Page 1

Mayo 2012

Edición especial del día de la madre

Menos trámites Mejor atención Desarrollo personal, una opción para la vida


Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital

Vive la Revista, es una publicación mensual de la Unidad Administrativa Especial de Catastro, que contiene información de interés para los servido­ res y las servidoras de la entidad. Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Carlos Andrés Espejo O Asesor de Comunicaciones Katherine Moreno Sarmiento Silvia Zapata Tamayo Textos y Coordinación Editorial Andrés Felipe Contreras Diego Felipe Martinez Diseño y Diagramación Luis Emiro Mejía Fotografia

Contáctenos Sus opiniones, sugerencias y aportes son importantes. Contáctenos a través del correo electrónico comunicaciones@catastrobogota.gov.co o a las extensiones 7091- 7092


Arranca la implementación de una nueva fase del Rediseño en el Catastro de Bogotá

H

ace unos días, el 27 de abril, se realizó una nueva reunión en la que se expusieron los avances más recientes del Rediseño Institucional. En este marco tal y como se había manifestado en reuniones pasadas a todos los funcionarios de la Entidad, la idea era tener todas las condiciones dadas para la implementación de la nueva estructura, la nueva planta y el nuevo manual de funciones a partir del 2 de mayo de 2012, y estas condiciones se lograron. Es así como además del con­ cepto técnico (aprobación del Servicio Civil Distrital), los pasos subsiguientes que tenían que ver con el concepto técnico financiero (aprobación por parte de Presupuesto Distrital) y la aprobación por parte del Consejo Directivo se lograron. Sin embargo, los impactos de la implementación de esta decisión a partir de la fecha citada (mayo 2) con­ llevaban a una serie de impactos para el recurso hu­ mano que en la actualidad labora para la Entidad y por ende para el cumplimiento de las metas institu­ cionales trazadas para el presente año. Este escenario implicaba la realización de las siguientes tareas: • El 2 de mayo se debía incorporar a los funcio­ narios de planta de carrera administrativa y de libre nombramiento y remoción a los cargos de los cuales eran titulares. • El 2 de mayo se debía informar a la Comisión Nacional del Servicio Civil las vacantes definitivas con que se contaba en la nueva planta. • Ese mismo día se debían publicar los análi­ sis de cargos para ver cómo quedaba la situación de cada uno de los funcionarios de carrera administrati­ va para poder ser encargados en otros cargos creados en la nueva planta. (Esto requería que todos los fun­ cionarios de planta debían regresar a su cargo inicial en el que estaban nombrados). • Posteriormente se debían esperar las observa­ ciones a estas decisiones, pues hay funcionarios que tienen varias opciones y la idea es que todos pudie­ ran revisar si se presentaba alguna inconsistencia en la información y hacer retroalimentación de situacio­ nes puntuales.


Editorial • Finalmente se debía hacer una nueva solici­ tud a la Comisión Nacional del Servicio Civil para la autori­zación de encargos y nombramientos de provi­ sionales, cuya respuesta se podía demorar en prome­ dio tres semanas.

los $1.600 millones de pesos. Y si bien el tema pre­ supuestal es importante, lo es aún más privilegiar la condición laboral de los seres humanos que forman parte del Catastro de Bogotá, quienes con su esfuerzo nos permitirán continuar consolidando los recursos de autoridad y legitimidad que han abierto las puer­ Una vez surtidos estos trámites se podría comenzar a tas para que este proceso de transformación integral poblar efectivamente la nueva planta del Catastro de se pueda seguir consolidando. Bogotá. Las tareas que se deben surtir para cumplir estos cro­ La implementación de este escenario suponía que nogramas, y que podrán ser monitoreadas por cada durante un periodo cercano a dos meses, la Entidad uno de ustedes, tienen como cabezas visibles a la tendría que operar únicamente con los funcionarios Oficina Jurídica en los temas legales y a la Secretaría que hoy están en la planta (es decir sin los nuevos car­ General en materia de Gestión del Talento Humano y gos aprobados) pero desde los cargos originales en de la estructura. los cuales están incorporados (sin el actual esquema de encargos). Las fechas y avances del proceso serán informados permanentemente por todos los medios de comu­ Bajo estas circunstancias, esta administración tomó la nicación interna. Esto para mitigar y evitar al máxi­ decisión de implementar la nueva estructura, planta mo que los canales de comunicación informal sigan y funciones, ordenadamente en el segundo semestre generando una incertidumbre que no debería existir. del año, es decir a partir de julio. Todo ello teniendo Así mismo reitero mi invitación a que todas las inquie­ en cuenta la política de Gestión de Talento Humano tudes generales y particulares se canalicen a través de Catastro que propende por el mayor beneficio del correo del Área de Comunicaciones (comunica­ general para los funcionarios y la labor misional de la ciones@catastrobogota.gov.co). Las respuestas serán Entidad. publicadas en el menor tiempo posible en el espacio Así las cosas, en este nuevo escenario proyectado y dispuesto en la página de Intranet llamado “Así va el aprobado, los provisionales de vacantes temporales Rediseño”. Así mismo, los viernes en la tarde se reali­ y vacantes definitivas y los encargados de carrera en zarán reuniones puntuales con grupos específicos otros cargos continuarán con los cargos que actual­ para resolver las principales dudas de los funcionari­ mente tienen. Por su parte, los Supernumerarios de os. Esta tarea está liderada por el grupo de Gestión del nivel asistencial vinculados al censo salieron el pasa­ Cambio con el apoyo directo de la Secretaria Gene­ral do 30 de abril y serán vinculados nuevamente a partir y su área de Talento Humano. del 1 de Julio.

Les reitero que la información oficial de este proceso De igual forma el Censo Inmobiliario contará con el está disponible para todos ustedes en los medios in­ personal vinculado necesario para su ejecución por ternos de la Entidad. Finalmente los invito a hacerse contrato, a partir de este mes y en diferentes periodos veedores del mismo con el fin de seguir consolidando dependiendo de las tareas. Así las cosas se mantiene el Catastro Multipropósito de Bogotá. el escenario de contratos puntuales que hemos teni­ do durante todos los años anteriores. Hay que destacar que la propuesta presentada por la administración fue aprobada por nuestro Consejo Directivo, aun teniendo en cuenta que para poder soportar los procesos misionales durante los próxi­ mos dos meses se hizo un esfuerzo fiscal cercano a

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director


Columnista Invitado

Control Interno,

al frente del programa de lucha contra la corrupción Por: Edilberto Piza Rodríguez Jefe Oficina de Control Interno Uno de los principales intereses del Estado y, por supuesto, retoma el del Distrito, es el de generar un marco de transparencia en la administración pública y garantizar al ciudadano que los recursos públicos sean utilizados de una forma eficiente. Como resultado de los hallazgos e investigacio­ nes desarrolladas por entes de control en los cu­ ales se ha presentado la actuación de los organis­ mos de seguridad y de la rama judicial para   el procesamiento de actos al margen de la ley con los recursos de la nación, el año anterior el gobi­ erno nacional proclamo la ley 1474 conocida como el Estatuto Anticorrupción, mediante el cual se establece, entre otras, la identificación de los riesgos que puedan generar o sean generados a partir de actos de corrupción, los cuales están directamente liga­ dos con los delitos contra la administración pública (Peculado, Concusión, Co­ hecho, Celebración Inde­ bida de Contratos, Tráfico de Influencias, Enriqueci­ miento Ilícito, Pre­ varicato, Abusos

de Autoridad y otras Infracciones, Usurpación y Abuso de Funciones Públicas, Delitos contra los Empleados Oficiales). En este marco de referencia, las oficinas de Control In­ terno de las entidades públicas juegan un papel muy importante al actuar como evaluadoras y verificadoras de los mecanismos establecidos para el control, además de velar porque el funcionamiento se desarrolle de la forma más adecuada. Por lo anterior, nos encontramos en la actualidad definiendo dentro de la metodología de Gestión del riesgo los lineamientos para identificar y dar el tratamiento correspondiente a los eventos que puedan ser causa de un acto de corrupción, teniendo como premisa la prevención. El Control Interno en Catastro esta en cada una de las acciones que realizamos, todos somos responsables de controlar nuestras propias acciones y actuaciones, así como los resultados del trabajo que desempeñamos manteniendo la eficacia, eficiencia y efectividad como un medio para el desarrollo de nuestras funciones. Es muy importante que podamos entender que en el ci­ clo la evaluación no es una represión sino el mecanismo más adecuado para identificar todos los aspectos que podemos mejorar buscando la excelencia en nuestro trabajo. A través de los equipos de calidad en cada uno de los procesos iniciaremos un trabajo bastante interesante no solo para identificar las situaciones que puedan generar algún acto de corrupción, que se convierte finalmente en un delito contra la administración pública, sino para fortalecer los controles que sean necesarios y convertirnos en el modelo de en­ tidad que siempre hemos mantenido para nuestra  ciudad.


¿Sabía ud que es posible que información de Catastro Bogotá sea robada causando un gran daño en la imagen de la Entidad?

