Page 1

r o m â n i a

l i b e r ă

l u n i ,

3 1

o c t o m b r i e

48

02

Cum să te organizezi efiCient la loCul de munCă (ii) Cristina Pasat consideră că orice sistem de organizare pe care am dori să-l gândim, care să includă o bună gestionare a resurselor la locul de muncă, va avea la bază ordinea și autodisciplina.

2 0 1 1

a n g a j Ă r i

anunțuri de angajare pentru tine paginile 04-09

Cum să Construiți eChipe puterniCe

FOTO shuTTersTOck

Pentru a avea echipe valoroase, creați contextul propice pentru dezvoltarea oricărui angajat și oferiți-i ocazia să-și manifeste creativitatea. Pagina 11

10

12

Conferinţa îi va avea ca invitați internaționali pe Henk den Dekker și Pieter Haen.

Specialistul în topografie se ocupă cu efectuarea de măsurători topografice și realizează planuri și hărți.

ConferinŢa naŢională Hr leading suCCess

topograful, profesionist în măsurători terestre


2

ROMÂNIA LIBERĂ, LUNI, 31 OCTOMBRIE 2011

actualitate info grafic

COMENTARIU

Câte locuri de muncă puteţi găsi la târgul virtual

CRISTINA PASAT General manager în cadrul Professional

oameni în mișcare

Manpower – 34 joburi ABC Human Capital – 32

Cum să te organizezi eficient la locul de muncă (II)

Î

n urma articolului trecut, în care vă vorbeam despre autodisciplină ca element esențial care ne poate îmbunătăți performanțele, vă voi prezenta un alt asepct pentru organizarea eficientă la locul de muncă. ORDINEA. Sună banal și ușor de realizat, însă nu este. Există persoane care sunt în mod natural ordonate, în timp ce pentru altele ordinea nu este un imperativ. Ordinea este baza oricărei metode pe care am vrea să o aplicăm pentru a face față unui volum mare de muncă. Chiar și persoanele în mod natural ordonate au de multe ori dificultăți, întrucât nu folosesc de fiecare dată același sistem de ordonare. Pentru această categorie este foarte importantă consecvența cu propriile reguli. Dacă ne-am impus o regulă, e important să nu o schimbăm o perioadă cât mai lungă de timp. Pentru cei care nu sunt în mod natural ordonați faptul că din când în când fac ordine nu este suficient. Pentru această categorie, cel mai dificil este să întrețină sau să mențină ordinea în fiecare moment. Mai mult, le este dificil să respecte în fiecare zi criteriile de ordonare impuse. De exemplu, de fiecare dată când au de-a face cu un document, nu reușesc să îl pună la loc în dosarul de proveniență. Cu toate că în aparență punerea documentului la loc de fiecare dată când l-am folosit consumă mai mult timp decât să-l lăsăm pe birou și să punem toate documentele la loc după ce se strâng mai multe, aceasta este o iluzie. În ansamblu, întreținând în permanență ordinea, facem o mare economie de timp și mai ales de resurse mentale. Dacă nu punem la loc documentele, va trebui să ne amintim de fiecare dată unde le-am lăsat, lucru care ne va consuma energia mentală în detrimentul altor operațiuni pe care le-am putea face. Prin urmare, autodisciplina și ordinea sunt două reguli de bază. Orice sistem de organizare pe care am dori să-l gândim, care să includă o bună gestionare a resurselor la locul de muncă, va avea la bază aceste două componente. Prin respectarea acestor două reguli care par simple dar nu sunt, am parcurs deja peste 60% din drumul către o mai bună organizare la locul de muncă.

