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BOLETÍN INFORMATIVO

Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Aguirre.

Edición I 10-2013

CONEXIÓN Boletín Mensual de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Aguirre. Montly Newsletter of the Chamber of Commerce, Industry and Tourism of Aguirre.

Versión Corregida

Malecón casi listo Mensaje del Presidente de la CCITA

Evitarse problemas con la ley 7600

Turismo– arriba, abajo, status Quo?

Como he estado advirtiendo durante muchos años, Quepos está muriendo y cada vez más empresas han cerrado... Pag. 1-2

Los empresarios deben poner cuidado en los planos constructivos de sus negocios... Pag. 3-4

¿Está el turismo hacia arriba, abajo o se ha mantenido el mismo? parece ser un tema muy discutido... Pag. 5-6

Un Paraíso te espera…


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Octubre 2013

Mensaje del presidente: Una Perspectiva Estrictamente Personal

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usto cuando pensábamos que los negocios no podían caer más bajo de lo que lo hicieron y para la mayoría de nosotros este mes de octubre será recordado como el mes de ocupación más bajo en una década. Como el año pasado, no es que no anticipamos una brusca desaceleración, pero no en esta medida. La mayoría de los días en Quepos parecen como lo que debe haber sido Quepos hace unos veinte años antes de que los turistas descubrieran nuestra área. La única diferencia es de algunos nuevos edificios aquí y allá. A Manuel Antonio le está yendo sólo un poco mejor, pero el aspecto físico entre los dos es como el día y la noche. Como he estado advirtiendo durante muchos años Quepos está muriendo y cada vez más empresas han cerrado o están cerrando el negocio. El asesoramiento del sector privado sobre cómo detener esta caída parece seguir cayendo en oídos sordos. Por si esto no fuera suficiente el Departamento de Salud si bien de manera selectiva y en lo que parece ser una manera muy arbitraria ha comenzado su campaña contra las empresas que no cumplan con la Ley N º 7600 y la nueva Ley del Tabaco. Mientras que algunos de los más de los 2000 "Patentados" parecen tener el "libro que les arrojaron "otros no lo hacen y bajan con una simple advertencia o simplemente obtienen una inspección superficial. Ley Nº 7600 es una Ley de "igualdad" y permite la aplicación de la igualdad de acceso a las personas con discapacidad. Sin embargo, cuando se inspeccionan y se cierran las empresas esta misma igualdad no parece aplicarse en todos los casos y hay que preguntarse por qué y por qué ahora. Con muchas empresas al borde de la quiebra esto podría ser fácilmente "la gota que derrame el vaso" para muchos. En lugar

de priorizar y concentrarse en cómo podemos salvar a Quepos y la zona de Manuel Antonio de un nuevo descenso en el negocio provocado por algunas decisiones políticas pobres haciendo que la Municipalidad está cerca de la quiebra, estamos empeorando las cosas al continuar nuestro camino de la apatía, señalar con el dedo y al intentar cruzar la T y los puntos sobre las íes en el mundo real con 87 hoteles en la zona con la "igualdad" que necesitamos, al menos, 87 ascensores sin contar las casas de alquiler "privadas". Obviamente, esto es imposible, y con tantas otras necesidades apremiantes, como el dengue, el cólera, la caída de la educación, la prostitución / abuso de menores y la caída de la cultura tenemos que impulsar modificaciones a esta ley como para no tomar la base imponible Municipal de distancia provocada inspectores de edificios exceso de celo. La manera de salir de este lío es la forma de entrar en este lío. En lugar de señalar con el dedo sobre quién tuvo la culpa y continuar vertiendo gasolina sobre el fuego que ya quema, tenemos que unirnos y participar y preocuparnos menos acerca de la política y preocuparnos más por el bienestar del cantón. Contrariamente a la creencia generalizada, la mayoría de nuestros problemas son fáciles. Con menos del 1 % de la población de Costa Rica vive en el cantón de Aguirre (o alrededor de ½ % de la población total) nuestros problemas son muy manejables . Con la correcta planificación de la ciudad, un poco de colaboración del mundo exterior para ayudar a pagar por una Planta de Tratamiento de Aguas Resi-

