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Número 11- diciembre 2016 Segunda Época


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El sector inmobiliario en Arequipa

10

Minería y construcción: sectores conectados

14

36

Nuevos asociados

37

Institucionales

41

Cajón de sastre

¿Es el fin del boom inmobiliario?

16

El asociado opina

22

CONTENIDO Número 11 - diciembre 2016 Segunda Época

Entrevista a Yacira Becerra

25

La planificación urbana y territorial de la provincia de Arequipa como instrumentos para el motor de desarrollo regional

28

Oportunidades de inversión en Perú (Pymes)

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Sucesión de empresas familiares

32

Control de calidad en edificaciones

34

Hay Festival para rato, hay festival para todos

3

Nuestra edición anterior de Cámara AQP Hecho en Arequipa Octubre de 2016


Editorial Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa Diego Muñoz-Nájar Rodrigo

Dirección Quezada 104, Yanahuara, Arequipa T: 054-380505 E: ccia@camara-arequipa.org.pe www.camara-arequipa.org.pe

Director César Lutgens Zereceda

Comité Editorial Diego Muñoz-Nájar Rodrigo César Lutgens Zereceda Salomé Galdos Cruz Ludovina Villanueva Núñez Gabriela Alosilla Martínez María Alejandra Llosa Becerra

Columnistas: Grace Villanueva Paredes Gustavo Riesco Lind José Ignacio Beltrán Luis Ampuero Bejarano Ted Rieple Antonio Tomasio Fernando Garnica Cuba

Publicidad E: camaraaqp@camara-arequipa.org.pe T: 054-380505

Diseño y diagramación Giancarlo Salinas Naiza giancarlosalinasnaiza@gmail.com

Impreso en Panamericana Industria Gráfica

Aviso Legal Los textos, opiniones, datos y/o declaraciones expresadas en los artículos, notas y demás, de la presente publicación, no necesariamente corresponden a las opiniones de la revista ‘Cámara AQP’ ni de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, o de sus colaboradores. En tanto, son de entera responsabilidad de cada uno de los autores. Si tiene algún comentario, opinión y/o sugerencia, puede escribir a: camaraaqp@camara-arequipa.org.pe *Algunas de las fotografías publicadas en esta edición fueron extraídas de Internet.

Estimados Asociados, En nuestro último número del 2016, decidimos abordar lo concerniente al Sector Inmobiliario en Arequipa debido al impacto que este tema ocasiona en diversos sectores económicos y directamente en la población. Arequipa es una Región en la que el crecimiento en el Sector Inmobiliario, mayor al de otras regiones en el país, ha podido potenciar otras actividades económicas tales como el turismo, el comercio, entre otros, lo cual debe necesariamente ir en paralelo con una conciencia del medio ambiente. Es así que hemos querido analizar temas que están directamente vinculados a esta actividad, por lo que en este sentido consideramos que incluso el crecimiento debe ser materia de reflexión. No podemos confiarnos con el simple valor estadístico. Por ello, conviene evaluar algunos aspectos como por ejemplo, el impacto de la minería en el sector inmobiliario, cuáles son las expectativas y la real situación de los precios en este sector, y si este crecimiento repercute en el desarrollo urbanístico de nuestra ciudad. La participación de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa en la problemática de la ciudad, nos obliga a mantener una estrecha relación con nuestras autoridades, y así poder tener un cabal conocimiento de los problemas de fondo y encontrar soluciones concertadas en beneficio de nuestra ciudad. Arequipa no puede seguir creciendo desordenadamente, se debe respetar el Plan de Desarrollo Territorial Urbano, permitiendo que a futuro, nuestros hijos crezcan y se desarrollen en un entorno ordenado, amigable con el medio ambiente, y sobre todo, seguro. Por ello, ofrecemos a ustedes, el desarrollo de estos temas convencidos de que el crecimiento económico debe ir de la mano con la mejora en la calidad de vida, y sin exclusiones, pues si el desarrollo no se basa en la unión, es débil. Este es el compromiso que anima nuestra tarea empresarial y por la cual les agradecemos por haber compartido con nosotros el año que se va, conscientes de que nuestra responsabilidad es construir una mejor sociedad. Aprovechamos para desearles una Feliz Navidad y un próspero y esperanzador Año Nuevo 2017. Cordialmente,

Diego Muñoz-Nájar Rodrigo Presidente Cámara de Comercio e Industria de Arequipa


EL SECTOR INMOBILIARIO EN AREQUIPA

Grace Villanueva Paredes Dpto. de Estudios Económicos de la CCIA

S

egún el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática (INEI), en el año 2014, en Arequipa, el 75.5% de los hogares residían en viviendas propias (que fueron adquiridas mediante compra, herencia u otra forma). En ese mismo año, según la Cámara Peruana de Construcción (CAPECO), la actividad edificadora fue de 791 129 m². Sin embargo, para el presente año, CAPECO señala que la actividad edificadora

total de Arequipa es de 652 703 m², lo que significa una caída en 17.5% frente a lo registrado en el 2014. En el IV Estudio del Mercado de Edificaciones Urbanas en la provincia de Arequipa, realizado a comienzos del 2016 por CAPECO, se señala que de estos 652 703 m², el 66.02% está destinado a edificaciones de vivienda, el 1.92% a oficinas, el 1.40% a locales comerciales, y el resto a otros destinos.

Respecto a la oferta de vivienda, en la provincia de Arequipa, el distrito de Cerro Colorado presenta la mayor oferta de vivienda, y el tipo de vivienda más representativo en el mercado arequipeño es el multifamiliar. A inicios del 2016, los precios de los inmuebles en Arequipa son determinados tanto por el tamaño del departamento o casa, así como por la zona urbana donde se localiza. Cay-


El sector inmobiliario en Arequipa | Cámara AQP

ma es la localidad con el precio por metro cuadrado más alto para la adquisición de departamentos, siendo de S/.4 219.00 el precio por metro cuadrado, seguido de Yanahuara, con un precio de S/.4 103.00 el metro cuadrado. Sin embargo, es el distrito de Yanahuara la zona con los precios más elevados para la adquisición de casas, siendo de S/. 5 171.00 por metro cuadrado. A febrero del 2016, existe una demanda insatisfecha de vivienda en Arequipa, pues las cifras presentadas por CAPECO, revelan que, de 36 510 hogares demandantes efectivos, 35 322 no satisfacen su expectativa de consumo en el mercado de edificaciones urbanas de la ciudad. Es importante señalar que la mayor concentración de demanda efectiva (entendida como el deseo de adquirir

una vivienda, más la capacidad para poder hacerlo), se concentra en los hogares que están dispuestos a pagar viviendas con un precio entre 150 001 y 190 000 nuevos soles, siendo de 7 759 hogares. Sin embargo, solo existe una oferta inmediata de 66 viviendas para cubrir esta demanda, por lo cual representa la mayor porción de demanda insatisfecha (21.78%). El segundo grupo resaltante, es la demanda efectiva por parte de los hogares dispuestos a pagar entre 190 001 y 270 000 nuevos soles, siendo de 6 322 hogares; para la cual existe una oferta inmediata de 308 viviendas que, si bien ocupa el segundo lugar en cantidad de oferta inmediata de viviendas, aún es inferior en relación con la demanda efectiva existente. Al momento de adquirir una vivienda, los hogares de7

mandantes analizan una serie de factores tales como precio; ubicación, dentro de lo cual debemos señalar que el distrito de Cayma, tiene una participación de 18.78%, siendo el distrito mayormente preferido por los hogares, lo cual explica el alto precio por metro cuadrado en ese distrito; servicios comunitarios, dónde las canchas deportivas (17.15%) y las áreas verdes (17.03%) son los servicios con mayor preferencia por parte de los hogares. Por otro lado, al momento de analizar el sector inmobiliario en Arequipa, un indicador relevante a analizar, es el crédito hipotecario. Según cifras de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), a partir del año 2014, el crecimiento del crédito hipotecario viene cayendo en Arequipa, al igual que en el resto del país. Esto es reflejo de la contracción de la demanda de las personas que se ha experimentado en nuestro país durante este último tiempo. Sin embargo, es importante señalar, que para los años 2014 y 2015, el crecimiento acumulado a agosto de cada año, señala que, si bien el crecimiento del crédito hipotecario venía contrayéndose, Arequipa crecía por encima al crecimiento del crédito hipotecario del país en su conjunto. No obstante, al analizar el mismo periodo, pero para el año 2016, se puede observar que Arequipa registra una contracción del crédito hipotecario en -0.02%, mientras que el país en su conjunto tiene un crecimiento del crédito hipotecario en 9.5%. Esto es reflejo de la contracción de la demanda que viene experimentando la región.


