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DIAGNÓSTICO CULTURAL, TURÍSTICO Y PATRIMONIAL DE BARRIOS UNIDOS EQUIPO INVESTIGADOR Investigadores ANA ROSA HERRERA CAMPILLO URSULA MENA LOZANO ALFREDO MUÑOZ WILCHES

Auxiliares de investigación CAROLINA BENAVIDES CIELO PIÑEROS NUBIA HERRERA FERNEY MARTÍNEZ

Bogotá, D.C. Septiembre de 2006

BARRIOS UNIDOS

ALCALDÍA LOCAL LOCAL BARRIOS UNIDOS BARRIOS UNIDOS




FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE BARRIOS UNIDOS Contrato N° 12-0069-00-05 MARIA CATHERINE MATEUS ARANGO Alcaldesa Local Proyecto 1486. Diagnóstico Cultural, Turístico y Patrimonial. CONTRATISTA M&H Consultorías e Investigaciones Ltda. INTERVENTORA Luisa Fernanda Montealegre Espinosa SUPERVISOR DELEGADO DE LA ALCALDÍA LOCAL Edwin Forero EQUIPO INVESTIGADOR Investigadores: Ana Rosa Herrera Campillo Ursula Mena Lozano Alfredo Muñoz Wilches Auxiliares de investigación: Carolina Benavides - Cielo Piñeros Nubia Herrera - Ferney Martínez DISEÑO EDITORIAL Y DIAGRAMACIÓN Allyson Ivette Gari H. Alba Lucía Cardona Fotografías de carátula y contracarátula: Personajes, artistas, agrupaciones artísticas, hitos urbanos y bienes de interés cultural de la Localidad. Archivo fotográfico del Centro de Información Cultural Local y M&H Consultar. IMPRESIÓN Martín Bolaños ISBN-958-33-9863-2 Primera Edición. 1.000 ejemplares. Distribución gratuita Bogotá, D.C., Septiembre de 2006.




CONTENIDO Presentación

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Introducción

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1.

Perfil de la Investigación. Punto de Partida

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2.

Aspectos Generales de la Localidad

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3. 3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4.

Dinámicas culturales en Barrios Unidos Caracterización de las Organizaciones Según Ubicación Según Características Generales Según Perfil Organizativo y Funcional Según Participación y Articulación a la Dinámica Cultural Local

21 21 22 24 30 37

3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3.

Caracterización de los Agentes Según Ubicación Según Características Generales Según Actividad Cultural

39 39 40 43

3.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.

Caracterización de los Espacios de Consumo Cultural Escenarios Culturales Escenarios Deportivos Otros Escenarios

44 45 45 47

3.4. 3.4.1. 3.4.2. 3.4.3.

Patrimonio y Turismo Local Bienes de Interés Cultural La Localidad Vista y Vivida por sus Habitantes (Talleres de Cartografía Socio-cultural) Festividad Local

50 50 79 92

4.

Análisis de las Dinámicas Culturales Locales Mapa Localidad de Barrios Unidos

97 115

5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10

Inventario Cultural Organizaciones Socioculturales Agentes Culturales Escenarios Culturales Escenarios Deportivos y Recreativos Otros Escenarios Colegios Iglesias Juntas de Acción Comunal Instituciones Locales Monumentos Conmemorativos de Barrios Unidos

117 117 128 135 138 148 150 152 154 156 157

Bibliografía y Fuentes de Información

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PRESENTACIÓN

Es para mí motivo de orgullo entregar hoy a los habitantes de la Localidad, un trabajo que compendia los aspectos más importantes de lo que representa nuestro acervo cultural, tangible e intangible. Entregarle a la comunidad esta obra editorial, me satisface mucho, porque en este trabajo no solamente está reseñado el pasado y el presente de nuestra Localidad, sino, también nuestro futuro. Está no sólo lo que han dejado nuestros antepasados y lo que hacemos actualmente, sino lo que podemos hacer, lo que juntos podemos construir. Ese es el mérito del Diagnóstico cultural, turístico y patrimonial de Barrios Unidos. Depende de nosotros, todos, en trabajo conjunto, aportarle al fortalecimiento de nuestra identidad y a la afirmación de nuestro sentido de pertenencia, a través del reconocimiento de nuestros hitos históricos, patrimoniales, artísticos y culturales. Me anima enormemente, el trabajo de actualización de las bases de datos de las organizaciones, instituciones, gestores y artistas de nuestra Localidad porque mucho del futuro dependerá también de lo que con ellos podamos construir; ya sabemos quiénes son, dónde están, qué hacen y qué pueden ayudar a hacer en pro de nuestro desarrollo cultural local. A M&H Consultar, nuestro agradecimiento por su trabajo profesional y por contribuir con él a una mejor perspectiva de la inversión cultural local. Este es un documento de trabajo primordial, para aprender, re-conocer y soñar. Los invito a que nos sumemos a este propósito.

MARIA CATHERINE MATEUS ARANGO Alcaldesa Local







INTRODUCCIÓN

El proyecto Diagnóstico Cultural, Turístico y Patrimonial fue priorizado en los Encuentros Ciudadanos e inscrito en el Plan de Desarrollo Local de Barrios Unidos, de 2004-2008, en el programa Cultura para la Inclusión Social, como un proyecto inaugural de la investigación cultural local, que fundamente, oriente y proyecte las acciones de los distintos actores, públicos y privados, que pongan en consonancia la oferta y la demanda culturales de la Localidad. La investigación combinó fuentes secundarias, levantamiento de información primaria y constataciones de campo, para analizar las ofertas culturales, el capital humano, el capital organizativo y los equipamientos con que cuenta la Localidad para su desarrollo cultural, para lo cual se estructuraron y aplicaron los distintos instrumentos informativos. La descripción de los hallazgos se acompaña con gráficos y tablas ilustrativos. Se hizo, también, acopio de información secundaria relacionada con los distintos atractivos turísticos y escenarios culturales, deportivo-recreativos, por lo que se encontrará un recorrido por los mismos, ilustrados con fotografías. La investigación del inventario patrimonial se basó en búsquedas de fuentes secundarias y constataciones de campo, desde la perspectiva de un patrimonio declarado o reconocido como tal, y sus distintas categorías de tipo de bien y clase de conservación, mediante leyes o decretos emitidos por la administración distrital

o nacional, y las definiciones de la Ley General de la Cultura y el Ministerio de Cultura, referidos a los bienes de interés cultural. Ante la profusión encontrada (415 bienes inmuebles), se optó por reseñar algunos de ellos, aportándose, también, el respectivo registro fotográfico y su georeferenciación en el mapa de cada UPZ. En un ejercicio de cómo perciben y viven su Localidad los propios habitantes, se constituyeron los talleres de cartografía sociocultural, en la que participaron todas las UPZs y las distintas poblaciones que tienen presencia en Barrios Unidos. El resultado, un sinnúmero de propuestas de recorridos que hacer por la Localidad y para todo propósito y público. Además del respectivo análisis, se publican los trabajos realizados. Todos los elementos anteriores, fueron insumos para realizar el análisis de las dinámicas culturales locales, plantear algunas hipótesis de trabajo, establecer relaciones entre cada componente y perfilar algunas tendencias de dichas dinámicas en la Localidad, conformando en cada caso, líneas de base que pueden interesar a los estudiosos, las organizaciones, los gestores, los planificadores y la administración local, para planear a futuro el destino cultural de Barrios Unidos. No está demás explicitar que toda la información recabada y el análisis, están detallados y comparados por UPZ. Sea usted, lector(a), bienvenido(a) a estas páginas.







1. PERFIL DE LA INVESTIGACIÓN (Punto de partida)

Este estudio se circunscribe en un campo analítico - exploratorio que observa los criterios y clasificaciones sectoriales previstas para la configuración de cuentas nacionales y distritales del sector cultural, y guarda coherencia conceptual y metodológica con los esfuerzos de investigación cultural realizados desde el Ministerio de Cultura - Convenio Andrés Bello – Cerlac, Observatorio de Cultura Urbana del Instituto Distrital de Cultura y Turismo (IDCT) y del Sistema Nacional y Distrital de Información (SINIC), ajustadas a los objetivos del estudio, contrastándolas y armonizándolas con los conceptos y variables establecidos por el Observatorio de Cultura Urbana del IDCT, en la matriz del estudio sobre Arte y Patrimonio realizado hace dos años. Punto de partida han sido las bases de datos y documentos existentes en el Centro de Información Cultural Local, la Casa de la Cultura y la misma Alcaldía de Barrios Unidos (Oficinas de Planeación y Prensa). En los últimos quince años se ha venido realizando en América Latina y Colombia, entorno a los objetos de estudios y la gestión culturales, una importante producción teórica1 con los respectivos avances instrumentales, a más de interesantes discusiones, que mantienen vigente la agenda de los asuntos y estudios culturales en la Región: las políticas públicas, la planeación, la gestión específica, no son ya desconocidos para quienes trabajan en el sector cultural, que amplió la concepción reducida a las “bellas artes” o “lo artístico” a la visión antropológica e integradora de diversas manifestaciones y actividades para el desarrollo. Es en ese marco que este estudio se asoma a la situación cultural local, por lo que algunos conceptos fueron acogidos y a la luz de ellos se realizó, no sólo el levantamiento de información, sino como elementos de análisis de la realidad local. Ver bibliografía referenciada al final del libro. García Canclini, Néstor. Políticas Culturales en América Latina. Editorial Grijalbo, México. 1997.

Las políticas culturales2 como conjunto de intervenciones realizadas por el Estado, las instituciones civiles y los grupos comunitarios organizados a fin de orientar el desarrollo simbólico, satisfacer las necesidades culturales de la población y obtener consenso para un tipo de orden o de transformación sociocultural. Los paradigmas políticos que han signado la acción cultural3, contempla desde acciones de mecenazgo hasta la democracia participativa, en la cual se promueve la participación activa de las comunidades y la organización autogestionaria de las actividades y agrupaciones culturales, por lo que se hace importante contar, entonces, con una pluralidad de agentes y unas organizaciones consolidadas y fuertes para intervenir en la toma de decisiones del sector cultural. Desde un plano más comprensivo, que explique la conexión entre los agentes y las organizaciones culturales con los distintos “escenarios” socio-políticos en los que se mueven y se posibilitan sus acciones, apelamos al concepto de circuito cultural4 que identifica cuatro tipos de agentes: productores profesionales, empresa privada, agencia pública y asociaciones comunitarias; y tres grandes tipos de instituciones organizadoras de los asuntos culturales: el mercado (que se rige por la oferta y la demanda), la administración pública (que vela por los intereses colectivos o “bien público”) y la comunidad (que se mueve por lazos solidarios y de reciprocidades). Un circuito cultural, en la definición que aporta Brunner, es una combinación de agentes e instituciones organizadoras del que hacer cultural, que abarca las distintas fases de producción, transmisión o circulación y el consumo de los respectivos bienes culturales; lo cual permite considerar a las organizaciones y sus agentes en relación con la Localidad y sus distintos públicos. Ibídem. Brunner, José Joaquín. Políticas culturales y democracia: hacia una teoría de las oportunidades. Editorial Grijalbo. México, 2003.

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Otro concepto que consideramos dentro del estudio, es el de gestión cultural, que se debate entre los meros procesos y mecanismos de la administración aplicados a la cultura, ya que “realiza múltiples acciones como: facilitar y estimular la creación individual y colectiva; promover el disfrute de los bienes culturales dentro de la comunidad; fomentar la formación y la investigación; desarrollar la dimensión legal y constitucional en el ámbito cultural; incrementar y resolver los asuntos financieros de la vida en la cultura5”. Para el inventario se hizo acopio de las definiciones y especificaciones instrumentales que ha venido agenciando el Ministerio de Cultura6: ENTIDAD U ORGANIZACIÓN CULTURAL: Se refiere a instituciones, organizaciones, asociaciones, agrupaciones, agremiaciones o dependencias de una entidad –gubernamental o no gubernamental- que desarrollan funciones y actividades en cualquier área del quehacer cultural. Se discrimina internamente por tipo de actividad o servicio que ofrecen, unas veces son instituciones específicas, otras veces son espacios dentro de una institución o entidad que lo tiene a cargo. UNIDAD DE INFORMACIÓN: Entidad, organismo o unidad de servicio permanente donde se accede a la información bibliográfica, documental o referencial. MUSEO: Institución permanente sin fines lucrativos, que efectúa investigaciones sobre los testimonios materiales del ser humano y de su medio ambiente, los cuales adquiere, conserva, comunica y exhibe, con propósitos de estudio, educación y recreación. La exhibición es continua y abierta al público. Independiente de si cobra o no por sus servicios. BIBLIOTECA: Toda colección organizada de libros y publicaciones seriadas impresas o de cualesquiera otros documentos, escritos, gráficos y audiovisuales. Incluye servicios del personal que facilita a los usuarios la utilización de los mismos, con fines informativos, de investigación, de educación o recreativos. Para un mundo posible. Programa Nacional de Formación en Gestión Cultural. Colcultura. Ponencia del I Encuentro de Formación en Gestión Cultural. SECAB, Bogotá, Abril de 1994. 5

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ESPACIO DE EXHIBICIÓN: Entidad (galería) o espacio (sala) donde se brinda a la comunidad acceso a las expresiones culturales y naturales por medio de la exhibición continua, abierta al público. Puede ser conexos a museos. TEATRO: Entidad, institución que posee o administra instalaciones para presentaciones regulares de teatro, danza, música, cine, exposiciones, entre otros. SALÓN COMUNAL: De institución que administra espacios de carácter comunitario, cuyas actividades no son de carácter regular, pero sirven para realizar presentaciones artísticas y culturales. CENTRO DE FORMACIÓN /DE INVESTIGACIÓN: Entidad dedicada a la formación artística y cultural a nivel formal, no formal e informal, o entidad de investigación y divulgación de un área científico-social o cultural. ASOCIACIÓN PARA FOMENTO /GESTIÓN: Entidad o forma de organización encargada del fomento, la promoción cultural y que participa en la formulación de políticas culturales o en relación con éstas. ENTIDAD/INDUSTRIA CULTURAL: Entidad que por su naturaleza está relacionada con la producción, distribución, exhibición y /o comercialización de productos o servicios de carácter cultural. ENTIDAD/MEDIO DE COMUNICACIÓN: Entidad encargada de la producción y difusión masiva de información cultural en diferentes soportes y que para lograrlo cuenta con una organización y una infraestructura. AGRUPACIÓN ARTÍSTICA: Conjunto de personas que se agrupan o asocian con el propósito de desarrollar programas, proyectos y actividades de carácter cultural o artístico. AGENTE CULTURAL: Toda persona que individualmente realizan labores relacionadas con el quehacer artístico o cultural: creadores, gestores, investigadores, productores, formadores, difusores, intérpretes, y otros. Ministerio de Cultura. Sistema Nacional de Información Cultural (SINIC). Bogotá, D.C., 2005. 6


La actividad a la que se dedica preferentemente una organización, agente o espacio, se cataloga en área, subárea, modalidad y actividad específica:

ÁREA PATRIMONIO Subáreas: Arquitectónico, documental, mueble, inmueble, artístico, intangible.

ÁREA ARTES ESCÉNICAS: Subárea Teatro. Modalidad: Narración oral, lectura dramática, títeres y marionetas, pantomima. Subárea Danza. Modalidad: Tradicional, folclórica, clásica, contemporánea, experimental, popular urbana. Subárea Género Lírico. Modalidad: Ópera, opereta, zarzuela.

ÁREA CIENCIAS AMBIENTALES Y MEDIO AMBIENTE: Subáreas: Ecología y socioecología.

ÁREA ARTES VISUALES: Subárea Artes aplicadas. Modalidad: Cerámica, máscaras, muñecos, talla en madera, orfebrería, fundición, vitrales, joyería, escenografías. Subárea Procesos bidimensionales. Modalidad: Pintura, dibujo, collage, acuarela. Subárea Procesos tridimensionales. Modalidad: Escultura, instalación, ensamblaje. Subárea Medios gráficos. Modalidad: Grabado, serigrafía, litografía, impresión digital, caricatura, fotografía. ÁREA MÚSICA: Subáreas: Populares tradicionales o folclórica, Populares urbanas, Clásica. ÁREA LITERATURA: Subáreas: Poesía, novela, ensayo, cuento, dramaturgia, oral. ÁREA CINEMATOGRAFÍA: Subáreas: Argumental, documental, cine arte. ÁREA CIENCIAS SOCIALES: Subárea Antropología. Modalidad: Arqueología, Antropología social, Lingüística. Subáreas: Sicología, Ciencia Política, Economía, Sociología, Historia, Filosofía, Museología, Politología, Bibliotecología y Ciencias de la Documentación.

ACTIVIDADES Y OFICIOS. Especialmente para el agente cultural. Se tomó, además de la clasificación del SINIC de Mincultura, las definidas por la clasificación comercial de actividades (código CIIU y DIAN): Actor, archivero, archivista, arreglista, artesano, autor, bailarín, bibliotecario, bibliotecólogo, camarógrafo, caricaturista, ceramista, compositor, conservador, coreógrafo, crítico, cuentero, curador, declamador, decorador, diagramador, dibujante, director, director de fotografía, diseñador de interiores, diseñador gráfico, diseñador textil, diseñador de vestuario, elaborador de máscaras y muñecos, ensamblador, escenógrafo, fotógrafo, fundidor, galerista, grabador, guía, guionista, instalador, intérprete instrumental, intérprete vocal, libretista, luminotécnico, maquillador, modelador, museógrafo, musicólogo, narrador, orfebre, pedagogo, perfomance, pintor plástico, productor, restaurador, serigrafista, tallador, trabajador en multimedia, traductor, zanquero.

Además de las clasificaciones anteriores, en el trabajo cultural se reconocen unas dimensiones del quehacer cultural o campos de acción: ANIMACIÓN: Mecanismos de fomento y reconocimiento asumidos para estimular la participación y ahondar raíces de la acción cultural. CREACIÓN: Procesos de generar resultados para ampliar el repertorio de las manifestaciones culturales patrimoniales.

ÁREA GESTIÓN CULTURAL: No tiene clasificación de subáreas, modalidades y actividades, por lo queda sólo como área o actividad principal, aplicándose a todas las demás.

INVESTIGACIÓN: Generación de conocimiento que sirva para actuar sobre una realidad sociocultural.

ÁREA COMUNICACIÓN: Subáreas: Televisión, radio, prensa, otros medios.

GESTIÓN: Procesos y mecanismos para propiciar y facilitar la

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germinación, gestación y comprensión de los procesos culturales. PRODUCCIÓN: Procesos y medios disponibles para favorecer la actividad creativa. MERCADEO: Mecanismos y formas de comercialización de los bienes culturales. FORMACIÓN: Procesos, metodologías, técnicas y enfoques para la preparación o entrenamiento del talento humano. Ya se especifica: en formación artística, cultural o en gestión. DIVULGACIÓN/DIFUSIÓN: Iniciativas para revelar y promocionar los significados y valores de los bienes culturales. PRESERVACIÓN O CONSERVACIÓN: Revaloración y conservación de los bienes culturales o patrimoniales de una comunidad. INTERPRETACIÓN: Ejecución de pieza u obra artística, de autoría propia o ajena.

Diseño de las muestras Para organizaciones y agentes, se partió de los registros existentes tanto en el Centro de Información Cultural Local, como las bases existentes en la Casa de la Cultura y la Alcaldía Local. Sin embargo, se completó la información mediante carteles de convocatoria a inscribirse, el trabajo de campo con los recorridos y visitas previstos y la consulta a bases de datos de las instituciones locales. Se delimitaron los distintos universos y tamaños muestrales. En la recopilación de información secundaria, se encontró en las bases de datos suministradas por el Centro de Información Cultural y la Casa de la Cultura de Barrios Unidos, lo siguiente: 186 registros de organizaciones artísticas y culturales y de artistas, en distintas áreas; 325 registros de instituciones, funcionarios y orga-

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nizaciones sociales locales; información que se complementó con los listados publicados por la Subdirección de Turismo del IDCT en la Ficha Turística de la Localidad. Mediante instrumentos estructurados, se recogió información sobre: 1. Datos generales de identificación. 1.1. Para Entidad/Organización/Agrupación Artística: Nombre, sigla, nit, clase, y área de trabajo. 1.1. Para artista o agente cultural: nombre, pseudónimo, sexo, documento de identidad, lugar y fecha de nacimiento, año de inicio de actividades. 2. Datos de ubicación espacial: (Para entidad y agentes) UPZ, barrio, dirección, teléfonos, A.A., correo electrónico, página web. 3. Características generales. 3.1. Para Entidad/Organización/Agrupación Artística: nombre del representante legal, cargo, tiempo en el cargo (en años y meses), carácter (privada, oficial, mixta, con o sin ánimo de lucro, independiente o no), carácter de la sede, cobertura, datos de creación, tenencia de la sede, tipos de espacios de que disponen, recurso humano empleado por cargo y actividad, edad, nivel de escolaridad y datos de ubicación, y relaciones interinstitucionales locales y distritales, servicios que ofrece, población objetivo, oferta de servicios por área y campo de acción (formación, investigación, eventos, etc.), proyecto más importante realizado. 3.2. Para Artista o Agente cultural: Título o tipo de formación alcanzada, nivel educativo, condición social y laboral actual, áreas u oficios en los que se desempeña, obras – investigaciones – publicaciones – y/o trabajos realizados por año, premios – menciones o distinciones logrados, y si está o no afiliado a seguridad social (salud, pensión y riesgos profesionales). 4. Niveles de participación de las organizaciones culturales en la dinámica local, alianzas y relaciones institucionales.

Sobre el equipamiento socio-cultural local Este inventario, con base combinada en levantamiento de información primaria y secundaria, da cuenta de los principales escenarios existen-


tes en la localidad para la realización de actividades culturales y recreativas. Como punto de partida e información afín, los datos del Centro de Información Cultural Local, la Corporación Casa de Cultura y Alcaldía Local con respecto a sedes de organizaciones, salones comunales, etc. Se indagó por: - Datos de identificación: Nombre, sigla, tipo de - -

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equipamiento, área y modalidad de actividad cultural, recreativa o deportiva. Datos de ubicación: UPZ, barrio, dirección, teléfonos, e-mail, y responsable del espacio. Caracterización de la actividad: Datos de área artística: Área, modalidad, actividad; los públicos a los que dirige su oferta. Énfasis del trabajo u oferta de servicios (investigación, formación, etc.), publicaciones u obras, premios, experiencia personal o trayectoria de la organización. Infraestructura con que cuenta: sede, espacios para actividades específicas tales como auditorios, salones para talleres o prácticas especializadas según área de trabajo, equipos para actividad específica (tipo y cantidad) y de comunicaciones.

Con respecto a deporte y escenarios recreativos, se reseñan entre otros, parques y escenarios deportivos de distintas categorías. Se adoptó la clasificación de Parques Distritales y los parámetros evaluativos diseñados por el IDRD, privilegiando información sobre los metropolitanos y zonales: Los Parques Distritales corresponden a aquellos espacios verdes de uso colectivo que actúan como reguladores del equilibrio ambiental, son elementos representativos del patrimonio natural y garantizan el espacio libre destinado a la recreación, contemplación y ocio para todos los habitantes de la ciudad. Se organizan jerárquicamente y en forma de red para garantizar el cubrimiento de toda la ciudad, e involucrar funcionalmente los principales elementos de la estructura ecológica principal para mejorar las condiciones ambientales en todo el territorio urbano (Artículo 242 del Decreto 190 de 2004).

Parques de escala regional: Son espacios naturales de gran dimensión y altos valores ambientales, de propiedad del Distrito Capital, ubicados total o parcialmente fuera de su perímetro. (Artículo 243 del Decreto 190 de 2004). Parques de escala vecinal: Son áreas libres destinadas a la recreación, la reunión y la integración de la comunidad, que cubren las necesidades de los barrios. Se les denomina genéricamente parques, zonas verdes o cesiones para parques; anteriormente se les denominaba cesiones tipo A. (Artículo 243 del Decreto 190 de 2004). Parques de bolsillo: Son áreas libres con una modalidad de parque de escala vecinal, que tienen un área inferior a 1.000 m2, destinada fundamentalmente a la recreación de niños y personas de la tercera edad. (Artículo 243 del Decreto 190 de 2004).

Con base en la caracterización que hace el IDRD de estos espacios, se aportan los siguientes elementos identificatorios: Código clasificatorio IDRD, clasificación (metropolitano, zonal, vecinal o “de bolsillo”), datos de ubicación, croquis esquemático, estado del parque, tipo de usuarios, equipamiento infantil (tipo, cantidad, material y estado), equipamiento deportivo (tipo, cantidad y estado), mobiliario urbano de que disponen, tipo y estado de cerramiento, condiciones de arborización o zonas verdes, otro tipo de actividades culturales y recreativas que se hacen en ellos. Sobre bienes patrimoniales Se realizó un levantamiento de información secundaria de los inmuebles locales catalogados como bienes de interés cultural y reconocidos mediante decreto distrital. Se consultó registros y bases de datos de: Catastro Distrital, Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Corporación La Candelaria, Dirección de Patrimonio del Ministerio de Cultura y la Oficina de Planeación Local, Casa de la Cultura y Centro de Información Cultural de la Localidad, cuyo resultado arrojó un registro de 413 bienes, un Potosí patrimonial local.

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Fue diseñado un instrumento, consonante con las fichas de registro distrital: 1. Datos de ubicación: N° ficha, denominación, dirección, barrio, UPZ, estrato. 2. Datos de identificación: Datos de creación, N° y año de creación, N° catastral, N° Matrícula inmobiliaria, Régimen de propiedad (pública, privada, mixta; nacional, departamental, distrital, local, religiosa, particular, otra ¿cuál?). 3. Tipo de tenencia: propiedad, arrendamiento, cesión, comodato, otra. 4. Descripción: Año y época de construcción, autor(es), uso original, uso actual, breve descripción.

Para el inventario patrimonial se determinó estudiarlo desde el criterio del patrimonio reconocido como bienes inmuebles de interés cultural y diferenciarlo del que tradicionalmente han considerado como tal los mismos habitantes de Barrios Unidos. Según el Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito - POT (Decreto 619 del 28 de Julio de 2000), el patrimonio cultural del Distrito Capital lo constituyen los bienes y valores culturales que poseen un especial interés histórico, artístico, arquitectónico, urbano, arqueológico, testimonial y documental, además de las manifestaciones musicales, literarias, escénicas y las representaciones de la cultura popular. Las manifestaciones físicas de ese patrimonio el POT las denomina el “patrimonio construido”, cuyo objetivo es “su valoración, conservación y recuperación, para hacer posible su disfrute como bien cultural y garantizar su permanencia como símbolo de identidad para sus habitantes”. Establece que el patrimonio construido está conformado “por los Bienes de Interés Cultural tales como sectores, inmuebles, elementos del espacio público, caminos históricos y bienes arqueológicos, que poseen un interés histórico, artístico, arquitectónico o urbanístico”. Define, también, los componentes del patrimonio construido, tales como Sectores Antiguos,

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Sectores con desarrollo individual (edificaciones construidas en la primera mitad del siglo XX) y Sectores con vivienda en serie o conjuntos. Otros componentes son los inmuebles particulares localizados en áreas consolidadas (por fuera de los Sectores anotados) o en áreas no consolidadas (es decir, aislados de los anteriores); los monumentos conmemorativos y obras de arte localizados en espacio público; y los caminos históricos y bienes arqueológicos. Los inmuebles son catalogados como de: • Conservación Monumental (CM): Inmuebles declarados o propuestos para declaratoria como Monumento Nacional. • Conservación Integra (CI): Inmuebles de valor excepcional (época, arquitectura, expresión cultural). • Conservación Tipológica (CT): Inmuebles representativos arquitectónicos. • Reestructuración: Inmuebles sin valor arquitectónico o de conjunto, que obliga a reconocer e incorporar el contexto.

Y los criterios de calificación: • Criterio 1. Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país. • Criterio 2. Ser un testimonio importante en el proceso histórico de planificación o formar parte de la estructura física de la ciudad. • Criterio 3. Ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico. • Criterio 4. Ser un testimonio importante de la conformación del hábitat de un grupo social determinado. • Criterio 5. Constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

Cuyas características deben ser: 1. Urbanas: • Integración con el conjunto urbano • Relación con la manzana • Implantación en el predio


2. Arquitectónicas: • Volumetría: Morfología del volumen principal • Distribución Espacial Interna: Proporción y relación de espacios interiores, circulaciones, accesos y áreas libres • Técnicas Constructivas: Diseño estructural, materiales constructivos • Diseño de Fachada: Composición, planos de fachada, repertorio formal, relación de rellenos y varios acabados. 3. Clasificación del inmueble: • Tipo Arquitectónico • Singular • Edificio 4. Modalidad: • Sector de Interés Cultural (SIC) • Inmueble de Interés Cultural (IIC)

Sobre turismo Se realizó un levantamiento de información secundaria, basado en documentos publicados y estudios realizados por la Subdirección de Turismo del IDCT, sobre la oferta y planta turística de la Localidad, fundamentados en directrices de la Dirección Nacional de Turismo (DITUR). A este propósito también contribuyeron con gran entusiasmo los participantes en los talleres de cartografía sociocultural, cuyos resultados se muestran en capítulo aparte y se constituyen en una fuente primaria de información valiosa por cuanto está cargada de historia personal y colectiva y de los distintos afectos y reconocimientos que han hecho de su territorio cotidiano. Para orientar, acopiar y ordenar tan enorme volumen de información y poder establecer las debidas correlaciones, se diseñó, entonces, la siguiente matriz (Tabla 1):

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Tabla 1. MATRIZ BASE DEL ESTUDIO

ACTORES (Agentes y Organizaciones) CULTURAL

Descriptiva

Ubicados por UPZ, identificación de quiénes, dónde, características Perfil Ofertas

Campos de acción Áreas de trabajo Públicos objetivo

Perfil Organizativo

Configuración organizativa Recurso humano Recursos Alianzas

Analítica

Declarados por acto administrativo distrital o nacional, identificación de dónde están PATRIMONIO Descriptiva ubicados por UPZ, características, actual (Bienes uso, registro fotográfico inmuebles) Por qué fueron declarados (criterios de valoración). Analítica

Identificación de atractivos turísticos

TURISMO

Descriptiva Identificación de escenarios culturales y deportivos Perfiles de cada escenario: Analítica

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EQUIPAMIENTOS

Perfiles de las ofertas, localización y características

Carácter, campos de acción, áreas de trabajo, públicos objetivo

Identificación, caracFiestas conmemorativas terización e impactos.

Qué tienen, dónde, características (sedes y escenarios culturales)

Oficina local de patrimonio?

DINÁMICAS Relaciones y formas de participación local de actores y ofertas; relaciones con lo patrimonial y lo turístico; políticas públicas locales.

Acciones Locales para su protección y difusión

Relación con lo cultural y lo turístico, políticas públicas, percepciones y/o apropiaciones de los habitantes.

Escenarios culturales y deportivos

Relación con lo cultural y lo patrimonial, políticas públicas locales, percepciones de los habitantes.

Escenarios culturales y deportivos Relación con lo tradicional, lo cultural, patrimonial y turístico.


2. ASPECTOS GENERALES DE BARRIOS UNIDOS 2.1. Datos de ubicación y sociodemográficos Extensión: 1.190 hectáreas. Límites: Limita, al occidente, con la Avenida carrera 68, que la separa de la Localidad de Engativá; al sur, con la calle 63, que la separa de la Localidad de Teusaquillo; al norte con la calle 100, que la separa de la Localidad Suba y, al oriente, con la Avenida Caracas, que la separa de la Localidad de Chapinero. Población: Ante la falta de información consolidada del Censo 2005 para Bogotá y, en particular para cada Localidad, se considera que Barrios Unidos tiene 176.552 habitantes7, representa el 2,7% de la población total de la ciudad y la ubica como la séptima localidad con menor población del Distrito. En la UPZ Doce de Octubre se concentra el 41,0% de la población, seguida por la UPZ Los Alcázares, donde vive el 37,0%, por lo que se constituyen en las dos UPZs con mayor cantidad de habitantes en la Localidad. La composición de la población residente en la Localidad, clasificada según la edad, muestra que el 22,7% de las personas son menores de 15 años y el 7,7% es mayor de 64 años. La fuerza de trabajo está representada por 145.359 personas, que corresponden al 82,3% de la población local, y la clasificación, teniendo en cuenta el género, el 45,2% de los residentes son hombres y el 54,8% son mujeres. Estratificación: De la población residente en la Localidad, el 0,006% está clasificado dentro del estrato 1 y DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DISTRITAL. Proyección realizada por la Encuesta de hogares y calidad de vida, 2003. Bogotá, D.C., 2004.

no existe población perteneciente al estrato 2, por lo cual, bajo este indicador solo el 0,006% de la población local se encontraría en condición de pobreza. La población de estrato 3 concentra el mayor porcentaje dentro del total con 63,8%, seguida por la población de estrato 4 con 32,7%. El estrato 5 concentra el 2,2% de la población y en la Localidad no se encuentra población de estrato 6. Unidades de planeación zonal (UPZ) y sus barrios: De acuerdo con el POT, la Localidad está constituida por 4 UPZs y 44 barrios. UPZ 21. Los Andes: Los Andes, La Castellana, La Patria, Entrerrios, Mendiguaca, Metrópolis, Polo Club, Rincón de los Andes, San Martín, Vizcaya, Rionegro, Sevilla Norte. UPZ 22. Doce de Octubre: Doce de Octubre, Jorge Eliécer Gaitán, La Libertad, San Fernando, San Fernando Occidental, Simón Bolívar, El Rosario, José Joaquín Vargas, Popular Modelo, Rincón del Salitre y San Miguel. UPZ 98. Alcázares: Alcázares, Alcázares Norte, Baquero, Benjamín Herrera, Colombia, Concepción Norte, Juan XXIII, La Aurora, La Esperanza, La Merced Norte, La Paz, Muequetá, Once de Noviembre, Quinta Mutis, Rafael Uribe Uribe, San Felipe, Santa Mónica, Santa Sofía y Siete de Agosto. UPZ 103. Parque El Salitre: Parque Popular Salitre, Parque Distrital Salitre y El Rosario. Principales Vías8 : • Autopista Norte y Avenida Caracas: Marcan el límite oriental. Importante corredor vial donde circula Transmilenio, que llega a la Localidad por la Avenida Ciudad de Quito NQS por todo el centro de Barrios Unidos, continúa al norte hacia la Avenida Suba y al occidente hasta el Portal de la 80; la Autopista Norte se conecta con la Autopista Panameri-

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Ibídem. Pág. 12-13.

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cana Norte, que lleva a la Costa Atlántica. • Avenida 68: Atraviesa la ciudad en forma circunvalar como continuación de la calle 100 para unirse a la autopista Sur; como obra importante, está el conector de la calle 63, recientemente construido. • Avenida Calle 68: Corre de oriente a occidente; a lo largo hay diversidad de negocios y establecimientos de industria; parte de la carrera 13, y en la Localidad desde la Avenida Caracas. • Avenida Ciudad de Quito(NQS) o carrera 30: Atraviesa la localidad de sur a norte, cuenta con amplios carriles vehiculares a cada lado y con diversos puentes peatonales y vehiculares en las calles 63, 68, 72 y 80. Conecta con la Autopista Norte y el sur; por el separador central va la carrilera que utiliza el Tren de la Sabana. • Calle 100: Une la avenida 68 con la carrera 7, toca la Localidad desde la Avenida Suba a la Autopista Norte. • Autopista Norte y en su trayectoria se ubican distintos hoteles, edificios y clínicas de gran importancia. • Calle 63: Marca el límite sur; se desplaza de oriente a occidente y une la Avenida Circunvalar con el conector de la Avenida 68, donde atraviesa el Parque Metropolitano Simón Bolívar. • Calle 72 o Avenida Chile: Atraviesa la Localidad de oriente a occidente, comunicándola con la carrera 7; en ella se encuentra el más importante centro de negocios de la ciudad. • Carrera 24: Merece mención especial, ya que en ella se generó una rica tradición comercial alrededor de insumos para industria, especialmente telas, productos para misceláneas, ropa, etc. De igual forma, en el sector tiene asiento un elevado número de instituciones bancarias. 2.2. Breve reseña histórica9: Barrios Unidos es el resultado del esfuerzo conjunto de Monseñor José Joaquín Caicedo y de la comunidad consolidada, hacia el año de 1935. Originalmente, fue una invasión que con

18

el correr del tiempo fue adquiriendo dimensión de organización comunitaria, tomando como núcleo los barrios Siete de Agosto, Benjamín Herrera y Colombia. La zona fue asiento de grandes haciendas dentro de las que se mencionan la del expresidente Miguel Abadía Méndez; la finca San León de los hermanos cristianos, donde hoy están los barrios Alcázares y Quinta Mutis; y la hacienda El Salitre, de propiedad de don José Joaquín Vargas, gran propietario que alquilaba un vagón del tren para su propia movilidad y la de su caballo; estos terrenos dieron origen a la gran expansión popular hacia el norte y noroccidente de la capital. El nombre Barrios Unidos nació durante el gobierno de Alfonso López Pumarejo. El río Arzobispo pasaba en los límites del parque El Lago, hacienda de don José Joaquín Vargas, y de la hacienda de los Camacho, llamada “La Maleza”, con conejos y varios lagos con codornices y patos; llegaba hasta la calle 68 y la avenida Rojas Pinilla, colindando con la línea férrea, en límites con la calle 26, que comunicaba con la población de Engativá. En sus inicios, el proceso urbanizador fue espontáneo e informal, sin criterios planificadores ni cobertura de servicios urbanos. A comienzos de la década del cuarenta, estos barrios tenían la fisonomía de comunidades organizadas, funcionales, con gran sentido cívico. Contaban con el servicio de tranvía eléctrico, que comunicaba con el centro de la ciudad desde el terminal localizado en las inmediaciones del cementerio del barrio Siete de Agosto, subiendo a Chapinero por la calle 68. En la actualidad, la Localidad se puede dividir en dos sectores: Uno residencial y otro comercial; este último va a lo largo de las vías principales en barrios como el Siete de Agosto, San Fernando y 12 de Octubre. En la década del sesenta se conformó otro gran núcleo de barrios: San Miguel, Modelo, José 9

Ibídem. Pág. 15


Joaquín Vargas, cuyos terrenos le pertenecían y donó a la Beneficencia de Cundinamarca, que se encargó de su urbanización. Los inicios de este sector están relacionados con la construcción de la Avenida 68. En esta misma década nacen los barrios La Castellana y Polo Club. De los acuerdos que dan nacimiento a las alcaldías locales, se destacan los siguientes: El Acuerdo 26 de 1972, que crea 16 alcaldías menores del Distrito Especial de Bogotá, dentro del cual se oficializan los límites de Barrios Unidos, documento que fue ratificado mediante el Acuerdo 8 de 1977, y en 1993 se constituye

en una más de las 20 Localidades en que el Estatuto Orgánico de Bogotá, Decreto Ley 1421, organizó a la ciudad. Hoy la Localidad se distingue10, por ser un importante centro de comercio y servicios. Sobresale la actividad industrial de pequeño y mediano alcance, en diversas áreas como la elaboración de muebles, litografías, almacenes de compra y venta de repuestos para automóvil y almacenes de calzado. Estas actividades generan problemas de carácter ambiental y social debido a los cambios de uso y degradación e invasión del espacio público.

Página Web de Barrios Unidos. Portal virtual de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. 2006 10

19


20


3. DINÁMICAS CULTURALES EN BARRIOS UNIDOS Terminadas las fases de recolección de información y de sistematización de la misma, el resultado

consolidado de los registros es como lo muestran la Tabla 2 y los Gráficos 1, 2, 3, 4, 5 y 6.

Tabla 2. Consolidado General de Registros Componente/UPZ Escenarios Deportivos Escenarios Culturales Agentes Organizaciones Patrimonio Totales

21 4 2 8 9 10 33

22 2 0 36 39 3 80

Gráfico 1. Total registros del estudio Organizaciones 12%

Agentes 11% Escenarios Culturales 4%

Gráfico 3. AgentesCulturales SALITRE 3%

ANDES 13%

Totales 22 22 62 70 413 589

Gráfico 2. Organizaciones Culturales SALITRE 1%

ALCÁZARES 30%

ANDES 13%

DOCE DE OCTUBRE 56%

Gráfico 4. Escenarios Culturales ANDES 9%

SALITRE 18%

ALCÁZARES 73%

DOCE DE OCTUBRE 58%

Gráfico 5. Escenarios Deportivos SALITRE 41%

103 9 4 2 1 0 16

Escenarios Deportivos 4%

Patrimonio 69%

ALCÁZARES 26%

98 7 16 16 21 400 460

ANDES 18%

Gráfico 6. Bienes de interés cultural ANDES 2%

DOCE DE OCTUBRE 1%

DOCE DE OCTUBRE 9%

ALCÁZARES 32%

3.1. Caracterización de las Organizaciones Se entrevistaron 69 organizaciones a las que se les hizo 47 preguntas, organizadas en cua-

ALCÁZARES 97%

tro segmentos: De ubicación, de características generales, de perfil organizativo y funcional, y de participación y articulación con dinámicas culturales locales y otros espacios.

21


La información obtenida se discriminó por cada una de las tres UPZs de la Localidad y se presenta en gráficos comparativos. Sabemos que Barrios Unidos tiene 4 UPZs, pero en el barrio El Rosario no se encontraron organizaciones culturales activas. Por ello, prácticamente las respuestas y comparaciones se hicieron con las UPZs Andes, Doce de Octubre y Alcázares.

3.1.1. Según Ubicación Antigüedad (P4): La mayoría de las organizaciones son jóvenes, con 5 o menos años de antigüedad, especialmente las ubicadas en la UPZ Doce de Octubre, y unas pocas más en el rango de 6 a 10 años. Las demás organizaciones, se reparten casi por igual número en los rangos de mayores de 11 años. (Ver Gráfico 7).

Gráfico 7. Antigüedad (años de existencia)

ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

6 a 10

11 a 20

> 30

20 15 10 5 0

<5

Creación mediante Acto administrativo (P5): Las Organizaciones Culturales de la Localidad de Barrios Unidos, en su mayoría, no tienen ninguna resolución, decreto o documento formal bajo el cual se haya llevado a cabo su constitución como entidad legalmente reconocida.