duales, un poco de pensamiento que no sea cuadrado cuando se trata de la promoción y el desarrollo de nuestro cantón y un enfoque más pragmático nuestra diferencia que recorrer un largo camino para cambiar el rumbo. No se trata de quién tiene los egos más grandes, sino que se trata del futuro de nuestro Cantón y todos tenemos que hacer nuestra parte. Para aquellos de ustedes que han estado leyendo el boletín, la Cámara de Comercio, Industria y Turismo del Cantón de Aguirre junto con la Alcaldesa Isabel León ha estado liderando el camino, pero no podemos hacerlo solos. Necesitamos su opinión, no la burla. Necesitamos su buen consejo y no de su crítica. ¡Únase a nosotros hoy!


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President’s Report : A strictly Personal Perspective

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ust when we thought business could not get any lower it did and for most of us this October will be remembered as the lowest occupancy month in a decade. Just like last year, it is not that we did not anticipate an abrupt slow -down but not this extent. Most days Quepos looks like it must have looked liked twenty years ago before the tourists discovered our area. The only difference a few new buildings here and there. Manuel Antonio is doing only slightly better but the physical appearance between the two is like day and night. As I have been warning for many years Quepos is dying and more and more businesses have closed or are closing shop. Advice from the private sector on how to stop this decline seems to continue to fall on deaf ears. If this was not enough the Health Department albeit selectively and in what seems in a very arbitrary manner has started its crackdown on businesses that do not confirm Law #7600 or the new Tobacco Law. While some of the more than 2000 “Patentados” seems to get the “book thrown at them” others do not and get off with a simple warning or get a just cursory inspection. Law #7600 is one of “Equality” and is meant to allow equal access to people with disabilities. However, when inspecting and closing down businesses this same equality does not seem to

be applied in all cases and one must wonder why and why now. With many businesses on the brink of bankruptcy this might be very well be the “last straw” for many. Instead of prioritizing and concentrating on how we can save Quepos and the Manuel Antonio area from a further decline in business brought on by some poor political choices causing the Municipality to be in near bankruptcy, we are making things worse by continuing our path of apathy, finger pointing and trying to cross the T’s and dot the I’s In the real world with 87 hotels in the area with “equality” we need at least 87 elevators not counting the “private” rental houses. This is obviously impossible and with so many other pressing needs such as Dengue, Cholera, failing Education, Child Prostitution/ Abuse and Cultural Decline we need to push for modifications to this law as not to take the Municipal tax base away brought on overzealous building inspectors. The way out of this mess is the way into this mess. Instead of finger-pointing on who was at fault and continuing to pour gasoline on the already burning fire we need to unite and get involved and care less about the politics and care more about the wel-

fare of the Canton. Contrary to widespread belief, most of our problems are simple. With less than 1% of the population of Costa Rica living in the Canton de Aguirre (or about ½% of the total population) our problems are very manageable. With the correct City Planning, a little help from the outside world to help pay for a Water Sewage Treatment Plant, a little out-of-the-box thinking when it comes to promotion and the development of our Canton and a more pragmatic approach to our difference will go a very long way to turn the tide. This is not about who has the bigger egos; it is about the future of our Canton and we all need to do our part. For those of you who have been reading the Newsletter, the Chamber of Commerce, Industry and Tourism of the Canton de Aguirre along with Mayor Isabel Leon has been leading the way but we can not do it alone. We need your input, not your ridicule. We need your sound advice and not your criticism. Join us today!


