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Manual do Membro Novo AIESEC RIBERテグ PRETO 2011

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The AIESEC way O que é a AIESEC? A AIESEC é uma organização global, formada por jovens estudantes universitários e recém-graduados que visa através do trabalho, experiência internacional e posições de liderança o desenvolvimento de competências humanas, principalmente a liderança. Nosso impacto A nossa plataforma internacional permite que jovens descubram e desenvolvam seu potencial de liderança para que, assim, possam causar impacto positivo na sociedade. O que nós visamos? Paz mundial e desenvolvimento das potencialidades humanas. Como fazemos: The way we do it A AIESEC proporciona aos seus membros experiências de desenvolvimento integrado por meio de oportunidades de liderança, intercâmbios profissionais e ambiente global de aprendizado.

Nossos Valores Agir Sustentavelmente Demonstrar Integridade Ativar a liderança Busca a Excelência Desfrutar da participação Viver a diversidade

GCM – Global CompetenceModel Imagine o Parthenon da Grécia Antiga. É uma construção que sobreviveu ao tempo e se tornou uma das estruturas mais lembradas ao redor do mundo, se não a mais. Ela sobreviveu por várias razões – fortes bases que suportam pilares sólidos que sustentam o teto. Sem eles, o teto jamais teria durado o tempo que durou. Da mesma forma, podemos pensar na AIESEC. Nós temos bases que têm sido estáveis durante os 60 anos de existência e nós temos uma visão: Promover a paz

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mundial e desenvolver as potencialidades humanas. Para isso, precisamos dos pilares que conectam o que somos, com o impacto que queremos causar.

Global Mindset

Entrepreneurial Outlook

Interesse em outras culturas;

Assumir novos desafios;

• Interesse em ampliar a rede de contatos;

Buscar oportunidades;

Ter idéias inovadoras;

• Saber lidar com pessoas de diferentes origens; • Facilidade para se adaptar a novos ambientes;

• Fazer boa gestão dos recursos disponíveis; • Foco no objetivo e flexibilidade para mudar as estratégias se preciso.

• Abertura e flexibilidade a diferentes opiniões. Social Responsibility • Tomar decisões eficazes com visão a longo prazo; • Considerar o ambiente como um todo; • Foco em resultados e metas finais; •

Demonstrar compromisso;

• Inspirar os outros a tomar medidas e assumir responsabilidades; • Saber se planejar para o alcance de metas; Emotional Inteligence • Mostrar compreensão dos sentimentos dos outros e de suas necessidades; •

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Comunicação efetiva;

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• Mostrar respeito pelas opiniões alheias;

Promover o respeito pelos outros;

Saber ouvir.

Proactive Learning •

Definir metas de desenvolvimento efetivas;

Consciência dos pontos fortes e fraquezas;

Ajudar no desenvolvimento dos outros;

Aprendizagem por tentativa e erro.

Flow A AIESEC proporciona diversas oportunidades e há um fluxo que pode ser seguido das mais variadas formas (não há uma ordem obrigatória) para que você possa viver um experiência completa dentro da AIESEC (Full @XP).

Siglas e informações interessantes Geral: @ - Símbolo usado para denominar AIESEC @BAZI – AIESEC no Brasil

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@RP – AIESEC Ribeirão Preto LC(CL) – Local Committe ou Comitê Local. X – Exchange (Intercâmbio) Full XP – Experiência Completa (Intercâmbio+Liderança) LR – Leadership Role (Cargo de Liderança)

Times: EB – Executive Board (VP’s e LCP) OGX Corporate – Outgoing Exchange Corporate OGX Non-Corporate – Outgoing Exchange Non-Corporate ICX Corporate – Incoming Exchange Corporate ICX Non-Corporate – Incoming Exchange Non-Corporate MKT- Marketing FIN – Finanças TM – Talent Management

Cargos: PAI – AIESEC International President AIVP- AIESEC International Vice-President MC – Member Committee (Representantes da AIESEC Nacional) MCVP – Member Committee Vice-President MCP – Member Committee President LCP – Local Committee President LCVP- Local Committee Vice-President Manager – Team Leader Middle Term (Coordenador) OCP – Organizing Committee President OC – Organizing Committee (Organizador de Conferências ou times temporários)

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MN – Membros Novos ALUMNI – Ex-membros da AIESEC (Alumnus no singular) CSN – Conselho Nacional (Formado pelos LCP’s) EP Manager – Coordenador do intercâmbio de um EP. Intercâmbios: DT- Development Traineeship MT- Management Traineeship TT- Technical Traineeshp ET – Educational Traineeship CEED – Cultural Enjoy for Exchange Development EP – Exchange Participant (Intercambista) TN – Traineeship Nomination (Vaga de Intercâmbio)

Encontros: CONADE – Conferência Nacional de Desenvolvimento CONAL – Conferência Nacional para Líderes NPM – National President Meeting DD – Discovery Days IC – International Congress PLAN – Evento de Planejamento REPLAN – Evento de Replanejamento

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DEPOIMENTOS

Milene – Alumnus

Ola membros novos! Sejam todos muito bem vindos à familia da AIESEC RP! Meu nome é Milene, fui membro da AIESEC Ribeirao Preto de Outubro de 2009 à Julho de 2011. Uma das minhas grandes liçoes dentro da AIESEC foi: “aproveitar intensamente”, o que traduz um pouco de um dos nossos valores “enjoying participation”. Apesar de ter entrado em Outubro de 2009, demorei para acreditar em mim mesma, no meu potencial em viver uma experiencia de liderança. Mas a partir de um dos DDs que fui, olhei para minha vida AIESECa ate aquele momento e vi que faltava eu me desafiar! Foi entao que começou a minha verdadeira @XP: foram muitas postulaçoes feitas e posiçoes nao conquistadas: tentei ser OC da CONADE, OCP do PSel 2010.1, VP ICX non corp, Mid Manager do Escola Global, EB 2011... E voces acham que eu desisti? Nao! Muito pelo contrario. E entao os “sim” começaram a surgir: fui eleita coordenadora do “Start Changing” em 2010.2. Foram seis meses muito especiais, sendo minha primeira experiencia de liderança na AIESEC e onde pude construir com o meu time o começo de uma historia para nosso CL! Fui OC do RePlan, OC DD, OC Handover, conferencias locais; OC da CONAL e OCP do NPM, oportunidades onde pude conhecer e trabalhar com pessoas de todo o pais, inclusive com internacionais, Mudando de area, fui coordenadora do Escola Global, em ICX non corp: uma experiencia que me ensinou muito. E finalmente, fui HOST, e vi que realmente é possivel termos esse mundo inteiro na nossa casa, na nossa vida! Sou uma ALUMNUS muito feliz, e isso é o que tenho para contar pra voces ate agora! Porque uma vez AIESECer, para sempre AIESECer, e ainda tem meu intercambio que farei logo menos pela frente! Espero ve-los vivendo intensamente e tendo muitas historias boas pra contar para os proximos membros novos! Vivam, desafiem-se, e mais uma vez, sejam muito bem vindos à AIESEC RP! Um grande abraço, Mi!

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Taís – Manager e FULL XP Entrei na AIESEC para ser mais uma EP, li no site e percebi que era aquilo que eu precisava, que após muitas decepções com o fim da minha graduação, esse X era tudo o que procurava: trabalhar com pessoas que precisavam de ajuda e viajar! Foi assim que comecei, fui no meu primeiro DD e me encantei ainda mais com esse grupo de pessoas. Meu X foi simplesmente maravilhoso! Fui pra Polônia em Janeiro agora, trabalhei na galeria de Arte (Apteka Sztuki) de uma ONG fantástica...eu fazia contatos com galerias e centros culturais aqui no Brasil para tentar parcerias com a galeria de lá. Foi lá que eu realmente vi a grandiosidade da AIESEC e foi então que eu decidi que voltaria para o Brasil e realmente faria parte da @. Decidi me postular para EP Manager do Start Changing, porque queria auxiliar no X de outras pessoas. Pouco tempo depois saiu o resultado e me escolheram, voltei de viagem dia 31 de março e corri atrás do que já tinha passado. Vi na @ as várias oportunidades que ela poderia me dar tanto pessoal como profissionalmente. É o que está acontecendo, hoje sou manager do Start Changing, parte do time de FullXP, porque quero que todos passem e entendam o que é essa XP de fazer um X pela @ e o quanto podemos agregar com isso para nossas vidas, quanto podemos crescer de corpo e alma.