21 a 30

NR

Sin embargo, la labor desarrollada en ella, abarca gran variedad de áreas de trabajo que propenden, cada una en si misma, por el fomento y desarrollo de los distintos campos de acción que enriquecerán la cultura de las nuevas generaciones (ver Gráfico 8).

Gráfico 8. Creación mediante algún acto administrativo ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

25 20 15 10 5 0

Tiene

No tiene

Distribución en barrios por UPZ (P7) : En la UPZ Andes el 37% de las Organizaciones Culturales están agrupadas en el barrio La Castellana, le sigue Rionegro 24% ; los barrios como Polo Club, Patria y Alborada cuentan

22

NS/NR

con el 13% que con respecto a los anteriores hace escasa su concentración, y en Los Andes y La Paz Norte, son prácticamente inexistentes (Ver Gráfico 9).


Gráfico 9. Distribución Espacial de las Organizaciones en barrios de la UPZ Andes PATRIA ALBORADA PAZ NORTE RIONEGRO POLO CASTELLANA ANDES 0

1

2

En la UPZ Doce de Octubre, el mayor porcentaje se encuentra en el barrio San Fernando 30%, seguido de cerca por el J.J. Vargas (20%); J.E.Gaitán y La Libertad con 13% y 10% respectivamente. Los barrios restantes Modelo, Si-

3

món Bolívar, San Miguel, Metrópolis y Doce de Octubre, tienen una participación mínima en la UPZ en lo que a las Organizaciones Culturales se refiere (Ver Gráfico 10).

Gráfico 10. Distribución Espacial de las Organizaciones en barrios de la UPZ Doce de Octubre METRÓPOLIS 12 DE OCTUBRE LA LIBERTAD J. E. GAITÁN SAN MIGUEL SAN FERNANDO SIMÓN BOLÍVAR J.J. VARGAS MODELO

0

1

2

3

4

En la UPZ 98, el barrio La Paz aloja el mayor número de organizaciones (18%), le sigue Colombia 13%, de cerca Benjamín Herrera, Alcázares, Merced Norte y 7 de agosto con un 10%, aunque San Felipe no está tan distante pues tiene un 9% de la participación total. En cuanto a los barrios restantes de la UPZ (Polo, Esperanza, Quinta Mutis, Baquero) aunque se encuentran allí al menos una organización (Ver Gráfico 11).

5

6

7

8

9

10 11 12

Distribución por UPZ (P8): La UPZ del Doce de Octubre (22), es la que cuenta con la mayor concentración de Organizaciones Culturales con un 57% y pese a que Los Alcázares es de mayor tamaño tan sólo participa con el 30%. La representación de la UPZ Andes siendo tan dispersa tiene un 13% del total y la UPZ Salitre tan solo tiene una organización (Ver Gráfico 12).

23


Gráfico 11. Distribución Espacial de las Organizaciones en barrios de la UPZ Alcázares POLO CLUB SIETE DE AGOSTO LA PAZ LA MERCED NORTE LA ESPERANZA QUINTA MUTIS BAQUERO COLOMBIA ALCÁZARES BENJAMÍN HERRERA SAN FELIPE 0

1

2

3

4

Gráfico 12. Organizaciones culturales, por UPZ Salitre 0,01%

Alcázares 30%

Andes 13%

Doce de Octubre 57%

3.1.2. Según Características Generales Tipos de organización (P18): Existen diferentes organizaciones culturales reconocidas y que se tipifican como Academia, Agrupación artística, Archivo/Biblioteca, Asociación artística, Banda, Banda de Rock, Canal de Televisión, Casa de la Cultura, Centro Cultural, Emisora, Entidad Distrital, Entidad Local, Escuela de Formación Artística, Fundación/Corporación Cultural, Organización Comunitaria, Etnica e Internacional, Orquesta Tropical o Sinfónica, Periódico o Revista, Sala de Cine o de Teatro, Universidad Privada o Pública. En el estudio realizado en Barrios Unidos encontramos que las personas que trabajan en actividades culturales se agremian principalmente en Fundaciones y Corporaciones, constituyendo el

24

40% del total registrado en la Localidad. En menor escala pero muy de cerca, están las Agrupaciones Artísticas y Academias. Aunque sean pocos los que se asocian en Bandas de Rock, éstos constituyen una presencia importante como exponentes de la Música Tradicional Urbana y en menor proporción hacen parte de este conglomerado las Asociaciones Artísticas, Casa de la Cultura, Radio, Escuelas de Formación Artística, Organizaciones Comunitarias y Orquestas (Ver Gráfico 13). Carácter de las organizaciones (P20): Como se puede apreciar en el Gráfico N° 8, las Organizaciones Culturales de la Localidad son en su mayoría de carácter Privado. Existen contadas excepciones en lo Público y Mixto sobre todo en las UPZ 22 y 98 (Ver Gráfico 14).


Gráfico 13. Tipo de Organización y su distribución espacial por UPZ ANDES

DOCE OCT.

ALCÁZAREZ

NR Otra Orquesta Org. Comunitaria Fund./Corp. Cultural Escuela Form. Artística Programa Radial Casa de la Cultura Banda de Rock Asociación Artística Agrupación Artística Academia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Gráfico 14. Carácter de las Organizaciones Culturales por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

40 30 20 10 0

Público

Privado

Área de trabajo (P19): En la UPZ 22 las Artes Escénicas y la Música, son las áreas de mayor trabajo de las organizaciones locales y en menor proporción las Artes Visuales. La Música se constituye en la principal actividad en la UPZ 98, mientras que las Artes Escénicas, Visuales,

Mixta

la Literatura y las Ciencias Sociales tienen reducida participación dentro del trabajo de la Localidad. En la UPZ 21, destacan las Artes Escénicas y casi inexistente el trabajo en las otras áreas (Ver Gráfico 15).

Gráfico 15. Área de trabajo cultural de las Organizaciones, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

20 15 10 5 0

Escénicas Música

Visuales Literatura Sociales

Otros

NR

25


Cobertura (P21): El trabajo cultural de las organizaciones locales se realiza más a nivel distrital; los ámbitos local, nacional e internacional tienen escaso alcance de la labor desarrollada por la distintas organizaciones; y la cobertura

barrial y por UPZ no tienen desarrollos, lo que significa que estos ámbitos son prácticamente no cubiertos por las organizaciones locales, que curiosamente por ubicación, son nichos naturales (Ver Gráfico 16).

Gráfico 16. Cobertura del trabajo cultural de las organizaciones, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

20 15 10 5 0

Barrial

UPZ

Local

Distrital

Motivo de creación (P22): Los motivos de creación que mayoritariamente han expresado las organizaciones están agrupados en dos: De un lado, la contribución al desarrollo social de las poblaciones en general o de los artistas; y de otro, la contribución al desarrollo de un área, subárea o modalidad específica, que involucra a la población objetivo o a las creaciones. Objeto social (P23): Las respuestas, en un 80%, fueron referidas a los servicios que pres-

Nacional

Internal

NR

tan, confundiéndose con su propio portafolio de servicios, específicamente a la realización de presentaciones o de cursos y talleres. He aquí, un importante trabajo interno que han de realizar las organizaciones para precisar su objeto social y delimitar mejor su oferta. Constituida por grupo poblacional (P24): Las organizaciones de Barrios Unidos están constituidas mayoritariamente por artistas, jóvenes y adultos mayores, tal como lo muestra el Gráfico 17.

Gráfico 17. Integrantes de las Organizaciones ANDES

ALCAZARES

DOCE DE OCTUBRE

15 10

Énfasis de trabajo, según campos de acción (P25): Difusión y Formación son los campos de acción en los que más se mueven las organizaciones culturales de la Localidad, especialmente en el área de Música en la UPZ Alcázares. En los campos de

26

O ES T

R

G

NS /N

RE S

S ÑO NI

RE S UJ E

OS

D TO

M

AR TI

ST

0

AS AD M U AY LT O O R JÓ VE NE S

5

Gestión y Mercadeo, en los que se podrían desenvolver los agentes culturales locales, se registra un énfasis en menor escala; y en los de Producción, Creación e Investigación prácticamente son campos desconocidos. (Ver Gráfico 18).


Gráfico N° 18. Campos de Acción del trabajo cultural de las Organizaciones, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

NR Otra Todas Interpretación Difusión Formación Mercadeo Producción Gestión Investigación Creación 0

3

6

9 12 15 18 21 Número de organizaciones

Población objetivo (P26): La población objetivo es indiferenciada; la oferta se dirige a todos los público, o como dicen “al público en gene-

24

27

ral”, no atendiéndose poblaciones específicas distintas de los niños, adultos mayores, y jóvenes (Ver Gráfico 19).

Gráfico N° 19. Población objetivo a la que dirigen su trabajo las organizaciones, por UPZ ANDES NR Otra Todas Población Desplazada Población Vulnerable Artistas Indígenas Población Afro Pobl. en Discapacidad Mujeres Adultos Mayores Niños y Niñas Jóvenes Adultos

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48

Oferta de servicios por campo de acción (P27): En todas las UPZs la oferta de servicios está concentrada en Difusión/Fomento y Formación. En cuanto a los otros campos de acción como son Conservación, Consulta e Investigación no registran participación alguna dentro de la oferta. La Producción, se presenta en escala mínima, sólo en la UPZ del Doce de Octubre (Ver Gráfico 20).

Programas que ofrecen (P28). La respuesta generalizada fue cursos y talleres, en las siguientes áreas (Ver Gráfico 21): En la actualidad los programas que ofrecen las organizaciones de la Localidad se concentran principalmente en las áreas de Artes Escénicas y Música, siendo la UPZ Andes la que más programas de estas dos áreas ofrece. Entre los

27


Gráfico N° 20. Oferta de Servicios, por campos de acción, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

3

9

ALCÁZARES

NR Otros Consulta Producción Difusión / Fomento Investigación Formación Conservación 0

6

12

15

18

21

24

27

30

Gráfico 21. Programas que ofrecen las organizaciones ALCÁZARES

ANDES

DOCE DE OCTUBRE

10 8 6 4

s ra ot

c soien ci ci al as es

ra tu lite

ac ic un

co

m

ra

a ic ús m

vi ar su te al s es

es a cé rte ni s ca s

0

n

2

programas se encuentran: Talleres de danza, teatro, cursos de guitarra e instrumentales y de técnica vocal, entre otros. En el área de Artes Visuales, la UPZ Doce de Octubre es la que ofrece más programas: Cursos de dibujo, pintura, escultura, diseño y caricatura, entre otros. Los programas que ofrecen las organizaciones en áreas como literatura y ciencias sociales, se concentran en la UPZ Alcázares. En cuanto a programas con énfasis en comunicación los ofrecen en menor proporción la UPZ Andes, seguida de la Doce de Octubre. Tenencia de sede (P29): La UPZ 22 es la que presenta el más alto porcentaje de organizaciones que carecen de una sede o que la poseen en comodato para desarrollar sus actividades,

28

pero así mismo, es la que tiene el menor número de organizaciones con sede en calidad de arriendo, con respecto a las UPZs 21 y 98. El Gráfico 22, nos muestra que en la UPZ Doce de Octubre el 60% de las organizaciones no tienen sede. Espacios con que cuentan (P30): Los auditorios y las aulas/talleres son los espacios más generalizados en la Localidad, sobre todo en la UPZ 98 cuyas organizaciones disponen de sitios específicos para el desarrollo de sus labores. En lo que sí coinciden todas es en tener una oficina administrativa. En menor proporción y de manera diferencial, encontramos sala multimedia, salón múltiple, sala de exposiciones y parqueadero (Ver Gráfico 23).


Gráfico 22. Tenencia de sede para desarrollar actividades culturales propias ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

30 25 20 15 10 5 0

Propia

Arriendo

Comodato

Otra

No tiene

NR

Gráfico N° 23. Espacios con que cuentan las organizaciones en sus sedes ANDES

DOCE DE OCTUBRE

2

5

ALCÁZARES

Oficina Adtiva Parqueadero Sala Exposición Sala Múltiple Sala Multimedia Aulas/Talleres Auditorio 0

1

3

4

6

Comunicaciones (P31): En las UPZs Doce de Octubre y Alcázares la gran mayoría cuenta únicamente con servicio telefónico. En la UPZ 21, su máxima se registra en el nivel de tener teléfono, fax e internet de manera simultánea. Sólo unos pocos en la UPZ Doce de Octubre

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17

reportan tener telefax, pero, por el momento, no cuentan con conexión a internet. El caso de excepción se da en Andes y Alcázares donde algunas organizaciones para el desarrollo de su trabajo, sólo cuentan con teléfono e internet (Ver Gráfico 24).

Gráfico 24. Comunicaciones ANDES

20

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

16 12 8 4 0

Teléfono

Tel y Fax

Internet

Tel e Internet

Tel., Internet, Fax

No tiene

NR

29


Equipos (P32): Las organizaciones culturales cuentan con equipos propios para llevar a cabo su actividad, salvo en la UPZ 22 que se

consiguen algunos prestados o en alquiler (Ver Gráfico 25).

Gráfico 25. Equipos con que cuenta la organización para cumplir con su objeto sociocultural ANDES

35 30 25 20 15 10 5 0

Propios

Alquiler

DOCE DE OCTUBRE

Prestados

3.1.3. Según Perfil Organizativo y Funcional Carácter de los integrantes (P33): Se observa que el porcentaje de integrantes permanentes

ALCÁZARES

Comodato

No tiene

NR

en las organizaciones es bastante elevado en la UPZ 22, mientras que en las organizaciones de las otras UPZs priman más los de doble condición, es decir, que tienen tanto permanentes como ocasionales. (Ver Gráfico 26).

Gráfico 26. Carácter de los Integrantes ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

30 20 10 0

Permanentes

Ocasionales

Ambos

NR

Relaciones interinstitucionales (P34): Con quienes más se relacionan unas pocas organizaciones culturales locales son el Ministerio de Cultura, el Instituto Distrital de Cultura y Turismo (IDCT) y, en menor proporción, la Casa de la Cultura de Barrios Unidos. La mayoría, no tiene ningún tipo de relación interinstitucional, sobre todo las organizaciones de la UPZ 22 (Ver Gráfico 27).

Origen de los recursos según jurisdicción (P35B): En su mayoría son de carácter dDistrital, especialmente en organizaciones de las UPZs Doce de Octubre y Alcázares, y en mucha menor proporción, son recursos locales; caso de excepción lo presentan las UPZs Alcázares con algunos de carácter nacional y Doce de Octubre, con internacionales (Ver Gráfico 29).

Origen de recursos según carácter (P35A): El 95% de las organizaciones trabajan con recursos propios. Salvo contados casos, cuentan con recursos Privados o Públicos y en muy escasa proporción de carácter mixto, sobre todo en las UPZ 22 y 98 (Ver Gráfico 28).

Actividades desarrolladas a distintos niveles (P36): Referente al alcance territorial que las actividades desarrolladas tienen, encontramos que las organizaciones trabajan más para los niveles distrital y nacional que para su inmediato entorno local o barrial (Ver Grafico 30). Esto

30


resulta preocupante para la Localidad, y en especial para la UPZ Doce de Octubre, ya que

es la que más organizaciones culturales tienen asiento en sus barrios.

Gráfico 27. Relaciones Interinstitucionales

N R

tie ne N o

C +I

dc t+ O

s tra

ALCÁZARES

M

tra O

O

s

t C +I dc M

ID C T

M

in cu ltu ra

DOCE DE OCTUBRE

ID C T+

ANDES

30 25 20 15 10 5 0

Gráfico 28. Origen de los recursos financieros, según carácter ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

30 25 20 15 10 5 0

Propio

Privado

Público

Mixto

NR

Gráfico 29. Origen de los recursos financieros, según jurisdicción de procedencia ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

5 4 3 2 1 0

Local

Distrital

Nacional

Localidades donde actualmente tienen trabajo (P37): En el Gráfico se puede apreciar que actualmente se desarrollan trabajos fuera de la Localidad. Doce de Octubre es la UPZ donde

Internacional

NR

se aglutinan la mayor cantidad de organizaciones que mantienen trabajo hacia otras partes de la ciudad, seguida por la UPZ Alcázares que baja a la mitad en referencia al Doce de Octu-

31


Gráfico 30. Impacto de las actividades desarrolladas ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

NR Nacional Distrital / Municipal Local Barrial 0

5

10

bre pero dobla a la UPZ Andes con una menor participación en cuanto a organizaciones con trabajo fuera de la Localidad (Ver Gráfico 31). Localidades en las que han desarrollado trabajo (P38): El Gráfico 32 indica el comportamien-

15

20

to histórico del trabajo de las organizaciones en las Localidades. La dinámica es muy similar a la reflejada por la pregunta anterior, en cuanto a las mismas UPZ’s, se mantiene la UPZ Doce de octubre, le sigue Alcázares y Andes.

Gráfico 31. Tienen trabajo en las Localidades (año 2006) DICEN QUE SÍ

NO TIENEN /NR

25 20 15 10 5 0

Andes

Doce de Octubre

Alcázares

Gráfico 32. Han tenido trabajo en las localidades (anterior a 2006) DICEN QUE SÍ

NO TIENEN /NR

25 20 15 10 5 0

32

Andes

25

Doce de Octubre

Alcázares


Cuadro comparativo de trabajos en localidades (P37 y P38), año 2006 y anteriores Las localidades de Suba, Barrios Unidos y Teusaquillo concentran la mayor cantidad de trabajo que han realizado 31 de las organizaciones durante el año 2006, así mismo nos muestra la semejanza de los años anteriores con 36 organizaciones, por el contrario las localidades restantes

muestran asimetría entre las líneas comparativas; por ejemplo, en San Cristóbal antes del 2006, 12 organizaciones realizaban trabajo y para el 2006, hasta la elaboración de este estudio, tan sólo 2 organizaciones realizan trabajo en esa Localidad. El Gráfico 33, también nos muestra cómo ha disminuido la incidencia de las organizaciones de Barrios Unidos en otras Localidades de la ciudad.

Gráfico 33. Comprativo de trabajo en localidades, año 2006 y anteriores TIENEN

TUVIERON

40 35 30 25 20 15 10 5

ba l sm Tu e nj ue lit o Bo Ke sa nn e Fo dy nt ib En on ga tiv a Ba rri Su os ba U Te nid us os aq u M illo An ár tir to es ni o Pu N en ar te iño Ar C and an de a R af laria C ael iu da Uri b d Bo e li Su var m ap az

ris

C n

Sa

U

Fe

ro

a

nt

ne

Sa

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ha

C

U

sa

qu

én

0

Proyecto más importante desarrollado en los últimos tres años (P39): 17 organizaciones en Doce de Octubre, 10 en Alcázares y 2 en Andes, respondieron que sí a esta pregunta. Con-

cluimos que en la localidad es mayor el número de organizaciones que no han realizado proyectos en ese lapso de tiempo(Ver Gráfico 34).

Gráfico 34. Proyecto desarrollado SI

NO

25 20 15 10 5 0

Andes

Doce de Octubre

Alcázares

33


A continuación se presenta la relación de proyectos, identificando la organización, el nombre del proyecto, objetivo del mismo, fechas

de ejecución y población beneficiaria, por UPZ (Ver Tabla 3).

Tabla 3. Proyectos ejecutados en los últimos tres años, por UPZ UPZ 21 – Andes Nombre de Organización

Nombre del Proyecto

Objetivo

Fecha de Ejecución

Agenda Bogotá La Propuesta Ciudadana

“Posicionamiento de Agenda Bogotá, la Propuesta Ciudadana”

Fundación Tempo

“Interactuar para desarrollo de com- año 2006 a 2010 actuar” petencias sociales a través de la música

Población Beneficiaria

Dar a conocer el Junio a Diciembre toda la población en programa radial en de 2006 general las 20 localidades de Bogotá. Programa radial tipo Magazín” Niños y jóvenes

UPZ 22 – Doce de Octubre Nombre de Organización

Nombre del Proyecto

Objetivo

Fecha de Ejecución

Población Beneficiaria

Asociación Folclórica “Mis Memorias”

“Escuela Mis Memo- formar bailarines de Todo el año 1 día por se- adulto mayor rias” danza folclórica e inter- mana”. Desde Sept. de nacional. 2005

Fundación Draos de Colombia

“Vida Nueva”

Fundación Niño Jesús

“Atención al Adulto desarrollar programas 2002 a 2003. Bogotá Mayaor en pobreza” de asistencia para consolidación de redes de apoyo Salud/ Socioafectiva, auto cuidado.

23.000 personas

Fundación Robémosle niños a la guerra

“Formación de Artis- dar un vuelco a la ensetas Formadores en ñanza musical, flexibiliMúsica” zarla y socializarla

sin datos

Fundación Poro

Fiestas conmemorativas locales Celebración de las Fiestas Patrias

manejo de artes plásti- 6 talleres uno en cada 250 Niños cas y pintura e identi- fiesta dad cultural de la localidad

Fundación Acción Joven

“Formando Futuro”

generar espacios de Marzo a Mayo de 2006 tolerancia entre los jóvenes de los colegios a través de talleres de artes escénicas, formación empresarial, comics y caricaturas

Grupo de Teatro Cervantes

“Jesús Salvador-Tra- difundir el mensaje gedia de Dios hecho cristiano a través de arhombre” tes escénicas

Asociación de Artistas Locales de Barrios Unidos

“Reyes Magos de San Fernando y Festividades Tradicionales”

34

rescatar a los niños y desde 1992 se realiza niños y jóvejóvenes de las drogas a el evento Bogotá cada nes través del teatro, panto- año mima, títeres.

sin datos

Diciembre de cada año

brindar espacios para 12 de Octubre, 11 Nov., 6 el disfrute sano del de Enero tiempo libre a través de artes plásticas y escénicas

Aldeas Infantiles y 80 Jóvenes

1.500 a 2.000 jóvenes 4.000 personas, todas las edades


Tabla 3. UPZ 22 - Doce de Octubre (continuación) Nombre de Organización

Nombre del Proyecto

Objetivo

Fecha

Población Beneficiaria

Fundación Zuhe

“Bogotá Un Mural”

dar a la comunidad un Agosto a Septiembre de comunidad en acceso al arte y elabo- 2006 general rar un mural en mosaico con la problemática social.

Teatro Acción de Bogotá

“Celebración Fiestas Conmemorativas”

celebrar el drama de Enero 10 de 2005 los Reyes Magos con una uesta en escena en Navidad de los Reyes Magos.

Grupo de Rock Venenos de la Corona

“Expresarte para vincularte”

difusión del rock con Fecha de ejecución: Ju- 250 personas expresiones musicales lio 9 de 2005 Parque San de los jóvenes, convo- Fernando catoria de bandas de Rock

Grupo de Break Dance Génesis Group

“Festival de Hip Hop”

convocar jóvenes de Agosto 27 de 2005 Salón 150 jóvenes y Barrios Unidos a talle- Comunal San Fernando adultos res de Break Dance y Presentaciones con temas de no violencia y tolerancia

Grupo de Teatro Sión

“Un evento de Navidad”

transmitir un mensaje Diciembre 10 de 2005 de Navidad a través del teatro

Empresa unipersonal Campañas Educativas

“Refuerzo Escolar / Pre-Icfes”

preparar estudiantes de Junio a Diciembre de 3.510 Estuúltimo año para el exá- 2006 diantes de las men del Icfes. Ciencias, Localidades Lenguaje, Matemáti3, 5,7, 11, 12, cas, Sociales,Biología, 17, 18 Matemáticas, Física, Química, Sociales, Lenguaje, Inglés

Grupo de Rock Los Nietos de la Abuela

“Demo de 3 temas”

darse a conocer para en proceso ampliar campo de acción con música Rock, Blues

Producciones El Mimo

“1er. Encuentro Distrital de Creadores de teatro”

posicionar la estética 24 de Noviembre al 7 de 2.000 persodel teatro del silencio Diciembre 2005 con 27 nas Funciones y 5 talleres de Pantomima

Fiestas Pompy

“Plan Famisanito”

dar a conocer el plan a sin datos las personas afiliadas a Famisanar a través de artes escénicas, música y salud para los niños.

Recurso humano con que cuenta la organización (P42): En cuanto al recurso humano con el que cuentan las organizaciones se observa que cuentan con más recurso de apoyo que profesional o directivo, especialmente en la UPZ Doce de Octubre. En realidad tan sólo 6 organizaciones cuentan con los tres tipos de

2.000 personas

200 personas

sin datos

población de Boyacá, Villavicencio, Bucaramanga, Bogotá, Ibagué

recurso humano (directivo, profesional y de apoyo) en toda la localidad y la UPZ Andes dice no tener apoyo profesional. En cuanto al recurso directivo de las organizaciones en la localidad tiene, 6 en Alcázares, 9 en el Doce de Octubre y 2 en Andes. (Ver Gráfico 35).

35


Tabla 3. UPZ 98 - Alcázares (continuación) Nombre de Organización

Nombre del Proyecto

Objetivo

Fecha de Ejecución

Asociación Deporti- “Escuela de Forma- sacar nuevos talenva Juego Limpio ción en Fútbol” tos deportivos de fútbol, torneos, entrenamientos.

permanente

Población Beneficiaria jóvenes y niños

Fundación Artística “Formación Técnico Gentil Montaña laboral y académico en el área de música” (en proceso de aprobación)

f u n d a m e n t a c i ó n año académico y formación musical, producción, pre-edición, pedagogía, concursos y presentaciones. Gramática musical, identidad musical y valores

publico en general

Club Juventudes de “Integración Paz de Alumnos Sordos a la Educación Superior”

vincular a los sor- Año 2003 dos a las universidades normales

población sorda

Mithos Fundación

dar a conocer la literatura francesa, ciclos literarios franceses con 10 a 15 personas por grupo

sin datos

“Tertulia a la francesa”

11 de Noviembre Primer Festival Local de Lectura anual

Casa de la Cultura “Una mirada desde capacitar a la comu- Dic. 22/05 a Marzo 400 personas Barrios Unidos nuestra identidad” nidad en lo artístico 12/06 y cultural (Danza, Teatro) Escuela Nal. de Ca- “Diplomado ricatura en Animación 3D”

enseñanza del arte Mayo y Octubre de y la técnica de la 2006 Animación

sin datos

Master Point Televi- “Programa de Aven- incentivar ecoturis- Semanal, programa televidentes sión tura y Deporte Ex- mo y deporte extre- de televisión en Ca- del canal tremo” mo nal 13

Gráfico 35. Recurso Humano ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

DIR + PROF DIR + APO + PROF APOYO PROFESIONAL DIRECTIVO 0

5

Por género (Ver Gráfico 36). El 63% de los integrantes de las organizaciones son hombres

36

10

15

20

y el 37 % mujeres, distribuidos en todas las UPZs.


Gráfico 36. Perfil integrantes por género 150

100 HOMBRES MUJERES

50

0

Doce de Octubre

Alcázares

Por edad, los integrantes son en su mayoría (33%) jóvenes y adultos jóvenes, seguidos por los grupos de adultos y adultos mayores. La cuarta parte de las organizaciones no brindaron información (Ver Gráfico 37). Gráfico 37. Perfil de integrantes por rango de edad

NS/NR 24%

15 - 25 21%

Andes

Por grado de escolaridad, las organizaciones tienen integrantes de nivel profesional (34%), seguido por bachilleres y técnicos y tecnólogos. En resumidas cuentas, un alto nivel de escolaridad (Ver Gráfico 38). Gráfico 38. Grado de escolaridad de los integrantes de las organizaciones. NS / NR 32%

Primaria 3%

Secundaria 19% Técnico 9%

26 - 35 12%

> - 56 14%

46 - 55 15%

36 - 45 14%

3.1.4. Según Participación y Articulación con Dinámicas Culturales Locales y Otros Espacios Participación en alguna instancia de participación local o distrital (P43A): La participación en instancias de carácter local o distrital es bastante reducida y dispersa en múltiples organismos. 34 organizaciones (50%) no contestó o no participa de ninguna de ellas. Se encontró mayor presencia en la Casa de la Cultura (que no es una instancia), las Juntas de Acción Comunal y Consejo de Cultura, que en conjunto constituyen un 30%. El restante 20% participa del Consejo de Política Social, Veeduría Ciudadana, Consejo de Música, Consejo Tutelar, Comité de Juventud, Consejo del Adulto Mayor

Postgrado 2% U. con titulo 25%

U. Sin titulo 9%

Tecnólogo 1%

y Encuentros Ciudadanos. Igualmente, se observa que son las organizaciones del Doce de Octubre –que curiosamente es la más densa en presencia de organizaciones culturales- las que menos participan. (Ver Gráfico 39) Razones por las cuáles la organización NO participa en instancias de participación (P43B): Se considera que las razones más relevante para que las organizaciones no participen en instancias locales / distritales es la desinformación, y la falta de tiempo, especialmente en la UPZ Doce de Octubre; también consideran algunas de las organizaciones de la localidad que no les interesa, que pierden el tiempo o que su opinión no es escuchada (Ver Gráfico 40).

37


Gráfico 39. Si participan de instancias locales y distritales ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

N/R CLOPS Consejo Local de Cultura Veeduría ciudadana Consejo de Música Comité de Juventud Consejo Tutelar Juntas Acción Comunal Consejo de Arte Dramático Encuentros ciudadanos Casa de la Cultura Consejo Adulto mayor 0

5

10

15

20

Gráfico 40. No participa instancias locales/distritales ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

Otra No les interesa Sienten que no tienen información Sienten que no tienen habilidades Falta de tiempo Consideran que pierden tiempo Su opinión no es escuchada Es difícil posicionar demandas Participaron en pasado y se cansaron 0

1

Otras participaciones: Son respuestas dadas a la opción Otra ¿cuál?. La UPZ Doce de Octubre tiene participación en Dinamizadores Grupo COL, Banco de proyectos de la JAL,

2

3

4

5

6

Cabildo indígena y Asamblea de Cultura. Y la UPZ Alcázares participa en instituciones como el IDCT, el CADEL, Alcaldía Mayor y Centro de Desarrollo Comunitario (Ver Gráfico 41).

Gráfico 41. Otras participaciones DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

2

38

Alcaldía Mayor

Cadel

CDC

IDCT

Asamblea de Cultura

Cabildo Indígena

Banco proyectos JAL

Dinamizadores grupos COL

1

0

7


Sobre el Plan de Desarrollo Local 2005-2008 (P44): En cuanto a las organizaciones que participaron en la formulación del Plan de desarrollo Local, se puede decir que en las tres UPZs tienen un total desconocimiento del proceso planificador local, ya que 23 organizaciones dicen no conocerlo, y tan sólo participaron 9 de

la UPZ Doce de Octubre y 3 de Alcázares. También las organizaciones de la Localidad que conocen el Plan de Desarrollo Local pero que no participaron de su formulación, son 6 de Doce de Octubre, 2 de Alcázares y 1 de Andes. 15 organizaciones no respondieron esta pregunta (Ver Gráfico 42).

Gráfico 42. Participación y/o conocimiento del Plan Desarrollo Local 2005-2008 ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

NS/NR No lo conoce Lo conoce/participó/radicó Lo conoce/no participó Lo conoce y participó 0

5

Sobre alianzas estratégicas (P46): Con respecto a las alianzas, 25 organizaciones de la UPZ Doce de Octubre, 6 de Alcázares y 7 de Andes no respondieron. 17 organizaciones dicen tener relaciones intrasectoriales y sectoriales. Respecto de si son permanentes o transito-

10

15

20

rias, las organizaciones de la UPZ Alcázares muestran mayor cantidad de relaciones de tipo permanente y Doce de Octubre de tipo transitorio. Y si las alianzas son con organizaciones locales, 27 organizaciones contestaron que sí (Ver Gráfico 43).

Gráfico 43. Alianzas Estratégicas ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCÁZARES

Org. Local- No Org. Local- Sí Tipo/ Transitoria Tipo/ Permanente N/R Relaciones intrasect y sectoriales Relaciones Sectoriales Relaciones intrasectoriales 0

5

3.2. Caracterización de los Agentes Culturales Revisadas la bases de datos y realizadas las constataciones de campo, se encontraron un total de 62 Agentes Culturales, a los cuales se les entrevistó para recopilar la información que analizamos a continuación:

10

15

20

25

3.2.1. Según ubicación (UPZ y barrios de cada UPZ) De los 62 agentes de la Localidad el 58% de los Agentes Culturales se encuentran en la UPZ 22 (Doce de Octubre), el 26% en la UPZ 98 (Alcázares),mientras la UPZ 21 (Andes) regis-

39


tra un 13% de agentes y en una menor proporción la UPZ 103 (Salitre) con el 3% de agentes en toda la Localidad (Ver Gráfico 44). Distribución de agentes culturales por barrios en cada UPZ

Bolívar con el 14% del total de la UPZ. En los barrios Modelo y La Libertad aunque no registren porcentajes altos, su presencia es mayor que en Rincón del Salitre, Jorge Eliécer Gaitán, Doce de Octubre y Los Campos, que tienen apenas un 3% (Ver Gráfico 46).

En cuanto a la distribución por barrios respecto de cada una, encontramos que en la UPZ Andes, que tiene 8 agentes se registra mayor concentración en el Barrio Los Andes con un 37%, le siguen la Paz Norte, Alborada y Rionegro con un 13% y Polo Club y La Castellana abarcan el 12% cada uno (Ver Gráfico 45).

Por su parte en la UPZ Alcázares (98), la cual tiene 16 agentes, encontramos que el 30% del total de la UPZ se ubica en el Barrio Los Alcázares. Siguiendo la escala descendente, el mayor porcentaje lo obtuvieron San Felipe y La Merced con un 19% y Siete de Agosto y Colombia con un 13%.

En la UPZ Doce de Octubre (22), que tiene 36 agentes, la concentración se da, de mayor a menor, en el Barrio San Miguel con un 22%, San Fernando 21%, J.J. Vargas con 17% y Simón

Los barrios restantes como Benjamín Herrera y Baquero, no tienen participación en la UPZ, salvo La Paz, que abarca el 6% (Ver Gráfico 47).

Gráfico 44. Agentes Culturales, por UPZ

Gráfico 45. Participación de Agentes Culturales por barrios de la UPZ Andes

ALCAZAREZ 26%

SALITRE 3%

ANDES 13%

PAZ NORTE 13%

12 DE OCTUBRE 58%

Gráfico 46. Participación de Agentes Culturales en barrios UPZ Doce de Octubre RINCON DEL SALITRE 3% LA LIBERTAD DOCE DE OCTUBRE 3% LOS CAMPOS 6% MODELO 8% 3% J.J. VARGAS J. E. GAITAN 17% 3%

RIONEGRO 13%

ALBORADA 13%

POLO 12%

SAN FERNANDO 21%

SIMÓN BOLÍVAR 14%

3.2.2. Según Características generales: Edad (P1.4): En cuanto a los rangos de edad se observa que la concentración mayor está de los 26-35 años con el 23%, le siguen 46-55 años con el 19% y de allí en adelante los ran-

40

CASTELLANA 12%

Gráfico 47. Participación de Agentes Culturales en barrios UPZ Alcázarez LA PAZ 6%

SIETE DE AGOSTO POLO CLUB0% 13% SAN FELIPE19%

LA MERCED NORTE 19% BAQUERO 0%

SAN MIGUEL 22%

ANDES 37%

LA ESPERANZA COLOMBIA13% 0% QUINTA MUTIS 0%

BENJAMÍN HERRERA 0% ALCÁZARES 30%

gos restantes en proporción similar en todas las UPZ (Ver Gráfico 48). Género (P1.2): De los 62 agentes entrevistados 14 son mujeres y 48 son hombres, distribuidos en todas las UPZ, superando el género masculino en un 54% (Ver Gráfico 49).


Gráfico 48. Agentes Culturales, por rango de edad y UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

10 8 6 4 2 0

16 - 25

26 -35

36 - 45

46 -55

>56

NR

Gráfico 49. Agentes Culturales, por género y UPZ FEMENINO

MASCULINO

25 20 15 10 5 0 ANDES

12 DE OCTUBRE

Máximo nivel escolar alcanzado (P2.1): La UPZ 22 presenta un mayor porcentaje de escolaridad universitaria con título (26%), seguido de los niveles universitario sin título (21%) y bachilleres (18%). Los niveles restantes se repar-

ALCAZAREZ

SALITRE

ten en menor escala entre todos los agentes encuestados; sin embargo, en cuanto a los universitarios titulados se encuentran equiparados los de las UPZ 22 y 98 (Ver Gráfico 50)

Gráfico 50. Máximo nivel escolar alcanzado, por UPZ DOCE DE OCTUBRE

ANDES

ALCAZAREZ

SALITRE

10 8 6 4

R N

gí a U ni si ver n si tít ta ul ria o U ni co ver n sit tít ar ul ia o Po st gr ad o

no lo

o Te c

ni c Té c

ar ia un d

Se c

Pr im

0

ar ia

2

41


Tipo de formación cultural (P2.2): Se observa que la mayor parte de los agentes encuestados en la UPZ 98 han obtenido su formación a través de cursos y talleres, mientras que en la

22 se aprecia una repartición equitativa entre autodidactas, talleres, centros de formación y universitarios (Ver Gráfico 51).

Gráfico 51. Tipo de formación cultural, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

Autodidacta Cursos/Talleres Centro de Formación

Universitario

SALITRE

14 12 10 8 6 4 2 0

Seguridad social (salud, pensión y riesgos) (P2.3): Encontramos que buena parte de los encuestados poseen servicio de salud en una EPS, siendo la de mayor número la UPZ 22. Asimismo, en lo concerniente a Pensión y Riegos Profesionales,

NR

vemos que la mayoría de agentes carece de este tipo de protección social, salvo contados casos en que aportan para pensión en Fondos Privados o Estatales (Ver Gráficos 52, 53 y 54).

Gráfico 52. Protección social en salud, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

25 20 15 10 5 0

Sisben

Eps

No tiene

NR

Gráfico 53. Protección social en Pensión, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

20 15 10 5 0

42

Estatal

Fondo Privado

No tiene

NR


Gráfico 54. Protección social en Riesgos Profesionales, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

30 25 20 15 10 5 0

Tiene

No tiene

3.2.3. Según actividad cultural Campos de acción y áreas de trabajo (P2.4): La UPZ Doce de Octubre, se destaca por su participación en el devenir cultural de la Localidad 12 y en todos los procesos que involucran

NR

a la comunidad. Las actividades que tienen más relevancia son las artes visuales en sus diferentes modalidades; la música que ocupa un importante espacio en Alcázares y Doce de Octubre, y las artes escénicas en menor escala pero no con menor aporte (Ver Gráfico 55).

Gráfico 55. Áreas de actividad de los Agentes, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

NR Otras Ciencias ambientales Patrimonio Comunicación Gestión Cultural Ciencias Sociales Cine Literatura Música Artes Visuales Artes Escénicas 0

2

4

Premios y distinciones (P2.5): El 50% de los agentes de la UPZ Alcázares y el 43% de la UPZ Doce de Octubre, ostentan premios otorgados por parte de diferentes entidades y acorde a la labor cultural desarrollada, por el contrario, en las UPZ Andes y Salitre son muy pocos los

6

8

10

12

14

16

agentes que han obtenido premios o distinciones (Ver Gráfico 56). Obras o trabajos publicados (P2.6): Igualmente, en las mismas UPZs anteriores los agentes tienen publicaciones de sus obras, y en el mayor de

43


los casos con recursos propios. En las otras dos, UPZs Andes y Salitre, los agentes no reportan obra o trabajo publicado (Ver Gráfico 56). En el directorio de agentes culturales, capítulo

de inventarios, se detallan los premios, menciones y/o publicaciones de cada uno de los entrevistados.

Gráfico 56. Premios recibidos y trabajos publicados, por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZAREZ

SALITRE

25 20 15 10 5 0

Recibió premios

Obras Premio y obras No tiene publicadas publicadas

NR

3.3. Caracterización de Escenarios Culturales y Deportivos

cobertura y dimensión, centros deportivos y parques recreodeportivos.

Tipo de equipamiento por UPZ (P1.1): El gran impacto de los escenarios lo podemos observar dentro de dos actividades principalmente: La primera, es catalogada como cultural donde encontramos espacios como salones comunales, teatros, auditorios de colegios y centros artísticos o culturales; la segunda, es la deportiva por su desarrollo e impacto dentro de la ciudad, por ende, también en la localidad, los espacios deportivos que hemos identificado dentro de esta actividad, son los parques con diferente

Como observamos en el Gráfico 57, en las cuatro UPZ’s existe variedad de espacios pero el predominante es el deportivo dada la cantidad y calidad de los espacios, de carácter distrital, de que disfruta la UPZ Salitre. Sin embargo, problematiza a la Localidad el que los espacios culturales y deportivos mejor dotados son metropolitanos y se encuentren concentrados en la UPZ Salitre, sin que haya ninguna intervención o incidencia en ellos, de parte de la administración o las organizaciones locales.

Gráfico 57. Tipo de Equipamiento, por UPZ ALCAZARES

SALITRE

ANDES

DOCE DE OCTUBRE

Recreodeportivo Parque Bolsillo Parque Vecinal Parque Zonal Parque Centro Cultural Colegio Distrital Teatro Salon Comunal 0

44

1

2

3

4

5

6

7

8


Escenarios culturales por UPZ (P1A): El resultado es bastante significativo. Por UPZ, la de Alcázares concentra los centros culturales, seguido con mayor número de salones comunales, colegios distritales y teatros; esto muestra

la ventaja que tiene la UPZ Alcázares frente al resto de la Localidad en cuanto a número de escenarios culturales y a su carácter local (Ver Gráfico 58).

Gráfico 58. Escenarios culturales por UPZ ALCAZARES

SALITRE

ANDES

DOCE DE OCTUBRE

6 5 4 3 2 1 0

Salon Comunal

Teatro

C.Cultural

Escenarios deportivos por UPZ (P1B): Frente a los espacios deportivos la situación es diferente. La UPZ Salitre es realmente un complejo de parques metropolitanos de grandes extensiones y multiactivos, algunos de alto rendimiento

Col.Distrital

especializados en distintas disciplinas deportivas, matizados por algunos escenarios culturales o con espacios habilitados como tales. En la UPZ Andes, se encontraron el mayor número de parques vecinales (Ver Gráfico 59).