Consulteam – 16 Yazaki – 15

La „Angajări – Târgul virtual de joburi“, puteţi intra în contact atât cu angajatori, căt și cu agenţii de recrutare

I.feeI Contest își propune să premieze cele mai interesante proiecte de instalaţii senzoriale concepute pentru spaţii tranzitorii precum cele din metrou, aeroport sau supermarket. I.feeI Contest este deschis tuturor studenţilor, absolvenţilor unei facultăţi de arte vizuale, arhitectură, automatică, robotică, muzică din România și UE, dar și oricărui individ creativ dornic să experimenteze noi mijloace de expresie. Cele mai bune cinci propuneri vor fi expuse în galeria de artă contemporană Art Yourself, iar marele premiu va consta într-o expoziţie personală în galeria Art Yourself și editarea unui catalog personal. Depunera candidaturilor o puteţi face până pe 18 noiembrie, iar informaţii suplimentare

EDITOR Andrei Munteanu andrei.munteanu@romanialibera.ro

ADVERTISING SALES MANAGER Silviu Artene silviu.artene@medienholding.ro 0729.209.136

ANGAJĂRI este un supliment al ziarului

hmed Hassan a preluat funcţia de office managing partner Deloitte Balcani, grup care reunește România, Bulgaria, Republica Moldova, Albania și Kosovo. Totodată, el a devenit Country Leader pentru România și Moldova. Hassan (43 de ani) s-a alăturat echipei Deloitte din România în 1999 și este partener de nouă ani.

GABRIELA PAULA SĂLĂGEANU Senior consultant de la: LEAD HR la: Adecco

puteţi găsi pe www.artyourself. ro, în secţiunea „proiecte“.

pentru serviciile de recrutare și selecţie.

CERTIFICARE ISO 9001

CEREMONIE DE ABSOLVIRE

APT Group a obţinut certificarea ISO 9001 pentru servicii de salarizare și de punere la dispoziţie a personalului în munca temporară. Acest certificat recunoscut internaţional validează existenţa unui set coerent de procese și proceduri de lucru pe care APT se obligă să le folosească în livrarea unor servicii de calitate în beneficiul clienţilor săi. Preocuparea APT pentru introducerea unui sistem de management al calităţii serviciilor a fost una dintre orientările strategice ale grupului APT încă din 2008, când s-a obţinut certificarea ISO

O nouă generaţie de manageri și antreprenori a absolvit programul de MBA Româno-Canadian și a rostit pentru prima dată jurământul de respectare a valorilor necesare menţinerii și dezvoltării unui mediu de afaceri sănătos. „Programul MBA Româno-Canadian își propune să contribuie la dezvoltarea unui mediu de afaceri sustenabil, solid pe termen lung. Acest lucru nu este posibil fără lideri care să creadă în aceleași valori și pe care să le respecte“, a declarat Adriana Duţescu, director al Bucharest School of Management.

DIRECTOR DE PUBLICITATE Andrei Boba andrei.boba@medienholding.ro 021.202.82.17

GRAFICĂ Adrian Stan

A N G A J Ă R I

reconstruite în spațiul virtual, oferind acces rapid la ofertele de joburi, materiale multimedia, prezentări și acces direct la un consultant specializat. Programul de vizitare, 24 de ore din 24, 7 zile din 7, este un alt avantaj imbatabil oferit de către ziarul quality cu cele mai multe anunțuri premium de angajari, România liberă“, a declarat Cătălin Bindea, marketing manager al grupului de presă Medien Holding. Printre cei 25 de expozanți, se regăsesc Astra Asigurări, BCR, Danone, IKEA, Rompetrol, Continental Automotive, Romstal, Wipro și Manpower.

info angajări CONCURS

Office managing partner de la: Deloitte Europa Centrală la: Deloitte Balcani

A

Wipro – 14

Peste 150 de locuri de muncă premium sunt oferite până pe 20 noiembrie în cadrul târgului virtual de joburi organizat de România liberă pe http://angajari.romanialibera.ro. Astfel, pe o platformă online de mare complexitate, sunt așteptați candidați cu minimum trei ani de experiență pentru a-și găsi un loc de muncă. La târg, vor participa organizații din toate industriile, respectiv finaciar, asigurări, retail, media, outsourcing și nu numai, cât și companii de recrutare. „Indiferent de oră sau de vremea de afară, angajari.romanialibera.ro este doar la un click distanță. Standurile expozanților sunt

