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ejercicio profesional asuntos previsionales capacitación temas urbanos comunicación social y gremial vinculos interinstitucionales

Publicación Institucional Distribución Gratuita Edición 2.000 ejemplares Año 2 | Nº 2 | Abril de 2013

COLEGIO DE ARQUITECTOS capba IX Provincia de Buenos Aires Ley 10.405

info

capba IX

Mar del Plata :: Necochea :: Miramar :: Balcarce :: La Costa :: Pinamar :: Villa Gesell


El Distrito IX amplía su campo de acción Estamos concluyendo el 1º trimestre del año y el Plan de Acción del CAPBA DIX ya está en marcha. Es importante destacar que el alto grado de consenso de los diferentes grupos con representación política en el Consejo Directivo ha permitido concentrar los esfuerzos en jerarquizar la profesión y posicionar a nuestra Institución como articulador social y un referente indiscutido en temas de desarrollo urbano e intervención en el espacio público. Sabemos que los logros obtenidos aún no tienen la magnitud deseada, y que la distorsión y las modalidades instaladas para la toma de decisiones en las políticas públicas oponen una férrea resistencia al modelo ideal que desde nuestro colegio se aspira. En esta edición de infoCAPBA DIX hemos apostado a mostrar la diversidad de campos de acción tanto profesionales como institucionales de los colegas del distrito. Además de herramientas para la labor profesional, relacionados con cambios normativos, tablas de honorarios o definiciones conceptuales, en este número se suma la reseña de obras de profesionales locales dentro del distrito o fuera de él. Por otro lado, como es habitual en la línea de comunicación desarrollada, se amplía la información sobre los eventos realizados durante los últimos meses, Asambleas del CAPBA, Jornadas de Debate, eventos sociales o deportivos, donde se destaca el homenaje desde esta publicación al Arquitecto y Maestro Oscar Niemeyer. Finalmente queremos invitar a los colegas del CAPBA DIX a acercarse y colaborar con ediciones futuras con material de interés, obras de su autoría o no que por su relevancia o significado resulte importante compartir por este medio. Como es habitual nos encontramos trabajando por una Profesión, una Institución y un hábitat en constante crecimiento y desarrollo... Arq. Carlos RONDA Presidente Arq. Pablo MONTI Secretario Arq. Julia ROMERO Tesorera

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Publicación Institucional del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito IX Distribución Gratuita Edición 2.000 ejemplares Año 2 | Nº 2| Abril de 2013

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capba IX

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Los artículos publicados expresan los puntos de vista de sus autores y no necesariamente representan los de la Institución. Los artículos sin firma son conocidos por el consejo Editor y su responsabilidad última recae en el director a cargo.

INTRO

22|OBRAS CLANDESTINAS Y ANTIR

01| EDITORIAL

REGLAMENTARIAS. Nuevo Régimen de Sanciones en General Pueyrredon.

02| SUMARIO. STAFF

Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos contenidos en la

EJERCICIO PROFESIONAL

misma con el compromiso de citar la fuente. Si desea auspiciar en esta publicación puede comunicarse a boletín@capba9.org.ar o bien comunicarse a la Sede del CAPBA DIX, Dorrego 1657 de la ciudad de Mar del Plata, tel (0223) 473-3031, 473-8282 o 474-3944, donde se le brindará todas las referencias de contacto.

STAFF DIRECTOR

Arq. Carlos Ronda CONSEJO EDITOR

Arq. Julia Romero Arq. Pablo Monti COLABORADORES

Arq. Laura Romero Arq. Alicia París Arq. Bruno Mazzini Arq. Pablo Briguglio Sra. Analía Flores ARTE Y DISEÑO

Valeria Burkhard CRÉDITOS FOTOGRAFICOS

Hugo Porro Vanesa Widmer Franul LOGÍSTICA, PUBLICIDAD Y MARKETING

Cepei Consulting SRL

04| HONORARIOS PROFESIONALES. Nuevos Valores Referenciales. 05| MEDIOS DE PAGOS HABILITADOS 06|CONCURSO DE FACHADAS EN MAR DEL PLATA. Una iniciativa que busca agregar arquitectura a los frentes y profesionalismo a la actividad. 08| OBRAS DEL DISTRITO IX. Nuevo local comercial Pinturerías Drap.

14| ASESORAMIENTO TÉCNICO. Concreto Celular Liviano. Propiedades, Aplicaciones y Ventajas.

16| ASESORAMIENTO TÉCNICO. Aislación térmica en el revoque grueso.

GESTIÓN DEL DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE 24| EL CAPBA DIX PARTICIPÓ EN EL DEBATE SOBRE EL TRASLADO DE LA MUNICIPALIDAD. Amplia coincidencia de importantes instituciones de la ciudad. 26| JORNADAS MARPLATENSES DE NORMATIVA URBANA. El debate de especialistas impulsado por los colegios profesionales.

32| PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO. La labor de MDP A+U en Mar del Plata. 34| RECUPERACIÓN DE LA CASA SOBRE EL ARROYO DE AMANCIO WILLIAMS. Un patrimonio de reconocimiento internacional. 36| ARQUITECTURA SUSTENTABLE.

18| EXPO INCOTEC.

Los Techos Verdes.

19| ASESORAMIENTO TÉCNICO.

40| PROCREAR. Balance 2012. Cifras

Ecopiedra.

21| ASESORAMIENTO TÉCNICO. Led

Globales a Nivel Nacional y Buenos Aires.


03 42| PROCREAR. Una propuesta del Estudio *MCE en el marco del Programa de Crédito Argentino.

ASUNTOS PREVISIONALES 46| CAAITBA, Asamblea

democratizar los espacios y sensibilizar los sentidos.

78| CIUDAD DE BALCARCE. La

64 | NUEVAS TECNOLOGÍAS EN

80| PARTIDO DE LA COSTA. Una plaza que promete desarrollo y oportunidades profesionales.

COMUNICACIÓN. El CAPBA DIX suma nuevas herramientas para la comunicación con sus matriculados.

extraordinaria de representantes.

INSERCIÓN PROFESIONAL SOCIAL Y GREMIAL 66|PAGO ANUAL DE MATRÍCULA. 48 | SUBSIDIO “CAPBA 25 AÑOS”. Se encuentra en vigencia desde el 1° de Enero de 2013.

Adhesión al beneficio por pago adelantado.

68|LA EFICIENCIA AL ALCANCE DE

delegación y un año muy particular...

82| NUEVA SEDE DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS EN MIRAMAR. Quedó inaugurada la nueva Delegación del CAPBA DIX.

84| EL DOMINIO DE LA TIERRA EN NECOCHEA. Usucapión ó Adquirir una propiedad por el transcurso del tiempo.

86| PROYECTO DE PARQUE

UN CLICK. Marketing y comunicación ARQUITECTOS Necochea | Noviembre para profesionales. | 2012 70| LA ACTIVIDAD PROFESIONAL EN

ACUÁTICO EN PINAMAR. La delegación del CAPBA DIX fue consultada sobre la iniciativa.

52 | ENTREGA DE MEDALLAS por 25

88| INTERVENCIÓN PROFESIONAL

50 | OLIMPIADAS PROVINCIALES DE

Años de Arquitecto.

54 | FIESTA FIN DE AÑO 2012.

EL DISTRITO IX. Estadísticas sobre proyectos e informes técnicos presentados en el 2º semestre de 2012.

EN LA OBRA PÚBLICA. Una instancia de reflexión.

90| PROGRAMA DE PRACTICAS PRE PROGRAMA COMUNICACIONAL 58 | HOMENAJE AL ARQUITECTO BRASILEÑO, OSCAR NIEMEYER, 19072012. La arquitectura como filosofía de vida en la búsqueda de

PROFESIONALES. Facultad de

FORTALECIMIENTO Y VÍNCULOS Arquitectura, Urbanismo y Diseño. INTERINSTITUCIONALES. 92| FEDERACIÓN ARGENTINA 74| ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA CAPBA DIX. Plan de Acción año 2012 – 2013.

DE ENTIDADES DE ARQUITECTOS. Reunidos en Mar del Plata


Honorarios Profesionales 04

Nuevos Valores Referenciales A partir del 1º de marzo de 2013 rigen nuevos valores referenciales para la determinación de honorarios profesionales conforme lo resuelto por Asamblea Anual Extraordinaria de Representes de la Caja de Previsión Social de Arquitectos, Agrimensores, Ingenieros y Técnicos de la Provincia de Buenos Aires. Resolución CAIITBA nº 488-13. Valor Referencial (unidad Arancelaria): $ 3.800,00 CEP Mínima: $142,00 Honorario Mínimo: $ 822 Medición e Informe Mínimo:

Vivienda Standard hasta 70m2 $ 2626,00 Resto de las Categorías

En este ejemplar del boletín anexamos en formato papel las nuevas tablas vigentes, las que tienen un formato más completo y con referencia de las Resoluciones CAPBA Nº 3-13 y 6-13 que determinan los honorarios y CEP mínimos en relación a los nuevos valores referenciales. Sabemos que este material es de gran utilidad en los estudios profesionales y que muchos colegas se encuentran habituados a llevarlas consigo en las agendas de trabajo para tenerlas a mano ante eventuales consultas, por ello se encuentran separadas de este ejemplar para su fácil manejo.

$ 3.638,00 Timbrado: 12.5%0 Art. 29 (Caja) es el 10% de Proyecto y Dirección CMAO: vigente a partir del 01/07/12 $ 6.050,00

Síntesis de nuevos valores


Estimados Colegas, les informamos que con motivo de propender a la bancarización total de los ingresos a partir del 15/10/2012 no se acepta el pago de la CEP en efectivo en oficinas de la Sede Distrital ni en Delegaciones del CAPBA DIX.

Transferencia Bancaria: BANCO PCIA DE BS AS. CBU 0140415301610001157512 – CUIT CAPBA DIX 30-68994042-7 BANCO CREDICOOP. CBU 1910089655008900306714 – CUIT CAPBA DIX 30-68994042-7

Asímismo les detallamos los sistemas y medios de pagos por los cuales se podrán realizar los aportes correspondientes, cuyos tickets deberán ser adjuntados a la documentación técnica al momento del visado.

Cheques: CHEQUE PERSONAL. A la orden de Colegio de Arquitectos de la Pcia. De Buenos Aires. CHEQUE DE TERCEROS. A la orden del profesional y endosado.

Medios de pago habilitados Depósito Bancario: BANCO PROVINCIA DE BUENOS AIRES. Mediante depósito en cuenta corriente Nº 11575/1 Suc. 6100 en cualquier sucursal del banco. (Consulte sucursales en https://www.bancoprovincia.com.ar/dinamica.asp?secci on=1&grupo=0&modid=2) BANCO CREDICOOP. Mediante depósito en cuenta corriente Nº 3067-1 Filial 089 (Consulte sucursales en http://www.bancocredicoop.coop/nuestrobanco/filiale s.html)

Otros Medios de Pago: RIPSA Pagos. Únicamente con tarjeta personalizada que deberá retirarla en sede distrital o delegaciones. (Consulte centros de pago en http://www.ripsa.com.ar/sucursales.html). Para el pago deberá indicar al cajero el concepto por el cual se realiza el depósito (01. Matrícula, 02. CEP, 03. Cursos, 04. Compras Comunitarias, 05. SUM). Es importante recordar que la empresa RIPSA no cobra boletas de aportes previsionales de la CAAITBA. Tarjetas de Crédito: (sólo en Sede Distrital) Visa o Mastercard. Tarjetas de Débito: (sólo en Sede Distrital) Visa Electrón o Maestro.

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Una iniciativa que busca, en Mar del Plata, agregar arquitectura a los frentes y profesionalismo a la actividad

A partir de un convenio entre la M u n i c i p a l i d a d d e G e n e r a l P u ey r r e d o n conjuntamente con la Unión del Comercio, la Industria y la Producción de Mar del Plata y el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito IX se lleva adelante el “Concurso de Recuperación, Restauración y Embellecimiento de Fachadas de la Ciudad de Mar del Plata”. Luego de una controvertida sanción, implementación y aplicación del nuevo Código de Publicidad Urbana de General Pueyrredón, resulta innegable el cambio morfológico del perfil edilicio de la ciudad y la conformación de un nuevo escenario del espacio público. Estos cambios y transformaciones merecen la planificación de tareas de intervención en fachadas y espacios públicos de corredores comerciales que contribuyan a la recualificación de los mismos, aporten a la definición de la identidad y caracterización de diferentes sectores de la ciudad y mejoren desde la Arquitectura, el Diseño y la Construcción la calidad

ambiental urbana, conforme el espíritu del citado código de publicidad, utilizando como herramienta fundamental la intervención profesional . Por ello se acordó llevar adelante este convenio cuyo objeto de convocatoria es promover la recuperación, restauración y embellecimiento de las fachadas de los edificios de la ciudad de Mar del Plata que por aplicación, o no, del Código de Publicidad Urbana han sufrido cambios en su morfología y construcción. La restauración y embellecimiento de fachadas, objeto del concurso, deberá tender a recuperar los valores estéticos tradicionales de la ciudad, dotar de nuevas características e identidad cultural a los frentes de la ciudad y restaurar los paramentos que componen las fachadas a efectos de garantizar la seguridad pública. Cabe destacar que esta iniciativa se complementa con un Concurso de Vidrieras, a la fecha de cierre de la presente edición en curso sin datos sobre los resultados, y una tercer escala de intervención que abarcaba los Centros Comerciales a Cielo Abierto. Esta última categoría no prosperó en la definición de sus alcances y zonificaciones por lo cual no fue abierta dicha convocatoria.


Dentro de las previsiones contempladas en las bases de concurso se destaca la condición de que las obras deberán realizarse de acuerdo con las Ordenanzas vigentes en el Municipio de General Pueyrredón, Código de Ordenamiento Territorial, Ordenanza 6997 Reglamento General de Construcciones y sus modificatorias, Ordenanza 12652 de Mantenimiento y Conservación de Fachadas y sus modificatorias y Decretos Reglamentarios. Las mismas deberán contar con intervención de profesional con incumbencias y las actuaciones deberán ser presentadas ante la autoridad de aplicación previo visado colegial. Categorías y Premios: 1. Grandes comercios. Categoría única para todo el ámbito del partido de General Pueyrredon para locales comerciales mayores 150 metros cuadrados o cadenas comerciales con más de 2 sucursales. El premio será equivalente a $ 100.000,00 – compensable con lo que correspondiere abonar por Tasa de Seguridad e Higiene del ejercicio 2013. Si no se llegare a ese monto, el saldo restante se abonará en dinero. 2. Pequeños o Medianos Comercios. Distribuida en 8 zonas geográficas del Partido de General Pueyrredon. Según lo determinado en el Código de Ordenamiento Territorial (COT), Plan de Gestión Territorial (PGT) Ordenanza 19730-10, Ordenanza 19679-10 “Programa de Rehabilitación del Área Central” y concordantes, abarca las siguientes zonas y ejes comerciales: o Área central, comprendida por las calles Diagonal Juan B. Alberdi, 25 de Mayo, Salta, Alberti, Sarmiento y la Av. Peralta Ramos o Eje Comercial Av. Juan B. Justo o Eje Comercial 12 de octubre, Eje Comercial Púan y Eje Comercial Talcahuano o Eje Comercial San Juan o Eje Comercial Av. Constitución y Eje Comercial Av. Tejedor

o Con independencia de las zonas explicitadas anteriormente y previstas en las normas citadas, se admitirá la inscripción comercios o inmuebles de otras zonas siempre que las mismas reúnan los requisitos detallados posteriormente y que pertenezcan a zonas comerciales previstas en el Código de Ordenamiento Territorial (COT). Se entregará un premio por cada zona o eje comercial de $ 50.000 y un segundo premio de $ 20.000. Los premios serán entregados en efectivo. 3. Bienes Patrimoniales. Abarca a los inmuebles que se encuentran declarados como Patrimonio Municipal según la Ordenanza 10.075 y sus modificatorias. Se otorgará un único premio cuyo valor asignado, es de $ 60.000.00, y será pagado en efectivo. 4. Mención Especial por voto popular. Se entregará a la obra de cualquier categoría de las mencionadas con mayor voto popular el que se instrumentará mediante plataforma digital. El monto asignado a este premio es de $ 60.000,00. 5. Premio Estímulo Profesional. Se reconocerá la pericia profesional en la propuesta arquitectónica, de integración con el contexto y de aplicación de la normativa vigente. Categoría única y para la totalidad de las obras que se presenten a concurso. El monto de este premio es de $ 50.000,00 y será abonado en efectivo. Las Bases de Concurso cuentan con un Anexo que cita los antecedentes en este tipo de concursos en nuestra ciudad y desarrolla conceptos referidos al Patrimonio y las prácticas de restauración, intervención, puesta en valor, etc., que pueden aplicarse a este concurso. Este material ha sido elaborado por el Arq. Manuel Torres Cano a quien agradecemos su colaboración y participación. Las bases pueden ser consultadas en: http://www.mardelplata.gob.ar/documentos/gobierno/ bases y condiciones del concurso de fachadas.pdf

o Eje Comercial Alem o Eje Comercial Güemes

Arq. Daniel Monzon Arq. Julia Romero

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Obras del Distrito IX.

Nuevo local comercial Pinturerías Drap

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Constitución, una avenida en transformación como consecuencia del crecimiento y consolidación de los barrios del norte. Una esquina casi desapercibida. Un edificio existente sin carácter. ef.arq eugenio fernández estudio de arquitectura Equipo de arquitectos: Eugenio Mario Fernández, Ana María Macchi, Eugenio Cepeda, Pablo Palauro e Ireneo Niz. Colaboradores: Iván Brankevich, Álvaro Duffard, Ramiro D´Elía Superficies: Cubierta: 512,40 m2 Semicubierta: 49,40 m2 Exterior consolidada: 319,30 m2 Ubicación: Av. Constitución 5601, Mar del Plata, Argentina Año: 2012 Asesores: Ing. Rubén Muñoz (estructura), Arq. Daniel Bari (termo-mecánicas). Cliente: DRAP SRL

La encomienda incluía la reutilización del edificio existente que además teníamos que ampliar. Una estructura resistente poco racional planteaba condicionantes tanto espaciales como funcionales y de fachadas. El edificio había funcionado con usos diversos, desde hotel hasta centro de formación bíblica. El nuevo destino sería local comercial del rubro Pintura y Revestimientos para una firma tradicional de la ciudad.

“el sitio vale por lo que puede llegar a ser” Álvaro Siza El desafío era pensar un nuevo edificio que absorbiera totalmente al existente y que fuera capaz de re-descubrirse conjuntamente con el sitio, utilizando un repertorio morfológico contundente y una composición espacial clara y sencilla. Entendimos que podíamos cumplir con estos objetivos vaciando el edificio de sus tabiques interiores, dejando solo paredes exteriores en el primer piso y la escalera que usaríamos como “pública”. Vaciamos también un par de losas sobre el frente a la avenida, para lograr un espacio articulador visible desde la calle, una especie de fachadaespacial que nos integraba tanto lo existente como lo nuevo. La superficie a ampliar debía resolver tanto una planta de depósito en segundo piso, como la circulación de servicio que incluía


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montacargas, escalera y zonas de depósitos en tránsito, en una franja de tres niveles vinculada al patio de cargas. La expresión de la idea la resumimos en la composición de una envolvente modulada y construida en base a placas cementicias, que abarca el primero y segundo piso tanto en el exterior como en el interior, y de una cubierta que como un plano, dobla a 90° y se hace fachada hacia el patio de cargas. Entre ambos, una banda corrida de aventanamiento actúa como articuladoraseparadora de los elementos de la composición y permite una iluminación adecuada del depósito orientado al sudeste.

La idea de la envolvente flotante, gruesa, pesada y liviana, y cerrada y perforada a la vez, no solo nos resolvía de manera contundente la expresión, sino que nos permitía graduar lo totalmente abierto y transparente de la planta baja, lo semi-abierto del showroom del primer piso y lo cerrado del depósito. Un gran vano se abre en el volumen de placas siguiendo la modulación, “como en los muros de sillería: una piedra angular, esquinera pero ausente, hecha de aire, de vacío.” Los colores y texturas pretenden reforzar la lectura de la composición a la vez que representan a la carta de colores de la marca insignia de la firma.

“Ahora la avenida tiene una esquina, un lugar de encuentro. A la esquina la construye un edificio. El edificio pretende ser un aporte a la urbanidad de la avenida y del barrio”.


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info

capba IX


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OBRAS EN EL DISTRITO

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CONCREC LL

R

Concreto Celular Liviano

Que es el Concreto Celular Liviano (CCL)?

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El Concreto Celular Liviano es una versión de hormigón ligero que se produce como el concreto normal, en condiciones ambientales. Este es producido con Cemento, Arena, Agua y un Agente Espumante, a estos componentes puede incorporarse agregados que modifican las características del mortero, por ejemplo: ceniza volcánicas, fibra de vidrio y poliéster, acelerantes de fragüe, micro sílice, esferas de poliestireno expandido; y colorantes. La mezcla se vierte o se bombea ya sea en moldes, en encofrados de muros, sobre losas para el aislamiento térmico o a modo de relleno como contrapisos y carpetas. Debido a la incorporación de espuma, el material fluye, es autonivelante, sin necesidad de ninguno tipo de compactación ni vibración. El concreto celular liviano (CLC) se puede producir en una amplia gama de densidades de 400 kg/m3 a 1.800 kg/m3 para adaptarse a diferentes aplicaciones: 400 - 600 kg/m3 son ideales para aplicaciones de aislamiento térmico. 800 - 1000 kg/m3 se utiliza para la fabricación de bloques prefabricados. 1200 kg/m3 (Resistencia al aplastamiento 65 kg/cm2) a 1800 kg/m3 (Resistencia al aplastamiento 250 kg/cm2) es material de grado Estructural utilizado para: cimientos y muros de carga de poca altura; paneles prefabricados; moldeado de bloques portantes para edificios de poca altura.

Propiedades del Concreto Celular Liviano (pesa tres a cuatro veces menos que un hormigón pobre), Aislante térmico y acústico (ideal en muros y contrapisos), Ignifugo (no dilata ni explota con la presencia de llamas), Autonivelante (terminado el trabajo, la superficie queda alisada y nivelada para la posterior colocación del solado); Económico (aproximadamente un 40% del valor de un contrapiso y carpeta tradicional).

1mm estructural

ecológico

térmico

acústico

ignífugo

Aplicaciones del Concreto Celular Liviano Relleno en terrenos abnegados, reemplazo de suelo cemento en carreteras, relleno de pozos ciegos, base para cancha de hockey, tenis y futbol de césped sintético, relleno de zanjas de conductos para protección mecánica y aislación térmica. Aislación acústica y térmica de muros y losas. Muros cortafuego.


Ventajas para el uso de CCL Ÿ

No se conforma, por lo tanto, no requiere compactación. Ÿ Ÿ

Ligero, no impone cargas grandes.

De flujo libre, se extiende para llenar todos los huecos. Ÿ

Excelentes características de distribución de la carga.

Ÿ

Una vez colocado no requiere ningún mantenimiento. Ÿ Ÿ Ÿ

Altamente rentable

Excelente aislación sonora y térmica.

Excelente resistencia a los ciclos hielo-deshielo. Ÿ

Baja absorción de agua a través del tiempo.

Ÿ

Excelentes propiedades resistentes al fuego

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No es peligroso. No desprende gases de combustión.

Ÿ

Control de calidad fiable, los lotes son fáciles de reproducir.

Ÿ

Cuida el medio ambiente. Menos materias primas requeridas.

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Fabricación de bloques para utilizarlos en muros portantes.

Ÿ

No requiere de energía para curar, sin aditivos tóxicos o nocivos.

Ÿ

Fácil de usar, producir y manejar.

Ÿ

Bombeable hasta 40 m. de altura y 150 m de longitud.

Ÿ

La dosificación del material se realiza en forma semiautomática, minimizando errores humanos y logrando homogeneidad en la producción.