CONÓZCALA

UAECD

APLÍQUELA


Menos trámites = Mejor atención Por: Katherine Moreno Sarmiento. Hasta hace poco, un bogotano que tuviera la necesi­ dad de realizar un trámite con la Secretaría de Haci­ enda o con la Empresa de Acueducto o con cualquier caja de compensación, y necesitara una certificación expedida por Catastro, debía superar varios y engorrosos pasos para lograr su co­ metido final. ¿Cómo facilitarle la vida a ese usuario? ¿Cómo trabajar en equipo con las otras entidades del Distrito para reducir pasos y ser más eficientes a la hora de atender a los ciudadanos? La respuesta a estas preguntas la encontró la oficina de Aten­ ción al Usuario de Catastro, que un día decidió que era una nece­ sidad apremiante reunirse con las otras entidades y generar acuerdos colaborativos que les permitiera compar­ tir información internamente. Hoy en día, gra­ cias a esta labor, Catastro ha generado acuerdos de servicio con 16 entidades y continúa tocando puertas para aumentar esta cifra. La idea de articular servicios surge en el año 2010

cuando Catastro decidió acudir a Hacienda. La razón: Según los registros, un número importantes de usu­ arios se acercaban a pedir la Certificación Catastral, para poder hacer el trámite del Impuesto Predial. La solución en un principio fue ubicar en los Su­ perCades a dos personas de la Unidad, muy cerca de las ventanillas de Haci­ enda, para ayudar a los ciudadanos a hacer el trámite de manera más ágil. Luego, entendiendo que Hacienda es un aliado natural de Catastro, se logró generar un acuerdo formal para que los funcionarios de atención de la Secretaría, pudieran consultar a través de internet la base de Catastro, gracias a unas claves de acceso especiales. Como la prueba piloto fue un éxito, se empezaron a generar reuniones y alianzas con otras entidades como por ejemplo la Secretaría Dis­ trital de Planeación, Codensa, el IDU, la Secretaría de Integración Social, la Universidad Nacional, Cafam, Comprensar, Colsubsidio, la DIAN, el ICBF, la Unidad


Catastro se ha convertido en ejemplo de cómo articular sus servicios con otras entidades, para disminuirles trámites a los ciudadanos. Hoy en día, la entidad cuenta con 16 acuerdos de servicio y el número sigue en aumento. de Gestión Pensional y Parafiscales, UGPP; Gas Natu­ En el 2011, se disminuyó en 20,1% el número de ral, la Caja de Vivienda Popular, la Defensoría del Es­ personas que acudió a los puntos de atención de pacio Público y la Secretaría de Salud. Catastro. Por eso, el trabajo en este tema continúa. A todas estas entidades se les han entregado claves de acceso especiales para consultar en línea la infor­ mación de Catastro. Claves que en un principio se dieron por 3 meses y que gracias al buen uso, se ha podido ampliar el tiempo a 6 meses. Claves, además, que se habilitan y deshabilitan haciendo un juicioso trabajo de monitoreo, pensado especialmente en la alta rotación que se da entre el personal de Atención al Usuario de las entidades. Es importante anotar que los acuerdos de integración se hacen con los directivos de las entidades y se del­ egan personas encargadas de ser las interlocutoras con Catastro. De esta manera, hay una comunicación constante.

En este 2012 se espera superar esa cifra, para lo cual se han integrado nuevas entidades como la Alcaldía de Usaquén y están en cola las otras alcaldías locales con las que ya se está haciendo acercamientos. Tam­ bién está en la mira el Ejército Nacional. Catastro, que trabaja constantemente por entregar un mejor servicio, ha logrado con este proyecto estar en sintonía con la famosa Ley Antitrámites (Decreto19 de 2012), expedida por el Gobierno Nacional y que en uno de sus artículos asegura que a partir del 1 de enero de 2013, las entidades públicas deben contar con los mecanismos necesario para que cuando un ciudadano esté adelantando una actuación ante la administración y los documentos reposen en otra entidad pública, el solicitante puede indicar la enti­ dad en la cual reposan, para que ella los requiera de manera directa.

Pero además de las claves, Catastro también ofrece un servicio de capacitación, para que quienes sean los delegados de consultar la información de la Uni­ dad, aprendan cómo hacerlo y puedan resolver las Razón suficiente para que la Unidad se convieta en dudas que tengan los ciudadanos sin problema. Adi­ modelo para otras entidades que deben empezar a cionalmente, hay un servicio de soporte. reducir los pasos para que los ciudadanos puedan conseguir lo que necesitan.


Bienestar

Desarrollo Personal, una opción para la vida Por: Silvia Zapata.

É

nfasis en temas familiares, esa fue una de las mayores solicitudes hechas por funcionarios de la UAECD en la Encuesta Sociodemográfica y de Bienestar hecha a comienzos de año por el Área de Talento Humano. De ahí que este año regrese con nuevos in­ gredientes y un esquema diferente, el Programa de Desarrollo Personal y Preventivo, dirigido a los servi­ dores de la entidad. Hace dos años, en el marco de “Comunidad en Equi­ librio”, se empezó con este ejercicio, dirigido a “seres en equilibrio”, y en principio se enfocó hacia la pre­ vención de conductas inadecuadas y adicciones. El trabajo entonces se hizo mediante talleres que bus­ caban: facilitar un proceso de desarrollo humano, for­ talecer la autoestima, principios y valores; capacidad para adoptar buenas actitudes ante las circunstancias y herramientas para la toma de conciencia de sí mis­ mo.