AHMED HASSAN

Cotidianul România liberă este un produs

ADRESA Nerva Traian nr.3, Bl. M101, et. 9, sector 3, București CP 031041; Telefon: 021.2028290; Fax: 021.2028143 TIPAR United Print

G

abriela Sălăgeanu are o experienţă de peste zece ani în domeniul resurselor umane, cu activităţi atât în domeniul de consultanţă, cât și în cel de formare și recrutare de personal. Anterior, a lucrat în cadrul Fundaţiei Soroș și Feige Business Advisors.

VALENTIN ȚIC-CHILIMENT

Coordonator departament de la: KPMG la: Accace

V

alentin Ţic-Chiliment a devenit coordonatorul departamentului de taxe în cadrul companiei Accace. Cu o experienţă de peste 15 ani în consultanţă pe probleme de fiscalitate, el a colaborat cu trei dintre companiile din „Big Four“ atât în România, cât și în afara graniţelor ţarii, în funcţii de consultant, manager și, mai târziu, partener.


publicitate

RomÂnia LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

3

publicitate


4

România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

angajări


România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

5

angajări


6

România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

angajări


România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

7

angajări


8

România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

angajări


România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

9

angajări


10

ROMÂNIA LIBERĂ, LUNI, 31 OCTOMBRIE 2011

consiliere EVENIMENTE

CONFERINŢA NAŢIONALĂ HR LEADING SUCCESS

CINCI ZILE DE CONFERINŢE, WORKSHOP-URI ȘI PREZENTĂRI

HR Club a dat startul înscrierilor pentru Conferinţa Naţională HR LEADING SUCCESS, care va avea loc pe data de 17 noiembrie și care îi va avea ca invitaţi pe Henk den Dekker, partener în cadrul companiei Trompenaars Hampden-Turner, și pe Pieter Haen, președintele Asociaţiei Europene pentru Managementul Oamenilor (EAPM).

De zece ani, în fiecare toamnă, în cadrul evenimentului „Zilele Biz“, directori de marketing, brand manageri, specialiști în relaţii publice, publicitate, media, viitori antreprenori se întâlnesc să dezbată tendinţele momentului.

Anul acesta, conferinţa se va concentra pe modul în care resursele umane pot conduce organizaţiile către succes, vor fi analizate exemple de transformare organizaţională și va fi împărtășită viziunea macroeconomica naţională și europeană asupra evoluţiei afacerilor și a rolului resurselor umane în dezvoltarea acestora. „Specialiștii în resurse umane au trecut printr-o perioadă economică de reinventare a afacerilor, de readaptare a companiilor PUBLICITATE

la noile necesităţi dictate de contextul economic. Rolul resurselor umane a fost mai strategic decât oricând. Prin acest eveniment ne pro punem să discutăm deschis despre bunele practici adoptate de companiile supravieţuitoare, despre învăţămintele pe care le-am tras și despre următorii pași în managementul oamenilor“, precizează Csaba Gergely, președintele HR Club. Conferinţa se va încheia cu workshop-uri paralele care vor aborda teme precum practici de resurse umane pentru noile generaţii, managementul talentelor, gestionarea managementului de mijloc în noul context economic. Atelierele de lucru vor fi moderate de manageri generali, de profesori din cadrul școlii de afaceri EADA-Barcelona și de expaţi români. Mai multe detalii despre conferinţă, puteți găsi pe site-ul www. hr-club.ro/conferinta2011.