Babi – VPTM 2011 e FULL XP

Há quase um ano e meio entrei na AIESEC, identificando nela uma oportunidade de atrelar o meu desenvolvimento com um trabalho que gera um grande impacto positivo e diferença no mundo. Durante esse período, atuei nas áreas de ER corporative (antigo ICX corp), OC Processo Seletivo, OGX non-corp (como EP manager – minha primeira posição de liderança! =D) , um DT no Chile e agora, como diretora de Gestão de Talentos. A decisão de assumir posições de liderança bem como, outras oportunidades de atuação na organização e mudar de área, surgiram a partir do claro ambiente de desenvolvimento, integração e impacto proporcionado por cada experiência. O

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intercâmbio sempre foi um sonho! E iniciá-lo a com um grande projeto, conhecendo pessoas incríveis e desenvolvendo um trabalho único foi encantador e primordial para toda a continuidade da minha experiência dentro da @ e vivência fora da mesma. Nada menos do que se joguem nessa organização, aproveitem todas as oportunidades, não fiquem parados!!! E muito compromisso com o nossa visão de desenvolver pessoas que colaborarão para um mundo melhor!!

Induction O Induction é uma etapa da @XP, que faz parte do I2A (Introduction to AIESEC), onde os membros estão em observação. No induction os membros têm a oportunidade de conhecer melhor a AIESEC, sua história, visão e valores. Este manual, por exemplo, é parte do Induction. Além disso, é um estágio, para que os MNs conhecem melhor o CL. A ideia é que todos possam ter um contato maior com a estrutura, as áreas, e possam a ter uma noção de como e porque trabalhamos. É uma etapa que deve ser muito bem aproveitada para conhecer os MPs (Membros Plenos), e adquirir o máximo de conhecimento possível sobre a organização. Aproveitem o Induction! ORGANOGRAMA AIESEC em Ribeirão Preto CL – Comitê Local LCP ( Presidente do Comitê Local): Vanessa Batista Áreas OGX (Out Going Exchange) – Essa área é divida em duas: OGX Non- Corporate - VP : Tiago Castillo / OGX Corporate – VP: Ana Carolina Funchal TM (Talent Management) – VP : Ana Beatriz FIN ( Finanças) – VP: Paloma Jordani MKT (Marketing) – VP: Flávio Valério ICX (Incoming Exchange) – Área também divida em duas: ICX Non-Corporate – VP : Patrícia Masson / ICX Corporate – VP: Caio Sunaitis

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LCP

VP MKT

Manager Student Market

VP FINANÇAS

VP OGX CORP

Chair QM

Manager Communications

VP OGX NON CORP

VP ICX CORP

VP ICX NON CORP

VP TM

Manager CG USP

Manager TT

Manager Escola Global

Manager Selection

Manager CG FEA

Manager MT

Manager Mundo Afora

Manager Development

Team Leader Selection

Manager Start Changing

Team Leader Positioning

LCP O trabalho de um LCP (Local CommitteePresident) consiste em: - Coordenar o time de diretores de um Comitê Local, ou seja, o Corpo Executivo, mais conhecido como EB (ExecutiveBoard); - Pensar e agir estrategicamente, impulsionando o CL para o atingimento de resultados; - Manter e cultivar a essência da AIESEC, a história da organização e do CL e preservar e passar adiante nossa cultura organizacional; - Representar o CL legalmente; - Representar o CL no Conselho Nacional (LCPs + MC); - Ser a ponte entre o MC, VPs e membros. É um trabalho de grande responsabilidade, muitas atribuições, e que proporciona constantes desafios, e por isso é o melhor cargo do CL. :) Ser LCP é uma oportunidade única de crescimento pessoal e profissional.

TM Talent Management é o “RH” da AIESEC em Ribeirão Preto. Ela não é considerada área de suporte e sim uma área estratégica, pois, precisa entregar resultados de intercâmbio. A área aplica processos e conhecimentos de GCM – Global CompetenciesModel em busca de um melhor desempenho da membresia; TM é uma área, ou melhor, um time unido que trabalha para as pessoas! E é muito gratificante, pois objetiva a excelência de postura, cooperação e modelo de ações de seus membros, para que impactem positivamente a sociedade e sejam de fato agentes de mudanças.

