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Presenta: METODOLOGIA KAIZEN


OBJETIVO

 Implementar con eficacia la metodología Kaizen para optimizar los procesos de manufactura y de servicios  Adoptar las Mejores practicas de la cultura japonesa que los llevaron a la prosperidad y a la clase mundial.  Impulsar la participación del personal para erradicar paradigmas y obtener ideas masivas de mejora


LOS PARTICIPANTES SERAN CAPACES DE :  Conocer los fundamentos y las etapas operativas de la metodología Kaizen.  Implantar proyectos Kaizen en sus áreas de trabajo.  Definir los objetivos a considerar al establecer esta metodología.


SINTOMAS Excesos de manejo de material y de inventarios Paros continuos Problemas del suministro de material Re-trabajos Falta de orden Tiempo extra para compensar deficiencias

Estos pueden ser erradicados implementando La metodología Kaizen y los beneficios de su aplicación.


BENEFICIOS Al implementar elBENEFICIOS: modelo Kaizen, se obtendrán en el corto plazo: La eliminación de desperdicios  Mejora en la calidad Incremento de la productividad Flexibilidad de la mano de obra  Reducción de tiempos y espacios  Incremento de la efectividad de los equipos  Maximizar la eficiencia de la línea  Integración del personal


TEMARIO:  La Cultura de la Mejora  Manejo Inteligente de la resistencia a cambio  Rompimiento definitivo de los paradigmas  Metodología Lean para agregar valor y reducir costos  Herramientas Kaizen en acción: El Kaizen Blitz - Gemba Kaizen


TEMARIO:  Herramientas Kaizen en acción (Tack time, Balanceo de líneas, VSM, Diagramas de Pareto, Gráficos Tendencias, 5 Porque's, Lluvia de Ideas, Ishikawa, Project control SmartSheet )  Videos especializados  Ejercicio Practico : Usted transformara escenarios de contingencia y de resultados pobres aplicando esta metodología


INSTRUCTOR Experto facilitador en herramientas de manufactura avanzada Lean, JIT, SAE Shingo , Black Belt, Gerente en Excelencia Operacional , liderazgo convertido en cientos de ideas de mejora del personal de todos los niveles Duraci贸n: 8 hrs. Lugar fecha : 21 de Junio 2014 Hora: 8:30 am - 4:30 pm Valor: $1250 mn Promoci贸n: $850 mn


Temario Metodologia Kaizen