CONCREC LL Tecnología de Alta Eficiencia Energética R

Concreto Celular Liviano

- Terrazas con pendiente - bombeo hasta 60m - Contrapiso y carpeta monolitico - Rellenos en varias aplicaciones

Planta móvil de dosificación, producción y bombeo de CCL [223]-154-009220 / NEXTEL ID 175*4691 / [223]-154-003886 / NEXTEL ID 175*1318 Diag. del Ombú n° 4573 / Mar del Plata / www.concre-cell.com.ar / info@concrecell.com.ar

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Aislación Térmica en el Revoque Grueso Nuevo Producto de Weber

16 Weber, empresa del grupo Saint Gobain, líder en la producción y comercialización de morteros premezclados, trabaja impulsando el hábitat sustentable, desde una perspectiva global, desarrollando acciones que mejoren la calidad de vida de las personas, familias e instituciones que forman parte de la comunidad donde opera la compañía.

En Weber somos conscientes de que el futuro de nuestro planeta está en manos de todos, motivo por el cual asumimos el compromiso de trabajar en los aspectos sociales, medioambientales y económicos. Alineados a esta estrategia, desarrollamos un producto innovador, weber.therm climamur, que permite aislar térmicamente las paredes de manera sencilla, logrando un mayor confort con el menor consumo de energía. ¿Cuáles son los factores que impidieron la consciencia de eficiencia energética en nuestro país? Durante muchos años pudimos disfrutar en nuestro país de una energía subsidiada, con un costo muy bajo. Esto generó en el usuario la falta de conciencia del verdadero costo energético. Hoy, esta realidad está cambiando progresivamente, el subsidio es cada vez menor y las tarifas son mayores especialmente, en ciertos sectores de nuestro país. Por este motivo es

importante lograr una mayor eficiencia en los sistemas de calefacción y refrigeración, evitando las pérdidas de energía a través de la envolvente. Por otro lado, en la Argentina a pesar de existir una serie de normas referidas al tema de aislación térmicas en la construcción, éstas no eran de aplicación obligatoria. Hoy en la provincia de Buenos Aires, esta realidad es diferente con la ley provincial 13.059 que exige construir con niveles mínimos de aislación térmica en paredes y techos, responsabilizando al profesional proyectista de su cumplimiento. ¿Crees que hoy hay un mayor interés en los profesionales? Sí, considero que cada vez el interés de las personas relacionadas con la construcción es mayor y esto es muy positivo. Quizás no todos construyan teniendo en cuenta la eficiencia energética en sus edificios, pero sí es verdad que los profesionales se


17 interesan mucho más por estos temas que años anteriores. Creo que es cuestión de tiempo, de conocimiento y de conciencia. ¿Considerás que los profesionales en la Argentina encuentran dificultades en lo que refiere a opciones de aislación térmica para la construcción? Me parece que la aislación térmica en los techos está más desarrollada que en paredes. Hoy el mercado ofrece una variedad de materiales que permiten lograr, utilizando el espesor adecuado, una buena aislación sin mayores complicaciones en obra. En paredes, el tema es un poco más complejo. Si bien existen soluciones de aislación térmica como ser la utilización de muros dobles, sistemas de aislación térmica por exterior (EIFS) o soluciones por interior, éstas representan mayores costos, mano de obra especializada, disminución de superficie útil o o simplemente técnicas constructivas que el usuario desconoce. Llegamos a la conclusión, que en muchos casos, a pesar de tener la conciencia y la intención de aislar térmicamente, este objetivo no se lograba por desconocimiento de las posibles soluciones o por las dificultades encontradas al momento de construir. ¿Por eso ustedes desarrollaron un producto para aislación térmica de paredes? Exacto. Consideramos que la mejor opción era ofrecer un producto que permitiera aislar térmicamente paredes sin cambiar las costumbres o técnicas constructivas. Es decir, que aislar térmicamente las paredes de manera fácil.

En general cuando construimos un muro levantamos la mampostería, realizamos un azotado con ceresita, aplicamos el revoque grueso y finalmente el fino. Después de mucho trabajo, logramos incorporar la aislación térmica en el revoque grueso. Así surgió weber.therm climamur, un mortero muy liviano con una gran capacidad de aislación térmica. Este desarrollo fue acompañado por toda la experiencia que tenemos como empresa a nivel internacional pero con materias primas nacionales. ¿Cómo se aplica el producto? Weber.therm climamur puede ser aplicado en forma manual o proyectado y se coloca sobre cualquier tipo de soporte. Al ser un premezclado, se prepara sólo agregando agua. Es importante destacar que puede ser utilizado tanto en obras nuevas como en existentes, una gran ventaja para aquellas personas que desean remodelar sus casas para ahorrar energía. ¿Este producto tiene un costo mayor? Si lo comparás con un revoque tradicional, tiene un costo mayor. Pero es fundamental pensarlo como una INVERSIÓN, porque este revoque te permite mantener el confort con un menor costo energético. Esto significa pagar menos en cada factura de gas y electricidad durante toda la vida útil de la vivienda.


18 INCOTEC, nació desde la gran necesidad de un grupo de Empresarios, Profesionales y organizadores de realizar una Expo diferente. No solo tendrá como fin aunar Empresas, e industrias de la Construcción, si no también convocar a los profesionales de la Industria, Ingenieros, arquitectos, diseñadores, desarrolladores, constructores, contratistas y subcontratistas de obras; responsables por la especificación, selección y aplicación de materiales, como así también acabados e Insumos en general. Todo ello que tiene un efecto multiplicador en la generación de negocios para los EXPOSITORES que puedan dar a conocer sus nuevos productos y avances tecnológicos del mercado, en referencia, en su mayor parte a la industria de la construcción. INCOTEC 2013 le ofrece el mejor espacio para contactar en 3 días con público en general, Profesionales, empresarios e inversores- y tome conocimiento de los nuevos materiales y/o sistemas constructivos, a fin de optimizar los recursos económicos y ambientales que den como resultado una mayor calidad y profesionalismos en los resultados finales. Se realizaran cronograma de charlas y disertación a fin de publicitar, difundir y dar conocimiento a todos aquellos estudiantes y Profesionales en formación a fin de colaborar en nuestro mercado interno y llevarles lo Mejor en materia de conocimiento y experiencia en cada uno de los rubros . Por ello llegamos a Uds. con el propósito de que puedan aprovechar este espacio y formar parte de este nuevo gran proyecto Marplatense. Esperamos contar con su presencia. Saludamos atte.

Declarado de Interés por

Contactos Comercial email: comercial@expoincotecarg.com lauraale@expoincotecarg.com marcelolemos@expoincotecarg.com www.expoincotecarg.com


Ecopiedra Una solución para los revestimientos de piedras

19 Todos sabemos la calidad y calidez que brindan las piedras en las construcciones. Tanto Mar del Plata como las ciudades balnearias han sido ejemplo en los revestimientos de casas y chalets con piedras. La tendencia del diseño actual incorpora las piedras no solo en detalles en el exterior sino también en ambientes interiores como puede ser paredes de livings, pasillos dormitorios, cocinas, etc. Para el profesional incorporar la piedra natural en nuestros proyectos suele ser un lujo por el costo que eso representa para el cliente y dolores de cabeza para quien lleva adelante el proyecto. Conseguir picapedreros hoy no es una tarea fácil, es un oficio que se ha perdido y cada vez son menos. Si tuviésemos la suerte de conseguir un picapedrero el segundo tema son los tiempos y costos de la colocación, de alguna forma estamos a merced de ellos. Afortunadamente hoy existen materiales que brindan la misma estética que la piedra natural pero que pueden ser colocados por el mismo personal que tenemos en la obra con

un rendimiento de 10 m2 por día sin recurrir a costosos especialistas, lo que finalmente resulta en un mayor control de la obra y una reducción en los tiempos y costos finales. Las piedras ecológicas son usadas desde hace años en los países avanzados, hechas de hormigón sobre moldes de goma y la incorporación de pigmentos naturales imitan a la perfección la piedra natural. Con un costo inferior, sin la necesidad de mano de obra especializada para su colocación, una velocidad de avance 10 veces superior a la piedra natural y la gran variedad de texturas y colores disponibles, hoy es la primera elección de los profesionales que quieren incorporar la piedra en sus proyectos. Sin duda LAS PIEDRAS ECOLÓGICAS están ganando terreno en lo que a revestimientos pétreos se refiere y nos acompañarán durante muchos años. Juan J.Perez Peña Decocemento info@decocemento.com .ar www.decocemento.com.ar


Iluminación LED 21 Utiliza menos energía que casi todos los demás tipos de lámparas, dura más (lo que equivale a cambios menos frecuentes y, en consecuencia, una reducción de los residuos), no contiene mercurio y se utiliza en luminarias especiales diseñadas para un desmontaje y reciclaje más fácil. Los LEDS presentan muchas ventajas sobre las fuentes de luz incandescente y fluorescente, principalmente por el bajo consumo de energía, mayor tiempo de vida, tamaño reducido, resistencia a las vibraciones, reducen la emisión de calor, no contienen mercurio (el cual al exponerse en el medio ambiente es altamente venenoso), en comparación con la tecnología fluorescente, no crean campos magnéticos altos como la tecnología de inducción magnética, con los cuales se crea mayor radiación residual hacia el ser humano; cuentan con mejor índice de producción cromática que otros tipos de luminarias, reducen ruidos en las líneas eléctricas, son especiales para utilizarse con sistemas fotovoltaicos (paneles

solares) en comparación con cualquier otra tecnología actual; no les afecta el encendido intermitente y esto no reduce su vida promedio. Actualmente PHILIPS presenta una amplia gama de luminarias LED diseñadas para reducir significativamente el consumo de energía, otorgando también exclusivos diseños en tendencia e innovación. En este caso presentamos una luminaria colgante de vidrio de un centímetro de espesor, este artefacto contiene tres lámparas led de 7,5 watts cada una empotradas.


Obras Clandestinas y Antirreglamentarias Nuevo Régimen de Sanciones en General Pueyrredon

22 A partir de la sanción de la Ordenanza nº 20979, que entrará en vigencia al finalizar el Régimen de Regularización y Actualización Catastral, se modificarán los artículos del Reglamento General de Construcciones de General Pueyrredon que definen el tipo de transgresión y/o falta y sus correspondientes sanciones sean éstas de carácter pecuniario o susceptibles de remoción, adecuación o demolición. A continuación se sintetizan los aspectos más relevantes de este nuevo régimen. SANCIONES POR EXCESOS SOBRE INDICADORES URBANÍSTICOS. RGC. 2.8.2.2. inc 1 “1.- CONSTRUCCIONES FUERA DE PERFIL REGLAMENTARIO SUSCEPTIBLES DE REMOCIÓN, ADECUACIÓN O DEMOLICIÓN a. Cuando lo edificado exceda los valores reglamentarios establecidos para el Factor de Ocupación del Suelo (F.O.S.), Factor de Ocupación Total (F.O.T.), Plano Límite o Cono de Sombra, la autoridad competente solicitará al Juzgado Municipal de Faltas la aplicación de sanciones. b. Las sanciones consistirán en multas que se graduarán de acuerdo al Régimen de Sanciones Pecuniarias establecido en el inciso 1.2 del presente artículo; y en todos los casos, sin excepción, será obligatoria la orden de remoción, adecuación o demolición de lo construido antirreglamentariamente. c. Se excepcionan los casos particulares incluidos en el inciso 1.1 del presente artículo, a los cuales se aplicarán sanciones de multa.


d. En los casos en los cuales el Juzgado Municipal de Faltas dicte orden de remoción, adecuación o demolición de lo construido antirreglamentariamente deberá fijar, asimismo, una multa que se liquidará bimestralmente y hasta tanto se haya dado cumplimiento a la orden de remoción, adecuación o demolición. El importe de la multa bimestral se fijará entre el diez por ciento (10%) y el quince por ciento (15%) del valor que surge de la sanción pecuniaria conforme a las pautas de cálculo que se indican en el inciso 1.2 del presente artículo. e. El Departamento Ejecutivo reglamentará el procedimiento para aplicar la multa bimestral consignada en el apartado d. antes descripto.” “1.1 CONSTRUCCIONES FUERA DE PERFIL REGLAMENTARIO SUSCEPTIBLES DE MULTA. a. La autoridad competente solicitará al Juzgado Municipal de Faltas la aplicación de multas en los siguientes casos: I. Cuando lo edificado exceda los valores reglamentarios establecidos para la Línea de Frente Interno (L.F.I.), la Línea de Edificación Interna (L.E.I.), Retiro de Frente, Lateral o de Fondo; II. Cuando se trate de edificios destinados a vivienda multifamiliar y/u oficina, comercio, depósito o industria, cuyo exceso reglamentario por cada una de las plantas no supere el cinco por ciento (5%) de las mismas y, a su vez, ello no hubiere generado más unidades de departamento u oficina, o locales comerciales; III. Cuando se trate de viviendas unifamiliares o edificios destinados a educación, salud o clubes deportivos. b. Podrán, asimismo, ordenarse las accesorias previstas en el artículo 94° de la Ley Provincial 8912. c. Las multas se graduarán según la importancia de la infracción cometida y conforme a las pautas que se indican en el inciso 1.2.” “1.2 RÉGIMEN DE SANCIONES PECUNIARIAS. El régimen de sanciones pecuniarias se establece conforme a las siguientes pautas: a. Las multas se graduarán en sueldos mínimos de empleados municipales (Categoría 01 - 35 hs. semanales), por cada metro cuadrado de construcción fuera del perfil reglamentario. b. A fin de determinar el importe de la multa a aplicar se multiplicará la cantidad de metros cuadrados en que lo construido supere los indicadores reglamentarios por los valores mínimos y máximos, que para cada caso se establece en la Tabla de Sanciones Pecuniarias. La multa a aplicar podrá oscilar entre ambos valores. No obstante, cuando la multa a aplicar supere los parámetros establecidos por el artículo 94° de la Ley Provincial 8912, la misma se ajustará a los topes allí dispuestos. En tal caso el Juzgado Municipal de Faltas podrá ordenar como sanción accesoria la remoción, adecuación o demolición de lo edificado en infracción que no alcance a ser sancionado pecuniariamente. c. A los efectos de confeccionar la citada Tabla, se han considerado cuatro (4) grupos de zonas, cada uno de los cuales incluye a los distritos urbanísticos caracterizados en el Código de Ordenamiento Territorial (C.O.T.): GRUPO 1. Distritos R1, R2, R2 e, R3, R4, C1, C1a, C1e, C2, C3, E1, E2, Ee. GRUPO 2. Distritos R5, R6, R7, R7 b1/b2/b3 y b4, C4, C5, E3, UD, ZL1. GRUPO 3. Distritos Ie, I1P1, I1P2, I2, PITMAR, IOQ.

GRUPO 4. Distrito R8, Batán y todos aquellos innominados, los no contemplados en los otros grupos y especiales. En función de los citados grupos y de la categorización de las construcciones en infracción, se aplicará de acuerdo con lo indicado en b) la siguiente Tabla, cuyos valores corresponden a multiplicadores de sueldos mínimos en las condiciones expresadas. Categorización Vivienda A Vivienda B y C Viviendas D Comercio, Industria, demás usos

TABLA DE SANCIONES PECUNIARIAS GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 0.90 a 1.20 0.30 a 0.70 0.20 a 0.60 0.40 a 0.80 0.20 a 0.60 0.10 a 0.20 0.05 a 0.10 0.05 a 0.10 0.05 a 0.10 0.90 a 1.20 0.50 a 0.90 0.10 a 0.20

GRUPO 4 0.07 a 0.15 0.05 a 0.10 0.04 a 0.05 0.15 a 0.20

d. Por presentación espontánea reglamentaria podrán efectuarse descuentos de hasta un veinte por ciento (20%).” CONSTRUCCIONES QUE SUPERAN DENSIDAD HABITACIONAL O TRANSGREDEN DISPOSICIONES REFERENTES A USO DEL SUELO. RGC. 2.8.2.2. inc 2 “a. Cuando el indicador superado sea la Densidad Poblacional neta máxima, para la aplicación de la Tabla de Sanciones Pecuniarias se considerarán doce (12) metros cuadrados por cada habitante en exceso.” Se incorpora como artículo 2.8.2.2 bis, de la Ordenanza nº 6997 Reglamento General de Construcciones, el artículo 96º de la Ley Provincial nº 8912, que quedará redactado de la siguiente manera: “2.8.2.2 bis. Cuando fuere responsable de la infracción algún profesional, la autoridad administrativa enviará los antecedentes al Consejo o Entidad Profesional respectiva, a los efectos de su juzgamiento. Sin perjuicio de ello, podrá disponerse la exclusión del infractor en las actuaciones donde se constate la falta.” Se incorpora como artículo 2.8.2.2 ter, de la Ordenanza nº 6997 Reglamento General de Construcciones, el que a continuación se indica: “2.8.2.2 ter. De conformidad con lo establecido por el artículo 97º de la Ley Provincial 8912 serán solidariamente responsables por las infracciones cometidas el peticionante, propietarios, empresas promotoras o constructoras y profesionales, en su caso.” Se modifica el artículo 3° de la Ordenanza 6507, el que quedará redactado de la siguiente manera: “Artículo 3°.- Dictada la sentencia y en caso de que ella no disponga la demolición o adecuación de la construcción en infracción por tratarse de uno de los casos previstos en el inciso 1.1 del artículo 2.8.2.2. de la Ordenanza nº 6997 - Reglamento General de Construcciones, la Dirección General de Obras Privadas, previa verificación del cumplimiento de la sanción impuesta, completará el trámite de regularización insertando en la carátula de los planos la leyenda: “VISADO” y otorgando Certificado de Inspección Final Condicional únicamente ante la presentación de un informe técnico intervenido por el Colegio respectivo, que asegure el cumplimiento de las condiciones de estabilidad de la construcción, asumiendo el profesional, ante cualquier jurisdicción, la responsabilidad de lo declarado.” Comisión de Asuntos Municipales

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El Capba DIX participó en el debate sobre el Traslado de la Municipalidad de MdP

24 Amplia coincidencia de importantes instituciones de la ciudad. Desde el anuncio que sobre fin de año realizara el Sr. Intendente Municipal, y las sucesivas acciones y presentaciones en torno al tema, el Colegio de Arquitectos Distrito IX ha propiciado un serio debate y llamado de atención para garantizar que se reflexione y consensue tamaña definición en los ámbitos que a nuestro entender resulta pertinentes. Por ello, y ante la convocatoria realizada por el presidente del HCD sr. Ariel Ciano, nuestro colegio participó del “Foro de Análisis de la nueva Sede del Estado Municipal”. Dicho foro contó con la participación de numerosas instituciones de la ciudad, asociaciones de fomento y vecinos que en forma particular quisieron dejar manifestada su opinión o preocupación. Es oportuno señalar que el viernes 8 de febrero pasado nuestro Consejo Directivo convocó a una charla abierta a los matriculados para el tratamiento de este tema con el objeto de fortalecer la postura institucional ante la participación en el Concejo Deliberante. El encuentro contó además con la presencia del Secretario de Planeamiento Urbano, el Presidente del HCD, el Director de la Oficina Municipal para la Descentralización, el Concejal Leandro Laserna y colegas interesados. El debate resultó interesante y pudo ponerse de manifiesto la necesidad de ampliar el debate y de evaluar alternativas. En la jornada desarrollada en el HCD el CAPBA DIX hizo entrega de un documento elaborado desde el Instituto de Estudios Urbanos del CAPBA DIX con detalle técnicos y algunos aspectos relevantes. Además se expuso la necesidad que el estado municipal aborde en un marco de acciones planificadas y públicas, aspectos tales como: ¢ la adquisición de tierras de dominio privado y asignación de tierra

pública como compensación económica de dichas adquisiciones; ¢ la descentralización y/o la descongestión de la administración

municipal coincidentemente con un modelo territorial planificado que contribuya a la consolidación de nuevas centralidades; ¢ la evaluación del impacto urbano y la aptitud que el/los predio/s y el

sector urbano pueda soportar este tipo de equipamiento; ¢ el diagnóstico de la administración pública municipal tendiente a

lograr su transformación y mejora,


¢ el destino y puesta en valor del edificio vacante. ¢ la realización de concursos públicos de arquitectura,

tanto para la puesta en valor del edificio del palacio municipal como para la definición del proyecto arquitectónico del o los nuevos edificios públicos que pudieran definirse necesarios Propusimos abordar un debate previo, en el marco de un proceso de planificación integral que la ciudad, acerca de la necesidad real y política del traslado de sectores de la administración municipal, de forma que nos permita evaluar y promover la reconversión de distintos áreas de la ciudad, la tracción hacia la generación de nuevos centros urbanos o la promoción y consolidación de algunos ya consolidados que, con el aporte y contemplación de diferentes variables sirvan para un crecimiento planificado y sustentable de nuestra ciudad. Todo esto en el marco del Plan Estratégico para Mar del Plata y el Partido de General Pueyrredon, en plena etapa de actualización, considerándolo como el ámbito adecuado donde inscribir el debate y planificación respecto a estas intervenciones, y así poder definir estrategias de uso y desarrollo de ocupación socio- territorial, que optimicen la utilización del espacio urbano y mitigando el desequilibrio que pudiese ocasionar, a través de un trabajo interdisciplinario que parta de un análisis de las variables que lo configuran. Se peticionó que, antes de convalidar la determinación de adquisición de un predio para el traslado de actividades

administrativas municipales, elevar las actuaciones obrantes y las presentaciones expuestas al PEM y, además de generar los estudios técnicos necesarios que sustenten dichas decisiones en primera instancia, evaluar alternativas superadoras y proyectos integrales para la ciudad.

Es importante destacar que la posición del CAPBA DIX ha sido compartida y valorada por otras Instituciones de la ciudad como la Universidad Nacional de MdP, el IVBA, el Colegio de Técnicos, la Cámara Argentina de la Construcción, entre otras. Vale decir que el apoyo a la iniciativa manifestado principalmente por las asociaciones vecinales estuvo fundado en la genuina expectativa de lograr mejores condiciones de vida, seguridad, servicios e infraestructura para el sector oeste de la ciudad. En relación a ello consideramos que el Estado, en todos sus niveles, deber garantizar la solución de todas y cada una de las problemáticas de los diferentes barrios de nuestra ciudad lo que no puede estar supeditado al proyecto de traslado del palacio municipal.

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Finalmente se reiteró la necesidad de focalizarnos en desarrollar y concretar nuevos proyectos para la ciudad en un marco de planificación integral a partir de una agenda consensuada de prioridades.

Aprovechamos para recordar a los matriculados del colegio el convenio realizado ofreciendo la apertura de la cuenta corriente a fin de agilizar el suministro de materiales

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Jornadas Marplatenses de Normativa Urbana 26 Organizadas por el Instituto de Estudios Urbanos del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos AiresDistrito IX y el Instituto de Derecho Administrativo del Colegio de Abogados de Mar del Plata, se realizaron el día 29 de noviembre de 2012, en el Colegio de Escribanos. Delegación Mar del Plata, en el marco del convenio , como resultado del trabajo conjunto que están llevando a cabo los mismos desde el año 2011 y que fuera formalizado con la firma de un convenio de colaboración interinstitucional entre ambos colegios. El Arq. Carlos Ronda, Presidente del CAPBA DIX, dio la bienvenida a los presentes e inauguró estas Jornadas Marplatenses de Urbanismo, destacando el rol de actores calificados tanto del Colegio de Arquitectos como del Colegio de Abogados, de acuerdo a las incumbencias de sus representados, para participar en distintos ámbitos de discusión y debate, así como en la elaboración de propuestas de normativa urbana. “el planeamiento del territorio y sus instrumentos normativos, deben necesariamente articularse como soporte de estrategias en la promoción de un desarrollo urbano equilibrado y equitativo con el uso sostenible de los recursos naturales”. La realidad de la ciudad actual demanda que se genere y/o actualice la normativa urbana provincial y municipal, así como la incorporación de nuevos instrumentos de gestión, como por ejemplo aquellas experiencias tendientes a la recuperación de plusvalías urbanas. Al ser la normativa urbana de la Provincia de Buenos Aires la que establece parámetros y delega en los Municipios la potestad de planificar y gestionar el desarrollo de las ciudades, la desactualización que presenta la primera, se replica en las segundas y su actualización debe contemplar las particularidades regionales bajo metas sostenibles y que atienda la política de suelos de manera integral; garantizando su función social y otorgando soporte al principio de acceso universal a la vivienda. Recalcó la importancia de seguir trabajando en forma conjunta, ya que la interdisciplina nos posibilita una visión más integral de la problemática urbana.

