Issuu on Google+

Τα Γενέθλια της Πύλης

Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων από τη ΔΙΑΔΥΜΑ

Υ

πογράφηκε στις 18/03/2009 ΑΔΥΜΑ στις διαδικασίες υλοποίησης, μέστα γραφεία της ΔΙΑΔΥΜΑ, σω Σύμπραξης Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα παρουσία του Γενικού Γραμ(ΣΔΙΤ), της Μονάδας Επεξεργασίας και Αξιοματέα της Περιφέρειας κ. Α. ποίησης των Απορριμμάτων της Περιφέρειας Λεούδη, του Προέδρου της και όλων των συμπληρωματικών υποδομών Αντιπρόεδρος τηςκαιΒουλήςπου απαιτούνται για την βιώσιμη λειτουργία ΔΙΑΔΥΜΑΑ’ κ. Ν. Τοτονίδη τωνΥπουργείου Ελλήνων Οικο- του Συστήματος Ολοκληρωμένης Διαχείριτου Ειδικού Γραμματέα του νομικών κ. Λ. Κορρέ, η σύμβαση συνεργασίας σης Απορριμμάτων. της ΔΙΑΔΥΜΑ με κοινοπραξία χρηματοοικοΗ σύμβαση προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ, νομικών, τεχνικών και νομικών συμβούλων, χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλήρου από την Ειπου θα αναλάβουν την υποστήριξη της ΔΙδική Γραμματεία των ΣΔΙΤ του Υπουργείου

Γεώργιος Σούρλας >

26

12

14

34

Οινοποιείο «Οι δύο Φίλοι»

Ηλεκτρονική πύλη Τουρισμού - Πολιτισμού

Ο κλάδος των εξωτερικών κουφωμάτων

Το Διαδίκτυο και Η ανάπτυξη η προβολή των ξεκινά από επιχειρήσεων το πιάτο μας

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΕΡΕΥΝΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

25

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ


2

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Η Ανάσταση είναι Χαρά και Γιορτή, Πανήγυρις Πανηγύρεων. Η Ανάσταση είναι Ελπίδα, η Ελπίδα είναι Γνώση, η Γνώση είναι Κάλλος, το Κάλλος είναι Δημιουργός, ο Δημιουργός είναι ανοιχτή Θύρα και ευλογημένη Τιμή.

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων >4

Καλή Ανάσταση. ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Ι.Π.Α.Δ.Μ. Π. Χαρίση 36, 50100, Κοζάνη Τηλ.: 2461026622 Fax: 2461026625 e-mail: info@e-pili.gr ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βίκας Κωνσταντίνος vikas@e-pili.gr ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Βίκας Κωνσταντίνος vikas@e-pili.gr DESIGN & ART DIRECTOR Οσταδάκης Αλέξανδρος Τηλ.: 6974068812 ostadakis@e-pili.gr ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Βίκας Κωνσταντίνος Καραγιάννης Γιώργος Τράντης Χρήστος ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Καραγιάννης Γιώργος karagiannis@e-pili.gr ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Χατζηπαύλου Βούλα xatzipavlou@e-pili.gr ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΗ Φίλιος Νίκος filios@e-pili.gr ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. © Όλα τα δικαιώματα του παρόντος εντύπου ανήκουν στο Ι.Π.Α.Δ.Μ. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ή αναπαραγωγή του υλικού με οποιοδήποτε τρόπο και μέσο χωρίς την έγκριση του εκδότη ή την αναφορά στην πηγή. Τέτοιες ενέργειες διώκονται από το νόμο ν. 2121/93 περί πνευματικών δικαιωμάτων και τους κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.

Λάθος πληροφόρηση Από λάθος πληροφόρηση γράψαμε ότι η απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Καστοριάς ήταν ομόφωνη για την μεταφορά του 1ου Γυμνασίου Καστοριάς. Τρεις δημοτικοί σύμβουλοι μειοψήφησαν στην απόφαση. Ευχαριστούμε τη Δημοτική Σύμβουλο για την ενημέρωση.

Κ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Οι διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων >10

Οικονομική κρίση και κοινωνική συμπεριφορά

ατά κοινή ομολογία ο πλανήτης βιώνει μία απροσδόκητη χρηματοπιστωτική κρίση και παρόλο που οι περισσότεροι δεν κατάλαβαν πως προέκυψε αυτή, εντούτοις βιώνουν ή θα βιώσουν τις επιπτώσεις της. Τα ΜΜΕ, ως καταλύτες, επιταχύνουν τη διαδικασία σπέρνοντας το φόβο. Σε αυτές τις περιπτώσεις πάντα υπάρχει ένας αποδιοπομπαίος τράγος. Στην περίπτωση της Ελλάδας είναι οι ελληνικές τράπεζες. Φαίνεται, σκόπιμα, να αγνοείται το γεγονός ότι οι τράπεζες είναι επιχειρήσεις οι οποίες στοχεύουν στο κέρδος και επομένως έχουν τις δικές τους προτεραιότητες. Αλλά μήπως συμπεριφέρονται διαφορετικά οι τράπεζες από ότι συμπεριφερόμαστε όλοι μας; Μήπως άραγε το ίδιο δεν κάνουν και κάποιοι επιχειρηματίες οι οποίοι, εν’ όψη της κρίσης, προσπαθούν να κερδοσκοπήσουν από την αδικαιολόγητη αύξηση των τιμών; Δεν νομίζω πως νοιάζονται για τους συνανθρώπους τους παρά μόνο για το κέρδος. Μήπως το ίδιο δεν έκαναν και οι διάφοροι πολίτες οι οποίοι, εν’ όψη της κρίσης, μετακίνησαν τα χρήματά τους σε άλλες τράπεζες για καλύτερο επιτόκιο; Το κέρδος του ένοιαξε εκείνη τη στιγμή και όχι οι

δυσλειτουργίες που θα προκαλέσουν στην τράπεζα τους. Μήπως το ίδιο δεν κάνουν και ορισμένοι επιχειρηματίες οι οποίοι υποβάλλουν αίτηση στο ΤΕΜΠΜΕ μόνο και μόνο για να λάβουν άτοκο χρήμα το οποίο στη συνέχεια σκέπτονται να καταθέσουν έντοκα σε κάποια τράπεζα αδιαφορώντας για τους συναδέλφους τους οι οποίοι, ενδεχομένως, να έχουν μεγαλύτερη ανάγκη; Και αυτοί το εύκολο κέρδος σκέπτονται, ενόψει μάλιστα της κρίσης. Γιατί λοιπόν κατηγορούνται μόνο οι τράπεζες; Κανένας δεν φαίνεται να συζητάει το αυτονόητο γεγονός ότι οι οικονομικές κρίσεις είναι μέρος του οικονομικού συστήματος και είναι τόσο απαραίτητες όσο και το ίδιο το σύστημα. Δεν φαίνεται να αντιλαμβάνονται πολλοί ότι χωρίς αυτές δεν θα μπορούσε να υπάρξει ενδυνάμωση του συστήματος μέσω της εξυγίανσής του. Επιχειρήσεις που δεν αντέχουν θα σβήσουν, κάποιες θα ενδυναμωθούν και κάποιες άλλες θα κάνουν την εμφάνισή τους. Το επιχειρείν είναι ένα ζωντανός οργανισμός ο οποίος μπορεί να ασθενήσει για να αναρρώσει, και πάλι να ασθενήσει σε έναν αέναο κύκλο. Το πιο σημαντικό όμως σε αυτές τις

Το να κάνεις λάθη είναι ανθρώπινο. Το να ρίχνεις το φταίξιμο σε άλλους είναι στρατηγική.

περιπτώσεις δεν είναι αυτή καθ’ αυτή η οικονομική κρίση η οποία λίγο – πολύ είναι ένα τεχνικό φαινόμενο, αλλά οι συμπεριφορές που αναπτύσσονται στους κόλπους της ίδιας της κοινωνίας. Η διατάραξη ή όχι της κοινωνικής συνοχής είναι το μέγα ζητούμενο. Όταν μία κοινωνία, σε περιόδους οικονομικής κρίσης, συμπεριφέρεται ως ομάδα και όχι ως μονάδα σημαίνει ότι ανέπτυξε όλα αυτά τα χρόνια συλλογική κοινωνική συνείδηση η οποία θα της επιτρέψει να διατηρήσει την κοινωνική της συνοχή και να επουλώσει τις οικονομικές πληγές της πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά. Από τα παραπάνω παραδείγματα όμως δεν φαίνεται να έχουμε αναπτύξει ως κοινωνία το αίσθημα της ομάδας. Διότι η ομάδα απαιτεί σεβασμό και αμοιβαία κατανόηση μεταξύ των μελών της, πράγμα που δεν φαίνεται να υπάρχει στην ελληνική κοινωνία. Αν λοιπόν βιώσουμε έντονα την οικονομική κρίση αυτό δεν θα οφείλεται τόσο σε αυτή, όσο στο γεγονός ότι στο κοινωνικό πεδίο είμαστε μία απολύτως ατομικιστική χώρα που το μόνο που μας ενδιαφέρει είναι ο εαυτός μας και μόνον αυτός. Με αυτό τον τρόπο όμως δεν αντιμετωπίζονται οι κρίσεις από οπουδήποτε και αν προέρχονται.

Ηλεκτρονική πύλη Τουρισμού Πολιτισμού >12

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η βιώσιμη ανάπτυξη ξεκινάει από το πιάτο μας >25

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Οινοποιείο «Οι δύο φίλοι» >26

ΑΠΟΨΕΙΣ Η σταυροαναστάσιμη πορεία της καρδιάς >32 Η αθωωτική απόφαση των επτά >33


3

«

Εγκαινιάστηκε το Κέντρο Πολιτισμού του Δήμου Γρεβενών από τον Αντώνη Σαμαρά

Χωρίς καμία υπερβολή νιώθουμε περήφανοι για το τελικό αποτέλεσμα. Τα Γρεβενά αποκτούν πλέον αυτό που από πάντα τους έλειπε…την ευκαιρία να έχουν μια εστία, ένα κομβικό πολυχώρο, όπου μπορούν να αναπτύξουν πολιτισμό, να δημιουργήσουν και να εκφραστούν. Θέατρο, κινηματογράφος, εικαστικά, επιστημονικές και ενημερωτικές ημερίδες, εκθέσεις και κάθε είδους εκδηλώσεις θα φιλοξενούνται πλέον στο Κέντρο Πολιτισμού». Χαρακτηριστικά τα λόγια του Δημάρχου Γρεβενών κ. Γιώργου Νούτσου από την ομιλία του στα εγκαίνια του Κέντρου Πολιτισμού του Δήμου Γρεβενών, στη μεγάλη γιορτή των Γρεβενιωτών, όπως είπε. Το Κέντρο Πολιτισμού εγκαινίασε ο Υπουργός Πολιτισμού κ. Αντώνης Σαμαράς το απόγευμα της 25 Μαρτίου 2009 με παρουσία πλήθος Γρεβενιωτών που γέμισαν τους χώρους του νέου αυτού πολιτιστικού κοσμήματος της πόλης μας. Πριν την τελετή των Εγκαινίων ο Δήμαρχος Γρεβενών με το Δημοτι-

κό Συμβούλιο υποδέχτηκαν τον κ. Σαμαρά και τους επίσημους προσκεκλημένους στο Δημαρχείο. Αργότερα και μετά την τελετή του αγιασμού από τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Γρεβενών κ.κ. Σέργιο και τα εγκαίνια του κτιρίου, οι προσκεκλημένοι ξεναγήθηκαν στο χώρο της Έκθεσης ΜΝΗΜΕΣ ΑΡΧΑΙΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ του ΚΘΒΕ, την οποία για δύο περίπου μήνες θα φιλοξενεί ο Δήμος Γρεβενών. Στην κεντρική αίθουσα εκδηλώσεων χαιρετισμούς απηύθυναν ο Νομάρχης Γρεβενών κ. Δημοσθένης Κουπτσίδης, ο Γ.Γ. Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας κ. Ανδρέας Λεούδης, ο Βουλευτής Γρεβενών κ. Χρήστος Φώλιας και ο Υφυπουργός Εσωτερικών κ. Κώστας Γκιουλέκας. Ο Δήμαρχος Γρεβενών μετά την ομιλία του κάλεσε στο βήμα τον Υπουργό Πολιτισμού στον οποίο και πρόσφερε μια αγιογραφία της Θεοτόκου που φιλοτέχνησε ο συντοπίτης μας Αριστοτέλης Βαρσάμης. Ο κ. Σαμαράς χαρακτήρισε το κέντρο Πολιτισμού ως ένα μαργαριτάρι, κύτταρο πολιτιστικής αναζωογόνησης μιας περιφερειακής

πόλης και πρότυπο για όλη την περιφέρεια. «Χαίρομαι πολύ που μου δίνεται η ευκαιρία να εγκαινιάσω εγώ το εξαίσιο αυτό Κέντρο Πολιτισμού σε μια ημέρα πίστης και μια ημέρα έθνους» είπε ο υπουργός, τονίζοντας την ανάγκη ενίσχυσης του πολιτισμού σαν δύναμη ανάπτυξης». Οι εκδηλώσεις εγκαινίων έκλεισαν μουσικά με τον πιανίστα Γιώργο Καραγιάννη και την Καλλιτεχνική Διευθύντρια του Δημοτικού Ωδείου Γρεβενών, Μαρία Καραγιάννη (βιολί). Την τελετή εγκαινίων του Κέντρου Πολιτισμού τίμησαν με την παρουσία τους οι: Σεβασμιότατος Μητροπολίτης Γρεβενών, Υπουργός Πολιτισμού κ.Σαμαράς Αντώνιος, Υφυπουργός Εσωτερικών κ.Γκιουλέκας Κωνσταντίνος, Βουλευτής Γρεβενών κ. Φώλιας Χρήστος, Βουλευτής κ.Τσιαρτσιώνης Νικόλαος, Βουλευτής κ.Κωνσταντινίδης Ευστάθιος, Γεν. Πρόξενος Γαλλίας κ.Christian Thimonier, Γεν.Γραμ. Περιφέρειας Δυτ. Μακεδονίας κ. Λεούδης Ανδρέας, Γεν.Γραμ. Περιφέρειας Θεσσαλίας κ.Γκούπας ��ώτης, Νομάρχης Γρε-

βενών κ. Κουπτσίδης Δημοσθένης, Νομάρχης Καστοριάς κ.Λιάντσης Κωνσταντίνος, Νομάρχης Φλώρινας κ.Βοσκόπουλος Ιωάννης, δήμαρχοι, πρόεδροι κοινοτήτων, νο-

μαρχιακοί και δημοτικοί σύμβουλοι, εκπρόσωποι των στρατιωτικών αρχών, των σωμάτων ασφαλείας και τοπικών φορέων, πρόεδροι επιμελητηρίων κ.α.


4

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ (ΟΣΔΑ) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ (ΣΔΙΤ)

116 .000 .000 ,00€ για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας.

Υ

πογράφηκε στις 18/03/2009 στα γραφεία της ΔΙΑΔΥΜΑ, παρουσία του Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας κ. Α. Λεούδη, του Προέδρου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Ν. Τοτονίδη και του Ειδικού Γραμματέα του Υπουργείου Οικονομικών κ. Λ. Κορρέ, η σύμβαση συνεργασίας της ΔΙΑΔΥΜΑ με κοινοπραξία χρηματοοικονομικών, τεχνικών και νομικών συμβούλων, που θα αναλάβουν την υποστήριξη της ΔΙΑΔΥΜΑ στις διαδικασίες υλοποίησης, μέσω Σύμπραξης Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), της Μονάδας Επεξεργασίας και Αξιοποίησης των Απορριμμάτων της Περιφέρειας και όλων των συμπληρωματικών υποδομών που απαιτούνται για την βιώσιμη λειτουργία του Συστήματος Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων.

Η σύμβαση προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλήρου από την Ειδική Γραμματεία των ΣΔΙΤ του Υπουργείου Οικονομίας & Οικονομικών (ΥΠΟΙΟ), ενώ για την υλοποίηση και την λειτουργία των απαιτούμενων υποδομών, διασφαλίστηκε το ποσό των 116 εκατ. ευρώ από πόρους του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων κατόπιν σχετικής απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής ΣΔΙΤ, για τα επόμενα 25 έτη, βάσει των στοιχείων που ανέφερε Ειδικός Γραμματέας του ΥΠΟΙΟ. Με τον τρόπο αυτό η επιβάρυνση των ΟΤΑ και συνεπώς, εμμέσως των πολιτών της Περιφέρειας, για την διαχείριση των απορριμμάτων θα συγκρατηθεί σε λογικά πλαίσια, χωρίς να απαιτηθούν υπέρογκες αυξήσεις των τελών καθαριότητας. Σύμφωνα με τα χρονοδιαγράμματα που παρουσιάστηκαν, εκτιμά-

ται ότι το αργότερο μέχρι τον Ιούνιο του 2010 θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία επιλογής επενδυτών που θα αναλάβουν να υλοποιήσουν μία σύγχρονη τεχνολογικά Μονάδα Επεξεργασίας & Αξιοποίησης των απορριμμάτων, με στόχο να καλύπτονται οι στόχοι της περιβαλλοντικής νομοθεσίας, που απαιτούν ανακύκλωση και ενεργειακή αξιοποίηση των απορριμμάτων. Η σύμβαση αυτή είναι η πρώτη -σε εθνικό επίπεδο- που υπογράφεται και αφορά γενικότερα επενδύσεις στον τομέα της προστασίας του περιβάλλοντος και όχι αποκλειστικά στον τομέα των αποβλήτων, αντανακλώντας και αναγνωρίζοντας πλέον την εμβέλεια του εγχειρήματος της ΔΙΑΔΥΜΑ και της πρωτοπορίας της στην ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων. Η κοινοπραξία συμβούλων, που θα

συνεργαστεί με τη ΔΙΑΔΥΜΑ την επόμενη διετία, αποτελείται από τις εταιρίες ΑΔΚ Σύμβουλοι Μηχανικοί Α.Ε., ΕΠΕΜ Α.Ε., ΑΛΚΩΝ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ Ε.Π.Ε., DELOITTE BUSINESS SOLUTIONS Α.Ε., ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε., ΠΕΙΡΑΙΩΣ REAL ESTATE Α.Ε., ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΛΥΚΟΥΡΕΖΟΥ, SLR CONSULTING LTD, DELOITTE & TOUCHE (UK) PLC. Την Πέμπτη 19/3/09, οκταμελής ομάδα εργασίας των Συμβούλων επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του Περιφερειακού ΧΥΤΑ Δυτικής Μακεδονίας όπου προβλέπεται να συγχωροθετηθεί και η Μονάδα Επεξεργασίας των Απορριμμάτων, ενώ στη συνέχεια ακολούθησε η πρώτη συνάντηση εργασίας στα γραφεία της ΔΙΑΔΥΜΑ, παρουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Δ. Μαυρίδη και των στελεχών της εταιρίας.

Ομιλία του Προέδρου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Τοτονίδη Νικολάου Ο Περιφερειακός Σχεδιασμός Διαχείρισης Αποβλήτων (ΠΕΣΔΑ) της Δυτικής Μακεδονίας αποσκοπεί στην βιώσιμη εφαρμογή μεθόδων Μηχανικής Επεξεργασίας και Αξιοποίησης των Αστικών απορριμμάτων και στη μεγιστοποίηση της Ανάκτησης των ανακυκλώσιμων υλικών. Προς την κατεύθυνση αυτή η ΔΙΑΔΥΜΑ μέχρι σήμερα έχει υλοποιήσει το σύνολο τόσο των δέκα Περιφερειακών Τοπικών Μονάδων Διαχείρισης Απορριμμάτων όσο και των Κεντρικών Εγκαταστάσεων Ολοκληρωμένης Διαχείρισης (ΚΕΟΔ) και εδώ και τρισήμισι χρόνια εκτελεί τις εργασίες μεταφόρτωσης και υγειονομικής ταφής 120.000 τόνων απορριμμάτων ανά έτος με τον πλέον ενδεδειγμένο επιστημονικά και περιβαλλοντικά τρόπο. Προκειμένου όμως να ολοκληρωθεί το σύστημα απαιτείται η κατασκευή και λειτουργία της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων. Σαν συνέπεια η εταιρία προχώρησε με χρηματοδότηση από το Ταμείο Συνοχής στην εκπόνηση μελέτης εξέτασης εναλλακτικών σεναρίων εξασφαλίζοντας παράλληλα μελετητική και περιβαλλοντική ωριμότητα για το βέλτιστο εξ αυτών. Το επόμενο βήμα ήταν η εξεύρεση

χρηματοδότησης για την υλοποίηση της μονάδας. Έτσι το Φθινόπωρο του 2006, μετά από διαγωνισμό και με χρηματοδότηση από το υπουργικό σκέλος του προγράμματος ΘΗΣΕΑΣ, προσλαμβάνεται εξειδικευμένος σύμβουλος για την υποστήριξη της ΔΙΑΔΥΜΑ σε θέματα ΣΔΙΤ - προετοιμασία του προς υποβολή φακέλου. Ως εκ τούτου και μετά από ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποβάλλεται πλήρης φάκελος στην ΕΓΣΔΙΤ για την ένταξη του έργου «Ολοκληρωμένο σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας» στις διατάξεις του Ν.3389/05 περί Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα. Μερικούς μήνες αργότερα και συγκεκριμένα τον Αύγουστο του 2007, η Διυπουργική Επιτροπή με απόφασή της εντάσσει το εν λόγω έργο στον κατάλογο ΣΔΙΤ και στη συνέχεια η Ειδική Γραμματεία προκηρύσσει διαγωνισμό για την πρόσληψη του συμβούλου, το αποτέλεσμα του οποίου είναι η υπογραφή της παρούσης σύμβασης. Σκοπός της ΔΙΑΔΥΜΑ είναι η ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων της Περιφέρειας προκειμένου να εξασφαλιστεί το καλύτερο δυνατόν επίπεδο προστασίας του περιβάλλοντος για τους πολίτες της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. Η ΔΙΑΔΥΜΑ ΑΕ, ως εταιρία που

προήλθε από τα σπάργανα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αποτελεί μια σημαντική κατάκτηση για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας και με τα μέχρι σήμερα αποτελέσματά της έχει αποδείξει ότι μπορεί τόσο να επιτυγχάνει τους επιμέρους σκοπούς και στόχους που θέτει, όσο και να προετοιμάζει τα επόμενα βήματα. Ο ρόλος της ΔΙΑΔΥΜΑ είναι διττός: από τη μια πρέπει να εγγυάται την ολοκληρωμένη διαχείριση των στερεών αποβλήτων με τις ελάχιστες περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις και το μέγιστο επίπεδο προστασίας του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας, από την άλλη πρέπει να διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του συστήματος διαχείρισης και την ανταποδοτικότητα των υπηρεσιών που παρέχει. Για τη ΔΙΑΔΥΜΑ ένα σχέδιο ολοκληρωμένης διαχείρισης των στερεών αποβλήτων, που περιλαμβάνει τη μεταφόρτωση, την επεξεργασία τους με στόχο την ανάκτηση χρήσιμων υλικών ή/ και ενέργειας και ακολούθως την ασφαλή διάθεση των υπολειμμάτων της διεργασίας, αποτελεί μονόδρομο σύμφωνα και με το ΠΕΣΔΑ που έχει εκπονηθεί. Σε κάθε περίπτωση επιθυμούμε η ΔΙΑΔΥΜΑ να αποτελέσει τον ΦοΔΣΑ που θα πρωτοπορεί στην μεγιστοποίηση της ανάκτησης υλικών και της εκτροπής από την ταφή, ενώ ταυτόχρονα θα είναι σύμφω-

νος και με τις απαιτήσεις της Νέας Οδηγίας Πλαίσιο για τη διαχείριση των απορριμμάτων (Αρ. Κειμένου Ρ6-ΤΑ(2008)0282/ΕΕ). Τέλος αυτό που θα ήθελα να επισημάνω, απευθυνόμενος μάλιστα και προς τον Σύμβουλο που θα μας υποστηρίξει στο έργο ΣΔΙΤ, είναι ότι αναμένουμε το συντομότερο δυνατό, το πολύ σε ένα-δύο μήνες από σήμερα, να οριστικοποιήσουμε σαν ΔΙΑΔΥΜΑ και σαν Τοπική Αυτοδιοίκησης, τη μορφή της σύμπραξης που επιθυμούμε να έχουμε από τον ιδιώτη. Αναμένουμε δηλαδή από τον Σύμβουλο να μας παρουσιάσει νέα, επικαιροποιημένα τεχνικοοικονομικά σενάρια με τα κόστη επένδυσης και λειτουργίας και φυσικά με το τέλος χρέωσης των ΟΤΑ, όπως θα διαμορφώνεται για κάθε σενάριο που θα εξεταστεί: είτε ο ιδιώτης κατασκευάσει και λειτουργήσει μόνο τη Μονάδα Επεξεργασίας, είτε αναλάβει εκτός της Μονάδας και τον ΧΥΤΥ, είτε ακόμη αν αναλάβει και τη λειτουργία της Μεταφόρτωσης. Με τον τρόπο αυτό και έχοντας πλέον ολοκληρωμένη και επικαιροποιημένη εικόνα για το τι μέλει γενέσθαι, το Διοικητικό Συμβούλιο και η Γενική Συνέλευση θα λάβουν τις τελικές τους αποφάσεις για τη Σύμπραξη με τον ιδιώτη.


ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

5

Ομιλία του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Μαυρίδη Δημοσθένη προκύπτουν από την εφαρμογή της μεθόδου των ΣΔΙΤ.

Η

πρόσληψη του Συμβούλου για την υλοποίηση του έργου του ΟΣΔΑ της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας με τη μέθοδο των ΣΔΙΤ, σηματοδοτεί την έναρξη των διαδικασιών προετοιμασίας του εν λόγω έργου, που θα έχει ως αποτέλεσμα την 25ετή συνεργασία της ΔΙΑΔΥΜΑ με ιδιώτες για την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων της εξυπηρετούμενης περιοχής. Θα ήθελα εν συντομία να καταθέσω μερικές σκέψεις όσον αφορά την κάλυψη των στόχων που μπορεί να

Στο πλαίσιο αυτό η ΔΙΑΔΥΜΑ πρέπει να ενημερώσει την Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ και το Σύμβουλο του έργου, ότι είναι αναγκαίο να ενσωματώσει στην προετοιμασία του έργου όλα τα υπό έγκριση σχέδια προκειμένου να μειωθεί στο ελάχιστο ο κίνδυνος αλλαγής των Νομοθετικών απαιτήσεων κατασκευής και λειτουργίας του ΟΣΔΑ κατά την υλοποίηση του έργου. Σε κάθε περίπτωση η αναδρομή σε επιτυχημένες τεχνολογίες επεξεργασίας πρέπει να γίνει με βάση τα χαρακτηριστικά της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας σε θέματα π.χ. δυναμικότητας της μονάδας, ποσότητα και σύνθεση των απορριμμάτων κλπ. Σημαντικό στοιχείο επιτυχίας του ΟΣΔΑ αποτελεί η βιωσιμότητα και η οικονομική αυτοτέλειά του. Η επίτευξη ��ων προσδοκώμενων αποτελεσμάτων από τη λειτουργία του ΟΣΔΑ με το χαμηλότερο δυνατό κόστος για τους δημότες της περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας είναι το ζητούμενο. Η ΔΙΑΔΥΜΑ δραστηριοποιείται σε μια περιφέρεια η οποία μαστίζεται από υψηλή ανεργία και ως γέννημα θρέμμα της τοπικής αυτοδιοίκησης

έχει σημαντική θετική συνεισφορά στη δημιουργία κενών θέσεων εργασίας μέχρι σήμερα. Η ΔΙΑΔΥΜΑ έχει επίσης σημαντική εμπειρία στη συνεργασία της με ιδιώτες για θέματα λειτουργίας εγκαταστάσεων χωρίς να θιχθούν στο παραμικρό τα εργασιακά δικαιώματα και θέσεις εργασίας που είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του ΟΣΔΑ. Ευελπιστεί δε στη δημιουργία και πρόσθετων θέσεων εργασίας, στην περαιτέρω αξιοποίηση ντόπιου εργατικού και επιστημονικού δυναμικού. Η σοβαρή τεχνογνωσία που τόσα χρόνια έχει αποκτηθεί από τα δεκάδες στελέχη μας πρέπει να αξιοποιηθεί στον καλύτερο δυνατό βαθμό τόσο σε τεχνικό-διοικητικό όσο και χρηματοοικονομικό επίπεδο. Η ΔΙΑΔΥΜΑ με το σύνολο του μηχανισμού της θα βρίσκεται σε πλήρη εγρήγορση και ετοιμότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της διαγωνιστικής διαδικασίας και στη διάθεση της ΕΓΣΔΙΤ και του Συμβούλου με στόχο να διασφαλιστεί η επιτυχής, διαφανής αλλά και ταχεία υλοποίηση του έργου, σύμφωνα με τις ανάγκες της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας και το συμφέρον των πολιτών.


6

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Χρήστος Νεοφύτου

«Οι ιχθυοκαλλιέργειες στην Ελλάδα έχουν πλούσιο μέλλον»

Ο

καθηγητής Χρήστος Νεοφύτου μιλά για το πρόγραμμα σπουδών του τμήματος «Γεωπονίας Ιχθυολογίας & Υδάτινου Περιβάλλοντος», για το μεταπτυχιακό του τμήματος « Αειφορική Διαχείριση Υδατικού Περιβάλλοντος», καθώς και για των κλάδο των Ιχθυοκαλλιεργειών στην Ελλάδα.

συνέντευξη ΧΡΗΣΤΟΥ ΝΕΟΦΥΤΟΥ

Καθηγητής Κοσμήτορας της Σχολής Γεωπονικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Πρόεδρος του Τμήματος Γεωπονίας – Ιχθυολογίας & Υδάτινου Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Πρόεδρος του Φορέα Διαχείρισης Εθνικού θαλάσσιου Πάρκου Αλοννήσου Βορείων Σποράδων

κτίριο της Σχολής Γεωπονικών Επιστημών. Οι φοιτητές του τμήματος είναι κοντά στου 200 και από αυτούς έχουν αποφοιτήσει οι 19, μέσα στα 7 χρόνια λειτουργίας του.

Ποιος είναι ο εκπαιδευτικός στόχος της σχολής; Το Τμήμα Γεωπονίας Ιχθυολογίας και Υδάτινου Περιβάλλοντος ιδρύθηκε στο πλαίσιο μιας καινοτόμας πρωτοβουλίας, προκειμένου να καλυφθούν οι συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες της εκπαιδευτικής διαδικασίας όσον αφορά στην επιστήμη της Iχθυολογίας. Ο στόχος του Προγράμματος Σπουδών, είναι η εκπαίδευση επιστημόνων ικανών στην ανάπτυξη, εφαρμογή και μετάδοση τεχνογνωσίας και τεχνολογικών καινοτομιών, σχετικά με την παραγωγή, μεταποίηση και διάθεση των αλιευτικών προϊόντων καθώς και την αειφορική διαχείριση του υδάτινου οικοσυστήματος.

Για ποιους λόγους να επιλέξει ένας υποψήφιος αυτή τη σχολή Ο κλάδος των τροφίμων συνεχώς εξελίσσεται και βελτιώνεται, όσο προχωράει η έρευνα. Οι ιχθυοκαλλιέργειες στην Ελλάδα έχουν πλούσιο μέλλον τόσο για τους Ιχθυοκαλλιεργειτές όσο και για τους μελετητές του. Είναι το μοναδικό Πανεπιστημιακό τμήμα που βγάζει πτυχιούχους Ιχθυολόγους, οπότε ένας πτυχιούχος που θα ασχοληθεί με την έρευνα στα αλιεύματα έχει κατά κάποιο τρόπο και το μονοπώλιο, για το λόγο ότι δεν υπάρχουν πολλά αντίστοιχα πτυχία σε επίπεδο πανεπιστημίου. Επίσης το πρόγραμμα σπουδών είναι πολύ ευέλικτο και πολύ πλούσιο, το προσωπικό του τμήματος αποτελείτε από καταξιωμένους επιστήμονες και έχουν σχεδόν όλα τα εργαστήρια νέους τρόπους διδασκαλίας που διευκολύνουν την φοίτηση.

Από πότε άρχισε να λειτουργεί το τμήμα και πόσους φοιτητές έχει; Η εκπαιδευτική λειτουργία του άρχισε το ακαδημαϊκό έτος 200203. Το Τμήμα Γεωπονίας Ιχθυολογίας και Υδάτινου Περιβάλλοντος βρίσκεται στο Βόλο, στην περιοχή Φυτόκου του Δήμου Ν. Ιωνίας, στο

Γνωρίζω κ. Νεοφύτου ότι το μεταπτυχιακό που διευθύνεται είναι το μοναδικό του είδους του, ποία είναι η φιλοσοφία του προγράμματος και σε ποιους απευθύνεται; Αντικείμενο του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών Ειδίκευσης είναι η παροχή εκπαίδευσης με-

ταπτυχιακού επιπέδου στην «Aειφορική Διαχείριση Υδατικού Περιβάλλοντος».Οι βασικοί σκοποί του προγράμματος σπουδών είναι η παροχή γνώσης στις σύγχρονες απόψεις της επιστήμης όσον αφορά την αειφόρο διαχείριση του υδατικού περιβάλλοντος, το ΠΜΣ επίσης εξετάζει την ανάπτυξη τεχνικών και μεθοδολογιών φιλικών προς το περιβάλλον, τη δημιουργία επιστημόνων με τις απαιτούμενες δεξιότητες για επιτυχή σταδιοδρομία στον ιδιωτικό, δημόσιο και ακαδημαϊκό τομέα. Το ΠΜΣ απευθύνεται σε πτυχιούχους Γεωτεχνικών επιστημών των ΑΕΙ, σε Μηχανικούς Περιβάλλοντος, και σε απόφοιτους της Σχολής Τεχνολόγων Γεωπόνων των ΤΕΙ. Τι προβλήματα αντιμετωπίζει ο κλάδος; Οι χαμηλές τιμές των αλιευτικών προϊόντων σε συνδυασμό με τη σφιχτή πιστωτική πολιτική που ακολουθούν οι τράπεζες έχουν προκαλέσει σημαντικά προβλήματα σε πολλές μονάδες, οι οποίες δυσκολεύονται να καλύψουν τις υποχρεώσεις τους. Επιπλέον σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες παρατηρείται αυξημένη κατανάλωση αλιευτικών προϊόντων τρίτων χωρών τα οποία παράγονται με χαμηλότερες προδιαγραφές και συνεπώς στοιχίζουν λιγότερο. Για τη χώρα μας ο κλάδος έχει ιδιαίτερη σημασία αφού κατέχει πανευρωπαϊκά την πρώτη θέση. Η υδατοκαλλιέργεια στην Ελλάδα έχει

σημειώσει ραγδαία ανάπτυξη. Ποια είναι τα κίνητρα για να ασχοληθεί κάποιος με της ιχθυοκαλλιέργειες; Τα κίνητρα για να ασχοληθεί κάποιος με της ιχθυοκαλλιέργειες είναι πολλά, η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση με την μεγαλύτερη ακτογραμμή. Επίσης είναι μελλοντική υπερδύναμη στης εξαγωγές αλιευμάτων και αργά η γρήγορα θα επενδύουν όλο και περισσότεροι σε αυτό το τομέα. Τα είδη υπάρχοντα εκτροφεία που υπάρχουν αυτοί τη στιγμή, σίγουρα δεν καλύπτουν της ανάγκες του εμπορίου. Στην Ελλάδα δεν υπάρχουν δημόσια εκτροφεία ψαριών, παρά μόνο μερικές ιδιωτικές εταιρίες και απομονωμένους παραγώγους, οπότε η πίτα είναι πολύ μεγάλη στον χώρο για πολύ καιρό ακόμα. Ποια είδη ψαριών καλλιεργούνται Ενώ θα μπορούσε η Ελλάδα να καλλιεργεί εκατοντάδες είδη ψαριών, οστράκων και σαλιγκαριών, αυτή την στιγμή παράγει μόνο δύο θαλασσινά είδη, το Λαυράκι και τη Τσιπούρα, καθώς και δύο λιμναία τη Πέστροφα και το Γριβάδι σε πολύ μικρές ποσότητες. Αν υπήρχε στην Ελλάδα αλιευτική πολιτική, σίγουρα τα πράγματα θα ήταν πολύ διαφορετικά για το χώρο αυτό και οι επένδυσεις πολύ μεγαλύτερες, τόσο για την έρευνα όσο και για το εμπόριο.

Π

ιστοί στην υπόσχεσή τους, ο Σύλλογος για τη διαφύλαξη της Κοζανίτικης Παράδοσης «ΚΑΣΜΙΡΤΖΙΔΕΣ» παραδίδουν επιταγή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Αυτιστικών Παιδιών, Ελένη Παφίλη, έσοδα τα οποία προήλθαν από τη θεατρική παράσταση του συλλόγου που δόθηκε στην Αίθουσα Τέχνης την περίοδο «Απόκριες 2009». Σημ.: Στην καθιερωμένη ετήσια λειτουργία του Συλλόγου «ΚΑΣΜΙΡΤΖΙΔΕΣ» θα δοθεί επίσης επιταγή στο Ειδικό Εργαστήρι Κοζάνης για άτομα με Ειδικές Ανάγκες.


