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I N D I C E

Abril 2012 Año 3 Número 38 ISSN 0718-7289

Director Guillermo Cifuentes J. gcifuen@nuevamineria.com

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VISIÓN LATINA

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VISIÓN LATINA

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CRÓNICA MINERA

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CRONICA MINERA

Editor General Enrique Cereceda C. ecereceda@nuevamineria.com Socio Director Lucía Arratia V. larrati@nuevamineria.com Socio Director Andrés del Pedregal V. adelpedregal@nuevamineria.com Consejo Asesor Jerónimo Carcelén Patrick Meynial Gonzalo Miranda Carlos Parada Roberto Pliscoff Claudio Raffo Ricardo Raineri Rodrigo Rivas Renato Valdivia John M. O’Brien Manuel Viera Mario Marchese Periodistas Daniela Tapia S. dtapia@nuevamineria.com Patricia Avaria R. pavaria@nuevamineria.com Publicidad Matilde Oyarzún O. moyarzun@nuevamineria.com Verónica Pla B. vpla@nuevamineria.com María Nieves Sandoval msandoval@nuevamineria.com Denisse Person K. dperson@nuevamineria.com Gabriela Lagos M. glagos@nuevamineria.com Colaboradores Valeria Gómez Joaquín Ruiz Daniela Valda Corresponsal en Antofagasta Paula Flores pflores@nuevamineria.com Diseñador Gráfico Alex López H. disenador@nuevamineria.com

EDITORIAL

Ecuador firma contrato para desarrollar mina Mirador

Colombia, “Echando a andar la locomotora minera”

Ministro de Solminihac, “Minería privada contribuyó en un 23% más al Fisco”

Eugenio Cantuarias, Enami, una mirada al futuro

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AVANCE DE

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REPORTAJE

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ESPECIAL

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ENFOQUE ENERGÉTICO

Minería & Energía

Proyecto Caserones entró en su Recta Final

Expertos analizan aportes de la automatización en minería

Pacific Hydro Chile: “En 10 años más queremos operar 1.000 MW en Chile”

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CRÓNICA ENERGÉTICA Plantean urgente análisis del Cambio Climático

Diseño Susana Baraja Fotografía Iván Rodríguez Néstor Varas

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Expertos evalúan aplicación de Ley de Cierre de Faenas

Distribución B&G Impresión Quad/Graphics Chile S.A. 7.500 ejemplares

Nueva Minería & Energía Es una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales en Coronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-Chile Teléfono: (56-2) 233 8690 El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO

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MINERÍA HOY

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PERSONAJE MINERO

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SOCIALES

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EVENTOS Y FERIAS

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Gustavo Tapia, Barrick “Pascua Lama es un desafío técnico en mi carrera”

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E D I T O R I A L

Nuevas inversiones y dinamismo en la minerĂ­a Durante este mes, una vez mĂĄs la feria Expomin, consciente de las necesidades de la industria minera, ofrecerĂĄ una completa visiĂłn sobre las nuevas tecnologĂ­as, productos, debates y tendencias imperantes en este auspicioso mercado

C

hile es el principal productor de cobre de mina del mundo y, a la vez, el metal rojo es la principal exportaciĂłn del paĂ­s. Las proyecciones estiman que para ďŹ nes de este aĂąo la minerĂ­a privada y la estatal producirĂĄn cerca de 5,75 millones de toneladas de cobre para este aĂąo, 500.000 toneladas mĂĄs que el aĂąo pasado. Para el prĂłximo aĂąo se estima que la producciĂłn de cobre se elevarĂ­a hasta los 5,96 millones de toneladas y que, para ďŹ nes de la dĂŠcada, el paĂ­s superarĂ­a los 7,5 millones de toneladas de cobre ďŹ no. Recientemente, durante la conferencia PDAC llevada a cabo en Toronto, CanadĂĄ, el ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac, anunciĂł que la inversiĂłn en proyectos y ampliaciones del sector para los prĂłximos ocho aĂąos se ha elevado al orden de US$ 91.000 millones, un 37% mĂĄs en nuevas inversiones en minerĂ­a respecto de los US$ 60.000 millones considerados hasta julio del aĂąo pasado. Este aumento es consecuencia de diversos factores, pero principalmente de las nuevas inversiones que se llevarĂĄn a cabo en seis nuevos proyectos antes no considerados por la autoridad y que corresponden, en total, a una inversiĂłn estimada en US$ 13.200 millones. En tanto, las regiones tambiĂŠn estĂĄn liderando este favorable panorama. La RegiĂłn de TarapacĂĄ, por ejemplo, registrarĂĄ una inversiĂłn total de US$ 7.233 millones, cifra que le permitirĂĄ lograr un crecimiento, por sobre el promedio nacional, debido principalmente a los grandes proyectos Quebrada Blanca HipĂłgeno y la ampliaciĂłn de Collahuasi. Asimismo, gran parte de las inversiones involucradas bajo este nuevo boom minero que vive el paĂ­s corresponden a Codelco, cuya cartera de proyectos alcanza a algo mĂĄs de US$ 20.000 millones y cuyos resultados en 2011 alcanzaron los US$ 7.033 millones, un 21,2% superior a los obtenidos en 2010, convirtiĂŠndose en el tercer mejor excedente de la CorporaciĂłn estatal en su historia. Las mayores entradas de la estatal se debieron al aumento en el precio del cobre, ademĂĄs de un incremento de 46.000 toneladas en su producciĂłn. No obstante, la prĂłspera nueva etapa de la minerĂ­a nacional, uno de los grandes desafĂ­os que debe enfrentar para materializar esta cartera de proyectos es el dĂŠďŹ cit que existe en materia de recursos humanos, ya que de acuerdo a un reciente estudio publicado por FundaciĂłn Chile, durante esta dĂŠcada se necesitarĂĄn 234.500 nuevos trabajadores para la industria minera, debido al explosivo crecimiento del sector. AsĂ­ tambiĂŠn, es relevante y cada vez mĂĄs crĂ­tico el inmenso desafĂ­o y los altos costos que deberĂĄ asumir el sector en materia de agua, energĂ­a y medio ambiente si quiere culminar esta dĂŠcada a la altura de las demandas del mercado internacional. Durante este mes, una vez mĂĄs la feria Expomin, consciente de tales necesidades, ofrecerĂĄ una completa visiĂłn de las nuevas tecnologĂ­as, productos y debates vinculados a la boyante industria minera.

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PDAC 2012

Autoridades anuncian nuevas inversiones en minería Durante el evento se dio a conocer la actualización de la cartera de inversiones de proyectos mineros en Chile para los próximos 8 años, por un total de US$ 91.500 millones

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a Convención Anual de la PDAC 2012, Prospectors and Developers Association of Canada, superó con creces todas las expectativas. En esta ocasión, el evento contó con la participación de más de 25.000 personas, empresas y asociaciones mineras provenientes de 125 países. Con la presencia de ejecutivos mineros de los cinco continentes, la conferencia PDAC 2012 se realizó entre el 4 y 7 de marzo pasado en Toronto, Canadá. La delegación chilena participante estuvo constituida por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el vicepresidente del Comité de Inversiones Extranjeras, Matías Mori; el director nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería Sernageomin, Julio Poblete; el vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, Enami, Eugenio Cantuarias; y el gerente de Desarrollo Empresarial de Corfo, Juan Antonio Figueroa, entre otros. Durante el evento, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, se refirió a la actualización de la cartera de inversiones de proyectos mineros en Chile para los próximos 8 años, por un total de US$ 91.500 millones. “Este incremento de un 37% en las inversiones mineras en Chile para los próximos 8 años reflejan claramente la confianza que tiene el inversionista por nuestro país, lo que se traducirá en más oportunidades de bienestar para la población, porque la minería es el motor del desarrollo de Chile”, sostuvo de Solminihac. Asimismo, el secretario de Estado destacó que “contamos con el 27,5% de reservas conocidas de cobre en el mundo, por lo que aún tenemos potencial para seguir creciendo. Es ahí donde la exploración privada tiene un rol activo que jugar, para asegurar la minería del futuro”.

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Asimismo, de Solminihac planteó que no prevé que la ralentización del crecimiento económico en China tenga efectos en la demanda de cobre, y reafirmó el objetivo del país en cuanto a producir 7,5 millones de toneladas anuales del metal en 8 a 10 años. Proyectos De Solminihac sostuvo durante el encuentro que “hay US$ 13.200 millones en nuevas inversiones que corresponden a seis proyectos que el Gobierno no tenía contemplado. Uno es Caspiche, de la minera canadiense Exeter, cuyo estudio de factibilidad finalizó en enero. La firma prevé una inversión de US$ 2.800 millones para una producción estimada de 696.000 onzas de oro. Será el tercer yacimiento más importante de este metal después de la mina Pascua Lama, que operará en 2013, y de Cerro Casale. Ambos son de Barrick, pero en este último caso, asociado con Kinross”. De Solminihac también detalló que el alza de la cartera de proyectos responde a ampliaciones de yacimientos existentes. Entre ellos, los US$ 10.000 millones que el grupo Luksic destinará a la expansión de Los Pelambres, para duplicar la actual producción del yacimiento ubicado en la región de Coquimbo, que hoy llega a 500.000 toneladas de cobre fino. Otros US$ 1.600 millones destinará la empresa Xstrata Copper a la tercera fase de expansión de Lomas Bayas. Por otra parte, está contemplado el desarrollo de dos nuevas iniciativas de mineras extranjeras. El proyecto de oro Volcán, de la canadiense Andina Minerals, cuya inversión se estima en US$ 821 millones, y los US$ 300 millones que la australiana Laguna Resources invertirá en el proyecto de oro y plata Arqueros, cuya puesta en marcha se proyecta para mediados de 2013. Inversiones de Codelco En la cartera anunciada no sólo se incluyeron nuevos proyectos, sino también se actualizaron las cifras de inversión de iniciativas emblemá-

El El ministro ministro de de Minería, Minería, Hernán Hernán de de Solminihac, Solminihac, junto junto al al presidente presidente de de la la AIC, AIC, Andrés Andrés Poch; Poch; el el presidente presidente de de Sonami, Sonami, Alberto Alberto Salas, Salas, el el director de ProChile, Félix de Vicente, entre otros director de ProChile, Félix de Vicente, entre otros

ticas del sector minero. Existen US$ 15.000 millones por variaciones del monto de inversión. De Solminihac dijo que el Gobierno incorporó US$ 6.500 millones que Anglo y Xstrata Copper invertirán en la ampliación de Collahuasi, con lo cual el yacimiento podría superar el millón de toneladas de cobre fino hacia 2017. A esto se suma el aumento de dos importantes proyectos de Codelco. Se trata de sulfatos de Radomiro Tomic, que pasó de US$ 1.900 millones a los actuales US$ 4.400 millones, y el alza de Chuquicamata Subterránea. La iniciativa, que permitirá transformar el principal rajo abierto del mundo en una mina subterránea, pasó de una inversión de US$ 2.200 millones a US$ 3.700 millones. La cartera también incluye los US$ 3.800 millones que Escondida invertirá en ampliar el yacimiento para alcanzar el 1,3 millón de toneladas de cobre fino, producción que la mina alcanzó en 2007 y que no ha podido recuperar por la caída en la ley del mineral. Otro proyecto que elevó su inversión es El Morro, de GoldCorp, de US$ 2.500 millones a US$ 3.900 millones. ChileEngineering En el encuentro también se debatió acerca de la necesidad del desarrollo del capital humano y el alto grado de expertise que posee el sector minero en el país. Por esta razón, ProChile junto a la Asociación de Ingenieros Consultores de Chile AIC, lanzaron la marca sectorial ChileEngineering, cuyo objetivo es posicionar al país como la plataforma de América Latina para los servicios de ingeniería. El director de ProChile, Félix de Vicente, señaló que “hoy existe una gran demanda por contar con servicios de calidad y en particular, el sector minero requiere de profesionales técnicos altamente capacitados. Como institución, nos hemos propuesto apoyar a los ingenieros chilenos para conseguir US$ 500 millones en exportaciones de servicios de aquí al 2015 y es por esto que ProChile en conjunto con la AIC, asumimos este desafío de posicionar al país como plataforma de consultoría para Latinoamérica con la plena confianza de saber que contamos con una industria que ofrece soluciones de clase mundial”. Por su parte, el director de la AIC, Andrés Poch, destacó que el mayor

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El ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac, durante una conferencia

desafĂ­o que enfrentarĂĄ ChileEngineering tiene relaciĂłn con el nĂşmero de profesionales que existe en Chile. “Actualmente, el rubro de la ingenierĂ­a estĂĄ compuesto por 16.000 a 17.000 profesionales, de los cuales 11.000 estĂĄn dedicados a iniciativas mineras. Esto signiďŹ ca que la ingenierĂ­a nacional posee un 12% de capacidad y si se quiere absorber la demanda que signiďŹ carĂĄn nuevos proyectos, el rubro deberĂ­a crecer anualmente entre un 30% y 35%. Por esto se buscarĂĄ establecer alianzas con grandes compaùías para atraer al paĂ­s a los mejores profesionales del mundoâ€?. En la oportunidad, el presidente de la Sociedad Nacional de MinerĂ­a, Sonami, Alberto Salas, tambiĂŠn destacĂł que “existe un gran desafĂ­o en la industria minera y en la medida en que reconozcamos aĂşn mĂĄs nuestra estabilidad polĂ­tica-econĂłmica, nuestra seriedad, infraestruc-

tura, capacidad de paĂ­s de hacerse cargo de recibir inversiĂłn extranjera en forma segura y poder desarrollar proyectos, vamos a estar caminando en la lĂ­nea correctaâ€?. Corfo A travĂŠs del subgerente de InversiĂłn y Financiamiento, NicolĂĄs Sorensen, Corfo encabezĂł la charla “Chile: Mining Growth and Innovationâ€?, destinada a dar a conocer el potencial que tiene el paĂ­s para la industria minera. En la ocasiĂłn, se presentaron los exitosos resultados del Fondo de ExploraciĂłn Minera FĂŠnix de Corfo, que logrĂł comprometer US$ 152 millones de aporte pĂşblico-privado para la exploraciĂłn junior en el paĂ­s. TambiĂŠn se expusieron los nuevos Programas de Capital de Riesgo de Corfo lanzados en enero pasado con mĂĄs de US$ 700 millones, los que se han convertido en un vehĂ­culo para el desarrollo minero en ĂĄmbitos como la exploraciĂłn, explotaciĂłn y desarrollo de proveedores mineros, entre otros. En tanto, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, JoaquĂ­n Villarino, sostuvo que “a nivel internacional se aprecia a Chile como un lugar atractivo para invertir, pero atractivo porque existe la conciencia de que no se puede hacer minerĂ­a de cualquier manera, porque en Chile, las grandes empresas mineras hacen minerĂ­a como en paĂ­ses desarrolladosâ€?, indicĂł. Portal Geomin En tanto, el director nacional del Servicio Nacional de GeologĂ­a y MinerĂ­a, Sernageomin, Julio Poblete, presentĂł durante el desarrollo de la conferencia PDAC el portal Geomin, el que pretende facilitar el acceso a la informaciĂłn geolĂłgica y minera georeferenciada del organismo estatal a travĂŠs de una aplicaciĂłn web disponible para el pĂşblico desde la pĂĄgina del Sernageomin. AdemĂĄs, otorga diversas alternativas de bĂşsqueda para el usuario, donde cada producto que ofrece dicha entidad, puede ser revisado en lĂ­nea por medio de un visor de mapas, e integrarlo con otras capas de informaciĂłn que se encuentren disponibles para la misma ĂĄrea geogrĂĄďŹ ca.

El ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac, junto al vicepresidente ejecutivo de Enami, Eugenio Cantuarias; el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, AndrĂŠs Mac-Lean, entre otros

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Minería del cobre

Ecuador firma contrato para desarrollar mina Mirador En la foto, el ministro de Recursos Naturales No Renovables, Wilson Pástor y la ministra del Ambiente, Marcela Aguiñaga, de Ecuador.

Primer desarrollo minero a gran escala en ese país, a cargo de la empresa de capitales chino EcuaCorriente S.A., reportaría regalías de US$ 4.500 millones a esa nación en un período de 25 años

E

l Gobierno de Ecuador suscribió a principios de marzo con la compañía de capitales chinos EcuaCorriente S.A., Ecsa, un contrato por casi US$ 1.500 millones para el desarrollo y explotación de Mirador, el primer proyecto de cobre a escala industrial en ese país, ubicado en la parte sur de ese país. EcuaCorriente es una filial de la canadiense Corriente Resources, a su vez controlada por las chinas Tongling Nonferrous Metals Group y China Railway Construction. El contrato, que tendrá una vigencia de 25 años, fue suscrito por el ministro ecuatoriano de Recursos Naturales No Renovables, Wilson Pástor, y el apoderado de EcuaCorriente, Li Ton King. Se trata del primero de una serie de proyectos que podrían aportar al país un total de US$ 185.000 millones en los próximos años. Las reservas estimadas del yacimiento Mirador, ubicado en la provincia amazónica de Zamora Chinchipe, alcanzarían las 4.738 millones de libras de cobre explotable. EcuaCorriente proyecta desarrollar una explotación a cielo abierto destinada a procesar 60.000 tpd de mineral en una faena en la que participarían hasta 3.100 trabajadores. La compañía espera iniciar operaciones en 2013 y alcanzar una producción máxima en 2015.

Pago de regalías Se estima que durante la vigencia del contrato el Estado ecuatoriano reciba US$ 4.458 millones por regalías de la operación minera. El acuerdo también estima que EcuaCorriente desembolse anticipadamente regalías de US$ 100 millones que serían destinadas al desarrollo de proyectos económicos y sociales en las zonas aledañas a la mina, es decir, a la región amazónica de Zamora Chinchipe.

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Wilson Pástor, ministro de Recursos Naturales No Renovables de Ecuador

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De acuerdo al convenio, el royalty minero que EcuaCorriente deberá pagar por las operaciones mineras de Mirador alcanzará a un 52% de la renta, superior en todo caso a la de países como Chile (36%), Perú (32,9%) y México (30%), aunque inferior al 85% que rige para la explotación de crudo en Ecuador. El contrato estipula que si el precio del cobre se mantiene en alrededor de los US$ 4 por libra, la empresa pagará al Estado un 6% en regalías, un porcentaje que aumentaría gradualmente hasta un 8% en el caso de que el precio del cobre se eleve. Al respecto el viceministro de Minas de ese país, Federico Auquilla, dijo que “el Estado es dueño de los recursos y la empresa invierte a su costo (riesgo) para sacar el recurso. El mayor porcentaje de las ganancias siempre va a ser para el Estado”. Auquilla también indicó que Ecuador tiene una veintena de proyectos más en fase de exploración avanzada -previo a la firma de contratopara la explotación de cobre, oro y plata. En esos yacimientos -dijo el personero- existe el potencial de cobre de 30.000 millones de libras, que representarían una ganancia de US$ 117.000 millones a los actuales precios del cobre. También, indicó Auquilla, podrían ser explotadas 40 millones de onzas de oro, avaluadas en US$ 68.440 millones. De hecho, el ministro Wilson Pástor anunció a fines del año pasado que Ecuador, donde la minería es incipiente con predominio de la explotación ilegal y artesanal, se disponía a suscribir un contrato con la canadiense Kinross para la explotación del proyecto de oro Fruta del Norte cuyas reservas recuperables alcanzarían a los 6,4 millones de onzas de oro. Pástor dijo, además, que el próximo año el Gobierno pretende que desarrolle el proyecto de cobre Panantza-San Carlos también propiedad de EcuaCorriente, pero con mayores reservas que Mirador. Inversiones anexas Para el desarrollo de la mina Mirador, EcuaCorriente deberá construir carreteras en la zona y una planta de generación eléctrica, además de invertir en el puerto Bolívar, en la provincia costera de El Oro, fronteriza con Perú, con el objetivo de exportar en este terminal los concentrados de cobre que serán enviados a fundiciones en China.

Primeras obras para la apertura del camino al Proyecto Mirador

El ministro de Minería explicó que las obras del proyecto comenzarán inmediatamente tras recibir los permisos del Ministerio del Ambiente, la Secretaría del Agua y el Ministerio de Coordinación de Patrimonio. La principal autoridad de minería de Ecuador explicó que según el contrato firmado, EcuaCorriente tendrá, además, que destinar provisiones anuales para mitigar cualquier impacto ambiental de sus actividades, así como para la intervención del sitio para dejarlo “casi” en su estado original una vez que termine la explotación. Oposición indígena Sin embargo, los planes del Gobierno ecuatoriano para el desarrollo de Mirador y los otros proyectos mineros en carpeta están enfrentando la oposición de la principal organización social del país, la Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador (Conaie), que durante marzo realizó marchas de protesta en la localidad de Zamora y en la ciudad de Quito. Al respecto, el ministro Pástor dijo que “aquellos que se oponen a esto deberían darnos una alternativa para vivir sin minería y acusó a los líderes indígenas de tener un sesgo político”. No obstante, la mayoría de los proyectos mineros a desarrollarse en Ecuador están localizados en regiones amazónicas indígenas, que se oponen al desarrollo de minería a gran escala. Humberto Cholango, presidente de la Conaie, declaró en este sentido a la prensa que “no vamos a aceptar minería a

Comparación impuestos a la renta y mineros País Ecuador Perú

Impuesto a la Renta

Regalías / Impuesto a la Extracción

IVA

Participación de Comunidades 12%

Participación de Utilidades a los Trabajadores

Participación del Gobierno

22%

5%-8%

12%

30,0%

1%-3%

19,0% 21,0%

nd

35,0%

0,2%-3%

17%-18%

nd

34,0%

Argentina

35,0%

Brasil

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3%

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Chile

17,0%

0%-5%

19,0%

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35,0%

Colombia

33,0%

1%-12%

0%-16%

nd

33,0%

México

30,0%

Ninguno

16%-11% o 0%

10,0%

30,0%

Australia

30,0%

0%-10%

10,0%

nd

30%-51%

15,5%-20%

3,8%-8,0%

18,0%

nd

15,5%-32%

Variable

5%-7%

14,0%

nd

Máx. 34,55%

Rusia Sudáfrica

Fuente: Ministerio de Recursos Naturales No Renovables del Ecuador

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Francisco Rivadeneira, viceministro de Minas de Ecuador

gran escala en nuestros territorios porque va a destruir la naturaleza, contaminar rĂ­os y desplazar pueblos en ĂĄreas con importante potencial agrĂ­cola, ganadero y turĂ­sticoâ€?. Asimismo y previamente a la ceremonia de suscripciĂłn del acuerdo, una decena de ecologistas ocupĂł pacĂ­ďŹ camente la embajada de China en Quito para rechazar el pacto aduciendo que ocasionarĂĄ daĂąos ambientales.

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Conferencia PDAC SegĂşn la CĂĄmara de MinerĂ­a del Ecuador, ese paĂ­s tenĂ­a el aĂąo pasado reservas de 88,7 millones de onzas de plata, 28.471 toneladas mĂŠtricas de plomo y 209.649 toneladas mĂŠtricas de zinc. Este potencial minero fue recientemente expuesto por personeros del Gobierno de ese paĂ­s que participaron en la conferencia internacional de exploraciĂłn Prospectors and Developers Association of CanadĂĄ, PDAC, realizada en Toronto entre el 4 y 7 de marzo pasado. Entre las autoridades ecuatorianas presentes en dicha conferencia estuvieron el viceministro de Comercio Exterior e IntegraciĂłn, Francisco Rivadeneira; el subsecretario de Calidad Ambiental del Ministerio de Ambiente, Juan Carlos Soria; el asesor de MinerĂ­a de los Sectores EstratĂŠgicos, Richard Vera; el embajador de Ecuador en CanadĂĄ, AndrĂŠs TerĂĄn, y el embajador de CanadĂĄ en Ecuador, Andrew Shiskow, entre otros. Asimismo, en el marco del “Ecuador Dayâ€? durante las conferencias llevadas a cabo en el PDAC el viceministro Rivadeneira, realizĂł una ponencia ante un auditorio de 150 empresarios mineros nacionales y extranjeros interesados en invertir en Ecuador. El personero realizĂł un recuento de los principales derechos, garantĂ­as e incentivos que ofrece la ConstituciĂłn de ese paĂ­s para los inversionistas, destacando que ĂŠsta garantiza el crecimiento y la estabilidad econĂłmica. Rivadeneira recalcĂł en su alocuciĂłn que la conferencia y feria PDAC es considerada como uno de los eventos mĂĄs importantes dentro del sector minero a nivel internacional. Al respecto, la autoridad ecuatoriana dijo que “la participaciĂłn de Ecuador de manera organizada en esta ocasiĂłn con

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un stand para promover su potencial minero ha sido exitoso, un avance importante con respecto a participaciones del pasado”. Según Francisco Rivadeneira, lo que se busca en este evento es la promoción de la minería responsable en Ecuador ante inversionistas de todo el mundo. “De manera específica nos interesa mucho el desarrollo minero en el país, porque el potencial que existe nos permitiría vivir un segundo boom, similar al que tuvimos en la década del `70 con el petróleo, que sería el boom minero responsable, si sabemos aprovechar de manera adecuada los beneficios de la minería de cobre, oro, plata y otros minerales”, ratificó. Rivadeneira dijo además, que se busca una minería que ponga en práctica las cuatro éticas, de acuerdo a los lineamientos del Gobierno ecuatoriano en materia de inversión, es decir, que cumpla con sus compromisos y obligaciones con el Estado, con los derechos del consumidor, de los trabajadores y que sea amigable y sostenible con el medio ambiente. Adicionalmente el personero explicó que la suscripción del contrato de explotación minera de cobre por parte de EcuaCorriente S.A. es el inicio de una nueva etapa. “Esperemos que se genere un precedente de lo que se puede lograr en Ecuador en el ámbito de contratos mineros y a raíz de este acuerdo se logren firmar otros relacionados con oro, plata y otros minerales; los mismos que estén acordes a los intereses del país”, sostuvo Rivadeneira. En tanto, el embajador de Canadá en Ecuador, Andrew Shiskow, agregó que la presentación realizada en el foro por los panelistas sobre inversión y proyectos de minería en Ecuador, son muy interesantes porque “para atraer inversiones se deben conocer los términos, condiciones y oportunidades de ir a poner el capital en Ecuador”, dijo. En el mis-

El yacimiento Mirador tiene reservas explotables de 4.738 millones de libras de cobre

mo sentido, el embajador de Ecuador en Canadá, Andrés Terán, señaló que “muchas empresas canadienses están interesadas en invertir en Ecuador y esta conferencia, que es la más importante que se realiza en el mundo, es una ventana de oportunidad para el Ecuador, con el fin de promover sus proyectos, legislación y el nuevo esquema que se ha implementado para las inversiones mineras de gran escala”.

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Formaciones geológicas

Recursos mineros de de oro en Venezuela Explotación minera aurífera El Chocó en El Callao

La Guayana venezolana ha sido la tierra donde el afán minero ha tenido mayor trascendencia, desde los primeros conquistadores que actuaron con audacia y temeridad digna hoy día de admirar

E

l llamado Escudo de Guayana es la región minera por excelencia en Venezuela, pues allá se encuentran placeres auríferos y diamantíferos, con grandes yacimientos de hierro y bauxita, así como minerales no metálicos y radioactivos. En su historia ha sido Guayana la tierra donde el afán minero ha tenido mayor trascendencia, desde los primeros conquistadores que, con una audacia y temeridad digna hoy día de admirar, penetraron las tupidas selvas de Guayana y remontaron ríos caudalosos afrontando mil peligros en la búsqueda del legendario Dorado. Para comenzar a hablar de las formaciones geológicas de Venezuela es necesario tener conocimientos previos acerca de la geología en general. La geología es la ciencia que se ocupa del estudio de la Tierra, es decir, trata de la composición, la estructura y la evolución del planeta en que vive el hombre. El oro es de origen magmático. Los magmas son masas de materia fundida de las cuales provienen las rocas. Son peculiaridades temporales dentro de la corteza terrestre de la Tierra. El magma es un fluido caliente que contiene sustancias comunes a la formación de las rocas: gases vapor de agua, monóxido de carbono, hidrógeno, azufre, cloro, fluor, entre otros. La mayoría de los yacimientos de oro se han originado de estas emanaciones hidrotermales y se han formado por metamorfismo de contacto del cuerpo ígneo intrusivo original en las rocas adyacentes. El oro es uno de los metales que se encuentra en la naturaleza en estado nativo, algunas veces en cristales del sistema regular (cúbico) o bien en agujas o granos, dándose a éstos el nombre de pepitas cuando ya son de cierta dimensión. Muchas de estas masas o pepitas de oro han sido o son bastante famosas por su peso y su aspecto.

