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Estado de Información No Financiera 2021

CALAFGRUP1964,SLU

01 02 03 04 05 06 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA Y DEBIDA DILIGENCIA
PERSONAS EN CALAF GRUP CUIDADO POR EL MEDIO AMBIENTE COMPROMISO CON LA COMUNIDAD MARCO LEGAL, ALCANCE DEL INFORME Y TABLAS DE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021 Sumario 3 17 29 39 47 53
LAS

INTRODUCCIÓN 01

GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
1.1 DECLARACIÓN DE LA DIRECCIÓN 1.2 OBJECTIVOS Y ÉXITOS ALCANZADOS EN 2021
1.3
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
1.4
GRUPOS DE INTERÉS Y MATERIALIDAD
1.5
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
1.6
ACTIVIDAD Y COMPROMISO CON LOS ODS
1.7
DIMENSIÓN DEL GRUPO
1.8
CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.9
PRODUCCIÓN Y FOMENTO DEL CONSUMO RESPONSABLE
INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

DECLARACIÓN DE LA DIRECCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

CALAF GRUP tiene su origen en la empresa

para la automatización de procesos y la mejoradelaproducción.

Este 2021, hemos integrado en el grupo una empresa comercializadora de energía verde, ASTRALCAD, que tiene como finalidad abastecer de energía de forma respetuosa y nocontaminante,ytambiénTRANSPARENTA, entidad que gestiona con innovación, tecnología y de forma sostenible el ciclo integraldelagua.

Los retos que tenemos actualmente giran en torno a encontrar soluciones tecnológicas e industriales durante el ejercicio de nuestra actividad, soluciones que sean sostenibles y cuidadosas con el medio ambiente y que favorezcan a la economía circular. Esta situación nos conduce necesariamente a un estado de atención constante frente a nuevas oportunidades, a través de la industrialización ylainnovación.

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Constructora de Calaf, S.A. fundada hace casi 60 años, pero que cuenta con una historia y tradición familiar mucho más antigua, disponiendo de contratos del sector de la construccióndesdeelaño1906.

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

La vocación de la empresa ha sido siempre la deperdurareneltiempoypasardegeneración en generación. Este hecho denota una forma de ser y trabajar de la compañía, que sabido mantener una mentalidad colaborativa y de futuro, a fin de adaptarse a los retos y situacionescambiantesdecomplejidad.

CALAFGRUPesunaempresaqueapuestapor darcalidadycapacidadtécnicaatodoloque ejecuta. Esto configura una compañía muy respetuosayconunaclaravocacióndecuidar a sus personas, una sociedad claramente orientada a garantizar un buen trabajo y un firme cumplimiento de los compromisos con losclientes.

Una empresa que defiende el valor de la palabrapordelantedetodoy,nomenos,una empresa que cuida y respeta a sus proveedoresyaquelosconsidera"partners"y, portanto,colaboradeformahonesta,positiva yproactiva.

Nuestro propósito: "Construimos diferente para cambiar la sociedad en la que vivimos", recoge esta apuesta firme con el medio ambiente, la sostenibilidad, la tecnología, la innovación y la responsabilidad social. Creemos que debemos hacer mejor la vida de todoaquelquetienerelaciónconnosotros.

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Duranteestosañosderecorrido,CALAFGRUP hapasadodeserunaempresaconstructorade ámbito autonómico, a ser un grupo constructor, de servicios, industrial y tecnológico, de alcance internacional, pero que, fiel a sus inicios, sigue vinculado al territorio, comprometido con el medio ambiente, la calidad en la ejecución, y con una fuerte apuesta tecnológica en todos sus proyectos.

A partir del año 2014, empezamos a integrar nuevos negocios en CALAF GRUP para constituirse como grupo industrial, ofreciendo servicios y soluciones de visión artificial aplicadas a la selección y clasificación de materialesparasureciclaje,asícomorobótica

La vocación de servicio, acompañada de la capacidad técnica y tecnológica que ofrecen las oficinas técnicas y los servicios transversales de los distintos negocios, aportanunaexperienciaquehacequeseamos capaces de resolver muchos y diversos tipos deproblemáticasypodamosasumirproyectos oretosdiferentesycomplejos.

Además, CALAF GRUP entiende la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) comounaformadedirigirlaempresa,basada enlaformadegestionarlosimpactosquesu actividadgenerasobresusgruposdeclientes, accionistas,trabajadores,ysobrelasociedad engeneral.

MÍRIAMPUJOLGIRALT

ConsejeradelegadadeCalafGrup

4
1.1
Construimos diferente para cambiar la sociedad en la que vivimos
[102-14] ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

OBJECTIVOS Y ÉXITOS ALCANZADOS EN 2021

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

2020 y 2021 han sido años marcados por la pandemia derivada de la Covid-19 Por este motivo,agradecemoselcompromisodetodas laspersonasqueconformanelgrupoCALAF, que están siempre preparadas para afrontar situaciones complejas, aportando soluciones, conunaactitudproactiva,yquehanhechode una situación difícil, una oportunidad para mantener y llevar adelante la actividad y compromisos adquiridos, asumiendo proyectosdegranenvergaduraycomplejidad, enmomentosmuycomplicados.

GOVERNANZA

Se ha implantado el Sistema de Prevención deDelitosyGestióndelascontingencias.

Hemos confeccionado nuevas políticas internasyprotocolos.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Estos son algunos de los logros y objetivos que hemos podido alcanzar durante el ejercicio2021:

GESTIÓN DE NEGOCIO

Mantenemoslaactividadeincrementamosel volumen de facturación, a pesar del paro provocadoporlapandemiadelaCovid-19.

Mantenemosyhacemoscrecerlaplantillade trabajadores.

Hemos continuado avanzando con proyectos de ECONOMÍA CIRCULAR mediante la revalorización de los residuos de obra, del residuo textil y abriendo camino para posicionarnos en el sector de la energía renovable

Hemos constituido ASTRALCAD, una COMERCIALIZADORA DE ENERGÍA VERDE conelfindeabastecernosdeenergíanatural, no contaminante y respetuosa con el medio ambiente

Consolidaciónenelsectordelciclodelaguaa través de la constitución de la empresa TRANSPARENTA que aportará innovación en estecampo.

Consolidación de los robots de GESTIÓN DE RESIDUOSdePICVISA.

Iniciamosnuevosproyectosenelcampodelas ENERGÍASRENOVABLES.

Exportamos componentes para la DEPURACIÓNDEAGUAS endecenasdepaíses.

CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS

Servimos a las necesidades urgentes derivadasdelapandemia:

Construcción de un hospital Covid-19 en tiempo récord y de forma totalmente industrializada, desde las propias naves de Calaf.

Construcción de viviendas industrializadas con contenedores de barco, totalmente preparadas y acabadas en las instalaciones propias.

Durante 2021, trabajamos en casi todos los hospitales de Barcelona, tanto a nivel de construcción,comodeservicios,implantando solucionestecnológicaseinnovadoras.

5
El GRUPO es hoy más fuerte y está más preparado que antes de la pandemia
1.2

INTRODUCCIÓN

1.3

MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y PROPÓSITOS

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

NUESTRA MISIÓN

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Queremos generar valor, dando servicio y conocimiento técnico a nuestros clientes, tratándolos, tanto a ellos, como a nuestras personas, con máxima transparencia, confianzayrigor.

NUESTRA VISIÓN

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

Convertirnos en un grupo de construcción, servicios y tecnológico de referencia por su calidad, conocimiento técnico y seriedad. Destacar por la integración de metodologías de gran empresa sin perder la accesibilidad de una empresa familiar, manteniendo una visiónhumanaenlosnegocios,elcompromiso conelterritorioyunagranautoexigenciapor elrespetomedioambiental.

NUESTROS PROPÓSITOS

CON MÁS TALENTO:

Búsqueda continua de talento para afrontar los nuevos retos, fomentando el trabajo en equipo y la consecución de objetivos comunes de Grupo, compartiendo información y recursos. Valoramos la creatividad y el estímuloparalaproductividadyelprogreso.

COM MÁS FUERZA:

Promovemos la mejora continua del rendimiento para la sostenibilidad, desarrollando nuestra capacidad para buscar solucioneseficienteseinnovadoras.

COM MÁS AGILIDAD:

Nos queremos anticipar a las necesidades e intereses de nuestros clientes, ofreciendo soluciones personalizadas y realizando un esfuerzoconstanteparasatisfaceralcliente.

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

NUESTROS VALORES

El Grupo no prioriza el corto plazo en una relación con un cliente,nomiraelinterésdeun proyecto concreto, sino que da prioridad a las relaciones de confianza a largo plazo, con la idea de poder acompañar a nuestros clientes en su camino decrecimiento.

COMPROMISO PROXIMIDAD

PASIÓN
1
6
NOFINANCIERA2021
ESTADODEINFORMACIÓN

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

GRUPOS DE INTERÉS Y MATERIALIDAD 1.4

INTRODUCCIÓN

ElCódigoÉticodeCALAFGRUP,aprobadopor los órganos de administración de las compañíasqueconformanelGrupo,definelos compromisoscon susgruposde interés [10240][102-42]

PERSONAL

MERCADOYCONSUMIDORES

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Apartirdelosdiferentescanalesestablecidos con los grupos de interés, se definen mecanismos de recogida de inquietudes y necesidades,tambiénenloqueserefiereala transparenciadelainformación.

CLIENTES

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

Estamos muy cerca de ti, trabajando cada día con el impulso de mejorar y hacer las cosas bien hechas, donde quiera que estemos.

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

7

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

1.5

TERRITORIO, MEDIO AMBIENTE, CALIDAD E INNOVACIÓN

Suámbitodeactuaciónsedesarrollaalpoder servir a diferentes mercados, siempre bajo la filosofía de una fuerte vinculación con el territorio, el compromiso con el medio ambienteylacalidadenlaejecución,conuna apuesta importante para la tecnología en todossusproyectos.[102-6]

TRADICIÓN FAMILIAR Y EXPERIÉNCIA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR ELMEDIO

AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Nuestro modelo de negocio busca generar, crear y aportar valor a partir del crecimiento sostenible para crecer como organización, y a la vez, contribuir a mejorar el desarrollodelossitiosenlosque ejecutamosnuestraactividad.

CALAF GRUP tiene sus orígenes en 1964 con la creación de la empresa CONSTRUCTORA DE CALAF, y se ha mantenido como empresa familiar,conunatrayectoriadecasi60añosy seis generaciones relacionadas con el mundo delaconstrucción.

MÁS QUE CONSTRUCCIÓN

La construcción constituye de largo el principal ámbito de actuación. Las apuestas de futuro se agrupan en los sectores de servicios, tecnología y medio ambiente Durante2021sehainiciadolaactividadenel sectordelsuministrodeelectricidad

INTERNACIONALITZACIÓN

CALAF GRUP opera en España, excepto CALAF GmbH que lo hace en el sector de la apertura y las excavaciones de zanjas en Alemania.[102-2][102-4]

A través de PICVISA y DAGA exporta maquinaria y equipos, y ejecuta plantas de residuos.