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DESCREVER OS 3 COORDENADORIAS

OGX CORPORATE Essa é a área dentro da AIESEC que é responsável pela divulgação dos intercâmbios Corporativos, prospecção de interessados, seleção e acompanhamento deles durante todas as etapas do processo com o objetivo de aumentar o volume de intercâmbios, com qualidade, realizados. É feita a divisão entre OGX Corporate e não corporate pela especificidade de público que existe entre as duas áreas, OGX Corporate, como dito acima cuida dos intercâmbios corporativos, ou seja em empresas. Para que este tipo de Intercâmbio seja feito é necessário que pelo menos 60% do curso esteja completo E é para tornar realidade o intercâmbio desses membros, que essas áreas trabalham. Os membros de OGX são os EP Managers da @RP, quem cuidam e dão suporte para o EP antes, durante e depois do intercâmbio. E no geral essas são as entregáveis da área. Promover intercâmbios de externos à organização e fazer todo o acompanhamento da experiência dessas pessoas. É importante reforçar que durante o intercâmbio o EP Manager é responsável pelo acompanhamento, suporte e comunicação com o EP e após o intercâmbio ele é responsável pela reintegração e readaptação do EP e deve, claro, convidá-lo a compartilhar sua experiência com o restante do CL e a trabalhar na organização.

OGX NON-CORPORATE

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Essa é a área dentro da AIESEC que é responsável pela divulgação dos intercâmbios não-Corporativos, prospecção de interessados, seleção e acompanhamento deles durante todas as etapas do processo com o objetivo de aumentar o volume de intercâmbios, com qualidade, realizados. É feita a divisão entre OGX Corporate e non-corporate pela especificidade de público que existe entre as duas áreas, OGX non-Corporate, como dito acima cuida dos intercâmbios não-corporativos, ou seja em ONG’s e Escolas. A dinâmica de selecionar interessados, e realizar todos os trâmites para que a viagem aconteça é muito parecida com OGX Corporate, a diferença é o tipo de público, que em OGX non-corporate deve possuir Inglês Intermediário. O programa trabalhado é o Cidadão Global.

ICX NON-CORPORATE e CORPORATE

Costumamos dividir os processos da área em etapas bem específicas. Prospecção: Essa é uma fase de definição de quais mercados e de quais produtos trabalharemos na AIESEC. O que determina esses produtos é tanto o mercado local quanto tendências nas AIESECs do Brasil que têm gerado bons resultados. Vendas Após a definição dos produtos, vamos a campo abordando organizações que tenham potencial para receber um de nossos intercambistas em sua organização. Raise (Inserção da ficha no sistema) Inserimos a ficha daquela empresa no sistema da AIESEC (MyAIESEC.net) – no qual todos os outros membros da AIESEC tem acesso. Esse momento é chamado de raise. Match (Casamento da vaga) Quando inserimos a ficha no sistema, começamos a procurar pessoas que querem fazer intercâmbio e que se encaixam no perfil da vaga. . Ou seja, o candidato será casado com aquela vaga e virá fazer seu intercâmbio.

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Realize (Início do trabalho no intercâmbio) Após o match, começamos a busca por acomodação e por uma pessoa que queira ser buddy desse trainee – ou seja, aquele membro que vai ajudar o trainee nos primeiros dias na cidade, vai ajudá-lo a sair, ser aquele “amigão”, mesmo. É nesse período também, que auxiliamos o intercambista na retirada do visto, do seguro saúde e etc. Após tudo isso formalizado e passagens compradas, nós o recepcionamos no aeroporto e o ajudamos nos primeiros dias na cidade. O dia que ele começa a de fato trabalhar é chamado realize.

FIN 

Finanças é uma área de suporte a todas as outras. Suas principais responsabilidades são: Legalização; Auditoria; Construir e acompanhar o orçamento anual; Controle financeiro geral; Gestão à vista; Gestão da informação; Análise do pool de intercâmbios.

Dessa maneira, FIN tenta garantir uma sustentabilidade (financeira e de informações), para, assim, conseguir potencializar e gerir mais @XPs. Estrutura de FIN:

O Time de QM (Quality management) é o time responsável final pela entrega da auditoria na @RP. Ele coordena e organiza tarefas com a finalidade de que todos os documentos legais, de qualidade ou termos de membros sejam feitos corretamente e dentro do prazo pelas áreas envolvidas.

O time de QM possui um líder e 3 membros que ficam responsáveis pelo contato com cada uma dessas áreas geradoras de documentos (um membro para ICX, outro para OGX e um para TM e FIN).