“El proceso inicia con una especie de inventario de cada una de las personas que toma el programa hasta llegar a un plan de acción personal. Se estruc­ tura una guía para cada persona con herramientas de transformación conducentes a: el cumplimiento de sueños; una vida más equilibrada; manejo del tiempo; relaciones; valores, hábitos, etc, temas que incluso se vuelven familiares”, explica María Cristina Peñalosa, encargada de guiar éste proceso al interior de la Unidad. Realizados los talleres iniciales, los participantes tuvie­ron la oportunidad de identificar hábitos, com­ portamientos o actitudes, derivados de la incapacid­ ad de procesar, transformar o enfrentar diversas cir­ cunstancias, lo que no estaba apoyando su bienestar y además les afectaba en diferentes maneras (salud, relaciones, trabajo, finanzas, etc.). A estas personas, la entidad les ofreció la oportuni­ dad de pedir ayuda y de vincularse a un programa de


asesoría individual en el que se realizó un proceso de acompañamiento y apoyo que les permitía proce­ sar los temas puntuales y profundizar en su desa­ rrollo personal. De esta manera, las personas no solo encuentran las alternativas necesarias para enfren­ tar circunstancias que las afectan, sino que además tienen la posibilidad de salir fortalecidas de éstas. Todo esto bajo la estricta confidencialidad de la ase­ sora del programa.

El Bienestar NO depende de las circunstancias

Para este año se retomará el Programa, como respu­ esta a requerimientos de los propios servidores res­ pecto a temas como pérdidas y duelos; jubilación, relaciones; comunicación y asertividad. De ahí que se diseñara nuevamente éste Programa, basado en que el bienestar NO depende de las cir­ cunstancias. Se basa en generar conciencia sobre lo que SÍ depende de cada uno. El bienestar depende entonces de: la actitud, de la autoestima, de los hábi­ tos, de los comportamientos. Vivir a conciencia, eso es a lo que conducirán los talleres que se realizarán durante seis meses, con los funcionarios que quieran integrarse a la dinámica. Una vez el área de Talento Humano defina la fecha de inicio del programa, se estará comunicado a los fun­ cionarios a través de los canales internos, para que los interesados no se pierdan esta oportunidad de acom­ pañamiento en su desarrollo personal.

Cambios Evidenciados con el Programa Las siguientes son algunas apreciaciones de los par­ ticipantes, respecto a cambios evidenciados como resultado del trabajo hecho en desarrollo del pro­ grama: •

Cambios en la manera de ver la vida

Más receptividad

Más esperanza y confianza

Mayor capacidad para aceptar, para trascender situa­ ciones

Más tolerancia, valoración y autoestima

Mayor interacción

Más afectuosos

Mayor capacidad de escucha

Mayor compromiso y entusiasmo en el trabajo de equipo

Mayor capacidad para encontrar alternativas frente a problemas

Mayor conciencia de buscar la felicidad internamente

Sentirse más tranquilo

Haber cuidado más la salud física y mental

Haber dedicado más tiempo para sí mismo

Sentirse más feliz consigo mismo

Conciencia de que hay mas alternativas para ser feliz

Mejor capacidad de comunicación

Mejores relaciones con los jefes

Mejores relaciones con los compañeros

Incremento de la tolerancia

Aportes al proyecto de vida personal

Mayor entusiasmo y empeño


Vivir el nuevo Catastro es hacerse partícipe de los avances y retos ambientales Cada día, al levantarnos y dar ini­ cio a nuestras labores, es posible que hagamos un análisis básico de cómo nuestro estilo de vida está soportado por los recursos natura­ les como base de los bienes y ser­ vicios de los que hacemos uso di­ recto o indirecto. No obstante, nos tomemos o no los minutos para hacer este análisis, la explotación y uso de los recursos continúa, dado el modelo de capitalismo y consumismo de nuestra economía actual. Siguiendo el concepto de desarrollo sostenible, definido en el Informe de Brundtland (1987) como “Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.” nace el interés de analizar cuáles mecanismos esta­ mos usando para dar cumplimien­ to a esto. Con base en este planteamiento, se han dado pasos importantes en las mejores prácticas a nivel indus­ trial. No obstante, a pesar de los es­ fuerzos no se han logrado avances realmente significativos y suficien­ tes, frente a la velocidad con que crece la problemática de sobreex­ plotación de los recursos escasos. A partir de este breve, pero necesa­

