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PROYECTO EVALUADO VER NOTA EN PAUTA 04 -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:29

1C CAC (Chile Ayuda a Chile) 09 PROYECTO OTI EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo : CAC ( Chile ayuda a Chile) Curso: 1º Medio C Grupo o Institución Elegida : Cenlavi 1.2 Título del Proyecto OTI : "Gardentic"

1.3 Descripción General del Proyecto OTI El OTI elegido por el equipo "CAC" es un juego didáctico matemático diseñado para desarrollar las habilidades matemáticas.


1.6 Datos Generales del Equipo Nombre del Equipo: CAC (Chile Ayuda a Chile) Eslogan: ''Juntos Podemos Más'' Mail: 1c.cac.09@gmail.com Blog: http://1ccac09.blogspot.com/ Sitio Web: https://sites.google.com/site/1ccac09/ Picasa: http://picasaweb.google.com/1C.CAC.09 Institución o Lugar Geográfico Elegido: Cenlavi ( Fundación Laura Vicuña ) Dirección: Manuel Plaza 440 Pto. Montt,Chile. Segmento de Mercado: Niños de 6 a 12 años Logotipo:


2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI

Nombre del Integrante: Catalina Droppelmann RUN: 19.028.437-9 Correo electrónico: cata.droppelmann@gmail.com

Foto:

Dirección: Volcan Tulapalca 1961 - Villa sol del Oriente Teléfono: 97208323 Cargo: Coordinadora Reemplazante: Catherine Prieto

Nombre del Integrante: Benjamin Peralta RUN: 19.029.405-6 Correo electrónico: 1Benjamin.peralta@gmail.com Dirección: Alerce Norte; manzana casa 1,manzana 5 - los coihues Teléfono: 87362752 Cargo: Diseñador y Constructor Reemplazante: Alberto Vargas

Foto:


Foto:

Nombre del Integrante: Katherine Pizarro RUN: 21.870.671-1 Correo electrónico: Dirección: Pobl. Vista Hermosa Calle Galbarino Riveros #4 Teléfono: 62507339 Cargo: Tesorera Reemplazante: Benjamin Peralta

Nombre del Integrante: Catherine Prieto RUN: 19.465.610-6 Correo electrónico: catherine.constanza@gmail.com

Foto:

Dirección: Sargento Silva #527 , Conjunto Altavista. Puerto Montt Teléfono: 93041255 Cargo: NTIC Reemplazante: Catalina Droppelmann

Nombre del Integrante: Alberto Vargas RUN: Correo electrónico: Alberto0Vargas1@gmail.com Dirección: Teléfono: Cargo: Secretario Reemplazante: Katherine Pizarro

Foto:


2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI

Diagrama de Organización del Equipo

3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) • • • • • • •

COORDINADOR: Dirigir a los integrantes del equipo. Vigilar que se cumplan los plazos de entregas. Vigilar la relación entre los integrantes del equipo. Ayudar al equipo en todo lo posible. Designar tareas a los integrantes del equipo y ver que se cumplan. Ayudar en los instrumentos de organización del equipo (Pautas, etc.). Mantenerse al tanto de las acciones del equipo. TESORERO:


• • • • • • •

Mantener al dia el Libro-Caja del equipo. Cotizar precios de los materiales. Idear formas de conseguir dinero para comprar los materiales. Comprar los materiales. Evaluar presupuestos. Hacer lista de materiales para la construcción del OTI. Llevar cuenta exacta del capital del equipo.

• • • • • • •

NTIC: LLenar Cuestionario De Redacción del Proyecto. Revisar constantemente el blog de NM1. Actualizar blog y pagina web del equipo. Completar y enviar las pautas. Tener habilidades en programas de computador. Subir todos los documentos, fotos, etc. al blog, site, etc. Buscar y manejar programas y/o paginas necesarios para el equipo.