78.0

76.0 75.5 75.8

76.0

74.0

PORCENTAJE

74.0 71.6

72.0 70.0 68.0

D

HOGARES QUE RESIDEN EN VIVIENDAS PROPIAS En porcentaje

71.1 70.4 66.9 65.9

67.1

66.0

71.7

70.8 68.8 67.8 67.3 65.8

68.7

68.6

67.8

66.4

Arequipa Perú

64.0 62.0 60.0 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

AÑO

Fuente: Elaborac

Fuente: INEI - Instituto Nacional de Estadística e Informática Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

En el año 2014, en Arequipa, el 75.5% de los hogares residían en viviendas propias.

6

ESTRUCTURA DE LA OFERTA TOTAL DE CASAS Sector Urbano UNIDADES PRECIO MEDIO (S/.) AREA PROMEDIO (M2) PRECIO POR M2 (S/.) Alto Selva Alegre 4 100000 37 2703 J.L. Bustamante y Rivero 4 540175 145 3725 Cayma 2 216001 72 3000 Cerro Colorado 7 571049 152 3750 Paucarpata 7 614218 174 3515 Sachaca 3 308000 100 3080 Yanahuara 4 527391 102 5171

Fuente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

Sector Ur Arequipa Alto Selva Aleg J.L. Bustamant Cayma Cerro Colorado J. Hunter Mariano Melga Miraflores Paucarpata Sachaca Socabaya Yanahuara

Fuente: IV Est Elaboración: C

Yanahuara es el sector urbano con los precios más elevados para la adquisición de casas, siendo de S/. 5 171.00 por metro cuadrado.

Cay cuadra sien

SERVI

DISTRITOS DE PREFERENCIA EN AREQUIPA (En porcentaje)

Cayma

18.78

Sachaca

12.43

J.L. Bustamante y Rivero

11.48

Cerro Colorado

9.05

Yanahuara

7.27

Characato

6.06

Otros

34.94

Fuente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

Cayma es el distrito de mayor preferencia por los hogares.

Fue Ela

Las (17.0


OFERTA DE VIVIENDAS SEGÚN SECTOR URBANO EN AREQUIPA En unidades

DISTRIBUCIÓN DE LA ACTIVIDAD EDIFICADORA SEGÚN DESTINOS En porcentaje

17 18 21 30

Socabaya Mariano Melgar Alto Selva Alegre

66.02

Oficinas

1.92

Locales Comerciales

1,40

Otros destinos

30.66

J. Hunter

SECTOR URBANO

Vivienda

50 57

Paucarpata Sachaca

92

Miraflores

112

Yanahuara

190

Cayma

240

Arequipa

113

J.L. Bustamante y Rivero

338

Cerro Colorado

Fuente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO ción: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

La actividad edificadora total de Arequipa es de 652 703 m², y de estos, el 66.02% está destinado a edificaciones de vivienda.

ESTRUCTURA DE LA OFERTA TOTAL DE DEPARTAMENTOS rbano UNIDADES PRECIO MEDIO (S/.) AREA PROMEDIO (M2) PRECIO POR M2 (S/.) 240 419543 106,1 3994 gre 17 294718 114,9 2561 te y Rivero 309 332240 100,5 3300 188 549661 130,1 4219 o 331 374186 106,4 3487 30 298265 105,2 2843 ar 18 339127 108,9 3116 92 182001 81,1 2203 43 321918 97,4 3278 54 401657 105,4 3806 17 278662 86,8 3166 470569 111,8 4103 108

tudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

En la provincia de Arequipa, el distrito de Cerro Colorado presenta la mayor oferta de vivienda, y el tipo de vivienda más representativo en el mercado arequipeño es el multifamiliar. DISTRIBUCIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA PRECIO DE LA VIVIENDA DEMANDA EFECTIVA OFERTA INMEDIATA DEMANDA INSATISFECHA PARTICIPACIÓN EN SOLES HOGARES VIVIENDAS HOGARES POR RANGO % Hasta 40 000 3283 0 3283 9.29 40 001 - 50 000 1641 0 1641 4.65 50 001 - 60 000 2298 0 2298 6.51 60 001 -70 000 2790 0 2790 7.90 70 001 -80 000 657 0 657 1.86 80 001 -90 000 985 2 983 2.78 90 001 -100 000 164 0 164 0.46 100 001 -120 000 1970 2 1968 5.57 120 001 -150 000 3571 30 3541 10.02 150 001 -190 000 7759 66 7693 21.78 190 001 -270 000 6322 308 6014 17.03 270 001 -400 000 3752 340 3412 9.66 400 001 -500 000 659 234 425 1.20 500 001 -600 000 439 104 335 0.95 Más de 600 000 220 102 118 0.33 TOTAL 36510 1188 35322 100.00

Fuente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

Los hogares dispuestos a pagar entre 150 001 y 190 000 nuevos soles, tienen la mayor porción de demanda insatisfecha (21.78%).

yma es el sector urbano con el precio por metro ado más alto para la adquisición de departamentos, ndo de S/.4 219.00 el precio por metro cuadrado.

Crecimiento del Crédito Hipotecario Enero - Agosto En porcentaje

ICIOS COMUNITARIOS PREFERIDOS POR RANGOS DE PRECIOS En porcentaje

17.15

Zonas verdes

17.03

Portería

16.19

Locales comerciales

13.68

T.V. Cable

11.24

Estacionamiento

7.94

Piscina Guardería

7.65 4.72

Sis. Cent. De gas

2.38

Salón de fiesta

1.74

Otros

0.28

ente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO aboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

s canchas deportivas (17.15%) y las áreas verdes 03%) son los servicios con mayor preferencia por parte de los hogares.

30.9

29.6

30.0%

Crecimiento del Crédito Hipotecario en Arequipa

23.7

23.4

25.0%

Crecimiento %

Canchas deportivas

35.0%

17.6

20.0%

16.9

15.1

14.9

15.0% 9.5 10.0% 5.0% 0.0% 2012 -5.0%

2013

2014

2015

-0.02

2016

Periodo (Enero - Agosto)

Fuente: IV Estudio Inmobiliario en Arequipa - CAPECO Elaboración: CCIA - Dpto. de Estudios Económicos

A agosto del 2016, Arequipa registra una contracción del crédito hipotecario en -0.02%, mientras que el país en su conjunto tiene un crecimiento del crédito hipotecario en 9.5%.

Crecimiento del Crédito Hipotecario en Perú


MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN: SECTORES CONECTADOS

Gustavo Riesco Lind Socio gerente de Aurum Consultoría y Mercado

A

requipa es la segunda región con las mayores reservas de cobre, hierro y molibdeno, y la cuarta región con las mayores reservas de oro en el Perú. La importancia del sector para la región es innegable: poco más de la quinta parte del crecimiento económico registrado por Arequipa en el periodo 20072014 es atribuible a la minería en forma directa (BCRP, 2016). Sin duda el aporte a las cifras

de crecimiento económico regional sería incluso mayor si el precio del cobre no hubiera venido reduciéndose desde el año 2011. La caída en el precio de los metales resultó en una disminución del valor de las exportaciones mineras, de manera notoria en el año 2013, año en que el precio del cobre tuvo una pérdida anual de 7.9%. Si bien se observan señales de cierta recuperación a fines

de 2016, la disminución de los precios internacionales durante el periodo 2011-2016 ha afectado los ingresos y utilidades de las empresas mineras y, por consiguiente, también la de otros sectores relacionados. En primer lugar, los mismos ingresos de los trabajadores del sector minero representan un impacto en el sector inmobiliario. En el año 2015, el ingreso promedio mensual de la fuerza laboral del sector de