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Como puede evitarse problemas con la Ley 7600

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n una reunión con la Dra. Alejandra Quesada y la Alcaldesa Isabel León se habló acerca de lo que deben hacer nuestros afiliados para evitar repentinos cierres en sus negocios gracias a la Ley 7600 y esto fue lo que nos dijeron: Como primera cosa los empresarios deben poner cuidado en los planos constructivos de sus negocios y contratar profesionales que incluya cualquier modificación dentro de los planos. La Ley fue creada en 1996 y se le dio 10 anos a la población para que estuvieran al dia con sus negocios. Debido a los múltiples cierres repentinos de establecimientos en Quepos y Manuel Antonio la Dra. Quesada recomienda lo siguiente: 1.

2.

Solicitar una inspección de su negocio al Ministerio de Salud. Presentar un plan que incluya un cronograma del convenio

de modificaciones acordado. 3. Cumplir el plan. Mantener un compromiso de cumplimiento en tiempo y forma y tener en cuenta que hay inspecciones de seguimiento que solamente beneficiarían la obra en proceso. Con estos tres sencillos pasos, usted muestra su buena voluntad, abriéndose de esta manera un archivo en donde se documenta la inspección junto con el plan, así si alguien pone una denuncia en contra de su establecimiento el Ministerio puede demostrar su buena voluntad de cumplir el plan y por tanto no procede la denuncia. De esta manera usted evitara perdidas en su negocio.


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How to avoid problems with Law 7600

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n a meeting with Dr. Alejandra Quesada and Mayor Isabel Leon we talked about what to do for our members to avoid sudden business closures due to the 7600 Act and this is what they said: As first thing employers should take care to the construction plans of their businesses and hire professionals to include any modifications within the plans. The Act was created in 1996 and was given 10 years to the population so that they were up to date with their business. Because multiple sudden closures of establishments in Quepos and Manuel Antonio Dr. Quesada recommend: 1.

2.

Order an inspection of your business to the Ministry of Health. Present a plan with a timetable agreed modification

3.

agreement. Fulfill the plan. Maintain a commitment to comply in a timely manner and take into account that there are follow-up inspections that only benefit the work in progress.

With these three simple steps, you show your good will, thus opening a file documenting the inspection along with the plan, so if someone makes a complaint against your establishment the Ministry can demonstrate your willingness to meet the plan and therefore not from the complaint. This way you avoid losses in your business.


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Turismo - Arriba, Abajo, Status Quo?

¿Está el turismo hacia arriba, abajo o se ha mantenido el mismo parece ser un tema muy discutido y la respuesta depende en gran medida de la situación de cada propiedad individual, y su ubicación en Costa Rica. Si su propiedad sólo depende de los esfuerzos del Ministerio de Turismo es probable que su ocupación sea baja. El mercado exitoso no puede hacerse por el I.C.T solamente y necesita todo el apoyo de los operadores turísticos individuales a través de la Comisión de Turismo de la Municipalidad local, la Cámara. ¿A quién le importa si el I.C.T. duplica el número de turistas que viajan a Costa Rica si no encuentran el camino a nuestra zona? El mandato del I.C.T es promover Costa Rica y no a un destino o un hotel específico en Costa Rica y por eso siempre estamos buscando un "lugar en la mesa", en San José cuando las reuniones importantes que afectan el destino de nuestro cantón. En varias ocasiones la Cámara ha pedido unirse a reuniones importantes que tienen que ver con la promoción del turismo a Costa Rica y que ha proporcionado, en mi opinión, información valiosa sobre la base de los comentarios de nuestros miembros. Algunas de estas sugerencias incluyen, pero que no se limitan a una recomendación de aumentar sustancialmente la cantidad de fondos de mercadeo, porque sentimos que el Presupuesto $20M autorizado por la Contraloría no es suficiente en vista de casi $2B de la renta en ingresos anuales estimados por el turismo. También recomendamos que el I.C.T. se vuelva a centrar en el segmento de pesca deportiva local y los fondos apropiados ahora que la Marina está operando. Otra recomendación ha sido para la Cámara de explorar la posibilidad de obtener un pedazo del creciente segmento de