• • • • • • •

SECRETARIO: Redactar documentos (autorizaciones, encuestas, etc.) Redactar el proyecto. Actualizar cada semana la bitacora del equipo. Anotar cualquier información otorgada por el profesor Corregir faltas ortograficas. Aportar ideas para el OTI y su promoción (Eslogan, Frases, etc.) Anotar futuras tareas del equipo.

• • • • • • •

CONSTRUCTOR: Diseñar el logotipo del equipo. Diseñar el OTI a fabricar. Vigilar el diseño del blog y la pagina web. Anota junto con el tesorero los materiales a usar. Cersiorarse del tamaño de cada parte del OTI para wu funcione bien. Vigilar que el diseño del OTI sea adecuado y atractivo al segmento de mercado. Vigilar que los materiales a usar sea adecuados para el funcionamiento y futuro uso del OTI.


3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo - Aprobechamos el tiempo en clases - Somos perseverantes

Identifique las principales debilidades del equipo -

La Desorganización de Nuestro Equipo. La irresponsabilidad y poca participación de algunos integrantes. Varios integrantes no cuentan con internet. No todos los integrantes cumplen con sus tareas a tiempo . El desinterés de algunos integrantes del equipo.

Identifique las principales oportunidades del Proyecto - Tenemos computadores a dispocision gratuitamente . - La dirigente de la institución beneficiada mostro apoyo a nuestro proyecto. - La posibilidad de asistir a reforzamiento para obtener más tiempo.

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto - La posibilidad de que la institución elegida nos cierre sus puertas, (no nos deje trabajar con ellos). - Distracción al uso del computador con Internet en otras actividades. ( Facebook, Msn, Fotolog y otros) - Que algún otro equipo de trabajo trate de suplantar nuestro proyecto Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externos

Internas

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

-La oportunidad que nos dio la institución para trabajar con ellos.

DEBILIDADES

-Desorganización y no cumplimiento de muchos integrantes de nuestro Equipo.


AMENAZAS

-La amenaza principal es algún posible problema que podemos tener con la institución.

-Falta de coordinación entre los integrantes del equipo.

LAS ESTRATEGIAS MAL REDACTADAS -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:30

3. ANTECEDENTES DEL OTI 3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI -Nuestro Proyecto OTI cubre las necesidades que presentan ciertos niños de nuestra institución con problemas de aprendizaje, especialmente en el área de matemáticas, mejorando su habilidad mediante un objeto didáctico. 3.2 Indique el Objetivo del OTI -El objetivo de nuestro OTI es lograr mejorar vel desempeño y aprendisaje de los niños con problemas de este mediante nuestro proyecto OTI llamado "Gardentic", el cual consiste en un juego didáctico con la temática de un jardín para desarrollar la habilidad matemática. 3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI

SECCIÓN INCOMPLETA -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:31


3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)

Carta Gantt (Planificación Anual) Nº Actividades Meses - Semanas 1 Organización del Equipo 2 Requerimientos del Usuario 3 Redacción del Proyecto 4 Promoción del Proyecto 5 Ejecución del Proyecto 6 Evaluación del Proyecto

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Se 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1

3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización, Requerimientos y Redacción) Semanas

Carta Gantt (Planificación 1º Semestre) Nombre del Equipo: CAC Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Curso: 1º Medio "C

Año: 2010

Actividades

MarzoAbril Mayo Junio Julio

Meses - Semanas Organizar el Equipo Conseguir la Institución Conseguir Autorizaciones Desarrollar Cuestionario Validar Cuestionarios Aplicar Cuestionarios Interpretar Cuestionarios Crear diseño Del OTI Disertar Resultados 2º Unidad Comenzar Redacción del Proyecto Identificar FODAS Cotizar Materiales Desarrollar Cartas Gantt Definir Metodos para Ganar Dinero Desarrollar Pautas de Evaluación

12341234123412341234

3.4.3 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) Semanas


Carta Gantt ( Planificación 2º Semestre)

Nombre del Equipo: CAC Nº Actividades Meses - Semanas 1 Comprar materiales para el OTI 2 Crear publicidad OTI 3

