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Localidad 12 Barrios Unidos

Edición No. 17

Año II

Noviembre - 2011

Edición Mensual

Distribución Gratuita

ISSN 2145 - 9118

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Jornada Mundial de Alimentación

Escuelas Artísticas y Culturales

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¡Unidos a su servicio!

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Entérese en esta edición de Unidos informados de experiencias educativas de inclusión que se desarrollan en la Localidad.

Conozca en la seccion seguridad, las funciones de la Oficina de Atención al Usuario de la Estación XII de Policía de Barrios Unidos.


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Clara Eugenia López Obregón Alcaldesa (D) Mayor de Bogotá

Mariella Barragán Beltrán Secretaria de Gobierno Andrés Hernando Gouzy Amórtegui Alcalde Local de Barrios Unidos

Editorial

Por el camino social políticas públicas que trascienden periodos de gobierno y consolidan los trabajos y necesidades de amplios sectores de nuestra población.

Comité Editorial Antonio Ordoñez Triana

Coordinador Administrativo y Financiero Alcaldía Local de Barrios Unidos Julio Alberto Pineda Salazar

A esta altura de la ruta trazada en los Planes de Desarrollo Distrital y Local, metas y proyectos que los mismos ciudadanos eligieron y construyeron bajo las consignas de Bogotá Positiva, para vivir mejor y Barrios Unidos Humana y Posible, respectivamente, van quedando las huellas de lo que fuera una visión y hoy una realidad: lo social protagonista de las más altas inversiones en nuestra ciudad y en nuestra Localidad.

Igual mirada se debe dar a la importancia que han tomado apuestas por la participación, la equidad, el ejercicio de derechos y el equilibrio con la naturaleza. Estas posturas de la administración benefician la armonía ciudadana, que viéndose incluida, aporta desde sus particulares escenarios a la consolidación de barrio, localidad y ciudad. Esta construcción se apoya en dos soportes que no se descuidan desde los proyectos locales y distritales: las familias y las personas, pues es claro que una persona autónoma y con plenitud de sus derechos, que los ejerce desde sus primeros años y en el seno de familias sólidas, formadoras y responsables, asume mejor su ciudadanía y su pertenencia.

La hora de la reivindicación para grupos poblacionales, que al margen de las políticas, esperaban apenas esporádicas acciones desde los gobiernos, hoy tienen espacios y planes trazados, no como un rezago de los presupuestos, sino como el resultado de la ejecución de lo que son verdaderas

Esta etapa de ciudad y de Localidad consideró importante, de ahí lo humana junto a lo posible, que los diversos grupos tuvieran aportes desde proyectos que generaran ideas para ejecutar acciones en equipo. La participación desde la juventud y la niñez, las Juntas de Acción Comunal, los espacios de participación

2ÀFLQDGH3UHQVD Alcaldía Local de Barrios Unidos

EJECUTA: Corporación CIDECC Juan Carlos Bejarano Moreno

Dirección General Carlos Hernán Torres Caballero

Comunicador Social Periodista Corrección de Estilo, Diseño, Diagramación e Impresión Corporación CIDECC www.cidecc.com cidecc@gmail.com Teléfono: 741 69 22

Proyecto General Alcaldía Local de Barrios Unidos Calle 74 A No. 63 - 04 Teléfono: 225 85 80 Extensión: 129 unidosinformados@gmail.com

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Entérese en esta edición de Unidos informados de experiencias educativas de inclusión que se desarrollan la Localidad. en

Conozca en la seccion seguridad, funciones de la las Oficina de Atenció U l

Los artículos publicados en este medio son responsabilidad exclusiva de sus autores.

tradicionales, los consejos de discapacidad, cultura y los diversos comités, hoy aportan su experiencia y aprendizajes acumulados desde las diversas capacitaciones recibidas como ciudadanos y como miembros de cada escenario de participación. Este protagonismo de la comunidad tiene un reto futuro y cercano: los Encuentros Ciudadanos. Escenarios que permitirán trazar el camino para los cuatro años venideros. Esta primera invitación busca generar en el ciudadano, en el comité, el consejo, la junta y cada forma de participación, la inquietud por apropiarse de la idea, del sueño, de la acción y del diseño de lo que será el Plan de Desarrollo Local para el próximo cuatrienio. Este plan, que se diseña en citas con la ciudadanía, sólo tendrá ese reflejo de Barrios Unidos, si a cada invitación vamos con la actitud dispuesta para el aporte, para la escucha, para la tolerancia y para la armonía que implica una construcción entre todos. Es un viaje por la Planeación desde los sueños. Viaje que esperamos todos, sea feliz.

Andrés Hernando Gouzy Amórtegui Alcalde Local de Barrios Unidos


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educación Maestros del país: ¡la inclusión también es su tarea! Por: Esperanza Morales Rectora Liceo Vida, Amor, Paz Aunque la inclusión en educación es una corresponsabilidad entre el Estado, la Comunidad Educativa, los medios de información y la sociedad; es cierto que a los maestros del país les corresponde una buena cuota. La razón obedece a que quienes actúan como guías y acompañantes directos de los procesos de enseñanza y aprendizaje son los maestros. De allí que deban preocuparse por capacitarse y mantenerse actualizados en todo lo que tiene que ver con la inclusión: Necesidades Educativas Especiales; Discapacidad Cognitiva (Síndrome de Down; Trastorno del Espectro Autista; Trastorno de Hiperactividad y Déficit Atencional, entre otros); Derechos Humanos y Manejo adecuado de la diferencia. En Colombia se desarrollan permanentemente cursos, seminarios, talleres y diplomados y varias universidades cuentan con carreras profesionales, postgrados y maestrías en dichos temas. Sin embargo, llama la atención el hecho de que la mayoría de asistentes sean del

sector de la salud. En estos momentos cabe preguntar ¿En dónde están los maestros? La respuesta puede ser que por un lado, en el país se confunden los términos integración, educación especial e inclusión y por ello, se “pasan la bola” unos a otros, sin asumir su papel que es relevante y decisivo, y por otro, los maestros le temen a la inclusión porque creen que es sumamente complicada. Cuando se habla de integración, se hace referencia a la ubicación de estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad en instituciones educativas en las que la mayoría de la población escolar es regular. Generalmente, son las orientadoras, psicólogas o el personal de la salud, los encargados de los procesos de formación, aunque también hay maestros que se dedican a esta labor, que no es generalizada. En la educación especial, las instituciones educativas están única y exclusivamente dedicadas a este tipo de población. En la inclusión, toda la comunidad educativa (personal administrativo, de servicios generales, directivos, docentes, estudiantes, padres y madres de familia) tiene su parte. Los niños, niñas y adolescentes con

Necesidades Educativas Especiales o Discapacidades van a las mismas aulas de los estudiantes regulares. Para ubicarlos en las aulas, se tienen en cuenta sus edades, pues los y las estudiantes tienen derecho a formarse con sus pares. Aquí la labor de los maestros es fundamental porque a ellos les corresponde flexibilizar y adaptar los contenidos y metodologías para que todos y todas puedan educarse. No obstante, pese a ser los m a e s t r o s los encargados en buena medida de enseñar, pareciera que temen asumir la responsabilidad de la inclusión en sus aulas y prefieren ignorarla o dejársela a los profesionales de la salud. Entonces se encuentra a la orientadora dándoles clase de matemáticas a los estudiantes porque el profesor de esa materia siente que esa no es su tarea. Pero como reza el dicho: “Al César lo que es del César…” Al personal de la salud le compete todo lo que tiene que ver con el apoyo terapéutico y a los docentes,

la educación, el campo pedagógico y el tecnológico. No pueden ser casos aislados, los de docentes que se apropian de la inclusión, es tarea de toda la institución. Si en Colombia se habla a diario de igualdad de oportunidades y de diversidad, no es posible que sean pocos los maestros que se dediquen a ello, pues ¿dónde está entonces la vocación? Es posible mejorar el panorama, pero para ello hay que entender que la inclusión es posible y en muchas instituciones, como la nuestra, es una realidad.

Implementación de estrategias educativas ambientales en el marco de los Proyectos Ambientales Escolares (PRAES) de la Localidad Por: Mery Cecilia Torres Galindo Gestora Ambiental Alcaldía Local de Barrios Unidos El 26 de octubre del presente año desde las 7:30 a.m. hasta la 1:00 p.m. se llevó a cabo en el auditorio del Colegio Rafael Bernal Jiménez, el Primer Foro de Estrategias Educativas Ambientales de la localidad de Barrios Unidos. Este encuentro buscó responder a la pregunta ¿Cómo vamos con los PRAE de la Localidad? En este espacio se dieron cita aproximada-

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mente 300 participantes entre directivos, docentes y estudiantes de colegios públicos y privados. Este espacio de encuentro y de intercambio de experiencias fue el resultado de las acciones adelantas por el proyecto 392: “Implementación de estrategias educativas ambientales en el marco de los PRAES de la Localidad”, el cual se ha realizado en tres etapas: la primera de ellas en alianza con la Cámara de Comercio, y la segunda y tercera a través del trabajo mancomunado entre la Alcaldía Local de Barrios Unidos y el Jardín Botánico José Celestino Mutis, desde el programa de Formación y Actualización Docente de la Subdirección Educativa y Cultural. La jornada contó con las siguientes actividades centrales: 1. Las exposiciones de nueve colegios beneficiarios del convenio con sus respectivas rutas metodológicas, resultados y evidencias de la formulación e implementación de

sus Planes de Gestión Ambiental como una de las estrategias de articulación de las acciones en el marco de los procesos de educación ambiental en la educación formal. 2. El intercambio de experiencias con la comunidad educativa de algunos colegios privados participantes. 3. La reflexión, a través de mesas de trabajo, para visibilizar las estrategias educativas en torno a las temáticas de huerta escolar, gestión del riesgo, uso ecoeficiente de los recursos naturales, manejo de residuos sólidos, ética ciudadana y cultura del cuidado. Esta reflexión también se configuró como una posibilidad para generar redes de trabajo que permitan fortalecer los procesos de implementación de las estrategias educativas ambientales en lo local. Mediante este foro se dio cumplimiento al objetivo fundamental de la alianza entre la Alcaldía Local de Barrios Unidos y el Jardín Botánico, en cuanto contribuyó a la socialización, a nivel local, del proceso de la formulación e implementación de estrategias educativas ambientales, en un espacio de encuentro y reconocimiento de expe-

riencias significativas, con la participación de los docentes y estudiantes de los colegios distritales y algunos privados y representantes de entidades relacionadas con la educación ambiental de la Localidad, posibilitando la conformación de futuras redes temáticas de trabajo sobre aspectos relacionados con las iniciativas ambientales en los colegios de la localidad de Barrios Unidos identificados en los planes de gestión ambiental. Los esfuerzos interinstitucionales para acompañar, asesorar, promover y fortalecer de manera permanente las estrategias educativas ambientales se ven reflejados en los avances presentados por los colegios Alemania Solidaria, Domingo Faustino Sarmiento, Eduardo Carranza, Heladia Mejía, Jorge Eliécer Gaitán, Juan Francisco Berbeo, Lorencita Villegas de Santos, Rafael Bernal Jiménez y República de Panamá, los cuales a su vez se han convertido en un modelo que nutre las construcción de rutas posibles para abordar la educación ambiental de una manera pertinente y contextualizada.


