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VIERNES 16 DE NOVIEMBRE DE 2012

Técnicos, auxiliares y administrativos exigen un aumento de sueldo:

Huelga en Hospital Clínico de la UC deja a 14.500

pacientes sin

atención

El único supermercado de Chile abierto las 24 horas del día Trabajadores dicen que hasta las dos de la mañana se registran las mayores ventas. Local está ubicado en Avenida Las Condes. Página 7

Jorge Sampaoli es la opción de los entendidos para asumir en la Roja Técnicos y jugadores optan por el actual estratega de la U porque conoce el medio chileno y por su estilo de juego ofensivo. Página 10

Desde el viernes 9 de noviembre solo un 10% de los servicios están operativos. El paro ha hecho colapsar a las clínicas Bicentenario en Estación Central, UC San Carlos de Apoquindo y Dávila.

Nuevo programa de TVN cosecha críticas y bajo rating en su debut Cabaret Burlesque solamente marcó 11 puntos en su exhibición. Expertos cuestionan la calidad del formato y su futuro en el canal estatal. Página 11


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tema del día

VIERNES 16 DE NOVIEMBRE DE 2012

Hoy los técnicos del centro asistencial cumplen una semana de protestas:

Huelga del hospital de la UC tiene paralizado el 90% de sus servicios Los funcionarios en paro estiman que durante el periodo de movilización han dejado de atender a 14.500 pacientes de urgencia, quienes son derivados a otros recintos médicos —Clínica Bicentenario, Hospital UC San Carlos de Apoquindo y Clínica Dávila— que han colapsado por la demanda. Desde la administración de la universidad aseguran que sólo atienden a personas con riesgo vital. MACARENA ROJAS CECILIA CORREA

“La atención es el colmo: mi esposa se operó de una hernia en este hospital y ahora se le infectó. Pero no podemos atendernos aquí porque el doctor desapareció del mapa y no está la secretaria”, alega Jorge Villablanca, mientras pide disculpas para retirarse porque su esposa ––quien está llorando –– está grave. “Tendremos que pagar de nuevo otro hospital”, añade molesto. En las murallas del Hospital Clínico de la Universidad Católica de Chile ––ubicado en Marcoleta 367–– hay carteles que denuncian el descontento: “Aquí estamos nuevamente los muertos de hambre, como nos trata usted”, “Frases típicas de la UC: No hay plata, estamos en números rojos, no son indispensables”. El paro del Sindicato de Salud de la UC ––que se inició el viernes 9 de noviembre— tiene al hospital prácticamente paralizado: solo el 10% de sus servicios funcionan, porque 1.600 de sus funcionarios están protestando afuera de las dependencias por un aumento de sueldo. Técnicos, auxiliares y administrativos marchan todos los días desde las 8 de la mañana hasta las 6 de la tarde por una sola ––y “justa”, dicen ––razón: el 1,6% de reajuste salarial, que se discute cada dos años, les parece insignificante. Al principio de las negociaciones, el hospital les ofreció 2,5%. Pero nuevamente rechazaron la oferta. Pedían un 7%. Sandra Moncada trabaja 12 horas hasta cuatro días a la semana: “Los turnos están bien, pero la sobrecarga es mucha y no damos abasto para cubrir el turno. Sólo pido que se nos reconozca y que no nos traten como un número más”, afirma. “El problema de este hospital es que la distribución de las remuneraciones es injusta. Trabajo hace 10 años. He cumplido bien, pero estoy de acuerdo en que mi sueldo no refleja mi labor”, dice una secretaria de Medicina Interna. Finalmente, el miércoles, cinco días después de haber iniciado las huelgas, se retornó al punto de origen: las autoridades rebajaron nuevamente el incremento, y el ajuste salarial volvía a ser 1,6%. De acuerdo al presidente del sindicato, Miguel Antileo, la rebaja fue una señal de castigo por las protestas. “El sindicato de trabajadores representa un 12% de los gastos de la facultad de medicina por remuneraciones. No entiendo por qué no nos pueden pagar más”, alega Antileo. “El promedio de los salarios de los funcionarios es de $300.000 y esto significa que nos subirían $4.800 el sueldo. Es lo mismo que nada”, dice Claudia Osorio, técnico del banco de sangre, que permanece cerrado. El ambiente parece una fiesta: serpentinas, globos, bombos y bocinas. Pero no están celebrando: “Pedimos lo justo, ahora nos están ofreciendo una miseria, mucho menos en comparación a dos años atrás. Tengo temor de que no se solucio-

Santiago, 15 de noviembre 2012 (UPI). Trabajadores pertenecientes al sindicato del Hospital Clínico de la Universidad Católica, se manifiestan en las afueras del centro hospitalario, en demandas por mejoras condiciones laborales y de remuneración. (UPI/ Javier Salvo)

ne el problema,”, explica Luis Maldonado, chofer de ambulancia y que trabaja hace 15 años en el hospital. “Nosotros atendemos personas; lo justo es que nos traten como personas”, dice Jimena Luna, técnico auxiliar, mientras revuelve los tallarines de una olla común. Y agrega: “Todos queremos volver a trabajar, porque nos gusta lo que hacemos. Pero no en estas condiciones”. Dice que la organización de la protesta es eficiente: “Tenemos un menú para todos los días”. Antileo señala que la última huelga ocurrió hace 20 años. Desde entonces, nunca antes habían tenido problemas en las negociaciones, porque el ajuste salarial siempre fue mayor. “La universidad tuvo utilidades de $12 mil millones en 2010 y 2011. Si nos dan un poco más no

vamos a dejar en quiebra a esta universidad”, explica. El dirigente dice que el paro será indefinido, hasta conseguir lo que quieren. “El 97% de los funcionarios sindicalizados aprobaron irse a huelga. El 3% que no votó fue porque estaba fuera por licencia o temas personales”, dice Rosa Contreras, técnico del banco de sangre.

Los otros afectados Hasta este lunes el paro no consideraba ninguna atención médica. Durante tres días los pacientes de urgencia no tenían donde atenderse. Recién el martes el presidente del sindicato accedió al turno ético: algunos técnicos sólo trabajarían en los casos de vida o muerte, como rehabili-

tación y riesgo vital. La sala de urgencias del hospital está cerrada. Los pasillos del interior del edificio permanecen vacíos y en las salas de espera, en vez de pacientes, hay un grupo de doctores tomando café y tres enfermeras viendo televisión. “Estamos de brazos cruzados todo el día”, dice una secretaria de medicina interna ––que por seguridad no quiere decir su nombre ––, mientras apoya su lápiz encima de un cuaderno que registra el ingreso y la salida de los pacientes. El jueves 15 de noviembre la hoja está vacía. Según ella, en este departamento normalmente las camas nunca sobran. Pero ayer solo se usaban un 24%. El hospital cerró los departamentos de Medicina Intensiva, Cardiología, Pediatría y Urgen-


tema del día

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1600 Funcionarios están en huelga desde el 9 de noviembre.

3 Son las clinicas de la Red UC que están colapsadas.

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El 97% de los funcionarios sindicalizados aprobaron irse a huelga”. ROSA CONTRERAS, TÉCNICO DEL BANCO DE SANGRE

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El promedio de los salarios de los funcionarios es de $300.000 y esto significa que nos subirían $4.800 el sueldo. Es lo mismo que nada”. CLAUDIA OSORIO, TÉCNICO DEL BANCO DE SANGRE.

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Nos toca hacer un poco de todo, porque tenemos que suplir el trabajo de los técnicos auxiliares”.

CRISTIÁN HERRERA, MÉDICO INTERNISTA.

