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Definición de funciones  No hay seguridad en los procesos que se deben realizar en Ce-M  Desequilibrio y desconocimiento de equipos Desconocimiento de identidad corporativa Canales de comunicación  Imprecisión en el manejo y existencia de canales de comunicación Falta de identificación de aptitudes y habilidades de los colegas.


1. Posicionar y promover significado y valor agregado de la imagen e identidad corporativa para la unificación de mensajes. 2. Creación de canales de comunicación interna donde se brinde información de las estrategias y trabajos que se llevan a cabo 3. Perfilar a cada uno de los integrantes de acuerdo a talentos y background. 4. Generación de un sistema que permita el trabajo estratégico. 5. Establecimiento de tabulador de reconocimientos


Pocas empresas dedicadas.

Complejidad en el trabajador para definir su ocupación.

Farol de la calle oscuridad de su casa.


Fortalezas individuales y el background se optimiza el trabajo colectivo.

Se puede generar un engranaje perfecto con la diversidad de talentos.

Un sistema de inducción para integrar al personal con perfil diverso de manera eficiente.


La planeación estratégica de negocio a mediano y largo plazo brindará una dinámica renovada para los nuevos tiempos.

Canalizará todo el poder que tiene Contacto.

La identidad corporativa va más allá de saber que somos y tiene como fin último el arropamiento del hombre-empresa y viceversa.


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No se limitaran las habilidades del personal y se reconocen los esfuerzos realizados por ambas partes.

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Conocer cifras corporativas que reflejen el esfuerzo de los integrantes para tener un sentido de pertenencia y rumbo.


SINTESIS PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA