entidad. Esta importante decisión laboral trae consigo beneficios en el ámbito individual, pero a su vez trae grandes responsabilidades, compromisos y retos que involucran a otros funcionarios de la Entidad. No es para menos, pues esta opción personal de aspirar a otro cargo dentro de la organización opera mediante un complejo sistema de escaleras, que permite que el proceso sea transparente y que las decisiones finales en la selección se den desde la mayor objetividad posible. Aquí en Vive La Revista les contamos cómo opera este sistema: La primera acción para la provisión de los cargos a proveer en encargo, contó con una revisión de las hojas de vida de los ser-

catastro bogotá | septiembre 2012

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vidores públicos de planta en carrera administrativa por parte del Área de Talento Humano, para verificar todos los requisitos de ley, es decir, estar en el nivel sobresaliente (en el caso de que no existiera para algunos cargos, la entidad definió ampliar este rango al nivel destacado); tener un grado salarial inferior al cargo a proveer; no tener sanciones disciplinarias en el año inmediatamente anterior; cumplir con todos los requisitos de estudios y experiencia contemplados en el manual de funciones y certificar que posee las aptitudes y habilidades definidas por la entidad para desempeñar el cargo. Este proceso surte tanto para las vacantes definitivas como temporales, es decir, que las vacantes que dejan temporalmente quienes accedieron a vacantes definitivas, también se proveerán en las mismas condiciones. En varios casos se encontró que más de una persona cumplía con los requisitos para acceder a un encargo en particular. Esto


portada | así construimos el rediseño institucional

implicó que la Entidad definiera dos criterios adicionales que permitieran dirimir la situación y escoger asignar el encargo con argumentos más objetivos. Estos fueron la antigüedad en la planta de personal de la Entidad, y mayor preparación académica que la requerida para el cargo a proveer. De ahí la importancia y la enorme responsabilidad personal de aceptar un encargo, pues si a la vuelta de dos meses no se obtienen 95 puntos o más en las evaluaciones de desempeño (criterio definido por la Entidad), el funcionario volverá a su cargo original. Esta situación, literalmente, desbaratará las otras escaleras que dependen de su situación administrativa de encargo y a su vez hará que otros funcionarios también se devuelvan a

sus cargos base. Y lo que es peor, algunos de ellos nombrados en provisionalidad tendrían que salir de la Entidad. Así las cosas, en estas escaleras que hoy propone el esquema de provisión de empleos de Catastro, el compromiso es individual y colectivo. Por esto, la invitación a quienes asumieron este reto es a demostrar que cuentan con las mejores competencias para cumplir con el desempeño del empleo obtenido, actuando con corresponsabilidad y respondiendo a la confianza de la entidad y la de todos sus compañeros de planta.

La invitación a quienes asumieron el reto de los encargos, es demostrar que cuentan con las mejores competencias para cumplir con el desempeño del empleo.

Estar en engargo es poner a prueba el compromiso propio de cada trabajador.

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vive la revista | actualidad edición 009

En asocio con el Servicio Geológico Colombiano

Catastro lanza la Red Geodésica de Bogotá

Está conformada por 40 puntos geodésicos amojonados repartidos en toda el área urbana de la ciudad. Será la referencia única de información geográfica satelital de todas las entidades del Distrito. Por Carlos Andrés Espejo O.

C

on el fin de facilitar la incorporación de planos topográficos en la cartografía oficial del Distrito, efectuar con mayor precisión el levantamiento de información de los predios de la ciudad, determinar con mayor efectividad las coordenadas del territorio del Distrito Capital, apoyar al Distrito y a la Nación en el estudio de la estabilidad del suelo y a futuro recolectar información más precisa que permita analizar la vulnerabilidad o amenaza por movimientos telúricos, el Servicio Geológico Colombiano (antes Ingeominas) y la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital lanzaron oficialmente, el pasado miércoles 8 de agosto, la Red Geodésica de la ciudad.

La Red Geodésica permite tener un sistema único de ubicación espacial vital para la ciudad.

catastro bogotá | agosto septiembre 20122012

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actualidad | catastro lanza la red geodésica de bogotá