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INterés general

La Capital

“No estamos tratando aquí de saber que es virtud sino de volvernos mejores”. Aristóteles.

Por: Antonio Ordoñez Triana Coordinador Administrativo y Financiero Alcaldía Local de Barrios Unidos La palabra Capital significa “cabeza”. Etimológicamente proviene del latín capitis - caput. Tiene varias acepciones, para significar o denominar lugares o ciudades que tienen determinada preeminencia en uno o varios aspectos, tales como la capital financiera, la capital cultural, la capital de la ópera o la capital de la esmeralda, etc. Otras connotaciones se refieren al modo de producción económica, haberes económicos, hacienda, o también a castigo, como la “pena capital” o a debilidades del hombre como “pecados capitales”. En fin, es algo muy grande e indiscutiblemente principal. Bogotá es la capital de Colombia, aquí se encuentra instalado y localizado el Estado Central y el Gobierno con sus diferentes organismos de la Administración Pública, los ministerios, el poder legislativo, la cúpula del poder judicial -las cortes y la sede principal de los más poderosos “medios de información”. Se registran en ella el mayor número de transacciones comerciales y financieras de las realizadas en Colombia. Es capital estudiantil, cultural y desde luego Política. Tiene la mayor jerarquía y nivel entre las demás ciudades del País: Es la Capital Nacional. Es el corazón de Colombia. Podría decirse entonces que es la ciudad Colombiana con mayor Capital social. Como cabeza de Estado, es cabeza de muchos órganos y en general de la Nacionalidad comprendida y entendida ésta como el conjunto de todos los elementos de la organización sociológica de un pueblo. Es decir, que la parte principal del cuerpo sociopolítico económico y cultural de Colombia lo conforma y constituye el conglomerado de ciudadanos instalados en el área geográfica que comprende Bogotá. Como cabeza de un organismo que contiene elementos tangibles e intangibles, comprendidos como los componentes del alma, del espíritu, del corazón de una parte, y de otra lo relativo al hábitat y su entorno, tiene misiones de mucha complejidad. Debe liderar un modo de vida. Una visión de sociedad. Debe liderar una manera de ser. Debe precisar o construir un consciente modelo para la formación de identidad.

Debe ser un buen ejemplo para la ciudadanía de las capitales menores y de la población en general. Es decir, debe ejercer una acción que sugiera o, tal vez, imponga cultura. Debe ser modelo para nuestras otras ciudades no sólo en ciclo vías, andenes anchos y altos, alamedas, parques o determinismo consumista (modas de vestir, comer o vivienda-arquitectura), sino en lo que los clásicos llamaron virtud: “la disposición constante del alma para las acciones conformes a la ley moral o de recto modo de proceder en la búsqueda del bien, la justicia y la belleza”. Lo anterior requiere de una reeducación de sus habitantes en principios y valores éticos y morales, entendidos estos como costumbres y hábitos alrededor del conjunto de normas que nosotros mismos nos hemos impuesto en forma libre y consciente para estar en sociedad. Es procurar una conducta humana propicia para el bien general. Es construir o volver por una ética pública. Se espera que la Capital ejerza la Política, con mayúscula, en las mejores de sus facetas, política con democracia que convenza, con transparencia, con debate acerca de los principales problemas - los problemas del alma y espíritu de la ciudad-, que genere confianza en el Estado, en el Gobierno, en el manejo y administración de lo público, en los elegidos y en los electores, en toda la ciudadanía. La capital de los setenta y antes, tenía el poder de ejercer sobre el resto de la población colombiana esa supremacía en educación ciudadana y con ella una real expresión de un buen nivel de cultura tenida ésta como “el conjunto de conocimientos que facilitan producir juicios críticos”, que a su vez defi-

WĂůĂĐŝŽĚĞEĂƌŝŹŽ

nía como un determinado entorno de civilización o conjunto de costumbres, saberes y artes propios de una sociedad. Llegar a Bogotá para entonces era saber que se tenía que respetar esa forma de ser, de vivir, de hablar de proceder, de caminar por la calle- cediendo el andén, había modales, había cordialidad - palabra esta que viene de “corazón” - , había cortesía, término que se relaciona con la forma de comportarse la Corte. Y todo ello como que se resumía y sintetizaba en dos palabras: Cachaco y Rolo. Hoy ellos se “baten en retirada”. Se llegaba a la Capital con cierto temor de ir a hacer el ridículo o el “oso” y más si se trataba de los primeros viajes acá porque era el lugar donde sus habitantes más sabían de todo, de urbanidad, de filosofía, de ciencia en general, pero en especial de buenas costumbres, de comportamiento y modales. Se tenía una identidad expresada más que en la plástica y en la arquitectura, en sus costumbres y hábitos de vida para la sana convivencia. Y así se destilaba desde la Educación en las instituciones públicas y privadas donde se distinguían los docentes por su infinita y probadísima vocación por la pedagogía, lo que a su vez conducía a que en el alumno se lograra forjar y modelar un carácter y una personalidad propias de seres con criterio para discernir con equilibrio acerca del pensar y del que hacer, elementos estos que son la razón de ser de la verdadera educación. La Capital enseñaba, y en la provincia se tenían innumerables anécdotas de lo que sucedía a muchos visitantes de la capital por no saberse comportar ya con el conocimiento, la actitud o la palabra apropiadas. Pero, ¿qué pasó con Bogotá? Sigue siendo cabeza de Colombia pero sólo en asuntos de Gobierno Central fragmentado, en economía y banca, en materia de comercio, de capacidad instalada industrial, en demanda de bienes de consumo. Siéndolo también en inseguridad, en dificultades de movilidad,

es la capital de la basura, de desplazados, de habitante de calle y del micro tráfico de narcóticos, entre otras. Se dice que es capital de un Estado (Gobierno) fragmentado, porque también existe el de la subversión, el de los paramilitares, el del narcotráfico, el de las bandas criminales y tantas otras organizaciones que merodean al margen de la legalidad. En Bogotá entonces se refleja todo ese acontecer, fue igualmente permeada por la manera de ser de todos esos modelitos tal como lo alcanza a describir el académico Javeriano Gustavo Salazar Arbeláez en un artículo titulado Ciudades “Traquetas”. Entonces así se siente, se percibe y se ve a Bogotá, la Capital que ya no enseña buen ejemplo sino que tuvo que aprender, para mal, de lo que le llegó y también de lo que ya genera y produce en su propio seno. Pareciera que en los planes de desarrollo nacional, distrital y locales sólo se tratara el tema del desarrollo material, el de las obras de ladrillo y cemento, lo de comer, y no lo de las bases del orden y de los principios y valores de la sociedad nuestra. ¿Será que carecemos de una bioética en la actividad industrial y del hábitat, de una ética en los negocios públicos y privados y de tolerancia y solidaridad en la competencia por la vida? Se espera poder regresar de las olas superficiales del mar como la moda, a las aguas profundas como la cultura, para que la Capital vuelva a serlo. Vale la pena citar al escritor italiano Alessandro Baricco cuando en su libro titulado Los Bárbaros, habla de los nuevos hombres sin alma y sin historia y sostiene que la cultura occidental se encuentra en declive sumida en una crisis de valores y que pareciera desintegrarse inexorablemente. Es la presencia de los nuevos barbaros de la sociedad desde lo antiético, lo inmoral, lo injusto y lo carente de belleza.


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CampaĂąa unidos por el buen servicio Por: Oficina de Prensa AlcaldĂ­a Local de Barrios Unidos prensa12@gmail.com Carlos HernĂĄn Torres Caballero unidosinformados@gmail.com

En esta Ăşltima ediciĂłn de Unidos informados del presente aĂąo, queremos brindar un compendio de la informaciĂłn bĂĄsica de la Localidad en la que podrĂĄ encontrar datos de contacto de la AlcaldĂ­a Local y de las diferentes entidades que prestan su servicio en la Localidad, asĂ­ como de la divisiĂłn administrativa del territorio local en Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ). AlcaldĂ­a Local de Barrios Unidos Calle 74A No. 63 - 04 TelĂŠfonos: 225 85 80 / 660 27 59 / 225 05 13 / 225 03 83 www.barriosunidos.gov.co La AlcaldĂ­a Local de Barrios Unidos hace parte de la SecretarĂ­a Distrital de Gobierno la cual pertenece al Sector “Gobierno, Seguridad, Convivenciaâ€?. Se ubica al noroccidente de BogotĂĄ, D.C., con una extensiĂłn de 1.190 hectĂĄreas, que corresponde al 0.71% del ĂĄrea total de la ciudad. Limita, al occidente, con la Avenida carrera 68, que la separa de la localidad de EngativĂĄ; al sur, con la calle 63, que la separa de la localidad de Teusaquillo; al norte con la calle 100, que la separa de la localidad de Suba y, al oriente, con la Avenida Caracas, que la separa de la localidad de Chapinero. DEPENDENCIAS: Despacho del Alcalde Local Calle 74A No. 63-04 Segundo Piso Conmutador: 225 85 80 / 660 27 59 / 225 05 13 / 225 03 83 Extensiones 102 y 201 Fax: Ext. 103

UPZ No.