Diana Nicol Garzón Palacios Servicios Generales

rio análisis, es importante no solo hacer una crítica de los sistemas de producción y consumo, sino de la cultura, conciencia y aportes que hacemos los individuos como par­ te de una sociedad. Con base en esto, las empresas del orden y na­ turaleza que sea, han venido gene­ rando al interior de su cultura, es­ tructura y estrategia, prácticas de excelencia ecológica, mitigando y previniendo impactos desde la in­ tervención misma de sus procesos. Teniendo en cuenta este marco general y entendiendo nuestra responsabilidad con los que no tienen voz, es decir las generacio­ nes futuras, el Distrito de Bogotá desarrolló el Plan de Gestión Ambi­ ental 2038 como una norma “que define y orienta la gestión ambien­ tal en Bogotá durante el período 2001 – 2038, en forma obligatoria para las entidades distritales, esta­ bleciendo el marco de referencia para la actuación de las organiza­ ciones empresariales, privadas, co­ munitarias y a la población como tal”. Teniendo en cuenta este plan (adoptado mediante Decreto Dis­ trital No. 061 de 2003 y ajustado por el Decreto del 8 de febrero de 2008) y la normatividad y direc­ trices de carácter distrital y na­ cional, la UAECD ha venido desar­

rollando labores encaminadas al cumplimiento del PIGA (Plan In­ stitucional de Gestión Ambiental) que buscan ir más allá del simple cumplimiento y extender buenas prácticas ambientales a los hog­ ares de los funcionarios y visitan­ tes, re direccionando la estrategia hacia el modelo de sostenibilidad ambiental. Catastro, consciente de la impor­ tancia de todos estos elementos, en un trabajo conjunto de la Di­ rección Estratégica, en cabeza del Subproceso de Planeación estra­ tégica y el de Servicios Adminis­ trativos, ha promovido acciones de gestión ambiental para el uso racional de los recursos naturales y un ambiente saludable para la ciudad, así como también ha adel­ antado prácticas que aportan a la calidad ambiental, uso eco eficien­ te de los recursos y armonía socioambiental institucional. En el mar­ co de la Semana ambiental, se han promovido estos objetos, así como el incentivo de actividades destinadas a prevenir, mitigar, cor­ regir o compensar los impactos negativos sobre el ambiente y los recursos naturales, en busca de un desarrollo sostenible.


Acciones desarrolladas en la UAECD: Energía en corredores y zonas de Condiciones ambientales intertrabajo: Con el sistema descentrali­ nas Con la modernización de nuestras instalaciones, no solo le dimos a la Unidad una imagen corporativa de más alto nivel, sino un mejoramiento evidente de las condiciones ambientales internas para nuestros funcionarios. Uso del papel

zado de interruptores se ha bus­ cado que las personas apaguen la luz de sus espacios si no van a estar presentes. 2. Se ha incentivado y promovido entre el personal la im­ portancia de apagar las panta­llas durante las pausas activas o cu­ ando se retiran de sus equipos por más de 10 minutos. A pesar de los avances hechos, es importante que los funcionarios se apersonen más del tema y contribuyan a la mini­ mización del impacto de nuestras acciones, sobre el Planeta.

En cuanto al papel, si bien es inmi­ nente la mayor conciencia de los funcionarios a la hora de usarlo y disponerlo en la ubicación correc­ ta, el Outsourcing del sistema de impresión y fotocopiado ha per­ mitido llevar un control más efici­ ente del consumo de papel y tinta, Programa de Gestión de Residudefiniendo un ranking de uso y os Sólidos usuarios de este servicio. Manejo y uso eficiente del agua En cuanto al programa de manejo y uso eficiente del agua, se han ins­talado sensores en los baños, disminuyendo notablemente el desperdicio. Sin embargo, para reforzar este punto, el monitoreo, registro y reparación ante cualqui­ er goteo o anormalidad ha sido una labor clave. Manejo y uso eficiente de la

Respecto al Programa de Gestión de Residuos Sólidos, a pesar de contar con retos en la correcta sepa­ración en la fuente, la Unidad quiere, no solo resaltar el esfuerzo y dinamismo del equipo ambiental y las entidades que han colabora­ do en las diferentes capacitacio­ nes, sino invitar a todos nuestros funcionarios a botar los residuos en la caneca que corresponde con base en la señalización expuesta.

energía

De usted depende que nuestro de­ El programa de manejo y uso efici- sarrollo sea sostenible para nuestro ente de la energía se ha enfocado estilo de vida y el de nuestros hijos en dos aspectos primordiales: 1. y nietos. Te invitamos a ingresar a http://www.storyofstuff.org/movies-all/story-of-stuff/


QU E B

RA D A

LA S A

LITR

62,72

3,0

5

20,36

0192 1 15,

CL 159

0195

27,85

161

16

08

0142

28

,04

160 L C

15

IS 97B TV

14 KR 9 7A

12

CL

KR 97 ABIS B

KR 9 7ABI SA

KR 9 7ABI S

2

2548

81,1

aquí 102

2

57

A 159 L C

36

55 0

21

B 158 L C

254

9

13

91

,8

KR 97

No olvide consultar toda la información del rediseño en la intranet 255

KR 96A

18 CL 158

2551

51 8 A

2

47

255

CL

3

2548

KR 96


El

ser

o o f s i c o l i l o i v d a r e a m

mamá

El Día de la Madre es una festividad que se celebra en muchos países del mundo y en diferentes meses del año, correspondiendo a mayo la gran mayoría de las fechas establecidas. El moderno Día de la Madre fue creado por Julia Ward Howe, en 1870, originalmente como un día de madres por la paz, que luego se convir tió en un día para que cada familia honrase a la reina del hogar.


