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En 1991 el Ayuntamiento de Alcobendas encargó a Alberto Corazón el diseño de su identidad corporativa. En una época en que el modelo generalizado para abordar este tipo de encargos era la conservación íntegra de códigos heráldicos (redibujando para poner al día gráficamente castillos, cruces, leones, etc…), Alberto Corazón, en un arriesgado ejercicio, tomó como punto de partida el escudo de la localidad, literalmente lo vació de elementos heráldicos y quedándose con la forma-escudo, creó un símbolo alejado de rancias connotaciones pero conservando un nexo con el modelo heráldico de representación. Este símbolo ha sido compañero inseparable en mi trabajo como diseñador del departamento de comunicación del Ayuntamiento. Diariamente me ha demostrado su gran fuerza gráfica y su eficacia para comunicar el papel de la institución como suministradora de un amplio abanico de servicios, ofreciendo una imagen moderna, de actualización permanente, activa. El trabajo y experimentación del día a día con este símbolo me puso sobre la mesa un material, generalmente descartes, que iniciaron el proceso creativo y de investigación que ahora presento. Detrás del ejercicio creativo hay una reflexión sobre la identidad corporativa y de cómo el logo-símbolo, en una identidad abierta, puede ir mas allá de la función identificativa y convertirse en protagonista de la acción comunicativa. Defiendo el valor de la identidad corporativa abierta, no constreñida a un rígido manual, donde son mas importantes las cualidades gráficas y significativas que un extenso repertorio de usos normalizados que convierte en “herejía” todo uso no contemplado en un manual-biblia. Carlos Arias


Bajo el aparente juego de intercambios gráficos en el escudo de Alcobendas, Carlos Arias está proponiendo una inteligente reflexión sobre el sentido de las “Identidades Gráficas Cerradas”. Si nuestra relación con el entorno simbólico es una “relación abierta”, ¿no deberíamos repensar la casuística de espacios de relaciones complejas como son las de una ciudad?. Alcobendas, por su propia historia y su dinámica social, es un excelente escenario para acoger esta propuesta de Carlos Arias y, a partir de ella, dar forma a una reflexión pública sobre la construcción de “Identidades Abiertas” en los espacios de lo público. Alberto Corazón * Enero 2007


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