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Programa de

Planes de apoyo a la cooperaci贸n en innovaci贸n


Índice 1. Qué es InnoCooperación 2. Quién puede participar 3. Qué beneficios obtengo participando 4. Fases del programa 4.1 Diagnóstico de cooperación en innovación 4.2 Formación de grupos de empresas con intereses comunes 4.3 Elección del “plan de apoyo a la cooperación en innovación” 4.4 Elección del asesor para el desarrollo del plan 4.5 Desarrollo del plan

5. Subvención


1. Qué es InnoCooperación El Programa InnoCooperación, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), tiene como objetivo principal contribuir a la mejora de la competitividad de las pymes a través de la cooperación en innovación. Consiste en el desarrollo de un plan de sensibilización y apoyo tutorizado a un grupo de empresas para la integración de la cultura de innovación y la cooperación empresarial en sus estrategias de actuación.


2. Quién puede participar Destinatarios del programa Innocooperación: •Autónomos, microempresas, pequeñas o medianas empresas •De los sectores industriales, comerciales y de servicios •Ubicadas en Navarra •Con interés en abordar actuaciones en materia de innovación en cooperación con otras empresas


3. Qué beneficios puedo obtener participando La empresa que quiera participar obtendrá: 1.Un análisis de su empresa, qué puntos críticos tiene y cómo solventarlos adoptando una solución innovadora. 2.La posibilidad de participar junto con otras empresas en alcanzar y poner en práctica dicha solución innovadora que suponga: - ahorro en costes y/o - posibilidades de mayores ventas y/o - posibilidad de alcanzar nuevos mercados


4. Fases del programa 4.1 Diagnóstico individualizado de innovación 4.2 Formación de grupos de empresas con intereses comunes 4.3 Determinación del “plan de apoyo a la cooperación en innovación” 4.4 Elección del asesor para el desarrollo del plan 4.5 Desarrollo del plan


4.1. Diagnóstico de Cooperación en innovación El proceso comienza con la elaboración de un diagnóstico que los tutores (técnicos de Cámara Navarra) realizan a cada Empresa. Este diagnóstico se realiza mediante una entrevista con el Director/gerente de la empresa y supone un análisis de la situación de la empresa en todo su proceso de valor. El resultado de cada diagnóstico es una serie de líneas de actuación que la empresa puede poner en práctica y que suponen una innovación.


4.2. Formación de grupos de empresas con intereses comunes Después de realizar varios diagnósticos a diferentes empresas, se inicia la fase de formación de grupos. Los tutores se reúnen para consultar la información obtenida a través de los diagnósticos y proponer grupos de 2 a 6 empresas en base a dicha información. Puede ocurrir que ya de inicio sea un grupo de empresas el que haya acudido a la convocatoria. En este caso, del resultado de los diagnósticos se verá la coincidencia o no y las posibilidades reales de que haya cooperación entre ellas. A continuación el tutor convoca al grupo de empresas identificado a la primera reunión grupal.


4.3. Determinación del “Plan de Apoyo a la cooperación en innovación” La tercera fase comienza con la celebración de la 1ª reunión grupal, a la que asisten las empresas que han confirmado su participación y el tutor.

FASE 3

1ª Reunión: Revisión líneas act. posibles y elección de una por consenso

Resp.: Tutor

Alcance del Plan identificado

El objetivo de esta primera reunión consiste en consensuar entre todos/as el alcance del “Plan de Apoyo a la cooperación en innovación”, teniendo en cuenta que el Plan debe completarse antes de 4 meses o en su caso antes del 31 de diciembre. Nota 4: La elección del Plan se realizará a partir de las Líneas de actuación que las empresas hayan identificado en la fase de diagnóstico y que se encuadren en el tipo de innovación que constituye el vínculo del grupo. El resultado puede ser una combinación de varias de las líneas, la única restricción es que el consenso en el grupo sea pleno.


4.4. Elección del asesor para el desarrollo del Plan La cuarta fase tiene como objetivo elegir el asesor que ayudará al grupo a desarrollar el Plan. FASE 4

El tutor, a partir de la definición del objetivo del Plan, preseleccionará 3 Asesores y solicitará una oferta a cada uno.

Resp.: Tutor

Preselección asesores (3) y solicitud ofertas

Ofertas recibidas

 Revisión de ofertas y elección de una de ellas

Asesor confirmado

Convocatoria a las empresas y al asesor

Las ofertas recibidas serán revisadas por las empresas para elegir una. El tutor convoca al asesor elegido y a las empresas a la segunda reunión grupal.


4.5. Desarrollo del Plan El objetivo de esta reunión es diseñar el programa de trabajo para el “Plan de Apoyo a la cooperación en innovación” estableciendo tareas concretas, responsables y plazos. Una vez lanzado el proyecto las actividades siguientes consisten en desarrollar las tareas definidas en el programa de trabajo en el plazo máximo de 4 meses o en todo caso, antes del 31 de diciembre. FASE 5 2ª Reunión: Lanzamiento del Plan

 Establecido equipo de trabajo y fecha de inicio del desarrollo

FIN

Desarrollo Plan de Apoyo a la cooperación en innovación

Resp.: Asesor


5. Subvención El Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Servicio Navarro de Empleo (SNE) financian parte del programa de manera que los Diagnósticos resultan gratuitos para las empresas participantes y éstas sólo pagarán un 20% del Plan de apoyo grupal:

COSTE

SUBV. FEDER

SUBV. SNE

APORTACION EMPRESA

DIAGNÓSTICOS

1.200€/emp.

50,00%

50,00%

0%

ASESORAMIENTO PLAN DE ACTUACIÓN

4.500€/emp.

40,00%

40,00%

20%

CONCEPTO


13/4 infyde@infyde.eu


Planes de innovación para pymes  

El proyecto Innocámaras busca acompañar a las empresas en el desarrollo de su propio plan de innovación, fomentando su ejecución en cooperac...

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