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O.J.D.: 38245 E.G.M.: 166000 26 Expansión Martes 17 julio 2012 Tarifa: 6842 €

Fecha: 17/07/2012 Sección: ECONOMIA Páginas: 26

ECONOMÍA/ POLÍTICA OBSERVATORIO EXPANSIÓN FUNDACIÓN ADECCO

“Después de 30 años, la Ley del Minusválido merece una revisión” La regulación de los Centros de Especiales de Empleo y la incorporación al mercado laboral ordinario de las personas con alguna discapacidad son los principales puntos que se deben mejorar.

La rece entend como u oportu laboral

EXPERTOS/

sco Rincón Durán. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.

En 1982, el Gobierno de Leopoldo Calvo-Sotelo aprobó la Ley de Integración Social del Minusválido(Lismi),unamedida “muy avanzada” en aquel momento pero que “30 años después merece una revisión”, tal y como asegura Carles Campuzano, portavoz deCiUenlaComisióndeEmpleo y Seguridad Social del CongresodelosDiputados. Algunas de estas revisiones secentranenlaunificaciónde la Lismi con el Real Decreto de Medidas Alternativas del año 2000 y su actualización del año 2003, para la que el Gobierno va a crear un grupo de trabajo, así como una enmienda en la reforma laboral para modificar la ley laboral de la Lismi. Pero, sobre todo, lo que Carles Campuzano ve más necesario es la revisión de dos aspectos que él considera que no han funcionado “deltodobien”. Por una parte, la situación de los Centros Especiales de Empleo (CEE), que, según Francisco Martín, director de Recursos Humanos de FCC, en demasiadas ocasiones se convierten en “centros de sueldos bajos, de salarios por debajodelacompetencia”. Y, por otro, la incorporación de las personas discapacitadas al empleo ordinario. En opinión de Juan Manuel Cruz Palacios, director del área general de relaciones laborales y administración de recursos humanos de Acciona, no resulta “nada fácil incorporar a personas discapacitadas a puestos de formación básica” porque, tal y como apunta Joaquín Ponce, responsable de diversidad y conciliación de Repsol, estas personas “cobran un subsidio y, cuando acceden al empleo con una remuneración muy baja, rechazan el empleo porquelaayudaesmayor”. Control de las ayudas Ante esta situación, algunos de los expertos reunidos en Observatorio organizado por EXPANSIÓN y la Fundación Adecco, como el propio PonceoPilarRotaecheMontalvo, directora de capital humano de PwC, aseguran que la Administración debería impo-

FUNDACION ADECCO

Mauricio Skrycky

Expansión.Madrid

De izquierda a derecha y en la segunda fila, Francisco Martín (director de RR.HH. de FCC), Mª Ángeles Alcázar (directora de Proyectos Sociales de Grupo Iberdrola), Joaquín Ponce (responsable de Diversidad y Conciliación de Repsol), Isabel Pertusa (coordinadora de la Fundación Adecco) y Carles Campuzano (portavoz en la Comisión de Empleo y Seguridad Social del Congreso de los Diputados de CiU); en la primera fila y en el mismo orden, Francisco Mesonero (director general de la Fundación Adecco), Pilar Rotaeche (directora de Capital Humano de PWC), Juan Manuel Cruz Palacios (director general del Área de Relaciones Laborales y Administración de Recursos Humanos de Acciona) y Arancha Jiménez (directora de operaciones de la Fundación Adecco).

Carles Campuzano Diputado de CiU

La Lismi fue una medida muy avanzada para su tiempo,pero 30 años después merece una revisión”.

Mª Ángeles Alcázar Dir. Proy. Sociales Iberdrola

En España,las enfermedades mentales no se diagnostican hasta los 18 años y los niños son tratados erróneamente.”

ner un sistema mixto de retribución, en el que la ayuda no desapareciera en su totalidad cuando la persona consigue un puesto con una retribuciónbaja. Además, las ayudas que reciben las personas con alguna discapacidad deberían estar “ligadas al nivel de discapacidad” que sufre esa persona, según Campuzano. En este sentido, Francisco Martín señala que las subvenciones laboralesnodeberíanirdirectamentealbolsillodelapersona a la que se le asigna la ayuda, sinoparaquetendríanquees-

Francisco Martín Director RRHH de FCC

En demasiadas ocasiones,los CEE se limitan a ser centros con salarios por debajo de la competencia”.

Juan Manuel Cruz Palacios Dir. gen. RRHH Acciona

Aunque las busques, no es fácil incorporar a personas discapacitadas en puestos laborales de formación básica”.

tar destinadas para que la empresa pueda realizar una “correcta adaptación del puesto laboralalapersona”. Implicación y educación La reticencia que algunas compañíasmuestranalahora de incorporar a una persona discapacitada a su plantilla es también un aspecto fundamental a mejorar. Para ello, Arancha Jiménez, directora de operaciones de la Fundación Adecco, asegura que es vital “la implicación de la directiva” y que exista una sensibilización a la hora de, “por

Pilar Rotaeche Montalvo Dir. de Capital Humano PwC

Sería positivo que la Administración impusiera un modelo mixto de retribución para evitar que se rechacen trabajos”.

Joaquín Ponce Res. Conciliación de Repsol

Algunas personas discapacitadas prefieren cobrar el subsidio que les asegura el Gobierno antes que un sueldo bajo”.

ejemplo, eliminar las barreras arquitectónicas”. La formación es otro de los elementos que los expertos que participaron en la jornada moderada por Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, señalan como básico para la integración de este colectivo. Arancha Jiménez se muestra segura de que la alianzas como las que la fundación Adecco tiene con diferentes Universidades son clave para la buena formación de este grupo de personas. Con proyectos de este tipo, se faci-

Isabel Pertusa Fundación Adecco

En los últimos años, se han realizado grandes avances en la integración laboral de personas con enfermedades mentales”.

Arancha Jiménez Dir. Operaciones Adecco

La formación de los padres es fundamental para que sus hijos puedan tener una vida normalizada”.

lita que las personas con discapacidad puedan acceder a unaformacióndenivel. Ésta no es una situación habitual, ya que la tasa de abandono escolar entre los discapacitados “es muy alta”, según apunta Ponce. La principal razón es el “miedo” que a menudo muestran las familias a que sus hijos tengan que desenvolverse en un medio exigente. Por eso, es fundamental la formación de los padres y que éstos sean capaces de ofrecerle a sus hijos un “vida normalizada”, afirma Jiménez.

Expansión.Mad

La Ley de Inte nusválido tam ponsable de la laboral de las p gún tipo de mental. En este ám bel Pertusa, c la Fundación A realizado gran lo que Juan M lacios, direct área de relacio administració humanos de A que “hay algu des que se han y, por lo tanto integración lab sonasquelasp Sin embarg rencias eviden sencia de un d coz de la enfe como denunc les Alcázar, di yectos socia Iberdrola, en los 18 años de e nostican las mentales” y l las padecen so neamente com flictivos”.

Laparteposi Además, los p tentes en la so personas con mentales se ex empresas or momento de ma el diputad puzano. Elpolíticod i Unió cree qu ser una “buen estas personas peración eco sus palabras, p zar los vínculo nidad y lograr de la sociedad ción, según Ca vocará que ex sensibilizació blemas labora lectivo. En este sen Ponce, respon sidad y concil sol, asegura q con discapaci a mejorar el a estaciones de que trabajan” ejemplo de aportar este c contexto de in boral y nervio actual.

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