LAS EMPRESAS QUE CONSTITUYEN CALAF GRUP DURANTE 2021

NUESTRO MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE 8
INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

SOCIEDADES Y ACTIVIDADES CLAVE DE CALAF GRUP 1.5.1 [102-46]

CONSTRUCCIÓN

MEDIO AMBIENTE SERVICIOS TECNOLOGÍA INGENIERÍA

INTRODUCCIÓN

CALAF CONSTRUCTORA

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

SEROM

CALAF TRENCHING

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CALAF GMBH

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

CALAF INDUSTRIAL

PICVISA

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

TRANSPARENTA

ASTRALCAD

TPR

9

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

1.5.2

ÁREAS DE ACTIVIDAD Y PROYECTOS DESTACADOS DE 2021

ÁREAS DE ACTIVIDAD PROYECTOS DESTACADOS DE 2021

INTRODUCCIÓN

CONSTRUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

SERVICIOS

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

TECNOLOGÍA

CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIOHOSPITALARIOPOLIVALENTECOVID,PARAELINSTITUTOCATALÁNDELA SALUDENELHOSPITALPEREVIRGILIDEBARCELONA,ENFORMATOU.T.E.

105VIVIENDASDEPROTECCIÓNOFICIALLACLOTA(VPO)

CAPCLOTETDEPREMIÀDEMAR(ObranominadaapremioFADdeArquitecturaeInteriorismo2021)

RESTAURACIÓNDELEDIFICIOLAPLATA(ObrapóstumaenBarcelonadelarquitectoRicardoBofill)

REHABILITACIÓNDECASAGRASES

ALOJAMIENTOSDEPROXIMIDADCONCONTENEDORESMARÍTIMOS“APROP”PARAELAYUNTAMIENTODE BARCELONA

OBRASDEREHABILITACIÓNDELAREDDEABASTECIMIENTODEAGUAENALTAENLASEGARRA

OBRASDEEMERGENCIADECONEXIÓNALCANALSEGARRA-GARRIGUESgarantizandoasíelsuministrode aguaalsistemadelríoSióyeldeCercavins

REFORMASACÚSTICASENLANUEVAESCUELADEMÚSICADELPALAUDELAMÚSICACATALANA

CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DE LA NUEVA FARMACIA DEL INSTITUTO CATALÁN DE ONCOLOGÍA EN BELLVITGE

PROYECTOYOBRAPLANTA7ªHOSPITALIZACIÓNPARAELINSTITUTOCATALÁNDEONCOLOGÍA

REFORMADEVESTÍBULOYPLANTAS11A20DELATORREMARENOSTRUMDEBARCELONA

CONTRATODEMANTENIMIENTODELOSEDIFICIOSDELRECINTOHOSPITALARIOVALLEDEHEBRON

VENTA E INSTALACIÓN DE 5 SISTEMAS DE VISORES ÓPTICOS DE PLÁSTICO PARA UN COMPLEJO MEDIOAMBIENTALENLAZONADEOPORTO(PORTUGAL)

PRIMERAINSTALACIÓNSELECTIVADERESIDUOTEXTILPOSTDOMÉSTICO

PLANTA LLAVES EN MANO DE RECICLAJE DE CRISTAL (RSU) EN LA PROVINCIA DE VALENCIA CONFIRMANDONUESTROLIDERAZGOPENINSULARENESTAAPLICACIÓN

EXPOSICIÓNMODULARITINERANTEPARALAFUNDACIÓN“LACAIXA”

10

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

1.6

ACTIVIDAD Y COMPROMISO CON LOS ODS

Las empresas y proyectos de Calaf Grup contribuyen con su actividad a 8 de los ODS

INTRODUCCIÓN

CONSTRUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

Edificación, rehabilitación, obra civil y construcción industrial, servicios y materiales de construcción

Edificación, rehabilitación, servicios de mantenimiento e instalaciones

SERVICIOS

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Equiposparaeltratamientodeaguasydepuración

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

Gestión y mantenimiento del ciclo integral del agua. Obra hidráulica

Comercialitzadora de energía

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

Apertura y excavaciones de zanjas, España

Apertura y excavaciones de zanjas, Alemania

TECNOLOGÍA

Plantas y procesos industriales. Ingeniería y fabricación

Equipos de selección de materiales mediante visión artificial para la gestión de residuos

Automatización de procesos industriales

11

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

DIMENSIÓN DEL GRUPO 1.7

VOLUMENDEACTIVOS:

FONDOSPROPIOS:

DEUDA:

BENEFICIO:

CIFRADENEGOCIO:

SUBVENCIONESRECIBIDAS:

CRECIMIENTO

CALAF GRUP ha mantenido la actividad e incrementado el volumen de facturación a pesar de la situación de pandemia, al tiempo que se ha mantenido e incrementado la plantilla, a pesar del paro de algunos proyectos.

DIVERSIFICACIÓN

Las actividades no tradicionales, servicios y tecnología, suponen ya una parte importante deloglobaldelGrupo,ysigueenaumento.

SOLIDEZ

CALAF GRUP mantiene un alto nivel de capitalización con recursos propios, mientras que la deuda externa es baja en términos relativos.

123M€ 43,5M€ 16,1M€ 4,2M€ 162,4M€(+17%) 0,4M€ 416personas(+9%) [201-4]

El Grupo se consolida a pesar de la pandemia
[102-7]
CONSTRUCCIÓN SERVICIOS TECNOLOGÍA 76% 19% 5%
CIFRA DE NEGOCIO POR ÁMBITO (%) CIFRAS 2021 CONSOLIDADAS
PLANTILLA: 12 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

1.8

CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Crecer significa hacerlo de forma conjunta [201-1]

Elhabermantenidoyaumentadolaactividadamásde 165 millones de euros, ha hecho que en consecuencia hayaaumentadoelvalorcompartidoydistribuidoentre los grupos de interés: 125M a proveedores, 24M al personal,0,5Maadministracionespúblicas.

+125M aproveedoresy subcontratistas

0.5M aAdministraciones Públicas al personal

Sehandistribuidomásde aasociacionesyentidades

95.000€

113% Incrementamosenun lainversiónenproyectosde patrociniorespectoalaño2020

485.000€

sociales
Seharecibidopocomásde ensubvenciones
MILES
EUROS) PROVEEDORES OPERACIONALES (COMPRAS) 124.752 PERSONAL (SALARIOS) PROV.DECAPITAL (INTERESES) ADMINISTRACIONES (IMPUESTOS) COMUNIDAD (INVERSIÓNSOCIAL) 24.172 406 542 95 13 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021 +
[201-4] VALOR DISTRIBUIDO (EN
DE
24M

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

1.9

PRODUCCIÓN Y FOMENTO DEL CONSUMO RESPONSABLE

INTRODUCCIÓN

Fomento de la compra responsable de la ciudadanía

Apesardehaberincrementadosufacturación totalenun15%respectoalaño2020,CALAF

GRUP está comprometido a crecer de forma responsable, con una gestión cada vez más sostenible y un uso más eficiente de los recursos naturales, tratando de potenciar los impactospositivossobreelmedioambientey reducirlosimpactosnegativos

Algunas de las iniciativas y acciones relevantes de CALAF GRUP respecto a esta materiason:

PICVISA ASTRALCAD TRANSAPRENTA CALAFCONSTRUCTORA

La actividad de la empresa PICVISA, diseñadora de ópticos y robots para la valorización y reciclaje de residuos urbanos e industriales,reducelageneraciónderesiduos mediante su valorización para volver a entrar losmaterialesenelmercado,fomentandoasí la ECONOMÍA CIRCULAR Además, su

PICVISA desarrolla su actividad internacionalmenteytieneinstaladosmásde 200sistemasdeinteligenciayvisiónartificial, que reciclan y revalorizan anualmente unos 2 millones de toneladas de residuos, el equivalentealosquegeneran4,5millonesde personas, para que puedan tener un nuevo uso.

14
[302-5]
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

ESTADODEINFORMACIÓN

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Por otra parte, y evidenciando esta fuerte apuesta por la actividad sostenible que desarrollan las empresas del Grupo, hemos constituido la empresa ATRALCAD ENERGIA, que es una comercializadora de energía VERDE, comprometida y respetuosa con el medio ambiente Se encarga de adquirir la energía eléctrica necesaria en el mercado mayorista con una clara orientación a poder abastecerasusclientesysusnecesidades El objetivo es asesorar y ofrecer a nuestros clientes soluciones de ahorro energético en sus edificios El propósito de ASTRALCAD pretendetransmitirlavoluntaddedesarrollar y hacer crecer un modelo de negocio responsable, sostenible, honesto y transparente.

TRANSPARENTA realiza, entre otros, obras para el tratamiento del agua y saneamiento básico,contribuyendoasíenaccionessociales y fomentando el consumo responsable y el ahorrofrentealaescasezdeunbiencomoes el agua Entiende la depuración de aguas como sinónimo de desarrollo y bienestar: aplicandoeimplementandoelconocimientoy la innovación en los servicios y en las soluciones de los problemas, siendo sostenibles y distinguiéndose por la máxima calidaddelservicio

Asimismo,impulsaeimplementalaI+D+ipara disponer de la tecnología más eficiente y menoscontaminante.

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

TRANSPARENTA opta por energías renovables(placassolares,biogas,biometano, hidrógeno, etc.), aplicando la economía circularyelreciclaje:regeneracióndeaguas, aprovechamientodelbiogas,biofactoría,etc.

El agua es un recurso limitado que debemos cuidar. Asumimos el compromiso con el mundo, la sociedad y la ciudadanía de un agua diferente y mejor.
15
NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

CALAF CONSTRUCTORA ha participado de forma exitosa en la certificación LEED Platinum basada en la sostenibilidad de edificios (eficiencia energética,utilizacióndeenergíasalternativas,mejoradelacalidadambientalinterior,eficienciaenelconsumodeaguayseleccióndemateriales),en algunosdesusproyectos.

INTRODUCCIÓN

CALAFCONSTRUCTORAaportavalorenbasea una alta especialización, la calidad de ejecución, la capacidad tecnológica y un elevado compromiso social y con el medio ambiente,ofreciendounaadaptaciónrápidaenfocadaalasnecesidadesdelosclientesyalaevoluciónconstantedelmercado actual

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

16
La construcción como herramienta para vertebrar mejor la sociedad, respetando el medio ambiente e innovando con la implementación de metodologías y criterios constructivos que aporten flexibilidad, eficiencia y seguridad, con la intención de generar valor económico y social.

02

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

GOBERNANZAY DEBIDADILIGENCIA

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

2.1 ENFOQUE DE GESTIÓN DE LA GOBERNANZA

2.2 EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PARTES INTERESADAS

2.3 ÓRGANOS DE GOBIERNO

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

2.4 DEBIDA DILIGENCIA CONTRA LA CORRUPCIÓN, EL SUBORNO Y EL BLANQUEO DE CAPITALES

2.5 CÓDIGO ÉTICO

2.6 POLÍTICAS IMPLANTADAS

2.7 RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS

2.8 POLÍTICA DE COMPRAS

2.9 ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE INNOVACIÓN

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ENFOQUE DE GESTIÓN DE LA GOBERNANZA

Organización del Grupo con un sistema integrado de gestión

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

CALAF GRUP está abierto a todas las oportunidades de mejora que surjan de sus clientes, trabajadores, proveedores, colaboradoresyauditores.

[103-1][103-2][103-3]

POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

MARCODEGESTIÓNSIG

ISO9001,ISO14001,ISO45001

UNE166002,REGLAMENTEMAS

SOSTENIBILIDAD

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

El Grupo asume esta oportunidad de mejora como garantía de continuidad y crecimiento, siempre con una apuesta clara por generar actividad en su territorio, sin olvidar una equilibradaproyeccióninternacional.