7


8

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα

«Κουπόνια Καινοτομίας για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΗΣ Ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω της αγοράς καινοτόμων συμβουλευτικών και υποστηρικτικών υπηρεσιών γνώσης / εμπειρογνωμοσύνης από φορείς καινοτομίας. Σημ.: Οι Φορείς Καινοτομίας είναι συγκεκριμένοι και καθορισμένοι. Δεν μπορεί να είναι οποιοιδήποτε. ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Σε Μικρομεσαίες επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής (ατομικές, ΟΕ,ΕΕ,ΕΠΕ,ΑΕ) για τις οποίες συντρέχουν αθροιστικά συγκεκριμένες προϋποθέσεις και είναι επιλέξιμες σύμφωνα με τον Πίνακα 2 του Οδηγού Εφαρμογής. ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΣΕΩΝ: Η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων θα παραμείνει ενεργή από 26 Μαρτίου 2009 μέχρι να εξαντληθεί η διαθέσιμη δημόσια δαπάνη και η επιλογή των δικαιούχων θα γίνεται με σειρά προτεραιότητας με βάση τον αύξοντα αριθμό της περιφέρειας στην οποία ανήκει. Για τις περιφέρειες του στόχου 1 θα υπάρξει ένας αύξων αριθμός. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ Επιλέξιμες για συμμετοχή στη δράση είναι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής (ατομικές, ΟΕ, ΕΕ, ΕΠΕ, ΑΕ), για τις οποίες συντρέ-

χουν αθροιστικά οι παρακάτω προϋποθέσεις: • Καλύπτουν τις προϋποθέσεις για τον χαρακτηρισμό τους ως μικρομεσαίες, σύμφωνα με την σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων • Απασχολούν κατά τη διάρκεια της τελευταίας χρήσης από 0 μέχρι και 20 εργαζόμενους, υπολογιζόμενους σε Ετήσιες Μονάδες Εργασίας- Ε.Μ.Ε και παράλληλα καλύπτουν τις προϋποθέσεις για τον χαρακτηρισμό τους ως μικρομεσαίες, σύμφωνα με τη σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. • Έχουν κέντρο άσκησης της δραστηριότητας τους μέσα στα όρια της ελληνικής επικράτειας • Δεν βρίσκονται υπό εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση • Δεν είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο • Δεν δραστηριοποιούνται στην παραγωγή ή την εμπορία των προϊόντων του τομέα γεωργίας όπως αυτές προσδιορίζονται στον πίνακα του παραρτήματος Ι (πρώην παράρτημα ΙΙ) του άρθρου 32 (πρώην άρθρο 38) της Συνθήκης της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν ανήκουν στον κλάδο της αλιείας ή υδατοκαλλιέργειας σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθμ. 104/2000 του Συμβουλίου • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα του άνθρακα κατά την έννοια ��ου

κανονισμού (ΕΚ) αριθμ. 1407/2002 • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα των οδικών εμπορευματικών μεταφορών για λογαριασμό τρίτων • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα της χαλυβουργίας όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου για τις Περιφερειακές Ενισχύσεις προς μεγάλα επενδυτικά σχέδια της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα των ναυπηγικών εργασιών όπως αυτές προσδιορίζονται στο πλαίσιο για τις κρατικές ενισχύσεις στη ναυπηγική βιομηχανία (2003/C317/06) • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν δραστηριοποιούνται στον τομέα των συνθετικών ινών όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Δ΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν τους έχουν υποβληθεί κατά τον χρόνο υποβολής και εξέτασης της αίτησής τους κυρώσεις για παράβαση Κοινοτικών Κανονισμών ή Εθνικής Νομοθεσίας • Κατά τα τελευταία τρία οικονομικά έτη δεν έχουν λάβει ενισχύσεις ήσσονος σημασίας από συμμετοχή σε διάφορα επιδοτούμενα προγράμματα μεγαλύτερες από 200.000 € σύμφωνα με

τον κανονισμό 1998/2006 της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (κανόνας de minimis). Ειδικότερα για τον τομέα οδικών μεταφορών, οι ενισχύσεις δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το ποσό των 100.000 €, σύμφωνα με προαναφερθέντα κανονισμό. • Στη διάρκεια ισχύος της παρούσας πρόσκλησης δεν θα πρέπει να τους έχει χορηγηθεί άλλο κουπόνι καινοτομίας ακόμα και για διαφορετικό πρόβλημα που αφορά άλλο σχέδιο μεταφοράς τεχνογνωσίας • Οι δραστηριότητές τους εντάσσονται σε κάποια από τις κατηγορίες των κωδικών ΣΤΑΚΟΔ 2003 (Στατιστική Ταξινόμηση Κλάδων Οικονομικής Δραστηριότητας) που αναγράφονται στον ακόλουθο πίνακα 2. Επιχειρήσεις που δεν εμπίπτουν σε αυτές τις κατηγορίες δεν είναι επιλέξιμες.

γιστης ονομαστικής αξίας 7.000 € σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που παρουσιάζουν κάποιο συγκεκριμένο θέμα/ πρόβλημα του οποίου η αντιμετώπιση να απαιτεί την τεχνογνωσία/εμπειρογνωμοσύνη που διαθέτει κάποιος φορέας καινοτομίας. Τα κουπόνια εκδίδονται ονομαστικά στην επωνυμία της αιτούμενης επιχείρησης και δεν μεταβιβάζονται παρά μόνο στον φορέα καινοτομίας για την πληρωμή του για τις υπηρεσίες τεχνογνωσίας / εμπειρογνωμοσύνης που θα παρασχεθούν στην επιχείρηση. Χρηματοδοτούνται Καινοτόμες συμβουλευτικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες γνώσης / εμπειρογνωμοσύνης.

Σημειώνεται ότι προς διευκόλυνσή σας, στην ιστοσελίδα της ΓΓΕΤ θα υπάρχει πίνακας με υποκατηγορίες των κατωτέρω κωδικών, οι οποίες μπορεί να σας βοηθήσουν στον εντοπισμό του κωδικού στον οποίο ανήκετε ή ακόμη να βεβαιωθείτε ότι είστε επιλέξιμοι. Αν η επιχείρηση ανήκει σε περισσότερους από έναν κωδικούς, να δηλωθούν όλοι οι κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ του Πίνακα 2 στους οποίους ανήκει.

Περιφέρειες στόχου 1 - Ε.Π.»Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα» (ΕΠΑΝ 2) (Αν. Μακεδονία-Θράκη, Θεσσαλία, Ήπειρο, Β. Αιγαίο, Κρήτη, Ιόν. Νησιά, Πελοπόννησος, Δυτ. Ελλάδα):2.198.000 €

ΥΨΟΣ ΚΑΙ ΕΙΔΟΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ Χορήγηση κουπονιού καινοτομίας μέ-

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Διαθέσιμος προϋπολογισμός για την δράση: 8.400.000,00 €

Περιφέρειες Μετάβασης Αττική: 3.234.000 € Κεντρική Μακεδονία: 1.736.000 € Δυτική Μακεδονία: 273.000 € τερεά Ελλάδα: 917.000 € Νήσων Νοτίου Αιγαίου: 42.000 €

Ε.Π. Ψηφιακή Σύγκλιση Ενίσχυση Επιχειρήσεων για την υλοποίηση επενδύσεων στην ψηφιακή ασφάλεια (e-Security) ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΗΣ Στόχος της Δράσης είναι να επιχορηγήσει επιχειρήσεις για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων με αντικέιμενο την ψηφιακή ασφάλεια και με σκοπό την αποτελεσματικότερη πρόληψη και αντιμετώπιση ψηφιακών κινδύνών και απειλών (κακόβουλων ή μη) εις βάρος της διαχειριζόμενης πληροφορίας, των πληροφοριακών συστημάτων, του λογισμικού κλπ. Σκοπός της Δράσης είναι η ενίσχυση της εμπιστοσύνης τόσο των επιχειρήσεων, ως προς τη χρήση των νέων Τεχνολογιών της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών (ΤΠΕ), όσο και των πολιτών, ως προς τη χρήση του Διαδικτύου και των ηλεκτρονικών συναλλαγών. ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Προτάσεις μπορούν να υποβάλλουν επιχειρήσεις ανεξάρτητα από τη νομική μορφή τους (όχι ενώσεις επιχειρήσεων), που ασκούν οικονομική δραστηριότητα νόμιμα στην Ελληνική Επικράτεια. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ • Επιλέξιμη προς χρηματοδότηση θε-

ωρείται μία επιχείρηση για την οποία συντρέχουν αθροιστικά οι παρακάτω προϋποθέσεις: • Έχει ξεκινήσει τη δραστηριότητά της πριν την 1/1/2008 • Ο κλάδος της επιχείρησης δεν εμπίπτει σε καμία από τις εξαιρούμενες δραστηριότητες της Δράσης. • Πληροί το κριτήριο της Μικρομεσαίας Επιχείρησης (ΜΜΕ) • Απασχολεί κατ’ ελάχιστον έναν (1) εργαζόμενο με σχέση εξηρτημένης εργασίας • Κατά την τελευταία τριετία δεν έχει λάβει επιχορηγήσεις από Προγράμματα και Δράσεις Κρατικών Ενισχύσεων που εμπίπτουν στον κανόνα De Minimis, τα οποία αθροιστικά μαζί με την αιτούσα επιχορήγηση υπερβαίνουν τα 200.000€. Για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα των Οδικών Μεταφορών το εν λόγω ανώτερο ποσό μειώνεται στις 100.000€ • Λειτουργεί νόμιμα, διατηρώντας σε ισχύ όλες τις προβλεπόμενες από το νόμο άδειες λειτουργίας • Διαθέτει υποδομές σε ΤΠΕ των οποίων η αξία κτήσης υπερβαίνει τις 10.000€ (μετά το 2000) • Εμφανίζει μέσο όρο κερδών προ

φόρων και αποσβέσεων την τελευταία 3ετία >0 • Δεν έχει έδρα σε Δημοτικό Διαμέρισμα με πληθυσμό λιγότερους από 3.000 κατοίκους ΥΨΟΣ ΚΑΙ ΕΙΔΟΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ Ο μέγιστος επιχορηγούμενος προϋπολογισμός ανά υποβαλλόμενη πρόταση ανέρχεται σε 70.000€, και ο ελάχιστος προϋπολογισμός σε 5.000€. Το ποσοστό επιχορήγησης ανά εγκεκριμένο έργο ανέρχεται στο 70% του επιλέξιμου προϋπολογισμού της επένδυσης. Το ύψος της ενισχυόμενης επένδυσης καθορίζεται με βάση την κατάταξη κάθε επιχείρησης σε προκαθορισμένες κατηγορίες, σύμφωνα με το μέγεθος της επιχείρησης και την υφιστάμενη υποδομή. σε ΤΠΕ. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Ο συνολικός προϋπολογισμός (Δημόσια Δαπάνη) που θα διατεθεί μέσω της παρούσας Δράσης για την ενίσχυση επιχειρήσεων για την υλοποίηση επενδύσεων στην ψηφιακή ασφάλεια (esecurity), ανέρχεται σε 10.500.000€, ποσό που αντιστοιχεί σε υλοποίηση εγκεκριμένων έργων συνολικού

ύψους 15.000.000€. Το υπόλοιπο 30% (4.500.000€) θα καλυφθεί με Ιδιωτική Συμμετοχή. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΡΓΩΝ Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν την επιχορήγηση του επενδυτικού τους σχεδίου για ζητήματα ψηφιακής ασφάλειας, πρέπει να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την πρότασή τους στο διαδικτυακό τόπο της Δράσης. Μόνο προτάσεις που πληρούν όλους τους όρους και τις προϋποθέσεις της Δράσης μπορούν να υποβληθούν. Εφόσον ολοκληρωθεί επιτυχώς η ηλεκτρονική υποβολή, οι επενδυτές προσκομίζουν πλήρες φάκελο με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά προκειμένου να ελεγχθεί η πληρότητα και η ορθότητα των ηλεκτρονικών στοιχείων που έχουν καταχωρηθεί. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Οι Κατηγορίες Δαπανών (Κ.Δ.) που είναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση στο πλαίσιο της δράσης, είναι οι ακόλουθες: 1. Δαπάνες Προμήθειας Εξοπλισμού, 2. Δαπάνες Προμήθειας Λογισμικού, 3. Δαπάνες Προμήθειας Υπηρεσιών

ΕΝΤΑΞΗ ΕΡΓΩΝ ΣΤΗ ΔΡΑΣΗ Οι επιχειρήσεις που ολοκλήρωνουν την ηλεκτρονική υποβολή πρότασης και ο φάκελος δικαιολογητικών τους ελέγχεται με επιτυχία, είναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση της επένδυσης που θα υλοποιήσουν. Η επιλογή των επιχειρήσεων που θα χρηματοδοτηθούν γίνεται με σειρά προτεραιότητας υποβολής της πρότασης επενδυτικού σχεδίου και μέχρι εξαντλήσεως του ανά Περιφέρεια διαθέσιμου προϋπολογισμού της Δράσης. Η ενίσχυση θα καταβάλλεται στον επενδυτή μετά την ολοκλήρωση της επένδυσης και την πιστοποίησή της από την «Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε.». ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Διαθέσιμος προϋπολογισμός για την δράση: 15.000.000,00€

Περισσότερες Πληροφορίες: Ινστιτούτο Περιφ. Ανάπτυξης Παύλου Χαρίση 36 50100, Κοζάνη Τηλ.: 24610-26622 Fax: 24610-26625


9

Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας

Δουλειά δεν υπάρχει μόνο στο Δημόσιο! Οι Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας αποτελούν ένα δίκτυο δομών παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και υποστήριξης για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα, είναι γραφεία στα οποία μπορούν να απευθυνθούν οι νέοι που ενδιαφέρονται να στραφούν στην επιχειρηματική δράση και σκοπό έχουν να γίνονται παρεμβάσεις εκεί που φαίνεται ότι υπάρχουν οι μεγαλύτερες δυσκολίες για

της

ΔΩΡΑΣ ΠΑΤΣΩΝΑ Στέλεχος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

την εκδήλωση της νεανικής επιχειρηματικότητας π.χ. στον τομέα της επιχειρηματικής νοοτροπίας και στα πρακτικά εμπόδια που συναντούν οι νέοι στην προσπάθεια εκκίνησης του επιχειρηματικού τους εγχειρήματος. Με την ίδρυση μίας θυρίδας σε κάθε πρωτεύουσα νομού και δίνοντας έμφαση στην εξωστρέφεια, η Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς (Γ.Γ.Ν.Γ.) επιθυμεί να έρθει κοντά στους νέους χωρίς να περιμένει τους νέους που αντιμετωπίζουν πρόβλημα να

έρθουν. Έτσι, με επισκέψεις και παρουσιάσεις στις εκπαιδευτικές μονάδες, με αξιοποίηση του internet για παροχή πληροφόρησης και με διαγωνισμούς - παιχνίδια εικονικών επιχειρήσεων γίνεται ουσιαστική παρέμβαση για την προώθηση της επιχειρηματικής συνείδησης. Ταυτόχρονα συγκεντρώνεται σημαντική εμπειρία, που μπορεί να λειτουργήσει υποβοηθητικά για την εισαγωγή μαθημάτων επιχειρηματικότητας στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Τα μηνύματα που πρέπει να λάβουν οι νέοι, ώστε να δημιουργήσουν μια υγιή επιχειρηματική συνείδηση, είναι συν τοις άλλοις τα εξής: α) Η επιχειρηματικότητα αποτελεί μια ακόμα διέξοδο για την επαγγελματική αποκατάσταση, β) Η επιχειρηματικότητα χρειάζεται σοβαρότητα, σχεδιασμό, επιμονή και υπομονή. Δεν έχει σχέση με εύκολο και γρήγορο κέρδος, γ) Η αποτυχία είναι μέρος της επιχειρηματικότητας. Οι νέοι επιχειρηματίες αξίζουν τον σεβασμό μας και μπορούν να είναι πρωτοπόροι στην προσπάθεια της χώρας μας για ανάπτυξη. Η στήριξη των επιχειρηματικών τους προσπαθειών είναι τελικά στήριξη της αναπτυξιακής προοπτικής της χώ-

ρας. Στην ιστοσελίδας της Γ.Γ.Ν.Γ. μπορείτε να βρείτε τις διευθύνσεις των γραφείων των θυρίδων νεανικής επιχειρηματικότητας στον κάθε νομό. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον επίσης παρουσιάζει μια πρωτοποριακή δράση του ΥΠΕΠΘ που εμπλέκει φορείς της οικονομικής ζωής της χώρας οι οποίοι ενώνουν τις δυνάμεις τους για την ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας και απασχόλησης. Πώς ακριβώς γίνεται αυτό; Μέσω του μνημονίου συνεργασίας, που υπέγραψε η Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς (ΓΓΝΓ) με 15 Εμπορικά και Βιομηχανικά Επιμελητήρια της χώρας. Στις κοινές δράσεις που αναλαμβάνουν από κοινού τα Επιμελητήρια με τη ΓΓΝΓ συμπεριλαμβάνονται: 1. Βραβεία και «success stories» σε κάθε περιοχή, ώστε να καλούνται οι νέοι επιτυχημένοι επιχειρηματίες να ενημερώνουν μαζί με τις θυρίδες σπουδαστές και να αξιοποιούνται οι νικητές για την περαιτέρω προώθηση του εγχειρήματος ειδικά και του «επιχειρείν» γενικά. 2. Δημιουργία ή αν υφίσταται ήδη, παροχή προς τις θυρίδες και το παρατηρητήριο ενός οικονομικού-γεωγραφικού χάρτη της κάθε

περιοχής, δηλαδή τι επιχειρήσεις λειτουργούν, ποιες άνοιξαν τελευταία και ποιες έκλεισαν επίσης. 3. Διοργάνωση κοινών εκδηλώσεων με τις Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας με σκοπό την προώθηση της νεανικής επιχειρηματικής παιδείας. Ο προγραμματισμός των εκδηλώσεων να πραγματοποιείται με τη Θυρίδα Επιχειρηματικότητας. 4. Κοινοποίηση ερευνών–μελετών σχετικά με την επιχειρηματικότητα με σκοπό την ενημέρωση των Θυρίδων και του Παρατηρητηρίου Νεανικής Επιχειρηματικότητας, αλλά και των νέων. 5. Ορισμός ενός στελέχους από το Επιμελητήριο ως σημείο επαφής με τις Θυρίδες και το Παρατηρητήριο, καθώς και παροχή πληροφόρησης σχετικά με θέματα που άπτονται της επιχειρηματικής παιδείας των νέων όπως βήματα ίδρυσης επιχείρησης, τεχνική βοήθεια πάνω στο υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, ενημέρωση για προγράμματα, επιχειρηματικές ευκαιρίες, κ.ο.κ. 6. Σύνδεση με βάσεις δεδομένων και παροχή πληροφορίας στις Θυρίδες, στο Παρατηρητήριο και στο Επιμελητήριο. Από τις μελέτες που μέχρι τώρα έχουν δει το φως της δημοσιότη-

τας, η συντριπτική πλειοψηφία των νέων για τα ζητήματα των επαγγελματικών δικαιωμάτων θεωρούν ως μόνη δυνατότητά τους το διορισμό στο Δημόσιο, όταν όλοι γνωρίζουν ότι το ποσοστό απορροφητικότητας του Δημοσίου είναι πάρα πολύ περιορισμένο. Με τη συνεργασία αυτή και κυρίως με τις Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας, η Γ.Γ.Ν.Γ. δείχνει εναλλακτικούς δρόμους προς τους νέους, ενημερώνοντάς τους για τις προοπτικές που η ίδια η αγορά ανοίγει. Παράλληλα, βοηθά το νέο να αποκτήσει τις απαιτούμενες γνώσεις για να μπορέσει να βρει τον δρόμο και ν’ αδράξει τις ευκαιρίες που προκύπτουν. Σήμερα, στη χώρα μας λειτουργούν 80 Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας - υπάρχει δηλαδή 100% επιχειρησιακή ετοιμότητα και λειτουργία και για πρώτη φορά πραγματοποιήθηκε διασύνδεση της Γ.Γ.Ν.Γ. με τα Πανεπιστήμια. Τους τελευταίους δύο μήνες, η Γ.Γ.Ν.Γ. έχει δεχθεί περίπου 2.000 επισκέψεις από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν ενδιαφερθεί για να λάβουν συγκεκριμένη πληροφόρηση σχετικά με τη σύσταση μιας νέας επιχείρησης και έχουν ήδη ιδρυθεί περίπου 170 νέες επιχειρήσεις στο διάστημα αυτό.


10

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Οι διαφορές στις αμοιβές

των δύο φύλων

Τ

της

ΛΙΑΝΑΣ ΤΣΑΤΑΛΜΠΑΣΙΔΟΥ – ΠΑΠΑΤΕΡΠΟΥ Οικονομολόγος Υπεύθυνη Τμήματος Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας & Ευρωπαϊκού Δικτύου Επιχειρηματικής Υποστήριξης «Enterprise Europe Network- Hellas” στην ΑΝΚΟ Α.Ε.

ο χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων είναι η μέση διαφορά μεταξύ των ωριαίων αποδοχών ανδρών και γυναικών στο σύνολο της οικονομίας. Σε όλη την Ευρώπη, οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσον όρο, περίπου 17% λιγότερα από τους άνδρες και σε μερικές χώρες το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων διευρύνεται. Για τον λόγο αυτό έχει ξεκινήσει ήδη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μια ενημερωτική εκστρατεία σε όλες τις χώρες της ΕΕ σχετικά με τις διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων. Οι διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων έχουν επίσης σημαντική επίπτωση στις συνολικές αποδοχές της επαγγελματικής ζωής και στις συντάξεις των γυναικών. Χαμηλότερες αποδοχές σημαίνουν χαμηλότερες συντάξεις και αυτό προκαλεί αυξημένο κίνδυνο φτώχειας για τις ηλικιωμένες γυναίκες. Το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων είναι συνέπεια των συνεχιζόμενων διακρίσεων και ανισοτήτων στην αγορά εργασίας οι οποίες, στην ουσία, επηρεάζουν κυρίως γυναίκες. Οι διαφορές των αμοιβών συνδέονται με πλήθος νομικών, κοινωνικών και οικονομικών παραγόντων που υπερβαίνουν κατά πολύ το απλό θέμα της ίσης αμοιβής για ίση εργασία.

Π

οια είναι τα αίτια; Υπάρχουν πολλοί σύνθετοι και συχνά συσχετιζόμενοι παράγοντες οι οποίοι επεξηγούν την ύπαρξη των διαφορών στις αμοιβές

Ά

μεση διάκριση Μερικές γυναίκες κερδίζουν λιγότερα από τους άνδρες ενώ κάνουν την ίδια δουλειά. Αυτός ο παράγοντας εξηγεί μόνο ένα περιορισμένο μέρος της διαφοράς στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων, λόγω της αποτελεσματικότητας της εθνικής νομοθεσίας και αυτής της Ε.Ε.

Υ

ποτίμηση της εργασίας των γυναικών Πολύ συχνά οι γυναίκες κερδίζουν λιγότερα από τους άνδρες ενώ κάνουν δουλειά ίσης αξίας. Μία από τις κύριες αιτίες είναι ο τρόπος που αποτιμώνται οι ικανότητες των γυναικών σε σύγκριση με αυτές των

• Επιπλέον, οι γυναίκες συχνά εργάζονται ως βοηθοί διοίκησης, υπάλληλοι καταστημάτων ή εργαζόμενες με χαμηλή εξειδίκευση ή ανειδίκευτες εργάτριες — αυτά τα επαγγέλματα απασχολούν σχεδόν το μισό γυναικείο εργατικό δυναμικό. Πολλές γυναίκες απασχολούνται σε χαμηλόμισθες εργασίες, για παράδειγμα, καθαρισμούς και υπηρεσίες φροντίδας. • Οι γυναίκες σε διευθυντικές και ανώτερες θέσεις αποτελούν μειονότητα. Για παράδειγμα, οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν μόνο το 32% των διευθυντών σε εταιρείες εντός Ε.Ε, το 10% των μελών διοικητικών συμβουλίων στις μεγαλύτερες εταιρείες και το 29% των επιστημόνων και μηχανικών σε όλη την Ευρώπη.

ανδρών. Εργασίες που απαιτούν όμοιες δεξιότητες, προσόντα ή πείρα τείνουν να πληρώνονται χαμηλότερα και να υποτιμώνται όταν εκτελούνται κυρίως από γυναίκες παρά από άνδρες. Για παράδειγμα, οι γυναίκες - ταμίες σε μία υπεραγορά συνήθως κερδίζουν λιγότερα από τους άνδρες υπαλλήλους που ασχολούνται με την τοποθέτηση εμπορευμάτων στα ράφια ή και με άλλα χειρωνακτικά καθήκοντα. Επιπλέον η αξιολόγηση της εκτέλεσης, και επομένως του μισθολογικού επιπέδου και προαγωγής της σταδιοδρομίας, μπορεί επίσης να μεροληπτήσει υπέρ των ανδρών. Για παράδειγμα, εκεί όπου οι γυναίκες και οι άνδρες διαθέτουν εξίσου καλά προσόντα, προσδίδεται μεγαλύτερη αξία στην ευθύνη διαχείρισης κεφαλαίων παρά στην ευθύνη διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.

Δ

ιαχωρισμός της αγοράς εργασίας

• Το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων ενισχύεται επίσης από το διαχωρισμό στην αγορά εργασίας. Οι γυναίκες και οι άνδρες ακόμα τείνουν να εργάζονται σε διαφορετικές δουλειές. Από τη μια, οι γυναίκες και οι άνδρες συχνά δεσπόζουν σε διαφορετικά τμήματα. Από την άλλη, μέσα στο ίδιο τμήμα ή στην ίδια εταιρεία γυναίκες δεσπόζουν στις χαμηλής εκτίμησης και χαμηλόμισθες εργασίες. • Οι γυναίκες συχνά απασχολούνται σε τμήματα όπου η εργασία τους αποτιμάται χαμηλότερα και όπου οι αμοιβές είναι χαμηλότερες από εκείνα όπου κυριαρχούν οι άνδρες. Περισσότερες από 40% των γυναικών εργάζονται για την υγεία, την εκπαίδευση και τη δημόσια διοίκηση. Αυτό αποτελεί το διπλάσιο από τη μερίδα των ανδρών στα ίδια τμήματα. Αν εξετάσουμε μόνο τους τομείς υγείας και κοινωνικής εργασίας, το 80% των εργαζομένων σ’ αυτούς τους τομείς είναι γυναίκες.

Παραδόσεις και στερεότυπα • Ο διαχωρισμός συχνά συνδέεται με παραδόσεις και στερεότυπα. Αν και σε μερικές περιπτώσεις αυτό μπορεί να αντανακλά προσωπικές επιλογές, οι παραδόσεις και τα στερεότυπα μπορεί να επηρεάζουν, για παράδειγμα, την επιλογή εκπαιδευτικής κατεύθυνσης και, συνεπώς, της επαγγελματικής σταδιοδρομίας που κάνουν τα κορίτσια και οι γυναίκες. • Ενώ το 55% των φοιτητών είναι γυναίκες, αποτελούν μειονότητα στους τομείς των μαθηματικών, των ηλεκτρονικών υπολογιστών και της εφαρμοσμένης μηχανικής. • Μόνο 8,4 στις 1.000 γυναίκες ηλικίας 20-29 είναι απόφοιτοι μαθηματικών, επιστημών και τεχνολογίας έναντι 17,6 ανδρών. • Συνεπώς, υπάρχουν λιγότερες γυναίκες που απασχολούνται σε επιστημονικά και τεχνικά επαγγέλματα. Σε πολλές περιπτώσεις αυτό έχει ως αποτέλεσμα να εργάζονται γυναίκες σε χαμηλής εκτίμησης και χαμηλόμισθους τομείς της οικονομίας. • Εξαιτίας αυτών των παραδόσεων και στερεότυπων, θεωρείται ότι οι γυναίκες πρέπει να μειώσουν τις εργάσιμες ώρες τους ή να αποσυρθούν από την αγορά εργασίας για να προσφέρουν φροντίδα σε παιδιά ή ηλικιωμένους.

Σ

υμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής • Οι γυναίκες βιώνουν μεγαλύτερες δυσκολίες από τους άνδρες


ΑΝΑΠΤΥΞΗ προκειμένου να συμφιλιώσουν την επαγγελματική και ιδιωτική τους ζωή. • Οι ευθύνες για οικογένεια και φροντίδα ακόμα δεν μοιράζονται δίκαια. Το καθήκον της φροντίδας των εξαρτώμενων μελών της οικογένειας το φέρουν ως επί το πλείστον οι γυναίκες. Πολύ περισσότερες γυναίκες παρά άνδρες επιλέγουν να πάρουν γονική άδεια. Αυτό το γεγονός, μαζί με την απουσία υποδομών για τη φροντίδα παιδιών και ηλικιωμένων, σημαίνει ότι οι γυναίκες υποχρεώνονται συχνά να αποσυρθούν από την αγορά εργασίας: το ποσοστό απασχόλησης των γυναικών με συντηρούμενα τέκνα είναι μόνο 62,4% έναντι 91,4% των ανδρών με συντηρούμενα τέκνα. • Αν και η μερική απασχόληση μπορεί να αποτελεί προσωπική επιλογή, οι γυναίκες περισσότερο καταφεύγουν στη μερική απασχόληση για να συνδυάσουν τις επαγγελματικές και οικογενειακές τους ευθύνες. Υπάρχουν αποδείξεις για χάσμα αμοιβών όταν εξεταστεί η διαφορά σε ωριαίες αποδοχές εργαζομένων με μερική και πλήρη απασχόληση. Σε όλη την Ευρώπη πάνω από το ένα τρίτο των γυναικών έργάζονται με μερική απασχόληση, έναντι μόνο 8% των ανδρών. Περισσότερο από τα τρία-τέταρτα του συνόλου των εργαζομένων με μερική απασχόληση είναι γυναίκες. • Συνεπώς, οι γυναίκες έχουν περισσότερες διακοπές στη σταδιοδρομία τους ή εργάζονται λιγότερες ώρες από τους άνδρες. Αυτό μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας και στις προσδοκίες προαγωγής τους. Αυτό επίσης σημαίνει επαγγελματικές σταδιοδρομίες λιγότερο προσοδοφόρες.

Π

ώς υπολογίζεται; Σε επίπεδο Ε.Ε, το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων προσδιορίζεται ως τη σχετική διαφορά μεταξύ των μέσων ωριαίων αποδοχών γυναικών και ανδρών στο σύνολο της οικονομίας. Το 2007, ο μέσος όρος στην Ε.Ε εκτιμάται στα 17.4%. Είναι ένας από τους διαρθρωτικούς δείκτες που χρησιμοποιούνται για να παρακολουθούν την Ευρωπαϊκή Στρατηγική για την Ανάπτυξη και την Απασχόληση. Αυτός ο δείκτης έχει οριστεί ως απροσάρμοστος (π.χ. μη προσαρμοσμένος σύμφωνα με τα ξεχωριστά χαρακτηριστικά που μπορεί να εξηγήσουν εν μέρει τη διαφορά των αμοιβών) διότι δίνει μια συνολική εικόνα ανισοτήτων λόγω φύλου στην αγορά εργασίας η οποία εξηγεί τις διαφορές στις αμοιβές μεταξύ των φύλων. Μετά την ανακοίνωση που

υιοθετήθηκε από την Επιτροπή το 2007, η Eurostat σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, βελτίωσε τη μεθοδολογία που χρησιμοποιούσε για να υπολογίζει τις διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων στην Ε.Ε. Αντί για ένα συνδυασμό διαφόρων εθνικών πηγών, χρησιμοποιείται τώρα μία εναρμονισμένη πηγή της Ε.Ε (Έρευνα για τη Διάρθρωση των Εισοδημάτων) η οποία έχει την υποστήριξη συγκρίσιμων εθνικών πηγών για τις ετήσιες προβλέψεις. Πρέπει να σημειωθεί ότι η φαινόμενη αύξηση (από 15% το 2004, 2005 και 2006 με την παλιά μεθοδολογία στο 17,4% το 2007 με τη νέα) δεν αντιστοιχεί σε πραγματική αύξηση του δείκτη και είναι το αποτέλεσμα της αλλαγής της μεθοδολογίας. Λόγω της αλλαγής της μεθοδολογίας, είναι δύσκολο να εξαχθούν κάποιες συγκρίσεις χρόνου. Ωστόσο, εθνικές πηγές δείχνουν ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν υπάρχουν δείγματα μείωσης ή ακόμα και αύξησης του δείκτη.

Τ

ι μέτρα παίρνει η Ε.Ε; Συνθήκη και νομοθεσία ΕΕ Η Ευρωπαϊκή Ένωση δραστηριοποιείται για περισσότερο από 50 χρόνια υπερασπίζοντας την αρχή της ίσης αμοιβής για ίση εργασία ή εργασία ίσης αξίας. Το Άρθρο 141 της Συνθήκης έχει θέσει τις βάσεις για τον ενστερνισμό αρκετών αξιόλογων τμημάτων σημαντικής Ευρωπαϊκής νομοθεσίας για την ίση αμοιβή: • Η Οδηγία του 1975 περί Ίσης Αμοιβής. Αυτή απαγορεύει τη διάκριση λόγω φύλου σε όλες τις πτυχές και συνθήκες αποδοχών. Ειδικότερα, όπου χρησιμοποιείται σύστημα κατανομής συγκεκριμένων εργασιών, αυτό θα βασίζεται σε ίδια κριτήρια για άνδρες και γυναίκες και καταρτισμένο κατά τέτοιον τρόπο ώστε να αποκλείει οποιαδήποτε διάκριση λόγω φύλου. • Η Οδηγία του 2002 περί ίσης μεταχείρισης για άνδρες και γυναίκες αναφορικά με την πρόσβαση στην απασχόληση, την επαγγελματική κατάρτιση και προαγωγή, και των συνθηκών της εργασίας. Αυτή η Οδηγία, που ισχύει επίσης για την αμοιβή, εισάγει προσδιορισμούς άμεσης και έμμεσης διάκρισης και απαιτεί από τα κράτη μέλη να καθιερώσουν φορείς ισότητας για να προάγουν και να υποστηρίξουν την ίση μεταχείριση μεταξύ γυναικών και ανδρών. • Επτά Οδηγίες που αφορούν την ίση μεταχείριση μεταξύ γυναικών και ανδρών (συμπεριλαμβανομένων των Οδηγιών 1975 και 2002) ενσωματώθηκαν σε μία Οδηγία που εκδόθηκε το 2006. Αποσαφηνίζει την Κοινοτική νομοθεσία στο θέμα

της ίσης μεταχείρισης μεταξύ γυναικών και ανδρών. Αυτά τα όργανα επισημαίνουν ότι είναι παράνομο να γίνονται διακρίσεις εναντίον των γυναικών στην αγορά εργασίας και να πληρώνουν τις γυναίκες χαμηλότερους μισθούς από τους άνδρες ενώ κάνουν την ίδια δουλειά ή δουλειά ίσης αξίας. Η Επιτροπή διασφαλίζει ότι η νομοθεσία της ΕΕ μεταφέρεται και εφαρμόζεται σωστά, με την υποστήριξη των εθνικών φορέων που ευθύνονται για την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Η Επιτροπή αναλύει την αποτελεσματικότητα του Κοινοτικού δικαίου όσον αφορά την ίση αμοιβή. Ανάλογα με το αποτέλεσμα της ανάλυσης η Επιτροπή μπορεί να παρουσιάσει νέες νομοθετικές προτάσεις επί του θέματος. Χάρτης πορείας για την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών 20062010 Ο Χάρτης πορείας για την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών 2006-2010 καθορίζει έξι προτεραιότητες για δράση της Ε.Ε στο θέμα της ισότητας των φύλων. Μία από τις προτεραιότητες είναι η επίτευξη ίσης οικονομικής ανεξαρτησίας για γυναίκες και άνδρες. Η απαλοιφή των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων έχει καταστεί μία από τις κύριες ενέργειες για αυτή την προτεραιότητα. Ο Χάρτης πορείας επισημαίνει την ανάγκη συλλογικής δράσης για την καταπολέμηση του χάσματος της αμοιβής μεταξύ των δύο φύλων.

Α

νακοίνωση «Καταπολέμηση της μισθολογικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών» Μία Ανακοίνωση που υιοθετήθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το 2007 εξετάζει τις αιτίες των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων και παραθέτει μία σειρά ενεργειών για την καταπολέμηση του προβλήματος: • Διασφάλιση βέλτιστης εφαρμογής της υπάρχουσας νομοθεσίας. • Καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές ως αναπόσπαστο μέρος των πολιτικών απασχόλησης στα κράτη μέλη. • Προαγωγή ίσης αμοιβής από τους εργοδότες, ειδικά μέσω κοινωνικής ευθύνης. • Υποστήριξη της ανταλλαγής ορθών πρακτικών σε όλη την Ευρώπη και με τη συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων.

Δ

ράση από κοινού Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συνεργάζεται με τα κράτη μέλη, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τους Ευρωπαίους κοινωνικούς εταίρους

για την καταπολέμηση της μισθολογικής ανισότητας μεταξύ των φύλων. Το Ευρωπαϊκό Σύμφωνο για την Ισότητα των Φύλων που εγκρίθηκε από τους ηγέτες της ΕΕ κατέστησε προτεραιότητα την καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ενθαρρύνοντας τη δράση σε επίπεδο κρατών μελών και συνδικάτων υπέρ της ίσης αμοιβής για ίση εργασία. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θεωρεί την καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ως πολιτική προτεραιότητα. Πρόσφατα ενέκρινε ψήφισμα με αιτήματα και εισηγήσεις προς την Επιτροπή σχετικά με την εφαρμογή της αρχής της ίσης αμοιβής για άνδρες και γυναίκες. Μία από προτεραιότητες του «πλαισίου ενεργειών υπέρ της ισότητας των φύλων» που υιοθετήθηκε το Μάρτιο 2005 από τους Ευρωπαίους κοινωνικούς εταίρους είναι η μείωση της διαφοράς των αμοιβών. Σύμφωνα με την πρώτη αναφορά ελέγχου στην εφαρμογή του το πλαίσιο ενεργειών έχει παροτρύνει ένα μεγάλο αριθμό μέτρων σε εθνικό επίπεδο τα οποία χρησιμοποιούν ένα ευρύ φάσμα μέσων όπως είναι η αύξηση της ευαισθητοποίησης και η επαγγελματική εκπαίδευση, η ανάπτυξη εργαλείων σύγκρισης μισθών ή στρατηγικών μείωσης του χάσματος των αμοιβών.

Γ

ιατί είναι σημαντικό να καταπολεμηθούν οι διαφορές στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων; Εκτός του γεγονότος ότι βοηθάει να δημιουργηθεί μία κοινωνία πιο ισότιμη, η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων είναι και προς το συμφέρον των εργοδοτών. Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ωφελεί εργοδότες και εργαζόμενους Η ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών είναι ζωτική για τη δημιουργία ποιοτικών θέσεων εργασίας. Εισάγοντας το πρίσμα του φύλου μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να: • προσλαμβάνουν και να διατηρούν τους καλύτερους υπαλλήλους, • δημιουργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον και να κερδίζουν την εμπιστοσύνη των υπαλλήλων τους, • χρησιμοποιούν κατά τον καλύτερο τρόπο το προσωπικό και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα, • έχουν καλύτερη δημόσια εικόνα και μεγαλύτερη αξία στους μετόχους και μια πιο διευρυμένη και περισσότερο ικανοποιημένη πελατεία. Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων δίνει

11

μεγαλύτερη αποδοτικότητα κεφαλαίου στο σύνολο της οικονομίας Οι γυναίκες έχουν παίξει ένα ζωτικό ρόλο στην απασχόληση και την οικονομική ανάπτυξη της Ευρώπης ενώ οι δεξιότητες και τα προσόντα τους είναι απαραίτητα για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη των κοινωνιών μας. Ωστόσο, αυτό δεν αντικατοπτρίζεται στο μισθό τους και στη θέση τους στην αγορά εργασίας. Η υποτίμηση της εργασίας των γυναικών και η μερική χρησιμοποίηση των δεξιοτήτων των γυναικών είναι απωλεσμένος πόρος για την οικονομία και για το σύνολο της κοινωνίας. Μια ορθολογικότερη χρήση των δεξιοτήτων των γυναικών τους επιτρέπει να συνεισφέρουν περισσότερο στο σύνολο της οικονομίας. Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων προάγει την κοινωνική δικαιοσύνη και τις ίσες ευκαιρίες. Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μίας πιο ισότιμης και συνεκτικής κοινωνίας. Η εκτίμηση της εργασίας και των δεξιοτήτων των γυναικών θα δώσει κίνητρο στην επίδοσή τους και θα βελτιώσει την οικονομική ανεξαρτησία τους. Με την αύξηση των αποδοχών των γυναικών κατά τη διάρκεια του επαγγελματικού τους βίου, μειώνεται ο κίνδυνος της φτώχειας. Τα ποσοστά των κινδυνευόντων-από- φτώχεια είναι 32% για άγαμες μητέρες και 21% για γυναίκες πάνω από 65, έναντι 16% για άνδρες πάνω από 65.