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Carin Muñoz

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La mayoría de los yacimientos auríferos se originaron por emanaciones ígneas concentración superficial. Unos cuantos se formaron por metasomatismo de contacto, pero la mayor parte de los filones fueron formados por soluciones hidrotermales. Existe una asociación entre los filones de oro y las rocas intrusivas, asociación que indica claramente un parentesco entre ambos. Los placeres, que han producido la inmensa riqueza del oro en todas las regiones del mundo, se forman en la superficie, y se explotan a cielo abierto, a menos que se encuentran cubiertos por capas de sedimentos o de lavas, en cuyo caso la explotación debe hacerse en forma subterránea.

nes mineras nacionales y 20 en concesiones mineras particulares. En algunos casos las vetas llegan a alcanzar longitudes de 4 km. El oro aparece irregularmente distribuido y generalmente tiende a disminuir al aumentar la profundidad. La mineralización aurífera está formada por oro nativo y en solución sólida, asociado a pirita y a pequeñas cantidades de calcopirita, bornita, esfalerita y tetrahedrita. Además, en ciertas zonas se han encontrado minerales de tungsteno, esencialmente scheelita. Las vetas de cuarzo aurífero, invariablemente, están asociadas a zonas de cizallamiento y al desarrollo de una esquistosidad muy pronunciada.

El Escudo Guayanés en la parte sur de Venezuela es la región minera por excelencia en ese país

El oro en Guayana se encuentra principalmente en el Distrito minero de El Callao (Estado Bolívar-Venezuela); en la provincia geológica de Pastora, en la región septentrional de los Distritos Rocíos y Piar en el Estado Bolívar. La región de El Callao situada en la sección noroccidental del distrito Roscio del Estado Bolívar, comprende los municipios El Callao, Guasipati y El Miamo, dentro de la hoya hidrográfica del río Yuruari. Cubre un área de unos 9.000 km cuadrados aproximadamente. Es el Distrito más importante de la región, se encuentra al sur de la población de El Callao en el poblado El Perú, dentro del conjunto de rocas volcánicas metamorfizadas a las facies del esquisto verde, recibieron el nombre de formación El Callao por encontrarse en esta localidad. En el Distrito existen entre 250 y 300 vetas de oro. En los comienzos de la década del 70 se explotaban 88 vetas de las cuales 68 estaban en concesioPepitas de oro en estado nativo

La roca muestra una intensa propilitización caracterizada por el desarrollo de clorita, calcita y epidoto; a veces también se forma en ella un enjambre de vetillas de cuarzo que desaparecen en intensidad a cierta distancia de las vetas asociados a las zonas de alteración. Los depósitos de oro de El Callao se pueden relacionar a la tercera categoría de la clasificación de yacimientos primarios de este metal, establecida recientemente por Boyle (1980) “vetas de oro y plata, vetas de plata y oro, oro diseminado (stocksworks), chimenas mineralizadas y cuerpos irregulares silicificados en zonas de fracturas de cizallamiento y de brechas y fallas, asociadas a rocas volcánicas y volcano-sedimentarias”. La mayoría de estos depósitos son de edad Precámbrica, principalmente del Arqueano y del Cenozoico. Las rocas cajas más favorables son los metabasaltos y metaandesitas (rocas verdes y propilitas); el oro se encuentra principalmente en forma de oro nativo en vetas de cuarzo y en zonas silicificadas y de carbonatos y en forma de teleruros y contenido en pirita o arsenopirita; además del oro es frecuente el enriquecimiento de los siguientes elementos: Cu, Zn, Cd, Hg, B, Ti, Pb, As, Sb, Bi, V, Se, Te, Mo y W. Minas de Botanamo y Vuelvan Caras, a unos 120 kilómetros al sureste del distrito minero de El Callao, existen otros yacimientos similares, siendo los más importantes los de Botanamo y Vuelvan Caras. Las vetas auríferas se encuentran enclavadas en la provincia geológica de Botanamo. Los depósitos fueron explotados en el pasado y, aunque no se han realizado estudios geológicos y mineros detallados, se han estimado recursos potenciales superiores a los 2 millones de toneladas métricas con una ley promedio de 12 gramos por tonelada.

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La Provincia de Cuchivero, se encuentra ubicada al sur y al oeste del Estado Bolívar, comprende los Distritos Heres, Sucre y Cedeño, cubriendo una superficie aproximada de unos 160.000 km cuadrados. Limita al norte y al oeste con el río Orinoco, al este con el margen izquierdo del río Caroní y al sur con el Territorio Federal Amazonas y Brasil. La provincia muestra un marcado contraste topográfico, en el norte, a orillas del río Orinoco, se encuentran extensas sabanas que alcanza decenas de kilómetros de longitud. En la parte central comienzan a desarrollarse amplios valles que separan zonas montañosas constituidas por colinas poco elevadas de 50 a 100 metros, altura que aumentan progresivamente en elevación a medida que se avanza al sur. Las zonas elevadas que se desarrollan son de dos tipos: cerros altos y abruptos con crestas redondeadas, constituidas por rocas graníticas y colinas alargadas constituidas por rocas volcánicas. El drenaje de la provincia fluye hacia el norte. Los ríos principales de esta extensa área son: los afluentes de la margen derecha del Caroní, el Alto Paragua, el Alto Aro, el Caura y el Cuchivero. Geológicamente la provincia metalogénica Cuchivero se caracteriza por rocas ígneas intrusivas y extrusivas, que constituyen una provincia petrográfica ácida definida, ausencia de efectos de metamorfismo regional importante y un marco estructural dominado por una marcada alineación regional de rumbo norte-noroeste. Las rocas ígneas extrusivas representan la secuencia más antigua de la región y están intrusionadas por rocas ácidas básicas e intermedias. Esta secuencia por lo general, muestra un rumbo norte 5º a 10º oeste, con un buzamiento alto. La litología es bastante uniforme en toda la región y principalmente consta de riolitas, riolitas porfídicas y

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porfiritas. Las rocas ígneas intrusivas que extensamente se encuentran expuestas en la región son de composición granítica de grano medio. Numerosos diques y sills de rocas básicas intrusionan tanto a las rocas volcánicas como a las graníticas. En la región afloran rocas sedimentarias y metamórficas como cuarcitas, esquistos y conglomerados. En la Provincia Metalogénica Cuchivero no se conocen yacimientos epigenéticos de oro, pero sí singenéticos, es decir, aluviales, ya que el oro está contenido en los aluviones diamantíferos provenientes de la erosión del Grupo Roraima. Los aluviones diamantíferos-auríferos ocurren en los cursos de los ríos, en sus playas y en áreas vecinas, principalmente en los ríos más importantes de la provincia y en sus afluentes que son de la margen izquierda del Caroní Medio, el Alto Paragua, el Alto Aro, el Caura y el Cuchivero. Los yacimientos diamantíferos-auríferos más importantes de la provincia se encuentran en la Quebrada Grande que desagua en el río Guaniamo, afluente del Cuchivero. Placeres auríferos, además de los yacimientos de oro primario descritos existen en la Guayana venezolana abundantes placeres auríferos, los cuales han sido trabajados desde el tiempo de la Colonia. Estos yacimientos son explotados por mineros que operan en las áreas de libre aprovechamiento, por lo cual es difícil establecer la producción acumulada y actual. Sin embargo, se tiene clara evidencia de que los recursos potenciales son cuantiosos, a pesar de que no se han realizado estudios estadísticos ni mineros que permitan establecer en cifras la cuantía de los mismos. Por Carin Muñoz, geólogo de la Universidad de Oriente, Venezuela

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Minería en Bolivia

Proyecto Mutún: Un contrato en el limbo Obras en yacimiento de hierro Mutún, Bolivia

Después de no llegar a un acuerdo con la empresa india Jindal, la que se adjudicó el proyecto en 2006, Bolivia ha iniciado la búsqueda de otro socio que se pueda hacer cargo del financiamiento y explotación de este yacimiento de hierro

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l cerro Mutún es un inmenso yacimiento minero ubicado al sudeste de Bolivia, a 27 km. de la ciudad de Puerto Suárez en la frontera con Brasil, con reservas estimadas de 40.205 millones de toneladas de mineral de hierro y manganeso. En el año 2006, el Gobierno de Bolivia inició un proceso de Licitación Pública Internacional con el objeto de suscribir un Contrato de Riesgo Compartido que permitiera el desarrollo del proyecto Mutún. La india Jindal Steel and Power (JSP), una de las grandes empresas de acero en el mundo, fue la única en presentar su propuesta para la adjudicación del proyecto de explotación del yacimiento Mutún. Después de un año de negociaciones de los términos del contrato y tras sortear ciertas presiones de las comunidades respecto de su ejecución, JSP y el Gobierno de Bolivia pusieron en marcha el proyecto que contemplaba una inversión total de US$ 2.100 millones (US$ 1.500 millones debían ser invertidos en los primeros 5 años), con una duración de 40 años y una producción anual de 1,5 millones de toneladas de hierro metálico industrializado. Por su parte, el Estado boliviano recibiría millonarios beneficios por concepto de participaciones e impuestos, y generaría 16.000 empleos, tanto directos como indirectos. Así, este contrato sería un gran aporte para la economía del país y permitiría proveer de gas natural a vastos sectores del país que se beneficiarían de la construcción del gaseoducto que proveería los 8 millones de metros cúbicos diarios que requiere el proyecto para su operación.

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Eduardo Maldonado Aranibar

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Decepción de ambas partes Después de casi 5 años de ejecución del contrato, ambas partes han manifestado su decepción porque la relación entre los socios no es considerada equilibrada. El Gobierno estima que el contrato de riesgo compartido para la explotación del Mutún no representa el beneficio de los intereses soberanos hacia el pueblo boliviano, ya que la participación de las empresas estatales en la operación del proyecto ha terminado siendo nominal y sus representantes en los órganos administrativos y técnicos no participan en la toma de decisiones. De acuerdo al marco que rige la sociedad, la total responsabilidad en la administración, operación y comercialización recayó en JSP, teniendo ésta además, el derecho a designar, al menos durante los primeros 20 años, a los presidentes del Directorio y del Consejo Técnico, reservándose el voto dirimente en el caso de empate entre sus miembros. Desde el punto de vista político, internamente se critica mucho que el Estado boliviano haya comprometido la explotación de 20.000 millones de toneladas de hierro a favor de una empresa extranjera, a cambio de ingresos anuales estimados de entre US$ 150 y US$ 180 millones, cifra que nunca se llegó a demostrar hasta el día de hoy. El contexto antes descrito ha generado una tensión entre JSP y el Estado boliviano, que ha derivado en un escenario de constantes conflictos legales y demandas judiciales recíprocas. En efecto, el Gobierno ha ejecutado la Boleta de Garantía de JSP cobrándole la suma de US$ 18 millones exigida al inicio del proyecto, basado en el supuesto incumplimiento de materializar las inversiones estipuladas en el contrato del año 2007. Después de un largo período de negociación las partes acordaron que constituir una nueva garantía por parte de JSP con la finalidad de que

se reinicien las operaciones en el yacimiento de hierro Mutún, a cambio de recibir 700 hectáreas adicionales para su explotación. Disputa legal Actualmente el proyecto Mutún permanece en el limbo mientras JSP y el Estado boliviano siguen sus disputas legales, sin mucha certeza de que finalmente conseguirán un acuerdo; de hecho, el Estado boliviano ha iniciado la búsqueda de otro socio que se pueda hacer cargo del proyecto, tanto de su financiamiento como de su operación. Tanto en el caso que se suscriba un nuevo contrato con JSP, o si se decide a buscar un nuevo socio operador del proyecto Mutún, será fundamental que los términos contractuales de esta relación no repitan los errores del pasado. Un joint venture para la explotación de un proyecto minero tan relevante como el Mutún deberá cumplir con un estándar de contrato internacional que atraiga a posibles inversionistas y que establezca de manera clara los compromisos económicos, sociales y ambientales de la empresa que opere el proyecto. Así, el Estado boliviano no sólo deberá brindar las garantías requeridas para la atracción de la (buena) inversión que le permitirá cumplir con la expectativa del país respecto de los beneficios económicos que producirá el Mutún, sino que también deberá ocuparse de que el proyecto pueda contar con la infraestructura necesaria para su desarrollo y operación. Artículo preparado especialmente para Revista Nueva Minería & Energía por Eduardo Maldonado Aranibar - Universidad Privada Boliviana Estudiante de la Maestría Interdisciplinaria en Energía del Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética, Universidad de Buenos Aires. Programa de Pasantías Internacionales Carcelén & Cia. - Abogados

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InversiĂłn en minerĂ­a

Colombia,“Echando a andar la locomotora mineraâ€? Pala cargando en el Rajo 100 - Minas de CarbĂłn CerrejĂłn

Eduardo Chaparro director ejecutivo de la CĂĄmara de Asomineros de ese paĂ­s reconoce que la inversiĂłn en exploraciĂłn en ese paĂ­s habrĂ­a alcanzado a US$ 2.500 millones en 2011

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n los Ăşltimos 50 aĂąos la minerĂ­a en Colombia se ha desarrollado en un bajo perďŹ l, no obstante de que se han obtenido signiďŹ cativos desarrollos en el sector tales como la consolidaciĂłn del complejo minero metalĂşrgico de Cerro Matoso, una compaùía productora de ferronĂ­quel, nĂ­quel y aleaciĂłn de hierro que estĂĄ ubicada en el departamento de CĂłrdoba. Otro de las operaciones a gran escala es CerrejĂłn, la mayor operaciĂłn de carbĂłn a cielo abierto de LatinoamĂŠrica, ubicada en el departamento de la Guajira, en el extremo norte de Colombia. A pesar del bajo perďŹ l, tambiĂŠn es destacable el proceso de reconversiĂłn de la siderĂşrgica PazdelRio que opera minas de hierro y una planta para su respectivo proceso, ademĂĄs de estar presente en el negocio tĂ­pico de este paĂ­s, la explotaciĂłn de esmeraldas. Asimismo “algo que poco se menciona pero que mueve un importante renglĂłn de la economĂ­a es el desarrollo notable, nacional e internacional de toda la industria asociada a la producciĂłn de cementos y sus derivadosâ€?, explica el director ejecutivo de la cĂĄmara Asomineros de la AsociaciĂłn Nacional de Empresarios (ANDI), Eduardo Chaparro. A pesar de las diďŹ cultades que ha tenido que sortear el paĂ­s, debido a la situaciĂłn de inseguridad conocida y de los atrasos en materia exploratoria el paĂ­s continĂşa desarrollando minerĂ­a. Actualmente, debido a una combinaciĂłn de factores como el incremento de la seguridad fĂ­sica, la estabilidad jurĂ­dica en materia de institucionalidad, el potencial metalogenĂŠtico que tiene el paĂ­s y sus particulares condiciones del entorno regional latinoamericano, muchos inversionistas estĂĄn mirando con otros ojos el desarrollo de procesos de exploraciĂłn minera en Colombia.