Uncompromisoquequeremoshacerextensivo a todas las personas que trabajan día a día, y que con su esfuerzo ayudan a impulsar esta Política que tiene como finalidad alcanzar la satisfacción de nuestros clientes, accionistas delacompañíaydesustrabajadores.

MÁSINFORMACIÓN

PolíticaIntegradadeGestión

MEJORACONTINUADA,CON RESPETOPORELMEDIO

AMBIENTE

DIVERSIFICACIÓN,TECNIFICACIÓN YAMPLIACIÓNSOSTENIBLEDE

ACTIVIDADESYSERVICIOS

PERSONAS

CRECIMIENTOYDESARROLLO, FORMACIÓNYSATISFACCIÓN

SALUDYSEGURIDADLABORALES (INTERNOSYPROVEEDORES)

2.1
18

ESTADODEINFORMACIÓN

2.2

EVALUACIÓN DE RIESGOS Y

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

PARTES INTERESADAS

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Evaluamos los riesgos desde diferentes ópticas

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

En el marco de los sistemas de gestión certificados de la calidad, medio ambiente, saludyprevenciónderiesgoslaboralesydela innovación, CALAF GRUP evalúa los riesgos desdeelpuntodevistadetodoslosgruposde interés,afindevalorarlosposiblesimpactos [102-29]

Cada empresa del Grupo dispone de su análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) en todos los ámbitos,demodoqueanivelmásoperativose evalúan e integran en los correspondientes planesanualesyestratégicos

ParadarcumplimientoalCódigoÉtico,se han desarrollado una serie de políticas de gobernanza que también han evaluado mediante un mapa de riesgos penales hacia diferentes grupos de interés (anticorrupción, cumplimiento legal, tecnologías de la informaciónyprivacidad,conflictosdeinterés yderechoshumanos)

CALAF GRUP adopta un enfoque de precaución enrelaciónconelmedioambiente entodossusámbitosdeactividad [102-11]

RIESGOS OPERACIONALES

ISO9001

ISO14001

ISO45001

DAFOsdelasempresas

Principio de precaución ante el medioambiente

RIESGOS DE GESTIÓN

Anticorrupciónycohecho

Conflictosdeinterés

Cumplimientolegal

Privacidaddedatos

Derechoshumanos

19
TABLASDE EQUIVALENCIAS NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ÓRGANOS DE GOBIERNO 2.3

Un modelo organizativo matricial para un mejor funcionamiento

INTRODUCCIÓN

ElequipodirectivodeCALAFGRUPseorganizadeformamatricial,dotadodedepartamentosquedanservicioatodaslasempresasqueconformanelGrupo.

ElConsejodeAdministraciónestápresididoporMíriamPujol.

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

OtroscomitésimportantessonelComitédeIgualdadyeldeAccidentes[laborales].

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

Personasy Comunicación Jurídico

*Noseincluyelosdatosdelasempresasparticipadas

CONSEJODE ADMINISTRACIÓN Participadasy otrasempresas delGrupo DG Picvisa D.G.Calaf Industrial D.G.Serom D.G.Calaf
Constructora
Finanzas
D.G.CalafGrupy Servicios
Corporativas
PRL-CAL-MA TIC
DEDELITOS
COMITÉDEPREVENCIÓN
20
[102-18]

2.4

DEBIDA DILIGENCIA CONTRA LA CORRUPCIÓN, EL SOBORNO Y EL BLANQUEO DE CAPITALES

Aseguramos el cumplimiento normativo

Análisis de riesgos penales, identificando cuáles son los delitos posibles en el ejercicio de la propia actividad empresarial.

Diseño de una estructura organizativa de cumplimiento.

Aprobación de un cuerpo normativo constituido por políticas, protocolos y procedimientos.

CreacióndeplanesanualesdeCompliance conobjetivosderevisióneimplantaciónde nuevossistemasyprocedimientos.

Inclusióndelarevisiónoauditoríainterna parasupervisarelsistemadelplananual.

Diseño de planes de formación y comunicación para concienciar a los trabajadores de la importancia del cumplimientonormativo.

CALAF GRUP se ha dotado de un sistema de cumplimiento basado en un modelo de prevencióndedelitos,conelfindegarantizar que todas las empresas y trabajadores del Grupo, se rigen conforme a determinados principios éticos, establecidos en el Código Ético y de Conducta, y así fortalecer el sistema interno de la compañía para no incurrirenningúndelitopenal.

Creación de un comité de cumplimiento normativo, encargado de dirigir el modelo anualdecumplimientoyresolucióndelas incidencias.

Con el objetivo de preservar el cumplimiento de las normas éticas del Grupo,disponedeun Canal de Denuncias gestionado por el Comité de Prevención, que garantiza cualquier represalia, discriminaciónosanción.

Para poder instaurar la cultura ética y de cumplimientodelasempresasqueconforman elGrupo,yasí,garantizarladebidadiligencia, se han llevado a cabo, entre otras, las siguientesactuaciones:

MÁSINFORMACIÓN CanalÉtico Estructura decontrol Comitéde Prevenciónde Delitos Órganosde Administración delasempresas Trabajadores delGrupo
21
[103-1][103-2][103-3]
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS
NOFINANCIERA2021
[205-2]
INTRODUCCIÓN
ESTADODEINFORMACIÓN

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

CÓDIGO ÉTICO 2.5

Un marco ético de referencia para la estrategia y el día a día

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS ENCALAFGRUP

Aprobadoen2020,tieneporobjetoestablecerconcaráctervinculantelosvalores,principiosypautasdeconductaquedebenguiarelcomportamientode CALAFGRUPydesusempleadoseneldesarrollodesuactividadprofesionalyencumplimientodelalegislaciónvigente.

[102-16]

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

EspartedelModelodePrevencióndeDelitos.

Losvaloresquecontemplayquetomacomobaseenelejerciciodesuactividadson:

COMITÉDE PREVENCIÓN

CANALÉTICODE COMUNICACIÓN (consultasydenuncias)

Respetoalalegalidad

Respectoaladignidad delaspersonasenel puestodetrabajo

PolíticasdeSaludy Seguridad Respetoalosderechos delostrabajadores

ACEPTACIÓN Y FIRMA

Respetoalaimageny reputacióncorporativa

Respetoala propiedadindustriale intelectual

LealtadalGrupoy conflictosdeintereses [102-25]

Utilizacióndelos sistemasdetecnología delainformación

Proteccióndatos personales

Tratamientodela informacióny confidencialidad

RÉGIMENDE SANCIONES REVISIÓN CONTINUADA

Respetoalalibre competencia

Registroscomercialesy contablesprecisos

Proteccióndelentorno

Usoyprotecciónde activosyrecursosde Grupoydeterceros

Licencias,autorizaciones, concesionesypermisos necesariosparaelejercicio delaactividad

Prevencióndel Blanqueodecapitales yanticorrupción

Políticaderegalos, donacionesyproyectos decontenidosocial

Medidascontrala corrupción

HaciendaPúblicay SeguridadSocial

22

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

POLÍTICAS IMPLANTADAS 2.6

Políticas alineadas con el Código Ético

INTRODUCCIÓN

ÁMBITO

SISTEMAS CERTIFICADOS

ÁMBITO

POLÍTICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

CALIDAD

MEDIO AMBIENTE

ISO 9001:2015

ISO 14001:2015 EMAS

PREVENCIÓN DE DELITOS

CódigoÉtico

CanalÉtico:sugerenciasy

denuncias

LASPERSONAS ENCALAFGRUP

SALUD, SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

INNOVACIÓN

ISO 45001:2018

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

EFICIENCIA ENERGÉTICA

ISO 166002

AUDITORIA ENERGÉTICA

ANTICORRUPCIÓN Y SOBORNO

Política de Compliance Penal y Antisoborno

SistemadeGestiónyPrevencióndeDelitos CanalÉtico

ComitédePrevencióndeDelitos

IGUALDAD Y ACOSO

PlandeIgualdad

CanalÉtico

COMPRAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL

PolíticadeCompras

PolíticaRSC

RECURSOS HUMANOS

ProcedimientoRRHH

PolíticaTIC

MÁSINFORMACIÓN Certificaciones

TIC, PRIVACIDAD Y

PROPIEDAD INTELECTUAL

Acuerdodeconfidencialidad

Proteccióndedatos

Política TIC del Sistema Integrado deGestión

23

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS 2.7

Somos firmantes del pacto mundial de la ONU

[103-1][103-2][103-3]

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

CALAF GRUP muestra un firme compromiso hacia los Derechos Humanos de forma transversalentodasaquellasáreasenlasque puedeincidir.

Firmante del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

CódigoÉtico.

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

PolíticadeCompras.

El 100% de la plantilla está cubierto por convenioscolectivos.[102-41]

FIRMANTE DEL PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES UNIDAS

El compromiso persigue la incorporación de los10principiosuniversalesrelacionadoscon losderechoshumanos,elmedioambiente,los estándares laborales y la lucha contra la corrupción de estrategias y operaciones de empresa.

DERECHOS HUMANOS EN EL CÓDIGO ÉTICO

ElCódigoÉticohacereferenciaalrespeto,ala dignidad de la persona, la no discriminación por ningún motivo y el estricto cumplimiento de las normativas vigentes que puedan atentar directa o indirectamente contra los DerechosHumanos.

DERECHOS HUMANOS EN EL CÓDIGO ÉTICO DE PROVEEDORES

LaPolíticadeComprasseapoyaendostiposde normasbásicas:lanormativalegalaplicableen cada momento y las instrucciones y normas internasdelapropiacompañía.

24

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

POLÍTICA DE COMPRAS 2.8

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

La normativa interna se apoya en el código ético establecido por CALAF GRUP y la política específica de compras [204-1] [308-1] [412-1].

En el proceso de homologación de proveedores se solicita y recoge información relativaa:

Economíasocial

Colaboraciónconfinessolidarios

AltaenelportaleGestionadeObralia (controldecumplimientolegal)[408-1] [409-1][414-1].

Disponibilidaddesistemasdegestión implantadosycertificados.

ControldelaSaludylaSeguridady evaluacióndelimpactomedioambiental.

[103-1][103-2][103-3]

En la selección de proveedores se contempla también la proximidad, ya sea en compras paralosservicioscentrales,comolasdecada obraenparticular.

CALAF GRUP considera a los proveedores partners a largo plazo, y, por tanto, colabora deformapositivayproactivaparaunamejora continua. Ética

Integridad

DISPONEMOS:

SolicituddeInformaciónNoFinancieraen elaltadeProveedores.

Procesodehomologaciónyacreditación deproveedores.

[205-1] [407-1]

Compromisodeirdandoaloscriteriosde RSC más relevantes en ese proceso de selección

Abierto al aprendizaje

Honesto

Justo

25
Queremos ser el mejor cliente denuestrosproveedores.
Mediante la adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas, CALAF GRUP reconoce el compromiso de las empresas basado en el principio número 10,laluchacontralacorrupción entodassusformas,incluidas,la extorsiónyelcohecho.

edificios

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

2.9

INTRODUCCIÓN

ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE INNOVACIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

[103-1][103-2][103-3]

la innovación en el sector, como son TRANSPARENTAyASTRALCAD.

Apostamosporlainnovaciónen todanuestraactividad

Picvisaposeelainnovaciónylatecnologíaen su eje central. Con estos dos pilares como foco, busca poder dar soluciones a los clientes desarrollando nuevos productos y adaptándolosalasnuevastecnologías.