Π

αροχή βοήθειας Η ευρωπαϊκή νομοθεσία απαιτεί από τα κράτη μέλη να παρέχουν στα «θύματα διακρίσεων» το δικαίωμα να υποβάλλουν καταγγελία μέσω δικαστικής ή διοικητικής διαδικασίας. Εάν νομίζετε ότι έχετε υποστεί διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου, θα πρέπει να ενημερωθείτε κατ’ αρχάς για τις διατάξεις και τις διαδικασίες που προβλέπονται στην εθνική σας νομοθεσία, όπως για τις δικαστικές και διοικητικές διαδικασίες στις οποίες μπορείτε να προσφύγετε, την οικονομική στήριξη η οποία σας παρέχεται για να κινήσετε τη νομική διαδικασία, τα μέσα έννομης προστασίας που έχετε στη διάθεσή σας και τη διαδικασία απόδειξης διακριτικής μεταχείρισης, καθώς και για τους επίσημους οργανισμούς που είναι αρμόδιοι για να παρέχουν βοήθεια στα θύματα διακρίσεων και για τις πηγές παροχής συμβουλών και βοήθειας. Αρμόδιος εθνικός φορέας στην Ελλάδα είναι ο Συνήγορος του Πολίτη.


12

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ηλεκτρονική Πύλη Τουρισμού – Πολιτισμού

Ο

τουρισμός και πιο συγκεκριμένα οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού μπορούν να αποτελέσουν έναν από τους βασικούς αναπτυξιακούς πυλώνες της Δυτικής Μακεδονίας. Τα βήματα που πραγματοποιήθηκαν προς αυτή την κατεύθυνση, κυρίως σε ότι αφορά τις υποδομές, ήταν αρκετά και σημαντικά. Σημαντικά βήματα επίσης πραγματοποιήθηκαν και σε ότι αφορά την προβολή της περιοχής με σκοπό την προσέλκυση επισκεπτών. Η πρόταση που περιγράφεται παρακάτω φιλοδοξεί να αξιοποιήσει το Διαδίκτυο για την τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας.

του

ΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

είναι η ύπαρξη πολλών και διαφορετικών ιστοσελίδων με αλληλοκαλυπτόμενες πληροφορίες χωρίς ενιαία παρουσίαση και με εντελώς αποσπασματικό τρόπο για το σύνολο της περιοχής. Ο ενδιαφερόμενος επισκέπτης δεν έχει υπόψη του μία ενιαία ιστοσελίδα για ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία με αποτέλεσμα να μην μπορεί να βρει, εύκολα και γρήγορα, τις πληροφορίες που αναζητάει. Από την άλλη, η ύπαρξη πολλών και διαφορετικών ιστοσελίδων για το σκοπό αυτό, μάλλον, προκαλεί σύγχυση και επιπλέον δεν επιτρέπει την επικοινωνιακή καθιέρωση τους στο διαδικτυακό κοινό, ως μόνιμο τόπο αναζήτησης τουριστικών πληροφοριών για την περιοχή. Η πρόταση λοιπόν που

μα (λαϊκές παραδόσεις, φορεσιές, τραγούδια, παραμύθια, ντοπιολολιές, τοπικά φαγητά κλπ.) και τα διάφορα πολιτιστικά, ιστορικά και αρχαιολογικά μνημεία (αρχαιολογικοί τόποι, μνημεία, μουσεία, μοναστήρια – εκκλησίες κλπ.) ώστε να μπορεί ο ηλεκτρονικός επισκέπτης να αντλήσει κάθε είδους πληροφόρηση για την περιοχή καλύπτοντας με αυτό τον τρόπο όλες τις μορφές εναλλακτικού τουρισμού.

ακολουθεί έρχεται να καλύψει αυτό το κενό και να λειτουργήσει πολλαπλασιαστικά σε ότι αφορά την αύξηση των επισκεπτών στη Δυτική Μακεδονία.

μενα δωμάτια, διαμερίσματα κλπ.) και τους χώρους εστίασης (ταβέρνες, εστιατόρια κλπ.) ολόκληρης της περιοχής. Ο ηλεκτρονικός επισκέπτης επισκεπτόμενος τον ιστοχώρο και αναζητώντας μία περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας θα έχει τη δυνατότητα να δει όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες για την περιοχή αυτή αλλά και τα διαθέσιμα καταλύματα και τις ταβέρνες με αναλυτικές πληροφορίες για το καθένα από αυτά. Και φυσικά θα υπάρχουν πληροφορίες για τα τοπικά κέντρα υγείας, τα αστυνομικά τμήματα και τα τμήματα Πυροσβεστικής και πρώτων βοηθειών.

Η πληροφόρηση που θα παρέχεται από τον εν΄ λόγω ιστοχώρο δεν θα περιορίζεται μόνο στην ποικιλότροπη παρουσίαση της Δυτικής Μακεδονίας αλλά θα περιέχει πληροφορίες για τα ξενοδοχειακά καταλύματα (ξενοδοχεία, ενοικιαζό-

μία συνολική προσπάθεια ανάπτυξης της Δυτικής η οποία θα διαχυθεί όχι μόνο σε συγγενικές με τον τουρισμό δραστηριότητες (ταβέρνες, καφετερίες κλπ.) αλλά και σε μεταποιητικές και εμπορικές παραδοσιακές δραστηριότητες (παραδοσιακά τυροκομικά προϊόντα, γλυκά κουταλιού, κελάρια, παραδοσιακά ζυμαρικά κλπ.). Η προβολή των τουριστικών πλεονεκτημάτων μίας περιοχής σε συνδυασμό με την προβολή των τοπικών παραδοσιακών προϊόντων θα δημιουργήσει προϋποθέσεις μονιμότερης ανάπτυξης. Η ανωτέρω πρόταση μπορεί να υλοποιηθεί και να αποτελέσει συνέχεια της δράσης για την τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας που

Σύμφωνα με το Παρατηρητήριο της Κοινωνίας της Πληροφορίας (ΚτΠ) «…η αναζήτηση πληροφοριών αποτελεί τον πιο ισχυρό λόγο για να χρησιμοποιήσει κάποιος το Διαδίκτυο. Για όλους τους χρήστες, το Internet φαίνεται να αποτελεί σημαντική πηγή αναζήτησης πληροφοριών. Η λήψη και η αποστολή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου είναι η δεύτερη σημαντικότερη αιτία χρήσης του Διαδικτύου….». Σύμφωνα με στοιχεία του Παρατηρητηρίου της ΚτΠ το 85,8% των γυναικών και το 84,6% των ανδρών που έχουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο το χρησιμοποιούν για αναζήτηση πληροφοριών για προϊόντα και υπηρεσίες. Και σε ότι αφορά τη Δυτική Μακεδονία, σύμφωνα πάντα με την ίδια έρευνα, 77.500 άτομα το αντιστοιχεί στο 84,6% το χρησιμοποιεί για αναζήτηση πληροφοριών για προϊόντα και υπηρεσίες, ενώ ένα 24,8% (περίπου 19.500 άτομα) αγοράζει προϊόντα μέσω του Διαδικτύου. To άρθρο με τίτλο «Το internet και ο Ξενοδοχειακός Κλάδος στην Ελλάδα» το οποίο παρουσιάστηκε στο τεύχος του Ιανουαρίου 2009 της «Πύλης Ανάπτυξης» είναι χαρακτηριστικό της διείσδυσης του Διαδικτύου στον τομέα αυτόν. Ουδείς, σχετικός λοιπόν, αμφισβητεί τις δυνατότητες του Διαδικτύου στην ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας. Παρόλα αυτά δεν υπάρχει μέχρι στιγμής μία ενιαία διαδικτυακή τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας. Η προβολή αυτή γίνεται αποσπασματικά από διάφορους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης κυρίως, και αφορά τα στενά δημαρχιακά ή νομαρχιακά σύνορα τους. Αποτέλεσμα αυτού του κενού

Η ενιαία τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας μέσω του Διαδικτύου, θεωρείται κατά τη γνώμη μας, απαραίτητη και επιβεβλημένη. Απώτερος σκοπός αυτής της πρότασης είναι να δημιουργηθεί ένας πλήρης ηλεκτρονικός τουριστικός οδηγός για τη Δυτική Μακεδονία. Ο δυναμικός αυτός ιστοχώρος θα προβάλλει, σε τρεις κυρίως γλώσσες, ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία ανά Νομό και Δήμο. Για κάθε Δήμο, Κοινότητα ή και Δημοτικό Διαμέρισμα θα υπάρχουν πληροφορίες για τις φυσικές ομορφιές (δάση, ποτάμια, λίμνες, μονοπάτια κλπ.) της περιοχής, τα πολιτιστικά δρώμενα (πανηγύρια, πολιτιστικές εκδηλώσεις κλπ.), τα ήθη και τα έθι-

Μέσα από τον ιστοχώρο αυτό θα δίνεται η δυνατότητα να προβληθούν και οι τοπικές επιχειρήσεις οι οποίες παράγουν παραδοσιακά προϊόντα σε μια προσπάθεια στήριξης της τοπικής οικονομίας. Επιχειρείται λοιπόν, με την προβολή του τουριστικού προϊόντος, ως όχημα,

βρίσκεται ήδη σε φάση ολοκλήρωσης αλλά αναφέρονταν σε άλλου είδους προβολή. Η τουριστική αυτή πύλη όπως, εντελώς συνοπτικά, παρουσιάστηκε παραπάνω μπορεί να αποτελέσει οδηγό για την προβολή και των άλλων περιφερειών. Για τη λειτουργία της όμως και για τη διαχείρισή της απαιτείται η δημιουργία ενός μη κερδοσκοπικού φορέα ο οποίος θα αναλάβει να τη συντηρεί και να την ανανεώνει χωρίς να επιβαρύνεται ο Έλληνας φορολογούμενος. Τα έσοδα για τη συντήρηση και τη λειτουργία της Πύλης αυτής μπορούν να προκύψουν από τις διαφημιστικές καταχωρήσεις διαφόρων επιχειρηματιών αφού η επισκεψιμότητα θα είναι τεράστια. Εκτός από τη συνολική ηλεκτρονική τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας, εκτιμάται ότι, θα δημιουργηθούν μέχρι και 6-8 θέσεις εργασίας καλύπτοντας συνολικά ολόκληρη την προβολή της περιοχής.


ΑΝΑΠΤΥΞΗ

1 13

Έχουμε το μεγαλύτερο αναγνωστικό κοινό στη Δυτική Μακεδονία. Μας διαβάζουν.

Παντού.

Διαφημιστείτε στην ΠΥΛΗ. 10.000 τακτικοί αναγνώστες περιμένουν να τους συστηθείτε. Και δε μετράμε τους κρυφούς... t e l 2 4 61 0 2 6 6 2 2 | f a x 2 4 61 0 2 6 6 2 5 | e m a i l i n f o @ e - p i l i . g r


14

ΕΡΕΥΝΑ

Ο κλάδος των Εξωτερικών Κουφωμάτων στην Ελλάδα Η παρούσα μελέτη ασχολείται με τη διερεύνηση του κλάδου των εξωτερικών κουφωμάτων και συγκεκριμένα των εξής κατηγοριών: αλουμινίου, συνθετικά και ξύλινα. Η πορεία του κλάδου είναι άμεσα συνδεδεμένη με την εξέλιξη της δημόσιας και ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, που αφορά τόσο την ανέγερση νέων κτιρίων όσο και την ανακαίνιση παλαιοτέρων. Στη συνέχεια συνοψίζονται τα κύρια σημεία της παρούσας μελέτης αναφορικά με τη ζήτηση, την προσφορά, την ελληνική και την ευρωπαϊκή αγορά εξωτερικών κουφωμάτων. Ζήτηση: Ο κυριότερος προσδιοριστικός παράγοντας της ζήτησης κουφωμάτων, όπως προαναφέρθηκε, είναι η εξέλιξη της οικοδομικής δραστηριότητας. Μετά την ολοκλήρωση μεγάλων δημόσιων έργων, ιδιαίτερα δε αυτών που πραγματοποιήθηκαν εν όψει των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας, η διαμόρφωση της ζήτησης για κουφώματα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα. Το 2005 η νόμιμη ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα (βάσει εκδιδομένων αδειών) παρουσίασε αύξηση κατά 19,9% σε αριθμό αδειών, 43% σε επιφάνεια και 36,9% σε όγκο, ενώ το 2006 εμφάνισε μείωση κατά 17,6% σε όγκο, 16,9% σε αριθμό αδειών και 23,8% σε επιφάνεια, έναντι της αντίστοιχης περυσινής περιόδου. Η ζήτηση των προϊόντων του κλάδου εξαρτάται και από το ρυθμό αντικατάστασης των παλαιών κουφωμάτων. Τα συνθετικά και τα ξύλινα κουφώματα τείνουν να εμφανίζουν μεγαλύτερο ρυθμό αντικατάστασης. Η ζήτηση των εξωτερικών κουφωμάτων από ιδιώτες επηρεάζεται επίσης από το διαθέσιμο εισόδημά τους, σε συνδυασμό με την τιμή των προϊόντων. Στο σημείο αυτό υπεισέρχονται παράγοντες που συνδέονται με την εξέλιξη των χορηγήσεων στεγαστικών δανείων και δανείων για ανακαινίσεις κατοικιών. Άλλοι παράγοντες που διαμορφώνουν τη ζήτηση είναι οι πολεοδομικοί κανονισμοί που ισχύουν σε ορισμένες περιοχές της χώρας και οι κλιματολογικές συνθήκες. Προσφορά Ο κλάδος των εξωτερικών κουφωμάτων χαρακτηρίζεται από την ύπαρξη μεγάλου αριθμού παραγωγικών επιχειρήσεων, η πλειοψηφία των οποίων είναι μικρού και μεσαίου μεγέθους. Οι μεγάλες επιχειρή-

2006, με μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 4,6%. Το 2006 εκτιμάται σε 2.177 χιλ. τεμάχια από 2.110 χιλ. τεμάχια το 2005, σημειώνοντας άνοδο 3,2%. Το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής καλύφθηκε από τα κουφώματα αλουμινίου καθ’ όλο το εξεταζόμενο διάστημα. Το ποσοστό συμμετοχής τους εκτιμάται ότι ήταν της τάξης του 75% το 2006. Το ποσοστό συμμετοχής των ξύλινων κουφωμάτων διαμορφώθηκε στο 14% περίπου (302 χιλ. τεμάχια) και των συνθετικών κουφωμάτων σε 11,2% το ίδιο έτος (245 χιλ. τεμάχια). Το μέγεθος της συνολικής εγχώριας αγοράς εξωτερικών κουφωμάτων παρουσίασε σε γενικές γραμμές ανοδική πορεία την περίοδο 1996-2006, με μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 4,6%. Το 2006 το συνολικό μέγεθός της εκτιμάται σε 2.140 χιλ. έναντι 2.078 χιλ. τεμαχίων το 2005, σημειώνοντας άνοδο 3%. Τα κουφώματα αλουμινίου κάλυψαν το 74% της εν λόγω αγοράς το 2006 και η κατανάλωσή τους εκτιμάται σε 1.577 χιλ. τεμάχια. Αξιόλογη παρουσία στην αγορά κουφωμάτων αλουμινίου το 2006 είχε η επιχείρηση Doral AE, με μερίδιο που κυμάνθηκε στο 3% περίπου.

Το 2006 κατασκευάστηκαν συνολικά 2.177.000 εξωτερικά κουφώματα!

σεις είναι λίγες σε αριθμό και τα μερίδιά τους, στην παραγωγή και στην αγορά των κουφωμάτων από αλουμίνιο και ξύλο, κυμαίνονται σε χαμηλά επίπεδα. Υψηλότερος είναι ο βαθμός συγκέντρωσης στον τομέα των συνθετικών κουφωμάτων, όπου το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς καλύπτεται από 9 εταιρείες. Ο συνολικός αριθμός των παραγωγικών επιχειρήσεων μεταλλικών κουφωμάτων το 2003, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΣΥΕ, ανήλθε σε 6.865 πανελλαδικά, εκ των οποίων οι περισσότερες είναι μικρού μεγέθους

και συγκεντρώνονται κυρίως στην Αττική. Οι συνολικές πωλήσεις αυτών το ίδιο έτος διαμορφώθηκαν σε €625 εκατ. περίπου. Στον τομέα παραγωγής ξυλουργικών προϊόντων για την οικοδομή δραστηριοποιούνταν 5.044 επιχειρήσεις πανελλαδικά το 2003 (στοιχεία ΕΣΥΕ). Πρόκειται για παραγωγικές μονάδες μικρού και μεσαίου μεγέθους, οι συνολικές πωλήσεις των οποίων ανήλθαν σε €293,6 εκατ. Ο τομέας κατασκευής πλαστικών οικοδομικών υλικών περιλαμβάνει 185 επιχειρήσεις πανελλαδικά, οι οποίες

ασχολούνται ουσιαστικά με την παραγωγή συνθετικών κουφωμάτων και πραγματοποίησαν πωλήσεις ύψους €144 εκατ. το 2003, σύμφωνα με την ΕΣΥΕ. Μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων βρίσκεται στη βόρεια Ελλάδα και ακολουθεί η Αττική. Οι εν λόγω εταιρίες πραγματοποιούν εισαγωγές σε PVC από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αγορά: Η συνολική παραγωγή των εξωτερικών κουφωμάτων ακολούθησε ανοδική πορεία την περίοδο 1996-

Τα ξύλινα κουφώματα συμμετείχαν με ποσοστό 15% περίπου στη συνολική αγορά εξωτερικών κουφωμάτων, διαμορφούμενα σε 318,5 χιλ. τεμάχια το 2006. Ορισμένες από τις σημαντικότερες παραγωγικές επιχειρήσεις ξύλινων κουφωμάτων το 2006 ήταν οι: Συλώρ ΑΒΕΕ, Βιέκκο ΑΕ, Ένωση Ξυλουργών Πάρου ΑΕ, Συκιανάκης Στ. ΑΕ, Interscala AE, Wind-Mak ΑΕΒΕ, Ανδρεάδης Ν. ΑΕΒΕ, Ξυλοτεχνική Σύρου ΑΕ, Άθως Κουφώματα ΑΒΕΕ και Καλογρίδης Ι. ΑΕ. Τα συνθετικά κουφώματα εκτιμάται ότι απέσπασαν μερίδιο 11,5% περίπου επί συνόλου της αγοράς το 2006, ανερχόμενα σε 245 χιλ. τεμάχια. Το μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά των συνθετικών κουφωμάτων το 2006 κατέλαβε η εταιρία Θερμοπλαστική ΑΒΕΕ, το οποίο εκτιμάται μεταξύ του 32,5%-33%, ενώ η Ευρωπλάστ ΑΒΕΕ απέσπασε μερίδιο αγοράς 12% περίπου την ίδια χρονιά. Όσον αφορά την εξέλιξη της εγχώριας αγοράς στο άμεσο μέλλον, παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι σύμφωνα με τις ισχύουσες συνθήκες και τάσεις, η αγορά αλουμινένιων κουφωμάτων θα παρουσιάσει μικρή αύξηση κατά το 2007, ενώ μείωση της τάξης του


15

ΕΡΕΥΝΑ ΣΗΜ.: τα στοιχεία της έρευνας προέρχονται από την αντίστοιχη κλαδική έρευνα της ICAP για τα εξωτερικά κουφώματα έτους 2007.

3%-4% αναμένεται το 2008. Αντίθετα, ετήσια αύξηση 3%-4% αναμένεται να παρουσιάσουν τα συνθετικά κουφώματα για την περίοδο 2007-2008, ενώ περίπου στα ίδια επίπεδα με το 2006 προβλέπεται να διαμορφωθεί η αγορά ξύλινων κουφωμάτων κατά την επόμενη διετία. Για περισσότερες λεπτομέρειες δείτε τον πίνακα 4.1 Ευρωπαϊκή Αγορά: Η Ε.Ε. αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους καταναλωτές κουφωμάτων στον κόσμο. Η αγορά κουφωμάτων στην Ευρώπη ακολούθησε ανοδική πορεία την περίοδο 20032005, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 3,8%. Συγκεκριμένα, το 2005 διαμορφώθηκε στα €34,9 δισ. από €33,7 δισ. το 2004, σημειώνοντας άνοδο 3,5%. Το 2005 τα ξύλινα κουφώματα αντιπροσώπευσαν το 40% (€14,1 δισ.) της εν λόγω αγοράς και ακολούθησαν τα πλαστικά κουφώματα με ποσοστό 31% (€10,8 δισ.). Η συμμετοχή των κουφωμάτων αλουμινίου κυμάνθηκε το ίδιο έτος στο 29% (€10 δισ.). Οι μεγαλύτερες αγορές κουφωμάτων (σε αξία) το 2005 ήταν η Μ. Βρετανία, η Ιταλία, η Γερμανία, η Γαλλία και η Ισπανία, συγκεντρώνοντας από κοινού το 78% περίπου της συνολικής κατανάλωσης στην ΕΕ. Εμπορικό Δίκτυο – Πιστωτική Πολιτική: Στον κλάδο των κουφωμάτων αλουμινίου οι μικρές επιχειρήσεις δεν διατηρούν δικό τους εμπορικό δίκτυο. Το πελατολόγιο προέρχεται από την τοπική αγορά και η κατασκευή κουφωμάτων γίνεται κατόπιν παραγγελίας. Οι μεγάλες επιχειρήσεις διαθέτουν εκθεσιακούς χώρους και έχουν αναπτύξει οργανωμένα δίκτυα εμπορικών αντιπροσώπων. Οι μεγάλες επιχειρήσεις διαθέτουν εκθεσιακούς χώρους σε συνεργασία με τις βιομηχανίες συστημάτων αλουμινίου με τις οποίες συνεργάζονται. Στον κλάδο των ξύλινων κουφωμάτων οι μικρού μεγέθους επιχειρήσεις δε διαθέτουν οργανωμένα εμπορικά δίκτυα αλλά συνήθως διατηρούν εκθεσιακό χώρο ο οποίος στεγάζεται μαζί με την έδρα ή το εργοστάσιο τους. Στο κλάδο των συνθετικών κουφωμάτων οι επιχειρήσεις δημιουργούν πλέον εκθεσιακούς χώρους στην Αττική και τη Νότια Ελλάδα προωθώντας παράλληλα και κουφώματα αλουμινίου. Σε ότι αφορά την Πιστωτική Πολιτική, στην πλειοψηφία των επιχειρήσεων έχει ως εξής: 40% προκαταβολή, 40% με την εγκατάσταση και 20% με διακανονισμό. Τον τελευταίο όμως διάστημα παρατηρούνται αρρυθμίες στην πιστωτική πολιτική των επιχει-

ρήσεων εξαιτίας του ανταγωνισμού και συνεπώς της μακράς πιστωτικής πολιτικής η οποία δημιουργεί πολλαπλά προβλήματα ρευστότητας των επιχειρήσεων.

Κόστος Παραγωγής: Σε ότι αφορά το κόστος παραγωγής των εξωτερικών κουφωμάτων ενδεικτικά αναφέρεται ένα παράδειγμα από κάθε είδος κουφώματος.

Πίνακας 3.1 Σύνθεση κόστους παραγωγής κουφωµάτων αλουµινίου Συντελεστής κόστους

Μονόφυλλο ∆ίφυλλο Ανοιγόµενο Μονόφυλλο Ανοιγόµενο Συρόµενο / Ανακλινόµενο / Ανακλινόµενο 1,2 x 2,2 1,4 x 2,2 1,4 x 2,2

Προφίλ αλουµινίου 37% Μηχανισµοί / εξαρτήµατα 9% Τζάµι 31% Λοιπά 2% Σύνολο 79% Εργατικά 12% Γ.Β.Ε. 9% Σύνολο 100% Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

47% 16% 17% 2% 82% 10% 8% 100%

44% 16% 24% 2% 86% 8% 6% 100%

!ίνακας 3.2 Σύνθεση κόστους παραγωγής ξύλινων κουφωµάτων Συντελεστ;ς κόστους =λικά Ξύλο Μηχανισµοί, χρώµατα Τζάµι Λοιπά Σύνολο Εργατικά Γενικά Βιοµηχανικά Εξοδα Σύνολο Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

!οσοστό συµµετο χής 25% 15% 5% 5% 50% 30% 20% 100%

Πίνακας 3.3 Σύνθεση κόστους παραγωγής συνθετικών κουφωµάτων Συντελεστ;ς κόστους =λικά Προφίλ PVC Μηχανισµοί/Εξαρτήµατα Τζάµι Λοιπά Σύνολο Εργατικά Γενικά Βιοµηχανικά Εξοδα Σύνολο Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

Ποσοστό συµ µετοχής 30% 25% 15% 5% 75% 15% 10% 100%

Σε ότι αφορά το κόστος ξύλινων κουφωμάτων ενδεικτικά αναφέρεται η σύνθεση μίας ξύλινης μπαλκονόπορτας διαστάσεων 1,4 * 2,2μ

Σε ότι αφορά το κόστος ξύλινων κουφωμάτων ενδεικτικά αναφέρεται η σύνθεση μίας συνθετικής ανοιγόμενης μπαλκονόπορτας διαστάσεων 1,4 * 2,2μ.

Π"νακας 4.1 Μέγεθος εγχώριας παραγωγής εξωτερικών κουφωµάτων ανά κατ9γορ "α (1996-2006) % :τος ;<ουµιν"ου =υνθετικά >?<ινα =?νο<ο µετα@ο<ή 1996 1.059.000 113.000 215.600 1.387.600 3,8 1997 1.108.200 111.000 220.800 1.440.000 1998

1.178.000

121.000

237.700

1.536.700

6,7

1999

1.148.400

117.000

260.800

1.526.200

-0,7

2000

1.150.000

130.000

275.000

1.555.000

1,9

2001

1.170.000

149.000

289.000

1.608.000

3,4

2002

1.250.000

169.000

292.000

1.711.000

6,4

2003

1.400.000

183.000

294.000

1.877.000

9,7

2004

1.560.000

200.000

293.000

2.053.000

9,4

2005

1.580.000

235.000

295.000

2.110.000

2,8

2006 1.630.000 245.000 Ποσότητα σε τεµάχια Πη,-: ICAP-./τιµ-σει0 α,ο1ά0

302.000

2.177.000

3,2

!ίνακας 4.2 ∆ιάρθρωση της εγχώριας παραγωγής εξωτερικών κουφωµάτων (1996-2006) :ατηγορία ;τος <=ουµίνιο >υνθετικά 1996 76,3% 8,1% 1997 77,0% 7,7% 1998 76,7% 7,9% 1999 75,2% 7,7% 2000 74,0% 8,4% 2001 72,8% 9,3% 2002 73,1% 9,9% 2003 2004 2005 2006

Πηγή: ICAP

74,6% 76,0% 74,9% 74,9%

9,7% 9,7% 11,1% 11,2%

ανά κατηγορία

?@=ινα 15,5% 15,3% 15,5% 17,1% 17,7% 18,0% 17,1% 15,7% 14,3% 14,0% 13,9%


16

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Περιβάλλον και καθημερινότητα Ομιλία της κ. Θέκλας Παρασκεούδη, Προέδρου του Ελληνικού Οργανισμού Περιβάλλοντος στο Ηλέκτρα Παλλάς στη Θεσσαλονίκη.

Ω

ς Πρόεδρος του Ελληνικού Οργανισμού Περιβάλλοντος, θα ήθελα αρχικά να σας συγχαρώ για τη σημερινή πρωτοβουλία και να σας ευχαριστήσω που μου δίνετε το βήμα να πω λίγα λόγια. Αντιλαμβάνομαι ότι τα μαθήματα περιβαλλοντικής ευαισθησίας δεν είναι απαραίτητα σε κανένα νέο άνθρωπο σήμερα, όμως γεγονός είναι ότι τα τελευταία χρόνια, περισσότερο από ποτέ, έχει γίνει επιτακτική η ανάγκη της εναρμόνισης της σύγχρονης ζωής με πρακτικές φιλικότερες προς το περιβάλλον. Οφείλουμε να συνειδητοποιήσουμε ότι βρισκόμαστε σε ένα κομβικό, και επικίνδυνο σταυροδρόμι για το μέλλον μας! Ένα μέλλον, το οποίο εξαρτάται αποκλειστικά από τον άνθρωπο.

της

ΘEΚΛΑΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΟYΔΗ Προέδρου του Ελληνικού Οργανισμού Περιβάλλοντος

Δυστυχώς, πλέον, στην καθημερινή μας ενημέρωση περιλαμβάνονται όλο και συχνότερα ειδήσεις που αφορούν προβλήματα σχετικά με το περιβάλλον. Μία οικολογική καταστροφή που συντελείτε στον Αμαζόνιο ή στην Ανταρκτική, πιστεύετε πως δεν επηρεάζει και τον τόπο μας; Αυτό ακριβώς θα μπορούσε να αποτελεί την καλύτερη δικαιολογία για όσους προτιμούν την αδράνεια. Πιθανόν αυτή τη στιγμή να σκέφτεστε: «μα τι μας λέει τώρα; Τα έχουμε ακούσει μία, δύο και χίλιες φορές!» Πολύ σωστά! Συμφωνώ! Είναι χιλιοειπωμένα! Ωστόσο, τι νόημα έχει να παραμένουμε παθητικοί ακροατές δυσάρεστων γεγονότων; Φίλες και φίλοι, οικολογικά εγκλήματα δεν διαπράττουν μόνο οι εκάστοτε κυβερνήσεις και οι πολυεθνικές εταιρίες, αλλά και εμείς οι ίδιοι με την καθημερινή μας συμπεριφορά. Η οικολογική συνείδηση αποτελεί συστατικό στοιχείο της σύγχρονης ιδιότητας του πολίτη, η προστασία του περιβάλλοντος αρχίζει και τελειώνει στις ατομικές μας συνήθειες. Ο σεβασμός στο περιβάλλον είναι σαν την ευγένεια: δεν σου κοστίζει τίποτα να

είσαι ευγενικός, αλλά έχεις πάρα πολλά οφέλη. Αντίστοιχα, λοιπόν, δεν μας κοστίζει τίποτα παραδείγματος χάριν: -να μην ρυπαίνουμε τα πεζοδρόμια, αντιθέτως απολαμβάνουμε το περπάτημα αν είναι καθαρά, Να στέλνουμε για ανακύκλωση τις εφημερίδες και τα περιοδικά, το κουτάκι του αναψυκτικού, την μπαταρία, το γυαλί, ακόμη και να μην επιλέγουμε πλαστική σακούλα για τις αγορές μας… και άλλα Βέβαια, το να μην ρυπαίνουμε δεν είναι αρκετό. Δεν είναι ούτε καν το ελάχιστο της προσπάθειας που αναλογεί στον καθένα μας. Το να είμαστε ενεργοί πολίτες δεν είναι αξίωμα, αλλά καθήκον. Χρειάζεται λοιπόν, ένα βήμα παραπέρα, κι αυτό το βήμα αφορά στους τρόπους με τους οποίους καταναλώνουμε την διαθέσιμη ενέργεια. Μας έχουν εγγυηθεί, ότι θα μπορούμε να ξοδεύουμε ενέργεια ες αεί; Ας σκεφτόμαστε, πριν καταναλώσουμε. Χρήσιμη κατανάλωση σημαίνει αξιοποίηση της απολύτου απαραίτητης ενέργειας για τις ανάγκες μας, με την μικρότερη δυνατή επιβάρυνση. Για παράδειγμα, συσκευές όπως τηλεόραση, DVD κτλ, απλά τις κλείνουμε και δεν τις αφήνουμε σε κατάσταση αναμονής. Χρησιμοποιούμε λαμπτήρες χαμηλής κατανάλωσης. Ακουστεί τρομακτικό , αλλά γνωρίζεται ότι ο μέσος Ευρωπαίος πολίτης χρεώνεται με 11 τόνους εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου το χρόνο, από τους οποίους οι 9 είναι CO2 (διοξείδιο του άνθρακα); Θα χρεωνόταν 300 κιλά CO2 λιγότερο, κάνοντας κάτι πολύ απλό, μειώνοντας τη θερμοκρασία του σπιτιού του κατά έναν βαθμό Κελσίου! !! Τελικά δεν είναι ένα ευφυολόγημα, αλλά η πραγματικότητα, πως μικρές πράξεις στην καθημερινότητά μας βοηθούν, στην περιβόητη προστασία του περιβάλλοντος! Μην το αντιμετωπίζετε σαν ένα εμπορικό σύνθημα που έχει γίνει μόδα. Η κατάσταση του πλανήτη μας σήμερα παραπέμπει σε έναν φτωχό άνθρωπο, ο οποίος για να επιβιώσει αγωνίζεται κάθε δευτερόλεπτο και στον κουμπαρά του φιλοδοξεί να ρίξει κανένα κέρμα, ώστε να συνεχίσει να ελπίζει. Οι δικές σας μικρές πράξεις είναι τα κέρματα που χρειαζόμαστε, οι δικές σας μικρές πράξεις είναι το «σύνθημα» για μια συνολική αντίδραση στους κινδύνους που μας απειλούν.

Ωστόσο, μην λησμονείτε ότι τα αποτελέσματα, ΔΕΝ έρχονται μόνο μέσα από την συντονισμένη δράση των αρμόδιων φορέων. Το να σώσουμε τον πλανήτη δεν αποτελεί απλά ένα στοίχημα, είναι μία ηθική πρόκληση του σύγχρονου πολιτισμού. Μάλιστα, η προστασία του περιβάλλοντος αναγνωρίζεται σήμερα ως θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα, στο Xάρτη της Eυρωπαϊκής Ένωσης. Είναι ο ύστατος τρόπος για να διασώσουμε την ανθρώπινη αξιοπρέπεια. Κλείνοντας θα κάνω κι εγώ αναφορά στο σλόγκαν της εκδήλωσης: «βοήθησε κι εσύ να φυτρώσει η ελπίδα» και θα συμπληρώσω ότι το «καθαρό» περιβάλλον δεν δωρίζεται. Απαιτεί να ξεβολευτούμε και να αλλάξουμε τη συμπεριφορά μας, πολιτεία και πολίτες. Αυτή η συνειδητοποίηση αποτελεί την προϋπόθεση για τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να τονίσω και να επικροτήσω, την σοβαρή προσπάθεια που γίνεται από τον Γι-

ώργο Σουφλιά, τον Υπουργό ΠΕΧΩΔΕ, στο να αποκτήσει η Χώρα μας πλέον ολοκληρωμένη περιβαλλοντική πολιτική, αλλά όπως και ο ίδιος είπε: «καμία πολιτική δεν είναι αρκετή, εάν δεν υπάρχει η ενεργός συμμετοχή όλων μας». Σε αυτήν την προσπάθεια λοιπόν, ας συντάξουμε όλοι μαζί τις δυνάμεις μας διότι η προστασία του περιβάλλοντος, αντιστοιχεί με την προστασία του σπιτιού μας! Δεν μας εξασφαλίζει απλώς καλύτερη ποιότητα ζωής, αλλά την ίδια τη ζωή. Σκεφτείτε το ….. Στη μεγάλη κοινή προσπάθεια για το περιβάλλον, ξεχωριστή θέση έχει ο καθένας μας. Δεν αρκεί να δηλώνουμε περιβαλλοντικά ευαίσθητοι, αλλά πρέπει να το αποδεικνύουμε και σε κάθε πτυχή της ζωής και της δραστηριότητάς μας. Από σήμερα ας ξεκινήσουμε, με το να μην πετάξουμε το σκουπίδι ή το τσιγάρο στο πεζοδρόμιο. Δεν αρκούν τα λόγια. Κάνοντας την αυτοκριτική μας, θα αποκτήσουμε περιβαλλοντική συνείδηση.


ΕΝΘΕΤΟ

17

Ένθετο

Ένας χρόνος «Πύλη Ανάπτυξης»

Ένας χρόνος Προσφοράς

Ένας χρόνος Εμπειρίες

Σ

τις 14 Μαρτίου η «Πύλη Ανάπτυξης» γιόρτασε τα πρώτα της γενέθλια. Συμπληρώθηκε ήδη ένας χρόνος από την κυκλοφορία της και ο καθένας πλέον μπορεί να έχει μία ολοκληρωμένη εικόνα για το έντυπο και την αποστολή του. Η «Πύλη Ανάπτυξης» συνεχίζει να προσφέρει με το δικό της τρόπο στην αναπτυξιακή πορεία της Δυτικής Μακεδονίας. Η κατάθεση τεκμηριωμένων θέσεων και απόψεων, η καλλιέργεια προβληματισμού μέσα από τα άρθρα αλλά και η κατάθεση προτάσεων σε δημόσια διαβούλευση συμβάλουν με το δικό τους τρόπο σε αυτή την πορεία. Η «Πύλη Ανάπτυξης» απευθύνεται σε σκεπτόμενους ανθρώπους και σε ανθρώπους που ενδιαφέρονται να προβληματιστούν με το περιεχόμενό της. Η συγγραφή ενός άρθρου δεν είναι εύκολη υπόθεση και μοιάζει πολύ με τον κόπο που καταβάλει κάποιος στην προσπάθειά του να δημιουργήσει ένα ομοίωμα από πλαστελίνη. Ένα άρθρο, αν σεβόμαστε το αναγνωστικό κοινό και θέλουμε να είμαστε χρήσιμοι και ωφέλιμοι ταυτόχρονα, θέλει πολύ «πλάσιμο», αλλά θέλει επίσης γνώση και εμπειρία. Το αποτέλεσμα αυτής της νοητικής προσπάθειας το εισπράττει ο αναγνώστης με χαρά διότι νιώθει ότι, διαβάζοντάς το, έχει να «κερδίσει» από αυτό και επομένως η ώρα του δεν πάει χαμένη. Για να έχει επιτυχία το αποτέλεσμα χρειάζονται και δύο ακόμη συστατικά: Διάθεση και αγάπη για ότι γίνεται. Οι αρθρογράφοι της «Πύλης Ανάπτυξης» δεν είναι επαγγελματίες δημοσιογράφοι. Είναι επιστήμονες και επαγγελματίες, μέλη ή συνεργάτες του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης και γνωρίζουν καλά το αντικείμενο τους. Αλλά το κυριό-

του

ΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

χόμενο που επιλέχθηκε να υπηρετήσει»…. Πιστοί λοιπόν σε αυτές τις αρχές συνεχίζουμε ακούραστοι να καλλιεργούμε τον προβληματισμό στους αναγνώστες και να καταθέτουμε προτάσεις για την ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας. Η «Πύλη Ανάπτυξης» θα λειτουργεί πάντα υποστηρικτικά προς τους υφιστάμενους Φορείς και θα καταθέτει τις απόψεις της χωρίς φόβο και πάθος έχοντας ως όπλα της τη «γνώση» και το «ήθος».