Minería y construcción: sectores conectados | Cámara AQP

explotación de minas y canteras en la Macro Región Sur fue de S/ 2,099, mientras que, en el segundo sector, la fuerza laboral del sector construcción tuvo un ingreso promedio mensual de S/ 1,298, según estimaciones de Aurum Consultoría y Mercado, usando datos de la Encuesta Nacional de Hogares. Los ingresos de los trabajadores mineros son especialmente sensibles al reparto de utilidades; y que “los mineros” tengan o no dinero impacta muy especialmente en la demanda de viviendas de alto precio. Las utilidades del sector minero también condicionan las posibilidades de inversión en infraestructura del sector público. En el caso de Arequipa, en el año 2015, las transferencias por concepto de canon minero (50% del Impuesto a la Renta) y regalías mineras (porcentaje sobre el valor de venta del concentrado) totalizaron S/ 428 millones, poco más de la mitad de los S/ 816 millones del año 2012, según datos del Ministerio de Energía y Minas. En el año 2016, los ingresos por canon caen dramáticamente y,

aunque las regalías se incrementan, el total de recursos por concepto de canon y regalías es de solo S/ 293 millones, menor que el año 2015 en 31.5% (Amado, 2016). Es claro que, cuando al sector minero le va menos bien, también se reducen los recursos para el Gobierno Regional y para los gobiernos locales. Tal vez el impacto más directo del sector minero en la actividad de construcción se observa en la etapa de inversión de un proyecto minero, que involucra vías de acceso, campamentos, plantas de producción, etc., con una fuerte participación de mano de obra local. En Arequipa, destacó el proyecto de ampliación de la unidad de producción de la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., que explica en gran medida que, en el periodo 2012-2015, la inversión minera en Arequipa ascendiera a US$ 6 mil millones. En el año 2012, a la vez que el flujo de inversión en minería registraba un aumento de 87%, el sector construcción experimentaba un crecimiento extraordinario, de 34.7%. En 11

el año 2013, el flujo de inversión minera se incrementó en 43% y el crecimiento del sector construcción fue de 16.1%. En el año 2014, el flujo de inversión minera se mantuvo prácticamente igual que en 2014 y el sector construcción crecía en 9.1%. Finalmente, en el año 2015, el flujo de inversión en minería se reducía en 9%, mientras que el PBI del sector construcción se reducía en 11.4%. Es de notar que, en el año 2015, la población ocupada en el sector construcción en la región Arequipa se redujo en 12.4% respecto al año anterior, según estimados del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. En general, puede observarse cierta correlación entre los flujos de inversión minera y la evolución del sector construcción, tanto en tasas de crecimiento como en población ocupada. Otra manera por el cual la minería impacta en el sector construcción es a través del mecanismo de obras por impuestos, mediante el cual las empresas participan en obras de infraestructura pública, construcción de colegios o ca-


Minería y construcción: sectores conectados | Cámara AQP

rreteras y la colaboración en megaproyectos con entidades del gobierno. En Arequipa, un proyecto emblemático ha sido el del Puente Chilina, con la participación de Southern Peru Copper Corporation, Interbank y Backus, por un monto de S/ 260.3 millones, según datos de Proinversión. Sin embargo, la minería claramente no es lo único que está detrás de la evolución del sector construcción. Además de los efectos desde la actividad minera —inversión en infraestructura, ingresos de los trabajadores mineros, canón y regalías, y obras por impuestos—, el sector construcción

es particularmente sensible a la actividad económica en general: es un sector procíclico, que “sobre reacciona” a las variaciones en las tasas de crecimiento económico. Entonces, ¿por qué el crecimiento del PBI esperado para 2016 y 2017 —en torno al 7.9% para la Macro Región Sur—, no se asocia con marcadas expectativas de crecimiento para el sector construcción? Porque el crecimiento esperado del PBI corresponde a las mayores exportaciones mineras y no a la demanda interna, que es la que importa para la evolución de sectores no transables, como lo son el sector construc-

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ción y el sector inmobiliario. Y la demanda interna es la que ha caído en Arequipa, en gran medida como consecuencia de la culminación de la ampliación de Cerro Verde, sin que otra inversión de similar magnitud haya tomado su lugar. El futuro del sector construcción, por tanto, depende en gran medida de la recuperación gradual de la demanda interna, lo que es de esperar que ocurra en 2017, 2018 y 2019, más rápido y mejor en la medida en que puedan concretarse algunos grandes proyectos, como Majes-Siguas II, el Gasoducto Sur Peruano y Tía María.


¿ES EL FIN DEL BOOM INMOBILIARIO?

José Ignacio Beltrán Sub-Director Regional ReMax Perú

L

os que estamos en este mercado venimos escuchando muchas especulaciones acerca de este tema desde que el mercado perdió dinamismo en el 2015. Pero, ¿es necesario preocuparse? ¿Es este realmente el fin del boom o solo ha entrado en una nueva faceta? ¿Qué viene ahora? Para entender sobre el tema, es bueno saber que el boom inmobiliario nació a partir de una inversión especulativa, es

decir, que a partir del 2004 en adelante, las personas empezaron a comprar casas y departamentos con el mismo objetivo: alquilarlos durante un tiempo, esperar hasta que el precio de venta subiera y finalmente venderlos. Pero, en la actualidad, ya existen nuevas estrategias y muchos economistas recomiendan seguirlas si se quiere sobrevivir en este mercado. Hoy en día personas muy entendidas del rubro como el

economista Jorge Gonzales Izquierdo nos hablan de seguir dos grandes líneas: de flujos o de desarrollo. La primera es invertir en inmuebles específicamente para alquiler y de este modo generar flujos a lo largo del tiempo. La segunda es invertir en un proyecto inmobiliario, o sea, comprar una propiedad y venderla de acá a algunos años obteniendo el retorno de inversión. Para esta última se debe tener en cuen-


¿Es el fin del boom inmobiliario? | Cámara AQP

ta que para el 2018 se estima el ingreso de pocos proyectos inmobiliarios. Por ello, si la decisión es comprar viviendas para venderlas, se deberá actuar lo más pronto posible, teniendo en cuenta que tomará entre un año y medio a tres años lograr ese objetivo. En el 2015, se registró el retroceso de la venta de departamentos en un 30% en la provincia de Arequipa. A pesar de la evidente desaceleración económica en las inversiones inmobiliarias en esta ciudad que han hecho que las inmobiliarias suban sus precios, el distrito de Cerro Colorado apunta a ser el preferido para este tipo de proyectos, según varios portales de vivienda, seguido de Cayma, Yanahuara, Sachaca José Luis Bustamante y Rivero y el cercado de Arequipa. En el distrito cerreño, el metro cuadrado de un departamento de estreno se encuentra en un precio promedio de 3060 soles, en las nuevas urbanizaciones que han sabido posicionarse

bien en el mercado actual. Se habla también de los alquileres, que al frenarse la venta de departamentos, el precio de estos ha crecido entre el 10% y 30%, llegando hasta los 1,800 soles en los distritos más demandados. Por otro lado, se sigue manteniendo la tendencia a nivel nacional en la reducción del tamaño de las viviendas. En este último año, la extensión promedio de los departamentos en oferta se ha reducido en un 4.2%, según el informe anual del mercado inmobiliario presentado por la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco). El estudio informa que en el 2016 el área promedio de un departamento ascendió a 83.9 m2, un poco menos a lo registrado el año pasado (87.6 m2). En pocas palabras, la tendencia actual son viviendas mucho más pequeñas y funcionales para poder compensar precio con zonas comunes dentro del condominio. Esto no significa que todo esté perdido, pues los especia15

listas señalan que el mercado inmobiliario peruano está lejos de haberse detenido y hay que analizar obligatoriamente por separado algunos mercados de construcción en el sector inmobiliario: viviendas, oficinas, comercios, locales industriales y hoteles. Sobre este último sector, se especula que se están alistando más de 100 nuevos proyectos para este 2018. La región sur, liderada por Arequipa, sumará 28 establecimientos, mientras que en la región centro, encabezada por Lima, albergará 53 de estos proyectos. En la región norte, tenemos a Trujillo, Chiclayo, Piura y Tumbes, que cerrarán la lista con 21 nuevos hoteles. No hay duda que la inversión que se viene para este sector puede ser un gran apoyo para nuestra economía y una de las mejores soluciones para las inmobiliarias. Finalmente, si bien es difícil cambiar rápidamente los precios en el sector inmobiliario de nuestro país, la rentabilidad de cada negocio va a depender de la calidad del proyecto. No es el fin del crecimiento en el sector inmobiliario, solo es una nueva cara del mismo. Por ello, tenemos que estar preparados para enfrentar lo que se viene, siguiendo las estrategias y probando nuevos mercados. Principalmente recomendamos para el ciudadano de a pie, que muchas veces no conoce el detalle de las variables del sector inmobiliario, sin embargo es uno de los actores más activos del mismo, que busquen asesoramiento calificado para que puedan enfrentar de manera exitosa la que puede ser la principal inversión de su vida.


crecimiento y a la vez reflejo del crecimiento económico de todos los sectores productivos del país, tanto minería, como pesquería, agricultura, industria, comercio, turismo y servicios en general. Esto se debe a que, para los peruanos, su inversión más segura es la inmobiliaria, tanto en la vivienda, oficina y/o local propio, como en la inversión inmobiliaria a futuro o para arrendamiento, lo cual a su vez genera un círculo virtuoso de bienestar y desarrollo en las diferentes regiones y segmentos sociales.