Líneastextiles(Picvisa), revalorizaciónderesiduos deltextilydela construcción

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

CALAF GRUP se ha dotado de un equipo humano de gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) que promueve estos aspectos en todas las empresas del Grupo,yquevelaporlaaplicacióndeacciones de desarrollo sostenible en las actividades propiasdelaslíneasdenegocio.

LasactividadesdeI+D+iatiendentambiénala certificación UNE 166002 en un esfuerzo comúnatodoslosestamentosdelaempresa

Asimismo,existenvariasempresasdelGrupo quehannacidoespecíficamenteparatrabajar la

El desarrollo tecnológico y la especialización técnica son factores estratégicos en la aportacióndevalordeCalafConstructora Por ello, la compañía dispone de los recursos técnicos y profesionales necesarios para responderacualquierretoconstructivo

Desde sus orígenes Calaf Constructora ha apostadoporlatecnología,unamuestraloes elusoquehacemosdelametodologíaBIMen muchosdenuestrosproyectos Laempresaes mecenasdelITEC(InstitutodeTecnologíade la Construcción de Cataluña) y colabora activamenteconelEuropeanBIMSummit.

Tambiénlaimplementacióndeunaapppropia para el control y seguimiento de repasos en fase de entrega de las obras y post-venta, a fin de mejorar el tiempo de respuesta y la percepción de nuestros clientes. También hemos utilizado nuevas tecnologías de replanteo mediante aparatos robotizados de marcadoenedificación.

Durante este año 2021, se ha construido fomentando la innovación y las técnicas más avanzadas, tanto de gestión como de ejecución.

Economíacircular Nuevosformatosde construcciónefímera (edificaciónmóvil)

Tecnologíaparalafibra ópticacontamañomás reducido

Robóticaparala separaciónderesiduos

Digitalización

DeepLearning

Nuevas tecnologías para la canalización de zanjas con desplazamiento y carga

Industrializaciónde
26

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

Unejemplosonlasconstruccionesefímeras,o los alojamientos modulares destinados a colectivos protegidos, construidos con contenedores marítimos, manipulados y transformados en proceso industrializado en Calaf(construcciónoff-site)ytransportadosy colocadosensuubicacióndefinitiva,dondese ejecutan los acabados in-site. En la construcción de las viviendas plurifamiliares LaClotadeHorta-Guinardó(Barcelona),seha utilizado también el mismo sistema de implementación y ejecución, construyendo en este caso los aseos, off-site, y posterior transporte y montaje en ubicación definitiva in-siteenlaobra.

LASPERSONAS ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR ELMEDIO

AMBIENTE

Este sistema de construcción off-site, así comoelusodeprefabricados,permitereducir la generación de residuos, economizando la gestión,coordinaciónyeficienciadelproceso constructivo.

COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

En nuestras instalaciones de Calaf, se recepcionaron, reforzaron y construyeron todosloscontenedores.Elcontroldecalidady la máxima precisión, fueron estándares imprescindibles para garantizar un correcto ensamblajedelosmódulos.

Más de 30 técnicos de los departamentos de I+D+i y la oficina técnica, se responsabilizan del estudio, resolución y ejecución de proyectos que alcancen los máximosestándaresdecalidad.
27
Escanéame paraver cómoconstruimos!
TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

La actividad de CALAF INDUSTRIAL puede definirseporsímismacomoinnovadora Durante el año 2021 se ha centrado en el diseño, mantenimiento y gestión de las unidades de informacióndesplegablesitinerantes

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE

EQUIVALENCIAS

PICVISA es una empresa catalana especializada en el desarrollo de soluciones de visión artificial y robótica aplicada al reciclaje La empresa desarrolla software de visióneinteligenciaartificial,aplicacionesde soluciones robóticas y separadores ópticos paralarecuperaciónderesiduosvalorizables

Por otra parte, CALAF TRENCHING, con sus zanjasparalaredeléctrica,comopuedenser porejemplolasdelafibraóptica,contribuyea aumentar el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y proporcionar acceso universal y asequible a Internet Asimismo, trabaja en la apertura de zanjasparariegos,parquessolaresoparques eólicos La empresa dispone de proyectos de diseño y fabricación de máquinas zanjadoras muyinnovadorasenelmercado

28

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA

DILIGENCIA

03

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

LASPERSONASEN CALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

3.1

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

3.2

3.3

3.4

ENFOQUE DE GESTIÓN DE LAS PERSONAS LA DIVERSIDAD Y LA IGUALDAD DE LAS PERSONAS CREACIÓN DE EMPLEO LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL PUESTO DE TRABAJO
ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

3.1

ENFOQUE DE GESTIÓN DE LAS PERSONAS

Una gestión transversal

[103-1][103-2][103-3] INTRODUCCIÓN

Periódicamente el departamento define, aprueba y destina los recursos necesarios para realizar objetivos que inciden directamente en la protección de las personas

FORMACIÓN Y TALENTO

CALAF GRUP cree en la mejora continua y quiere que las personas que forman parte puedancreceryencontraruna oportunidadde desarrolloprofesional.

SEGURIDAD Y SALUD

La Seguridad y la Salud de las personas es condición indispensable y una prioridad máxima a todos los niveles, tanto para nuestros trabajadores, como para todos aquellos proveedores y colaboradores que trabajanconnosotros.Poreso,apostamospor uncontrolyvigilancia,estableciendocriterios estrictosparaautorizarelaccesoaloscentros detrabajo

La formación de las personas es una herramienta básica de negocio para el desarrollo estratégico y profesional. La compañíadisponedeun plan de seguimiento del talento, para garantizar un crecimiento constante de los trabajadores en la empresa enbaseasusaspiracioneseintereses

Está en marcha el Proyecto Escuela, que durante el año 2021 acogió a un total de 11 personas, 7 de ellas en el primer año y las 4 restantes en el segundo Se pretende formar perfiles para que éstos tengan transversalidad, preparar a personas con oficio y entrada de talento joven en la organización

Tener personas adecuadas, comprometidas y felices, trabajando en el mejor sitio posible dentro de una cultura positiva y un entorno responsable.

La formación y fomento del talento como ejes indispensables para seguir creciendoymejorando.
NÚMERODEPERSONASQUE HANRECIBIDOFORMACIÓN 415 (99,8%) HORASTOTALESDE FORMACIÓN 7.220 HORASDEMEDIAPOR PERSONA 17,4h/año (2021) 30
*Mediasanuales
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

CLIMA LABORAL

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CALAFGRUPestácomprometidoenbuscary promover la igualdad de oportunidades y la nodiscriminación consustrabajadores.Parte deesecompromisoenmateriadeigualdadde oportunidades implica facilitar la accesibilidad de las personas con discapacidad.

Medidasespecíficasllevadasacabo:

Promocióndehábitossaludables

Posibilidad de teletrabajar y flexibilidad horaria

CALAF GRUP PROMUEVE LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL

La compañía ofrece a sus trabajadores y trabajadorasdiversasmedidasenbeneficiode laconciliaciónlaboralypersonal,comoson:

CONCILIACIÓN

Jornadaintensivaenperíodosveraniegos

CUIDADOPOR

ELMEDIO AMBIENTE

Recursosparalagestióndelestrés

Mejora de los canales de comunicación y fomentodelasreunionesperiódicas

Flexibilidadenelhorario

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Reuniones“one-to-one”

Formación en gestión de competencias a responsablesdeservicio,obraygrupo

Promoción de la conciliación de la vida familiaryprofesional

Horariointensivo

Flexibilidadencentrosdetrabajo

Teletrabajo Ampliacióndelpermisodelactancia,reduccióndejornadayexcedencia

Flexibilidadeneldisfrutedevacaciones

31

3.2

LA DIVERSIDAD Y LA IGUALDAD DE LAS PERSONAS

Queremos una diversidad real

Por tipodecontrato, las mujeres suponen el 23% del total de indefinidos.

LaplantilladeCALAFGRUPestáformadapor un total de 416 personas [102-8] [405-1], un 22%delascualessonmujeres eneltotaldel Grupo, y un 19% específicamente en las empresasdelámbitodelaConstrucción.

Según

la

Encuesta de la

PoblaciónActiva(EPA),elíndice de paridad en el sector de la Construcción es del 9% de media, en CALAF GRUP las mujeressonmásdeldobledela mediasectorial,hastael19%.

Por tipo de jornada, las mujeres representan el 19% del total de la jornadacompleta.

DISTRIBUCIÓN POR SEXO TOTAL 92 TECNOLOGÍA SERVICIOS CONSTRUCCIÓN 324 11 25 56 25 57 242 25% 50% 75% 100% TIPO DE CONTRATO TOTAL 92 TEMPORAL INDEFINIDO 324 6 32 25 57 25% 50% 75% 100% TIPO DE JORNADA TOTAL 92 PARCIAL COMPLETA 324 15 3 77 321 25% 50% 75% 100%
MUJERES
32 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
HOMBRES

CREACIÓN DE OCUPACIÓN 3.3

Calaf Grup ha incrementado las personas empleadas a pesar del contexto de pandemia

La empresa garantiza un proceso de selección en el que prima la incorporación de las mejores candidaturas, asegurando la diversidad y la igualdaddeoportunidades.

Pese a la situación generalizada de crisis económica por la pandemia de Covid-19, CALAF GRUP ha sido capaz de crear empleo neto, en especial en el ámbito de la construcción

Enlarotación,lasmujereshansupuestoun23 porcientodelasaltasyun21porcientodelas bajas

SEROM

CONSTRUCTORA

ASTRALCAD
INDUSTRIAL TOTALGENERAL ALTAS BAJAS MUJERES HOMBRES
TRENCHING CALAFGRUP TRANSPARENTA
PICVISA
ROTACIÓN MUJERES HOMBRES NUEVAS CONTRATACIONES 7 12 4 33 1 1 4 1 3 3 6 5 33 8 18 3 8 3 5 5 1 1 1 21 70 2 8 4 19 1 3 2 1 1 4 1 1 10 37 33 [401-1] INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

INTRODUCCIÓN

3.4

LA SALUD Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

Se reduce la accidentalidad a pesar del aumento de actividad

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

EVALUACIÓN DE RIESGOS

La modalidad preventiva de todas las empresas del Grupo es un Servicio de Prevención Ajeno que da cobertura a las especialidades técnicas y medicina del trabajo para la vigilancia de la salud. Aunque con el Servicio de Prevención Ajeno la organización cumple con el requisito legal, en su firme compromiso conlaSeguridadySaludlaboral existe un Departamento de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente integrado por personal propio, en total 6 técnicos superiores de Prevención de Riesgos Laborales y un administrativo especialista en Coordinación de Actividades Empresariales, que gestionan de forma transversal todas las empresas del Grupo, la implantación del sistema integrado de gestión con los estándares delanormaISO45001ylamejoracontinua deestosprocedimientos.

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

La identificación de los peligros y la evaluación de riesgos laborales es la base para definir las medidas preventivas adecuadas para asegurar las mejores condiciones de trabajo. Por ello, de forma periódica -mensual- se realizan todas las mediciones higiénicas y estudios específicos que sean necesarias y acordes a las actividades que realizamos, actualizándolas siempre que sea necesario o cuando las condiciones de trabajo y/o actividad sufran variacionesocambiossignificativos. [403-2]

La organización ha realizado la evaluación de los riesgos psicosociales en todas las empresas, de las que se han derivado los distintos planes de acción y grupos de trabajo queseestánllevandoacabo.