Grafico 59. Escenarios Deportivos por UPZ ALCAZARES

SALITRE

DOCE DE OCTUBRE

ANDES

8 6 4 2 0

P.Metropolitano

P.Zonal

P.Vecinal

Antigüedad de los Escenarios (P1.5): Los parques de la UPZ Salitre sobresalen por ser más recientes (entre 5 y 10 años). Los parques más antiguos están en la UPZ Alcázares, cuya antigüedad es mayor a los 20 y 30 años. De un buen número de parques, no fue posible establecer su antigüedad (Ver Gráfico 60).

P.Bolsillo

C.Deportivo

Según ubicación por UPZs y barrios (P1.8 y 1.9): UPZ 98: En la actividad individual e interna de las UPZ Alcázares la dinámica de los escenarios se basa principalmente en cuatro barrios: Alcázares, Juan XXIII, Merced Norte y La Paz

45


por poseer los dos tipos de escenarios, cultural y deportivo. Por otro lado vemos como el

barrio Baquero no posee ninguno de los dos. (Ver Grafico 61).

Gráfico 60. Antigüedad de los escenarios, por UPZ (en años) ALCAZARES 7 6 5 4 3 2 1 0

1a5

6 a 10

SALITRE

11 a 15

ANDES

16 a 20

DOCE DE OCTUBRE

21 a 30

>31

NR

Gráfico 61. Escenarios de la UPZ 98 por barrios 2

Culturales Deportivos

1

Al

La

az

P

bi

om

ol

C

UPZ 22: En los barrios Doce de Octubre y Modelo Norte son los únicos en los que se encuentran escenarios deportivos. Preocupa que

a

Es La pe ra nz Si Agete a os d Ba to e qu e O No n ro viece md Po bre lo e Cl ub

za Be res He nja rr m Ju era ín an XX M ue III qu M etá e No rc r e Sa te d nt a So fía

0

en toda la UPZ no se encuentren escenarios culturales, distintos de las salas de cine de Centro Comercial Metrópolis (Ver Gráfico 62).

Gráfico 62. Escenarios de la UPZ 22 por barrios 1

Doce de Octubre Modelo Norte

0

Culturales

Deportivos

UPZ 21: En los barrios La Castellana y Rionegro hay escenarios culturales y deportivos, mientras

46

que en Andes y Andes II solamente cuenta con escenarios deportivos (Ver Gráfico 63).


Grafico 63. Escenarios de la UPZ 21 por barrios 1

Culturales Deportivos

0

La Castellana

Rionegro

Andes II

UPZ 103: Esta UPZ distingue dos grandes sectores que se denominan Parque Salitre y El Rosario, divididos estos por la Cra. 50. Se observa en el Gráfico 64 que el primer sector concentra el mayor número de escenarios deportivos y

Andes

culturales. El sector de El Rosario comprende, no el barrio, sino el Parque de los novios, el Palacio de los Deportes y el complejo de las piscinas Simón Bolívar.

Gráfico 64. Escenarios de la UPZ Salitre, por barrios 6 5

Culturales

4

Deportivos

3 2 1 0

Salitre

El Rosario

Actividades de los escenarios por áreas (P1.13): La Localidad evidencia un gran desbalance tanto en las actividades culturales frente

a las deportivo-recreativas en la programación de sus escenarios como en la diversificación de sus ofertas, tal como lo muestra el Gráfico 65.

Gráfico 65. Área de actividades de los escenarios, por UPZ ALCAZARES

SALITRE

ANDES

12 DE OCTUBRE

10 8 6 4 2 0

Deporte / Artes Artes Recreación Escénicas Visuales

Cultural Formación Comunitaria

NR

47


Carácter del escenario (P2.1): Considerados en conjunto, los escenarios con que cuenta la Localidad son de carácter privado, unos pocos son públicos –especialmente parques vecinales y barriales, y uno que otro mixto. Esto también

pesa mucho, porque prácticamente no es pensable una intervención local, sobre todo si se tiene en cuenta que estos escenarios son precisamente los más grandes y mejor dotados para las actividades (Ver Gráfico 66).

Gráfico 66. Carácter del escenario por UPZ ALCAZARES

SALITRE

ANDES

DOCE DE OCTUBRE

10 8 6 4 2 0 Privado

Público

Cobertura de los escenarios (P2.2): Las connotaciones más importantes respecto a cobertura las recoge la UPZ Salitre de nivel distrital, nacional e internacional. Se observa la cobertura local

Mixto

NR

para las UPZs Alcázares y Andes. La UPZ Doce de Octubre tan sólo tiene coberturas de escenarios a nivel barrial (Ver Gráfico 67).

Gráfico 67. Cobertura de los escenarios, por UPZ ALCAZARES 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Barrial

Upz

SALITRE

Local

Comunicaciones de las que disponen los escenarios, por UPZ (P2.4): El alto índice de respuestas de no sabe/no responde, no permitieron hacer un análisis de esta pregunta. (Ver Gráfico 68). Tipo de Equipamiento de Escenarios Deportivos y Parques en la Upz 103 (P2.3): (Ver Gráfico 69) Los nueve escenarios deportivos de la UPZ 103 son realmente muy calificados y reconoci-

48

ANDES

Distrital

DOCE DE OCTUBRE

Nacional Internacional

dos, no sólo dentro de la Localidad, sino a nivel distrital y hasta nacional; estos son el Parque Deportivo el Salitre, que tiene un estadio, dos canchas de fútbol, el coliseo con capacidad para 1800 personas, un patinódromo, tres canchas de voleyarena, cuatro canchas de baloncesto, minibaloncesto, futsal y minivoleyball, y una cancha de jockey. Otro escenario deportivo es el Centro de Alto Rendimiento en Altura Coldeportes, el cual tiene


entre su equipamiento cinco canchas de fútbol y minifutbol, cinco coliseos, un estadio de atletismo, dos campos múltiples externos, una cancha de voleyarena, un centro de servicios biotécnicos y un laboratorio de dopaje, además de diez canchas de tennis y dos piscinas, olímpica y para niños. El Palacio de los Deportes se considera un escenario de renombre y básicamente tiene la cancha múltiple con 22 palcos, dos camerinos, y siete baños. El Complejo Acuático Simón Bolívar cuenta con cuatro piscinas, dos duchas, vestier, graderías y cancha de voleyplaya. El Centro de Salvamento Acuático tiene un gimnasio, una piscina con cuatro vestieres, además de cafetería y dos oficinas. En esta misma modalidad el Cici Aquapark Bo-

gotá, especializado en piscinas con toboganes; tiene en total cuatro, una piscina con olas, un jacuzzi, 15 atracciones y plazoleta de comidas. Match Point de Colombia tiene zonas verdes, dos auditorios, una piscina infantil y cafetería. En parques, el Parque de los Novios tiene lago con botes, pistas de bicicross, motocross y trote; además tiene zonas verdes con 19 kioscos, parque infantil, tarima al aire libre con zona de eventos. Otro parque especializado es Salitre Mágico con todas las atracciones mecánicas, que suman aproximadamente 30, entre las cuales hay un avión. Es importante anotar que los escenarios mencionados anteriormente tienen sus respectivas zonas de parqueadero, baños y oficinas administrativas.

Gráfico 68. Comunicaciones de que disponen los escenarios, por UPZ ALCAZARES 12 10 8 6 4 2 0

Teléfono

SALITRE

Telefax

ANDES

Internet

DOCE DE OCTUBRE

Tel,Fax e Internet

NR

Gráfico 69. Equipamiento de Escenarios deportivos y parques de la UPZ 103

20 16 12

PARQUE RECREODEPORTIVO EL SALITRE MATCH POINT DE COLOMBIA CENTRO DE SALVAMENTO ACUATICO PALACIO DE LOS DEPORTES CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO CICI AQUAPARK BOGOTA COMPLEJO ACUATICO SIMON BOLIVAR PARQUE DE LOS NOVIOS

8

SALON SOCIAL

LAGO Y BOTES

PISTA MOTOCROSS

GRADERIAS

TOBOGANES

LAB. DOPAJE

PISTA ATLETISMO

PISCINA

AUDDITORIO

ZONAS VERDES

PISCINA INFANTIL

QUIOSCO

PARQUEADERO

ZONA COMIDAS

ZONA ADMITIVA

ZONA GOLFITO

CAMERINOS - VESTIER

ZONA INFANTIL

ZONA MASCOTAS

C. TENIS

ZONA BANDERAS

C. JOCKEY

VOLLEIBALL

MINIBOLLEIBAL

CANCHAS

MINIBALONCESTO

CANCHAS

COLISEO

PATINODROMO

MINIFUTBOL

ESTADIO

CANCHAS

0

PISTA BICICROSS

4

49


Equipamiento de escenarios culturales en UPZ 103 La UPZ 103 registra básicamente tres escenarios culturales: Plaza de Artesanos, escenario bastante completo por tener nueve aulas taller, un auditorio, tres salones de comisiones, sala de exposición, un patio central, ocho plazas de exhibición, una plazoleta de comidas y un salón

restaurante. El segundo escenario cultural es el Museo del Niño, que tiene como equipamiento un avión, dos teatros, un club house y 25 módulos que hacen parte del recorrido dentro del museo. El Salón Comunal El Rosario, es el tercer escenario, que tiene un auditorio con capacidad para 40 personas, dotado con una tarima y dos vestieres con baños (Ver Gráficos 70 y 71).

Gráfico 70. EQUIPAMIENTO DE ESCENARIOS CULTURALES EN UPZ 103 VESTIER TARIMA TEATRO AVION PARQUEADERO AULA TALLER PLAZA EXHIBICIÓN PLAZOLETA COMIDA LOCALES COMIDA RESTAURANTE CORREDORES EXPOSICION SALA EXPOSICION SALONES PATIO CENTRAL AUDITORIO

PLAZA DE ARTESANOS MUSEO DE LOS NIÑOS SALON COMUNAL EL ROSARIO

0

5

10

15

20

25

30

Gráfico 71. Equipamiento de Escenarios Culturales, UPZ 103 TARIMA 0%

AVION 0%

VESTIER 0%

PARQUEADERO 4% AULA TALLER 15% PLAZA EXHIBICIÓN 4% PLAZOLETA COMIDA 4% LOCALES COMIDA 37%

3.4. Patrimonio y Turismo Local 3.4.1. Bienes de Interés Cultural El Decreto Distrital N° 606 de 2000 en su Anexo 1 (Ver Tabla 4 al final de este acápite), reconoce en Barrios Unidos: 413 Bienes de Interés Cultural, a los cuales se les realizó actualización de las direcciones, se estableció su actual uso y estado, y se le realizó un registro fotográfico.

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TEATRO 0%

AUDITORIO 4% PATIO CENTRAL SALONES 4% 12% SALA EXPOSICION 4% CORREDORES EXPOSICION 8% RESTAURANTE 4%

En su ubicación por UPZ, hay 400 inmuebles en Alcázares; 10 inmuebles en Andes y 3, en Doce de Octubre, cuya distribución es como lo muestra el Gráfico 72. Mirando al interior de los barrios de la UPZ Alcázares, salta a la vista que en la distribución de los inmebles, Baquero ocupa el primer lugar con 184, seguido de Muequetá con 71, La Esperanza con 63, Colombia con 38 y San Felipe con 22. (Ver Gráfico 73).


Gráfico 72. Bienes de Interés Cultural de Barrios Unidos

Gráfico 73. Bienes de Interés Cultural UPZ Alcázares RAFAEL URIBE

DOCE DE OCTUBRE 1%

ANDES 2%

3% SIETE DE AGOSTO 0%

ALCAZARES 97%

ALCAZARES

SAN FELIPE

NORTE

6%

0% SANTA SOFIA 0%

LA MERCED 0%

QUINTA MUTIS

COLOMBIA 10% CONCEPCIÓN 1%

0% MUEQUETA

LA ESPERANZA

18%

16%

BAQUERO 46%

En la UPZ Doce de Octubre, solamente se destaca el barrio San Fernando, con 2 de los inmuebles considerados de interés cultural (Ver Gráfico 74). Gráfico 74. Bienes de Interés Cultural UPZ Doce de Octubre DOCE DE OCTUBRE 25%

MODELO NORTE 25%

En la UPZ Andes, se destaca la Escuela Militar de Cadetes con 8 de los inmuebles catalogados de interés cultural (Ver Gráfico 75 y fichas clasificatorias). Gráfico 75. Bienes de Interés Cultural UPZ Andes MENDIHUACA 10% ESCUELA MILITAR 80%

RIONEGRO 10%

SAN FERNANDO 50%

Por ser tan extenso el listado de bienes, algunos de estos se documentan a continuación, adoptando la metodología expositiva de fichas, incluyendo fotografías de vista cercana y de con-

texto; y para información, se publica el listado completo de los mismos en el que se especifica ubicación por barrio y UPZ, criterio de valoración y uso actual (Ver Tabla 4).

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SUBESTACIÓN ELÉCTRICA

UBICACIÓN Calle 63 C No. 20-20 UPZ 98 - Alcázares Barrio Baquero FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003.Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 73060202 Régimen de propiedad: Privada particular (CODENSA S.A. ESP. 3) Entidad responsable de su conservación: Propietarios DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Estado conservación: Muy deteriorado, en total abandono. Uso: Habitacional con dos pisos (sic). Breve descripción: Cuenta con valores representativos de la arquitectura ecléctica, producida en Bogotá en la época de transición hacia lo moderno (19201940), basada en la mezcla de diversos elementos estilísticos. Aspectos específicos: Eje de simetría como principio compositivo de la fachada. Mayores dimensiones en las alturas de entrepisos. Volumen compuesto por un solo cuerpo y coronado por un ático, rematado en curva en la parte central. Ladrillo como material de cerramiento de la fachada y almo-

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Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

hadillados en sillares de grandes dimensiones resaltando el volumen. Carpintería en madera. El inmueble se encuentra localizado en el barrio Baquero, el cual fue considerado por el Decreto 619 de 2000 (Plan de Ordenamiento Territorial) como parte de un Sector de Interés Cultural con desarrollo individual, de modo que conserva una unidad formal y representativa del desarrollo histórico de la ciudad a través de valores arquitectónicos, urbanísticos y ambientales. En el barrio Baquero se encuentra una muestra de la evolución de la arquitectura en Bogotá: casas estilo “inglés”, pasando por la arquitectura de transición hacia el estilo de arquitectura moderna, en tramos de edificaciones en serie. De acuerdo con lo anterior, el inmueble se valora como parte de un contexto a conservar, con características como: Edificación de tamaño mediano, con importancia urbanística y arquitectónica, cuyas características formales son análogas a otras de mejor producción arquitectónica, pero ajustadas a la escala del predio y del Barrio. Se integra al contexto de barrio y manzana haciendo parte de la consolidación de la estructura urbana y morfológica del sector (Valor contextual).


Se le han hecho modificaciones de las dimensiones del vano del primer piso, y eliminación de antejardín y su cerramiento. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más

etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; ser un testimonio importante en el proceso histórico de planificación o formar parte de la estructura física de la ciudad; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico.

IGLESIA SANTA TERESA DE AVILA UBICACIÓN Calle 63 A Nº 17 - 50 /60 Esquina UPZ 98 - Alcázares Barrio Baquero FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003.. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006 Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 (anexo1) Código de identificación: 73062102 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: Propietarios DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: La iglesia se compone de una nave central y dos torres dispuestas de manera simétrica enmarcando el cuerpo principal de la fachada. Se enfatiza el acceso mediante la orientación hacia la esquina y el resaltamiento de la puerta mediante la presencia de un rosetón y el tratamiento especial de la fachada, en el cual está presente la combinación del ladrillo como material de cerramiento, y el pañete con pintura como recurso para resaltar la ornamentación dada mediante relieves.

Aspectos específicos: Se destaca la disposición rotada de cada una de las torres del campanario, rematadas por cupulines, con respecto al plano de fachada, presencia de un ósculo sobre el rosetón de acceso. Frontón rematado por una cruz. Presencia de vanos verticales rematados superiormente por arcos de medio punto en la fachada sobre la carrera. El inmueble se encuentra localizado en el barrio Baquero, el cual fue considerado por el Decreto 619 de 2000 (Plan de Ordenamiento Territorial) como parte de un Sector de Interés Cultural con desarrollo individual en razón a sus valores urbano ambientales y a la forma de crecimiento ordenada con base en una división del suelo Pública sobre la cual se construyeron de forma Privada en los predios, de modo que conserva una unidad formal y representativa del desarrollo histórico de la ciudad a través de valores arquitectónicos, urbanísticos y ambientales. El inmueble se localiza en un predio esquinero, cuyo tamaño con respecto a la manzana es representativo. Dentro de esta tipología de arquitectura religiosa es un extraordinario ejem-

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plo no solamente por sus características formales sino por constituir un hito urbano dentro del sector y se mantiene como un núcleo de confluencia masiva de la feligresía de la zona, confiriéndole la vigencia de su uso un valor intangible adicional. Por los anteriores aspectos el inmueble fue catalogado en la categoría de Conservación Integral (CI).

Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; ser un testimonio importante en el proceso histórico de planificación o formar parte de la estructura física de la ciudad; y, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico.

FACULTAD DE MEDICINA DE LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO UBICACIÓN Carrera 24 Nº 63C - 61 UPZ 98 - Alcázares Barrio Quinta de Mutis

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 73080701 Régimen de propiedad: Privada Entidad responsable de su conservación: Sin datos DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Proyecto inicial fue entre 1950 y 1951 y se terminó en 1959. Autores: Firma Cuéllar Serrano Gómez Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación colegios y universidades y actualmente funciona la Facultad de Medicina de la Universidad del Rosario. El estado de conservación es bueno. Características arquitectónicas: Fue necesaria su construcción por etapas, acompañadas de reformas. La estructura de iglesia incluye un

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FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

campanario, calado en su remate, una cúpula con bóveda traslucida y vitrales circulares en los muros laterales, diseños directos del arquitecto español Miguel Fisac. Como funcionó allí un colegio (Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario), tuvo un tratamiento austero con la exhibición externa de la estructura, al lado de la iglesia surge un bloque de aulas cubierto mediante una membrana plegada en concreto. Tiene una portada colonial y recubrimiento de la fachada con ladrillo y estructura portante a la vista. Entre las características urbanistas se destaca la generación de zonas abiertas al interior del predio para uso recreativo y además constituye un hito urbano dentro del sector no solo por ser un punto de confluencia entre los feligreses, sino por su ocupación espacial de toda una manzana. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más


etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico, constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad; ser un ejemplo destacado de la obra de un arquitecto

urbanista o de un grupo de éstos de trayectoria reconocida a nivel nacional o internacional; y ser un ejemplo destacado de la obra de un arquitecto urbanista o de un grupo de éstos de trayectoria reconocida a nivel nacional o internacional.

IGLESIA DE SAN VICENTE DE PAÚL UBICACIÓN Carrera 24 Nº 63F – 24 Esquina Barrio Siete de Agosto UPZ 98 - Alcázares

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 73112801 Régimen de propiedad: Privada religioso Entidad responsable de su conservación: Sin datos DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Década de los 50´s Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación institucional puntual y actualmente funciona la Iglesia de San Vicente de Paúl. Fachada conformada por un porche soportado sobre columnas cilíndricas que sustentan la portada en arco, rematada en forma piramidal. Dos torres flaquean el cuerpo central en el cual se desataca una cruz. Como aspectos específicos se destaca el cerramiento de los muros en ladrillo de la fachada, y la forma piramidal de las torres con largos vitrales para

iluminación interna. El inmueble se encuentra localizado en un predio medianero. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad. CONVENTO SIERVAS DE MARÍA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 (anexo1) Código de identificación: 74040801 Régimen de propiedad: Privada religioso Entidad responsable de su conservación: Convento DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos

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UBICACIÓN Calle 73 Nº 27 – 03 y Av. Calle 72 Nº 27 - 40 Barrio Alcázares Norte UPZ 98 - Alcázares

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Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación institucional puntual y actualmente funciona el Convento Siervas de María. El inmueble posee características propias de la arquitectura ecléctica, conocida como aquella que se produce entre 1920 y 1940, basada en una mezcla de elementos de diversos lenguajes arquitectónicos. Se compone por iglesia y claustro y tiene una sola nave en la que se destaca la espadaña lateral y arco marcando el acceso, rematado por un frontón triangular, se emplean arcos de medio punto como remate superior en los vanos. En el claustro se destacan

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

las proporciones verticales en puertas y ventanas que forman franjas horizontales. La fachada tiene un recubrimiento total en ladrillo, con presencia de elementos de piedra que enmarcan el volumen. El inmueble se encuentra en un predio esquinero y aislado y se conserva su antejardín con cerramiento. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

PARROQUIA LA ASUNCIÓN DE NUESTRA SEÑORA UBICACIÓN Calle 79 Nº 31 – 46/ 52 Esquina Barrio Santa Sofía UPZ 98 - Alcázares

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 74062204

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Régimen de propiedad: Privada religioso Entidad responsable de su conservación: Arquidiócesis de Bogotá


DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1950 Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación Iglesias y actualmente funciona la Iglesia de San Vicente de Paúl. Edificación moderna con características arquitectónicas propias de la década de los 50´s, esta iglesia tiene tres naves y una esbelta torre

central, además tiene un vitral que inicia en el marco de la portada hasta el remate de la torre campanario. La construcción combina materiales de piedra, ladrillo, concreto pañete y pintura. Su ubicación es particular al tener un parque al frente y se identifica como un hito urbano. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

COLEGIO DISTRITAL HELADIA MEJÍA UBICACIÓN Calle 65 Nº 15 – 64 Barrio La Esperanza UPZ 98 - Alcázares FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 73051304 Régimen de propiedad: Pública Entidad responsable de su conservación: Secretaría de Educación Distrital DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de tres pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación institucional puntual y actualmente funciona el Colegio Distrital Heladia Mejía. La construcción se basa en una

mezcla de elementos de diversos lenguajes arquitectónicos donde prima un volumen central de mayor altura y dos cuerpos laterales, predominio de lleno sobre el vacío en fachadas, empleo de arcos de medio punto como remate superior en los vanos del último piso, estos vanos se conforman mediante columnas. El inmueble se localiza aislado en un predio medianero, importante por su tamaño en referencia de los demás. Se integra al contexto de barrio y manzana haciendo parte de la consolidación de la estructura urbana y morfológica del sector. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico.

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IGLESIA SAN PEDRO NOLASCO UBICACIÓN Calle 69 Nº 18 – 07 / 11 Barrio Colombia UPZ 98 - Alcázares

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 (anexo1) Código de identificación: 73033612 Régimen de propiedad: Privada Entidad responsable de su conservación: Iglesia DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1948 Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de un piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación Iglesias y actualmente funciona la Iglesia San Pedro Nolasco, erigida en Parroquia el 18 de agosto de

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

1948. Edificación abovedada de altura resaltada en el presbiterio, rematada con cúpulas troncónicas (sic). De planta cruciforme en cruz latina con porche, nave y presbiterio abovedados. Se destaca la iluminación lateral de los vitrales enmarcados en volúmenes salientes, además tiene escalinatas en el acceso y recubrimiento de la fachada en pañete y pintura. Uso del concreto armado como técnica constructiva. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

IGLESIA SANTÍSIMA TRINIDAD UBICACIÓN Carrera 33 Nº 69 - 24 Barrio La Merced UPZ 98 - Alcázares

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

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Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006


DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 73012541 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: Arquidiócesis de Bogotá DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1948 Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación Iglesias y actualmente funciona la Iglesia Santísima Trinidad, erigida en Parroquia el 18 de agosto de 1948. Edificación ecléctica y con una gran influencia de la arquitectura barroca. Tiene tres naves, con fachada simétrica flanqueada por dos torres rema-

tadas con sendos capulines y linternillas. Como aspectos específicos se observan la portada con pedestales que soportan dos pares de columnas salomónicas del orden corintio. También se destaca el remate del cuerpo central de la fachada mediante el empleo de roleos y formas mixtilineas que rematan en un frontón curvo. La cúpula tiene linternilla y cruz, e iluminado a través de vitrales. Se destaca en la cabecera un cuerpo en forma de semitambor a manera de girola. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país, ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

CASA DE ARTESANÍAS

UBICACIÓN Calle 72 A Nº 16 – 82 Esquina Barrio San Felipe UPZ 98 - Alcázares FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 740033606 Régimen de propiedad: Privada Entidad responsable de su conservación: Propietarios DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos

Breve descripción: Construcción de dos pisos con altillo, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso está en la clasificación industrial artesanal y actualmente funciona la institución de salud “Alfa Ortopédica”. Este inmueble cuenta con valores culturales representativos de la arquitectura inglesa, a veces llamado túdor por sus semejanzas con ese periodo inglés; grandes cubiertas pendientes en teja

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de barro, los áticos sobresalen con la fachada y crean ventanas salientes, uso de ladrillo como material de fachada. Aquí se destaca la combinación de ladrillo y piedra para la ornamentación de la fachada, molduras de resalte de jambas y dinteles de puertas y ventanas. Constituye una edificación de tamaño mediano con importancia urbanística y arquitectónica, con características formales ajustadas a la escala del predio y del barrio; como aspectos específicos

el inmueble presenta simetría y modulación de vanos. Valoración patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico.

CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES UBICACIÓN Carrera 46 Nº 68 - 13 Barrio Popular Modelo UPZ 22 – Doce de Octubre FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 (anexo1) Código de identificación: 00520203302 Régimen de propiedad: Privada particular Entidad responsable de su conservación: Propietarios

etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país. Ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 00520304201 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: La curia de San Fernando

Breve descripción: Construcción de un piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación colegios y universidades y actualmente funciona un Centro de capacitación para personas con discapacidades. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más

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PARROQUIA SAN FERNANDO REY

DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1953 Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de un piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su


UBICACIÓN Avenida Chile Nº 45 A – 10/16/86 UPZ 22 – Doce de Octubre Barrio San Fernando Foto: Catalina León. Vista hacia el oriente FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Archivo M&H Consultar, 2006. Vista hacia el occidente

uso esta en la clasificación habitacional y actualmente funciona la parroquia San Fernando Rey, erigida en Parroquia el 19 de Octubre de 1953. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más

épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

HOSPITAL LORENCITA VILLEGAS DE SANTOS

UBICACIÓN Carrera 40 N° 67A – 21/25 Barrio Popular Modelo UPZ 22 – Doce de Octubre FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 02251020101 Régimen de propiedad: Pública salud Entidad responsable de su conservación: Sin datos DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI),

con clasificación arquitectónica popular singular. Actualmente funciona lo que fueran las instalaciones del Hospital Lorencita Villegas de Santos, en liquidación. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país. Ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

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CENTRO VICENTINO FEDERICO OZANAM

UBICACIÓN Calle 71 N° 39 - 30 Barrio Doce de Octubre UPZ 22 – Doce de Octubre FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Catalina León

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 (anexo1) Código de identificación: 02252022501 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: Propietarios DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural

(IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Actualmente funciona el Centro Vicentino Federico Ozanam. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

ALCALDÍA LOCAL DE BARRIOS UNIDOS UBICACIÓN Calle 74A Nº 50 - 98 Barrio San Fernando UPZ 22 – Doce de Octubre FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 00520401901 Régimen de propiedad: Privada Entidad responsable de su conservación: Sin datos

62

DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de dos pisos, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación habitacional


y actualmente funciona la sede de la Alcaldía Local de Barrios Unidos. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más

etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; y ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y constituir un hito de referencia urbana culturalmente significativa en la ciudad.

PARROQUIA LA ANUNCIACIÓN UBICACIÓN Transversal 43B Nº 93 – 36 Esquina Barrio Mendihuaca UPZ 21 – Los Andes FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002. Código de identificación: 00530703804 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: Arquidiócesis de Bogotá DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1970 Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de un piso, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI),

con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso esta en la clasificación habitacional y actualmente funciona la parroquia La Anunciación, erigida el 9 de Mayo de 1970. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico; y ser un ejemplo destacado de la obra de un arquitecto urbanista o de un grupo de éstos de trayectoria reconocida a nivel nacional o internacional.

PARROQUIA NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce el bien patrimonial: Decreto 606 de 2002 . Código de identificación: 00530802437 Régimen de propiedad: Privada religiosa Entidad responsable de su conservación: Parroquia Nuestra Señora de Guadalupe DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: 1959.

Autores: Sin datos Breve descripción: Construcción de un piso, constituida por tres naves, con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Conservación Integral (CI), con clasificación arquitectónica popular singular. Su uso está en la clasificación iglesias y actualmente funciona la Parroquia de Nuestra Señora de Guadalupe, la cual se erige como tal el 29 de diciembre de 1959.

63 Vista del Interior / Padre Jenaro Espitia

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006


UBICACIÓN Carrera 40 Nº 95 – 11/15 Barrio Rionegro UPZ 21 – Los Andes FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Agosto de 2003. Entrevista al Padre Jenaro Espitia. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006. Vista del Interior / Padre Jenaro Espitia

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Alberga el cuadro de la imagen santa, que es un lienzo pintado por los artistas devotos Luis A. Rengifo y su esposa Carmen Tulia Sánchez, quienes lo donaron a la iglesia. Actualmente reposa en la sacristía. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más

épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país. Ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico y ser un ejemplo destacado de la obra de un arquitecto urbanista o de un grupo de éstos de trayectoria reconocida a nivel nacional o internacional.

ESCUELA MILITAR DE CADETES JOSÉ MARÍA CÓRDOBA

Pabellón de Guardia / Archivo M&H Consultar, 2006

UBICACIÓN Avenida Calle 80 Nº 38 - 00 Barrio Escuela Militar UPZ 21 – Los Andes

FUENTES DE INFORMACIÓN Departamento Administrativo de Planeación Distrital, Ficha de Valoración Individual Bienes de Interés Cultural, Bogotá D.C., Mayo de 2004. Trabajo de campo. M&H Consultar, 2006.

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Acto administrativo que reconoce a cada uno de los ocho bienes patrimoniales: Decreto 606 de 2002 Códigos de identificación: 00531000199 Construcción de un piso. Pabellón de Guardia (foto).

64

Montaje en el mapa elaborado por M&H Consultar, 2006.

Los siguientes bienes están clasificados en uso habitacional. (Ver ubicación en el mapa de acuerdo con los dos dígitos finales del código). 00531000192 Construcción de un piso. 00531000193 Construcción de tres pisos. 00531000194 Construcción de dos pisos. 00531000195 Construcción de dos pisos. 00531000196 Construcción de dos pisos.


00531000197 Construcción de tres pisos. 00531000198 Construcción de dos pisos. Régimen de propiedad: Militar Entidad responsable de su conservación: Escuela Militar DESCRIPCIÓN Año y época de construcción: Sin datos Autores: Sin datos Breve descripción: Construcciones con modalidad de Inmueble de Interés Cultural (IIC) y categoría de Con-

servación Monumental (CM), con clasificación arquitectónica popular singular. Valoración Patrimonial: Representar en alguna medida y de modo tangible o visible una o más épocas de la historia de la ciudad o una o más etapas de la arquitectura y/o urbanismo en el país; ser un ejemplo culturalmente importante de un tipo de edificación o conjunto arquitectónico; y ser un ejemplo destacado de la obra de un arquitecto urbanista o de un grupo de éstos de trayectoria reconocida a nivel nacional o internacional.

ALGUNOS INMUEBLES DECLARADOS BIEN DE INTERÉS CULTURAL La arquitectura de los inmuebles y de los barrios de la Localidad, especialmente de la UPZ

Alcázares, han merecido tal dignidad. Veamos algunos de ellos.

Muequetá. KR 22 CL 63 B

65


Baquero. KR 20 CL63B

Baquero. KR 20 CL 63

66


67


Tabla 4. Bienes de Interés Cultural de Barrios Unidos Anexo 1 del Decreto 606 de 2000 No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

021

Los Andes

5307

Mendihuaca

IIC

38

4

Transversal 43 B No. 93-36

CI

Parroquia La Anunciación

021

Los Andes

5308

Rionegro

IIC

24

37

Carrera 40 No. 95-11/15/23, Carrera 41 No. 94-90/94/98

CI

Parroquia Nuestra Señora Guadalupe

021

Los Andes

5310

Escuela Militar

IIC

1,2

Avenida Suba. Transversal 38, Calle 80 Avenida 80 No. 38- 00

CM

Escuela Militar de Cadetes José María Córdoba

022

Doce de Octubre

5102

Popular Modelo

IIC

1

1

Carrera 40 No. 67 A-21/25, Calle 66 A No. 40-61, Carrera 42 No. 67 A-42, Carrera 42 No. 68-08/38

CI

Hospital Lorencita Villegas de Santos

022

Doce de Octubre

5102

Popular Modelo

IIC

33

2

Carrera 46 No. 68-13

CI

Centro de Capacitación para Discapacitados

022

Doce de Octubre

5202

Doce de Octubre

IIC

25

1

Calle 71 A No. 39- 31

CI

Centro Vicentino Federico Ozanam

022

Doce de Octubre

5203

San Fernando

IIC

42

1

Avenida Chile No. 45 A10/16/86

CI

Parroquia San Fernando Rey

022

Doce de Octubre

5204

S. Fernando Occidental

IIC

19

1

Calle 74 A No. 50- 98

CI

Alcaldía Local Barrios Unidos

098

Alcázares

7301

La Merced

IIC

25

41

Carrera 33 No. 69- 24

CI

Iglesia Santísima Trinidad.

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

15

3

Calle 69 No. 21-22

CI

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

1

Carrera 19 No. 69 A-01/03 Esquina

RP

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

2

Calle 69 A No. 19-16

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

3

Calle 69 A No. 19-26

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

4

Calle 69 A No. 19-30

CT

Marqueteria

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

5

Calle 69 A No. 19-40

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

6

Calle 69 A No. 19-46

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

7

Calle 69 A No. 19-56

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

8

Calle 69 A No. 19-60

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

9

Calle 69 A No. 19-70

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

10

Carrera 20 No. 69 A-02 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

11

Carrera 20 No. 69 A-12

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

12

Carrera 20 No. 69 A-18

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

13

Carrera 20 No. 69 A-28

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

14

Carrera 20 No. 69 A-32

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

15

Carrera 20 No. 69 A-38 Esquina Calle 70 No. 19-95

CT

Residencial- Cacharreria

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

16

Calle 70 No. 19-83/85 Esquina

CT

Residencial- Screen

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

17

Calle 70 No. 19-77

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

18

Calle 70 No. 19-75

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

19

Calle 70 No. 19-71

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

20

Calle 70 No. 19-69

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

21

Calle 70 No. 19-65

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

22

Calle 70 No. 19-57 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

23

Calle 70 No. 19-51

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

24

Calle 70 No. 19-49

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

25

Calle 70 No. 19-43 Esquina

CT

Residencial

68


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

26

Calle 70 No. 19-35

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

27

Calle 70 No. 19-29

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

28

Calle 70 No. 19-27

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

29

Calle 70 No. 19-23

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

30

Calle 70 No. 19-21

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

31

Calle 70 No. 19-13 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

32

Carrera 19 No. 69 A-43 Esquina

RP

Tapicería

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

33

Carrera 19 No. 69 A-33

RP

Almacen de lamparas

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

34

Carrera 19 No. 69 A-27

RT

Marquetería- Cabinas telefonicas

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

35

Carrera 19 No. 69 A-17

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

26

36

Carrera 19 No. 69 A-13

CT

Residencial

098

Alcázares

7303

Colombia

IIC

36

12

Calle 69 No. 18-07/11/15/17/19

CI

Iglesia San Pedro Nolasco.

098

Alcázares

7304

Concepción

IIC

5

1

Calle 69 No. 15-08 Esquina Carrera 15 No. 69-35

CT

Residencial

098

Alcázares

7304

Concepción

IIC

5

2

Calle 69 No. 15-10/16

CT

Taller de Mecánicaventa de muebles

098

Alcázares

7304

Concepción

IIC

5

3

Calle 69 No. 15-18/24/26

CT

Cigarrería- Residencial

098

Alcázares

7304

Concepción

IIC

11

21

Calle 69 No. 14-77/79/81

CT

Restaurante- Papeleria

098

Alcázares

7304

Concepción

IIC

11

22

Calle 69 No. 14-69/71

CT

Taller de Mecánica

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

1

Calle 67 No. 15-10 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

2

Calle 67 No. 15-20

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

3

Calle 67 No. 15-38

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

4

Calle 67 No. 15-42

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

5

Calle 67 No. 15-60

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

6

Calle 67 No. 15-64

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

1

22

Carrera 15 No. 67-17

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

1

Carrera 16 No. 66 A-15 Esquina Calle 66 A No. 16-08

CT

Ancianato

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

2

Calle 66 A No. 16-18

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

3

Calle 66 A No. 16-30

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

4

Calle 66 A No. 16-40

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

5

Calle 66 A No. 16-48

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

11

Carrera 17 No. 66 A-36

CT

Hogar Materno Margarita

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

12

Carrera 17 No. 66 A-38/40

CT

Hogar Materno Margarita

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

13

Carrera 17 No. 66 A-46/50

CT

Residencial

69


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

14

Carrera 17 No. 66 A-54 Esquina Calle 67 No. 16-51

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

16

Calle 67 No. 16-27

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

17

Calle 67 No. 16-21/23/25

CT

Bar

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

18

Calle 67 No. 16-05/13/15 Esquina Carrera 16 No. 66A-61

CT

Bar - Restaurante

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

20

Carrera 16 No. 66 A-47

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

21

Carrera 16 No. 66 A-35

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

2

23

Carrera 16 No. 66 A-19

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

3

24

Calle 66 A No. 16-13 Esquina Carrera 16 No. 66-57

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

3

25

Carrera 16 No. 66-49 Esquina Calle 66A No. 16-05

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

3

Carrera 16 No. 66-37/ 39

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

3

Carrera 16 No. 66-43/ 45

CT

Residencial - Cafetería

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

10

19

Calle 63 A No. 16-39/51/57

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

1

Carrera 15 No. 66 A-13

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

4

Calle 66 A No. 15-36/38

CT

Oficina

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

7

Calle 66 A No. 15-76

CT

Residencial- Centro Naturista

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

10

Carrera 16 No. 66 A- 24/ 28

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

12

Carrera 16 No. 66 A-48

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

13

Calle 67 No. 15-71 Esquina Carrera 16 No. 66A-76

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

8

Carrera 16 No. 66 A-08/12

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

11

9

Carrera 16 No. 66 A-16

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

12

13

Carrera 16 No. 66-36/38/46 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

12

14

Calle 66 A No. 15-63

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

12

18

Calle 66 A No. 15-23

CT

En Ruinas

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

12

19

Calle 66 A No. 15-19

CT

Residencial

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

12

20

Carrera 15 No. 66-31 Esquina

CT

Oficina

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

13

1

Carrera 15 No. 65-09/17

CT

Residencia

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

13

2

Calle 65 No. 15 A-12/14

CT

Residencia

098

Alcázares

7305

La Esperanza

IIC

13

3

Calle 65 No. 15 A- 30

CT

Residencial

70


Tabla 4. (continuaciรณn). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIร“N

CATEGORรA

USO ACTUAL

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

13

4

Calle 65 No. 15 A-64

CI

Colegio Distrital Heladia Mejรญa.