Expusieron en estas Jornadas el Lic. Miguel Pato, el Not. Luciano Scatolini, el Arq. José María Zingoni y el Dr. Daniel Soria. Actuaron como panelistas el Arq. Martín Sarasíbar y el Arq. Manuel Torres Cano. En recuadro aparte Exposición Lic. Miguel Pato, abordó el tema del planeamiento humano más que el planeamiento urbano, entendiendo a la ciudad como la casa grande los individuos y así como los espacios dentro de la casa de una familia tiene mucho que ver con su funcionamiento; “La administración de los espacios de una ciudad tiene mucho que ver con como funciona una sociedad, como esa sociedad se vincula, se estructura, genera oportunidades para todos, genera desarrollo y evita los conflictos”. La transformación de tierra rural a tierra urbana es un hecho sumamente importante que se toma en forma muy liviana porque no hay conciencia de lo que significa. Puede ser un círculo virtuoso en algunos casos, pero en otros lado es un pasivo desde el punto de vista social, económico, en la estructura de costos de operación que pueden cambiar para mal a una ciudad, a una sociedad; por lo cual la transformación de tierra urbana a tierra rural tiene que ser el último recurso una vez que la tierra urbana ha sido utilizada al máximo y la tierra a transformar tiene que ser aquella que posee una condición de infraestructura inicial que haga que las consecuencias a futuro sean lo menos dañinas para la sociedad y, a su vez considerar que en ese traspaso enorme de valor que hay al dueño de la tierra exigencias mas duras que las que están planteadas actualmente.


El debate de especialistas impulsado por los colegios profesionales.

La idea es que el debate en los Municipios no sea la transformación de tierra rural a urbana, sino como restituir tierra rural a las periferias de las ciudades. Hay que desalentar el desarrollo de urbanizaciones cerradas, desde el año 1947 al año 2003 se hicieron una cantidad de m2 equivalentes a los que se hicieron desde el 2003 al 2010, un negocio que no responde a una demanda real, sino a una cuestión especulativa. Habría que comenzar a pensar es como empezamos a integrar las urbanizaciones cerradas a las ciudades para en un futuro empezar a abrirlas y no perduren como barreras urbanas. Por otro lado, hay que fomentar la recuperación de tierra degradada, que no es la tierra que se urbanizó inadecuadamente, sino que tiene que ver con el abandono del Estado de determinados sectores. El cuarto punto tiene que ver con la Ley de Hábitat es un avance pero sigue fomentando la especulación con la tierra urbana. Hay que dejar de legislar como si uno fuera un inversor inmobiliario. El inmobiliario bueno es quien puede hacer negocios haciendo buena ciudad. La tierra es un recurso renovable en todo el mundo y en Argentina es infinita. Lo que no es infinito es la tierra urbana por la infraestructura y por la escala de la economía que es lo que hace factible la existencia de infraestructura y que una ciudad pueda ser sustentable. Tiene existir el debate acerca de qué contribuye a la comunidad por ejemplo al momento de recuperar tierra, como se genera valor para la comunidad, como se genera valor para el entorno y como se genera valor para el negocio. Cómo se seduce al capital privado para hacer todo esto viable. Hay que darle más importancia a los planes territoriales, en la integración urbana, generar profesiones y empresas PYMES educados en como revertir procesos de degradación urbana, avanzar en la Ley de Hábitat para que la tierra no sea un negocio en sí misma.

El Mg. José María Zingoni, que disertó en segundo término, abordó el tema de los instrumentos municipales para el financiamiento de la ciudad para poder disponer los mejores recursos para tener ciudades más accesibles y más equitativas; como una posible caja de herramientas que existen a disposición de los Municipios para poder generar el desarrollo urbano. Destacó la importancia de la articulación entre política fiscal y el desarrollo local, porque se necesitan recursos para poder ejercer las tareas que un gobierno haya definido como propias y poder cumplir con las promesas electorales. Es necesario crear sistemas tributarios modernos que deben tener ciertas características de neutralidad y eficiencia económica para evitar distorsiones y reducir costos; equidad real de la carga tributaria, donde se paga en función de la capacidad; simplicidad, que implica la claridad que minimiza interpretaciones y; mecanismos de control propios que reducen las evasiones. La incidencia consiste en determinar no sobre quien recae la contribución, sino sobre quien va a impactar. La incidencia refleja efectivamente quién sufre el efecto de la imposición y no quién efectivamente lo paga. En el mercado inmobiliario es importante saber sobre quien va a incidir esa contribución, ya que la política urbana no tiene como objetivo generar mas recursos, sino establecer comportamientos nuevos. El enfoque del tema es como se logra un diseño de una política urbana con un correlato tributario que permita tener mayor equidad, mayor inversión y mayor acceso a la propiedad. En cuanto al precio del suelo. Algunos economistas clásicos dicen que el suelo no debería tener precio, ya que para que exista debería involucrar trabajo, pero tiene precio porque tiene una expectativa a futuro. ¿Quiénes intervienen en la determinación del precio del suelo urbano? En forma directa:

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28 el dueño de la propiedad, el desarrollador y el Municipio que a través de la norma y obras públicas. En forma indirecta: la localización de las actividades, los vecinos y el paisaje. Los tributos a la propiedad deben ser parte de las herramientas que utilizamos para el desarrollo de la ciudad y no simples herramientas de recaudación. Los tributos que más se aplican son Impuesto a los sellos, impuestos a la herencia, el impuesto inmobiliario y las tasas. Estos tributos deben ser equitativos al contrario de lo que sucede en la mayoría de los Municipios, donde las diferencias se den en función de las capacidades de pago. En cuanto a la tasa de servicios urbanos se busca no solamente un aumento sino la redistribución de cargas y beneficios. Esta tasa sirve para pagar los servicios públicos que brinda un Municipio para mantener la calidad urbana. No está bien que el Municipio cobre más de lo que cuestan esos servicios y tampoco está bien que el Municipio cobre menos de lo que cuestan esos servicios. Debe haber un equilibrio razonable entre la recaudación y los costos y distribuir las cargas de una manera más justa. Para ello se distinguen cuatro situaciones urbanas a identificar y responder fiscalmente: Superficie construida, no construida, abandonada y derruida; con un sistema de cálculo muy sencillo; pagando en función de la norma utilizada efectivamente. Se establecen tres mínimos aplicables para un justo equilibrio: tengo que crecer en la recaudación para financiar los servicios, pero en forma equitativa. Siempre es un mal momento para aumentar tasas o impuestos. La decisión de no aumentar las tasas en un Municipio es una alternativa engañosa ya que no paga un costo político, pero también tiene una menor capacidad para hacer otras acciones y menos aún las novedosas. La decisión de aumentar tiene un costo político, pero variará en función del aumento. La alternativa sería aumentar innovando, aumentar creando una cantidad de herramientas destinadas al desarrollo de la ciudad, que genere inversión genuina y que enfoquen el desarrollo local articulando la política urbana con la política fiscal.

El Not. Luciano Scatolini disertó acerca de la Ley de justo acceso al hábitat, recientemente sancionada. Todo proceso transformador y que afecta intereses y protege otros, es un proceso complejo. En este caso la Provincia de Buenos Aires tiene una deuda que empieza a saldarse, con una Ley de la democracia que rija cuestiones que hacen al desarrollo urbano y a las necesidades de las familias de contar con un lote propio donde poder vivir. En la Provincia de Buenos Aires rige el Decreto ley 8912/77 y si bien esta ley no viene a reemplazarlo, genera en parte su modificación, su integración en términos de principios, objetivos y conceptos básicos que la Ley establece y anclar desde la lógica del suelo y las políticas urbanas algunos conceptos que hacen a la ley 8912 tecnocrática elitista y no estimula la producción del suelo urbano. Los legisladores plantearon una ley que recoja estas luchas históricas de los movimientos sociales y otros sectores, nutriéndose de las mejores experiencias de países latinoamericanos, principalmente en la generación de instrumentos de gestión del suelo. Los instrumentos de gestión de suelo no pueden ser buenas intenciones en términos jurídicos, sino que tienen que tener una base ideológica. Se plantean en esta ley cuatro principios: el derecho a la ciudad y a la vivienda; la función social de la propiedad; la gestión democrática de la ciudad; y el reparto equitativo de cargas y beneficios. Los objetivos son: la promoción del derecho a la vivienda y a un hábitat digno y sustentable, conforme lo establece la Constitución de la Provincia de Buenos Aires; atender integralmente la diversidad y complejidad de la demanda urbano habitacional, generar recursos a través de instrumentos que permitan, al mismo tiempo, reducir las expectativas especulativas de valorización del suelo, rehabilitar y dar funcionalidad a inmuebles fiscales ociosos.


Esta Ley viene a aportar instrumentos de gestión del suelo y de gestión del hábitat que van a tener mecanismos de control y participación ciudadana para que el urbanismo deje de ser parte de prácticas que se ejercen a espaldas de la sociedad que benefician intereses especulativos de unos pocos y perjudican la posibilidad de vivir en ciudades mas justas a la mayoría de los ciudadanos. En la última exposición, el Dr. Fernando Soria realizó una serie de comentarios acerca de la Ley de acceso justo al hábitat y de la unificación del código civil desde la perspectiva del derecho como resolución de conflictos de intereses, organización y racionalidad en la toma de decisiones que está basado en normas y principios. Este producto cultural, la Ley es una categoría bastante inasible porque expresa una multiplicidad de fenómenos, de intereses y cuesta conducirlos a un tipo homogéneo. Tenemos un ambicioso proyecto de Ley, como lo es el Código civil unificado elaborado por una comisión de juristas prestigiosos, el poder Ejecutivo con algunas variantes lo remitió al Congreso, bienvenida en los círculos académicos, a pesar de lo cual no ha permeado en la población. Voy a focalizar en la creación de un nuevo derecho real que es el de los denominados conjuntos inmobiliarios. La idea del codificador estuvo centrada en dotar de confiabilidad al sistema de

relaciones económicas que se anidan en torno a los conjuntos inmobiliarios. Los intereses de inversores, desarrolladores, propietarios estuvieron presentes y en la justificación del mensaje que acompaña al proyecto se dice que con esta incorporación se intenta poner a la altura de una realidad que hace hincapié en los derechos colectivos y participados. Por otro lado, el otro proyecto de Ley que fue forjado al calor del impulso de algunos técnicos, de organizaciones sociales, con poco interés en el mundo académico, mucha repercusión mediática en términos negativos, muy criticada, nadie reparó en que estados de mayor desarrollo que el nuestro regulan desde hace décadas instrumentos que acá se insinúan al menos, no se valoraron experiencias de países vecinos. Es hora de armonizar intereses, sumar lógicas. Pero imperfecciones técnicas aparte, que se promueva la dotación de instrumentos para proveer el acceso digno a la vivienda, la regularización de situaciones críticas de marginalidad, que nos podamos acercar al estándar de una vivienda adecuada, a una urbanización sustentable, a una gestión adecuada; es bastante mas respetable que el proyecto del Código Civil.

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En el plano normativo en Argentina, tenemos el entramado constitucional, algunas leyes de uso del suelo y las ordenanzas. Se afirma la necesidad de manejarse no solo con leyes, sino con principios y varios de los principios que deben caracterizar la ordenación urbanística está recogido en esta nueva Ley, tales como:

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¡

la titularidad pública del urbanismo, el urbanismo no es una sumatoria de derechos, es una función pública, por lo cual debe ser transparente, democrática, justificable;

¡

la sustentabilidad;

¡

la primacía de lo local, el responsable primario de la planificación es el Municipio lo cual no exime de que haya otros niveles superiores de monitoreo o tutela que no afectan las competencias locales;

¡

la compatibilidad que dimana de la ley general del ambiente;

¡

la dimensión colectiva que tienen los bienes jurídicos asociados a las políticas territoriales;

¡

la universalidad regulatoria, a partir de la cual los Municipios deberían contar con normativa en todo su territorio.

El panel de debate estuvo integrado en primer lugar por el Arq. Martín Sarasíbar, quien hizo una pequeña reseña acerca del trabajo que se está desarrollando desde el Instituto de

Estudios Urbanos del Distrito IX del CAPBA relacionado con poder cristalizar una síntesis sobre las demandas, problemáticas y ciertos puntos en común que tienen los municipios costeros en la gestión del territorio. Los objetivos de este trabajo son: Diseñar una herramienta que permita analizar, ponderar y vincular los siguientes recursos por municipio para toda la región según criterios de homogeneidad: alcances del marco normativo en materia territorial vigente, política de vivienda implementada, gestión del suelo costero, política de suelos en tierra fiscales, política de financiamiento de desarrollo urbano y política ambiental de las principales actividades económicas; determinar un estado de situación de los municipios integrantes de la Regional Atlántica en cuanto a las distintas escalas territoriales de rango urbano y dimensión rural; determinar los alcances principales a actualizar del marco normativo provincial vigente (DL 8.912/77) en función de las demandas y necesidades que surjan de esta propuesta; analizar los instrumentos de gestión existentes y las estructuras administrativas que otorgan soporte a la gestión territorial por municipio y; abordar la factibilidad y desarrollo de nuevos instrumentos de gestión. Como último punto, destacó que necesariamente los instrumentos de gestión del suelo costeros deben abordarse desde una visión articulada: el enfoque estratégico, el proyectual sectorizado, y los soportes de codificación:


urbanísticos, ambientales y tributarios. Para ello, es importante que el desarrollo urbano se asocie con una política de suelos, tanto local como regional. De esta manera se para entender cómo se financia el modelo consensuado, como se generan los costos y donde se transfieren los beneficios; en síntesis, como orientar el desarrollo bajo metas sostenibles. El Arq. Manuel Torres Cano plantea algunas consideraciones sobre la realidad del suelo y las políticas urbanas desde su experiencia en el Instituto Provincial de la Vivienda. La Provincia de Buenos Aires históricamente ha sido considerada como un territorio homogéneo cuando existen Municipios muy disímiles entre sí territorialmente, con diferentes problemáticas sociales, densidades, infraestructuras, entre otros; lo cual conlleva cometer errores.

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La heterogeneidad la leemos en la práctica al momento de operar sobre el territorio, en los conflictos de intereses de cada uno de los actores involucrados en cualquier operación que se quiere llevar adelante sobre el territorio. Otra de las problemáticas es la imposibilidad de acceso a una vivienda propia por parte de gran parte de la población de las ciudades. Es por ello, que instrumentos como la Ley de acceso justo al hábitat, que trata de redistribuir esa renta que se produce socialmente y parte de autorizaciones oficiales para el uso del suelo urbano; es una de las tantas posibles soluciones a esta problemática. Las políticas de hábitat social para ser desarrolladas requieren un banco público de tierras y una intervención directa por parte del estado en la provisión de infraestructuras en tierras cuyo destino sea el desarrollo de políticas de hábitat y viviendas social. Hoy esto no está sucediendo y existe una gran presión social por la imposibilidad de acceder a una vivienda propia. Si bien fragmentariamente se están construyendo viviendas sociales, no hay políticas claras que puedan desarrollar programas a este fin en forma continua a través de los años. Es necesaria una actitud activa del estado para poder tener una respuesta a las necesidades reales de la población. Las palabras de cierre estuvieron a cargo del presidente del Colegio de Abogados, Dr. Fernando Román González, quien agradeció a los asistentes y expositores y destacó la posibilidad de intercambio de experiencias. “En este momento hay un cambio de paradigma sustancial en las normas que debe ser apropiado por todos nosotros. La única ideología que debe prevalecer es el derecho humano y el derecho a que

Desgrabación y síntesis: Instituto de Estudios Urbanos CAPBA DIX, Sra. Analía Flores

EXPOSITORES Lic. MIGUEL PATO: Especialista en Planeamiento y Gestión del Espacio Urbano. Presidente del Comité de Infraestructura y Desarrollo Inmobiliario de la Cámara de los Estados Unidos de América. Ex Consultor del Banco Mundial y del Banco Iberoamericano de Desarrollo en temas de refuncionalización Urbana e Infraestructura. Arq. JOSÉ MARIA ZINGONI: Magister en Gestión Ambiental del Desarrollo Urbano. Experto en Desarrollo Local Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, Senador Provincia de Buenos Aires MC. Not. JUAN LUCIANO SCATOLINI: Magíster en Derecho Administrativo. Escribano General de Gobierno Adjunto de la Provincia de Buenos Aires. Director de la Cátedra Libre “Hábitat Popular” de la Universidad Nacional de La Plata. Docente de grado y de postgrado. Dr. DANIEL F. SORIA: Ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires.

PANELISTAS Arq. MARTÍN SARASÍBAR: Subcoordinador Zona Sur del Instituto de Estudios Urbanos del DIX CAPBA. Arq. MANUEL TORRES CANO: Delegado del Instituto de la Vivienda de la Provincia de Buenos Aires en Mar del Plata.


Patrimonio Arquitectónico La labor de MdP A+U en Mar del Plata*

32 Desde hace casi tres años, la protección del patrimonio arquitectónico de la ciudad de Mar del Plata ha incorporado un nuevo ámbito de tratamiento. A las esferas gubernamentales, académicas y colegiales, se ha sumado la labor de la sociedad organizada a través de la figura de Asociación Civil sin fines de lucro, más comúnmente denominadas ONGs, como es el caso de Marplatenses Defensores del Patrimonio Arquitectónico y Urbano. Surgimiento. Una concomitancia de factores, que puede resumirse en una creciente visualización de los efectos distorsivos sobre el tejido urbano de una serie de ordenanzas que modificaban en forma generalizada indicadores urbanísticos, la presión que esto producía a su vez sobre la totalidad de los bienes patrimoniales, la presentación o reiteración de pedidos de desafectación y cuestionadas decisiones, o la falta de ellas, en torno a bienes ampliamente reconocidos, como la Ex Terminal y la Casa del Puente, comenzó a generar a partir de 2010 una gran inquietud de la comunidad respecto a este aspecto del Ordenamiento Urbano. El desarrollo de las TICs y más precisamente los servicios de Redes Sociales virtuales aportaron un canal de difusión de la información relacionada a estos temas, pero también la posibilidad de generar una organización de la comunidad para actuar ante la nueva puesta en crisis del patrimonio arquitectónico y la calidad urbano-ambiental de amplios sectores de la ciudad. En ese marco, la aprobación en junio de 2010 de la ordenanza que autorizó la desafectación y demolición del chalet “San José” –obra del Arq. Ing. Alula Baldassarini-, generó como otras veces un abrazo simbólico de repudio y amplia repercusión en los medios de comunicación. Pero en esta ocasión, la junta de firmas en apoyo a una nota al Municipio solicitando el veto de la ordenanza, marcaría el inicio de una serie de reuniones públicas, y a partir de las mismas el arribo a razonamientos que indicaban la necesidad de cambiar la forma en que la comunidad ha venido relacionándose con su patrimonio, de superar las reacciones espasmódicas, de dejar de lamentarnos por lo perdido y comenzar a ser partícipes de la protección de lo que aún tenemos.

Con estos objetivos, sabidos a largo plazo, y a partir de las reuniones comienzan a estudiarse una serie de acciones posibles y a plantearse la necesidad de formalizar una organización a partir de la cual encausarlas. Esto se logró en noviembre de 2010 cuando se presentan en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas los elementos constitutivos de la Asociación Civil Marplatenses Defensores del Patrimonio Arquitectónico y Urbano, los cuales fueron aprobados con el otorgamiento de la Matrícula Nº 37906. El objeto de la Asociación queda claramente expresado en su Estatuto: Promover, fomentar, mejorar y desarrollar todo lo relacionado con la preservación del patrimonio arquitectónico y urbano del Partido de General Pueyrredon; concienciar a la población sobre la importancia de este patrimonio y de su participación activa en la defensa del mismo; generar ámbitos de reflexión sobre las distintas problemáticas culturales, sociales, educativas, políticas, económicas que lo afectan; contribuir a la formulación de proyectos y marcos normativos que favorezcan su adecuada protección; promover el reconocimiento y protección como bien patrimonial de edificaciones, espacios públicos y paisajes urbanos que por sus valores, contribuyan a la construcción de identidad y de sentido de pertenencia de la comunidad a su espacio geográfico; alentar las buenas prácticas de intervención arquitectónico-urbanas en y en torno a bienes patrimoniales; establecer relaciones e intercambios de experiencias en acciones de defensa del patrimonio con otras entidades afines nacionales y extranjeras. Conforme a ello la Asociación ha venido desarrollando una serie de acciones que pueden sintetizarse en:


¢ Interacción permanente con la comunidad a través de las

redes sociales, que permite compartir información, generar alertas y convocatorias en forma dinámica. ¢ Distribución periódica de un Boletín Digital, expandiendo

la información a quienes no utilizan redes sociales. ¢ Realización de encuentros presenciales regulares. ¢ Implementación del Juego del Detalle para incrementar la

participación y el conocimiento sobre el patrimonio de la ciudad. Se llevan realizadas 30 ediciones. ¢ Realización de eventos que fomentan el acercamiento de

la comunidad a los bienes patrimoniales: Muestras fotográficas, actividades plásticas, concierto de cámara, de grupos vocales, de percusión y visitas guiadas en Santa Cecilia, Instituto Unzué, Casa del Puente, Chalet Esperanza. ¢ Organización de Mesas Redondas con destacados

panelistas. Se han abordado oportunamente las situaciones de la Ex Terminal de Ómnibus y de la Casa del Puente. ¢ Realización de charlas a grupos de vecinos, a alumnos del

PUAM, en la Feria del Libro, en Jornadas y Seminarios, en Instituciones Educativas. ¢ Manifestaciones de repudio y concientización: Primer

Marcha por el Patrimonio de la Ciudad, Abrazos Simbólicos, Entrega de Volantes, Mateadas, Safaris Fotográficos. ¢ Todo esto sumado a la presentación sistemática de Notas,

debidamente fundamentadas, al municipio ante situación que afectan al patrimonio, dejando asentada formalmente una oposición o sugerencia. También se han presentado propuestas concretas.

De este accionar claramente se desprende la voluntad de la ONG de no ser simplemente reactiva, sino de combinar las acciones de denuncia con la elaboración de propuestas. Para el desarrollo de las mismas se requiere el aporte de distintas disciplinas, las cuales se hayan representadas en los integrantes de la Asociación y su Comisión Directiva: ingenieros agrónomos, licenciados en letras, músicos, docentes y, por supuesto, arquitectos formados en la temática de la preservación del patrimonio arquitectónico y urbano, pero por sobre todo requiere y cuenta con algo sustancial: muchos ciudadanos con profundo amor por su ciudad. Más información en www.mdpau.blogspot.com *Arq. Cristian Andreoli

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Recuperación de la Casa sobre el Arroyo de Amancio Williams 34 Un patrimonio de reconocimiento internacional El conjunto cultural y natural Casa sobre el Arroyo de Amancio Williams tiene una denominación local en Mar del Plata donde es conocida afectivamente como “La Casa del Puente”. Con la compra por parte de la Municipalidad de Gral. Pueyrredon en 2012 del 60% del terreno que contiene a las edificaciones, el cauce del arroyo y parque se inicia una nueva etapa a favor de su conservación proyectada al futuro. En diciembre de 2012 se crea el Museo de Sitio Casa del Puente dependiente de la Secretaría de Cultura. El mismo alojará asimismo un Centro de Interpretación de la Arquitectura Moderna. A fin de encaminar el Proyecto Ejecutivo de restauración para los edificios y parque se conforma desde las áreas municipales de Patrimonio y Arquitectura, dependientes de la Secretaría de Planeamiento Urbano y la Dirección de Casa del Puente, un equipo local con participación de diversos organismos como la Comisión Nacional de Museos y Monumentos y Lugares Históricos CNMMLH, la Dirección Nacional de Arquitectura DNA, el Archivo Williams, el Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio CICOP, el Centro Argentino de Arquitectos Paisajistas CAAP-IFLA, con aportes de Turismo Emtur, Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público EMVIAL, Ente de Obras y Servicios Urbanos ENOSUR así como la Secretaría de Educación de Gral. Pueyrredon, con la posibilidad de incorporación de otras entidades. Como primeras acciones podemos destacar la firma de un convenio con el Archivo Williams por el que se reproducen digitalmente los aproximadamente 600 planos, el registro en imágenes y documentos del proceso de obra así como las estrictas especificaciones técnicas que elaboró Amancio Williams para esta obra. El Archivo ha sistematizado esa documentación fundamental que es la base para la evaluación y estudio de las tareas a realizar. Ellas se acompañan desde el punto de vista documental con datos del expediente original de construcción, material histórico, testimonios, aplicación de la Cartas internacionales emanadas principalmente por Unesco con vistas a una restauración integral respetuosa, entre otras. Se atiente asimismo el singular hecho de que se trata de un bien nacional de carácter artístico, lo cual significa que se deba atender cuestiones específicas técnicas que norman para esta especialidad Asimismo se han suscripto convenios de cooperación técnica. Con CICOP, Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio, para asistir al equipo con las áreas de conocimiento experto de cada una de las cuestiones patrimoniales, atento a que esta organización creó en 2005 el grupo de Gestión Casa sobre el Arroyo conjuntamente con el Archivo Williams a fin de contribuir con el rescate del conjunto en tiempos que su integridad se veía seriamente afectada. Con el Centro de Geología de Costas y Cuaternario de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional de Mar del Plata para realizar un relevamiento planialtimétrico y de ubicación de árboles actualizado en el total del predio.


