REVISTA TRIMESTRAL | NÚMERO 01 | AÑO 2020
BREVE HISTORIA DE CANACO SERVYTUR DE VERACRUZ, 141 AÑOS DE SERVIR AL EMPRESARIO
CANACO SOCIALMENTE RESPONSABLE REINVENTARSE O MORIR DESAYUNO EMPRESARIAL
Efraín Ralero Trinidad
Asesor de Presidencia de CANACO Servytur de Veracruz y Fundador de “Casa Ralero”
Llegó El Buen Fin 2020 y es la oportunidad perfecta para incrementar tus ventas. ¡Súmate! ¡Unidos por la Economía de México!
Registra tu empresa en: www.elbuenfin.concanaco.com.mx
EDITORIAL En este segundo periodo como Presidente 20202021, he tenido la oportunidad de poder iniciar y fortalecer algunos proyectos que benefician a la Iniciativa Privada, como lo son La Incubadora Empresarial Canaco, La Universidad Canaco y Radio TV Canaco Digital; sin embargo, han sucedido dos catástrofes que prácticamente nos amarraron las manos, mismas que nos han llevado a una situación crítica a nivel general, una es la Pandemia COVID-19 Coronavirus, que inició en el mes de Marzo y que a la fecha ha causado más de 88,000 muertes y una recesión económica fatal en todo el País con una baja en el producto interno bruto del 18.4 %. La otra situación catastrófica es la generada por un Gobierno que nos ha causado incertidumbre, y lo digo con toda conciencia de responsabilidad, no puedo hablar bien de quien tanto daño está haciendo a nuestro País, el Presidente ha hecho a un lado a la Iniciativa Privada dando prioridad a sus sueños personales, por encima de toda necesidad prioritaria, como lo son la Salud, la economía y el bienestar en general de la comunidad mexicana. La situación no va bien, sin embargo, los Empresarios tenemos temple y estamos sacando la casta, nos hemos unidos líderes de diferentes Organismos Empresariales, con la finalidad de contrarrestar ambos efectos, tanto de la Pandemia como las acciones del Gobierno y salimos al campo de acción y aún con todos los pronósticos en contra, estamos recuperando el terreno perdido, les hablo del inicio de la recuperación donde todos los comerciantes estamos arriesgando la vida, de igual manera que los Doctores en los hospitales, nuestra prioridad es, no dejar morir el negocios, es luchar por nuestros principios y derechos, es luchar por nuestras familias, y por nuestro patrimonio, son muchos años trabajando para ser artífices del crecimiento económico, el empleo y la productividad, para perderlo todo. La Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de Veracruz, continuará sirviendo, protegiendo e impulsando al Sector Empresarial, dando todo por lograr cumplir con los fines para lo que fue creada. Adelante, Ánimo, “SI PODEMOS SALIR ADELANTE”.
José Antonio Mendoza García Presidente del Consejo Directivo CANACO Servytur de Veracruz
REVISTA RESILIENCIA EMPRESARIAL DIRECTOR GENERAL Belgio Amaya Rizo DIRECTOR OPERATIVO José Antonio Mendoza García GERENTE ADMINISTRATIVO Luis Cumplido Arroyo
CONTENIDO HISTORIA 06 BREVE HISTORIA DE CANACO SERVYTUR DE VERACRUZ, 141 AÑOS DE SERVIR AL EMPRESARIO ECONOMÍA 08 ¿REINVENTARSE O MORIR? 09 ¿ESTANCAMIENTO O CRISIS ECONÓMICA? EL ABC DEL EMPRESARIO 11 HABLEMOS DE LA DISCREPANCIA FISCAL (Parte 1)
PRESIDENTA DEL CONSEJO EDITORIAL Martha Patricia Dapa García VOCAL Inés Graciela Mendoza García
COORDINACIÓN Marisela Cruz Ramírez DIRECTOR EJECUTIVO Erick Manuel Suárez Márquez DISEÑO, FORMACIÓN Y DIAGRAMACIÓN Alondra Vianeth Reyes Flores
AV. ALLENDE #1389 COL. CENTRO, VERACRUZ, VERACRUZ C.P. 91700 CANACO SERVYTUR DE VERACRUZ COMUNICACION@CANACOVERACRUZ .COM.MX