Una Red Geodésica se define como un conjunto de puntos únicos ubicados en la superficie terrestre, sobre los cuales se determina una posición geográfica diferencial (latitud, longitud y elevación) mediante el uso de sistemas de posicionamiento global (receptores GPS). Estas coordenadas únicas permitirán unificar la información geográfica utilizada en todos los proyectos topográficos y cartográficos que se realicen en la ciudad. “Con la consolidación de esta Red Geodésica, además de apoyar al Gobierno Nacional en todos sus estudios sobre desplazamientos y movimientos del suelo, buscamos que todas las entidades del Distrito estén ligadas a un solo sistema de referencia geográfica. Esta cobertura se suma a las capas de información con las que hoy cuenta la Infraestructura de Datos Espaciales Ideca. Esto permitirá tener un único sistema de ubicación espacial que será vital a la hora de tomar decisiones de ciudad, pues con esta herramienta se evita la duplicidad de información”, anotó el Director del Catastro de Bogotá Gustavo Adolfo Marulanda Morales. De acuerdo con Marulanda Morales, la Red Geodésica de Bogotá cuenta con 20 puntos de campo adicionales a los 20 ya existentes, repartidos por toda el área urbana

la ciudad, que de ahora en adelante servirán de única referencia geográfica en el Distrito y el país. “Este proyecto comenzó a construirse para la Nación en 2003, y a mediados de 2011 el Servicio Geológico Colombiano invitó a Bogotá a vincularse a la red Geodésica Nacional para adelantar, entre otros, estudios de precisión relacionados con la deformación de la corteza terrestre en el país”. Héctor Mora, Subdirector de Geología Básica de Ingeominas, indicó que “desde el año 2006 el Servicio Geo-

Oscar Paredes Zapata, Director Servicio Geológico Colombiano. Ligia González, Catastro Bogotá. Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director Catastro Bogotá. Héctor Mora, Subdirector de Geología Básica del Servicio Geológico Colombiano.

“Con la consolidación de esta Red Geodésica, además de apoyar al Gobierno Nacional en sus estudios de suelo, todas las entidades del Distrito estarán ligadas a un solo sistema de referencia geográfica”. Gustavo A. Marulanda lógico Colombiano ha venido elaborando la Red Geodésica Nacional con aplicación al estudio de los movimientos de la corteza terrestre a través de la implementación de 26 vértices de observación permanente distribuidos por todo el territorio nacional”. “El cálculo de coordenadas se efectuó con un software científico desarrollado por la NASA, constituyéndose en una red de muy alta precisión para el Distrito Capital y el país”, concluyó.

A la presentación de la Red Geodésica de Bogotá asistieron funcionario de Catastro y del Servicio Geológico Colombiano.

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La Red Geodésica de Bogotá está conformada por veinte estaciones de campo distribuidas en el área urbana de la ciudad.


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teatro

tecnología

exposición

libros

libre

como quieres que te quiera, ensayo para pasar de niña a mujer

Prográmese con la oferta recreativa y cultural de Bogotá. Ver una buena obra de teatro, conocer un novedoso centro comercial o recorrer una exposición internacional, son alguos de los planes recomendados.

La celebración de los 15 años de la hija de una familia emergente es la excusa para conocer lo que ocurre en un país que se ha dejado tentar por el dinero fácil. Con humor y mucha inteligencia, el joven director Jorge Hugo Marín y su compañía La Maldita Vanidad, presentan una muy interesante obra, que vale la pena disfrutar. Fecha: 28 y 29 de septiembre. 8:00 p.m. Lugar: Teatro Mayor (Av. Calle 170 No. 67-51) Informes: 3779840. Precio: 40 mil pesos.

Fotos: Páginas oficiales de los eventos

maloka, ciencia y diversión Un lugar de enriquecimiento integral a través de múltiples estrategias fascinantes que estimulan el aprendizaje y la permanente innovación. En su construcción bajo tierra hay cerca de 200 módulos, un Cine Domo de formato gigante único en Suramérica, Cine 3D, Mediateka, Tienda, Café, Restaurante y Parqueadero, que, sumados a la Plazoleta Pública, hacen que en Bogotá se encuentre el primer Centro Interactivo de Ciencia y Tecnología del mundo.

gran salón inmobiliario

Lugar: Cra 68 D No. 24 A 51. Informes: 4272707. Precio: Tarifa única: $7.200 (12 horas) y eventos de $8.500 a $19.500.

Este año Catastro vuelve al GRAN SALÓN INMOBILIARIO con un moderno stand que facilita la interacción con los ciudadanos en sus temas de mayor impacto. La invitación es también a disfrutar de las dos conferencias que dictará la entidad, los días 19 y 22 de septiembre. Fecha: Del 19 al 23 de septiembre. Lugar: Corferias.