NOMBRE UPZ

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LOS ANDES

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DOCE DE OCTUBRE

98

LOS ALCĂ ZARES

103

3$548((/ SALITRE

NOMBRE BARRIOS Villa Calasanz - Conjunto Residencial Cll. 100 Entre RĂ­os - Escuela Militar Los Andes RĂ­onegro - UrbanizaciĂłn San MartĂ­n -Vizcaya Doce de Octubre - Jorge EliĂŠcer GaitĂĄn- JosĂŠ JoaquĂ­n Vargas - Entre RĂ­os RincĂłn Del Salitre - El Labrador - MetrĂłpolis Popular Modelo - San Fernando San Fernando Occidental - San Miguel SimĂłn BolĂ­var 11 De Noviembre - AlcĂĄzares Norte - Baquero BenjamĂ­n Herrera - Esperanza Colombia - ConcepciĂłn Norte - Juan XXIII - Los AlcĂĄzares - MuequetĂĄ - Polo &OXE4XLQWD0XWLV5DIDHO8ULEH - San Felipe - Santa SofĂ­a - Siete de Agosto

Coordinación Administrativa y Financiera Fondo de Desarrollo Local Calle 74A No. 63-04 Segundo Piso Conmutador: 225 85 80 Extensiones.: 125 - 126 - 127 - 128 ENTIDADES Y SERVICIOS Junta Administradora Local (JAL) Calle 74 A No. 63-04 TelÊfono: 225 85 80 – 225 87 41 Ext. 105 Subdirección Local de Integración Social Carrera 58 No. 67D -31 TelÊfonos: 240 09 45 – 250 99 66 – 225 26 07

AtenciĂłn a la CiudadanĂ­a Calle 74A No. 63-04 Primer Piso Conmutador: 225 85 80 Ext.: 227 Directo: 660 47 08

Dirección Local de Educación (DILE) Calle 74A No. 63-04 Piso 1 TelÊfonos: 660 27 61 – 660 27 65 /660 27 64

RadicaciĂłn y Correspondencia Calle 74A No. 63-04 Primer Piso Conmutador: 225 85 80 Ext.: 120

Rapicades Avenida Calle 68 No. 54-42 Carrera 24 No. 67-61

El Rosario

Centro Zonal de Bienestar Familiar Carrera 16 No. 63-81 TelÊfonos: 212 62 11 – 212 27 88 – 217 48 76 – 248 29 91 Estación de Bomberos Las Ferias Carrera 69j No. 72-61 TelÊfonos: 250 88 78 – 250 89 87 Casa de la Cultura Carrera 29 No. 66-51 Casa de Igualdad de Oportunidades para la mujer Carrera 19 A # 63C - 40 Casa de la Juventud Carrera 55 No. 70 A – 33 TelÊfono: 660 71 61 Personería Local Calle 74 A No. 63-04 Piso 2 TelÊfono: 630 41 43 – 225 85 80 Ext. 130

Contraloría – Oficina Local Calle 74 A No. 63-04 Piso 2 TelÊfonos: 225 85 80 Ext. 131 Registraduría Auxiliar Calle 74 A No. 63-04 Piso 1 TelÊfono: 231 90 61 Fax: 329 31 67

ComisarĂ­a de Familia Calle 74a No. 63-04 Piso 1 TelĂŠfonos: 660 27 63 InspecciĂłn de PolicĂ­a Carrera 55 No. 79b-48 TelĂŠfonos: 660 14 68 – 660 14 67 Parque El Lago o de Los Novios Calle 63 No. 39-50 TelĂŠfono: 221 74 79 EstaciĂłn XII de PolicĂ­a Avenida Calle 72 No. 62-81 TelĂŠfonos: 240 48 80 / 240 70 86 AtenciĂłn al Ciudadano: 630 57 95 E-mail: mebog.e12-oac@policia.gov.co CAI: ‡5tRQHJUR&DOOH&DUUHUD$ TelĂŠfono: 226 31 21 ‡3ROR&OXE&DUUHUD&DOOH$ TelĂŠfono: 236 69 86 ‡$OFi]DUHV&DUUHUD&DOOH TelĂŠfono: 225 21 71 ‡0RGHOR$Y&DOOH&DUUHUD% TelĂŠfono: 225 79 69 ‡6LHWHGH$JRVWR$Y146&DOOH TelĂŠfono: 660 22 48 ‡0yYLOHV'RV  


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Una nueva oportunidad para servir

Por: Yesid García Beltrán Edil Partido de La U yesgarbel@yahoo.com Teléfono: 225 85 80 Extensión 113 Celular: 311 276 59 66

Por: María Magdalena Varón Aguirre Edilesa Partido Liberal Teléfonos: 310 562 93 46 - 225 85 80 extensión 107

El 30 de octubre pasado, la comunidad de Barrios Unidos me encomendó nuevamente una misión, a la que quiero responder con el mismo compromiso y entrega que ha caracterizado mi trabajo, ser su representante y vocera ante la Administración Local. Esta responsabilidad, que me ha sido entregada por los votantes, es un reconocimiento a la labor desinteresada y sin tregua que he realizado demostrando la capacidad que tenemos las mujeres para trabajar por nuestra comunidad. Ese trabajo ha dado sus frutos en la nueva Junta Administradora Local de Barrios Unidos elegida para el periodo 2012- 2015, que cuenta con una mayoría femenina que representada en cinco, de las nueve curules de la JAL, marcará una diferencia y un hito histórico en la Localidad. Cuenten con mi compromiso permanente y mi apoyo para continuar trabajando por temas para seguir en el camino de la igualdad de género; para generar un ambiente más sano para nuestros hijos en el que se puedan desarrollar mejor; un espa-

Los sueños y proyectos al servicio de la Localidad siguen vivos y con mucha fuerza

cio público que sea recuperado para que cumpla con el objeto de su creación; y por la búsqueda de una educación de calidad que beneficie a los jóvenes que cada día construyen el presente y el futuro de Barrios Unidos. El reto después de cinco periodos como edilesa es aún mucho mayor. Por eso quiero contar con el apoyo de ustedes, queridos habitantes de Barrios Unidos, para que juntos luchemos por construir una Localidad en la que nos desarrollemos y crezcamos como seres humanos y como ciudadanos de este territorio. El Plan de Desarrollo Barrios Unidos: Humana y Posible está llegando a su fin y entregando el fruto de su trabajo, ahora vendrán nuevos desafíos que juntos asumiremos para cumplir mi compromiso como edilesa reelegida: servir a todos y todas los y las habitantes de Barrios Unidos.

La vida en este mundo tendrá muchas etapas que deberemos afrontar, adelantar y trabajar para que sean posibles a favor de nuestr@s conciudadanos. Ello por supuesto, siempre con un compromiso de servicio y de construcción social que satisfaga a la JUDQPD\RUtD4XHUHUORSXHGHVHUIi cil, pero al enfrentar la realidad, vemos en estos ejercicios con la democracia local que hay muchos obstáculos, pues las ironías se encuentran a la vuelta de la esquina. Después de once (11) años como Edil, tengo claro que a pesar de mis falencias, errores y desatinos, he cumplido con mis responsabilidades y compromisos con la comunidad local de Barrios Unidos desde el primer juramento al posesionarme para el primer periodo edilicio. Con ello siempre tuve la mayor disposición en los planeamientos y en las propuestas para la aprobación de las inversiones año por año. Al finalizar esta etapa de vida que compromete con mayor fuerza mis intenciones de seguir contribuyendo en el fortalecimiento de la vida local, y quién sabe tal vez mañana a nivel distrital, son estas reacciones personales que deben continuar incólumes para disponer en otros espacios, el poder idealizar propuestas y proyectar sueños para los niños, los jóvenes, adultos mayores y discapacitados en procura siempre del mejoramiento de la calidad de vida y del bien para todos. A partir de enero del año siguiente se inicia el proceso que sustentará el Plan de Desarrollo 2012-2015 y por ello es necesario que desde ya

nos preparemos para aportar a la ruta que la próxima administración deberá adelantar en este sector de la capital. El Plan Distrital del nuevo Alcalde Mayor, debe enfocar las bases para lo que localmente podamos desplegar con entusiasmo en los programas y proyectos que atiendan las necesidades de los más vulnerables y todos en general. En ese sentido, los Encuentros Ciudadanos deben tener el llamativo de productividad social para la Localidad entendida como sociedad y, buscar con ello, acciones a resaltar que le rindan tributo al interés general en las líneas del plan de desarrollo y de la inversión. Finalmente, y con un altísimo grado de gratitud, pretendo dejar sentada mi mayor satisfacción en el aprendizaje, apoyo y respaldo de quienes por este tiempo me permitieron contribuir en algo al desarrollo de la Localidad 12. Las expectativas del año siguiente están firmes y con ello seguiremos pretendiendo que nuestro trabajo pueda desbordarse en la Alcaldía local, después de haber cimentado con fuerza la experiencia, el liderazgo, el conocimiento y el carácter para estos propósitos. Estamos en las manos de Dios, de los honorables Ediles y del Alcalde Mayor de la ciudad para que así pueda ser. Gracias y bendiciones para todas y todos. ¡Su servidor y amigo de siempre¡


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En Barrios Unidos, le llegó la hora a la Propiedad Horizontal Por: Édgar Ernesto Riveros Calderón Ingeniero Forestal Especializado en Educación Ambiental Edil Partido Polo Democrático Alternativo Celular: 300 789 8062 edgareriveros@yahoo.com.mx