15 EL ABOGADO CORPORATIVO 16 ¿QUÉ SON LAS AUDITORÍAS FISCALES?
EMPRENDIMIENTO 18 REINVENTARSE O MORIR 22 EMPRESARIOS VERACRUZANOS SE UNEN POR EL ARTE EVENTOS 24 DESAYUNO EMPRESARIAL 30 CANACO SOCIALMENTE RESPONSABLE
LÍDERES VERACRUZANOS 31 EFRAÍN RALERO TRINIDAD
RE | 04
HISTORIA
BREVE HISTORIA DE CANACO SERVYTUR DE VERACRUZ, 141 AÑOS DE SERVIR AL EMPRESARIO
C
onsiderando las transformaciones que se experimentan en la vida social y económica de nuestro país, todos los historiadores están de acuerdo en que el comercio fue un factor determinante para lograr la prosperidad de la humanidad. La historia del comercio señala que una de sus primeras etapas, fue la famosa venta de los cajones, misma que consistía en que los comerciantes exhibían sus productos en baúles o arcones que colocaban en alguna calle o plaza de la comunidad, y al término del día recogían sus baúles y se retiraban del lugar (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). En el directorio comercial de Veracruz de 1900 aparece el término “Cajón de Ropa” para indicar las tiendas de ropa que existían en aquellas fechas. Posteriormente, en lugar de exhibir sus productos en las calles, se buscó un lugar especial en donde poder exhibir sus productos para la venta, naciendo entonces el concepto de los mercados públicos en los que se agruparon los comerciantes por secciones o giros de acuerdo al producto que se ofrecía: productos del campo, alimentos, ropa, calzado (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). En la ciudad de México en el siglo XVI, existió El Parián, término filipino que significa mercado, y en Veracruz el primer mercado construido fue El Trigueros en el año 1843, destinado a la venta de productos del campo (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). La siguiente etapa fue en la que el comerciante destinó un lugar especial, tienda o almacén para ofrecer sus productos, llegando posteriormente a la etapa en la que el comercio moderno le muestra sus productos al público en las más adecuadas, seguras y confortables instalaciones dándole de esa forma un mejor servicio (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). En la actualidad, estamos dando un giro a la innovación tecnológica, dando paso al comercio
RE | 06
electrónico, utilizando las plataformas virtuales para potenciar las ventas y continuar a la vanguardia. La ciudad y puerto de Veracruz y la actividad comercial están íntimamente ligados, desde el momento en que su descubrimiento, fundación y crecimiento estuvo determinado por el comercio, a partir de aquellas fechas, se empieza a realizar con Europa, por lo que el puerto de Veracruz es nombrado LA LLAVE de la Nueva España (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). El 22 de junio de 1879, 59 comerciantes reunidos en la tradicional Lonja Mercantil decidieron constituir formalmente la Cámara de Comercio de Veracruz, quedando como Presidente Francisco de Landero y Cos, 1er Secretario Francisco J. Muñoz y 2do Secretario P.A. del Paso y Troncoso y quienes enviaron al Cabildo de Veracruz una carta notificándole de su fundación y pidiéndole su respaldo y consideración como los representantes de este sector productivo (María E. S. Santos y Guillermo M. Chazzarini, 2016). De esta forma, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Veracruz se convierte en la segunda Cámara con más antigüedad del país, siendo únicamente superada por la de la Ciudad de México y la primera más antigua en el Estado de Veracruz con 141 años de haberse constituido.
