Page 1

Jairo Duque Alca alde ¿Quién es e Jairo Du uque?

s ingeniero o civil, de 50 años, Jairo Duque es casad do y con do os hijas, con especialización en – SIG-, y Sistem mas de Info ormación Geográfica G cursos especializ zados en finanzas y evaluación e de pro oyectos en la Universiidad de Anttioquia. Fue Secretario o de Ob bras Marin nilla entre 1991 1 y 199 94

Públicas

de

Ingen niero Cons sultor del Proyecto Pueblos1995 – En el cual c se elaboró una propuesta p para la Plane eación y Desarrollo de los munic cipios de el Altipla ano del Oriente Antioq queño. En los s últimos 10 0 años ha estado e a ca argo de la geren ncia de la empresa de constrrucción y consu ultoría Orión n Azul Ltda a. Además ha hecho parte de las Juntas Directivas de Corbelén C y Coomún, de la Juntta de Acció ón Comu unal del Barrio Ciudad dela Artesanal, miemb bro de la Ju unta de Vallorización d del Munic cipio de Ma arinilla y pre esidente departamenta al de la ASII. Tamb bién fue, • • • • • •

Presidente del Club de Ajedrez z del Municiipio en los a años 80. Fundadorr de la Aso ociación de e Estudianttes Universsitarios – Incluyendo el Cineclub a principios s de los año os 80. Futbolista a activo has sta el año pasado. Ajedrecistta en repos so. Gomoso del d ciclismo o recreativo o Y por últim mo aprendiz z de político

1  


Jairo Duque Alca alde

PR ROGRAMA A DE GO OBIERNO JA AIRO DUQ QUE JAR RAMILLO ALCALD DE 2012 – 2015

2  


Jairo Duque Alcalde CONTENIDO INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4  PRINCIPIOS GENERALES ............................................................................................................ 5  EJES ESTRUCTURALES .............................................................................................................. 6  ENFOQUE PROSPECTIVO ........................................................................................................... 6  FACTORES CLAVE ......................................................................................................................... 7  PROGRAMA DE GOBIERNO ........................................................................................................ 8  1.  CONVIVENCIA Y TRANSFORMACION DE CONFLICTOS ............................................. 8  2.  EDUCACION – FUNDAMENTO BASICO PARA EL CRECIMIENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE NUESTRA COMUNIDAD ................................................................................. 8  3.  SER COMUNIDAD ................................................................................................................... 9  4.  PRODUCTIVIDAD, COMPETIVIDAD Y VIDA DIGNA ..................................................... 10  5.  DESARROLLO RURAL ......................................................................................................... 10  6.  FORTALECCIMIENTO FAMILIAR Y GENERACION DE OPORTUNIDADES ............ 11  7.  VIDA SALUDABLE ................................................................................................................. 11  8.  PLANIFICACION INTEGRAL PARA UNA TERRITORIALIDAD HACIA LA SOSTENIBILIDAD Y SOBERANIA AMBIENTAL ...................................................................... 12  9.  CULTURA CIUDADANA, MEMORIA HISTORICA Y CULTURAL, ESPACIO PUBLICO   12  10. 

CULTURA DE LA EDUCACION FISICA, RECREACION Y DEPORTE ................... 13 

11.

DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO .................................................. 14 

12.

SERVICOS PÚBLICOS ..................................................................................................... 14 

13.

INFRAESTRUCTURA ........................................................................................................ 15 

14.

MARINILLA SE RELACIONA CON EL MUNDO ........................................................... 15 

3  


Jairo Duque Alcalde INTRODUCCIÓN Este programa de gobierno fue estructurado por el colectivo del partido ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE del municipio de Marinilla, y es el programa presentado a la Registraduría como requisito para inscribir la candidatura a la alcaldía del Municipio de Marinilla. El Programa de Gobierno es concebido como el conjunto de lineamientos básicos y generadores de las respuestas a las necesidades planteadas por los colectivos juveniles, de mujeres, niños, adultos mayores, deportistas, productores, líderes de acueductos veredales y acciones comunales, así como de asociaciones de vivienda, líderes y lideresas del ámbito urbano y rural. Hace especial hincapié en el tema cultural y educativo del municipio. Retoma los planes de acción de todas las organizaciones existentes en Marinilla, y recoge buena parte de los contenidos de asambleas constituyentes sectoriales, urbanas y rurales. El Programa de Gobierno se presenta en líneas gruesas, puesto que después de electo alcalde, sigue la etapa de precisión de proyectos específicos y actividades que serán elaboradas con la participación de la comunidad.

