✱1 Somalië dan in het vorige boekjaar. Deze toename heeft te maken met een groter aantal aanbestedingen van de Europese Unie voor programmering in Somalië dan in andere jaren, waarbij CARE Nederland zowel zelfstandig als in combinatie met haar consortiapartners een belangrijk deel van deze aanbestedingen heeft gewonnen.
Lasten in boekjaar 2013
2%
2%
In % van totale lasten
Lasten De lasten worden in drie categorieën verdeeld: • besteding aan doelstelling • lasten ten behoeve van de werving van baten • kosten voor beheer en administratie
Diagram Lasten De kosten die gemaakt zijn om baten te werven, zijn nagenoeg vergelijkbaar met die van het vorige boekjaar. Wel is dit bedrag lager dan in de begroting. De reden hiervoor is dat de marketingstrategie gedurende het boekjaar is herzien en de lopende marketingactiviteiten en de bijbehorende kosten tot een minimum beperkt werden. De kosten voor beheer en administratie als percentage van de totale lasten bedragen 2 procent. In het voorafgaande boekjaar was dit 5 procent. De reden hiervoor is de sterke toename van de baten, zowel ten opzichte van de begroting als van het vorige boekjaar. Absoluut gezien zijn de bestedingen aan beheer en administratie in lijn met de bestedingen in vorig boekjaar.
96%
Lasten Resultaat In % van boekjaar 2013 totale lasten ■ Besteding aan doelstelling €31.110.787 96,0 % ■ Lasten t.b.v. werving baten €632.612 2,0% ■ Kosten beheer en administratie €639.489 2,0% Totaal €32.382.888 100%
Resultaat In % van boekjaar 2012 totale lasten €11.942.214 90,1% €654.458 4,9% €662.529 5,0% €13.259.201 100% CARE jaarverslag 19