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Seminario Sistema de Gestión Integral Una herramienta práctica para medir y mejorar tu empresa

Ayuda a tu empresa a lograr una Alineación Estratégica, Coordinación de Esfuerzos y Trabajo en Equipo


Objetivo. 1. Que los participantes aprendan que es y como ayudar a las empresas el usar un Sistema de Gestión Integral. 2. Conocer las bases o datos para su posterior implementación.

Entregables Específicos Conceptos teóricos de que es y como funciona un Sistema de Gestión Integral (SGI). Una mayor comprensión del cómo un SGI ayuda a la empresa a mejorar sistemáticamente y a propiciar un cambio en la cultura organizacional. Conocer como se vé en la realidad un SGI funcionando en una empresa. Saber los pasos que se tiene que seguir para implementar un SGI


Por qué tomar este seminario?

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Este seminario esta diseñado con un enfoque práctico para las medianas empresas. Su enfoque es que el participante pueda promover esta herramienta en su empresa como motor principal de una serie de cambios necesarios para mejorar. Es impartido por consultores certificados por Kaplan y Norton, creadores del concepto Balanced Scorecard (Palladium Group) con amplia experiencia en este y en otros temas de administración de empresas.

Metodología Este programa se dividirá en Módulos: 1. Bases teóricas 2. Casos / ejemplos reales 3. Pasos para su implementación en mi empresa.


A quien va dirigido Dueños de empresas con la intención de transformar y profesionalizar sus negocios. Directores Generales y Ejecutivos de empresas que tengan la intención de tener una herramienta de gestión en su área o negocio, que les permita monitorear el desempeño de su gente y medir el grado de mejora continuamente. Ejecutivos y mando medios que actualmente estén participando en una implementación de un Sistema de Gestión Integral.

Sistema de Gestión Integral Caltic Consultores


Contenido 1. Que es un sistema de Gesti贸n Integral. 2. Componentes del SGI 3. Ejemplos / Casos Reales del SGI 4. Beneficios de un SGI 5. Pasos para la implementaci贸n 6. Principales errores en su implementaci贸n 7. Consejos / puntos relevantes a tomar en cuenta para un proyecto exitoso.

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MTY TORREÓN DF TAMPICO


Seminario Sistema de Gestion Integral