Según información del Departamento Nacional de Estadística (DANE) más del 50% de la población de la ciudad de Bogotá, habita en propiedad horizontal (PH). En Barrios Unidos estas cifras son similares y se espera que sigan creciendo, en razón a que ésta es una Localidad consolidada y la única opción

que tiene es crecer en altura. Además del tema poblacional, el sector de la Propiedad Horizontal, tiene una participación importante en impuestos a través del Predial Unificado y otros como Industria y Comercio, vehículos automotores, sobretasa a la gasolina, consumo de cerveza, cigarrillos, espectáculos públicos, entre otros (IDU-Secretaría de Hacienda). A pesar de lo citado anteriormente, la participación de la comunidad residente en propiedad horizontal no es significativa en la Localidad, y poco influye en las decisiones que emanan de la Alcaldía Local. Ante este panorama, desde el IDPAC y en el marco del plan de gobierno de la actual administración “Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor” se ha trabajado por la construcción de un espacio de encuentro para todos los actores de la propiedad horizontal. Se puso en funcionamiento un mecanismo de participación que incluyera a grandes conglomerados de población vinculada a la propiedad horizontal de manera incipiente en los procesos de organización social, de planeación local y de construcción de lo público, entendido en la dimensiones física, social, económica, política, cultural y simbólica. La Mesa Ciudadana de Propiedad Horizontal, producto de este proceso, hoy en día convoca a residentes, administradores, organizaciones e interesados en el tema. Más de un centenar de líderes de toda la ciudad han venido trabajando en propuestas novedosas, inquietudes y reclamos legítimos de habitantes y administradores, que piden una interlocución

más informada y eficiente con las autoridades encargadas de la vigilancia y control. En Barrios Unidos se dio un paso importante en el proceso con la expedición por parte de la Junta Administradora Local (JAL) del Acuerdo Local No. 004 de 2009, “Por medio del cual se crea el Consejo Local de Propiedad Horizontal de Barrios Unidos”. Este Consejo, entendido como la instancia consultiva y de participación ciudadana con voz y voto para la Administración Local en todos los temas que afecten o tengan que ver las comunidades vinculadas con la propiedad horizontal de la localidad de Barrios Unidos (Artículo 1ro.), viene funcionando desde principios del presente año y con mucho esfuerzo adelanta diversas actividades de organización, planeación y gestión, entre las cuales se destaca la realización del ciclo de conferencias que durante cuatro jornadas capacitó a a alrededor de 200 personas y abarcó temas principalmente de normatividad y convivencia. Los destacables resultados fueron posibles gracias al compromiso de los miembros del Consejo: Jorge Ramírez, Arturo García, Claudia Martínez, Freddy Granados, y Jairo Bermúdez, al acompañamiento del la delegada del IDPAC Mercedes Trujillo y al modesto apoyo de este servidor. Le llegó la hora a la Propiedad Horizontal Se vislumbra una magnifica oportunidad de superar las limitaciones de la participación de la población vinculada a la propiedad horizon-

tal: en primer lugar, el Fondo de Desarrollo Local de Barrios Unidos adelanta el trámite legal de Selección Abreviada de Menor Cuantía FDLBU-SAMC-016 DE 2011, que tiene por objeto “Seleccionar al proponente que lleve a cabo la ejecución del proyecto 424-11 PEl: Fortalecimiento de Organizaciones y Redes Sociales” Componente: “Consolidar el ConseMR/RFDOGH3URSLHGDG+RUL]RQWDOµ4XHFXHQ ta con un presupuesto oficial por valor de treinta y siete millones quinientos ochenta y seis mil setecientos cincuenta pesos ($37´586.750,oo) m/cte. En segundo lugar, en el mes de diciembre corresponde a la JAL estudiar el Plan Operativo Anual de Inversión 2012 (POAI 2012), en el cual se define el presupuesto para los diferentes proyectos del año venidero y, finalmente, durante el primer semestre de 2012 tendrán lugar los Encuentros Ciudadanos, que en el marco del Acuerdo Distrital 13 de 2000, suscribe el Plan de Desarrollo Local que regirá los destinos de la Localidad durante el siguiente cuatrienio. Se espera, en consecuencia, que estos elementos permitan una mayor participación, más cualificada, mejor dispuesta y mejor acompañada para que entre todos podamos proponer y sacar adelante una Localidad que responda a las necesidades y sueños de sus habitantes, con mayor sentido de pertenencia y responsabilidad, en donde la Propiedad Horizontal cumpla con su responsabilidad en la construcción del futuro, común para todos sus habitantes.

Elegida Nueva Junta Administradora Local Por: Carlos Hernán Torres Caballero unidosinformados@gmail.com El pasado 30 de octubre fue elegida la nueva Junta Administradora Local (JAL) de Barrios Unidos para el periodo 2012 – 2015. La nueva JAL quedó conformada por cinco mujeres y cuatro hombres de los siguientes partidos políticos: Progresistas (2), Partido Social de Unidad Nacional (2), Partido Cambio Radical (2), Partido Liberal Colombiano (1), Partido Verde (1) y Polo Democrático Alternativo (1). En esta edición de Unidos informados presentamos el listado oficial de los ediles y edilesas que conformarán la Junta Administradora Local de Barrios Unidos a partir del 1 de enero de 2012.

Junta Administradora Local de Barrios Unidos (2012 – 2015) # 1 2 3 4 5 6 7 8 9

EDIL O EDILESA ELECTO (A) Carlos Arturo Remolina Gómez Carlos Javier Castillo Cabrera Juan Carlos Becerra Heredia Erika Silva Peña María Magdalena Varón Aguirre Nubia Esther Cotrina Romero Edgar Ernesto Riveros Calderón Inés Aguilera Ardila Carmenza Macías de Guevara

PARTIDO O MOVIMIENTO POLÍTICO Progresistas Partido Social de Unidad Nacional Partido Cambio Radical Partido Social de Unidad Nacional Partido Liberal Colombiano Partido Verde Polo Democrático Alternativo Partido Cambio Radical Progresistas

Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil


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Balance alcalde local

Una Administración Humana y Po Por: Carlos Hernán Torres Caballero unidosinformados@gmail.com Hace ya casi cuatro años que un médico gerontólogo llegó a regir los destinos de Barrios Unidos, con el propósito de hacer una Localidad Humana y Posible. Hoy, con la perspectiva que le permite tener el camino recorrido, Andrés Hernando Gouzy Amórtegui, Alcalde Local de Barrios Unidos, evaluó su administración para esta, la última edición de Unidos informados del presente año. Lo invitamos a hacer parte de esta entrevista en la que se analizan los aspectos más relevantes de su mandato. ¿Cómo encontró la Localidad cuando la recibió hace cuatro años? “Me encontré con una Localidad consolidada en un proceso de mejoramiento continuo. Sin embargo, observé una problemática social importante, sobre todo en el tema del acceso a los servicios de salud de diferentes grupos poblacionales”. ¿Qué hizo frente a esa situación? “Para mí la Administración debe estar enfocada en las personas, de allí surgió mi Plan de Desarrollo Local: Barrios Unidos Humana y Posible. Todos los proyectos con los que hemos trabajado como Administración han tenido esa característica y razón de ser: la persona es el centro y propósito de toda iniciativa.

En salud hemos trabajo de la mano del Hospital Chapinero vinculando a personas en lo que tiene que ver con actividades para adulto mayor, jornadas de vacunación, salud oral, y fortalecimos el Banco de Ayudas Técnicas, iniciativa de la anterior Administración. En nuestra Localidad hay una gran cantidad de personas que han mejorado su calidad de vida gracias a las oportunidades que les hemos abierto a través de nuestros proyectos”. Y frente a la problemática del espacio público, ¿qué ha hecho su Administración? “Es un reto que no ha sido fácil, ya que actividades de arreglos mecánicos de vehículos en andenes obedecen a una problemática de algunos sectores de la Localidad y es la falta de zonas de parqueo adecuadas. En el caso del Siete de Agosto hubo un desarrollo desorganizado, debido a que las casas de familia se han ido convirtiendo en talleres por el empuje comercial que ha tenido la zona, y por eso no cuentan con los parámetros para cumplir con la norma de uso del suelo y con espacios para desarrollar los trabajos al interior de los negocios. Además, un decreto del Concejo de Estado nos ordenó recuperar el HVSDFLRS~EOLFRHQHOVHFWRUGH4XLQ ta Mutis, colindante con el Siete de Agosto, que estaba invadido por talleres, y a los negocios de esta zona, se les está empezando a hacer cumplir la norma respecto al uso del suelo”. Y frente al tema de inseguridad de este sector que es uno de los más vulnerables, ¿qué acciones ha adelantado?

“Para mejorar la seguridad del sector realizamos una solicitud al Fondo de Vigilancia y Seguridad del Distrito que es la entidad que tiene directa injerencia frente a la ubicación de los CAI en la ciudad. Después de esta solicitud, se adelantó un estudio de pertinencia y necesidad y, para nuestra fortuna, se aprobó la ubicación GHO&$,HQOD146FRQFDOOHTXH ha mejorado notablemente la seguridad del sector”. ¿Cuáles son los principales logros de su Administración a nivel ambiental? “Nuestro trabajo ha estado enfocado en tres problemáticas ambientales: contaminación visual, auditiva y ambiental. Frente a los dos primeros, hemos priorizado el tema de la prevención y la educación con proyectos enfocados en la comunidad estudiantil y valiéndonos de recursos lúdicos y pedagógicos. En cuanto al de contaminación ambiental, nuestra labor ha estado encaminada a la recuperación del río Salitre. Para ello hemos realizado diferentes proyectos para que la población que vive cerca del canal nos ayude a mantenerlo en buen estado y para evitar el arrojo de basuras. También desarrollamos actividades de reforestación con el Jardín Botánico de Bogotá para mitigar el tema de olores. Con los colegios, se adelantaron procesos educativos para que los y las jóvenes vean el río con otro enfoque y no como un canal de aguas negras como lo ven hoy en día. Finalmente, desarrollamos con el apoyo del Acueducto, operaciones permanentes de limpieza y mantenimiento para mitigar los olores que genera el cauce”.