La organización cuenta con una Comisión de Accidentes integrada por el Dpto. QPRL-MA., el Dpto. Jurídico y un perito acreditado. Se reúne de forma bimensual, y registran, controlan, investigan y analizantodoslosincidentesyaccidentes, con el objetivo principal de diseñar e implantar medidas correctoras, tratando de eliminar las causas y la repetición del mismo o similares, y aprovechar la experienciaparamejorarlaprevenciónen laorganización.LostécnicosdelDpt.PRL supervisanyasesoranalaimplantaciónde las medidas correctoras derivadas de las investigacionesdeincidentes/accidentes.

ElCódigoÉticoylaformacióndescribenla obligatoriedad de todo el personal de seguirsusdirectrices.

Campañas internas de promocióndelasalud:

Campaña0accidentes. Apoyo psicológico a toda la plantilla mediante acuerdo con una empresa externa especializada.

34
ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

FORMACIÓN Y REVISIÓN CONTINUADA

UN SISTEMA INTEGRADO Y TRANSVERSAL DE PREVENCIÓN

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

YDEBIDA DILIGENCIA

de actuación de la organización.

LASPERSONAS ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

Con el objetivo de extender a toda nuestra cadena de valor el compromiso con la seguridadysalud,seevalúantodosnuestros proveedores y subcontratistas, de forma continua, con criterios de Prevención de Riesgos Laborales. Esto permite a la organización tener información relevante sobre el desempeño de nuestros colaboradores y establecer criterios de contratación encaminados a la mejora continua en la ejecución de nuestras actividades.

Paralelamente los técnicos PRL forman, informan y sensibilizan, de forma continua, tanto al personal propio como al de las empresas colaboradoras, ya que para la organización es primordial la implicación de todo el personal propio y externo, que sean conocedores de cómo trabajar con seguridad y al mismo tiempo tengan la percepción del riesgoparaevitarconductasinseguras.

Todo el personal del Grupo recibirá la formación en Prevención de Riesgos Laborales específica por su puesto de trabajo, tal y como indica el Convenio Colectivo de aplicación en centros acreditados para formaciónhomologadaenlamateria. [403-5]

El Grupo proporciona el acceso a los servicios de salud y chequeos médicos establecidos porlanormativa. [403-3]

El Dpto. Q-PRL-MA imparte formación interna del Sistema Integrado de Gestión de forma periódica para asegurar la implantación de todos los procesos y procedimientos acreditadosporlaNormaISO45001.

El sistema de gestión de la seguridad y prevención de riesgos laborales asegura la participación de todos los trabajadores, así como la formación continuada en el marco del plandeformaciónanual. [403-4][403-5]

El sistema se evalúa anualmente y se certifica con la auditoría externa de la norma ISO 45001.

La prevención de riesgos laboralesesprioritariaentodos los ámbitos
35

SISTEMATIZACIÓN

CALAF GRUP tiene implantado un sistema certificado bajo la norma ISO 45001 [403-1] que se extiende a todas las empresas del Grupoyel100%desupersonal[403-8].

Se garantiza la privacidad de los datos personales. La plataforma de gestión de Coordinación de Actividades Empresariales garantiza la protección de datos personales de los trabajadores externos a la organización cumpliendo con la legislación vigente en esta materia, mediante un contrato firmado en el que se establecen las personas acreditadas para administrar la información y utilizarla, sólo con el fin de garantizar la seguridad y salud en nuestras instalaciones/centros de trabajo.

Tenemos un firme compromiso con la seguridad y salud de las personas. Contamos con un sistema integrado común y transversal a todas las empresas integrantes del Grupo, que gestiona la seguridad y salud en los diferentes procesos, actividades y centros de trabajo y que queda recogido en la Políticadel Sistema Integrado de Gestión de la organización-certificadoISO45001.

PRIVACIDAD Y COMUNICACIÓN

La plataforma de gestión de Coordinación de Actividades Empresariales garantiza la protección de datos personales de los trabajadores externos a la organización cumpliendoconlalegislaciónvigente.[403-3]

Se dispone de varios canales de comunicación: buzón de sugerencias en cada centro de trabajo, correo corporativo de PRL, reuniones de coordinación de actividades empresariales en cada uno de los centros de trabajo, grupos de WhatsApp, encuestas anuales de evaluación de los servicios del Dpto.Q-PRL-MA.,gruposdetrabajodemejora continua y la Newsletter corporativa que se publicamensualmente [403-4]

Asertividadyhabilidadescomunicativas

Gestióndeltiempo

Prepararseparalajubilación

Resolucióndeproblemas

Buscamosserunaempresacon hábitossaludables

Adicionalmente la organización tiene un acuerdo de colaboración con la empresa "Mercat de Casa" la cual semanalmente suministrafrutadetemporada.

MÁSINFORMACIÓN

Existen mecanismos de consulta y recepción desugerencias.

La organización pone a disposición de todos sus trabajadores/as los servicios de BH Bienestar. Se trata de un Programa de Asistencia al Empleado que promueve iniciativas saludables por el bienestar de los trabajadores.[403-6].Loutilizaun4%sobreel 100%delaplantilla.

Todos los empleados podrán gozar de formacionesindividuales.Sepuederealizarun número cerrado de sesiones individuales con loscoachdeBHBienestar.TienenProgramas BHBienestarpara:

Gestionarelestrés

Conseguirunsueñoreparador

Técnicasderelajación

Estilodevidasaludable

Conciliaciónvidalaboralyfamiliar

También disponemos de los servicios de medición de calidad del aire en nuestras oficinas proporcionado por la empresa Orpheus, a través de dispositivos instalados en las diferentes estancias, que miden la temperatura, humedad, iluminación, calidad del aire y ocupación, avisando cuando estos parámetrosnosonadecuados,demodoqueel personal pueda proceder a realizar las acciones pertinentes según sea el parámetro queestáalterado,talycomoseinstruyóenel momento de la colocación de los aparatos medidores.

FOMENTO DE LA SALUD
36
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR
CONLA
INTRODUCCIÓN
ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO
COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN

NOFINANCIERA2021

SINIESTRALIDAD

INTRODUCCIÓN

El análisis de los resultados de siniestralidad obtenidos a lo largo del año 2021 para el conjuntodeempresasdelGrupomuestranuna evolución satisfactoria, ya que a pesar del aumento de actividad, el grupo de empresas se mantiene por debajo de la media nacional, cadaunaensusectordereferencia.

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

En general, los datos de siniestralidad y absentismo de este año han mejorado respecto al año 2020. Se observa claramente el descenso de la tasa de absentismo total de todo el Grupo. Hemos disminuido el número global de accidentes del Grupo, aunque puede observarse un aumento del número de accidentes sin baja laboral. No se produjeron accidentesinitinereen2021.

Aumentó el número de jornadas perdidas por accidentes de trabajo, pero observamos un descenso en el índice de frecuencia y la tasa deincidencia.

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Las bajas laborales por enfermedad común también han descendido, así como el número de jornadas perdidas por bajas por contingenciacomún.

Durante el año 2022 continuaremos trabajando con el objetivo de disminuir la accidentabilidad, orientados en la implantación de medidas concretas en las causasprincipalesdelosaccidentes,asícomo insistiendo en la concienciación de todas las personas que forman parte del grupo de empresas, para mejorar la percepción del riesgo de la plantillay de todaslaspersonas externas, subcontratistas y que colaboren en eldesarrollodenuestrasactividades.

[403-10]

37
Durante2021laorganizaciónno ha tenido casos de enfermedadesprofesionales.
ACCIDENTES DE TRABAJO (AT) Accidentestrabajoconbaja(ATB) Accidentestrabajoconbajainitinere(ATBI) Accidentestrabajosinbaja(ATSB) Accidentesdreballsinbajainitinere(ATSBI) JornadasperdidasAccidentesTrabajo TasaIncidenciaAccidentesTrabajo(TI)* ÍndicedeFrecuencia(IF)** ÍndicedeGravedad(IG)*** ENFERMEDAD PROFESSIONAL (EP) CONTINGENCIAS COMUNES (CC) ABSENTISMO LABORAL 2020 2021 20 1 14 0 518 5,12 30,1 0,81 17 0 20 0 658 4,27 25,1 1,02 Enfermedadprofesionalconbaja(EPB) Enfermedadprofesionalsinbaja(EPSB) 0 0 0 0 BajasporContingenciasComunes(BCC) JornadasporBajasporContingenciasComunes TasadeAbsentismoporContingenciasComunes(TACC)**** 143 3072 3,81 114 1949 2,43 TOTAL TasadeAbsentismoTotal(TAT)***** 4,56 3,14 38 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

CUIDADOPOREL MEDIOAMBIENTE

04 4.1 ENFOQUE DE GESTIÓN AMBIENTAL 4.2 AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO 4.3 CONSUMO DE AGUA 4.4 EVOLUCIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO 4.5 EFICIENCIA ENERGÉTICA Y USO DE RENOVABLES 4.6 EVOLUCIÓN DEL CONSUMO DE COMBUSTIBLES INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE

ENFOQUE DE GESTIÓN AMBIENTAL 4.1

Empresas trabajando por el clima

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

CALAF GRUP y todas sus empresas disponen deuna PolíticaAmbiental,basadaenlanorma

ISO 14001, que vela por una actuación respetuosa y responsable hacia el medio ambiente, que contempla la contaminación y fomentalasbuenasprácticasambientales

Este compromiso se refuerza con la certificaciónconformeal reglamentoeuropeo EMAS sobre auditoría y sistema de gestión ambiental de la principal empresa del grupo, Calaf Constructora, que supone más del 60% delaactividadtotal

DAGA desarrolla equipos para el tratamiento de aguas residuales (EDAR), equipos para la filtración y desbaste de agua de regadío y equipos de tratamiento de efluentes industriales Esto permite depurar, filtrar y limpiar los distintos efluentes de agua que posteriormenteviertenalmar

De esta forma se minimizan y abordan los efectosdelacontaminaciónylaacidificación delosocéanos,sobretodoenzonascosteras que tiene un efecto adverso sobre el funcionamiento de los ecosistemas y la biodiversidad

[103-1][103-2][103-3]

Cuantomayoresla tasadereciclaje,menores la cantidad de residuos que se acumulan en vertederos. Los vertederos liberan gases de efectoinvernaderoygenerangravesimpactos ambientales

Esteobjetivoincluyevelarporlaconservación, restablecimiento y uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua dulce, de acuerdo con las obligacionescontraídasenvirtuddeacuerdos internacionales

CALAFGRUPapuestaporla gestión eficiente deresiduosylaeconomíacircular

PICVISA, además, con su actividad de separación óptica participaenlasegundametade este objetivo: concienciar, educar y sensibilizar a la poblaciónsobrelanecesidady losbeneficiosdelreciclaje.
40
INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA
ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

4.2

AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP

Innovación en el ciclo del agua y el saneamiento

TRANSPARENTA también participa de este objetivo mediante el mantenimiento de las redes de agua para uso doméstico y/o industrial, y del alcantarillado, impulsando tecnología más eficiente y menos contaminante, y optando por las energías renovables

DAGA diseña, fabrica y vende equipos cuyo objetivoeslaextraccióndecontaminantesyla transformación de aguas residuales en un afluente que pueda ser directamente reutilizadoodevueltoalciclodelaguaconun impacto mínimo en el medio ambiente. La actividad de esta marca contribuye directamenteaesameta.Tambiéncontribuye alaimplementacióndeunagestiónintegrada delosrecursoshídricos.

CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Una de las metas de este objetivo es mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertido y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclaje y la reutilización sin riesgos a nivel mundial.

CALAF CONSTRUCTORA realiza obras hidráulicas tanto de abastecimiento como de saneamiento, pasando por el riego y el encauzamiento de canales. También ejecuta plantas de depuración y potabilización de aguas.Siempreconelobjetivodesaneareste recurso o utilizarlo de una manera más eficiente.

CALAF TRENCHING también participa del abastecimiento de agua ofreciendo sus servicios para abrir las zanjas que permitirán losabastecimientosycanalizacionesenriego.

41

CONSUMO DE AGUA 4.3

Calaf Constructora realiza anualmente la auditoría EMAS que mide el impacto en el consumo de agua, tanto en las obras que ejecuta(quesuponelamayorparte),comoen oficinas.[303-3]

Dada su importancia vital, el agua, dentro de los recursos naturales, es uno de los bienes más escasos. La organización promueve una gestión eficiente del agua en la ejecución de sus actividades, promoviendo y aportando tecnología a la gestión de la misma y en general,enelciclodelagua.

Aunqueduranteelaño2020esteconsumode agua se redujo de forma significativa, coincidiendo con que los trabajadores no se encontraban físicamente en los centros de trabajo debido a la situación de confinamiento,latendenciasedaalabaja,y podemos afirmar que el ratio de litros por 1000€ de cifra de negocio ha ido reduciéndoseenlosúltimosaños

decreciente del consumo de agua CONSUMO DE AGUA (M3) 5094 6217 3037 4121
Tendencia
42 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2500 5000 7500 0 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
*LosdatosestándisponiblesparaCalafConstructora,enelperíododelaauditoríaEMAS (Octubre2020-Septiembre2021)

EVOLUCIÓN DEL CONSUM O ELÉCTRICO 4.4

Consumo eléctrico a la baja en relación con la actividad

Enlasobraslaelectricidadesutilizadaparala iluminación de las casetas de obra, y para el funcionamiento de equipos eléctricos y máquinas de obra (radiales, pulidoras, montacargas, grúas, etc) [302-1] [302-2] Sin embargo, supone una parte muy pequeña comparadaconelconsumodelasoficinas

Actualmente, CALAF GRUP, tiene contratado el suministro de energía VERDE para sus oficinasconsedeenCalaf,SantJustDesvern eIgualada.

Con la apuesta de entrada en el sector eléctrico con una comercializadora propia 100% verde, ASTRALCAD, que también proveerá a las empresas del Grupo, se conseguiráquetodoelconsumoeléctricosea neutroenemisionesdeCO2.

ASTRALCAD es una comercializadora eléctrica, de energía verde, y por tanto, comprometida y respetuosa con el medio ambiente. Se encarga de adquirir la energía eléctrica necesaria en el mercado mayorista parapoderabasteceratodossusclientes.

Elpropósitopretendetransmitirlavoluntadde desarrollar y hacer crecer un modelo de negocio responsable, sostenible, honesto y transparente.

ElratiodekWhpor1000€decifradenegocio haidoreduciéndoseenlosúltimosaños[3023], pese al aumento de la actividad y las consecuencias directas de la pandemia mundialderivadadelaCovid19

RATIO DE KWH / 1000 € 4,41 4,04 3,48 43 Enobra Oficina CONSUMO DE ELECTRICIDAD (KWH) 340.969 326.940 376.262 3602 3613 3372 3499 386.313
2018/19 2017/18 2019/20 2020/21 0 100.000 200 000 300.000 400.000 2018/19 2019/20 2020/21 0 1 2 3 4 5 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
*LosdatosestándisponiblesparaCalafConstructora,enelperíododelaauditoríaEMAS(Octubre2020-Septiembre2021)

4.5

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y USO DE RENOVABLES

Más energía renovable

también en la zona de las oficinas, buscando unautoconsumodeenergíaverdeentodoslos ámbitosenlosqueseaposible.[302-4]

El grado de utilización de energía renovable derivada del consumo de electricidad queda condicionado a las diferentes distribuidoras conlasquesetrabaja,tantoenoficinascomo en las obras. Ha aumentado considerablemente en 2021, ya que el Grupo ha utilizado energía verde en todas sus oficinasytalleres.

Calaf Trenching tiene una larga experiencia desde 1980 en apertura y excavación de zanjas. Estas zanjas son necesarias en obras para la red eléctrica. Desde hace años, Calaf Trenching ha participado en obras en diferentes parques eólicos, fibra óptica, parques solares, como hace actualmente CalafGmbH enAlemania.

Este objetivo número 7 contempla un acceso universalatecnologíasycombustiblesmenos contaminantes y servicios energéticos asequibles, fiables y modernos, además de aumentarelusodelasenergíasrenovables.

Actualmente,CALAFGRUPdisponedeplacas solares en las naves donde se desarrolla la actividadindustrial.

Se quiere incrementar el uso de energía renovable mediante placas solares, por este motivoduranteel2021sehaconfeccionadoun proyectoparaseguirinstalandoplacassolares

El consumo de energ Astralcad quiere acercar 100% de uso de e renovable en nuestra acti

CONSUMO DE ELECTRICIDAD DE ORIGEN RENOVABLE (%) 11% 11% 19% 44 2018/19 2019/20 2020/21 0% 5% 10% 15% 20% INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

4.6

EVOLUCIÓNDEL CONSUMODE COMBUSTIBLES

Promovemos una flota de vehículos más ecológica

Híbridos 100%Eléctrico Vehículoscombustión

CALAF GRUP dispone de un gran parque de maquinaria y vehículos utilizados para el desarrollo de su actividad. Esto hace que el consumo de gasoil sea significativo. [302-1] [302-2]

Con el objetivo de reducir el consumo y el impactoambiental,sehainiciadolacomprade vehículoshíbridosyeléctricos,entantoquela tecnologíaestáoestédisponible(enespecial para vehículos industriales). CALAF GRUP poneadisposicióndelostrabajadorespuntos derecargaparavehículoseléctricos,entodas las oficinas y también en las viviendas particulares de los usuarios, asumiendo tanto elcostedeinstalacióncomoeldecargadiaria delosvehículoseléctricos.

EVOLUCIÓN VEHÍCULO ELÉCTRICO E HÍBRIDO EN LA FLOTA 27 33 34 7 10 21 185 191 236 45 0 50 100 150 200 250 2019 2020 2021
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL,
INFORMEY
EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
INTRODUCCIÓN
ALCANCEDEL
TABLASDE

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

Laimplantacióndelteletrabajoconmotivode la pandemia de Covid-19 también ha favorecidolareduccióndeconsumos.

Tal como se ha conseguido en electricidad y agua, los consumos en litros por 1000€ de cifra de negocio también se han ido reduciendo,yseesperaquelohagandeforma cadavezmásacelerada [302-3]

ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

400.370 551.260 521.840 643.890
CONSUMO DE COMBUSTIBLES FÓSILES (LITROS) *Los datos están disponibles para Calaf Constructora, en el período de la auditoría EMAS (Octubre 2020Septiembre2021)
46 2018/19 2017/18 2019/20 2020/21 0 250.000 500.000 750.000 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO
El teletrabajo favorece la reducción del consumo de combustiblesfósiles
AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL,
05 5.1 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN
5.2 ACCIÓN SOCIAL [103-1][103-2][103-3] INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
COMPROMISOCON LACOMUNIDAD
Y DONACIÓN

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

CAMPAÑASDESENSIBILIZACIÓNYDONACIÓN

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Apoyamosaentidadesconactividadesculturales,deportivasyeducativas,principalmentedelterritorio.

CUIDADOPOR ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

02 03 04

Colaboramos con fundaciones que trabajan para reducir la pobreza, por las personas en riesgo de exclusión social o en situación de vulnerabilidad.

Apoyamosinvestigacionescientíficasporlaluchacontradiversasenfermedades.

Alianzas y colaboraciones por el bien común
01
Establecemosalianzasycolaboracionescondistintossectoreseiniciativasdereferenciaquepromuevenlosvaloresquefomentamos. 5.1 48
TABLASDE EQUIVALENCIAS

ACCIÓNSOCIAL 5.2

INTRODUCCIÓN

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

Somos conscientes de nuestra responsabilidadconlasociedad yelentorno

MECENAJEYPATROCINIOS

ITEC–Somosmecenas

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

RETORNO A LA COMUNIDAD

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD

MARCOLEGAL, ALCANCEDEL

INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

CALAF GRUP, mediante su adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas, está comprometida en llevar a cabo proyectos de innovaciónparalasostenibilidad.

Somos mecenas del ItEC y patrocinamos entidades educativas, aportando nuestra experienciayconocimiento.

PactomundialdeNacionesUnidas

Arquitectesperl’Arquitectura

EuropeanBIMSummit

INNOVACIÓNPARALASOSTENIBILIDAD (Colegiodeaparejadoresyarquitectos)

FUB Fundació Universitària del Bages (empresacolaboradoraPremium)

49
NOFINANCIERA2021
ESTADODEINFORMACIÓN

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

SOCIEDAD Y CULTURA

Colaboramosconunlargonúmerodeacciones solidariasorganizadasporfundacionesyONG, tantoanivellocalcomonacional.

NUESTRAS ACCIONES SOCIALES PARA LA SOCIEDAD Y LA CULTURA

ConventodeSantaClara

INTRODUCCIÓN

FUNDACIONESYONG

CreuRoja

En2021CalafGrupescontactadaporSorLucía Caram y hace una aportación extraordinaria ante la necesidad de ayudar a familias vulnerablesquesehanquedadosinhogar.

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

UNICEF

Càritas

Althaia

CarreraAnoiaContraelCàncer

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Fundación del Convent de Santa Clara (SorLucíaCaram)

FundaciónRogerTorné,LaCasadel’Aire

FundaciónNetmentora

FundaciónStep-by-Step

PIA&GO

UnióCalafina

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

FundaciónPrivadaCasaldeCalaf

Patrocinio de la Pia&Go de la Fundació

EscolaPiadeCatalunya

FestivaldeMúsicaTradicionalDesfolca’t Festivalsdel’AltaSegarra

FundaciónFestivalEspurnesBarroques

FundaciónprivadaCasaldeCalaf

UnióCalafina(CasinodeCalaf)

FestivalVespradessotal’Alzina,Fonollosa

EquiposdeportivosdelaEscoladeFutbol

SalaAltaSegarra

Equipos deportivos para el Torneo 3x3 de futboldeCalaf

Calaf Constructora patrocina y colabora con esta carrera solidaria que organiza la Escola PiadeCatalunya.

LaCasadel'AireRogerTorné

Calaf Constructora es colaboradora de esta fundación que contribuye a proteger los derechosdelosniños.

FundacióStepbyStep

Serom es colaboradora de esta entidad para contribuir a que tantas personas afectadas puedan disfrutar de un trayecto vital mucho másplacentero.

Calaf Grup colabora desde hace décadas comopromotoradelaculturayartelocal. Calaf Grup colabora desde hace décadas comopromotoradelaculturayartelocal.
FundaciónPrivadaCasaldeCalaf
50

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

FestivalNitsCulturalsdeSantPereSallavinera

Festival cultural de nuestro territorio que cuentacon25edicionesdemúsicadecalidad.