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

τερο είναι ότι σέβονται και αγαπούν αυτή την περιοχή και αγωνιούν για το μέλλον της αφού, οι περισσότεροι, παράτησαν λαμπρές καριέρες και αποφάσισαν να επιστρέψουν στον τόπο τους και να συμβάλλουν με τις δυνάμεις τους στην ανάπτυξη της περιοχής. Όλοι αυτοί βρίσκουν τόπο και χώρο στην «Πύλη Ανάπτυξης». Είχαμε πει, πέρυσι, στα εγκαίνια της Πύλης: «Η Πύλη Ανάπτυξης γεννήθηκε από την ανάγκη της ενημέρωσης των Δυτικομακεδόνων επάνω σε καίρια αναπτυξιακά θέματα και έτσι όπως τα αντιλαμβάνεται το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Φυσικά κανείς δεν διεκδικεί το αλάθητο των προτάσεων και των επιλογών. Άλλο πράγμα όμως είναι να καταθέτεις τεκμηριωμένες προτάσεις και επομένως να εκτίθεσαι γι’ αυτές και άλλο πράγμα να μην κάνεις τίποτε…. Γράφω και μιλώ δημόσια σημαίνει ότι εκτίθεμαι γι’ αυτά που λέω και φυσικά αναλαμβάνω την ευθύνη των όσων λέω. Και για όλα αυτά κρίνομαι, επικρίνομαι, κατακρίνομαι και προκρίνομαι. Η «Πύλη Ανάπτυξης» δεν είναι εφημερίδα και επομένως δεν θα βρείτε σε αυτήν τρέχουσα καθημερινή επικαιρότητα. Τα θέματα θα είναι επιλεγμένα και θα εδράζονται στη φιλοσοφία, τις αρχές και τ�� περιε-

Αρκετοί είναι αυτοί που προβληματίζονται για το κόστος του εντύπου αλλά και γενικότερα για τη λειτουργία του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης Δυτικής Μακεδονίας. Κάποιοι προβληματίζονται καλοπροαίρετα και κάποιοι κακοπροαίρετα και όλοι μαζί απορούν για το πώς καταφέραμε όλα αυτά μέχρι τώρα χωρίς απολύτως καμία στήριξη από διάφορους «Πόρους». Η απάντηση είναι απλή. Όταν υπάρχει το όραμα και η κατεύθυνση από τη μία, και η διάθεση για δουλειά και προσφορά προς το κοινωνικό σύνολο από την άλλη τότε πολλά «θαυμαστά» μπορούν να γίνουν. Δεν χρειάζεται κόπος αλλά τρόπος. Ο εγκλωβισμός της σκέψης στο ατομικό συμφέρον και στην «αρπαχτή» δεν βοηθά όλους τους παραπάνω να κατανοήσουν ότι υπάρχει και άλλος δρόμος. Τόσο το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης, όσο και η «Πύλη Ανάπτυξης» είναι στη διάθεση του καθενός. Οποιοσδήποτε θέλει, μπορεί να συμμετάσχει σε όλα αυτά, είτε ως μέλος, είτε ως συνεργάτης, είτε με οποιονδήποτε άλλο τρόπο επιθυμεί να βιώσει «από μέσα» τον τρόπο με τον οποίο ενεργούν και συμπεριφέρονται όλοι όσοι πίστεψαν και πιστεύουν στο όραμα μας. Κανείς δεν περισσεύει σε αυτή την προσπάθεια και όλοι είναι καλοδεχούμενοι.


18

ΕΝΘΕΤΟ

Τα βραβεία της Πύλης Ανάπτυξης

Κ

άθε χρόνο στα γενέθλια της «Πύλης Ανάπτυξης» θα απονέμονται οκτώ βραβεία σε αντίστοιχους Δυτικομακεδόνες ή φίλους της Δυτικής Μακεδονίας οι οποίοι διακρίθηκαν ή και διακρίνονται για το έργο τους ως ελάχιστη ένδειξη τιμής για την προσφορά τους.

συμπλήρωση ενός έτους από την κυκλοφορίας της, στους: 1. Σεραφείμ Φυντανίδη, Δημοσιογράφο & πρώην Διευθυντή της εφημερίδας «Ελευθεροτυπία» ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του σπουδαίου έργου το οποίο επιτέλεσε και συνεχίζει να επιτελεί στη Δημοσιογραφία. Το βραβείο απένειμε στον κ. Φυντανίδη ο Βουλευτής της Ν.Δ. Ν. Κοζάνης και πρώην Υπουργός Μακεδονίας – Θράκης κ. Τσιαρτσιώνης Νικόλαος.

Τα βραβεία αυτά είναι: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Συμβολής στην Δημοσιογραφία, Επιστήμης & Ανθρώπου, Περιφερειακής Ανάπτυξης, Τέχνης & Λόγου, Μέριμνας για το Περιβάλλον, Παράδοσης & Πολιτισμού, Εκπαίδευσης & Γραμμάτων, Ευρύτερης Κοινωνικής Προσφοράς.

Τα βραβεία αυτά απονεμήθηκαν στην εκδήλωση της «Πύλης Ανάπτυξης» με αφορμή τη

Κ

2. Γεώργιο Καπετάνο, Καθηγητή Ιατρικής στο Α.Π.Θ. & διακεκριμένο ορθοπεδικό με παγκόσμια ακτινοβολία και αναγνώριση για το σπουδαίο επιστημονικό έργο το οποίο επιτέλεσε και συνεχίζει να επιτελεί αλλά και την τεράστια ευαισθησία με την οποία αντιμετωπίζει τον άνθρωπο. Το βραβείο απένειμε στον κ. Καπετάνο ο Βουλευτής Ν. Κοζάνης και Εκπρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ κ. Παπακωνσταντίνου Γιώργος. 3. Απόστολο Γούλα, καθηγητή στο Α.Π.Θ. &

Πρόεδρο της Εγνατίας Οδού Α.Ε. ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του έργου του στην ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας με την ίδρυση του Πανεπιστημίου και την ολοκλήρωση της Εγνατίας Οδού. Το βραβείο απένειμε στον κ. Γούλα η Δήμαρχος Μουρικίου κ. Βρυζίδου Παρασκευή. 4. Ντάνη Δοσίου, βιολονίστα με διεθνή καριέρα και διευθύντρια του Νομαρχιακού Ωδείου Φλώρινας, ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης της τεράστιας προσφοράς της στην κλασική μουσική διεθνώς. Το βραβείο απένειμε στην κ. Δοσίου ο Δήμαρχος Αιανής κ. Τζέλλος Γιώργος. 5. Κλετσίδη Λάζαρο, πρόεδρο της επιτροπής λίμνης Καστοριάς ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του τεράστιου έργου του στην προστασία και ανάδειξη της λίμνης Καστοριάς και βασικό συντελεστή στη δημιουργία του Φορέα Διαχείρισης της έχοντας δίπλα του μία 37μελή εθελοντική ομάδα. Το βραβείο απένειμε στον κ. Κλετσίδη ο Δήμαρ-

χος Καστοριάς κ. Τσιαμίσης Ιωάννης. 6. Τατιάνα Ντέρου, για το μεγάλο έργο της στη διάσωση και διατήρηση της Παράδοσης και του Πολιτισμού με τη δημιουργία του Λαογραφικού Μουσείου στη Σιάτιστα. Το βραβείο απένειμε στην κ. Ντέρου ο Δήμαρχος Σιάτιστας κ. Κοσμίδης Κώστας. 7. Φτάκα Φανή, για την δεκαπενταετή και πλέον προσπάθειά της στην υλοποίηση Εθνικών και Κοινοτικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Το βραβείο απένειμε στην κ. Φτάκα ο Δήμαρχος Γρεβενών κ. Νούτσος Γιώργος. 8. Παρασκευά Βαλταδώρο, Ιερέα – Εκπαιδευτικό, Δ/ντή του 5ου Γυμνασίου Κοζάνης ως ελάχιστη αναγνώριση της μεγάλης κοινωνικής προσφοράς του και της ευαισθησίας του απέναντι σε όσους έχριζαν βοηθείας έχοντας ως μοναδικό οδηγό την αγάπη του για τον άνθρωπο. Το βραβείο απένειμε στον κ. Βαλταδώρο ο Νομάρχης Κοζάνης κ. Δακής Γιώργος.

Ομιλία του Κώστα Βίκα, Εκδότη της Πύλης Ανάπτυξης με αφορμή τα γενέθλια της υρίες & Κύριοι, Εκλεκτοί προσκεκλημένοι, Φίλες & φίλοι…. Γράφαμε στο πρώτο φύλλο: «Οι λέξεις πρέπει να φωνάζουν»….

ρούν τη Δυτική Μακεδονία και καταθέσαμε απόψεις με τις δικές μας θέσεις αφού είχαμε ανάλυση σε βάθος κάθε αναπτυξιακό γεγονός της περιοχής μας. Βρεθήκαμε πίσω από τα γεγονότα και την επικαιρότητα και με την ευχέρεια του χρόνου που διαθέτουμε καταθέσαμε, θέλουμε να πιστεύουμε, την άλλη άποψη. Ασχοληθήκαμε με το περιβάλλον και καταγράψαμε προβλήματα. Ο πολιτισμός γόνιμα αναλύθηκε και παρουσιάστηκε με ασυμβίβαστο λόγο.

Στη σφαίρα του μύθου τα κείμενα αδειάζουν. Στην σφαίρα της πραγματικότητας εμψυχώνονται σαν σύμβολα. Το βάθος ενός κειμένου βρίσκεται στην καθαρότητα και στην διαφάνεια. Θεωρούμε κόσμο νόημα κάτι που στρέφεται ερμηνευτικά προς τον πυρήνα της αναγεννητικής σκέψης. Η αναζήτηση της αλήθειας ήταν πάντα πόθος της ανθρώπινης ψυχής. Η συνείδηση πάντα ακοίμητη για το φανέρωμα της αλήθειας. Κάθε έρευνα πρέπει να αποτελεί την πεμπτουσία της ηθικής καταξίωσης και της αλήθειας. Άπειρες θα είναι οι έρευνες αυτού του εντύπου. Όλες θα συνοψίζονται σε δύο πόλους. Στην γνώση και στο ήθος. Το έντυπο που κρατάτε στα χέρια σας αναζητά την αλήθεια και την χρησιμοποιεί για το καλό του κάθε Δυτικομακεδόνα. Θεωρούμε ότι κάθε σελίδα είναι οδηγός δράσης. Κάθε σελίδα είναι φάρος εξερεύνησης ουσιαστικών προβλημάτων. Κάθε σελίδα θεμελιωμένη στην αλήθεια που πείθει, ότι η έρευνα και η γνώση ανταποκρίνονται στα προβλήματα της καθημερινότητας στις πραγματικές τους διαστάσεις. Η πρωτοβουλία ανήκει σε πολλούς. Η απαίτησή μας θα είναι η επίμονη και

ακαταμάχητα ανυποχώρητη θέση μας στην ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας. Οδηγός μας η αξιοπρέπεια όσο επικίνδυνο και αν είναι το φορτίο. Η «ένοπλη αμάθεια» θα μας βρίσκει απέναντι. Κάθε ενυπόγραφο άρθρο θα φιλοξενείτε στις στήλες μας χωρίς περιορισμό όταν ανταποκρίνεται σε πραγματικά γεγονότα. Τα πολιτικά «προνόμια» θα φωτίζουν το παρελθόν. Το μέλλον θα μας βρίσκει μέσα στην επικαιρότητα στοχεύοντας την αναζήτηση της αλήθειας όσο και αν αυτή πληγώνει. » Ένας χρόνος πέρασε από τότε και αισθανόμαστε υπερήφανοι για τα θέματα που μέσα από τις στήλες της «Πύλης Ανάπτυξης» προβάλαμε και παρουσιάσαμε. Προβάλαμε και παρουσιάσαμε θέματα ανάπτυξης που αφο-

Μικροί Δήμοι της Δυτικής Μακεδονίας με επιμέλεια προβλήθηκαν και με αποκλειστική προτεραιότητα τις πραγματικές ομορφιές που διαθέτουν. Παρουσιάσαμε ντόπια προϊόντα και τα προβάλαμε σαν αντανακλαστικά αυτοάμυνας της ντόπιας οικονομίας. Προβάλαμε με παρουσιάσεις καινοτόμες επιχειρήσεις της Δυτικής Μακεδονίας. Καταφέραμε να δημιουργήσουμε και να έχουμε στο πλάι μας μια κρίσιμη μάζα σκεπτόμενων Δυτικομακεδόνων και αυτό αποτελεί για μας τεράστια επιτυχία. Με τον καθηγητή κ. ΚΑΠΕΤΑΝΟ προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια βάση δεδομένων με όλους τους Δυτικομακεδόνες «επιφανείς». Θα χρησιμοποιήσω αυτή την λέξη «ΟΠΟΥ στον Κόσμο», για να μπορέσουμε να τους φέρουμε σε μία μελλοντική συνάντηση εδώ στον τόπο μας, στον δικό τους τόπο ώστε να βάλουμε όλοι μαζί το λιθαράκι της ανάπτυξης. Γνωρίζω

πως και οι ίδιοι το επιθυμούν αλλά δεν τους εδόθη μια τέτοια ευκαιρία. Πιστεύω ότι του χρόνου θα είμαστε ακόμη καλύτεροι. Με την ευκαιρία της εκδήλωσης αυτής, η οποία θα πραγματοποιείται κάθε χρόνο την ίδια περίπου ημερομηνία, το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης και η Πύλη Ανάπτυξης αποφάσισαν να καθιερώσουν μία σειρά από βραβεία τα οποία θα απονέμονται σε ανθρώπους οι οποίοι κατάγονται από τη Δυτική Μακεδονία ή έχουν κάποια σχέση με αυτή και οι οποίοι διακρίθηκαν για το έργο τους και την προσφορά τους στην κοινωνία. Τα βραβεία αυτά θα αποτελούν την ελάχιστη αναγνώριση στο πρόσωπο των βραβευθέντων του έργου το οποίο επιτέλεσαν κατά συνεχίζουν να επιτελούν. Με την πρωτοβουλία αυτή στέλνουμε μήνυμα επιβράβευσης όλων όσων κοπιάζουν, πέρα από τα καθιερωμένα, για ετούτο τον τόπο. Δηλώνουμε δε πως θα είμαστε μαζί τους και θα προβάλλουμε το έργο τους μέσα από τις σελίδες της «Πύλης Ανάπτυξης». Ευχαριστούμε από καρδιάς όλους τους συνεργάτες της Πύλης και ιδιαίτερα τον Πρόεδρο του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης τον Κο Τράντη Χρήστο που έδωσε και δίδει την ψυχή του σε καθημερινή βάση με κάθε Κόστος. Ευχαριστούμε τα μέλη του ΙΠΑΔΜ που ομόφωνα στηρίζουν αυτή την προσπάθεια. Και ευχαριστώ όλους εσάς που βρίσκεστε σήμερα κοντά μας.


19 Nέα Προγράμματα Επιδότησης

Νεανικής & Γυναικείας Επιχειρηματικότητας νημερώσου πωφελήσου ενημέρωση και υποστήριξη επενδυτικών σχεδίων

Τίμησαν με την παρουσία τους την εκδήλωση της «Πύλης Ανάπτυξης»

Ο

ι προσκλήσεις που στάλθηκαν απευθύνονταν σε συγκεκριμένους προσκεκλημένους. Δεν έλαβαν όλοι οι επίσημοι προσκλήσεις. Κάθε χρόνο στα γενέθλια της «Πύλης Ανάπτυξης» θα στέλνονται προσκλήσεις σε συγκεκριμένους φορείς και επιχειρηματίες με βάση τη δραστηριότητα και δραστηριοποίησή τους στα αναπτυξιακά δρώμενα της Δυτικής Μακεδονίας. Από τους Φορείς που στάλθηκαν προσκλήσεις στην πρώτη αυτή εκδήλωση μας τίμησαν με την παρουσία τους οι κάτωθι: ΒΟΥΛΕΥΤΕΣ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους): • Ο κ. Τσιαρτσιώνης Νικόλαος, Βουλευτής Ν.Δ. Ν. Κοζάνης & πρώην Υπουργός Μακεδονίας – Θράκης, • Ο κ. Παπακωνσταντίνου Γιώργος, Βουλευτής ΠΑΣΟΚ Ν. Κοζάνης & Εκπρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ, ΣΗΜ.: Λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων δεν μπόρεσαν να παρευρίσκονται: Ο κ. Παπαδόπουλος Μιχάλης, Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης ο οποίος την ίδια ώρα έπρεπε να εκπροσωπήσει το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης στην έκθεση «ZOOTECHNIA» στη Λάρισα και η κ. Βίβιαν Μπουζάλη, Βουλευτής Ν.Δ. Ν. Καστοριάς η οποία για σοβαρούς προσωπικούς λόγους δεν μπορούσε να μεταβεί

στην Κοζάνη. Και οι δύο μας τηλεφώνησαν προσωπικά. ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ: ΝΟΜΑΡΧΕΣ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους): • Ο κ. Δακής Γιώργος, Νομάρχης Κοζάνης, ΣΗΜ.: Λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων δεν μπόρεσε να παρευρεθεί ο κ. Βοσκόπουλος Ιωάννης, Νομάρχης Φλώρινας ο οποίος έπρεπε να παρευρίσκεται το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Ξιφασκίας το οποίο διεξάγονταν εκείνη την ημέρα στη Φλώρινα. Για το ίδιο λόγο απουσίαζε και ο Δήμαρχος Φλώρινας. Και οι δύο μας τηλεφώνησαν προσωπικά. ΔΗΜΑΡΧΟΙ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προσκλήσεις): • Ο κ. Νούτσος Γιώργος, Πρόεδρος ΤΕΔΚ Γρεβενών & Δήμαρχος Γρεβενών, • Ο κ. Τσιούμαρης Γρηγόρης, Δήμαρχος Πτολεμαϊδας, • Ο κ. Κουκουλόπουλος Πάρις, Δήμαρχος Κοζάνης, • Η κ. Βρυζίδου Παρασκευή, Δήμαρχος Μουρικίου, • Ο κ. Διαμαντής Κωνσταντίνος, Δήμαρχος Μακεδνών, • Ο κ. Κοσμίδης Κωνσταντίνος, Δήμαρχος Σιάτιστας, • Ο κ. Ναλμπαντίδης Λάζαρος, Δήμαρχος Πρεσπών,

• Ο κ. Τζέλος Γιώργος, Δήμαρχος Αιανής, • Ο κ. Κρομμύδας Σπυρίδων, Αντιδήμαρχος Φλώρινας εκπροσωπώντας τον Δήμαρχο Φλώρινας, • Ο κ. Αλεξιάδης Νίκος εν’ απουσία του Δημάρχου Κάτω Κλεινών, • Ο κ. Νασίκας Γιάννης, Πρόεδρος Κοινότητας Σμίξης. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους): • Ο κ. Ασημόπουλος Νίκος, Αντιπρόεδρος του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους): • Ο κ. Καρακάσης Μανώλης, Πρόεδρος του παραρτήματος Δυτικής Μακεδονίας του Οικονομικού Επιμελητηρίου Κοζάνης, • Ο κ. Σάββας Χρήστος, Πρόεδρος του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Κοζάνης, ΦΟΡΕΙΣ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προσκλήσεις): • Ο κ. Χαλάτσογλου Δημήτρης, Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Δυτικής Μακεδονίας, • Ο κ. Γκανάτσιος Στέργιος, Διευθυντής του Κέντρου Τεχνολογικής Έρευνας & πρώην Πρόεδρος του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, • Ο κ. Μαυρίδης Δημοσθένης, Δ/νων Σύμβουλος της ΔΙΑΔΥΜΑ,

• Η κ. Μπάγκαβου Λίνα, Διοικήτρια του Νοσοκομείου Καστοριάς, • Ο κ. Καφάσης Χρήστος, Δ/νων Σύμβουλος του Κέντρου Ελληνικής Γούνας, ΣΩΜΑΤΕΙΑ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προσκλήσεις): • Ο κ. Αρνίδης Παναγιώτης, Πρόεδρος του Γεωργοκτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Δυτικής Μακεδονίας, • Ο κ. Ασσιανός Σοφοκλής, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πτολεμαΐδας, • Ο κ. Κατραντζής Δημήτρης, Πρόεδρος του Συλλόγου Λογιστών Φλώρινας, • Ο κ. Λαμπρόπουλος Δημήτρης, Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Κοζάνης & Πολιτευτής της Ν.Δ., • Ο κ. Μπελιάτης Κίμων, Πρόεδρος του Εμποροεπαγγελματικού Συλλόγου Σερβίων, • Ο κ. Πανταζής Βαγγέλης, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Καστοριάς, • Ο κ. Σισμάνολγου Κώστας, Πρόεδρος του Σωματείου Ζαχαροπλαστών Κοζάνης, • Ο κ. Σβώλης Γιώργος, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Κοζάνης, • Ο κ. Ταλίδης Θωμάς, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Φλώρινας, • Ο κ. Χασιώτης Ευθύμιος, Πρόεδρος του Σωματείου Ιδιοκτητών Συνεργείων Επισκευής Αυτοκινήτων και Μηχανημάτων Κοζάνης και • Ο κ. Χατζηκυπραίου Γιώργος, Πρόεδρος του Σωματείου Υγρών Καυσίμων Ν. Κοζάνης.


20

ΕΝΘΕΤΟ

Βιογραφικά βραβευθέντων Σεραφείμ Φυντανίδης Ο κ. Φυντανίδης γεννήθηκε στην Αθήνα και συγκεκριμένα στον προσφυγικό συνοικισμό του Περιστερίου, καθώς οι γονείς του ήταν πρόσφυγες από την περιοχή της Κωνσταντινούπολης. Ολοκλήρωσε τις σπουδές του στην ΑΣΟΕΕ, τώρα Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και από 19 ετών δούλεψε στο προδικτατορικό «Έθνος» δίπλα στον Γιάννη Καψή. Το 1968 πήγε στην «Απογευματική» με διευθυντή τον αείμνηστο Αλέκο Φιλιππόπουλο του οποίου υπήρξε το «δεξί χέρι». Μετά από ένα οκτάμηνο πέρασμα από την «Ακρόπολη» ανέλαβε τον Απρίλιο του 1976 τη διεύθυνση της «Ελευθεροτυπίας» και από το 1987 και της «Κυριακάτικης Ελευθεροτυπίας». Τον Απρίλιο του 2007 παραιτήθηκε και έκτοτε ασχολείται με την τηλεόραση. Την περίοδο αυτή επιμελείται και παρουσιάζει την εκπομπή «Χθες, Σήμερα, Αύριο» κάθε Κυριακή στις 16:00 μ.μ. στη ΝΕΤ. Από το 1990 διδάσκει ως ειδικός στο Τμήμα Επικοινωνίας και ΜΜΕ του Πανεπιστημίου Αθηνών. Το βιβλίο του «Απόδραση σε Τέσσερις Ηπείρους» των εκδόσεων Καστανιώτη συμπλήρωσε ήδη δώδεκα εκδόσεις. Τα κύρια γνωρίσματα που τον συνόδευαν στις 4 περίπου δεκαετίες Δημοσιογραφίας ήταν το ήθος, η αξιοπρέπεια και η ακεραιότητα του χαρακτήρα του. Ο κ. Φυντανίδης άφησε ανεξίτηλα τα σημάδια του σε αυτό τον χώρο δημιουργώντας τη δική του «σχολή». Η «Ελευθεροτυπία» έλαμψε στις μέρες του και ζει ακόμη στον απόηχό του. Γεώργιος Καπετάνος Ο κ. Καπετάνος γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1946 και αποφοίτησε από το Γκοβεδάρειο Γυμνάσιο το 1964. Ολοκλήρωσε τις πανεπιστημιακές του σπουδές στην ιατρική Σχολή του Α.Π.Θ. το 1970 και χρίστηκε διδάκτωρ με άριστα το 1972. Από το 1979 μέχρι το 1981 μετεκπαιδεύτηκε στην Αγγλία και σε άλλα κέντρα του εξωτερικού. Από το 2003 είναι καθηγητής της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ. και Διευθυντής της Πανεπιστημιακής Ορθοπαιδικής Κλινικής του Νοσοκομείου Παπαγεωργίου. Διετέλεσε Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ορθοπαιδικής Εταιρίας & της Ορθοπαιδικής Εταιρίας Μακεδονίας – Θράκης, της Ελληνικής Εταιρίας Μεταβολισμού των Οστών του Ελληνικού Ινστιτούτου Οστεοπόρωσης, καθώς και της Πανελλήνιας Εταιρίας Σπονδυλικής Στήλης. Είναι δε Πρόεδρος του Κολλεγίου Ελλήνων Ορθοπαιδικών Χειρουργών. Είναι επίσης Πρόεδρος σε πολλές Ανώτατες Υγειονομικές Επιτροπέςς την Επιτροπή Κρίσεως Ιατρών για την ειδικότητα της Ορθοπαιδικής. Συνέγραψε περισσότερες από 800 επιστημονικές εργασίες εκ’ των οποίων 70 από αυτές, τουλάχιστον, δημοσιεύθηκαν στο εξωτερικό. Συμμετείχε ως συγγραφέας σε 15 επιστημονικά βιβλία καθώς και του συγγράμματος «Συνοπτική Ορθοπαιδική». Είναι συγγραφέας και εκδότης επιστημονικών και άλλων περι-

οδικών και έχει πολλές τιμητικές διακρίσεις στην Ελλάδα και το Εξωτερικό. Απόστολος Γούλας Ο κ. Γούλας γεννήθηκε στην Κοζάνη και αποφοίτησε από το Ε.Μ.Π. ως Μηχανολόγος – Μηχανικός. Έλαβε Master και Διδακτορικό από το Imperial College του Λονδίνου. Εργάστηκε ως μεταδιδακτορικός ερευνητής στο Imperial College, ως Senior Lectuter (μόνιμη ακαδημαϊκή θέση) στο μεταπτυχιακό Πανεπιστήμιο του Cranfield στην Αγγλία και από το 1985 και μετά είναι Καθηγητής του Τμήματος Μηχανολόγων – Μηχανικών στο Α.Π.Θ. και Διευθυντής του Εργαστηρίου Μηχανικής Ρευστών & Στροβιλομηχανών. Από το 2004 έως σήμερα είναι Πρόεδρος της «Εγνατίας Οδού Α.Ε.». Ο κ. Γούλας έχει διατελέσει Πρόεδρος της ΔΕΠ-ΕΚΥ Α.Ε. όπου μεταξύ των άλλων είχε και την ευθύνη για την αναδιαπραγμάτευση της σύμβασης των πετρελαίων του Πρίνου, Πρόεδρος της επιστημονικής επιτροπής του ΙΤΕ, Αντιπρόεδρος της επιστημονικής Επιτροπής του Πανελλήνιου Συλλόγου Μηχανολόγων – Ηλεκτρολόγων – Μηχανικών, Υπεύθυνος για την οργάνωση του τμήματος Διαχείρισης Ενεργειακών Πόρων και Πρόεδρος της προσωρινής Γενικής Συνέλευσης, Υπεύθυνος σε τέσσερα προγράμματα της Ε.Ε. για την ανάπτυξη των χωρών της πρώην Σοβιετικής Ένωσης με αντικείμενο την οργάνωση του τομέα μεταφοράς φυσικού αερίου & πετρελαίου από τις χώρες αυτές στην Ευρώπη. Επισκέπτης καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Tsinghua του Πεκίνου καθώς και του Πανεπιστημίου του Cranfield της Αγγλίας κ.π.α.. Διετέλεσε επίσης σύμβουλος όλων των μεγάλων Ευρωπαϊκών Εταιριών κατασκευής κινητήρων αεροσκαφών για θέματα ροής και λίπανσης. Έχει επιβλέψει και ολοκληρώσει 21 διδακτορικές διατριβές, έχει δημοσιεύσει πάνω από 100 εργασίες σε διεθνή περιοδικά και έχει δύο διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Σε συνεργασία με το εργαστήριο Νευροφυσιολογίας του Α.Π.Θ. ανέπτυξε πρότυπο σύστημα παρακολούθησης της κίνησης των οφθαλμών που δίνει στους γιατρούς τη δυνατότητα να διαγνώσκουν έγκαιρα εκφυλιστικές ασθένειες του εγκεφάλου. Ντάνη Δοσίου Η κυρια Ντάνη Δοσίου γεννηθηκε στη Φλωρινα και ειναι το 7ο απο τα επτα παιδια του Μιχαηλ και της Ευριδικης που το 1913 ηρθαν στη Φλωρινα απο το Μοναστηρι. Μεγαλωνοντας σε μια οικογενεια-παιδικη ορχηστρα , η Ντανη σε ηλικια 4,5 ετων αρχιζει να μαθαινει βιολι,μαντολονο και πιανο. Εντασσεται στην μαθητικη ορχηστρα του «Φ.Σ.Φ Αριστοτελης», παρακολουθει μαθηματα βιολιου απο τον καθηγητη Νικολαο Δουδουμη και σε ηλικια 7 ετων κανει την πρωτη της σολιστικη

εμφανιση με την μαθητικη αυτη ορχηστρα. Αυτη ειναι και η αρχη μιας πολυ μεγαλης μουσικης καριερας που θα ακολουθησει. Στα χρονια της εφηβειας εγγραφεται στο Κολλεγιο Καλαμαρι και ταυτοχρονα στο Κρατικο Ωδειο Θεσσαλονικης οπου συναντα του σπουδαιους καθηγητες βιολιου Θεοφανους και Καζαντζη και αποφοιτα με αριστα και αποσπα το 1ο βραβειο βιολιου. Το 1952 φευγει για το Παρισι. Περνα αudition aπο τον διασημοτερο γαλλο βιολιστη της εποχης Jaques Thibaud και παρακολουθει μαθηματα βιολιου απο τον ιδιο για ενα χρονο. Μετα τον θανατο του συνεχιζει με τον Szeryng ενα απο τους 7 μεγαλυτερους βιολιστες του 20ου αιωνα και συνεχιζει με την κορυφαια βιολονιστα Solovief. Αλλα και η συνεχεια ειναι εξισου ενδιαφερουσα. Ακολουθει μια καταπληκτικη σολιστικη καρριερα με εμφανισεις στο Λονδινο, στο Μαντσεστερ, Λιβερπουλ, Μπραντφορντ, Μοναχο, Ουλμ,Βερολινο, Φραγκφουρτη, Αμβουργο, Αμστερνταμ, Ζυριχη, Λωζανη, Βρυξελλες. Αισιως φτασαμε στο 1974 και μετα 21 χρονια στο Παρισι και την Ευρωπη η Ντανη Δοσιου αποφασιζει να γυρισει στην Ελλαδα. Το Υπουργειο Πολιτισμου προκηρυσσει την εδρα βιολιου του Κ.Ω.Θ και η Ντανη Δοσιου την καταλανβανει μετ’ επαινων. Σε διαστημα συνεχους διδασκαλιας 23 ετων οργανωνει την ορχηστρα βιολιων απο μαθητες του ωδειου και δινει 21 διπλωματα βιολιου. Αμεσως μετα την 25ετια της διδασκαλιας στο Κρατικο Ωδειο Θεσσαλονικης ερχεται και εγκαθισταται στην γενετειρα της τη Φλωρινα, που στο περασμα των χρονων εχει χασει και τα αστικα της χαρακτηριστικα και την αντιστοιχη αισθητικη και μοιαζει με μια εκβαρβαρισμενη πολιχνη που δεν αναπνεει μεσα απο την καλλιτεχνικη της δημιουργια και οι καλλιτεχνες της δεν ειναι αυτοι που υπογραφουν τα κοινωνικα της χρακτηριστικα. Η Ντανη Δοσιου ομως δεν ειναι ο ανθρωπος που βολευεται, που συνθηκολογει , που συμβιβαζεται. Βλεπει απο την πρωτη στιγμη τη κατασταση ,την οσφραινεται στον αερα θα ελεγα και αντιδρα αμεσα με τα αστραπιαια και αλανθαστα αντανακλαστικα ενος γνησιου καλλιτεχνη. Με αρθρα-παρεμβασεις, αλλα και κοινωνικο ακτιβισμο καταφερνει να κανει το θεμα της ιδρυσης του ωδειου ζητημα πρωτου μεγεθους στην τοπικη και οχι μονο, κοινωνια. Το 1998 κιολας, μηνες μονο μετα την εγκατασταση της στη Φλωρινα το Νομαρχιακο Ωδειο Φλωρινας ειναι γεγονος και η Ντανη Δοσιου μελος του 1ου Δ.Σ. Ταυτοχρονα πρωτοστατει στην ιδρυση του συλλογου Γονεων και Κηδεμονων του ωδειου «Οκταβα». Λάζαρος Κλετσίδης Ο κ. Κλετσίδης Λάζαρος γεννήθηκε το Μάιο

του 1944 στην Κρυσταλλοπηγή Φλώρινας. Από δύο ετών μετεγκαταστάθηκε στην Καστοριά και ήταν από τους ιδρυτές του χιονοδρομικού κέντρου Βιτσίου και του συλλόγου χιονοδρομίας – Ορειβασίας. Το 1982 εκλέγεται Δημοτικός Σύμβουλος και το 1984 ορίζεται αντιδήμαρχος. Ασχολήθηκε κυρίως με τη λίμνη Καστοριάς και το Περιβάλλον. Διοργάνωσε πάμπολλες ημερίδες με θέμα τη λίμνη της Καστοριάς και των σοβαρών κινδύνων που την απειλούν. Το έργο του συνεχίζεται με τη δημιουργία της Επιτροπής λίμνης Καστοριάς στην οποία συμμετέχει ως Πρόεδρος. Με προσωπικές θυσίες και κόπο συστήθηκε εθελοντική ομάδα 37 μελών επιστημόνων οι οποίοι μελέτησαν και συνεχίζουν να μελετούν τη λίμνη της Καστοριάς καταθέτοντας προτάσεις για την προστασία και την επιβίωσή της. Κατά τη διάρκεια των εργασιών της ομάδας αυτής συγκεντρώθηκε όλο το υλικό που αφορά μελέτες, ερευνητικά έργα και έργα που υλοποιήθηκαν για την εξυγίανση και την προστασία της λίμνης και συζητήθηκαν τα προβλήματα της και οι τρόποι βελτίωσης της σημερινής υποβαθμισμένης κατάστασής της. Το επιστημονικό, μελετητικό και ερευνητικό έργο της εθελοντικής αυτής ομάδας είναι στη διάθεση των ενδιαφερόμενων φορέων. Η συμβολή της εθελοντικής ομάδας ήταν καθοριστική στη δημιουργία του Φορέα Διαχείρισης της Λίμνης Καστοριάς που υπογράφτηκε εντός του Φεβρουαρίου από τον Υπουργό ΠΕΧΩΔΕ. Τατιάνα Ντέρου Η κ. Ντέρου γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Σιάτιστα, όπου ολοκλήρωσε και τις γυμνασιακές της σπουδές. Από τα παιδικά της ακόμη χρόνια η κ. Ντέρου συνέλεγε με πάθος παλιά αντικείμενα και ιστορικά κειμήλια τα οποία έβρισκε παντού. Το λαογραφικό υλικό το οποίο αποτελούσε σκουπίδι για τους άλλους ήταν για την κ. Ντέρου θησαυρός τον οποίο έπρεπε να συλλέξει και να αποθηκεύσει ώστε να διασωθεί. Πολλά από τα ανεκτίμητης αξίας αντικείμενα βρίσκονταν πεταμένα σε διάφορους σκουπιδότοπους λίγο έξω από την πόλη. Η επισκέψιμη παραδοσιακή κατοικία είναι το αποτέλεσμα μίας 20ετούς και πλέον συνεχούς και άοκνης προσπάθειας συλλογής και διάσωσης της λαογραφίας της παράδοσης και του πολιτισμού της Σιάτιστας. Έχοντας μετά το Λύκειο το μισθό της, ως υπάλληλος του Δήμου Σιάτιστας, η κ. Ντέρου, αγοράζει από τους συντοπίτες της παλιά αντικείμενα για να τα σώσει από τους διάφορους γυρολόγους οι οποίοι τα πουλούσαν στη συνέχεια σε άλλους τόπους έξω και μακριά από τη Σιάτιστα. Η εμμονή της στη συγκέντρωση όσο περισσότερων γίνεται αντικειμένων αλλά και η επιμονή της έκανε τους συντοπίτες της να αναγνωρίσουν την προσπάθεια της και να


ΕΝΘΕΤΟ

αρχίζουν να της δωρίζουν λαογραφικό υλικό. Σε ηλικία 33 ετών και με τη βοήθεια του συζύγου της ξεκινά την αναστήλωση παλαιού λιθόκτιστου οικήματος προκειμένου αυτό να αποτελέσει «Ιδιωτικό Λαογραφικό Μουσείο». Τον Ιανουάριο του 2007 το όνειρο έγινε πραγματικότητα και η παραδοσιακή κατοικία λειτουργεί για πρώτη φορά ως Ιδιωτικό Λαογραφικό Μουσείο. Τα 20 και πλέον χρόνια συνεχούς αγώνα για τη διάσωση της παράδοσης και του πολιτισμού έπιασαν επιτέλους τόπο. Συντοπίτες και ξένοι καμαρώνουν και αποκαλούν την παραδοσιακή κατοικία «το στολίδι της Σιάτιστας». Και όλα αυτά χωρίς χρηματοδότηση, χωρίς επιχορήγηση, παρά μόνο με προσωπική εργασία, δάνεια και πολλή αγάπη για την πόλη και την ιστορία της.

τους καθηγητές ταξίδεψαν και στο εξωτερικό σε χώρες όπως Ισπανία (Αλμερία και Κανάρια νησιά), Πορτογαλία, Γαλλία, Ιταλία, Αυστρία, Βέλγιο, Ολλανδία, Γερμανία, Νορβηγία, Φιλανδία, στις οποίες υλοποίησαν προγράμματα συνεργασίας με 14 αντίστοιχα σχολικά ιδρύματα.

Φανή Φτάκα H Φανή Φτάκα γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1955. Φοίτησε στο Εξατάξιο Γυμνάσιο Θηλέων Κοζάνης από όπου και αποφοίτησε το 1973. Το ίδιο έτος εισήχθη με κρατική υποτροφία στο τμήμα Γαλλικής Γλώσσας και Φιλολογίας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, απ’ όπου και αποφοίτησε το 1978. Δούλεψε μερικά χρόνια στην Ιδιωτική Εκπαίδευση και το 1982 διορίστηκε στη Β/θμια Εκπαίδευση Ν. Κοζάνης όπου και εργάζεται μέχρι σήμερα. Από το σχολικό έτος 1985/86 υπηρετεί στο 3ο Γενικό Λύκειο Κοζάνης. Συνεργαζόμενη με την κ. Ματίνα Τσικριτζή -Μόμτσιου το 2005 συνέγραψε το βιβλίο «Γεύσεις από Παλιά Κοζάνη», το οποίο πήρε το βραβείο Gourmet 2006 και επιμελήθηκε το CD «Τα παραδοσιακά κάλαντα της Κοζάνης».

Πολλά από τα προϊόντα αυτά είχαν μεγάλη απήχηση και εκτιμήθηκαν πολύ, τόσο από την τοπική κοινωνία όσο και τη διεθνή όπου παρουσιάστηκαν. Ενδεικτικά το CD με τίτλο «Τα έθιμα του τόπου» και το θεατρικό δρώμενο « Οι Βάκχες και ο θεός Διόνυσος» παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο των Λασσανείων του Δήμου Κοζάνης ενώ το ερευνητικό πρόγραμμα Αγωγής Υγείας με τίτλο «Η διατροφή του χθες και του σήμερα» μαζί με τα ημερολόγια «Το καλαντάρι του αμπελουργού» και «η Μακεδονική και Νεοκλασσική Κοζάνη» παρουσιάστηκαν ως υποδειγματικές εκπαιδευτικές εργασίες σε ημερίδες στα ΚΠΕ Βελβεντού και Σιάτιστας του Ν. Κοζάνης.