Anul acesta, cele cinci zile dedicate discuțiilor despre antreprenoriat, inovație, management, CSR și media&marketing din cadrul „Zilele Biz“ sunt programate în perioada 7-11 noiembrie, la Howard Johnson Grand Plaza Hotel. Mai mult, pe parcusul celor cinci zile, veți întâlni oameni care au curajul să îndrăznească și care, zi de zi, neîncetat, nu se opresc din a-și transforma visele în realitate. De la conferințe, workshop-uri, prezentări și studii de caz, „Zilele Biz“ rămâne evenimentul de top în networking și business pentru cei care vor să creeze parteneriate de succes, să îmbunătățească eficiența, să maximizeze relațiile cu clienții și, cel mai important, să fie la locul potrivit în momentul potrivit. Taxa de înscriere este între 85 și 250 de euro în funcție de ce și la câte zile preferați să participați. Informații suplimentare găsiți pe www.zilelebiz.ro.

Program

ZIUA 1. ANTREPRENORIAT. Să fii antreprenor nu e greu. Să fii unul de succes este o cu totul altă poveste. Aflați de la antreprenorii care nu s-au dat bătuți în fața crizei ce înseamnă viziune și perseverență. ZIUA 2. INOVAȚIE. Aflați ce ne pregătește noul val de inovatori. Vedeți cum ideile revoluționare se aplică nu doar la produse, ci și la modul de administrare a afacerii, la marketing și promovare. ZIUA 3. MANAGEMENT. O dată cu trecerea recesiunii, managementul este mai pregătit ca niciodată atât pentru o potențială luptă cu un al doilea val de criză, cât și pentru creșterile exponențiale. Veniți la ziua de management și le veți afla secretul. ZIUA 4. CSR. Companiile încep să descopere CSR-ul ca pe o cale către creșterea profiturilor, pe lângă binele creat în societate. Totodată, este un mod esențial de marketing și branding ce promovează binele pe baza rezultatelor financiare solide și strategia de business pe termen lung. ZIUA 5. MEDIA&MARKETING. Credem că a venit timpul ca marketingul să devină relevant. Împreună cu zeci de specialiști vor fi dezbătute tendințele și provocările din piață și vor fi identificate soluții.

TEDx BUCHAREST Organizată sub licența TED Global, a treia ediție a conferinței TEDxBucharest va reuni un panel de peste 20 de vorbitori de pe cinci continente, acoperind o largă paletă ocupațională. În cadrul evenimentului, care va avea loc pe 11 noiembrie, veți putea găsi răspunsuri la întrebări precum „ce se întâmplă cu mediul înconjurător și cu clima Terrei?“, „cât de eficient te poți exprima prin artă?“ sau „ce impact are antreprenoriatul «pentru oameni»?“. Tema sub

care sunt strânse ideile împărtășite pe scena TEDxBucharest 2011 este „viața de zi cu zi – extraordinară“. Printre oamenii invitați să-și împărtășească povestea se află Dan Perjovschi (artist), Christian Busch (profesor London School of Economics), Uca Marinescu (explorator), Alex Rotaru (regizor), Cristian Lascu (speolog), Joe Liske (astronom), Horia Colibășeanu (alpinist), Nina Jamal (activist international) și alții. Mai multe informații puteți afla pe www.tedxbucharest.ro.

Despre TEDx

În spiritul „idei care merită împărtășite“, TED a creat TEDx. TEDx este o platformă de evenimente locale, organizate independent, ce adună oameni care să împărtășească o experiență tip TED. Evenimente se numesc TEDx, unde „x“ înseamnă eveniment organizat independent. TEDxBucharest este un eveniment non-profit organizat voluntar de o echipă de tineri profesioniști.

MEDICINA MUNCII

CUM SĂ ACŢIONAŢI DACĂ SUFERIŢI DE INSOMNIE SAU DEPRESIE Î. De ceva timp sufăr de insomnie, depresie și mă simt obosită mai tot timpul. Colegii mei mi-au spus că ar trebui să-mi iau concediu, dar mie nu mi se pare un motiv serios și mi-e teamă ca șeful să nu mă vadă ca pe o verigă slabă. Ce sfaturi aveţi pentru a evita această oboseală profundă și credeţi că sunt îndreptăţită pentru a cere concediu? Care este legea și cât mi-ar acorda?