Helena Tejada del Solar Consultora inmobiliaria

1. ¿Cuáles son sus expectativas de crecimiento para el sector inmobiliario y su empresa?

Consideramos que después del gran desarrollo inmobiliario de los años 2008 al 2012, la desaceleración de la economía se ve reflejada directamente en las ventas inmobiliarias. Debido a los diferentes factores que forman parte de nuestro crecimiento económico se prevé una mejoría a mediados o fines del 2017 o inicio del 2018.

2. Desde su perspectiva, ¿cuán determinante cree que es el impacto de otros sectores en el desarrollo del sector inmobiliario?

Consideramos que el sector Inmobiliario es un motor de

Durante los siguientes años y, la necesidad de viviendas a nivel Regional y nacional, considero que el crecimiento debe ser del orden del 4% al 6%, anual 3. ¿Cuál es su opinión respecto a las nuevas formas de adquisición de vivienda: capitalización inmobiliaria, alquiler - venta y leasing inmobiliario?

Me parece que no se ha conseguido el objetivo de dinamizar la economía con estas nuevas propuestas, quizá porque no ha sido bien difundida la forma de implementar y porque los peruanos en general somos más conservadores.

4. En Arequipa, ¿cuáles considera usted que son los aspectos determinantes para 16

los clientes al momento de elegir una vivienda?

La ubicación cerca al colegio de los hijos o de algún mall además de la cercanía a su centro de trabajo, así como también el hecho de vivir en una zona que les brinde seguridad.

Milko Curie Deza Gerente Contrata Directa

Pregunta 1.

Como desarrolladores Inmobiliarios, tenemos muchas expectativas de crecimiento en este quinqueño, impulsado por el crecimiento macro económico, que aparentemente son buenos y por la ejecución de megaproyectos en la zona sur del país, lo cual repercute en mayores ingresos para la población que busca satisfacer la necesidad de vivienda, sin embargo, los precios han caído de forma permanente en estos 3 últimos años (de los inmuebles), básicamente por el enfriamiento de la economía y por el exceso de stock de inmuebles, producido por el BOOM de la construcción en los años anteriores, esto


El asociado opina | Cámara AQP a raíz del ingreso al negocio inmobiliario de muchas empresas y personas naturales que vieron como una buena oportunidad de inversión y negocio (no siendo del rubro); trayendo consigo la dificultad de vender o terminar dicho stock, causando una expectativa en el consumidor de que seguirán los precios a la baja. En nuestra empresa hemos decidido reorientar nuestros desarrollos inmobiliarios al comercio minorista (CLUSTER FERRETERO) en el lugar de mayor crecimiento urbano del Cono Norte, puesto que la autoconstrucción es uno de los que más se está desarrollando y consideramos que para los próximos 10 años este sector consumirá materiales de construcción en forma permanente, más aun la ubicación de nuestro desarrollo en una zona estratégica y único ingreso y salida de Arequipa

por la nuevas autopistas que ahí convergen, asegura el éxito tanto al que invertirá en la compra de un local comercial como al consumidor final.

Pregunta 2.

Arequipa y el país entero es netamente Minero, por lo tanto dependemos de que ese sector, ya que dinamiza la economía de nuestra región, así mismo, la inversión privada y pública en obras de envergadura dinamizará nuestra economía local, pero la dependencia política es tal, que las proyecciones que realizamos son mas conservadoras.

Pregunta 3.

Estos mecanismos financieros son buenos, pero para segmentos altos, ya que la calificación de los clientes por parte de los bancos es complicada, y el cliente que necesitan vivienda es de

®

los segmentos medios y bajos y estos requieren que los créditos hipotecarios y subsidios a través de Mivivienda se mejore y agilice, a la vez que repercutirá en una mejor tasa de interés y dinamizara nuestro sector.

Pregunta 4.

Nuestro mercado, en los segmentos de mayor necesidad de vivienda, elige en base al precio y ubicación en primer lugar, el financiamiento en segundo y valora mucho el prestigio y solidez de la inmobiliaria y/o constructora, al ser este quizá la única compra en su vida, lo cual también asegura la garantía de que la vivienda cumpla con los estándares de calidad constructiva y el acompañamiento en los servicios de post venta, pero existe muchos factores importantes como el área construida, la cercanía a su centro de labores, etc.


El asociado opina | Cámara AQP

Juan Pardo Olazábal Gerente General GRUPO 5 SAC

Pregunta 1.

El crecimiento del sector inmobiliario va muy relacionado al crecimiento económico y la estabilidad del país, de acuerdo a las perspectivas de futuro del Perú, durante los siguientes años y, la necesidad de viviendas a nivel Regional y nacional, considero que el crecimiento debe ser del orden del 4% al 6%, anual, que es el mismo crecimiento que esperamos tener en nuestra empresa, la cual, adicionalmente al sector inmobiliario estamos orientados al sector construcción en general, (Colegios, Plantas Industriales, Centros Comerciales, Habilitaciones Urbanas, Puentes, Hospitales, etc.) tanto obras Privadas como Públicas. . 

Pregunta 2. Como ya se mencionó en el punto anterior, es directamente relacionado con el movimiento de los demás sectores y en especial de la minería, la que representa el 60% de los ingresos del país, este sector es el más importante 18


Nuestro mercado, en los segmentos de mayor necesidad de vivienda, elige en base al precio y ubicación en primer lugar, el financiamiento en segundo y valora mucho el prestigio y solidez de la inmobiliaria y/o constructora para considerar, al influir no solo en el ingreso de las personas directamente, sino en las empresas privadas, Gobiernos Municipales, Gobiernos Regionales, Gobierno Nacional, etc. el crecimiento económico del país y la estabilidad jurídica garantiza el poder adquisitivo de la población, lo que repercute en el comportamiento de las entidades Financieras que son las que facilitan la adquisición de la vivienda. Pregunta 3.

De acuerdo a su sector económico cada cliente escoge primordialmente la ubicación, luego el tamaño de la vivienda que pueda acceder de acuerdo a sus posibilidades económicas y las facilidades financieras con que podrían contar.  

Pregunta 4.

Ninguno de los sistemas mencionados ha sido aceptado por las entidades Financieras En gran parte debido a la incertidumbre de la facilidad de recuperar los bienes y en buen estado, y sobre todo su colocación a un futuro propietario al precio adecuado. Los programas son interesantes para el cliente en la medida que disminuyen las garantías previas y sería más fácil acceder a tener una vivienda, pero como se ha comentado, no parece viable que se produzca por el momento.

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Entrevista

ENTREVISTA A YACIRA BECERRA STOCK

Gerente Regional - División de Canales de Atención del BCP Por Grace Villanueva y Gabriela Alosilla

¿Qué opina sobre las formas de adquisición de vivienda (leasing inmobiliario, el alquiler-venta y la capitalización inmobiliaria) promovidas por el gobierno anterior? ¿Encuentra deficiencias en los reglamentos? De ser así ¿Qué modificaciones haría? Bueno son opciones que permiten cumplir con el sueño del departamento o casa propia. Son mecanismos que el Gobierno busca fomentar para impulsar o dinamizar mucho más el Sector Inmobiliario del Perú. La opción de alquiler-venta, consiste en que el arrendador ceda el uso de un inmueble de su propiedad para destinarlo a vivienda por el pago de una renta mensual establecida por un plazo acordado por las partes, y que al final de este plazo, el arrendatario tiene derecho a ejercer la opción de compra del Bien. La otra opción, Leasing Inmobiliario, consiste en que el arrendador (banco u otra entidad supervisada por la


Entrevista a Yacira Becerra Stock | Cámara AQP

SBS) financie el acceso del arrendatario al uso de un inmueble con la opción de compra. Y la capitalización inmobiliaria permite que las personas puedan habitar un inmueble con el pago de una cuota mensual, que incluirá el monto del alquiler, y un adicional que irá a una cuenta de capitalización individual propia del inquilino, lo cual posteriormente servirá para adquirir una vivienda. ¿Estas modalidades pueden ser atractivas para ser implementadas por los bancos, considerando que algunas Cajas Municipales de ahorro y crédito están interesadas en entrar en el mercado del leasing inmobiliario?