El origen de una huelga legal El conflicto entre el sindicato y la universidad está en una situación indefinida.

cia de Maternidad, y solo está atendiendo los casos más urgentes, como transplantes y pacientes en riesgo vital. Como no hay enfermos, las hospitalizaciones se concentran en dos sectores: Medicina Interna y en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI). Ambas secciones funcionan a medias. Mientras un grupo de doctores se ríe, bromea y conversa en la UCI del hospital UC, los médicos de la Clínica Bicentenario, en Estación Central, están sobrepasados: hay escasez de camas, los enfermos tienen que esperar hasta cuatro horas para ser atendidos y la sala de urgencia está colapsada. En la clínica UC San Carlos de Apoquindo y en la clínica Dávila también están colapsadas por la sobre demanda de los pacientes derivados desde el hospital clínico de la Católica. El valor de atención de ur-

gencia varía de acuerdo a cada hospital e Isapre. El Centro Médico UC ha perdido 14.500 pacientes en esta semana: en promedio se atienden 250 personas a diario en Urgencia. La cifra no considera la cantidad de muestras de sangre, exámenes y operaciones que debieron dejar de hacerse porque el personal especializado no está disponible. No es posible agendar horas médicas. Felipe Pino es becado de medicina interna y atiende entre 10 a 12 personas al día. Estos días no ha visto a más de dos personas por turno. “Al principio hubo desesperación pero ahora estamos tratando de hacer las cosas lo más normal posible. Aunque nunca va a ser todo normal”, piensa Cristián Herrera, médico internista. “Nos toca hacer un poco de

todo, porque tenemos que suplir el trabajo de los técnicos auxiliares”, afirma. Enfermeras de otras instituciones como el DUOC han llegado ayudar con el déficit de personal. Sin embargo, las especialidades de más riesgo prestan una buena atención. “Mi esposa, que está siendo transplantada, tiene siete doctores para ella sola”, dice Roberto Carrasco, quien espera en una sala donde solo cuatro asientos están ocupados. Ni siquiera estaba enterado del paro. La Universidad católica sostiene que durante el proceso de negociación realizó todos los esfuerzos para lograr un acuerdo con los trabajadores. “A pesar de la mediación de la Dirección del Trabajo, el Sindicato decidió hacer efectiva la huelga legal”, explican. n

Santiago, 15 de noviembre 2012 (UPI). Trabajadores pertenecientes al sindicato del Hospital Clínico de la Universidad Católica, se manifiestan en las afueras del centro hospitalario, en demandas por mejoras condiciones laborales y de remuneración. (UPI/Javier Salvo)

El paro se produjo cuando el sindicato de los trabajadores no profesionales se enteró de que a la organización sindical de profesionales ––doctores, enfermeras y especialistas médicos–– la universidad le aceptó la propuesta de un reajuste salarial de un 6%. “Los trabajadores profesionales se llevan el 88% de la universidad y además le suben el sueldo seis veces más que a nosotros”, dice José Perinchili, cajero del hospital. Las protestas tienen detenidas las funciones de 13 unidades de tomas de muestra, de secciones del centro médico San Joaquín, de centros de Salud Familiar, que brindan cobertura a los pacientes más vulnerables de la población: recintos de La Pintana y Puente Alto están sin atención en más de un 90%. “Lamento muchísimo dejar a enfermos necesitados sin atender, pero se trata de la dignidad de los trabajadores. No entendemos cómo la universidad nos dice que no hay plata para pagarle al sector que gana menos en la red de salud UC”, alega. Perinchili agrega que tradicionalmente el alza de los salarios era entre 30 y 40 mil pesos, pero por primera vez el reajuste ha sido tan bajo: $6.000 como máximo. El presidente del sindicato Salud UC, Miguel Antileo, dice que ellos estarán abiertos al diálogo, pero esperan un reajuste salarial mayor a la propuesta de la universidad. “Se trata de una política dirigida a destruir el sindicato, el que ha sido uno de los mas grandes de la red privada de salud”, dice. El Centro Clínico UC no ha querido pronunciarse sobre el asunto, más allá de la información dada por un comunicado de prensa que se emitió el lunes que sostiene que ha tomado todas las medidas a su alcance para mantener el funcionamiento de los servicios más urgentes: “Hemos desarrollado un plan de contingencia que busca asegurar que nuestros pacientes hospitalizados cuenten con la atención y recursos requeridos, lo que incluye la reprogramación de algunas prestaciones. El servicio de Urgencia solo atenderá apacientes en riesgo vital”. La institución agrega que el Servicio de Laboratorios está entregando los resultados de exámenes ya realizados y aplica sólo quimio y radioterapias.

“No nos valoran como funcionarios”, dice el cajero del hospital José Perinchelli.


editorial

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›› Terremoto Guatemala

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Ayer se anunció que el sistema privado de salud acumuló en $66.352 millones entre los meses de enero y septiembre de este año. Vea las reacciones en Twitter:

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ISAPRES obtienen las mayores utilidades d últimos 12 años!.Veraces las denuncias hechas por Informe Especial d TVN. Asi logran sus ganacias Antonio Leal Labrin @antonioleal_

The Washington Post abre con la fotografía de un periodista con su hijo de 11 meses muerto en sus brazos.

‘‘ La Roja necesita un director técnico, no un bombero The Jerusalem Post alerta sobre las posibles réplicas de Hammas y Hezbollah contra el estado de Israel.

The International Heradl Tribune se refiere a la escalada del conflicto en medio oriente.

El 4 de febrero de 2011 la Asociación Nacional de Fútbol (ANFP) ardía por los cuatro costados. El director técnico Marcelo Bielsa que llevó a la selección chilena al mundial de Sudáfrica, con un rendimiento en las clasificatorias que solo lo dejó por debajo de Brasil, abandonaba la banca de la Roja por diferencias con el directorio. El incendio duró 20 días. Sergio Jadue —el presidente del ente rector del fútbol chileno— presentó a Claudio Borghi como el sucesor de Bielsa. Fue el único que aceptó ponerse el traje de bombero cuando todo el país exigía el regreso del “Loco”. Porque ese era el problema: fanáticos de la pelota y neófitos en el tema estaban alineados con la idea de que no había nada mejor que Bielsa. Y el fondo en la elección de Borghi fue precisamente ese. En el currículum como entrenador tenía de positivo su paso por Colo Colo (con un tetracampeonato nacional y una final en la Copa Sudamericana) y Argentino Juniors (un campeonato nacional). En contraposición, Borghi fracasó en dos grandes de Argentina: Independiente y Boca Juniors. En ambos clubes renunció porque los resultados no lo acompañaron. En su momento a la ANFP le pareció más importante traer a

un personaje que le caía bien a la gente, que fue elegido como “Rey Guachaca” y que contaba con la simpatía de los fanáticos de Colo Colo. El cálculo estuvo errado y la era de Borghi termi-

El 22 de marzo de 2013 la selección chilena juega un partido clave con Perú para sus aspiraciones de llegar al mundial de Brasil. Es imperativo que la ANFP busque al reemplazante de Borghi con la cabeza fría y sin dejarse llevar por la tribuna.

nó en un camarín de Suiza, luego que Chile perdiera 3-1 con Serbia, en un partido horrendo de la selección. En el total, y durante sus 27 partidos como técnico, Borghi acumuló 11 triunfos, 11 derrotas y cinco empates. Y nunca pudo imporner una forma de juego ni sacarse de encima la sombra de su compa-

triota Marcelo Bielsa. El 22 de marzo de 2013 la selección chilena juega un partido clave con Perú para sus aspiraciones de llegar al Mundial de Brasil. Es imperativo que la ANFP busque al reemplazante de Borghi con la cabeza fría y sin dejarse llevar por la tribuna. Los jugadores que tendrá el próximo entrenador son excepcionales, pero no rindieron con Borghi. Uno de los casos emblemáticos es el de Arturo Vidal, quien fue comprado en 10,5 millones de euros por la Juventus y ha marcado 15 goles en dos temporadas. En los últimos partidos con Borghi se hizo expulsar y no fue ni la sombra de lo que es en Italia. En el proyecto del nuevo DT d eb e p e s a r u n c la ro es t il o d e juego, un manejo disciplinario impecable (nunca más bautizazos ni desayunos en el Tavelli), conocer a los jugadores del medio local y triunfos significativos en su palmarés. Eso será lo más importante. Si es Gerardo Martino, Jorge Sampaoli o quien sea, estos puntos en la lista deben tener una marca positiva. Si no es así, lo más probable es que el sueño de un país no acostumbrado a los triunfos deportivos se esfume, a pesar de la generación extraordinaria de jugadores que tiene el país, posicionados en los mejores clubes del mundo.

Ah? 30% subieron utilidades de isapres en último año? En un mercado regulado? No entiendo #exijounaexplicacion Marlen Eguiguren @meguiguren

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AÑO RECORD PARA ISAPRES: 2012 = 66MIL MILLONES EN UTILIDAD. Por cierto, una pregunta: ¿Subió su plan? Amaro Gómez-Pablos @tv_Amaro

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Es así: mientras entre todos juntamos 18 mil millones para atender 5 mil pacientes de la Teletón, las isapres se embolsan 66 mil millones. Marco Antonio Coloma @mcoloma

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17 mil millones de pesos en ganancias tuvo Isapre Colmena. A mí me rechazaron mejorar mi plan, sin explicaciones. Carolina Urrejola @carolaurrejola

‘‘ The Gulf News informa sobre el asesinato selectivo que realizó Israel contra el líder de Hammas.

