2.1.3. Manual de funciones del personal actualizado.
Responsables del seguimiento
Provincial
EPROADMI
EPROADMI
Estrategia 2.2. Promover el trabajo en red y en equipo intra y extra institucional.
(Alineado con producto 1.1.1, 1.1.5 y 1.2.1 de Estrategias 1.1. y 1.2. de Lineamiento 1 de Políticas de Acompañamiento y con producto 1.1.1, de Estrategias 1.1. Lineamiento 1 de Políticas de Interculturalidad y con producto 1.4.1. y 1.4.4 de Estrategia 1.4, de Lineamiento 1 de esta Política).
Cronograma de resultados alcanzados POA BIANUAL 2014 2015
2016 2017
2018 2019
2020 2021
2022 2023
2024 2025
2026 2027
2028 2029
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2020
2022
2024
2026
2028
2022
2024
2026
2028
2016
Local
Consejo Local y Equipo coordinador
Consejo Local y Equipo coordinador
Provincial
Equipos administrativos de cada casa.
EPROADMI
Bases de datos participativamente.
Provincial
EPROADMI
EPROADMI
Perfiles de puestos diseñados y validados.
2018
Local
Consejo Local y Equipo coordinador
Consejo Local y Equipo coordinador
Perfiles de implementándose.
2019
Provincial
Equipos administrativos de cada casa.
EPROADMI
Perfiles de puestos actualizados participativamente según necesidades.
Provincial
EPROADMI
EPROADMI
Manual de funciones según perfiles de puestos diseñado y validado.
Consejo Local y Equipo coordinador Equipos administrativos de cada casa.
Consejo Local y Equipo coordinador
Local Provincial
2.2.1. Personal capacitado para el trabajo en red y el trabajo intersectorial.
Resultados finales por subproducto esperado Base de datos del personal diseñada.
EPROADMI
Provincial
Equipo Provincial
Equipo Provincial
Local
Equipo coordinador
Equipo coordinador
Provincial
Equipo Provincial
Equipo Provincial
Nacional
Equipo Nacional de Coordinación
Equipo Nacional de Coordinación
Base de datos implementándose.
2017
actualizada
puestos
2019
Manual de funciones implementándose. Manual de funciones actualizado participativamente según necesidades. Diseñado Programa Provincial permanente según necesidades emergentes para los diferentes sectores de la Comunidad Educativa implementando temas prioritarios Programa implementándose con adaptaciones a la realidad particular. Diseñada metodología de evaluación del programa. Aplicada evaluación periódica de seguimiento al programa con las adaptaciones necesarias por nación.
2020
2014
2015
2016 Cuarta evaluación y ajustes al Plan 2028
2.1.2 Perfiles de puestos definidos.
Responsables de la ejecución
Tercera evaluación y ajustes al Plan 2025
Equipos administrativos articulados y coordinados
Estrategia 2.1. Fortalecer la asignación oportuna del recurso humano según el perfil y nivel de competencias.
Nivel de intervención
Segunda evaluación y ajustes al Plan 2021
Producto
Primera evaluación y ajustes al Plan 2017
Objetivos estratégicos
2.1.1 Base de datos del personal funcionando.
2.
Política Provincial de Gestión, Animación y Gobierno para la Comunión
Lineamiento