2299153351
CafĂŠ Perches
cafeperches@hotmail.com
ECONOMÍA
¿REINVENTARSE O MORIR? Por Lucía Ahumada Govea, economista y conductora del programa Mi Poder Interior
¿Qué es la Reinvención en las Empresas? Es la aplicación de un proceso, de transformación digital, para adaptarla a la nueva realidad de su negocio, al comportamiento de los clientes y del mercado cambiante, donde surgen ofertas y demandas de otras preferencias del consumidor. Va desde la producción de productos, estrategias comerciales, tecnología de punta. Con el objetivo de hacerla sostenible en el tiempo. recuperar la competitividad, perdida en tu mercado y volver a crecer con fuerza, en el menor tiempo posible. ¿Cuáles podría adecuarme, y aplicarme como empresa? Serían, aquellos modelos de negocio que presenten flexibilidad de adaptación a las circunstancias presentes, pero también a las futuras. El tema es no paralizar el negocio, sino parcializar y recomponer el mismo. Es entonces donde el concepto de innovación y reinvención cobra una enorme relevancia. Desde la adopción de tecnologías hasta de procesos basados en las mismas. se habla de la transformación digital, la sociedad ya está inmersa en ello, y muchos negocios no están en
RE | 08
condiciones o no han entendido las oportunidades de innovar sus procesos y potencial de negocios. ¿Cómo reinventarse en tiempos de crisis? 1. Entender la situación actual y anticipar hacia dónde evoluciona su sector. 2. Identificar oportunidades para cambiar el rumbo del negocio y valorar el esfuerzo y los recursos necesarios, así como otras implicaciones. 3. Invierte en mejorar y automatizar los procesos que te generen ganancias rápidas. Mejor Marketing, la mejor Comunicación y Publicidad, y la mejor Tecnología y diseño digital. 4. Ten claridad sobre cuáles son tus principales gastos y cómo se corelacionan con tus ingresos. 5. Recorta gastos innecesarios, mantén aquellos gastos que te generen ingresos (inversiones) 6 consejos para reinventar tu negocio 1. Aprovecha las debilidades de la competencia. 2. Aumenta tu público. 3. Incluye nuevos productos. 4. Reenfoca el negocio. 5. Enriquece el servicio al cliente. ventaja ganadora. 6. Incluye las nuevas tendencias.
ECONOMÍA
¿ESTANCAMIENTO O CRISIS ECONÓMICA? Por Lucía Ahumada Govea, economista y conductora del programa Mi Poder Interior
1. Conocer la naturaleza de la crisis, sus alcances, el contexto. 2. Tipo de crisis; conflictos políticos, bélicos, financieros, por pandemia, y el grado de implicación a nivel mundial. 3. Las crisis implican grandes retos sociales, logrando mover los cimientos de las estructuras macroeconómicas y microeconomías de las economías de cada país. 4. Retos sociales, nos llevan a cambios y reacomodos sociales, pasando de un sistema de trabajo y operación antes de la crisis a una transformación bajo comportamientos en estructuras nuevas de aislamiento. siempre hay un antes y un después dentro de la etapa de la administración de crisis. 5. Se desarrollan, nuevos hábitos de consumo, las empresas de alimentación, comienza a despuntar. 6. Los planes de alimentación cambia, así como en el área de entretenimientos, surgiendo, el auge en profesiones como, talleres, terapias, entrenamientos, por webinar. 7. Se generan nuevas formas de trabajo, en la producción, ventas, si las empresas no habían podido prever, ni prepararse, esta crisis, lo ha dejado a bancarrota con situaciones, de falta de liquidez, cierre de áreas de producción, despido de trabajadores. El no saber cómo responder ante la nueva forma que está tomando el mercado de oferta y demanda, con los nuevos modelos operacionales de venta y producción, así como de marketing, nos puede llevar a una inestabilidad financiera.
8. El nuevo mercado, se mueve a través de redes, tecnología, y es ahí donde las empresas, tendrán que reinventarse, creando, preparándose, entrenando para hacer el cambio a la automatización y sistematización, utilizando plataformas digitales y marketing digital.
Hoy por hoy la crisis nos empuja, a hacer uso de estas nuevas tecnologías y si no lo haces, tu empresa, cuando terminemos la pandemia, no será el mismo mercado que estábamos acostumbrados a trabajar, y quedaremos desfasados e inoperante.