Un proyecto de los estudiantes del Magíster en Periodismo Escrito de El Mercurio y la Universidad Católica, generación 2012.

Las ganancias de las isapres entre enero y sept fueron de 66.352 millones de pesos, un 36 por ciento más que mismo período año pasado. Roberto Saa @roberto_saa


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Giorgio Jackson y Cristóbal Bellolio también buscan un puesto:

Hijos de Labbé e Insulza quieren ser diputados por Ñuñoa y Providencia Luego de la derrota de su padre, el hijo del edil anunció que pretende competir por un escaño en el congreso. Lo hará representando a la UDI, que no ha confirmado su candidatura.

El diputado Jorge Burgos, de la Democracia Cristiana, informó a su partido que no buscará la reelección en 2013. Con eso, se abre un cupo que tiene a varios interesados en la oposición. la cual surgió la carta única de la oposición. “Yo dejé abierta las posibilidades, pero considerando el nuevo escenario, Maya Fernández es nuestra mejor opción y yo apoyaré su candidatura como parlamentaria”, dice el hijo de José Miguel Insulza, el ex ministro deInterior de Ricardo Lagos y actual Secretario General de la Organización de los Estados Americanos.

ALFREDO POTTHOFF

Lo está planeando. A través de su equipo de campaña, la alcaldesa electa por Providencia busca un candidato para ser diputado por el distrito 21 compuesto por su comuna y Ñuñoa, donde Pedro Sabat resultó relecto tras semanas de tensión. Las posibilidades se abrieron cuando el actual diputado de la Democracia Cristiana, Jorge Burgos, dijo que no irá a la reelección. Después de ese hito, los primeros nombres que sonaron fueron Giorgio Jackson, del movimiento Revolución Democrática, y Cirstóbal Bellolio de Red Liberal. Tras el triunfo de Errázuriz, el distrito 21 es una posibilidad viable para estos grupos que no son partidos políticos. “Si hubiera salido Maya Fernández en Ñuñoa, el escenario hubiera sido mucho mejor, porque Marcela Sabat (diputada RN en ese distrito) no tendría a su padre ayudándola a hacer campaña”, dice Davor Mimica del grupo Red Liberal que ayudó en la campaña de Errázuriz. Sin embargo, Mimica dice que -en este momento- están enfocados en que la alcaldesa independiente se instale en la Municipalidad de Providencia. “Estamos analizando varios escenarios para el 2013”, sostiene Mimica, quien fue el jefe de la campaña de Bellolio en Providencia.

La candidatura de Fernández

Luego de la confusa elección municipal en Ñuñoa, la candidata del Partido Socialista, Maya Fernández, declaró -a través de una carta- que estaría dispuesta a pelear un cupo como diputada en 2013. A pesar de que el PS apelará al Tribunal Electoral, Fernández ya habría dado por perdida la alcaldía. Los primeros resultados hablaban que la nieta de Salvador Allende había ganado por 18 votos de diferencia. Pero el escenario actual le da la victoria a Pedro Sabat. Fernández dejó su cargo como concejal de Ñuñoa, con el fin de Yo dejé abierta las posibilidades, pero conGiorgio Jackson y Cristóbal Bellollio han decumplir con el plazo legal para siderando el nuevo escenario, Maya Fernández mostrado que lo que practican son formas antientrar a las parlamentarias 2013. “En el ámbito político, Maya es nuestra mejor opción y yo apoyaré su canguas de hacer política, con odiosidades y malas Fernández ya demostró una fordidatura. prácticas. taleza tremenda por la cantidad de votos que sacó. Fue una aventura que terminó bien”, dice José JAVIER INSULZA, DEL PARTIDO SOCIALISTA. JOSÉ LABBÉ, EX CONCEJAL UDI POR ÑUÑOA. Labbé, quien trabajó junto a Fernández como concejal de Ñuñoa. Los hijos de conocidos “Creo que ella puede ser una gran candidata y sus posibilidaEn la DC, en tanto, buscan un Según Javier Insulza (PS), ex jo del alcalde derrotado Cristián que Providencia y Ñuñoa necesi- Ñuñoa. des son muy grandes”, sostiene candidato para Providencia y precandidato a la alcaldía de Pro- Labbé y concejal renunciado de ta son nuevas caras. En el Partido Socialista, hasta Labbé. Ñuñoa, que utilice el cupo que videncia, una de las posibilida- Ñúñoa. “Los candidatos como Giorgio antes que se conociera el desenlaDe esta manera, son 6 los nomBurgos dejara disponible. El di- des que ha escuchado es el DC “Yo he manifestado mi interés Jackson y Cristóbal Bellollio, han ce de la novela de Ñúñoa, consi- bres que se mencionan para canputado ha ocupado el cargo por Pablo Jaeger, candidato a conce- al partido para correr en las par- demostrado que practican for- deraban al exprecandidato a al- didatos en el distrito 21: Giorgio tres períodos desde 2002 y, apra jal. lamentarias”, dice Labbé, perte- mas de hacer política antiguas, calde por Providencia Javier In- Jackson, Cristóbal Bellolio, Javier 2013, tiene aspiraciones senatoEn la derecha, uno de los can- neciente a la Unión Demócrata con odiosidades y malas prácti- sulza. Él resultó tercero en las Insulza, Maya Fernández, Marriales. didatos seguros es José Labbé, hi- Independiente, quien cree que lo cas”, sentencia el ex concejal de primarias realizadas en mayo, de cela Sabat y José Labbé.

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Piñera ante juicio en La Haya:

Por irregularidades en las Municipales:

"La posición que ha adoptado Perú no es la correcta"

Gobierno anuncia proyecto de ley para mejorar sistema electoral

El Presidente Sebastián Piñera reiteró su optimismo frente al juicio por la demanda marítima que Perú realizó contra Chile ante el Tribunal Internacional de La Haya y señaló que, en la antesala de la cita que sostendrá hoy con el equipo que defenderá la posición chilena, mientras más estudian el caso, existe mayor convencimiento de que la postura nacional es "sólida y justa". Luego de reunirse con el

Primer Ministro de Inglaterra, David Cameron, en la residencia oficial ubicada en Downing Street, Piñera aseguró que en la cita que tendrá con los abogados que representarán Chile ante el Tribunal buscarán "perfeccionar y fortalecer la estrategia de nuestra defensa" a sólo dos semanas del inicio de los alegatos. “Estamos tranquilos, porque mientras más estudiamos este caso, más nos convencemos de

que la posición chilena es sólida y justa, se basa en los tratados vigentes, particularmente los del ’52 y ’54 y también en los hechos que han ocurrido en los últimos 50 años(....) tanto Ecuador como Perú y Chile hemos reconocido que

esos tratados han fijado los limites en el parelelo. En consecuencia, la posición que ha adoptado Perú en los últimos tiempos, creemos que no es la correcta y esperamos con tranquilidad el fallo del Tribunal de La Haya".

Capacitación permanente de los vocales de mesa y perfeccionamiento del padrón electoral para evitar la inclusión de personas fallecidas o con residencia en el extranjero, son algunas de las modificaciones con las que el Gobierno espera mejorar el sistema electoral de inscripción automática y voto voluntario. Tras reunirse con los directores del Servicio Electoral y del Registro Civil, el ministro secretario general de la presidencia Cristián Larroulet, anunció que la próxima semana se trabajará con “expertos de diversas áreas para escuchar sus planteamientos”. Larroulet dijo que durante la primera semana de diciembre se debería despachar al Congreso el mensaje presiden-

cial con las modificaciones, las que, según sostuvo, “no garantizarían” que en las próximas elecciones parlamentarias y presidenciales no se vuelvan a registrar los errores del pasado 28 de octubre.