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Eduardo Chaparro, director ejecutivo de la cĂĄmara Asomineros de la AsociaciĂłn Nacional de Empresarios (ANDI)

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De hecho, se ha generado un inusitado incremento en las inversiones en exploraciĂłn. De acuerdo a cifras preliminares en 2011 el paĂ­s sudamericano pudo haber recibido mĂĄs de US$ 2.500 millones en inversiones para el desarrollo de exploraciĂłn en minerĂ­a. Asimismo, Eduardo Chaparro indica que en cĂ­rculos del sector se habla que al paĂ­s han llegado mĂĄs de 150 compaùías de exploraciĂłn de todo tipo, tamaĂąo y mineral, pero aclara que es un nĂşmero algo difuso de determinar en la medida que la mayor parte de esas empresas quieren mantener un bajo perďŹ l, aunque, se ha desarrollado un proceso de contrataciĂłn bien interesante. Ante este interĂŠs internacional de empresas privadas, el Estado iniciĂł una serie de pasos orientados a concretar la meta propuesta por el Presidente de Colombia Juan Manuel Santos, “echar a andar la locomo-

Rocas de esmeraldas en estado natural

tora mineraâ€?, para lo cual ya se estĂĄn aďŹ nando iniciativas de carĂĄcter legislativo, tributario y regulatorio que incluyen la presentaciĂłn de un proyecto de ley que reforma la ley minera, que se harĂĄ ente el Congreso el prĂłximo 20 de julio. AdemĂĄs, el cuerpo legal recogerĂĄ adiciones en torno a temas como las consultas previas que se deben realizar a los pueblos indĂ­genas y con comunidades y minorĂ­as ĂŠtnicas en el marco del Convenio 169 de la OrganizaciĂłn Internacional del Trabajo (OIT). De acuerdo a Chaparro, Colombia estĂĄ “en un punto de inexiĂłn en donde el interĂŠs privado ha movido el interĂŠs pĂşblico y eso genera un debate pĂşblico muy intenso sobre los beneďŹ cios y los impactos tanto positivos como negativos que tiene esta actividad en la economĂ­a, en la sociedad, en las comunidades y en el ambienteâ€?. AutorregulaciĂłn Acerca de la reciente ďŹ rma de un acuerdo de autorregulaciĂłn que formalizaron recientemente las empresas mineras que integran el Sector de la MinerĂ­a a Gran Escala (SMGE), Eduardo Chaparro destacĂł que los aďŹ liados a la AsociaciĂłn Nacional de Empresarios (ANDI) tienen adop-

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tado desde hace muchos aĂąos, y tambiĂŠn de manera voluntaria, un cĂłdigo de ĂŠtica que implica un profundo respeto por las comunidades y un profundo respeto por el buen comercio, la competencia leal, por las prĂĄcticas que protejan, remedien y conserven el medio ambiente. Y, por sobre todo, “un compromiso decidido que no transa con el respeto a las instituciones y a las leyes del paĂ­sâ€?, agregĂł. Debido a esto, y a que tambiĂŠn otras instituciones han adoptado de manera pĂşblica esta misma postura y esta misma lĂ­nea de acciĂłn lo Ăşnico que le genera a Asomineros es satisfacciĂłn, comenta Chaparro, quien agrega que “lo anterior da cuenta que esto no es un juego y no es simplemente un hecho publicitario porque, de ahora en adelante, el sector podrĂĄ ser medido contra ese compromiso, es decir, el hecho de hacerlo pĂşblico, de hacerlo de manera abierta, como la hace el sector de la minerĂ­a a gran escala y como en particular lo hace Asomineros, implica un compromiso de admitir ser vigilado, controvertido y cuestionado para dar una explicaciĂłn al pĂşblico sobre los actos realizados y sus resultadosâ€?, aďŹ rma el director ejecutivo de Asomineros. Lo que falta Si bien el Gobierno estĂĄ tomando medidas encaminadas a facilitar que la actividad se desarrolle de manera armĂłnica con las comunidades, el medio ambiente y en general con reglas de juego claras, Eduardo Chaparro cree que es necesario contar con mucha estabilidad que acompaĂąe una gerencia pĂşblica que sea la encargada de desarrollar las normas y aplicarlas. Por ejemplo –comenta- estĂĄ el tema ambiental donde tiene que haber, en tĂŠrminos de la explotaciĂłn ilĂ­cita de los minerales, una clara separaciĂłn entre lo que es la llamada pequeĂąa minerĂ­a y la minerĂ­a que se quiere formalizar versus una explotaciĂłn ilĂ­cita. “Creemos que hay que precisar los tĂŠrminos, no se puede hablar de minerĂ­a ilegal sino de extracciĂłn ilĂ­citaâ€? agrega el ejecutivo. Asimismo, Chaparro estima que “es necesario generar procesos donde los esfuerzos de formalizaciĂłn a pequeĂąa escala deberĂ­an ser equiparables a los de una pequeĂąa reforma agraria en donde no solamente basta con darle un pedazo de tierra a alguien, sino que tambiĂŠn consiste en entregarle los instrumentos para ponerla en producciĂłn y pueda comercializar los productosâ€?. Es decir en tĂŠrminos mineros la formalizaciĂłn no consiste solo en entregar un tĂ­tulo, eso es una herramienta, dice, pero hay que acompaĂąar esos tĂ­tulos con procesos de asistencia tĂŠcnica, ďŹ nanciera, procesos de asesorĂ­a y desarrollo comercial muy profundos para que se generen poderes de compra que les permita a los mineros salir al mercado y obtener mĂĄrgenes de ganancia razonables y a costos razonables. Asimismo estima que “a pesar de tener una buena interlocuciĂłn con el Ministerio de Minas y EnergĂ­a y el Ministerio de Ambiente, y que la actual administraciĂłn minera es una administraciĂłn que escucha, que convoca y que merece todo el apoyo en los diferentes temas que ataĂąen al sector, es necesario profundizar esa relaciĂłnâ€?.

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MinerĂ­a en 2012 De acuerdo al dirigente de Asomineros, el 2012 es el aĂąo mĂĄs importante para el sector minero colombiano en los Ăşltimos cuarenta aĂąos de su minerĂ­a, porque en este periodo se va a ajustar todo el marco normativo e institucional y “eso es algo que no hacen los paĂ­ses todo el tiempoâ€?, aďŹ rma. Esos ajustes le permitirĂĄn a Colombia “avanzar con la expansiĂłn de su frontera minera en tĂŠrminos de alta calidad tĂŠcnica, con una alta responsabilidad ambiental y una alta productividad tĂŠcnico econĂłmica para que se pueda apalancar el desarrollo nacional y permitir cumplir el sueĂąo de muchos de nosotros como es el de tener un paĂ­s prĂłspero y mĂĄs justoâ€?, indica. Agrega que “creemos que la minerĂ­a es una herramienta para el desarrollo en cuanto aporte los recursos necesarios para fomentar el empleo, generar encadenamientos productivos, facilitar y promover el desarrollo local y generar ingresos para combatir la inequidad social y que permita la lucha contra la pobreza absoluta, que es un agelo que padece nuestro paĂ­sâ€?. Asomineros Asomineros es el gremio mĂĄs antiguo, mĂĄs transversal y mĂĄs representativo de todo el sector minero colombiano y, aunque su presidente Eduardo Chaparro declina seĂąalar si tiene o no el merecido reconocimiento, sĂ­ asegura que con frecuencia este gremio es consultado y, aunque su opiniĂłn no siempre es acogida, lo relevante es que se le tiene en cuenta.

Asomineros interactĂşa con los demĂĄs gremios representativos de sectores especĂ­ďŹ cos de la producciĂłn minera, con quienes tiene excelente relaciĂłn y trabaja muy de cerca. Es el caso de la AsociaciĂłn Colombiana de Productores de Agregados PĂŠtreos (Asogravas) que maneja los llamados ĂĄridos, o materiales de construcciĂłn que en Colombia es un sector de gran relevancia en tĂŠrminos tĂŠcnicos y de presencia en los mercados. “Un paĂ­s con 44 millones de habitantes como es Colombia necesita generar materiales de construcciĂłn para atender sus obras de infraestructura, vivienda y toda la plataforma de desarrollo econĂłmico que se hace a partir de los materiales de construcciĂłn y Asogravas reĂşne los mĂĄs importantes productores de ese sector de la minerĂ­a, y con ellos tenemos excelentes relacionesâ€?, comenta Chaparro. Asomineros tambiĂŠn mantiene un contacto permanente y es consultada por los productores de esmeraldas en Colombia, asĂ­ como con la FederaciĂłn Nacional de Productores de CarbĂłn (FenalcarbĂłn), con quienes han realizado diversos eventos sobre el sector. Asimismo mantiene una constante relaciĂłn en torno a temas de relevancia para el sector con la CĂĄmara Colombiana de MinerĂ­a (CCM) y con el Sector de la MinerĂ­a a Gran Escala (SMGE) lo que signiďŹ ca que existe un trabajo intergremial en el cual algunos han querido ver a Asomineros como el eje sobre el cual giran algunas de las discusiones en beneďŹ cio del sector.

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Plan Estatal

Colombia reorganiza su industria carbonĂ­fera En la zona interior de Colombia existe una gran cantidad de minerĂ­a informal del carbĂłn

La FederaciĂłn de Productores de CarbĂłn propone que en zonas interiores del paĂ­s se realicen estudios geolĂłgicos por ĂĄreas con el objetivo de integrar las pequeĂąas explotaciones y terminar con la minerĂ­a informal

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istĂłricamente Colombia ha sido un paĂ­s minero, pero de una minerĂ­a tradicional, artesanal, de mediana escala y al que de un tiempo a esta parte ha tenido que enfrentar un boom para el cual no estaba preparado, ni con las leyes ni con la infraestructura necesaria para poder ser un gran paĂ­s minero. A pesar de eso empresas privadas como CerrejĂłn en el departamento de la Guajira en la costa norte del paĂ­s y Drummond en el departamento del CĂŠsar, empezaron a desarrollar proyectos en la minerĂ­a del carbĂłn que en la actualidad son los mĂĄs representativos a nivel mundial. El crecimiento de esas industrias ha sido tal que segĂşn Jaime Olivella, presidente de la FederaciĂłn Nacional de Productores de CarbĂłn, FenalcarbĂłn “llegĂł un momento en que la legislaciĂłn no fue suďŹ ciente para manejar todo los problemas y las consideraciones que habĂ­a que tener con la minerĂ­aâ€?. Poco a poco los diferentes gobiernos anteriores promovieron varias reformas que resultaron muy incipientes y tĂ­midas, y en la cuales se crearon cambios a entidades como EcocarbĂłn, Minercol y otras que administraron el sector, pero sin lograr una reforma a fondo. Actualmente el Gobierno colombiano aďŹ rma que la minerĂ­a es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo del paĂ­s y estĂĄ trabajando en ajustar la legislaciĂłn que el paĂ­s necesita, por lo que FenalcarbĂłn estĂĄ recibiendo con muy buena actitud los nuevos planteamientos del Estado acerca de la minerĂ­a. “Los privados vemos con agrado esto porque nos sirve mucho a nosotros y al Gobiernoâ€?, dijo Olivella.

