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- Projeto Turismo Costa do Cacau – Reunião Comitê Gestor Outubro/2009


“ Se te enfraqueço, fragilizo. Se te fortaleço juntos seremos imbatíveis”. (Anônimo).


PAUTA 1. Alinhamento Ações 2009 2. Prioridades 2010 (ações/ parcerias) 3. O que ocorrer


Alinhamento de Ações (em curso) - Missão Técnica para Serra Gaúcha 1. Participantes 2. Encontro prévio 3. Relatório / Multiplicação do conhecimento


Alinhamento de Açþes (em curso) - Workshop Aventura Segura


Alinhamento de Ações (em curso) - Festival de Turismo de Gramado 1. Protagonista / Articulador 2. Nº deParticipantes 3. Contrapartida do SEBRAE


Alinhamento de Açþes (em curso) - Material Promocional das Redes 1. 04 Redes


CAMARA DE TURISMO

Tem como foco a gestão das iniciativas, propostas e ações nas DIMENSÕES POLÍTICAS, INFRA-ESTRUTURA, SOCIAL, AMBIENTAL E EMPRESARIAL. Faz a gestão macro da região.

É uma exigência do Ministério do Turismo e Secretaria Estadual para facilitar a gestão compartilhada do turismo.


COMITÊ GESTOR

Tem como foco proporcionar a gestão das ações específicas do projeto de turismo.

É um comitê voltado para planejamento e monitoramento das ações na dimensão EMPRESARIAL na região.

É uma pré-condição para a existência de projeto que o SEBRAE seja parceiro.


Ambiental Políticas Públicas

InfraEstrutura

Câmara de Turismo Social Empresarial Educacional Comitê Gestor


Outras informações Em tese seria ideial que todas as dimensões tivessem um comite ou grupo técnico.  A Camara e Comite atuam de forma complementar mas precisam de autonomia própria. 


Outras informações Em todas as regiões da Bahia temos as Câmaras e Comitês sendo parceiros mas cada um com suas atribuições específicas.  O Comitê é executivo a Câmara é articuladora.


Público-Alvo Pequenas empresas turísticas dos segmentos de hospedagem, alimentação, agências de receptivo e atrativos ecoturísticos das localidades integrantes do destino Costa do Cacau (municípios: Ilhéus, Itacaré, Canavieiras, Una, Uruçuca e Santa Luzia).


Objetivo Contribuir para gestão empreendedora e competitiva dos pequenos negócios turísticos


Focos Estratégicos 1. Incremento da inserção social do turismo através do estímulo a produção associada. 2. Profissionalização da gestão empresarial e melhoria da qualidade dos serviços. 3. Estímulo à cooperação empresarial e fortalecimento da governança da atividade. 4. Acesso a mercados para aumento dos negócios das empresas. 5. Integração e Fortalecimento da Cultura


Resultados Aumentar o faturamento mĂŠdio das empresas atendidas pelo projeto em 10% atĂŠ abril de 2009, comparado a 2008 e em 10% atĂŠ dezembro de 2010, comparado a 2009.


Ações - 2010 DIMENSÃO PESQUISA E INFORMAÇÃO

DIMENSÃO CAPACITAÇÃO

• Governança DIMENSÃO ACESSO A MERCADO

• Colaboradores (Operacional) • Empresários/Gestores


COMITE GESTOR 2009