35 A pie de obra, se realizan y encaminan diversos registros del estado actual, como insumo para integrar la toma de decisiones del Proyecto Ejecutivo, así como el desarrollo de estudios e informes de especialistas. Ello ha permitido encaminar algunas acciones preventivas abordadas por equipos municipales de Emvial y Enosur, a fin de estabilizar las situaciones más urgentes, previas al inicio de la restauración integral tales como: ¢ saneamiento de superficies exteriores de hormigón

armado con agua fría a baja presión. ¢ desobstrucción de cañerías de desagüe pluvial. ¢ saneamiento del parque, relevamiento de

especies vegetales, acciones preventivas de poda ante desprendimientos, fumigaciones, delineado de circuitos para acceso del público, entre otras.

Luego de tantos años de estar vedado al uso público, con su apertura a partir del 11 de enero de 2013 y que a mediados de febrero ya ha convocado más de 3.000 visitas, se han dispuesto diversas alternativas para tener acceso al conjunto. Ellas son, recorridos didácticos guiados por personal del Emtur en donde se puede visitar el parque y casa principal y conocer profusa información referida a la historia y sus protagonistas, visitas para grupos escolares a partir del mes de abril, visitas especiales así como entrenamientos culturales para grupos diversos. Se prevé habilitar el acceso al público durante el proceso de restitución y restauración de los edificios para que pueda acompañar la tarea con todo el valor didáctico que ello supone, a menos que la etapa de intervención específica o cuestiones de seguridad no lo permitan. Este conjunto constituye una verdadera reserva ambiental, una reserva de oxígeno como pulmón de la ciudad, una reserva de flora y fauna en medio del ámbito urbano construido. Ello amerita su estudio, con el correspondiente relevamiento de especies y poblaciones a fin de elaborar un adecuado plan de manejo. Involucra considerar su estacionalidad vegetal, los ciclos anuales del parque catalogado como un bosquejo -o bosque pequeño- en referencia al monte pampeano que con la venida de los europeos se pobló forestalmente. Estas características lo convierten en un verdadero monumento vivo, en estado cuasi silvestre.

El paisaje, con la primacía del Arroyo de las Chacras ofrece un atrayente marco para ser relevado, leído, interpretado arqueológicamente a fin de restituir las condiciones del contexto geoambiental y climático de este conjunto de excepción. Su recuperación, en un marco sistémico y metodológico, requiere efectuar diversos estudios, entre ellos estratigráficos de diversa índole, análisis arqueométricos con el fin de establecer autenticidades, comportamientos, técnicas empleadas, una prospección geo-física y ambiental, cuyos resultados, en su integración, permitirán establecer un diagnóstico que garantice no sólo la restauración del sistema biótico sino también una adecuada conservación posterior, que resulte asimismo sustentable. Con la celebración el 19 de febrero de 2013, en que Amancio Williams hubiera cumplido 100 años, se inicia un programa de actividades destinadas a la reflexión sobre su extraordinario legado en tanto arquitecto, ingeniero, artista plástico, filósofo, inventor, para la profundización en su pensamiento técnico y filosófico, una signatura pendiente en nuestro país. Asimismo se realizará el Primer Congreso del Mercosur de Patrimonio del Siglo XX organizado conjuntamente con CICOP los días 6, 7 y 8 de junio de 2013 a fin de analizar la situación de supervivencia de obras singulares de este período. Cabe destacar que se encuentra en trámite de constitución administrativa la Asociación de Amigos Casa sobre el Arroyo Mar del Plata, presidida por la Arq. María Haydee Pérez Maraviglia y acompañada por destacados profesionales y referentes de la ciudad. La nueva entidad, ha de constituir un invalorable apoyo para promover y convocar la participación de instituciones, profesionales y vecinos en favor de la recuperación de nuestra Casa del Puente.

Arq. Graciela Di Iorio Directora | Casa del Puente, Mar del Plata Especializada en patrimonio, arte, gestión y extensión cultural, arquitecta. Miembro de CICOP Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio Argentina, Grupo de Gestión Casa sobre el Arroyo e ICOMOS Consejo Internacional de Monumentos y Sitios/Unesco.


Arquitectura Sustentable Los Techos Verdes 36 Concepto. Situación en Argentina. Protocolos para su aprobación y tendencias. Los techos verdes son conocidos hace siglos, tanto en los climas fríos de Islandia, Escandinavia, USA y Canadá, como en los climas cálidos de Tanzania. En las zonas de climas fríos, "calientan", puesto que almacenan el calor de los ambientes interiores y en los climas cálidos "enfrían", ya que mantienen aislados los espacios interiores de las altas temperaturas del exterior. En estos techos, la vegetación junto con la tierra moderan extraordinariamente las variaciones de temperatura en los ambientes de la vivienda. De un modo natural el calor acumulado no sólo se almacena sino que también se absorbe. En la actualidad son referente de una tecnología constructivaque aporta soluciones a la creciente densidad poblacional en ciudades, lo que traduce sobrecarga de calor por masa edilicia, circulaciones vehiculares, utilización de calefacciones y aires acondicionados, deforestación, generación de dióxido de carbono y demás acciones contaminantes y desestabilizadoras de la calidad de vida de los ciudadanos. Los techos verdes además de influir en el mejoramiento del clima de la ciudad, también optimizan la aislación térmica, el almacenamiento de calor del edificio, y su aislación acústica. ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

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Algunas condiciones que califican positivamente a este tipo de cubiertas: disminuyen las superficies pavimentadas, producen oxígeno y absorben C02, filtran las partículas de polvo y suciedad del aire y absorben las partículas nocivas, evitan el recalentamiento de los techos y con ello disminuyen los remolinos de polvo, reducen las variaciones de temperatura del ciclo día - noche y disminuyen las variaciones de humedad en el aire. Además: tienen una larga vida útil si es correcta su ejecución, surten efecto como aislamiento térmico, protegen de los intensos rayos solares del verano a las habitaciones ubicadas bajo el techo, reducen el pasaje de sonido del exterior, valen como incombustibles y


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absorben la lluvia, por lo que alivian el sistema de alcantarillado. Y por último, algo no menos relevante: ¡ las hierbas silvestres en el techo verde generan aromas agradables, ¡ dan alojamiento a insectos y escarabajos, ¡ son estéticos e influyen positivamente en el buen estado de ánimo y en la distensión de las personas.

Que Es Un Techo Verde? Un Techo Verde o Green Roof es un espacio verde creado por la adición de plantas y capas de un medio de cultivo. Esto no debe confundirse con el tradicional techo jardín, donde la siembra se realiza en contenedores y/o plantadores independientes, ubicados en una terraza accesible. Esta última opción, si bien es válida, no cumpliría con lo establecido sobre todo en las cualidades de aislación térmica, acústica e hidrófuga del edificio. Para que esto funcione se debe incluir una membrana de estanqueidad que garantice larga vida y sirva de barrera a las raíces, plantas seleccionadas especialmente, un medio de cultivo artificial y un sistema de filtrado y drenaje. Es una interesante propuesta en favor de la ciudad y sus habitantes. Y sin duda, es una oferta atractiva en cualquier construcción, además de un argumento destacado a la hora de comercializar un emprendimiento. Hacer un Techo Verde, no es poner césped sobre una terraza o en macetas. Una cubierta ecológica debe de cumplir con los requisitos enunciados. Y fundamentalmente debe ser sustentable, es decir utilizar la menor cantidad de energía posible. La Sociedad Alemana de Investigación, Desarrollo y Construcción (FLL) es una sociedad independiente y sin fines de lucro. Fue fundada en 1975 por ocho organizaciones profesionales para "la mejora de las condiciones ambientales a través de la promoción y difusión de la investigación sobre plantas y sus aplicaciones”. El grupo de trabajo sobre techos verdes FLL es sólo uno de 40 comités que han publicado una larga lista de directrices e instrucciones de trabajo. La FLL ha estado trabajando en los estándares para la tecnología de techos verdes durante 25 años. Su "Guía para la Planificación, Ejecución y Mantenimiento de Techos Verdes (FLL-guidelines) refleja los últimos desarrollos en Alemania. Este país es reconocido como el estado con la tecnología más avanzada en temas de naturación. Aunque las directrices no dan soluciones para todos los problemas de techos verdes es una herramienta básica para la construcción de techos verdes fiables y con altos estándares de calidad, no sólo en Alemania.

La última edición data enero de 2002. Desde el punto de vista jurídico esta directriz alemana no puede sustituir a futuros estándares argentinos, pero son una muy buena fuente de información fiable que se basa en la experiencia de los casi noventa millones de metros cuadrados de techos verdes construidos. Las directivas FLL se mencionan en relación con los requisitos para el drenaje, los sustratos, la vegetación, así como para la resistencia a las raíces de la membrana de impermeabilización. ¿Qué tiene que ser considerado en la construcción de un techo verde? ¿Cómo las instalaciones de drenaje y el riego lo afectan? ¿Cómo deben ser accesibles para el personal de mantenimiento? ¿Qué dispositivos de protección deben ser proporcionados, si existe un peligro potencial de caídas? ¿Por qué la necesidad de membrana anti-raíz? ¿Cómo proteger la membrana contra choques mecánicos? ¿Cuánto debe la membrana superar el nivel del techo verde? ¿Cómo el aire caliente o frío proveniente de los respiraderos o AC-unidades o tubos de escape de chimeneas afectan al techo verde? ¿Cómo las cargas de viento afectan las diferentes áreas de un techo? ¿Cuándo un techo verde puede ser considerado resistente al fuego? ¿Qué medidas especiales deben tomarse para evitar el deslizamiento de una cubierta verde con pendiente? ¿Cómo deben construirse las áreas pavimentadas? Además, detalla los requisitos del sustrato. Resistencia a la congelación La estabilidad estructural. Permeabilidad al agua Capacidad de almacenamiento de agua Contenido de aire Valor del pH Contenido de sal El contenido de nutrientes.

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Las FLL-Directrices para la Planificación, Ejecución y Mantenimiento de Techos Verdes han sido desarrolladas durante los últimos 25 años en Alemania y representa el estado tecnológico más avanzado en techos verdes. Mientras no se desarrollen normas nacionales, esta guía, puede proporcionar una gran cantidad de información muy útil acerca de los techos verdes.

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Los techos verdes y las normas LEED. Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED ®) es el sistema de evaluación de edificios ecológicos. Desarrollado en EE.UU. por Green Building Council (USGBC), adjudica puntos por satisfacer criterios específicos de construcción sostenible. Las 6 principales categorías medioambientales sometidas a revisión incluyen: Parcelas Sostenibles; Eficiencia en Agua, Energía y Atmosfera; Materiales y Recursos; Calidad Ambiental Interior e Innovación y Diseño.

¿Cómo pueden los techos verdes contribuir a la certificación LEED ® La gran variedad de beneficios asociados con los techos verdes se refleja en diversos grados en el sistema de los EE.UU. Green Building Council LEED. Aunque cada proyecto es único y el grado en que un techo verde en cualquier edificio puede ayudar a obtener créditos varía, los ítems donde califica a favor son: Sitio sostenible Uso eficiente del agua De energía y optimización Materiales y recursos. Un techo verde sustentable instalado en el 50% o más de la superficie del techo prácticamente garantiza 2 puntos LEED y puede contribuir en + 7 puntos LEED de certificación, casi el 20% del total necesario para que un proyecto sea certificado por LEED.


Componentes de una cubierta verde. Membrana impermeable / Aislación hidrófuga: La membrana impermeable previene las pérdidas y humedades y es por lo tanto uno de los elementos más importantes de un techo, sea verde o no. Después de aplicar la membrana impermeable se debe realizar una prueba de detección de perdidas antes de continuar aplicando el resto de las partes.

Selección de plantas: La selección apropiada de plantas requiere consideración de las características individuales de las plantas y de factores microclimáticos.

Barrera anti-raíz: Esta barrera protege la membrana impermeable contra roturas causadas por raíces. Capa de retención y drenaje: El sistema de drenaje es la clave para una buena propagación de especies en el jardín. El agua suele fluir naturalmente en techos inclinados (aquellos con una pendiente mayor a 5º), haciendo que la capa de drenaje sea innecesaria, excepto para 6 ayudar en la retención de agua. Los techos planos, en cambio, necesitan esta capa para dirigir el agua fuera del techo y prevenir el estancamiento de la misma. Filtro de tela: Una capa de geotextil debe ubicarse entre el drenaje y el medio de crecimiento para mantener el sustrato en su lugar. Sustrato de crecimiento: El sustrato es la fundación de la cubierta verde, ofreciendo los nutrientes y el espacio para que las plantas crezcan. Tiene una base mineral, con un mínimo de material orgánico.

Detalle Constructivo

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05 05 07

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01-Parapeto de borde con baranda | 02-Drenaje | 03-Bordes libre de vegetación | 04-Césped | 05- Fleje de zinc | 06-Manguera de gotas | 07Sustrato de crecimiento | 08-Geotextil | 09-Drenaje | 10-Sika membrana 1010 | 11- Geotextil | 12-Contrapiso existente | 13-Losa existente

Legislación En Argentina. El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha aprobado recientemente la Ley de Techos o Terrazas Verdes, la cual les permitirá a propietarios de edificaciones reducir costos en el impuesto de alumbrado, barrido y limpieza. De esta manera, quienes lleven adelante este tipo de iniciativas, implementando y manteniendo sus cubiertas vegetales, además de contribuir a la disminución del CO2 en esta concurrida ciudad, podrán tenderle una mano al bolsillo. Este tipo de medidas, tiene por objetivo fomentar el desarrollo sustentable, reducir la impermeabilización de los suelos, disminuir el efecto “isla de calor”, mejorar la calidad del aire, entre otros. Esta ordenanza que rige para la Cuidad de Buenos Aires es un buen ejemplo a seguir para promover acciones similares en otras jurisdicciones. En esta línea el CAPBA tiene un rol importante en la difusión de todo lo referente a gestión urbana ambiental donde las tecnologías y aplicaciones de la arquitectura sustentables están comprendidas. Seguimos trabajando para poder ir incorporando principios de sustentabilidad en el ejercicio profesional

Bibliografía: GernolMinke, “Tecttos verdes. Planificación, ejecución, consejos prácticos “.Editorial Fin de Siglo http://www.fll.de. Introduccion a las normas FLL. Sociedad de Investigación para el Desarrollo y Diseño del Paisaje/ Alemania

Arq. María Celeste Siccardi

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Programa de Crédito Argentino Balance 2012 40 A nivel Nacional 59.186 familias de todo el país ya fueron beneficiadas con Programa de créditos para viviendas

A lo largo de este año se realizaron cuatro sorteos más una instancia de repechaje. De ese total, 44.951 tienen hasta 40 años y 47.070 ganan hasta $10.000 mensuales. En marzo de 2013 continuará la asignación de los cupos a través de la Lotería Nacional. Luego de los cuatro primeros sorteos más la instancia de repechaje realizados en la Lotería Nacional durante este año, 59.186 familias de todo el país resultaron beneficiadas para iniciar sus trámites ante el Banco Hipotecario y, de esta manera, poder acceder a los créditos de viviendas del programa PRO.CRE.AR BICENTENARIO.

De los beneficiados, 16.675 tienen entre 18 y 30 años, y 28.276 entre 31 y 40 años. Con respecto a los ingresos, 47.070 ganan hasta $10.000. Además, 34.172 familias tienen entre 1 y 2 hijos, y del total de los grupos familiares 1272 tienen hijos con discapacidad, por lo que el programa tendrá un impacto directo muy positivo en personas que accederán a una vivienda propia, generando así más inclusión y desarrollo.

De ese total, 17.770 tienen hasta 40 años y 19.142 ganan hasta $10.000 mensuales. A lo largo de este año se realizaron cuatro sorteos más una instancia de repechaje. En marzo de 2013 continuará la asignación de los cupos a través de la Lotería Nacional. Además, 23.467

familias de la provincia de Buenos Aires resultaron beneficiadas para iniciar sus trámites ante el Banco Hipotecario y, de esta manera, poder acceder a los créditos de viviendas del programa PRO.CRE.AR BICENTENARIO. De los bonaerenses beneficiados, 6772 tienen entre 18 y 30 años, y 10.998 entre 31 y 40 años. Con respecto a los ingresos, 19.142 ganan hasta $10.000. Además, 13.671 familias tienen entre 1 y 2 hijos, y del total de los grupos familiares 543 tienen hijos con discapacidad. El Director Ejecutivo de la ANSES, Diego Bossio, destacó que “PRO.CRE.AR es el resultado del esfuerzo del Estado que vino con una verdadera apuesta que, al mismo tiempo, es rentable, genera empleo y sustentabilidad en el tiempo. Llevarlo adelante implica el


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trabajo de un equipo coordinado entre la ANSES, la Secretaría de Política Económica y Planificación, la Agencia de Administración de Bienes del Estado y Lotería Nacional”.

tramitando los créditos en el Banco Hipotecario sino que, además, están levantando los cimientos de su casa”.

Además agregó: “El 12 de junio se anunció

En marzo próximo, se llevará a cabo el primer sorteo del 2013.

y ya hay resultados. Hoy es una realidad de muchas familias que no solo están

Fuente: Administración Nacional de Seguridad Social. ANSES

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Una propuesta del Estudio ECM* en el marco del Programa de Crédito Argentino 42 La casa HV nace de una de las necesidades de la actualidad como lo es acceder a la vivienda propia, en este caso a través de una la línea de créditos hipotecarios. El principal condicionante al que nos enfrentamos era que por tratarse de una vivienda ajustada a una determinada cantidad de metros cuadrados y a un presupuesto fijo, esta vivienda no pudiera contar con un lenguaje moderno y una espacialidad integradora con el paisaje circundante.

CASA HV Autores: ecm* arquitectos asociados Arqs. German A. Elsegood, Gretel J. Caruso, Rogelio A. Marchena Colaboradores: Arq. Ahmed KamalAboushady Ubicación: Pigue, Partido de Saavedra, Provincia de Buenos Aires, Argentina Superficie cubierta:95.10 m² Superficie Terreno: 1.146 m²

Al momento del diseño, las premisas se establecieron en acotar los metros cuadrados al programa necesario y también mantener el menor perímetro admisible. Un proyecto compacto permitió que los metros cuadrados sean netamente de uso. De un hall de distribución se accede a los dos sectores de la casa, el espacio privado y el espacio público, minimizando el recorrido de circulación. En una descripción del lenguaje formal, el proyecto se resume en un volumen compacto dividido en dos, donde lo más ciego y lo más permeable se yuxtaponen. En cuanto al espacio exterior, se ve jerarquizadolas visuales buscadas para la vivienda con la condición de enmarcar las vistas mediante una cinta que envuelve el sector público brindandocalidez al espacio interior. Se procuró conformar un espacio único y flexible que posibilite aprovechar al máximo el espacio cuando la vivienda es utilizada ya sea como espacio de reunión como también de uso personal de la familia. Mediante un sistema de cerramientos corredizos el estar comedor permite cerrarse y crear intimidad cuando sea requerido. Si bien la idea del volumen compacto se decantó de las distintas situaciones ya mencionadas, la pureza de su lenguaje formal le brinda a la vivienda un carácter particular, que posada sutilmente sobre el terreno, se autodefine frente a la inmensidad del paisaje enmarcándolo.


43 PLANTA TECHOS*

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95 M2* 01.HALL DE INGRESO 02.BAテ前 03.DORMITORIO 04.DORMITORIO PPAL. 05.COCINA 06.ESTAR-COMEDOR 07.EXPANSION 08.TERRAZA

PLANTA BAJA*

PRO.CRE.AR

*Casa Helbert-Visconti Aテアo:2012 Ubicacion: Pigue Provincia de Buenos Aires

B I C E N T E N A R I O

CORTE LONGITUDINAL*


44 VISTA FRENTE *

VISTA FONDO*

VISTA LATERAL DERECHA*

PRO.CRE.AR

*Casa Helbert-Visconti A単o:2012 Ubicacion: Pigue Provincia de Buenos Aires

B I C E N T E N A R I O

VISTA LATERAL IZQUIERDA*


ecm* arquitectos asociados Por qué *? Es el signo ortográfico de llamada que ponemos para explicar el significado de una palabra...ecm* ecm* es un grupo de arquitectos, diseñadores, constructores y pensadores de experiencia internacional que trabajan en el campo de la arquitectura, urbanismo, investigación y desarrollo. El estudio está actualmente envuelto en numerosos proyectos de diversos usos y escalas. Nuestro trabajo emerge y se alimenta de minuciosos estudios de los estilos de vida regionales y globalizados, propios al entorno que deben responder y recursos, una arquitectura de partido.

Sustentabilidad y nuevas tecnologías son elementos determinantes en la búsqueda de nuevos caminos en los campos de la arquitectura y la organización urbana. Otra característica compartida por todos los integrantes de ecm*, es la participación e interés en concursos de arquitectura. Estas experiencias permitieron la investigación y la experimentación en muchos casos para el enriquecimiento personal y del estudio.

Web: www.ecmarquitectos.com Facebook: ecm*arquitectos Cel: 02923-15659779* 02923-15659874* 0292315695956 @: rmarchena@ecmarquitectos.com gcaruso@ecmarquitectos.com gelsegood@ecmarquitectos.com.