Marketing A área de Marketing é responsável pelo posicionamento da AIESEC frente ao público alvo. Tem entre seus objetivos garantir que toda informação produzida pela organização esteja alinhada com a Brand XP.

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Atualmente a área é dividida em 2 coordenadorias: Coordenadoria de Student Market e coordenadoria de communications. A área relaciona-se com todas as áreas do CL. Junto com elas traça as principais estratégias de divulgação e posicionamento de seus principais produtos. Trabalha diretamente com o corner de ICX (ICX e MKT) e no corner de OGX (OGX, MKT e TM).

Critérios de Membresia O trabalho na AIESEC é voluntário, o que não significa que não há regras que devem ser seguidas. Para ser um membro, há alguns critérios que não podem ser esquecidos.     

75% de presença em Reuniões de Time 75% de presença em Reuniões Gerais 75% de Weekly Priorities cumpridas 100% de preenchimento de ICP e outras forms. 100% de presença nos eventos oficiais do CL e do Time

Mentorado Mentorado é uma forma de trabalho que a AIESEC identifica trazer muitos benefícios para os AIESECos que pretendem viver uma experiência completa na Organização. Ele ajuda os membros a atingirem todas as suas potencialidades oferecendo uma visão e compreensão mais aprofundada de skills, experiências e hábitos necessários para o sucesso, por meio de um planejamento pessoal e profissional. É uma forma de reunir os desejos dos membros e seus objetivos com as oportunidades oferecidas pela Organização. Ele consiste em haver um Mentor e um Mentee. O principal princípio do mentorado é ser confidencial. Os envolvidos devem honrar o que falam e criar o caminho da confiança mútua. A escolha do mentor é livre. É importante que ambos tenham empatia entre si, apreciem e admirem as opiniões, posicionamento o trabalho ou trajetória dentro da AIESEC. Porque ter um mentor? Porque o mentor tem o papel de ajudar seu mentee a entender determinadas situações que o afligem, tendo uma visão e perspectiva diferente da situação, ajudando-o a encontrar o melhor resultado. O mentor é o principal parceiro no desenvolvimento de seu mentee, ajudando-o a planejar seus objetivos e avaliando seu progresso. Dentre os resultados esperados com o programa de mentorado, propõe-se que o mentor dê a assistência necessária para que o mentee aprimore sua sensibilidade com relação às situações que enfrenta e assuma mais responsabilidades e comprometimento dentro de seu planejamento.

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No comitê de Ribeirão Preto, é desenvolvido um programa que se chama Coaching. É comum os Membros novos confundirem as iniciativas. Portanto segue abaixo um pequeno quadro explicando as diferenças entre os dois:

OPORTUNIDADES INTERNAS DE LIDERANÇA A AIESEC, como uma organização gerida por jovens, tem, como um de seus objetivos, incentivar e ativar a liderança de seus membros. Pois, acreditamos que alcançaremos nossa visão de paz e desenvolvimento das potencialidades humanas, através de novos líderes, pois é disso que o mundo precisa. E como criar novos líderes? Como desenvolver o potencial de liderança em nossos membros? É através dos cargos de liderança que existem no nosso CL que queremos desenvolver esse potencial nos nossos membros. Nossas oportunidades de liderança no escritório são: LCP (Presidente do Comitê Local) – Líder em determinado comitê da AIESEC. Duração: 12 meses (Long time) VP (Vice Presidente) Líder de uma área– Duração: 12 meses (Long Time) Middle-Manager (coordenador) - Líder de uma coordenadoria dentro de uma área. Cada área tem duas ou mais coordenadorias. Duração: 6 meses (Medium Time) OCP (Presidente do Comitê de Organização) – Líder do comitê de organização de algum evento a ser realizado pela AIESEC, ou Team Leader de um time temporário Duração: 3 meses (Short Time)

EP MANAGER

Postulações Como mostramos, a AIESEC proporciona muitas oportunidades de aprendizado para seus líderes. Para viver essas oportunidades você deve se postular, e após receber as postulações dos membros, há a seleção. A postulação é um documento que deve ser respondido e funciona como a uma candidatura a determinado cargo. Preencher uma postulação é parte do desenvolvimento pessoal na organização porque você irá se deparar com perguntas que lhe ajudarão a conhecer melhor seus pontos fortes e suas fraquezas. É mais que se postular para um cargo, é um momento de refletir o que você pode desenvolver na organização.