sului și surmenajului etc. – și va aprecia dacă ele au intensitatea unei boli propriu-zise ce trebuie tratată la psihiatru. În spatele acestor simptome banale, se pot ascunde însă și alte afecţiuni (endocrine, hepatice, cardiace, disimunitare etc.), așa încât consultaţi medicul de familie pentru un control riguros. În caz de boală, el poate da până la 10 zile pe lună (total 30 zile pe an) de concediu medical. Dar majoritatea cazurilor se rezolvă cu ajustarea regimului de muncă, viaţă și alimentaţie, eventual medicaţie Insomnia, depresia și oboseala clasică sau alternativă (naturistă, homenu sunt recunoscute ca boli proopată etc.), relaxare, puţin sport pentru o fesionale în România. Medicina muncii condiţie fizică mai bună, rezolvarea unor ANCA GHEORGHIȚĂ în ambulator nu dă concedii medicale, probleme emoţionale, socio-familiale, Medic medicina muncii financiare, de carieră sau de sănătate ce neavând contract cu Casa Națională de MedLife întreţin starea psihică proastă și senzaţia Asigurări de Sănătate. Adresaţi-vă mai întâi unui psiholog, care va evalua de epuizare. Nu cădeţi în capcana dependenţei de energizante, tucauzele simptomelor dumneavoastră, vă va da sfaturi pentru contracararea lor – psihoterapie, tehnici de re- tun, cafeină, medicamente, cum e celebrul cerc vicios laxare, de inducere a somnului, de combatere a stre- „somnifere la culcare–amfetamine la sculare“!

R.


România LibeRă, Luni, 31 octombRie 2011

11

consiliere

Echipele puternice, un plus pentru organizații O echipă formată din oameni valoroși, implicați și responsabili nu poate reprezenta decât un avantaj real pentru orice manager care își dorește performanță. Totuși, orice lider trebuie să știe să creeze contextul propice pentru dezvoltarea oricărui angajat și să îi ofere ocazia să se manifeste, oferindu-i responsabilități și independență.

FOTO SHUTTERSTOCk

Lider formaL sau informaL? Orice echipă are nevoie de un lider. Cu atât mai mult, în cazul unei echipe formate din oameni competenți și puternici, trebuie să fie îndeplinit criteriul identității între liderul formal și cel informal. Expertiza într-un anumit domeniu de activitate, confirmarea aptitudinilor prin succes profesional și echilibrul interior conduc la consolidarea încrederii în potențialul propriu și susțin puterea interioară, definind un tip de personalitate care își va pune în mod cert amprenta asupra grupului din care face parte. Astfel de oameni interacționează la un alt nivel și, de cele mai multe ori, au așteptări mai mari de la ei, de la ceilalți și, implicit, de la liderul lor. Ca atare, este vital ca liderul formal al echipei să fie confirmat și la nivel informal, acceptat și recunoscut de către membri pentru valoarea pe care o aduce în echipă și pentru influența pe care reușește să o exercite asupra celorlalți. Sursa: Diana Voicu, Qualitance QBS

Pentru fidelizarea angajaților care fac parte din echipe puternice, este nevoie ca managerul să ofere un mediu de lucru plin de oportunități

andrei.munteanu @romanialibera.ro

Î

n cele mai multe cazuri, un departament alcătuit din angajați puternici și capabili să îndeplinească orice sarcină este un atu important, cu valențe multiple în cadrul unei companii. Sorin Păun, partener Ascendis, spune că o echipă valoroasă are resurse inimaginabile de a forța zona de confort, de a seta standarde de excelență și de a se motiva prin acțiuni provocatoare pe care alții le-ar considera periculoase. Mai mult, Diana Voicu, HR Specialist în cadrul companiei de consultanță în IT Qualitance QBS, susține faptul că un angajat puternic este de foarte multe ori și unul determinat, implicat, responsabil și care va livra chiar mai mult decât i se cere în cazul în care i se creează un context favorabil pentru aceasta. „Astfel, o organizație trebuie să ofere în același timp angajaților șansa de a activa în-

tr-un mediu favorabil dezvoltării personale și profesionale, oferindu-le o viziune mai clară asupra propriilor competențe și energiilor potențiale“, explică Diana Voicu. Gestionarea angajaților cu potențial