Lanzar Publicidad para el OTI

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Ejecución del Proyecto OTI Comenzar a Construir el OTI Termina Ejecucion del OTI Empezar la Evaluación del Proyecto Crear Pautas de Control de Calidad Aplicar control de Calidad Si Hay fallas, arreglarlas Diseñar el Proyecto OTI Etiquetar y Embalar el OTI Entregar el OTI Ver como funciona el OTI Entregado Concluir el Proyecto OTI

Curso: 1º Año: 2010 Medio"C" Agosto SeptiembreOctubre Noviembre Diciembre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

SECCIÓN INCOMPLETA -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:31 3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora - Nuestro proyecto OTI constituye una idea innovadora porque presenta una idea muy común de un juego didáctico matemático combinado con la temática de un jardin, la cual facilita la atención de los niños.

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente Marque con una X la alternativa.

3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo Marque con una X la alternativa.

SI NO

X

SI

X

NO


3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTI

3.9 Diseño del Prototipo del OTI Terminado


4. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Institución

"Cenlavi" (Centro Laura Vicuña)

Grupo Social

Jardin Infantil

Sector Geográfico

Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI. La institución que demandará el OTI es la fundacion Laura Vicuña (CENLAVI) de Puerto Montt

SECCIÓN INCOMPLETA -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:31 4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo El segmento de mercado al que esta dirigido nuestro proyecto OTI es de niños de entre 6 y 12 años. El total de niños y a quienes se les aplicara la encuesta para conocer sus necesidades y preferencias es de 15 niños de entre 6 a 12 años. Los cuales son pertenecientes a la a "Fundación Laura Vicuña" .

4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)


4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas) Esperamos que el impacto de nuestro Proyecto OTI sea que los niños de la institucion,beneficiarios del proyecto mejoren sus habilidades matemáticas y a la vez aprendan jugando, haciendo sumas y restas; también esperamos que impacte en aprendizaje como sociedad, ya que si funciona exitosamente mejorarían sus notas en sumas y restas. SECCIÓN INCOMPLETA -Profesor 1C Larrys Redlich 21/08/10 23:31


5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI Nuestra tecnoilogia se basa en el facilitamiento del estudio de niños coin proçblemas de aprendisaje mediante un juego que llame su atencion, ya sea por el colorido o por el tema que ellos eligieron (jardin). Nuestro OTI visualmente es bien simple, pero la funcion que desarrollará sera asociada a la tecnologia del "aprender jugando", metodo que actualmente muchas escuelas y jardines emplean. 5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS 5.2.1 Máquinas ----5.2.2 Herramientas - Tijera - Corta Cartón 5.2.3 Materiales e Insumos - Cartón Piedra - Plumabic - Goma eva

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano) Nuestro proyecto OTI al ser destinado a niños especificamente el espacio que requiere para su funcion es cualquier base plana (como el piso o mesa), donde el niño pueda tener suficiente espacio como para poder emplear este proyecto.


6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

7.2 Presupuesto de Inversión

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto


7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo 7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Catalina Droppelmann Coordinadora

Cumplí

Coordiné al Equipo.

x

Distribuí las tareas.

No Cumplí

x

Estuve al tanto de lo que hacía el equipo. Ayudé al Equipo en todo lo posible.

A veces

x

x

Fui un Líder organizado.

x

Supervisé que cada integrante cumpliera con su tarea.

x

Vigilé que se cumplan los plazos de entrega.

x

Catherine Prieto Ntic

Cumplí

Creé todas las cuentas requeridas como: Correo, Blog, Site, Picasa, ISSU, etc.

No Cumplí

X

A veces


Actualizé el Blog y la Página Web con frecuencia.

X

Completé y envié las Pautas de Evaluación.

X

Subí todos los documentos al Blog y Sitio Web.

X

Revisé constantemente el Blog de NM1.

X

Cumplí a tiempo con todo.

X

Desarrollé tareas fuera de las establecidas. Benjamin Peralta Diseñador

X

Cumplí

No cumplí

A veces

Redacté documentos (autorizaciones, encuestas, etc.)