TIPOS DE INTERCÂMBIO

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Na AIESEC, temos 4 tipos de intercâmbios. DevelopmentTraineeship (DT) (duração mínima: 06 semanas) Intercâmbio para realização de trabalhos sociais, normalmente vinculados à ONGs. A @ cobra uma taxa de R$ 1020,00 para facilitar essa modalidade de X. Obs.: A maioria oferece acomodação e alimentação. EducationalTraineeship (ET) (duração mínima: 06 semanas) Intercâmbio voltado para o EP interessado em lecionar, em específico, ensinar algum idioma. A @ cobra uma taxa de R$ 1.240,00 para facilitar essa modalidade de X. Sendo pago R$ 600,00 no momento da inserção da ficha no sistema (raise), e a outra metade quando acontecer o casamento da vaga com o EP (match). Obs.: Normalmente exige alguma experiência em ministrar aulas e é remunerado. Management Traineeship (MT) (duração: 06 meses a 2 anos) Intercâmbio de gestão e gerenciamento, voltado para atuação em empresas privadas. Normalmente pede experiência em áreas como Administração, Psicologia (Recursos Humanos), Marketing, Finanças e áreas afins. A @ cobra uma taxa de R$ 1.400,00 para essa modalidade de X. Sendo pago R$ 700,00 no momento da inserção da ficha no sistema (raise), e a outra metade quando acontecer o casamento da vaga com o EP (match). Obs.: É remunerado e na maior parte das vezes, exige um background profissional. TechnicalTraineeship (TT) (duração: 06 meses a 2 anos) Intercâmbio voltado para a área de informática e tecnologia, para trabalhar, por exemplo, com tecnologia da informação. A @ cobra uma taxa de R$ 1.400,00 para essa modalidade de X. Sendo pago R$ 700,00 no momento da inserção da ficha no sistema (raise), e a outra metade quando acontecer o casamento da vaga com o EP (match). Obs.: Oferece salário e exige conhecimentos técnicos.

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INTERCÂMBIO E LIDERANÇA Você já se perguntou quais são os produtos da AIESEC? A resposta é simples: Intercâmbio e Liderança. Acreditamos que é vivendo essas experiências que nossos membros se tornam agentes positivos de mudança. Chamamos de FULL @XP (Experiência Completa de AIESEC) a experiência de quem viveu essas duas oportunidades dentro da AIESEC – intercâmbio e liderança. A FULL @XP pode acontecer de três maneiras: Ter um cargo de Liderança (L) e depois fazer o intercâmbio (X) – L+ X; Fazer o intercâmbio (X) e depois ter um cargo de liderança (L) – X + L; Ou, ter um cargo de liderança (L) enquanto faz o intercâmbio (X) – L while X.

Conferências PLAN Como toda organização a AIESEC também possui um planejamento estratégico, esse planejamento é feito em um evento chamado PLAN. Este evento é extremamente importante para o escritório e de caráter obrigatório para todos os membros. É neste momento que são definidas as metas, prioridades e principais estratégias que serão implementadas no decorrer do ano. É o momento dos membros trabalharem junto com o EB na consolidação do portfólio de produtos da @BS, assim como a maneira que trabalharemos ao longo do ano. É o momento de construir o futuro! Este evento acontece no início do ano (janeiro ou fevereiro) e tem duração média de dois dias (manhã e tarde). REPLAN O REPLAN acontece entre os meses de julho e agosto e assim como o PLAN tem duração média de dois dias. É neste evento que o todo o escritório local se reune para avaliar os resultados alcançados até o meio do ano e a partir disso traçar novas estratégias para o segundo semestre. É o momento em que fazemos o replanejamento do que foi traçado durante o PLAN. DiscoveryDays (DD)

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O DiscoveryDays, mais conhecido como DD, é uma conferência local organizada para inserir os membros recém chegados na organização no contexto em que a AIESEC se encontra. O DD tem duração de dois dias e ocorre após o término do processo seletivo. É um processo de imersão cultural no qual são apresentados aos membros novos sessões de conhecimento geral da organização, funcionamento do escritório local e também treinamentos mais específicos de cada área. O DD conta com a presença de membros plenos, membros novos, alumni, trainees e em algumas ocasiões, empresas parceiras da AIESEC em Ribeirão Preto.

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Manual MN AIESEC RP