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Nueva Ley de Pesca o Ley Longueira:

El mundo pesquero chileno se divide ante el cambio de reglas y la mayor fiscalización ›› Los conflictos

El lunes 19 entrará al Senado la propuesta que modifica la actual regulación, conocida como Ley Lagos y que, acusan sus detractores, tiene sobreexplotado el mar en un 70%. ANTONIA EYZAGUIRRE

“Las cinco millas por ley son para la pesca artesanal. ¿Por qué se meten en eso? ¿No es un acuerdo al que debemos llegar solos los pescadores? Nunca han ganado los pobres en Chile, siempre se privilegia a la industria”, dice Nelson Estrada, quien asistió el martes a la sesión en que se discutió sobre la futura nueva Ley de Pesca con el ministro de Economía, Pablo Longueira. Estrada es uno de los 1.500 pescadores que marcharon a comienzos de semana desde Coronel, para protestar contra este proyecto, que será votado en el Senado el lunes 19. Y, si para él no hubo resultados fructíferos ni felices, para Longueira fue “una reunión extraordinaria”, en la que —añadió— se llegó a “un acuerdo total” y hubo aplausos. Según expertos ecologistas, hoy en Chile, casi el 70% de la pesca, incluida la artesanal, está sobreexplotada. “Al recuperar la pesca todos ganan”, dice Samuel Leiva de Greenpeace, a quienes la nueva Ley les agrada, especialmente por sus propuestas en sustentabilidad: “Estamos desde 2009 intentando que se regule en esta área y nos tiene contentos, pero nos gustaría mejorar algunos aspectos”. Leiva apunta a monitorear la salud de las pesquerías o la transparencia en los procesos de pesca, que no eran fiscalizados regularmente y que permitía por ejemplo que se declarara mucho menos cantidad de peces de la que realmente se recogía. Si este proyecto, que es conocido como Ley Longueira, es aprobado comenzará a ser implementado el 1 de enero de 2013. Tiene más de mil indicaciones y Longueira no descarta recurrir al veto presidencial si no tiene visto bueno antes del 31 de diciembre. Ese día vencerá la actual Ley, co-

de intereses

nocida como Ley de Lagos.

La nueva ley Uno de los elementos clave de la ley es la sustentabilidad o no agotar los recursos. Para eso, entre otras cosas, se establecerán comités científicos: ya no habrá técnicos o economistas, sino expertos en biodiversidad. Se propone también un acceso más libre a la actividad pesquera industrial a través de licencias transables: las empresas dueñas de cuotas podrán ceder su participación a otros actores disponibles para explotar los recursos. Entre estas cuotas transables no estarán las de la pesca artesanal. En este momento las grandes empresas pesqueras dueñas de licencias son Orizon, del grupo Angelini; Pesquera Camanchaca, controlada por Jan Stengel y Jorge Fernández; Blumar, de la familia Sarquis y el grupo Yaconi-Santa Cruz, y Marfood, de la familia Izquierdo y el grupo noruego Foodcorp. En el nuevo marco, todos —incluidos los artesanales— deberán pagar una patente por las naves inscritas y un impuesto específico. Desde 1991, las 5 primera millas pertenecen a la pesca artesanal y a partir de ahí operan las industriales. Con la Ley Longueira, la primera milla será para aquellos que tienen naves de 12 metros o menos; las siguientes cuatro serán para el resto de los artesanales, y en seguida trabajara la pesca industrial. Uno de los mayores escollos en este proceso tiene que ver con que todos defienden distintos aspectos según sus intereses. Los pescadores artesanales, por ejemplo, están divididos según la región en la que viven y el tipo de embarcación que tienen, entre otras cosas. Se discute también desde dónde se miden las millas que ocupará cada tipo de pesca: si desde la

“Las cinco millas por ley son para la pesca artesanal. ¿Por qué se meten en eso?, acusa el pescador Nelson Estrada, quien añade: “Nunca han ganado los pobres en Chile, siempre se privilegia a la industria”. línea de marea o si desde las puntas sobresalientes. Hay quienes alegan que en ciertas zonas el tema de las cinco millas no se justifica. Según la Ley Lagos de 1991, las cinco millas de la pesca artesanal sólo llega hasta el paralelo 47, pues de ahí al sur opera industria salmonera: “Las cinco millas nunca han sido respetadas. La flota industrial entra y captura sardinas y anchovetas y hace perforaciones que son ilegales, pero negocian con los pescadores artesanales”, dice Juan Carlos Cárdenas, presidente de Ecocéanos. Pero hoy los artesanales piden que la limitación de cinco millas se extienda a todo el país, que se elimine la entrada de pesca industrial y que, en algunos casos, se les permita pes-

car más allá de las 5 millas. La nueva Ley también pone un régimen artesanal de extracción, áreas de manejo, seguros de vida, exige patentes pesqueras, certificación de desembarques y posicionador satelital. En resumen, la fiscalización se vuelve central.

tiene que se pasó de extraer 1,3 millones de toneladas de jurel en 2006 a 230 mil toneladas en 2012, por eso en los supermercados abundan jureles chinos: “Es un gato cuidando la carnicería. El Consejo Nacional de Pesca, encargado de fijar las cuotas, está integrado por los mismos empresarios pesqueros”, dijo Caracciolo. El conflicto Los innumerables cambios que Cosme Caracciolo, dirigente propone la nueva Ley son centro del Consejo de Defensa de la Pes- de conflicto. Entre otros, la pesca ca Artesanal, asegura que con la de arrastre que daña la biodiversiactual normativa se perdió cerca dad, la soberanía del Estado sobre del 80% de la biomasa de las zo- los recursos marítimos, el costo de nas pesqueras. Dado que no se li- implementos de fiscalización comitan las cuotas, todos —grandes mo el posicionador satelital, las empresas y artesanales— pescan cámaras de vigilancia o la estrucde lo razonable desde el punto de tura definitiva de las licitaciones. vista ambiental. Caracciolo sos- César Jorquera, secretario de la

En el mes de octubre se inició una campaña donde acusa de "conflicto de interés" en la ley de pesca a cuatro parlamentarios: Jovino Novoa (UDI), Alejandro García Huidobro (UDI), Carlos Larraín (RN) y Andrés Zaldívar (DC). Larraín —que tiene acciones en la Sociedad Pesquera Coloso— fue el único que se comprometió en inhabilitarse para la votación. Novoa, que tiene participación en la Sociedad Comercial Nahuelbuta (dedicada a la exportación de productos del mar), afirmó el 17 de octubre en el Congreso que sí votaría. “No me siento inhabilitado. Esta ley se refiere a la extracción de productos del mar, no a la comercialización”. García Huidobro posee inversiones en Navarino S.A., que tiene relación directa con Corpesca. “Esta es una acción que recibí cuando nací y que me regaló mi abuelita. Son 37.800 pesos en una empresa que es un fondo de inversión, no una empresa de pesca”, dijo, declarándose habilitado para la votación. El hermano de Zaldívar, Manuel Zaldívar, es miembro del directorio de Corpesca. Su sobrino, Felipe Zaldívar es gerente comercial de la misma empresa pesquera. Sin embargo, el senador dijo que no tenía “ningún interés personal en temas de pesca”, porque no posee acciones en empresa pesquera. “No tengo ni siquiera un bote”, agregó.

Confederación Nacional de Pescadores Artesanales de Chile (Conapach), dice que no se oponen a que se haga un seguimiento riguroso a sus actividades a través de la certificación, pero exige que lo haga Sernapesca, como ha sido siempre, y no con privados, como propone la nueva Ley.

Juan Antonio Castillo, abogado de Castillo & Cía.:

“El alza de planes de las Isapres son arbitrarios e ilegales” La Superintendencia de Salud informó ayer que el sistema privado acumuló $66.352 millones en el periodo enero-septiembre de 2012. facultad, establecida por ley, que autoriza el alza en los diferentes planes cuando El sistema privado de salud (Isapres) los costos médicos aumenten de manera ha registrado el mayor crecimiento de individualizada, concreta y justificada. sus utilidades desde 2005 y 36% mayor Y añade: “Cuando explican el alza en el que igual periodo de 2011. Según el abo- plan, lo hacen en términos generales y gado de Castillo & Cía, Juan Antonio eso la ley no lo permite, tienen que ser Castillo, este incremento se debe al alza argumentos de carácter concreto y espeen los planes de los afiliados y a que no cífico. Estas alzas son arbitrarias e ilegaexiste una fiscalización de parte de la Su- les, puesto que alteran los derechos que perintendencia de Valores y Seguros. uno generó a través de los contratos”. El experto también explica que los co“El problema es que el porcentaje de las personas que reclaman es muy bajo. A tizantes pueden congelar sus planes a pesar de haber crecido, solo alcanza un través de las acciones de protección que se tramitan en tribunales. “Pocas perso2% del total de afiliados”, afirma. Castillo dice que las Isapres tienen la nas han congelado su plan: de tres milloMICHELLE MAYER

nes de afiliados, 40 mil personas han reclamado. La gente no alega porque no sabe que puede hacerlo”, concluye. El investigador del think tank Instituto Libertad Ignacio Charme argumenta: “Estamos frente a un proyecto del gobierno que pretende eliminar estas alzas injustificadas y establecer un sistema nuevo, un sistema que permita una tarifa plana”. Charme explica que antes de 2010 no se tenía control sobre el alza de los planes, pero que a partir de un fallo del tribunal constitucional, las Isapres no pueden elevar los planes sin razones justificadas. “El principal problema es que solo el 8% de los contribuyentes se

informa adecuadamente sobre las condiciones de su Isapre. Existe mucha desinformación”, finaliza. En este contexto, el economista Franco Parisi propone una mayor fiscalización. “Es necesario una Superintenden-

cia de Salud autónoma, que no dependa del gobierno de turno, menos de las Isapres; con un directorio que se mantenga a lo menos 10 años. Así se daría mayor libertad de acción a esta Superintendencia”.