4  


Jairo Duque Alcalde PRINCIPIOS GENERALES • • •

La vida es sagrada – En la ASI decimos No Matar. Los dineros públicos son sagrados – En la ASI decimos No Robar. El planeta que tenemos es prestado. Tenemos el compromiso de devolverlo en mejores condiciones a quienes habrán de sucedernos – En la ASI decimos Amar la Naturaleza. Los indígenas, los amarillos, los homosexuales, los discapacitados, los inteligentes, los diferentes…todos cabemos en la misma nave. En la ASI decimos Ser Comunidad.

5  


Jairo Duque Alcalde

EJES ESTRUCTURALES Los ejes generadores del desarrollo local: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

El desarrollo social El desarrollo económico local El desarrollo de innovación local El desarrollo humano integral El desarrollo de la paz y la convivencia El desarrollo de la infraestructura

ENFOQUE PROSPECTIVO El programa de gobierno reconoce los planteamientos del desarrollo pasado y los procesos aun en marcha. También reconoce los planteamientos presentes de las problemáticas a nivel urbano, rural y en general de todo el municipio pero toma con gran admiración los ejercicios hechos por los constituyentes sectoriales y las constituyentes integradas con el trabajo de los grupos sociales como las mujeres, jóvenes, productores y productoras y todas las redes sociales del deporte, Sectores Sociales, Procesos Participativos, desarrollo urbano, desarrollo rural, vivienda, educación, salud, adultos y adultos mayores, infancia y niñez y toda la comunidad en general. Estas organizaciones han trabajado con enfoque prospectivo usando el método Zuyuzama. Por esto se retoma este trabajo y se resume en ejercicios de prospectiva que miran el futuro como una oportunidad para el municipio. Es la visión de los ciudadanos y ciudadanas que proyectan en colectivo las necesidades y las soluciones apremiantes del municipio y sus habitantes. La prospectiva será una herramienta que se implementará también en el Plan de Desarrollo con la participación de todas y todos los actores del municipio.

6  


Jairo Duque Alcalde FACTORES CLAVE Los talleres de colectivos sociales plantearon una serie de factores fundamentales para el desarrollo municipal. Estos se convierten en una bitácora del ejercicio público y en la construcción de políticas públicas para orientar la acción del gobierno. Estos factores se resumen en: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Convivencia y transformación de los conflictos. Pertinencia de la educación en la cultura. Ser comunidad. Productividad, competitividad y vida digna. Desarrollo rural. Vida saludable. Sostenibilidad ambiental. Territorialidad para la sostenibilidad. Planificación integral y visión de desarrollo concertado local y regional. Cultura ciudadana, memoria histórica y cultural. Cultura de la educación física, recreación y deporte. Gestión administrativa y financiera. Servicios públicos.

7  


Jairo Duque Alcalde PROGRAMA DE GOBIERNO

1. CONVIVENCIA Y TRANSFORMACION DE CONFLICTOS • • • • • •

Legalidad democrática y ética. Implementar un programa pedagógico dirigido a su fortalecimiento. Incluye la pedagogía de la ley y la norma. Cultura ciudadana. Proyecto para la transformación ciudadana y la generación de una cultura pacífica en el municipio. Promoción de las veedurías ciudadanas. Convivencia familiar y social. Desarrollo de acciones para mejorar. Reconciliación ciudadana y manejo de conflictos. Fortalecer las organizaciones e instituciones que permitan generar procesos y proyectos en este sentido. Promoción y defensa de los Derechos humanos como política pública municipal.