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CAAITBA Asamblea extraordinaria de representantes

46 Renovación de autoridades El 13 de diciembre de 2012, se realizó la renovación de autoridades para el año 2013 quienes tendrán mandato por el término de un año, quedando conformado de la siguiente manera:

MESA EJECUTIVA PRESIDENTE: Agrim. Oscar Alberto LOPEZ VICEPRESIDENTE: M.M.O. Félix Antonio DE CHIARA SECRETARIO ADMINISTRATIVO: Jub. Ing. Nelson Manfredo DI GIÁCOMO SEC. DE COORD. INSTITUCIONAL: Ing. Raimundo D’ELIA TESORERO: Arq. Juan Carlos CARRIVALE CONSEJO EJECUTIVO Agrim. Miguel Ángel BERGONZI Agrim. Oscar Alberto LOPEZ Arq. Roberto Luis BAVA Arq. Juan Carlos CARRIVALE Ing. Raimundo D’ ELIA Ing. Civil Alejandro Ernesto DI CHIARA M.M.O. Víctor Alejandro BIONDI M.M.O. Félix Antonio DE CHIARA Jub. Ing. Nelson Manfredo DI GIÁCOMO Jub. Ing. Juan José ZANGARA COMISIÓN DE FISCALIZACIÓN Agrim. Alejandro Alberto PEREZ Arq. María Dolores FERNANDEZ ARAUJO Ing. en Const. Ricardo Claudio BISCOTTI M.M.O. Carlos Enrique PAROLARI Jub. Agrim. Raúl Horacio TERZAGHI Jub. Agrim. Oscar CID DE LA PAZ Jub. Arq. Leticia Teresa CIANCAGLINI Jub. Antonio Armando GAREA Jub. Ing. Ricardo Alfonso VILLA RONCORONI Jub. Ing. Aníbal GROSSO Jub. Téc. Salvador GUGLIOTTA Jub. Téc. Néstor Alfredo SANTORO

ASUNTOS PREVISIONALES

El día 5 de diciembre de 2012 se desarrolló la Asamblea Extraordinaria de Representantes, en los términos de los artículos 9 y siguientes de la Ley 12.490, en el Salón Auditorio de la Caja calle 9 Nº 796 entre las calles 47 y 48 de la Ciudad de La Plata, donde se consideró y resolvió sobre el siguiente orden del día: a) Consideración del Anteproyecto del Presupuesto 2013, el que comprende los valores de la Cuota Mínima Anual Obligatoria (art.26, inc. a) y las escalas, niveles o valores referenciales (art.26 inc. b). Inc. a) Se resolvió aumentar el valor de la Cuota Mínima Anual Obligatoria en el equivalente al diez por ciento (10%), fijándose en la suma de pesos seis mil cincuenta ($ 6.050) a partir del primero de enero de 2013. Inc. b) Fijar el valor referencial en la suma de pesos tres mil ochocientos ($3.800), el coeficiente de ajuste en 0,190 y el valor de la tarea mínima en la suma de pesos ochocientos veintidós ($822). Los incrementos se aplicarán a partir del primero (1º) de marzo de 2013. b) Considerar las características generales de préstamos hipotecarios sin destino específico para afiliados activos. Se resolvió otorgar créditos destinados a la construcción, refacción o ampliación. Con garantía hipotecaria. Los fondos que afectara la Caja serán del excedente presupuestario producto de un gasto menor al 9% que indica la ley y del seguro que antes era del 9% y ahora es del 1%. No se cobrarán gastos administrativos, ni de gestión y el monto máximo a otorgar pasa del 30% al 50% del valor del bien en garantía. Los Tasadores serán profesionales de las 4 profesiones que integran la Caja, no martilleros. c) Considerar la moneda a utilizar para integrar el monto autorizado por la Asamblea en Dólares Estadounidenses, por la venta de inmuebles. Se resolvió realizar la valuación de las propiedades en pesos, las ventas que fueron ya aprobadas o en gestión que estaba en dólares se pasan a pesos con dólar. d) Considerar la Nota Nº 36/2012 de la Comisión de Fiscalización, referida al cumplimiento del “Reglamento de Funcionamiento de Asambleas”. Se tomó nota de las consideraciones realizadas. e) Considerar el proyecto adjunto de resolución que reconoce el derecho a ingresar como frutos civiles a favor del Fondo de Recomposición Previsional (F.R.P.), alquileres teóricos por el uso de la Sede y Depósito de la Caja. El pedido de los representantes de jubilados que consistía en cobrar un alquiler sobre bienes de la caja, para que fuera destinado al Fondo de Recomposición Previsional, fue denegado.


f) Considerar la nota de la Federación de Centros de Jubilados y Pensionados de la Ingeniería de la Provincia de Buenos Aires que solicita se consideren en la Asamblea los siguientes temas: 1.- “fijación de haberes jubilatorios”. Se trata conjuntamente con el ítem j). 2.- “Consideración de llevar a cabo reformas de la ley 12.490” Se aprobó formar una comisión intercolegial y de jubilados para la reforma de la ley 12490, la cual debe comenzar a sesionar el 1 de marzo, con un plazo de ciento ochenta días y sus propuestas puestas a consideración en la asamblea que corresponda oportunamente: ordinaria o extraordinaria. g) Considerar la nota del Colegio de Técnicos de la Provincia de Buenos Aires que solicita se consideren en la Asamblea los siguientes temas: 1.- Límite de compra de propiedades por parte de la Caja por el Fideicomiso. 2.- Convenio con el Banco de la Provincia (BAPRO Mandatos) Fideicomiso. Estos dos puntos se tratan unificados. Se aprueba rever contrato fiduciario con el BAPRO. 3.- Situación del Préstamo otorgado al Club Atlético Independiente. Se aprobó iniciar acción judicial de reclamo por falta de pago, una medida similar ya está en curso por parte de BAPRO. h) Considerar la propuesta de aumento de los coeficientes para la determinación de las compensaciones. Se determinó pasar su tratamiento a la Asamblea Anual Ordinaria del mes de Junio de 2013. i) Considerar “Despacho/Informe Comisión Revisora de Valores Referenciales.” Se determinó pasar su tratamiento a la Asamblea Anual Ordinaria del mes de Junio de 2013. Cabe acotar que la

comisión Intercolegial que debía elaborar un dictamen sobre la revisión de coeficientes y valores a aplicar para la determinación de honorarios profesionales no arribó a un consenso que permitiera contar con una propuesta para su tratamiento. j) Considerar la nota del Colegio de Arquitectos que solicita se consideren en la Asamblea los siguientes temas: 1.- a) Incrementar el 10% de los valores referenciales. Este punto ya fue tratado en el ítem a) inc. A, aprobándose la propuesta de la CAAITBA. b) Aumento de haberes jubilatorios y pensiones en un 10% a partir del 1/10/12. Se resolvió incrementar a partir del día primero (1º) de enero de 2013 el monto de los haberes previsionales en la suma equivalente al diez por ciento (10%). 2.- El CE deberá establecer un marco regulatorio para la actividad extrajudicial del cuerpo de abogados internos y externos de la Caja. Se resolvió APROBAR la propuesta presentada por el CAPBA y encomendar al Consejo Ejecutivo que determine este marco regulatorio. 3.- Que el CE recomiende un estudio de factibilidad para la posibilidad de compensar, dentro de cada período, con excedentes en el pago de la CMAO para completar aportes faltantes. Se APROBÓ trasladar la propuesta presentada por el CAPBA a la Comisión Intercolegial y de jubilados para su consideración en una futura reforma de la Ley 12.490, que se conformara según lo aprobado en el punto f.2) de la presente asamblea. 4.- Que la propuesta de implementar créditos hipotecarios, hecha exclusivamente con destino a las construcciones incluya ampliaciones y refacciones, etc. Este tema se trato al considerar la propuesta de los créditos hipotecarios. Arq. Roque Nóbile

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Subsidio “Capba 25 años” 48 Como informáramos en nuestra primer edición se ha creado un nuevo subsidio, que reconoce la pertenencia al CAPBA y complementa la jubilación de los Arquitectos con el aumento de la CEP. Desde enero de 2013 los Colegas que tengan 25 años de antigüedad en la Matrícula y tengan como mínimo 65 años de edad o se encuentre gozado de las prestaciones jubilatorias podrán acceder voluntariamente a este subsidio. Para acceder a este subsidio los colegas deberán hacer explícita su adhesión al mismo y completar los requisitos y procedimientos del reglamento aprobado en la Sesión de CS del 13 de febrero, conforme el dictamen elaborado por la Comisión de Acción Gremial del CAPBA, que formará el Anexo I de la Resolución 79/12. RESOLUCION Nº /13 | Grupo: 6 LA PLATA, 13 de febrero de 2013.-

VISTO que por Resolución del Consejo Superior 79/12 se creó el subsidio “25 años del CAPBA” de antigüedad en la Institución y complemento a los pasivos;

como Anexo I de la presente. Art. 2º) Comuníquese y ARCHÍVESE. Arq. JORGE R. LONGO Secretario Arq. ADOLFO CANOSA Presidente ANEXO I. RESOLUCION /13 REGLAMENTO SUBSIDIO “25 AÑOS DEL CAPBA”

Que en el artículo 9) de la citada norma se resuelve que el Consejo Superior, a través de sus Comisiones, confeccionará el Reglamento de aplicación; y

1)Este subsidio se devengará siempre durante el año pedido por el solicitante, siendo obligación del solicitante reiterar el pedido en su Distrito en todos los años subsiguientes.

CONSIDERANDO que la Comisión Gremial del Consejo Superior se abocó en su conjunto, al estudio y elaboración del Reglamento, aprobándose por unanimidad en la reunión del 6 de febrero del corriente.

2)Su instrumentación y pago será a partir de la primera quincena de diciembre del año 2013, primer año en el cual se implementará.

Por ello, el CONSEJO SUPERIOR del COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES, en sesión de la fecha RESUELVE Art. 1º) Aprobar el Reglamento del Subsidio “25 años del CAPBA” de antigüedad en la Institución y complemento a los pasivos, elaborado por la Comisión Gremial, que se adjunta

3)El monto a otorgar como subsidio se determinará en función de lo recaudado, durante el ejercicio vencido el 30 de Septiembre del correspondiente año. 4)Todas las solicitudes de subsidio se deben realizar ante los Distritos del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, tanto la de los Arquitectos Activos como los Pasivos.


49 5)La solicitud deberá ser presentada por el solicitante en su distrito hasta el 31 de Julio de cada año ( 60 días corridos anteriores al cierre del ejercicio contable) 6)Los Colegios de Distrito deberán remitir las solicitudes recibidas mensualmente, a la Secretaría de Salud y Previsión del CAPBA para su revisión y aprobación, siendo la fecha límite anual del 15 de Agosto del correspondiente año. 7)La Mesa Ejecutiva del Consejo Superior remitirá la aceptación o rechazo del subsidio solicitado, a los distritos y al domicilio de correo electrónico constituido por el solicitante, hasta 60 días posteriores a su recepción. 8)Esta obligación de presentar las solicitudes, conforme formulario adjunto, es igual para los Arquitectos Activos y Pasivos. 9)Los beneficiarios jubilados previstos por la Resolución Nª79/12 del CAPBA artículo 2º inciso B, son: los Jubilados por las jubilaciones ordinarias o extraordinarias, normales y/o reducidas, jubilaciones por Convenio con Caja otorgante. Expresamente se determina que no están incluidos los Jubilados por convenio Caja reconocedor (parte de la jubilación de un beneficiario las aporta nuestra Caja en otra, que es la pagadora, el beneficiario completa su jubilación en otra caja previsional con años aportados en la Pcia. de Buenos Aires, como Arquitecto en el ejercicio libre de la profesión.) 10)Para solicitar el subsidio 25 Años CAPBA (antigüedad en el CAPBA) los solicitantes deberán efectuar el pedido a la Mesa Ejecutiva del Consejo Superior a través de la Secretaría de Salud y Previsión, con carácter de Declaración Jurada, en el período que va del 1 de Marzo del año solicitado como subsidio y el 31 de Julio antes indicado. 11)En el mes de Octubre de cada año la Secretaría de Salud y Previsión informará a la Mesa Ejecutiva del CAPBA y al Consejo Superior, cuantos y quienes son los beneficiarios del subsidio en función de las solicitudes recepcionadas y aprobadas, con indicación de los datos completos de los beneficiarios y los Distritos a los cuales pertenecen.

12)Una vez determinado el universo o cantidad de beneficiarios, tanto activos como pasivos, y en función de los dineros acumulados por el Fondo Repartidor, se determinarán a través de la Tesorería Provincial los importes a pagar a los mismos. 13)Los pagos de este subsidio serán emitidos exclusivamente por la Tesorería de Consejo Superior del CAPBA a través de cheques a la orden del beneficiario o cualquier otro medio de pago que esta determine en el futuro. Los cheques se remitirán a los distritos y a través de estos a las delegaciones, de corresponder. 14)El Consejo Superior notificará a los beneficiarios de la aprobación del subsidio correspondiente. 15)El Consejo Superior notificará a los Distritos la nómina de los matriculados beneficiarios del subsidio. 16)Una vez determinados los importes del Fondo Repartidor, por la Tesorería del CAPBA Provincial, se notificará el monto del subsidio a los beneficiarios y por nota a cada Distrito para su difusión. 17)En el supuesto de haberse vencido un cheque el beneficiario solicitará la emisión nuevamente del mismo a la Tesorería del Consejo Superior, a través de nota expresa fundamentando los motivos del no cobro en tiempo y forma. En caso de reiteración de vencimientos, los fondos subsidiados integrarán el Fondo Compensador nuevamente, lo cual se realizará a través de la Tesorería del Consejo Superior del CAPBA contablemente. 18)En casos excepcionales de incapacidad de cualquier índole del solicitante, la Mesa Ejecutiva del Distrito está facultada para instrumentar los procedimientos administrativos pertinentes para certificar la legitimidad del pedido. Arq. Bruno Mazzini Delegado al Consejo Superior del CAPBA DIX


Olimpiadas Provinciales de Arquitectos

Necochea | Noviembre | 2012

50 En estas Primeras Olimpiadas Provinciales de Arquitectos desarrolladas en la ciudad de Necochea, los días 23, 24 y 25 de noviembre se lograron los objetivos iniciales propuestos por el CAPBA DIX, a través de su comisión de deportes, y los del CS que acompañó de manera unánime la iniciativa. Esta es la primera justa deportiva organizada por el distrito y contó con la participación de representantes de los Distritos III, IV, VIII y IX, se obtuvo una completa adhesión a la voluntad de repetir anualmente el evento y de realizar encuentros previos para propiciar la inscripción de más colegas en diferentes disciplinas. Las actividades que se desarrollaron fueron las que a continuación se detallan con el listado de medallas obtenidas:

DISCIPLINA FUTBOL LIBRES FUTBOL VETERANOS

TENIS

GOLF PADDLE

NATACION, 25 mts LIBRE VARONES

NATACION, LIBRE MUJERES NATACION, 25 mts PECHO VARONES

NATACION,PECHO MUJERES NATACION, 25 mts ESPALDA VARONES

NATACION, ESPALDA MUJERES NATACION, 50 mts LIBRES VARONES

50 mts LIBRES MUJERES POSTAS MARATON, HASTA 49 años MARATON, HASTA 54 años

MARATON, MÁS 55 años DAMAS

PREMIO Medalla de oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Oro

DISTRITO Distrito VIII Distrito IV (A) Distrito IX Distrito IV (B) Distrito IX Distrito IV Distrito IV Distrito IX Distrito III Distrito IX Distrito VIII – IX Distrito III Distrito IX Distrito III Distrito IX Distrito IX Distrito III Distrito III Distrito IX Distrito IX Distrito IX Distrito IX Distrito IX Distrito IX Distrito III Distrito III Distrito IX Distrito IX Distrito III Distrito III Distrito IV Distrito IX Distrito IX Distrito IX Distrito III Distrito IX Distrito IX


En éstas olimpiadas la comisión organizadora realizo actividades de integración como: Bowling, truco y Orientathlon (prueba nocturna dentro del parque obteniendo puntos en los puestos de control) para estas mismas los resultados obtenidos fueron: DISCIPLINA TRUCO

BOWLING

ORIENTATHLON

PREMIO Medalla de oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro Medalla de Plata Medalla de Bronce Medalla de Oro

DISTRITO Distrito IX Distrito IV Distrito III Distrito IX Distrito IX Distrito IV Distrito IX

Felicitamos a los profesionales ganadores de medallas de DISTRITO IX: JOSE MANUEL GAIDO (4 medallas BOWLING, MARATON, ORIENTATHLON Y FUTBOL VET) RUBEN GARCIA (5 medallas BOWLING, MARATON, GOLF, TRUCO Y FUTBOL VET.) JUAN CARLOS CHIEFARI (4 medallas BOWLING, MARATON, PADDLE Y FUTBOL VET.) ALEJANDRO MASSACCESI (8 medallas BOWLING, NATACION, PADDLE, Y FUTBOL VET.) GASTON NEGRIN (1 medalla ORIENTATHLON) SANDRA RETAMALES (6 medallas NATACION Y MARATON) LUIS SARRICCHIO (2 medalla NATACION) AGUSTO URRIZOLA (5 medallas BOWLING, MARATON, TRUCO, TENIS Y FUTBOL VET) LEONARDO LAGOS (1 medalla FUTBOL VETERANOS) PABLO VILAS (3 medallas TENIS, NATACION Y FUTBOL VETERANOS) Además de todas las actividades que se realizaron era infaltable la FIESTA DE CLAUSURA con cena, entrega de premios, show y mucha diversión. Esta comisión espera contar con mas distritos en las próximas provinciales de Arquitectos a desarrollarse este 2013 siempre con el firme objetivo que nos permita relacionarnos con otros colegas, forjar amistades, lograr mayor participación en los distintos encuentros internos de la provincia como así también en las Olimpiadas NACIONALES de Arquitectos, aprovechando del “deporte”. Para tal fin en el próximo mes de Abril estamos programando un encuentro deportivo en la ciudad de Pinamar, con la presencia de los colegas matriculados de los DISTRITOS III y IV, se realizará un encuentro de fútbol y luego un asado de camaradería. Comisión Organizadora Arq. Juan Carlos Chiefari Arq. Rubén García Arq. José Manuel Gaido


Entrega de Medallas por 25 Años de Arquitecto 52 En una ceremonia realizada el 11 de diciembre pasado el Colegio de Arquitectos Distrito IX, como todos los años, entregó Medallas a aquellos colegas que celebraban 25 años desde que recibieron su Titulo Profesional de Arquitecto. Los Colegas Homenajeados en el año 2012 fueron: Mat. 11303

Arquitecto AGUILAR, Miguel Ángel

07008

ALUSTIZA AROCENA, José Antonio

10532

ALVAREZ, Héctor Francisco

07009

ARDUSSO, Daniel Omar

06707

BABBICOLA, Gabriel Julio

07417

BECERRA MANYA, Luis Miguel

11631

CAPARELLI, Silvia Susana

06745

CIARLO, Nora Patricia

06720

CIPOLLETTA, Alejandro Daniel

06919

COMPAÑY, Sofía Cristina

07279

CHIATTI ATTILI,

06920

DE PAZ, Guillermo Mario

06686

DELGADO, Luis Alberto

06709

FERNANDEZ, Miguel Ángel

07364

FERRARI, María Imelda

07908

FERRI,

17290

GOMEZ, Liliana Mabel

11869

HEIMSCH, Rubén Horacio

6916

MAESTROPAOLO, Jorge Alejandro

07106

MAIDA, Ricardo Aníbal

Claudio

Juan Pablo


09165

MALARET, Pablo Eugenio

07797

PUGLISI, Horacio Francisco

08397

MARTINEZ, María Cristina

06805

RAIMONDI, Diana

15848

MC INNES, Marcela Marta

08249

RAKITA NAGY, Julio Ángel

08245

MELLUSSO, Néstor Armando

07361

REPETTO, Marcelo Julián

08371

MONTES, Marisa Luján

10998

RIVELLI, Andrea Nieves

15840

MUÑOZ, Silvia Elena

07275

RODRIGUEZ, Marcela Cecilia

26034

PACKEBUSCH, Fabián Gregorio

06971

ROTOLO, Miguel Carlos

08136

PASINI, Marina Ruth

24441

RUGGIERO, Jorge María

06825

PASOLINI, Carlos José

11668

SEIJO, Claudio Arturo

06943

PATURLANNE, Héctor Javier

07688

SICCARDI, María Celeste

09548

PAZZI, Julio Cesar

09159

VILAS, Pablo Fabián

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Fiesta Fin de A単o 2012 54

SOCIAL Y GREMIAL


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Agradecemos la especial colaboración de las empresas que estuvieron presentes en este evento y que además realizaron obsequios que luego fueron sorteados entre los presentes en este encuentro de camaradería.

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¿Sos Arquitecto? con este aviso, descuento exclusivo


Tío Gerardo VWF fotografia Drap Pinturerias Tondat Sonido CAT Centro de Atención Técnica SRL Victor Alejandro Vega, Materiales de Construcción

Puerto Joyero Plastigas Materiales IMEPHO, Materiales de Construcción Ambito Pinturerias Delta Computación Banco Credicoop

Desde el CAPBA DIX felicitamos al Arq. Jorge Luis Méndez, quien fue el ganador del sorteo especial de un viaje en crucero para dos personas contratado por el Colegio de Arquitectos para sortear entre sus matriculados. Este es el segundo año consecutivo que se realiza este sorteo final, que esperamos continuar en próximas celebraciones del final de año.

¡¡¡¡ Felicitaciones Jorge y Mónica !!!!

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Homenaje al Arquitecto Brasileño. Oscar Niemeyer 1907 – 2012

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La arquitectura como filosofía de vida en la búsqueda de democratizar los espacios y sensibilizar los sentidos. “Cuando salí de casa y vi cómo la vida era injusta, entre me uní al SocorroVermelho. La gente organizó roas y cosas para ayudar a los más pobres”. El Socorro Vermelho era una organización de apoyo para los perseguidos y presos políticos y su familiar, vinculado al Partido Comunista Brasilero.

Fidel Castro dijo una vez:¨Niemeyer y yo somos los últimos comunistas de este planeta¨.

¨Hago arquitectura que me agrada, una arquitectura conectada a las mis raíces y a mi país.¨

Oscar Ribeiro de Almeida de NiemeyerSoaresmás conocido como Oscar Niemeyer, nació en la ciudad de Rio de Janeiro el 15 de Diciembre de 1907. Pasó su juventud como el típico carioca bohemio de la época, sin preocupaciones por su futuro. Concluyó la educación secundaria a los 21 años. Ese mismo año se casa por primera vez, el matrimonio le dio sentido de responsabilidad, decidió trabajar e ingresar a la universidad. Se matricula en la Escuela Nacional de Bellas Artes de Rio de Janeiro y se forma como ingeniero-arquitecto en 1934. Niemeyer desde joven sintió gran interés por la justicia, por lograr un mundo mejor y más justo para todos.Era sólo un niño en la época de la Revolución Rusa de 1917, y por motivo de la Segunda Guerra Mundial se convirtió en un joven comunista e idealista, actitud que le costaría su exilio más tarde. Ya en 1945 siendo ya un Arquitecto de cierta reputación, se unió al Partido Comunista de Brasil. Fue uno de los principales exponentes del Movimiento Moderno en Latinoamérica y representante de esta región a nivel mundial. El marcado carácter plástico de su obra se pone de manifiesto en la singular exploración del Hormigón Armado, el cual le permite operar con gran expresividad formal. A la vez sintió la necesidad de relacionar la Arquitectura con las personas, tanto como usuarios, como espectadores por medio de una búsqueda ligada a las características del contexto Brasileño, dando cuenta de su singular belleza natural y riqueza cultural.

PROGRAMA COMUNICACIONAL


El arquitecto se hace a si mismo. Su larga trayectoria condensa una importante lista de elementos tales como la Arquitectura Moderna, la creación de ciudades, el rol social y la política. Se puede decir que no hay muchos Arquitectos capaces de entrelazar tantas cosas. En sus principios trabaja como practicante del equipo de Lucio Costa, junto al Arquitecto Franco-Suizo Le Corbusier en el diseño del nuevo edificio para el ministerio de Educación y Salud Pública, en Rio de Janeiro, un hito de la arquitectura moderna en Brasil.

Más adelante es nombrado miembro honorario del Instituto Americano de Arquitectos de los Estados Unidos, ganando también el premio soviético de la paz. Realiza distintos proyectos de gran importancia en el país, el edificio del Museo Nacional y la Biblioteca Nacional. En 1966 debido a su ideología se ve obligado a dejar Brasil y decide ir a París, lo cual termina siendo una manera de mostrar su arquitectura, afirmar su nombre y prestigio a la Arquitectura Moderna Brasileña. Durante el exilio consigue por, el presidente francés Charles de Gaulle, una licencia especial para poder trabajar en ese país.Donde se queda hasta 1985 y desarrolla gran número de importantes edificios, entre ellos la sede del Partido Comunista Francés.

Fue uno de los principales responsables del equipo que diseño la sede de Organización de las Nacional Unidas en Nueva York, también se destaca la construcción de la nueva capital Brasilia durante los años 1960, en donde Niemeyer fue el principal responsable de los edificios icónicos públicos de la ciudad, el Congreso Nacional de Brasil; la Catedral; el Palacio da Alvorada, y el palacio de Planalto.

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Mientras Niemeyervivió fuera de su patria siempre anhelo volver a su amado Brasil, un día estando en Argelia llegó a escribir:

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¨Estoy lejos de todo lo que amo. De la tierra linda que me vio nacer. Un día me quemo y salgo a la calle. Es en Brasil donde quiero vivir. Cada uno en su rincón y bajo su techo. Jugando con los amigos, viendo el tiempo pasar. Quiero ver las estrellas y sentir la vida. Es en Brasil donde quiero vivir. Estoy harto de la vida, de este maldito resfrío. De oír tanta idiotez en tan poco tiempo. Un día me quemo y mando todo al diablo. Es en Brasil donde quiero vivir. Esto no me sirve de nada. Ya tomé la decisión, nadie me detendrá. Que se joda el trabajo y este mundo de mierda. Es en Brasil donde quiero vivir. ¨ Al terminar la dictadura Niemeyer regresa a Brasil. En este período lleva a cargo una gran serie de obras de un nivel escultórico e inigualable belleza, fiel a su visión de la Arquitectura de líneas curvas, de singular belleza y proporción. Realiza en el campo de la escultura el memorial de América Latina en San Pablo, este ultimo de gran belleza. Una escultura representando una mano herida de cuya llaga sangra América Latina. Recibe el premio Príncipe de Asturias de las Artes y realiza una de sus obras más representativas y por muchos considerada su mejor obra, el Museo de Arte Contemporáneo de Niterói (MAC). Un edificio en un lugar improbable, con una fuerte forma de gran belleza y originalidad, una escultura sobre la piedra. Dando una linda visión de la bahía de Guanabara y de la ciudad de Rio de Janeiro.