Definitivamente todo suma, sin embargo, se debe tener en cuenta que las instituciones financieras ya manejan varias otras opciones de financiamientos, que le permite al usuario final poder evaluar la mejor opción que le convenga (tanto para personas dependientes, independientes o que presenten sustento parcial). ¿Desde su perspectiva, cómo se desarrolla el sector inmobiliario en Arequipa?, ¿considera que el desarrollo de la oferta está en manos de las inmobiliarias y los bancos? Notamos que la actividad de construcción de viviendas, edificios y locales comerciales en general en Arequipa, han registrado una desace23

leración con relación a años pasados, básicamente por la relación que tenemos con el Sector Minero, que también se ha visto afectado por diversos motivos. Sin embargo, sabemos que aún hay una demanda potencial insatisfecha que debe ser cubierta, por lo que, siendo optimistas, confiamos que este sector va a registrar un impulso mucho mayor para los siguientes meses del 2017. 4. ¿Considera que los servicios actuales para la adquisición de viviendas que ofrecen los bancos, cumplen con las expectativas de los ciudadanos de los segmentos C y D que desean adquirir una vivienda? ¿De qué manera? Por supuesto, como ya lo comenté anteriormente, el


Entrevista a Yacira Becerra Stock | Cámara AQP

sistema financiero ofrece una diversidad de productos (créditos hipotecarios) que calzan perfectamente con los diferentes tipos de ingresos que pudiera tener el usuario final. Según CAPECO, de 36 510 hogares demandantes efectivos, 35 322 no satisfacen su expectativa de consumo en el mercado de edificaciones urbanas de la ciudad. ¿En su opinión, de qué manera esta situación afecta el crecimiento del crédito hipotecario? Lo que considero es que actualmente, la exigencia del comprador tiene un estándar mucho más alto, al de hace algunos años atrás, generado por las diferentes necesidades y tendencias que tenemos en el mundo hoy en día. Por lo tanto, esto conlleva a que los constructores busquen valores agregados dentro de sus proyectos, para lograr ser la mejor opción del mercado. Siendo el mejor beneficiado el comprador final. El actual Gobierno está evaluando simplificar los procedimientos para facilitar la inserción de los mecanismos de adquisición de viviendas al mercado. ¿Qué opina? Es básico el rol ejecutor que tiene el Gobierno sobre el presente Sector Inmobiliario. Ellos son el principal frente impulsador con el que contamos, no solo las entidades financieras, sino los promotores de los proyectos inmobiliarios y el comprador final, para lograr que este sector se dinamice y logre cubrir la gran demanda que tenemos, tanto en Arequipa, como en el resto del país. 24


LA PLANIFICACION URBANA Y TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA COMO INSTRUMENTOS PARA EL MOTOR DE DESARROLLO REGIONAL

Luis Ampuero Bejarano Gerente General del Instituto Municipal de Planeamiento (IMPLA)

A

requipa renovó su historia urbana, con la aprobación del Plan de Desarrollo Metropolitano (PDM), aprobado en sesión de consejo municipal mediante la Ordenanza N° 961 del 03 de febrero del 2016, teniendo a partir de la fecha de publicación de dicha ordenanza, una vigencia de 10 años. Este importante instrumento Técnico y Normativo permitirá implementar las políticas urbanas, que conlleva a

la ejecución de proyectos prioritarios con miras a garantizar y orientar el desarrollo ordenado de la ciudad, minimizando sus diferentes conflictos, como es el caso imperante de sellar definitivamente el crecimiento urbano sobre áreas muy sensibles, como son la campiña y las zonas en riesgo en las quebradas y las faldas de los volcanes y montañas; a fin de garantizar la calidad ambiental, la salud y la segu-

ridad de la actual y futuras generaciones. El PDM Arequipa 20162025 contempla cuestiones prioritarias de la vida cotidiana vinculadas al desarrollo sostenible, reconociendo el rol social de la población en la toma de decisiones. Prevé también la participación democrática de la administración de su suelo urbano y la necesidad de su articulación con los diferentes gobiernos


La planificacion urbana y territorial de la provincia de Arequipa... | Cámara AQP

locales para una armónica correspondencia en el uso y ocupación del territorio. Es importante destacar el rol de las inversiones y de la producción como motor de desarrollo para la ciudad y la provincia de Arequipa, en ese sentido tanto el Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT) de la Provincia de

Arequipa como el Plan de Desarrollo Metropolitano de Arequipa, prevén el desarrollo sostenible de estas actividades a través de una adecuada zonificación y reglamentación que garantice su desarrollo, conforme a lo establecido en la normatividad peruana. Es así que se trata de garantizar que las actividades 26

productivas a mediana y gran escala se instalen en un espacio territorial a razón de la consolidación de Plataformas Logísticas, que cuenten con la debida articulación a los Ejes Nacionales y Corredores Logísticos previstos por el Estado peruano para contar con la facilidad de insertarse a los flujos productivos que tendrán salida al exterior a través del puerto de Matarani, como también la relación con los mercados locales de la Macroregión Sur. Para ello se debe contar con la debida accesibilidad y el otorgamiento oportuno de los servicios necesarios para su desenvolvimiento. En ese sentido en las políticas del Plan de Acondicionamiento Territorial destaca la “Creación de la Infraestructura para el Soporte Productivo”, para lo cual el lineamiento estratégico desarrollado desde esta política precisa la necesidad de promover el soporte Industrial, Tecnológico y de Innovación orientados al desarrollo de las principales cadenas productivas, guardando concordancia con el sistema urbano y la macro región sur. Respecto a la oferta inmobiliaria basada en los requerimientos cuantitativos de oferta y demanda, así como la necesidad social del derecho al acceso de una vivienda digna, el PDM de Arequipa insiste en la importancia de emprender el reto de la densificación y la habilitación urbana en áreas identificadas y destinadas para tales fines. En ese sentido la Política del PDM de Arequipa indica la “Promoción de las Inversiones en Áreas Previstas para la


La planificacion urbana y territorial de la provincia de Arequipa... | Cámara AQP

Con el fin de contar con una entidad destinada a llevar a cabo la ardua tarea de encaminar la planificación urbana y acondicionamiento territorial de la provincia, se ha creado el Instituto Municipal de Planeamiento – IMPLA

Oferta Inmobiliaria”, por tanto, el lineamiento estratégico se refiere a la implementación de la normatividad que favorezca la aplicación de las nuevas densidades, y zonas de habilitación urbana que garanticen la equidad de oferta y demanda de vivienda en la ciudad. Con el fin de contar con una entidad destinada a llevar

a cabo la ardua tarea de encaminar la planificación urbana y acondicionamiento territorial de la provincia, se ha creado el Instituto Municipal de Planeamiento – IMPLA; un órgano público descentralizado adscrito a la Municipalidad Provincial de Arequipa, responsable de organizar, dirigir, orientar, promover, conducir y evaluar en forma integral y sistémica

el proceso de planificación del desarrollo a corto, mediano y largo plazo de la Provincia de Arequipa en concordancia con las políticas sectoriales, nacionales, regionales y locales, y a la vez, plantear e implementar las políticas de la planificación integral para el desarrollo local y el ordenamiento territorial provincial, conforme a los lineamientos del Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT) y el Plan de Desarrollo Metropolitano (PDM), en coordinación estrecha con los diferentes sectores y organizaciones de la sociedad civil que intervienen en su ámbito metropolitano y provincial, así como los principales actores del desarrollo de la ciudad tales como la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, y la Cámara Peruana de la Construcción, entre otros.


OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN PERÚ Pequeñas y medianas empresas (PYMES)

Ted Rieple Socio Gerente y fundador de Founder 1stWEST Mergers & Acquisitions

E

n la mayoría de casos, en Perú, para aquellas empresas pequeñas y medianas (PYMES) que estén buscando expandir sus negocios a nivel local y global, es necesario capital de trabajo. Dos opciones de capital extranjero de inversión, usualmente omitidas, son fondos de capital privado internacional o encontrar un socio estratégico internacional para el negocio. En ambas opciones, el dueño de la PYME debe es-

tar dispuesto a vender acciones del negocio para recaudar el capital necesario de crecimiento. Elegir entre las dos opciones de financiamiento de capital extranjero para PYMES peruanas -financiamiento de capital extranjero internacional o un socio estratégico internacional- va a depender de lo quiere lograr la PYME. Un inversionista privado de capital internacional son inversionistas financieros que típica-

mente desean una posición de control o 51% de las acciones de una PYME. Lo que ellos aportan es el financiamiento para el crecimiento a futuro y la habilidad de hacer adquisiciones menores que incrementaran el crecimiento del negocio a través de adquisiciones de negocios similares en el mercado. Un inversionista de capital privado generalmente se apoya en el actual equipo de gerencia para manejar el ne-


Oportunidades de inversión en Perú | Cámara AQP

gocio y no se involucra en las operaciones diarias. Luego de apoyar a la gerencia a crecer el negocio a través de crecimiento orgánico y adquisición, un inversionista típicamente tiene un horizonte de 5 años para vender el negocio generando una situación de liquidez para el propio inversionista y los accionistas del negocio. Cuando el negocio es vendido, usualmente la gerencia permanecerá con la entidad nueva. Es distinto en el caso de un socio inversionista internacional estratégico, usualmente son significativamente más grandes que la PYME, en el mismo rubro de negocio y con deseos de establecer presencia en Perú. Un socio estratégico aporta presencia internacional, reputación y conocimiento del negocio que es idéntico o similar al de la PYME. Ellos toman un rol activo en el negocio y traba-

jan con la gerencia para hacer crecer el negocio. Usualmente requerirán una posición de control en la empresa y un nivel de accionariado más alto que el de un inversionista de capital privado. Lo que hace a las PYMES peruanas especialmente atractivas a inversionistas internacionales es la posición que tiene el Perú como una de las economías más estables y de rápido crecimiento en Latinoamérica. Los Tratados de Libre Comercio (TLCs) han sido un hito para el éxito económico del Perú y lo ha llevado a tener un amistoso ambiente de negocios, una mejoría en su competitividad y una gran diversificación en sus exportaciones. De todos los exportadores peruanos, aproximadamente 80% son PYMES. La historia de éxito del Perú no ha pasado desapercibida, 29

especialmente por sus principales socios comerciales que incluyen Estados Unidos, China, México, Chile y la Unión Europea. Las PYMES peruanas representan una oportunidad para los inversionistas internacionales que deseen establecer presencia en Perú y de esta manera lo vean como una plataforma para expandir su presencia en otros mercados Latinoamericanos. Las PYMES y los TLCs (Tratado de Libre Comercio) han sido las bases de la historia de éxito peruana y han ayudado al crecimiento económico. PYMES representan 97% de los negocios en el Perú, 80% del empleo total y producen 45% del PBI peruano. Los TLCs han integrado a la economía peruana en la economía global, haciendo de Perú uno de los países más competitivos y atractivos de Latinoamérica.


SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Antonio Tomasio Consultor empresarial

L

as personas que componen una familia evolucionan y avanzan a tiempos de cambio, y si esa familia tiene una empresa, la evolución se trasladará a la Empresa Familiar como consecuencia. El primer paso en la continuidad o supervivencia de la Empresa Familiar es el cambio de la primera a la segunda generación. Cuando se decide que el esfuerzo desarrollado del/la fundador/a que lleva

La sucesión es un proceso, no debe ser un impulso. la empresa con su trabajo y dedicación individual, se preserve mediante la transferencia a la segunda generación, una vez tomada la decisión el

proceso es sencillo, sobre todo cuando existe planificación y compromiso. En el transcurso del proceso de la sucesión a la segunda generación en la Empresa Familiar se produce una adaptación de la labor administrativa, de un poder concentrado a una distribución entre los sucesores, a un consejo de administración, la organización en general conlleva un cambio. En ese proceso de cambio se


Sucesión en las empresas familiares | Cámara AQP

dan transformaciones en las relaciones personales dentro de los integrantes de la familia, a las cuales hay que prestar la debida atención, cada integrante de la familia requiere ser escuchado. Hay que trabajar para mantener la unidad familiar y el compromiso con el proyecto empresarial, si no se presta atención a este detalle pueda ser que no haya sucesión. Cuando nuevas personas ingresan a ocupar posiciones en la Empresa Familiar se dan nuevos procesos de planificación con cara a los nuevos retos, ya sean tecnológicos, crecimiento de mercado, internacionalización y otros. La evolución no se detiene, sigue su desarrollo, llega al momento en que la tercera generación se integrará al negocio y así seguirá en un continuo. Cuanto más tiempo de existencia tenga una empresa

Para llevar a cabo un proceso de sucesión exitoso, la planificación es la clave. familiar, mayores serán los retos para que la Empresa Familiar sobreviva. Uno de los retos principales es lograr la armonía entre los integrantes de las generaciones. El gran riesgo en las Empresas Familiares es la rivalidad o celos entre sus miembros, en donde también se van integrando las parejas, adiciones externas a la familia. Es necesario, si se desea disfrutar de una seguridad económica en el tiempo, establecer unas “reglas de oro” que

todos los miembros de la familia participen, contribuyan y acepten. Plasmar las “reglas de oro” dentro de lo que se llama el “Protocolo Familiar”. Las necesidades económicas de cada miembro de la familia serán diferentes y por ello el Protocolo Familiar debe contener reglas específicas para la venta de acciones, distribución de utilidades, quién y por qué un miembro de la familia deberá o podrá trabajar en la empresa. El “Protocolo Familiar” es en donde se pondrá por escrito las condiciones o reglas, es un instrumento único y diferente por cada Empresa Familiar. Es un documento de consenso y evoluciona con la familia. En ocasiones el/la hijo/a del fundador no desea continuar la Empresa Familiar o tendrá las características de empresario del/la fundador/a, y bajo su mandato se desarrollará positivamente. Se debe tener claro que los hijos no tienen la obligación de seguir los pasos del/la fundador/a. Se puede hablar de sucesión en la Empresa Familiar cuando existe compromiso de continuar entre los miembros de la familia, en caso contrario es mejor vender el negocio. Para que los procesos de cambio sean exitosos dentro de la Empresa Familiar, con la Planificación de la Sucesión, elaboración del Protocolo Familiar, y otras necesidades particulares que requiera la Empresa Familiar, es conveniente, contar siempre con la asistencia de un asesor externo.


CONTROL DE CALIDAD EN EDIFICACIONES En suelos, concreto y otros materiales de construcción

Fernando Garnica Cuba Jefe de los Laboratorios de Ingeniería Civil de la Universidad Católica San Pablo

A

requipa es una zona altamente sísmica y así como en el resto del país, el Control de Calidad en la construcción de las edificaciones, especialmente de viviendas es muy deficiente debido a la informalidad que existe en este campo debido a la autoconstrucción la cual llega a más del 85%. La mayor parte de la población, especialmente en la que vive en los pueblos jóvenes, prefiere la contratación de

mano de obra barata evitando así la contratación de servicios profesionales para elaborar sus proyectos de edificación así como para la construcción de su vivienda. Lo que sucede es que hay desconocimiento y mucha informalidad. Las pruebas de control de calidad de los materiales y suelos de una edificación se realizan antes y durante la ejecución de una obra e incluso una vez concluida la misma;

estos controles se efectúan mediante pruebas de campo y otros ensayos de laboratorio de una entidad acreditada. Estos laboratorios deberán cumplir con los requisitos para emitir la certificación de control de calidad debiendo contar con ambientes adecuados y equipados además de contar con personal capacitado. En lo referente al terreno en que va a ser asentada una edificación, se debe realizar