Cuenta la historia que… Las primeras celebraciones del Día de las Madres se remontan a la antigua Grecia, donde se le rendían honores a Rea, la madre de los dioses Zeus, Poseidón y Hades. La Encyclopædia Britannica define esta fecha como una “Fiesta derivada de la costumbre de adorar a la madre en la antigua Grecia. La adoración formal a la madre, con ceremonias a Cibeles, o Gea, la Gran Madre de los Dioses, se ejecutaba en los idus de mar­ zo por toda Asia Menor”. Igualmente los romanos llamaron a esta celebración Hilaria cuando la adquirieron de los griegos. Se cele­ braba el 15 de marzo en el templo de Cibeles y du­ rante tres días se realizaban ofrendas.


Los católicos transformaron estas celebraciones para honrar a la Virgen María, la madre de Jesús. En el san­ toral católico el 8 de diciembre se celebra la fiesta de la Inmaculada Concepción, fecha que los panameños adoptaron para la celebración del Día de la Madre. En Inglaterra hacia el siglo XVII, tenía lugar un acon­ tecimiento similar, también relacionado con la Vir­ gen, que se denominaba Domingo de las Madres. Los niños concurrían a misa y regresaban a sus hogares con regalos para sus progenitoras. Además, como muchas personas trabajaban para gente acaudalada y no tenían la oportunidad de estar en sus hogares, ese Domingo se le daba el día libre para visitar a sus familias. Hoy en día la fecha se conmemora en un amplio número de países con el único objetivo de rendirle un homenaje a las mamás, a las artífices y creadoras de familias. Y si bien la madre es un ser que podría homenajearse cada día, estamos en un mes apto para hacerlas sentir como ellas se lo merecen.


d s e á m c a a t m a s s t a ro, L

nos cuentan… Vive La Revista quiso conocer qué es eso que hace tan maravilloso el papel de ser madre, entre las mamás de Catastro. Y esto fue lo que nos contaron:


“Lo que hace maravilloso mi papel de madre es la satisfacción de ver a ese retoño -que se ha cuidado con tanto amor y sacrificio- crecer y madurar día tras día y convertirse en una mujer espectacular, siempre tomada de la mano de Dios, y poderla acompañar y apoyar en cada una de las etapas de su vida.

Gineth Guevara Área de Conservación

“Mi experiencia como mamá se llama Farid Sebastián y lo mejor fue ver su primera mirada, guardar su primera sonrisa, acurrucarlo en mi pecho y querer eternizar el momento, arrullarlo en el silencio y saber que ése era un momento perfecto. Lo más maravilloso de ser mamá ha sido redescubrir el mundo de su mano, irnos conociendo mutuamente paso a paso, aprender a equivocarnos y perdonarnos, sabernos imperfectos y no culparnos por todo y, a pesar todo, amarnos.”

Fasmen Ahmad M. Área de Conservación


“Lo que hace maravilloso mi papel de mamá, es mi sentir del antes y el después de la vida. Es sentirme plena, por haber tomado la decisión de llevar a cabo la crianza de mis hijos, sin contar con el apoyo de una pareja; es la vocación continúa, el amor y la seguridad de saber que donde hay niños está el Reino de Dios”.

Jenny Or tíz Área de Talento Humano

“Es maravilloso ver que amas a alguien más que a ti misma, que se es capaz de hacer cualquier cosa con tal de que ellos no sufran. Ellos me hacen feliz…. cuando les encanta lo que les preparo, cuando me consideran sabia para par ticipar en los concursos de la tele, cuando me buscan porque les sucedió algo y me dan la posibilidad de darles consuelo y curitas, cuando me dicen, ¡qué linda que estás, mamá! y adicionalmente me dicen TE AMO.. Ellos me hacen ser mejor cada día, me dan ganas y fuerzas para enfrentar lo que sea, definitivamente son mis mejores medallas. LOS AMO. Y ese, es el amor que ME HACE GRANDE… Lo demás……..es el resto”.

Zuli Angélica Torres Centro de Documentaciòn


La maravilla de ser mamá es saber que tienes un ser a tu lado que te escribe algo tan hermoso como ésto que escribió mi hija de 8 años. Con estas manifestaciones siento que el papel de mamá es lo mejor y más maravilloso que un ser humano puede experimentar en el mundo. Bert ha Lasso Subdirección Técnica

La dicha de tener un hijo sobrepasa cualquier otra circunstancias que se dé en la vida.