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

11

Calle 65 No. 15 A-39

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

12

Calle 65 No. 15 A-33/35

CT

Residencial- Tienda

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

13

Calle 65 No. 15 A-29

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

14

Calle 65 No. 15 A-23

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

15

Calle 65 No. 15 A-17

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

14

16

Carrera 15 A No. 64- 63/ 65

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

18

3

Calle 67 No. 14 A-02

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

18

4

Calle 67 No. 14 A-06

RP

Residencial -IPS

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

18

5

Calle 67 No. 14 A-20

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

18

7

Calle 67 No. 14 A-42

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

18

26

Calle 67 No. 14 A-62

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

14

Carrera 15 No. 66-30

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

15

Carrera 15 No. 66-38

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

16

Carrera 15 No. 66-40/42

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

17

Carrera 15 No. 66A -02

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

18

Carrera 15 No. 66A -10

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

19

19

Carrera 15 No. 66A -14

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

20

5

Calle 65 No. 14A- 54

CT

Oficina

098

Alcรกzares

7305

La Esperanza

IIC

21

11

Carrera 15 No. 64 A- 38

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

2

Calle 63C No. 20 - 20

CT

Subestaciรณn Elรฉctrica

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

6

Carrera 21 No. 63C - 24

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

7

Carrera 21 No. 63C - 28

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

8

Carrera 21 No. 63C - 38

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

9

Carrera 21 No. 63C - 42

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

10

Carrera 21 No. 63C - 48

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

11

Carrera 21 No. 63 C-54/56

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

2

12

Carrera 21 No. 63C - 64

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

3

18

Carrera 20 No. 63 B-45

CT

Centro de Maquillaje

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

3

19

Carrera 20 No. 63B - 39

CT

Muebles

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

3

20

Carrera 20 No. 63 B-25

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

3

21

Carrera 20 No. 63 B-13/17

CT

Residencial

098

Alcรกzares

7306

Baquero

SIC

4

1

Carrera 20 No. 63A - 05

CT

Residencial

71


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

11

Calle 63 B No. 20-23/29/31

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

12

Calle 63 B No. 20-17/19

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

13

Carrera 20 No. 63 A-59/63 Esquina

CT

Oficina

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

14

Carrera 20 No. 63 A-51/53

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

15

Carrera 20 No. 63A - 41

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

16

Carrera 20 No. 63A - 35/39

CT

residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

Carrera 20 No. 63 A-25

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

4

18

Carrera 20 No. 63A - 15/17/19

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

5

Carrera 21 No. 63-32/34

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

6

Carrera 21 No. 63 - 46/54

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

7

Carrera 21 No. 63 - 70/72

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

8

Carrera 21 No. 63 - 74/78

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

9

Carrera 21 No. 63 - 92

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

10

Carrera 21 No. 63 - 94 Calle 63A No. 20 - 31

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

13

Carrera 20 No. 63 - 81

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

14

Carrera 20 No. 63 - 79

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

16

Carrera 20 No. 63 - 59

CT

Almacén de Alfa

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

17

Carrera 20 No. 63-49/51

CT

Lavaseco

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

18

Carrera 20 No. 63-33/35/37

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

5

19

Carrera 20 No. 63 - 29/31

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

7

1

Calle 63 C No. 19A - 08/12 Carrera 19 No. 63 C - 13

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

7

2

Calle 63 C No. 19A - 18/22

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

Calle 63 C No. 19A - 24/28

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

8

4

Carrera 20 No. 63B - 10/16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

8

5

Carrera 20 No. 63B - 26

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

8

9

Carrera 20 No. 63B - 48/56 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

8

10

Calle 63 C No. 19A - 23/27

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

1

Carrera 19A No. 63A - 09/11 Calle 63 A No. 19 A-10

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

3

Calle 63 A No. 19 A - 28

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

4

Carrera 20 No. 63A - 08/10 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

5

Carrera 20 No. 63A - 12/14

CT

Taller de Mecánica

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

6

Carrera 20 No. 63A - 20

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

9

Carrera 20 No. 63A - 52/56

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

10

Carrera 20 No. 63A - 60/64 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

11

Calle 63 B No. 19A - 25/29

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

13

Carrera 19A No. 63A - 63 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

14

Carrera 19A No. 63A - 57/59

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

16

Carrera 19A No. 63A - 39

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

17

Carrera 19A No. 63A - 23

CT

Oficina

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

9

18

Carrera 19A No. 63A - 17

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

4

Carrera 20 No. 63 - 10/18 Avenida Carrera 63 No. 19 A-34

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

5

Carrera 20 No. 63 - 24/28

CT

Residencial

72


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

6

Carrera 20 No. 63 - 38/40

CT

Conformen

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

7

Carrera 20 No. 63 - 42/48

CT

Instituto de Educacion Superior

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

8

Carrera 20 No. 63 - 56

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

9

Carrera 20 No. 63 - 62

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

12

Calle 63 A No. 19A - 39 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

14

Calle 63 A No. 19A - 29/31

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

16

Carrera 19A No. 63 - 91/93 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

17

Carrera 19A No. 63 - 85/87

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

19

Carrera 19A No. 63 - 69

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

20

Carrera 19 A No. 63-55

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

22

Carrera 19A No. 63 - 37

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

23

Carrera 19A No. 63 - 21

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

10

24

Carrera 19A No. 63 - 13/19

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

1

Calle 63 C No. 19 - 06

CT

residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

2

Calle 63 C No. 19 - 20/22

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

3

Calle 63 C No. 19 - 24/18

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

4

Carrera 19A No. 63C - 14 Calle 63 C No. 19-40

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

13

Calle 63 D No. 19 - 37/39 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

16

Calle 63 D No. 19 - 15/17

CT

Servicio Técnico

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

17

Calle 64 No. 19 - 11 Carrera 19 No. 63C - 81/85

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

18

Carrera 19 No. 63C - 73/75

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

20

Carrera 19 No. 63C - 49/55

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

21

Carrera 19 No. 63C - 45

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

22

Carrera 19 No. 63C - 35

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

11

23

Carrera 19 No. 63C - 25 Interior 1

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

1

Carrera 19 No. 63B - 07/15 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

2

Calle 63 B No. 19 - 14

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

3

Calle 63 B No. 19 - 22

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

4

Calle 63 B No. 19 - 24/32

CT

residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

8

Carrera 19 No. 63B - 40/44

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

10

Calle 63 C No. 19 - 25/33

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

12

12

Carrera 19 No. 63 B-49 Calle 63 C No. 19-07/09/11

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

1

Carrera 19 No. 63A - 11/13 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

2

Calle 63 A No. 19 - 16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

3

Calle 63 A No. 19 - 24

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

4

Calle 63 A No. 19 - 34

CT

Academia de Aikido

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

5

Carrera 19 A No. 63A - 06/10 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

6

Carrera 19 A No. 63A - 16/20

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

10

Carrera 19 A No. 63A - 56/62 Calle 63 B No. 19 - 37

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

11

Calle 63 B No. 19 - 33

CT

Residencial

73


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

12

Calle 63 B No. 19 - 23

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

13

Calle 63 B No. 19-07/11

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

14

Carrera 19 No. 63A - 57/61

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

15

Carrera 19 No. 63A - 43/45

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

16

Carrera 19 No. 63A - 37/39

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

13

18

Carrera 19 No. 63A - 15

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

4

Carrera 19 A No. 63 - 04/08/10 Avenida Carrera 63 No. 19 - 42

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

5

Carrera 19A No. 63 - 14/18

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

6

Carrera 19A No. 63 - 28

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

7

Carrera 19A No. 63 - 30/32

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

8

Carrera 19 A No. 63-42/44

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

9

Carrera 19 A No. 63-54/58

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

10

Carrera 19 A No. 63-60/64

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

11

Carrera 19 A No. 63-76/78

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

12

Carrera 19A No. 63 - 82/84

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

13

Carrera 19 A No. 63 - 90/92 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

14

Calle 63 A No. 19 - 25/27

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

15

Calle 63 A No. 19 - 15

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

16

Carrera 19 No. 63 - 87/89 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

18

Carrera 19 No. 63 - 77

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

19

Carrera 19 No. 63 - 65/69

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

20

Carrera 19 No. 63 - 51

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

21

Carrera 19 No. 63 - 43/45

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

14

22

Carrera 19 No. 63 - 31

CT

residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

1

Carrera 18 No. 63C - 05/15 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

2

Calle 63C No. 18 - 16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

3

Calle 63C No. 18 - 22

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

4

Calle 63C No. 18 - 34

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

5

Carrera 19 No. 63C - 06/16 Esquina

CT

En remodelacion

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

6

Carrera 19 No. 63C - 18/24

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

15

Carrera 18 No. 63 C-51/55

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

16

Carrera 18 No. 63 C-43/45

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

17

Carrera 18 No. 63C - 35

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

15

18

Carrera 18 No. 63C - 19/25

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

10

Calle 63C No. 18 - 29/33

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

11

Calle 63C No. 18 - 21

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

12

Calle 63C No. 18 - 17

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

13

Carrera 18 No. 63B -47/57 Esquina

CT

Residencial

98

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

14

Carrera 18 No. 63 B-41

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

15

Carrera 18 No. 63 B-31-35

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

16

16

Carrera 18 No. 63B - 21

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

1

Calle 63 A No. 18 - 08/10 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

2

Calle 63 A No. 18 - 20

CT

Residencial

74


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

3

Calle 63 A No. 18 - 22/24/28

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

4

Calle 63 A No. 18 - 32/36

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

5

Carrera 19 No. 63A - 16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

6

Carrera 19 No. 63 A-24/26

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

16

Carrera 18 No. 63A - 55

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

17

Carrera 18 No. 63A - 45

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

18

Carrera 18 No. 63A - 43

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

19

Carrera 18 No. 63A - 33/35

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

20

Carrera 18 No. 63A - 23/25

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

17

21

Carrera 18 No. 63A - 17/19

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

6

Carrera 19 No. 63 - 36/38

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

7

Carrera 19 No. 63 - 40/44

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

8

Carrera 19 No. 63 - 50/54

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

9

Carrera 19 No. 63 - 60/64

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

11

Carrera 19 No. 63-80/86/90 Calle 63 A No. 18-37

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

12

Calle 63 A No. 18-29/33

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

13

Calle 63 A No. 18 - 17/21

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

14

Calle 63 A No. 18 - 07 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

18

15

Carrera 18 No. 63 - 81/85

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

2

Calle 63C No. 17 - 16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

3

Calle 63C No. 17 - 24/28

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

4

Calle 63C No. 17 - 34/36

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

7

Calle 63C No. 17 - 62/64

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

8

Calle 63C No. 17 - 68/72

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

9

Carrera 18 No. 63C - 14/16

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

11

Carrera 18 No. 63C - 30/36

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

12

Carrera 18 No. 63C - 38/40

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

13

Carrera 18 No. 63C-50 Diagonal 64 No. 17 - 67

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

14

Diagonal 64 No. 17-61/63

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

15

Diagonal 54 No. 17-53

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

16

Diagonal 64 No. 17 - 45/47

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

17

DIA. 64 No. 17 - 37/41

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

18

Diagonal 64 No. 17 - 27/31

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

19

Diagonal 64 No. 17-21/23

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

19

20

Diagonal 64 No. 17-17

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

14

Calle 63C No. 17 - 75 Carrera 63 B - 58

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

16

Calle 63C No. 17 - 55

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

17

Calle 63C No. 17 - 53

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

18

Calle 63C No. 17 - 41

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

19

Calle 63C No. 17 - 39

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

20

20

Calle 63C No. 17 - 29

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

21

2

Calle 63A No. 17 - 50/60 Carrera 18 No. 63A -02/24

CI

Iglesia Santa Teresa de Avila

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

14

Calle 63A No. 17 - 67/73 Carrera 18 No. 63 - 80

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

15

Calle 63A No. 17 - 65

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

18

Calle 63A No. 17 - 25/29/31/33

CT

Residencial

Residencial

75


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

19

Calle 63A No. 17 - 17/19 Carrera 17 No. 63 - 95/97/99

CI

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

20

Carrera 17 No. 63 - 77/79/81/83

CT

Residencial

098

Alcázares

7306

Baquero

SIC

22

21

Carrera 17 No. 63 - 67/69/73/75

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

2

Calle 63C No. 23 - 10/12/14

CT

En el 23-10 negocio arreglo neveras

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

3

Calle 63C No. 23 - 22/24

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

4

Calle 63C No. 23 - 38

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

17

Carrera 23 No. 63C - 65

CT

Desocupada

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

18

Carrera 23 No. 63C - 49

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

19

Carrera 23 No. 63 C-39/41/45

CT

Empresarial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

2

21

Carrera 23 No. 63C - 17

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

11

Calle 63C No. 23 - 35

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

12

Calle 63C No. 23 - 25

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

13

Calle 63C No. 23 - 15

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

14

Calle 63 C No. 23-11 Carrera 23 No. 63 B-57

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

15

Carrera 23 No. 63B - 47

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

16

Carrera 23 No. 63B - 37

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

17

Carrera 23 No. 63B - 27

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

3

18

Carrera 23 No. 63B - 17/21

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

2

Calle 63C No. 22 - 18

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

3

Calle 63C No. 22 - 20

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

4

Calle 63C No. 22 - 26/30

CT

En demolición. Lote en venta

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

5

Calle 63C No. 22 - 32

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

6

Calle 63C No. 22 - 42

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

8

7

Calle 63C No. 22 - 44

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

9

8

Carrera 23 No. 63B - 62 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

9

10

“Carrera 22 No. 63B - 63 Calle 63 C No. 22-23/25/29/31”

CT

“Fliar. por la KR 22 23 y 25 No existen 29 Tienda abarrotes 31 Lavandería”

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

9

11

Carrera 22 No. 63B - 43

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

9

12

Carrera 22 No. 63B - 41

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

9

13

Carrera 22 No. 63B - 23

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

1

Carrera 22 No. 63A - 07/17/21

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

2

Calle 63A No. 22 - 14

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

3

Calle 63A No. 22 - 16

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

4

Calle 63A No. 22 - 28

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

5

Calle 63A No. 22 - 30

CT

Salón de Belleza - Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

6

Calle 63A No. 22 - 40

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

7

Calle 63A No. 22 - 42

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

8

Calle 63A No. 22 - 48 Carrera 23 No. 63A - 00

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

12

Carrera 23 No. 63A - 42

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

14

Carrera 23 No. 63A - 64/66 Calle 63 B No. 22-47/51

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

15

Calle 63 B No. 22-33/37/39/43

CT

“33 y 37 Negocios 39 y 43 Residencial”

76


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

16

Calle 63 B No. 22-25

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

13

Carrera 23 No. 63A - 60

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

20

Carrera 22 No. 63 A-63

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

21

Carrera 22 No. 63 A-41

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

10

22

Carrera 22 No. 63 A-23

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

12

Carrera 23 No. 63-88

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

13

“Calle 63 A No. 22-47 Carrera 23 No. 63-92”

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

14

Calle 63A No. 23 - 45

CT

“Sobre la KR 24 Venta y reparación colchones CL 63A Ebanistería”

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

15

Calle 63A No. 22 - 27/29

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

16

Calle 63 A No.o. 22-23/25

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

18

Carrera 22 No. 63 - 93/95 Esquina

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

20

Carrera 22 No. 63 - 77

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

21

Carrera 22 No. 63 - 63

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

22

Carrera 22 No. 63 - 45

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

23

Carrera 22 No. 63 - 39

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

11

24

Carrera 22 No. 63 - 31

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

14

4

Carrera 22 No. 63B - 20

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

14

5

Carrera 22 No. 63B - 22

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

14

6

Carrera 22 No. 63B - 40

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

14

7

Carrera 22 No. 63B - 42

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

14

9

“Carrera 22 No. 63B - 62 Calle 63 C No. 21-45”

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

1

“Carrera 21 No. 63 - 11 Avenida 63 No. 21-10”

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

9

Carrera 22 No. 63 - 32

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

10

Carrera 22 No. 63 - 46

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

14

Carrera 22 No. 63 - 78/82

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

15

Carrera 22 No. 63 - 84

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

16

Calle 63A No. 21 - 53/55 Esquina

CT

Agencia de viajes. Casa en venta

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

22

Carrera 21 No. 63 - 75

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

23

Carrera 21 No. 63 - 71

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

24

Carrera 21 No. 63 - 57

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

25

Carrera 21 No. 63 - 53

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

26

Carrera 21 No. 63 - 39

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

27

Carrera 21 No. 63 - 35

CT

Residencial

098

Alcázares

7307

Muequetá

SIC

16

28

Carrera 21 No. 63 - 19/23

CT

Residencial

098

Alcázares

7308

Quinta Mutis

IIC

7

1

Carrera 24 No. 63C-69 Entrada a la Capilla de la Universidad

CI

Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. Quinta de Mutis

098

Alcázares

7311

Siete de Agosto

IIC

28

1

Carrera 24 No. 63 F- 24 Esquina Calle 63 F No. 23-14

CI

Iglesia de San Vicente de Paul

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

11

26

Carrera 17 No. 66-53/55 Esquina Calle 66A No. 17-05

CT

Comercial - Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

11

27

Carrera 17 No. 66-41

CT

Bar

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

38

Carrera 17 No. 65 A- 09/11

CT

Residencial

77


Tabla 4. (continuación). No. UPZ

NOMBRE UPZ

CODIGO BARRIO

NOMBRE BARRIO

MODALIDAD

MANZANA

LOTE

DIRECCIÓN

CATEGORÍA

USO ACTUAL

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

39

Carrera 17 No. 65 A-01

CT

No existe esta dirección

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

40

Calle 65 A No. 17- 24

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

42

Calle 65 A No. 17- 44/ 46

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

43

Calle 65 A No. 17- 54

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

44

Calle 65 A No. 17-77/79

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

45

Calle 65 A No. 17- 71/75

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

46

Calle 65 A No. 17- 63/65/67

CT

Residencial

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

47

Calle 65 A No. 17- 59/61

CT

No existe esta dirección

098

Alcázares

7312

Rafael Uribe

IIC

12

48

Calle 65 A No. 17- 49/51

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

28

16

Avenida Caracas No. 7569/77/85

CT

Notaría 48

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

28

14

Calle 76 No. 18-17/19

CT

“En el 18-17 Oficinas en el 19 Local papelería y telefonía celular”

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

31

1

Carrera 17 No. 73-01 Esquina Calle 73 No. 15-18

CT

Productos veterinarios

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

31

15

Calle 74 No. 18-09/11/19

CT

Desocupada

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

2

Calle 72 A No. 16-38

CT

Desocupada

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

3

Calle 72 A No. 16-58

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

4

Calle 72 A No. 16-60

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

5

Calle 72 A No. 16-70/80

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

6

Calle 72 A No. 16-82/94 Esquina

CI

Comercial, residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

7

Carrera 17 No. 72 A-18/24

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

9

Calle 73 No. 16-81/85

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

36

16

Carrera 17 No. 72 A-44 Esquina

CT

Comercial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

37

14

Calle 72 A No. 16-91 Esquina Carrera 13 No. 72 A-47

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

37

16

Calle 72 A No. 16-85

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

30

17

Carrera 19 No. 74 - 42

CT

Escuela Nal. de Caricatura

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

30

18

Carrera 19 No. 74 - 44

CT

Centro Investigación y desarrollo infantil CIDIE

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

8

Calle 75 No. 19- 76

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

7

Calle 75 No. 19- 62

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

6

Calle 75 No. 19- 50/54/56

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

5

Calle 75 No. 19- 42

CT

Empresarial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

15

Calle 75 No. 19- 61

CT

Residencial

098

Alcázares

7403

San Felipe

IIC

22

16

Calle 75 No. 19- 41/43

CT

TZURIEL Centro Bíblico

098

Alcázares

7404

Alcázares Norte

IIC

8

1

Calle 73 No. 27- 3, Avenida Calle 72 No. 27- 40/ 10

CI

Convento Siervas de María

098

Alcázares

7406

Santa Sofía

IIC

22

4

Calle 79 No. 31-34/46 Esquina Carrera 32 No. 79-48/52

CI

Parroquia La Asunción de Nuestra Señora

78


3.4.2. La Localidad vista y vivida por sus habitantes (Talleres de Cartografía Socio-cultural) El desarrollo de la presente investigación nos permitió (re)conocer las dinámicas socio-culturales de la Localidad de Barrios Unidos; a partir del levantamiento de la cartografía socio-cultural hecha por los participantes en los talleres. Las transformaciones de los entornos socio-culturales de la vida urbana de Bogotá, han tenido diversos impactos en las 20 Localidades que conforman el territorio del Distrito Capital. En particular, el impacto que ha tenido las profundas transformaciones urbanas en la Localidad de Barrios Unidos, han hecho del territorio un espacio fracturado en diferentes expresiones socio-culturales (espejo trizado) que tienen sus propias dinámicas y que constituyen las diversas manifestaciones de la vida urbana. En la presente investigación abordamos la exploración de los entornos urbanos de la Localidad de Barrios Unidos, a partir del levantamiento de la cartografía socio-cultural de la Localidad realizada a lo largo de dos (2) meses de trabajo en diferentes sitios y con distintos tipos de población. Se realizaron diez (10) talleres, en las cuatro (4) UPZ’s de la Localidad con grupos de pobladores, utilizando la técnica del “focus group” que nos permitió organizar grupos de interés con informadores calificados (stake holders) integrados por jóvenes, líderes comunitarios, discapacitados, mujeres, adultos mayores y niños, todos de distintos sectores y estratos socioeconómicos. En estos talleres se realizaron distintos recorridos por la Localidad de Barrios Unidos que permitieron reconocer distintas formas de percibir el territorio, a partir de los mapas mentales claramente diferenciados. En estos recorridos se expresan distintas formas de apropiación del territorio que están asociadas con los distintos intereses, percepciones y mapas mentales. Los intereses están relacionados con las condicio-

nes socio-económicas y culturales de los habitantes de los distintos sectores que conforman la Localidad. Igualmente, las diferentes percepciones de los pobladores están relacionadas con distintas concepciones del espacio urbano y con imaginarios urbanos específicos de cada grupo socio-cultural. En general, el ejercicio de los mapas socio-culturales muestra unos espacios urbanos muy fragmentados que tienen dinámicas socio-culturales muy diversas y expresan distintas formas de la vida urbana. Esto que podría ser la manifestación de la diversidad socio-cultural, propia de la vida urbana; sin embargo, se transforma en fracturas y dislocaciones que impiden la formación de un tejido social activo y de una identidad territorial definida. Las transformaciones urbanas de las Localidades en Bogotá El espacio público es un elemento de la morfología urbana de la ciudad que ha venido cobrando una importancia creciente como objeto de intervención de la política pública de la ciudad. La importancia que este aspecto ha cobrado está directamente relacionada con los cambios y transformaciones que han venido ocurriendo en las percepciones que los habitantes de Bogotá tienen sobre el espacio público, después de muchos años de permanecer con una percepción muy negativa del espacio urbano; como un escenario del crimen, congestión, contaminación y desasosiego de los habitantes urbanos, se comenzó a observar unos cambios importantes en las percepciones y los imaginarios de los Bogotanos. A partir de los años finales de la década del noventa, se inició un proceso de transformaciones importantes en las percepciones de los habitantes de Bogotá que fueron situando el espacio público en un tema central de la discusión pública. Esto ocurrió al mismo tiempo que la Administración Distrital puso en marcha

79


una serie de programas educativos orientados a hacer del espacio público un escenario de aprendizajes urbanos. Primero –durante la primera Administración de Antanas (1993-1996) - se desarrolló un programa de formación de la “cultura ciudadana” con base en una serie de simbolismos que buscaban llamar la atención sobre la necesidad de lograr una “autoregulación” de los comportamientos de los ciudadanos en el espacio público. Así, por ejemplo, situaciones como el “cruzar la calle” se convirtieron en un ejercicio de aprendizaje colectivo –recurriendo al trabajo de los “mimos”- para inducir comportamientos cívicos que ayudaran a disminuir los índices de accidentalidad y a mejorar la movilidad de la Ciudad. Durante la Administración de Peñaloza (19962000) se le dio un gran impulso a la construcción de espacio público que mejoró considerablemente la disponibilidad de nuevos espacios públicos, mediante la construcción de andenes anchos, alamedas, ciclorutas, bibliotecas públicas y parques de escala local y metropolitano. Continuando con la propuesta de cultura ciudadana, el Programa de Peñalosa “Por la Bogotá que queremos” se centró en la idea de que la calidad de vida urbana está asociada con el aprendizaje del buen vivir. Luego, durante la segunda Administración de Antanas Mockus (“Bogotá, para vivir todos del mismo lado” 2000-2003) se profundiza la idea de la cultura ciudadana, como un aprendizaje colectivo, mediante el cual se proyecta una nueva imagen de ciudad: Una ciudad moderna, productiva y competitiva. En esta recomposición de la imagen de ciudad juego un papel muy importante el programa de “ciudad educadora” que enfatizó en la idea de la ciudad como un escenario de relaciones de transacción entre el ciudadano y los lugares públicos. Así, por ejemplo, la propuesta del “Septimazo”, como un espacio de celebración y desfile de comparsas por la Carrera Séptima para celebrar el aniversario de la fundación de la Ciudad se transformó en todo una fiesta urbana que hoy en día se celebra como el “Carnaval de Bogotá”. En la

80

misma dirección se ubican los programas “Rock al Parque”, “Jazz al Parque” y “Opera al Parque” que permitieron que estos espacios públicos se transformaran en nuevos escenarios de encuentro y construcción de ciudadanía. Sin embargo, ni el simbolismo de Mockus ni el ambiente físico de Peñalosa fueron suficientes para transformar las condiciones de vida de los habitantes de Bogotá, y las desigualdades y la exclusión social continuaron ampliándose. La crisis económica de finales de los años 90 y comienzo del 2000, golpearon con particular fuerza los ingresos de los habitantes urbanos. En particular, el aumento considerable en los índices de desempleo abierto (pasó del 9% en 1998 al 20% en el año 2004) y el crecimiento de las economías informales (el sector informal llegó a representar el 56% de la economía de Bogotá en los primeros años del siglo XXI), redujo los ingresos de las familias bogotanas y, sobretodo, aumentó la línea de pobreza de los sectores populares. De tal manera que con la llegada de Lucho Garzón a la Administración Distrital (2004-2008), los temas de la exclusión social y la pobreza se convirtieron en ejes de la política pública, aún a costa de frenar, durante los dos primeros años, el ritmo de construcción y recuperación del espacio público urbano. La Administración, bajo el lema de “Bogota Sin Indiferencia” se concentró en adelantar programas de convivencia e inclusión económica y social de los sectores más vulnerables de la Ciudad. Mediante programas como “Bogota Sin Hambre”, “Educación para Todos” y “Salud a su Hogar”, la Administración ha buscado compensar el déficit social, combatir la pobreza y la exclusión social. En materia de espacio público y cultura ciudadana, a pesar del cambio de énfasis y la disminución de los ritmos de ampliación y recuperación del espacio público, la Administración continuó con los principales programas de formación de ciudad que venían de las administraciones anteriores. El programa de “ciudad educadora” retomó un nuevo impulso bajo la


forma de la transformación de los centros educativos distritales (CED) en centros de actividad cultural en las Localidades y la ampliación de la oferta cultural para los diversos grupos de poblaciones; tales como las comunidades afro descendientes, los grupos étnicos, pueblo rom, los gay, lesbianas y transexuales.

pobladores de la Localidad, • Describir las distintas dinámicas socio-culturales que se desarrollan en estos espacios urbanos, • Visualizar las relaciones socio-institucionales que se dan en los espacios urbanos de esta Localidad.

El Desfile de Comparsas y el Septimazo, se ampliaron y se transformaron en el Carnaval de Bogotá, que en su última versión se descentralizó y se llevó a las Localidades. Así mismo, el programa de la “Ciclo vía” se reforzó y tuvo un relanzamiento, mediante su ampliación y la incorporación de servicios a los usuarios de la ciclovía, tales como: talleres de bicicletas, cicloparqueaderos, venta de productos y servicios, y baños públicos.

Metodología

Como parte de este esfuerzo de “ciudad educadora” se ha venido diseñando y poniendo en marcha la conformación de redes de espacio público, uno de cuyos elementos integrantes, lo constituyó la realización de este ejercicio de cartografía socio-cultural, mediante la cual se busca lograr el reconocimiento y la apropiación del espacio público como lugares de identidad.

La observación participante permite observar y visualizar las percepciones compartidas por una comunidad sobre el devenir socio-cultural en una localidad determinada y sus diversas manifestaciones simbólicas e imaginarias.

La presente investigación, sobre las dinámicas culturales y urbanas de la Localidad de Barrios Unidos, se constituye en un importante aporte en el desarrollo de instrumentos y propuestas metodológicas para desarrollar nuevos espacios de la “ciudad educadora”. Propósitos del ejercicio El objetivo central de los Talleres era realizar un ejercicio de observación participante a fin de lograr la comprensión y espacialización de las percepciones de los agentes culturales sobre la realidad sociocultural y sus dinámicas espacioterritoriales; utilizando para ello la técnica de la cartografía social. De manera específica, buscábamos: • Identificar y analizar las diferentes concepciones de espacio público existentes entre los

La cartografía social es uno de los instrumentos más dinámicos y flexibles para realizar diagnósticos participativos11, mediante la descripción de contenidos y la georreferenciación de los procesos socioculturales que permiten la codificación y descripción de las percepciones y la espacialización de los imaginarios colectivos y de las dinámicas socio-territoriales.

Existen diferentes metodologías y formas de elaboración de los mapas sociales, dependiendo del tipo y el alcance de la cartografía social que se quiera elaborar. En el caso de la Localidad de Barrios Unidos, se trató de la elaboración de mapas culturales por UPZs que permitieron describir y visualizar las percepciones que tienen los diferentes agentes culturales sobre las dinámicas socio culturales en la Localidad. En esta investigación utilizamos la técnica de los mapas culturales como un instrumento para identificar, (des)codificar y localizar sobre el territorio de la Localidad de Barrios Unidos, el conjunto de elementos que constituyen el “entramado” de relaciones socioeconómicas que se desarrollan entre los actores sociales de la Localidad en su entorno urbano inmediato. Se logró identificar, en un recorrido imaginario sobre un plano cartográfico, los distintos lugares públicos que constituyen referentes urbanos específicos Grundmann, G. y Stahl, J. Cómo la Sal en la Sopa. Conceptos, métodos y técnicas para profesionalizar el trabajo en las organizaciones de desarrollo. Ediciones Abya – Yala, Ecuador. 2002. 11.

81


para los habitantes de esta Localidad. Para ello, se conformaron diferentes grupos de interés, utilizando la técnica del “focus group”, que permite construir relaciones de interés sobre la base de la convergencia de los imaginarios individuales y colectivos. Tal como se detalla en el desarrollo de los talleres, los participantes definieron distintos tipos de rutas (ecológicas, comerciales, turísticas), a partir de la puesta en común de sus imaginarios para construir un recorrido de interés común que permitió descifrar símbolos, imaginarios e identidades urbanas los cuales están asociados con las percepciones y las normas de uso que, generalmente, se hacen explícitas a través de hábitos, costumbres y formas de comportamiento público que son socialmente aceptadas o rechazadas. Los símbolos urbanos son todos aquellos elementos físicos, espaciales y/o simbólicos que se constituyen en referentes sociales que evocan acontecimientos, sentimientos y/o valoraciones colectivas de los espacios públicos capaces de concitar solidariedades y/o acciones colectivas. Los imaginarios están constituidos por ideas, conceptos o percepciones que se constituyen Objetivos

Identificar y describir las distintas percepciones de los agentes culturales de la Localidad sobre las dinámicas socioterritoriales.

Resultados Identificación y descripción de las concepciones de espacio público y de apropiación del territorio

Espacialización de los recorridos de socio-culturales de los distintos agentes culturales

82

Las identidades urbanas son formas de relación que establecen los ciudadanos o grupos de habitantes con los espacios físicos, que se configuran a partir de patrones conceptuales, creencias, preferencias, sentimientos, valores y comportamientos que determinan las conductas y experiencias de los ciudadanos en los lugares públicos y que despiertan sentimientos de “apego al lugar”12 . La conjugación de estos elementos permite construir escenarios de identidad o de relación de pertenencia que son socialmente construidas y constituyen las mediaciones culturales. Las mediaciones13 son todas aquellas relaciones sociales imaginarias y reales que le otorgan significados y significaciones a los espacios o lugares. Como quiera que los espacios físicos están desprovistos de significados, es solo a través de las interacciones sociales y culturales se construyen como escenarios de mediación cultural. En los diez (10) talleres realizados, se exploraron los siguientes aspectos: objetivos, resultados, actividades, instrumentos y agendas.

Instrumento

Actividades

Tiempo

Lluvia de ideas sobre espacio público Mapas mentales

1 horas Discusión de los conceptos de espacio público

Mapas culturales

La teoría del “apego del lugar” o también conocida como “escenario conductual” fue desarrollada por Roger Barker (1968) para significar las relaciones imaginarias que se dan entre las personas y los lugares para 12.

en elementos referenciales para expresar sentimientos colectivos tales como anhelos, aspiraciones, frustraciones o satisfactores sociales.

Identificación y selección de las rutas/recorridos imaginarios (por UPZ`s)

2 – 3 horas

Levantamiento de la información

constituir un escenario de conductas culturalmente definidas. 13. Jesús Martín-Barbero, De los medios a las mediaciones. En Comunicación, cultura y hegemonía Editorial Pili, México D.F., 1987.


Desarrollo de los Talleres De acuerdo con lo previsto en el protocolo de investigación, se llevaron a cabo diez (10) talleres, dos más de los pedidos; dos (2) en cada una de las cuatro (4) UPZ’s y otros con grupos especiales. Los talleres se desarrollaron durante los meses de julio (2) y agosto (9), con diferentes grupos de pobladores que acudieron a las convocatorias que realizó el Proyecto. Las convocatorias de las UPZ’s se hicieron abiertas y contaron con la participación de diferentes grupos poblacionales, provenientes de distintos barrios y puntos cardinales de la Localidad. Los otros talleres se efectuaron con grupos de población focalizados: adultos mayores, niños, jóvenes y jóvenes con discapacidad auditiva.

a: conceptos del territorio y del espacio público, tipo de lugares, regulación e instrumentos. Los conceptos de territorio se forman alrededor de los espacios de mayor proximidad o vecindad, tales como: la cuadra o el barrio. Los conceptos de espacio público están asociados a los espacios colectivos o de encuentro, en oposición a los espacios privados o íntimos. En relación con los lugares, los participantes realizaron una enumeración de sitios públicos, donde se realizan actividades colectivas. Otra de las características que los participantes destacaron de estos lugares públicos es la existencia de códigos informales que regulan el comportamiento de las personas en estos sitios y, también de instrumentos asociados con esas regulaciones (cartillas, etc.).

En estos talleres se utilizó la técnica del “focus group”, la cual permite la conformación de grupos de trabajo a partir de la puesta en común de sus intereses y de la convergencia sobre unos temas o “focos de interés”. De está manera, se garantiza una unidad de propósitos, al mismo tiempo que se mantiene la diversidad de intereses.

En el Taller N° 2 de cartografía social se realizaron ejercicios de trazado de recorridos imaginarios, tomando como base la cartografía de la Localidad y una definición previa del tipo de rutas a seguir, a partir de un acuerdo o consenso de interés de los participantes. En los recorridos se identificaron rutas y sitios de interés público, de acuerdo con una metodología y una simbología previamente acordada en cada uno de los grupos. Luego, en un segundo cuadro se hizo la trascripción de los recorridos, definiendo las rutas, sitios o lugares de significación, personajes asociados con esos lugares y su comportamiento en esos lugares. Las rutas fueron definidas como una trayectoria corta del recorrido, de acuerdo con el tipo de interés previamente definido: turístico, comercial, ecológico, etc. Luego se identificaron los lugares o sitios de significación para los participantes de cada uno de los grupos, a los cuales se asociaron los personajes que frecuentan esos sitios y su comportamiento.

Los talleres se llevaron a cabo aplicando la misma metodología de trabajo, que consistió en realizar dos talleres: uno de definiciones conceptuales y otro de cartografía social. En el primer taller se definieron y armonizaron los conceptos asociados con el espacio público; lo cual nos permitió elaborar los mapas conceptuales desde los cuales los actores sociales definen sus formas de relación, uso y/o aprovechamiento del espacio público. Los mapas conceptuales fueron elaborados mediante la aplicación de la técnica de “lluvia de ideas”, y nos permitieron identificar las distintas formas de concebir el espacio público; las percepciones de sus habitantes sobre los lugares donde se intensifican las articulaciones urbanas y, en últimas, inferir las distintas formas de afirmación de las identidades territoriales existentes en cada uno de los grupos sociales de la Localidad. En el Taller N° 1, los elementos de mayor recurrencia en estas definiciones giraron entorno

Muestra gráfica Como resultado del ejercicio de trazado de recorridos se logró obtener una muestra muy variada y rica de cartografía socio-cultural de la Localidad de Barrios Unidos, donde se destaca su diversidad, rutas y trayectos que identifican lugares o sitios de significación asociados con imaginarios y simbologías muy diversas y parti-

83


culares. Como puede observarse en la galería fotográfica, al final de este acápite, la definición de los tipos de recorridos expresa la diversidad de los imaginarios colectivos existentes en la Localidad y que corresponden a los diferentes referentes socio-culturales de cada uno de los grupos de interés. Así, por ejemplo, los recorridos de interés comercial son más característicos entre los hombres y los adultos (ver cartografía de talleres de hombres), mientras que los recorridos turísticos y culturales son propios de los grupos de mujeres y jóvenes. Con lo cual podría deducirse que estos últimos grupos tienen una mayor sensibilidad e inclinación por las temáticas culturales. También se puede observar que los lideres sociales y/o comunales, tienden a preferir recorridos donde se destacan los centros de servicios sociales o comunitarios y turísticos. Llaman la atención los recorridos realizados por dos grupos especiales: El grupo en el que participaron los jóvenes con discapacidad auditiva14 que realizó un trazado por los lugares más próximos a sus lugares de estadía permanente: El colegio, el parque, la panadería, la iglesia, el Instituto Educativo para Sordomudos (INSOR) y los centros comerciales. Mientras que el grupo de líderes juveniles15 desarrolló un recorrido muy hedonista y erótico, asociado con los lugares frecuentados por los jóvenes en plan de rumba o de conquista: Heladerías, discotecas, bares y moteles.

el espacio público. En primer lugar, se destaca el hecho que los distintos grupos reconocieron que los espacios públicos son lugares o sitios –como lo definió uno de los primeros gruposdonde “podemos estar todos y formar comunidades”. Es decir, son los espacios de interacción social donde se forja el sentido de lo colectivo, del reconocimiento del “otro”, de la convivencia y, en general, de la formación del “interés común”. Es indudable que estás percepciones que tienen los habitantes de la Localidad de Barrios Unidos, del espacio urbano como escenario de interacción social, constituyen un significativo avance en la formación de la cultura ciudadana que hemos venido observando en las transformaciones que ha tenido la ciudad de Bogotá en los últimos años. Sin embargo, en los talleres realizados en esta Localidad, esos reconocimientos sobre “lo público” y lo comunitario, como expresiones del mejoramiento de la convivencia, la tolerancia, la solidaridad y, en últimas de la calidad de vida de los habitantes urbanos, no están exentos de problemas y conflictos. En efecto, en los diferentes grupos se manifestaron las preocupaciones por los comportamientos de ciudadanos que generan malestar, tales como: Arrojar basuras en la calle; no recoger los excrementos de las mascotas; invadir y/o hacer uso indebido del espacio público. Tales conductas se atribuyen a factores tales como “falta de conciencia”, “falta de educación cívica” y, en general, a lo que se denomina la falta de “sentido de pertenencia”.

Resultados Los primeros talleres –de definiciones y armonización conceptual- arrojaron la información necesaria para elaborar los mapas mentales de los distintos grupos de interés que se formaron a lo largo de esta investigación y entender las distintas maneras como se piensa y se actúa en

Estas expresiones de la vida urbana de la Localidad están asociadas con dos circunstancias importantes: de una parte, con el reconocimiento que los participantes de los talleres hicieron sobre los distintos tipos o clases de lugares públicos (de circulación, de recreación, de recogimiento) y, de otra parte, con los distintos tipos de comportamientos que los pobladores urbanos asumen en esos lugares públicos.

Se trata de un Taller realizado con participación activa de jóvenes sordomudos que pertenecen al movimiento juvenil de la Localidad de Barrios Unidos. 15. Taller realizado con el grupo de jóvenes que pertenecen a la Casa de la Juventud y desarrollan el proyecto del periódico juvenil de la Localidad, Sentido Opuesto.

En general, los distintos participantes expresaron su reconocimiento a cerca de la existencia

14.

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de diferentes clases de lugares públicos, tales como parques, calles, iglesias, centros sociales y/o comunitarios, centros comerciales, centros de servicios institucionales. Estos lugares públicos están asociados con distintas “normas de comportamiento” y formas de uso. Así, por ejemplo, los parques están relacionados con el esparcimiento y los deportes (que pueden ser activos o pasivos); los centros sociales o comunitarios con los eventos y las actividades comunitarias. Así mismo, en los talleres realizados, fue posible diferenciar distintos comportamientos y usos de los lugares públicos. Comportamientos que, según los distintos grupos de interés, dependen del conocimiento de las normas urbanas, de la autoridad, del compromiso individual, de la conciencia colectiva, o de la formación de la cultura ciudadana o cívica. Aunque no fue posible constatar una relación de consecuencialidad entre el grupo de interés y el tipo de explicación sobre los comportamientos urbanos, si es posible deducir cierto tipo de asociación entre los mapas mentales de los actores y sus formas de comprensión sobre los comportamientos urbanos. Por un lado, se identificaron las concepciones de “lo público” como espacios regulados y normativizados, relacionados con las explicaciones del comportamiento social como producto del conocimiento de las normas urbanas, del compromiso individual y de la autoridad. Y por otra parte, se identificaron concepciones de lo público como escenario de relaciones socio-culturales, que asocian los comportamientos urbanos con procesos de educación cívica y formación cultural. En general, el ejercicio de exploración de los mapas mentales nos permite deducir la existencia de, por lo menos, dos concepciones claramente diferenciadas de los comportamientos urbanos: De una parte, existe una concepción de lo público que podemos llamar “formalista” que lo define como un espacio social definido –per sepor la existencia de normas urbanas, compromisos individuales y presencia de la autoridad. De otra parte, existe otra que lo concibe como un

escenario de interrelaciones socio-culturales y espaciales que admiten la necesidad de desarrollar procesos de formación activa de la cultura ciudadana, que podemos denominar una concepción “constructivista” del espacio público. En tercer lugar, como consecuencia de la existencia de estas concepciones del espacio público, se pudo constatar la disponibilidad o no, de instrumentos específicos para el desarrollo de lo público. De una parte, existen instrumentos normativos formales –tales como normas, reglas formales y códigos- que han sido expedidos para regular el comportamiento y uso de las diferentes clases o tipos de lugares públicos. Y, de otra parte, se pudo constatar que los habitantes de la Localidad reconocen que las Administraciones públicas de Bogotá han puesto en marcha distintos procesos de formación de la cultura ciudadana. Primero, mediante instrumentos simbólicos (Antanas Mockus) y, recientemente (Lucho Garzón), mediante el desarrollo de procesos de participación y acciones pedagógicas que buscan formar valores sociales de solidaridad, tolerancia e inclusión social. Los segundos talleres –dedicados al levantamiento de la cartografía socio-cultural- los recorridos o circuitos seleccionados se hicieron mediante la puesta en común de los intereses compartidos, los mapas mentales y las experiencias significativas de los participantes, de manera que se convinieron recorridos de interés turístico, cultural, institucional, comercial, ecológico y del goce. Aún que no se puede establecer una relación biunívoca entre el tipo de grupo social y el interés del recorrido que nos permita decir que existan relaciones de causalidad y consecuencialidad, sino que se pudo verificar que existe cierto tipo de asociación entre el grupo y sus intereses. Así, por ejemplo, el recorrido o circuito comercial fue el predilecto de los hombres y los líderes gremiales, más interesados en identificar oportunidades de ocupación y generación de ingresos y, en general, de promover el desarrollo económico de su Localidad.