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El local comenzó a atender de madrugada hace 10 años, cuando la empresa Montecarlo adoptó la tendencia americana. Hoy, pertenece a la cadena de Horst Paulmann y, todas las noches, sirve de polo nocturno a la altura del Cantagallo.

No hay más casos en Chile:

nunca cierra

RENATO GARIN

Hay leche, ensaladas, carne, fósforos, ampolletas, tomates, mantequilla, miel de abeja, aderezos, postres, jaleas, quesos, mariscos en oferta y taxistas estacionados. Para desayunar a la rápida un tentempié.

Rotación Hay naranjas, jabón, bebidas, pan, cereales, galletas, pañales, fideos, condimentos, mermeladas, huevos, juguetes y cajeras acostumbradas. A hacer noche en el supermercado que nunca cierra. El local atiende público las 24 horas que dura el movimiento de rotación del planeta. Es el único caso en todo Chile. Se ubica en avenida Las Condes a la altura del 8.000, cerca del conocido Cantagallo y frente al puente que lleva a La Dehesa (ver mapa). En la caja 6, Tania Rivas le pregunta a un cliente si acaso acumula puntos. Él responde que no, toma sus bolsas y se va, como un futbolista que elude a la prensa. “La gente habla poco”, dice Tania. “A nosotros nos conviene porque nos pagan el doble de lo que normalmente gana un cajero que son $200.000 en promedio”, explica antes de contar que vive en Cerro Navia y que se demora una hora y media hasta el supermercado que nunca cierra. “Aquí gano $400.000, que me sirven para mantener mi casa y mi familia”, argumenta al tiempo que siguen entrando compradores al local. Son las 5 de la mañana. Francisco Soto, otro cajero, ordena las góndolas. “De noche nos toca atender las cajas y apantallar, que es colocar los productos en el borde del mueble”, detalla y gesticula con las manos. “Este turno es sacrificado, pero bien pagado, por eso vamos rotando to-

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El momento peak es entre las 8 de la noche y las dos de la mañana.

millones de pesos, cifra que puede llegar a vender en una noche el supermercado que no cierra. “Vendemos de todo, pero el alcohol se deja de vender después de la una de la mañana”, relata Benjamín Saldaña, administrador.

KARINA REYES, SUPERVISORA DEL SUPERMERCADO QUE NO CIERRA.

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La clave del negocio es que permite segmentar el público y enfocarse en aquellos que buscan la inmediatez”

MARCEL GOIC, ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE

dos los cajeros. Todos los meses, hacemos tres semanas de día y una de noche que termina a las 8 de la mañana”, dice Francisco, cuando se oye por los parlantes la voz de una mujer. Pertenece a Karina Reyes, supervisora que lleva 4 años en el local. “Tenemos tres cajas habilitadas hasta las 9 de la mañana, cuando abrimos otra y así paulatinamente. El momento peak es entre las 8 de la tarde y las dos de la mañana. Ahí podemos llegar a tener habilitadas las 10 cajas”, explica Karina, quien vive en Santiago centro y se demora 45 minutos en llegar al supermercado que nunca cierra. “Esto es un polo nocturno y llega mucha gente, especialmente los fines de semana”, relata Manuel Castro, guardia del supermercado. “Los únicos problemas que tenemos son

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La historia del único supermercado que

Cencosud, del empresario Horst Paulmann, que lo compró en 2004. Marcelo Cantergiani, hijo de Valentín que preside Audax Italiano, tomó el concepto de las empresas norteamericanas. “La tendencia comenzó en Japón con las tiendas de conveniencia, Manuel Castro, José San Martín y Pedro Corrales son los guardias de turno en el supermercado que no cierra. después se expandió hacia Estados “Es tranquilo, pero de repente llegan macheteros o jóvenes alcoholizados”, relata Castro de la empresa Sesgral. Unidos y Europa”, sostiene Marcel Goic, académico del Centro de Estucon algunos jóvenes pasados de tradios del Retail, de la Universidad de Cómo llegar go que hacen escándalo, y -a vecesChile. con uno que otro cabro del cerro 18 “La idea de atender 24 horas está que viene a machetear”, dice para instalándose con fuerza en Latinoaresumir su experiencia de todas las mérica”, dice Francisco González, noches. experto en marketing de supermercados. “En Brasil y Argentina hay un amplio mercado de trasnoche, Traslación pero en Chile todavía no hay volumen suficiente”, anticipa. Lleva mayonesa, confort, jamón, “La clave del negocio es que perdetergente, arroz, aceite, pescado mite segmentar el público y enfoapanado, gelatina, endulzante, helacarse en aquellos que buscan la indos, desodorante, algodón y cara de mediatez, que quieren comprar alrelajo. Propia de quien acostumbra go a las 5 de la mañana y son capahacer las compras de noche. “Vengo ces de cruzar la ciudad para una vez a la semana, por mi trabajo encontrarlo o que quieren hacen las no puedo hacerlo de día, así que vengo hasta acá porque es el único moria de cuántos pasajeros ha traí- un local de 1.500 metros cuadra- compras del mes con calma y tranlocal abierto”, dice Carlos Zuñiga, do al local. “La mayoría viene des- dos”, razona Benjamín Saldaña, ad- quilidad”, explica Marcel Goic, quien reparte pan entre diversos de las oficinas en Providencia, me ministrador del supermercado que quien dice visitar a menudo el suminimarkets de la zona oriente. Se piden que los espere, compran y nunca cierra. “Llegué a trabajar aquí permercado que no cierra. Allí hay servilletas, cloro, pasteva en su utilitario, no sin antes salu- después seguimos hasta Lo Barne- hace 10 años, cuando todavía pertedar a un taxista que desayuna en el chea”, explica al tiempo que una necía a la cadena Montecarlo. Ellos les, cotonitos, manjar, papas fritas, estacionamiento. luz amarilla rebota en el asfalto. Es fueron los que decidieron abrir un café, dulces, árboles de pascua, Es Jorge Moreno, quien recorre un local de hamburguesas que local de 24 horas de servicio conti- muñecas, pelotas, hortalizas y funcionarios de mirada oriental. CoSantiago de noche hace 15 años. tampoco cierra. nuado”, recuerda. “Vengo siempre a comer algo “En una madrugada de fin de seSaldaña se refiere a la familia mo si conocieran el otro lado de las aquí, no es caro y está siempre mana podemos vender hasta Cantergiani, ex propietarios del lo- cosas. Como si vieran amanecer abierto”, dice mientras hace me- $15.000.000, lo que es harto para cal que hoy pertenece a la cadena todos los días.

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La desigualdad también viaja en bus:

Choferes estresados y pocas micros: Por qué Express es la peor empresa del Transantiago La compañía de capitales colombianos obtuvo el puntaje más bajo en el ránking del ministerio de Transportes. La mejor es Metropolitana, donde los conductores trabajan 5 horas diarias. ANDREA TASSARA FLORENCIA POLANCO

El bus 404c de la empresa Express de Santiago inicia su recorrido en el barrio El Descanso, en la periferia de Maipú. En dos horas cruza la comuna para llegar a su destino: el metro Alberto Hurtado (ex Pila del Ganso), en el centro de la capital. El suelo está lleno de papeles de dulces, el polvo en los vidrios impide mirar para afuera y en cada parada un pasajero se sube sin pagar. “Me detengo en cualquier parte. Sólo me preocupa terminar mi jornada laboral”, dice Ramón, el conductor. Hace mucho calor. En la micro no cabe ni un alfiler y la gente reclama para que el chofer se apure. Ramón lleva años en el rubro y está acostumbrado a manejar micros: “No como los jovencitos que contratan ahora. Con suerte saben hacer andar un taxi y la empresa no los capacita más de una semana”, se queja. Según cuenta, su jornada laboral es mucho más larga que la de otras

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Todos están estresados. Muchos conducen entre 12 y 15 horas para juntar más plata. Por eso andan atropellando gente” CONDUCTOR DEL RECORRIDO 404C DEL TRANSANTIAGO

compañías del Transantiago. Los conductores de Buses Metropolitana, la empresa mejor evaluada por el ministerio de Transporte, manejan cinco horas diarias. Ramón trabaja ocho horas por día: “Todos están estresados. Muchos conducen entre 12 y 15 horas para juntar plata. Por eso andan atropellando gente”. Ni él ni sus compañeros cuentan con un lugar fijo para descansar. “No podemos comer ni ir al baño. Tenemos que parar en cualquier parte”, dice.