RE | 09
¿Tienes una micro, pequeña o mediana empresa formalmente establecida? Regístrala en www.elbuenfin.concanaco.com.mx y vive del 9 al 20 de noviembre la experiencia de ofertar tus productos y servicios en el máximo evento comercial de México.
Si tienes dudas para registrar tu empresa, estamos para asesorarte al 2292642901 o a atencionasocios@canacoveracruz.com.mx
EL ABC DEL EMPRESARIO
HABLEMOS DE LA DISCREPANCIA FISCAL (Parte 1) Por L.C. y M.A.F. Jesús Adolfo Ruíz Uscanga, conductor del programa El ABC del empresario FB: De Impuestos y Otros Demonios TW:@lcruizuscanga
La discrepancia fiscal, no es un tema nuevo dentro del marco normativo de nuestro país, ya que data desde principios de los años 80, durante todo este tiempo, ha ido evolucionando y adecuándose a las tecnologías de la información, así como también, a los cambios de las actividades y operaciones que realizan las personas.
Ingreso: Es la suma algebraica del consumo de una persona más la acumulación o un cambio de valor de su patrimonio en un periodo determinado.
Podemos mencionar, de una manera muy rápida, que la discrepancia consiste en Gastar más de lo que obtenemos como ingresos, abordaremos qué es Gastar, que como veremos, se traduce en Erogaciones, al igual que definiremos lo que es un Ingreso, el cual, puede o no ser en dinero, sino que se puede llegar a configurar como tal, un incremento en tu haber patrimonial. ¿Las personas físicas sabrán que por sus actos o actividades pueden incurrir en discrepancia fiscal y las consecuencias que esta puede provocar, estén o no inscritas en el Registro Federal de Contribuyentes?
Dentro de lo que es consumo, podemos mencionar, mas no delimitar algunos conceptos tales como:
La discrepancia fiscal de conformidad con el artículo 91 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, es un método para determinar posibles diferencias en los ingresos y egresos efectuados por una persona física en un periodo determinado, comúnmente este periodo es en el lapso de un ejercicio fiscal completo, de conformidad con lo estipulado en el Código Fiscal de la Federación.
*Adquisición de vehículos Ahora veremos lo que corresponde a Erogar, de acuerdo al Diccionario de la Real Academia Española, por erogación se entiende lo siguiente:
Debemos primero saber cuál es el significado de Discrepancia, para lo cual nos basaremos en el Diccionario de la Real Academia Española, que nos dice lo siguiente: 1. f. Diferencia, desigualdad que resulta de la comparación de las cosas entre sí.
A manera de ejemplificar lo anterior podemos realizar la siguiente fórmula: Ingreso = Consumo + Aumento de patrimonio.
*Tarjetas de crédito *Servicios de telefonía *Servicios de internet *Créditos departamentales entre otros Con lo que respecta al aumento de patrimonio, de igual manera, podemos señalar, más no delimitar algunos conceptos como los siguientes: *Adquisición de algún bien inmueble
Del lat. erogatio, -ōnis. 1. f. Acción y efecto de erogar. Como podemos apreciar, hace referencia a un verbo similar, que es erogar, por lo que el mismo Diccionario de la Real Academia Española, lo define como: ▶
2. f. Disentimiento personal en opiniones o en conducta. De acuerdo con el Diccionario Jurídico del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, tenemos la siguiente definición de ingresos: RE | 11
EL ABC DEL EMPRESARIO
Del lat. erogare. 1. tr. Distribuir, caudales.