Control de calidad en edificaciones | Cámara AQP

un estudio de suelos para obtener la resistencia que tiene este suelo y así diseñar la cimentación adecuada y segura. Durante la ejecución de la obra, se deben efectuar los ensayos de calidad de los materiales a colocarse como las unidades de albañilería (ladrillos), acero y especialmente el concreto el cual es un material difícil de controlar por intervenir varios factores en su elaboración; este control debe tomar en cuenta la calidad de los agregados ya que al estudiarlos se han encontrado que existen canteras de baja calidad en Arequipa, sin embargo son muy usados en algunas construcciones sin efectuar la corrección correspondiente para agregar la cantidad de cemento necesaria para cumplir con la resistencia de diseño. Al realizar el control de calidad de los concretos en un laboratorio se garantiza un concreto económico, resistente y durable. Se debe exhortar a las autoridades especialmente a las municipalidades, que son las que otorgan las licencias de construcción, exigir este documento sin excepción, quizá considerando diferentes tarifas según la zonificación teniendo en consideración a los pobladores de escasos recursos para que puedan contar con una vivienda supervisada y segura. Además, se pueden realizar controles de calidad en edificaciones ya culminadas, inclusive con muchos años de antigüedad, así estas no cuenten con planos estructurales con el fin de verificar la cali-

dad y cantidad de los materiales colocados por medio de sondeos no destructivos que complementan una verificación estructural. El control de calidad en las obras de edificación es completamente necesario para garantizar que en los procesos constructivos se cumplan las especificaciones técnicas ciñéndose estrictamente a las normatividades vigentes. Debemos crear conciencia no solo en los que estamos dentro de la industria de la construcción sino también en todas las personas las cuales tienen el derecho de construir su vivienda pero de manera técnica y segura ya que es la mayor inversión económica de una familia y sobre todo para preservar la integridad de las edificaciones y sus habitantes ante un eventual sismo de gran intensidad. La Escuela Profesional de Ingeniería Civil de la Universidad Católica San Pablo (UCSP) de Arequipa presentó sus laboratorios de Concreto y Ensayos de Materiales de Construcción, de Mecánica de Suelos, y de Hidráulica, cuyo equipamiento de alta tecnología permitirá realizar los mencionados estudios de control de calidad de cualquier obra civil convirtiéndose en los mejores laboratorios del sur del Perú; además de contar con el personal profesional y técnico capacitado y especializado en realizar estudios de laboratorio y de campo, a fin de otorgar Certificación de Control de Calidad Oficial y con la acreditación correspondiente, en el marco de las normas nacionales e internacionales. 33


HAY FESTIVAL PARA RATO, HAY FESTIVAL PARA TODOS

Texto: Gabriela Alosilla Martínez - Fotografías: Julio del Carpio

C

uando ingresó al recinto, Clara se emocionó al ver por primera vez a la autora de las historias que tocaron sus pensamientos y viven en sus recuerdos. Más aún cuando le concedió una hermosa dedicatoria en el libro que llevaba entre sus manos para pedirle una rúbrica. Esta experiencia que podría resultar sencilla para algunos, ahora marca un episodio importante para la vida de Clara que guarda satisfecha para contársela a su pequeña niña que empieza a crecer. El Hay Festival ha sido sin duda para muchos ciudadanos una de las experiencias más

importantes y trascendentes de sus vidas. En su segunda edición continúa en la tarea de difundirse a más personas y convertirse en un referente mundial de cultura desde Arequipa. La respuesta ha sido positiva, según las cifras difundidas por los medios y la organización, asistieron 18 mil 230 personas a las diferentes actividades presentadas, con aforos totales. Pero además de las cifras están las experiencias que cada académico, escritor, artista, persona de a pie, etc. ha podido compartir en el desarrollo del Hay Festival. Fueron

116 invitados que interactuaron en distintas actividades con el público asistente, a quienes también pudo encontrarse por las calles para intercambiar opiniones respecto a diferentes temas, compartir una fotografía o tomar contacto para un proyecto próximo. Algunos de los asistentes llegaron de distintas partes del Perú para participar, los medios de comunicación también arribaron para cubrir las actividades, un aliado estratégico fue la BBC. Arequipa se presta como un escenario atractivo y ornamental para el desarrollo de


Hay Festival para rato, hay festival para todos | Cámara AQP

este tipo de actividades. Queda que los sectores; privado y gubernamental sumen esfuerzos cada año para lograr que cada edición supere a la anterior. Ya lo dijo el Presidente de la República, Pedro Pablo Kuczynski, en una de las tertulias en el marco del Hay Festival 2016 “El gobierno tiene que dar mucho más apoyo a la cultura. Yo me voy a ocupar de eso”. El éxito del Hay Festival puede abrir la reflexión sobre el concepto de cultura que tienen las autoridades locales, regionales y nacionales y la población en general. No hace mucho se vio frustrado el desarrollo de la Feria Internacional de Arequipa por temas de financiamiento. Como es razonable, cabe en la reflexión, que esta actividad puede volver a la agenda cultural anual de la Ciudad Blanca a partir de las nuevas reflexiones sobre cultura en nuestra ciudad. Y así, el Hay Festival cierra su segunda edición con más oportunidades de llegada al público para crear una necesidad de continuidad en el acercamiento con las letras, el arte, la música, el cine y toda manifestación cultural.

REFLEXIONES DE INVITADOS AL HAY FESTIVAL 2016

“Es una ocasión muy bella, tanto para los escritores como para el público. Usualmente donde hay mucho intelectual no hay alegría, pero el Hay Festival siempre está lleno de alegría y por eso me encanta venir. Cuando hablo con mis colegas escritores siempre les digo que vayan, que tienen que ir porque hay muchísimos festivales en el mundo pero muy pocos son divertidos y bellos”

Alessandro Baricco (escritor italiano, una de las principales estrellas del festival) “Me ha gustado ver a Alfredo Bryce y notar que su sentido del humor no ha sufrido ningún percance, he disfrutado escuchándolo. Entre mis mesas favoritas fueron las de Jon Lee Anderson y Joe Sacco hablando de los conflictos de este mundo y lo que podemos hacer como reporteros. He estado muy contenta de estar aquí” Gabriela Wiener (escritora peruana) “Es increíble si lo digo en una palabra. Por eso vine acá (Arequipa), para conocer escritores. Me gustan este tipo de festivales, es un lugar muy hermoso, lleno de escritores maravillosos”. David Foenkinos (escritor francés) “He vivido una gran experiencia asistiendo a este segundo Hay Festival en Arequipa. Me parece que es un gran hallazgo esta ciudad para una actividad como esta, múltiple e intensa, muchísimo público con excelentes participantes, con un gran interés tanto de los que participan como de los que llegan a escuchar porque tienen la oportunidad de opinar, de manera que este es un gran éxito y espero que se siga repitiendo”. Sergio Ramírez (escritor nicaragüense) “Me parece una ocasión maravillosa el haber estado en esta organización tan perfecta y en una ciudad tan in35

creíble como Arequipa donde todo ha funcionado muy bien y las conferencias han estado concurridas”. Margo Glantz (escritora mexicana) “Hay Festival es un encuentro de las artes, letras, música, gastronomía... con un aire relajado y amigable, de gran cercanía con el público. En esta ocasión, Arequipa confirmó que es un gran escenario, tierra fértil para el pensamiento. Larga vida para #HayFestivalArequipa” Clara Elvira Ospina (periodista peruana) “Yo creo que el Hay debería quedarse en Arequipa porque la gente viene muy entusiasmada y se va muy entusiasmada como algo que ha valido la pena. Es una cosa hecha por amor al arte, a la literatura, creo que en Arequipa se podrá hacer siempre festivales muy importantes”. Alfredo Bryce Echenique (escritor peruano) “Este festival es un punto de atracción no solamente por la charlas extraordinarias que se dan o los autores tan destacados, sino porque es una experiencia única”. Fernando Ampuero (escritor peruano)

CIFRAS • • • • • • • • •

18 230 asistentes 2 867 entradas para estudiantes 116 invitados 35 voluntarios 170 periodistas acreditados 4 ruedas de prensa 120 entrevistas pactadas 15 países 220 rosas regaladas


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Institucionales

Conferencia “Arbitraje Multipartes y Arbitraje Multicontratos” en la CCIA

El pasado 11 de noviembre, el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA) coorganizó junto a la Facultad de Derecho de la Universidad Católica San Pablo la conferencia: “Arbitraje Multipartes y Arbitraje Multicontratos” que estuvo a cargo del Doctor Fernando Cantuarias Salaverry. En esta actividad desarrollada en las instalaciones de la CCIA participaron procuradores públicos y árbitros.

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Institucionales | Cámara AQP

La CCIA da la bienvenida a nuevos socios

El 28 de noviembre se realizó el Desayuno de Bienvenida a los nuevos asociados de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA) quienes ingresaron en julio, agosto y septiembre del presente año. En este desayuno los nuevos socios conocieron los beneficios y servicios que brinda la CCIA y el aporte al desarrollo de sus negocios.

Visita de la Comitiva Negocios Internacionales Universidad César Vallejo a la CCIA

El pasado 14 de noviembre la Comitiva de Negocios Internacionales de la Universidad César Vallejo realizó una visita a las instalaciones de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, oportunidad en la que el Sr. Juan Manuel Gonzales dictó la charla; “La Tendencia Logística de Transporte Internacional” a los alumnos asistentes.