El fomento de la educación ha sido una de las banderas de la Administración Distrital. ¿Cómo se ha traducido esa realidad en lo local? “En el ejercicio del Plan de Desarrollo Distrital: Bogotá Positiva Para Vivir Mejor, veníamos con un ejercicio de disminuir el número de alumnos por equipo de computo de 22 a 16. Cada año hemos hecho entregas de equipos a los colegios, y ya llevamos alrededor de 60 equipos. Además, dotamos dos colegios con aulas de inglés tecnificadas para mejorar el aprendizaje de un segundo idioma de una forma más ágil y

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osible efectiva. También llevamos a los colegios proyectos para capacitar a los jóvenes en derechos sexuales y reproductivos, prevención de consumo de sustancias psicoactivas, resolución de conflictos de forma pacífica, convivencia escolar y en prevención de temas de maltrato y trabajo infantil“.

Alcalde, ¿qué actividades ha desarrollado su Administración frente a la población vulnerable de la Localidad? “En la Localidad existen habitantes de calle con los que hacemos operativos conjuntamente con la Secretaría de Integración Social para identificar y censar a estas personas e invitarlas a ser beneficiarios de los proyectos que tiene el Distrito para ellos, con el propósito de retirarlos del entorno callejero y de los riesgos que hay en esta realidad. Gracias a estos procesos vinculamos a 15 personas ex habitantes de calle como Vigías Ambientales del canal Salitre, que se encargan del cuidado del río y reciben unos honorarios por su labor en un proceso piloto de la localidad de Barrios Unidos. También en esta Administración ha tenido una especial relevancia la población en situación de ĂůĚĞĂƌƌŝŽƐhŶŝĚŽƐ discapacidad, por ello

hemos apoyado decididamente al Consejo Local de Discapacidad con recursos del Fondo de Desarrollo Local para realizar los foros locales. De igual manera, y con el propósito de empoderar a esta población, desarrollamos proyectos para personas con discapacidad cognitiva en el que reciben terapias que mejoran y potencian sus capacidades. También apoyamos con elementos deportivos a deportistas de alto rendimiento que han llenado de orgullo a nuestra localidad de Barrios Unidos. Por último, a los adultos mayores les hemos apoyado desde diversos frentes. En salud, con jornadas de vacunación y prótesis dentales en un proyecto que ha sido muy exitoso y ha tenido una gran acogida, ejecutado por el Hospital Chapinero. Además, les ofrecemos actividades de aprovechamiento del tiempo libre y espacios de convivencia entre ellos, para que se conozcan e interactúen entre sí; también gestionamos su participación comunitaria para que sean tenidos en cuenta en la Localidad; y estamos gestionado dos parques con equipos especiales para adultos mayores en los barrios de Santa Sofía y Polo Club, además de la adecuación del equipamiento en otros parques”. ¿Cuáles han sido sus aportes desde la Administración Local para el tema de equidad de género? “Las mujeres han sido protagonistas de mi Administración, de hecho en el equipo humano de la Alcaldía Local son una inmensa mayoría. Para las mujeres de la Localidad hemos desarrollado proyectos como el del Diplomado de Participación Política con la Universidad La Gran Colom-

bia y tenemos la fortuna de tener en nuestro territorio una Casa de Igualdad de Oportunidades que ha apoyado decididamente a las mujeres de Barrios Unidos. También desarrollamos proyectos específicos para mujeres, gestantes, lactantes y madres cabeza de familia siempre buscando apoyarles para su desarrollo personal y la calidad de su nutrición”. El tema de productividad ha sido una de sus prioridades, ¿cómo lo ha hecho posible esta Administración? “Esta Administración montó la Unidad Local de Desarrollo Empresarial que lleva tres años de funcionamiento a través de una oficina muy activa y dinámica generando empleo para las personas de la Localidad en la Localidad. También, durante el desarrollo de su gestión, se han generado pequeñas empresas con acceso a mercados potenciales importantes y, sobre todo, hemos logrado educar a muchas personas en temas empresariales para que tengan ideas claras sobre el manejo y control de una empresa y puedan ser exitosos”. Hemos hablado de la Localidad Humana, ahora hablemos de la Localidad Posible, ¿Qué acciones han desarrollado en cuanto a infraestructura local y malla vial? “Para mejorar la movilidad local hemos realizado, durante todos los años de mi Administración, intervenciones más profundas que responden a un arreglo de mayor calidad, saliéndonos de la dinámica de tapar el hueco. Casi todas las vías que hemos intervenido han sido con miras a brindar una mayor calidad y durabilidad, asignando para ello un presupuesto de alrededor

del 30 al 40% de los recursos locales anuales. Además, hemos recuperado andenes en Metrópolis y en asociación con Cafam Floresta, montamos una alameda construida por Cafam gracias a la recuperación de espacio público adelantada por la Alcaldía Local; realizamos intervenciones en más de 20 parques de la Localidad; generamos zonas verdes, especialmente en el sector de San Miguel, para ponerlas al servicio de la comunidad y mejorar su entorno. Finalmente, desarrollaremos una cancha sintética de Fútbol Cinco en el parque de Metrópolis, que entregaremos a la Junta de Acción Comunal para que la administre y cuide de ella”. ¿Cuál ha sido su mayor logro como Alcalde Local? “Hacer de esta una gestión enfocada en la parte humana, donde la razón de ser es beneficiar a los habitantes del territorio y hacer que sientan que los recursos de la Administración son invertidos para su desarrollo”. ¿Qué le ha dejado esta Administración a nivel personal? “Me deja la satisfacción de poder llevar a feliz término la propuesta con la que me presenté de acercar los servicios de salud y educación a las personas. Lograr que vieran que la Administración no es ajena a sus problemáticas, sino que les ofrece una respuesta eficaz para mejorar su calidad de vida”.


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Bogotá Manzana Liévano ambiental

Notorio descenso de la pobreza en Bogotá Entre 2007 y 2011 el porcentaje de hogares pobres en Bogotá se redujo 9,1 puntos, es decir, pasó de 21,9 por ciento a 12,8 por ciento. Así se registra en la primera Encuesta Multipropósito para Bogotá (EMB-2011), realizada por la Administración Distrital y el Departamento Nacional de Estadística (Dane). Se destaca la disminución en la localidad de Ciudad Bolívar (16,6 puntos porcentuales) y Santa Fe (15,4 puntos porcentuales).

El nuevo Edificio Bicentenario, que es parte de la Manzana Liévano, y donde trabajarán 900 funcionarios del Distrito, es una obra amigable con el medio ambiente; las novedades tecnológicas usadas en su construcción hacen que este edificio consuma menos energía que una obra convencional. Un área libre de 3.546 metros cuadrados, donde se aprecia una plazoleta y una extensa zona verde, compuesta por árboles y gran variedad de plantas, hacen de la nueva Manzana Liévano un espacio único en el centro de la ciudad, donde el ahorro de los recursos naturales fue un factor determinante en su construcción.

“La idea era hacer un edificio sostenible, eso quiere decir que el impacto ambiental se reduzca, en la máxima posibilidad. Tenemos una automatización en la iluminación, que hace que se consuma realmente lo necesario, si un puesto de trabajo está junto a una ventana recibe iluminación natural y de esa manera se apaga o se disminuye la intensidad de la luminosidad del punto que le corresponde a ese puesto”, aseguró Amparo Pérez Azuero, Arquitecta de la obra. Además, esta edificación tiene un moderno sistema que acopia el agua lluvia que cae en las cubiertas, la cual es usada en los sistemas de riego del área de jardinería, evitando así el uso excesivo de este recurso vital, en el mantenimiento del edificio.

La EMB-2011 contiene información representativa para las 19 localidades urbanas y los seis estratos socioeconómicos existentes en la ciudad. Al analizar el déficit de vivienda a partir de las encuestas de 2007 y 2011 se observa que disminuyó en 3,8 puntos al pasar de 15,6 por ciento a 11,8 por ciento. Es importante destacar que el hacinamiento crítico o no mitigable disminuyó de 4,1 por ciento a 2,5 por ciento en los hogares de la ciudad y el hacinamiento mitigable bajó 1,8 puntos. Las localidades donde se presentan las mayores disminuciones del déficit son: Ciudad Bolívar, Rafael Uribe Uribe y Engativá. La Encuesta Multipropósito trae como novedad la inclusión de temas como entorno de la vivienda, práctica de deporte, discriminación y uso de medios de transporte en educación, así como la participación de las personas en las organizaciones y percepción sobre los aspectos de la ciudad. Se revela que la población

de 10 años y más usa computador en 57,6 por ciento y 58,5 por ciento Internet. Igualmente, que la mayoría de la población escolar se desplaza a pie, 47,1 por ciento, en bus, buseta y colectivo 22,3 por ciento, en Transmilenio 12,8 por ciento y en ruta escolar 12,4 por ciento. Adicionalmente, la mayoría de personas invierten menos de 10 minutos para desplazarse a los servicios que ofrece la ciudad como transporte público y parques, “este indicador es positivo porque en las capitales desarrolladas es utilizado para evaluar la calidad de vida de sus habitantes, entre menos tiempo utilice una persona para desplazarse a los diferentes equipamientos públicos desde su vivienda se genera una mejora sustancial en la calidad de vida”, aseguró Cristina Arango Olaya, Secretaria de Planeación.

%DMDGpÀFLWGH vivienda Según los resultados de la Encuesta Multipropósito para Bogotá (EMB-2011) realizada por el Dane y la Secretaría Distrital de Planeación, Hábitat le cumplió con creces a la ciudad. La meta de la ciudad era “reducir 12 por ciento el déficit de vivienda” que para entonces era de 307.334 hogares, según la Encuesta de Calidad de Vida 2007. Cuatro años después la misma encuesta revela una reducción de 16 por ciento. El déficit que señala el número de hogares que no disponen de una vivienda adecuada pasó de 307.334 en 2007 a 258.046 en 2011.