fiscal o personal? repartir
bienes o
2. tr. Méx. y Ven. Gastar el dinero. En caso de que la persona física a la que se le instaure el procedimiento de discrepancia fiscal, podrá, en primer término, desvirtuar o aclarar el señalamiento realizado por la autoridad, para que, con ello, no proceda la determinación de una posible liquidación con el impuesto sobre la renta correspondiente, así como los accesorios resultantes. En caso contrario, de que no se logre desvirtuar en tiempo y forma, se procederá por parte de la autoridad a elaborar y notificar la liquidación, que, como ya se mencionó, tendrá el impuesto sobre la renta determinado, así como sus accesorios, para que, en el término legal, se proceda a su pago, en caso contrario, se puede hacer uso, por parte de la autoridad, del procedimiento administrativo de ejecución para obtener la liquidación. La discrepancia fiscal, se puede considerar como defraudación fiscal, y en este caso, solo será su alcance en el ámbito fiscal, casi contrario, si se cataloga como defraudación fiscal equiparada, esta tomará un curso de índole penal. En ambos casos señalados en el párrafo anterior, las denuncias pueden seguir procedimientos independientes, el uno del otro. Un riesgo muy grande, que se puede presentar con la determinación de la discrepancia fiscal, es que la autoridad, aparte de determinar la misma, puede cuestionar el origen de los recursos con los que se efectuaron las erogaciones, pudiendo caer en el uso de recursos con operaciones de procedencia ilícita. ¿Y usted sigue pensando que puede tener su cuenta fiscal y su cuenta no
RE | 12
¿Quieres saber más sobre temas relevantes para tu negocio? ¡No te pierdas nuestro programa El ABC del Empresario! Todos los martes, de 17:00 a 18:00 por Facebook: Radio-TV Canaco Digital
EL ABCEMPRENDIMIENTO DEL EMPRESARIO
El Abogado Corporativo Por: Gloria M. Lira Cruz Director de Lime Asesores S. C.
El aliado número 1 de tu empresa!
¿Cuándo es necesario contratar los servicios de un abogado corporativo?. No importa cuan grande o pequeño sea tu negocio, emprendedor, Pyme o gran empresario, no deberían iniciar operaciones sin la asesoría legal de un abogado corporativo. La modalidad de contratación puede ser desde un contrato por prestación de servicios externos hasta tenerlo dentro de la nómina como abogado interno. No olvides que el derecho empresarial es la columna vertebral de toda organización y que no debes esperar a tener una demanda para contar con la asesoría de expertos.
Pero…¿qué es un abogado corporativo? Para que una empresa tenga éxito, uno de los aspectos más importantes que debe tener en orden son todos sus temas legales, desde su propia constitución, actas de asambleas, reformas estatutarias, otorgamiento de poderes hasta los contratos que tiene con clientes y proveedores, el buen pago de sus obligaciones fiscales y contractuales e incluso, las relaciones laborales que mantiene con sus empleados. En general, un abogado corporativo se encarga de vigilar el cumplimiento de la normatividad y defender los intereses y patrimonio de la empresa, de ahí que se le conozca también como “Abogado de empresas”. ¿Qué tiene que dominar abogado de empresas?
que requieren de los servicios de un abogado para conducir sus negocios; sin embargo, esto no quiere decir que las empresas no hayan necesitado antes de abogados, por el contrario, siempre lo han hecho, sólo que ahora es más útil referirse al derecho corporativo como la rama del derecho encargada de los negocios jurídicos de una empresa. En este orden de ideas un abogado corporativo debe ser diestro, tanto en la materia sustantiva como en la procesal, de la siguientes ramas del derecho: Civil, Administrativo, Mercantil, Penal, Constitucional y amparo, Laboral, Propiedad Intelectual y Fiscal.