Ως καθηγήτρια του 3ο Γενικού Λυκείου Κοζάνης, από το 1995 και εντεύθεν συμμετείχε σε πολλά εκπαιδευτικά προγράμματα. Ασχολήθηκε κύρια με σχολικές δραστηριότητες υλοποιώντας προγράμματα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης του Υπουργείου Παιδείας και του Πανεπιστημίου του Αιγαίου, Αγωγής Υγείας, Πολιτιστικών Θεμάτων, Κινητικότητας Δράση 2 και 3, Lingua, Youth for Europe Δράση 1 και 5, Comenius, Γαλλοφωνίας κ.α. που αν και αναγνωρισμένα από το ΥΠΕΠΘ δεν εντάσσονται στο ωρολόγιο πρόγραμμα του δημοσίου σχολείου. Γ’ αυτό το λόγο όσοι μαθητές και καθηγητές συμμετέχουν προαιρετικά σ’ αυτά χρησιμοποιούν τον ελεύθερο χρόνο τους κατά τη διάρκεια των σχολικών εκδρομών, των αργιών και των Σαββατοκύριακων για να μπορέσουν να τα υλοποιήσουν με τη μέθοδο των συνεντεύξεων, της βιβλιογραφικής έρευνας, του Internet κλπ. Μέσα σε 15 χρόνια στο 3ο Γενικό Λύκειο με τη βοήθεια της ως συντονίστριας πραγματοποιήθηκαν 30 εκπαιδευτικά προγράμματα τόσο ελληνικά όσο και διευρωπαϊκά. 500 μαθητές του σχολείου με τη βοήθεια 50 καθηγητών τους δημιούργησαν ομάδες εργασίας και συμμετείχαν ενεργά σ΄ αυτά. Οι 200 από τους μαθητές και οι 38 από

21

Από όλες αυτές τις δραστηριότητες παρήχθη ένας εντυπωσιακός αριθμός προϊόντων για δημόσιο σχολείο: 3 βιβλία, 8 CD με διαφορετική θεματολογία, 3 ημερολόγια, 2 βιντεοκασέτες, 2 θεατρικά έργα, 8 χορευτικά, 4 μουσικά σχήματα, 2 αφίσες, 10 πίνακες τοίχου, ένας οδηγός παραδοσιακών συνταγών της Κοζάνης, ένας τουριστικός οδηγός του Ν. Κοζάνης στα ελληνικά, γαλλικά, αγγλικά κ.α..

Παρασκευάς Βαλταδώρος Ο κ. Βαλταδώρος γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1949. Διεκπεραίωσε τις βασικές σπουδές του στη γενέτειρά του φοιτώντας στο 1ο Δημ. Σχολείο και στο Οικονομικό Γυμνάσιο, την παλαιά Εμπορική Σχολή. Είναι απόφοιτος της Μέσης Ιερατικής Σχολής Αθηνών και πτυχιούχος της Θεολογικής Σχολής του Α.Π.Θ. Από το Μάρτιο του 1975, όπου και χειροτονήθηκε διάκονος και αμέσως μετά πρεσβύτερος υπηρέτησε ως εφημέριος σε διάφορες ενορίες της Μητρόπολης Κοζάνης. Από το 1991 και μέχρι σήμερα υπηρετεί στον Μητροπολιτικό Ναό του Αγίου Νικολάου ενώ παράλληλα υπηρετεί και ως καθηγητής στη Μέση Εκπαίδευση. Διετέλεσε από το 2001 μέχρι το Σεπτέμβριο του 2004 Γενικός Αρχιερατικός Επίτροπος της Μητρόπολης Σερβίων & Κοζάνης. Ενώ ως εκπαιδευτικός διετέλεσε Προϊστάμενος Γραφείου της Β/θμιας Εκπαίδευσης καθώς και Προϊστάμενος του Τμήματος Εκπαιδευτικών θεμάτων Γενικής Κατεύθυνσης στη Δ/νση Β/θμιας Εκπ/σης Ν. Κοζάνης. Σήμερα υπηρετεί ως Γυμνασιάρχης στο 5ο Γυμνάσιο Κοζάνης. Είναι μέλος διαφόρων Πολιτιστικών Συλλόγων και Φορέων, καθώς και του Συνδέσμου Γραμμάτων & Τεχνών. Το πολύπλευρο κοινωνικό του έργο είναι μεγάλο. Το ίδιο και η συνεχής προσφορά του στον άνθρωπο.

To διαδικτυακό Portal για την ανάπτυξη

Όλα όσα πάντοτε θέλατε να ξέρετε για την ανάπτυξη της Δ. Μακεδονίας


22

ΕΝΘΕΤΟ Βραβεία στους εν’ ζωή ευεργέτες της πόλης της Κοζάνης

Στην παρουσίαση του βιβλίου «Ευεργέτες της Κοζάνης» είχε δοθεί η υπόσχεση ότι στην εκδήλωση για τη συμπλήρωση ενός έτους από την κυκλοφορία της «Πύλης Ανάπτυξης» θα βραβευτούν οι εν’ ζωή ευεργέτες της πόλης της Κοζάνης. Πιστοί στις υποσχέσεις μας στην εκδήλωση αυτή βραβεύτηκαν από τον Δήμαρχο Κοζάνης κ. Κουκουλόπουλο Πάρι, οι παρακάτω εν΄ ζωή ευεργέτισσες: 1. κ. Βλιούρα Δανάη το βραβείο της οποία παρέλαβε η κόρη της Ελένη, 2. κ. Βαγιανού Ζαχαρούλα, 3. κ. Βαντή Ριγούλα, 4. κ. Σαββίδου Παρθένα.


ΕΝΘΕΤΟ

Στιγμές από την Εκδήλωση

23


24

ΕΝΘΕΤΟ

Στιγμές από την Εκδήλωση


ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

25

Η βιώσιμη Ανάπτυξη ξεκινά από το πιάτο μας

Τ

ον τελευταίο καιρό γίνεται όλο και περισσότερο λόγος για την αναγκαιότητα στροφής στη βιώσιμη ή αειφόρο ή αυτοσυντηρούμενη ή πράσινη ανάπτυξη. Ασχέτως του επιθετικού προσδιορισμού που επιλέγει κανείς, το μοντέλο της πράσινης ανάπτυξης δεν είναι κάτι το καινούργιο. Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1950 η λελογισμένη και συνετή αξιοποίηση των φυσικών πόρων αποτελούσε κυρίαρχη πρακτική. Αυτό γινόταν βεβαίως περισσότερο από ανάγκη και ενδεχομένως, λιγότερο από συνειδητή επιλογή. Ποτέ δεν πίστεψα στην ελέω Θεού «Σοφία» των «παλιών». Ο παππούς μου στο Χρώμιο της Αιανής έτρωγε ντομάτες το καλοκαίρι, κεράσια τον Μάιο, καρπούζια τον Αύγουστο, γκόρτσα τον Σεπτέμβριο. Ελάχιστες φορές το χρόνο κρέας, αποκλειστικά ακατέργαστα προϊόντα και με κυρίαρχες τις φυτικές πρωτεΐνες. Ας μη γελιόμαστε, οι παππούδες μας δεν είχανε και πολλές εναλλακτικές επιλογές.

του

ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΚΑΡΛΟΠΟΥΛΟΥ M.Sc. Χημικός Μηχανικός Συνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Σήμερα, τα πράγματα είναι διαφορετικά. Μπορούμε να προμηθευτούμε ντομάτες τον Δεκέμβριο, πεπόνια τον Ιανουάριο, φράουλες μέσα στο καταχείμωνο. Έχουμε τις επιλογές και αυτό κάνει τη θέση μας δυσκολότερη και τις ευθύνες μας μεγαλύτερες. Οι διατροφικές συνήθειες, το διατροφικό μοντέλο των βιομηχανικών χωρών έχει πλέον μερικώς ομογενοποιηθεί: • Αντιστροφή της ισορροπίας φυτικών και ζωικών πρωτεϊνών, έκρηξη στην κατανάλωση κρέατος και γαλακτοκομικών. • Πανίσχυρες βιομηχανίες τροφίμων που προωθούν ολοένα και περισσότερο επεξεργασμένα, ραφιναρισμένα τρόφιμα και έτοιμα φαγητά. • Η προσφορά δεν λαμβάνει πλέον υπόψη τις εποχές και τη γεωγραφική προέλευση. Ανήμερα τα Χριστούγεννα μπορείς να φας στην Κοζάνη καρπούζι από τη Νότια Αφρική. • Η πλειονότητα των τροφών παράγεται με αλόγιστη χρήση φυτοφαρμάκων και λιπασμάτων. Η παραγωγή ενός κιλού βοδινού κρέατος απελευθερώνει στην ατμόσφαιρα 13,5 κιλά διοξειδίου

του άνθρακα, όσο δηλαδή παράγεται κατά την κίνηση ενός μεσαίου αυτοκινήτου για μια απόσταση 110 χιλιομέτρων. Στο σχήμα 1 παρουσιάζεται συγκριτικά η επίπτωση στο περιβάλλον από την παραγωγή ενδεικτικών προϊόντων διατροφής. Για την κάλυψη των παγκόσμιων αναγκών σε κρέας, απαιτείται το 40% της γεωργικής παραγωγής δημητριακών. Η ζήτηση αυτή θέτει σε τρομακτική πίεση τη χρήση γης, τα υδάτινα αποθέματα, τη βιοποικιλότητα και όλους σχεδόν τους παράγοντες που σχετίζονται με τη βέλτιστη ισορροπία των φυσικών πόρων. Στο σχήμα 2 παρουσιάζεται η αυξημένη κατανάλωση ενέργειας για την παραγωγή ειδών διατροφής εκτός εποχής. Απαιτείται σχεδόν εικοσαπλάσια ποσότητα πετρελαίου για την παραγωγή λαχανικών εκτός εποχής, χωρίς να συνυπολογίσουμε τους παράγοντες που σχετίζονται με την ποιότητα και τη διατροφική αξία των εκτός εποχής προϊόντων. Όσο βεβαίως εμείς οι καταναλωτές ζητάμε μη εποχικά προϊόντα, τόσο αυξάνεται η παραγωγή των μεγάλων βιομηχανιών και ο φαύλος κύκλος συνεχίζεται. Σαφώς, υπάρχει και ο αντίλογος. Το προσδόκιμο ζωής έχει αυξηθεί σημαντικά, τα παιδιά γίνονται ψηλότερα και ομορφότερα και γενικότερα, διάγουμε ή διάγαμε μέχρι προσφάτως, μια περίοδο «παχιών αγελάδων». Προσωπικά, εκτιμώ ότι βρισκόμασταν σε μια παρατεταμένη κατάσταση μέθης και όλα μας φαίνονταν όμορφα και ειδυλλιακά. Το χειρότερο σε ένα μεθύσι είναι η επόμενη μέρα. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (Δελτίο ΠΟΥ, 2004), «μέχρι το 2020, για τα δύο τρίτα των χρόνιων μη μεταδοτικών ασθενειών θα ευθύνονται αποκλειστικά οι διατροφικές συνήθειες». Πρέπει να το παραδεχτούμε ότι το διατροφικό αλλά και το γενικότερο καταναλωτικό μοντέλο που ακολουθήσαμε τα τελευταία 50 χρόνια είναι πραγματικά αδιέξοδο. H προστασία του περιβάλλοντος, η ισσόροπη ανάπτυξη και κυρίως η κοινωνική ευημερία, αποτελούν τους κεντρικούς πυλώνες της πράσινης ανάπτυξης. Σε αντίθεση με ότι θα πίστευε κανείς, η εμπέδωση κανόνων και όρων βιώσιμης ανάπτυξης δεν είναι μόνον υπόθεση των μεγάλων βιομηχανιών ή του

Σχήμα 1: Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO2) ανά παραγόμενο είδος τροφής

Σχήμα 2: Ποσότητα πετρελαίου για την παραγωγή 1 κιλού λαχανικών σε ετήσια βάση

απρόσωπου Κράτους άλλα υπόθεση προσωπικών επιλογών και συντονισμένων δράσεων σε τοπικό επίπεδο. Συντηρητική κατανάλωση κρέατος, στροφή στα ακατέργαστα είδη διατροφής, ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης μη εποχικών προϊόντων και επιλογή ειδών που παράγονται σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, αποτελούν πρακτικές που μπορούν να συνεισφέρουν αποτελεσματικά στη κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης. Σε πολλές χώρες της Ευρώπης έχει ήδη καθιερωθεί η φιλοσοφία του «προσωπικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος» ακόμη και η διαπροσωπική ανταλλαγή δικαιωμάτων εκπομπών ρύπων. Οι πολίτες κάποιων χωρών αυτοδιαχειρίζονται και δεν κρύβονται πίσω από εναλλασσόμενες και αδιέξοδες πρακτικές αντιπροσώπευσης. Στη Χώρα μας έχουμε επιλέξει αλάνθαστες πρακτικές όσον αφορά στην προστασία του περιβάλλοντος. Διεκδικούμε και καταγγέλλουμε γενικώς, «δίνουμε αγώνες», «υπερασπιζόμαστε τα κεκτημένα», συστήνουμε «Επιτροπές» και νομοτελειακά καταλήγουμε στο ζητούμενο αποτέλεσμα: «Σύμφωνα με τα

πορίσματα της έκθεσης της WWF «Ζωντανός Πλανήτης 2008», η Ελλάδα καταλαμβάνει την 11η χειρότερη θέση ανάμεσα στις 148 χώρες που εξετάστηκαν όσον αφορά το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, έχοντας χειροτερέψει τη θέση της σε σχέση με το 2006, όταν καταλάμβανε τη 17η θέση. Για τις παραπάνω επιδόσεις δεν ευθύνονται μόνο τα φουγάρα των βιομηχανιών. Ευθύνονται πρωτίστως τα 10 εκατομμύρια κακομαθημένες, περιβαλλοντικά ανεύθυνες και κοινωνικά ανώριμες μικρές ΔΕΗ που κρύβουμε μέσα μας. Υ.Γ: Άντε πατριώτες, το 2009 στην πρώτη θέση της WWF μαζί με την πρωτιά της Eurovision!


26

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Η

ιστορία μας ξεκινά πολλά χρόνια πριν, αφού και οι δύο οικογένειες των κ.κ. Ιωάννη Μπουτάρη και Γιάννη Πολύζου-Γεωργίας (Γιούλη) Γκουτζιαμάνη έχουν την δική τους παράδοση και πορεία στον αμπελοοινικό τομέα.

Τον κυρ-Γιάννη, κορυφαίο «κρασά», τον γνώρισα αρχές του ’99 σε μια παρουσίαση κρασιών του, στην Πτολεμαϊδα και από τότε προσπάθησα να αποσπάσω την πολύτιμη βοήθεια του για την αναβάθμιση της περιοχής. Δυο χρονιές-τρύγους (1999-2000) δεν καρποφόρησαν οι προσπάθειες συνεργασίας παραγωγών από την Εράτυρα και τον Πελεκάνο με τον κυρ-Γιάννη. Παράλληλα όμως (7/10/1999) κερδίζοντας την εμπιστοσύνη του πρώην Νομάρχη κ. Πασχάλη Μητλιάγκα -που έβλεπε πραγματικά μακριά- χρηματοδοτείται η «Μελέτη για την ανάπτυξη της αμπελοκαλλιέργειας στο Νομό Κοζάνης», εργαλείο μοναδικό σε όλη την Ελλάδα. Στα πλαίσια της εκπόνησης της μελέτης, της οποίας ανάδοχος ήταν η Ένωση Οινοπαραγωγών του Αμπελώνα της Βόρειας Ελλάδας (ΕΝ.Ο.Α.Β.Ε.) γνωρίζομαι με το Γιάννη και τη Γεωργία (Γιούλη), που συμμετέχουν στη μελέτη όπως και άλλοι αμπελουργοί.

Οι δρόμοι του κρασιού Συγχρόνως με τη βοήθεια της ΕΝ.Ο.Α.Β.Ε. διοργανώνονται εκδηλώσεις περνούν τώρα από το 1999-2003 σε Σιάτιστα και Πελεκάνο, ενώ κορυφαία συνεργασία αποτελεί η δημιουργία του δικτύου επισκέψιμων πια και από κελαριών της Σιάτιστας «Οινοευφροσύνη», που εκεί και πάλι ο Γιάννης και η Γιούλη τολμούν και αναπαλαιώνουν δύο χώρους τη Σιάτιστα, δίπλα στο αξιολογότατο κελάρι του «Ταπνού», της οικογένειας από το κελάρι της Γιούλης Γκουτζιαμάνη. Δημιουργούν έτσι ένα μοναδικό χώρο στη Σιάτιστα, στον οποίο κάνουμε δειλά-δειλά (από το 2003) του Ταπνού, από τις πρώτες οινοποιήσεις. Το όμορφο κελάρι σύντομα γεμίζειτο οινοποιείο των «φουλάρει» με μούστους και κρασιά και διαφαίνεται από την πρώτη στιγμή ότι αυτή η προσπάθεια θα «φούσκωνε» Δύο Φίλων, που έγιναν γρήγορα σαν την καλή μαγιά του κρασιού. τρεις, δεκατρείς, χίλιοι Σ΄ αυτό το σημείο μπαίνει στην ιστορία και πάλι ο δεκατρείς…..,

κορυφαίος άνθρωπος του κρασιού στην Ελλάδα Γιάννης Μπουτάρης, που πιστεύω ότι πάντοτε ήθελε να αναδείξει το μεγαλείο της Σιάτιστας. Με λίγες ματιές και λιγοστά λόγια, πολύ γρήγορα δένει εξαιρετικά η χημεία αυτών των τριών ανθρώπων (των δύο Γιάννηδων και της Γεωργίας) και η συνεργασία τους ξεκινά το 2004. Από τότε με πολλή δουλειά, φυτεύονται τα νέα αμπέλια, γίνονται ��ειραματικές οινοποιήσεις, εκατοντάδες άνθρωποι επισκέπτονται το κελάρι και τελικά φτιάχνεται το οινοποιείο των «Δυο Φίλων», που στην πραγματικότητα δεν είναι μόνο δύο, ούτε όμως και τρεις, όπως θα έσπευδε να πει κανείς, ούτε όμως και τέσσερις, ούτε πέντε ή έξι άνθρωποι, αλλά πολλοί περισσότεροι (γονείς, συγγενείς, φίλοι ακόμη και τα μικρά παιδιά, ίσως και κάπου στο τέλος και ο γράφων, αν θα τολμούσα να συμπεριλάβω και τον εαυτό μου). Θεωρώ ότι είναι υπόθεση όλων των φίλων του κρασιού, όλων όσων αγάπησαν την προσπάθεια αυτών των ανθρώπων και ανταπέδωσαν και συνεχίζουν να ανταποδίδουν στην ακούραστη φιλοξενία των «οινονοικοκύρηδων».

Οινοποιείο «ΟΙ ΔΥΟ ΦΙΛΟΙ» ένα σύγχρονο αμπελοοινικό παραμύθι

του

ΕΥΘYΜΗ ΜΠΑΤΙAΝΗ

M.Sc. Γεωπόνος – Οινολόγος Ιδρυτικό Μέλος του Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Το κελάρι - κατώι του «Ταπνού» Το 2004 ξεκινά η προσπάθεια για τη δημιουργία του δικτύου (Cluster) επισκέψιμων κελαριών, μοναδικού σε όλη την χώρα. Σήμερα η κ. Γεωργία Γκουτζιαμάνη είναι πρόεδρος και ιδιοκτήτρια ενός εξαιρετικού κελαριού, που αποτελείται από τρεις χώρους. Ο πρώτος και κυριότερος είναι το κελάρι με το ξύλινο πατητήρι-μπουστάβι, τα βαένια-χώροι ζύμωσης, τα βαρέλια για την παλαίωση του κρασιού και όλα τα αντικείμενα για την παραγωγή του λιαστού (χαρανιά, τρουβάδες κ.α.). Εδώ φυλάσσονται τα παλιά κρασιά της οικογένειας, που γίνονται χαρμάνι με τα νεότερα για να βγει το ιδιαίτερο λιαστό κρασί. Ο δεύτερος είναι η κάβα με τα πρώτα μπουκάλια, τις πρώτες εμφιαλώσεις, που αν και έγιναν σε δύσκολες αμπελουργικά χρονιές (20032004) έδωσαν αξιόλογα δείγματα. Τρίτος και πιο ζεστός, ένας παραδοσιακός οντάς, που περισσότερους


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ίχνη της μακρόχρονης παράδοσης της περιοχής σε συνδυασμό με μοντέρνες οινολογικές τεχνικές και ιδέες, ξεκίνησε το 2007 η πρώτη προσπάθεια σύγχρονης οινοποίησης στο πλήρως εξοπλισμένο οινοποιείο. Μπαίνοντας, αρώματα ζυμώσεων και έτοιμων κρασιών κεντρίζουν τη μύτη μας, ενώ ο χώρος της οινοποίησης πάντοτε καθαρός, μοσχοβολά και αντικατοπτρίζει την προσπάθεια των Δύο ακούραστων Γιάννηδων και του μάχιμου οινολόγου Θωμά.

κατώϊ συμμετέχουν στο πετυχημένο δίκτυο των Δρόμων του Κρασιού της Βορείου Ελλάδος και συγκεκριμένα στη Διαδρομή του Κρασιού των Λιμνών. Η διαδρομή έχει σημανθεί με χρωματιστές ταμπέλες στο χρώμα του κρασιού και δύσκολα μπορεί να χάσει κανείς το δρόμο για την γευστική και όχι μόνο απόλαυση που τον περιμένει.

To Κτήμα - Οι αμπελώνες Το Κτήμα "Δύο Φίλοι“ είναι ο καρπός της πολυετούς φιλίας του οινοποιού Γιάννη Μπουτάρη με το ζεύγος Γεωργία Γκουτζιαμάνη-Ιωάννη Πολύζου. Πρωταρχικό μέλημα της εταιρίας είναι η ποιοτική αναβίωση του ιστορικού αμπελώνα της Σιάτιστας. Οι νέοι πρότυποι αμπελώνες, συνολικής έκτασης 50 στρεμμάτων έρχονται να προστεθούν στους παλιούς αμπελώνες -φυτεμένους πριν από εβδομήντα χρόνια με Ξινόμαυρο- της οικογένειας Γκουτζιαμάνη. Η ποικιλιακή σύνθεση των νέων αμπελώνων αποτελείται από πρώϊμες και παραγωγικές ποικιλίες που προτείνονται και συνιστώνται επίσημα για φύτευση (Merlot, Cabernet Sauvignon, Gewurztraminer, Pinot Noir και Λευκό Μοσχάτο), αλλά και πιο όψιμες όπως το Μοσχόμαυρο και η Νεγκόσκα και επιτρέπουν να παραχθούν διάφοροι τύποι οίνων. Το οινοποιείο Η προσπάθεια επισφραγίστηκε με τη δημιουργία ενός επισκέψιμου, σύγχρονου οινοποιείου, μικρής δυναμικότητας, με αρχιτεκτονική που παραπέμπει σε Σιατιστινό αρχοντικό. Ακολουθώντας τα

βαρέλια σε προετοιμάζει μυστικά για τη γευσιγνωσία που θα ακολουθήσει. Στον όροφο του οινοποιείου ένας πανέμορφος ζεστός οντάς, με τζάκι, δείγματα λαϊκής ζωγραφικής, μιντέρια, μοναστηριακά τραπέζια, παραδοσιακά ξύλινα ταβάνια, χειροποίητα υφαντά, κουρτίνες και μακάτια, σου δημιουργούν την αίσθηση μιας γλυκιάς μυσταγωγίας, σε κοινωνούν στους δρόμους της οινογευστικής και σου χαρίζουν στιγμές μαγικές, στιγμές ψυχολυτρωτικές. To οινοποιείο το βρίσκει κανείς εύκολα, καθώς μπαίνει μέσα στη πόλη της Σιάτιστας και στρίβει στον πρώτο δρόμο δεξιά. Το αντικρύζεις από μακριά, από την Εγνατία κιόλας, με τα πέτρινα ντουβάρια να στηρίζουν τα λουλακί σαχνισιά. Οι λιάστρες των σταφυλιών υποκλίνονται στα πόδια του πανέμορφου κτιρίου, πιστού δείγματος παραδοσιακής Μακεδονίτικης αρχιτεκτονικής. Το οινοποιείο όπως και το

φυσικώς γλυκύς (ηλιαστός) οίνος, με εξαιρετικό αρωματικό πλούτο και δυναμικό παλαίωσης. Το πάντρεμα γηγενών και ξενικών ποικιλιών και ο συγκερασμός της παράδοσης και της μακρόχρονης εμπειρίας με τις σύγχρονες τεχνικές οινοποίησης δίνει φρέσκα κρασιά που παρουσιάζουν έντονο αρωματικό χαρακτήρα ώριμων φρούτων, σταφίδας, μελιού, ενώ στους παλαιωμένους οίνους κυριαρχεί ο χαρακτήρας των ξηρών καρπών και ιδιαίτερα του καρυδιού. Σερβίρεται σε θερμοκρασία 6-8 oC, ενώ συνοδεύει κρύα πιάτα, τρούφα, ξηρούς καρπούς, αποξηραμένα φρούτα και γλυκά με σοκολάτα. Ένα χαρμάνι των εκλεκτών σοδειών του '78, '85 και 2001 είναι διαθέσιμο για να το απολαύσετε. Η γκάμα των κρασιών ολοκληρώνεται με τον πολυποικιλιακό ερυθρό οίνο που εντυπωσιάζει με τον εξαιρετικό φαινολικό πλούτο και το δυναμικό παλαίωσης του, τον ερυθρωπό (ροζέ), ιδιαίτερα αρωματικό και δροσερό με την οξύτητα του Ξινόμαυρου να κυριαρχεί, ο οποίος μάλιστα διακρίθηκε με το βραβεία Gourmet 2008 και με το αργυρό μετάλλιο στην Detrop-Oenos 2008 και τον λευκό, εκπληκτικά αρωματικό, από

Στο υπόγειο, ένα σύγχρονο κελάρικατώι, με ιδιαίτερο φωτισμό και φυσικό και τεχνητό (όταν απαιτείται) αερισμό και δρόσισμα, φιλοξενεί τα βαρέλια με τα κόκκινα και τα λιαστά κρασιά. Η βανίλια διάχυτη, από τα καλά δρύινα

από «χίλιους καλούς» έχει φιλοξενήσει. Αράδα τα πιάτα με τους ζεστούς κεφτέδες, το τυρί που κάνει μόνη της η νοικοκυρά, τις σπιτικές πίτες και τα καρύδια και τα ‘μύγδαλα από δέντρα που βρίσκονται στα παλιά αμπέλια της οικογένειας. Και το κρασί να ρέει άφθονο, λευκό, ροζέ, κόκκινο, μαύρο, μπρούσκο και λιαστό, και να μην πιάνει και το κινητό. Χώρος ατελείωτων γευστικών δοκιμών, συζητήσεων, γνωριμιών, λίγα βήματα παραπάνω από το οινοποιείο, αξίζει να το επισκεφθεί κανείς και να γευτεί την αυθόρμητη Σιατιστινή φιλοξενία.

27

Το Λιαστό Σιάτιστας και οι άλλοι οίνοι Ηλιασμένον ή ηλιοστεγνωμένον μίγμα άσπρων και κόκκινων σταφυλιών εκτεθειμένων επί οκτώ ημέρας εις τον ήλιον ή και εναποτειθεμένων εις σκεπασμένην συσκευήν επί εξ εβδομάδας, κατόπιν των οποίων το προϊόν γίνεται άσπρο γλυκό κρασί δυνατής ουσίας και υψηλής γεύσεως (Ληκ, 1805). Το κρασί αυτό που ο Γάλλος περιηγητής Πουκεβίλ το 1806 περιέγραψε ως το καλύτερο της Μακεδονίας, έγινε πασίγνωστο και βραβεύθηκε σε εκθέσεις σ‘ όλη τον κόσμο (Bordeaux - San Francisco). Πατώντας στα ίχνη της μακρόχρονης παράδοσης της περιοχής σε συνδυασμό με σύγχρονες οινολογικές τεχνικές και ιδέες παρουσιάζεται το τοπικό λιαστό Σιάτιστας προερχόμενο από το κελάρι της Γεωργίας Γκουτζιαμάνη με την ανάμειξη τριών εσοδειών 2001, 1985, 1978 των τοπικών ποικιλιών (ξινόμαυρο, μοσχόμαυρο), που απέσπασε το μετάλλιο Gourmet 2008. Χάρη στο εξαιρετικό μικροπεριβάλλον του αμπελότοπου της Σιάτιστας, στο άριστο φυτικό υλικό, στις αμπελοκομικές τεχνικές, στη χαμηλή παραγωγή ανά πρέμνο, στις περιποιήσεις των έμπειρων αμπελουργών της οικογένειας και στους προσεκτικούς χειρισμούς από τον τρύγο, κατά το άπλωμα, μέχρι το πάτημα των σταφυλιών παράγεται ένας πολυποικιλιακός ερυθρωπός,

Gewurztraminer και Ξινόμαυρο, ενώ στόχος αποτελεί η παραγωγή πολυποικιλιακών οίνων υψηλής ποιότητας (Grand cru). Κλείνοντας βλέπουμε ότι το παραμύθι γίνεται πραγματικότητα. Οι δρόμοι του κρασιού περνούν τώρα πια και από τη Σιάτιστα, από το κελάρι του Ταπνού, από το οινοποιείο των Δύο Φίλων, που έγιναν τρεις, δεκατρείς, χίλιοι δεκατρείς….., είστε εσείς, γιατί όλοι είναι ευπρόσδεκτοι συνοδοιπόροι στον αγώνα μας, στα αμπέλια μας, στα οινοποιεία μας στα επισκέψιμα κελάρια μας, στα κατώϊα μας, στα σπίτια μας, στην καρδιά μας, στα μεράκια μας.


28

ΑΠΟΨΕΙΣ Θεσ/νίκη – Κοζάνη, Κοζάνη – Θεσ/νίκη,

Η του

ΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Φυντανίδης καταφύγιο ιδεών

εκδήλωση για τα γενέθλια της «Πύλης Ανάπτυξης» είχε προγραμματιστεί για το βράδυ του Σαββάτου στις 14 Μαρτίου. Τίποτε δεν φαίνονταν πως θα διατάρασσε την εξέλιξη και την επιτυχία της. Ο κ. Φυντανίδης βρίσκονταν ήδη καθ’ οδόν και κάποιος έπρεπε να τον αναμένει στο αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης. Ο κλήρος έπεσε σε εμένα. Ξεκίνησα για τη Θεσσαλονίκη μουδιασμένα και σε όλο το δρόμο σκεφτόμουν πως θα πρέπει να συμπεριφερθώ σε αυτόν τον «ογκόλιθο» της Δημοσιογραφίας. Η αμηχανία μου ήταν έκδηλη κατά τα πρώτα λεπτά της συνάντησής μας. Εκείνος απλός, προσιτός και

ήρεμος ξεκίνησε τη συζήτηση για να «σπάσει» ο πάγος. Στη μιάμιση ώρα που διήρκησε η διαδρομή τον άκουγα με περισσή προσοχή, σαν άβγαλτο μαθητούδι, να εξιστορεί τις εμπειρίες της 40χρονης πορείας του στη δημοσιογραφία. Η πρώτη εμπειρία ήταν συγκλονιστική. Το βράδυ όπως αναμένονταν κύλησε υπέροχα και η εκδήλωση κατά κοινή ομολογία στέφθηκε με επιτυχία. Αλλά εκείνο που με ένοιαζε περισσότερο ήταν να συνεχίσω τη συζήτησή μας. Την άλλη μέρα και πριν πάρουμε το δρόμο της επιστροφής μού εξομολογήθηκε πως ένιωθε άσχημα για την ταλαιπωρία μου και θα προτιμούσε να επιστρέψει στη Θεσσαλονίκη με το λεωφορείο. Εντελώς αυθόρμητα και χω-

ρίς να χάσω χρόνο του απάντησα πως θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό. Πόσοι Έλληνες έχουν την ευκαιρία να συνομιλούν κατ’ ιδίαν επί 3 τουλάχιστον ώρες με τον Φυντανίδη!! Χαμογέλασε και συνεχίσαμε το ταξίδι μας. Όπως είχα υποπτευθεί η συζήτησή μας ήταν για εμένα μία απίστευτη εμπειρία. Όπως πάντα ήρεμος και ευδιάθετος αναμόχλευε το πολιτικό παρελθόν της χώρας και κατέθετε τα προσωπικά του βιώματα με εξαιρετικά αφηγηματικό τρόπο. Ο Σεραφείμ Φυντανίδης ξέρει να κερδίζει το συνομιλητή του. Όπως κέρδισε όλους τους προσκεκλημένους στην εκδήλωση για τη βράβευσή του, έτσι κέρδισε και εμένα.

Καθ’ όλη τη διαδρομή από και προς τη Θεσσαλονίκη είχα την τύχη και την ευκαιρία να γνωρίσω λίγο καλύτερα τον Σεραφείμ Φυντανίδη. Ένιωσα πόσο πολύ τον πληγώνει η σημερινή Ελλάδα. Είχα την ευκαιρία να οραματιστώ μαζί του μία άλλη Ελλάδα η οποία δεν θα τρώει τα παιδιά της και δεν θα πληγώνει τους Έλληνες. Γιατί όταν ζεις επί 40 χρόνια τους ηγέτες του κόσμου όλου και όταν γνωρίζεις πράγματα, γεγονότα και καταστάσεις, τότε το μόνο που σε νοιάζει είναι η πατρίδα σου και οι χαμένες ευκαιρίες για ένα καλύτερο αύριο. Σε ευχαριστώ Σεραφείμ για αυτή την αξέχαστη εμπειρία. Η φίλοι σου στη Δυτική Μακεδονία έγιναν σίγουρα περισσότεροι.