El déficit de vivienda se divide en cuantitativo (hogares que no disponen de una vivienda adecuada) y cualitativo (hogares que disponen de una vivienda que no cumple con las condiciones físicas para proteger su salud y su vida). Los hogares en déficit cuantitativo pasaron de 145.400 a 116.529, lo que significa una reducción de 20 por ciento y los hogares en déficit cualitativo pasaron de 161.934 a 141.517, lo que significa una baja de 13 por ciento.


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salud

El Hospital Chapinero E.S.E. repunta en FDOLGDG\HQVDOXGÀQDQFLHUD En los últimos siete años el Hospital Chapinero E.S.E, que tiene como radio de acción las localidades de Chapinero, Teusaquillo y Barrios Unidos, como resultado de su gestión ha construido una plataforma sólida que le permite ofertar servicios con calidad sostenibles en el tiempo. Por: Jorge Leonardo Bustos Asesor de Planeación Hospital Chapinero E. S. E. El Hospital Chapinero Empresa Social del Estado de primer nivel de atención, en los últimos siete años ha logrado generar una dinámica de gestión, que le ha permitido brindar servicios de calidad a sus usuarios de manera segura y oportuna, gracias a sus resultados financieros y a la planeación de un modelo administrativo definido desde la Alta Dirección, con el ánimo de generar cultura organizacional, que involucra a todos los procesos Institucionales, para consolidar un proyecto integral en salud, que estudia y ofrece soluciones efectivas para la satisfacción de las necesidades de nuestros usuarios. El proyecto integral lleva inmersos servicios desde tres elementos fundamentales, como son: los Servicios Asistenciales, los Servicios de Salud Pública y los Proyectos Fondo de Desarrollo Local, en alianza estratégica con nuestros alcaldes locales, a partir de los cuales, mediante una interacción coordinada, atendemos nuestros usuarios y presentamos alternativas de solución a las problemáticas de las tres localidades. Desde esta perspectiva y tomando como elemento central la calidad, bajo parámetros de control en la gerencia del servicio, se dio inicio al proyecto estructurando una plataforma estratégica, en donde todos y cada

uno de los elementos esenciales, llevan el concepto de calidad como directriz, es así como en nuestra visión, misión, valores, principios, políticas, objetivos corporativos, y en las metas institucionales, constituimos el concepto de la calidad en un componente relevante, para alcanzar y mantener la satisfacción de nuestros usuarios. En ese orden de ideas, gestionamos procesos con un enfoque de sistemas, contando para ello con un adecuado sistema de información para la toma de decisiones, que nos posibilita definir, asignar y garantizar desde el proceso de planeación, los recursos necesarios para alcanzar nuestros objetivos. La estrategia central para la sostenibilidad se fundamenta en el apalancamiento de la Cultura Organizacional, mediante la cual buscamos que cada miembro de nuestro equipo, cuente con los recursos necesarios, identifique de manera clara los procesos y procedimientos en los que interviene, apropie el que, como, cuando, don-

INDICADORES ASISTENCIALES INDICADOR Notificación de eventos adversos Gestión de eventos adversos Tasa de mortalidad materna institucional Tasa de mortalidad perinatal institucional Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años institucional Tasa de mortalidad por neumonía en menores de 5 años institucional Coberturas de vacunación Satisfacción del usuario

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Coberturas útiles de vacunación en las tres localidades. 95%

de, para qué y porque, al tiempo que al hacer lo que le corresponde, le sirva para alcanzar los objetivos particulares y de esta forma aportar positivamente a los institucionales, aferrándose para actuar en lo planeado, tomando como base fundamental la calidad en cada una de sus actividades, al tiempo que genera autogestión, autocontrol y autorregulación en sus actividades.

hW^ĂŶ&ĞƌŶĂŶĚŽ

2011 Primer Semestre

2008

Buscamos entonces para ello, involucrar a todos los grupos de interés internos y externos del hospital, como son los Servidores y Servidoras públicos,

95%

96%

97%

Usuarios, Proveedores, EPS y la Comunidad en general. La suma de todos estos esfuerzos se ve reflejado en los indicadores que con orgullo podemos presentar, tales como: El reconocimiento a la Transparencia en la Gestión por la Contraloría Distrital, segundo puesto en la encuesta de Satisfacción de Usuarios del Centro Nacional de Consultoría, premio Oro a la Gestión a la gestión en Salud y premio Oro a la gestión de Servidores Públicos, galardón Bronce a la Gestión en Salud y reconocimiento al título de “Mejor Persona”, en atención al usuario y para el año 2011 reconocimiento como “Hospital Seguro”, en toma de muestras, por Bectón Dickinson de Colombia y por segundo año consecutivo primer puesto Ranking de “Buena Gestión”, de la Veeduría Distrital.


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seguridad

2ÀFLQDVGHAtención al Ciudadano Por: Mayor Carlos Efraín González Comandante Estación de Policía XII Subcomisario Jadith Peña Payares Jefe Oficina Atención al Ciudadano Barrios Unidos Las Oficinas de Atención al Ciudadano son dependencias de la Policía Nacional destinadas exclusivamente al desarrollo de los procesos de atención al ciudadano en cuanto a recepción, trámite, gestión e información de quejas, reclamos, peticiones, sugerencias, y solicitudes de información; veedurías ciudadanas; participación ciudadana en la gestión institucional, y demás actividades relacionadas con la atención y orientación al ciudadano.

)XQFLRQHVGH/DV2¿FLQDVGH Atención al Ciudadano ‡ Recepcionar, registrar, almacenar, gestionar y realizar seguimiento a las quejas, reclamos y sugerencias presentados por los ciudadanos relacionados con inconformidades del servicio, actitud de funcionarios o deficiencias en servicios prestados por la Institución o dependencias del Estado. ‡ Informar al gremio, dependencia, o ciudadano, según el caso, que presente inconformidades ante la Policía Nacional, sobre la acción tomada frente a la queja, reclamo o sugerencia, teniendo en cuenta el tiempo establecido para ello, de acuerdo con la normatividad legal del país. ‡ Tramitar oportunamente las quejas, reclamos y sugerencias, que por su naturaleza sean de competencia de otras dependencias o instituciones. ‡ Servir como instancia de coordinación, entre la unidad y el Inspector

ƐƚĂĐŝſŶy//ĚĞWŽůŝĐşĂĚĞĂƌƌŝŽƐhŶŝĚŽƐ

Regional o Especial de la Inspección General, respecto a la operación de puntos de atención al ciudadano y demás servicios de interacción policía-comunidad. ‡ Incorporar al Sistema de Seguimiento Atención al Ciudadano (SISAC) las quejas, reclamos, sugerencias y peticiones relacionados con el servicio de policía o el comportamiento del talento humano de la institución presentados en los medios de comunicación de su jurisdicción, al igual que aquellos que sean presentados a cualquier funcionario de la policía. ‡ Realizar diagnósticos y estudios respecto de la problemática detectada en su unidad con relación al sistema de quejas, reclamos y sugerencias. ‡ Ser enlace entre su unidad policial y los ciudadanos, dentro de los procesos desarrollados en los sistemas de Atención al Ciudadano.

‡ Contribuir con el mejoramiento continuo del servicio de policía de la unidad, a través de planes producto del análisis de las quejas, reclamos y sugerencias de los ciudadanos y la comunidad.

‡ Generar la cultura de la participación ciudadana en la jurisdicción de la unidad policial, a través de la promoción de las veedurías ciudadanas. ‡ Recepcionar, registrar, almacenar y comunicar las manifestaciones de la comunidad relacionadas con el buen servicio realizado por los funcionarios de la policía y la institución. ‡ Evaluar el servicio de la policía desarrollado en su unidad y la percepción de seguridad de la población. ‡ Abrir canales que le permitan al ciudadano presentar las quejas, reclamos y sugerencias en su jurisdicción. ‡ Informar y orientar al ciudadano

respecto de la organización del Estado colombiano; misión de la Policía Nacional; funciones, procesos y procedimientos; normatividad, mecanismos de participación ciudadana y comunitaria y contratos de la Policía Nacional, de acuerdo con las normas vigentes.

Medios de Recepción ‡Escrito: En cualquier oficina o punto de atención (Barrios Unidos: Calle 72 No. 62-81). ‡Web: www.policia.gov.co ‡ Teléfonos: 630 57 95 y números gratuitos a nivel nacional que operan las 24 horas 01 8000 910 600 – 01 8000 910 112 ubicados en la línea directa de la Policía Nacional. ‡ Correo postal: En todas las unidades policiales. ‡ Correo electrónico: mebog.e12-oac@policia.gov.co ‡ Buzones: Se encuentran ubicados en la entrada principal de cada una de las unidades de policía o guardias de prevención (Barrios Unidos: Calle 72 No. 62-81).