un
El derecho corporativo, y los profesionistas que se dedican a esta rama del derecho, no habían sido considerada como esenciales hasta hace algunos años, debido al auge de las PyMES
RE | 15
EL ABC DEL EMPRESARIO
¿QUÉ SON LAS AUDITORÍAS FISCALES? Por L.D. Pablo de Jesús Gutiérrez Reyes, conductor del programa El ABC del empresario FB: Diablillo Fiscal TW:@Sat_Anas Web: www.diablillofiscal.com
Cuando hablamos sobre temas fiscales, quizá una de las palabras más temidas lo es el término “auditoría”. Incluso hay quienes, al cometer algún pecadillo fiscal, repiten como mantra “Que no me
llegue una auditoría, que no me llegue una auditoría”. Pero a todo esto ¿qué es una auditoría? El Diccionario de la Real Academia Española precisa que el significante “auditoría” puede entenderse como la “Revisión y verificación de las cuentas y
de la situación económica de una empresa o entidad.”, pero también nos aclara que este vocablo abarca a toda
“Revisión sistemática de una actividad o de una situación para evaluar el cumplimiento de las reglas o criterios objetivos a que aquellas deben someterse”. Por su significado, conocemos que una auditoría no se limita a la revisión “de las cuentas” contables de una entidad, sino que va más allá, pues implica toda revisión para “evaluar el cumplimiento” de las leyes fiscales, para el caso de la materia tributaria. Así, concluimos que las auditorías son las revisiones que hacen las autoridades fiscales con el fin de, entre otras cosas, comprobar que los contribuyentes han cumplido con las disposiciones fiscales y, en su caso, determinar las contribuciones omitidas.
RE | 16
Estas revisiones, tienen su sustento legal en el artículo 42 del Código Fiscal de la Federación, mismo que enlista todas las facultades con que cuentan las autoridades fiscales para perseguir el propósito descrito en el párrafo anterior. Ahora bien, las auditorías fiscales pueden llevarse a cabo en distintas modalidades, que podemos sintetizar en las siguientes tres: Visita Domiciliaria: En la cual, la revisión se lleva a cabo en el domicilio del contribuyente. Revisión de Gabinete: También conocida como Revisión de Escritorio, y en la cuál la auditoría se lleva a cabo en las oficinas de la autoridad fiscal. Revisión Electrónica: Misma que se realiza a través del sistema denominado Buzón Tributario. Finalmente, cabe advertir que las auditorías no son exclusivas para las empresas o negocios, pues lo cierto es que TODOS los residentes del país somos susceptibles a ser auditados. En efecto, incluso si no nos encontramos dados de alta en el Registro Federal de Contribuyentes, podemos ser objeto de una revisión e, incluso, de la determinación de contribuciones omitidas.
EMPRENDIMIENTO
REINVENTARSE O MORIR
Por Zoraida Friné Ameijeira Ortíz
Consultor de negocios Zoé Consultoría y Capacitación Empresarial
Para aquellos que en algún momento han tomado la valiente decisión de emprender un negocio, sabrán que ¡no es tarea fácil en lo absoluto! Y es que volverte empresario tiene diferentes retos que enfrentar, y no sólo el tema del capital para arrancar, pues aun teniendo los recursos financieros necesarios, de todas formas nos quedan diversos retos por sacar adelante: búsqueda de clientes, venta de productos o servicios, cobranza, promoción, proveedores, coordinar tu tiempo, empleados, pago de nómina, manejo de quejas y conflicto, pagar la renta del local, entre tantos otros. Tener un negocio propio, ya sea de nueva apertura, o sea una empresa consolidada, no es para nada una tarea fácil; y mucho menos en pleno 2020. ¡Ah este 2020!, ¡¿Cuántos problemas nos ha traído?! Y sin temor a equivocarme, no ha habido empresario en el país que no haya tenido algún tipo de reto o inconveniente por conllevar durante este año. Con mucha tristeza he visto día a día, negocios que cierran sus puertas;