turismo médico interesado en nuestra área. El Comité de Turismo de la Cámara (que consta de más de una docena de negocios - no necesariamente todos los miembros) se reúne en forma regular para hablar de las promociones de turismo para nuestra zona y el Presidente de la Comisión mantiene al alcalde informado sobre el estado de estas actividades. La promoción del turismo es sin duda importante en la agenda de la Cámara y hemos discutido la fusión completa de la Comisión de Turismo Municipal y el Comité de Turismo de la Cámara, donde ambas entidades se convierten en uno y ambos proporcionan fondos para los esfuerzos de promoción combinadas. La Municipalidad aprobó por unanimidad esta propuesta en una de las últimas reuniones del Concejo. Por supuesto, hay muchos obstáculos aún por superar. Aunque el Parque Nacional Manuel Antonio fue nombrado recientemente el "Onceavo Parque Más Hermoso del Mundo" por la Revista Forbes, el hecho es que las infraestructuras no lo son y hay un montón de trabajo que hacer. Esto mismo es cierto para el destino como un conjunto. Si bien podemos estar orgullosos de ofrecer la más hermosa playa en Centroamérica incluyendo el hecho de que ofrecemos una amplia selección de hospedaje desde un hotel "rústico" a un "5 estrellas" no somos de ninguna manera un "Destino Cinco Estrellas". Quepos como tal tiene un mal funcionamiento del tratamiento de aguas residuales y su Cámara participa activamente en la búsqueda de una solución a largo plazo para este problema y lo hemos hecho varias delegaciones a muchos

países para lograr una solución. Nos complace informar que nosotros y La Municipalidad estamos progresando. Una visita a otras zonas turísticas fuera de Costa Rica puede servir como una revelación para muchos tomadores de decisiones en la Municipalidad y los representantes de la Cámara han visitado varios otros países acompañados por los líderes municipales para que puedan ver de primera mano lo que falta con la esperanza de que "sea una imagen que valga más que mil palabras" y que iban a producir un cambio, una vez de vuelta en Quepos. Algo de esto funcionó y algunos por desgracia, no lo hicieron. El hecho de que las administraciones cambian completamente cada pocos años y que hay poca o ninguna memoria institucional para continuar con este esfuerzo, el trabajo de exponer a los líderes municipales a "lo que está pasando en el mundo del turismo" nunca se detiene. Nuestra incapacidad para exponerlos a otros destinos turísticos donde se puede aprender de la exposición es muy perjudicial para nuestro futuro. Su cámara ha liderado varias delegaciones, pero mucho dependerá de las personas una vez que regresen, la eficacia de una voz que tienen y la cantidad de tiempo que les queda en el cargo. El fracaso de la realización del Estacionamiento Municipal fue un buen ejemplo de una gran idea que fracasó debido a luchas políticas entre el Concejo y la Alcaldesa de la ciudad y mal asesoramiento del Auditor de la Ciudad. Los resultados se pueden ver todos los días al pasar por el centro de la ciudad. Esto también es una razón importante del porqué el turismo está bajo en nuestra área. Hoteles vacíos, restaurantes y tiendas vacías no hacen mucho para mejorar los futuros esfuerzos de promoción turística. Quepos no está muriendo por falta de ideas, sino por falta de tener las personas adecuadas en las posiciones correctas que no tienen miedo a tomar las decisiones correctas sin importar las consecuencias políticas.

Harry Bodaan Presidente


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Tourism – Up, Down, Status Quo?