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Ganamos buena plata. Tenemos capacitaciones constantes para manejar el estrés y atender bien a los usuarios” CARLOS VARGAS CHOFER DEL RECORRIDO 510

Express de Santiago es la compañía peor evaluada del Transantiago; le sigue Alsacia. Ambas pertenecen a Inversiones Alsacia, una empresa de capitales colombianos y que tuvo en su directorio al precandidato presidencial Laurence Golborne, y —según un ránking recién realizado por el ministerio— cumplen apenas con el mínimo de los estándares de servicio básico: un 90% óptimo en frecuencia y regularidad. La frecuencia corresponde al tiempo que dura un re-

La empresa Express Santiago es dueña de los recorridos troncales número 400, que recorren Maipú, Renca, el centro, Vitacura, Las Condes, Pudahuel, La Dehesa, La Cisterna y Quilicura. corrido y la regularidad, al intervalo de minutos que deben transcurrir cada vez que pasa una micro. Buses Metropolitana —que recorre Vitacura, Las Condes, Peñalolén, Maipú, Pudahuel, el centro y Macul— sacó el primer

lugar. Tiene 800 buses y 2.500 choferes. En el ranking obtuvo un 97,7% de eficacia en la frecuencia y un 87,4% de regularidad en sus recorridos. Express Santiago, que cuenta con 1.000 buses y 2.600 conductores, obtuvo sólo un 90,3%, el mínimo. Carlos Vargas es chofer de la micro 510, que viaja desde Pudahuel a Peñalolén. Trabaja desde 2006 en Buses Metropolitana, que pertenece al ex dueño de micros amarillas Juan Pinto Zamorano: “Tenemos buenas condiciones y capacitaciones para manejar el estrés y atender bien a los usuarios. Ganamos buena plata y hacemos el recorrido tranquilos, porque el público no nos genera conflicto”. Su jornada dura cinco horas diarias y cada vez que termina un recorrido descansa 40 minutos en el terminal de buses que queda en Peñalolén: “Tenemos taca-taca, baños, comedores y microondas para calentar el almuerzo”.

Un chofer y dirigente del sindicato de Express Santiago que prefiere resguardar su identidad asegura que el bajo rendimiento de su empresa se debe a que existe un mal ambiente laboral: “No hay muchas máquinas y tenemos demasiados pasajeros. Nos insultan porque nos demoramos y también nos asaltan. No tenemos cómo defendernos”. La empresa Express Santiago, identificada con el color naranjo, es dueña de los recorridos troncales número 400, que viajan por Maipú, Renca, el centro, Vitacura, Las Condes, Pudahuel, La Dehesa, La Cisterna y Quilicura. También se encarga de la zona D, que incorpora las comunas de Macul, Peñalolén, La Reina y Ñuñoa. Según un directivo de la empresa están elaborando un plan de trabajo para solucionar a largo plazo los problemas que se están presentando en los recorridos.

Remodelación en el Universitario Inglés:

Demolición de colegio divide a urbanistas y ex alumnas La institución que existe hace más de 80 años cambirá sus instalaciones. Se vendió parte de su terreno para contruir un edificio de 30 pisos junto a la iglesia. llevará a contraloría para que “se inicien los sumarios administraLa remodelación del Colegio tivos necesarios y se sancione a Universitario Inglés ha originado todos los administradores públicríticas que lamentan, por un la- cos que actuaron al margen de la do, la pérdida urbana que esto ley”. La mayoría de los apoderados significa, y por el otro, la pérdida de historia personal que sus ex del colegio apoya la remodelaalumnas vivieron entre sus pare- ción. “Es un edificio para 1500 personas, y actualmente hay 480 des. “El inmueble en su totalidad alumnos. Se está buscando hacer (la iglesia y el colegio) fue decla- un proyecto sustentable con la rado de conservación histórica, realidad del colegio, que aspira a pero se hizo un ardid para que lo máximo a tener 600 estudiansólo la iglesia fuera reconocida tes”, comenta Luz María Lonza, así”, dice Patricio Herman, presi- ex alumna y estudiante universidente de la fundación ciudadana taria. Cuenta que una vez que la Defendamos la ciudad. El arqui- directiva del colegio se reunió tecto denunció al proyecto que con los apoderados para explicar LORENA ZÚÑIGA M.

la remodelación –que incluye 100 estacionamientos subterráneos y un segundo gimnasio – los padres y ex alumnas estuvieron de acuerdo. “Nos dimos cuenta de que tienen un proyecto educativo que quieren realizar cueste lo que cueste”, comenta. La ex alumna y arquitecto Bernardita Devilat concuerda: “Si se van a comunas más acomodadas tendrían más espacio, pero quieren mantener su proyecto educativo, que busca ser más inclusivo”. “Me parece muy bueno que el colegio se renueve. Es una pena que se demuela el antiguo, pero entiendo la necesidad de más espacios y de renovación”, agrega.

Junto a un grupo de egresadas del colegio ha expresado su preocupación por la poca información que hay disponible de la construcción, de la que sólo se conocen las fotos y video referenciales. “El nuevo edificio tiene una imagen corporativa que no tiene nada que ver con la espiritualidad del colegio, y la conexión arquitectónica con la iglesia también es muy pobre”, dice Devilat y agrega que la intención de algunas ex estudiantes es asegurarse que la iniciativa se realice responsablemente. La profesional comenta que desde que estaba en el colegio se hablaba de remodelarlo, y que la

La remodelación durará dos años, y se contruirán 100 estacionamientos subterráneos para los apoderados, y un gimnasio con máquinas de ejercicio. decisión de vender el terreno colindante a la iglesia responde a costear la remodelación para no subir los aranceles. “Entendemos que es la única solución para que el colegio siga adelante; tiene menos alumnos y hartos problemas económicos”.

En el colegio decidieron no dar declaraciones, y se desconocen los arquitectos, la constructora y la asesoría detrás del proyecto. De momento no hay autorización municipal para la construcción, y las matrículas para el año 2013 están abiertas.


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deportes

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El tour mundial llega a Santiago el próximo martes:

Unos 200 fans de Lady Gaga

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acampan en el Nacional a cuatro días del show

OPINIÓN

MICHELLE CARPENTIER

Desde hace 10 días los integrantes del Fans Club Oficial esperan afuera del estadio para

Son las 00:00 horas del jueves 14 de noviembre. Mientras la ma- poder entrar este martes al “Monster Pit”, sector reservado para los más fanáticos. yoría de los santiaguinos están en sus casas, un grupo cercano a las 200 personas infla colchones, estira cartones y sacos de dormir afuera del Centro de Alto Rendimiento (CAR) en el Estadio Nacional. El grupo es parte del Fans Club Oficial de Lady Gaga y llevan 10 días durmiendo a las afueras del recinto deportivo. La idea es obtener un lugar en el “Monster Pit”, un sector privilegiado, reservado para los primeros 400 asistentes con entrada vip que estén vestidos como la cantante. “Son tantos días que uno anda El Fan Club Oficial espera para este fin de semana la llega de la gente de las Con frazadas, cartón y plástico los fanáticos de Lady Gaga improvisan camas apenas”, dice Miguel Ángel Re- sedes de Coronel, Arica, Valdivia, Chillán, Valparaíso, Temuco, entre otras. a las afuera del Centro de Alto Rendimiento. yes. El joven de 18 años juntó dinero durante un año para poder costear la entrada más cara ($225.000) y este viernes faltará a su graduación de cuarto medio con tal de no perder su lugar en la fila. “Pagué la cuota y no me devolvieron la plata. Ella me hace sentir bello a mi manera”, dice.

Sin faltar a clases Reyes no es el único escolar en la fila. Andrés Gallego (17), Nicolás Jaña (16) y Nicolás Uribe (18) llevan tres días en el lugar. Se levantan a las cinco de la mañana, se ponen el uniforme, se lavan la cara y los dientes antes de tomar la micro rumbo a sus respectivos liceos. “Estoy en tercero medio y si falto un día más repito porque en mi colegio hicimos movilizaciones”, explica Jaña. Él, junto a sus amigos, estudia, hace trabajos y tareas mientas espera el concierto. Todos ellos tienen el apoyo de sus padres, quienes le dicen que no hagan la cimarra. Cerca de ellos, Colette Garchet (21) cuenta que tuvo que hablar con algunos profesores para no reprobar ramos. “Me dieron la opción por mis notas”, cuenta. Pero este no es el único sacrificio que la estudiante de fotografía hizo

Sadrach Olmos viajó desde Coquimbo para estar en el concierto. Marlenne y su mamá Jannette llevan tres días en el lugar. con el fin de ir al concierto: “Vendí mi iPhone 4 en la fila para comprar la entrada. Mi mamá no me dijo nada, porque sabía que si no era el celular era otra cosa”.