negocios donde solía comprar o consumir recurrentemente, y hoy ya no existen. Inclusive hemos comentado en familia frases como la siguiente: “Cuando acabe la pandemia, necesitamos ir a tal o cual tienda a comprar nuevamente esto que usamos mucho y ya no tenemos….bueno, si aún existe”. ¿Te ha pasado? Definitivamente durante esta pandemia, las empresas locales deben renovarse, reinventarse o ¡arriesgarse a morir! Pero ¿Cómo lo hago?, ¿Qué de nuevo puedo ofrecer? A continuación te dejo algunos tips que pueden cambiar el destino de tu negocio. ◼ Analiza tu producto o servicio. Sé muy consciente acerca de lo que vendes y ofreces al mercado; realmente tiene “esperanza de vida”, es decir, realmente, considerando la nueva forma de vida de las personas de mi comunidad, ¿mi producto o servicio será altamente y recurrentemente solicitado? Si la respuesta es no, analiza los recursos disponibles de tu negocio y las ▶
RE | 18
EMPRENDIMIENTO necesidades actuales de la comunidad y ofrece un nuevo producto o servicio de forma momentánea y luego, retoma el curso de tu negocio, si es que así lo amerita. ◼ ¡Activa tus redes sociales! No podemos concebir la vida en pandemia y cuarentena, sin negocios que ofrezcan sus productos y servicios a través de Instagram, WhatsApp, Facebook; al menos estas tres. Permíteles a tus clientes resolver sus dudas acerca de lo que vendes por este medio; permíteles levantar pedido de esta nueva forma: permíteles conocer tus productos y servicios, tu carta, las fotos, etc. ◼ Entrega a domicilio, aunque habitualmente no lo hicieres así. Se demostró el aumento en ventas de aquellos negocios que ofrecieron a sus clientes la entrega a domicilio, aunque no fueran alimentos y bebidas. Productos como ropa, telas, jarcería, súper, frutas y verduras etc, han generado la entrega a domicilio. Sí, cobra extra si es necesario, el cliente lo va a agradecer. Los clientes están dispuestos a pagar el costo de oportunidad. Estos tres sencillos ajustes a los negocios locales, ha generado que muchos de ellos, estén logrando no cerrar sus puertas e incluso, incrementar sus ventas por encima del estándar previo a la pandemia. Ya sea que te enfoques a generar alguno de estos 3 tips o bien, encuentres la fórmula perfecta para tu negocio durante esta pandemia, ¡debes darle un giro a tu negocio! Y renovarte. Es mi deseo ver crecer a las empresas mexicanas y que todo lo que planees para tu negocio, ¡Prospere!
Si deseas contactarme, escríbeme a direcciongeneral.zoe@gmail.com
RE | 19
Ese viaje que tanto sueñas hazlo realidad con El Buen Fin 2020. Compara precios en los diferentes destinos turísticos de México y juntos comencemos la Reactivación Económica.
Por Omar Cervantes
By Cotizza Eventos
EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIOS VERACRUZANOS SE UNEN POR EL ARTE Fotografía. Art District
A pesar de tener en Veracruz-Boca del Río un importante numero de habitantes, las ofertas de recintos culturales están muy limitadas, algunos son espacios de gobierno y otros de grupos de artistas que se han unido con el propósito de aperturar espacios para el arte. Uno de los proyectos mas importantes a desarrollar es el “Art District Veracruz”. Un grupo de jóvenes empresarios se unieron con la finalidad de acercar el arte a los ciudadanos, presentándoles propuestas plásticas de trayectorias nacionales e internacionales; en el Infonavit “El Morro” de la ciudad de Boca del Río, que cuenta con una ubicación privilegiada, docenas de edificios de departamentos frente al mar se convierten en el espacio perfecto para que muralistas de todas partes del mundo lleguen a plasmar su creatividad. La primera meta de “Art District” es intervenir diez paredes laterales teniendo como objetivo que el arte contemporáneo sea parte de la vida
RE | 22
diaria de todo un vecindario además de convertirse en poco tiempo en una visita obligada para visitantes locales, nacionales y extranjeros. Art District Veracruz A.C. es una asociación civil sin fines de lucro que con recursos propios y algunos patrocinios han logrado traer importantes artistas: de Japón, Mina Hamada; De España, Zocen Bandido y Fabio López “Dourone” y de Francia, Ellodie. En enero de 2020 inician con el tercer edificio a intervenir con el barcelonés Ricardo Cavolo. Bajo la batuta de Victor Garcia y su equipo conformado por Marinka Abud Freyre, Anabel Gil Rullán, Alexis Peña y Vicky Zamudio; nos demuestran a los veracruzanos que querer es poder. Los invitamos a todos a descubrir estos tres primeros murales dentro del Infonavit el Morro en Boca del Río, sin lugar a dudas estamos seguros que se convertirá en una galería urbana sin precedentes en nuestro estado.