“Es satisfactorio, a los 33 años de vida en la entidad, contar que tengo hijos maravillosos, que en su infancia siempre tuvieron a su Madre para hacer tareas, para correr con ellos al Médico; en su adolescencia aplaudir con orgullo sus logros educativos y poder decirle al vecino “ese es mi Hijo”. Que sin tener tantos juguetes modernos siempre supieron y valoraron lo que hace una Madre trabajadora. Ahora que son adultos esposos y padres y llegan a visitarme, me dan un abrazo con orgullo por ser lo que son Hoy. “ Lyda Consuelo Diaz Centro de Documentación


“Lo que hace maravilloso mi papel de mamá es el sentirme feliz de serlo. El mejor regalo que Dios me ha dado son mis dos hijos: Andres Felipe, de 24 años y Juan David de 17 años. El mayor es profesional en Mercadeo y Publicidad, el menor terminó el bachillerato el año pasado y en la actualidad es jugador de fútbol. Si Dios le permite este año será un profesional en ese depor te. Disfruto el papel de ser mamá, siento que mi patrimonio son mis hijos, los amo, soy muy feliz de ser mamá. Le doy gloria a Dios todos los días por haberme dado mis hijos y un esposo espectacular. He podido compar tir muchos momentos de felicidad en mi hogar, mis hijos me quieren mucho y a pesar de que he trabajado todo el tiempo los he podido disfrutar, les he podido dar una educación y bienestar gracias al trabajo que me ha brindado la Unidad por más de 16 años. En fin doy gloria a Dios por haberme hecho mamá.

Aliria Ramírez Servicios Generales

“Estar con mis hijos y sentir cada una de sus etapas es maravilloso. La alegría más grande y la mayor satisfacción es cuando ellos, a pesar de que están creciendo y se van haciendo hombrecitos, me hacen sentir con sus palabras y sus caricias lo impor tante y esencial que soy en sus vidas y me reconocen como su mamá”.

oreno M n ró e ld a C a n e il M Sandra Área Financiera


Hace maravilloso mi papel de mamá empezar un día de la semana cualquier día: • Levantando a Sebastián a regañadientes para ir al colegio mientras insiste en el motoso. • Preparar su desayuno con el curso básico de cocina 1. • Correr con las tareas que a última hora se acordó en preparar. • Dejarlo listo para la ruta. • Encomendárselo a los ángeles para que le vaya bien el resto del día. • Y despedirlo para el colegio con un gran beso que me devuelve con una gran sonrisa. Hace maravilloso mi papel, saber que todos los días, los malos, los buenos, los lluviosos, los soleados, todos, contarán con esa hermosa sonrisa que me da la fuerza suficiente para vivir y que de seguro alegrará a muchos más afor tunados de contar con su amistad y su presencia en sus vidas.

Silvia Zapuantiacaciones m Equipo de Co

Rocío del Pil Oficina Ases ar Liévano ora de Plane ación

Lo que más maravilloso hace mi papel de mamá, es tratarse de un sueño cumplido. Cuando era niña y me preguntaban qué quería ser cuando fuera grande, yo siempre contestaba: MAMÁ. Era lo único de lo que estaba realmente segura. Mi sueño se cumplió hace 21 años y se repitió hace seis. Se concreta y se reinventa cada día mientras aprendo algo nuevo del más hermoso de los oficios del mundo. Gabriela y David hacen especial y único mi papel de mamá, el rol que me hace más feliz en la vida.


Cuando tuve entre mis brazos a mi primer hijo, hace 17 años, no podía creer que esa personita había crecido dentro de mí. Eso fue maravilloso, tan maravilloso como las otras dos veces que he sido mamá. Mis tres hijos son mi razón de ser, la razón por la que hago todo en la vida. Los amo y me siento muy orgullosa de ellos. Son mi polo a tierra, mi única familia, lo mejor que me ha pasado en la vida.

z e d n á n r e H a z Constan s Generales Servicio “Desde que Zoé llegó a mi, empecé a ver la vida de una manera distinta, regresé a la infancia a través de sus ojos pequeños y expresivos y asumí el gran reto de ser no solo su malejita, como me dice, sino su compañera de juegos y viajes a mundos maravillosos a los que solo se puede llegar con la creatividad y el amor que trasmiten los niños y más los hijos, que son un pedacito de vida que alegran cada minuto”.

Ni OficinadiAasAlejandra Torres esora de Pl aneación


La Unidad Móvil de Catastro….

Atención al usuario, puerta a puerta Una de las estrategias exitosas de Catastro para atender a los usuarios en el tema de Censo, es la Unidad Móvil, que con información, tecnología de punta y personal de la en­ tidad y de Hacienda, lleva respuestas a los ciudadanos en los sectores definidos según tres criterios: dónde se regis­ traron mayores incrementos del avalúo catastral, dónde los ciudadanos a través de la página web solicitaron aten­ ción a amplios grupos o ante grupos de interés interveni­ dos por el propio Director de la entidad.

Entre el 9 de marzo y el 3 de mayo de 2012, la Unidad Móvil de Catastro atendió un total de 2.629 requeri­ mientos de ciudadanos.