Pentru a beneficia de toate avantajele evidențiate mai sus, un manager trebuie să dețină abilități bune de conducere și delegare de sarcini. „Secretul constă în stabilirea unor limite foarte clare de acțiune, în asumarea explicită a liniilor de competență și în definirea precisă a rolurilor însușite în diferite contexte pentru fiecare membru al echipei“, precizează Diana Voicu. „Ca atare, cunoașterea și înțelegerea membrilor echipei pe care o conduci este la fel de importantă și de complexă indiferent de structura personalității acestora“, completează Voicu.

Mai mult, liderul unei echipe puternice este cel care construiește un mediu de lucru care să rezoneze cu așteptările angajaților. „Este necesară oferirea unui mediu provocator și adaptat tot timpul la cerințele ridicate ale angajaților. Totodată, concentrarea managerului ar trebui să fie axată pe susținere, și nu pe comandă, astfel atrăgând oamenii către obiective, strategii și acțiuni, și nu forțându-i să le atingă prin folosirea puterii formale“, specifică Sorin Păun. Oportunități și provocări

Motivarea are un rol vital în păstrarea unei echipe puternice, iar, paradoxal, cea de tip material nu este absolut necesară. Astfel, un manager trebuie doar să acorde angajaților săi oportunitatea de a se manifesta, de a deveni ceea ce ei își doresc, prin asumarea unui rol corespunzător în cadrul echipei. „Un pas important

pentru îndeplinirea acestui deziderat ar fi creșterea gradului de conștientizare a oamenilor. Ei trebuie să înțeleagă ce se așteaptă de la ei, ce ar conduce la succesul proiectului în care sunt implicați și care sunt acele competențe personale care le conferă un rol fundamental în echipă“, consideră Diana Voicu. Mai mult, Sorin Păun adaugă că oamenii care sunt parte din echipe puternice au nevoie de oportunități și provocări, niciodată de control sever, lipsă de creativitate și formalism. „Abordarea trebuie să fie întotdeauna cu atragere și rareori cu presiune“, conchide Păun.

Ce presupune o eChipă de suCCes? O echipă performantă va trebui să bifeze următoarele caracteristici: Roluri și sarcini clare; Conducere împărtășită; Relaţii externe; Diversitate de stiluri; Autoevaluare; Lipsă de formalism; Participare; Ascultare; Dezacord civilizat și constructiv; Decizii în consens; Comunicare liberă și deschisă. Sursa: Sorin Păun, Ascendis

Oamenii care sunt parte din echipe puternice au nevoie de oportunități, provocări și niciodată de control sever, lipsă de creativitate și formalism.


12

ROMÂNIA LIBERĂ, LUNI, 31 OCTOMBRIE 2011

jobul săptămânii

TOPOGRAFUL,

recomandarea săptămânii

profesionist în măsurători terestre

HR PARTNER LIVE Perioada: 16 noiembrie Locație: Rin Grand Hotel,

București

H

Specialistul în topografie, ramură a geodeziei, se ocupă cu efectuarea de măsurători topografice, realizează atât planuri și hărţi, cât și documentaţia necesară pentru intabularea clădirilor. Topograful își desfășoară întreaga activitate atât pe teren, cât și la birou, folosindu-se de aparatură de specialitate, precum o staţie totală, tedolit sau o nivelă.