2. EDUCACION – FUNDAMENTO BASICO PARA EL CRECIMIENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE NUESTRA COMUNIDAD • • • • • • • •

• •

Crear la Secretaria de Educación. Marinilla, municipio bien educado. La educación es el eje sobre el cual se fundamenta el desarrollo del municipio. Cobertura educativa. Ampliación en los niveles básico primario, básico secundario y educación Media. Calidad. Mejoramiento de los procesos y de los métodos para la acción pedagógica y didáctica. Educación para el desarrollo integral del ser humano y con capacidad para incidir en el desarrollo local y regional. Fortalecer en los ciudadanos la educación ambiental. Promover la inclusión de cátedras “endémicas”, identificadas como necesarias para maximizar nuestras fortalezas y desarrollar nuestro potencial. Educación para el crecimiento humano y la inserción laboral. Incluye procesos de educación informal, flexible o bimodal que se ajusten a las necesidades de nuestro municipio. Infraestructura y ambientes educadores. Fortalecimiento y desarrollo. Educación para el desarrollo local enfocado en proyectos sostenibles: fincas auto sostenibles, proyectos de agroturismo, turismo cultural, predios productivos urbanos.

8  


Jairo Duque Alcalde • • • • •

Acompañamiento y apoyo a los procesos de desarrollo de la educación superior local y regional, basados en el aprovechamiento de plataformas tecnológicas. Profundizar el desarrollo de la escuela campesina del Distrito Agrario. Dotación y mejoramiento de las instalaciones educativas. Desarrollar un programa de becas a estudiantes destacados. Desarrollo del Sistema de Información Educativo Municipal.

3. SER COMUNIDAD

• •

• • • • • • • •

Promoción y divulgación de la Norma como instrumento generador de Ciudadanía. Formación, apoyo y acompañamiento a las Organizaciones sociales que permitan el aumento de la autonomía y la consolidación de las mismas. Organizaciones comunales, de la juventud, de la niñez, de la tercera edad, de mujeres, educativas, culturales, deportivas, recreativas, de productores, de economía solidaria, entre otras. Fortalecer los programas de inclusión y superación de la “diferencia”. Sistema Local para la Juventud. Instrumentación y desarrollo de programas dirigidos a propiciar su autorrealización. Promover la participación de las mujeres en los cargos municipales de dirección. Promover la sensibilización y capacitación en equidad de género en funcionarias(os) públicas(os) y educadoras(es). Mejoramiento y Fortalecimiento del sistema de planeación y presupuestacion participativa. Programa de recuperación de identidad cultural y territorial. Promoción y apoyo de la Participación Ciudadana y Comunitaria para el mejoramiento de la calidad de vida. Implementar un Sistema de Información para el desarrollo integral de la mujer.

9  


Jairo Duque Alcalde 4. PRODUCTIVIDAD, COMPETIVIDAD Y VIDA DIGNA • • • • • •

Formación y apoyo a iniciativas productivas locales. Promoción de la asociatividad productiva, apoyo al cooperativismo y la economía solidaria. Conformación del Centro de Pensamiento y Emprendimiento para el desarrollo productivo local. Promover la capacitación, la innovación y la apropiación tecnológica y la asesoría empresarial. Desarrollo de nodos turísticos en los corredores turísticos urbanos y rurales. Implementación, dentro de la estructura administrativa municipal, de una dependencia dedicada a la promoción, desarrollo y fortalecimiento de las iniciativas de emprendimiento productivo generadas en el municipio. Desarrollo de un Sistema de Información de Productividad Municipal.

5. DESARROLLO RURAL

• • • • • • • •

Desarrollar el distrito agrario entendiendo que sustenta nuestra cultura y nuestra vocación y que constituye un sector estratégico del municipio dentro del propósito de generar la seguridad alimentaria que el país requiere. Este desarrollo deberá estar enmarcado dentro de la sostenibilidad social y ambiental de nuestro territorio. Restauración agroecológica de suelos, aguas y del sistema socio-productivo. Fortalecimiento de procesos organizativos de productores de base. Apoyar sistemas de circuitos de transformación y comercialización de los productos rurales. Consolidar un sistema de innovación para el desarrollo rural. Promover el desarrollo agro turístico. Desarrollo de proyectos ambientales sostenibles. Desarrollo de los programas de atención y mejoramiento vial. Desarrollo del Sistema de Información Rural.

10  


Jairo Duque Alcalde 6. FORTALECCIMIENTO FAMILIAR Y GENERACION DE OPORTUNIDADES La familia, célula fundamental de la sociedad. •

Desarrollar un programa de monitoreo y apoyo priorizando a familias vulnerables. A partir de la familia como órgano articulador, se desarrollarán programas de prevención y rehabilitación del alcoholismo, la drogadicción, la prostitución entre otros. El Barrio y La Vereda, núcleo de familias. Fortalecimiento barrial y veredal con oportunidades en equipamientos que resuelvan temas de alimentación, salud, formación comunitaria y laboral. Programas sociales en los barrios y veredas más vulnerables a las patologías sociales de la pobreza, buscando mejorar condiciones y calidad de vida.