EVENTOS
RE | 24
DESAYUNO EMPRESARIAL
13 DE MARZO DE 2020
Cada mes llevamos a cabo un Desayuno Empresarial donde se presenta un conferenciante con un tema de interĂŠs para los empresarios
RE | 25
EVENTOS
En esta ocasión presentamos al C.P.C. y M.I. Ramón Ortega Díaz, L.C. y M.I. Jorge Luis Martínez Hernández y L. D. Pablo Gutiérrez Reyes, quienes expusieron el tema “Criterios del SAT para la retención del 6% del IVA por servicios”. Con la asistencia de un poco más de 50 afiliados a la Cámara de Comercio de Veracruz y con el patrocinio de Peugeot Boca RyR y Juliette Floristería.
RE | 26
Nuestros exponentes resolvieron dudas sobre los elementos a considerar para efectuar o no la retención de la fracción IV del artículo 1-A de la LIVA. Finalmente, nuestros expositores y patrocinadores recibieron reconocimientos de manos de nuestro presidente, José Antonio Mendoza García.
EVENTOS
RE | 27
EVENTOS
19 DE ABRIL DE 2020 La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Veracruz, en apoyo a la sociedad, por la Pandemia COVID-19 entregó a la Estación de Bomberos Conurbados en Boca del Río, el complemento del equipo de la
RE | 30
carpa sanitizadora, que el Club Rotario Veracruz A. C. donó en apoyo al importante trabajo de Prevención en la Pandemia COVID-19 que está realizando Bomberos Conurbados Veracruz-Boca del Río.
LÍDERES VERACRUZANOS
EFRAÍN RALERO TRINIDAD Asesor de Presidencia de CANACO Servytur de Veracruz y Fundador de “Casa Ralero” Un momento crucial en mi vida fue cuando acepté representar, desde la Presidencia de Canaco Servytur de Veracruz, al sector empresarial y comercial del Puerto. Los años de 1981 a 1982, están en mi recuerdo con momentos de intenso trabajo y grandes satisfacciones como la creación de la escuela especializada para secretarias ejecutivas y organización de eventos y sorteos para recabar fondos para el sostenimiento de los bomberos conurbados, asimismo, siendo Consejero, lidiamos con momentos difíciles como la nacionalización de la banca. De 1981-1985 participé como regidor del Ayuntamiento de Veracruz. En 1995, me distinguieron con el premio Mercurio, por mi trabajo como empresario y por mi constante participación en beneficio de la comunidad. Como empresario, como ex presidente y ex consejero de CANACO Servytur de Veracruz y sobre todo como mexicano, he vivido comprometido con la Ciudad en la que me ha desarrollado y con este país, México, que es y seguirá siendo tierra de oportunidades para quienes estamos dispuestos a trabajar duro. RE | 31
ANÚNCIATE CON NOSOTROS
22 94 53 97 71
Teléfono: 229 932 7474 Calle Hernán Cortés 74, Centro, 91700 Veracruz, Ver.
RE | 49
19 x 27.5
19 x 13.7
18 x 26.5
18 x 12.7
16 x 24.5
16 x 10.7
Pรกgina completa
Media pรกgina horizontal
9.5 x 27.5
9.5 x 13.7
8.5 x 26.5
8.5 x 12.7
6.5 x 24.5
6.5 x 10.7
Media pรกgina vertical
Cuarto de pรกgina
6.3 x 27.5
5.3 x 26.5 Cintillos 3.3 x 24.5
Tercio de pรกgina
19 x 5.5
¡DESCARGA LA APP! En El Buen Fin compra de manera inteligente ✔️ Haz una lista con lo necesario ✔️ Establece un presupuesto
¡Súmate! ¡Unidos por la Economía de México!