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Por el contrario, las mujeres, los niños16 y los jóvenes se inclinaron más por los recorridos turísticos y culturales; en la medida que sus intereses están puestos más en la promoción y difusión de las actividades de esparcimiento y de afirmación de las identidades urbanas de su territorio. El esfuerzo de estos grupos por identificar, referenciar y definir los sitios de interés patrimonial, cultural y ecológico, se puede interpretar como una expresión de las sensibilidades estéticas y culturales de estos grupos de población. De igual manera, el circuito de interés institucional, donde se destacan los sitios o centros de servicios institucionales y sociales, fueron los escogidos por los grupos de líderes comunitarios y cívicos de la Localidad; de donde se puede deducir la alta valoración que le otorgan estos grupos a los espacios comunitarios e institucionales. Las anteriores consideraciones nos permiten concluir que la escogencia de los recorridos o circuitos de interés, de cada uno de los grupos, está asociada con los mapas mentales predominantes y las experiencias significativas previas que han tenido estas personas. Mapas conceptuales y experiencias urbanas donde se mezclan las dinámicas socio-culturales y las percepciones sobre los entornos (físicos) urbanos más próximos, que le otorgan significados particulares a cada una de las experiencias y relaciones con sus entornos espaciales urbanos. En general, la presente investigación sobre los entornos urbanos de Barrios Unidos, nos permitió explorar los espacios urbanos de la Localidad como escenarios de relacionamientos de sus habitantes que tienen dos dimensiones: una dimensión socio-cultural y otra dimensión espacial. La dimensión socio-cultural se configura a partir de las diferentes formas de relación social que involucran diferentes concepciones, creencias, percepciones, sentimientos, valoraciones, comportamientos e identidades. La dimensión

socio-espacial se forma a partir de las diferentes formas como los habitantes se relacionan con los espacios públicos y los entornos urbanos más próximos. La dimensión socio-cultural comprende las distintas dinámicas culturales que se desarrollan en la Localidad y expresan distintas formas de percibir y entender el entramado de relaciones sociales y culturales que están signadas por los “ambientes (más) próximos”: el vecindario, el barrio y los medios de comunicación. En estos ambientes o zonas próximas se desarrollan lo que se denominan las interacciones significativas o de aprendizajes significativos, a través de las cuales se van formando los imaginarios individuales y colectivos y se van fijando las pautas o normas de comportamiento social. La dimensión socio-espacial, igualmente, nos permitió reconocer diferentes formas de interacción que se dan entre los ciudadanos y los entornos físicos inmediatos. Interacciones que se desarrollan alrededor de las zonas o lugares próximos como experiencias de “aprendizajes próximos”17; en las cuales se ponen en juego las ideas, las percepciones, las experiencias, los sentimientos y los imaginarios colectivos. De esta manera, es a través de estos intercambios y/o experiencias significativas que se van formando los conceptos, las percepciones, los comportamientos y las valoraciones de los habitantes sobre sus entornos urbanos, a partir de los cuales se definen los lugares significativos, donde se distinguen los espacios monumentales, recreativos, de recogimiento o de movilidad. En otras palabras, la sola disponibilidad de los espacios físicos, de normas y de simbolismos urbanos no es suficiente para forjar las pautas de comportamiento y de relacionamiento socio-cultural, sino que se requiere que las políticas públicas desarrollen espacios de aprenEl concepto de “zonas de aprendizajes próximos” fue desarrollado por Vygotski en su famoso tratado sobre “El Desarrollo de los Procesos Psicológicos Superiores”, Editorial Grijalbo, Barcelona, 1989. 17.

Talleres realizados con niños entre los 13 y 16 años, estudiantes del Colegio Distrital Eduardo Carranza 16.

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dizaje significativo, donde se combinen las experiencias con los aprendizajes propios de la cultura ciudadana. La experiencia de los talleres de cartografía socio-cultural, nos permitió observar que los programas de cultura ciudadana requieren de nuevos instrumentos que posibiliten el desarrollo de procesos de aprendizaje significativo; tales como los talleres de cartografía social o los mapas socio-culturales.

Indudablemente, las formas físicas y las normas urbanísticas ejercen una gran influencia sobre los comportamientos urbanos; sin embargo, son las formas de vida, los imaginarios colectivos, los estímulos, las experiencias y, en general, las distintas formas de aprendizaje las que ejercen una influencia determinante en los comportamientos que los habitantes urbanos asumen en los espacios públicos.

Además, el ejercicio de levantamiento de los mapas socio-culturales de la Localidad de Barrios Unidos, permitió reconocer que no existe una única y exclusiva forma de expresión de la “identidad de lugar”, sino que se observa una polifonía de expresiones de identidad territorial, que corresponden a las diversas formas y maneras como cada uno de los grupos sociales o comunidades urbanas se relacionan con sus entornos urbanos. De tal manera que la ciudad y/o Localidad es una realidad urbana diversa, inacabada, fragmentada y, hasta cierto punto, trizada18; a la manera de un collage en construcción, donde cada parte o fragmento, sólo se puede entender en relación con los otros.

De tal manera, que se presentan frecuentemente desajustes y desbalances, que pueden generar conflictos, en las formas de relación entre los ciudadanos y sus entornos urbanos próximos.

Los espacios físicos urbanos tienen un valor comunicativo, en la medida que son reconocidos como espacios que evocan o desencadenan formas de comportamiento de los habitantes y permiten determinados usos. Así, por ejemplo, la plaza mayor, el templo, la biblioteca, la calle, el parque o el centro comercial son espacios que soportan determinados usos -definidos por las normas urbanas- pero que están desprovistos de contenidos, si y solo si, son objeto de determinados comportamientos sociales que son el producto de normas informales que los redefinen y configuran su propia identidad de lugar. O sea que, las solas normas urbanísticas no definen la identidad de los lugares, sino que ésta se da en la medida que los espacios físicos sean el objeto una activa interacción social que configure experiencias significativas.

Para algunos autores, como Proshansky (1978), la “identidad de lugar” se forma a partir de las interacciones que sostienen los habitantes urbanos entre sí y con los entornos urbanos, ya bien sea a nivel de los conceptos (mapas conceptuales), los imaginarios o las experiencias significativas (mapas socio-culturales).

En el sentido que lo plantea José J. Brunner en su obra clásica de “Un espejo trizado”

Por estas razones, se requiere que las políticas públicas desarrollen propuestas educativas y generen espacios de concertación para desatar experiencias significativas y/o aprendizajes colectivos. Para ello hay que tener en cuenta los entornos urbanos y lo que ellos comunican, pueden facilitar o inhibir un proceso de aprendizaje significativo; ya bien sea por descubrimiento (Lynch, 1960) o por contagio (Skinner, 1986).

Sin embargo, es necesario tener en cuenta que las identidades de lugar no son elementos puros y estáticos, sino que se mezclan y se transforman permanentemente. De esta manera, las exploraciones del territorio que se hicieron en los talleres de cartografía socio-cultural se convirtieron en experiencias significativas en el reconocimiento y caracterización de las identidades territoriales existentes en la Localidad de Barrios Unidos.

18.

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Recorridos propuestos Taller N° 1. Grupo 1. 1. Centro Comercial Metrópolis 2. Alcaldía - Colegio Tomás Carrasquilla Personería - Cadel / Registraduría 3. Estación de Policía 4. C.E.D. AV Chile 5. UPA San Fernando 6. C.E.D. Unión Social 7. C.E.D. Santa Inés 8. Iglesia San Fernando

18. Clínica Misael Pastrana

9. Salón Comunal San Fernando

19. Plaza Doce de Octubre

10. Parque San Fernando

20. Iglesia señora de Monguí

11. Hemeroteca

21. C.E.D. Rafael Jiménez

12. UPA Lorencita Villegas de Santos

22. I.E.D. República de Panamá

13. CAI Modelo

23. C.E.D. Eduardo Carranza

14. Centro Comercial

24. C.E.D. Jorge Eliécer Gaitán

15. Barrio Modelo Patrimonio Cultural

25. C.E.D. Gloria Gaitán

16. C.E.D. Jorge Eliécer Gaitán

26. Hogar Gaitán

17. Salón Comunal

27. Iglesia San Mateo

Taller N° 1. Grupo 2. 1. Iglesia San Vicente de Paúl

9. Talleres de mecánica

2. Facultad de Medicina U. del Rosario

10. Casa de la Cultura BU

3. Almacenes de Ropa Deportiva

11. Cementerio del Norte

4. Plaza de Mercado 7 de Agosto

12. Iglesia Santísima Trinidad

5. Centro Comercial Las Rampas

13. Intercambiador vial NQS-AV Suba

6. Centro Artesanal

15. Artesanías

7. Almacenes Tía y Ley

16. Centro Comercial Ferricentro - Agrocampo

8. Almacenes de repuestos nuevos y usados

Taller N° 2. Grupo de las mujeres. 1. Plaza de mercado Doce de octubre

4. El parque Alcázares

2. Av Quito. Carrilera del tren

5. Iglesia Rionegro

3. Salón Comunal Once de Noviembre

6. Ejes viales - Tránsito

Taller N° 2. Grupo de los hombres. 1. Av.68/Calle 100 Av.Suba/38 - Cementerio Chapinero - Iglesia Santísima Trinidad Hospital Infantil 2. Iserra 100 - Escuela E3-2 - Plaza De 12 Octubre Comidas Rápidas - Estación (Bomba) Bancos - Muebles 3. Talleres Escuela Militar 4. Cafam Calle 68 Kr 30 ( Av- Quito) 5. Industria del Mueble

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6. Teatro La Castellana 7. Escuela Militar de Cadetes 8. Estación Transmilenio 95/38 9. Parque Metropolitano El Salitre 10. Cicloruta Canal Rionegro/Avsuba

Taller N° 3. 1.Hospital Infantil Universidad Antonio Nariño Clínica Pastrana Colegio de La Salle Colegio Jorge Eliécer Gaitán INSOR Cristo Obrero Iglesia San Miguel Casa de la Cultura 2.Unión Calles 72 y 68 Panadería

Colegio Tomás Carrasquilla

Colegio Alexander Humboldt

Escuela Gaitán

Colegio Santa Inés

Plaza Doce de Octubre

Parque de San Fernando

Metrópolis

3.Alcaldía de Barrios Unidos

4.Escuela Militar

Iglesia San Fernando

Cafam

Colegio Panamá

Iserra 100

Taller N° 4. 1. En Metrópolis - Teatros Centro comercial - Pista de hielo 2. Escuela Militar (Arquitectura) - Emisora - Capilla 3. Barrio Muequetá - Transmilenio Iglesia Santísima Trinidad - 7 de Agosto Cementerio - Casa de la Cultura 4. Barrio Modelo - Colegio Hospital - Parques

Taller N° 5 1. Salitre Mágico (Punto de Partida) Cancha de Patinaje - Tenis - Tejo 2. Museo de los Niños - Flora Fauna - Recreación - Lúdica 3. Centro de Alto Rendimiento - Canchas Piscinas - Saunas - Zonas Verdes 4. Parque de los Novios - Lago - Flora - Fauna 5. Quinta de Mutis (Universidad Del Rosario) Histórico - Arquitectónico

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6. Parque de las Flores - Estación de Transmilenio Comercialización de Flores - Colombianas 7. Parque Urbano La Estación - Cancha de Micro Canchas de Baloncesto - Zonas Verdes 8. Parque Canal El Virrey

10. Parque Canal El Salitre 11. Metrópolis - Centro Comercial - Zonas Verdes Parque de Entretenimiento - Pista de Patinaje 12. Parque El Modelo (Punto de Llegada) Canchas - Zonas Verdes - Juegos Para Niños

9. Parque Canal Rionegro

Taller N° 6. 1. Alcaldía (Punto de Partida) 2. Centro de Alto Rendimiento - Artesanías Museo de los Niños - Deportes en General Parque Salitre - Juegos Mecánicos Práctica de Golf - Tenis - Natación - Patinaje 3. Estudio de Grabación 4. Quinta Mutis. Facultad de Salud 5. Escuela Militar de Cadetes - Aulas Centro de Entrenamiento Militar Campos Deportivos - Biblioteca - Museo 6. Teatro La Castellana 7. Zona de Muebles - Almacenes y Fábricas 8. Zona de Cueros y Vestuario Deportivo. Almacenes y Fábricas 9. Zona Automotriz. Almacenes y Talleres de Segunda 10. Centro Comercial Cafam - Almacenes - Oficinas Teatros - Parqueaderos - Restaurantes - Gimnasio

Taller N° 7. Grupo 1. 1. CL 95 con KR 34 - Teatro La Castellana Iserra 100 - Barrio El Polo 2. CLL 68 con KR 45 - La Fuente - J.J Vargas Liceo La Salle - COL El Modelo 3. CLL 63A con KR 66 - Galileos Club Univ. Los Libertadores - I.E.D. Heladia Mejia 4. CLL 63 con KR 24 - Drogas La Rebaja Tienda Azul - Sede Salud La Univ. El Rosario 5. CLL 66 con AV. Caracas - Las Vegas Hospital Chapinero 6. CLL 72 con KR 36 - Plaza Doce ce Octubre Sector de Maderas

Taller N° 7. Grupo 2. 1. Metrópolis - Mcdonals - Cajero 2. Cafam Floresta - Cinemark 3. Iserra 100 - Pepe Sierra 4. Salitre Mágico 5. Droguería 6. Calle del Pecado - Las Matas Bajo Mundo - Motel 7. Surtidora de Aves - Restaurante Combo 8.Taxi para la Niña

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11. Centro Comercial Metrópolis - Almacenes Oficinas - Teatros - Parqueaderos Restaurantes - Gimnasio 12. Iserra - Almacenes - Oficinas - Teatros Parqueaderos - Restaurantes - Gimnasio


Taller N° 8. Las siete cruzadas 1. Colegio Eduardo Carranza 2. Parque Gaitán 3. Iglesia Divina Providencia 4. Escuela Militar 5. Biblioteca Virgilio Barco (sic) 6. Metrópolis 7. Plaza 12 de Octubre

Taller N° 9. 1. Centro Comercial Iserra 100 - Parte de deportes Joyerías - Salón de belleza 2. Aquaparque - Prodiscos - La Brasa Roja 3. Recobi - Zona de entrenamiento

Taller N° 10. Grupo 1 1. Iserra 100 - vídeo juegos - almacenes de ropa cine - plazoleta de comidas - casino 2. Escuela Militar - plazoleta de banderas dormitorios - centro de entrenamiento - Iglesia 3. Metrópolis - papelería - droguería - librería 4. Parque Simón Bolívar (sic) - lago - parques zonas verdes 5. Biblioteca Virgilio Barco (sic) - fonoteca sección infantil 6. Parque Salitre Mágico - juegos atracciones mecánicas 7. Museo de los Niños - centro recreacional 8. Parque el Salitre - plazoleta de eventos 9. Polideportivo de Deportes - coliseo 10. Parque Urbano - parques 11. Iglesia Santa María - oratorio 12. Iglesia Francisca R. - confesionario 13. Teatro La Castellana - teatro

Taller N° 10. Grupo 2 1. Rionegro - mercafácil - discoteca el Cairo 2. La 93 - parque de la 93 - bar Venus 3. Buen Pastor - Cárcel de Mujeres 4. La 92 - centro comercial 92 - tienda de Don Julio 5. La 90 - Parque de la 90

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3.4.3. Fiestas Conmemorativas y Tradicionales Locales En el marco de las dinámicas culturales de la Localidad, hay que destacar la importancia que tienen para la comunidad los eventos relacionados con el aspecto festivo. Así es constatable cuando se realiza un análisis del Plan de Desarrollo Local 2005 – 2008, en particular en el eje social, y dentro del mismo, el programa Cultura para la Inclusión Social donde se encuentra una meta bien específica en este sentido, cual es, la de Fomentar la Celebración de Fiestas Conmemorativas y Tradicionales de la Localidad... Para el logro de esta meta, se contemplan los siguientes componentes: Celebración de la Navidad en Barrios Unidos Fiesta Reyes Magos Festividades del 7 de agosto Festividades del 12 de octubre Festividades del 11 de noviembre Pero hay que decir que aunque en el Plan de Desarrollo vigente, se especifica lo relativo a las fiestas conmemorativas y tradicionales, este tema ya venía siendo objeto de participación y vinculación entre los habitantes de Barrios Unidos. En el Plan de Desarrollo Local anterior, también aparece el elemento festivo tradicional con el proyecto de realización y celebración de la Navidad. Y es que si de fiestas tradicionales se habla en esta Localidad, es de las religiosas y de las de conmemoración de eventos históricos que marcaron hitos, en nuestro país. En cuanto a las primeras, las fiestas religiosas, debe hacerse referencia a una que, aunque no hace parte del Plan de Desarrollo, sí pertenece al acervo festivo local, como es la Celebración del Día de la Virgen del Carmen. Otra es la ya mencionada Celebración de Navidad. Aunque por el nombre, la Fiesta de los Reyes Magos debiera estar en el grupo de fiestas religiosas, por su estructura califica más en el de las fiestas conmemorativas.

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Refiriéndonos, entonces, a la Fiesta de la Virgen del Carmen, teniendo como fuente principal el documento Bogotá: Panorama Turístico de 12 Localidades, nos encontramos con que esta se celebra el 20 de julio, en el barrio Doce de Octubre, teniendo como epicentro la iglesia de Nuestra Señora de Monguí. Como en las fiestas patronales de cualquier latitud en nuestro país, hay que resaltar la participación de la población en los distintos eventos, como alborada, misas, carrozas, procesión y juegos pirotécnicos. Invitados permanentes y de honor, son las autoridades eclesiásticas, civiles y militares. Antes de hacer mención a las particularidades de cada una de las fiestas y/o conmemoraciones, en general, hay que anotar que las propuestas culturales del presente Plan de Desarrollo Local (2005 – 2008), obedecen a un trabajo que comenzó el Consejo Local de Cultura con el apoyo de la Gestora Local de IDCT, (figura desaparecida en el presente año por los vaivenes administrativos), la Alcaldía Local y las Juntas de Acción Comunal de los barrios San Fernando, Once de Noviembre y Doce de Octubre. Este equipo intentó dar, desde sus políticas culturales, más proyección y trascendencia al asunto cultural-artístico de la Localidad. Sin embargo, al hacer una análisis del contenido de los proyectos-componentes, se encuentra, en su mayoría, poca relación entre los problemas o necesidades que se pretenden subsanar, los objetivos, las actividades programadas y el costo para la ejecución. Y particularmente, lo conmemorativo y tradicional no alcanza a precisarse en qué contexto aparece. ¿Se conmemora la gesta? ¿Se conmemora la fundación del barrio? Además de realizarlas anualmente, ¿Cuáles son los elementos que hacen que estas fiestas sean tradicionales?. Amén que sometidas a los procesos de contratación de los Fondos de Desarrollo Locales, como en todas las localidades del Distrito, resulta celebrándose la Fiesta del 7, el 26 de agosto, y así sucesivamente. En detalle veamos algunos aspectos de los que aquí, se plantean:


Navidad en Barrios Unidos Es quizás el proyecto más congruente, y consecuente en su formulación, desde el punto de vista de la integralidad de sus elementos. El problema o necesidad: “En la localidad de Barrios Unidos tradicionalmente las fiestas navideñas se habían limitado a convertirse en iniciativas barriales sin ninguna clase de vínculo dentro de un marco más amplio relacionado con lo local ni con lo cultural de una manera intencional. Por otra parte las presentaciones artísticas más que tradicionales se volvieron rutinarias en la medida en que durante años se presentaron las mismas propuestas en materia de música o danzas, y a través de los mismos grupos locales que no ofrecían niveles de calidad en cuanto no existía la posibilidad de confrontación”. Objetivo: propiciar un espacio de encuentro a través de la celebración de una fiesta cultural para la Localidad en conmemoración de la Navidad de Barrios Unidos, en la cual se reflexione desde una propuesta novedosa y creativa que integre los grupos culturales y artísticos con la comunidad, con el fin de mejorar la convivencia y afianzar el sentido de apropiación local. Presupuesto: $74.686.000 Los componentes o actividades para el logro del objetivo: Recorridos de sensibilización turística. Mediante una convocatoria amplia a la comunidad haciendo especial énfasis en las familias, se busca que éstas, se vinculen y puedan disfrutar del recorrido por la iluminación navideña, los eventos y montajes programados para la época, en la Localidad y el Distrito, y que hacen parte del mismo proyecto. Este recorrido de 6 horas aproximadamente, se realiza en el marco de la muestra artesanal, los pesebres y los montajes de navidad iniciando el 16 de Diciembre y finalizando el 24 de Diciembre. El recorrido se realiza en buses que se desplazan en caravana para llegar recorrer sitios

como parques y plazoletas, la iluminación nocturna, la exposición de artesanos, los montajes navideños y los pesebres, visitas a iglesias, y una oferta cultural amplia, del centro de la ciudad. Recorridos de sensibilización turística para el adulto mayor y las personas con discapacidad. Este es un recorrido que tiene características similares al de sensibilización turística pero dirigido únicamente a estos grupos poblacionales. Montaje tema navideño Esta es una convocatoria amplia a todos los grupos, organizaciones culturales, artistas, niños y jóvenes de la Localidad para la realización de un montaje artístico relacionado con el tema navideño. Los artistas seleccionados se encargan de dar los talleres que vayan consolidando un montaje (definido por los artistas) para las fechas de navidad. Los niños y jóvenes seleccionados para el montaje y sus respectivos maestros integran un grupo que realiza el montaje final con sesenta niños y jóvenes, que son seleccionados durante los talleres. La propuesta incluye la articulación de diferentes disciplinas artísticas en la medida en que el montaje propuesto lo requiera. El tema alusivo a la navidad, podrá manejar contenidos relacionados con la paz, la convivencia, la unión familiar, y en fin, temas que no necesariamente son alusivos al pesebre o a los cuadros de las novenas navideñas directamente, sino a los valores que desde la navidad se promueven y que son los que realmente nos interesa rescatar. Elaboración y Montaje de pesebres Se realiza una convocatoria a nueve (9) artistas plásticos de la Localidad, para que cada uno con un grupo de niños, niñas y jóvenes de la Localidad realice, durante los talleres, un pesebre en centros comunitarios y espacios donde garanticen su cuidado durante las novenas. Los pesebres se realizan en centros comunitarios de la Localidad, distribuidos en las nueve (9) UPl’s. Para los montajes los grupos cuentan con los materiales respectivos. Las actividades

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están articuladas a las celebraciones navideñas de cada centro comunitario.

dad, por el contrario desestimula la creación y la investigación en el ejercicio artístico”.

Navidad en las calles y parques Como inicio de las celebraciones navideñas, el siete de diciembre, y unido a las celebraciones en Bogotá (iluminación, día de las velitas), en nueve puntos de la Localidad los lugares son seleccionados por solicitud previa de las comunidades o por ser sectores donde tengan incidencia otros proyectos como comedores comunitarios, grupos juveniles etc.

Objetivo: apunta a estimular y rescatar los valores patrios, la conservación del patrimonio intangible y el fortalecimiento de la organización social local.

Este día se prepara la presentación de un grupo artístico que haga una presentación en las calles ó parques asignados (preferiblemente calles peatonales y parques barriales), a su vez los vecinos se organizan previamente a través de talleres donde se realice una instalación en la calle (faroles, pinturas, representaciones etc.). Se seleccionan nueve lugares de la Localidad para realizar estos talleres (cada taller tendrá una duración de veinte horas). Muestra artesanal Se escoge uno de los parques centrales de la Localidad para realizar una muestra artesanal de las mejores obras de artesanos locales, donde expongan sus productos durante 24 días (del primero al veinticuatro de diciembre). El personal expositor se integra así: grupo de veinte artesanos ( artes manuales, artes y oficios, incluyendo al sector de madera, marroquinería y marmoleros ubicados en la Localidad), diez gastrónomos que tengan su residencia en la Localidad. Fiesta de Reyes Magos El problema o necesidad: “Falta de sentido de pertenencia y reconocimiento del patrimonio en la Localidad de Barrios Unidos por parte de algunos ciudadanos...”, “Los artistas locales no cuentan con espacios permanentes donde puedan confrontar sus trabajos a nivel profesionales con otros artistas de la Localidad, la ausencia de estímulos a la creación artísticas de Barrios Unidos no permite tampoco incentivar el desarrollo de nuevos productos en la Locali-

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Presupuesto: $12.397.210 Componentes o actividades para el logro del objetivo: Una fiesta conmemorativa Reyes Magos con: programación de tarima, taller de artes plásticas para niños, presentación de títeres. Nótese cómo, ante la magnitud de la necesidad y el ambicioso objetivo para suplirlo, se adjudica un reducido presupuesto para unas mínimas actividades. Fiesta Conmemorativa del Siete de Agosto El problema o necesidad: idéntico Reyes Magos. Objetivo: Promover el compromiso patrio y el desarrollo artístico y cultural de la Localidad, a través de la realización de eventos que formen público y que promuevan la apropiación, solidaridad y convivencia, articulando las políticas culturales locales con énfasis en los sectores de menores ingresos. Presupuesto: $9.485.320 Componentes: Un evento conmemorativo 7 de agosto, con: idéntico Reyes Magos. Fiesta Conmemorativa del Doce de Octubre El problema o necesidad: idéntico Reyes Magos Objetivo: Promover la productividad, los recursos turísticos locales y la cohesión social a través de la recuperación, apoyo y promoción de una fiesta conmemorativa de Barrios Unidos localizadas a lo largo del territorio local.


Presupuesto: $9.499.779 Componentes: Un evento conmemorativo 12 de octubre, con: idéntico Reyes Magos.

tes) de la puesta en escena: guión, vestuario, maquillaje, carrozas, danzas, etc. En este año, la IED participó en el Carnaval de los Niños que organizó el Instituto de Cultura y Turismo, con la comparsa La “leyenda del Dorado”.

Fiesta Conmemorativa del 11 de Noviembre

Conclusiones y Recomendaciones

El problema o necesidad: no se especifica pero se relaciona con la falta de públicos, invisibilidad de las identidades locales y falta de espacios para la promoción de grupos culturales artísticos de la Localidad.

No se advierte en la Localidad una actividad festiva que sea lo suficientemente representativa de Barrios Unidos. En cambio, se realizan festividades más de carácter barrial y/o vecinales.

Objetivo: Promover la productividad, los recursos turísticos locales y la cohesión social a través de la recuperación, apoyo y promoción de la fiesta conmemorativa de la independencia de Cartagena. Presupuesto: $9.499.779 Componentes: Un evento conmemorativo 11 de noviembre, con: idéntico Reyes Magos. Aunque la reseña aquí, se limita prácticamente a la propuesta cultural desde el Plan de Desarrollo Local, debe aclararse que en la Localidad, por fuera de esta propuesta, se adelantan otras actividades festivas, como celebraciones sociales del Día de: la madre, del niño, de la amistad, y efemérides barriales y/o parroquiales, que realizan sobre todo las Juntas de Acción Comunal; fiestas que se llevan a cabo en las instituciones educativas, como el Carnaval de la Creatividad que viene realizando desde el 2003 el IED Alemania Solidaria, con distintos motivos o temas; este evento cuenta con muy buena asistencia de alumnos, padres de familia, funcionarios, docentes, autoridades locales y espectadores; para su realización, el colegio monta toda una estructura organizativa que incluye la creación de comités y grupos de trabajo para el desarrollo del plan y la estrategia pedagógica, que incluye la sensibilización, la indagación de los estudiantes acerca del tema, la creación conjunta (niños, acudientes, docen-

En el caso de las fiestas conmemorativas, no se encontraron nexos entre su celebración, por un lado, con las mismas fiestas patrias nacionales, y, por otro, con los barrios mismos. Es decir, no son características aunque se vengan realizando desde hace bastantes años, ahora incorporadas al Plan de Desarrollo Local. El exiguo presupuesto dejado para la financiación de estas festividades restringe aún más las posibilidades de mayores coberturas, complementaciones y/o diversificación de actividades dentro de las mismas y año tras año. Por ello es importante, que los distintos actores culturales locales, revisen detalladamente la propuesta festiva local y, particularmente, los proyectos festivos que se vienen realizando en el marco del Plan de Desarrollo Local, para mejorar su formulación y por ende causar un mayor impacto con la ejecución. Deben adelantarse acciones de permanente análisis que profundice en los espacios festivos locales que integran el Plan de desarrollo y los que se realizan por fuera de éstos, más allá del listado de actividades y las discusiones por los presupuestos. Dependiendo de los resultados del trabajo que se sugiere, podrán considerarse acciones y actividades complementarias que den mejor sentido a la propuesta festiva local.

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4. ANÁLISIS DE LAS DINÁMICAS SOCIO-CULTURALES DE LA LOCALIDAD DE BARRIOS UNIDOS Hasta aquí, se ha venido haciendo una descripción detallada de los hallazgos en los distintos componentes y aspectos de la Localidad que ha abordado el estudio (organizaciones, agentes, escenarios, patrimonio y otros). Se trata ahora de analizar los comportamientos, la relación y significación de, y entre, los mismos en el contexto de Barrios Unidos. La Localidad de Barrios Unidos está conformada por 44 barrios localizados al noroccidente de Bogotá, delimitados al oriente por la Troncal de la Caracas-Norte y la Autopista Norte, desde la calle 63 hasta la calle 100; al sur por la calle 63 desde la Avenida 68 hasta la Caracas; al occidente por la Avenida 68 y la calle 100 hasta la Autonorte. En la actualidad, la Localidad ha sido cruzada por cuatro Ejes Troncales de Transmilenio: al oriente la Troncal de la Caracas-Norte, la NQS-Centro-Norte o Avenida Quito-Norte, la Troncal Calle 80 y la Troncal Suba. Esta situación privilegiada de movilidad está reconfigurando y desestructurando la morfología urbana de la Localidad. De una parte, se constituye en una de las Localidades con mayores ejes de movilidad de Bogotá, con 20 Estaciones y dos intercambiadores viales. De otra parte, esta recibiendo los mayores impactos urbanos de esta configuración vial. Tal como lo pudimos comprobar, durante la realización de los Talleres de levantamiento de la cartografía social19, los Ejes de las Troncales de Transmilenio se han constituido en unos referentes espaciales y de movilidad que están reconfigurando el territorio de dos maneras: de una parte, integrando la vida de las comunidades y los barrios a las nuevas dinámicas urbanas de Bogotá y, de otra parte, desestructurando la unidad territorial de la Localidad. Ver reseña de los Talleres de cartografía social realizados en la Localidad, en el marco de la presente investigación. 19.

Desde el punto de vista de la articulación a las nuevas dinámicas urbanas, se observa en la Localidad de Barrios Unidos la lenta -pero inexorable- estructuración de las actividades económicas y sociales alrededor de los Ejes de movilidad de Transmilenio. Incluso, es perceptible el cambio en los usos del suelo en los corredores viales y sus zonas de influencia; en donde las gentes comienzan a cambiar sus antiguas residencias por locales comerciales. Este fenómeno es evidente en barrios como el Polo Club, la Castellana, Santa Sofía, Benjamín Herrera, la Patria y El Rosario que tradicionalmente habían sido barrios residenciales, con arquitecturas y estructuras urbanísticas que eran hitos urbanos de la ciudad. Sin embargo, hoy en día, muchas de esas construcciones se han transformado en inmuebles de uso comercial y/o institucional que deterioran y desintegran las armonías urbanísticas y estéticas de estos barrios. En otros casos, por ejemplo, en los barrios El Rosario, Benjamín Herrera, San Miguel, la Paz, Doce de Octubre y 11 de Noviembre, se están transformando en “barrios dormitorio” para albergar a los nuevos inquilinos que vienen de otras Localidades o pueblos, como trabajadores de los talleres y fabricas que pululan en estos sectores. La racionalidad económica que hay detrás de estas transformaciones urbanas es la forma como los propietarios de estos inmuebles se apropian de las plusvalías, que generan las nuevas infraestructuras viales, vendiendo o alquilando sus antiguas casas por valores dos o tres veces mayores para irse a vivir en pequeños apartamentos. Estos fenómenos de reestructuración de los usos del suelo y de los desarrollos urbanísticos (exigidos por el Plan de Ordenamiento Territorial, POT) de la Localidad de Barrios Unidos tienen un doble impacto en la vida de sus gen-

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tes y en las dinámicas socioculturales de los barrios. Por una parte, se desintegran y modifican radicalmente las tradicionales formas de vida barrial; y, por otra parte, se generan nuevos espacios urbanos o corredores viales, que si bien conectan a la Localidad con los flujos de movilidad de la ciudad, desarticulan las dinámicas locales; en la medida que se convierten en verdaderas “barreras” o “huecos negros” que aíslan y fragmentan los barrios de la Localidad. En efecto, las tradicionales formas de vida barrial, basadas en la vecindad y las relaciones de cercanía, se van apagando para dar paso a las nuevas formas de vida urbana, más centradas en las regulaciones urbanas y, en lo que Putnam llama, relaciones de “confianza extendida”20, mediante las cuales los habitantes de los grandes conglomerados urbanos van adoptando nuevas conductas de convivencia y relacionamiento ciudadano. Sin embargo, esta transición no es espontánea ni automática, sino que es un proceso de formación ciudadana, durante el cual se presentan desajustes, desequilibrios y conflictos que solo pueden ser asimilados y superados mediante un activo proceso de enseñanza-aprendizaje ciudadano, en lo que hoy conocemos como “cultura ciudadana”. En el caso particular de la Localidad de Barrios Unidos, lo que se observa es una paulatina desadaptación y desarraigo de los habitantes de sus identidades territoriales que va minado el frágil tejido social, desintegrando las formas tradicionales de solidaridad y convivencia, y fragmentando las antiguas unidades territoriales. Sin embargo, frente a estas nuevas realidades socio-culturales y urbanas, no parece existir una respuesta adecuada y pertinente por parte de la oferta cultural, ni de las políticas públicas locales. Por el contrario, tal como lo reseñamos en los acápites siguientes, los portafolios de las ofertas culturales locales permanecen anclados en las formas tradicionales del quehacer cultural y en esquemas de gestión cultural rezagados y desuetos. Robert Putnam, Para Hacer que la democracia funcione, Editorial Galac, Caracas, 1994. 20.

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4.1. Oferta Cultural Local El análisis de la oferta cultural local tiene dos fuentes: la información primaria recopilada durante el trabajo de campo realizado por la presente investigación, mediante el levantamiento de encuestas de actualización del inventario cultural (organizaciones culturales, agentes culturales, escenarios culturales y deportivos, patrimonio y turismo, locales)21; y la información secundaria, suministrada por las entidades y agentes culturales de la Localidad y el Distrito. De acuerdo con el trabajo de campo, la oferta cultural en la Localidad de Barrios Unidos está conformada por el portafolio de productos y servicios que ofrecen 70 organizaciones y 62 agentes culturales que mantienen una presencia permanente en la Localidad, a través de la realización de eventos, talleres, presentaciones, exposiciones y publicaciones. Las ofertas culturales se han venido conformando de manera espontánea y desarticulada, sin responder a una exploración sistemática de las demandas artísticas y culturales de los diferentes sectores de población o de las dinámicas territoriales. En las distintas evaluaciones y/o diagnósticos de la problemática cultural de la Localidad de Barrios Unidos y, en particular, en los documentos de políticas culturales consultados durante el desarrollo de la presente investigación, se señala –como una de las grandes limitaciones del trabajo cultural- el desconocimiento de las demandas culturales de las comunidades locales. Las organizaciones culturales La oferta de las organizaciones culturales, Gráfico 76, se concentra en: artes escénicas (33%), musicales (28%), artes visuales (12%), acción social (7%) y la literatura (1%). También realizan algunas, más bien pocas, actividades en el campo de las comunicaciones y la gestión cultural (Ver Gráfico 76) La primera encuesta se aplicó a 71 organizaciones culturales existentes en la Localidad y, la segunda encuesta se aplicó a 62 agentes culturales y/o artísticos que fueron identificados y respondieron al cuestionario diseñado para el levantamiento de la información primaria. Los formularios de las encuestas pueden verse en los anexos. 21.


Gráfico 76. Oferta Cultural de las Organizaciones Otros 4% Sociales 3%

NR 19%

Escénicas 33%

Literatura 1% Visuales 12%

Dentro del grupo de las artes escénicas se destacan: el Teatro Nacional de Fanny Mickey, que funciona en el barrio La Castellana, con más de 25 años de fundado, dedicado a la promoción y formación de las artes dramáticas; la Corporación de Teatro “Producciones El Mimo”, ubicada en el barrio Modelo, con más de 15 años de funcionamiento, bajo la dirección de Julio Ferro, dedicada a la promoción y formación de la pantomima y el teatro; el grupo “Fiestas Pompy”, localizado en el barrio Doce de Octubre, con más de 25 años de experiencia, dedicado a la recreación y el trabajo con niños, en las modalidades del teatro de títeres, marionetas, y actividades circenses; el “Teatro Acción de Bogotá”, ubicado en el barrio Jorge Eliécer Gaitan, es una agrupación artística, con una trayectoria de casi 20 años, dedicado a la promoción y difusión del teatro juvenil; la Organización Cultural “Claves del Arco Iris”, con más de 10 años de trabajo, 5 de ellos con presencia en Barrios Unidos, en la promoción y difusión de la danza popular; el “Ballet Quimbaya”, una agrupación artística dedicada por más de 4 años a la formación y promoción de la danza folclórica colombiana; la Fundación Teatro Quimera, que tiene su sede en el barrio Colombia y que se dedica a la producción de material didáctico, a la formación y promoción de las artes escénicas (danza, teatro, etc); y la Escuela de Danza Umaima Shek, una de las más importantes academias de formación en danza clásica y de diferente género, con más de 10 años de trabajo, que tiene como sede el barrio La Castellana.

Música 28%

En materia musical, la Localidad cuenta con agrupaciones profesionales de larga tradición, tales como: la agrupación musical “Campesinitos Boyacenses”, con más de 35 años de trabajo en la creación y difusión de la música y el folclor andino; el Trío Arco Iris, con más de 25 años de labores dedicado a la promoción y difusión de la música folclórica colombiana y latinoamericana; las orquestas de música tropical “Quinta Dimensión” y “Los Tropicales”; las Bandas de Rock Minús, Alma Jagua y Venenos de la Corona, conformadas por jóvenes de la Localidad que se dedican a hacer música popular urbana; la Fundación Artística “Gentil Montaña”, una escuela de formación musical de gran tradición, con más de 5 años de labores en el rescate y la conservación del patrimonio musical colombiano; y el Centro de Orientación Musical Francisco Cristancho, una de las más importantes y prestigiosas escuelas de formación musical del país, con más de 30 años de trabajo en el rescate, formación y difusión de la música colombiana que tiene su sede en el barrio Polo Club. Igualmente, la Localidad es sede de importantes asociaciones artísticas tales como la “Asociación Movimiento Popular Artístico Colombiano-MOPAC” que agrupa a más de 700 músicos populares de Bogotá, y la Asociación de Artistas Locales de Barrios Unidos –ALBUN- que agrupa artistas y literatos de la Localidad y se dedican a proteger y promover la formación, creación, producción y difusión del arte y la cultural local. Además, en la Localidad de Barrios Unidos tienen su asiento el Centro de Investigación y De-

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sarrollo Infantil –CIDIE-, con más de 25 años de trabajo en la investigación, creación, producción y difusión de pedagogías para la formación artística y cultural de los niños y jóvenes de la Localidad y del distrito; la Fundación Niño Jesús, que tiene una larguísima experiencia de trabajo social, de 45 años en la gestión cultural, formación artística, difusión y producción editorial de material de apoyo a los grupos en condiciones de vulnerabilidad. Actualmente, son ejecutores de varios proyectos sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y del gobierno nacional, tales como: comedores comunitarios y de seguridad alimentaría y nutricional, y el Club Juventudes de Paz, una ONG con 25 años de existencia, dedicados a la asistencia y apoyo a las poblaciones de desplazados por la violencia y los discapacitados (sordomudos), a través de la ejecución de programas de formación artística y cultural, tanto en el nivel local como nacional. Mención especial merece la Corporación Cultural Barrios Unidos –COCOBAUN-, que tiene su sede en el barrio La Paz (UPZ Los Alcázares) y que a pesar de su corta vida (3 años de creada) ha logrado posicionarse como uno de los promotores artísticos y culturales más impor-

tantes del desarrollo cultural local. La Corporación adelanta actividades de investigación, formación, difusión, producción y gestión de expresiones artísticas y culturales de la Localidad, en áreas tales como danza, música, teatro y artes visuales. Además mantiene una activa participación en la concertación, formulación y ejecución de las políticas culturales de la Localidad de Barrios Unidos. Los agentes culturales de la Localidad Como puede observarse en el Gráfico 77, la oferta cultural de los Agentes culturales de la Localidad 12 se concentra en las áreas de las artes visuales (38%), la música (30%), las artes escénicas (14%), las comunicaciones (8%), la literatura (3%), las ciencias sociales (2%) y el patrimonio (2%). En artes visuales, la oferta se compone de los productos y servicios ofrecidos por pintores, fotógrafos, publicistas, artesanos y docentes que ejercen su actividad de manera independiente o combinando la docencia con el trabajo artístico y cultural.

Gráfico 77. Oferta de Agentes culturales por área de trabajo prioritaria Gestión Cultural 0% Ciencias Sociales 2% Cine 0%

Patrimonio 2% Otras Comunicación 0% 8%

Ciencias ambientales NR 3%

0%

Artes Escénicas 14%

Literatura 3%

Música 30%

En el área musical, los agentes son intérpretes, compositores y, en menor medida, productores y arreglistas. En el área de las artes escénicas, los agentes son actores (o actrices), coreógrafos (as) y bailarines (as). Los agentes que se dedican a las comunicaciones son comunicado-

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Artes Visuales 38%

res y productores. También hacen presencia, en menor medida, literatos e investigadores sociales independientes. Los repertorios culturales de los agentes también se han formado de manera espontánea,


autodidacta e informal; en la medida que responden a iniciativas individuales que no han sido respaldadas en estudios o investigaciones sobre las demandas y consumos culturales de los habitantes de la Localidad. Campos de Acción Cultural Como puede observarse en el gráfico anterior (78) los campos de acción preferidos por las organizaciones culturales de la Localidad son, en orden de importancia: la formación (38%), la difusión (32%), la interpretación (7%) y la gestión y mercadeo (6%). Muy poca o ninguna atención ocupan la investigación y la creación artística y cultural. Desde el punto de vista de los circuitos culturales, está particular forma de configuración de las

ofertas culturales (con una excesiva concentración en los últimos eslabones de la cadena) podría ser indicativo de la existencia de unos portafolios culturales bastante consolidados que se difunden y se transfieren con relativa facilidad. Sin embargo, la ausencia de investigación y, por ende, de creación de nuevos productos es un signo preocupante de repetición y, hasta cierto punto, desactualización de los portafolios culturales. Esto quiere decir que, la ausencia y/o falta de atención de estos campos críticos de la actividad cultural, podría estar constituyéndose en una fuerte limitación de las organizaciones culturales para obtener una lectura actualizada de las nuevas dinámicas culturales y artísticas que las inhabilita para mantener una oferta pertinente y adecuada a las necesidades culturales urbanas contemporáneas.

Gráfico 78. Campos de Acción Prioritarios de las Organizaciones Otra 0% Todas 0%

Creación Investigación 0% 0% NR 17%

Interpretación 7%

Producción 0%

Gestión 3% Mercadeo 3% Formación 38%

Difusión 32%

Por el contrario, los agentes culturales de la Localidad se ubican en los siguientes campos de acción: la investigación y la creación (34%); la producción e interpretación (27%); la gestión (16%) y la difusión (7%), (Ver Gráfico 79).

En segundo lugar, a diferencia de la tendencia de las organizaciones culturales a concentrar la actividad en ciertos eslabones de la cadena productiva; los agentes culturales distribuyen la actividad a lo largo de todo el circuito cultural.

De tal manera que, la actividad de los agentes de la Localidad divergen de las organizaciones, respecto de los énfasis dados a distintos eslabones del circuito cultural; mientras que las organizaciones priorizan los últimos eslabones del circuito cultural, los agentes culturales prefieren apostarle a los primeros.

Las diferencias entre las organizaciones y los agentes respecto a su comportamiento en los circuitos culturales pueden estar relacionadas con el hecho de que mientras las organizaciones culturales disponen de un portafolio de ofertas culturales más consolidado y, por ende, menos diversificado; los agentes culturales dis-

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ponen de uno más diversificado, en la medida que se trata de una actividad más exploratoria y flexible. Públicos atendidos Respecto de los grupos de población que son destinatarios de las ofertas de las organizaciones,

como puede observarse en el Gráfico 80, lo son en su gran mayoría, todos los grupos (68%) y, en segundo lugar, los jóvenes con solo el 10% de las preferencias. Le siguen los niños con apenas el 3% y los adultos mayores con el 1%. Para públicos como mujeres, adultos, población indígena, afro, discapacitados y desplazada las organizaciones no presentan ninguna oferta.

Gráfico 79. Campos de Acción de los Agentes Culturales de Barrios Unidos Otra: Consejería NR 1% Interpretación 1% Difusión 11% 7%

Creación 26%

Formación 14% Mercadeo 6%

Gestión 10%

Producción 16%

Investigación 8%

Gráfico 80. Públicos atendidos por las Organizaciones Adultos Mayores 1% Mujeres Jóvenes 10% Niños y Niñas Poblac Afro 0% 3% 0% Adultos 0% NR 17% Poblac. Disc. Otra 0% Artistas 0% 1%

Todas 68%

Cobertura La cobertura del trabajo artístico y cultural en la Localidad 12 puede verse de dos maneras: espacial y poblacionalmente. Desde el punto de vista espacial, la oferta cultural de las organizaciones culturales se concentra en la UPZ Doce de Octubre (57%); en segundo lugar, en la UPZ Alcázares (30%) y, finalmente en la UPZ Los Andes (13%). Resalta la ausencia de organiza-

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ciones en la UPZ Salitre que, como veremos más adelante, posee los mayores equipamientos culturales, deportivos y recreacionales (Ver Gráfico 81). Igualmente, como puede observarse en el Gráfico 82, la oferta de los agentes culturales se concentra en la UPZ Doce de Octubre (58%), Alcázares (26%), Andes (13%) y Salitre (3%).


Gráfico 82. Agentes Culturales por UPZ

Gráfico 81. Organizaciones culturales, por UPZ Alcázares 30%

Salitre 0%

SALITRE 3%

ALCAZAREZ 26%

Andes 13%

ANDES 13%

DOCE DE OCTUBRE 58%

Doce de Octubre 57%

Nivel de Participación En la Localidad de Barrios Unidos, la mayoría de las organizaciones (40%) no participan en ninguna instancia local; el 23% participan o están vinculadas con la Casa de la Cultura Lo-

cal; el 9% participan en las Juntas de Acción Comunal (JAC); un 7% de las organizaciones de la Localidad participan en el Concejo Local de Cultura; 5% están vinculadas al Comité de Juventud y, otro, 5% han participado en los Encuentros Ciudadanos (Ver Gráfico 83).

Gráfica 83. Participación de las Organizaciones en las Instancias Locales Consejo Adulto mayor 2%

Ninguna 39%

CLOPS 2% Consejo Local de Cultura 7%

Casa de la Cultura 23%

Encuentros ciudadanos 5%

Consejo Arte Dramático 2% Juntas Acción Comunal 9% Veeduría ciudadana 2%

Consejo de Música 2%

Este fenómeno de baja participación de las organizaciones culturales encuestadas, en las instancias de concertación y participación local es el reflejo de la baja capacidad de articulación de los grupos y agentes culturales en los circuitos culturales y, en general, en las dinámicas locales de participación y gestión local. En efecto -tal como se reseñó anteriormente-, la intensa actividad de muchas organizaciones y agentes artísticos y culturales que tienen asiento en Barrios Unidos, con una cobertura distrital y nacional, no se traduce en articulaciones a

Comité de Juventud 5%

Consejo Tutelar 2%

las cadenas y/o circuitos culturales de la Localidad que son generadores de valor agregado y de efectos multiplicadores en las dinámicas socio-culturales de la misma. Estos comportamientos de los agentes y/u organizaciones culturales, que desarrollan sus actividades de espaldas a las dinámicas socioculturales locales, pero que se benefician de la localización en espacios de fácil acceso y de gran movilidad de la Localidad, configuran lo que se conoce como “enclaves culturales”.

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Los enclaves culturales son formas de aprovechamiento económico y cultural resultantes de las “ventajas de localización” que ofrece un territorio, dadas unas economías de aglomeración22 que resultan de su ubicación geográfica y/o de las ventajas de acceso y movilidad territorial. En el desarrollo de la presente investigación,

los argumentos que explican la baja participación de las organizaciones en las dinámicas locales, son: el desinterés y la falta de información (41%); la falta de tiempo (23%); la sensación de que no son escuchados (13%); y que tienen dificultades para expresar sus demandas y ser escuchados (Ver Gráfico 84).

Gráfico 84. Razones de no participación de organizaciones en instancias locales (8)15%

(9) 5%

(1)3%

(1) Participaron en el pasado y se cansaron (2) Es difícil posicionar demandas (3) Su opinión no es escuchada

(2)10% (3)13%

(4)5%

(7)26% (6) 0%

(5)23%

En particular, la baja participación de estas organizaciones culturales (ver Gráfico 85), en la formulación del Plan de Desarrollo Local (18%), uno de los instrumentos más importantes de participación ciudadana, es una manifestación del desconocimiento y desinterés de la mayoría de las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos por participar en

(4) Consideran que pierden tiempo (5) Falta de tiempo (6) Sienten que no tienen habilidades (7) Sienten que no tienen información (8) No les interesa (9) Otra

la formulación de las políticas culturales locales y su concreción en políticas públicas locales. Las razones que aducen las organizaciones entrevistadas, para explicar la baja participación, son: el desconocimiento (47%), la falta de respuesta (22%), y el desinterés (13%).

Gráfico 85. Participación de las Organizaciones en Plan de Desarrollo Local 2005-2008 (1) 18%

(5) 22%

(1) Lo conoce y participó en su formulación

(2) 13%

(3) 0% (4) 47%

Relaciones Institucionales De igual manera, como lo muestra el Gráfico 86, en la Localidad de Barrios Unidos la mayoEl concepto de “economías de localización” y de “aglomeración” fueron desarrolladas en los estudios regionales realizados por el economista austriaco Cristallers. 22.

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(2) Lo conoce pero no participó en su formulación (3) Lo conoce, participó en su formulación y radicó proyectos (4) No lo conoce (5) NR

ría de las organizaciones culturales (51%) no mantienen ningún tipo de relaciones interinstitucionales; el 12% tiene relaciones con el IDCT; un 11% tienen relaciones con las entidades del sector cultural; un 12% sostiene relaciones con ONG’S de otros sectores sociales; y solo el 1%


mantienen relaciones con el MinCultura directamente. Las relaciones institucionales que se crean en el desarrollo de las interacciones de las organizaciones y agentes, constituyen lo que Klisksberg llamó “el tejido social”23 que son los entramados socio-culturales que le dan consistencia y sostenibilidad a las acciones sociales.

Por estas razones, cuando las organizaciones y/o actores sociales y culturales no mantienen esas interacciones y no generan articulaciones, estamos frente a un sector o comunidad deshilvanada que no puede construir procesos sostenibles y duraderos en el tiempo.

Gráfico 86. Relaciones Institucionales de las Organizaciones (1) Mincultura (8)13%

(1)1%

(2)12%

(2) IDCT

(3)4%

(3) Minc+IDCT

(4)12%

(6)3%

(7) 51%

(5)4%

(4) Otras (5) IDCT+Otras (6) Minc+IDCT+Otras (7) No tiene (8) NR

Alianzas En materia de alianzas, la mayoría de las organizaciones de la Localidad no tiene ningún

tipo de alianzas (55%), el 25% mantiene alianzas intersectoriales y sectoriales; y el 20% de las organizaciones ha celebrado alianzas dentro del sector cultural (Ver Gráfico 87)

Gráfico 87. Tipos de Alianzas de las Organizaciones (1) 0%

(2) 20%

(1) Relaciones intrasectoriales (2) Relaciones Sectoriales

(4) 55%

Las alianzas son una manera de formalizar y consolidar las relaciones de cooperación que se generan a través de las interacciones entre los actores del sector cultural, que pueden ser intra o intersectoriales, pero que permiten consolidar y ampliar esas acciones de reciprocidad y de beneficio mutuo. Sin embargo, cuando las organizaciones y los agentes del sector cultural no logran establecer este tipo de relaciones de 23. Kliksberg, Bernardo, El Capital Social y la Cultura: Claves olvidadas del Desarrollo, en Foro “Desarrollo y Cultura”. Banco Interamericano de Desarrollo – UNESCO, Paris, 1.999.

(3) 25%

(3) Relaciones intrasectoriales y sectoriales (4) N/R

cooperación, sus acciones y, sobre todo, los impactos de su trabajo se ven disminuidos e impelidos para nuevos y mejores niveles de desarrollo institucional y socio-cultural. En el caso particular que nos ocupa, la falta de relaciones de cooperación y de alianzas, limita fuertemente el trabajo cultural y las posibilidades de lograr mayores y mejores estadios de desarrollo cultural y de bienestar de las comunidades de las Localidades.

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Balance de oportunidades y amenazas De acuerdo con el trabajo de campo realizado y las fuentes secundarias consultadas, la oferta cultural en la Localidad de Barrios Unidos está conformada por el portafolio de productos y servicios que ofrecen 70 organizaciones y 62 agentes culturales que mantienen una presencia permanente en la Localidad, a través de la realización de eventos, talleres, presentaciones, exposiciones y publicaciones. Las ofertas culturales se han venido conformando de manera espontánea y desarticulada, sin responder a una exploración sistemática de las demandas artísticas y culturales de los diferentes sectores de población o de las dinámicas territoriales. En las distintas evaluaciones y/o diagnósticos de la problemática cultural de la Localidad de Barrios Unidos y, en particular, en los documentos de políticas culturales consultados durante el desarrollo de la presente investigación, se señala –como una de las grandes limitaciones del trabajo cultural- el desconocimiento de las demandas culturales de las comunidades locales. La tendencia de la oferta cultural de las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos nos permiten concluir que son, en su mayoría, agrupaciones y/o asociaciones artísticas y culturales de larga tradición y experiencia en los campos de la formación, promoción y difusión de repertorios teatrales, musicales y de formación artística. La oferta cultural se concentra, espacialmente, en las UPZ’s del Doce de Octubre y los Alcázares; y, desde el punto de vista poblacional, se dirige a todos los públicos, en general. Sin embargo, a pesar de que en los campos aludidos la oferta esté consolidada y ampliamente difundida, la ausencia de investigación y, por ende, de creación de nuevos productos es un signo preocupante de repetición y, hasta cierto punto, desactualización de los portafolios culturales. Esto quiere decir que, la ausencia y/o falta de atención de estos campos críticos de la

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actividad cultural, podría estar constituyéndose en una fuerte limitación de las organizaciones culturales para obtener una lectura actualizada de las nuevas dinámicas culturales y artísticas que las inhabilita para mantener una oferta pertinente y adecuada a las necesidades culturales urbanas contemporáneas. En este contexto organizacional e institucional, el panorama ofrece muchas posibilidades para el desarrollo de las actividades del sector cultural de la Localidad de Barrios Unidos; en particular, la presencia de muchas organizaciones culturales de reconocida trayectoria en los campos del teatro (Quimera, Teatro Nacional), la pantomima (Julio Ferro), la música (Cristancho y Montaña) y otros, que constituyen grandes oportunidades para lograr encadenamientos que dinamicen los circuitos culturales locales y el desarrollo del sector cultural. Igualmente, los repertorios culturales de los agentes también se han formado de manera espontánea, autodidacta e informal; en la medida que responden a iniciativas individuales que no han sido respaldadas en estudios o investigaciones sobre las demandas y consumos culturales de los habitantes de la Localidad. En materia de coberturas, la oferta cultural de la Localidad está concentrada espacialmente en unas pocas UPZ (12 de Octubre y Alcázares); lo cual podría traducirse en mejores oportunidades desde el punto de vista de la posibilidades de articulación y generación de cadenas de valor. Sin embargo, la falta de conocimiento y de participación de las organizaciones en las instancias de concertación local, les impide articularse a las dinámicas socio-culturales de la Localidad. La mayoría de las organizaciones culturales desarrollan sus actividades artísticas y profesionales de manera independiente y aislada; no mantienen ningún tipo de relaciones interinstitucionales, ni constituyen alianzas; de manera que no generan economías de escala o de aglomeración.


Estos comportamientos, tipo “enclave” de los agentes y/u organizaciones culturales, tienen una explicación posible es que dado el grado de consolidación de las organizaciones culturales, estas se dedican a trabajar sus públicos aisladamente y no generan encadenamientos productivos y sociales importantes. Esta forma de trabajo –endogenizado- constituye una barrera para el desarrollo de procesos generadores de valor agregado, dentro de los circuitos culturales, que impide lograr los encadenamientos, horizontales y verticales, que son necesarios para dinamizar y desarrollar el sector cultural de la Localidad y lograr impactar positivamente en el bienestar de las comunidades. 4.2. Análisis de las estructuras organizativas Otro aspecto que es importante analizar es el de las estructuras de las organizaciones y los agentes culturales, para entender su desempeño y las diferentes formas como intervienen en el desarrollo socio-cultural de la Localidad de Barrios Unidos. Las estructuras organizativas son las formas de interacción que adoptan los actores locales para responder a unas demandas sociales, que comprometen recursos, están sometidas a unas reglas o condiciones de operación y obtienen unos resultados. En general, las organizaciones son poderosos instrumentos sociales que potencian y amplían la capacidad humana para responder a unas necesidades humanas. Las interacciones que se dan entre los agentes o actores culturales son, generalmente, de tipo cooperativo; sin embargo, esto no excluye la posibilidad de que se presenten contradicciones y conflictos que afectan los resultados o impidan el logro de los propósitos para los cuales se forman las organizaciones. La eficacia y la eficiencia con que las organizaciones logran los resultados esperados son dos aspectos cruciales del desempeño organizativo.

La eficacia mide la capacidad de la organización para alcanzar los resultados deseados. Mientras que la eficiencia está determinada por la cantidad de recursos que se utilizan en el logro de esos resultados. El desempeño de las organizaciones depende de múltiples factores, dentro de los cuales –en la presente investigación- analizamos los siguientes: • Tipo de organización, • Nivel de formalización, • Trayectoria, • Estructura funcional, • Perfil de sus integrantes, y • Recursos disponibles. Tipo de organizaciones Como puede observarse en el Gráfico 88, la mayoría de las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos son agrupaciones y/o asociaciones artísticas; dentro de ellas se destacan: las fundaciones o corporaciones culturales (35%), las agrupaciones artísticas (28%), las bandas de rock (15%), las asociaciones de artistas (6%) y las escuelas de formación artísticas (6%). Otros tipos de organizaciones culturales son: academias (2%), emisoras (2%), orquestas (2%), organizaciones comunitarias (2%) y la casa de la cultura. Esta particular configuración organizativa de la Localidad es una manifestación del nivel de las actividades artísticas y culturales, y de su potencialidad. Tal como lo reseñamos al comienzo de este capitulo, la mayoría de ellas son agrupaciones y/u organizaciones de reconocida y larga trayectoria en el campo artístico y cultural, a nivel local, regional e, incluso, nacional. Nivel de formalización De acuerdo con la información recopilada en la presente investigación (ver Gráfico 89), la mayoría (48%) de las organizaciones de la Localidad son informales y no disponen de reconocimientos legales; lo cual las hace más

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Gráfico 88. Tipo de Organizaciones (9) 2%

(10)2%

(1) Academia

(1)2% (2) 28%

(8) 35%

(2) Agrupación Artística (3) Asociación Artística (4) Banda de Rock (5) Casa de la Cultura (6) Emisora (7) Escuela Form. Artística

(3) 6%

(7) 6% (6) 2%

(5) 2%

(4) 15%

(8) Fundación/Corp. Cultural (9) Org. Comunitaria (10) Orquesta

Gráfico 89. Nivel de formalización NR 13%

Tiene 39%

No tiene 48%

vulnerables, en la medida que no tienen acceso a los mercados formales (crédito) ni tampoco son sujetos de las acciones de fomento de las entidades y/o políticas institucionales del sector cultural. Por el contrario, el 39% de las organizaciones culturales están formalizadas y disponen de los correspondientes registros y documentación legal. Trayectoria La mayoría (48%) de las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos, tienen entre 5 años y 10 años de existencia (ver Gráfico 90); sin embargo, un buen número tiene más de 6 años de antigüedad, lo cual reafirma nuestra anterior caracterización, acerca de la amplia trayectoria y experiencia de estas agrupaciones que le han otorgado un merecido reconocimiento no sólo en el ámbito local sino regional y nacional. Dentro de ellas se destacan:

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las agrupaciones que llevan entre 6 a 10 años (17%); de 11 a 20 años (10%) y, más de 20 años (17%). En este último grupo, es importante reseñar la presencia de dos (2) reconocidas ONG, de amplia trayectoria en el campo del trabajo social y de ayuda humanitaria: la Asociación de Usuarios de la Escuela Hogar Gaitán (ASUEGAN), con 60 años de experiencia en brindar ayuda humanitaria a las mujeres victimas de la violencia y en la educación no formal en artes y artesanías; y la Fundación Niño Jesús, con 45 años de antigüedad. Igualmente, se destaca la trayectoria de agrupaciones musicales tales como: Campesinitos Boyacenses, una agrupación con 36 años de trabajo artístico en el campo del rescate, conservación y difusión del folclor, donde mezclan música, poesía y leyendas tradicionales cundiboyacenses; la Corporación de Teatro Producciones El Mimo, agrupación que cuenta con más


Gráfico 90. Antigüedad de las Organizaciones (NR) 15%

(<5) 41%

(>30) 7%

(21 A 30) 10%

(11 A 20) 10%

de 15 años de experiencia en la creación y formación de teatro de pantomima; el Trío Arcoiris, una agrupación con más de 25 años de trabajo en la música popular y tradicional colombiana; y la Fundación de Teatro Quimera, con más de 20 años de experiencia en la producción y formación teatral, de reconocimiento nacional. Mención especial merecen, el Teatro Nacional La Castellana, liderado por Fanny Mickey, con 25 años de experiencia en la creación, producción, formación y promoción de las artes escénicas. Actualmente, el Teatro Nacional cuenta con una prestigiosa escuela de formación teatral; tres centros de producción teatral (La Castellana, Teatro Nacional de la calle 71 y la Casa del Teatro en Teusaquillo); y la promotora del Festival Internacional de Teatro de Bogotá. Este Festival, que llegó a su 7ª versión en el 2006, se constituyó en el evento cultural de mayor proyección de Bogotá y del país, y en uno de los festivales teatrales más importantes del mundo, que se realiza cada dos años, convoca a la participación de agrupaciones teatrales de más de 100 países y moviliza la mayor industria cultural del país. Igual significación tiene, el Centro de Orientación Musical “Francisco Cristancho”, con 34 años de trabajo en la creación, formación y promoción de la música tradicional colombiana. Este trabajo le ha permitido constituirse en uno de los centros de formación musical más importantes y prestigiosos del país; que dado su nivel y rigor musical se constituye en un paradigma

(6 A 10) 17%

en el campo de educación artística y musical a nivel de Latinoamérica. Estructura Interna La estructura interna se refiere a los niveles y a la distribución de funciones al interior de las organizaciones y demuestra el nivel de madurez y especialización funcional alcanzado por ellas. En el caso de la Localidad de Barrios Unidos, la mayoría de las organizaciones (90%) dispone de una estructura burocrática donde se diferencian los niveles directivo (25%), profesional (17%) y de apoyo (49%). Sólo el 9% de las organizaciones no presentan esta estructura y los integrantes realizan todas las funciones (dirigen y realizan todas las actividades) (Ver Gráfico 91). Perfil de las Organizaciones El perfil de las organizaciones está definido por las características del capital humano que las conforma, tanto desde el punto de vista del perfil de sus miembros como de las características socio-económicas de sus integrantes. Como puede verse en el gráfico siguiente (Ver Gráfico 92), los integrantes de las organizaciones culturales de la Localidad tienen las siguientes características: el 48% son miembros permanentes, el 42% son ocasionales y el 10% no tienen información. De tal manera, que estamos frente a unas organizaciones (69) que generan una ocupación (no necesariamente un empleo)

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Gráfico 91. Estructura de las Organizaciones DIR + APO + PROF 9%

DIRECTIVO 25%

PROFESIONAL 17%

APOYO 49%

Gráfico 91. Estructura de las Organizaciones DIR + APO + PROF 9%

DIRECTIVO 25%

PROFESIONAL 17%

APOYO 49%

importante: Aproximadamente, 400 personas permanentes y 600 personas temporales. Desde el punto de vista de la calidad del capital humano involucrado, el panorama de las organizaciones es el siguiente: el 36% de sus integrantes son profesionales, de diferentes disciplinas de for-

mación; el 18% son técnicos; el 10% bachilleres; el 8% son universitarios; y el 4% son posgraduados. Esto quiere decir, que la mayoría (50%) de los integrantes de las organizaciones tienen formación de nivel superior; de manera que, representan un capital humano muy importante para el desarrollo del sector cultural esta Localidad.

Gráfico 93. Grado de escolaridad de los integrantes de las organizaciones Primaria 3%

NS / NR 32%

Secundaria 19%

Técnico 9% Fuente: Elaborado por M&H Consultarías, con base en la información de la Encuesta de Actualización del Inventario Cultural de la Localidad de Barrios Unidos.

110

Postgrado 2%

Universitario con titulo 25%

Universitario sin titulo 9%

Tecnólogo 1%


Perfil de los Agentes Como puede observarse en el Gráfico 94, el 26% de los agentes culturales de la Localidad de Barrios Unidos son profesionales, el 21% son universitarios, el 18% son bachilleres, el 11% son técnicos, el 8% tecnólogos y el 6%

poseen estudios de postgrados. Al igual que los integrantes de las organizaciones, la mayoría (53%) de los agentes culturales tiene formación del nivel superior; lo cual confirma el alto nivel del capital humano con que cuenta el sector cultural de la Localidad.

Gráfica 94. Escolaridad de los Agentes Culturales Primaria 2%

NR 8%

Postgrado 6%

Secundaria 18%

Universitaria con título 26%

Técnico 11% Tecnología 8%

Universitaria sin título 21%

Desde el punto de vista de la distribución espacial del capital humano del sector cultural por UPZ, la mayoría de los agentes con formación superior se concentran en la UPZ del Doce de

Octubre y de los Alcázares (ver Gráfico 95); con lo cual se reafirma la tendencia de la concentración y especialización espacial de la oferta cultural de la Localidad.

Gráfico 95. Nivel de escolaridad de agentes por UPZ ANDES

DOCE DE OCTUBRE

ALCAZARES

SALITRE

10 8 6 4

Recursos Los recursos técnicos y económicos con que cuentan las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos, tal como lo muestran los siguientes gráficos, se caracterizan por:

R N

O AD GR ST PO

UN I CO VER N SIT TI TU ARI LO A

UN IV SI ERS N TIT ITA UL RIA O

TE CN OL OG IA

CN I TE

IA AR D N U C SE

PR

IM AR

IA

0

CO

2

La mayoría de los equipamientos (66%) de que disponen las organizaciones son propios; el 7% son prestados; y el 4% alquilados. Sin embargo, examinando la composición de esos activos nos encontramos con el siguiente panorama, como puede verse en el Gráfico 96.

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Gráfico 96. Equipamientos para desarrollar su objeto de trabajo NR 19%

No tiene 3%

Propios 66%

Comodato 1% Prestados 7% Alquiler 4%

La mayoría de las organizaciones (44%) no cuenta con sede propia y sólo el 16% es dueña

de su sede; el 12% la tiene en arriendo; y el 9% en comodato (Ver Gráfico 97).

Gráfico 97. Equipamientos: Sede NR 19%

Propia 16% Arriendo 12%

No tiene 44%

Desde el punto de vista de las características de los espacios físicos, las sedes de las organizaciones están conformadas de la siguiente manera: el 32% disponen de aulas y espacios para la realización de talleres; el 30% cuenta con oficinas; el 10% tiene sala multimedia; otro 10% dispone de auditorio; el 6% cuenta con salas de exposición; otro 6% tiene aula múltiple; y el 6% cuenta con áreas de parqueadero (Ver Gráfico 98). Los recursos económicos de que disponen las organizaciones culturales, desde el punto de vista de la fuente de esos recursos, tienen las siguientes características: el 57% son propios; el 9% acuden a las fuentes privadas; otro 9%

112

Comodato 9%

utilizan recursos de carácter mixto; y solo el 6% utilizan recursos públicos (Ver Gráfico 99). Balance: Fortalezas y Debilidades En general, las organizaciones culturales de la Localidad son, en su mayoría, agrupaciones y/o asociaciones artísticas y culturales de larga trayectoria –con más de 5 años de trabajo en el sector cultural-; lo cual les ha permitido obtener un reconocimiento y posicionamiento a nivel local, regional e, incluso, nacional. Esta particular configuración organizativa de la Localidad es una manifestación del nivel y la calidad de las actividades artísticas y culturales; lo


Gráfico 98. Equipamientos: Espacios de la sede Auditorio 10%

Of. Administrativa 30%

Aulas/Talleres 32%

Parqueadero 6% Sala Exposición 6%

Sala Múltiple 6%

Sala Multimedia 10%

Gráfico 99. Fuente de los recursos financieros NR 19% Mixto 9%

Propio 57%

Público 6% Privado 9%

cual se constituye en una fortaleza, en la medida que el prestigio y la calidad de las ofertas culturales hacen muy atractivo el trabajo cultural y puede generar un beneficioso efecto-demostración que activaría el trabajo mancomunado de las organizaciones artísticas y culturales. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones culturales de la Localidad de Barrios Unidos presenta un alto nivel de informalidad, en la medida que, muchas de ellas no disponen de registros legales ni tampoco tienen estructuras funcionales definidas que les permita diferenciar claramente los procesos y procedimientos. Esta particular configuración organizativa, le impide a las organizaciones culturales tener acceso a los mercados formales de crédito y financiación. Y tampoco las habilita para ser sujetos de las políticas culturales. Igualmente, desde el punto de vista de la funcionalidad y la estanda-

rización de los procesos y procedimientos, las organizaciones culturales de la Localidad ven su accionar muy limitado y, sobretodo, les resta eficacia y eficiencia en su funcionalidad. Desde el punto de vista de la estructura interna, la mayoría de las organizaciones culturales de la Localidad, dispone de una estructura burocrática definida y diferenciada, por niveles directivo, profesional y de apoyo. Sin embargo, no disponen de estructuras especializadas que les permita lograr economías organizativas, con mejores niveles de eficacia y eficiencia en su gestión cultural. Pese a contar con un capital humano de alta calidad (la mayoría de sus integrantes tienen formación del nivel superior), las formas de gestión son tradicionales y poco permeables por las innovaciones empresariales y/o tecnológicas. Dentro de esas formas de gestión se destacan: la

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gestión tradicional de activos; la falta de diversificación en manejo de las fuentes de financiación y la escasa diversificación de sus portafolios. Estas características de una gestión tradicional de recursos, hace demasiado vulnerables a las organizaciones culturales de la Localidad. El hecho de que la mayoría de sus fuentes de financiación sean propias y/o de carácter privado, les otorga cierta independencia en su accionar; pero, al mismo tiempo, las hace poco flexibles para asumir riesgos y refuerza su tendencia al trabajo independiente y autosuficiente. ALGUNAS CONCLUSIONES El presente examen de las organizaciones y los agentes culturales, nos permite concluir que la Localidad de Barrios Unidos dispone de un capital humano y organizativo, del sector cultural, muy importante que cuenta, en su haber, con una larga trayectoria de trabajo artístico y cultural, que tiene un amplio reconocimiento a nivel distrital, regional y nacional. En particular, la oferta cultural de la Localidad se concentra en las áreas de las artes escénicas, musicales y de promoción socio-cultural de los sectores más vulnerables. Desde el punto de vista espacial, la oferta cultural también está concentrada en pocas UPZ y barrios de la Localidad. Si bien, estas características de la oferta cultural podrían generar importantes economías de aglomeración; las formas de trabajo y de gestión independiente y aislada, les inhabilita para generar engranajes al interior de los circuitos culturales y, por ende, de lograr economías de escala o importantes efectos multiplicadores al interior del sector cultural de la Localidad. De otro lado, la falta de conocimiento y de participación de la mayoría de las organizaciones culturales en las instancias y/o espacios de concertación local, les impide articularse a las dinámicas socio-culturales y generar encadenamientos productivos o sociales importantes. El comportamiento de muchas organizaciones cul-

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turales, configura lo que se denomina “enclaves culturales”; en la medida, que se trata de importantes organizaciones y/o agentes culturales, de reconocida trayectoria en el escenario distrital y nacional, que tienen asiento en la Localidad pero que desarrollan su trabajo de espaldas a las dinámicas socio-culturales de ella. Esta forma de trabajo –endogenizado- constituye una barrera para el desarrollo de procesos generadores de valor agregado, dentro de los circuitos culturales, que impide lograr los encadenamientos, horizontales y verticales, que son necesarios para dinamizar y desarrollar el sector cultural de la Localidad y lograr impactar positivamente en el bienestar de las comunidades. Desde el punto de vista de las estructuras organizacionales internas, pese a la larga trayectoria de trabajo artístico y cultural de la mayoría de las organizaciones culturales, muchas de ellas presentan un alto nivel de informalidad que, ante la falta de registros y reconocimientos legales, no tienen acceso a los mercados formales de crédito, o de financiación de los recursos privados o públicos. Por otra parte, la mayoría de las organizaciones culturales cuentan con un capital humano de alta calidad (con formación del nivel superior); sin embargo, el predominio de estructuras y formas de gestión tradicionales, las hace poco permeables para las innovaciones empresariales y/o tecnológicas. En resumen, la Localidad cuenta con fortalezas, en materia del capital humano y organizativo de los agentes y organizaciones culturales y, por ende, dispone de muchas oportunidades para generar importantes encadenamientos al interior de los circuitos culturales que podrían dinamizar el desarrollo cultural de la Localidad. Sin embargo, la falta de participación y articulación del trabajo de muchas de las importantes organizaciones y, el predominio, de formas de gestión cultural tradicional y aislada, les impide generar economías de escala y aglomeración que redundarían en mejores eficiencias y eficacias en el trabajo cultural local y, sobre todo, lograrían mayores impactos en el desarrollo social y cultural de la Localidad de Barrios Unidos.


115


116


5. Inventario Cultural 5.1 Directorio de Organizaciones Socioculturales

Área Música Almajagua (Banda de Rock)

KR 29A N° 68-66 UPZ 98 - Barrio Alcázares Tel. 2319581 almajagua@hotmail.com Director / Rep. Legal: Mauricio Correal Integrantes: Ernesto Acevedo, Andrés Ariza, Mauricio Correal, Walter Ibáñez Javier Cañón, José María Echeverría Objeto social y/u oferta de servicios: Presentaciones musicales para adultos y jóvenes. Asociación Movimiento Popular Artístico Colombiano KR 46 Nº 80-22 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán Tel.: 2318904 / 6303325 asomopac@hotmail.com Director / Rep. Legal: Manuel Parra Integrantes: Raúl Chacon, Freddy García, Alberto Ferreira, Arbey Patiño, Efraín Vargas, Carlos Alberto Ferreira Objeto social y/u oferta de servicios: Buscar bienestar de los artistas a través de promover la defensa y proyección de los artistas y de la cultura nacional. Realizan conferencias, seminarios, cursos y talleres dirigidos a adultos mayores y artistas Banda “Trapos” KR 39 Nº 64A 52 UPZ 22 - Barrio San Miguel Tel. 3119695

lostraposandthis@hotmail.com Director / Rep. Legal: Gabriel Fernando Cely Fonseca Integrantes: Diego Santamaría, Fernando Cely, Juan Agudelo, Rafael Hernández, José Santamaría, Camilo Ríos, Rodian Rojas Objeto social y/u oferta de servicios: Composición, producción e interpretación musical. Realizan presentaciones en colegios y bares de la ciudad para toda clase de público. Campesinitos Boyacenses Agrupación Artística CL 69 No 54A -65 UPZ 22 -Barrio José Joaquín Vargas Tel.: 2251363 Director / Rep. Legal: Salomón Patiño Niño Integrantes: Salomón Patiño (Jeremías), Hernán Pérez (Zacarías), Doni Quesada (Cirilo. Objeto social y/u oferta de servicios: Es un grupo folclórico, autóctono. Su Show tiene música colombiana, chistes (humor fino) anécdotas, coplas y poesía costumbrista. Se acompaña con instrumentos de cuerda: dos guitarras, cítara, tiple y requinto. Realiza presentaciones musicales para público en general Centro de Orientación Musical Cristancho

DG 83 N° 27-48 UPZ 21 - Barrio Polo Club Tel. Telefax 2369550 / 2563723 Director / Rep. Legal: Mauricio Cristancho Hernández Integrantes: sin datos Objeto social y/u oferta de servicios: Escuela de formación artística musical y pedagogía musical facilitando procesos estéticos avanzados mediante el aprendizaje de nuevos lenguajes de este arte, cursos, talleres y presentaciones para adultos, jóvenes, niños y niñas.

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Coral Armonía egresados María Auxiliadora CL 96 N° 49-25 UPZ 21 - Barrio Alborada Tel. 5333495 / 2535653 marieta87@hotmail.com Director / Rep. Legal: Marieta Sáchica

Director / Rep. Legal: Alejandro Rodríguez Integrantes: Alejandro Rodríguez, Bladimir Rodríguez, Edison Rodríguez Objeto social y/u oferta de servicios: Presentaciones de música y baile, de break dance y rap para todo público en general.

Escuela de Formación Artística Musical CL 63D N° 27-34 UPZ 98 - Barrio 7 de Agosto Tel.4801952 Director / Rep. Legal: Guillermo Santiago

Grupo de Hard Rock “Amatizta” KR 48 Nº 71A - 11 UPZ 22 -Barrio San Fernando Tel. 2317093 hardamatizta@hotmail.com Director / Rep. Legal: Eduardo Madariaga Integrantes: Andrés Rincón, Alfonso Devia, Eduardo Madariaga, Hames Rodríguez Objeto social y/u oferta de servicios: Componer e interpretar música Rock. Realizar presentaciones para jóvenes y público en general.

Fundación Artística Gentil Montaña CL 66A N° 15-43 UPZ 98 - Barrio La Esperanza Tel. 2496550 Director / Rep. Legal: Germán Albarracín Integrantes: Gentil Montaña, Alexandra Aponte, Gilma Arias, Michael Arias Katherine Vasco, Germán Albarracín Objeto social y/u oferta de servicios: Educación musical no formal. Conferencias, seminarios, cursos, talleres, tertulias, foros y presentaciones musicales y artísticas para toda la población. Fundación Tempo KR 31 N° 91-92 UPZ 21 - Barrio La Castellana Tel.2181288 info@fundaciontempo.org Director / Rep. Legal: Catherine Ruiz Integrantes: Catherine Ruiz, Alex Hernández, Gabriel Rivera, Tito Alvarez Quintero, Enrique Cuellar, Mario Alba, María Cristina Vargas Objeto social y/u oferta de servicios: Resocialización de poblaciones vulnerables, desarrollo de competencias sociales a través de la música. Talleres, cursos y presentaciones de música. Grupo de Break Dance y Rap “Genesis Group” CL 75 Nº 46B - 45 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel.6603035

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Grupo de Música Moderna “Chanfle” Kr. 39 Nº 64A 50 UPZ 22 - Barrio San Miguel Tel.4835182 dragma40@hotmail.com Director / Rep. Legal: Misael Alberto Salazar Banoy Integrantes: Misael Alberto Salazar Banoy, Sergio Rojas, Luis Guillermo Gonzalez, Juan Sebastian Rojas Objeto social y/u oferta de servicios: Realizar presentaciones y diversas actividades culturales parapúblico en general. Grupo de Rock Corban KR 39 Nº 68- 69 UPZ 22 - Barrio San Fernando Tel. 3114593579 leonfuertem@hotmail.com Director / Rep. Legal: Leonardo Malaver Integrantes: Leonardo Malaver, Luis Correa, Jeison Reyes, Emerson Pérez Duarte Objeto social y/u oferta de servicios: Realización de conciertos de música cristiana donde sean requeridos, presentaciones para público en general.


Grupo de Rock y Blues “Los Nietos de la Abuela” CLL 71 BIS N° 47B-03 UPZ 22 - Barrio San Fernando Tel. 2255910 Director / Rep. Legal: Camilo Andrés Parra Calle Integrantes: Juan Camilo Ordoñez, Nelson Ortiz, David Villegas, Camilo Parra Objeto social y/u oferta de servicios: Creación e interpretación del Rock y el Blues. Presentaciones por contratación. Grupo Jeshua Parroquia Ntra. Sra. Guadalupe KR 41 N° 94-90 UPZ 21 - Barrio Rionegro Tel. 2564938 / 4814524 andresjeshua@yahoo.es Director / Rep. Legal: Henry Gacharná Grupo Musical Madre Tierra

Tel. 2313058 - 6049454 Director / Rep. Legal: Bárbara Samacá Reyes Integrantes: Barbara Samacá, Ana Samacá, Lucia Moreno, Victor Peña. Objeto social y/u oferta de servicios: Realizar presentaciones musicales en algunos eventos y actividades de a localidad y donde sean llamados a mostrar su trabajo para el público en general. Minnus (Banda de Rock) CL 63D N° 27-30 UPZ 98 - Barrio Quinta Mutis Tel. 2487630 contac@minnus.com Director / Rep. Legal: Billy Burgos Integrantes: Antonio Barón, Guillermo Burgos, Enrique Riveros, Alejandro Jurado Objeto social y/u oferta de servicios: Presentaciones musicales, festivales para adultos y jóvenes. Producción de material artístico o didáctico y material pedagógico y computacional. Orquesta Los Tropicales CL 65 N° 25-20 OF 201 UPZ 98 - Barrio 7 de Agosto Tel. 5416187 Director / Rep. Legal: Guillermo Gutiérrez Objeto social y/u oferta de servicios: Presentaciones musicales para toda la población.