«Πληθυντικός της ευγενείας» και αργότερα του σεβασμού, της μη οικειότητας και ενίοτε της υποτέλειας ή υποκρισίας. Μια ακόμη ξενική εξάρτηση-δουλοπρέπεια, που καθιερώθηκε στην ελληνική γλώσσα. «…το να δανείζεταί τις από τους ξένους ή, να το είπω καθαρώτερα, το να ψωμοζητή λέξεις και εκφράσεις από τας οποίας γέμουσιν αι αποθήκαι της γλώσσης μας, σιμά της ατιμίας δίδει και απαιδευσίας ή και ηλιθιότητος, υπόληψιν». Αδαμάντιος Κοραής. «…Ζωή μου, σας αγαπώ.» Λόρδος Βύρων Το 1810 ο Λόρδος Βύρων βρίσκονταν στην Αθήνα. Εκεί γνώρισε και ερωτεύθηκε τη μικρή κόρη μιας «αριστοκρατικής» οικογένειας, την Τερέζα Μακρή (κόρη των Αθηνών). Σ’ ένα ποίημα που της αφιέρωσε, εκφράζει σ’ αυτήν την αγάπη του μέσα σε τέσσερα εξάστιχα. Οι πέντε πρώτοι στίχοι -κάθε εξάστιχουείναι γραμμένοι στα Αγγλικά και ο έκτος στα Ελληνικά. Στον έκτο στίχο του πρώτου εξάστιχου γράφει «Ζωή μου, σας αγαπώ». Το ποίημα αυτό, είναι μια ερωτική εξομολόγηση του ποιητή προς την Ζωή (Τερέζα) Μακρή. Προφανώς ο Βύρων μπορεί να άλλαξε το όνομά της και για ευνόητους λόγους (πιο εύηχο, πιο εκφραστικό κ.ά.), ή αυτή να είχε και δεύτερο όνομα. Το σημαντικό όμως είναι, ότι την προσφωνεί σε πληθυντικό ευγενείας. Ο στίχος αυτός είναι από τα πρώτα γραπτά, που μαρτυρούν τη χρήση του «πληθυντικού ευγενείας» στην

Ελλάδα. Την περίοδο εκείνη, μερικές εξέχουσες οικογένειες της Αθήνας θέλοντας να ξεχωρίσουν από τους άλλους, προσπαθούσαν να μιμηθούν τον τρόπο και την συμπεριφορά των Γάλλων ευγενών. Μιλούσαν μισά Ελληνικά και μισά Γαλλικά και πιθήκιζαν ειδικά τους γαλλικούς τρόπους καλής συμπεριφοράς. Ανέκαθεν οι Γάλλοι ευγενείς και αριστοκράτες, χρησιμοποιούσαν ένα ιδιαίτερο γλωσσικό ιδίωμα για να δείξουν την οικονομική και πνευματική ανωτερότητά τους, σε σχέση με τους υπόλοιπους «απλούς» ανθρώπους. Ένα βασικό απ’ αυτά, ήταν και ο πληθυντικός ευγενείας (pluriel de politesse). Με την πάροδο του χρόνου τον επέβαλλαν και στις άλλες, ανερχόμενες κοινωνικές τάξεις. Δεν είναι γνωστό, αν ο λόρδος Βύρων έκανε χρήση του πληθυντικού ευγενείας, ή προσαρμόστηκε (το πιο πιθανό) στον τρόπο έκφρασης της οικογένειας Μακρή για τους γνωστούς λόγους. Πάντως -την εποχή εκείνη- αρκετοί από τους «απλούς» ανθρώπους, όταν άκουγαν δύο «ευγενείς - αριστοκράτες» να συνομιλούν, κάνοντας χρήση τον πληθυντικό ευγενείας, ένοιωθαν μειονεκτικά και εκφράζονταν με θαυμασμό. Άλλοι πάλι αναρωτιούνταν ότι κάτι δεν πάει καλά σ’ αυτούς και κοιτούσαν μήπως υπάρχουν κι άλλοι δίπλα τους, για να τους δικαιολογήσουν. Φυ-

του

ΓΙΩΡΓΟΥ ΔΑΔΑΜΟΓΙΑ για τον «Ηριδανό»

σικά πάντα χασκογελώντας. Από τότε και μέχρι τις αρχές του περασμένου αιώνα ο πληθυντικός ευγενείας χρησιμοποιούνταν μόνο από τις «ανώτερες» κοινωνικά τάξεις. Αργότερα η χρήση του άρχισε να επεκτείνεται. Ένας σημαντικός λόγος της καθιέρωσής του είναι και η επικράτηση της διδασκαλίας της Γαλλικής γλώσσας. Στις μέρες μας, έχει επιβληθεί πλήρως σ’ όλο τον ελληνόφωνο κόσμο. Και μάλιστα εκτός από ευγενείας, έγινε και πληθυντικός του σεβασμού και της μη οικειότητας. Όμως όλα τα παραπάνω εκφράζονται άμεσα μόνο με τη συνομιλία. Το τι σκεφτόμαστε εκείνη τη στιγμή, ή το πώς θα ενεργήσουμε αργότερα, μπορεί να είναι και τελείως αντίθετο. Τότε καταλήγουμε σε μια επινοημένη υποκρισία ή σε μια αναγκαία χαμέρπεια. Μερικές φορές όμως το «σας» και το «σεις» αντικαθίστανται από το «ρε»… Αυτοί λοιπόν οι φαινομενικοί κανόνες ευγενικής και πολιτισμένης συμπεριφοράς, δεσπόζουν παντού. Θα τους βρούμε στις συναλλαγές, στις γνωριμίες, στο γραφείο, στο σχολείο… ακόμη και στο

σπίτι! Στο σχολείο, οι διδάσκοντες μιλούν τους διδασκομένους στον ενικό. Αντίθετα οι δεύτεροι είναι υποχρεωμένοι να τους μιλούν στον πληθυντικό. Συνεπώς ο γλωσσικός αυτός τρόπος έκφρασης, ταυτίζεται με το σεβασμό και την ευγένεια. Ουσιαστικά έχουμε ένα ετσιθελικό «ψάρωμα» για λόγους σκοπιμότητας. Όμως ο σεβασμός κερδίζεται με πράξεις και δεν επιβάλλεται με προσφωνήσεις. Τα ίδια συμβαίνουν και στο χώρο της Εκκλησίας. Για όλους τους ιερωμένους διατίθεται ο πληθυντικός, ενώ αυτοί τις περισσότερες φορές, επιφυλάσσουν στους άλλους τον ενικό. Ενώ αντίθετα οποιαδήποτε επίκληση ή παράκληση προς το θείο, γίνεται πάντα στον ενικό. «Σοι, Κύριε», «εσύ Χριστέ», «βοήθησε με Παναγία». Θα μου πείτε, ότι αυτά τα βρήκαμε έτσι από παλιά. Μα από ‘κει προέρχονται και τ’ άλλα που αλλάξαμε και συνεχώς κακοποιούμε. Όλα απορρέουν από την αρχαία Ελληνική γλώσσα. Αυτή χρησιμοποιεί τον πληθυντικό μόνο με την αριθμητική του έννοια. Ο ενικός δηλώνει ένα πρόσωπο ή πράγμα, ο δυϊκός δύο και ο πληθυντικός περισσότερα από δύο. Εξ’ άλλου μας το λέει και το όνομά του, αποτείνεται στο πλήθος. Στα δύο επικά ποιήματα του Ομήρου, σ’ όλη τη λυρική ποίηση, σ’ όλη την ελληνική τραγωδία και κωμωδία, στις αφηγήσεις του Ηρό-

δοτου, στις δημηγορίες του Θουκυδίδη, στα ειδύλλια του Θεοκρίτου, αλλά και σ’ όλη την αρχαία Ελληνική γραμματεία ο σεβασμός, η ευγένεια και η εκτίμηση, αλλά και η εξάρτηση και η δουλοπρέπεια, εκφράζεται με άλλους τρόπους, ποτέ όμως με λέξεις και προσφωνήσεις στον πληθυντικό. Τόσο η επίκληση προς το θείο, όσο η προσφώνηση και ο διάλογος μεταξύ δύο ατόμων (διαφορετικής ηλικίας, κοινωνικής τάξης κ.λπ.), γίνεται μ’ έναν απέριττο και ευγενικό ενικό. Φυσικά και σ’ όλα τα κείμενα της Ελληνορωμαϊκής περιόδου, της Βυζαντινής εποχής και αργότερα της Τουρκοκρατίας, ο «πληθυντικός της ευγενείας» δε χρησιμοποιείται πουθενά. Συνεπώς ο «πληθυντικός της ευγενείας» και μετέπειτα της … είναι ανύπαρκτος στην ελληνική γλώσσα. Είναι κάτι το ξενόφερτο και δεν έχει καμιά σχέση με την ομορφιά και της αρετές της ελληνικής γλώσσας. Τουναντίον καθιστά αυτήν ανελεύθερη και περίπλοκη, στερώντας από αυτήν δυναμισμό και αληθοφάνεια.* Γι αυτό πρέπει να καταργηθεί. Λέγεται, ότι πάντα οι Έλληνες ήταν λίγοι... Σήμερα, ποιοι διεκδικούν αυτήν την πολυτέλεια; * Την ίδια φθορά -κι ακόμη μεγαλύτερη- κάνει σ’ αυτήν η εισροή και χρήση εκατοντάδων ξένων λέξεων. Έπεται συνέχεια…


ΑΠΟΨΕΙΣ

29

Νηστείας εγκώμιον εαυτό μας, η κρίση παντού, δίπλα μας. Σε ποιόν, γιατί η κριτική; Υπάρχει φως;

του

ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ

Καθ. Ιατρικής του Α.Π.Θ. Επίτιμο Μέλος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Σ

αββατόβραδο στα μέσα του Φλεβάρη. Κρύο. Ο χειμώνας επιμένει στην παρουσία του. Θα λείψω και πρέπει να ετοιμάσω το σημείωμά μου για τον άλλο μήνα. Θέματα που μας ταλανίζουν, μας έχουν «αδειάσει», μας άφησαν στο κενό, ιδιαίτερα πολλά, μερικά πρωτοφανή. Η κρίση στην παιδεία, τα Δεκεμβριανά, η κρίση στην υγεία, στην πολιτική, στον πολιτισμό μας, στην εκκλησία, στην οικονομία, στον

Ξεφυλλίζω αμήχανα το ημερολόγιο. Επιστροφή στα απλά, τα καθημερινά, τις σταθερές αξίες. Το περιοδικό θα κυκλοφορήσει στο ξεκίνημα της Σαρακοστής. Δεν ξέρω πόσοι από τους νεότερους γνωρίζουν τη λέξη και πόσους από τους παλαιότερους δεν τους ξενίζει το άκουσμά της. Τεσσαρακοστή, λοιπόν, σημαίνει σαράντα ημέρες πριν από το Πάσχα. και, πέραν της λοιπής πολλαπλής και σύνθετης εκκλησιαστικής σημειολογίας, για τον απλό κόσμο σημαίνει κυρίως νηστεία , όπως μας τη μάθανε οι μάνες μας. Να, λοιπόν, μια καλή ευκαιρία για όλους μας για μια προσπάθεια αποτοξίνωσης του σώματος, της ψυχής και του μυαλού απ’ όλη την αβάσταχτη πίεση, τη «μόλυνση» που μας περιβάλλει τους τελευταίους μήνες. Η νηστεία αποτελεί έναν βαθύτατα πνευματικό θεσμό, από τα πρώτα βήματα του ανθρώπου στη γη. Η ορθόδοξη θεολογία και παράδοση θεωρεί κεντρική και καθοριστική της πνευματικότητας του ανθρώπου την άσκηση και τη νηστεία και γι΄ αυτό τη συνδέει με τον ενιαύσιο λειτουργικό κύκλο της εκκλησίας.

Δεν είμαι , ασφαλώς, ο κατάλληλος να προσεγγίσω το νόημα της νηστείας θρησκειολογικά, τη σχέση νηστείας και αιωνιότητας, νηστείας και αυτοσυντήρησης, νηστείας και αγάπης κ.λ.π., έννοιες που πατέρες, ασκητές και θεολόγοι έχουν αναλύσει και μελετήσει σε μεγάλο βαθμό. Θα ήθελα μόνο να πω ότι η νηστεία δεν είναι άρνηση του σώματος και της τροφής. Αντίθετα, είναι άσκηση και πλήρης κατάφαση στο σώμα και, κυρίως, ανάδειξη του πνεύματος ως χαρακτηριστικού του όντος. Κατά τον μεγάλο θεολόγο της διασποράς Ευδοκίμωφ, η νηστεία είναι «η χαρούμενη, καλοδεχούμενη άρνηση των περιττών» (κι εγώ θα προσθέσω «και επιβλαβών»). Κρατήστε, παρακαλώ το «χαρούμενη». Όχι αναγκαστική, όχι αγγαρεία. Ένα δεύτερο σημείο όπου θα ήθελα να σταθώ είναι το κίνητρο ή ο σκοπός της νηστείας. Αυτό είναι που δίνει νόημα στην πράξη και όχι αυτήν κάθε αυτήν η πράξη . Η νηστεία, λοιπόν, είναι άσκηση, άσκηση σώματος και ψυχής, και σημαίνει πειθαρχεία, αυτοέλεγχο, κρίση, ωριμότητα. Ιδιότητες περισσότερο απαραίτητες σήμερα παρά ποτέ για όλους μας. Νηστεία σημαίνει αγάπη στον θεό. Στον διπλανό μας, στον

άνθρωπο, στον εαυτό μας, στο σώμα μας . Γι΄ αυτό το τελευταίο, το σώμα δηλαδή εγώ και οι ομότεχνοί μου –ιδιαίτερα καρδιολόγοι, ψυχολόγοι κ.α. έχουμε να σας πούμε πάρα πολλά. Απλώς να σας θυμίσω ότι σήμερα οι συχνότερες αιτίες θανάτου και αναπηρίας είναι η υπέρταση, τα αγγειακά εγκεφαλικά και καρδιακά επεισόδια, η παχυσαρκία και η φθορά των αρθρώσεων και να τονίσω ότι, πέραν πάσης αμφιβολίας και με την ιατρική τη βασισμένη σε αποδείξεις με πλήθος δεδομένων, η νηστεία βελτιώνει ή και εξαλείφει όλες τις προαναφερθείσες παραμέτρους κινδύνου. Αντιλαμβάνεται λοιπόν εύκολα κανείς πως η νηστεία είναι ίσως ο καλύτερος και πλέον δοκιμασμένος τρόπος να μακρύνουμε – και κυρίως να βελτιώσουμε – την ποιότητα της ζωής μας. Μου ξανάρχεται στο νου ο γέροντας Γαλακτίων ο Σιμωνοπετρίτης στο Όρος, με περασμένα τα 90 χρόνια, που νηστεύει και από λάδι 40 ημέρες και έχει διακόνημα να ανεβοκατεβαίνει καθημερινά Σιμωνόπετρα –Ταρσανά( μία ώρα δρόμος σε σκληροτράχηλο μονοπάτι),για να ανάψει τα κεριά. Κι όταν το βράδυ καθίσεις να κουβεντιάσεις μαζί του, θα πρέπει να είσαι συνεχώς σε εγρήγορση για να

πιάσεις τους συλλογισμούς του. Να, λοιπόν, το γιατρικό στα μεταβολικά σύνδρομα, τις δυσλιπαιμίες, τις «πλάκες» στις καρωτίδες ή τα στεφανιαία. Να μην αναφερθώ στα άλλα παράπλευρα οφέλη της νηστείας στους δύσκολους καιρούς κρίσης και λιτότητας που περνάμε…. Η οικονομικότερη λύση, η νηστεία. Ξεχάστε για λίγο, λοιπόν, τα φιλέτα και τα κόντρα φιλέτα. Μόνο καλά θα περιμένετε απ΄ αυτό. Σφίξτε το ζωνάρι κι ασκηθείτε σε αυτό το σπορ, την άσκηση του σώματος και της ψυχής, αποτοξινωθείτε και ισορροπείστε. Με την προσωπική κάθαρση του καθενός μας ίσως βρούμε λύσεις – μονοπάτια για μια γενικότερη κάθαρση. Νηστεία, λοιπόν, όχι…ληστεία. Νηστεία που, πέρα απ΄ όλα τ΄ άλλα, σημαίνει και ταπείνωση, όπως τα λέει και η ποιήτρια που έχω στο σπίτι μου… «…Πόσο διαφέρει η κουβέντα του ληστή απ΄ όσα ΄μνήσθητι΄ μετρά ο Σωτήρας, και πόσο έχουμε στ΄ αλήθεια εμείς πειστεί πως άλλο νίπτω πόδας κι’ άλλο χείρας…»

Κατεστημένη ασυδοσία του

ΓΙΩΡΓΟΥ ΧΑΤΖΗΚΥΠΡΑΙΟΥ Πρόεδρου Σωματείου Υγρών Καυσίμων Ν. Κοζάνης Το τελευταίο χρονικό διάστημα έχουν αποδυθεί όλες οι κυβερνήσεις, ένθεν κακείθεν του Ατλαντικού, σε μία σοβαρή προσπάθεια να περιορίσουν την κερδοσκοπική ασυδοσία. Παράλληλα προσπαθούν να ελέγξουν τις εξαιρετικά προκλητικές συμπεριφορές κάποιων μεγαλο-στελεχών επιχειρήσεων που αφού τίναξαν την παγκόσμια οικονομία στον αέρα εξακολουθούν ακόμη και σήμερα να χρεώνουν μέχρι και τις επισκέψεις τους σε οίκους ηδονών στο λογαριασμό των επιχειρήσεών τους. Ακούγεται

φρικαλέο αλλά είναι πέρα για πέρα αληθές.! Εμείς οι κοινοί θνητοί τους γνωρίσαμε όλους αυτούς με τον ελληνικότατο τίτλο golden boys όπως φρόντισε να μας τους συστήσει ο γλαφυρός κος Πολύδωρας. Και πριν περάσει μικρό χρονικό διάστημα από την εκφώνηση του ονόματός τους φρόντισαν να τινάξουν την παγκόσμια οικονομία στον αέρα αφού πρώτα με τα χρηματιστηριακά τους παιχνίδια τίναξαν και τις τιμές όλων των πρώτων υλών στον αέρα. Αυτές οι ανατιμήσεις για τους Ευρωπαίους ήταν μία δυσλειτουργία της αγοράς με κάποιες οικονομικές συνέπειες, όμως για πολλές χώρες της Αφρικής ισοδυναμούσε με τον θάνατο από πείνα πολλών ανθρώπων και ιδιαίτερα παιδιών. Και να φανταστεί κανείς ότι όλη αυτή η επίθεση

στις αγορές χρηματοδοτήθηκε με χρήματα που εισπράττονταν από την πώληση των τοξικών ομολόγων που στη συνέχεια μετατράπηκαν σε μαύρη τρύπα για τα χρήματα χιλιάδων επενδυτών καθώς και για τις αποταμιεύσεις πολλών κρατικών ασφαλιστικών οργανισμών, δηλαδή οικονομίες φτωχών ανθρώπων. Σήμερα, με την γνώση των όσων συνέβησαν, μπορούμε να καταλήξουμε σε κάποια συμπεράσματα που θα είναι χρήσιμα για το μέλλον και τελικά θα δούμε αν αυτοί που μας κυβερνούν καταφέρνουν να ελέγχουν την δραστηριότητα όλων αυτών που μπροστά στο όποιο κέρδος δεν διστάζουν να γεμίσουν τον κόσμο δυστυχία. Πάντως οι μέχρι τώρα επιδόσεις τους είναι κατά το μάλλον απογοητευτικές αφού μπροστά στο διεθνές οικονομικό πραξικόπημα που οργανώνονταν

κάτω απ΄ τη μύτη τους αυτοί έβλεπαν ως μόνο υπεύθυνο τις... τιμές του αργού! Το ότι όλα τα προϊόντα προς μεταποίηση είχαν πετάξει σε ύψη που δεν είχαν φτάσει ποτέ δεν τους έλεγε τίποτα, το ότι ο ΟΠΕΚ απεδέχθη αύξηση της παραγωγής κατά μισό εκατομμύριο βαρέλια ημερησίως, χωρίς να σταματήσουν οι αυξητικές τάσεις και πάλι δεν τους ξύπνησε. Μόνο όταν έτρεξαν οι επενδυτές να σώσουν τα χρήματα τους και δεν βρήκαν τίποτα στα συρτάρια κατάλαβαν το επερχόμενο κραχ, όμως τότε ήταν πια αργά. Ο κόσμος είχε ήδη περάσει στην επόμενη μέρα! Μόνο που κάποιοι δεν το είχαν συνειδητοποιήσει ακόμη, έτσι όταν ακούστηκαν εκείθεν του Ατλαντικού κάποιες φωνές για επιβολή ελέγχων στην δραστηριότητα των

χρυσοκάνθαρων καθώς και για νέουςκανόνες στις κεφαλαιαγορές, οι ασύδοτοι άρχισαν να διαρρηγνύουν τα ιμάτιά τους «καταγγέλλοντας» την κυβέρνηση Μπους για... σοσιαλίζουσα συμπεριφορά. Εδώ θα ΄θελα να κάνω κάποιο σχόλιο, αλλά δεν μου το επιτρέπει η αγωγή μου! Ωστόσο χρήσιμο θα ήταν να βάλουμε και εμείς το μυαλό μας να σκεφτεί τι θα πρέπει να γίνει μετά την επόμενη μέρα. Ίσως, στην παρούσα κατάσταση, οι δικές μας απόψεις να είναι χρησιμότερες, γιατί απηχούν τον ρεαλισμό της καθημερινότητας και όχι την εξαγωγή συμπερασμάτων μεσ΄ από κάποιους αριθμούς δεικτών οι οποίοι πολλές φορές σημαίνουν ημέρες δυστυχίας για εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους. Είναι ένα τεράστιο θέμα που πιστεύω πως χρίζει ιδιαίτερης ενασχόλησης σ΄ ένα επόμενο τεύχος.


30

ΑΠΟΨΕΙΣ

Μέχρι πότε θα θρηνούμε θύματα στην άσφαλτο;;; Τα νέα πρόστιμα ήρθαν όπως σχεδόν καθετί αντιμετωπίζεται στη χώρα, πυροσβεστικά και με προχειρότητα. Νομίσαμε ότι έτσι θα λύσουμε το θέμα της οδικής ασφάλειας. Και ξαφνικά διαβάζουμε στον ημερήσιο τύπο: «αύξηση των τροχαίων ατυχημάτων 30-40%». Περισσότερο δε των σοβαρών τροχαίων που έχουν νεκρούς και σοβαρά τραυματισμένους. Τι έγινε ξαφνικά; Σταμάτησε ο Έλληνας να νοιάζεται για τα πρόστιμα; Όχι βέβαια. Πόσο μάλλον τώρα που βρισκόμαστε σε μια οικονομική κρίση. Τα πρόστιμα είναι τόσο μεγάλα που ακόμη και ο τροχονόμος «σκέφτεται» για να τα κόψει. Μπορεί να τινάξουν ένα οικογενειακό προϋπολογισμό στον αέρα. Τα επιπλέον αυξημένα πρόστιμα έχουν σαν μέτρο την τιμωρία του οδηγού και μόνο, και όχι την ευαισθητοποίηση και δημιουργία μιας οδηγικής «κουλτούρας» που θα πρέπει να ξεκινάει από τα παιδικά χρόνια. Το πρόβλημα το έχουν αντιμετωπίσει με σχετική επιτυ-

χία πολλές χώρες της Ευρώπης και χρειάζεται μια πολιτική που θα δώσει αποτελέσματα σταδιακά. Μπορούμε συνεπώς να συμβουλευτούμε τα μέτρα που έχουν πάρει άλλες χώρες και να μην αντιδρούμε κάθε φορά (συνήθως μετά από κάποιες γιορτές) που ανακαλύπτουμε πόσα θύματα έχουμε στην άσφαλτο. Αλήθεια γιατί δεν γίνεται συστηματικά μία ενημέρωση στα σχολεία κάθε χρόνο, παρά γίνονται σπασμωδικά κάποιες κινήσεις, προκειμένου να δημιουργήσουμε μια νέα γενιά ανθρώπων ενημερωμένων και ευαισθητοποιημένων στην οδική ασφάλεια; Γιατί δεν γίνεται μια συνεχής ενημέρωση-campagnia από τα ΜΜΕ με κάποια σποτάκια που θα δείχνουν τις συνέπειες της μη τήρησης των διατάξεων του ΚΟΚ. Ο οδηγός πρέπει να καταλάβει ότι πρέπει να φοράει την ζώνη ασφαλείας όχι γιατί θα πάρει κλήση, αλλά γιατί σε περίπτωση ατυχήματος οι σωματικές ζημιές που θα πάθει θα είναι απρόβλεπτες. Ο δικυκλιστής ότι πρέπει να φοράει κράνος

του

ρός. Να ενημερώνει, να προτρέπει, να συμβουλεύει τον οδηγό, όχι μόνο να τιμωρεί.

Μηχανολόγου – Μηχανικού πρώην εκπαιδευτή θεωρητικών μαθημάτων υποψηφίων Οδηγών αυτοκινήτων

Τοποθετούνται ραντάρ στον αυτοκινητόδρομο που το όριο είναι 120 για να πιάσουν αυτούς που πηγαίνουν με 130-140χλμ. .Όμως η ταχύτητα από μόνη της δεν είναι αιτία ατυχήματος. Απόδειξη αποτελεί το γεγονός ότι 80% των ατυχημάτων με σοβαρούς τραυματισμούς γίνονται με ταχύτητες κάτω των …60 χλμ/ώρα!

ΜΟΥΛΑΡΤΖΗ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ

γιατί αν πέσει θα σπάσει το κεφάλι του. Ότι κανείς δεν πρέπει να πίνει γιατί τότε καθίσταται ανίκανος για οδήγηση. Αν ξέραμε, αν συνειδητοποιούσαμε ότι θα μπορούσε να καταστραφεί η ζωή μας από μια αδιαφορία τα πράγματα θα ήταν καλύτερα. Δεν λέω να σταματήσουν τα πρόστιμα, αλλά αυτά από μόνα τους δεν αρκούν. Θέλω να προσθέσω και κάποια λόγια για την αστυνόμευση. Η ουσία είναι ότι δεν υπάρχει αστυνόμευση (δεν υπάρχουν τροχονόμοι πραγματικοί γνώστες και δεν φταίνε οι ίδιοι γι’ αυτό) ή ότι υπάρχει αστυνόμευση, για συγκεκριμένες παραβάσεις και κυρίως για την υπερβολική ταχύτητα. Ο τροχονόμος πρέπει να είναι σύμβουλος του οδηγού και όχι ο τιμω-

Αλήθεια έχετε δει πόσοι οδηγούν χωρίς φώτα στην ομίχλη ή χρησιμοποιούν μόνο τα μικρά σε συνθήκες κακής ορατότητας; ��χετε δει κανέναν οδηγό να σταματάει σε διάβαση πεζών; Πόσοι χρησιμοποιούν άσκοπα προβολείς ομίχλης και μεγάλα φώτα(πορείας); Πόσοι οδηγούν αργά στη αριστερή λωρίδα; Πόσοι συνεχίζουν και μιλάνε στο κινητό όταν οδηγούν; Όλα τα παραπάνω δεν είναι εγκληματικά; Ξέρετε πολλούς που έχουν τιμωρηθεί για τις παραπάνω παραβάσεις;

Οδηγοί που διπλοπαρκάρουν κολλώντας όλη την κίνηση και δυσκολεύοντας την οδήγηση, ενώ λίγο πιο κάτω υπάρχει θέση στάθμευσης. Λυπάμαι που το λέω. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΕΥΣΗ! Τέλος θέλω να αναφερθώ στο μέτρο της αφαίρεσης της άδειας κυκλοφορίας. Απίστευτο, που ζούμε; Γίνεται παράβαση και τιμωρούμε το αυτοκίνητο; Είναι δυνατόν; Υπάρχουν πολλές οικογένειες που χρησιμοποιούν ένα αυτοκίνητο. Αν κάνει κάποιος μια παράβαση, δεν πρέπει να χρησιμοποιεί το αυτοκίνητο ο άλλος; Αν είναι ανασφάλιστο, χωρίς ΚΤΕΟ, αν εκπέμπει ρύπους ναι. Όχι όμως επειδή πάρκαρε παράνομα. Πρέπει να τιμωρείται ο οδηγός, όχι το αυτοκίνητο. Δεν είμαι και νομικός, αλλά δεν ξέρω κατά πόσο είναι νόμιμη(συνταγματική) μια τέτοια ενέργεια. Αυτά, ευελπιστώντας πως κάποια μέρα θα αντιμετωπίσουμε ουσιαστικά και μακροπρόθεσμα το θέμα της οδικής ασφάλειας ελαχιστοποιώντας τις απώλειες των νεκρών και αναπήρων.

21 Μαρτίου Παγκόσμια Ημέρα Δασοπονίας

Η

21η Μαρτίου κηρύχθηκε από τον Οργανισμό Τροφίμων και Γεωργίας του Ο.Η.Ε ως Παγκόσμια Ημέρα Δασοπονίας, με στόχο την αφύπνιση και ευαισθητοποίηση των κρατών και των λαών για τον ρόλο και τη σημασία των δασών. Αφορμή ήταν η ανησυχία που προκλήθηκε από την υπερεκμετάλλευση των δασών παγκοσμίως. Ημέρας της Δασοπονίας, στην πρώτη ημέρα της άνοιξης, στην εαρινή ισημερία και στην ανάγκη για νέο ξεκίνημα. Μετά όμως από ένα εφιαλτικό, λόγω των καταστροφικών δασικών πυρκαγιών, περσινό καλοκαίρι, πιστεύω ότι δεν υπάρχει πλέον άνθρωπος που να μην αναγνωρίζει τόσο την προσφορά και την ανάγκη ύπαρξης των δασών, όσο και τα οδυνηρά αποτελέσματα των δασικών πυρκαγιών και θεωρούμε ότι είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή για να ξεφύγουμε από άλλη μία τυπική υποχρέωση εορτασμού μιας ακόμη Παγκόσμιας Ημέρας. Τα δάση παίζουν σημαντικό ρόλο,

στη διατήρηση της οικολογικής ισορροπίας και της βιοποικιλότητας στη γη, στη μείωση του φαινομένου του θερμοκηπίου, συνεισφέρουν οικονομικά και κοινωνικά, με την απασχόληση και την αναψυχή, μετριάζουν τα ακραία καιρικά φαινόμενα, προστατεύουν το έδαφος από τη διάβρωση κ.α. Οι κάθε είδους επιπτώσεις, ως συνέπεια των διαφόρων περιβαλλοντικών προβλημάτων, αποτελούν καθημερινό μας βίωμα. Οι ακραίες καιρικές συνθήκες, η άνοδος της θερμοκρασίας του πλανήτη, η αλλαγή των εποχών, το άνθισμα των φυτών το χειμώνα, η εξαφάνιση πολλών ειδών της χλωρίδας και της πανίδας, είναι τα αποτελέσματα της έλλειψης σεβασμού προς το περιβάλλον. Η διαχείριση των δασών πρέπει να γίνεται με βάση την Αρχή της Αειφορίας, με στόχο την πολλαπλή χρήση τους, και την παραγωγή του μέγιστου κοινωνικού οφέλους. Δεν θα αναλωθούμε λοιπόν σε τετριμμένα ευχολόγια, εύκολες κριτικές, μεταβιβάσεις ευθυνών ή επι-

στημονικές τοποθετήσεις, αλλά θα αποστείλουμε προς όλες τις κατευθύνσεις μια ανοιχτή πρόσκληση, για συστράτευση των δυνάμεων που έχει ο καθένας από εμάς, από οποιαδήποτε θέση και αν βρίσκεται, με απώτερο στόχο την προστασία, την διατήρηση και την αναβάθμιση των δασών μας. Το δάσος και γενικότερα το φυσικό περιβάλλον, έχει άμεση ανάγκη όχι από απλούς παρατηρητές, αλλά από συνειδητοποιημένους φίλους με συνεχή και άμεση συμμετοχή στις εξελίξεις. Καθημερινά, διαπιστώνουμε φαινόμενα αλλαγής του κλίματος, αλλοίωσης του περιβάλλοντος υπερεκμετάλλευσης του πλανήτη.

του

ΚΩΝ/ΝΟΥ ΜΗΣΙΑΛΗ

M.Sc. Δασολόγος Περιβαλοντολόγος Συνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Στο όνομα μιας αδηφάγου ανάπτυξης καταστρέφεται η φύση και προσβάλλονται οι αυτόματοι και αυτόνομοι μηχανισμού προστασίας και αναγέννησης του περιβάλλοντος. Αυτή δυστυχώς δεν είναι απλά και μόνο μια επιστημονική διαπίστωση που αφορά γενικώς τον πλανήτη. Επηρεάζει την καθημερινότητα όλων μας. Τη ζωή μας και τη ζωή των παιδιών μας. Μολονότι η τεχνολογία καθημερινά παρουσιάζει

άλματα, το μέλλον μας προδιαγράφεται ζοφερό. Οι κλιματικές μεταβολές, η τρύπα του όζοντος, το λιώσιμο των πάγων, η λειψυδρία, η καταστροφή των δασών προοιωνίζονται εφιαλτικές εξελίξεις. Δυστυχώς, η Ελλάδα παραμένει στάσιμη σε πολλά οικολογικά θέματα. Παρά την παγκόσμια αφύπνιση η χώρα μας δεν έχει παρουσιάσει πρόοδο σε τομείς, όπως η διαχείριση απορριμμάτων, η προστασία των δασικών εκτάσεων, η ατμοσφαιρική ρύπανση, η διαχείριση των ακτών και η προστασία του νερού. Τώρα περισσότερο από ποτέ απαιτείται κοινωνική αφύπνιση και ενεργός συμμετοχή όλων μας. Φορέων και πολιτών. Όλοι μας από τη γειτονιά μας μέχρι και τη συμπεριφορά μας στο δάσος μπορούμε να συμβάλλουμε καθοριστικά στην προστασία του περιβάλλοντος, στη διατήρηση του πρασίνου και της καθαριότητας. Αυτή πρέπει και μπορεί να είναι η δική μας καθημερινή συνεισφορά στην προστασία του περιβάλλοντος. Γιατί το περιβάλλον δεν μας ανήκει. Το δανειζόμαστε από τις μελλοντικές γενεές.


ΑΠΟΨΕΙΣ

Ο του

ΚΩΣΤΑ ΒΙΚΑ Αντιπρόεδρος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

31

Μπρε – Μπρε – Μπρε

ι φωτιές έσβησαν, οι γιορτινές εξέδρες διαλύθηκαν, οι τηλεοπτικοί καθημερινοί καρναβαλικοί μαραθώνιοι των τοπικών καναλιών εξέπνευσαν, τα μουσικά συγκροτήματα αποτραβήχτηκαν για τους συνηθισμένους σκοπούς τους (γάμοι και πανηγύρια). Η καθημερινότητα κατάπιε την τεχνική πανηγυριώτικη καρναβαλική έξαρση. Τώρα ο χρόνος πορεύεται και πάλι στην ρουτίνα. Συνάξαμε από την επιδερμική εντύπωση θησαυρισμό ώριμων γνώσεων; Ο ζωώδης βυθισμός στις τεχνικές υπερδιεγέρσεις «γλέντι» με κόστος εννέα (9) Εύρο το whisky (ΣΕ ΠΛΑΣΤΙΚO ΠΟΤΗΡΙ) ήταν αναγκαίο θησαύρισμα στην ώριμη αξία «ξεχάστε τα όλα». Η μαζική κατανάλωση του «κιχιού», του «κρασιού», και τα ακούσματα σε συσκευασία του Δήμου Κοζάνης και τα «μετρητά 2.000,00€» του άσχετου στα δρώμενα «Νομαρχία» είναι η τυχαιότητα στο προϊόν ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ; Μάθαμε τη δομή του DNA, ερευνούμε τις μαύρες τρύπες στο διάστημα αλλά σε δέκα μέρες ψηλαφίσαμε την εμπειρία της φτήνιας στην

ψευδαίσθηση της παρηγοριάς του «εορταστικού» μηνύματος των πενήντα (50) ανδρών (δεν καταλαβαίνω πως το δέχονται) αλλά η πορτοκαλάδα 7€ (ΣΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΠΟΤΗΡΙ) «μπρε-μπρε-μπρέ». Μας έφεραν στο προσκήνιο νέους πολιτιστικούς συλλόγους που θέλουν να μιμηθούν τα «επιδαύρια» των παλαιών σαν επικρατούσα «θρησκεία». Αποκαρδιωτικό μήνυμα των νεοφώτιστων στο παραδοσιακό όταν δεν βοηθάει ούτε η «λαλιά». Τροφή και αυτό στην δίψα του μαγικού συνεπικουρούμενου από «φορείς» άσχετους με το θέμα στο περιθώριο του πολιτισμού λες και δεν έχουν κάτι άλλο να κάνουν. Θεμελιώνουν αδιαπραγμάτευτα αιτήματα «θέλουμε και εμείς φανό», με λογική συνέπεια τεκμηρίωσης του παράδοξου φαινομένου να μην γνωρίζει ο επισκέπτης και ο «λαλίστατος» ντόπιος τι είναι πραγματικό και τι αποκαρδιωτικό. Το παραδοσιακό «κιχί» και «πίτα» να συναλλάσσεται ευχάριστα με το λουκάνικο, την κεφτέδα, και την κότα (πλατάρι). Εκτιμώνται πλέον οι προσωπικές εμπειρίες με «φωτοστέφανα» και «δημοσιότητα». Δημοσιότητα που ο ΦΟΡΕΑΣ

(υπουργός, βουλευτής, δημοτικός σύμβουλος, νομαρχιακός σύμβουλος κ. α.) να μην καταλαβαίνει τι λέει ο περιγράφων «την παρέλαση». Έτσι ο ομιλών (απαντώντας) να εξυμνεί ως θρίαμβο την λαϊκή λαλιά στο βασανισμό του λαϊκού σώματος από αγλωσσία έως σύγχυση της ασυνεννοησίας. Ποιος έχει δίκαιο, ποιος έχει άδικο; Άλλοι είναι κατενθουσιασμένοι, άλλοι είναι θλιμμένοι, άλλοι αναρωτιούνται τι έγινε, άλλοι μεταφέρουν άλλα, άλλοι αξιολογούν το τίποτα, άλλοι επαινούν την επιλογή, άλλοι κριτικάρουν την κριτική, άλλοι συμφωνούν γιατί δεν κατάλαβαν, άλλοι διαφωνούν γιατί νομίζουν ότι κατάλαβαν, όλοι όμως συμφωνούν σε ένα «σας καλνούμι στουν φανό μας». Οι ξένοι δημοσιογράφοι (ΕΤ3) δεν ξέρουν που βρίσκονται στις «δημοσιογραφικές» εκτιμήσεις. Άλλα αντί άλλων. Το άλλο ντόπιο κανάλι με δονκιχωτικές επιμονές παρεμβαίνει στα δρώμενα ακόμα και με προσπάθεια αισθητικής εκτίμησης αδύνατον όμως να καταλάβεις τι γίνεται. Είναι και ψιλός και φαίνεται. Η μπάμπου «Τσιτσιούλα» λειτουργεί

υποταγμένη ολοκληρωτικά στην περιγραφή της ατομικής αποκλειστικά οπτικής. Έχει γνωριμίες. Αν κάποιος τολμήσει να διαμαρτυρηθεί στην ασέλγεια του «αισθητικού» θα προσκρούσει στους επαίνους της ηγεσίας από όπου και εάν προέρχονται. Και του χρόνου να δούμε τα κριτήρια της προόδου και της ανάπτυξης με το Whisky των 15€ και την πορτοκαλάδα στα 10€. Αποτέλεσμα: Ότι και αν σκέφτεστε, ότι και αν λέτε, ότι και αν θέλετε να αλλάξετε, ότι και αν επιθυμείτε, όσο και αν γιορτάζετε ο ένας με τον άλλο, όσο και αν προσπαθείτε σε σχέδια γραφείου, όσες ιδέες και αν ακούτε από γνώστες και μη, όσα και αν λένε οι επισκέπτες, όσα και αν σας λένε οι κάτοικοι του δημοτικού διαμερίσματος, και άλλα τόσα όσα, ένα να γνωρίζετε: Τα πάντα εξαρτώνται από τους πενήντα (50) . Αν πουν οι πενήντα δεν κάνουμε φανούς και δεν τραγουδάμε. Χαιρέτα μας τον πλάτανο η ΜΠΡΕ-ΜΠΡΕΜΠΡΕ. ΥΓ: Στον Αντιδήμαρχο Καθαριότητας ΜΠΡΑΒΟ που έδωσε το ΕΓΩ ΤΟΥ για να είναι η πόλης καθαρή την επομένη από το πλαστικό ποτήρι.

Οι Πολίτες, οι Πολιτευτές και οι Ψηφοφόροι Μόνο απαισιοδοξία σε βύθιο απαιδευσία Το φαινόμενο γίνεται έντονο, κυρίως, κατά την περίοδο των εορτών, όπου οι πολιτευτές της περιοχής αποδίδονται σε έναν ανελέητο μαραθώνιο χειραψιών και εναγκαλισμών. Δεν γνωρίζουμε πως κυριάρχησε το φαινόμενο αυτό. Οι καταβολές του βρίσκονται στο παρελθόν και ακολουθώντας μία υφέρπουσα παλαιοκομματική νοοτροπία και ασύμμετρη φιλοδοξία βιώνεται υπερβολικά έντονα στις μέρες μας και όχι από όλους.

του

ΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Το φαινόμενο αυτό, εδράζεται σε τέσσερις υποθέσεις εργασίας: α) ότι η αναγνωρισιμότητα είναι το μόνο στοιχείο για να σε ψηφίσει ο ψηφοφόρος, β) ότι οι χειραψίες είναι μία μέθοδος επιτυχημένη (;), γ) ότι οι ψηφοφόροι είναι ηλίθιοι, και δ) ότι είναι βέβαιη μία θέση γι’ αυτούς στο ψηφοδέλτιο την επόμενη φορά. Και από τη στιγμή που οι παραπάνω υποθέσεις βιώνονται ως βεβαιότητες, οι χειραψίες και οι εναγκαλισμοί αποκτούν ιδιαίτερη σημασία κατά την περίοδο των εορτών.