Con personal de Catastro y de la Secretaría de Hacien­ da, la Móvil atenderá a la ciudadanía en diferentes sectores, hasta finales del mes de mayo, previo al úl­ timo vencimiento del im­ puesto predial.

En la Ciudadela Metrore­ creo de Bosa fue donde más requerimientos se atendieron en un solo día: 299 en total

Durante dos días la Movil hizo presencia en el recinto de Corferias, en plena Fe­ ria Internacional del Libro de Bogotá. El primer día (Abril 29) se atendieron 71 requerimientos y el segun­ do (1º de mayo), 120.

Atendiendo requerimien­ tos de un grupo de interés en particular, la Unidad Móvil estuvo en Unicen­ tro el 19 de Abril, dando respuesta a un total de 55 consultas ciudadanas.

La Unidad Móvil contribuye fundamental­ mente a evitar desplazamientos de los usua­ rios a un punto de atención presencial de Catastro y resolviendo en la mayoría de los casos las solicitudes en el punto.


Recomendados La Ley de la Ferocidad o cómo exorcizar el pasado Para aquellos a los que les gusta leer ficción, recomendamos La Ley de la Ferocidad, del escritor argentino Pablo Ramos. Una novela que revela la historia de Gabriel, un hombre que al conocer la noticia de la muerte de su padre, debe emprender un doloroso viaje hacia el pasado, en el que tendrá la oportunidad de descubrir quién es en realidad. Como su nombre lo dice, esta novela es una feroz batalla por salir a flote. Considerado uno de los mejores libros publicados en América Latina en el 2009, hace parte de una trilogía que su escritor inició con El Origen de la Tristeza y terminó el año anterior con En cinco minutos levántate María. Una serie donde la figura del padre y el valor de la familia son protagonistas. Editorial Alfaguara – 368 páginas.

El Titicó: Un pedacito de Cali en Bogotá

Quienes recuerdan la época de los años 70, cuando Cali contaba con los mejores griles salseros, no pueden dejar de visitar El Titicó, un pequeño y acogedor bar ubicado en el corazón de Chapinero que desde hace un año ha logrado calentar la fría capital con notas de salsa brava. Salsa de la buena. Salsa para bailar hasta el cansancio. Dos hermosas salseras vallecaucanas fueron las encargadas de darle vida al lugar: la actriz Patricia Castañeda y la modelo Tuti Mejía. Por eso, no es extraño que personajes de la farándula nacional, sean visitantes obligados de este paraíso salsero. Dirección: Calle 64 No. 13-35 Teléfono: 2358757


Regresaron los Monólogos de la Vagina

De nuevo el Teatro Nacional Fanny Mikey le da la bienvenida a una obra en la que tres mujeres se encargan de prestar sus voces para que sean las vaginas quienes cuenten sus historias, se desahoguen, gocen y hasta canten. Carolina Cuervo, Sandra Reyes y Diana Ángel, bajo la asesoría actoral de Ana María Kamper, son las encargadas de volver a llevar a escena este gracioso montaje, escrito por la norteamericana Eve Ensler en 1996, que ya ha sido visto por más de medio millón de espectadores en todo el país. Temporada hasta el 20 de mayo, en funciones de miércoles a viernes, a las 8:30 p.m.; sábado 6:00 y 8:30 p.m.; domingo 6:00 p.m. Boletería: $45.000. Calle 71 # 10 – 25, Barrio La Porciúncula.

Los Vengadores (The Avengers)

Una superproducción al mejor estilo de Hollywood es la que trae la película “Los Vengadores”, de Marvel Studios, que reúne con un solo propósito a los super héroes más espectaculares de todos los tiempos, incluidos íconos como Iron Man, El Increíble Hulk, Thor, Capitán América, Ojo de Halcón y Viuda Negra. Cuando un enemigo inesperado amenaza con poner en peligro la seguridad mundial, Nick Fury, Director de la agencia internacional para el mantenimiento de la paz, conocida con el nombre de SHIELD, necesita encontrar urgentemente un equipo que salve al mundo del mayor de los desastres. Aunque su contenido es violento, la producción como ciencia ficción, vale la pena. Recomendada para mayores de 7 años, en todos los cines de la ciudad.

Clasificado Vendo casa campestre en Alvarado (Tolima), a 25 minutos de Ibagué. Área 425 mt2. Consta de un antejardín, garaje, sala, tres habitaciones, cocina, comedor, dos baños, patio y zona con árboles frutales, un lago para la cría de peces y cuarto de San Alejo. También en Alvarado, se vende finca ganadera. Área: 52 hectáreas, con variedad de frutales, agua propia y variedad de pastos. Mayores informes: Aliria Ramírez Ortiz-Servicios Generales Ext. 7187- 3204664554 - 3125545471


Vive La Revista Mayo  

La revista VIVE fue creada en el mes de octubre de 2011, como un medio de comunicación interna de la Unidad Administrativa Especial de Catas...

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you