Sigue sorprendiendo con obras que sobrepasan los límites de la Arquitectura, hacia el mundo de las esculturas, obras como el Museo Oscar Niemeyer, en la ciudad de Curitiba, el Museo Nacional, Complejo Cultural de la República o el Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer en Asturias, España y otro gran número de obras de singular belleza y plasticidad. Marcando una verdadera identidad propia como Arquitecto y de la Arquitectura moderna de su País.


Al llegar a sus 100 años de vida, Oscar Niemeyer se mostró activo, perfectamente lúcido, e involucrado con diversos proyectos tan bellos y significativos como las obras más antiguas. Recordando esto en sus palabras e interés de su obra: Mi Arquitectura es muy simple, quiero hacer algo diferente, quiero usar el concreto en toda su plenitud. Mi primera preocupación fue comprender que la curva existe, la curva es importante. ¨Los problemas del concreto armado, se solucionan naturalmente con la curva¨

Desde sus comienzos trabajó con el hormigón Armado, al cual quiso explorar al máximo. En esa época la Arquitectura parecía que se hacía como si no hubiera hormigón armado. Era una estructura rígida, en ángulo recto. Entonces su primera preocupación fue entender que la curva existe.

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Niemeyer también presenta en 2008 un proyecto para el Puerto de la Música en la ciudad de Rosario. Primer proyecto en Argentina, cerca del monumento a la bandera.

Continuó proyectando de este modo hasta su internación, realizando en 2009 la Plaza de la soberanía en Brasilia y completa la construcción del Auditorio Oscar Niemeyer en Ravello Italia. La curva y la poética del hormigón armado. Desde niño Oscar Niemeyer tuvo un acercamiento al arte de proyectar mediante el dibujo, Su marcado interés por hacer de este un mundo mejor lo lleva a los caminos de la Arquitectura, él quiso diseñar un mundo mejor, más agradable para todos. ¨Me gustaba dibujar. Recuerdo que de niño..., dibujaba con el dedo en el aire y mi madre me preguntaba: "¿Qué estás haciendo?", y yo decía: "Estoy dibujando". Así que el dibujo me llevó a la arquitectura¨ Una de las principales contribuciones de Niemeyer para la Arquitectura moderna será el uso de las líneas curvas, en las que revela influencias del período barroco, muy importante en la historia del arte brasileño. En sus comienzos, la Arquitectura Moderna por causa de la idea de simplicidad en diseño solo admitía el uso racional y austero de las líneas rectas, inventadas por el hombre.

“No es el ángulo recto que me atrae. Ni la línea recta, dura, inflexible creada por el hombre. Lo que me atrae es la curva libre y sensual. La curva que encuentro en las montañas de mi país. En el curso sinuoso de los sentidos, en las nubes del cielo. En el cuerpo de la mujer preferida. De curvas es hecho todo el universo."


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Una visión singular de la vida, el hombre y de la arquitectura. Niemeyer era un hombre cautivado por la belleza del mundo que lo rodeaba. De la naturaleza y el paisaje de su país y de la bastedad y belleza del universo. Como así de la belleza de las construcciones logradas por el hombre. La belleza es importante, si sólo nos preocupamos por la función, el resultado es una porquería.¨ ¨Mi preocupación siempre es hacer una cosa diferente, la característica principal de una obra de arte es el asombro, la sorpresa. Eso es lo importante. En la arquitectura lo mejor que hay es el espectáculo arquitectural. ¨ No se cansó de decir que para la arquitectura se inspiraba más leyendo poesía, novela y ficción que entregándose a elucubraciones intelectuales. Para el ¨la vida era un soplo¨, leve y pasajero, pero vivido con total entereza. La vida para Niemeyer no era solo puro disfrute, sino creatividad y trabajo. Trabajó hasta el final produciendo más de 600 obras. Como era un ser completo y complejo, cultivaba las artes, la literatura y las ciencias. Se llenaba de admiración y de asombro ante las grandes maravillas del universo que le rodeaba. ¨Mi trabajo no tiene importancia, ni la arquitectura tiene importancia para mí. Para mí el importante es la vida, la gente abrazarse, conocer las personas, haber solidaridad, pensar en un mundo mejor. El resto, es conversación fiada.¨

Ante todo cultivó la amistad, la solidaridad y el aprecio por todos. El solía decir:¨Lo importante no es la arquitectura¨repetía muchas veces, ¨lo importante es la vida¨. Pero no cualquier vida; la vida vivida en busca de la transformación necesaria que supere las injusticias contra los pobres, que mejore este mundo perverso, vida que se traduzca en solidaridad y amistad. ¨Creo que la vida es un minuto. El ser humano, es completamente despreciado, nace y muere. Entonces uno tiene que mirar el cielo y sentir que es pequeño. Que tiene que ser modesto. Que nada es importante. La vida es un soplo, un minuto. No hay razón para todo ese odio.” Para Niemeyer la Arquitectura debía evolucionar en función de la técnica y de los problemas sociales, si un Arquitecto se interesa por eso, como él, tiene que participar en la lucha política. Tiene que salir a protestar. Era optimista que el mundo puede cambiar, pero el ser humano no. Que tenemos que adaptarnos al mundo que nos rodea. Es reír y llorar todo el tiempo. Lo demás es luchar para que el mundo sea mejor. La preocupación por una igualdad. Que la vida sea más decente para todos. Ese debe ser el pensamiento de una persona normal. ¨Lo fundamental es reconocer que la vida es injusta y solo dándonos las manos, como hermanos y hermanas, podemos vivirla mejor¨.


Oscar Niemeyer fue un singular arquitecto y artista, pero antes un singular hombre. Para el la arquitectura era una bella disciplina la cual demandaba dedicación y mucho trabajo. Aunque no tenía sentido en si misma sino mas por todo lo que transcurría dentro y fuera de ella. Es decir lo que importa es la gente.

“Me dicen que después de que yo muera, otras personas verán mi obra. Pero esas personas también morirán. Y vendrán otras, que también se irán. Lo que importa, mientras estamos aquí, es la vida, la gente. Abrazar a los amigos, vivir feliz. Cambiar el mundo. Y nada más.¨

De esta manera Oscar Niemeyer mostró gran preocupación e interés en lograr una arquitectura que explorara al máximo la tecnología y posibilidades del hormigón armado para hacer los edificios mas bonitos, mas amables con la gente y con el paisaje.

Oscar Niemeyer es hospitalizado por problemas de salud durante diciembre del 2012. Dejándonos, unos pocos días de antes de cumplir 105 años y con un gran número de obras, escritos, dibujos que atesoraremos.

En su gran humildad y dedicación encontramos la grandeza de este hombre, que para describirse así no usaba mayores términos que simplemente un hombre que nació, vivió, trabajó por un mundo mejor.

Juntos debemos seguir luchando por ese sueño, pues juntos es que lo lograremos. Resuena esa frase de Niemeyer, la arquitectura no es lo mas importate, lo importante es la vida, la gente amada, nuestro mundo.

Arq. Pablo Briguglio

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Nuevas Tecnologías en Comunicación El CAPBA DIX suma nuevas herramientas para la comunicación con sus matriculados.

64 Con el fin de seguir ampliando canales de comunicación con nuestros matriculados y facilitar el acceso a la información, el Colegio de Arquitectos Distrito IX recurre a herramientas que nos brindan las nuevas tecnologías. Dentro de los recursos en Internet sumamos el Canal Youtube del CAPBA IX donde ya están ingresados más de 50 videos que reseñan actividades institucionales, culturales, formativas y recreativas realizadas por nuestro Distrito.

Para facilitar la búsqueda los videos han sido agrupados en Listas de Reproducción de acuerdo a distintas temáticas: ¢

Videos educativos dirigidos a los profesionales y la comunidad sobre Obras emblemáticas de Arquitectura como La Casa del Puente, la Casa Curutchet

¢

Concursos de Arquitectura Nacionales – Provinciales organizados por nuestro Distrito con las disertaciones de las Entidades Promotoras,


NORMATIVA URBANA

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Pago Anual de Matrícula 66

Matrícula Pago Anual Adelantado

50,26%

Adhesión al beneficio por pago adelantado. Matricula Pago Por Trimestre

49,74%

A partir de los descuentos que el Consejo Superior aplica por el pago total anticipado de la matrícula anual durante el primer trimestre que se complementa con el descuento que el Distrito IX efectúa durante el mes de enero, muchos colegas matriculados en el CAPBA DIX han sido beneficiados con estos descuentos.

La Resolución del CAPBA DIX 32/2012, aprobada en función de lo resuelto en las Asambleas Anual Ordinaria del Distrito y de la Provincia, dispone la aplicación de descuentos para el pago de matrícula anual durante el primer trimestre del Del 50,26% de los colegas del Distrito que año 2013, y la Resolución tomada por la Asamblea Anual Ordinaria del Distrito IX recibieron los beneficios por pago adelantado, el 70,10% correspondió al del CAPBA en relación a descuentos de matrícula, y descuento del 10%. Mientras que el Estos descuentos promueven favorecer a los matriculados del Distrito IX que 21,90% se encuentran alcanzados por el mantienen su matrícula al día y a la vez de estimular el pago adelantado de la beneficio del 50% del costo anual de matrícula profesional mediante el premio de la bonificación. matrícula por estar dentro de los 5 años de o Pago Anticipado Anual: realizado hasta el último día hábil del mes de matriculado. enero, aplicar el 10% de descuento a cargo del Distrito IX, sumado al Descuento del 10% adicional descuento realizado por el Consejo Superior por igual modalidad de por pago anual adelantado durante el mes de Enero pago, totalizando un 20% de descuento.

70,10%

21,90%

Descuento del 50% del costo de matricula por recién matriculado.

info

capba IX

INSERCIÓN PROFESIONAL

o

Pago Anticipado Anual: realizado dentro del primer trimestre del año, aplicar el 10% de descuento realizado por el Consejo Superior.

o

Pago Anticipado del Trimestre: realizado hasta el último día hábil del trimestre anterior, aplicar el descuento del 10%. Estos descuentos se aplican siempre que el profesional haya cumplido con los pagos de las cuotas de matrícula hasta el trimestre inmediato anterior, por lo que quedan excluidos los que se acogen a planes de pago.


MATRICULA

También considerando la totalidad de colegas beneficiados, su distribución por Delegación se representa de la siguiente manera:

TOTAL MATRICULADOS CAPBA DIX

MAR DEL PLATA NECOCHEA MIRAMAR BALCARCE LA COSTA PINAMAR VILLA GESELL TOTALES PORCENTAJES RESPECTO A TOTAL MATRICULADOS CAPBA DIX (5) PORCENTAJES RESPECTO A TOTAL MATRICULADOS QUE RECIBIERON DTOS. (6)

PAGO ANUAL MATRICULA 10% DTO. CS + 10% DTO. DIX (1) 544 28 11 5 24 59 10 681

MIRAMAR

11,01%

50,26%

78,10%

21,90%

100,00%

4, 36 %

BALCARCE

VILLA GESELL

PORCENTAJE DE MATRICULADOS POR DELEGACIÓN CON DESCUENTOS EN EL PAGO ANUAL (4) 80,62% 4,36% 1,72% 0,57% 3,10% 8,14% 1,49% 100,00%

% 49 , 1

8,14%

% 10 3,

PINAMAR

% 1,72

872 MAT.

0,5 7%

LA COSTA

TOTAL DE PAGO ANUAL MATRICULADOS MATRICULA POR DELEGACIÓN DTO. BONIF. CON DESCUENTOS 50% 5 AÑOS MAT + 10% CS EN EL PAGO ANUAL (3) (2) 159 703 10 38 4 15 0 5 3 27 12 71 3 13 191 872

39,25%

MAR DEL PLATA NECOCHEA

1735

80,62%

Por otro lado se mantiene una política permanente para asistir a aquellos arquitectos que recién inician su actividad profesional, otorgando un descuento de hasta el 50% en el pago anticipado de su matrícula durante los cinco (5) primeros años, a partir de la fecha de matriculación, si la misma es abonada hasta el último día hábil de enero y del 40% abonada dentro del primer trimestre del año.

Maderera San Francisco

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68

La Eficiencia al alcance de un Click Marketing y comunicación para profesionales En los últimos años hemos vivido un cambio radical de paradigma en las comunicaciones. Indudablemente estamos ante un desarrollo evolutivo fundamental. Adaptarse es vital para la supervivencia. Internet ha cambiado para siempre el modo de comunicarnos. Buscamos información y referencias en distintos rubros: turismo, bienes raíces, servicios profesionales, compramos, vendemos, comparamos precios, conversamos, jugamos, comunicamos, compartimos, encontramos viejos amigos y también captamos potenciales clientes. No existen distancias ni tiempos. La comunicación es global e inmediata. Hoy en el mundo de los negocios y profesional usar las nuevas tecnologías para la comunicación (TIC's) es esencial. Contamos con infinidad de herramientas que nos permiten elegir nuestra propia estrategia, páginas web, mailing, buscadores, redes sociales, códigos QR, plataformas on line, telefonía ip, video conferencias, contenedores virtuales de información, bases de datos, etc, etc. Estas nuevas tecnologías nos permiten: ¢ Ampliar nuestras fronteras y generar una vidriera virtual con audiencia infinita ¢ Tener mayor relación y contacto con nuestros clientes. ¢ Diferenciar la comunicación y el mensaje según el tipo de clientes ¢ Desarrollar estrategias para conquistar prospects o nuevos clientes ¢ Especificar un target puntual y posicionar nuestro servicio o producto ¢ Generar visibilidad e imagen ¢ Recuperar “ex” y/o Fidelizar actuales ¢ Obtener estadísticas sobre quienes están interesados en nuestros servicios ¢ Generar contactos, ampliar el negocio a otras zonas, regiones, países, etc

Los casos de profesionales más exitosos, son justamente los que mejor saben comunicarse, relacionarse y “posicionarse”. Depende de nosotros mismos. ¿Qué mostramos? ¿Cada cuánto? ¿Con qué estilo, texto, imagen o ambos ?. Hoy no solo tenemos una carrera, sino que también tenemos un “rostro” o posicionamiento virtual. ¿Alguna vez buscó en google su propio nombre y apellido? ¿Analizó qué links son los que aparecen primero? ¿Qué imágenes? Clientes, colegas, empleadores, instituciones, referentes políticos, ongs, medios. Todo el mundo está dentro del juego. El potencial es enorme y casi no existen límites. La buena noticia es que siempre un recurso para cada usuario. Muchos de nuestros clientes en algún momento desconfiaban de internet, de las redes sociales, etc, sin embargo nuestra experiencia nos permite asegurar que la utilización de las TIC's, implica, sin ningún tipo de dudas una ventaja competitiva importante. Repasamos rápidamente algunos de los beneficios de las nuevas tecnologías: Costo - beneficio. Incluso a costo 0, hoy gracias a las nuevas tecnologías podemos armar y

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capba IX

INSERCIÓN PROFESIONAL


INSERCIÓN PROFESIONAL

desarrollar nuestra propia campaña de comunicación llegando a miles de potenciales clientes. Multicanalidad. Planificar acciones de comunicación, homogeneizando estrategias y utilizando múltiples canales nos permitirá amplificar nuestro mensaje. Recomendamos utilizar diversas redes sociales (Fan page Facebook, Twitter, Linkedin, google +,…) siempre es mejor que no tener ninguna, ya que llegamos a diversos tipos de públicos. Complementariedad. Si alineamos y sincronizamos nuestra web (pasiva) con las redes sociales (activas ya que mantienen contacto diario con los usuarios) podemos potenciar nuestra imagen. Usar sin saturar los Mailing. A veces una imagen vale más que mil palabras. Siempre es conveniente diferenciar los mailing según los receptores del mensaje. Posicionamiento en buscadores. Hoy las búsquedas de profesionales, empiezan en internet, los buscadores son la herramienta web más utilizada (siendo google es el más conocido). Disponer de pequeñas acciones en diversos medios nos permitirá que los buscadores nos encuentren más rápidamente. Profesionalidad. Hoy uno de los errores más comunes es mezclar los perfiles personales con los profesionales. Recomendamos mantener separadas las redes sociales personales de las laborales. Todos están en internet. Jóvenes, adultos, abuelos, todos. En nuestro país el 91% por ciento de los usuarios de Internet, utilizan

activamente redes sociales. Además Argentina es el país Nº 1 en permanencia de horas al día en redes sociales. Nos gusta “mostrarnos”, “estar”, “ser parte”. Conocer es fundamental. Las redes sociales y la web nos permiten obtener estadísticas de la evolución de nuestra audiencia y de las características de ella (sexo, edad, localidad, etc.) Contactos y relación con el cliente. WhatsApp, Skype, chats varios, nos permiten estar fácilmente en contacto con nuestros clientes para evacuar las consultas en tiempo real. Bases de datos, Una de las claves de toda empresa radica en organizar nuestros contactos en una única base de datos que mantenga y acumule la información con un criterio planificado. Por todo esto y mucho más…. desde Cepei Comunicación Inteligente, consideramos que más allá de la disponibilidad de tiempo, de la actual situación económica, satisfactoria o no de su estudio, siempre tenemos que usar por lo menos algunas de las nuevas tecnologías. En el corto y mediano plazo los resultados estarán a la vista. Si bien hacer es imprescindible, comunicar es ineludible. Manos al teclado y buen trabajo

Maximiliano Bienenfeld Consultor Asociado - Cepei Comunicación www.cepeicomunicacion.com

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La actividad profesional en el distrito IX 70 Estadísticas de Proyectos e Informes Técnicos presentados en el 2° semestre del 2012. Proyecto Vivienda, en monto de obra T ipo Vivienda $ Multifamiliar + de 4 Pisos $ 281.384.378 Unifamiliar categ. Superior $ 231.159.044 Multifamiliar Hasta 4 Pisos $ 127.362.146 Unifamiliar hasta 80 m2 $ 39.828.332 Unifamiliar Suntuosa $ 37.299.079 Piscinas $ 919.079 Industrializada $ 632.726 Total en $ $ 718.584.784

39,16% 32,17% 17,72% 5,54% 5,19% 0,13% 0,09% El 70% de los emprendimientos corresponde a propiedad horizontal de más de 4 pisos y viviendas unifamiliares de categoría superior. Proyecto Vivienda, en metros cuadrados Tipo Vivienda m2 Multifamiliar + de 4 Pisos 127.509 Unifamiliar categ. Superior 78.510 Multifamiliar Hasta 4 Pisos 50.064 Unifamiliar hasta 80 m2 18.740 Unifamiliar Suntuosa 10.263 Piscinas 608 Industrializada 383 Total 286.077

44,57% 27,44% 17,50% 6,55% 3,59% 0,21% 0,13%

Los legajos presentados en el 2do semestre respecto al 1ro del año 2012, muestran un crecimiento del 32% en m2 de obra a construir, con un incremento similar en cuanto al total del monto de valor en juego, implicando un aumento real y significativo de la actividad profesional para las tareas de proyecto y dirección. Estos datos, no necesariamente se replican en una actividad similar del sector inmobiliario, pues éste depende de variables diferentes. Hay que observar que la suma del valor en juego, monto de obra, no responde precisamente al valor real de inversión en obra. Éste capital es bastante mayor debido a la diferencia entre los valores referenciales (para determinar los honorarios mínimos) respecto a los costos efectivos del metro cuadrado de construcción para cada tipo de obra. Teniendo en cuenta que las operaciones inmobiliarias se llevan a cabo con valores de mercado, suma entre los costos de construcción, valor del lote y valor agregado de las condiciones inmobiliarias, la incidencia de los honorarios profesionales mínimos es relativamente baja. Este diferencial de la renta termina siendo capitalizada por el inversor, en detrimento del rol, las responsabilidades y la economía del profesional, principal responsable de la obra durante y posterior a ella. El reconocimiento de esta situación lleva a la necesidad de defender el cobro de los honorarios de las tareas realizadas.


Esta distancia significativa entre los valores referenciales y el costo de construcción real, sumada a la errónea práctica donde el profesional brinda servicios como los denominados “construcción llave en mano”, propicia muchas veces situaciones en las cuales no se valoran adecuadamente las responsabilidades que se asumen.

41,78% 39,18% 7,89% 3,13% 2,61% 1,91% 1,56% 0,98% 0,40% 0,39% 0,10% 0,03% 0,02%

Desde el CAPBA DIX aspiramos a contribuir para que sean los mismos matriculados quienes protejan la correcta estimación de sus honorarios, pongan en valor las tareas para las que son contratados y consideren las responsabilidades que cada tarea conlleva. Por ello cada una de las asesorías, de índole técnica, legal, contable, sobre normativa, etc., se encuentra al servicio de los Arquitectos para su mejor desempeño profesional y resguardo del ejercicio de la actividad. Informe Técnico por Tipo de Obra, en monto de obra Tipo de Obra $ Vivienda en General $ 187.354.883 Mnatenimiento de Fachada $ 175.688.371 Industria $ 35.396.400 Comercio $ 14.018.922 Hotelería $ 11.687.243 Administración $ 8.580.045 Deporte $ 6.991.894 Gastromomía $ 4.407.052 Salud $ 1.809.031 Instalaciones $ 1.733.962 Cochera $ 462.950 Educación, cultura, culto $ 146.980 Cartelería $ 79.448 Estaciones de Servicio $ 76.896 Total $ 448.434.077

0,02%

En este tipo de tarea profesional ha habido un aumento significativo de los legajos correspondientes a Medición e Informe Técnico, aunque en el Distrito IX sigue siendo importante la incidencia que la tarea profesional de Informe Técnico de Mantenimiento de Fachadas. 48,11% 34,38% 5,81% 4,23% 2,69% 2,47% 1,34% 0,59% 0,34% 0,04%

Informe Técnico por Tipo de Obra, en metros cuadrados Tipo de Obra m2 Vivienda de general 56.599 Industria 40.449 Comercio 6.839 Administración 4.973 Deporte 3.170 Hotelería 2.901 Gastromomía 1.574 Salud 692 Cochera 401 Estaciones de Servicio 43 Total 117.641

Al analizar la tarea de Informe Técnico en función de los m2 de obra a informar, exceptuando la categoría mantenimiento de fachadas, esto refleja la tarea de medición de obra existente sin permiso. En este caso se observa un porcentaje mayoritario del rubro vivienda (en todas sus categorías) que registró casi el 50% de la totalidad de metros cuadrados de obra que ingresan para dicha tarea profesional.

71


82,38% 4,17% 3,16% 2,76% 2,65% 1,82% 1,10%

72

0,76% 0,24% 0,15% 0,01%

Proyecto Tipo de Obra, en monto de obra Tipo de Obra $ Vivienda de general $ 718.584.784 Comercio $ 36.371.208 Industria $ 27.600.985 Cochera $ 24.078.924 Administración $ 23.109.354 Hotelería $ 15.841.324 Educación, cultura, culto $ 9.584.159 Salud $ 6.654.172 Gastromomía $ 2.127.206 Deporte $ 1.329.597 Estación de Servicio $ 78.786 Otros $ 6.934.364 Total $ 872.294.863

0,79%

Del análisis de la tarea de Proyecto en relación al monto de obra en juego, discriminado por tipo de obra, se observa la predominancia del rubro vivienda agrupado en todas sus categorías. El 83% del monto de obra global por la tarea de proyecto corresponde a vivienda.