Υιοθετείται λοιπόν ένας λαϊκίστικος και ανέξοδος τρόπος προσέγγισης ο οποίος απευθύνεται στη συναισθηματική νοημοσύνη των ψηφοφόρων (πολίτες του αποκαλούν οι επικοινωνιολόγοι, για να τους ανεβάσουν!!). Άμα σε βλέπουν στα πανηγύρια και τις εκδηλώσεις τότε αποκτάς οντότητα και εν’ δυνάμει ψηφοφόρους. Άλλωστε τι θέλουν οι ψηφοφόροι, μία χειραψία και ένα φιλικό και γεμάτο νόημα χτύπημα στην πλάτη για να νοιώσουν ότι κάποιος του πρόσεξε και τους «ανέβασε» ψυχολογικά, αφού νωρίτερα αισθάνθηκαν ισχυροί που βρήκαν κάποιον του συστήματος να ξεσπάσουν για όλα τα δεινά που τους ταλανίζουν. Με όπλα λοιπόν τη χειραψία, την ψυχανάλυση και τις υποσχέσεις οι υποψήφιοι του Εθνικού Κοινοβουλίου αποκτούν ή προσπαθούν τουλάχιστον να αποκτήσουν εν’ δυνάμει οπαδούς και ψηφοφόρους. Αλλά και οι ψηφοφόροι νιώθοντας ότι η δύναμη της ψήφου τους είναι ισχυρή προσπαθούν να αποσπά-

σουν ικανοποιητικές υποσχέσεις για μελλοντικές εξυπηρετησούλες (νόμιμες ή παράνομες δεν έχει σημασία) όταν ο υποψήφιός τους κατακτήσει μία θέση στα έδρανα του κοινοβουλίου. Έτσι λοιπόν επιτυγχάνεται ένα σιωπηλό αλισβερίσι δούναι και λαβείν μεταξύ των υποψηφίων και των ψηφοφόρων όπου οι πρώτοι διεκδικούν την ψήφο τους και οι δεύτεροι προτεραιότητα στα διάφορα προσωπικά ρουσφέτια. Ούτε λόγος για ανάπτυξη και πρόγραμμα. Και ο δημιουργικός διάλογος; Οι προτάσεις για την περιοχή; Ανάλογες δράσεις και πρωτοβουλίες, πέρα από τις χειραψίες; Συμμετοχή σε πάνελ για κατάθεση θέσεων και απόψεων για το αύριο της περιοχής, για τις νέες γενιές και τον τόπο; Τι τα θες τι τα γυρεύεις, έτσι και αλλιώς το Αθηνοκεντρικό Κράτος έφταιγε πάντα. Αυτό θα φταίει και τώρα, Ούτε ο ψηφοφόρος ο οποίος επιλέγει τον πιο ευχάριστο υποψήφιο και όχι τον πιο χρήσιμο, ούτε ο υποψήφιος ο οποίος προτιμάει να είναι ευχάριστος παρά χρή-

σιμος, αν θέλει να έχει πιθανότητες να εκλεγεί. Μόνο που για να πάει καλά αυτός το τόπος δεν χρειάζονται οι ευχάριστοι και τα καλά παιδιά αλλά αυτοί που έχουν σχέδιο και πρόταση και ξέρουν πώς να παλέψουν για να το πραγματοποιήσουν. Δύσκολος αυτός ο δρόμος!!! Πάρε τον εύκολο…., δώσε χειραψία…., τσάμπα είναι…. κάτι θα μείνει!!! Αμ’ δε…. Έτσι όσο ο λαός «αισιοδοξεί», συνεχίζει να ψηφίζει τους ολοφάνερα αποτυχημένους, σαν να μην βλέπει ότι το πολιτικό σύστημα έχει καταρρεύσει και ότι με αυτή την τακτική είναι ανίκανο να αυτοανανεωθεί. Και εν’ πάσει περιπτώσει, αν αυτός ο τρόπος φέρνει αποτελέσματα για τους υποψηφίους να μην παραπονιούνται τότε οι ψηφοφόροι για την κατάντια του τόπου διότι αυτοί φταίνε με τις επιλογές που κάνουν. Λύση στο πρόβλημα: Δυναμική και ενεργητική συμμετοχή στα πολιτικά δρώμενα και όχι παθητική αντίληψη στο «έτσι είναι», «έτσι ήταν»,«εδώ είναι Βαλκάνια»


32

ΑΠΟΨΕΙΣ

Η σταυροαναστάσιμη πορεία της καρδιάς Η

του

Π. ΣΕΒΑΣΤΙΑΝΟΥ ΤΟΠΑΛΗ

Μεγάλη Εβδομάδα είναι το αποκορύφωμα της κατάνυξης, το βίωμα της μεγάλης συγκίνησης και η άρρητη μυστική γεύση της αγάπης του Θεού. Από την αρχή των ακολουθιών του Πάθους του Χριστού ακούγεται έντονα η πρόσκληση της Εκκλησίας μέσα από του ύμνους της ’’δεύτε ούν και ημείς, κεκαθαρμέναις διανοίαις συμπορευθώμεν αυτώ και συσταυρωθώμεν …ίνα και συζήσωμεν αυτώ’’. Η Μεγάλη Εβδομάδα δεν είναι μόνο η πορεία του Χριστού στον Σταυρό και στην Ανάσταση, αλλά είναι και η σταυροαναστάσιμη πορεία της κάθε χριστιανής ψυχής. Δεν είναι μόνο μια απλή συναισθηματική στάση και φόρτιση μπροστά σ’ έναν Θεό που σταυρώνεται από αγάπη, αλλά και μια εσωτερική αποδοχή της αμαρτωλότητος του ανθρώπου για την οποία ο Θεός σταυρώνεται. Δεν βρίσκεται μόνο μπροστά σε μια θρησκευτική πράξη όπου μέσα στον χώρο της Εκκλησίας δραματοποιείται ο θάνατος και η ανάσταση του Θεανθρώπου Ιησού, αλλά ζεί και το δράμα της δικής του μετανοίας και ανάστασης. Δεν κλαίει ακριβώς για έναν Θεό που πάσχει ‘’υπέρ ημών’’, αλλά κλαίει τις δικές του αμαρτίες που έγιναν αιτία για ν’ ανεβεί στον Σταυρό. Δεν κλαίει για το Πάθος του Χριστού, αλλά κλαίει για τον δικό του θάνατο της αμαρτίας που κουβαλάει μέσα του. Η πορεία αυτή της μετανοίας τον οδηγεί στην λύτρωση, στην ανάσταση. Η Μεγάλη Εβδομάδα είναι μια συμπόρευση με τον Χριστό στον Σταυρό και την Ανάσταση. Είναι η σταυροαναστάσιμη πορεία της καρδιάς μας. Μέσα στην σταυρική πορεία του Κυρίου βλέπουμε μορφές ανθρώπων να κινούνται δίπλα από τον Χριστό με τον δικό τους σταυρό και το πάθος. Είναι οι μορφές του Πέτρου, της Πόρνης και του Ληστή σε μια τραγική αντιπαράθεση με τις μορφές του Ιούδα, του Πιλάτου και των Φαρισαίων. Η πρώτη ομάδα ζει την τραγικότητα της αμαρτίας, αλλά τρέχει και καταφεύγει με δάκρυα μετανοίας και ομολογία στην αγάπη του Χριστού. Τρέχει από το πάθος στην ανάσταση. Από την μια μεριά

στέκεται η αμαρτία τους μεγάλη, τουτέστιν προδοσία διδασκάλου, ευτελισμός της αγάπης με δημόσια εκπόρνευση, κλοπή και φονικό κατά του ανθρώπου. Βρισκόταν στο βάθος των παραπτωμάτων, στο πιθάρι της απελπισίας του εαυτού των. Πώς να βγουν από την αθλιότητα; Αυτοί έπρεπε να ανεβούν στο σταυρό για λόγους δικαιοσύνης, αλλά ανεβαίνει γι’ αυτούς ο Κύριος. Όμως ζουν τρανώς και την ανάσταση τους από τον πνευματικό θάνατο που κουβαλούσαν μέσα τους. Καταθέτουν ενώπιον του Εσταυρωμένου τα δάκρυα τους και την ομολογία τους και παίρνουν την συγχώρηση. Όσο μεγάλη κι αν ήταν η αμαρτία τους τόσο πιο οξεία ήταν η μετάνοια τους. Η ανάσταση ήρθε μέσα από τον θάνατο της αμαρτίας. Ένα θαύμα διενεργούνταν με τον θάνατο του Χριστού, η ανάσταση μιας καρδιάς.

Μια πόρνη σβήνει την πυρκαγιά των αμαρτημάτων της με τους ποταμούς των δακρύων της και γίνεται μαθήτρια του Χριστού λίγο πριν από το Πάθος του. Ένας αρνητής Πέτρος γίνεται πάλι απόστολος με τα δάκρυά του. Ένας Ληστής λίγο πριν από τον θάνατο του εξομολογείται για πρώτη φορά πάνω στον σταυρό του και κλέβει τελευταία στιγμή και τον Παράδεισο με την μετάνοια του κραυγάζοντας ’’μνήσθητι μου Κύριε όταν έλθης εν τη Βασιλεία σου’’. Και γίνεται ο πρώτος κάτοικος του Παραδείσου. Ο Κύριος δεν ήρθε να κρίνει τον κόσμο, αλλά για να σωθεί ο κόσμος δι’ αυτού. Πεθαίνει για να αναστήσει αυτούς που ζουν στην σκιά θανάτου των ενοχών της αμαρτίας, στα μνήματα των επιθυμιών τους. Το έλεγε ο ίδιος πως το σιτάρι αν δεν πέσει μέσα στην γη δεν μπορεί να αναστηθεί και να φέρει καρπό. Γύρω από τον Σταυρό του Χριστού τελεσιουργούνταν μεγάλα θαύματα ανάστασης νεκρών πνευματικά. Μέσα από τα πρόσωπα αυτά ο Χριστός έδειχνε την δύναμη της σωτηρίας που φέρνει στον κόσμο. Είναι η ανάσταση του ανθρώπου από τον πνευματικό θάνατο, η ανάσταση από τον φόβο και το κράτος του θανάτου της αμαρτίας.


ΑΠΟΨΕΙΣ Μέσα στο Πάθος βλέπουμε τον Κύριο να ανοίγει την καρδιά του με αγάπη σ’ όλους. Κανέναν δεν απορρίπτει. Τους αμαρτωλούς τους συγχωρούσε και τους αδιάφορους τους προσέβλεπε με συμπάθεια. Ονομάστηκε απαξιωτικά φίλος των πορνών και των τελωνών. Αγαπούσε τον αμαρτωλό που ζούσε την μετάνοια του και γινόταν φίλος του. Αυτοί τον χρειαζόταν σαν γιατρό δίπλα τους. Μια δεύτερη ομάδα προσώπων κινείται παράλληλα δίπλα από τον Σταυρό του Κυρίου. Αυτοί δεν έφτασαν ποτέ στην ανάσταση. Ο Κύριος έβαλε στην άκρη μονάχα τους Φαρισαίους και με στόμα ελεγκτικό τους στηλίτευσε για την θρησκευτική υποκρισία τους, την υπερηφάνεια και την κατάκριση των αμαρτωλών. Λίγο πριν από τον Σταυρό του τους απηύθυνε τα φοβερά ‘’ουαί’’. Μόνο αυτούς απέρριψε από την Βασιλεία Του. Οι Φαρισαίοι δεν μπορούσαν να φτάσουν στην ανάσταση, διότι οι καρδιές τους ήταν πωρωμένες και δεν είχαν μετάνοια. Εμπόδιο σκληρό και σκόνταμμα η ψευδαίσθηση του εαυτού τους ως καλού και ανεπίληπτου, η αθλιότητα του αγγελισμού των και της πνευματικής των σχιζοφρένειας. Ο Ιούδας που γνώρισε την αγάπη του Κυρίου μετανοεί μεν για το λάθος του, αλλά απελπίζεται και αυ-

τοκτονεί. Ήταν άρνηση της αγάπης του Θεού με εγωιστική αυτοτιμωρία. Τα βάζει με τον εαυτό του που δεν έπρεπε να προδώσει τον Κύριο. Δεν κάνει το επόμενο βήμα της μετανοίας, των δακρύων και της αποδοχής του κακού του εαυτού. Θα μπορούσε να ήταν αυτός ο πρώτος κάτοικος του Παραδείσου αν πήγαινε στον Σταυρό και ζητούσε συγχώρηση από τον Εσταυρωμένο και προδομένο από τα χέρια του. Ο ίδιος μπορεί να μη συγχωρούσε τον εαυτό του γι’ αυτό που έκανε, αλλά ο Χριστός δεν τον έμοιαζε. Ήδη ο Κύριος προσευχόταν πάνω στον Σταυρό και γι’ αυτόν με την αγάπη του ‘’Πάτερ άφες αυτοίς ού γαρ οίδασι τι ποιούσιν.’’ ��εν είχε μάτια να δει την αγάπη Του. Τυφλός και εγωιστής αφήνει την απελπισία να τον οδηγήσει στην αυτοκτονία. Δεν μπόρεσε κι αυτός να φτάσει στην ανάσταση. Η μεγάλη του αμαρτία δεν ήταν η προδοσία, αλλά η άρνηση της αγάπης του Χριστού. Ο Πιλάτος κατακρίνεται και χάνεται μέσα στην ιστορία με την μεγάλη του αμαρτία της καταδίκης του Χριστού. Ενώ πείθεται από την αγιότητα και την απλότητα του Ναζωραίου, όμως ξεδιάντροπα αποφασίζει τον θάνατο του αθώου. Δεν ασχολείται με την αλήθεια και την φωνή της καρδιάς του, αλλά ψυχρά βλέπει μόνο το συμφέρον του, την βόλεψη της θέσης του και να τα

‘χει καλά με τον λαό. Η αναισχυντία του εμποδίζει κι αυτόν να φτάσει στην ανάσταση. Πως θα μπορούσε άραγε να μετανοήσει με την πώρωση αυτή της καρδιάς του; Και είναι τραγικά τα πρόσωπα αυτά διότι δεν μπόρεσαν να δουν τον εαυτό τους, να περάσουν από την μετάνοια για να φτάσουν στην Ανάσταση του Χριστού. Και στις μέρες αυτές ένας συνωστισμός επικρατεί μπρός στον Σταυρό του Χριστού. Μια ιδιαίτερη έλξη οδηγεί κάθε ψυχή στον Ναό. Ένας μυστικός πόθος φέρνει τα βήματα εκεί. Είναι ο πόθος της λύτρωσης και της ανάστασης από τον θάνατο της αμαρτίας. Είναι για να δει πέρα από τον τάφο και την σιωπή του θανάτου, είναι που ψάχνει την αιωνιότητα και την χαρά και την ειρήνευση με τον εαυτό του και τον Θεό. Ένας ψυχικός θάνατος κατακάθεται μέσα του, ένα αδιέξοδο απελπισίας τον κατέχει, μια ενοχή και φόβος τον απορρίπτει συνεχώς. Καταφεύγει σ’ έναν Θεό που πεθαίνει γι’ αυτόν και αντί γι’ αυτόν. Ο ίδιος ο Χριστός έλεγε πως όταν ανεβεί στον Σταυρό όλους θα τους ελκύσει κοντά του. Και εμείς με μια ιδιαίτερη κατάνυξη βαδίζουμε το σταυροαναστάσιμο οδοιπορικό της Εβδομάδος αυτής. Κι όμως έχουμε τα εμπόδια για να ζήσουμε τον θάνατο μας και την ανάσταση μας. Μέσα μας βλέπουμε έναν φαρισαίο να αυτοεπαινείται

ως καλός χριστιανός που με μια εθιμοτυπική καταναγκαστική αλάδωτη νηστεία θαρρεί πως μπορεί να ακολουθήσει τον Χριστό στον Σταυρό και την Ανάσταση. Ίσως και να κουβαλούμε μέσα μας έναν ψυχρό Πιλάτο με το να στεκόμαστε ωραιοπαθώς μπροστά στον Σταυρό, σε μια προσέγγιση εθιμοτυπική και συμβολική. Στεκόμαστε ως σταυρωτές αναίσχυντοι κάτω από τον Σταυρό Του, αφού Τον έχουμε σταυρώσει με την αδικία και την εκμετάλλευση και την απάτη. Εμείς που εγωιστικά τον σταυρώνουμε κάθε μέρα στον τόπο μας με τις εκτρώσεις των ανεπιθύμητων παιδιών και την έλλειψη της αγάπης μας …που καλοβολεμένοι στις ανέσεις μας τον σταυρώνουμε με την εγκατάλειψη στην πείνα και την αρρώστια και τον θάνατο όλων των παιδιών του τρίτου κόσμου… που τον σταυρώνουμε στις μέρες μας με τον διασυρμό και διαπόμπευση της μάνας μας της Εκκλησίας …που… Στεκόμαστε σαν ξόανα υπερήφανα, προκλητικά και αυτοθαυμαζόμενα μπροστά στον ταπεινωμένο πάσχοντα Θεό. Ίσως και να κουβαλούμε έναν απελπισμένο Ιούδα από την υπερβολή της εγωιστικής λύπης για τις αμαρτίες του εαυτού μας, που δεν βρίσκει άλλη διέξοδο παρά να απέχει από την Θυσία του Χριστού και την Θεία Κοινωνία με μια ταπεινοσχημία και αυτοτιμωρία για τα λάθη του. Και μπορεί να υπάρχει με-

33

γαλύτερη άρνηση της αγάπης του Θεού απ’ αυτή; Και κάπου – κάπου βλέπει κανείς ψυχές να δακρύζουν και να πιάνονται από το έλεος του Θεού και να μετανοούν και να οδηγούν τα βήματά τους σε μια αληθή εξομολόγηση καρδιάς. Η απελπισία ανήκει μόνο στον διάβολο και όχι στον άνθρωπο. Ο Κύριος δεν μας μετρά από τα λάθη μας, αλλά από την μετάνοια μας. Είναι ο Θεός των μετανοούντων. Είναι ‘’ο μανικός εραστής των μετανοούντων’’. Ο δρόμος για την Ανάσταση περνάει μέσα από τα δάκρυα και την ‘’τεταπεινωμένη’’ καρδιά μας. Χαρά γίνεται στον ουρανό ενώπιον των αγγέλων με έναν αμαρτωλό που μετανοεί και σταυρώνει τον κακό εαυτό του δίπλα από τον Σταυρό του Κυρίου σαν ένας άλλος εν μετανοία ληστής. Η Μεγάλη Εβδομάδα είναι το οδοιπορικό της μετανοούσης ψυχής που ανεβαίνοντας και ανεβαίνοντας με δάκρυα φτάνει στην Ανάσταση. Ανάσταση σε μια καινούργια ζωή, σε μια νέα γη, σ’ έναν κόσμο χαράς και ειρήνευσης με τον Θεό, με τον εαυτό του και τον πλησίον του. Άμποτε και δώσει ο Θεός πάνω από τον Σταυρό του και μας ελκύσει φέτος σε μετάνοια, για να ζήσουμε μαζί του και την Ανάσταση. Ανάσταση και στις ψυχές μας που τόσοι μάραναν χειμώνες.

Η αθωωτική απόφαση των Επτά (7)

Τ

ο κείμενο της συνοδικής απόφασης για την αθώωση του τέως Αττικής είναι ολοφάνερα μία a priori αντίληψη που απροσχημάτιστα οι συνοδικοί, επτά (7) στον αριθμό, ταυτίζουν με τους εαυτούς των και αποκλειστικά με τους επισκόπους (όχι όλους). Το γεγονός ( το κάθε γεγονός και είναι πολλά) πλέον της παλινδρόμησης και της αλλοτρίωσης στην Εκκλησία αποκτά διαστάσεις.

του

ΚΩΣΤΑ ΒΙΚΑ Αντιπρόεδρος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Απροκάλυπτα τραγικά σκάνδαλα αυτό-ηδονίζονται με την δημοσιότητα και παρέχουν στις θρησκευτικές «μάζες» άλογες «βεβαιότητες» θρησκευτικής νοσηρής μοναδικότητας. Δυστυχώς αρκετοί επίσκοποι ζουν στον δικό τους κόσμο, ένα κόσμο αδιάφορο για την πορεία της Εκκλησίας με αμοιβαίες προσφωνήσεις, ασπασμούς και δώρα ασύμβατα με το εκκλησιαστικό άθλημα. Οδυνηρό και δύσκολο να παρατηρείς τα καμώματα των υψηλών λει-

τουργών σαν ανυποψίαστος διαβάτης. Δίκασε ο Φυσικός Δικαστής σ’ όλους τους βαθμούς και αποφάσισε την ποινή. Ποια καλλιέργεια έδειξαν οι επτά (7) στην απόφασή τους; Ένιψαν τας χείρας; Παραλογίστηκαν; Έδειξαν σκοπιμότητα; Προασπίστηκαν ήθος; Ήταν ολιγομαθείς; Ασύμπτωτη η απόφασή τους και αγεφύρωτη στην «ατομική τους» σωτηρία. Ατομοκεντρικές αναγκαιότητες με στόχο την ύπαρξη του «επικρατώ» ή του «ότι θέλω κάνω». Το βέβαιο είναι ότι με τις μεθοδεύσεις και τα τερτίπια που χρησιμοποιούν στις «εκλογές» των επισκόπων αμβλύνουν την εσωστρέφεια στην αλλαγή προσώπων ταυτίζοντας μια αλληλοπεριχώρηση βίου σαν μεταπράτες του εκκλησιαστικού μυστηρίου (όχι όλοι). Ποία εμπιστοσύνη να έχει ο λαός όταν αγνοούν τους βασικούς κανόνες του ΠΗΔΑΛΙΟΥ και αναθεωρούν πέρα από το αυτονόητο την απαίτηση στην εκκλησιαστική μαρ-

τυρία και την εκκλησιαστική παράδοση; Υποκρισία γιγαντομάχων «περί ουσίας» όφειλαν να συνεισφέρουν στην αλήθεια με εκκλησιαστική συνείδηση και να καταγγείλουν με ρεαλισμό χωρίς φόβο τον καλοασφαλισμένο «γέροντα» με την τεράστια περιουσία για τα γεράματά του. Τουλάχιστον όπως και ΟΛΟΙ προανέφεραν είχαν στα χέρια τους τελισίδικη απόφαση των Ελληνικών δικαστηρίων και το πόρισμα του ταπεινού Μητροπολίτη Καρυστίας Κ. Σεραφείμ για να καταλάβουν ότι οι αλήθειες στην Εκκλησία δεν είναι κώδικες «πεποιθήσεων» που αποτυπώνουν αντίληψη εγκυκλίου Ελέω Θεού ή την σιγουριά του άμβωνα. Δεν άκουσαν, δεν κατάλαβαν ακόμη, δεν ψηλάφισαν ότι πρέπει να έχουν ιλιγγιώδη ΣΕΒΑΣΜΟ διότι είναι «εις τύπον και τόπον Χριστού» και μαζί με τους πιστούς αποτελούν την ευχαριστιακή κοινότητα; Δεν είναι εξουσιαστές μιας διοικη-

τικής δομής και κάθε τους πράξη μεταφέρει αλγεινή εντύπωση και άσχημη δοκιμασία στην διακονία τους. Δύο (2) από τους επτά (7) ζήτησαν συγνώμη. Ποιο άραγε ευαγγέλιο ευαγγελίστηκαν στην εκζήτηση του ευαγγελίζεστε όταν νωρίτερα με παιδαριώδεις «εποκοινωνιολογίες» έσπευδαν να δικαιολογήσουν τα αδικαιολόγητα; Είναι τιμή στους θρησκευτικούς ηγέτες με πόθο να αποκαλύπτουν ότι η μετάβαση από τη φύση στην σχέση είναι το πέρασμα (Πάσχα) από την αναγκαιότητα του θανάτου στην ελευθερία της Ανάστασης. Μην αφήνετε να σβήσουν οι φάροι. Ανησυχούμε. Ελπίδα πάντα υπάρχει. Ο εγωισμός και η αλαζονεία αποτελούν τη ρίζα όλων των κακών, η ταπεινοφροσύνη είναι μητέρα όλων των αρετών. Η ταπείνωση σαν έμπρακτη ταπεινοφροσύνη γκρεμίζει ΚΑΣΤΡΑ. Τέτοιους επισκόπους επιθυμούμε.


34

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Το διαδίκτυο και η προβολή των επιχειρήσεων Το διαδίκτυο πλέον κατέκτησε τον κόσμο των επιχειρήσεων. Πρόκειται για ένα δυναμικό μέσο προβολής το οποίο οι επιχειρήσεις δεν αφήνουν ανεκμετάλλευτο. Η προβολή όμως μίας επιχείρησης στο διαδίκτυο δεν μπορεί να γίνεται απερίσκεπτα και χωρίς γνώση των δυνατοτήτων που αυτό προσφέρει. Από την άλλη έχει μεγάλη σημασία η αισθητική και η λειτουργικότητα της ιστοσελίδας. Δεν φτάνει μόνο να υπάρχει μία ιστοσελίδα αλλά να πληρεί και όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά διαφορετικά προκαλεί περισσότερο κακό παρά καλό.

του

ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ M.Sc. Web Development Συνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Οι γενικότερες παράμετροι στις οποίες πρέπει να δοθεί έμφαση και οι οποίες αναλύονται στη συνέχεια είναι οι εξής: α) Γνωστοποίηση και διαφήμιση του ιστοτόπου. «ΝΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΕΙ Ο,ΤΙ ΔΙΑΦΗΜΙΖΕΤΑΙ.» β) Αποδοτική δομή ιστοσελίδων, γ) Κατάλληλο περιεχόμενο δ) Διαδικτυακές Υπηρεσίες (Internet or web services). Παρά το γεγονός ότι η τελευταία παράμετρος θα μπορούσε να θεωρηθεί ως τμήμα του περιεχομένου μιας ιστοσελίδας σκόπιμα τοποθετήθηκε ξεχωριστά για να τονιστεί η ιδιαίτερη σημασία της. Επίσης σημαντικό ενδιαφέρον παρουσιάζει και το θέμα των συστημάτων δημιουργίας προφίλ χρήστη το οποίο - για το λόγο αυτό - παρουσιάζεται στην ίδια ενότητα. Διαφήμιση Σαν πρώτο βήμα για την δημιουργία ενός αποδοτικού, από πλευράς κέρδους, δικτυακού τόπου αποτελεί η διαφήμισή του. Τι κέρδος θα είχε μια επιχείρηση με μια ιστοσελίδα την οποία δεν επισκέπτεται σχεδόν κανείς; Ορισμένοι τρόποι για να πραγματοποιηθεί αυτή η διαφήμιση είναι: • η τοποθέτηση διαφημιστικών σε έντυπα μέσα • η τηλεοπτική ενημέρωση των καταναλωτών για την ύπαρξή του • η ύπαρξη της ηλεκτρονικής διεύθυνσής του σε διαφημιστικάαναμνηστικά που παρέχει η ίδια η επιχείρηση σε όσους ήδη χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες που παρέχει. • η αποστολή ενημερωτικών γραμμάτων ή ηλεκτρονικών γραμμάτων (e-mails) σε ιδιώτες, προσέχοντας πάντα να μην ενοχληθούν οι παραλήπτες καθώς είναι γνωστό πως τα απρόσμενα e-mails θεωρούνται συ-

χνά ανεπιθύμητα από χρήστες του κυβερνοχώρου Επιπλέον αξίζει να προσεχθεί και η σειρά κατάταξης της ιστοσελίδας σε γνωστές μηχανές αναζήτησης και καταλόγους (directories). Εδώ απλώς θα αναφέρουμε ότι όσο πιο υψηλή θέση έχει μια ιστοσελίδα τόσο πιο πιθανό είναι να βρεθεί στις πρώτες σελίδες των αποτελεσμάτων που επιστρέφουν οι μηχανές αναζήτησης για κάποιο ερώτημα που τέθηκε από χρήστη. Λαμβάνοντας υπόψη και το γεγονός ότι οι περισσότεροι χρήστες του διαδικτύου κοιτάζουν μόνο τις λίγες πρώτες σελίδες αποτελεσμάτων της αναζήτησης καταλαβαίνουμε την σημασία της επίτευξης καλύτερης θέσης για την ιστοσελίδα μιας επιχείρησης. Για παράδειγμα, οι περισσότεροι χρήστες που επιθυμούν να βρουν πληροφορία για τις διακοπές τους θα δώσουν στη μηχανή αναζήτησης λέξεις όπως «διακοπές», «ξενοδοχεία» «τουρισμός» κ.τ.λ. και θα περιμένουν από αυτήν να τους εμφανίσει τις διευθύνσεις σχετικών ιστοσελίδων. Είναι δηλαδή αδιαμφισβήτητο ότι η πλειοψηφία των χρηστών δεν θυμάται τις ακριβείς ηλεκτρονικές διευθύνσεις ιστοσελίδων ακόμα και αν τις έχει επισκεφτεί στο παρελθόν. Δομή: Στη συνέχεια, θα πρέπει να προσεχθεί ιδιαίτερα η δομή της ιστοσελίδας, κάτι το οποίο θα γίνει κατά

τον σχεδιασμό της και προφανώς σε συνεργασία με κάποια εταιρεία σχεδιασμού και ανάπτυξης ιστοσελίδων. Η δομή λοιπόν θα πρέπει να παρέχει οργάνωση πληροφορίας ανά κατηγορίες. Με άλλα λόγια θα πρέπει να υπάρχει μια λογική διάρθρωση της ιστοσελίδας κατά τέτοιο τρόπο που ο επισκέπτης θα μπορεί εύκολα και γρήγορα να βρει αυτό που ψάχνει. Παραδείγματα κατηγοριών πληροφοριών που μπορούν να αποτελούν τη δομή για μια τουριστική ιστοσελίδα: • Επικοινωνία (τηλέφωνα, fax, email) • Τιμοκατάλογος • Σελίδα παρουσίασης της τοπικής κουλτούρας και της ιστορικής διαδρομής της περιοχής με φωτογραφίες, ιστορικό υλικό και άλλα • Σχετικές και χρήσιμες ιστοσελίδες (π.χ. Ε.Ο.Τ., δρομολόγια μέσων μεταφοράς ) • Χάρτες περιοχών που διαφημίζονται • Χάρτης πλοήγησης στην ιστοσελίδα Επιπλέον, θα πρέπει να αποφεύγονται ιστοσελίδες που εμφανίζουν δυσκολία στην πλοήγηση ή εμπεριέχουν λανθασμένη πληροφορία όπως μη υπαρκτούς συνδέσμους. Περιεχόμενο: Ιδιαίτερα σημαντικό σκέλος της δημιουργίας ενός αποδοτικού δικτυακού τόπου είναι η τοποθέτηση ορθού και χρήσιμου περιεχομένου

με τον καταλληλότερο και αποδοτικότερο τρόπο. Η κυριότερη επιθυμία που εκφράζει η πλειοψηφία των χρηστών του διαδικτύου είναι να παρέχεται η πληροφορία με όσο το δυνατόν πιο απλό και ευθύ τρόπο μέσω ιστοσελίδων που δεν περιέχουν περιττές πληροφορίες και δεδομένα που επιβαρύνουν την διαδικασία «φόρτωσής» τους. Επιπλέον, οι χρήστες απαιτούν από τις ιστοσελίδες να είναι χρήσιμες και περιεκτικές σε πληροφορία. Η χρησιμότητα βασίζεται σε παράγοντες όπως εγκυρότητα των δεδομένων (π.χ. τιμών), χρήση χαρτών και παροχή δυνατοτήτων επικοινωνίας. Επιπρόσθετα, η πληροφορία που παρέχεται θα πρέπει να είναι πλήρης, δηλαδή να μπορεί ο επισκέπτης να μαθαίνει ό,τι επιθυμεί χωρίς να είναι ανάγκη να χρησιμοποιήσει τις άλλες δυνατότητες επικοινωνίας παρά μόνο για να κλείσει κάποια συμφωνία με την επιχείρηση. Γενικότερες Οδηγίες: Στο γενικό πλαίσιο που μόλις τέθηκε θα μπορούσαμε να δώσουμε κάποιες πιο συγκεκριμένες «συμβουλές» αναφορικά με το περιεχόμενο μιας ιστοσελίδας για τουριστικές επιχειρήσεις :


ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Διαφορετικές ιστοσελίδες για διαφορετικές γλώσσες (Ελληνική και Αγγλική οπωσδήποτε). • Χρήση χρωμάτων με φειδώ και όχι πολυχρωμία σε βαθμό που να ενοχλεί. • Αποφυγή τοποθέτησης κινούμενων εικόνων και σχεδίων (animations) που δεν παρέχουν ουσιαστική πληροφορία. • Χρήση ευανάγνωστης γραμματοσειράς που καθιστά την αναγραφόμενη πληροφορία εύκολα προσιτή και αντιληπτή. • Τοποθέτηση χρήσιμων συνδέσμων με ιστοσελίδες σχετικού περιεχομένου. • Ύπαρξη ιστορικών αναφορών για τα αξιοθέατα της περιοχής με συνοδευτικές φωτογραφίες. • Γενικότερη χρήση καλαίσθητων φωτογραφιών που δεν παραπλανούν τον επισκέπτη αλλά αναδεικνύουν το θέμα της ιστοσελίδας. • Παρουσίαση σύγχρονων και έγκυρων πληροφοριών μέσω συχνής ενημέρωσής τους. • Χρήση χαρτών της υπό παρουσίαση περιοχής. Οι χάρτες θα πρέπει να είναι απλοί αλλά αρκετά λεπτομερείς ώστε να είναι χρήσιμοι και να παρέχεται εργαλείο εστίασης. Επίσης, καλό θα ήταν να υπάρχουν σύνδεσμοι προς φωτογραφίες ή ακόμα και βίντεο πάνω στα αξιοπρόσεκτα και σημαντικά σημεία των χαρτών.

Διαδικτυακές Υπηρεσίες (Internet or web services): Παρά το γεγονός πως για τον περισσότερο κόσμο το διαδίκτυο αποτελεί από μόνο του μια νέα τεχνολογία αυτό που θα τονιστεί εδώ είναι επιπρόσθετες υπηρεσίες, πέρα των ήδη εφαρμοζόμενων σε ευρεία κλίμακα, που μπορούν να εφαρμοστούν σε κάποια τουριστικού περιεχομένου ιστοσελίδα και να την καταστήσουν άκρως ανταγωνιστική, σύγχρονη και συμβατή με τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις. Ιδέες λοιπόν που έχουν εφαρμοστεί με επιτυχία και αποτελούν «ένα βήμα μπροστά» για την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη χρήση της τεχνολογίας που προσφέρεται στον χώρο του ηλεκτρονικού τουρισμού είναι και οι εξής: • Να υπάρχει η δυνατότητα για εξόφληση λογαριασμών ή για προκαταβολές μέσω πιστωτικής κάρτας με χρήση μεθόδων ηλεκτρονικού εμπορίου. • Ύπαρξη διαδραστικών χαρτών στους οποίους ο χρήστης θα μπορεί να διεξάγει ακόμα και αναζήτηση με χρήση ονόματος δρόμου, περιοχής ή και διατύπωση σύνθετων ερωτημάτων. Παράδειγμα, «οι 5 κοντινότερες πόλεις στην πόλη τάδε». Επιπλέον, η έννοια της αλληλεπίδρασης πρέπει να επεκτείνεται και στην χρήση του «ποντικιού» με την οποία να μπορεί ο ενδιαφερόμενος να εστιάζει σε διάφορες περιοχές για περισσότερη λεπτομέρεια.

• Δημιουργία ενός club που θα παρέχει οικονομικές διευκολύνσεις και κάποια έκπτωση στα μέλη του. Ένα παράδειγμα παροχής αυτής δυνατότητας υπάρχει στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://www. greekvista.com/club_form.php • Μέσα στα πλαίσια του παραπάνω ή και σαν ξεχωριστή υπηρεσία μπορεί να αναφερθεί η δυνατότητα εγγραφής σε λίστα ηλεκτρονικών διευθύνσεων για αποστολή προσφορών-πακέτων, νέων, κ.τ.λ. • Ύπαρξη κάποιου φόρουμ (forum - δικτυακός χώρος όπου διάφορα άτομα μοιράζονται απορίες, ιδέες, εμπειρίες σχετικά με κάποιο κοινό θέμα) όπου οι επισκέπτες θα μπορούν να ανταλλάξουν απόψεις και να βρουν λύσεις σε προβλήματα που τους απασχολούν (π.χ. πώς να πραγματοποιήσουν μια συγκεκριμένη λειτουργία στον εκάστοτε δικτυακό τόπο). Σχετικό παράδειγμα υπάρχει στη διεύθυνση http:// www.etravel.org/forum • Δυνατότητα για κρατήσεις «της τελευταίας στιγμής», στις οποίες θα υπάρχει άμεση απάντηση. • Μετεωρολογικές προβλέψεις για τις περιοχές της Ελλάδας με συχνή ενημέρωση αλλά και γενικότερες πληροφορίες. Σχετικό παράδειγμα υπάρχει στη διεύθυνση http://www.hit360.com/greek/ weather/ . • Δυνατότητα ενημέρωσης διαμέσου της ιστοσελίδας για δρομολόγια μέσων μεταφοράς από και

προς τον εκάστοτε χώρο και κυρίως δυνατότητα για κράτηση θέσεων ή και εξόφληση εισιτηρίων με χρήση πιστωτικής κάρτας. Για να μπορέσει να πραγματοποιηθεί αυτό, θα πρέπει να υπάρχει συνεργασία μεταξύ της τουριστικής επιχείρησης και της επιχείρησης που διαχειρίζεται το μέσο μεταφοράς (π.χ. ναυτιλιακή εταιρεία) με το να επιτρέπει η δεύτερη πρόσβαση στα δεδομένα της και άμεση ενημέρωσή τους. • Κρατήσεις και ενοικιάσεις οχημάτων. Συμπεράσματα: Το συμπέρασμα που προκύπτει λοιπόν είναι ότι για να είναι μια ιστοσελίδα αποδοτική, χρήσιμη και πλήρης πρέπει να δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη να πραγματοποιήσει ο,τιδήποτε χρειάζεται για να οργανώσει τις διακοπές του, απλώς χρησιμοποιώντας την και χωρίς να χρειάζεται να αφιερώσει πολύ χρόνο και κόπο γι’ αυτή τη διαδικασία. Επιπλέον, ιδιαίτερα σημαντική είναι η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης μεταξύ των πελατών και των ιδιοκτητών των ηλεκτρονικών δικτυακών τόπων, ώστε να πάψει να υφίσταται το κλίμα αμφιβολίας και δισταγμού από την πλευρά των πελατών που τους αποτρέπει από το να αξιοποιήσουν όλες τις τεχνολογικές δυνατότητες που τους προσφέρει to website. Η ασφάλεια, το προσωπικό απόρρητο και η ακρίβεια των παρεχόμενων πληροφο-

35

ριών διαδραματίζουν τον κυριότερο ρόλο και χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής. Ολοκληρώνοντας το θέμα της δημιουργίας αποδοτικότερης ιστοσελίδας, ηλεκτρονικής διαφήμισης και εξυπηρέτησης πελατών θα πρέπει να αναφέρουμε ότι οι παραπάνω παρατηρήσεις βασίζονται στα εξής τέσσερα απλά βήματα [AIDA (Awareness, Interest, Desire, Action) model of marketing communications (Mathiesen, 1995; Getz & Sailor, 1993; Laws, 1991)] που έχουν γενικότερη ισχύ στον τομέα της προώθησης και διαφήμισης ενός προϊόντος στην αγορά (marketing): • Ενημέρωση για την ύπαρξη της προσφερόμενης υπηρεσίας (π.χ. δημιουργία σελίδας τουριστικών πληροφοριών ). • Πρόκληση του ενδιαφέροντος των χρηστών να την αξιοποιήσουν. • Δημιουργία της επιθυμίας να αποκτήσουν αυτά (π.χ. πακέτο διακοπών) που τους διαφημίζονται. • Να πειστούν να πράξουν τις απαραίτητες ενέργειες (π.χ. επικοινωνία μέσω τηλεφώνου ή αποστολή χρημάτων) για να αποκτήσουν αυτό που επιθυμούν. Γενικότερα παραδείγματα ακατάλληλων ιστοσελίδων (γιατί και μέσω του αρνητικού παραδείγματος μαθαίνουμε) μπορούν να βρεθούν μέσω της διεύθυνσης www. webpagesthatsuck.com


36

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Οι Έλληνες και η άμπελος δεξί του χέρι κρατάει ένα κύπελλο κάνοντας πρόποση. Οι λέξεις «οίνη», «άμπελος» και «βότρυς», ανάγονται στην προϊστορική εποχή. Και ως εκ τούτου η ετυμολογία τους είναι πολύ δύσκολη. Αντίθετα η «σταφυλή», παράγεται από το ρήμα «στέμβω», που σημαίνει «καταπατώ», «τσαλαπατώ». Παράγωγο αυτού του ρήματος είναι και η λέξη στέμφυλα. Είναι δε αυτά, η πολτώδης μάζα που προέρχεται από τη συμπίεση των ελαιών, αλλά και από τα αποπιέσματα των σταφυλιών, δηλαδή τα τσίπουρα.