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recomendados | al aire libre y cultura

Foto: Carlos Vergara

tinta indeleble, para conocer a fondo a guillermo cano Un 12 de agosto de 1925 nació en Bogotá Guillermo Cano, periodista consumado, “cronista taurino, deportivo, hípico, cultural y político”; director desde 1952 del diario El Espectador y valiente defensor del buen periodismo, que no dudó en denunciar a narcotraficantes y mafiosos, quienes finalmente el 17 de diciembre de 1986 enviaron sicarios para acabar con su vida. Recordar quién fue Guillermo Cano o cuál fue su aporte al desarrollo del periodismo mundial; leer sus propios escritos, entender por qué se convirtió en el símbolo de la libertad de prensa; y de paso, hacer un viaje al interior de su familia, sus amores, sus sueños y el periódico donde creció, aprendió y dirigió, es la invitación que hace el libro a los lectores.

the beatles experience Después de recorrer Europa, Estados Unidos y Canadá, está en Bogotá “The Beatles Experience”, una exposición en la que los amantes del cuarteto de Liverpool podrán apreciar más de 120 piezas entre fotografías, dibujos, murales, símbolos, entrevistas y artículos de colección. A la exposición se suman eventos en vivo, proyección de películas, tienda, subastas y un árbol de la paz, idea original de Yoko Ono. Fecha: Hasta el 14 de Octubre de 2012 Lugar: S  eminario Mayor Usaquén Valmaría (Calle 119 No. 4-90). Precio: $25.000 pesos.

Lugar: Todas las librerias del país Precio: $58 mil pesos.

centro comercial titán plaza Es un espacio moderno, amplio y con un concepto diferente, recién inaugurado en Bogotá. Se trata de todo un universo con opciones para visitar desde los grandes almacenes de cadena hasta locales organizados armónicamente y con mucha personalidad. Se destaca porque los niños tienen un parque de diversiones con juegos innovadores como la minipista de bolos y un espacio para los más pequeños que simula una ciudad. Reconocidos restaurantes se agrupan en espacios confortables frente a las plazoletas al aire libre y también cuenta con una amplia plazoleta de comidas, concha acústica para presentaciones y salas de cine, entre otras atracciones. Lugar: Calle 80 con Avenida Boyacá Foto: idt

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Sonia Cristina Álvarez subgerente de información fisica y jurídica

Nombramientos en provisionalidad diferentes áreas

Grupo de posesionados del 16 de julio de 2012 equipo directivo

En_ lalente

Posesiones 1 de agosto diferentes áreas

Posesiones El poblamiento de la nueva planta de Catastro inició el pasado 16 de julio y sigue su marcha. Vea algunos momentos de este proceso.

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Incorporaciones 16 de julio diferentes áreas

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en_lalente | posesiones

orma Barón • Ngerente comercial y de atención al usuario ris Jeaneth Guarín • Ijefe oficina control disciplinario osesiones 9 y 10 de agosto • Pdiferentes áreas

aría Isabel Arana, Nayibel • MNúñez y Flora Emilia Hoyos diferentes áreas ncargos 1 de agosto • Ediferentes áreas ncorporaciones 16 de julio • Idiferentes áreas ncargos 1 de agosto • Ediferentes áreas

Amplios grupos de servidores han sido posesionados en este proceso de poblamiento diferentes áreas

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vive la revista | en_lalente edición 009

En el Simón Bolivar... Construyendo cometas y echándolas a volar se celebró el Día de la Familia Catastral, el pasado 25 de Agosto. Vea algunos momentos de este encuentro inolvidable.

Luz Betty Molano y su familia. subgerencia de información física y jurídica

Sandra Milena Caderón y sus hijos. subgerencia de información física

Elevar las cometas recién construidas fue el momento más motivo de la jornada.

Con juegos y recreación dirigida comenzó un día de unión y compañerismo en el Parque Simón Bolívar.

Andrés Humberto Cárdenas Una de las cometas más creativas. gerencia comercial y de atención al usuario

Gustavo Marulanda, en su saludo a las familias. director

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en_lalente | posesiones

familia Bolaño, una de •  La las más participativas. gerencia de información catastral Liévano y su hijo •  Rocío oficina asesora

de planeación y aseguramiento de procesos

 iller Bonilla acompañado M de su hijo. subgerencia de recursos humanos

 aria Alejandra Villafranca y M su novio disfrutaron de toda la programación. comunicaciones

a familia de Carlos Alberto • LHernández se gozó cada momento. gerencia comercial y de atención al usuario

a familia Cáceres, en plena • Lconstrucción de su cometa. subgerencia de información económica Lozano, acompañado • Vdeíctor sus hijos. subgerencia de información económica usan Giselle Calderón • SCalderón elevó la cometa

más alta. gerencia comercial y de atención al usuario

La familia Ubaque Rico, orgullosa de su cometa. subgerencia de recursos humanos

La familia catastral….Una foto para el recuerdo. todas las áreas

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