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s tourism up, down or has it remained the same seems to be a much discussed topic and the answer depends very much on the situation of each individual property, and their location in Costa Rica. If your property solely depends on the efforts of the I.C.T. your occupancy is likely to be down. Successful marketing can not be done by the I.C.T. alone and needs the full support of the individual tourism operators through the local Chamber and the Tourism Commission of the local Municipality. Who cares if the I.C.T. doubles the number of tourists traveling to Costa Rica if they not find our way to our area? I.C.T.’s mandate is to promote Costa Rica and not a specific destination or hotel in Costa Rica and for that reason we are always looking for a “seat at the table” in San Jose when important meetings that affect the destiny of our Canton take place. On various occasions your Chamber has been asked to join important meetings that deal with the promotion of tourism to Costa Rica and has provided, in my opinion, valuable input based on feedback from our members. Some of these suggestions included, but where not limited to a recommendation to substantially increase the amount of marketing funds because we feel that the $20M Budget authorized by the Controlaria is not enough in view of almost $2B in estimated annual revenue income from tourism. We also recommended that the I.C.T. refocuses on the local Sport Fishing Segment and appropriates funds now the Marina is operational. Another recommendation has been for the Chamber to explore the possibility of getting a piece of the ever -growing Medical Tourism Segment interested in our area. The Tourism Committee of the Chamber (that consists of more than a dozen businesses – not necessarily all members) meets on a regular basis to talk about tourism promotions to our area and the Chairman of the Committee keeps the Mayor informed about the status of these activities. The promotion of Tourism is definitely high on the Agenda of

the Chamber and we have discussed the full merger of the Municipal Tourism Commission and the Chamber Tourism Committee where both entities become one and both provide funds for combined promotional efforts. The City Council unanimously approved this suggestion in one of the recent Council meetings. Of course, there are many obstacles yet to overcome. Although Manuel Antonio National Park was recently named the “11th Most Beautiful Park in the World” by Forbes Magazine, the fact is that the infrastructure facilities are not and there is a lot of work to do. The same is true for the destination as a whole. While we can be proud to offer the most beautiful beach in Central America including the fact that we offer a diverse selection of hotel accommodations from “rustic” to “5 Star” we are by no means a “Five Star Destination”. Quepos itself is a bad-functioning Water Sewage Treatment facility and your Chamber is actively involved in finding a longterm solution to this problem and dispatched delegations to several countries to bring about a solution. We are happy to report that we and the Municipality are making progress. A visit to other tourism areas outside of Costa Rica can serve as an eye-opener to many decision makers in the Municipality and your Chamber representatives have visited several other countries accompanied by Municipal leaders for them to see first-

hand what is missing in hopes that “a picture was worth a thousand words” and that they would bring about change once back in Quepos. Some of this worked and some unfortunately did not. The fact that Administrations change completely every few years and that there is little to no institutional memory to continue this effort, the job of exposing municipal leaders to “what is happening in the world of tourism” never stops. Our failure to expose them to other tourism destinations where they can learn from exposure is very detrimental to our future. Your Chamber has led several delegations but much depend on the individuals once they get back, how effective of a voice they have and how much time they have left in office. The failure of the completion of the Municipal Parking Lot was a good example of a great idea that failed because of political infighting amongst the Mayor Oscar Monge and City Council and wrong advice from the City Auditor. The results can be seen every day when passing the downtown area. This also is major reason tourism is down in our entire area. Empty hotels, empty restaurants and empty stores do not do much to enhance future tourism promotion efforts. Quepos is dying not because of lack of ideas but because of a lack of having the right people in the right positions who are not afraid to make the right decisions no matter the political consequences.

Harry Bodaan Presidente


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La Municipalidad de Aguirre, como parte de una estrategia de mejora de los espacios públicos del Cantón, plantea rehabilitar el área del Malecón. Con ello, se pretende generar y reactivar un espacio de convivencia que cuenta actualmente con muy pocas condiciones para su disfrute. También se desear dar identidad a la ciudad de Quepos a través de la recuperación de este y otros espacios públicos. A la propuesta de mejora del malecón se adiciona la rehabilitación del parque continuo, el cual se integra a la propuesta como extensión del malecón. Para realizar la propuesta de ambos espacios se integra a la comunidad, diferentes grupos organizados, jóvenes y representantes del gobierno local en la formulación y diseño del proyecto. Esta iniciativa cuenta con el apoyo técnico y financiero del Programa Conjuntos “Redes para la Convivencia, Comunidades sin Miedo” auspiciado por