Todo por Gaga Sadrach Olmos (18) viene de Coquimbo y congeló la universidad para poder venir a Santiago: “Estudio ingeniería en sistema, pero anulé el semestre porque tenía pruebas y no podía faltar. Al principio mi familia se molestó pero ya aceptaron la idea”. Jannette Cerda (34) y su hija

Andrés Gallego y Colette Garchet hacen todo lo posible para no faltar a clases y conservar sus lugares en la fila para el “Monster Pit”.

The born this way tour

Fecha: Martes 20 de noviembre, 2012 Lugar: Estadio Naciona. Avenida Grecia 2001, Ñuñoa Hora: 20:00 horas Precio: Desde $29.000 hasta $255.000. Sistema Ticketek

Marlenne (12) llevan tres días afuera del CAR. Es la primera noche que la niña pasará ahí y la tercera de su mamá. “Tuvimos que convencer a mi marido para que nos dejara venir. Y ahora con el cambio de reglas para el Monster

Pit vamos a ir a comprar otras entradas”, dice a propósito del anuncio de la productora T4F —organizadora del concierto— quienes dijeron que el “Monster Pit” es válido para los que tengan cancha vip, a pesar de que en

otros países esto no es necesario. “Me da rabia. Yo tengo que pagar la universidad y mi vieja trabaja en la feria”, dice José (21). El estudiante de psicología trabajaba medio tiempo en un callcenter y renunció para poder acampar afuera del Nacional. Pero no todo es sacrificio para estos fanáticos. Muchos sienten que se han convertido en una familia. Comparten la comida y respetan las reglas que prohíben las drogas, el alcohol y el sexo. “La única droga permitida, además de Gaga, es el cigarro”, dice Miguel Ángel Reyes.

›› No es

sacrificio, es Gaga

MARIBEL PAREDES VICEPRESIDENTA FANS CLUB OFICIAL LADY GAGA

Todos hablan del “Campamento” en el Estadio Nacional. Lo cierto es que formamos una fila con el sueño de ingresar al anhelado Monster Pit. Sueño con conocer a Lady Gaga. Ella cambio mi vida, me hizo valiente y es con esa valentía que sigo su camino y sus enseñanzas. Somos los fanáticos más “aperrados”, aquellos que las cámaras no apuntan al llegar. El Fans Club Oficial que no nombran, los que no dormimos cómodamente en carpas ni en vehículos, si no los más de 200 que noche a noche nos acostamos sobre la tierra, los que nos protegemos con cartones acostados hombro a hombro. Somos una familia, donde el turno es la solución para que todos puedan salir un momento a sus labores. Somos los que compartimos el agua, el pan y las galletas por igual. Es difícil, pero ni la falta de información o la mala onda de unos pocos pueden intimidar a una familia de pequeños Monsters. Mañana el frío, la tierra, los plátanos orientales, zancudos, ladridos de perros serán solo la anécdota del mejor sueño que podemos vivir, ¡tener a Mother Monster en Chile!


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Coinciden en que el aspecto disciplinario es un tema que el nuevo técnico debe solucionar urgentemente:

Ex entrenadores y jugadores de la selección prefieren a Sampaoli como DT de la Roja Los títulos nacionales e internacionales que ha logrado con la U son el gran respaldo que tiene el casildense. También atrae el estilo de juego ofensivo que ha impuesto en el cuadro azul.

La trayectoria y los logros de Martino con Paraguay son su gran ventaja. Pero su escaso conocimiento del medio local inclina la balanza en favor del actual entrenador de U. de Chile.

IGNACIO ESPINOZA Y EMILIO GONZÁLEZ

El estilo de juego que impone: Gana Sampaoli

En este punto el casildense corre con ventaja por su planteamiento ofensivo, movilidad y presión constante. “El equipo tiene que tener variantes. Eso lo logra Sampaoli porque sus equipos juegan rápido y hacen pases de primera”, dice Manuel Rodríguez, jugador histórico del “Ballet Azul” y seleccionado chileno en el Mundial de 1962. Otro que también se inclina por el DT de la U es el argentino nacionalizado chileno Sergio Vargas, ex arquero de la Roja: “Sampaoli tiene que ser el nuevo entrenador. Su metodología es casi la misma de Bielsa”. Rodrigo Goldberg, ex seleccionado nacional, prefiere el estilo ofensivo de Sampaoli en vez del pragmatismo del ex DT de Paraguay. “Martino es muy estructurado. Se preocupa mucho del orden defensivo y lo exagera. Basta con ver cómo llegó a la final de la Copa América: sólo con empates y con un equipo muy metido atrás”, afirma. Jaime Riveros, otro ex seleccionado, también prefiere el sistema del actual técnico de la U, pero dice que una de las falencias que presenta la selección es la defensa. Elías Figueroa, ex capitán de la Roja, opta por un esquema más defensivo: “Me gusta una línea de cuatro defensas con un rombo en el medio campo y dos delanteros”.

Trayectoria: Gana Martino Es el gran plus del “Tata” en comparación con Sampaoli. Patricio Toledo, ex arquero de la selección, dice: “Martino dirigió a Paraguay en clasificatorias y en un Mundial. Sampaoli no tiene esa experiencia”. Algo similar sostiene Sergio “Superman” Vargas: “Jorge ha obtenido excelentes resultados internacionales con la U, pero es distinto a dirigir a una selección en un Mundial”. Los resultados en el elenco guaraní también son destacados por Rodrigo Goldberg: “Martino llegó a cuartos de final en Sudáfrica y después fue finalista de la Copa América con un equipo paraguayo bastante limitado”, dice el “Polaco”. José Sulantay complementa: “Sampaoli no ha dirigido a una selección, es un proceso distinto a un club, porque se trabaja muy poco tiempo con los jugadores. Martino tiene esa experiencia”, dice el técnico de la sub 20 en el Mundial de Canadá en 2007.

Conoce el medio chileno: Gana Sampaoli

El apoyo generalizado de los técnicos y ex jugadores entrevistados dan a Jorge Sampaoli para que sea el nuevo DT de la Roja se basa en este concepto. El casildense sabe lo que es dirigir en Chile, a diferencia del ex DT de Paraguay. “Sampaoli domina el futbol chileno, conoce la idiosincrasia del jugador de acá. Martino jugó en O’Higgins pero no conoce el medio nacional”, opina José Sulantay. “Sampaoli conoce a los clubes, sabe que la hinchada de la selección es especial, corre con esa ventaja”, apunta Elías Figueroa, capitán de Chile en el Mundial de España 1982. Javier Margas, seleccionado nacional en la Copa del Mundo de 1998, respalda a Sampaoli: “Es el indicado como DT de la selección porque ha realizado una gran campaña con la U”. La misma opinión tiene Rodrigo Goldberg sobre la labor del actual entrenador azul: “Él sabe lo que es dirigir en Chile y ha sido exitoso en el ámbito local y en el extranjero”. Sergio Vargas complementa: “Sampaoli ha triunfado con la U y en la selección puede plasmar la misma línea de trabajo que se tenía con Marcelo Bielsa”.

Manejo disciplinario: Empate

›› Gerardo Martino Tiene 49 años. Nació en Rosario y en 1980 hizo su debut como futbolista en Newell’s Old Boys, club que defendió por 12 años y donde es considerado un ídolo. En 2002 firma como DT en Libertad de Paraguay, donde obtiene cinco títulos. También ganó dos campeonatos al mando de Cerro Porteño. En 2007 asume en la selección de Paraguay donde clasifica al Mundial de Sudáfrica de 2010 donde fue eliminado en cuartos de final por España. En 2011, tras caer en la final de la Copa América contra Uruguay, renuncia a la selección. En 2012 asume en la banca de Newell’s.

