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Portfolio Cadu Lemos Associados 2011


Cadu Lemos Associados – Corporação Tribal Cadu Lemos, oferece palestras, treinamentos vivenciais ou com aventuras, e programas de coaching, visando a construir o verdadeiro espírito de equipe. Com objetivo de reinventar valor por intermédio das pessoas, Cadu entende ser urgente a tomada de consciência por parte das empresas de que seu maior patrimônio não são os clientes, mas sim as pessoas que, de forma legítima e autêntica, vivenciam valores éticos e humanos em sua plenitude e, aí sim, refletem esta experiência para os clientes, fornecedores e acionistas, fechando o ciclo com resultados mensuráveis. Desta maneira, Cadu Lemos ajuda empresas de todos os setores e suas equipes a desempenharem um trabalho de alta performance, comprometimento e contribuição para a transformação do ambiente corporativo, envolvendo em primeiro lugar a eles mesmos, o cliente, os fornecedores e a comunidade onde atua a empresa. Melhores seres humanos, melhores profissionais. Algumas das empresas já atendidas pela Cadu Lemos são: Avon, Yahoo!, VISA, Visanet, Unibanco, Citibank, Banco ABN Amro, Microsoft,Folha de São Paulo, IBM, Pirelli, CTBC Telecom (Grupo Algar), Dixie Toga (ItapBemis) e Duke-Energy, entre outras.


Nossa Missão "Ajudamos nossos clientes e suas equipes a desempenharem um trabalho de alta performance, comprometimento e contribuição para a transformação do ambiente corporativo, envolvendo em primeiro lugar a eles mesmos, o cliente, os fornecedores e a comunidade onde atua a empresa. Melhores seres humanos, melhores profissionais."

Nossa Crença Reinventar valor através das pessoas. Acreditamos principalmente, que o sucesso de qualquer organização depende do comprometimento individual de cada colaborador com os objetivos da empresa. É da natureza humana os indivíduos buscarem se sentir parte da empresa (ownership) e orgulhosos de suas contribuições. Missão, valores e visão, só tem valor se forem críveis, factíveis e mais do que nada, praticados. Não há equipe vencedora sem atitude individual equilibrada. É essa a responsabilidade dos líderes, dos gestores. É isso que buscamos e compartilhamos.


Programas e Necessidades A Cadu Lemos Coaching pode desenvolver programas que foquem as seguintes necessidades: • Motivação, construção e integração de equipes de alta performance •Fortalecimento da Cultura Corporativa • Comunicação eficaz e envolvimento • Liderança Inspiradora e Espírito de Equipe • Atendimento ao Cliente e Relacionamento • Negociação • Administração do tempo e recursos disponíveis • Solução criativa de problemas • Ancoragem, coordenação e facilitação de eventos, convenções e reuniões • Gerenciamento de conflitos e redução de stress • Desenvolvimento de confiança, auto-estima e espírito corporativo • Integrar novas equipes, departamentos e empresas em ambiente de mudanças (fusões e aquisições, reestruturações, crescimento corporativo,etc.) • Transformação inovadora no ambiente de trabalho

organizacionais


Formatos Nosso trabalho é bastante flexível e inteiramente customizado para atender às necessidades de cada cliente, porém alguns formatos sugeridos são: • Keynote: 30 a 40 minutos – Ideal para abrir ou fechar eventos ou como principal atividade. • Palestra regular: Palestras de impacto com uso de videos e dinâmicas: De 1 hora e meia à 2 horas • Wokshops: De meio período (manhã,tarde ou noite), 1 dia inteiro, 2 dias. • Off Site Meetings: De 1 a 3 dias • Vivências: Nesta atividade, integramos todas as técnicas anteriores somadas à atividades outdoor. 2 dias e meio a 4 dias.


Nossa Crenรงa


O que fazemos •

Workshops e Atividades Vivenciais –

Rodas Quadradas

Pit Stop Challenge -

Fim do Asfalto - Expedições Off-Road

-

Teamsail – Regatas em veleiros oceânicos

-

Wargames - Combates de paintball, arco e flecha

Temas: –

Comunicação Estratégica

Mudança, Liderança e Atitude

Planejamento

Teambuilding e Espírito de Equipe

Coaching

Palestras

Consultoria - Comunicação, Endomarketing, Gestão de Pessoas

(Liderança e Espírito de Equipe)


Trabalhos Off site Seguem exemplos de atividades off site que poderão ser cotadas de acordo com o foco do trabalho, orçamento e disponibilidade de tempo (cronograma): As atividades do Teamsail consistem na realização de uma Regata Oceânica entre as equipes envolvidas onde cada integrante assume uma função específica , (timoneiro, trimmer, catraqueiro, proeiro e secretário), conduzindo os veleiros como um verdadeiro time. Expedições com veículos 4X4 incluindo as etapas de planejamento e logística além de uma aventura desenhada para explorar os aspectos de relacionamento e convivência de uma equipe. Atividade de alto impacto e adrenalina, simulando situações de combates reais e alta pressão. Através desta atividade, diversas analogias poderão ser exploradas, numa comparação de efeito imediato com o dia-a-dia profissional vivido pelo grupo como: Comunicação, Planejamento, Estratégia e Táticas, Administração dos Recursos Disponíveis, Liderança e trabalho em equipe. O Vôo do Condor: Experiência única do planejamento e estruturação de uma operação real de vôo a vela (planadores). Os participantes vão efetivamente vivenciar uma dia na vida de uma equipe de competição planadores. Da logística às metas, da competição à camaradagem e o grande momento de fechamento: O vôo real e panorâmico em planador de treinamento.