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Conozcamos nuestra Historia

L

a Comisión de Edu- sus habitantes, con la se- fantástica, ya que logracación y Cultura de guridad de multiplicación mos, llenar el cupo del tala Cáma-

ller con las 30 per-

ra de Co-

sonas

de

nuestra

mercio, Industria

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sadas a ser multi-

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Turismo

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trabajando

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un éxito y quiero

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agradecer

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profesionales

apoyo en un futuro

de

la UNED.

información reconocida.

humanos frente al in- El 13 de agosto se impar-

terés de la Cámara de darle tió seguimiento

el

en la comunidad y con una mejor de nuestro Cantón.

La UNED ofreció sus recursos

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a

la

un

primer

taller

de

parte acercamiento de 9:00 a.m.

histórica de nuestro Cantón a 2:30 p.m. La respuesta y desarrollar un saber sobre de

nuestra

gente

fue

El Proceso de Aprendizaje histórico geográfico del Cantón de Aguirre se impartió el Martes 8 de Octubre en el Salon de Conferencias del Hotel Best Western Kamuk.


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Get to know our History The Education and Culture historical part of our 2:30 pm The response of Committee of the Chamber County and develop a our people was great as we of Commerce, Industry and knowledge of its inhabi- managed to fill the quota Tourism of Aguirre contin- tants, with multiplication of the workshop with 30 ues to work to promote our safety in the community people from our commuand a recog- nity to be interested multinized informa- pliers dissemination of our tion.

history. It was a success

On august 13th the first identity workshop

was

and I want to personally thank the participants for their support for a better future

of

our

County. Canton original story with the second action taken for 6 UNED professionals. The UNED offered human resources due to the

interest

of

the

Chamber to follow up on the held from

The Learning Process of the historic geographic of the Aguirre Canton was held on Tuesday October 8 in the Conference Room of the 9:00 a.m. to Best Western Kamuk.


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Se posponen las Fiestas del Mar Quepos 2013 Quepos, 12 de octubre de 2013. Para distribución inmediata-Se posponen las Fiestas del Mar Quepos 2013. La Comisión de Festejos Populares comunica que se ha pospuesto la organización del evento para el año 2014 debido a que la comisión solo cuenta con 3 voluntarios, un directivo de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Aguirre y la Directora Ejecutiva de la Cámara y durante tres meses se intento conseguir dos voluntarios más que ocuparan los puestos de tesorero y contador pero ninguna persona se ofreció para ayudar. Las gestiones por parte de la comisión continuaran pero iniciaremos con un plan estratégico para cumplir con el objetivo que es: “CONSOLIDAR LAS FIESTAS DEL MAR QUEPOS PROYECTANDOLAS HACIA EL FUTURO Y POSICIONARLAS COMO UN PRODUCTO TURISTICO PARA EL DISFRUTE DE NACIONALES Y EXTRANJEROS DE TODAS LAS EDADES” El reglamento y manual de operaciones para las comisiones de Festejos Populares son dos herramientas claves para el buen funcionamiento de la comisión porque fueron elaborados para que la administración municipal dígase el Auditor y el Consejo Municipal tengan conocimiento pleno de las actividades a desarrollar, pero más aun que conozcan en detalle el manejo de los recursos que se generen y su destino final. Siendo este punto uno de los más importantes es indispensable

que la comisión cuente con un tesorero y un contador que tengan; no solo conocimiento en el tema de las finanzas, sino también la voluntad de regalar su tiempo y conformar parte de la comisión de manera voluntaria. Estos puestos están vacantes y si usted tiene interés o

bienvenida al verano por eso la fecha escogida a mediados de Nov. 2. Posicionar las Fiestas del Mar como el mejor evento en Quepos y que se conviertan en una atracción turística para el mercado nacional primero, y luego a mediano plazo se conozca fuera de nuestras fronteras logrando atraer el mercado Internacional. 3. Buscamos el beneficio económico para las empresas y habitantes del Cantón de Aguirre 4. Lograr que el evento no solo sea autofinanciable sino también que logre recaudar fondos con los que se pueda mejorar cada año y luego ayudar alguna causa o institución de beneficencia.

conoce a alguien que podría ayudar por favor comunicarlo.