KR 19 N° 63C-38 P3 UPZ 98 - Barrio Baquero Tel. 2480361 ramavalu@hotmail.com Director / Rep. Legal: Raúl Cáceres Integrantes: Raúl Cáceres, Luisa Silva, Matías Cáceres Objeto social y/u oferta de servicios: Recuperación de las raíces e identidad cultural, realización de conferencias, talleres, cursos, seminarios y presentaciones culturales para todo público en general. Grupo Musical Primaveral KR 48 No 71A 31 UPZ 22 -Barrio San Fernando

Quinta Dimensión (Orquesta) CL 74 Nº 48 - 09 UPZ 22 -Barrio San Fernando Tel. 6600822 / 6607951 quintadimensionorquesta@hotmail.com Director / Rep. Legal: Javier Laverde Sánchez Integrantes: Javier Laverde, Pilar Laverde, Delfin Casas, Jorge Cuao, Gustavo Vesga, Fril Sánchez, Carlos Méndez, Sandra Londoño Objeto social y/u oferta de servicios: Interpretación de música tropical. Realizan presentaciones musicales para público en general Trío Arco iris KR 44 Nº 70- 08 UPZ 22 - Barrio San Fernando Tel. 4806687

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trioarcoiris@hotmail.com Director / Rep. Legal: Francisco Moyano Integrantes: Francisco Moyano, Alvaro Marqués, Edgar Benavides Objeto social y/u oferta de servicios: Actividades musicales. Presentaciones musicales para público en general. Unión de Músicos Ciegos Balalaica / Orquesta Internacional CL 70A N° 18-29 UPZ 98 - Barrio Colombia Tel. 6062854 / 3427867 Director / Rep. Legal: Miguel Ángel Ruiz Venenos de la Corona (Banda de Rock) CL 74 Nº 48 - 09 UPZ 22 -Barrio San Fernando Tel. 6600822 / 6607951 venenosdelacorona@hotmail.com Director / Rep. Legal: Javier Laverde Sánchez Integrantes: Susan Laverde, Pilar Laverde, Maximiliano Laverde, Javier Laverde, Kevin Morales, Wanda Díaz Objeto social y/u oferta de servicios: A través de su música buscan concientizar a la comunidad sobre la realidad social. El grupo compone las letras y la música de las canciones que interpretan. Realizan presentaciones musicales para público en general. Área Artes Visuales Asociación de Usuarios de la Escuela Hogar Gaitán “Asuegan” KR 43 Nº 80- 52 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán Tel. 5484834 / 3290352 / 2312477 asuegangaitan@etb.net.co Director / Rep. Legal: Olga María Sánchez de Cuellar (Presidenta de la Junta Directiva) Integrantes: Olga Sánchez, Gilma Rubio, Clara de Rodríguez, Flor Martínez Lidia Duarte, Elizabeth Barrera, Celia Rodríguez Objeto social y/u oferta de servicios: Impulsar la capacitación de sus asociados, que permitan elevar sus niveles de vida socio-cultural y eco-

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nómico. Realizar actividades orientadas a fomentar la creación de microempresas. Realizar conferencias, seminarios, exposiciones, cursos y talleres de educación no formal en artes y manualidades orientada a mujeres. Arte Imagen CL 80 N° 50-56 UPZ 22 - Barrio Simón Bolívar Tel. 5739776 estirpeta@yahoo.es Director / Rep. Legal: Harold Estirpeta Cearte Publicidad CL 75 Nº 47 - 59 IN 1 UPZ 22 -Barrio San Fernando Tel. 6300516 / 2500003 cearte@tutopia.com Director / Rep. Legal: María Eloisa Sánchez Integrantes: Cesar López, María E. Sánchez, Carmen López, Eduardo López Objeto social y/u oferta de servicios: Agencia de publicidad exterior. Preparación y exposición de carteles de publicidad, distribución de propaganda comercial y ejecución de trabajos de arte publicitario. Creando Imágenes KR 35 N° 63A-57 UPZ 98 - Barrio Benjamín Herrera Tel. 2214604 Director / Rep. Legal: Pablo Quintero Corporación Escuela Nacional de Caricatura Gráfica KR 19 No 74 -42 UPZ 98 - Barrio San Felipe Tel. 2112632 Director / Rep. Legal: Helman Salazar Integrantes: Ernestino Hurtado, Elsa Salazar, Yelka Rozo, Diego Salamanca Magdalena Garzón Objeto social y/u oferta de servicios: Enseñanza no formal, realización de conferencias,


seminarios y concursos para jóvenes y niños. Producción de material artístico o didáctico, gestión de proyectos y exposiciones material pedagógico. Fundación Cultural para el desarrollo humano “Zuhe” KR 53 Nº 75 - 20 (Provisional) UPZ 22 -Barrio Simón Bolívar Tel. 3290707 Director / Rep. Legal: Patricio Montesinos Integrantes: Gloria Amparo Barrero Pinzón, Ismael Clavijo Torres, Ruth Stella Rodríguez, Jorge Enrique Sarmiento, Myriam Orjuela Arce, Ana María Morales Manrique, Patricio Montesinos, Camilo Sánchez, Juan Manrique Silva, Jorge González, Martha Boyacá Objeto social y/u oferta de servicios: Agrupar a artistas para que participen en proyectos que beneficien a la comunidad. Brindar espacios de formación, capacitación y difusión en el área artística a población vulnerable especialmente jóvenes, niños, adultos mayores y población con discapacidad. Fundación Poro CL 75B Nº 47- 73 UPZ 22 -Barrio La Libertad Tel. 2310725 funporo@yahoo.com Director / Rep. Legal: Pedro Ramírez Integrantes: Pedro Ramírez, Cesar López, Milton Vega, Juan Manrique, Edgar Riveros, Ernesto Herrera, Franz Manolof, Fredy Ramírez, Jaime Vargas Objeto social y/u oferta de servicios: Fomentar, promover, divulgar e institucionalizar el sentido de identidad y pertenencia comunitario y colectivo frente a las instancias del Estado, a través de las artes visuales con cursos, talleres, concursos y exposiciones de arte para niños, adultos mayores y mujeres cabeza de familia. Taller Arte & Screen KR 40 BIS N° 89-64 UPZ 21 - Barrio Rionegro Tel. 5337574 / 6872983 / Fax. 2565335

Taller de Arte Juan Manrique KR 53 No 75 -20 UPZ 22 -Barrio Simón Bolívar Tel. 3290307 - 2256477 jmanrique576@hotmail.com Director / Rep. Legal: Juan de Jesús Manrique Silva Integrantes: Juan Manrique Silva Objeto social y/u oferta de servicios: Llegar a las clases menos favorecidas, brindándoles formación y capacitación artística. Se dictan clases, cursos y talleres en el área de pintura, escultura, grabado, también conferencias y seminarios para público en general Área Artes Escénicas Asociación folclórica “Mis Memorias” Adulto Mayor KR 43 No 66A -18 UPZ 22 -Barrio Modelo Tel. 4096353 mismemorias@yahoo.com Director / Rep. Legal: Alberto Luengas Integrantes: Angela Díaz de Munevar, Julio Cesar Munevar, Margarita Munevar, Miguel Ángel Casas, Rosalba Barrera, Carlos Julio Gómez, Idalì García López, Fanny Higuera, Dolly Guillen, Elvira Mora, Leonardo Damián Joaquín Cortez, Elsa Sarmiento, Beatriz Cárdenas, Luis Alberto Luengas Marlen de Cabarcas, Daniel Pachón, Luz Teresa Sastoque Objeto social y/u oferta de servicios: Aprendizaje, unión , interacción del adulto mayor con la comunidad y cursos, talleres y presentaciones artísticas de danza folclórica para público en general. Ballet Quimbaya CL 85 N° 34-80 UPZ 21 - Barrio La Patria Tel. 2362847 Director / Rep. Legal: Gladys Helena Tuta Integrantes: Gladys Helena Tuta, Alfonso Rincón, Marcela Aponte, Freddy Gustavo Fuquen, Maribel Riaño, Roberto Márquez, Orlando Tuta, Fernando Toro, Antonio Quintero

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Objeto social y/u oferta de servicios: Realizar talleres de formación en danza folclórica tradicional. Cursos, talleres y presentaciones artísticas para adultos, niños y niñas. Hacer presentaciones sin restricción de espacios. Centro de Expresión Lúdica Cll 74 A N° 54 A - 72 UPZ 22 - Barrio Metrópolis Tel. 2250030 tatizqb@yahoo.com Director / Rep. Legal: Bertha Beatriz Guerra

Integrantes: Julio Ferro Gómez, Tatiana Rojas, Efraín Hoyos Osorio Objeto social y/u oferta de servicios: Creación, montaje y puesta en escena de obras de teatro. También conferencias, seminarios y presentaciones para público en general y realización de talleres artísticos que promuevan la estética del silencio. Escuela de Danza Umaima Shek

Compañía de Danza Internacional “PUNCHAY” CL 72 Nº 53- 55 Piso 4

UPZ 22 - Barrio San Fernando danzapunchay@yahoo.com.es Director / Rep. Legal: Pedro Nel García Serrano Integrantes: Pedro Nel García, Mónica Bejarano, Juan Carlos Infante, Jenny Alvarado, Lina Morales, Héctor Ropero Objeto social y/u oferta de servicios: Difundir el folclore nacional e internacional, en una puesta es escena que sea enriquecedora para el público. Presentaciones de danza folclórica para público en general. Corporación de Teatro “Producciones El Mimo” CL 68 Nº 42A - 30 UPZ 22 -Barrio Modelo Tel. 2314024 produmimo@yahoo.es Director / Rep. Legal: Julio Ferro Gómez

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KR 30 N° 89-88 UPZ 21 - Barrio La Castellana Tel. 2574571 / Fax. 6360025 umadance@hotmail.com Director / Rep. Legal: Umaima Shek Romero Integrantes: Umaima Shek, Leonardo Santos, Fernanda Cerón Objeto social y/u oferta de servicios: Formación en danzas de todos los géneros, cursos y presentaciones diferentes sitios para toda la población que esté en capacidad de acceder a esta formación. Anualmente hacen presentaciones en el Teatro Libre” Escuela Folclórica Fusacatán Colombia Baila KR 52 N° 71A-12 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel. 2507863 / 5445225 lolutri@yahoo.com Director / Rep. Legal: Loliluz Triana Fiestas Pompy KR 41 Nº 74 -65 UPZ 22 -Barrio Doce de Octubre Tel. 2504725 fiestaspompy@latinmail.com


Director / Rep. Legal: Mario Francisco Alba Integrantes: Mario Alba, Claudia Arcila, David Alba, Cristhian Alba, Carlos Eduardo Alba, Alejandro González, Cesar Sánchez, Camila Díaz, Carlos Andrés Bermúdez, Paola Díaz Objeto social y/u oferta de servicios: Grupo de recreación y artes circenses que organizan eventos culturales, familiares y empresariales. Realización de actividades recreativas, cursos, talleres para jóvenes y niños. Fundación Draos de Colombia-Gigios ReCreación KR 50 N° 69-12 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel.2504854 jorgerodriguez_212@hotmail.com Director / Rep. Legal: Jorge Rodríguez Integrantes: Jorge Rodríguez, Claudia Vega, Jorge Sánchez, Daisy Murcia Objeto social y/u oferta de servicios: Fundación social con apoyo a la comunidad en actividades culturales. Brindar a niños y jóvenes la oportunidad de aprender el teatro como arte y manifestación Socio - Cultural. Cursos y talleres para jóvenes, niños y niñas. Fundación Robémosle Niños a la Guerra Cantemos a la Vida KR 53 N° 67B-37 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel. 6077464 funcanvida@hotmail.com Director / Rep. Legal: Beatriz Hernández Integrantes: Beatriz Hernández, Orlando Molina, Evelyn Molina, Giselle Molina, Miguel Antonio Hernández Objeto social y/u oferta de servicios: ONG Social, apoyo en artes escénicas. Creación y fomento de Escuelas de Formación Artística para población vulnerable. Conferencias, seminarios, cursos, talleres artísticos y culturales. Fundación Teatro Nacional CL 71 N° 10-25 UPZ 21 - Barrio Porciúncula Tel. 2174577 / Fax. 5424919 administrativo@TeatroNacional.com.co

Director / Rep. Legal: Fanny Mikey Integrantes: Gustavo Vasco Muñoz, Luis Guillermo Soto, Rita Nelly Restrepo, Luis Gonzalo Meza, Mabel del Socorro García, Jaime Castro, Fanny Mikey Orlansky Objeto social y/u oferta de servicios: Desarrollo de artes dramáticas, auspiciar la representación de obras teatrales, establecer Escuela de Arte Dramático”, conferencias, seminarios, cursos, talleres y presentaciones artísticas para todos. Fundación Teatro Quimera CL 70 N° 19-40 UPZ 98 - Barrio Colombia Tel.2179240 teatro_quimera@ yahoo.com Director / Rep. Legal: Frank Ospina Objeto social y/u oferta de servicios: Talleres de formación artística, producción de material artístico o didáctico y presentaciones artísticas para todo público. Grupo de Danzas de Adultos Mayores “Otoño Alegre” CL 66B Nº50 -70 UPZ 22 -Barrio Tel. 2407330 danzas_goa@hotmail.com Director / Rep. Legal: José Joaquín Vargas y Luis Alfonso Silva Gutiérrez Integrantes: Luis Alfonso Silva, Cecilia De Silva, Aidé Gómez, Lucy de Santos, Luz Edith Olivar, Sara Navarro, Amparo Cortés, Jaime Veloza,

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Ruben Lozano, Alfonso López, Teresa de López, Luis Alberto Silva, José Pinilla Objeto social y/u oferta de servicios: Formación en danza para el adulto mayor y presentaciones para público en general. Grupo de Danza “Libertad Primaveral” KR 46B Nº 75- 32 UPZ 22 -Barrio La Libertad Tel. 6300101 / 5484632 ney426@hotmail.com Director / Rep. Legal: Maria Cristina Vargas Integrantes: Anatilde Pérez, Blanca Gavilán, María Cristina Agudelo, Luz Marina Bautista, Yolanda Arias Pinzón, Nelly Arias Bernal, Neyla Gil Pérez, Ana Rubiela Guzmán, María Cristina Vargas Objeto social y/u oferta de servicios: Mejorar la calidad de vida del abuelo a través de la danza. Realiza presentaciones de danzas folclóricas (cumbias, San juanero, guabina, torbellino, bunde, joropo, pasillos) para el público en general. Grupo de Teatro Sión CL 72A Nº 46A -04 UPZ 22 - Barrio San Fernando Tel. 2504006 giovanny-art@hotmail.com Director / Rep. Legal: Giovanny Humberto Ramos Poveda Integrantes: Giovanny Ramos, Harold, Jesenia, Andrea, Liseth, Martha, Oscar Objeto social y/u oferta de servicios: Montar obras teatrales que generen un impacto social en los espectadores, realización de presentaciones para público en general. Organización Cultural Claves del Arcoiris KR 53 N° 69-17 P.3 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas crisuarez4@gmail.com Director / Rep. Legal: Ana Cristina Suárez Castro Integrantes: Cristina Suárez, José Romero, Pedro Ortega, Yenci Astrid Reina Claudia Medina, Alfredo Rivera, Constanza Suárez, Diana Corredor, Diego Fetecua, Nelson Rodríguez, Diana Reina

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Objeto social y/u oferta de servicios: Promoción y difusión de actividades artísticas, culturales y folclóricas. Realización de conferencias, seminarios, presentaciones artísticas. Teatro Acción de Bogotá CL 78 Nº 43- 52 UPZ 22 -Barrio Jorge Eliécer Gaitan Tel. 2847787 Director / Rep. Legal: Cesar Augusto Susa Integrantes: Cesar Susa, Jorge Romero, Maria Teresa Clavijo, Helbert Castiblanco, Juan Carlos Zarate, Jhon Eliécer Pinzón, Orlando Susa Objeto social y/u oferta de servicios: Montar y comercializar obras de teatro, especialmente en los colegios; presentaciones artísticas para público en general Área Comunicación La Telerevista de la Semana- Ventana Abierta KR 33 N° 65-19 UPZ 98 - Barrio La Paz Tel. 2505210 / 2403821 latvrevista002@yahoo.com Director / Rep. Legal: Luis Erasmo Guáqueta Objeto social y/u oferta de servicios: Telerevista Comunitaria Master Point Televisión

CL 70 N° 14-87 UPZ 98 - Barrio Colombia Tel. 6060756 Director / Rep. Legal: Juan Carlos Solarte Integrantes: Hayfa Numa, Maritza Mantilla, Juan Carlos Solarte


Objeto social y/u oferta de servicios: Realización de material audiovisual útil para empresas y canales audiovisuales. Programa Radial “Agenda Bogotá. La propuesta ciudadana” Radio Capital KR 30 N° 91-84 UPZ 21 - Barrio La Castellana Tel. 2187525 / 6211339 agendabogotacapital@yahoo.com Director / Rep. Legal: Pedro Rojas Integrantes: Roberto Sáenz, Pedro Rojas, Oscar Plateos, Karen Franco, Mario Gerardino, Wilson Castiblanco, David Cabana, Miguel Granados Arjona, Nestor Castro Objeto social y/u oferta de servicios: Lograr que las personas se apropien de su espacio cultural, lograr promover la participación ciudadana y la investigación en los jóvenes. Contribuir al desarrollo de la ciudad y resaltar la cultura de cada localidad y conocimiento de sus realidades.

Área Gestión Cultural Fundación Acción Joven CL 69A Nº 45- 37 UPZ 22 - Barrio Modelo Tel. 6306887 fundacionaccionjoven@gmail.com Director / Rep. Legal: Leonardo Quintero Integrantes: María Cristina Monroy, Carolina Soto, Carolina López, Duvan Darío Martínez, Rubén Darío Monroy, Leonardo Quintero Objeto social y/u oferta de servicios: Fomento del trabajo de jóvenes en áreas, tecnológicas, culturales y productivas; realización de cursos, talleres y presentaciones para niños y jóvenes. Industria Cultural CL 74 Nº 46- 17 UPZ 22 -Barrio San Fernando industriacultural@yahoo.com Director / Rep. Legal: Ana Maria Guacaneme (Coordinadora de la comision empresarial) Integrantes: Paula Álvarez, Mayra Ariza, Carmen Sofía Cantor, Rómulo Andrés Gaitan Sánchez, Nestor Enrique Gil Moreno, José Hernan-

do Gil Rojas, Ana Maria Guacaneme, Robinson B. Gutiérrez, Hernando Lozano, Diana Paola Mejía Romero, Dora Ines Méndez González, Maxbell Mora Avila, Omar Murcia Moncada, Fredy Armando Peñarete Buitrago, Pedro José Ramirez Abril, Marlene Rangel Salas, Norberto Rodriguez Ruiz, Daniel Orlando Rojas Villamil Ana alejandra Romero López, Esperanza Salcedo, Luis Yomayuzaz Objeto social y/u oferta de servicios: Empresa solidaria de gestión cultural que promueve espacios para el conocimiento de la cultura política, el fomento de la cultura democrática y contribuye a la formación de públicos asociados a diversas manifestaciones socioculturales. Producción de eventos (muestras empresariales, pymes) para toda la población en general.

Área Ciencias Sociales. Bibliotecología Centro de Información de Cultura Local KR 34 N° 66-51 UPZ 98 - Barrio La Paz Tel. 2401121 ciclbunidos@yahoo.es Objeto social y/u oferta de servicios: Centro de Información, dinamizar las relaciones de organizaciones y agentes culturales a través de la difusión de su quehacer cultural.

Área Literatura Asociación de Artistas Locales de Barrios Unidos CL 75C N° 45A-26 Salón Comunal UPZ 22 - Barrio La Libertad Tel. 2507843 Director / Rep. Legal: Tito Álvarez Quintero Objeto social y/u oferta de servicios: Desarrollo de trabajos para beneficio cultural, social y mejoramiento del entorno urbano, cursos, talleres y presentaciones. Mithos Fundación KR 34 N° 70A-44 UPZ 98 - Barrio Merced Norte Tel. 3480513 fundacionmithos@gmail.com

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Director / Rep. Legal: Pedro Pulido Integrantes: Magda Acero, Juan Cárdenas, Laura Rojas, Pedro Pulido Objeto social y/u oferta de servicios: Desmitificar la literatura, volverla más democrática. Conferencias, seminarios, presentaciones literarias, publicaciones de material pedagógico, tertulias.

Áreas Artes Visuales, Escénicas y Música Corporación Cultural Barrios Unidos

KR 34 N° 66-51 UPZ 98 - Barrio La Paz Tel. 2401121 ccbunidos@yahoo.es Director / Rep. Legal: Tito Álvarez Quintero Integrantes: Tito Álvarez Quintero, Joseph Romero, Alberto Celis, Guillermo Santiago, Beatriz Hernández, Orlando Molina, Mariano Barbosa, Olga de Cuellar, Julio Ferro, Luisa Silva, Maria Cristina Vargas Objeto social y/u oferta de servicios: Promoción y empoderamiento de la identidad cultural, Local y Distrital a través de la educación artística. Realización de conferencias, seminarios y presentaciones artísticas para toda la población.

Áreas Artes visuales, Artes escénicas y Comunicación ONG Fundación de ciencia y tecnología Colombia hacia el espacio, la cultura, el arte y la productividad. KR 47Nº 80-22 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitan Tel. 2318904 / 6303325 info@colombiaenelespacio.com Director / Rep. Legal: Carlos Orlando Parra Integrantes: Mario Pino Castellanos, Carlos Orlando Parra

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Objeto social y/u oferta de servicios: Contribuir al desarrollo humano, a través del fomento de la productividad, con base en el conocimiento, apoyando la conformación de empresas principalmente de base tecnológica, medio ambiental y cultural, las cuales serán el eje para la construcción de redes de empleo que articulen la academia, Estado y sector productivo fundamentalmente. Realizan cursos y talleres para público en general. Área Artes Escénicas y Música Club Juventudes de Paz CL 70A N° 29A-22 UPZ 98 - Barrio Alcázares Tel. 6061985 / 5443607 / Fax. 5445154 clubjuventudes@yahoo.com Director / Rep. Legal: Mariano Barbosa Lozano Integrantes: Santiago Restrepo, Carlos Téllez Clavijo, Guillermo Tello, Dimas Santofimio, Yolanda Linares, Mariano Barbosa, Alfonso Torrado, Eduard Stanfor, Diana Moreno, Elizabeth Torres Objeto social y/u oferta de servicios: Asistencia a la población desplazada y discapacitada (sordos) con programas de apoyo en área educativa. Apoyo a programas de danzas y música en el Colegio Jorge Eliécer Gaitán”. Cursos, talleres y programas de radio. Fundación Niño Jesús KR 51 N° 67B-36 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel. 6310051 fundacion2@etb.net.co Director / Rep. Legal: María Isabel Bernal López Integrantes: sin datos Objeto social y/u oferta de servicios: apoyo en actividades lúdicas como escénicas a través de cursos y talleres a la población vulnerable (adultos, niños, jóvenes, adulto mayor, etc) Grupo de Teatro Cervantes - Fundación Cultural CLL 75 C N° 45A-26 Salón Comunal UPZ 22 - Barrio La Libertad Tel. 2507843


Director / Rep. Legal: Tito Álvarez Quintero y/o Carlos Silva Integrantes: Diego Felipe Garzón, Diego Herwin Munévar, Sergio Munévar Carlos Silva, Tito Álvarez Objeto social y/u oferta de servicios: Realizar teatro para formar jóvenes, enseñarles creación mostrando realidades. Presentaciones artísticas y musicales para toda la población.

Área Artes Escénicas, Artes Visuales, Música y Literatura Empresa Unipersonal “Campañas Educativas” EU KR 46 Nº 80-22 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán Tel. 2318904 ceducativas1@yahoo.com Director / Rep. Legal: Leyda Fenivar Parra Romero Integrantes: Leyda Fenivar Parra Romero Objeto social y/u oferta de servicios: Asesoría y gestión de proyectos de interés para la educación y para el país; en la elaboración, comercialización y venta de productos educativos, y la realización de eventos como seminarios, conferencia, que promuevan la educación, la ciencia, la tecnología y las artes. Otras Áreas Asociación Deportiva Juego Limpio “ANGI” KR 28 N° 63B-13 UPZ 98 - Barrio Benjamin Herrera Tel. 2128006 Director / Rep. Legal: Jimmy Díaz Objeto social y/u oferta de servicios: Asesorías técnicas deportivas, cursos y talleres de formación deportiva para toda la población.

Centro de Investigación y Desarrollo Infantil KR 19 N° 74-24 UPZ 98 - Barrio San Felipe Tel. 2175067 E-mail: cideltda@hotmail. com Director / Rep. Legal: Nelly Mendoza Integrantes: Diana Zapata, María F. Pulecio, Javier Rodríguez, Angela Deliz, Esperanza Aperador, Mileidy Cortez, Gustavo Ramírez Objeto social y/u oferta de servicios: Conferencias, seminarios, cursos y talleres para jóvenes y niños. Producción material artístico, didáctico y pedagógico. Fundación Cataplaum KR 33 N° 69-02 UPZ 98 - Barrio Merced Norte Tel. 2405056 Director / Rep. Legal: Víctor Ávila Fundación Polinia y Apolo TV 24 N° 82-40 UPZ 21 - Barrio Polo Club Tel. 2566366 Director / Rep. Legal: Dora Castellanos S.O.S Colombia Aldea de niños KR 48 Nº 66-55 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel. 6311260 / 6311264 aldeabogota@aldeasinfantilessos.or Director / Rep. Legal: Fabio Curtidor

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5.2 Directorio de Agentes Culturales Área Música Álvaro Andrés Roa Tamayo Cr 55 Nº 73 25 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3133236462 / 2316478 andruxx206@hotmail.com Interprete Vocal e interprete instrumental de música popular urbana. Andrés Giovanni Parada Sánchez CL 3a. SUR N° 11C-17 Barrio Sevilla Tel. 311-220 4462 / 2898663 angiopas@hotmail.com Productor, docente e intérprete instrumentos de viento y teclado de música popular para bandas, participó en Banda Sinfónica de Bogotá. Camilo Andrés Parra Calle CL 65A N° 45A-29 IN 2 AP303 UPZ 22 – Barrio Rincón del Salitre Tel. 315-607 0007 / 2315328 / 2255910 Director, intérprete instrumental de batería y percusión de música popular urbana (Rock, Blues), docencia en batería y percusión con el Grupo “Los Nietos de la Abuela” David Córdoba KR 31 N° 91-44 UPZ 21 – Barrio La Castellana Tel. 2363546 dacordo@hotmail.com Compositor e intérprete de guitarra de música popular urbana (Rock y Pop) Diego Andrés Aguilera Rojas KR 39 Nº 66A 39 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 3124149914 / 4835802 diegoaguilera76@gmail.com Interprete instrumental (pianista) de música populares tradicionales y populares urbanas. Disco. “Tiempo Muerto” Grupo la Seca. 2003. Presentaciones, grabaciones, producción de música para T.V

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Diego Andrés Peña Castro KR 50 Nº 75 10 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar Tel. 3003643859 / 2317242 Interprete vocal de música popular urbana. Edwin Alejandro Orozco Torres CL 68 N° 33-55 UPZ 98 - Barrio La Paz edwinale_orozco@yahoo.es Intérprete instrumental de música popular urbana Enrique Granados Alonso CL 73 N° 17-70 UPZ 98 - Barrio San Felipe Tel. 3002034275 sodanarce1@yahoo.com Arreglista, director e interprete vocal de música popular urbana. Francisco Alfonso Nieto Guerrero KR N° 69-22 UPZ 98 - Barrio Alcázares franconi7@hotmail.com Intérprete de guitarra, docente y compositor de música popular urbana (Rock). Premio “La Derecha Rock, 1998” Gabriel Fernando Cely Fonseca Cr 39 Nº 64A 54 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 3002121984 / 3119695 cellco18@hotmail.com Interprete instrumental y vocal en música popular urbana. Producción musical. Hafid Salazar Banoy Cr 39 Nº 64A 50 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 3132978136 / 4835182 Interprete Instrumental, productor, compositor e investigador en música erudita electrónica Héctor Raúl Quiroga Bonilla KR 26 N° 10 -83 P2 UPZ 98 - Barrio Alcázares Tel. 4933501


Investigador de música pop tradicional; dicta clases particulares de acordeón. Javier Aguilera Castro KR 39 Nº 66A 39 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 3105726981 / 4835802 jaguilerac50@yahoo.com Director, interprete instrumental de música populares tradicionales y populares urbanas, ganó Mención por el ensayo “30 Años de Música en la Noche Bogotana”. IDCT. 2000, realiza presentaciones esporádicas. Javier Leonardo Laverde CL. 74 N° 48 – 09 UPZ 22 Tel. 6600822 Venenosdelacorona@yahoo.com Lácides Guillermo Romero Meza CL 94 N° 46-38 UPZ 21 – Barrio Andes Tel. 300-5605104 - 2266567/ FAX. 2535689 lacidesromero@yahoo.com Intérprete instrumental de acordeón vallenato de 40 Lbs., tipo de música popular universal erudita. Docencia y pedagogía en música (Enseñanza musical). Premios “Doctorado Honoris Causa en Música, U. Pedagógica, Bogotá, 2003; 1er. puesto Concenso Composición, EE.UU., 2001; 3er. puesto, Interpretación, Concurso Nal. de Acordeones, N.Y., 2001. Trabajos realizados “Teclado armónico / Entrenamiento auditivo”. U. Pedagógica; Conferencia: “Evolución y reforma a la Pedagogía Musical” Libardo Andrés Reyes Gómez CL 57B N° 80B Sur UPZ 98 - Barrio Roma Tel. 3102841582 andresj5huea@hotmail.com Compositor, productor e intérprete vocal de música popular urbana Misael Alberto Salazar Banyo Cr 39 Nº 64A 50 UPZ 22 – Barrio San Miguel

Tel. 3115822205 / 4835182 dragma40@hotmail.com Interprete Vocal/ Interprete Instrumental de música popular urbana, recibió primer puesto. Solista Vocal. Festival Música Conaced. 20002001 y primer puesto. Solista Vocal. Festival de la Cancion LHEMI 2003-2004. Renzo Palacios López KR 36 N° 70-28 UPZ 98 - Barrio Merced Norte arienzo_36@yahoo.es Interprete instrumental (guitarra, trompeta), compositor y productor de música pop urbana; Obtuvo 1er. Puesto Distrital en Banda de Guerra 1999 Sinfónica Bogotá William Roa Bueno KR 19 N° 69-25 UPZ 98 - Barrio Colombia Tel. 3118942981 Intérprete vocal e instrumental en la modalidad popular tradicional. Tiene premio otorgado por la Universidad Libertador a canción inédita. Área Artes Visuales Bertha inés Segura de Saenz CL 74A Nº 46 37 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 2503905 Artesana Carlos Alberto Malaver Ortiz UPZ 98 - Barrio Alcázares Tel. 3005745301 carlosmalaver@gmail.com Creación y producción de medios gráficos (impresión digital y serigrafía) César López Quiñónez CL 75 Nº 47 59 IN 1 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3167512696 / 6300516 cearte@tutopia.com Pintor en subarea de procesos bidimensionales. Ganó 1er Puesto Artistas Latinos. Miami. Florida. 1992

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David Fernando Oliveros Arroyave CL 64A Nº 37 26 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 3103492392 / 24053330 dfoainc@hotmail.com Pintor en proceso bidimensional. Obra Murales. Universidad Nacional 2002 Eduardo Fajardo Quiroga KR 40 BIS N° 89-64 UPZ 21 – Barrio Rionegro Tel. 300-497 8279 / 5337574 / 6872983 FAX. 2565335 Pintor, serigrafista e impresor con procesos bidimensionales, medios gráficos e impresión digital. Elba del Carmen Lemus Aguirre CL 73 Nº 46 25 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3003635150 / 2316606 Ceramista, pintora, escultora, artesana y docente. Recibió Premio Arenas Betancourt. Medellín. 1991 Eliseo Higuera Chávez CL 77 Nº 50 44 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar Tel. 3124969775 / 4814021 eliseohiguera@yahoo.es Escultor y docente subarea tridimensional. Recibió primer premio: Salón Nomidos: Gilberto Alzate Avendaño. 2000 Gelmar Joaquín Ramírez Garavito AV. Ciudad de Quito N° 63F-97 UPZ 103 – Barrio El Rosario Tel. 300-218 5560 y 2217907 forjantigua@yahoo.es Investigador Artes Visuales y Artes aplicadas. Forjador de hierro, cobre, bronce y repujado a mano, gano el Premio Nacional para la Artesanía, Artesanías de Colombia. Bogotá, 1998. Gloria Tatiana Riveros Martínez CL 95 A N° 19-20 UPZ 98 - Barrio San Felipe Tel. 3107503293

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rakucol@yahoo.com Creación, producción y comercialización de artes aplicadas en cerámica. Gloria Lucía Villa Múnera KR 53 N° 80A-42 BL C AP401 UPZ 22 - Barrio Simón Bolívar Tel. 315-353 2301 6300961 profegloridis@hotmail.com Pintora, escultora y docente en la subárea de procesos bidimensionales y tridimensionales. Henry Rodriguez Ayala CL 73 Nº 53 41 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3106739163 / 6077169 hrafotoarte@hotmail.com Pintor y fotógrafo de subarea bidimensional y medios gráficos. Realización de fotografía para catálogos. Isabel Cristina Gómez CL 75 N° 28 – 52 Tel. 3111248 Consejera local de Artes plásticas Jorge Martínez CL 97A N° 42-20 UPZ 21 – Barrio Andes Tel. 5336291 Pintor con énfasis en procesos bidimensionales. José Marcelo Vásquez Ramírez CL 70 N° 74-87 UPZ 98 - Barrio Colombia Tel. 3107772120 josemarcelov@yahoo.com Pintor con énfasis en procesos bidimensionales; exposición Salón Intima (Pradilla, Cundinamarca) Juan de Jesús Manrique Silva KR 53 Nº 75 20 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar Tel. 3132358250 / 2256477 jmanrique576@hotmail.com Pintor, escultor con procesos bidimensionales y tridimensional, también poeta y docente. Ganó


1er Puesto con “Un Mural para Bogotá 450 Años” IDCT, 1988. Bogotá y Sexto Salón Nacional de Arte Universitario. Icfes 1988, Bogotá; publicación Ilustración de Libro de Cuentos “A veces Violeta”. Editorial Panamericana. 2002.

Maria Isabel Pulido Suaréz CL 67A Nº 46A 34 UPZ 22 – Barrio Modelo Tel. 2401944 Artesana y coordinadora de eventos.

Judith Riaños Gasca KR 68C N° 95-81 UPZ 21 – Barrio Alborada Tel. 2538380 / 2714248 judithriaosgasca@yahoo.com Pintora, escultora y vitralista de artes aplicadas y procesos bidimensionales y tridimensionales.

Mauricio Vargas Pérez CL 78A 48 37 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar Tel. 3124309291 / 3110241 Artesano

Luis Alberto Celis Giraldo KR 53 N° 69-17 P.3 UPZ 22 - Barrio J.J. Vargas Tel. 310-253 0255 2432199 / 2254408 tallerlaraya@yahoo.es Fotógrafo, productor, diseñador gráfico, docente y realizador de piezas gráficas. Ganó el Premio Nacional de Fotografía, Salón Nacional Confenalco en Bogotá. Escribió “Punto de Vista” en el periódico de la Universidad Nacional, en Febrero 1998. Marcela Cristina Cuellar Sánchez CL 69A Nº 51 55 UPZ 22 – Barrio J.J Vargas Tel. 3162660303 / 6089611 marcelacuellar@yahoo.com Vitralista, pintora, restauradora arquitectónica de bienes inmueble, mueble e intangibles, investigadora y docente en artes aplicadas/ bidimensionales. Recibió Mención de Honor: Proyecto de Investigación en Patrimonio. Bienal de Quito, 2003, entre sus publicaciones están “Casa Rafael Uribe Uribe”. Archivo de Bogotá. 2006, Artículo: “Reconstrucción Histórica de la Iglesia de la Candelaria” en: Huellas de la Recolección. Corporación la Candelaria. 2005 Investigadora, Guía del Cementerio Central. Corporación la Candelaria. 2004 y Atlas Histórico de Bogotá. Corporación la Candelaria. 2004. María del Rosario López CL 63 A N° 24 – 16 Tel. 3472297 – 3114567026

Mira Leonor Rojas de Aguilera KR 39 Nº 66A 39 UPZ 22 – Barrio San Miguel Tel. 4835802 Artesana, dibujante y pintora, elabora muñecos. Pedro José Ramírez Abril CL 45B 47 73 UPZ 22 – Barrio La Libertad Tel. 3002843944 / 2310725 pedjorab@hotmail.com Tallerista, expositor, pintor, diseñador de medios gráficos y procesos bidimensionales. Premio Barrio Bienal. IDCT. 1998. Bogotá y publicó articulos en Revista Hechos. Sección de Cultura. 2002-2006. Ricardo Prado Amaya KR 53 Nº 75 20 UPZ 22 – Barrio Simón Bolivar Tel. 3105789146 / 2242884 ripradoamaya@yahoo.com; amayaricardo72@ gmail.com Docente en dibujo bidimensional, tridimensional y medios gráficos, escultura y grabado. Investigación en patrimonio, antropología y arqueología. Obtuvo una Beca Carolina Oramas. Icetex. 2005. Bogotá. Publicación “Cama-Ave”. Revista Pi. Universidad Complutense de Madrid. Teresita Pulido de Sánchez KR 44 Nº 66A 34 UPZ 22 – Barrio Modelo Tel. 4832135 Artesana.

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Yesid Ivan Benitez Ordóñez CL 76 N° 19-59 UPZ 98 - Barrio San Felipe Tel. 3108738925 ivanmastervaker@hotmail.com Pintor y escultor en subárea de procesos bidimensionales. Tiene premio “Mejor obra Exposición colectiva” de Alcaldía Municipal de Pacho y realizó la exposición “Mural: Arte el todo y Arte es esclavitud”. Artes plásticas Pintura y Escultura Área Literatura Pedro José Luis Pulido Díaz KR 35 N° 70 A 44 UPZ 98 – Barrio Merced Norte pedropul@gmail.com Escritor, docente y gestor, en la subárea de ensayo y cuento. Realizó el artículo: “Tolerancia (Zona) Entrevista con Jairo Aníbal Niño” Tito Álvarez Quintero CL 75A N° 47-22 UPZ 22 – Barrio La Libertad Norte Tel. 316-235 4500 2401121 tialquin@hotmail.com Escritor, poeta de la Asociación Artistas locales Barrios Unidos, además gestor cultural de la Localidad. Área Artes Escénicas Ana Cristina Suárez Castro KR 53 Nº 69 17 Piso 3 UPZ 22 – Barrio J.J Vargas Tel. 3125877673 / 2254408 crisuarez4@gmail.com Profesora de danza folclórica, coreógrafa, bailarina Cesar Augusto Romero Hernández CL 65 N° 27-31 UPZ 98 – Barrio 7 de Agosto cauro_@hotmail.com Actor de teatro y bailarín de danza folclórica. Obtuvo premio de “Teatro y Danza Ditirambo” en el 2004

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César Augusto Susa Corredor CL 78 Nº 43 52 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán Tel. 3124602416 / 2847787 Actor, director, libretista de teatro en la modalidad de lectura dramática, narración oral, títeres y marionetas. Claudia Mónica Romero Hincapié KR. 54 Nº 70 37 Piso 3 UPZ 22 – Barrio J J Vargas Tel. 5437068 funcomunicarte@hotmail.com Docente, productora de radio, actriz de teatro en la modalidad de lectura dramática y gestora cultural. Giovanni Humberto Ramos Póveda CL 72A Nº 46A 04 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3002733996 / 2504006 giovanny-art@hotmail.com Director, actor, libretista, interprete vocal, interprete instrumental, productor, docente. Producción cinematografía argumental, teatro, narración oral, lectura dramática Helena León Deaza KR 39 Nº 71A 14 UPZ 22 – Barrio Doce de Octubre Tel. 3152396096 / 2509344 hese@hotmail.com Bailarina, actriz de lectura dramática, contemporánea y experimental. Entre sus trabajos realizados están “Recuperación Tradición Ancestral” Amazonas. 2001-2003, Taller de Expresión Teatral. Usme. 2005, Talleres de sensibilización Escénica, 2006. Jairo Rafael Estupiñán Pinzón KR 29A N° 69-16 UPZ 98 – Barrio Alcázares Tel. 2319767 Directo, productor, libretista y actor de teatro, narrativa oral y cuentería. Ganó 1er. Puesto: Celebración Reyes Magos. U. Pedagógica y Alcaldía Local. Bogotá, 2003 y tiene Puesta en escena Reyes Magos, 2003/ Alcaldía Villa de Leyva: Actuación, Producción, 2000.


José Omar Rodríguez CL 94 N° 41-22 UPZ 21 – Barrio Andes Tel. 311-470 6994 / 2562250 / 5332882 Consejero de Cultura por Artes Danzarías José Romero Menoyo KR 53 N° 69-17 UPZ 22 – Barrio J.J. Vargas Tel. 311-297 9319 / 2254408 abeldeause@gmail.com Promotor de eventos y coreógrafo y profesor de danzas tradicional y folclórica. Julio Ferro Gómez Calle 68 Nº 42A 30 UPZ 22 – Barrio Modelo Tel. 3102200951 / 2314024 julioferrito@yahoo.es Actor de teatro y pantomima Oscar Ignacio Rodríguez Hernández CL 75 Nº 46B 45 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 3112835276 / 6603035 Gestor Cultural, director, dramaturgo y bailarín en la modalidad de narración oral y folclórica. Recibió Mención de Honor por “Rescate del Folclor Nacional”, U Pedagógica. 1996. Bogotá. Sandra Liliana Cortés CL 70 N° 19 – 40 Tel. 2179240 – 7272082 Teatro_quimera@yahoo.es Consejera Local de Arte Dramático Área Ciencias Sociales Mercedes García Mendoza CL 67 N° 17-50 UPZ 98 - Barrio 7 de Agosto Tel. 310 765 2955 / 2173246 gamerce@hotmail.com Investigadora, docente, asesora y gestora con énfasis en sociología, ciencias políticas y desarrollo comunitario y cultural. Ganó Premio Beca, Fondo de Cultura Mixta de Boyacá. Tunja, 2004 y participó como asesora el Plan de Desarrollo Municipal”

Área Comunicaciones David Cabana CL 73 N° 52-41 UPZ 22 – Barrio San Fernando Tel. 311-453 3942 / 2187525 / 2402170 Harleymemo@hormail.com Locutor en Radio Capital, Programa Agenda Bogotá. Además dirige y conduce parte técnica varios programas magazines y musicales. Luis Erasmo Guáqueta KR 33 N° 65-19 UPZ 21 – Barrio La Paz Norte Tel. 311-446 6920 / 2505210 / 2403821 latvrevista002@yahoo.com Productor y director en televisión comunitaria. Luis Pinilla KR 23 N° 70 A – 14 Tel. 6601743 – 3115632248 barriounidos@colombia.com Consejero de Cultura por local de medios de comunicación Mario Alberto Gerardino Fajardo TV 30 N° 82A-55 BL5 AP301 UPZ 21 – Barrio Polo Club Tel. 316-432 1389 / 6559970 mario_gerardino@yahoo.com.mx Periodista de radio e investigador. Pablo Hernando Parra Quiroga CL 63F N° 34-26 UPZ 103 – Barrio El Rosario Tel. 311-856 6721 2216513 pabloparra@hotmail.com Productor de medios audiovisuales; ha realizado exposiciones en el Banco de la República y en el Festival Iberoamericano de Teatro. Rafael Enrique Galán CL 66 N° 36 A – 24 Tel. 2509336 Ragamo57@yahoo.com y Ragamo57@hotmail. com Consejero de Cultura por Artes Audiovisuales

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Otras áreas Bárbara Samacá KR 48 N° 71 – A – 31 Tel. 2313058 Consejera de Cultura por Organizaciones Adultos Mayores

Consejero de Cultura por Casa de la Cultura y centros culturales Luz Helena Castro CL 73 N° 34 – 26 Tel. 2401670 Consejera de Cultura por Gestores culturales

Claudia Romero KR 54 N° 70 - 35 Tel. 5437068 funcomunicarte@hotmail.com Consejera de Cultura por Consejo Tutelar

Luz Miriam Bernal CL 74 N° 48 – 49 Tel. 2313229 – 4813746 Consejera de Cultura por Organizaciones Mujeres

Estanislao Guido Caicedo KR 30 N° 63 – 64 Tel. 2126019 Cedalemania12@redp.edu.co Consejero de Cultura por establecimientos educativos

Mariano Barbosa CL 70 A N° 29 A – 22 Tel. 5446307 clubjuventudes@yahoo.com Consejero de Cultura por Organizaciones personas con limitaciones físicas, psíquicas y sensoriales.

Juan Sebastián D´Silva Zamora KR 28 Nº 70 89 UPZ 98 – Barrio Alcázares Tel. 2316018 / 2403856 José Romero KR 53 N° 69 – 17 Tel. 2254408 – 3112979319 ccbarriosunidos@yahoo.com y abeldeauce@ hotmail.com

134

María Cristina Monroy CL 69 A N° 45 – 37 Tel. 2486491 fundacionaccionjoven@gmail.com Consejera de Cultura por Organizaciones no gubernamentales culturales Integrante de la Fundación Acción Joven.