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Jaime Olivella, presidente de la FederaciĂłn Nacional de Productores de CarbĂłn

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La minerĂ­a del carbĂłn que se realiza en la zona norte del paĂ­s por empresas como CerrejĂłn, Drummnd y Prodeco, es quizĂĄs el sector mĂĄs organizado que tiene en Colombia, sin embargo en la zona central del paĂ­s en los departamentos de BoyacĂĄ, Cundinamarca y Santander, tambiĂŠn opera una importante industria carbonĂ­fera que si bien cuenta con empresas organizadas, en su mayorĂ­a adolecen de normatividad y legalidad. En esas zonas se han registrado varios accidentes fatales en minas de carbĂłn que han llamado la atenciĂłn de las autoridades, pues se han veriďŹ cado grandes falencias en temas de seguridad y de ďŹ scalizaciĂłn. Responsabilidad de gran minerĂ­a A la minerĂ­a formal del carbĂłn le corresponde cierta responsabilidad en hacer sus aportes para mejorar el desempeĂąo de esa industria y reconoce que, como toda actividad, tiene diversas implicaciones ambientales que debe corregir. “LĂłgicamente tenemos que cumplir con lo mĂĄs importante que es la parte ambiental, es decir la minerĂ­a tiene que ser sostenible con el desarrollo del paĂ­sâ€?, dice el presidente de FenalcarbĂłn. Para eso FenalcarbĂłn propone que en esas zonas del interior del paĂ­s se realicen estudios geolĂłgicos por ĂĄreas para poder integrar las pequeĂąas explotaciones que hay allĂ­, e ir acabando con esa minerĂ­a informal y muy pequeĂąa que lo Ăşnico que causa son problemas. “Porque a la larga ni producen mucho ni producen bien y sĂ­ generan muchos accidentes que han dejado varias vĂ­ctimas fatalesâ€?, dice Olivella. FenalcarbĂłn estĂĄ interesado en que los estudios geolĂłgicos y los de infraestructura para cada una de esas regiones puedan permitir la integraciĂłn de varias minas en una sola, para que se desarrollen mejor y puedan cumplir mejor las leyes que el Gobierno estĂĄ aplicando. Se trata de lograr una integraciĂłn por ĂĄreas, que si bien es algo que no es fĂĄcil, pues entre los mismos mineros hay diferencias, es la Ăşnica manera de ir organizando las cosas con el ďŹ n de poder hacer un buen desarrollo minero. SegĂşn Olivella esa iniciativa ya estĂĄ planteada al Gobierno y, poco a poco, se han ido ajustando las herramientas, como los estudios geoColombia produce actualmente 86 millones anuales de toneladas de carbĂłn

lĂłgicos de cada zona dependiendo de la parte tectĂłnica de cada ĂĄrea. TambiĂŠn aclarĂł que aunque hay zonas que estĂĄn fraccionadas y que de pronto no se pueden fusionar con otras, es algo que hay que estudiar. El Gobierno ya iniciĂł los estudios geolĂłgicos y tiene una situaciĂłn mĂĄs clara sobre el tema. Por ejemplo, ya se determinĂł que en el departamento de BoyacĂĄ hay 5 ĂĄreas que ya estĂĄn deďŹ nidas para ver cĂłmo se van a manejar e integrar. Dado que el proyecto requiere de recursos econĂłmicos, la idea es que alguna empresa internacional se interese y se integre con esos mineros para poder generar un buen desarrollo en cada ĂĄrea por medio de una AsociaciĂłn Publico Privada (APP). La iniciativa tambiĂŠn tiene otras ventajas a nivel de seguridad pues al convertirlas en una operaciĂłn de gran escala se controlarĂĄ mejor la accidentalidad con lo cual se espera que se reduzcan las muertes generadas por la gran cantidad de tragedias que registran actualmente las pequeĂąas explotaciones de carbĂłn que hacen una actividad informal. “Esto no es fĂĄcil, pero tampoco es imposible. Y es el momento de hacerlo porque no podemos seguir permitiendo las tragedias que nos estĂĄn pasando por falta de legalidadâ€?, aďŹ rma el ejecutivo. AsĂ­ como estĂĄn listas las zonas en BoyacĂĄ, de la misma forma se van a seguir estudiando las ĂĄreas del departamento de Cundinamarca y Santander. Infraestructura Pero esa iniciativa no quedarĂ­a completa si no se tiene resuelto el tema de la infraestructura necesaria que permita mover el carbĂłn de la zona central del paĂ­s a los puertos en la costa del Caribe de Colombia, pues cuando el Gobierno se dio cuenta que habĂ­a una cantidad importante de mineral de carbĂłn de ese paĂ­s en el mercado internacional, estimĂł que hacĂ­a falta infraestructura, es decir, el paĂ­s no tiene carreteras, ni ferrocarriles, ni rĂ­os navegables, ni puertos en las costas para poder cumplir con los compromisos que tiene actualmente. Ahora que se avecina un gran desarrollo de la industria minera, no sĂłlo de carbĂłn sino de otros minerales, el Gobierno dio prioridad a la construcciĂłn del Ferrocarril Carare-Caribe, un ferrocarril que va desde el interior del paĂ­s pasa por los departamentos de BoyacĂĄ, Cundinamarca, Santander, y por los departamentos del CĂŠsar y Magdalena y llega a los puertos en las costas del Caribe. Si bien allĂ­ existen puertos, la mayorĂ­a son privados por lo que se estĂĄn haciendo las gestiones que permitan su uso a los particulares. Y para integrar las zonas que se uniďŹ carĂĄn en la regiĂłn central del paĂ­s se tiene previsto que la ruta del ferrocarril Carare-Caribe pase por allĂ­ y se procurarĂĄ que haya ramales de la vĂ­a fĂŠrrea que ingresen a las ĂĄreas para recoger el mineral. Tren del Carare-Caribe La construcciĂłn del tren del Carare-Caribe permitirĂĄ transportar carbĂłn y otros productos desde el interior de Colombia a los puertos del OcĂŠano AtlĂĄntico y ayudarĂĄ a que las exportaciones de este mineral se incrementen en 20 millones de toneladas anuales. El ministro de Minas y EnergĂ­a de Colombia, Mauricio CĂĄrdenas, espera que la construcciĂłn del tren del Carare sea el primer proyecto que se

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haga bajo el marco de la ley de Asociaciones PĂşblico-Privadas (APP). “Es un proyecto que mostramos como el mĂĄs emblemĂĄtico, de cĂłmo se hace la asociaciĂłn pĂşblico-privadaâ€?, dijo el funcionario durante un evento minero realizado en BogotĂĄ. El proyecto del tren del Carare comprende la construcciĂłn de 330 km de vĂ­as fĂŠrreas y la reparaciĂłn y modernizaciĂłn de otros 130 km. SegĂşn Olivella, los estudios de prefactibilidad para el desarrollo del ferrocarril estĂĄn terminados. “En este momento ya tenemos claro prĂĄcticamente la ruta que debemos seguir y ya el Gobierno aceptĂł que era un proyecto importante. Ahora sĂłlo le falta dar la aprobaciĂłn para el arranqueâ€?, dijo. Asimismo, destacĂł que durante las reuniones que han sostenido con los Ministerios de Transporte y de Medio Ambiente, ya se han deďŹ nido detalles que eran urgentes para comenzar el desarrollo del proyecto. InversiĂłn Sobre el tema de las inversiones en esta iniciativa, el presidente de FenalcarbĂłn, Jaime Olivella, dice que el Gobierno de Colombia permitiĂł que la empresa privada asumiera un rol mĂĄs importante dentro del tema. Sin embargo, la expectativa de FenalcarbĂłn es que el Gobierno tenga una participaciĂłn de un 20% en los proyectos que maneje la minerĂ­a privada. Por ejemplo en el transporte, en el tren o en el puerto para que haya algo de equidad y para que las grandes empresas mineras no controlen todo y no permitan a los otros mineros su participaciĂłn. “Queremos que el Gobierno tenga su participaciĂłn para que pueda servir de juez en esos temasâ€?. Para llegar a un acuerdo que permita el desarrollo en conjunto de las ĂĄreas de carbĂłn en la zona central del paĂ­s se harĂĄn Asociaciones PĂş-

blico-Privadas (APP) y cuando se vayan a entregar esas ĂĄreas se harĂĄn por licitaciĂłn pĂşblica o por medio de subastas. Mientras que para la inversiĂłn en el tren del Carare- Caribe por ahora se abrirĂĄ la licitaciĂłn para ver quiĂŠn serĂĄ el operador de esa ruta. AdemĂĄs, es necesario deďŹ nir cĂłmo se manejarĂĄ la inversiĂłn inicial porque las compaùías mineras estĂĄn dispuestas a hacer su aporte. Pero ademĂĄs, ďŹ rmas surcoreanas anunciaron que estĂĄn buscando oportunidades en Colombia para apoyar la construcciĂłn de obras de infraestructura que faciliten la exportaciĂłn de carbĂłn, como apoyar la construcciĂłn de un puerto de aguas profundas de Barranquilla y del tren del Carare. SegĂşn las empresas coreanas el mejoramiento de la infraestructura tambiĂŠn reducirĂĄ los costos de los etes, pues segĂşn datos de la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena, el transporte de un contenedor de 40 pies y 20 toneladas de BogotĂĄ a Cartagena cuesta US$ 3.200 y llevarlo de Cartagena a Shanghai tiene un valor de US$ 1.200. Y si bien la mĂĄs reciente cifra de inversiĂłn que se anunciĂł para el proyecto del Ferrocarril -generada por los estudios previos realizados por la CorporaciĂłn de Desarrollo del Ferrocarril del Carare (Corpocarare) ďŹ lial de FenalcarbĂłn- fue de US $2.500 millones, aĂşn falta el tĂŠrmino de la ingenierĂ­a de detalle, por lo que la cifra ďŹ nal estarĂĄ deďŹ nida en el estudio de factibilidad. Sin embargo no todo serĂĄ carga de carbĂłn, pues la proyecciĂłn del tren contempla que ĂŠste no sĂłlo transportarĂĄ ese mineral. La expectativa es que cuando estĂŠ operando podrĂĄ llevar otros tipos de cargas al puerto y tambiĂŠn transportar productos que ingresarĂ­an al interior del paĂ­s. “Los cementeros estĂĄn muy interesados en este tema porque ellos mueven una cantidad importante de cemento desde el interior del paĂ­s hasta la costa para la exportaciĂłn. AsĂ­ que serĂ­an unos socios estratĂŠgicos idealesâ€?, comenta.

Mina Drummond en CĂŠsar, Colombia

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Argentina

Mujeres mineras de San Juan son celebradas en La Rioja Mujeres mineras junto al gobernador Luis Beder Herrera

Mujeres mineras celebran el “Día Internacional de la Mujer” en la provincia de La Rioja

E

l secretario de Minería de la provincia de La Rioja, en Argentina, Óscar Lhez, junto al gobernador Luis Beder Herrera invitó a cuatro mujeres de la provincia de San Juan, para dar a conocer sus vivencias y experiencias en el rubro en el “Día Internacional de la Mujer”. Las “Mujeres Mineras” son Noemí López, administradora de la Cámara Minera de San Juan; Cristina Zimermann, consultora Externa en las Áreas de Comunicación y Relaciones Comunitarias; Marita Ahumada, geóloga de Exploraciones, especializada en Medio Ambiente y Marta Ahumada, operaria en las faenas auríferas de Gualcamayo. Las destacadas mujeres relataron en la oportunidad, desde cada uno de los roles que les corresponde desempeñar, sus experiencias a nivel personal, sin dejar atrás la representación de su comunidad que, de manera organizada, demuestra con resultados altamente auspiciosos su desarrollo minero. Entre los temas expuestos por las trabajadoras mineras estuvieron las medidas de seguridad en la minería, el impacto ambiental de las operaciones, la generación de puestos de trabajo directos y las pequeñas y medianas empresas que encuentran un ámbito propicio para emprendedores diversos, y la relación con las comunidades en las que se encuentran inmersos los proyectos mineros emplazados en San Juan. El secretario de Minería de La Rioja, Óscar Lhez, destacó el rol de estas mujeres ligadas a la actividad minera enfatizando que “es muy importante el testimonio de estas mujeres porque brindan certezas y detalles de cómo se lleva adelante la minería desde su perspectiva”.

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Asimismo, la autoridad ministerial entregó un balance en torno a la minería, la cual consideró “muy positiva” y a la vez destacó el trabajo que realiza la Secretaría de Prensa y Difusión en forma conjunta con la secretaría de Minería para informar y entregar análisis sobre el sector. Lhez reflexionó en la oportunidad además, sobre la importante oportunidad que representa para los jóvenes el proyecto de desarrollo minero para la provincia de La Rioja, tanto por los puestos de trabajo que representa, el nivel de salarios y la inserción laboral en un esquema productivo que permite un importante desarrollo a nivel nacional e internacional. Agradecimientos La administradora de la Cámara Minera de San Juan, Noemí López, en la oportunidad agradeció al secretario de Minería la posibilidad de haber visitado La Rioja en el “Día Internacional de la Mujer”. López añadió que “a todos los sectores, incluso la juventud, les aseguramos que hay una apertura de San Juan para que vayan y conozcan qué es una mina, cómo se trabaja, la seriedad, los cuidados ambientales, las políticas mineras”. Homenaje a Eva Perón El gobernador Luis Beder Herrera también encabezó un acto de homenaje por el “Día Internacional de la Mujer” que se realizó en la sede del Partido Justicialista, PJ. Con la actividad también estuvieron presentes la ministra de Desarrollo Social, Teresita Madera y la diputada provincial y administradora del PJ, Silvia Machicote. El homenaje, también estuvo centrado en la ex primera dama Eva Perón donde la autoridad destacó el símbolo de la lucha por la igualdad de las mujeres dentro de la sociedad. “Con su valentía, con su amor y con su convicción Evita logró llevar adelante su lucha. Ella acompañaba a Perón en su lucha, pero Evita era una persona que brillaba con luz propia. Ella tenía muy claro que Perón enarbolaba y ejercía el proyecto nacional, popular y revolucionario que fue único e histórico en nuestro país y que es un ejemplo hoy de la revolución en paz que ha significado el peronismo”, afirmó Beder Herrera. Pero más allá de la reivindicación a Evita, el gobernador destacó la labor actual de la mujer riojana y su lucha diaria por salir adelante. “Nosotros tenemos nuestras mujeres como lo fue Victoria Romero, pero hoy también tenemos muchísimas mujeres que son ustedes y son tantas madres solteras que luchan día a día”, afirmó Beder Herrera. Además, el gobernador consideró que la reivindicación más grande que la sociedad le puede hacer a la mujer “es representarlas en su lucha, ya que desgraciadamente se necesitó un hecho tan luctuoso como el de aquellas mujeres que fueron quemadas para que tengamos un `Día Internacional de la Mujer`. Ustedes son la lucha, son el futuro no solo de su familia sino de toda la sociedad. Todos estamos esperanzados en ustedes que son mujeres hermosas de La Rioja y por eso las abrazo desde el fondo de mi corazón”, les dijo. Al finalizar el acto, el titular del ejecutivo provincial, señaló que: “el mejor homenaje que le podemos hacer a la mujer es darle la posibilidad de realizarse en una sociedad mucho más justa e igualitaria. Hoy las mujeres han ganado espacio en la sociedad, pero lo ganaron en base a su propia lucha”, sentenció.

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Las cuatro mujeres mineras homenajeadas en La Rioja María Ahumada: Licenciada en Ciencias Geológicas, Magíster en Gestión Ambiental de Recursos Minerales, Alumna avanzada del Magíster en Mineralogía Aplicada del Instituto de Geología Económica Aplicada Universidad de Concepción, Chile. Ha participado desde el área de exploración minera para diversos proyectos como La Ortiguita (Barrick SA-San Juan), Ranchillos (Vale do Río Doce-San Juan), La Luz (Golden Oil-Río Negro), entre otros y desde el área medio ambiente en la actualidad se desempeña como Geólogo Consultor para GT Ingeniería SA; habiéndose desempeñado anteriormente en los proyectos Mina Cobre Las Cruces, Sevilla (España) y Mina Veladero (San Juan). Desde el área de relaciones comunitarias, ha participado en los proyectos de difusión comunitaria de los Proyectos Veladero y Pascua Lama en la provincia de San Juan y entre los años 2006 al 2007 fue secretaria en la Comisión de Comunicaciones de la Cámara Minera de San Juan y anteriormente se había desempeñado en el Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina, Gemera.