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

Desfolca’tFestivaldeMúsicaTradicionaldeCalaf

CreuRoja

Calaf Grup colabora de forma puntual en acciones solidarias que promueve Cruz Roja, tantoenformadedonativoseconómicoscomo participando directamente de sus proyectos sociales.

Año tras año Calaf Grup colabora con el programa de la Organización de Naciones Unidas UNICEF, que trabaja para proveer a d h it i d d ll iñ m

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA

COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

CalafGrupcolaboraconestefestival,queeste año cumple ya 30 años. El Festival de Música PopularyTradicionaldeCalafesunfestivalde gran calidad, que fomenta la presencia de la músicaderaízytradicionalyesyaunreferente en Cataluña de este tipo de formaciones musicales

FundaciónEspurnesBarroques

El festival ofrece propuestas musicales de alta calidad, acompañadas de catas gastronómicas y, sobre todo, en pequeños municipios de la Catalunya Central, poniendo en valor su legado barroco y su singular paisaje A través de la cultura, Chispas Barrocaspretendepromocionarintegralmente elentornorural

Calaf Grup participa del proyecto Feina amb Cor, incorporando en los procesos de selección los perfiles que ofrece su bolsa de trabajo.

Además, la empresa realizó un donativo a Cáritas en sustitución del importe que habría destinado a un eventual detalle como obsequiodeNavidad.

FundaciónAlthaia

CalafGrupesmecenasdelaFundaciónAlthaia y ha participado en la creación del nuevo HospitaldeDíadeOncologíayHematología.

Otrascolaboraciones

Unió Esportiva Calaf, Escola de Futbol Sala Alta Segarra, Festes Majors del territori, Cursa Anoia Contra el Càncer, Festival Vesprades Sota l’Alzina (Fonollosa), Musical EscoladeMúsicadeFonollosa,etc.

UNICEF
Cáritas
51

INTRODUCCIÓN

ALIANZAS CON ASOCIACIONES SECTORIALES

CONSTRUCCIÓN

ItEC (Institut de Tecnologia de la Construcció)

SERVICIOSYTECNOLOGÍA

AMEC (Associació de les Empreses IndustrialsInternacionalitzades)

GOBERNANZA

YDEBIDA

DILIGENCIA

CCOC (Cambra Oficial de Contractistes d’ObresdeCatalunya)

CICLODELAGUA

LASPERSONAS

ENCALAFGRUP

ConstCAT (Associació Catalana D'empresesConstructores)

PIMEC, Petita i mitjana empresa de Catalunya

ClústerCatalàdel'Aigua

TEJIDOEMPRESARIAL

CUIDADOPOR

ELMEDIO

AMBIENTE

COMPROMISO

CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY

TABLASDE EQUIVALENCIAS

Gremi de Constructors i Promotors Obres AnoiaiComarca

Gremi de la Construcció de Manresa i Comarques

APCE Associació de Promotors de Catalunya

UEAUnióempresarialdel’Anoia

ASCEF Associació Catalana de l’empresa familiar

FemCatFundacióempresarial

Respon.cat

52
ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

06

MARCO LEGAL, ALCANCE DEL INFORME Y TABLAS DE EQUIVALENCIAS

ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

6.1 MARCO LEGAL Y ALCANCE DEL INFORME

- INDICADORES GRI (Global Reporting Initiative)

- COMUNICACIÓN DE PROGRESO DEL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS

- APORTACIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL,

54

6.1

INTRODUCCIÓN

[102-45]

GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP

CALAFGRUPreflejaenesteinformeelestado de información no financiera (EINF) en cumplimiento de la legalidad vigente establecida en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre,porlaquesemodificaelCódigode Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio y la Ley 22/2015, de 20 de julio de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financieraydiversidad.

El alcance de este informe es Sallavinera Gestió, S.L., consolidando los datos de todas lasempresasparticipadas.

Para mantener el máximo rigor y transparencia,CALAFGRUPutilizacomoguía paraelaborarestedocumentolosindicadores propuestos por la iniciativa Global Reporting Initiative (GRI). Si por algún indicador o apartado todavía no puede aportarse la informacióncorrespondienteaalgunadeellas, seespecifica.[102-45]

102-1

(CALAFGRUP)

102-3 UBICACIÓN DE LA SEDE

CarreteradeManresa,50-60,08280Calaf,Barcelona

102-5 PROPIEDAD Y FORMA JURÍDICA

MARCOLEGAL YALCANCEDEL INFORME NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
SALLAVINERAGESTIÓ,S.L.-NIFB61809547
Propiedad100%deSallavineraGestió,S.L. (NIFB61809547),empresapatrimonialfamiliar
CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

INDICADORESGRI(1)

Marcolegalyalcancedelinforme

102-2 Actividades,marcas,productosyservicios

102-3 Ubicacióndelasede

102-4 Ubicacióndelasoperaciones

102-5 Propiedadyformajurídica

102-6 Mercadosservidos

102-7 Tamañodelaorganización

102-8 Informaciónsobreempleadosyotrostrabajadores

102-11 Principiooenfoquedeprecaución

102-14 DeclaracióndelaDirección

102-16 Valores,principios,estándaresynormasdeconducta

102-18 Estructuradegobernanza

102-25 Conflictosdeinterés

102-29 Identificaciónygestióndeimpactoseconómicos,ambientalesysociales

102-40 Listadegruposdeinterés

102-41 Acuerdosdenegociacióncolectiva

102-42 Identificaciónyseleccióndegruposdeinterés

102-43 Enfoqueparalaparticipacióndelosgruposdeinterés

102-45 Entidadesincluidasenlosestadosfinancierosconsolidados

Modelodenegociosostenible

Marcolegalyalcancedelinforme

Modelodenegociosostenible

Marcolegalyalcancedelinforme

102-1 Nombredelaorganización
Modelodenegociosostenible DimensióndelGrupo LaDiversidadylaigualdaddelaspersonas EvaluaciónderiesgosyPartesInteresadas DeclaracióndelaDirección CódigoÉtico Órganosdegobierno Misión,VisiónyValores EvaluaciónderiesgosyPartesInteresadas Gruposdeinterésymaterialidad RespetoalosDerechosHumanos Gruposdeinterésymaterialidad Gruposdeinterésymaterialidad Marcolegalyalcancedelinforme
CONTENIDO GRI ESTÁNDARD APARTADO PÁGINA 54 8 54 8 54 8 12 32 19 4 22 20 22 19 7 24 7 7 54 55 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

INDICADORESGRI(2)

[103-1][103-2][103-3] Enfoquesdegestión

EnfoquedegestióndelaGobernanza

Debidadiligenciacontralacorrupción,elcohechoyel blanqueodecapitales

DerechosHumanos

PolíticadeCompras

PolíticadeInnovación

EnfoquedeGestióndelasPersonas

EnfoquedeGestiónAmbiental CompromisoconlaComunidad

201-1 Valoreconómicodirectogeneradoydistribuido

201-4 Asistenciafinancierarecibidadelgobierno

204-1 Proporcióndegastoenproveedores

205-1 Operacionesevaluadasparariesgosrelacionadosconlacorrupción

205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción

205-3 Casosdecorrupciónconfirmadosymedidastomadas

302-1 Consumoenergéticodentrodelaorganización

Creacióndevalorcompartido

Creacióndevalorcompartido

Creacióndevalorcompartido/Políticadecompras

Políticadecompras

Debida diligencia contra la corrupción, el cohechoyelblanqueo

Nosehaproducidoningúncasojudicialniextrajudicial

EvolucióndelConsumoeléctrico EvolucióndelConsumodecombustible Eficienciaenergéticayusoderenovables Producciónyfomentodelconsumoresponsable Consumodeagua
Consumoenergéticofueradelaorganización EvolucióndelConsumoeléctrico EvolucióndelConsumodecombustible
Reduccióndelconsumoenergético 302-5 Reduccióndelosrequerimientosenergéticosdeproductosyservicios 303-3 Extraccióndeagua 18 21 24 25 26 30 40 47 13 13 25 25 2143 45 44 14 42 56 302-3 Intensidadenergética 102-46 DefinicióndeloscontenidosdelosinformesyCoberturasdeltema Modelodenegociosostenible 9 43 45 EvolucióndelConsumoeléctrico EvolucióndelConsumodecombustible 43 45 CONTENIDO GRI ESTÁNDARD APARTADO PÁGINA INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
302-2
302-4

INDICADORESGRI(3)

401-1 Nuevascontratacionesdeempleadosyrotacióndepersonal

403-1 Sistemadegestióndelasaludylaseguridadeneltrabajo

403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigacióndeincidentes

403-3 Serviciosdesaludeneltrabajo

403-4 Participación de los trabajadores, consultas y comunicaciónsobresaludyseguridadeneltrabajo

403-5 Formacióndetrabajadoressobresaludyseguridadeneltrabajo

403-6 Fomentodelasaluddelostrabajadores

403-8 Trabajadorescubiertosporunsistemadegestiónde lasaludyseguridadeneltrabajo

403-9 Lesionesporaccidentelaboral

403-10 Enfermedadesyenfermedadeslaborales

405-1 Diversidadenórganosdegobiernoyempleados

406-1 Casosdediscriminaciónyaccionescorrectivasempresas

407-1 Operacionesyproveedorescuyoderechoalalibertad deasociaciónynegociacióncolectivapodríaestarenriesgo

Creaciónd'ocupación

Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo
Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo LaDiversidaddelaspersonas Nosehaproducidoningúncasojudicialniextrajudicial Políticadecompras 33 36 34 35/36 35/36 35 36 36 37 37 3225 57 308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluaciónyseleccióndeacuerdoaloscriteriosambientales Políticadecompras 25 303-5 Consumodeagua Consumodeagua 42
APARTADO PÁGINA INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS
NOFINANCIERA2021
Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo Lasaludylaseguridadeneltrabajo
CONTENIDO GRI ESTÁNDARD
ESTADODEINFORMACIÓN

ALCANCEDEL

INDICADORESGRI(4)

409-1 Operacionesyproveedoresconriesgosignificativode casosdetrabajoforzosouobligatorio 412-1 Operacionessometidasarevisionesoevaluacionesde impactosobrelosderechoshumanos 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selecciónsegúnloscriteriossociales Políticadecompras Políticadecompras Políticadecompras 25 25 25 58 408-1 Operacionesyproveedoresconriesgosignificativode casosdetrabajoinfantil Políticadecompras 25 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD
NOFINANCIERA2021
MARCOLEGAL,
INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN
CONTENIDO GRI ESTÁNDARD APARTADO PÁGINA

COMUNICACIÓNDEPROGRÉSODEL PACTOMUNDIALDENACIONESUNIDAS(1)

Principio Nº 1. Apoyar y respetar la proteccióndelosderechoshumanos

102-16 Valores, principios, estándares y normasdeconducta

Principio Nº 2. Las empresas deben asegurarsedesussociosycolaboradoresno son cómplices en la vulneración de los derechoshumanos

204-1 Proporcióndegastoenproveedores

408-1 Operacionesyproveedoresconriesgo significativodecasosdetrabajoinfantil

412-1 Operaciones sometidas a revisiones o evaluacionesdeimpactosobrelosderechos humanos

Principio Nº 3. Apoyar los principios de la libertaddeasociaciónysindicalyelderecho alanegociacióncolectiva

