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Versión  Nº  1  

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ISO  9001:2008  

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¿QUÉ  ES  LA  ISO  9001:2008?   Es  una  norma  internacional  orientada  al  establecimiento  de  requisitos  para   la  ges=ón  de  la  calidad  en  las  organizaciones  de  diferentes  sectores   produc=vos.       Se  caracteriza  por  su  orientación  a  la  ges=ón   sistémica  de  procesos  y  el  fortalecimiento  integral   de  la  calidad  entendida  como  (...)  el  grado  en  que   un  conjunto  de  caracterís=cas  inherentes   sa=sfacen  los  requisitos  de  las  partes  interesadas  y   los  clientes  (ICONTEC,  2006).     En  FECEDA  la  ISO  9001:  2008  es  uno  de  los   referentes  fundamentales  en  el  propósito  de   dinamizar,  ges=onar  y  cer=ficar  la  calidad  de  la   Empresa.       Versión  Nº  1  

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¿CUÁLES  SON  LOS  PRINCIPIOS  DE  LA  CALIDAD?   Según  establece  la  ISO   9001:2008,  existen  siente   principios  básicos  para  movilizar   la  calidad  de  las  organizaciones   en  torno  a  las  necesidades  y   expecta=vas  de  los  clientes.      

Mejora   Con=nua  

Decisiones   Basadas  en   Hechos  

Liderazgo  

Enfoque  al   Cliente   Relaciones   Beneficiosas   con   Proveedores  

Enfoque  por   Sistemas  

Par=cipación   del  Personal   Versión  Nº  1  

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¿CUÁLES  SON  LOS  COMPONENTES  EL  SISTEMA?   La  perspec=va  ISO  postula  un  =po  de  alineamiento  encaminado  a  aumentar   y  cumplir  la  promesa  de  valor  pacta  de  forma  explícita  o  inherente  entre  la   Empresa  y  sus  Clientes.     Operacionaliz ación  de  la     Declaración  de  compromiso   Polí=ca  de   ins=tucional  con  la  calidad.  

POLITICA   DE   LA   CALIDAD  

Planificación   de   la  Calidad  

OBJETIVOS   DE   LA   CALIDAD  

Control   de   la   Calidad  

MEJORA  DE  LA  CALIDAD   Despliegue  de   los  obje=vos   de  Calidad.   Versión  Nº  1  

Calidad.  

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Ac=vidades   tendientes  al   control  de  los   requisitos.  

Aseguramiento   de   la  Calidad   Control  y   garanda  de   contar  con  las   5  M´s:   materiales,   métodos,   medio   ambiente,   mano  de  obra   y  máquinas.   5  


¿CÓMO  SE  GESTIONA  LA  CALIDAD?   Atendiendo  los  planteamientos   de  Deming  (1997)  y  la  ISO   9001:2008  (ICONTEC,  2008)  la   calidad  se  ges=ona  bajo  un  ciclo   de  cuatro  etapas:  Planear,   Hacer,  Evaluar  y  Mejorar.      

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MEJORAMIENTO   CONTINUO  

ACTUAR  

PLANEAR  

VERIFICAR  

HACER  

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¿CUÁL  ES  LA  FAMILIA  DE  NORMAS  ISO  9000?   La  ISO  9001:2008  cuenta  con   otras  normas  de  soporte  tales   como:     ISO 9000: 2000 ISO 19011 ISO 9000: Fundamentos y vocabulario. ISO 9001: Requisitos. ISO 9004: Directrices para la mejora del desempeño. ISO 19011: Directrices para la auditoría de calidad y medioambiental. Versión  Nº  1  

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¿CÓMO  SE  DINAMIZA  LA  CALIDAD?   La  grafica  con=gua  muestra  la  dinámica  de  la  calidad  desde  la  ISO   9001:2008:   MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Entradas C L I E N T E S Requisitos

Salidas 5.  Responsabilidad  de   la  Dirección   Satisfacción 8.  Medición,  Análisis   y  Mejora  

6.  Ges=ón  de  Recursos  

7.  Realización  del   Producto    

C L I E N T E S

Producto

4.Sistema  de  Ges=ón  de   Calidad     Versión  Nº  1  

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¿CUÁLES  SON  LOS  REQUISITOS  ESPECÍFICOS?   0  INTRODUCCIÓN     0.1  Generalidades     0.2  Enfoque  basado  en   procesos     0.3  Relación  con  la  Norma  ISO   9004     0.4  Compa=bilidad  con  otros   sistemas  de  ges=ón       1  OBJETO  Y  CAMPO  DE   APLICACIÓN     1.1  Generalidades     1.2  Aplicación       2  NORMAS  PARA  CONSULTA       3  TÉRMINOS  Y  DEFINICIONES       4  SISTEMA  DE  GESTIÓN  DE  LA   CALIDAD     4.1  Requisitos  generales     4.2  Requisitos  de  la   documentación     5  RESPONSABILIDADES  DE  LA   DIRECCIÓN     Versión  Nº  1  

5.1  Compromiso  de  la   Dirección     5.2  Enfoque  al  cliente     5.3  Polí=ca  de  la  calidad     5.  4  Planificación     5.5  Responsabilidad,   autoridad  y  comunicación     5.6  Revisión  por  la  Dirección       6  GESTIÓN  DE  LOS  RECURSOS     6.1  Provisión  de  recursos     6.2  Recursos  humanos     6.3  Infraestructura     6.4  Ambiente  de  trabajo     7  REALIZACIÓN  DEL   PRODUCTO     7.1  Planificación  de  la   realización  del  producto     7.2  Procesos  relacionados  con   el  cliente     7.3  Diseño  y  Desarrollo     7.4  Compras     7.5  Producción  y  prestación   del  Servicio  Posventa     www.feceda.com  

7.6  Control  de  los  equipos  de   seguimiento  y  de  medición       8  MEDICIÓN,  ANÁLISIS  Y   MEJORA     8.1  Generalidades     8.2  Seguimiento  y  medición     8.3  Control  del  producto  no   conforme     8.4  Análisis  de  datos     8.5  Mejora    

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ISO 9001:2008  

ISO 9001:2008, requisitos

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