Cristina Beatriz Zimmermann: Dedicada a proveer servicios de consultoría externa en Responsabilidad Social Empresarial, Relaciones Comunitarias y Comunicación (externa e interna) a empresas relacionadas a la minería. Puntualmente, el inicio de su vinculación con la actividad, tiene relación con la comunicación, ya que en el año 2004 enfrentó el desafío de trabajar en la producción de un programa radial minero independiente en Radio La Voz, (San Juan), llamado Mineros en Marcha. Al poco tiempo, tomó a su cargo la conducción del mismo. Esto le permitió interiorizarse y capacitarse sobre la actividad minera, su desarrollo, su relación con las comunidades, las políticas en responsabilidad social empresarial, lo que la formó como una experta en Responsabilidad Social Empresarial de proyectos asociados a la minería. A fines del año 2007 produjo y condujo su propio programa radial en La Voz, “Comunidad y Desarrollo”, dedicado a difundir la RSE (Responsabilidad Social Empresarial). Actualmente, integra la Comisión Manos Mineras de la Cámara Minera de San Juan.

Noemí Elizabeth López: Desde 1988 está relacionada laboralmente con la minería. Actualmente es administradora de la Cámara Minera de San Juan. Además, fue la organizadora de la primera Comisión de Mujeres (2011) a nivel nacional relacionada a la minería, dependiente de la Cámara Minera de San Juan, que hoy lleva el nombre de “Manos Mineras” por la integración de hombres. La comisión cuenta también con mujeres adherentes no relacionadas a la minería.

Marta Ahumada: Actualmente, trabaja en la mina de oro Gualcamayo como operadora de maquinaria minera.

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DE OPINIÓN

Liderazgo y Futuro para la Minería o cabe duda que en Chile la industria

hitos mineros, se llevará a cabo en Santiago

minera está pasando por un perío-

la Conferencia de la sección de Energía, Me-

do sumamente activo. Los US$ 90

dio Ambiente, Recursos Naturales e Infraes-

mil millones de inversión proyectados para

tructura de la International Bar Association,

el próximo sexenio se concentran en el de-

organización que reúne a más de 45 mil

sarrollo y construcción de nuevos proyectos,

abogados de todo el mundo.

expansiones de minas en operación y tam-

En materia de política pública, es importan-

bién en infraestructura asociada tales como

te destacar la reciente aprobación de la ley

energía, plantas desaladoras y puertos. En el

20.241 que otorga beneficios tributarios a las

caso de la exploración, de acuerdo a lo seña-

actividades de investigación y desarrollo; y la

lado por Metals Economic Group en su último

apertura de la discusión acerca de la explota-

informe anual, Chile recibirá el 5% de los US$

ción del litio, en la que participa activamente

18 mil millones que se destinarán en el mun-

la Federación de Trabajadores del Cobre. En

do a la exploración minera.

el ámbito académico, la Sonami ha suscrito

Estas cifras no son casualidad y están acom-

un Convenio con la Universidad de Columbia

pañadas de acciones permanentes tanto

para permitir a sus alumnos realizar prácticas

de parte del sector público como del sector

en empresas mineras en Chile. En tanto, las

privado. La sana y necesaria cooperación

empresas del Estado se han destacado con

público-privada de las últimas décadas ha

el inicio del proceso de licitación de áreas de

contribuido a generar un espacio propicio

Enami y la reciente incorporación de Codelco

para el desarrollo de la industria minera, pero

al International Council on Mining and Metals,

más importante, ha sentado las bases para

que reúne a las principales compañías y aso-

fortalecer su liderazgo mundial.

ciaciones mineras, promoviendo el desarrollo

Durante este mes de abril vuelven a darse

sustentable de la industria.

cita en Santiago miles de personas que par-

Estas buenas noticias, que para muchos pue-

ticipan de esta industria y son responsables

den parecer una meta, son más bien el incen-

de su desarrollo: Expomin acogerá a más de

tivo para seguir haciendo las cosas bien y para

1.300 empresas y 60 mil visitantes que co-

mejorar aquellas áreas que permitan mantener

nocerán los bienes y servicios ofrecidos por

el rol de liderazgo que ostenta Chile en el con-

los proveedores mineros, actores esenciales

cierto minero mundial. El Presidente Kennedy

de la industria; por su parte, la semana CES-

de EE.UU. decía que conformarse era conver-

CO, organizada por el Centro de Estudios del

tirse en carcelero de la libertad y enemigo del

Cobre y la Minería, volverá a reunir a líderes

crecimiento. El liderazgo, por cierto, también

en la discusión sobre las políticas públicas

consiste en profundizar los éxitos y asumir los

adecuadas para expandir la exploración mi-

desafíos que nos presenta una industria tan

nera en Chile. Como complemento a estos

dinámica como la minería.

N

Por Jerónimo Carcelén P., abogado Carcelén & Cia. - Abogados

El Presidente Kennedy de EE.UU. decía que conformarse era convertirse en carcelero de la libertad y enemigo del crecimiento. El liderazgo, por cierto, también consiste en profundizar los éxitos y asumir los desafíos que nos presenta una industria tan dinámica como la minería

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Hernán de Solminihac, ministro de Minería

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“Minería privada contribuyó en un 23% más al Fisco” Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, explica que un alto precio del cobre junto al dinamismo de la actividad económica, hicieron que la tributación normal de mineras alcanzara los US$ 12.000

D

urante el presente mes de abril, el Ministerio de Minería cumplió 59 años de vida, lo que fue recordado por la actual administración de la cartera encabezada por el ministro Hernán de Solminihac, con un acto donde participaron varios ex ministros del sector. Durante la conmemoración, de Solminihac reiteró el llamado a seguir trabajando para atraer más inversión y en alcanzar una pequeña y mediana minería más pujante. Y es que nunca antes, en este más de medio lustro, el sector minero tuvo una inversión tan abultada, alcanzando los US$ 91.000 millones proyectados para ser materializados en la presente década.

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Recién llegando de Canadá, después de haber asistido a la conferencia internacional “Prospectors & Developers Association of Canada”, PDAC, donde Chile tuvo una exitosa participación, y preparando lo que será la participación del Ministerio de Minería durante las actividades de Expomin 2012, Revista Nueva Minería & Energía, entrevistó al ministro Hernán de Solminihac sobre los temas más relevantes acontecidos en 2011 y las tareas y desafíos para este 2012. ¿Qué iniciativas se han llevado a cabo o se llevarán a cabo este año para tener una pequeña minería más pujante, uno de los objetivos trazados por el Ministerio? Uno de los ejes principales de acción como Ministerio es tener una pequeña y mediana minería más pujante para Chile. Tenemos el 27,5% de las reservas mundiales de cobre, pero estamos en el quinto lugar en gasto en exploración. Para avanzar en este sector, se está aumentando en un 39% la superficie cubierta por las cartas geológicas, entre las regiones de AricaParinacota y Coquimbo, para saber donde están los mejores distritos mineros. También se ha reducido a cero los más de cinco mil expedien-

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tes de explotación que aún quedaron como rezagados a pesar de las reducciones en el año anterior. Para fortalecer el mercado de capitales mineros orientados a la exploración, que permita descubrir nuevos yacimientos, se inyectaron US$ 150 millones en recursos público-privado a través del Fondo Fénix en conjunto con la Corfo. Esta importante inversión permitirá financiar alrededor de 50 proyectos de prospección. A lo anterior, se suma el plan de inversiones de la Enami para aumentar en un 70% la capacidad de producción de cátodos, para que miles de productores puedan acceder mejor al mercado internacional, así como los más de US$ 20 millones en asistencia a la minería pequeña y artesanal. ¿Cómo se ha avanzado en el tema de la seguridad, además de la certificación de más de 1.000 monitores de seguridad en faenas mineras? El año 2010 se registró un total de 45 víctimas fatales. El 2011, en tanto, se registraron 26 víctimas fatales (un 42% menos). El Ministerio de Minería está trabajando para generar conciencia de la importancia de la seguridad a través de una estrategia basada en la capacitación, regularización y fiscalización. En las tareas de fiscalización, el Ministerio de Minería está siendo muy exigente. Está trabajando muy de la mano con la mediana minería y la pequeña minería. Cada fiscalizador del Sernageomin está haciendo 180 fiscalizaciones en promedio al año. Y lo más importante a destacar en esta acción, es que pasó de 18 a 45 inspectores, cumpliendo con la meta establecida por el Presidente Sebastián Piñera. Durante el 2010 se realizaron unas 2.600 fiscalizaciones en faenas mineras de todo tipo. El 2011 se hicieron más de 5.000 fiscalizaciones.

Asimismo, el Ministerio de Minería tiene un programa este año para capacitar a más de dos mil monitores de seguridad de la pequeña y mediana minería. El 2011 capacitó a más de 1.600 monitores de seguridad minera. Nuestro objetivo es que en cada pequeña faena haya un experto en seguridad que pueda dirigir y enseñar al resto de los trabajadores. Junto con fortalecer la presencia de inspectores, hoy la cartera tiene nuevos y mejores procedimientos. También más capacitación y revisión de las competencias profesionales, entre otros. Accidente de San José A casi dos años del accidente en la mina San José, ¿cree que hay una mayor conciencia en materia de seguridad y prevención minera en el país?, ¿qué problemas detecta en este punto?, ¿se ha producido un cambio en la imagen externa del Sernageomin? El rescate de los 33 mineros es una hito que marcó la vida de todas las chilenas y los chilenos, y que nos dejó una gran lección y el gran desafío de cambiar la cara de nuestra seguridad minera. Muchos accidentes son evitables con una buena prevención, pero más allá de la fiscalización que se hace para asegurar el cumplimiento de la normativa, es necesario crear una conciencia de autocuidado, de seguridad y respeto por las leyes. El Presidente Sebastián Piñera ha sido enfático en señalar que todos los sectores deben velar por la seguridad de sus trabajadores, y que la seguridad minera es una de las prioridades del gobierno Esta estrategia gubernamental está basada en la capacitación, regularización y fiscalización de las faenas mineras y de sus trabajadores. Como lo señalaba, el trabajo del Sernageomin en materia de seguridad minera ha registrado una mejora considerable en las estadísticas. Sin embargo, es imperativo que los empresarios, gerentes y encargados de cada faena, provean trabajos seguros. Hernán de Solminihac, La fiscalización asegura que se cumministro de Minería plan las normas, pero su efectividad requiere de un trabajo en conjunto. ¿Qué se puede decir en torno a la promulgación y aplicación de la Nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras (Ley Nº 20.551)? Esta iniciativa coloca a Chile al mismo nivel que otros países mineros como Australia y Canadá. Es una normativa que va a la vanguardia, tanto en la región como en comparación con otros países mineros, al establecer mecanismos de garantía, que además ofrece la flexibilidad para proponer modelos de financiamiento. Con ello se evita además el desembolso de recursos fiscales, de todos los chilenos. Para el Estado el costo será cero.

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Esta ley se enmarca en uno de los ejes de nuestra gestiĂłn, el cual es lograr que la actividad minera sea segura y sustentable para los trabajadores y las comunidades. Es un primer gran paso para que el sector minero invierta en protecciĂłn y cuidado del medio ambiente. La ley de cierre de faenas mineras demandarĂĄ inversiones en la minerĂ­a estimadas entre US$ 5.000 y US$ 10.000 millones al 2022. Se estima que entre un 10% y 15% de la inversiĂłn total de cualquier proyecto minero se destinarĂĄ a este tema. InversiĂłn en el sector ÂżCĂłmo puede Chile y la minerĂ­a en Chile capitalizar mejor la inversiĂłn recientemente anunciada de US$ 91.000 millones en el desarrollo de proyectos mineros durante esta dĂŠcada? Este incremento de un 37% en las inversiones mineras en Chile para los prĂłximos ocho aĂąos, reeja claramente la conďŹ anza que tienen los inversionistas por nuestro paĂ­s, lo que se traducirĂĄ en mĂĄs oportunidades de bienestar para la poblaciĂłn, porque la minerĂ­a es el motor del desarrollo de Chile. La materializaciĂłn de la cartera de proyectos signiďŹ carĂĄ un incremento del empleo permanente de la minerĂ­a, en mĂĄs de un 25% respecto al nivel actual. Por cada empleo propio, la actividad genera 6,5 empleos adicionales en otras ramas de actividad.

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Contamos con un 27,5% de las reservas conocidas de cobre en el mundo, por lo que aĂşn tenemos potencialidad de seguir creciendo. Es ahĂ­ donde la exploraciĂłn tiene un rol activo que jugar, para asegurar la minerĂ­a del futuro. ÂżCuĂĄl serĂĄ la carta de navegaciĂłn del Ministerio de MinerĂ­a de cara al fuerte impulso que se proyecta para la industria minera en los prĂłximos aĂąos? Hay que fortalecer la presencia y el liderazgo que tiene la minerĂ­a chilena a nivel mundial, asĂ­ como las razones por las cuales el paĂ­s es un destino atractivo y seguro para la inversiĂłn. En este momento estamos concentrados en generar mayores inversiones, incentivar la exploraciĂłn, a los proveedores y el capital humano. AsĂ­ tambiĂŠn, estamos atentos al tema energĂŠtico y medioambiental. ÂżCuĂĄles son sus comentarios acerca de la minerĂ­a en Chile que usted rescata de la Ăşltima conferencia PDAC llevada a cabo en CanadĂĄ en marzo Ăşltimo? CanadĂĄ es uno de los principales paĂ­ses que realiza inversiones en Chile, en especial en minerĂ­a. Ellos tienen mucho que aportar, y nuestro paĂ­s tambiĂŠn puede contribuir con lo suyo a travĂŠs de la industria minera. La participaciĂłn de Chile en PDAC marcĂł un hito en esta gira y esperamos estrechar aĂşn mĂĄs la relaciĂłn de amistad y cooperaciĂłn que hay entre nuestro paĂ­s y CanadĂĄ.