Trabalhos Off site Através de uma espécie de “caça ao tesouro” high tech, com objetivos pré definidos, pistas e mapas, as equipes terão a chance de construirem suas relações e atingirem seus objetivos de maneira lúdica e participativa.

A competição e o clima de tensão dão a adrenalina e estímulos necessários para que os participantes atuem com total interesse e realismo nesta simulação de um Pit Stop de Formula Um. O mais importante, as analogias com o dia a dia na empresa, são discutidos após a atividade em um debriefing completo com a equipe, colocando em discussão e perspectiva, novas idéias e atitudes a serem adotadas pelo grupo. Este é o maior diferencial deste trabalho. Treinamento utilizando a Educação Experiencial ao Ar Livre. A simples vivência de um rafting ou um rapel é em si transformadora. Mas o profundo aprendizado, a verdadeira ampliação da consciência individual e grupal, acontece a partir da reflexão sobre a vivência. O experiente velejador e aventureiro Beto Pandiani, em conjunto com Cadu Lemos Associados, desenvolveu um programa baseado em suas expedições mais conhecidas (Rota Austral) e seu novo desafio: A Travessia do Pacífico Chile-Austrália. O programa foca especialmente o planejamento e a logística necessárias para uma expedição desta envergadura. Os participantes terão a chance de simular suas próprias expedições e desafios.


Experiências TEAM TV/Films – Imagine estar em um estúdio verdadeiro de produção de televisão. Este lugar existe e está preparado para proporcionar uma experiência única para a sua equipe. Desde a reunião de pauta, coberturas externas e produção de estúdio, ilhas de edição, câmeras modernas, iluminação, figurino e cenografia. Até o produto final: Um DVD editado pela própria equipe. Todos os conceitos importantes de teamwork são explorados nesta produção.

Toco Lenzi apresenta uma série de vivências e aventuras únicas como por exemplo, navegar com Amyr Klink na circunavegação do Pólo Sul, rapel no Vietnam ou o encontro com um urso no Alaska. É exatamente a sensação deste aventureiro que o grupo vai sentir ao atravessar essas trilhas quase virgens com mata atlântica exuberante que se estendem pelas depressões da Serra do Mar até o litoral de Mambucaba-RJ.

O Arqueiro Zen -Os grandes guerreiros da Antiguidade, exímios arqueiros, eram rápidos e precisos em suas decisões. Mas jamais poderiam imaginar que, muitos séculos depois, suas técnicas serviriam para ensinar executivos a enfrentar outra guerra: a do mercado de trabalho, cada vez mais competitivo (A excelência na visão do arqueiro - Sérgio Hage). O mundo empresarial moderno vivencia situações similares aos de esportistas de alto nível. Vitórias e derrotas. Concorrência e competição. Treinamento, Disciplina, Comprometimento e Dedicação.


Experiências O Exploranter é uma ótima ferramenta de incentivo e treinamento empresarial onde tudo é muito imediato, lúdico, real. As relações com a vida empresarial são muito claras. Exemplos, salas brancas e quadros negros são coisas do passado. Neste veículo único no mundo, a experiência acontece no local adequado para isso. Seja um trekking na Patagônia ou vôo de balão em Brotas, o espaço é o diferencial.

Resgate Complexo – À partir do estudo de caso da Universidade de Harvard sobre o acidente com duas expedições no Everest e seus aprendizados em liderança e trabalho em equipe, o grupo vai vivenciar de maneira real e intensa a experiência de estruturar um grupo de resgate exatamente como se faz na vida real. A simulação de um acidente com efeitos especiais é realizada na Serra do Japi (ou em outros locais a serem certificados)

Desenvolvido em conjunto com a Casa de Pedra, pioneira em escalada indoor no Brasil, este programa comporta o estudo de caso da Expedição de 96 ao Everest (Universidade De Harvard) e seus aprendizados, podendo a prática indoor trazer ao grupo a sensação exata do desafio real enfrentado pelos membros das duas expedições. Olhando para o céu – O astrônomo e astrofísico Walmir Cardoso, apresenta neste programa uma perspectiva leve e divertida sobre um assunto que normalmente é pesado e árido. Através de histórias, mitos e lendas, Walmir nos conduz por uma viagem de reflexão e atitude.