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Institucionales | Cámara AQP

Rinden homenaje a Mauricio de Romaña

El último 18 de noviembre, el ingeniero Mauricio de Romaña fue homenajeado por su significativo aporte al turismo de la región Arequipa. La ceremonia se realizó en las instalaciones de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA), quien también se unió a este reconocimiento con un plato recordatorio de plata. A Mauricio de Romaña se le reconoce como el redescubridor del Valle del Colca y uno de los conservacionistas más activos del sur del Perú.

Celebración de los 50 años de fundación de Yura SA

La Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA) entregó a la empresa YuraA S.A. la medalla al Mérito Empresarial en reconocimiento por sus 50 años de fundación en ceremonia realizada el 24 de noviembre en los Claustros de la Compañía. Yura SA se ha posicionado como la empresa líder en la fabricación de cementos del sur del Perú convirtiéndose en un importante actor para el desarrollo de Arequipa y el sur.

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Institucionales | Cámara AQP

La CCIA organizó conferencia: “La Compra – Venta de Empresas Familiares ¿Por qué, cuándo, en cuánto y cómo vender una Empresa Familiar?”

La Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA) organizó la Conferencia Magistral “La Compra – Venta de Empresas Familiares ¿Por qué, cuándo, en cuánto y cómo vender una Empresa Familiar?” la cual estuvo a cargo del reconocido economista Sr. Alejandro Indacochea Cáceda, dicho evento se desarrolló el 25 de noviembre en los Salones de la CCIA. La conferencia tuvo como objetivo proporcionar los elementos a juicio y criterios relevantes para negociar adecuadamente la venta de una empresa familiar a fin de poder cerrar una negociación de manera efectiva.

La CCIA participó en el Taller Nacional de Cámaras de Comercio

El Instituto Invertir y el Center for International Private Enterprise (CIPE) organizaron el pasado 5 de diciembre, en las instalaciones de la Universidad San Ignacio de Loyola en la ciudad de Lima, el Taller Nacional de Cámaras de Comercio. El objetivo de esta actividad es fortalecer el trabajo y servicios que las Cámaras de Comercio del país, ofrecen a empresarios jóvenes de sus regiones. En el evento destacó la participación del Sr. Aldo Aranzáens Yukimura y del Ing. César Lutgens Zereceda, Vice-Presidente y Gerente General de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, respectivamente.

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resultado no se dará en el corto plazo.

¿Cómo tener seguridad en tus compras online y no ser estafado en el intento?

CAJÓN DE SASTRE

Los siete pecados capitales que suele cometer el emprendedor

EL portal emprendedores. es presentó una lista de “pecados” que algunos suelen cometer al momento de poner en marcha un emprendimiento.

• El primero de ellos, es el miedo al fracaso, ya que, al emprender muchas veces, se hacen equilibrios para conciliar una aventura empresarial con la vida familiar. • El exceso de planificación, debido a que muchos planifican tanto, que luego no pueden ajustarse en función a los cambios dados. • Una pobre gestión financiera, hace que muchos emprendedores no se detengan a pensar en las implicaciones econó-

micas y financieras que conllevan sus decisiones. La falta de estructura al crecer, y es que se debe recordar que cuando el negocio crece, es tiempo de organizar bien al equipo de trabajo. También es común no tomar medidas para escalar el negocio. Los modelos escalables permiten generar ingresos más rápido, que el crecimiento en la estructura de costos. Una empresa sin visión, hace que el emprendedor no tenga un proyecto y sobretodo no visualice su negocio más allá del corto plazo. El último pecado es el compromiso, y es que el emprendedor tiende a comprometerse hasta la médula. No obstante, debe ser consciente que a veces el

Comprar por internet ya es una necesidad para muchos, debido a que nos ahorra tiempo y dinero, es por ello que Visa sugiere agregar nuevas capas de seguridad en sus productos, para que así las compras en línea no sean un problema. Esto se lograría mediante Visa Token Services, que elimina la información sensible de cuentas de los pagos en línea y reduce notablemente el potencial de fraudes; EMV, chip que permite reducir los casos de fraude en los puntos de venta físicos; encriptamiento que, al ser implementado, permite a Visa proteger los datos de pago y ayudar a los comercios a no ser vulnerables; y el análisis de fraudes, que a tiempo real permitirá identificar y detener el fraude antes de que ocurra.

Cinco apps que ayudan a controlar la diabetes

La Organización Mundial de la Salud, señala que la diabetes afecta a más de 400 millones de personas, y se estima que para el año 2030 será la séptima causa de mortalidad. Uptodown.com, el mayor marketplace alternativo de aplicaciones, ha elaborado un compendio con las cinco app más útiles, relacionadas con la diabetes, que hacen la vida más fácil a los afectados y concientizan al resto sobre su prevención. • Diabetes: Es una app que permite hacer un seguimiento de

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Cajón de sastre | Cámara AQP

los niveles de glucosa y posteriormente ver tablas estadísticas con todos los resultados. Diabetes M: Es una app que permite llevar un registro de la actividad diaria más allá de los niveles de azúcar, especificando las horas de sueño, lo que hemos comido cada día, así como otros aspectos que lo convierten en un completo diario de salud. Diabetes menú: Esta app permite confeccionar un plan de alimentación a medida, según las necesidades alimenticias de cada persona. Fundación para la diabetes: Esta app brinda artículos relacionados con la diabetes, consejos de alimentación, eventos relacionados, e incluso un test para evaluar el riesgo de padecer diabetes.  MySugr Diabetes Logbook: Es una app de control y seguimiento de diabetes, que ofrece una agradable experiencia sin descuidar funcionalidades.

Algunas buenas razones para trabajar en diferentes instituciones

Hoy en día, existe una tendencia creciente en el mundo de la contratación laboral que valora que una persona haya ocupado distintos puestos en diferentes empresas. Una de las razones de esto, es que a veces es difícil seguir aprendiendo en un sólo lugar que ya se conoce a la perfección, y sobre todo si éste no crece a una velocidad pasmosa, ante esto terminamos por acomodarnos, y dejamos de estar atentos y motivados. Otra buena razón para tener en el expediente varios lugares donde hemos laborado, es que cuanto más trabajo hayas teni-

Además, reveló que las mujeres son más empáticas que los hombres... do, más cómodo te sentirás en las entrevistas, en los procesos de selección e incluso en los momentos de negociación de beneficios que percibirás. No podemos dejar de mencionar que esto también te volverá más selectivo y crítico con las empresas, buscando el lugar que te permita aportar y crecer a nivel profesional. Finalmente, el trabajar en varias empresas te permite obtener experiencia, pero además de ello, obtienes una red de contactos y una reputación en las industrias.

¿Cómo lograr que los clientes felices compren más?

Es posible que su empresa tenga excelentes puntajes de lealtad y una baja pérdida de clientes, pero las ventas no tengan variación. Existen algunos aspectos que pueden ayudar a transformar la lealtad de los clientes en mejores resultados. Para ello, es necesario aprender más sobre los clientes más leales, es decir, se debe conocer el por qué el cliente se volvió leal a la empresa, para poder repetir y ampliar la acción que lo motivo. También es importante, buscar sintonizar lo que la empresa ofrece con aquello que satisfaga las necesidades de los clientes, buscando proveer al cliente, aquellos servi42

cios personales que ellos más valoran. Además, resulta valioso el poder “ayudar al cliente a correr la voz”, es decir, ser capaces de ofrecerles a los clientes tales experiencias, que quiera compartirlas con sus amigos. Esto también puede hacerse mediante el establecimiento de una plataforma, que les permita contar sus historias a un público más amplio.

Perú es el tercer país con mayor empatía en el mundo

La Universidad Estatal de Michigan, la Universidad de Chicago y la Universidad de Indiana, realizaron una investigación para dar a conocer el ranking de países con mayor empatía en el mundo. Esta investigación pretendió medir los niveles de colectivismo, amabilidad, responsabilidad, autoestima, emotividad, bienestar subjetivo y comportamiento Pro social. Para la investigación se consideró 63 países, y para llevarla a cabo se encuestaron a 104 365 adultos, a quienes se les pidió que completaran una lista de preguntas extraídas de varias pruebas estandarizadas. Los investigadores definieron la empatía como “la tendencia a estar psicológicamente en sintonía con los sentimientos y perspectivas de los demás”. El estudio mostró que nuestro país ocupa el tercer lugar en el ranking. Además, reveló que las mujeres son más empáticas que los hombres, y que las personas mayores lo son más que los más jóvenes. Así mismo, la investigación también señaló que los países menos empáticos están en Europa del Este.


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