102-41 Acuerdosdenegociacióncolectiva

407-1 Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociacióncolectivapodríaestarenriesgo

Principio Nº 4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio

414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección según los criterios sociales

Principio Nº 5. Abolir cualquier forma de trabajoinfantil

408-1 Operacionesyproveedoresconriesgo significativodecasosdetrabajoinfantil

PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL CONTENIDO GRI PÁGINA APARTADO
Misión,VisiónyValores Creación de valor compartido/Políticade compras Políticadecompras Políticadecompras Derechoshumanos Políticadecompras Políticadecompras Políticadecompras 22 25 25 25 24 25 25 25 59 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

COMUNICACIÓNDEPROGRÉSODEL PACTOMUNDIALDENACIONESUNIDAS(2)

Principio Nº 6. Eliminar la discriminación en materiadeempleo

Principio Nº 7. Las empresas deben mantener un enfoque preventivo que favorezcaelmedioambiente

Principio Nº 8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayorresponsabilidadambiental

Principio Nº 9. Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente

PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL CONTENIDO GRI PÁGINA APARTADO 401-1 Nuevascontratacionesdeempleados yrotacióndepersonal 405-1 Diversidadenórganosdegobiernoy empleados 406-1 Casos de discriminación y acciones correctivasempresas 102-11 Principiooenfoquedeprecaución [103-1] [103-2] [103-3] Enfoques de gestión [103-1] [103-2] [103-3] Enfoques de gestión [103-1] [103-2] [103-3] Enfoques de gestión 302-4 Reduccióndelconsumoenergético 302-5 Reducción de los requerimientos energéticosdeproductosyservicios Creacióndeempleo LaDiversidaddelaspersonas Nosehaproducidoningúncaso judicialniextrajudicial Evaluación de riesgos y Partes Interesadas EnfoquedeGestiónAmbiental EnfoquedeGestiónAmbiental EnfoquedeGestiónAmbiental Eficiencia energética y uso de renovables Producción y fomento del consumoresponsable 33 3219 40 40 40 44 14 60 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

COMUNICACIÓNDEPROGRÉSODEL PACTOMUNDIALDENACIONESUNIDAS(3)

PRINCIPIOS

205-1 Operacionesevaluadasparariesgos

relacionadosconlacorrupción

Políticadecompras Debida diligencia contra

la

y el

205-3 Casosdecorrupciónconfirmadosy medidastomadas

MARCOLEGAL,

Principio Núm 10. Las empresas e instituciones tendrán que trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo extorsiónycohecho DEL PACTO MUNDIAL CONTENIDO GRI PÁGINA APARTADO
[103-1] [103-2] [103-3] Enfoques de gestióndelaGobernanza
205-2 Comunicación y formación sobre políticasyprocedimientosanticorrupción
corrupción, el cohecho
blanqueodecapitales Nosehaproducidoningúncaso judicialniextrajudicial 21 25 2161
Debida diligencia contra la corrupción, el cohecho y el blanqueodecapitales
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD
INTRODUCCIÓN
ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS

APORTACIÓNALOSOBJETIVOSDE DESARROLLOSOSTENIBLE(1)

*(D)Contribucióndirectaporlaactividad

Donación
51CompromisoconlaSociedad-CampañasSensibilizacióny
Donación 31Enfoquedegestióndelaspersonas
51CompromisoconlaSociedad-CampañasSensibilizacióny Donación 31Enfoquedegestióndelaspersonas 3.1Enfoquedegestióndelaspersonas 32Ladiversidaddelaspersonas 3.3Creacióndeempleo 48 48 30 34 48 30 30 32 33
5.1CompromisoconlaSociedad-CampañasSensibilizacióny
3.4Lasaludylaseguridadeneltrabajo
ODS APARTADO PÁGINA
62 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

APORTACIÓNALOSOBJETIVOSDE DESARROLLOSOSTENIBLE(2)

42Agualimpiaysaneamiento ODS APARTADO PÁGINA
1.5.2Actividadyproyectosdestacados(D)
152Actividadyproyectosdestacados(D) 4.4Evolucióndelconsumoeléctrico 45Eficienciaenergéticayusoderenovables 46Evolucióndelconsumodecombustibles 1.5Nuestromodelodenegociosostenible(D) 1.5.2Actividadyproyectosdestacados(D) 29Estrategiadeinnovación 27DerechosHumanos 3.1EnfoquedeGestióndelasPersonas 32Ladiversidaddelaspersonas 10 41 10 43 44 45 13 24 25 33 8 10 26 24 30 32 1.8DimensióndelGrupoycreacióndevalorcompartido 27DerechosHumanos 28Políticadecompras 3.3Creacióndeempleo *(D)Contribucióndirectaporlaactividad 63 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021

APORTACIÓNALOSOBJETIVOSDE DESARROLLOSOSTENIBLE(3)

152Actividadyproyectosdestacados(D) 1.9Producciónyfomentodelconsumoresponsable 152Actividadyproyectosdestacados(D) 2.9Estrategiadeinnovación 4.1Elenfoquedegestiónambiental 43Consumodeagua 44Evolucióndelconsumoeléctrico 4.5Eficienciaenergéticayusoderenovables 46Evolucióndelconsumodecombustibles 152Actividadyproyectosdestacados(D) 4.1Elenfoquedegestiónambiental 42Agualimpiaysaneamiento 10 14 10 26 40 42 43 44 45 10 40 41 ODS APARTADO PÁGINA 15Nuestromodelodenegociosostenible(D) 1.5.2Actividadyproyectosdestacados(D) 2.8Políticadecompras 29Estratégicadeinnovación 8 10 25 26
64 INTRODUCCIÓN GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL, ALCANCEDEL INFORMEY TABLASDE EQUIVALENCIAS
NOFINANCIERA2021
*(D)Contribucióndirectaporlaactividad
ESTADODEINFORMACIÓN

ALCANCEDEL INFORMEY

APORTACIÓNALOSOBJETIVOSDE DESARROLLOSOSTENIBLE(4)

*(D)Contribucióndirectaporlaactividad

152Actividadyproyectosdestacados(D) 4.1Elenfoquedegestiónambiental ODS APARTADO PÁGINA 10 40 2.1Elenfoquedegestióndelagobernanza 2.2Evaluaciónderiesgosypartesinteresadas 24Debidadiligenciacontralacorrupción,elcohechoyelblanqueo decapitales 25Elcódigoético 18 19 21 22 17DimensióndelGrupo 1.8.Creacióndevalorcompartido 28Políticadecompras 12 13 25
65
GOBERNANZA YDEBIDA DILIGENCIA
INTRODUCCIÓN
LASPERSONAS ENCALAFGRUP CUIDADOPOR ELMEDIO AMBIENTE COMPROMISO CONLA COMUNIDAD MARCOLEGAL,
ESTADODEINFORMACIÓN NOFINANCIERA2021
TABLASDE EQUIVALENCIAS

Sallavinera Gestió, SL y sociedades dependientes Informe de aseguramiento limitado independiente de los indicadores no financieros del Estado de Información No Financiera correspondientes al ejercicio entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2021

Informe de aseguramiento limitado independiente de los indicadores no financieros del Estado de Información No Financiera correspondientes al ejercicio entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2021.

AladireccióndeSallavineraGestió,SL, Hemosllevadoacabounencargodeaseguramientolimitadodelosindicadoresno financierosquefiguranenelapartado“ContenidosdelaLey11/2018”delEstado de Información no Financiera (EINF) 2021 (en adelante los indicadores del EINF 2021) de Sallavinera Gestió, SL (sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (en adelante Calaf Grup o el Grupo), correspondientes al ejercicio anualcomprendidoentreel1deeneroyel31 dediciembrede2021, preparados conformealoscontenidosrecogidosenlanormativamercantilvigenteysiguiendo loscriteriosdelos Sustainability Reporting Standards de Global Reporting Initiative (GRI Standards) seleccionadosdeacuerdoaloquesemencionaparacadamateria enelapartado“TablasdeEquivalencias-IndicadoresGRI”

delEINF2021

Responsabilidad de los Administradores

La dirección de Calaf Grup es responsable de la preparación, contenido y presentación de losindicadores no financierosdel EINF2021, de acuerdo con los contenidosrecogidosenlanormativamercantilvigenteysiguiendoloscriteriosde GRI Standards seleccionadosdeacuerdoconloquesemencionaparacadamateria enelapartado“TablasdeEquivalencias-IndicadoresGRI”delEINF2021.

Esta responsabilidad incluye el diseño, implantación y mantenimiento del control internoqueseconsiderenecesarioparapermitirquelosindicadoresnofinancieros delEINFesténlibresdeincorrecciónmaterial,debidoafraudeoerror.

La Dirección del Grupo es también responsable de definir, implantar, adaptar y mantener los sistemas de gestión de los que se obtiene la información necesaria paralapreparacióndeestosindicadores.

Nuestro cumplimiento de requisitos, criterios y trabajo realizado

Hemoscumplidoconlosrequerimientosdeindependenciayotrosrequerimientos de ética del Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (IESBA por sus siglas en inglés), incluidas las normas internacionales de independencia, emitido por el Consejo de Normas Internacionales de Ética para Profesionales de la Contabilidad (Código del IESBA) que se basa en los principios fundamentales de integridad, objetividad, competencia y diligencia profesionales, confidencialidadycomportamientoprofesional.

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CCòrsega239,3er1a

08036Barcelona

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LaorganizaciónaplicalaNormaInternacionaldeControldelaCalidad1(NICC1)y mantiene en consecuencia un sistema global de control de la calidad que incluye políticas y procedimientos documentados relativos al cumplimiento de requerimientos de ética, normas profesionales y disposiciones legales y reglamentariasaplicables.

Elequipodetrabajohaestadoformadoporeconomistasexpertosenrevisionesde indicadoresnofinancierosy,específicamente,eninformacióndeldesempeñosocial, ambientalyeconómicoydegobernanza.

Fundamento de la conclusión con excepciones

Tal y como se menciona en el apartado ambiental del EINF 2021, los indicadores ambientalescorrespondenaunciclodecertificacióndelEMASnoequivalentealaño fiscal(denoviembreaoctubre)yparalaempresaConstructoradeCalaf,SAU,que suponedosterceraspartesdelaactividaddelGrupo.

Conclusión de aseguramiento limitado

Basándonos en los procedimientos realizados en nuestra verificación y en las evidencias que hemos obtenido, y con la excepción mencionada en la sección

“Fundamento de la conclusión con excepciones”, no se ha puesto de manifiesto ningúnaspectoquenoshagacreerqueelEINFdeCalafGrupocorrespondienteal ejercicioanualfinalizadoel31dediciembrede2021nohasidopreparado,entodos susaspectossignificativos,deacuerdoconloscontenidosrecogidosenlanormativa mercantilvigenteysiguiendoloscriteriosdelosestándaresGRIseleccionados,así como aquellos otros criterios descritos, de acuerdo con lo mencionado para cada materiaenlaTabladeEquivalenciasIndicadoresGRIdelcitadoEstado.

Limitaciones del uso y distribución

Nuestro informe se emite únicamente a la Dirección de Sallavinera Gestió, SL, de acuerdo con los términos de la propuesta de encargo. No asumimos ninguna responsabilidad frente a terceros que no sean la propia Dirección de Sallavinera Gestió,SL.

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F.XavierAgullóGarcia EconomistayexpertoenRSC JosepMariaCanyellesiPastó PresidentedeVector5

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