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Debemos resaltar que Chile es uno de los referentes mundiales en minería. Estamos quinto en exploración y en eso debemos seguir avanzando. Canadá es un ejemplo. ¿Cuántos fueron los aportes fiscales de la minería durante el 2011, y cuáles son los proyectados para este año? El alto precio del cobre junto al dinamismo de la actividad económica exhibidos en 2011 llevaron a que la contribución que realiza la minería privada a las arcas fiscales aumentara un 23% el año pasado en comparación a 2010. Es así como el 2010 la minería aportó a las arcas fiscales US$ 9.753 millones. En tanto, para el 2011 se estima que estos podrían haber alcanzado los US$ 12.000 millones. Asimismo, el salto experimentado por el royalty fue mucho mayor. Esto porque la tributación vía Impuesto Específico a la Minería mostró una variación de un 112% ubicándose en US$ 1.003 millones. Demanda de cobre ¿Cómo proyecta el escenario respecto a la demanda del cobre tanto a nivel nacional como internacional en el contexto del impacto de la crisis europea? Se prevé una leve baja entre la oferta y la demanda durante 2012 en el mercado mundial, por lo que se espera que a nivel global haya un déficit de la producción de cobre en el presente año.

Estimamos que durante 2012 la producción de cobre en el mundo alcance una cifra parecida a la de 2011 o levemente menor. En Chile, en tanto, se proyecta un crecimiento importante en la producción del cobre a lo largo de 2012, motivado principalmente por la puesta en marcha de nuevas actividades mineras en el país. Respecto a la competitividad, ¿Chile sigue siendo un buen lugar para hacer minería ante el protagonismo que han cobrado países como Colombia, Brasil y Perú en el concierto minero latinoamericano? Sin duda, Chile es y seguirá siendo protagonista en la minería mundial. El incremento de un 37% de los proyectos para los próximos ocho años refleja claramente la confianza que tienen los inversionistas en Chile, lo que se traducirá en más oportunidades de bienestar para la población, porque la minería es el motor del desarrollo nacional. Desarrollo de proveedores ¿Cuál es su evaluación en torno al Programa de Desarrollo de Proveedores Mineros que hace un año atrás lanzó Corfo?, ¿cree que este tipo de iniciativas dan los resultados esperados?, ¿hace falta otro tipo de instrumentos para potenciar a este sector de la cadena de producción de la minería? El gran crecimiento que sostendrá la industria minera en los próximos años implica grandes oportunidades para los distintos actores, entre los cuales los más de cinco mil proveedores de la minería cobran especial relevancia.

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Este valioso segmento dentro de la industria tiene entre sus principales caracterĂ­sticas el estar constituido mayoritariamente por empresas chilenas, de las cuales casi el 40% tiene sus oďŹ cinas centrales en la RegiĂłn Metropolitana y cerca del 65% se ďŹ nancia con recursos propios, siendo una proporciĂłn menor la que recurre al ďŹ nanciamiento a travĂŠs de la banca. Asimismo, los anĂĄlisis que se han hecho sobre la actividad seĂąalan que buena parte se concentra en el sector de los servicios y dentro de ellos, la venta la concentran los proveedores mĂĄs grandes. Debemos enfocarnos entonces en mejorar las capacidades de gestiĂłn, incorporando una visiĂłn de largo plazo en la que se promueva la innovaciĂłn como una forma de diversiďŹ car, tanto los productos que se ofrecen como los clientes que lo demandan. Por lo tanto, y frente al promisorio escenario que proyecta la minerĂ­a local, tenemos la gran y Ăşnica oportunidad de desarrollar empresas proveedoras capaces de entregar soluciones con altos estĂĄndares de excelencia, aprovechando de mejor manera el desafĂ­o que demanda y demandarĂĄ el aumento del consumo de cobre y otros minerales. HernĂĄn de Solminihac, ministro de MinerĂ­a

El desarrollo de proveedores es un tema que consideramos fundamental para lograr vincularlos con un trabajo mancomunado en pos de la alta calidad. La idea es lograr puntos de encuentro, de transferencia tecnolĂłgica y optimizaciĂłn de los recursos y desarrollo de iniciativas innovadoras. Con miras a lograr esos objetivos, el papel que juega el Programa de Desarrollo de Proveedores es clave. Como Ministerio estamos ejerciendo roles de difusiĂłn, coordinaciĂłn y organizaciĂłn con las empresas mineras, asociaciones gremiales de proveedores y la Corfo. Algunas de las metas propuestas para ese perĂ­odo son aumentar la competitividad de los proveedores de la minerĂ­a y favorecer que nuevos proveedores puedan ampliar su oferta incorporando innovaciĂłn. Lo anterior persigue que los proveedores den el salto de calidad deďŹ nitivo, siendo capaces de entregar los servicios que requiere una industria de nivel mundial como la minerĂ­a chilena, y que les permita proyectarse mĂĄs allĂĄ de nuestras fronteras.

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Escasez de profesionales Uno de los factores mĂĄs crĂ­ticos de la minerĂ­a es la escasez de profesionales. ÂżCĂłmo estĂĄ trabajando el Ministerio de MinerĂ­a este tema? La materializaciĂłn del histĂłrico plan de de proyectos mineros requiere de numerosos profesionales y tĂŠcnicos. TambiĂŠn de la incorporaciĂłn de mĂĄs mujeres. Es por este motivo que nos encontramos concentrados en temas como Sence Mujer Minera y con www.estudiamineria.cl. Ambas iniciativas buscan dar a conocer e incentivar a jĂłvenes y mujeres a ingresar a este sector. En la actualidad, la industria minera y las empresas contratistas totalizan cerca de 250.000 mil trabajadores. Para el aĂąo 2015, se estima un dĂŠďŹ cit de 23.000 trabajadores en empresas mineras y 69.000 en total, considerando los contratistas del sector. Para enfrentar el dĂŠficit de trabajadores y trabajadoras, la cartera estĂĄ promoviendo el desarrollo de carreras profesionales especializadas en el sector, que incluyan la bĂşsqueda de soluciones innovadoras a los nuevos problemas que enfrenta la minerĂ­a, como son las mayores exigencias medioambientales, la escasez de energĂ­a y agua, asĂ­ como el aumento de la automatizaciĂłn en los procesos productivos. Actualmente, el 40% de los jĂłvenes de menores ingresos no estudia ni trabaja, por lo que la minerĂ­a se transforma en una excelente oportunidad para revertir esta situaciĂłn. En paralelo, la cartera y el Ministerio del Trabajo tambiĂŠn impulsan un programa de inserciĂłn laboral de mujeres en la actividad minera del paĂ­s, que beneďŹ ciarĂĄ a dos mil personas. Las estadĂ­sticas demuestran que la participaciĂłn de la mujer en la minerĂ­a es escasa; representan un 6% de la fuerza laboral del sector. De ahĂ­ la importancia de esta iniciativa, que estĂĄ enfocada en permitir que cada dĂ­a mĂĄs mujeres puedan trabajar en minerĂ­a, donde los sueldos estĂĄn por sobre otras industrias en el paĂ­s. Expomin 2012 Como Ministerio, ÂżcuĂĄles han sido los esfuerzos concretos para que la presente Expomin sea una oportunidad de encuentro y conocimiento entre el pĂşblico y la Gran MinerĂ­a. ÂżCuĂĄles son sus expectativas para Expomin 2012? Esperamos que Expomin 2012 sea una oportunidad para acercar la gran minerĂ­a a todas las chilenas y chilenos. En esta versiĂłn, haremos todos los esfuerzos para que la gente pueda concurrir y conocer este gran motor que mueve la economĂ­a nacional. Por primera vez esta feria estarĂĄ abierta a todo pĂşblico. Asimismo, en la conferencia internacional ofreceremos una plataforma de anĂĄlisis para conocer el desarrollo econĂłmico y tecnolĂłgico, asĂ­ como oportunidades y desafĂ­os en materia de abastecimiento minero, como el caso de China. En esta versiĂłn de Expomin tambiĂŠn daremos a conocer las nuevas oportunidades para carreras profesionales relacionadas con el sector minero y las polĂ­ticas estratĂŠgicas de inserciĂłn laboral, entre otros. Nuestro deseo es que el trabajo conjunto entre la industria minera, los proveedores y las universidades se pueda ver reflejado en la Expomin 2012.

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Poder de compra de Enami en Ovalle

2012 y 2013

Enami, una mirada al futuro Nueva administración, encabezada por su nuevo vicepresidente Eugenio Cantuarias, busca realizar cambios y transformaciones destinados a mejorar sus resultados

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a Empresa Nacional de Minería, Enami, acaba de cumplir el 5 de abril pasado, 52 años de existencia, aniversario que la encuentra en una plena etapa de transformaciones que -producto del auge minero experimentado- buscan darle un desahogo a sus planteles destinados a la compra y procesamiento de minerales de la pequeña y mediana minería localizados a lo largo del país. En lo principal, Enami tiene previsto invertir del orden de US$ 100 millones entre este y el próximo año en la construcción de tres nuevas plantas de lixiviación, extracción por solventes y electrodepositación (SX/EW) de Barriles, cerca de Tocopilla, Antofagasta, en el área del Salar del Carmen y de Illapel, en la zona de Coquimbo.

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El plan de inversiones considera además, la ampliación de la planta de SX/ EW de El Salado, ubicada cerca de Chañaral, y el traslado, por razones ambientales, de la actual planta Taltal, distante 300 km al norte de Antofagasta. Con estas inversiones la empresa estatal espera incrementar hacia el 2013 su producción en 20.000 toneladas anuales de cobre. Sin embargo, a juicio de Eugenio Cantuarias, vicepresidente ejecutivo de la empresa desde diciembre de 2011, Enami no sólo es una empresa productora que busca tener buenos resultados sino que además, “es determinante en el desarrollo social de muchas ciudades en el norte de Chile que están muy vinculadas a la actividad minera”. Eugenio Cantuarias explica, en este sentido, que Enami cumple una misión muy noble como es el fomento de la pequeña y mediana minería, que es una tarea compleja de ejecutar. El ejecutivo destaca que “como empresa nuestra responsabilidad es doble, ya que como cualquier compañía necesitamos tener buenos resultados, pero también desarrollamos esta misión de tanta importancia social”. Enami, como Codelco, también es una empresa estatal que debe obtener los mejores resultados… Tenemos una misión distinta. Codelco es una empresa dedicada a la minería y a la comercialización de cobre y sus subproductos.

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Mientras que nuestro objetivo como Enami es fomentar el desarrollo sustentable de la pequeña y mediana minería. La generación de mercados donde no existe mercado; comprar los minerales, con el fin de que le vaya mejor al “viejo”, al pequeño y mediano minero. Nuestra primera responsabilidad es el fomento. No se trata sólo de que produzcamos más y ganemos más dinero. Enami y nadie más tiene esta tremenda responsabilidad de fomento a los pequeños y medianos mineros, que es el cordón umbilical por donde se alimenta ese sector pequeño. Y ésta es la función social que cumplimos.

Eugenio Cantuarias, vicepresidente ejecutivo de Enami

Resultados Entonces, ¿cómo fueron los resultados de la empresa en 2011? Ya el año 2010 tuvimos que hacer provisiones y ajustes contables como consecuencia de la entrada en vigencia de la normativa IFRS, que continuaron durante el 2011, año en que nos vimos expuestos a una serie de factores que perjudicaron los resultados de la empresa, por una parte, un fuerte incremento en los costos de los insumos, y como contrapartida, una disminución de nuestros ingresos debido a una fuerte baja del tipo de cambio. Junto con esto, sufrimos disminuciones de producción debido a situaciones ambientales en nuestra fundición de Paipote. Producción de ánodos en Fundición Paipote

Por lo tanto, tenemos que preocuparnos de los resultados y hay que buscar las maneras de trabajar mejor. Entre las medidas que tomamos y que comenzamos a aplicar desde este mes de abril, es una política de contención de gastos muy significativa, pero que en ningún caso considera despedir personal. Esta política de contención ¿forma parte de los Planes de Trabajo Estratégicos anunciados recientemente? Esa política es complementaria a los Planes de Trabajo Estratégicos. Para desarrollar éstos nos enfocamos en esfuerzos de planificación estratégica realizados anteriormente, e hicimos algunas redefiniciones obteniendo unas respuestas más o menos obvias de lo que habría que llevar a cabo en los planes. Estamos trabajando en esto y queremos tenerlo finalizado este en este mes de abril. Tenemos un equipo de profesionales trabajando especialmente en esto. Decidimos hacerlo así porque hacer un plan estratégico razonablemente bien en una empresa compleja y grande como ésta nos podría tomar entre un año y medio y dos años, trabajando rápido. En consecuencia, no estamos en condiciones de realizar esto porque se nos pasaría el tiempo. Esperamos poner en marcha en mayo próximo los planes de trabajo estratégicos que buscarán transformar algunas áreas del quehacer y que nos permitirán comenzar a obtener mejores resultados en el corto plazo. Esto complementado con el plan de contención de gastos mencionado anteriormente. En los dos años anteriores ¿no se hizo nada parecido a contención de costos? Los resultados de Enami no son sólo números, sino que también se plasman en una rentabilidad social que se ve reflejada en el crecimiento y desarrollo de diversas localidades a lo largo del país.

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¿En qué plazo se está pensando aplicar tanto el plan de contención de costos como los planes estratégicos? Yo llegué en el “segundo tiempo” y para tener efectos rápidos se están diseñando planes de trabajo de carácter estratégico que estarían listos a fines de abril o principios de mayo. Éstos buscarán mejorar desempeños específicos. Además, iré a conversar no sólo con gerentes, sino que con los de la segunda línea, los profesionales, los sindicatos, los trabajadores. Escucharé ideas para aplicarlas. Uno puede embarcar a toda la organización hacia un propósito común: “si me va bien es porque hubo una tarea que teníamos en

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común”. Si uno “tira para su lado” puede echar a perder el resultado completo. Los planes de trabajo, supongo, que serán a lo menos de una extensión de año y medio. Y el plan de contención de costos tiene que ser permanente. Sin embargo, tengo claro que los planes de contención o reducción de costos son esfuerzos que se hacen para tratar de simplificar las acciones, permitiendo economías de escala. Entonces, un plan de estas características no podemos llevarlo al extremo.