Experiências Desenvolver competências individuais e coletivas através de conceitos da real Arte Ninja. O NINJUTSU, ou arte Ninja, oculta uma tradição de mais de 3.000 anos. A capacidade extraordinária de adaptação do Ninja à qualquer situação, aliada ao seu incrível raciocínio estratégico e à sua perseverança, o concederam a fama de um dos mais brilhantes personagens de todos os tempos. O método Ninja Empresarial leva à sua empresa os segredos milenares de uma arte até então oculta. Territórios Conquistados - Uma atividade vivencial de tabuleiro, capaz de transformar as pessoas. Suas equipes nunca mais serão as mesmas! Situada no meio do Oceano Pacífico, a ilha de Jauape foi recentemente descoberta e provocou uma mobilização mundial. Seis países têm que se movimentar para conquistar e manter terrítórios por meio de campanhas com recursos e tempo limitados. Uma atividade construída com variáveis complexas em que as decisões esbarram em interdependências e as ações são simultâneas.

Workshop Olhares – Utilizando a fotografia (videos e áudios também podem ser opções), o grupo vai construir e refletir sobre uma perspectiva individual, num primeiro momento e coletiva no encontro de trabalho. Histórias, personagens e identidade pessoal, grupal e corporativa são temas a serem trabalhados, buscando integração e sinergia do time em busca de resultados perenes.


Recomendações É importante destacar que num primeiro momento, o trabalho mais importante é a criação de um ambiente receptivo a mudanças e novos processos. O modelo proposto, embora simples, vai demandar uma nova atitude e eventuais resistências serão encontradas. Por isso, recomendamos fortemente a criação e implementação de um programa (com tema e continuidade) de envolvimento de colaboradores apoiado por endomarketing e comunicação interna apoiado pelas lideranças. Este programa é o principal sustentáculo das mudanças que virão a seguir. A oportunidade de se criar e implementar um evento dedicado é muito recomendável para o lançamento dos programas, funcionando como catalisador do novo momento da equipe, da área, da empresa. Cadu Lemos trabalha alinhado com todos os parceiros da empresa atendida, buscando nesta sinergia a ampliação real e concreta dos efeitos dos programas propostos e sua sustentação.


Módulos experienciais DEEP DIVE Palestras (temas): •

Desenvolvimento de liderança;

Equipes de alto desempenho e o real Espírito de Equipe;

Negociação e influência;

Técnicas de gestão de conflitos;

Princípios de coaching;

Feedback;

Produtividade Pessoal e Gestão do tempo;

Comunicação;

Relações interpessoais;

Criatividade e inovação;

Qualidade de vida;

Gestão de carreira;

Técnicas de apresentação;

Gestão de mudança;

A Corporação Tribal e a Mandala dos 9 C’s.


Diferenciais Nosso programas possuem os seguintes diferenciais, entre outros:

• Solidez de formação e experiência dos consultores. • Consultores seniores alocados em todas as etapas mais importantes do projeto. • Experiência prévia no ambiente corporativo e sucesso comprovado em projetos semelhantes em importantes empresas multinacionais. •Diagnóstico aprofundado para elaboração das propostas. • Ferramentas superiores e com a “cara” do cliente. • Comprometimento com resultados e não apenas com horas de consultoria. • Processo contínuo e não apenas intervenções pontuais. • Visão de parceria e empowerment do RH na organização do programa. • Competência e sucesso comprovado em programas semelhantes para empresas de grande porte.


Cadu Lemos 

Atuou em agências de propaganda e marketing direto e de relacionamento nos grupos Ogilvy & Mather e Young & Rubicam. Como cliente, dirigiu o marketing de varejo do Banco Nacional e foi Diretor de Serviços a Clientes do Grupo Vale Refeição, onde implementou o Call Center.

Criou e dirigiu a Indicator Performance, divisão da Indicator Pesquisa de Mercado dedicada ao diagnóstico de qualidade no atendimento a clientes, utilizando técnicas de satisfação de clientes, brand equity e "mystery shop", o cliente misterioso.

Foi Diretor de Atendimento da Wunderman, braço de marketing de relacionamento do grupo Young & Rubicam, atendendo clientes como IBM, BCP, C&A e SKY.

Membro do Conselho Consultivo do IDBM - Instituto Brasileiro de Database Marketing e da SECANP -, entidade que envolve os profissionais de atendimento a clientes. Foi Vice-Presidente da Associação Brasileira de Telemarketing.

Na área acadêmica, ministrou aulas para o MBA de Marketing da Fundação Dom Cabral, IBMEC e Marketing Direto na ESPM

Palestrante internacional é co-autor dos livros "Laboratório de Marketing" da Editora Nobel e “Dominando Estratégias de Negócios” da Prentice Hall/Pearson Publishing. Articulista de alguns dos principais veículos da área de marketing e comunicação e gestão de pessoas.

Fundador da Corporação Tribal.

Certificado em Customer Experience Management (CEM+™) pela ShaunSmith+Co.(Inglaterra)

Certificado em Coaching com Eneagrama por David Daniels (Stanford) e Ginger Lapid Bogda PhD.


www.cadulemos.com.br 11 3842.3830 / 8605.8650

Portfolio 2011 Cadu Lemos Associados  

Nossos programas inovadores e diferenciados apresentados em detalhes