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integración social

Detrás de las minifaldas: El fenómeno social de la prostitución en Barrios Unidos

Por: Rafael Silva Bareño Referente Adultez Sub direccion Local de Integracion Sócial Barrios Unidos De la prostitución se han dicho muchas cosas: que es el oficio más antiguo de la humanidad, que quienes lo ejercen son mujeres de la “vida alegre”, que lo hacen por gusto, por plata o por vicio, y que “ellas” necesitan rehabilitarse o al menos “convertirse”. Estas ideas se ven reforzadas cuando pasamos en un bus o a pie por el sector de prostitución del barrio Siete de Agosto, entre las calles 66 y 68, con carreras 21 y 22. Allí, estacionadas a la entrada de las tiendas, bares, “rockolas” y residencias, o transitando por las aceras; los transeúntes – hombres y potenciales clientes les “echan ojo”, en una especie de casting, a la tropa de mujeres y travestis que a cualquier hora del día ofrecen sus servicios sexuales. Pero detrás de las cortas faldas, las sensuales licras y los vaporosos vestidos, hay personas –hombres y mujeres- que hacen parte de un fenómeno social llamado prostitución. Una realidad frente a la cual las sociedades, en distintas épocas y lugares, han tenido una postura diferente y cambiante: unas veces promovida, otras permitida, prohibida, reglamentada, perseguida, ocultada y/o castigada. De todas maneras, esta actividad, que tiene en común ser ejercida principal-

mente por mujeres -paradójicamente para beneficio de los hombres- se ha mantenido hasta nuestros días. Valdría la pena preguntarnos qué es lo que mantiene vigente este oficio, aún en sociedades donde está prohibido y penalizado. ¿Será acaso que la culpa ha sido la existencia de mujeres licenciosas que gustan y se lucran de la prostitución? ¿O será que por el contrario, las mujeres, en su mayoría, antes que prostituirse, fueron prostituidas en nuestras sociedades, predominantemente gobernadas por y para hombres; desde la familia, la sociedad, el Estado y la religión? No se puede desconocer que las motivaciones por las que hombres y mujeres deciden ejercer la prostitución en algún momento de su vida son diversas y van, desde padecer el desempleo y situaciones económicas difíciles, pasando por el desplazamiento forzado, el engaño y la trata de personas, hasta la explotación y el abuso sexual. Sólo en menor proporción, un sector de personas que ejercen la prostitución manifiesta que lo hace como opción laboral y como una decisión personal con la que se siente a gusto. Este último caso se presenta especialmente en la modalidad, que podría llamarse más exclusiva, de prostitución: prepagos, escorts y acompañantes. Pero este no es el caso del Siete de Agosto en el que, como en otros sectores marginales de comercio sexual, lo que vemos es que la prostitución es una labor que alimenta muchas bocas; desde el vendedor de dulces de la esquina, pasando por el portero del motel, la administradora del bar, el expendedor de drogas, hasta la pareja y los hijos de las mujeres que la ejercen. En la calle, los transeúntes ‘morbosean’ a la “prosti” y sus atributos, la Policía vigila a las “potenciales” delincuentes, la religiosa se apiada de estas ovejas descarriadas y anhela su redención, y las señoras ‘de bien’ reprochan su oficio “sinvergüenza” y se escandalizan ante las cortas vestiduras que no dejan nada a la imaginación.

Pero todas estas personas desconocen que, después de tardes y noches complaciendo las fantasías de señores de corbata, mensajeros con moto y jóvenes universitarios; ‘Andrea’, ‘Karla’, ‘Vanesa’ y ‘Gina’ retornan a casa en condición de hijas, hermanas, esposas, tías y, en su mayoría, de madres. Un promedio de 8 de cada 10 personas que ejercen la prostitución, según datos de la Secretaria Distrital de Integración Social, tiene uno o más hijos. Tampoco se sabe mucho sobre la vida familiar que trascurre más allá de la tienda y la pieza de los ratos. En los segundos y terceros pisos de las viviendas del sector de prostitución de este barrio, habitan abuelos, hermanos, sobrinos, hijos de los propietarios y de las mujeres que laboran en los establecimientos y los dejan al cuidado de otra compañera. Verdaderas familias que se han constituido más allá de lazos de parentesco, por lazos sociales en torno a esta comunidad. Para el grueso de la ciudadanía y las mismas personas que están vinculadas a la prostitución, resulta desconocida la reglamentación que sobre el tema rige actualmente en nuestro país. Desconocen que en la legislación colombiana el ejercicio de la prostitución no es un delito y, como tal, no está penalizado. Por supuesto, esto aplica únicamente para hombres y mujeres mayores de edad, que la ejercen a libre consentimiento; en caso contrario, tratándose de niños, niñas y adolescentes, menores de edad, no se considera propiamente como “prostitución”, sino como la existencia de un grave delito denominado “explotación sexual”, cometido por parte de un adulto, al que se le denomina proxeneta o ‘chulo’ y que en ocasiones resulta ser uno de sus parientes más cercanos. Frente al tema de la prostitución, la Corte Constitucional se pronunció el año pasado mediante la Sentencia (T629/10), en una histórica decisión que, al tutelar los derechos fundamentales de Lais - una mujer en ejercicio de la prostitución y en condición de gestan-

te-, reconoció a la prostitución como actividad lícita y a quienes la ejercen como personas que deben gozar del “derecho a la igualdad de trato ante la ley, a la no discriminación, al trabajo, la seguridad social, la dignidad, la protección de la mujer en estado de embarazo, el derecho del que esta por nacer, el fuero materno y el mínimo vital.” Adicionalmente, en la Sentencia, la Corte Constitucional exhorta a las autoridades distritales, administrativas y de Policía, para que, conforme a sus competencias misionales, protejan y garanticen de manera efectiva los derechos de las personas que ejercen la prostitución. Una indicación también para ciudadanos y ciudadanas, a aceptar y reconocer a las personas que, ya sea forzadas por las circunstancias o por libre elección, ejercen este milenario oficio; así como a buscar acuerdos en el marco del respeto y la diferencia, que permitan la seguridad humana y convivencia en los sectores donde la actividad de la prostitución genere conflictos. En este sentido, para atender a esta población, se conformó en nuestra localidad la Mesa de la Red de Oportunidades para la Población Vulnerable, iniciativa liderada por el Hospital Chapinero, que cuenta con la participación de la Secretaría de Integración Social, la Secretaría de Gobierno, Casa de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres, Policía, ONG como Oriéntame, la Fundación Renacer, Apoyarte, mujeres y población LGBTI – lesbianas, gays, bisexuales, transexuales e intersexuales- vinculadas al sector de prostitución del barrio Siete de Agosto.


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proyectos Por una mejor calidad de vida Barrios Unidos se unió a la Jornada Mundial de la Alimentación Por: Carlos Hernán Torres Caballero unidosinformados@gmail.com Como muestra del compromiso de la Administración Local con la nutrición de sus habitantes, la Localidad se unió el pasado 27 de octubre a la Jornada Mundial de la Alimentación para reivindicar el derecho a la alimentación de los diferentes grupos poblaciones, en el evento que se llevó a cabo en las instalaciones de la Plaza de Artesanos. La Alcaldía Local de Barrios Unidos efectúa acciones directas para apoyar la calidad de la alimentación de mujeres gestantes y lactantes, madres cabeza de hogar y población vulnerable a través de los cuatro comedores comunitarios con los que cuenta la Localidad. Estas experiencias fueron compartidas por las profesionales que apoyan la coordinación y supervisión de estos proyectos y algunos de los beneficiarios que nos dejaron sus impresiones en esta edición de Unidos informados.

María Fernanda Fagua Cordinadora Proyecto Madres Gestantes y Lactantes

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Salomón Lucio Usuario Comedor Comunitario San Fernando “El comedor ha sido muy beneficioso para mí, antes de tener esta oportunidad tuve que pasar situaciones muy difíciles y, gracias a este comedor, hoy tengo asegurada una excelente alimentación, con buena atención, y en las mejores condiciones de aseo”.

Natalia Rodríguez Martínez Apoyo a la Supervisión Proyecto Paquete Alimentario Mujeres Cabeza de Familia “Este proceso inició con el eje fundamental del apoyo a través del paquete alimentario, pero se le han agregado capacitaciones en emprendimiento laboral y crecimiento personal. Gracias a ello, se creó la Red de Mujeres Cabeza de Familia de Barrios Unidos que es un espacio de apoyo entre las mujeres participantes del proyecto que ya han realizado diferentes productos que hoy exhiben. En total son 80 las beneficiarias de este proyecto de la Alcaldía Local”.

“A las madres les damos un bono alimentario, que apoya su canasta familiar con una minuta en la que se establece el porcentaje de cada tipo de alimento que tienen que consumir (proteínas, harinas, verduras, etc.) para beneficiar la gestación del feto o del recién nacido, en cada caso particular. Gracias a este proyecto, beneficiamos a 140 mujeres de la Localidad”.

Yuli Samanda Roa Ávila y su hija Mariana Beneficiarias Proyecto de Madres Gestantes y Lactantes “El proyecto nos ha enseñado los derechos y deberes que tenemos en la alimentación de nuestros bebes, además nos ha dado las herramientas para alimentarlos adecuadamente en el momento de la gestación y cuando los estamos lactando”.

Carolina del Pilar Guerra Forero Red de Mujeres Cabeza de Familia de Barrios Unidos

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“Somos aproximadamente 80 mujeres que estamos en un proyecto que se enfoca hacia el emprendimiento empresarial en productos como camisetas en escarcha, pintura en tela, bolsos, arte con elementos reciclados y cojines navideños. Este proceso me ha servido para conocerme y encontrar algunas capacidades que desconocía, hacerme crecer como mujer y darme la oportunidad de darle un mejor futuro a mis hijos”.


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proyectos Escuelas artísticas Proyecto 399 – 2010 PGI: “Investigación y formación en arte, cultura y patrimonio en la localidad de Barrios Unidos”. Componente: Formación en arte, cultura y patrimonio a personas de la localidad de Barrios Unidos nivel II. Convenio de Asociación No. 093 de 2010. Por: Andrea Rocío Galindo Fonseca Profesional de Apoyo Oficina de Planeación Alcaldia Local de Barrios Unidos

Apoyo a la supervisión

de un producto que evidencia la democratización, participación, reflexión y fortalecimiento del tejido social, mediante la formación artística. En este taller se realizó un video Making Off (Detrás de Cámaras), en el cual se reportan las actividades y las opiniones de los alumnos participantes, para profundizar más sobre los elementos cinematográficos reales, los cuales en cada producción audiovisual, relatan los acontecimientos del rodaje tras escenario. Además, lograron interiorizar los talentos propios, en la actuación, la producción, el diseño de vestuario y algunos de ellos planean como alternativa de vida, formarse profesionalmente y continuar el proceso en audiovisuales o artes gráficas.