Los integrantes de la Comisión de Festejos Populares son:

El objetivo que persigue la comisión es rescatar las tradicionales Fiestas de Quepos en un marco de participación activa tanto del Gobierno local como de los empresarios representados por la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Aguirre además de las instituciones gubernamentales con representación en el Cantón de Aguirre. Hemos establecido objetivos específicos que han sido la guía y motivación para nuestra participación tales como:

Adrián Martínez, Voluntario Iguana Tours

1. Que las Fiestas del Mar cada año sean el evento que despide la temporada verde y el que le dé la

Allan Castro, Voluntario Presidente Junta Colegio Nocturno Cornelio Mesen Directivo de la Cámara Kenneth Chávez Voluntario CTP Mariana Araya Directora Ejecutiva de la Cámara


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Edición I 10-2013

Fiestas del Mar Quepos 2013 are being postponed Quepos, October 12, 2013. For immediate distribution Fiestas del Mar Quepos 2013 are being postponed. The Popular Celebrations Committee announced that it has postponed the organization of the event for 2014 because the commission only has 3 volunteers, a director of the Chamber of Commerce, Industry and Tourism of Aguirre and the Executive Director of the Chamber and for three months trying to get two more volunteers to occupy the position of treasurer and accountant but no one offered to help. The efforts by the commission will continue but will start with a strategic plan to meet the goal that is "CO NS O L I DATE LAS FIESTAS DEL MA E Q UE PO S PROJECTING THEM TO THE FUTURE AND POSITION THEM AS A TOURIST PRODUCT FOR THE ENJOYMENT OF DOMESTIC AND FOREIGN OF ALL AGES " The regulations and operations manual for Popular Celebrations commissions are two key tools for the proper functioning of the commission because they were prepared for the administration and the Municipal Council Auditor have full knowledge of the activities to develop, but even more to know in detail the management of resources generated and their final destination. As this point is one of the most important is essential that the commission tell a treasurer and an account-

ant who are, not only knowledge on the subject of finance, but also the willingness to give their time and form part of the commission voluntarily . These positions are vacant and if you are interested or know someone who could help please communicate. The aim of the commission is to

3. 4.

become a tourist attraction for the domestic market first, then in the medium term known outside our borders managing to attract the international market. We seek economic benefit to the businesses and residents of the Canton of Aguirre To ensure that the event is not only to achieve self-financing but also raise funds to be able to improve each year and then help some cause or charity.

The members of the Popular Celebrations Committee are: Adrián Martínez, Voluntario Iguana Tours

rescue the traditional Festival del Mar Quepos in a framework of active participation of both local government and entrepreneurs represented by the Chamber of Commerce, Industry and Tourism of Aguirre, in addition to government institutions represented in the Canton of Aguirre. We set specific goals have guided and motivation for our participation such as: 1.

2.