En este aspecto, los ex futbolistas y entrenadores coinciden en que son los jugadores los principales responsables del tema disciplinario. “Los hechos de indisciplina durante el proceso de Claudio Borghi fueron en momentos en que los seleccionados estaban libres, él no los puede vigilar las 24 horas”, afirma Jaime Riveros. Elías Figueroa también piensa que el DT no puede incidir en este aspecto: “Los jugadores tienen su cuota de responsabilidad. El técnico no puede estar dentro del jugador”. Para José Sulantay no hay distinción en este tema y sostiene que quien asuma como entrenador deberá ser claro y sancionar las malas conductas en las concentraciones. “El técnico debe ser pragmático y muy directo en su forma de encarar el proceso”, añade el “Negro”. Jorge Garcés, ex DT de la selección, afirma que lo primero que hay que solucionar es el tema disciplinario: “El entrenador tiene que conversar mucho con los muchachos. La comunicación es fundamental, lo futbolístico se mejora después”. Rodrigo Goldberg también opina que el DT que llegue debe zanjar este punto con el plantel: “Debe tener una política clara respecto a la disciplina”.

›› Jorge Sampaoli Tiene 52 años. Nació en Casilda, localidad cercana a Rosario (Argentina). Comenzó como DT en 2002 en el Juan Aurich de Perú, donde también dirigió a Sport Boys, Coronel Bolognesi y Sporting Cristal, destacando por sus estrategias ofensivas. ´ Higgins de Rancagua y en 2010 Entre 2007 y 2009, dirigió a O estuvo en Emelec de Ecuador. En diciembre de ese año fue nombrado como técnico de U. de Chile, con el que ha conseguido sus mayores logros: tricampeón chileno (Apertura y Clausura 2011 y Apertura 2012) y campeón de la Sudamericana 2011.


cultura

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El reality de la señal estatal solo marcó 11 puntos:

“Cabaret Burlesque” debuta con bajo rating y surgen las primeras críticas al programa Después de “Las Argandoña” esta es la apuesta que ha tenido la sintonía más baja en el inicio de sus transmisiones en TVN. “Pareja Perfecta”volvió a liderar la preferencia del público y registró 24,7 puntos. CARLA NILO

Comenzó con 40 mujeres, entre dueñas de casa, profesoras y periodistas, las que pelearon por un cupo para ingresar a “Cabaret Burlesque”. Ahora quedan 20 y el programa se encarga de darlas a conocer, de mostrar sus historias, sus miedos y confesiones. En la noche del miércoles, TVN no logró mantener la alta audiencia de la teleserie “Separados”, perdió el trono televisivo estelar y sólo promedió 11 puntos en el debut del reality que busca a la nueva vedette de la televisión. René Naranjo, periodista y crítico de cine, cree que la baja sintonía se debe a un desorden en el relato de las historias del programa: “Siento que faltó más estructura en el relato para instalar a las participantes y para dejar en claro de qué se trata ´ B urlesque ´. Además, me parece que el jurado entró un poco tarde, sentí que hubo un apuro por mostrar a las concursantes en acción, lo que dificultaba entender cuál es el foco del programa”. El miércoles, “Cabaret Burlesque” compitió directamente con “Pareja Perfecta”, de Canal 13, que obtuvo 24,7 puntos de rating según datos de Time Ibope. En tercer lugar quedó Mega con 8,5, luego Chilevisión con 8 y La Red con 6,3. Tan débil fue el debut del reality femenino que ni siquiera le alcanzó para estar en el top ten de los programas más vistos del día. Verónica Saquel, productora ejecutiva de “Cabaret Burlesque”, tiene una visión positiva del programa pese a las críticas: “Lo mejor está por venir, somos un programa nuevo, con un formato diferente y rostros desco-

VERÓNICA SEQUEL, DIRECTORA EJECUTIVA.

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Yo me habría puesto en el jurado, no tengo nada contra la Maripepa, pero me da lata que siempre miren hacia afuera”. TATIANA MERINO, VEDETTE.

‘‘ “Cabaret Burlesque” debutó en las pantallas con 11 puntos de rating y quedó en el segundo lugar de sintonía, según datos de Time Ibope. El estelar de TVN no quedó en el top ten de los programas más vistos del día y “Pareja perfecta” lidera el horario prime de la televisión chilena. nocidos. Tenemos como base crecer y mostrarnos para que la gente conozca a las participantes, nuestros profesores y los conductores. Así se acercarán a este producto que esnuevo y que no tiene ninguna referencia”. El programa conducido por el actor Cristián de la Fuente considera 16 capítulos y el jurado está compuesto por Maripepa Nieto, Jorge Zabaleta y Emilie Loison, actriz francesa especialista en el arte burlesque. La vedette Tatiana Merino considera que la iniciativa del

reality es excelente: “Lo que más me gustó es que no habían solamente mujeres que eran ´ 90-6090 ´, eso es demostrar que la mujer puede ser sensual y atractiva independiente del cuerpo que tenga. Todas las mujeres llevamos una vedette dentro y hay muchas que sueñan serlo y al final se frustran. Rescato que le den la posibilidad a las que les guste hacerlo”. Annie Murath, profesora de canto en “Cabaret Burlesque” cree que es muy pronto para dar un diagnóstico del programa: “Yo no apuesto ahora, apuesto

más adelante. Encuentro que el puntaje no le da éxito al programa. Artísticamente tiene un cuento que me agrada mucho, que tiene que ver con mostrar la elegancia y el profesionalismo que implica ser una vedette”. La productora ejecutiva dice que el concepto burlesque significa sorprender, atreverse, despojarse y sacar la femineidad sin miedo, sin vergüenza y sin pudores. En resumen es “asumir la sensualidad”. René Naranjo expresa que la única forma de que “Cabaret

Burlesque” seduzca al público y remonte en el rating es presentar un producto más ordenado: “La competencia que tiene con P ´ areja Perfecta ´ es muy dura y difícil. Probablemente el programa repunte si se enfoca en un objetivo claro, como personalizar la historia a sólo cinco personajes. Creo que Cristián de la Fuente debe interactuar más. El podría ser un buen guía para dar a conocer a las concursantes, pues es el único hombre entre las mujeres. Lo sentí muy lejano a la acción del concurso mismo”, agrega.

El vocalista de Los Tetas, Camilo Castaldi, da su visión del evento:

“Pulsar es como una especie de Feria del Libro, pero de la música” Tres escenarios, cerca de 70 bandas, 80 stands y conferencias se reúnen desde hoy hasta el 18 de noviembre en el Centro Cultural Estación Mapocho. la Feria del Libro: “Pero en esta feria la protagonista es la música en todas sus “Pulsar es como una especie de Feria dimensiones: en vivo, en discos, en esdel Libro, pero de música”, dice el voca- cuelas, en productoras, en sellos”, dice. El objetivo de los organizadores es lista de Los Tetas, Camilo Castaldi, quien participará en el evento con sus consagrar la feria como un espacio para dos bandas y además expondrá en una la difusión y discusión en torno a la música. El evento está pensado no solamencharla sobre la improvisación musical. “Aquí se reúne toda la industria de la te para las personas involucradas en la música en Chile. Habrán cerca de 70 industria musical, sino cualquiera que grupos musicales, también habrán con- disfrute con esta expresión cultural: “Esferencias y stands con 80 expositores tán invitados todos los que quieran que ofrecerán diversos productos y ser- aprender, conocer más, estar al día, anavicios musicales”, cuenta Gonzalo Ma- lizar y disfrutar la música. Toda la prorín, gerente de gestión cultural de SCD, gramación (disponible en www.feriaque organiza el evento junto a la Funda- pulsar.cl) está planeada para públicos diversos: hay folclor, rock, pop, jazz, hip ción Música de Chile. Marín concuerda con Castaldi en que hop, música para niños y muchas activiel formato de Pulsar es muy similar al de dades y talleres”, explica Marín. JOSEFINA MARAMBIO

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Lo mejor está por venir, somos un programa nuevo y queremos mostrarnos para que nos conozcan”.

Para Castaldi es fundamental que se creen espacios de difusión como este: “Un evento diurno permite que se incorporen públicos como niños y adultos mayores, que a veces no pueden ver ciertas bandas porque tocan muy tarde. Además en estos días de calor, será agradable poder escuchar música en un espacio fresco y techado”, dice el músico.

Pulsar se realiza desde hoy hasta el 18 de noviembre en el Centro Cultural Estación Mapocho, desde las 11 de la mañana hasta las 21 horas. Las entradas tienen un costo de $4.000 para el público general y $3.000 para estudiantes y se pueden comprar por Ticketek.

Siento que faltó más estructura en el relato para dejarle claro al público de qué se trata Cabaret Burlesque”.

RENÉ NARANJO, OPINÓLOGO.

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Me parece un programa muy humano. A pesar de ser un reality tiene una estética elegante y menos ofensiva. ANNIE MURATH, PROFESORA DE CANTO.


SCL Diario