78,59% 6,09% 4,63% 3,55% 3,44% 1,57% 0,68% 0,60% 0,56% 0,28% 0,01% 0,00%

Proyecto Tipo de Obra, en metros cuadrados Tipo de Obra m2 Vivienda de general 286.077 Industria 22.161 Cochera 16.839 Comercio 12.941 Administración 12.537 Hotelería 5.731 Educación, cultura, culto 2.462 Deporte 2.182 Salud 2.042 Gastromomía 1.016 Estación de Servicio 44 Otros 0 Total 364.032

Del análisis de la tarea de Proyecto en a los metros cuadrados presentados, discriminado por tipo de obra, se observa la predominancia del rubro vivienda agrupado en todas sus categorías. El 79% del volumen de obra global por la tarea de proyecto corresponde a vivienda.

Elaboración: Arq. Bruno Mazzini | Marzo 2013


Grandes medianas y peque単as


Asamblea anual Ordinaria CAPBA DIX Plan de Acción año 2012 – 2013

74 El pasado 22 de noviembre se realizó la Asamblea Anual Ordinaria del CAPBA DIX, en ella se convalidó por unanimidad la Memoria y Balance del Ejercicio nº 26 y con el mismo grado de adhesión se aprobó el Plan de Acción y Presupuesto para el Ejercicio nº 27.

Eje 1.

De In sa stit rro ut llo o d Ur e G ba es no tió Su n d ste el nta ble

Ejercic io Prof esiona l

Eje 2.

tos un

Eje 3.

les

a

ion

vis Pre

As

Eje 4.

remial

yG Social

ión erc ins l de ona ma fesi gra Pro Pro al y itucionales to Inst n cimien stitucio Fortacleulos interin Vín

Cent Actuarlio de Capacit zación a ión y Profescio Pro nal gra ma Co mu nic ac ion al

Eje 8.

Eje 6.

Eje 7.

Eje 5.

En dicha Asamblea también se trataron, como es habitual previo a la AAO de la Provincia, la postura distrital para temas tales como valores de matrícula, Cuota de Ejercicio Profesional, Memoria y Balance del ejercicio concluido y Presupuesto para el Ejercicio comenzado. Vale mencionar que nuestro distrito aprobó la actualización del valor matricular en $ 600, mantener los valores vigentes de CEP y las formas de pago y descuentos que se encontraban vigentes, también decidió aprobar la Memoria, Balance y Presupuesto presentados por el Consejo Superior. La postura distrital fue coincidente con la mayoría de la Asamblea Provincial por lo cual esto fue ratificado. A continuación sintetizamos el contenido de los Ejes de Acción que componen el Plan de Acción para el período 2012-2013 que resume las propuestas, proyectos y acciones que se desarrollarán desde nuestra Institución en diferentes campos de gestión, atendiendo a las demandas de los colegas que integramos el Distrito IX, en particular, y del CAPBA en general. Continuando con el Plan de Acción 2011-2012, se ha revisado el organigrama de implementación – ver gráfico adjunto - que prevé la coordinación de las acciones que al interior de cada comisión o proyecto se desarrollarán, de modo tal de buscar una integración total de las gestiones que se proyectan y realicen, así proponemos 8 Ejes de Acción, en los cuales se puede observar que aglutinan las temáticas relacionadas o los puntos de trabajo en común. Cada eje de Acción pretende reflejar las atribuciones y competencias que según la Ley de Colegiación nos caben tanto a los Distritos como al Consejo Superior, de modo tal de vincular estrechamente las acciones a la esencia misma de existencia del Colegio.


EJE 1. EJERCICIO PROFESIONAL Comisión de Ética | Comisión de Seguridad e Higiene en la Construcción | Comisión de Asuntos Municipales | Comisión de Seguimiento de la Ordenanza de Mantenimiento de Fachadas | Comisión de Peritaje | Comisión de Mediación | Comisión de Arbitraje OBJETIVOS: Dado que las prácticas profesionales reconocen escenarios y formas de acción que dan lugar a una participación diversa y múltiple del arquitecto donde se reafirma la formación ética y la responsabilidad social y política que conllevan las acciones profesionales se busca posicionar a los arquitectos en el mercado laboral, tanto en la modalidad del ejercicio liberal de la profesión como la relación de dependencia, concientizando a los colegas sobre la conveniencia y tranquilidad de ejercer la actividad profesional, cualquiera sea la modalidad de trabajo y en cualquier etapa del mismo, salvando la colegiación profesional como único mecanismo gremial de protección colectiva. ± desarrollar las acciones tendientes a incrementar y mejorar el trabajo profesional ± generalizar las experiencias positivas en cuanto a nuevos espacios laborales ± afianzar nuevas modalidades del ejercicio profesional que devienen de la defensa de nuestras incumbencias ± incluir otras actividades no tradicionales del ejercicio profesional ± defender los intereses de los arquitectos en el ejercicio profesional, especialmente del intrusismo de otras profesiones ± jerarquizar la disciplina y el Arquitecto frente a la sociedad, promoviendo la opinión y la acción sobre las variables coyunturales ± posicionar la disciplina y a los arquitectos en el medio ± generar y difundir oportunidades laborales para los sectores más frágiles de la matricula, en base al pertinente estudio sobre esta condición ± promover con las otras profesiones relacionadas a la construcción las acciones conjuntas en intereses comunes que tiendan a una práctica profesional conjunta no competitiva. ± aportar líneas de acción en relación a la capacitación, introducción de nuevas modalidades de trabajo y actualización a los matriculados. ± elevar sistemáticamente a la Mesa Ejecutiva para su difusión, las informaciones, antecedentes, jurisprudencia y recomendaciones que impliquen un mejor y más seguro ejercicio profesional.

Coordinación del Eje 1: Arq. Marisa Troiano | Arq. Diego Domingorena

Eje 2. INSTITUTO DE GESTIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE Instituto de Estudios Urbanos | Comisión de Medio Ambiente |Comisión de Patrimonio | Observatorio de la Vivienda OBJETIVOS: En este sentido, se propone trabajar en distintos proyectos que tienen como objetivo el generar conciencia y aportar nuestra mirada disciplinar sobre las temáticas que hacen al desarrollo de los Partidos que integran el Distrito IX, tanto a escala local como regional, como forma de: ± generar propuestas que aborden las problemáticas urbanas, medioambientales, patrimoniales y de la vivienda de la Provincia de Buenos Aires en forma integral a través del trabajo conjunto de los Distritos del CAPBA; ± instalar nuestras inquietudes en los organismos decisores de gobierno para contribuir en la implementación de las políticas públicas; ± promover el reconocimiento e inserción profesional de nuestros matriculados respondiendo al interés general, a través de la capacitación.

Entendemos a la ciudad como un sistema complejo y de múltiples relaciones, donde se reconocen fundamentalmente 3 actores en su construcción, que actúan con sus correspondientes lógicas en forma entrelazada e intereses contrapuestos: la sociedad, el Estado y el mercado. En consecuencia, la construcción de la ciudad así como su transformación deben definirse a través de políticas públicas que tengan en cuenta el entrelazamiento de conflictos entre los distintos actores intervinientes, que deben ser promovidas por los distintos niveles del Estado. Es así, que para poder instrumentar estas políticas que permitan una distribución más equitativa entre la comunidad; es necesario promover procesos de planificación concertada, articulando las políticas urbanas con las políticas de suelo, las políticas habitacionales, las políticas económicas y políticas sociales con un imprescindible compromiso del poder político, para poder dar respuesta a las problemáticas de las ciudades actuales. La materialización de los objetivos planteados, debe precisar acciones cuyo alcance se define a través de su territorio de actuación que puede ser local o regional y; de su tiempo de ejecución que debe atender distintas visiones en forma simultánea: la visión estratégica del largo plazo, convirtiéndose en cuestión de Estado, que permite identificar los puntos concretos de actuación y definir las acciones; la visión táctica del mediano plazo, generalmente coincidente con una gestión de gobierno, que establece el horizonte previsible de acción y la distribución de los recursos; y la visión operativa, que tiene que ver con el día a día. En función de lo expuesto se pretende: ± Promover acciones que tiendan a un desarrollo sustentable equilibrado en la región conformada por los Municipios del Distrito IX. ± Abordar aquellas problemáticas que hacen al contexto de cada una de las localidades del Distrito. difusión, las informaciones, antecedentes, jurisprudencia y recomendaciones que impliquen un mejor y más seguro ejercicio profesional.

Este Instituto de Gestión del Desarrollo Urbano Regional está integrado por: el Instituto de Estudios Urbanos, la Comisión de Patrimonio, la Comisión de Medio Ambiente y el Observatorio de la Vivienda. Cada una de estas áreas de trabajo desarrollaran los objetivos particulares de sus temáticas específicas y, a su vez, realizarán tareas en forma interrelacionada cuando la temática a abordar supere la especificidad del área. Coordinación del Eje 2: Presidente CAPBA DIX, Arq. Carlos Ronda

FORTALECIMIENTO Y VINCULOS INTERINSTITUCIONALES

75


EJE DE ACCIÓN Nº 3. PREVISIONAL

EJE 4. SOCIAL Y GREMIAL.

Asesoramiento Previsional a colegas | Gestiones ante CAAITBA | Charlas en todo el Distrito | Convenios de Prestaciones Sociales con otras cajas previsionales

Torneos Deportivos | Muestras y Exposiciones | Cenas de Camaradería y agasajos a colegas | stands para eventos | Beneficios para Matriculados (compras comunitarias, convenios de descuentos, subsidios) | Programa de reorganización de espacios de la Sede | Programa de Equipamiento de Delegaciones | Proyecto Casa del Arquitecto.

±

76

OBJETIVOS: Contribuir al cambio del sistema previsional vigente en busca de un sistema propio y continuando con el reclamo judicial por inequidad de la Ley 12490.

±

OBJETIVOS: Incorporar al CAPBA IX en actividades deportivas de organización interprofesional, tanto provincialmente como a nivel nacional, promoviendo la conformación de equipos que representen al Distrito en diferentes deportes.

±

Profundizar las acciones de contención de las problemáticas previsionales de los matriculados.

±

Promover líneas de acción desde la Comisión Previsional del Consejo Superior a efectos de incluir en la agenda de trabajo temas desde la realidad del Distrito IX.

±

Promover el desarrollo de actividades culturales.

±

Difundir y asesorar a los colegas de las particularidades del sistema previsional vigente y los cambios que significará el sistema previsional propio cuando sea sancionado.

Participar institucionalmente en exposiciones, ferias y congresos con espacios específicos del CAPBA DIX.

±

Incentivar la participación de los colegas del Distrito en encuentros sociales y de camaradería.

Incorporar al tratamiento de los temas previsionales la variable de la provisión de beneficios sociales tanto para los colegas ya jubilados como para aquellos que se encuentran activos.

±

Ampliar la base de beneficios por convenio destinados a colegas del distrito.

±

Mejorar y ampliar la calidad de servicios tanto en sede como en las delegaciones del Distrito.

Se continuara con el camino trazado :Posicionando y jerarquizando al Arquitecto como principal actor del funcionamiento de la CAAITBA ,sumando las acciones para que se concrete la Caja propia y/o modificaciones necesarias a la actual Ley 12490 ,para compatibilizarla con los requerimientos de los Arquitectos y en general la defensa del Matriculado ante la Caja y a su vez el resguardo de la misma para que las acreencias de los colegas tengan el fin para que fueron creadas.

±

Proponer la celebración de convenios de marco provincial para los colegas de la provincia.

±

Implementar una amplia campaña de difusión en el Distrito de los convenios, beneficios y servicios vigentes.

±

Mejorar los espacios de sedes y subsedes del distrito.

±

±

±

Coordinación del Eje 4: Arq. José Gaido | Arq. Maria de las Mercedes Fasinato y Arq. Selva González

Coordinación del Eje 3: Arq. Roque R. Nóbile. Colaboración administrativa: Arq. Jimena Jordán, Sra. Stella Rizzardi.

CORTINAS | TOLDOS | MOSQUITEROS | ACCESORIOS PAPELES DECORADOS ALFOMBRAS | PISOS FLOTANTES | PISOS VINÍLICOS Agente oficial

Presupuestos a domicilio sin cargo en Mar del Plata y Zona Llegamos hasta las localidades de Necochea, Tandil, Dolores, San Clemente del Tuyú Belgrano 2881 – Mar del Plata (0223)494-2332 info@castlescortinas.com.ar www.castlescortinas.com.ar


EJE 5. CAPACITACIÓN CONTINUA.

EJE 6. COMUNICACIONAL.

Curso de iniciación a la Práctica Profesional | Curso de Peritos | Cursos de Capacitación | Ciclo de Intercambio de nuevas perspectivas urbano arquitectónicas | Plataforma Regional de Capacitación.

Asesoramiento en Imagen, opinión y Comunicación | sitio web | Gacetilla Electrónica | Gacetillas de Prensa | Participación en programas de TV y Radio | sección en Revista CS | info CAPBA DIX | Programa de Difusión del Rol del Arquitecto | Redes Sociales

±

±

±

±

OBJETIVOS: Consolidar los saberes técnicos ya dictados en busca del perfeccionamiento de la metodología de dictado y la ampliación de los colegas capacitados. Trabajar en la consolidación de ejes temáticos para complementar el desarrollo de cursos con charlas técnicas y la ejemplificación práctica de cada tema. Desarrollar una metodología de dictado a distancia a todo el distrito, a través de una plataforma educativa diseñada para tal fin. Fortalecer los lazos institucionales y generar nuevos tendientes a ampliar los ámbitos de capacitación.

Coordinación del Eje 5: Arq. Jorge Luis Méndez | Arq. Pablo Monti

±

OBJETIVOS: Jerarquizar la presencia institucional en relación a temas de interés disciplinar, ampliando la base de receptores y diversificando los elementos comunicacionales implementados.

±

Jerarquizar el rol profesional del arquitecto en la sociedad y la necesidad de su contratación.

±

Optimizar la asignación de recursos destinados a la comunicación de la institución.

±

Mejorar los canales de comunicación. Ampliando la variedad de herramientas comunicacionales.

±

Diseñar una estrategia de vinculación y conocimiento permanente de los matriculados.

Coordinación del Eje 6: Mesa Ejecutiva

EJE 7. PROGRAMA DE INSERCIÓN PROFESIONAL. Comisión de Jóvenes Arquitectos | Programa de Beneficios Profesionales (libro de órdenes y servicios, cascos, seguros, etc)| Comisión de Estadísticas y Costos | Comisión de Incumbencias ±

OBJETIVOS: Generar la inserción de los nuevos profesionales al ámbito Colegial y laboral.

EJE 8. FORTALECIMIENTO Y VINCULOS INTERINSTITUCIONALES. Consejo Directivo y Delegaciones CAPBA DIX | Consejo Superior | Foro de la Construcción | Universidades y Facultades de Arquitectura | Municipios que Integran la Región del Distrito IX | Cámaras y Centros de Constructores | Ministerio de Trabajo | Organismos Provinciales | Foro de Colegios Profesionales OBJETIVOS:

±

Desarrollar nuevas herramientas para facilitar el ejercicio profesional de los colegas.

± Jerarquizar al C. Directivo y coordinar el trabajo en términos políticos

±

Construir una base de datos que permita monitorear la evolución de las tareas profesionales en toda la región del distrito.

± Nuclear acciones destinadas a generar el fortalecimiento,

±

Construir una base de precios de materiales y mano de obra a efectos de facilitar la confección de presupuestos ajustados a la realidad del mercado local y zonal.

±

Continuar con la entrega del Libro de Órdenes y Servicios de Obra.

con las Delegaciones para integrar las acciones de todo el distrito. posicionamiento y jerarquización de la Institución. Consolidar el patrimonio del Distrito IX con la adquisición de nuevos inmuebles, en este ejercicio se propone la compra de la casa donde funciona la Delegación Necochea. ± Participar en diversos ámbitos para garantizar la defensa de los

intereses de los matriculados, la opinión calificada sobre los temas de las ciudades desde la perspectiva disciplinar, frente a los constantes avances del mercado en la definición del crecimiento de las ciudades. ± Continuar llevando adelante las acciones y vínculos con instituciones

±

Promover el uso adecuado de elementos de Seguridad en Obra entre los colegas matriculados.

de la región en general y particularmente con aquellas relacionadas con la industria de la construcción, designar a representantes en distintos espacios de participación.

±

Bregar por la defensa de las incumbencias del Título de Arquitecto otorgadas por el Ministerio de Educación.

± Promover a nivel del Consejo Superior el desarrollo de proyectos que

±

Promover la creación de nuevos espacios de desarrollo profesional y la sanción de nomas nacionales, provinciales y municipales que den un marco legal a dichas tareas.

Coordinación del Eje 7: Mesa Ejecutiva

permitan ampliar las tareas profesionales, la participación activa de los distritos en la definición de proyectos de beneficios a matriculados, estudiar la factibilidad de otorgar préstamos económicos para inversiones, compra de inmuebles o equipamientos del CS a los Distritos. Impulsar que el CS contrate, conjuntamente con el Seguro de Responsabilidad Civil Profesional, la cobertura de accidentes personales de los profesionales.

Se nuclearán las acciones destinadas a generar el fortalecimiento, posicionamiento y jerarquización de la Institución. La Mesa Ejecutiva continuará llevando adelante las acciones y vínculos con instituciones de la región en general y particularmente con aquellas relacionadas con la industria de la construcción, designará a representantes en distintos espacios de participación. Coordinación del Eje 8: Mesa Ejecutiva

FORTALECIMIENTO Y VINCULOS INTERINSTITUCIONALES

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Ciudad de Balcarce 78

La Delegación y un año muy particular...

El año 2012 a sido extraño, nos hemos encontrado en la Delegación con diferentes situaciones respecto de la actividad Profesional conforme cada Matriculado y su campo de acción particular; en general puedo apreciar que las políticas nacionales respecto de la economía y las restricciones respecto de las operaciones en dólares estadounidenses , produjeron desde fines del año 2011 una situación de incertidumbre, sobre todo en los inversores inmobiliarios vinculados a la actividad agropecuaria que son mayoría en nuestra Ciudad y por ello ésta situación a impactado en los Matriculados . Luego de los primeros meses de transición en los que se ha notado una leve disminución en los metros cuadrados presentados en la Delegación como Obras a Construir, luego se ha estabilizado a niveles parecidos a los últimos 5 años. Durante 2012 a sido constante la presencia y actuación de la Delegación en distintas actividades y acciones vinculadas a los Matriculados y también un acercamiento a las Áreas Municipales vinculadas con nuestra actividad (Secretaría de Obras y Servicios Públicos y Sub-secretaría de Obras Privadas y Planeamiento ) , estableciéndose con éstas un canal de dialogo imprescindible para interactuar en función de un Balcarce mejor, mas ordenado y con una visión mas amplia de las dificultades y necesidades actuales y futuras; Balcarce crece, crece mucho y en algunos aspectos , desordenadamente, por ello creemos, nuestro aporte debería ser constante.

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Respecto de nuestra actividad también a sido motivo de dialogo la campaña de difusión y posicionamiento de nuestra actividad desarrollada e impulsada por las autoridades del Distrito IX; ésta se inicia con la colocación del Cartel de Ruta 226 en el acceso a Balcarce y luego en publicaciones en distintos medios escritos locales y también de la misma forma y con la misma intención en los medios radiales y televisivos. Cada vez más, debemos hacer conocer los alcances y capacidades del Arquitecto y debemos comunicar esto a nuestros potenciales usuarios.-

Arq. Jorge Trivigno Delegado Balcarce | CAPBA DIX

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Partido de La Costa Una plaza que promete desarrollo y oportunidades profesionales

80 Con la ruptura de la estacionalidad que se viene dando en los últimos tiempos en nuestro país, el advenimiento de turismo que busca desafíos y aventura o tranquilidad y relajación, es prominente el desarrollo del Partido de La Costa. Nuestras localidades cubren un gran espectro de posibilidades para los que quieren invertir en construcción, a lo largo de los 60 km de longitud que tiene el partido, se dan características distintas y es en la diversidad donde se hace la diferencia. En esta nota se señalan las principales variables que influyen en la cantidad de m2 de obra nueva aprobados por localidad en el Partido de La Costa. En el 2012 se incrementó en un 8,8 % la aprobación de expedientes para obra nueva con respecto del año anterior. Las localidades históricamente tradicionales San Clemente (+2.34%), Santa Teresita (+2.19%) y Mar de Ajo (=) mantienen su crecimiento a ritmo parejo con respecto a años anteriores, son las mas representativas de las zonas Norte, Centro y Sur del partido respectivamente, cuentan con la mayor población estable y urbanísticamente las que mas posibilidad de expansión territorial tienen. La apertura de nuevos loteos y la totalidad de los servicios hacen que sean plazas de inversión siempre con buenos rendimientos. Las menos densamente pobladas y mas cercanas a la vida natural son las destacadas los últimos años, Las Toninas (+1,83%), Costa Chica (=), Aguas Verdes y Nueva Atlantis (+0.39%) se encaminan a un gran crecimiento turístico con un potencial de edificación que será mejorado con el tendido de servicios, son zonas de verdadera tranquilidad y espacio libre. Las reconocidas como localidades familiares Costa del Este y San Bernardo han tenido este año un porcentaje menor en la aprobación de m2, esta baja se ve reflejada por la aplicación de ordenanzas particulares para estas zonas que restringen el uso de la tierra y la densidad que se aplica. Sin embargo La Lucila del Mar (+1.63%), considerada también como localidad de familias, a incrementado su porcentaje y uno de los motivos al igual que en otras localidades ha sido la apertura de loteos manteniendo la característica familiar del lugar, permitiendo solo el uso unifamiliar y preservando la naturaleza sobre lo edificado a través de lotes de grandes dimensiones política que ha adoptado el estado para muchas de los emprendimientos nuevos. Las localidades Costa Azul (+0.25%) y Playa Grande (+0.19%) se suman al incremento manteniendo su tendencia de años atrás, crecimiento moderado

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resguardando la identidad del lugar con un marcado eje comercial único y el resto multifamiliar de baja densidad. En su mayoría es público no residente de todo el año, son elegidas para invertir en vivienda permanente o de veraneo por su cercanía / lejanía de localidades que tienen un perfil más comercial y una densidad turística mayor. El mayor porcentaje de m2 aprobados le corresponden a Mar del Tuyu, cabecera del partido, localidad que integra la zona centro y que ha dado un gran salto los últimos años en el volumen edificado, la extensión de tierra que tiene la localidad es uno de sus mayores potenciales y la proliferación de complejos multifamiliares para la venta han sido un recurso de inversión inmobiliaria por excelencia.

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Las nuevas urbanizaciones, fuera de las localidades mencionadas merecen un párrafo aparte, no contamos con la estadística municipal pero si podemos asegurar que influirían en esta y con un alto porcentaje debido a su estado avanzado de desarrollo urbano. Las más destacadas son “Punta Médanos, Pueblo Marítimo” - “Km314” - “Villa Robles” “Jagüel del Medio” - “Costaires” y “Costa Esmeralda”, esta última es la revelación de los últimos años, con rigurosa seguridad, planificación y mantenimiento es elegida por un publico de buen recurso económico que establece su vivienda de fin de semana en El Partido de La Costa. Desde el CAPBA DIX – Delegación La Costa trabajamos por un presente satisfactorio y un futuro prominente profundizando acciones estratégicas que lleven a la matricula a generar mayor volumen de trabajo y que para el año 2013 la estadística de m2 aprobados sean de colegas arquitectos.

Arq. Cristian Lopez Rivolta Delegado La Costa | CAPBA DIX *Datos suministrados por la Secretaria de Obras Publicas – Sub Dirección de Obras Privadas de la Municipalidad de La Costa – 22/02/2013

de Alfredo Blanco


Nueva Sede del Colegio de Arquitectos en Miramar Quedó inaugurada la nueva delegación del CAPBA DIX.