X

Redacté el proyecto.

X

Actualicé cada semana la Bitácora del Equipo.

X

Actualicé semanalmente el blog. Desarrollé las pautas de trabajo.

X

X

Tomé apuntes semanalmente. Anoté las futuras tareas del X equipo.

X


Katherine Pizarro Tesorera

Cumplí

Diseñé el logo del equipo.

No cumplí

A veces

x

Diseñé el blog, el site y el correo.

x

Vigilé que el diseño del OTI sea atractivo.

x

Vigilé que los materiales a usar sean adecuados al segmento de mercado.

x

Me cercioré que las partes del OTI funcionen correctamente.

x

Vigilé que los materiales fueran los correctos.

x

Me cercioré de que cada parte estuviera ensamblada correctamente.

x

Alberto Vargas Secretario

Cumplí

No Cumplí

Mantuve al día el libro-caja.

X

Cotizé los materiales.

X

Compré los materiales.

X

Ideé métodos para ganar dinero.

A veces

X

Llevé la cuenta exacta del capital.

X

Evalué los presupuestos.

X


Hice la lista de materiales.

X

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Catalina Droppelmann Coordinadora

Catherine Prieto

Benjamin Peralta

Katherine Pizarro

Alberto Vargas

NTIC

Diseño

Tesorera

Secretario

Katherine Pizarro Tesorera

Alberto Vargas Secretario

Coordinó al equipo.

SI

Distribuyó las tareas.

AVECES

Estuvo al tanto de lo que hacía el equipo.

SI

Ayudó al equipo en todo.

SI

Supervisó al equipo.

AVECES

Fue una líder organizada.

SI

Vigiló que se cumplieran los plazos de entrega.

SI

Catherine Prieto NTIC

Catalina Droppelmann Coordinadora

Benjamin Peralta Diseño

Creó todas las cuentas requeridas.

SI

Actualizó el Blog y el Site con frecuencia.

SI

Completó y envió las pautas de evaluación.

SI

Subió todos los documentos al Sitio Web.

SI


Revisó constantemente el Blog de NM1.

AVECES

Cumplió a tiempo con todo.

AVECES

Desarrolló todas las tareas establecidas.

AVECES

Catalina

Benjamin Peralta

Droppelmann

Diseño

Coordinadora

Catherine Prieto

Katherine Pizarro

Alberto Vargas

NTIC

Tesorera

Secretario

Diseñó el logo del equipo.

Diseñó el Blog y el Site. Vigiló que el diseño del OTI sea atractivo. Vigiló que los materiales sean adecuados. Se aseguró que el OTI funcionara correctamente. Supervisó que los materiales sean los correctos. Se aseguró de que cada parte estuviera ensamblada correctamente. Katherine Pizarro Tesorera

Catalina Droppelmann Coordinadora

Catherine Prieto

Benjamin Peralta

Alberto Vargas

NTIC

Diseño

Secretario

Redactó Documentos.

SI

Redactó el proyecto.

SI


Actualizó la bitacora.

AVECES

Actualizó el Blog.

NO

Tomó apuntes cada semana.

NO

Desarrolló las pautas de trabajo.

AVECES

Anotó las futuras tareas del equipo. Alberto Vargas Secretario

NO

Catalina Droppelmann Coordinadora

Catherine Prieto

Benjamin Peralta

Katherine Pizarro

NTIC

Diseño

Tesorera

Mantuvo al día el libro-caja.

AVECES

Cotizó los materiales.

NO

Compró los materiales.

NO

Ideó metodos para ganar dinero.

NO

Llevo la cuenta exacta del capital

AVECES

Evaluó los presupuestos

AVECES

Hizo la lista de materiales

SI

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución) 7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas


7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.


8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

8.2 Fotos 8.3 Otros

"Juntos Podemos Más" BLOG: http://1ccac09.blogspot.com/

Mail: 1c.cac.09@gmail.com


proyecto OTI