That Fiestas del Mar will be the event that will say goodbye to the green season and welcome the summer so the timing is in the middle of Nov. Position Fiestas del Mar as the best event in Quepos and

Allan Castro, Voluntario President of the Board of the Night High School Cornelio Mesen Board Member of the Chamber Kenneth Chávez Volunteer-Board Member of the High School in Quepos Mariana Araya Executive Director of the Chamber


Página 16 El Comité de Membrecía Informa

Edición I 10-2012

Cuotas Anuales, Pago de Inscripción y Pago por Reintegración para el periodo de 2012/2013

Cuota de Membrecía Ingresos por $ 250,000.00 o menos

$300.00

$ 250,000.00 - $ 750,000.00

$600.00

$ 750.000,00 - $ 1,250.000.00

$900.00

$ 1,250.000.000 o mayor

$1200.00

Otros Pagos

3. Las cuotas serán solamente se podrán pagar mensualmente con un cargo automático por medio de una tarjeta de crédito.

1. Un pago de Inscripción de tres meses aplica a partir del 1ero de Octubre, 2012

4. Las cuotas se facturarán Semestralmente

Cuotas de inscripción serán destinadas para el Fondo de la Construcción de la Cámara

Las cuotas canceladas anualmente recibirán un 10% de descuento.

2. Un pago por Reintegración de dos meses en la categoría correspondientes aplicará a partir de la misma fecha.

5. La Junta Directiva se reserva el derecho de eliminar los pagos de Inscripción durante Campañas Especiales de Membrecías.

Las cuotas no podrán acumular más de 60 días de mora – la afiliación será suspendida después de que se ha notificado al socio dos veces.

6. El Comité de Membrecías revisará el estado de las cuotas de cada miembro para asegurar que se encuentren en la categoría correcta de pago de cuotas.

Annual Dues, Initiation Fee and Reinstatement Fee Schedule 2012/2013 Membership Fee Ingresos por $ 250,000.00 o menos

$300.00

$ 250,000.00 - $ 750,000.00

$600.00

$ 750.000,00 - $ 1,250.000.00

$900.00

$ 1,250.000.000 o mayor

$1200.00

Other Fees 1. An Initiation Fee of three months applicable dues will take effect on October 1, 2012 Initiation Fees will be earmarked for Chamber Building Fund 2. A Reinstatement Fee of two months dues in the applicable category will apply Dues can no longer accumulate beyond 60 days – membership will be suspended after member is notified twice

3. Dues can only be paid on a monthly basis with an automated payment arrangement through a credit card 4. Dues will be billed Semi-Annually effective October 1, 2012 Dues paid annually will receive a 10% discount 5. The Board reserves the right to waive Initiation Fees during Special Membership Drives 6. The Membership Committee will revise the dues status of each member to ensure that they are in the proper dues category.


La Dra. Daisy Corrales, Ministra de Salud lleva a "diálogo nacional sobre el futuro de problemas de salud" en el Teatro COPAZA en Quepos el 28 de septiembre de 2013. Licda. Dra. Daisy Corrales, Ministra de Salud de Costa Rica acompañada por representantes locales del Ministerio de Salud llevó a un "diálogo sobre temas de salud" y sostuvo discusiones de mesa redonda para discutir el futuro del Sistema de Salud de Costa Rica. Los invitados incluyen instituciones gubernamentales, representantes del sector privado y líderes de la comunidad.

Dra. Daisy Corrales, Minister of Health leads “National Dialog of the future of Health Issues” at the COPAZA Theater in Quepos on September 28, 2013. Lic. Dra. Daisy Corrales, Minister of Health of Costa Rica accompanied by local representatives of the Ministry of Health led a “Dialog on Health Issues” and held round table discussions to discuss the future of the Costa Rican Health System. Invited guests included governmental institutions, representatives of the private sector and community leaders. Reunión con BID Después del viaje del Presidente a Washington la Alcaldesa y algunos miembros de nuestra Junta nos reunimos con el Representante en Costa Rica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en su oficina en San José con el objetivo de gestionar recursos para los tres proyectos más importantes en este momento para Quepos que son: Tratamiento de Aguas Residuales, Malecón y Nahomí.

BID Meeting After the President's trip to Washington, the Mayor and members of our Board met with the Representative in Costa Rica of the Inter-American Development Bank (BID) in his office in San Jose with the aim of managing resources for the three most important projects Quepos currently are: Wastewater Treatment, Malecon, and Nahomi.


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