7. VIDA SALUDABLE • • • • • •

• • • •

La promoción de la salud y la prevención de la enfermedad. Política pública local. Crear el sistema de gestión de salud mental. Se brindará acompañamiento y apoyo psicológico a los sectores más vulnerables de la población. Privilegiar la implementación de programas de nutrición para los niños menores de seis años. Desarrollar programas de salud sexual y reproductiva. Desarrollar programas para el mejoramiento de los hábitos alimenticios de la población. Desarrollar un plan de atención básico (PAB) concertado con instituciones y comunidades. En la zona rural, incluye el desplazamiento de brigadas de salud a las diferentes veredas del municipio. Ordenar y organizar el sistema de régimen subsidiado. Promover un sistema de salud adecuado en el régimen contributivo. Promover e integrar la actividad deportiva, lúdica y recreativa como generador de buenos hábitos inherentes a la promoción de la salud. Organizar y promover los sistemas de información y gestión en manejo de bases de datos de la población.

11  


Jairo Duque Alcalde 8. PLANIFICACION INTEGRAL PARA UNA TERRITORIALIDAD HACIA LA SOSTENIBILIDAD Y SOBERANIA AMBIENTAL •

• • •

• • •

• • • • • • • • •

Seguir los lineamientos y acciones del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio, realizando los ajustes que sean pertinentes y en concordancia con la ley. Previamente, se establecerán los mecanismos para que la ciudadanía participe activamente en la formulación de las propuestas de reforma. Quebrada La Marinilla: eje estructurante del desarrollo urbano ambientalmente sostenible del municipio. Manejo Integral de la llanura de inundación de la Quebrada La Marinilla. Control y seguimiento exhaustivo al contrato de manejo en marcha a cargo de Cornare. Continuación del desarrollo del Parque Lineal de la Quebrada La Marinilla. Desarrollar su equipamiento en función del mejoramiento de las condiciones de salud y recreación de la comunidad. Reforestación urbana: Programa para involucrar la siembra de árboles como política pública del desarrollo urbano del municipio. Incremento del sistema de espacios públicos y áreas protegidas. Implementación de programas de formación y sensibilización que promuevan una cultura responsable frente a la conservación y mejoramiento de nuestro patrimonio natural relacionado con la fauna, la flora, y en general, con los ecosistemas del municipio. Fortalecimiento de los programas de prevención y atención de desastres. Continuación de los programas de saneamiento de la Quebrada La Marinilla y demás quebradas urbanas del municipio. Desarrollo de proyectos productivos limpios. Gestión de proyectos de equipamientos comunitarios barriales, veredales y de orden municipal. Restauración y recuperación de los corredores de humedales. Protección de corredores estratégicos para la biodiversidad. Ordenamiento territorial sostenible urbano y rural. Reglamentación de usos del suelo sostenible con el desarrollo integral. Desarrollo de un sistema de información territorial integrado.

9. CULTURA CIUDADANA, MEMORIA HISTORICA Y CULTURAL, ESPACIO PUBLICO • •

Espacio Público, espacios para el encuentro, para la construcción de Ciudadanía. El Espacio de Todos. Se fortalecerá su defensa y desarrollo. Promoción de la estética como valor cultural de nuestra comunidad.

12  


Jairo Duque Alcalde • •

• •

• • • • • • • •

Crear la Secretaría de Cultura. Implementar un Sistema Cultural Municipal sostenible que propicie el desarrollo del talento humano en todas las manifestaciones artísticas de los habitantes del municipio. Promoción y acceso a las diversas manifestaciones del arte a todos los sectores de la comunidad municipal. Equipamiento de los nodos barriales y veredales de acuerdo a las necesidades expresadas por la comunidad en los procesos de diagnóstico participativo. Salas con aislamiento acústico en los barrios, salas multipropósito en las veredas entre otros. Recuperación y fortalecimiento de la memoria histórica del municipio. Defensa, promoción y desarrollo del patrimonio arquitectónico del municipio. Recuperación de caminos históricos. Fortalecimiento de la Casa de La Cultura. Terminación y mejoramiento de los escenarios culturales. Promoción y difusión de nuestra cultura campesina. Desarrollo de los Sistemas de Información cultural.