Escuela de Artes Plásticas

Escuela de Música

Esta escuela se encuentra a cargo del Colectivo Sanarte, representado por el artista Mauricio Medina, el cual implementa el modelo pedagógico con una población de 49 niños y niñas entre los 9 y los 12 años, residentes del barrio Gaitán. La metodología que aplica con los niños y niñas beneficiari@s se enfoca en la sensibilización artística y la expresión del ser interno, con el fin de lograr una compenetración positiva con el entorno y la familia como célula principal que conforma la sociedad. Esta escuela tiene como objetivo crear el hábito de la participación, el compañerismo, la colaboración, la solidaridad y el respeto.

Esta Escuela está a cargo de la “Fundación Robémosle Niños a la Guerra - Cantemos a la Vida – FUNCANVIDA”, la cual adelanta su trabajo en el salón comunal del barrio José Joaquín Vargas con 46 niños de las aldeas S.O.S. y de la comunidad cercana al barrio, a los que no sólo se les forma en Educación Musical sino que también se les hace énfasis en valores morales.

pensando en sus compañeros especialmente en los más pequeños, ser tolerantes, responsables, colaboradores. Se les enseña que estos valores no sólo son para aplicarlos en la clase de música sino en su hogar con sus padres y sus hermanos, en el colegio y en todas partes. Los niños danzan las canciones antes de aprenderlas, lo cual facilita el proceso de aprendizaje. Escuchan cuentos y canciones especiales para ellos, teniendo en cuenta que la mejor forma de aprender música y canto es escuchar.

Escuela de Literatura Bajo la responsabilidad de la Corporación Cultural Espaciofacto, se trabaja con 37 niños habitantes del barrio Juan XXIII y otros barrios aledaños, en las instalaciones de dicha corporación. Su orientación pedagógica, se basó en la participación activa de los niños y niñas y en la canalización del estado de ánimo de cada uno de ellos, con el fin de mantenerlos organizados y enfocados en la actividades de cada sesión. La principal

Se están formando a los niños y niñas en valores como el respeto, la honestidad, la verdad, y actuar siempre

Escuela de Audiovisuales Está a cargo de la Fundación Suijuris y trabaja con 36 jóvenes de 13 a 15 años estudiantes del Colegio República de Panamá. Los Profesores de esta escuela, a través de su conocimiento, fortalecen el desarrollo humano de los jóvenes capacitándolos en el tema audiovisual, logrando así, la elaboración

del espacio de trabajo y permitió abarcar diferentes momentos de actividad y momentos de quietud con el objetivo de mantenerlos motivados siempre. De igual manera, los docentes trabajaron con la Caja Mágica, la cual contenía libros, materiales y otros elementos para el desarrollo de la clase, con el fin de que esta siempre generaba mucha expectativa en los niños.

estrategia metodológica fue la de utilizar el “juego de las zonas”, que facilitó la apropiación

Escuela de Teatro Esta escuela se encuentra a cargo de la Fundación Umbral Azul, la cual trabaja con una población de 49 jóvenes de los comedores del 12 de Octubre, Alcázares y de la Casa de la Juventud. En ella se implementó el modelo pedagógico de la Localidad y a través de la lúdica se logra visualizar diversas imágenes en la construcción de una apuesta performativa sobre las situaciones que ocurren en el entorno de los participantes, buscando la integración y la formación de valores de ellos mismos. Se logró una performance muy interesante en cuanto a la expresión de su sentir escolar en el marco del encuentro de artes relacionales realizado en el Tunal “La Escuela al Hombro” donde los niños alcanzaron a superar barreras del miedo en cuanto a la expresión ante públicos. También se logró mejorar los diferentes lenguajes expresivos en la comunicación grupal, la concentración, la creatividad y la imaginación.


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Interés general Sea un buen motociclista… ¡Que el viaje en moto no termine en el cielo! Por: Oficina de Prensa Secretaría Distrital de Movilidad (SDM) Gestora Local: Liliana Torres P. Cel: 301 756 83 85 4XH HQ %RJRWi ORV PRWRFLFOLVWDV VHDQ protectores de la vida en la vía, es el compromiso de la SDM, por ello reforzará la campaña Sea un Buen Motociclista. Con esta estrategia, se busca sensibilizar al motociclista, incentivando la corresponsabilidad, la autorregulación y el respeto por las normas de tránsito. La labor pedagógica se centrará en cuatro aspectos fundamentales que deben tener en cuenta los motociclistas

el carril de la izquierda cuando se vaya a sobrepasar, además esta maniobra se debe realizar en el momento indicado y siempre visible al vehículo que vaya a sobrepasar.

en el momento de realizar sus desplazamientos en la ciudad: no zigzaguear, respetar los pares, no exceder los límites de velocidad y no manejar en estado de embriaguez.

-Cumpla con las señales de tránsito y las normas de tránsito terrestre (Ceda el paso, respete los pares): Recuerde que el cumplimiento de las señales y las normas de tránsito, además de ser de estricto cumplimento, es un factor que minimiza los riesgos de verse involucrado en un accidente vial.

-No zigzaguear: Esta maniobra pone en riesgo la vida del motociclista y su acompañante, pues aumenta los conflictos con los demás vehículos. No se debe adelantar por la derecha o circular entre los vehículos, siempre se debe utilizar

-No exceder los límites de velocidad: En la ciudad existe una reglamentación sobre los límites de velocidad permitidos que son: 80 km/h en vías urbanas y 30 km/h en lugares de concentración de personas, zonas residenciales, zonas

escolares, cuando se reduzcan las condiciones de visibilidad, cuando las señales de tránsito así lo ordenen y en proximidad a una intersección. -No manejar en estado de embriaguez: Los motociclistas requieren un alto nivel de habilidades al conducir, entre ellas el control sobre el balance. Una persona bajo los efectos del alcohol pierde sustancialmente la capacidad de mantener el equilibrio. La SDM invita también a los motociclistas a usar los elementos de seguridad obligatorios y los recomendados: casco con el visor y asegurado, guantes, botas y rodilleras y chaleco reflectivo. Así mismo, les recuerda tener comportamientos protectores y preventivos con ellos y los demás en sus desplazamientos.

Barrios Unidos: una Localidad orgullosa de sus jóvenes

Premiados los estudiantes de colegios públicos de la Localidad con mejores ICFES Por: Carlos Hernán Torres Caballero unidosinformados@gmail.com El pasado 3 de noviembre se llevó a cabo en el Auditorio de la Alcaldía Local de Barrios Unidos, la premiación a los estudiantes de los colegios públicos de la Localidad que obtuvieron los mejores resultados en la prueba del ICFES, como finalización del Convenio Interadministrativo celebrado entre la Alcaldía Local de Barrios Unidos y la Universidad Pedagógica Nacional en el Marco del proyecto “Aprehendiendo con y para las pruebas saber ICFES 2011”. El evento contó con la presencia del alcalde local, doctor Andrés Hernando

Gouzy Amórtegui, del Director Local de Educación, Sergio Raúl Isaza, de rectores y profesores de las distintas instituciones y de los jóvenes homenajeados en compañía de sus familias. Para la selección de los jóvenes premiados se tuvieron en cuenta los siguientes criterios: seleccionar de cada colegio de la localidad de Barrios Unidos los dos mejores ICFES a nivel Nacional, y la participación y asistencia de los Alumnos en las clases presenciales y los Simulacros del Proyecto de PreICFES. A cada uno de los alumnos con los tres mejores resultados se les entregó como incentivo un (1) computador portátil y a los demás 12 medias becas para adelantar cursos de extensión en: Artes, Lenguas y Deporte.

Como un reconocimiento a su logro, publicamos sus nombres en esta edición de Unidos informados:

1.Jessica Linares Cuervo (Colegio Tomás Carrasquilla) 2.Laura Camargo Toro (Colegio Lorencita Villegas de Santos) 3.Melisa Andrea Ramírez Caro (Colegio Jorge Eliécer Gaitán) 4.Maicol Aléxis Guevara Fernández (Colegio Juan Francisco Berbeo) 5.Vivian Paola Candias Rojas (Colegio Lorencita Villegas de Santos) 6.Aida Johana Cahuasqui Potosí (Colegio Heladia Mejía) 7.Deisy Pricila Jaramillo Vargas (Colegio Tomás Carrasquilla) 8.Santiago Acero Zambrano (Colegio Heladia Mejía)

9.Sebastián Durán Méndez (Colegio Juan Francisco Berbeo) 10.Cristhian Damián Becerra Benítez (Colegio República de Panamá) 11.José Fernando Suárez Gaitán (Colegio Rafael Bernal Jiménez) 12.Xiomara Katherine Castañeda Sanabria (Colegio República de Panamá)

'Eh>dhZ>ZZ/K^hE/K^ Exposición Del 10 de noviembre al 11 de diciembre Expositor:>ƵŝƐĂƌůŽƐĂƌƌŝŽƐͬ :ŽĂƋƵşŶĂƌƌŝŽƐ Tipo de Obra:WŝŶƚƵƌĂLJĞƐĐƵůƚƵƌĂ Inauguración:ϭϳĚĞŶŽǀŝĞŵďƌĞĚĞ ϳ͗ϬϬĂϵ͗ϬϬƉ͘ŵ͘

Sábado 26 de noviembre Cine foro:>Ă/ƐůĂĞƐŶƵĚĂ Director: <ĂŶĞƚŽ^ŚŝŶĚŽ Género:ƌĂŵĂ Hora:ϰ͗ϯϬƉ͘ŵ Lugar: Biblioteca Virgilio Barco

Domingo 27 de noviembre Opera al parque Obra: ŽŶĐŝĞƌƚŽĚŝĚĄĐƟĐŽ͘KƌƋƵĞƐƚĂ &ŝůĂƌŵſŶŝĐĂĚĞŽŐŽƚĄ Hora:ϯ͗ϬϬƉ͘ŵ͘ Lugar: Biblioteca Virgilio Barco

Unidos Informados Noviembre 2011  

Edición 17, año II Periódico Unidos Informados de la localidad de Barrios Unidos en la Ciudad de Bogotá

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