82 El día 5 de marzo del corriente año el Colegio de Arquitectos Distrito IX inauguró su nueva sede de la Delegación Miramar, ubicada en la calle 24 N° 1252. El evento contó con la presencia del presidente y miembros de la comisión directiva del Distrito, consejeros , delegados representando a sus respectivas Delegaciones, representantes de distintas actividades de la localidad relacionadas a la actividad de la construcción y desarrollo inmobiliario, funcionarios municipales, y colegas matriculados. El objetivo ha sido brindar un espacio de trabajo más amplio, y acondicionado de acuerdo a las necesidades de los colegas matriculados que utilizan esta oficina para visar expedientes de obra que luego son presentados ante las reparticiones municipales correspondientes, así como también acompañar a la matrícula asesorando el correcto cumplimiento de la actividad, apoyando instancias de capacitación, y demás servicios con los que cuenta el profesional con matricula en actividad. Otra función no menos importante es adquirir mayor presencia para la comunidad y los distintos sectores que la representan, asesorando y dando opinión institucional en variados temas como los relacionados al sector de inversión inmobiliaria, lo que concierne al crecimiento de la ciudad y temas de planificación. Accionar de manera conjunta con otras instituciones, como el Colegio de técnicos en lo concerniente a procedimientos administrativos de la actividad que sean factibles de mejorar, al sector político en lo referente a ordenanzas de fomento de la actividad, que resulten beneficiosas para la comunidad, para el perfil de la ciudad, y el aumento de fuentes de trabajo para los profesionales.

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El secretario de Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de Gral. Alvarado, ha manifestado en charlas mantenidas con la Delegación la voluntad de participarnos, junto con otros sectores de la comunidad con la opinión de la institución y los colegas sobre aspectos que formarán parte del Código de Ordenamiento Ambiental, que se encuentra en proceso de elaboración por las dependencias correspondientes del Municipio. También propiciar las gestiones que posibiliten concursos de obras públicas con los profesionales locales y de la región, de manera conjunta con este Colegio, que esperamos pueda concretarse, ya que los concursos representan para este Colegio la forma más transparente, democrática y participativa de concretar proyectos de obras públicas.

“Agradezco a las autoridades del Colegio de Arquitectos Distrito IX por apostar al crecimiento de esta Delegación, a todas las personas que se hicieron presentes, a quienes de diferentes maneras han hecho llegar felicitaciones y deseos de éxito, en este evento tan importante para los arquitectos.”

83 Arq. Silvia Beatriz Rodríguez Delegada Miramar | CAPBA DIX


El Dominio de la Tierra en Necochea.

Usucapión ó Adquirir una propiedad por el transcurso del tiempo. Ingresando al análisis y tratamiento de un tema concerniente al mundo inmobiliario, tomamos como punto de partida algo mas que un controvertido tema, que se encuentra íntegramente regulado en el Código Civil, y que sucede en nuestra ciudad, principalmente en cercanías de la zona del Parque Miguel Lillo, Barrio Arce, Villa del Deportista, Villa Zabala y Balneario Los Ángeles, dentro del ejido urbano de Necochea, y en la zona de Bahía de los Vientos en el sector de Quequen y que tiene que afecta considerablemente el desarrollo de la ciudad.Nace entonces el interrogante a los fines de establecer porque existe la “usucapión” como un modo de adquirir el dominio, y cual es la razón de ser de este instituto en particular. La usucapión es un modo de adquirir el dominio por el transcurso del tiempo, es decir por prescripción adquisitiva y que según ha sido regulada es de dos tipos, una larga y otra breve, siendo necesario trazar una línea entre ellos. Así, mientras en la prescripción larga lo que justifica y da razón de ser al instituto es, por un lado, la presunción de abandono de la cosa por parte de su titular, y por otro, dar protección a quien se ha preocupado por aprovecharse económicamente de la cosa, la prescripción breve apunta más a evitar que un título viciado siga circulando en el mercado inmobiliario, saneando, de este modo, dicho mal genético. Nótese que en términos generales, el Estado tiene sumo interés en que los bienes situados sobre su territorio sean productivos, pues tal producción aumenta el P.B.I. y a la vez supone mayores recursos tributarios y en la seguridad jurídica del tráfico inmobiliario. No se trata aquí del caso del usurpador, de quien se mete a una casa y allí se queda, no es el caso del inquilino eterno o que continúa la ocupación del inmueble vencido el contrato o sin él.

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Es el caso de quien ha tenido el bien con “animo” de poseerlo por cierto tiempo, y lo ha cuidado y tratado como propio, quedando así evidenciado su íntimo deseo de poseer ese bien como propietario. Para esto entonces, se valorara, a través del juicio de usucapión y mediante el dictado de una sentencia que ha hecho esta persona para merecer que se le otorgue tal carácter de propietario sobre el bien. El juicio tramitará en el lugar y ante los tribunales en donde esté ubicado el inmueble, será iniciado por el interesado, y la prueba que deberá producirse tendrá por finalidad probar los presupuestos requeridos para que ese transcurso del tiempo que caracteriza la prescripción sea hábil a los fines de usucapir. Así quien inicia el juicio deberá probar que tuvo la posesión continúa, pacífica e ininterrumpida del bien por el término de 20 años –prescripción larga- o 10 años prescripción breve- y en este último supuesto, además, deberá probar tener justo título y buena fe. De qué manera se prueba el modo de poseer en calidad de propietario?. Fundamentalmente a través de las mejoras y el pago de los impuestos, tasas, y demás contribuciones que graven el bien. Es decir, el que pretende usucapir deberá probar en que se ha mejorado el terreno o casa desde que vive allí, si realizó el cerco cuando no tenia cerco, si realizó las conexiones de gas o cloacas, cuando no había llegado aun, si se derrumbó o construyó alguna pared, si tenía graves problemas de humedad que fueron solucionados. Todo eso demostrará como el ánimo de poseer contribuyó a la propiedad, por lo que acompañando las facturas de tales “mejoras”, (recibo de compra de medidores, factura por honorarios de electricista, arquitecto, etc) si las mismas son membreteadas muchísimo mejor, serán elementos que el juez valorará a los fines de la resolución del juicio. Asimismo y prueba sumamente relevante será el pago de todos los impuestos y/o tasas y/o contribuciones desde el inicio de la posesión. aunque hacer trampa sería pagar con retroactividad para salvar los años, cuestión que no favorecería el “animo posesorio”, sino mas bien, influiría negativamente en la convicción del juez, ya que si se pagan en la actualidad o en el último año impuestos de 10 o 20 años para atrás no probara que se esta en el inmueble desde hace 10 o 20 años, sino que se quiero simular esto, máxime cuando para ello se abonen impuestos que ya se encuentran liberados por la prescripción liberatoria, es decir por el transcurso del tiempo sin que se hubiese reclamado el pago del gravamen.

Además será útil la prueba de testigos, ya que éstos darán fe de haber visto habitando o poseyendo el inmueble en el modo y en las condiciones que la ley establece como para ser considerado acto posesorio. Es decir, que toda la prueba que se produzca en el juicio debe corresponderse en términos temporales con el lapso de tiempo que la ley requiere para poder adquirir el dominio por usucapión. Así, si se tiene titulo será poseedor de buena fe, y esto no lo hará mejor persona, sino que tendrá algún documento, aun cuando no sea valido, por haber emanado ese título de quien no se encontraba legitimado para transmitir la propiedad del bien. Es decir que en este caso, quien está poseyendo la cosa con justo titulo y buena fe, es propietario frente a todos, con excepción del anterior propietario. Si no se tiene ese justo título, se requiere para la usucapión larga 20 años continuos de posesión sin que nadie la reclame, ya sea el propietario mediante demanda de reivindicación o un tercero mediante actos de desposesión. Este poseedor que pretende usucapir, puede ser de buena o de mala fe, y esto es sólo una calidad que la norma describe a fin de diferenciar quien posee por algún título o sin él. Necesitará dejar transcurrir los 20 años la persona que se cree legítimo propietario de la cosa sin serlo, por ejemplo cuando se está convencido de extender un título que tiene a la cosa que posee y se da en el caso de quien compra un lote de terreno –aquí tiene el título- y posteriormente descubre que el título no se refiere a ese inmueble sino a otro. En síntesis, para adquirir por usucapión larga la posesión de la cosa debe ser pública, esto es no clandestina, pacífica, es decir adquirida de un modo no violento, continua mediante la realización de actos posesorios en forma sucesiva e ininterrumpida, esto es no ser turbado de hecho o de derecho en esa posesión, y además en el caso de la usucapión breve, se requiere justo título y buena fe. Si bien el dominio se caracteriza por ser perpetuo y exclusivo de su titular y por ello el propietario puede decidir no usar o aprovechar de la cosa, esa presunción de abandono de la propiedad por el transcurso del tiempo establecido para a d q u i r i r p o r p re s c r i p c i ó n a d q u i s i t i va re co n o c e fundamentalmente su telésis en la función social de la propiedad.-

Arq. JOSE LUIS RUIZ Delegado Necochea | CAPBA DIX Colaboración MCP Sebastián Sarasibar


Proyecto de Parque Acuático en Pinamar 86 La delegación del CAPBA DIX fue consultada sobre la iniciativa. Ante la presentación de un Proyecto de radicación de un Parque Acuático, el Honorable Concejo Deliberante a través de la Comisión de Planeamiento que preside el Arquitecto Gabriel Vidauli, se solicitó formalmente la opinión de nuestra Delegación del CAPBA DIX sobre aspectos que modificarían el uso, la morfología y el paisaje del sector comprendido de la ciudad. El emprendimiento se prevé localizar en un sector urbano que no posee indicadores ni uso de suelo conforme para tal destino, ubicado geográifcamente al norte del partido entre la Ruta Interbalnearia nº 11 y calle intermédanos.

Pinamar, 01 de Febrero de 2013

Sr. Concejal Arq. Gabriel Vidauli Presidente Comisión de Planeamiento ………………s/d……………………… Ref.Expte.4123-2816/12 Complejo Parque Acuático De nuestra mayor consideración:

Al cierre de la presente edición y pese al voto favorable mayoritario del Honorable Concejo Deliberante de la Municipalidad de Pinamar, el grupo económico decidió llevar el emprendimiento al Municipio de General Madariaga.

El COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES, DISTRITO IX, haciendo uso de las facultades establecidas en los arts. 25, art. 26 inc 7, 11, 14, 16 y 21 y art. 62 inc 1, 4 y 7 de la ley 10.405 y sus modificatorias, nos dirigimos a Ud. atento a la consulta recibida sobre el tema de referencia, vinculado al anteproyecto presentado de iniciativa privada denominado Complejo Parque Acuático.Dadas las características del emprendimiento propuesto, la necesidad manifestada por sectores comerciales de la ciudad de contar con alternativas de entretenimiento y, habiendo tomado conocimiento del anteproyecto, del estudio de prefactibilidad ambiental presentado y de haber mantenido reuniones de trabajo en la sede del Honorable Concejo Deliberante con representantes del Departamento Ejecutivo, sres. Concejales, representantes de Calp, Pinamar S.A., Fundación Ecológica,

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Cámara Inmobiliaria de Pinamar, Asociación Hotelera, Centro de Arquitectos, Agrimensores, e Ingenieros de Pinamar y el sr. geólogo Leandro Rodríguez Capitulo, becario del Conicet a cargo del estudio de nuestro Acuífero, consideramos necesario tener en cuenta los puntos de análisis a continuación desarrollados. Vemos que las características del emprendimiento a desarrollar, el sector urbano afectado y la normativa vigente demandan la evaluación de los impactos urbanos, ambientales y sociales en sus diferentes escalas de afectación, la sustentabilidad de la inversión, la capacidad de carga de las infraestructuras, la demanda y soporte de los recursos naturales y la interrelación con el resto de las áreas de la ciudad y el partido. Por ello consideramos que el expediente debe ser analizado en principio por tres instancias: 1) Manejo del territorio y marco normativo que lo alcanza. 2) Informes técnicos en base a pruebas analíticas. 3) Camino critico o protocolo a seguir desde lo administrativo. 1) Manejo del territorio y marco normativo que lo alcanza: La definición de cambios en la zonificación urbana, usos del suelo, indicadores urbanos debe darse en un contexto de planificación integral de la ciudad y el partido, para lo cual resulta apropiado contar con espacios participativos y con sustento técnico para el desarrollo de dichos procesos. Para el caso particular de análisis resulta necesario un estudio previo de prefactibilidad urbano ambiental que contenga un abordaje prospectivo de las modificaciones y posibles impactos a nivel urbano que generaría el cambio de uso de suelo y la asignación de indicadores urbanos necesarios para su realización considerando que, según normativa vigente, hoy no está permitida su implantación. 2) Informes técnicos en base a pruebas analíticas: Dada la fragilidad de nuestro ecosistema, y considerando que el mismo se encuentra en estudio lo que permite contar con la labor de técnicos del Conicet quienes pueden suministrar la información y el asesoramiento necesario para determinar la capacidad de carga de nuestros recursos naturales, consideramos que lo más adecuado es proseguir con el Procedimiento Ambiental indicado por las normativas provinciales, a través de la Autoridad Ambiental Municipal que debiera: A) Categorizar el emprendimiento. B) Generar la declaración ambiental (a nivel de prefactibilidad) referente del cambio de zonificación a partir de la aprobación de un Informe de Prefactibilidad urbano ambiental que contenga técnicamente el análisis urbano ambiental en prospectiva para poder ver con claridad los cambios que se generarían en la zona de influencia y a nivel urbano en general.

emprendimiento, el Estudio de Impacto Ambiental Final (Informe técnico, audiencia pública, plan de gestión y monitoreo permanente) con todos los requerimientos técnicos necesarios a los efectos de poder evaluar correctamente el impacto en el acuífero, y demás recursos naturales , sociales y económicos involucrados y por ende la posibilidad cierta de realizar este emprendimiento sin afectar nuestro recurso más preciado, objeto hoy de un estudio pormenorizado, con un Plan de Manejo Incipiente, el cual consideramos debe ser interconsultado por quien estudie este tema técnicamente. De la documentación obrante en el expediente se ha constatado que debido a la falta de elementos técnicos en el análisis presentado no resulta posible evaluar el potencial impacto que este emprendimiento pudiera causar en nuestro acuífero. 3) Camino critico o protocolo a seguir desde lo administrativo: Se deberá cumplir con los pasos que determina la autoridad de aplicación ambiental provincial en su Resolución Nº 538/99. ANEXO I. Ley Nº 11.723 (Anexo II. Punto 2). Instructivo para el Estudio de Impacto Ambiental de la Let 11.723. En función de lo expuesto el Colegio de Arquitectos Distrito 9 recomienda que, en paralelo al tratamiento del expediente en el Honorable Concejo Deliberante, se cumpla con: ¡ El completamiento de toda información técnica, estudio o prueba necesaria para la evaluación a realizar, ¡

La implementación de una Auditoria continua a través un equipo interdisciplinario con incumbencias en las áreas afectadas, que podrían pertenecer una Universidad o una consultora privada, y en tal caso debería haber un concurso para su contratación, o mismo una interconsulta al Conicet mediante el Lic. Rodríguez Capítulo; ¡ Considerar los resultados parciales de los estudios en curso; ¡ Con los resultados arrojados en la Auditoria, corregir en cualquiera de las instancias (normativa, técnica y/o administrativa) de los aspectos que estén fuera del procedimiento.

Sin otro particular, saludamos a ud. muy atentamente y agradeciendo especialmente la posibilidad de expresar nuestro parecer sobre el tema.

Arq. Ramón Javier Uranga Delegado Pinamar | CAPBA DIX. Arq. María Celeste Siccardi Coordinadora Regional Norte IEU9

C) A partir de esta instancia solicitar a los responsables del

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Intervención Profesional en la Obra Pública 88 A raíz de la caída de un refugio de pasajeros es necesaria una instancia de reflexión.

Hace más de dos meses colapsó en Villa Gesell una estructura de hormigón armado destinada al refugio de pasajeros del transporte público, provocando lesiones gravísimas a una persona. A priori, las pericias e inspecciones, apuntan como posibles causas del derrumbe a deficiencias de fundación tanto por la solicitación estructural que el diseño del elemento imponía como por problemas constructivos de su materialización. Con independencia de los conflictos políticos aparejados, resulta necesario determinar acabadamente las causales y por supuesto las responsabilidades de orden político, técnico y profesional de este hecho. Cabe desde nuestro rol Institucional abrir un paréntesis, con cierto grado de abstracción, para reflexionar acerca de nuestra actuación profesional, la calidad de los servicios que se prestan y los procedimientos que alcanzan a la obra pública.

“debe profundizarse un debate que permita establecer el ejercicio de una Ética Profesional que haga prevalecer un compromiso colegial”

El CAPBA, a través de su intervención colegial y en ejercicio de las responsabilidades conferidas por la Ley 10405, certifica que la documentación técnica visada ha sido presentada por colegas con incumbencias profesionales y debidamente habilitados para ejercer la actividad en el territorio de la Provincia de Buenos Aires. Esto cabe tanto para la profesión en el ámbito privado como en el público. Los procedimientos instituidos en diferentes administraciones que alcanzan el ejercicio profesional de los arquitectos obligan a éstos a presentar obligadamente sus legajos ante el CAPBA. Lamentablemente la ausencia de idénticos criterios para la obra pública origina una situación delicada en la

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ejecución de la misma. Lejos está de tratarse del simple “visado”, estamos ante la ausencia de intervención de profesionales responsables y con incumbencias en la materia para los distintos tipos de obra. Por otro lado nuestro Colegio en general y la Delegación Villa Gesell en particular ha manifestado un interés permanente en el conocimiento de obras que afectan al espacio público. Resulta preocupante que, ante el pedido de expedientes públicos al municipio de esa localidad, siempre hubiera una inexistente o negativa respuesta a tal requerimiento. Esto define una deficiente comunicación entre ambas Instituciones que debe tratar de corregirse. En cuanto a la actuación de colegas en diferentes áreas de la gestión pública, en ejercicio de sus saberes disciplinares, las incumbencias de su título profesional, consideramos que debe profundizarse un debate que

permita establecer el ejercicio de una Ética Profesional que, sin entrar en conflicto con la gestión de gobierno, haga prevalecer un compromiso colegial, el respeto de las resoluciones del CAPBA, las normativas de diferente orden y sobre todas las cosas un respeto y equidad entre los pares. Desde nuestra Delegación instamos a abrir estos debates , a ampliar los horizontes de lo que equivocadamente se considera como “deberes y atribuciones del CAPBA y sus matriculados” y la verdadera dimensión del rol que las Instituciones colegiales deben tener en la construcción de las ciudades y sociedades que habitamos.

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Arq. Gerardo Galli Delegado Villa Gesell CAPBA DIX Arq. Mauricio Villate Subdelegado Villa Gesell CAPBA DIX

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Programa de Prácticas pre Profesionales 90

Con el apoyo y la participación de organizaciones públicas y privadas, ya se encuentra en marcha la primer convocatoria.

La acreditación nacional y regional, a escala de Mercosur, que atravesara la carrera de Arquitectura durante 2008 y 2009, dio lugar al Programa de Mejoramiento para la carrera de Arquitectura, y también para la Facultad. A partir de la Resolución Nº 498/2006 del Ministerio de Educación de la Nación, que aprueba los estándares de la acreditación nacional y expresa que el plan de estudios debe incluir instancias de práctica profesional supervisada, de duración y calidad equivalente para todos los estudiantes del ciclo de orientación (5º y 6º año) de la carrera, el Honorable Consejo Académico de la FAUD aprueba el proyecto respectivo en el año 2008. Durante el año 2011 se aprueba el reglamento que regula tales actividades, en un trabajo conjunto y coordinado de la Secretaría


Académica, la Secretaría de Extensión y el Departamento de Arquitectura. La PpP (sigla de Práctica pre Profesional) se entiende como la participación del estudiante en ámbitos donde se realice un ejercicio de los saberes propios de las incumbencias profesionales, con un objetivo de formación académica práctica, a realizarse en el medio productivo, en organizaciones públicas o privadas. Abarcan los siguientes aspectos: ¡

Proyectual, que involucra saberes teóricos y habilidades proyectuales y técnicas,

¡

Gestión y Producción de Obra, que requieren solvencia técnica para la ejecución de las tareas.

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Los ámbitos posibles para su realización son: ¡

La administración pública nacional, provincial y/o municipal.

¡

La gestión privada profesional del proyecto y producción de obra.

¡

La acreditación de pasantías en Organizaciones Públicas o Privadas, de acuerdo a la ley normativa específica.

¡

La integración en equipos de proyectos de investigación, extensión, transferencia y/o servicios que lleve a cabo la Universidad, en tanto requieran tareas que se enmarquen en los alcances ya expresados.

Afecta una carga horaria mínima de 64 horas, en el espacio equivalente a la duración de una asignatura electiva del plan de estudio, ubicada en el ciclo de orientación (final) de la carrera. La organización metodológica, supervisión y evaluación estará a cargo de un equipo de tutores docentes de las áreas Tecnológica-Constructiva y Arquitectónica-Urbanística, de acuerdo a lo normado en la reglamentación respectiva. En octubre pasado, desde el Departamento de Arquitectura, se realizó la presentación pública de este programa. De la convocatoria participaron autoridades y representantes de la Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito IX, el Instituto de la Vivienda – Delegación Mar del Plata, el Centro de

Constructores y Anexos, empresarios de la construcción y profesionales de estudios de arquitectura de gestión privada, así mismo docentes de la FAUD, vinculados a las actividades de extensión, transferencia, investigación y de la subsecretaría de obras de la Universidad. Seguidamente se pone en conocimiento a docentes y alumnos del ciclo final de la carrera, estableciéndose además la obligatoriedad para el ciclo académico 2013. Ya se ha confeccionado el padrón de profesores que integra el listado de tutores , y desde el Departamento de Alumnos de la FAUD se ha elaborado el registro de estudiantes que se encuentran habilitados para desarrollar la PpP. La Práctica pre Profesional en ámbitos propios de la profesión de Arquitecto, ha sido desde siempre una inquietud académica y también una deuda pendiente. La inclusión de estos programas en la currícula académica constituye un importante avance institucional, para las Facultades de Arquitectura en general y para la FAUD en particular, tendiente a habilitar los instrumentos que permitan introducir al estudiante en el mundo de la producción, gestión y materialización de la arquitectura, de modo de tornar los menos traumático posible el pasaje de la vida universitaria a la vida profesional. Arq. Roberto Guadagna Decano FAUD | UNMdP Marzo, 2013

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Federación Argentina de Entidades de Arquitectos en Mar del Plata La comisión directiva de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos, se reunió en la ciudad de Mar del Plata con el objetivo de analizar, diagnosticar y profundizar en las problemáticas en la que se encuentra el desarrollo profesional de los arquitectos. El Pasado 7 y 8 de Diciembre el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito IX fue el anfitrión de la Reunión de FADEA en la que representantes de colegios, entidades y asociaciones de arquitectos del todo el país se reúnen con el fin de discutir sobre las problemáticas sociales vinculadas al ejercicio profesional. Los profesionales debatieron sobre la formación e inserción de los arquitectos, los concursos de arquitectura, la implementación y alcances del programa PRO.CRE.AR, la planificación de las ciudades, etc. El CAPBA DIX considera importante la realización de este tipo de encuentros en el cual se presentan diversas perspectivas sobre temas inherentes a la profesión y que impactan en el desarrollo de sus ciudades. Con estos encuentros, que se realizan de forma periódica, se espera generar consenso a nivel nacional sobre el accionar entorno al desarrollo profesional y unificar criterios sobre el abordaje de la Arquitectura y el urbanismo. En el acto de apertura se encontraron presentes el Arq. Pablo Monti (Secretario del CAPBA DIX), el Arq. Adolfo Canosa (Presidente del CAPBA), arq. Roberto Guadagna (Decano de la Facultad de Arquitectura de la UNMdP) y el Arq. Gerardo Montaruli (Presidente de FADEA). Durante las disertaciones se destacó la necesidad de aunar esfuerzos entre las entidades profesionales y las Facultades de Arquitectura del país para lograr una mejora en la calidad de formativa y en consecuencia un mejor servicio a la comunidad. El Decano de la Facultad de Arquitectura remarcó el logro de la acreditación de las carreras de arquitectura en el proceso de evaluación de la CONEAU como carreras que afectan a la seguridad pública y el aporte que los colegios profesionales han realizado para dicho resultado. El presidente de FADEA agradeció al Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires por la hospitalidad para este encuentro, mientras que señaló el compromiso de esta Federación para lograr una amplia representatividad y participación de las entidades de todo el país. También enunció las acciones y los acuerdos concertados con diferentes Instituciones que vienen conformando la agenda de gestión de este organismo. Según las autoridades del CAPBA DIX esta es una nueva oportunidad para difundir la actividad de los Arquitectos, sus preocupaciones y sus iniciativas para construir un mejor país.



InfoCAPBA9 Nº 2