10. CULTURA DE LA EDUCACION FISICA, RECREACION Y DEPORTE • • • • • • • • •

Promoción de la Recreación y el Deporte como elementos inherentes al Desarrollo Humano. Revisión y ajuste de la estructura administrativa municipal. Promoción de la práctica deportiva como instrumento formador de comunidad. Mejoramiento de escenarios deportivos. Estructuración y apoyo de una propuesta integrada de educación física. Desarrollo de un sistema de formación deportiva a través del fortalecimiento de clubes deportivos con semilleros en cada uno de ellos. Apoyo a los procesos competitivos del municipio a nivel regional, departamental y nacional. Ser ciudad competitiva en deportes. Mejoramiento y desarrollo de las instalaciones deportivas. Implementar esquemas que permitan la sostenibilidad del deporte en el Municipio.

13  


Jairo Duque Alcalde 11. DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Una administración más humana • • • •

• • •

Fomentar entre los servidores públicos, la cultura del buen trato, las relaciones humanas y el servicio comunitario. Fortalecer las finanzas públicas buscando optimizar el recaudo de las rentas propias del municipio. Reorganización de la estructura administrativa para que responda a las demandas que genera el rápido crecimiento del municipio. Reestructuración del modelo de gestión financiero que permita mejoras en procesos internos y mayor gestión de recursos locales, regionales, nacionales y departamentales. Desarrollo de un sistema de gestión de proyectos efectivo para el municipio y la comunidad. Fortalecimiento del Sistema de Valorización Municipal para el desarrollo de la infraestructura. Fortalecimiento de los Sistemas de Información Municipal.

12. SERVICOS PÚBLICOS • • • • • • • • • • • •

Propender por el mejoramiento de los niveles de cobertura y calidad de los diferentes servicios públicos domiciliarios. Garantizar la transparencia en la gestión de las empresas de servicios. Ajustar los estudios y diseños requeridos para atender las demandas de agua potable y saneamiento básico del municipio para los próximos años. Continuar la ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. Continuar con el Programa de Saneamiento Básico Rural. Apoyar el mejoramiento de la infraestructura de los acueductos rurales. Apoyar la construcción y desarrollo del Relleno Sanitario Los Saltos. Fortalecer el Plan de Manejo Integral de los Residuos Sólidos. Estructurar el Plan Maestro para el desarrollo de las Plazas de Ferias y de Mercado. Revisión de las estructuras administrativas y financieras en búsqueda de mejorar las condiciones de los diferentes servicios. Estructuración y puesta en marcha de una empresa de servicios públicos municipales. Apoyar y liderar procesos que reconozcan el aporte del Oriente Antioqueño en la generación de energía, de tal forma que esto se traduzca en tarifas diferenciales más económicas para la región.

14  


Jairo Duque Alcalde

13. INFRAESTRUCTURA

• • • • • • •

Desarrollar y conservar la infraestructura vial del municipio. Construir, ampliar y mantener el equipamiento municipal (edificios administrativos, parques y andenes, plazas de ferias y de mercado). Construcción de coberturas de quebradas en el área urbana. Ampliación del sistema de cámaras de seguridad para la vigilancia del municipio. Ampliación de la red pública para el acceso a internet. Ampliación del programa de acceso a internet de las escuelas y colegios públicos. Gestionar la continuación del desarrollo de la Doble Calzada, autopista Medellín – Bogotá.

14. MARINILLA SE RELACIONA CON EL MUNDO • • •

Promover y fortalecer la relación de Marinilla con los municipios vecinos. La Provincia del Oriente, su consolidación es un objetivo para el desarrollo regional. Marinilla y los procesos de globalización. Se desarrollarán programas que permitan identificar las oportunidades que se habrán de generar, y que a su vez, potencialicen nuestras fortalezas

JAIRO DE LA CRUZ DUQUE JARAMILLO C.C. 70.900.966

15  

Programa de Gobierno Jairo Duque Alcalde Marinilla 2012-2015  

Este programa de gobierno fue estructurado por el colectivo del partido ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE del municipio de Marinilla, y es el pro...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you