του

ΓΙΩΡΓΟΥ ΔΑΔΑΜΟΓΙΑ

Η

για τον «Ηριδανό»

ελληνική Μυθολογία, έχει περιβάλει με θαυμάσια περιστατικά την εμφάνιση της αμπέλου στον ελληνικό χώρο. Μέσα σε πολλές δεκάδες καταπληκτικών μύθων, οι Έλληνες διεκδικούν και αποδεικνύουν την ανακάλυψη της αμπέλου. Επίσης διάφορες ελληνικές περιοχές και πόλεις, ερίζουν επιμένοντας ότι το κλήμα πρωτοεμφανίστηκε στα χώματά τους. Αν δεχθούμε τις απόψεις, του Εκαταίου του Μιλησίου η εμφάνιση-ανακάλυψη της αμπέλου, έγινε λίγο μετά τον κατακλυσμό του Δευκαλίωνα. Ερμηνεύοντας τους μύθους αυτούς και χωρίς μπούμε σε λεπτομέρειες, είναι φανερό ότι η άμπελος ήταν στην Ελλάδα φυτό αυτοφυές. Και κατά προέκταση σ’ όλες τις μεσογειακές χώρες και όχι μόνον. Από τον ελληνικό χώρο έχουμε πολύ σοβαρές ενδείξεις για χρήση της αυτοφυούς αμπέλου, ως είδους διατροφής, από την τέταρτη προχριστιανική χιλιετηρίδα και πλέον. Ενώ από την αμέσως επόμενη (τρίτη χιλιετηρίδα) έχουμε τα πρώτα καλλιεργημένα αμπέλια, όπως και την παραγωγή του πρώτου οίνου. Οι παλαιότερες παραστάσεις, σχετικές με την άμπελο από τον ελληνικό χώρο, κοσμούν αγγεία. Πρόκειται για πίθους και οινοχόοες που βρέθηκαν στο ακρωτήρι της Θήρας και χρονολογούνται στον 19ο έως 17ο π. Χ. αιώνα και εικονίζουν βότρυες (σταφύλια). Επίσης ένα ειδώλιο -από Πάριο μάρμαρο- της περιόδου του Κυκλαδικού πολιτισμού (που εκτείνεται από το 2800 έως το 2300 π. Χ.), μας δίνουν σοβαρές ενδείξεις, για τη χρήση του οίνου. Αυτό είναι ο «Προπίνων», ένα ειδώλιο καθισμένου ατόμου, που στο προτεταμένο

Ένας μύθος, τον οποίο αναφέρει ο Σέργιος και μεταφέρουν τόσο ο Κλαβιέ, όσο και ο Ρισπέν, μας λέγει ότι ο βασιλιάς της Αιτωλίας Οινεύς, είχε ένα βοσκό που ονομάζονταν Στάφυλος. Ο βοσκός αυτός παρατήρησε κάποτε, ότι μια γίδα του κοπαδιού -που δεν έβοσκε μαζί με τις άλλες- κάθε μέρα έβαζε και περισσότερο βάρος. Την παρακολούθησε και είδε, ότι έτρωγε έναν καρπό γεμάτο ρόγες. Έφαγε κ’ αυτός και επειδή τον βρήκε νόστιμο, μάζεψε αρκετούς και τους πήγε στον κύριό του. Ο Οινέας, έστυψε τους καρπούς και ήπιε το χυμό τους. Αφού ήπιε αρκετό, μετέφερε το πιθάρι με τον υπόλοιπο χυμό σε μια αποθήκη. Αυτό ξεχάστηκε εκεί μέσα. Μετά από λίγους μήνες, ο Στάφυλος, θύμισε στον Οινέα την ύπαρξη του πιθαριού με το χυμό, μια που δεν υπήρχαν καρποί για να μαζέψει. Πίνοντας το χυμό, ο Οινέας διαπίστωσε, ότι η γεύση του είχε αλλάξει τελείως. Ο χυμός είχε μετατραπεί σε ένα εύγευστο και μεθυστικό ποτό. Σ’ αυτό έδωσε τ’ όνομά του και το ονόμασε οίνο. Από ευγνωμοσύνη δε προς το βοσκό, έδωσε στον καρπό το όνομα «σταφυλή». Τα αγριοστάφυλα του Οινέα -που υπήρχαν παντού- έγιναν αντικείμενο μελέτης των καλλιεργητών της γης, με συνέπεια να προκύψουν διάφορες παραλλαγές κλημάτων. Κι έτσι ο οίνος, έγινε το αγαπημένο ποτό των Ελλήνων. Από την προσθήκη νερού στον οίνο, έχουμε το κρασί. Η λέξη κρασί, προέρχεται από το ρήμα κεράννυμι. Που σημαίνει, ότι αναμειγνύω αναλογικά κάτι το διαφορετικό και συνθέτω νέο με επικρατέστερο ένα από τα δύο. Σε μερικά αρχαία ποιητικά κείμενα ο οίνος αναφέρεται με το όνομα «μέθυ». Εδώ βλέπουμε, ότι το «οινούσθαι» (δηλαδή πίνω οίνο) και το «μεθύειν», δεν διαφέρουν παρά μόνον ηχητικά. Θα σταθώ λίγο στην προέλευση της λέξης μέθης. Επειδή μετά το πέρας κάθε θυσίας, συνήθιζαν να πίνουν αρκετή ποσότητα κρασιού, το μεθύειν ίσως να πήρε την ονομασία από το τι γίνονταν μετά το θύειν, δηλαδή μετά την θυσία. Σε άλλη εκδοχή η μέθη ονομάζεται έτσι, γιατί γίνεται αιτία μεθέσεως, δηλαδή χαλάρωσης της ψυχής. Οι Έλληνες εκτός από τον ερυθρό οίνο, έκαναν χρήση και το ρητινίτη οίνο, (σημερινή ρετσίνα). Αυτό το επιβεβαιώνει και το παρακάτω δίστιχο του Διοσκουρίδη: «Δώρο Διονύσου, το αντάμωμα του αμπελιού με το πεύκο. Άλλο

καλύτερο κρασί, από το δροσερό ρητινωμένο, ο λογισμός δε φέρνει. Ευοί ευάν». Ένα άλλο πολύ παλιό ποτό είναι και ο ζύθος. Αυτός παράγονταν από τη ζύμωση του κριθαριού και ως εκ τούτου, όλοι οι λαοί που καλλιεργούσαν κριθάρι, αργά ή γρήγορα παρασκεύασαν και γεύτηκαν αυτό το ποτό. Η καλλιέργεια της αμπέλου είναι κοπιαστική και πολύμηνη και το φυτό ευάλωτο, από καιρικά φαινόμενα και φυτικές αρρώστιες. Αντίθετα η καλλιέργεια του κριθαριού είναι περιορισμένης χρονικής διάρκειας και κινδυνεύει λιγότερο από αρρώστιες και ακραία καιρικά φαινόμενα. Τόσο γι’ αυτούς, όσο και για άλλους λόγους (άγνοια της διαδικασίας παρασκευής οίνου, γεωγραφική θέση, νομαδική ζωή κ.λπ.), διάφοροι λαοί της Ασίας, αλλά και όλοι οι λαοί της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης, γνώρισαν πρώτα τη γεύση του ζύθου και μετά την ευφροσύνη του οίνου, πού πρώτοι οι Έλληνες απόλαυσαν. Αιτιολογώντας τα παραπάνω, θα παρεμβάλλω μια ιστορική αναφορά: Τον Ιανουάριο του 358 μ. Χ. ο Καίσαρας της Γαλατίας (και μετέπειτα μονοκράτορας της αχανούς Ρωμαϊκής Αυτοκρατορίας), Ιουλιανός, αφού είχε διώξει τους Γερμανούς πέρα από το Ρήνο πήγε να παραχειμάσει σε μια μικρή Κέλτικη πόλη με ξύλινα σπίτια, που ήταν κτισμένη επάνω σ’ ένα νησί του Σηκουάνα, την «Λουκετίαν», όπως ονόμαζαν οι Κέλτες το σημερινό Παρίσι. Για πολλούς λόγους (ειδικά στρατηγικής σημασίας), ο Ιουλιανός καθιέρωσε την Λουκετία σαν έδρα του και νέα πρωτεύουσα της Γαλατίας. Η επιλογή του αυτή, δικαιώθηκε απόλυτα από την ιστορία. Στα εγκαίνια της νέας πρωτεύουσας, οι Γαλάτες προσέφεραν στον Ιουλιανό ένα ποτήρι εκλεκτού ζύθου, λέγοντας προς αυτόν: «Καίσαρα, γεύσου το ποτό του Διονύσου» Τότε ο νεαρός Καίσαρας, αφού δοκίμασε το περιεχόμενο του ποτηριού, τους είπε: Το ποτό αυτό, οι Έλληνες το ονομάζουν «πίνον» και δεν το γεύονται σχεδόν ποτέ. Παρεμβατικά, η λέξη «πίνον» είναι το ποτό που παρασκευάζεται από κριθάρι, δηλαδή ο ζύθος (ζύμη, ζέω). Η λέξη προέρχεται από το ρήμα «πινόομαι», που σημαίνει ρυπώ, ρυπαίνω. Το ρήμα αυτό, αναφέρεται κυρίως στη σκουριά που πιάνει το μάρμαρο, αν εκτεθεί για πολλά χρόνια στην ύπαιθρο. Το χρώμα της σκουριάς αυτής, είναι ίδιο με αυτό του ζύθου. Άρα «πίνον», είναι κάτι το ρυπαρό το ακάθαρτο. Και ο Ιουλιανός, συνεχίζει: «το κριθαρένιο ποτό σας είναι άγευστο. Εγώ λοιπόν θα σας φέρω τον αληθινό Διόνυσο». Και δίνει εντολή να φέρουν από το στρατόπεδο, αρκετά δοχεία γεμάτα με οίνο. Συνεπώς -και κατά την περίοδο εκείνη- τόσο στην Κεντρική, όσο και Βόρειο Γαλατία η χρήση του ζύθου επικρατούσε κατά πολύ αυτής του οίνου. Μόνο στη νότια Γαλατία (αλλά και Ευρώπη), η καλλιέργεια της αμπέλου και η χρήση του οίνου ήταν γνωστή από παλιά. Κι αυτό εξ’ αιτίας των Ελλήνων

αποίκων. Στην περιοχή της Μασσαλίας (που κατοικούνταν από Έλληνες αποίκους), γύρω στα 350 π. Χ. οι Μασσαλιώτες αναγκάσθηκαν να ψηφίσουν ειδικό νόμο, που υποχρέωνε τις γυναίκες να πίνουν μόνο νερό. Κι αυτό το έκαναν για να σταματήσουν οι συνεχείς συμπλοκές μεταξύ των μεθυσμένων γυναικών. Στην Ελλάδα, στα λεγόμενα οικογενειακά συμπόσια έπαιρναν μέρος και οι γυναίκες των παριστάμενων. Επίσης γίνονταν και συμπόσια μεταξύ γυναικών. Η χρήση του οίνου και μάλιστα σε μεγάλες ποσότητες από γυναίκες, ήταν κάτι το συνηθισμένο. Αλλά και η παραμονή της γυναίκας στο σπίτι, διευκόλυνε την οινοποσία. Ο ποιητής Άλεξις, (από τους Θούριους της κάτω Ιταλίας, που έζησε στην Αθήνα το 340 π. Χ.) φρονούσε ότι: «Η γυναίκα που πίνει κρασί, έχει περισσότερο μυαλό από τις άλλες». Ο ποιητής της μέσης κωμωδίας Ξέναρχος, (Αθήνα 4ος π. Χ. αιώνας) υποστήριζε ότι: «Δεν πρέπει να πιστεύουμε ποτέ τον όρκο μιας γυναίκας, εκτός αν αυτή είναι μεθυσμένη και ορκίζεται στο κρασί που πίνει». Τι είναι όμως μέθη; Ιατρικά, μέθη είναι: «Η οξεία δι’ οινοπνεύματος δηλητηρίαση, που οφείλεται σε κάτι παρά φύση και σ’ έναν ύπουλο βιασμό του οργανισμού. Όχι όμως σε κάτι που αντιστρατεύεται στη βούληση του μεθυσμένου». Κοινωνικά, η μέθη έχει σχέση με τον τρόπο διαβίωσης και τις δυσκολίες την καθημερινότητας. Με τη μέθη, όλα τ’ αγαθά ανακατανέμονται δίκαια. Ο αδέκαρος γίνεται πλούσιος. Ο αποτυχημένος πραγματοποιεί όλες τις επιδιώξεις του. Και ο περιφρονημένος ερωτευμένος βρίσκει την γυναίκα των ονείρων του. Συμπερασματικά μπορούμε να πούμε, ότι με τη μέθη έχουμε μια ολιγόωρη ανακωχή, ανάμεσα στα βάσανα της ζωής και σ’ αυτούς που δοκιμάζονται απ’ αυτά. Θυμοσοφίες Μια γυναίκα επισκέφτηκε τον Πυθαγόρα και ζήτησε τη συμβουλή του. - Δάσκαλε, ο άνδρας μου μεθάει τακτικά και δημιουργεί στο σπίτι τεράστια προβλήματα. Τι πρέπει να κάνω για να τον πείσω να κόψει το πιοτό; Και ο μεγάλος Σάμιος φιλόσοφος, της απάντησε: - Όταν είναι ξεμέθυστος, να τον πηγαίνεις να κάνει παρέα με μεθυσμένους και να τον υποχρεώνεις να δέχεται τα καμώματά τους.

Κάποιος επέπληξε τον Κλεόστρατο: «Δεν ντρέπεσαι να με��οκοπάς κάθε μέρα;» και αυτός του απάντησε: «Εσύ δεν ντρέπεσαι να νουθετείς κάποιον μεθυσμένο;» Ο Κλεόστρατος κατάγονταν από την Τένεδο. Έζησε τον 5ον π. Χ. αιώνα. Ήταν αστρονόμος και ποιητής. Σ’ αυτόν αποδίδεται η εφεύρεση της οκταετηρίδας και του ζωδιακού συστήματος.


ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

37

100 χρόνια από τη γέννηση

του Γιάννη Ρίτσου

Παύλου Μελά 4 Αμύνταιο 53200 tel 2386 0 23147 mob 6974 068812 info@mintdeezine.net


38

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

H Πρωταπριλιά και η ιστορία της

του

ΓΕΩΡΓΙΟΥ Μ. ΜΠΟΝΤΑ

ενεργήσαντος την πρωταπριλιάτικη «απάτη», ζητώντας και κάποια σχετική αποζημίωση, λόγω ηθικής βλάβης.

Λαογράφου

Είπατε την πρωταπριλιά κανένα ψέμα; Ή αντίθετα, μήπως σας έσκασαν καμία φάρσα αθώα ή και οδυνηρή; Πάντως, αν δεν διαπράξατε κανένα αστείο ή δεν πάθατε καμία ζημιά αυτή την ημέρα, κατά τα διεθνώς καθιερωμένα από αιώνων, τότε ασφαλώς δεν καταλάβατε ότι ήρθε φέτος η Πρωταπριλιά. Τα Πρωταπριλιάτικα ψέματα μπορούμε να τα χωρίσουμε στα κατ΄ άτομον και στα προς το σύνολο. Και τα μεν πρώτα τα διαπράττουν μεμονωμένα πρόσωπα εναντίον ενός ή και πολλών, τα δε δεύτερα κατασκευάζονται από ευφυείς δημοσιογράφους που τα σερβίρουν μέσου του τύπου τόσο εύστοχα και πιθανοφανώς, ώστε να τα «καταπίνει» ένα μεγάλο μέρος του αναγνωστικού τους κοινού, εξαπατώμενο μέχρι οργής. Μα οπωσδήποτε κανένας από τη στρατιά αυτών των θνητών δεν μπορεί ούτε και «νομιμοποιείται» να στραφεί κατά του

Από πού όμως και πως ξεκίνησε το κατά τα άλλα χαριτωμένο αυτό έθιμο; Πολλά λέγονται και θρυλούνται περί αυτού. Πολλές πόλεις και μελετητές ερίζουν για την ακριβή κατά τόπο και χρόνο καταγωγής του. Οι περισσότεροι από τους ερευνητές συμφωνούν ότι το παγκόσμιο «καθεστώς» του Πρωταπριλιάτικου αστεϊσμού που για πρώτη φορά εγκαινιάστηκε στο Παρίσι κατά τον 16ο αιώνα, όπου βασίλευε στη Γαλλία ο Κάρολος ο 9ος. Ο μονάρχης εκείνος έβγαλε ένα διάταγμα, με το οποίο η πρώτη ημέρα του έτους μεταφέρονταν από την 1η Απριλίου, που ήταν ως τότε, στην 1η Ιανουαρίου. Αλλά η μετακόμιση αυτή είχε εκτός των άλλων, και την εξής συνέπεια. Τα καθιερωμένα πρωτοχρονιάτικα δώρα που τα πρόσφεραν άλλοτε την 1η Απριλίου, θα τα έδιναν την 1η Ιανουαρίου. Και τότε… τι θα γινόταν με τους δυσαρεστημένους που δεν τους άρεσε η νέα ημερομηνία ενάρξεως του έτους; Η λύση βρέθηκε κατ΄ ευτυχή

επινόηση: Οι συγγενείς και οι φίλοι τους, τους έστελναν ευχές της πάλαι ποτέ πρώτης του χρόνου, αργότερα δε διασκέδαζαν μαζί τους μεταδίδοντας τους ψεύτικες ειδήσεις ή στέλνοντας τους ψεύτικα δώρα για να τους πειράξουν. Σύμφωνα με μια άλλη άποψη, το έθιμο της πρωταπριλιάς προήλθε από τις Κελτικές χώρες όπου συνηθίζεται το ψάρεμα την 1η Απριλίου. Επειδή όμως το ψάρεμα που γίνεται σε μια τέτοια εποχή είναι άκαρπο κι επομένως οι ψαράδες δεν μαζεύουν τίποτα στα δίχτυα τους, οι αιώνιοι φαρσέρ βρήκαν τον τρόπο να γελάσουν σε βάρος των προσώπων που είναι ευκολόπιστα προσφέροντας σ΄ αυτά διάφορα αντικείμενα, τα οποία έχουν την ιδιότητα να ξεγλιστρούν μεσ΄ από τα χέρια τους, όπως τα ψάρια ξεφεύγουν από τα δίχτυα του Ψαρά τον Απρίλη μήνα. Άλλοι επίσης, λένε ότι το έθιμο ξεκίνησε από την περιπέτεια ενός πρίγκιπα της Ευρώπης που τον κρατούσε αιχμάλωτο ο Βασιλιάς της Γαλλίας Λουδοβίκος ο 13ος στο ανάκτορο του Νανσύ. Κι αυτός δραπέτευσε μια Πρωταπριλιά κολυ-

μπώντας, οι δε κάτοικοι της Λορένης τον εξομοίωσαν με ψάρι που το πρόσφεραν στους Γάλλους για να το φυλάξουν, αλλά τους ξέφυγε. Αναρίθμητα είναι τα ψέματα και οι φάρσες της Πρωταπριλιάς, όπως και ισάριθμα ή και πολλαπλάσια τα θύματά τους. Μεταξύ αυτών πάντως συγκαταλέγονται και γκάφες που είναι ιστορικές ή που μοιάζουν και σαν ανέκδοτα. Ένα καταπληκτικό ψέμα μετέδωσε με μορφή ειδήσεως το 1846 μια αγγλική εφημερίδα του Λονδίνου αναγγέλλοντας στις 31 Μαρτίου ότι την επομένη ημέρα θα εγκαινιάζονταν στην αίθουσα του Γεωργικού Ινστιτούτου μια θαυμάσια έκθεση από τους ωραιότερους και σπανιότερους γαιδάρους του κόσμου. Και φανταστείτε τι έγινε όταν στον τόπο της εκθέσεως μαζεύτηκαν να θαυμάσουν τις καλύτερες ράτσες των γαιδάρων και δεν είδαν παρά τους εαυτούς τους. Στην Ελλάδα ο πρώτος που καθιέρωσε την πρωταπριλιάτικη φάρσα στις εφημερίδες ήταν ο Γεώργιος Σουρής με το πρώτο φύλλο του «Ρωμιού» του, που κυκλοφόρησε την

1η Απριλίου 1883, αλλά είχε ημερομηνία 2 Απριλίου. Ο Σουρής έγραψε λοιπόν: «Ας μου συγχωρούν οι αναγνώσται μας που δεν εξεδόθημεν χθες. Αλλ΄ επειδή ήταν πρωταπριλιά, δεν ηθελήσαμε να νομίζουν ότι τους εξαπατώμεν και τους περιπαίζομεν». Η συνήθεια να δημοσιεύουν οι εφημερίδες κάποια εντυπωσιακή, αλλά ψεύτικη είδηση την πρωταπριλιά κρατιέται (τουλάχιστο από μερικές) ακόμα και μέχρι σήμερα. Μια χρονιά οι θεσσαλονικείς έτρεξαν να δουν τον Λευκό Πύργο που είχε…. γείρει, όπως υποστήριξε εφημερίδα της πόλεως, δημοσιεύοντας μάλιστα και σχετική φωτογραφία. Φυσικά ο Πύργος στέκονταν κανονικά στη θέση του. Έχει και η Κύπρος μας το δικό της ανέκδοτο από την Πρωταπριλιάτικη παράδοση. Κάποτε λένε, κάποιος απλοϊκός Κυπριώτης χωρικός αρνήθηκε να υπογράψει ένα συμφωνητικό αγοροπωλησίας που είχε συνάψει με συγχωριανό του για μοναδικό λόγο ότι το συμβολαιογραφικό αυτό έγγραφο είχε συνταχθεί με ημερομηνία 1η Απριλίου.

Ο Απρίλης στη Λαογραφία

του

ΓΕΩΡΓΙΟΥ Μ. ΜΠΟΝΤΑ

Λαογράφου

Οπότε με το δίκιο μας θα του πούμε: «να πριστεί κι να σκας». Θα δικαιώσουμε και τους γύφτους που δεν τον μετρούν, παρά λένε «Γινάρ΄ς, Φλιβάρ΄ς, Μάρτ΄ς, Μάης». Όμως ο «Απρίλης και αν χιονίσει, καλοκαίρι θα μυρίσει».

μία «Αν βρέξει ο Μάρτης δυο νερά κι Απρίλης άλλο ένα, χαρά σ΄ εκείνο το ζευγά που έχει πολλά σπαρμένα». Ο Απρίλης θεωρείται κυρίως ο μήνας της ανοίξεως καθώς και ο Μάιος, γι΄ αυτό και η Δημοτική μας ποίηση έχει αφιερώσει δίστιχα και παραλλαγές τραγουδιών: «Ο Απρίλης με τα λούλουδα, κι ο Μάης με τα ρόδα».

Ο Ελληνικός λαός αγκάλιασε με ιδιαίτερη αγάπη τον Απρίλη και τον ύμνησε , τον τραγούδησε, τον απαθανάτισε σε στίχους σαν τους παρακάτω: «Απρίλης με τα λουλούδια και ο Μάης με τα ρόδα. Ο Απρίλης έχει τη δροσιά κι ο Μάης τα λουλούδια. Απρίλης μοσχομύλης γελαστός και καλομοίρης.»

Κι όλα μαζί, χορτάρια, λουλούδια, πουλιά και δέντρα ανοίγουν, «αξιώνονται» όπως λέγει το τραγούδι μας αυτό: «Απρίλ΄ Απρίλη δροσερέ και Μάη καμαρωμένε, σε μήνυσαν Μάη τα χορτάρια σε μήνυσαν και τα πουλιά, ν΄ αξιώνεις τα αηδόνια, ν΄αξιώνεις τα κοντά κλαδιά και τα ψηλά δεντράκια».

Αυτό το μήνα μοσχοβολάει η γη από τις φουντωμένες πρασινάδες και τα ανθισμένα λουλούδια. Αυτό το μήνα γεννούν τα πουλιά και κλωσούν τ΄ αυγά τους. Μονάχα που η πλουμιστή Πετροπέρδικα: «Ως τ΄ Απριλιού τις δεκαοχτώ μπορεί να ψοφήσει πάνω στ΄ αυγό». Γιατί δεν τώχει σε τίποτα ο Απρίλης, μέσα στις καλοκαιρίες του να αναποδιάσει, να κάνει κρύο, να φέρει και χιόνια ακόμα.

Η άνοιξη θρονιάζεται για καλά τον Απρίλη μήνα στη γη γι΄ αυτό και οι αρχαίοι τον είχαν αφιερωμένο στην Αφροδίτη. Η πρώτη του μέρα γιορτάζονταν προς τιμήν της. Εμείς διασκεδάζουμε την πρωταπριλιά με τα αθώα γελάσματα.

Και στον Απρίλη ξεχωριστά λένε τα παρακάτω: «Τώρα ειν΄ Απρίλης και χαρά, τώρα είναι καλοκαίρι, το λεν΄ τ΄ αηδόνια στα κλαριά κι οι πέρδικες στα πλάγια, το λεν ΄οι κούκοι στα ψηλά –ψηλά στα καταράχια. Παν τα κοπάδια στα βουνά να ξεκαλοκαιριάσουν, παν και κοντά οι τσοπάνηδες βαρώντας τη φλογέρα να τα τυροκομήσουν και τη νομή να βγάλουν, να γιορτάσουν τ΄ Αι-Γιωργιού, να ρίξουν στο σημάδι, να πιουν νερό απ΄ το βουνό, να πάρουν τον αγέρα».

Αν πέσει η βροχή τον Απρίλη, οι γεωργοί μας τη θεωρούν ευεργετική γι΄ αυτό λέγεται και η παροι-

Στα χωριά της πατρίδας μας, στις απόμακρες από το κέντρο ελληνικές γωνιές, βλέπουμε πόσο οι άν-

θρωποι διατηρούν τα περισσότερα από τα παλιά έθιμα με πίστη ιερή. Δεν τ΄ απολησμονούν γιατί είναι βαθιά ριζωμένα μέσα στην ψυχή τους, είναι η ίδια η ζωή τους. Αυτά είναι που κάνουν τον ξενιτεμένο που νοσταλγεί το μικρό φτωχό χωριό του και δεν βλέπει την ώρα να γυρίσει, γιατί του δίνουν νόημα και περιεχόμενο. Τέτοιο καιρό οι γυναίκες και τα κορίτσια του χωριού πάνε και τσαπίζουν τ΄ αμπέλια, γιατί το αμπέλι θέλει πολύ φροντίδα, η γη θέλει κόπο πολύ και ιδρώτα. Αν δεν το φροντίσουν το αμπέλι τώρα δεν θα δώσει καρπό. Το αμπέλι εκδικείται, όπως πολύ χαρακτηριστικά διαλέγεται με τον νοικοκύρη του:

και τη νύχτα: «Αλαφροΐσκιωτε καλέ, για πες απόψε τι ΄δες; - Νύχτα γεμάτη θαύματα, νύχτα σπαρμένη μάγια, χωρίς ποσώς, ουρανός και θάλασσα να πνέτε. Και αλλού: «Ο Απρίλης με τον έρωτα, χορεύουν και γελούνε». Ο λαός τον θεωρεί αρχή της καλοκαιρίας και συμβουλεύει: «Τ΄Αη –Γιωργιού έξω κρεβάτι, Τ΄Αη-Δημητριού μέσα κρεβάτι». Τ΄Αη-Γιωργιού οι τσοπάνηδες, οι γελαδάρηδες και οι εργάτες κλείνουν τις συμφωνίες με τ΄ αφεντικά τους, γιατί το κτηνοτροφικό έτος αρχίζει από την ημέρα του Αγίου Γεωργίου, μήνα Απρίλη και τελειώνει την ημέρα του Αγίου Δημητρίου, μήνα Οκτώβρη.

- - - -

Πολλές είναι οι παραδόσεις του λαού για το μήνα αυτό. Και δεν υπάρχει ποιητής που να μη τον έψαλλε: Τ΄ Απριλιού η μαγεύτρα ομορφιά έκανε τον Εθνικό μας ήρωα Αθανάσιο Διάκο, να αυτοσχεδιάσει στην πιο τραγική του ώρα το τραγούδι: «Για ιδές καιρό που διάλεξε ο χάρος να με πάρει, τώρα π΄ ανθίζουν τα κλαριά και βγαζ΄ η γης χορτάρι».

Kαλημέρα, Αμπέλ΄ Καλώς τουν τιμπέλ΄ Εχ΄ς σταφύλια αμπέλ΄ Μ΄εσκαψις τιμπέλ΄;

Ο Εθνικός μας ποιητής ο Διονύσιος Σολωμός, ζωγραφίζει με αθάνατους στίχους τις Απριλιάτικες ομορφιές και την υποβλητική ατμόσφαιρα που κυριαρχεί ακόμα


ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ

Μετά από 50 χρόνια

Μια παρέα Κοζανιτών από Αθήνα, Θεσ/ νίκη, Κατερίνη και Κοζάνη, αντάμωσε στο Βόλο για να θυμηθεί τα σκιρτήματα της νιότης της δεκαετίας του 50 σχεδόν μετά από 50 χρόνια. Ήταν: Τσιρέκας Μίμης, Αλεξίου Γιάννης, Γκατζόφλιας Κώστας, Τζουβαλέ-

κης Στάθης, Τσουμής Κώστας, Ζιάμπρας Κώστας, Ζήγρας Ηλίας, Γιάντσιος Νίκος, Τζάκας Αργύρης, Δίκος Γιάννης, Κουντουράς Μάκης, Φασνάκης Κώστας, Λιάνας Κώστας. Τους εύχομαι και του Χρόνου με Υγεία. Νανά Λιάνα

China City και όχι μόνο Τα κινέζικα καταστήματα επανήλθαν δριμύτερα. Εντυπωσιακό το China City, απ’ έξω τουλάχιστον. Άλλα τρία λειτουργούν στο κέντρο της Κοζάνης. Καμία φωνή διαμαρτυρίας δεν ακούστηκε. Τι έγινε; Πώς να αντιμετωπίσεις κάτι που είναι

νόμιμο; Τι να πεις; Πριν από δύο – τρία χρόνια είχαν ξεσηκωθεί και οι πέτρες. Πάντως καλό είναι ορισμένοι να το πάρουν αλλιώς για να μην τους τα πάρουν όλα….

Τι θα ρωτούσε; Ανευλόγητη τροφή σε απόλυτο ατομοκεντρικό τρόπο νομαρχιακός σύμβουλος και πολιτευτής διέκοψε την ευγενέστατη νομαρχιακή σύμβουλο Κυρία Μεντεσίδου Ελένη χωρίς να την αφήσει να ολοκληρώσει την πρότασή της. Την ρώτησα πως θα τελείωνε. Είπε: Μετά την διαρροή του πετρελαίου θα μπορούν οι αγρότες να ποτίσουν τα χωράφια τους και εάν ΝΑΙ από πότε.

Μίνι, μίνι, μίνι

Εύλογο το ερώτημα της Κυρίας Μεντεσίδου. Ρωτάμε και εμείς τον Νομάρχη. Από πότε θα μπορούν να ποτίσουν οι αγρότες τα χωράφια τους; Έγινε ανάλυση στην λάσπη; Έγινε ανάλυση στα πρανή του ποταμού; Το νερό τρέχει. Τι γίνεται με τα στερεά;

απόψεις

…..θέλουμε παράθυρα, θέλουμε πόρτες, θέλουμε θέρμανση απ’ όλα θέλουμε. Αλλά δώστε να τα κάνουμε. Τα άλλα που τα βρήκατε και τα κάνατε. Μήπως έπρεπε να κάνετε πρώτα αυτά και ύστερα τα άλλα. ……Να ποτίσουν η να μην ποτίσουν τα χωράφια οι αγρότες. Ιδού η απορία. Μην μας πουν πάλι πως καθυστερούν οι αναλύσεις από το Χημείο. …..Ποιος είπε την ατάκα «εμείς τον θόρυβο τον πιάνουμε στον αέρα, εσείς περιμένετε να σπάσει το αντικείμενο που πέφτει» Γράψτε…. το κοκοράκι σας περιμένει.

….Που πάνε, που πάνε, που πάνε, που πάνε ... οι 1.500 τόνοι λιπαντικών που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ; Ξέρει κανείς; Είδες η ΔΕΗ; Ελέω Θεού. ΛΕΤΕ. ……..Μπράβο την δήμαρχο Μουρικίου για το δημοτικό ωδείο. ……..13,4% η ανεργία στην Δυτική Μακεδονία. Πάλη πρωτιά. Άντε και σ’ ανώτερα. …….. Γιάννη αλήθεια ποιος κυβερνά; Καιρό είχα να σε ακούσω. Τώρα ξέρω θα είσαι πάλη υποψήφιος. ……..Τι γίνεται με το δήμο Υψηλάντη. Οι εκλογές ξανάρχονται.

Ο Θεός είναι πάντα στην καρδιά σου Ένα κορίτσι πήγε στο σπίτι μιας φίλης της και έμεινε περισσότερο από ότι σχεδίαζε. Έτσι θα επέστρεφε στο σπίτι μόνη με τα πόδια. Δε φοβόταν γιατί ήταν μια μικρή κοινότητα και έμενε λίγα τετράγωνα παρακάτω. Καθώς περπατούσε στην διάβαση ποδηλάτων η Ντάνη ζήτησε από το Θεό να την κρατήσει ασφαλή από το κακό και τον κίνδυνο. Όταν έφτασε στο στενό δρομάκι, που ήταν πολύ κοντά στο σπίτι της, αποφάσισε να το ακολουθήσει. Όμως, στο μέσο της διαδρομής αντιλήφθηκε έναν άντρα να στέκεται στο τέρμα λες και την περίμενε. Ανησύχησε και άρχισε να προσεύχεται, ζητώντας προστασία από το Θεό. Αμέσως ένα χαλαρό αίσθημα γαλήνης και ασφάλειας την τύλιξε και ένιωθε λες και κάποιος περπατούσε μαζί της. Όταν έφτασε στο τέλος του μικρού δρόμου, πέρασε ακριβώς δίπλα από τον άντρα εκείνον και έφτασε σπίτι της ασφαλής. Την επόμενη μέρα, διάβασε στην εφημερίδα ότι ένα νεαρό κορίτσι έπεσε θύμα βιασμού στο ίδιο δρομάκι μόλις 20 λεπτά μετά. Συγκλονισμένη από την τραγωδία και το γεγονός ότι μπορούσε να ήταν η ίδια, άρχισε να κλαίει ευχαριστώντας τον Κύριο για την ασφάλεια και για να βοηθήσει αυτή τη νεαρή κοπέλα αποφάσισε να πάει στην αστυνομία. Ένιωθε πως μπορούσε να αναγνωρίσει τον άντρα αυτόν και έτσι τους είπε την ιστορία. Ο αστυνόμος την ρώτησε αν ήταν πρόθυμη να κοιτάξει στον κατάλογο και να δει αν μπορούσε να τον αναγνωρίσει. Συμφώνησε και αμέσως προσδιόρισε τον άντρα που είχε δει στο δρομάκι την προηγούμενη νύχτα. Όταν ειπώθηκε στον άντρα πως είχε αναγνωριστεί, αμέσως έσκυψε και παραδέχτηκε την ενοχή του. Ο αστυνόμος ευχαρίστησε την Ντάνη για την γενναιότητά της και την ρώτησε αν μπορούσε να κάνει κάτι γι’ αυτήν. Η Ντάνη ζήτησε να ρωτήσουν τον βιαστή γιατί δεν είχε επιτεθεί σε αυτήν. Όταν τον ρώτησε ο αστυνομικός ο βιαστής απάντησε: «Επειδή δεν ήταν μόνη. Είχε δύο ψηλούς άντρες που περπατούσαν πλάι της». Απίστευτο, αν πιστεύετε ή όχι, δεν είστε μόνοι. οι άνθρωποι βοηθούνται από το Θεό.

39

Η Ιστορία, το Έργο, Τα Πρόσωπα Επιμελητήριο Κοζάνης

Υ.Γ: Ο Θεός είναι πάντα στην καρδιά σου και σε αγαπάει χωρίς να υπολογίζει: »Αν με αρνηθείς στους φίλους σου, θα σε αρνηθώ στον Πατέρα μου».

Το πόνημα που έφτασε στα χέρια μου με μία συγκινητική αφιέρωση από τον Πρόεδρο της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ν. Κοζάνης , φίλο αγαπητό Παναγιώτη Αποστολίδη, πιστεύω ότι αποτελεί σημαντικό γεγονός για το Επιμελητήριο του Νομού μας και την ίδια την ιστορία του. Μνήμες – γεγονότα πρόσφατα και παλαιότερα σε μία πανέμορφη έκδοση περιγράφουν την βιωμένη ιστορία της καθημερινότητας του εμπορίου και των ανθρώπων του. Η συγγραφέας Κατερίνα Καρακουλάκη - Τσακιρίδου εξιστορεί ιδιαίτερα συμβάντα υπηρετώντας την πληροφόρηση και προσφέρει στον αναγνώστη μνήμη και άριστη φωτογραφία. Εξαιρετικά πολύτιμη η συμβουλή του πονήματος στον νέο έμπορο, βιοτέχνη, επαγγελματία για να μάθει τα δρώμενα του Επιμελητηρίου μέχρι σήμερα και χρόνος σκέψης στον παλιό για να θυμηθεί την συμμετοχή του. Έχουμε και μία άριστη εξιστόρηση συμβάντων και ημερομηνιών που δεν κουράζουν αλλά θυμίζουν ευχάριστα. Ευχαριστώ τον π. πρόεδρο του επιμελητηρίου Αποστολίδη Παναγιώτη που σ’ αυτόν οφείλεται αυτή η έκδοση. Και παρακαλώ τον νυν πρόεδρο να το ξανατυπώσει έτσι ώστε να γίνει κτήμα του κάθε μέλους του επιμελητηρίου. Ξέρω ότι μπορεί.

Καλή Ανάσταση και Χρόνια Πολλά

Κώστας Βίκας


40

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ:

Δρ. Ράδος Κων/νος (Πρόεδρος επιτροπής) Αναπλ. Καθηγητής ΤΕΙ, Προϊστάμενος Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης Δρ.Αμανατίδου Ελισάβετ Επ. καθηγήτρια ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων, Πρόεδρος Μούσιου Χρυσοβαλλάντου Χημικός Μηχανικός MSc, Επ. Συνεργάτης ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων Τράντης Χρήστος Επικεφαλής Ι.Π.Α.Δ.Μ.

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Δρ.Ράδος Κων/νος (Πρόεδρος επιτροπής) Αναπλ. Καθηγητής ΤΕΙ, Προϊστάμενος Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης Δρ. Ασημόπουλος Νικόλαος καθηγητής, Αντιπρόεδρος ΤΕΙ Δρ.Αμανατίδου Ελισάβετ Επ. καθηγήτρια ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων Δρ. Βάρκας Γιώργος Μαθηματικός, Πληροφορικός, συνεργάτης του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, μέλος του Δ.Σ. του Ι.Π.Α.Δ.Μ. Μησιάλης Κων/νος M.Sc. Δασολόγος – Περιβαλοντολόγος, συνεργάτης του Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Πληροφορίες: ΙΠΑΔΜ: 24610-26622 ΤΕΙ Δ.Μ.: 24610-68015

ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ


Πύλη Ανάπτυξης 13