Pentru măsurători, un topograf are nevoie de aparatură de specialitate. PUBLICITATE

FOTO SHUTTERSTOCK

andrei.munteanu @romanialibera.ro

T

opografia este un domeniu pentru persoanele mai puțin sedentare și care sunt deschise unei munci mai puțin redundante. Cristian Lazăr, inginer topograf și autorul site-ului www.serviciitopo.com, spune că profesia de topograf presupune multă flexibilitate, alternarea muncii de birou cu cea de teren, cât și folosirea cunoștințelor de geometrie dobândite la școală. „Această ocupație nu este recomandată celor care speră să facă toată viaţa același lucru sau celor care obosesc după doi kilometri de mers pe jos“, specifică Lazăr. Cu alte cuvinte, un topograf, pe lângă activitatea pe care o desfășoară într-un birou, își începe un nou proiect pe teren de cele mai multe ori. „Topograful lucrează atât pe terenul care face obiectul respectivei lucrări, cât și la birou, acolo unde se desfășoară operaţiunile tehnice de calcul, de realizare a documentaţiilor și de redactare a hărţilor“, precizează Cristian Lazăr. Mai mult pe teren, topograful culege infor mații necesare pentru întocmirea a diferite tipuri de documentații. „Aceste date sunt prelucrate de programe specializate, după care se generează coordonatele finale ale detaliilor măsurate. Având coordonatele, se poate începe redactarea hărţii sau a planului, iar aici se vede migala sau simţul estetic al topografului“, consideră inginerul topograf.

ÎNDATORIRI Realizarea planurilor de amplasament cu sau fără curbe de nivel. Ridicări topografice pentru proiecte de infrastructură. Întocmirea unui plan de situaţie. Efectuarea ridicărilor topografice la diverși parametri de precizie. Realizarea calculelor aferente cu ajutorul programelor dedicate. Întocmirea planului analogic și digital. Întocmirea modelului analogic și digital 3D. Întocmirea profilelor longitudinale/ transversale ale căilor de comunicaţie. Sursa: www.topocadbm.blogspot.com

Studii de specialitate

Pentru a deveni topograf, puteți urma o facultate de construcții sau de geodezie, unde pot fi însușite cunoștințe din mai multe discipline. De exemplu, la Facultatea de Geodezie din cadrul Universității Tehnice de Construcții din București puteți învăța despre reprezentarea geometrică a suprafeței topografice, desenul cartografic, instrumentele și metodele de măsurare specifice, bazele măsurătorilor inginerești sau despre organizarea teritoriului. Pe de altă parte, există și cursuri de calificare la absolvirea cărora puteți obține titulatura de tehnician cadastru funciar – topograf. Totuși, pentru înscrierea la astfel de cursuri trebuie să dețineți o diplomă de licență, indiferent de domeniu.

R Partner Live este primul eveniment offline organizat sub egida HR Partner și se adresează directorilor și specialiștilor de resurse umane. Conferința va fi formată din cinci sesiuni, în cadrul cărora vor fi abordate subiecte de executive development, learning, standarde de calitate, schimbare organizațională și soluţii informatice pentru resurse umane. Sesiunile vor fi facilitate de reprezentanţi ai unor companii de renume pe piaţa de servicii din România și de reprezentanți ai conducerii HR Club. „Evenimentul are două componente: pe de o parte, panelurile de discuții pe teme specifice, pe de altă parte, o zonă expozițională și una de «meeting corners» – zone de întâlniri unu la unu. Din dorința de a-i încuraja pe practicieni să cunoască mai îndeaproape piața și să fie deschiși dialogului cu furnizorii de servicii de resurse umane, participarea este gratuită pentru toți profesioniștii de resurse umane“, precizează Roxana Simion, project manager HR Partner și HR Partner Live. Pentru mai multe detalii, accesați www.hr-partner.ro. TEMELE SESIUNILOR Executive development: performanța la vârf, motorul performanței în afaceri. Resursele umane conectate la tehnologie: cum alegi cea mai bună soluție pentru compania ta? Asigurarea calității serviciilor de resurse umane prin standarde. Training to learning: cum să creezi o cultură a învățării în organizația ta. Sondajele pentru angajați, instrument strategic pentru schimbarea organizațională.

Supliment Angajari  

Supliment Angajari

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you