5.3. Escenarios Culturales Centro de Exposiciones y Negocios Plaza de los Artesanos

TV 48 N° 63 A – 52. Tel. 6311998 - 6607013 UPZ 103 - Barrio Parque Distrital Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Sin datos Área de trabajo: Exhibición, promoción y comercialización de artesanías Espacios y/o equipamientos: Auditorio (1), patio central (1), salones de comisiones (3), sala

de exposiciones (1), corredores de exposición (2), salon restaurante (1), salones de promoción (5), locales de comida (10), plazoleta de comida (1), salas de taller (4), plazas de exhibición (8), parqueadero (1)

Fundación Museo de los Niños

KR 48 N° 63 – 97. Tel. 2257587 UPZ 103 - Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Ximena Rojas Área de trabajo: Educación, entretenimiento y recreación

Espacios y/o equipamientos: Módulos (25), teatro (2), club house (1), avión Boeing 720 (1)

Teatro Nacional La Castellana (Sala de Teatro)

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

CL 95 N° 30-13. Tel. 2561399 UPZ 21 - Barrio La Castellana

135


Director y/o responsable: Fanny Mikey Área de trabajo: Artes Escénicas Espacios y/o equipamientos: Silletería (714), sala italiana (1), baños uso múltiple (4), tarima

(1), platea (1), luneta (1), balcón (1). Espacios y/o equipamientos: Aula múltiple (1), cocina (1), tarima (1), aulas (3), biblioteca (1), baños (4)

Sala de Teatro Quimera

CL 70 N° 19-40. Tel. 217 92 40 UPZ 98 - Barrio Colombia Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Jorge Prada Área de trabajo: Artes Escénicas Espacios y/o equipamientos: Tarima de 6 X 7

(1), silletería (100), luces (14), sonido (1), baños (2), camerino (1)

Casa de la Cultura Barrios Unidos

KR 34 N° 66-51. Tel. 2401121 UPZ 98 - Barrio La Paz Vista Exterior / Archivo M&H Consultar, 2006

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Vistas Interiores / Archivo M&H Consultar, 2006


Director y/o responsable: Tito Álvarez Quintero Área de trabajo: Artes escénicas, música, computación

Espacios y/o equipamientos: Auditorio (1), aulas / taller (2), sala multimedia (1), sala exposición (1), centro de información cultural local (1), oficina administrativa (1).

Centro de Entretenimiento Sygil Hooby Center

KR 22 N° 76-63. Tel. 3461470 UPZ 98 - Barrio Juan XXIII

Director y/o responsable: Nicolás Castro Área de trabajo: Entretenimiento Espacios y/o equipamientos: Sala múltiple (1), aulas (4)

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5.4. Escenarios Deportivos y Recreativos Palacio de los Deportes

Calle 63 N° 42 – 00. Tel. 2228713 UPZ 103 - Barrio Parque Distrital Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Camilo Bonilla Área de trabajo: Cultural y recreativa Espacios y/o equipamientos: Camerinos (2),

zona de comidas (1), salidas de emergencia (6), palcos (22), baños (7), madera.. para baloncesto (1).

Centro de Alto Rendimiento

Calle 63 N° 47 – 06. Tel. 4377100 UPZ 103 - Salitre Occidental Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

www.paralimpicosnacionales.gov.co/escen.asp

Director y/o responsable: Arnulfo Mantilla Área de trabajo: Sin datos Espacios y/o equipamientos: canchas de fútbol (5), canchas de minifútbol (5), coliseos (5), estadio de atletismo (1), cancha de voleyarena

(1), campo múltiple externo (2), centro de servicios biotécnicos (1), laboratorio control dopaje (1), campo de tennis (10), piscina olímpica (1), piscina para niños (1).

Parque de los Novios Director y/o responsable: Luis Alonso Vargas Área de trabajo: Parque pasivo recreativo Espacios y/o equipamientos: Lago (1), botes, parque infantil (1), zona de eventos con tarima (1), kioscos con parrilla para asados (19), salón

138

social (1), pista de bicicross (1), pista de motocross (1), cancha de fútbol (1), pista de trote en cemento (1), pista de trote en sendero natural (1), parqueadero y baños.


Av. 63 N° 39 – 50. Tel. 2217479 UPZ 103 - Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Math Point de Colombia

KR 48 N° 63 – 75. Tel. 6609230 UPZ 103 - Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Carlos Alberto Jamoco Área de trabajo: Deportes y recreación

Espacios y/o equipamientos: Piscina infantil (1), auditorios (2), zonas verdes (2), cafetería (1), parqueadero (1)

Escuela de Salvamento Acuático (Cruz Roja de Colombia)

Kr. 48 N° 63 C – 51. Tel. 5401908 / 5401909 UPZ 103 Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Gloria Hernández Área de trabajo: Capacitación en salud

Espacios y/o equipamientos: Piscina (1), gimnasio (1), vestier (4), cafetería (1)

139


Complejo Acuático Simón Bolívar

Calle 63 N° 42 – 00. Tel. 2210622 UPZ 103 - Parque Distrital Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

www.paralimpicosnacionales.gov.co/escen.asp

Director y/o responsable: Rodrigo Castillo Moreno Área de trabajo: Deporte

Espacios y/o equipamientos: Piscinas (4), cancha de voleyplaya (1), graderías, baños y duchas-vestier (2).

Parque Recreo Deportivo El Salitre

www.paralimpicosnacionales.gov.co/escen.asp

TV 48 N° 63 – 65. Tel. 6600672 6600671 UPZ 103 - Parque Salitre

Plano del parque

Director y/o responsable: Alberto Sánchez Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Estadio (1), canchas de fútbol (2), canchas de minifútbol (1), coliseo (1), patinodromo (1), canchas voleyarena (3), canchas baloncesto (4), canchas miniba-

loncesto (4), canchas de futsal (4), canchas de voleyball (1), cancha minivoleyball (4), cancha de jockey (1), canchas de tennis (3), zona de banderas, zona de entrenamiento de perros, zona infantil, zona de golfito, camerinos, locales de comida (2), kioscos (2), liga de tiro, parqueadero.

Salitre Mágico

Calle 63 N° 48 – 96. Tel. 6607275 UPZ 103 - Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

140

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006


Director y/o responsable: Rodrigo Botero Pulido Área de trabajo: Recreación y entretenimiento

Espacios y/o equipamientos: Juegos y atracciones mecánicas (26), avión 727 (1), plazoleta de comidas (1), baños, parqueadero.

Cici Aquapark Bogotá

Av. 68 N° 64 – 00. Tel. 6085211 UPZ 103 - Parque Salitre Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Sin datos Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Piscina de olas (1), jacuzzi (1), piscinas con toboganes (3), pis-

cina infantil (1), toboganes (2), toboganes de alto impacto (5), atracciones y juegos (15), plazoleta de comidas (1), parqueadero (1).

Parque Zona Verde Jorge Eliécer Gaitán

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: IDRD Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Cancha de ba-

Parque vecinal TV 46 entre calle 75 y 76 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán

loncesto (1), pista de atletismo (1), juegos infantiles (1), áreas verdes (3), bancas (16), cerramiento (3).

Parque Zona verde Modelo Norte

KR 43 N° 67 UPZ 22 - Barrio Modelo Norte Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

141


Director y/o responsable: IDRD Área de trabajo: Recreación

Espacios y/o equipamientos: Juegos infantiles (1), arborización

Parque Público Andes II

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D. Área de trabajo: Deporte y recreación

CL 96 TV 41C UPZ 21 - Barrio Andes II

Espacios y/o equipamientos: Cancha Múltiple (1), juego mixto infantil (1)

Parque Canal de Rionegro

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D. Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Alameda (1), parque mixto infantil (2), cancha múltiple (2), cancha baloncesto (1)

KR 36 CL 89. Parque Zonal UPZ 21 - Barrio Rionegro Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Parque público La Castellana

Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

142

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

CL 92 KR 31. Parque vecinal UPZ 21 - Barrio La Castellana


Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deporte y recreación

Espacios y/o equipamientos: Cancha baloncesto (1), parque mixto infantil (2), zona verde (1).

Parque público Andes

CL 97 KR 42 y 43. Parque vecinal UPZ 21 - Barrio Andes Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deporte y recreación

Espacios y/o equipamientos: Cancha múltiple (1), parque mixto infantil (1), zonas verdes (1).

Parque Los Alcázares

Entre KR 24 y 27, CL 70 y 71 Parque Zonal UPZ 98 - Barrio Los Alcázares Vista entrada / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Canchas múlti-

ples (3), pista de patinaje (1), cancha de voleibol (1), parque infantil (4), vía peatonal (1), alameda (1).

Parque Público Gimnasio Norte

CL 63 C N° 29-28 UPZ 98 - Barrio Benjamín Herrera Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deportiva, recreativa Espacios y/o equipamientos: Canchas múltiples

(4), cancha de mini fútbol (1), parques infantiles (1), paradero de libros (1), cancha fútbol de salón (2), cancha baloncesto (1), coliseo taekowndo (1)

143


Parque público Juan XXIII

CL 76 Y 77 / KR 22 Y 21 UPZ 98 - Barrio Juan XXIII Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deportiva y recreativa Espacios y/o equipamientos: Cancha fútbol

de salón (1), parque infantil (1), tarima con graderías (1).

Parque Muequetá

Entre CL 64 y DG 64 / KR 19 y 20 UPZ 98 – Barrio Muequetá Vista Cercana / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de Contexto / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: I.D.R.D Área de trabajo: Deportiva y recreativa

Espacios y/o equipamientos: Juego infantil (2), cancha fútbol de salón (1).

Parque J.A.C Juan XXIII

KR 22N° 76-75 UPZ 98 - Barrio Juan XXIII

Director y/o responsable: J.A.C Área de trabajo: Deporte y recreación Espacios y/o equipamientos: Parque infantil (1), cancha fútbol de salón (1).

144


TABLA 5. INVENTARIO DE PARQUES, SEGÚN CODIFICACIÓN DEL IDRD Código

Parque Zonal

Dirección

Barrio

UPZ

12 – 015

Alcázares

CL 71 A N° 24

Alcazarez

98

12 – 023

Gimnasio Distrital del Norte

CL 60 B N° 28 – 70

Código

Parques Vecinales

Dirección

Barrio

UPZ

12 – 003

Los Andes

CL 96 con TV 41C

Andes

21

12 – 004

Andes

CL 96 con TV 42C

Andes

21

12 – 005

Urbanización la Castellana

KR 30 con CL 92

La Castellana

21

12 – 045

Urbanización la Castellana

CL 94 con KR 30

La Castellana

21

12 – 058

Urbanización la Castellana Occidental

KR 37 con CL 97

La Castellana

21

12 – 059

Urbanización la Castellana

KR 32 y CL97

La Castellana

21

12 – 061

Urbanización la Castellana

KR 33 con CL 93

La Castellana

21

12 – 006

Urbanización San Martín

KR 36 N° 81B

San Martin

21

12 – 007

Urbanización Polo Club Centro Cívico

AV KR 24 N° 86 A

Polo Club

21

12 – 075

Urbanización Antiguo Polo Club

DG 83 TV 27 y KR 24

Polo Club

21

12 – 076

Urbanización Antiguo Polo Club

TV 27 N° 83

Polo Club

21

12 – 077

Urbanización Antiguo Polo Club

TV 24 con DG 83 y 84

Polo Club

21

12 – 053

Polo Club

KR 30 con CL 80

Polo Club

21

12 – 018

Urbanización los Andes sector II y III

CL 95 A TV 43 y 43 A

Andes

21

12 – 042

Urbanización los Andes sector II y III

CL 98 TV 43 A y 44

Andes

21

12 – 046

Urbanización los Andes sector II y III

CL 95 A TV 44 A y 44

Andes

21

12 – 035

Urbanización Metrópolis

CL 74 con KR 54

Metropolis

21

12 – 043

Urbanización Vizcaya III Sector

TV 47 entre CL 94 y 95

12 – 086

Urbanización Vizcaya II Sector

TV 45 con CL 96

12 – 044

Urbanización Barrio Rionegro

AV KR 38 N° 94 A – 01

12 – 064

Urbanización Colombiana de Capitalización

DG 83 con TV 21

21

12 – 065

Urbanización Colombiana de Capitalización

DG 81 con TV 21

21

12 – 066

Urbanización Colombiana de Capitalización

DG 82 con TV 21

12 – 096

Urbanización Entre Ríos

KR 50 con CL 84

Entre Rios

21

12 – 099

Urbanización Entre Ríos

CL 84 con KR 50

Entre Rios

21

12 – 104

Urbanización Entre Ríos

AV CL 80 con KR 52

Entre Rios

21

12 – 120

Urbanización Entre Ríos

CL 88 con KR 49 y 52

Entre Rios

21

12 – 142

Urbanización Entre Ríos

KR 47 con CL 84

Entre Rios

21

12 – 128

Urbanización Entre Ríos Zona Industrial

AV CL 80 con KR 53

Entre Rios

21

12 – 097

Entre Ríos Casas

KR 52 con CL 85

Entre Rios

21

12 – 127

Urbanización Los Pinos

DG 86 con TV 21

21

12 – 147

Colombiana de capitalización II Sector

TV 21 A N° 82 – 48

21

12 – 155

Agrupación de Vivienda Villa Calazanz II Etapa

KR 31 con CL 98

21

12 – 156

Agrupación de Vivienda Villa Calazanz II Etapa

KR 31 con CL 96

21

12 – 157

Agrupación de Vivienda Villa Calazanz II Etapa

AV KR 13 con CL 98

21

12 – 008

Urbanización José Joaquín Vargas

CL 67 A N° 51 y 55

JJ Vargas

22

12 – 038

Urbanización José Joaquín Vargas

CL 71 con KR 54

JJ Vargas

22

12 – 039

Urbanización José Joaquín Vargas

CL 67 B N° 49

JJ Vargas

22

12 – 134

Urbanización el Portal de José Joaquín Vargas

AV CL 68 N°48

JJ Vargas

22

12 – 124

Urbanización José Joaquín Vargas

CL 67 B N° 56

JJ Vargas

22

98

21 21 Rionegro

21

21

145


Tabla 5. (continuación) Barrio

Parques Vecinales

Dirección

Barrio

UPZ

12 – 010

San Fernando

AV CL 72 N° 45 A y 46

San Fernando

22

12 – 013

Barrio Popular del Norte ( Modelo Norte)

TVl 43 A N° 68

Modelo Norte

22

12 – 014

Barrio Modelo del Norte Etapa Final

AV KR 48 N° 67 A

Modelo Norte

22

12 – 036

Barrio Popular Modelo

KR 42 N° 66 A y 67

Modelo Norte

22

12 – 020

J.J. Vargas

KR 50 DG 69

JJ Vargas

22

12 – 022

Doce de Octubre

CL 74 N° 42

Doce de Octubre

22

12 – 033

Doce de Octubre

KR 39 con CL 74 y 75

Doce de Octubre

22

12 – 057

Barrio San Miguel

CL 66 con KR 39 y 40

12 – 109

Jorge Eliécer Gaitán

TV 48 con CL 75 y 76

12 – 164

Urbanización el Labrador

AV 64 con CL 52

12 – 165

Urbanización el Labrador

AVCL 64 con KR 51

12 – 024

Siete de Agosto

CL 64 N° 16 y 17

Siete de Agosto

98

12 – 026

Siete de Agosto

CL 64 N° 19 y 20

Siete de Agosto

98

12 – 050

Siete de Agosto

AV 30 N° 67 y 68

Siete de Agosto

98

12 – 027

Urbanización San Felipe

CL 74 A N° 22

12 – 028

Juan XXIII

CL 78 N° 32

Juan XXIII

98

12 – 029

Juan XXIII

CL 76 N° 22

Juan XXIII

98

12 – 030

Santa Sofía

AV 30 con CL 79 A

Santa Sofia

98

12 – 031

Santa Sofía Costado Occidental

AV 30 con CL 80

Santa Sofia

98

12 – 032

Urbanización Santa Mónica Oriental

Intersección KR 35 con CL 75

12 – 041

La Paz

AV 30 entre CL 69 y 70

12 – 055

Urbanización La Esperanza

KR 14 A y 15 con CL 64B y 65 A

12 – 123

Urbanización Los Alcázarez

CL 70 con KR 26 y 27

Alcazarez

98

12 – 047

Barrio el Rosario

CL 63B con KR 35 A y 36 B

El Rosario

103

12 – 016

Urbanización la Providencia

CL 78 A N° 42

Código

Parques de Bolsillo

Dirección

Barrio

UPZ

12 – 001

Andes

TV 41 con CL 95 A

Andes

21

12 – 019

Urbanización Barrio Rionegro

AV CL 93 N° 38 – 09

Rionegro

21

12 – 021

Urbanización la Providencia

DG 81 con KR 40

Patria

21

12 – 048

Patria

AV Quito con CL 90

Patria

21

12 – 054

Polo Club

AV Quito con CL 90

Polo Club

21

12 – 079

Urbanización Polo Club

TV 22 con DG 86 A y 87

Polo Club

21

12 – 081

Urbanización Polo Club

TV 22 A con DG 87 y 88

Polo Club

21

12 – 081

Urbanización Polo Club

TV 22 Acon DG 85 y 85 A

Polo Club

21

12 – 085

Urbanización Polo Club

AV KR 24 con DG 85

Polo Club

21

12 – 083

Urbanización Polonesa

TV 23 N° DG 83 A y 84

21

12 – 084

Urbanización Polonesa

TV 23 con DG 83 A y 83 Bis

21

12 – 089

Urbanización la Providencia

DG 76 CL 78 con KR 41

21

12 – 118

Urbanización la Providencia

KR 45 con DG 76 y CL 80

12 – 094

Urbanización Entre Ríos

KR 50 con CL 80

Entrerios

21

12 – 100

Urbanización Entre Ríos

CL 85 entre KR 49 y 50

Entrerios

21

12 – 116

Parque KR 50

DG 80 con KR 50

12 – 132

Urbanización José Joaquín Vargas

CL 67 A con KR 52 y 53

12 – 148

Colombiana de Capitalización II Sector

DG 84 N° 23 - 10

21

12 – 149

Colombiana de Capitalización III Sector

DG 81 con TV 21 A

21

12 – 150

Colombiana de Capitalización III Sector

DG 79 con TV 21 A

21

12 – 151

Urbanización Residencial Cinco Estrellas

AV KR 30 con DG 86 A

12 – 011

Barrio Simón Bolívar

KR 52 con CL 78 A y 79

146

22 Jorge Eliécer Gaitán

22 22 22

98

98 La Paz

98 98

21

21 JJ Vargas

21

21 Simon Bolivar

22


Tabla 5. (continuación) Código

Parques de Bolsillo

Dirección

Barrio

12 – 034

San Fernando

CL 71 con KR 42

San Fernando

22

12 – 103

San Fernando

CL 71Bis con KR 47 A zona 2

San Fernando

22

12 – 037

Barrio Popular Modelo del Norte

KR 46 con CL 67 A y 69

Modelo Norte

22

12 – 126

Urbanización Modelo del Norte Etapa Final

AV KR 48 con AV CL 68

Modelo Norte

22

12 – 049

Rincón del Parque

KR 44 con CL 65

12 – 051

Doce de Octubre

AV 30 KR 70 A

Doce de Octubre

22

12 – 115

Doce de Octubre

TV 45 con CL 71

Doce de Octubre

22

12 – 105

San Miguel Norte

CL 66 con KR 40

12 – 130

Centro Comercial y Habitacional Guanenta

CL 66 B entre KR 56 y 57

12 – 009

Once de Noviembre

CL 75 con KR 71 y 72

Once de Noviembre

98

22

22 22

12 – 025

Siete de Agosto

CL 64 con KR 21

Siete de Agosto

98

12 – 087

Siete de Agosto

AV 30 con CL 76

Siete de Agosto

98

12 – 067

Chapinero Bajo

KR 14 A con CL 66

Chapinero Bajo

98

12 – 068

Chapinero Bajo

CL 69 con TV 15

Chapinero Bajo

98

12 – 069

San Felipe

CL 73 con KR 20

San Felipe

98

12 – 070

San Felipe

KR 22 con CL 73

San Felipe

98

12 – 095

Urbanización La Virginia

CL 71 con KR 56

12 – 158

Urbanización Los Alcázares

CL 73 con KR 25

Alcazares

98

12 – 159

Urbanización Los Alcázares

CL 73 con KR 26

Alcazares

98

12 – 160

Urbanización Los Alcázares

CLs 73 con KR 27

Alcazares

98

12 – 161

Urbanización Los Alcázares

CL 73 Bis con KR 28

Alcazares

98

12 – 162

Urbanización Los Alcázares

KR 29 con CL 71 A

Alcazares

98

12 – 163

Urbanización Los Alcázares

KR 31 con CL 71 A

Alcazares

98

98

147


5.5. Otros Escenarios Salones Comunales Salón Comunal El Rosario

Calle 63B N° 35 – 28. Tel. 3158411 UPZ 103 - Barrio El Rosario Vista interior / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista exterior / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: Anselmo Perdomo Área de trabajo: Actividades comunales y culturales

Espacios y/o equipamientos: Vestier (2), tarima (1), auditorio (1), baños (2)

Salón Comunal Barrio Rionegro

Vista interior / Archivo M&H Consultar, 2006

Vista exterior / Archivo M&H Consultar, 2006

Director y/o responsable: José Omar Rodríguez Área de trabajo: Comunitarias y culturales Salón Comunal Benjamín Herrera /Quintas KR 28 N° 63B-13. Tel. 2128006 UPZ 98 - Barrio Benjamín Herrera

Director y/o responsable: Arturo Torres (Presidente) Área de trabajo: Comunitaria Espacios y/o equipamientos: Aula múltiple (1), oficina administración (2) Salón Comunal Doce de Octubre KR. 40 N° 74 – 61. Tel. 2314581 UPZ 22 – Barrio Doce de Octubre

148

CL 93 N° 40A-87. Tel. 6576842 UPZ 21 - Barrio Rionegro

Salón Comunal Jorge Eliécer Gaitán KR. 45 N° 79 – 50. Tel. 4005886 UPZ 22 – Barrio Jorge Eliécer Gaitán

Salón Comunal JJ Vargas KR. 50 N° 69 UPZ 22 – Barrio JJ Vargas

Salón Comunal La Libertad Calle 75C N° 46 – 26. Tel. 2507843 UPZ 22 - Barrio La Libertad

Salón Comunal Modelo Norte KR 43 N° 66 A – 18. Tel. 2255732 UPZ 22 - Barrio Modelo


Salón Comunal Once de Noviembre

Salón Comunal San Miguel

Salón Comunal Río Negro

Salón Comunal Santa Sofía

Salón Comunal San Fernando

Salón Comunal Simón Bolívar

KR 34 N° 74 – 71. Tel. 4406611 UPZ 98 – Barrio Once de Noviembre

Calle 93 N° 40 A – 87. Tel. 2576842 UPZ 98 – Barrio Río Negro

Calle 70 B N° 46 – 54. Tel. 2259314 UPZ 22 – Barrio San Fernando

Calle 66 A N° 39 – 36. Tel. 2407072 UPZ 22 – Barrio San Miguel

KR. 31 N° 78 – 27. Tel. 2259228 UPZ 98 – Barrio Santa Sofía

Calle 75B N° 54 – 14. Tel. 3108704 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar

GALERIAS DE ARTE Arte Galería Forero

Galería de Arte Actual Libardo Torres

galeriaforero@hotmail.com Dir. y/o representante: Fernando Forero Comercializan obras de arte de diferentes artistas.

arteactual@ixp.net Dir. y/o representante: Libardo Torres Exposición permanente de artistas locales y nacionales, galería y marquetería.

Galería Arte El Greco

Galería Estilo

Dir. y/o representante: Alfonso Becerra Sala de exposición, comercialización de obras de artistas incluidos los de la localidad.

felicianocruz@yahoo.com Dir. y/o representante: Feliciano Cruz Comercialización y exposición de obras de artitas locales y nacionales.

KR. 19 N° 69 A – 02. Tel. 2173005 UPZ 98 – Barrio Colombia

Calle 72 N° 17 – 70. Tel. 3457108 - 4825814 UPZ 98 – Barrio San Felipe

KR. 19 N° 70 A – 24. Tel. 3471205 UPZ 98 – Barrio Colombia

KR: 17 N° 63B – 36. Tel. 3461525 UPZ 98 – Barrio Baquero

CINEMAS Múltiplex Metrópolis

Cinemark Floresta

Equipamiento: Salas de cine (6)

Equipamiento: Salas de cine (6)

Av. 68 N° 75 A – 50. Tel. 2259232 UPZ 22 – Barrio Metrópolis

TV 48 N° 94 – 97. Tel. 6000373 UPZ 21 – Barrio Rionegro

Múltiplex Iserra 100

Calle 100 N° 39 – 51. Tel. 2575965 UPZ 21 – Barrio Andes

Equipamiento: Salas de cine (3)

149


5.6. Colegios y Universidades Colegios Distritales IED Instituto Nacional Femenino Lorencita Villegas de Santos – Obrero Unión Social KR. 47 N° 84 – 91. Tel. 6603310 – 3115016 UPZ 21 – Barrio Escuela Militar

innalfemlorencitav12@redp.edu.co Género: femenino Jornada: Mañana – Tarde Rector: Maria Victoria Castro Jiménez IED Técnico Domingo Faustino Sarmiento TV 41 No.95 – 51. Tel. 2367748 / 2367766 / 5336175 UPZ 21- Barrio Rionegro

intdidomingofausti12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Forero de Acosta Águeda IED Heladía Mejía

Cll. 64 No.20 – 21. Tel. 2113328 UPZ 98 – Barrio Baquero

coldiheladiamejia12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: José Saúl Lemus Valderrama IED Jorge Eliécer Gaitán

Cll. 66A No.43-25. Tel. 3119495 / 3119496 / 3119444 / 3119611 UPZ 22 – Barrio Popular Modelo

coldijorgeeliecerg12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Consuelo Bohórquez Hernández IED República de Panamá Cr. 46 No.74A-32. Tel. 2500760 UPZ 22 – Barrio San Fernando

coldirepdepanama12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Álvaro Armando Ortiz Bolaños

150

IED Alemania Solidaria

Cr. 30 No.63-64. Tel. 2126019 / 2481271 UPZ 22 – Barrio Benjamín Herrera

cedalemania12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Tarde Rector: Estanislao Guido Caicedo IED Rafael Bernal Jiménez

Cr. 41 No.75-17. Tel. 2509780 / 2315078 / 6602933 UPZ 22 – Barrio Doce de Octubre

coldirafaelbernalj12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde- Noche Rector: Hugo Enrique Ceron Grosso IED Juan Francisco Berbeo Cr. 32 No.78-40. Tel. 2401890 UPZ 22 – Barrio Santa Sofía

cedjuanfranciscob12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Josué Guillermo Clavijo Cruz IED Tomas Carrasquilla

Cll. 74A No.50 – 40. Tel. 2509760 / 2407959 UPZ 22 – Barrio Simón Bolívar

colditomascarrasqu12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Rosaura Mestizo de Montana IED Eduardo Carranza

Cr. 40 No.77-33. Tel. 2319958 / 6311856 / 2402067 UPZ 22 – Barrio Jorge Eliécer Gaitán

cededuardocarranz12@redp.edu.co Género: Mixto Jornada: Mañana - Tarde Rector: Marietha Elsa Rocha de Rincón


Universidades Universidad del Rosario – Fac. Medicina KR 24 con cl.63. Tel. 3474570 UPZ 98 – Barrio Alcázares

Director: Leonardo Palacios Universidad Los Libertadores – comunicaciones KR 16 N° 63ª- 68. Tel. 3145964 - 3482424(634) fax 3145965 UPZ 98 – Concepción Norte

vsantamaria@cit.ulibertadores.edu.co Director: Viany Santamaria Universidad los Libertadores – Bienestar Social Calle 64 N°18 – 06. Tel. 5400736 UPZ 98 Barrio Alcázares

Director: Enrique Vera

Universidad Los Libertadores-cultura KR.16 N° 63A- 68. Tel. 3482424(525) fax 3145965 UPZ 98 – Barrio Concepción Norte

Director: Oscar Bejarano Universidad San José

Calle .67 N°14 A - 29. Tel. 3470000 - 3481935 fax 2494821 UPZ 98 – Barrio Alcázares

fsanjose@hotmail.com Director: Guillermo Hoyos Gómez Fundación Universitaria Área Andina – Bienestar Social Transversal15 N° 70 – 58. Tel. 5429411 UPZ 98 – Barrio Alcázares

fmontejo@areaandina.edu.co / cmolina@areaandina.edu.co Director: Fernando Montejo - Bienestar

151


5.7 Iglesias Se presentaran las Iglesias de la Localidad, exceptuando las que se consideran Bines de Interés

Cultural, según decreto 606 de 2002, las cuales están incluidas en el capitulo de patrimonio.

La Divina Providencia

Vista de cerca/ Archivo M&H Consultar, 2006

Vista de contexto/ Archivo M&H Consultar, 2006

Diagonal 81N° 43 – 54. Tel. 6310665 - 6601446 UPZ 22 - Barrio Jorge Eliécer Gaitán

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Rogelio Garzón Alfonso Horario Eucaristías: Martes a Viernes 6am – 6pm, Sábado 6, 7am y Domingos 8, 10am –12m – 6pm

San José de Calazanz

Av. 13 N° 98 - 45 Tel. 6181415 - 6181883 UPZ 21 - Barrio La Castellana

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Jorge Alberto Ayala Horario Eucaristías: Lunes a Sábado 7:30am – 6pm, y Domingos 8:30, 11:30am - 6:30pm

San Alberto Magno

San Luis Beltán

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre José Alberto Pinzón Horario Eucaristías: Lunes a Sábado 7am – 6, 7pm y Domingos 8am –12m – 6, 7pm

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Ancizar Martínez Blandón Horario Eucaristías: Lunes a Viernes 8am – 11:30am – 7pm, Sábado 8am – 12m – 7pm y Domingos 9, 11am –12m – 5, 6, 7pm

Diagonal 69 N° 54 A – 28. Tel. 2314062 – 6309453 UPZ 22 - Barrio José Joaquín Vargas

Santa Francisca Romana

Calle 70 A N° 28 – 30. Tel. 3116631 - 2507857 UPZ 98 - Barrio Los Alcázares

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Wilson Casallas Trivino Horario Eucaristías: Martes a Sábado 6pm y Domingos 8, 10am –12m – 6pm San Jorge

KR 36 N° 82 – 59. Tel. 2569009 - 2569027 UPZ 21 - Barrio La Patria

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Enrique Castillo Corrales Horario Eucaristías: Lunes a Sábado 7am – 7:30pm y Domingos 7, 10am –12m –7pm

152

Diagonal 86 A N° 31 – 60. Tel. 2361200 - 6163258 UPZ 21 - Barrio Polo Club

Santa Maria Goretti

KR. 31 N° 91 A – 21. Tel. 2187851 - 6163261 UPZ 21 - Barrio La Castellana

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Jorge Enrique Rodríguez Peña Horario Eucaristías: Lunes a Viernes 7am – 6m, Sábado 8am – 6pm y Domingos 8, 10am –12m – 6, 7pm San Martín de Porres Tel. 2497864 - 5915419 UPZ - Barrio Benjamín Herrera

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Nelson William Montes


Horario Eucaristías: Lunes a Viernes 7am – 6:30pm, Sábado 8am – 6:30pm y Domingos 7 –12m – 5:30, 7pm

Párroco: Padre Conrado de Jesús Sánchez Horario Eucaristías: Lunes a Sábado 6pm y Domingos 7, 9, 11am – 6:30pm

San Mateo

San Pedro Apóstol

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre Nelson Ernesto Antolinez Pinto Horario Eucaristías: Martes a Viernes 7am – 6m, Sábado 7am – 4:30pm y Domingos 7, 9, 11am – 5:30, 7pm

Zona pastoral: Cristo Sacerdote Párroco: Padre José Orlando Cruz Báez Horario Eucaristías: Lunes 6pm, Martes a Viernes 7am – 6:30pm, Sábado 7am – 4:30 y Domingo 8, 11am 12m y 5:30, 7pm

Nuestra Señora de Mongui

Santos Timoteo y Tito

Zona pastoral: Cristo Sacerdote

Zona pastoral: Cristo Sacerdote

Calle 78 N° 50 – 23. Tel. 2318402 - 5426890 UPZ 22 - Barrio Simón Bolívar

Calle 74 N° 40 – 59. Tel. 3112572 - 3113903 UPZ 22 - Barrio Doce de Octubre

Calle 77 N° 22. Tel. 3461328 UPZ 98 - Barrio Juan XXIII

Calle 96 N° 49 – 51. Tel. 2535941 UPZ 21 – Barrio Rionegro

153


5.8 Juntas de Acción Comunal JAC Barrio Benjamin Herrera CL 63B Nº 29-29. UPZ 98 Tel. 3462814

Presidente: Jesús Arturo Torres JAC Barrio Colombia Concepción KR. 20 Nº 69 A-32. UPZ 98 Tel. 2179189

JAC Barrio La Patria KR. 37A No. 86-10 UPZ 21 Tel. 2569970

Presidente: Nelson Morales JAC Barrio La Paz

KR.31 N° 63F – 81. Tel. 4819224 UPZ 98

Presidente: Pablo Moreno

Presidente: Mario Córdoba JAC Barrio Doce De Octubre

JAC Barrio Los Alcázares

Presidente: Angelino Cortes

Presidente: Mariano Barbosa

JAC Barrio El Rosario

JAC Barrio Modelo

Presidente: Anselmo Perdomo

Presidente: Manuel Jiménez

JAC Barrio Jorge Eliécer Gaitán

JAC Barrio Once de Noviembre

Cll 7l A Nº 37-53. UPZ 22 Tel. 2501311

KR 34 No 63 F 47 UPZ 103 Tel. 3158411

KR. 42 Nº 79-14. UPZ 22 Tel. 3116862 - 3110050

Presidente: José de Jesús Díaz Tunjano JAC Barrio J J Vargas

KR 54 Nº 69-47. Tel. 2509016 - 3103064172 UPZ 22

Presidente: Juan Andrés Silva JAC Barrio Juan XXIII AV CL 78 Nº 20-81. Tel. 3471596 UPZ 98

Presidente: Beatriz Velásquez

CL 70 A Nº 29 A –22. Tel. 5446307 - 6304945 UPZ 98

KR. 43 No.66-18. UPZ 22 Tel. 2313924 - 2402585

KR. 34 Nº 73-04. Tel. 5457870 UPZ 98

Presidente: Alfonso Rodríguez JAC Barrio Rionegro

KR. 39 Nº 95-23. UPZ 21 Tel. 6102002 - 2563359 - 5333634

Presidente: Hugo Santos JAC Barrio San Felipe Calle 74 Nº 22-l4. UPZ 98 Tel. 6310752

Presidente: Jairo Vallejo JAC Barrio San Fernando

JAC Barrio La Libertad

CRA. 48 No. 7l-45. UPZ 22 Tel. 6302951

KR 47 No. 75A-22 UPZ 22 Tel. 2256132 FAX 2313785

Presidente: Mario Luna

tialquin@hotmail.com Presidente: Tito Álvarez Quintero

JAC Barrio San Miguel

JAC Barrio La Merced

KR. 39 No. 65-32. UPZ 22 Tel. 2409638 - 5485083

Presidente: Luz Helena Palacino

KR. 35 Nº 70-65. UPZ 98 Tel. 2250262 - 6304945

JAC Barrio Santa Sofia

Presidente: María Emency Pereira

Presidente: Cesar Augusto Galindo

154

KR 32 Nº 78-9l. UPZ 98 Tel. 3119479 - 2255723


JAC Barrio Santa Mónica

JAC Barrio Simón Bolivar

Presidente: Henry Leguisamón

Presidente: Edgar Ernesto Riveros

KR. 35 BIS Nº 75-73. Tel. 2311539 UPZ 98

Cll 75B Nº 52-25 UPZ 22 Tel. 2310762

2310546 - 2228713 - 2314311 -

JAC Barrios Siete de Agosto – Muequeta - Baquero y Rafael Uribe KR 19 N° 66 – 25. UPZ 98 Tel. 2353582

Presidente: Alfonso Rincón

155


5.9 Instituciones Locales de Barrios Unidos CADEL

Calle 74 A N° 50 –98. Tel. 6602761 fax 6606292 UPZ 98 – Barrio San Fernando

cadel12@redp.edu.co Director: Gloria Charry CAMI DE CHAPINERO CL.66 No15-41. Tel. 3 45 38 83 UPZ 98 – Barrio Alcázares

COMITÉ PARTICIPACIÓN COMUNTARIA SALUD COPACOS KR. 22 N° 77-58. Tel. 3 45 15 96 UPZ 98 – Barrio Alcázares

DABS - JARDIN INFANTIL SANTA SOFIA CL.72 No.50-81. Tel. 2218404 CEL3102232830 UPZ 22 – Barrio San Fernando

XII ESTACION DE POLICIA CL.72 N° 50 – 81. Tel. 2218404 .UPZ 22 - Doce de Octubre

Director: Comandante Edgar Novoa IDRD – Programa .Atención Personas con Limitación CL.63 N° 47-06. Tel. 6605400 Ext.5215/16 UPZ 22 – Barrio Modelo

Director: Alix Solange García Ruiz IDRD ACTIVIDADES COMUNITARIAS CL.76 N° 21-10. Tel. 2353650 Fax 3481784 UPZ 98 – Barrio Rafael Uribe

Director: Ramiro Velásquez

Director: Cesar Torres

COPACOS - Hospital de Chapinero

IDRD - ACTIVIDADES COMUNITARIAS

CL.76 N° 21-10. Tel. 2353650 / Fax 3481784 UPZ 98 - Alcázares

DABS - CENTRO DE INFORMACIÓN KR. 42 #78 – 84. Tel. 3115033 UPZ 98 – Barrio Jorge Eliécer Gaitán

fannyserranod@hotmail.com Director: Yolanda Molina CENTRO DE ATENCION PERSONAS EN SITUACION DE PROSTITUCION CL.63 B N° 35 – 92. Tel. 3150599 - 3150699 UPZ 98 – Barrio El Rosario

DABS - JARDIN INFANTIL EL ROSARIO

CL.63 No47-06. Tel. 6605400 Ext. 5220 UPZ 22 – Barrio Modelo

Director: Sandra Duran HOSPITAL CHAPINERO

AV. CL.95 N° 39-20. Tel. 5405964 Fax 3464580 UPZ 98 - Barrio Rafael Uribe

Director: Maria Clemencia Pinzón HOSPITAL CHAPINERO - PLAN DISTRITAL DISCAPACITADOS CL.76 N° 21-10. Tel. 2353650 UPZ 98 - Barrio Rafael Uribe

Director: Patricia Montoya

CL.73 N° 39 – 25. Tel. 3108810 UPZ 22 – Doce de Octubre

COPACO

DABS - JARDIN INFANTIL LA INMACULADA

Director: Víctor Elías García

CL.99 N° 41-56. Tel. 2565945 UPZ 21 – Barrio Rionegro

DABS - JARDIN INFANTIL RIONEGRO KR.32 N° 75-25 UPZ 21 – Barrio Santa Sofia Tel. 3115074

156

KR. 16 N° 63 – 81. Tel. 2497519 - 2486254 – 3158019 Fax 2123329 UPZ 98 – Barrio Alcázares

ICBF CENTRO ZONAL

CL.63 N° 47 – 06. Tel. 6605400 Ext 6017/14 Fax Ext6011 UPZ 22 – Barrio Modelo

mariamargarita@idrd.gov.co Director: Elisa Morales


5.10 Monumentos Conmemorativos De Barrios Unidos JORGE ELIÉCER GAITÁN

Archivo M&H Consultar, 2006

Ubicado en el parque Jorge Eliécer Gaitán Transversal 46 entre calle 75 y 76

Archivo M&H Consultar, 2006

MONUMENTO DEL ÁGUILA

Archivo M&H Consultar, 2006

Ubicado en el Round Point del Salitre Calle 63 con carrera 50

Archivo M&H Consultar, 2006

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Bibliografía y Fuentes de Información Abello, Ignacio et. al. Cultura: Teorías y Gestión. Primera Edición. Ediciones Unariño, Pasto, Julio de 1998. Alcaldía Local de Barrios Unidos. Plan de Desarrollo y Proyectos Culturales, años 2004-2008. Oficina de Planeación. Bogotá, D.C., 2006. ________. Portal virtual de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. página web de la Localidad. 2006 Alcaldía Mayor de Bogotá. Página Web. Bogotá, D.C., 2006. Barker, Roger (1968) Teoría del “apego del lugar”. S.d. Brunner, José Joaquín. Brunner, José Joaquín. Políticas culturales y democracia: hacia una teoría de las oportunidades. Editorial Grijalbo. México, 2003. ________. Un espejo trizado. 1992. Casa de la Cultura de Barrios Unidos. Bases de datos e información local. Bogotá, D.C., 2006. Convenio Andrés Bello. Legislación Cultural de los Países del Convenio Andrés Bello. Tomo II. Colombia. Bogotá, 2.000. ________. Memorias del Seminario Internacional sobre Economía y Cultura: La Tercera Cara de la Moneda. Bogotá, D.C., 2001. Departamento Administrativo de Planeación Distrital. Gerencia de Patrimonio. Fichas de Valoración Patrimonial. Bogotá, 2006. García Canclini, Néstor y et. al. Políticas Culturales en América Latina. Editorial Grijalbo, México, 1997. ________. Políticas Culturales en Tiempos de Globalización. En: Revista de Estudios Sociales. Enero de 2000. Bogotá, D.C. Grundmann, G. y Stahl, J. Como la Sal en la Sopa. Conceptos, métodos y técnicas para profesionalizar el trabajo en las organizaciones de desarrollo. Ediciones Abya – Yala, Ecuador. 2 002. Guédez, Víctor. Gerencia Cultural y Educación. Fondo Editorial Tropykos / Clacdec. Caracas, 1995. Guédez, Víctor y Menéndez, Carmen. Editores. Memorias del I Encuentro Internacional sobre Formación en Gestión Cultural. Secretaría Ejecutiva del Convenio Andrés Bello. Bogotá, Abril de 1994. Instituto Distrital de Cultura y Turismo. Centro de Información Cultural Local. Bases de datos y documentos varios. Bogotá, D.C., 2006. ________. Políticas Culturales Distritales 2004-2016. Bogotá, 2004. ________. Formar para la Democracia. Políticas Culturales en el Distrito Capital y sus Localidades. Primera Edición. Bogotá, D.C., Diciembre de 2003.

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Diagnóstico Cultural, Turístico y Patrimonial de Barrios Unidos  

El proyecto Diagnóstico Cultural, Turístico y Patrimonial fue priorizado en los Encuentros Ciudadanos e inscrito en el Plan de Desarrollo Lo...

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