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Cobrarle a la gente a la que le vendo, que me pague los cátodos que comercializo, es importante pero no estratégico. ¿Influyen en los resultados obtenidos los costos por traslado de mineral? Hasta el día de hoy los productores pagan el traslado del mineral desde su faena hasta nuestras instalaciones. Enami compra de dos formas; contra tarifas a pequeños productores y contra contrato a los medianos productores. El problema de los costos se produce para el pequeño productor que tiene contratos con tarifa. Este contrato no considera el traslado desde el poder de compra hasta nuestras propias instalaciones de proceso. Aunque deberíamos compartir los costos, esto no lo estamos haciendo. No estamos perdiendo plata todavía, pero lo que digo es que esto no está bien calculado. No vamos a cambiar la tarifa este año, pero tenemos que ponernos de acuerdo con ellos en este sentido. Plan de inversión Con mejores precios del cobre, ¿no debería haberle ido mejor a la empresa? Los altos precios del cobre es un fenómeno que ha generado más mineral del que Enami tiene capacidad de procesar.

La respuesta a esto es un proyecto de inversión de alrededor de US$ 100 millones en un plazo de dos años. Este plan consulta la construcción de tres nuevas plantas; la ampliación de dos plantas y considera además, la mantención de la capacidad productiva. En este esfuerzo estamos. En el caso de los proyectos mineros, el suelo en la zona norte pertenece a Bienes Nacionales y esta entidad, con la demanda que existe por propiedades mineras, está actualmente con algunas demoras en los trámites de enajenaciones, cesiones y transferencias. Entonces, una de las limitaciones que tenemos para tres de los cinco primeros proyectos mencionados tiene que ver con la liberación del terreno por parte de Bienes Nacionales. También hay una segunda área para avanzar y que corresponde a los permisos ambientales. Un permiso ambiental normalmente debería tardar no más de seis meses. Si no es así, y si existen algunos imprevistos, -por ejemplo si hay excavaciones del tipo arqueológicas- entonces, simplemente no hay permiso ambiental. La tercera barrera es tener el dinero para hacer las importaciones de los equipos correspondientes. ¿Cuáles son los plazos que manejan, considerando los permisos y autorizaciones pendientes? La ampliación de la planta El Salado que crecerá en 200.000 toneladas de capacidad va a ser inaugurada en junio próximo. Para los demás

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proyectos, es decir, las tres nuevas plantas y una ampliación, esperamos tener luego la fecha y estamos trabajando en eso. Asimismo, en obras de mantención de la capacidad productiva de las instalaciones, estamos gastando US$ 9 millones en la ampliación del tranque de relaves de Vallenar. Esto es para extender la vida útil de la planta de proceso de Vallenar. En general, esperamos para inicios de 2012 tener en operaciones el plan de inversiones anunciado. Nueva norma para fundiciones ¿Cuál es su opinión acerca de la nueva norma que se aplicará próximamente a las emisiones de las fundiciones? Las normas de medio ambiente deben ser dictadas y concebidas con un criterio de cuidado de salud de la población en la medida de lo posible. Actualmente la Organización Mundial de la Salud, OMS, de la cual fui consultor, establece niveles de captura de azufre del orden del 98%. Esto no lo tiene ningún país en el mundo. No existe una norma de captación de gases de estas características. Mi primera recomendación es ver lo que se está aplicando a nivel mundial porque si elevamos demasiado las exigencias podemos caer en el riesgo de sacar la actividad del mercado. Además, la norma de emisión hay que conciliarla con el máximo ambiental, es decir, con aquellos niveles que van a ser exigidos en el medio ambiente.

Nuevo gerente de Administración y Finanzas de Enami Juan Juanet Rodríguez asumió como gerente de Administración y Finanzas de la Empresa Nacional de Minería el 2 de marzo de 2012. El ejecutivo es ingeniero comercial de la Universidad de Chile. Desarrolló una carrera en el sector de los combustibles en la empresa Esso Chile, por más de 33 años, ocupando cargos de progresiva responsabilidad en las áreas Financiera, Comercial y de Gerencia General, tanto en Chile como en otras regiones en las cuales esa multinacional tiene operaciones. Al momento de la venta de Esso Chile a Petrobras en el 2009, Juan Juanet integró la nueva organización como Director Corporativo y de Planeamiento hasta el segundo trimestre del 2011, en que pasó a desempeñar actividades independientes en el área financiera.

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Cátodos producidos en planta de Vallenar

Yo aspiraría a que en este tema hiciéramos un benchmarking con países, por ejemplo, de la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico), y que nos pusiéramos un nivel de captura de SO2 exigente y gradual y que cada empresa o el Estado pudiesen prepararse y enfrentar la inversión que representa alcanzar esta meta. En el caso de fundición, Hernán Videla Lira, ex Paipote, ¿qué se ha hecho? Bastante, se han invertido a la fecha más de US$ 300 millones en años anteriores y actualmente estamos en un nivel de captura de entre 90% y 91% de SO2 o azufre. La nueva norma tendrá que ver qué nuevos niveles de captura de gases son posibles. Actualmente no podríamos captar en Paipote más de un 95% de azufre con los procesos que tiene esa fundición. Para esto tendríamos que construir una nueva fundición y en ese caso, estamos hablando de una inversión de varios millones de dólares. ¿Cuál es el objetivo de la I Feria Minera de La Serena organizada por Enami? En septiembre de este año Enami realizará en La Serena, ExpoEnami. ExpoEnami tiene como objetivo exhibir tendencias en equipamiento, seguridad y sustentabilidad a los dueños y operadores de la pequeña y mediana minería, y entregar conocimientos económicos y técnicos asociados a la extracción, operación y puesta en marcha de proyectos y faenas mineras, accesos a créditos y transferencia tecnológica proporcionados por Enami. Esta tremenda propuesta considera también un ciclo de conferencias y charlas técnicas a cargo de expertos del sector y un atractivo programa de actividades dirigidas a los trabajadores, productores mineros y ejecutivos de las empresas participantes. ExpoEnami pretende transformarse en una importante muestra de proveedores para la pequeña y mediana minería y un referente de nuevas tecnologías aplicadas a este rubro, logrando un escenario ideal para la promoción y transferencia de conocimientos para el apoyo de este sector de la economía.

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SegĂşn Poblete, “pasamos de 45 vĂ­ctimas de accidentes fatales durante 2010 a 29 en 2011, lo que signiďŹ ca una disminuciĂłn de un 36% con respecto al aĂąo anteriorâ€?

“Durante 2011, logramos capacitar a 1.659 Monitores de Seguridad y 256 Expertos en Seguridadâ€?, segĂşn Julio Poblete, director Nacional (s) de Sernageomin

Julio Poblete, director Nacional (s) de Sernageomin:

“Continuaremos trabajando en la seguridad mineraâ€? El presupuesto para 2012 de la entidad estatal alcanza los $ 23.000 millones y estarĂĄ enfocado en potenciar los programas de minerĂ­a, como el de Seguridad Minera con sus subprogramas de fiscalizaciĂłn, capacitaciĂłn y regularizaciĂłn de proyectos de explotaciĂłn

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os hemos preparado para realizar, a lo menos, 6.650 ďŹ scalizaciones, cifra superior a las 5.051 del 2011, y el triple que las realizadas en 2010â€?. AsĂ­ resume una de las principales metas para este aĂąo del Servicio Nacional de GeologĂ­a y MinerĂ­a, Sernageomin, el director Nacional (s) del organismo estatal, Julio Poblete Costa. La nueva autoridad, quien hasta antes de asumir su actual cargo se desempeĂąaba como subdirector Nacional de MinerĂ­a de la entidad estatal, es ingeniero comercial y licenciado en administraciĂłn de empresas de la Universidad Adolfo IbĂĄĂąez, con una vasta trayectoria profesional en gerencias de empresas nacionales y multinacionales.

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En entrevista con Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a, Poblete se reďŹ ere a cĂłmo el accidente en la Mina San JosĂŠ marcĂł a la instituciĂłn, y los desafĂ­os de ĂŠsta frente al proyecto de Ley de Seguridad e Institucionalidad Minera, que se discute actualmente en el Congreso. ÂżCuĂĄl fue el balance del aĂąo 2011? Terminamos el 2011 con la sensaciĂłn de haber realizado un buen trabajo. Cumplimos con los objetivos que nos trazamos y logramos un cambio importante en la forma como este Servicio enfrenta el rol que las autoridades y usuarios esperan de nosotros. Sin embargo, tambiĂŠn comprendemos que nos queda mucho por hacer y que los cambios emprendidos durante el aĂąo anterior deben profundizarse. Como ejemplo, destacamos el logro alcanzado en seguridad minera, donde conseguimos disminuir signiďŹ cativamente el nĂşmero de accidentes con consecuencias fatales. Pasamos de 45 vĂ­ctimas de accidentes fatales durante 2010 a 29 en 2011, lo que signiďŹ ca una disminuciĂłn de un 36% con respecto al aĂąo anterior. Esto obedeciĂł a que, junto al Ministerio de MinerĂ­a, revisamos nuestros programas y procedimientos y focalizamos nuestra labor en tres ejes:

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Julio Poblete

el primero fue acentuar la ďŹ scalizaciĂłn, tanto en cantidad como calidad, lo que nos permitiĂł mayor presencia en las faenas y cercanĂ­a con los trabajadores. Durante 2011, alcanzamos la cifra rĂŠcord de 5.051 ďŹ scalizaciones, duplicando el nĂşmero de ďŹ scalizaciones de los aĂąos anteriores. Luego, como segundo eje, incrementamos la capacitaciĂłn concentrando nuestro esfuerzo en la formaciĂłn de monitores de seguridad lo que nos permitiĂł crear una mayor conciencia de la importancia de la seguridad entre los trabajadores que estĂĄn al frente en las faenas y que son los llamados a expandir esa cultura entre sus pares y propagar la cultura del autocuidado. Fue asĂ­ como durante 2011 logramos capacitar a 1.659 Monitores de Seguridad y 256 Expertos en Seguridad. Un ĂŠxito para nosotros, pues aumentamos el nĂşmero de personas capacitadas y, con ello, generamos un efecto expansivo entre los miembros de un mismo equipo de trabajo. Nuestro tercer eje es la RegularizaciĂłn de Proyectos de ExplotaciĂłn, especialmente en la pequeĂąa minerĂ­a y artesanal. En este punto, con la ayuda de los Seremi, Enami y Sonami, logramos regularizar 760 proyectos de explotaciĂłn, lo que implicĂł aumentar signiďŹ cativamente el nĂşmero de carpetas tramitadas en este aspecto y que el 2010 llegĂł a 232, es decir, casi triplicamos el nĂşmero de regularizaciones realizadas. ÂżSe han cumplido los cinco pilares fundamentales para reestructurar el Servicio que el aĂąo pasado dio a conocer el ex biministro de MinerĂ­a y EnergĂ­a, Laurence Golborne? El ex biministro de MinerĂ­a y EnergĂ­a, Laurence Golborne, planteĂł como camino para reconstruir la labor de Sernageomin, trabajar sobre 5 pilares, que lograran convertir al Servicio en una instituciĂłn eďŹ ciente y mĂĄs

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fuerte. El primero fue aumentar el nĂşmero de ďŹ scalizaciones, como dije, tanto en calidad como en cantidad, logrando duplicar el nĂşmero de inspecciones durante 2011 con respecto al aĂąo 2010. Se comprometiĂł, como segundo pilar, el aumento de capacitaciones, siendo la meta de ese entonces formar 1.000 Monitores de Seguridad, cifra que fue superada con creces el 2011, aĂąo en que se capacitaron a 1.659 Monitores de Seguridad que le mencionĂŠ anteriormente. Como tercer pilar, Sernageomin debĂ­a terminar con el atraso en las carpetas de Concesiones de ExplotaciĂłn que estaban rezagadas a diciembre de 2010. Éstas eran 5.326 y fueron regularizadas en su totalidad a diciembre de 2011. El cuarto pilar era apoyar la inversiĂłn en exploraciĂłn minera a travĂŠs de acelerar el Plan Nacional de GeologĂ­a, programa que consiste en desarrollar la cobertura cartogrĂĄďŹ ca nacional entre las latitudes 18° y 47° sur del territorio de Chile en un perĂ­odo de 10 aĂąos, 2010-2020, y cuyo objetivo es proveer de informaciĂłn de geologĂ­a bĂĄsica, geofĂ­sica y geoquĂ­mica. Durante el perĂ­odo 2011-2013 nos hemos concentrado en elaborar esa cartografĂ­a entre las Latitudes 18° y 27° Sur, esto es entre las Regiones de Arica y Coquimbo, con el objeto de acelerar el poner a disposiciĂłn de nuestros usuarios la informaciĂłn del sector donde se concentra el mayor potencial de recursos minerales. Por Ăşltimo, nos comprometimos a apoyar los Estudios de Impacto Ambiental, en las materias que nos competen, con el ďŹ n de fomentar la inversiĂłn y agilizar la puesta en marcha de proyectos mineros. Durante 2011, gestionamos 455 DIA y EIA, en el marco de las SEIA. Superintendencia de MinerĂ­a ÂżQuĂŠ cambios producirĂĄ la Superintendencia de MinerĂ­a en el Sernageomin?, Âżya se estĂĄn llevando a cabo en su reorganizaciĂłn interna? La Superintendencia harĂĄ que nuestra actual organizaciĂłn separe sus labores. Se crea la Superintendencia de MinerĂ­a con ĂŠnfasis en la seguridad minera, la que nos darĂĄ mayores desafĂ­os y nos permitirĂĄ contar con mayores herramientas para ďŹ scalizar y, por otro lado, se crea el Servicio GeolĂłgico de Chile, cuyo campo de acciĂłn seguirĂĄ siendo el que hoy realiza la Sub DirecciĂłn Nacional de GeologĂ­a. Durante 2011 trabajamos con la mirada en el futuro del Servicio y adelantamos en reestructurar administrativamente la organizaciĂłn para prepararla frente a este desafĂ­o. Desde hace algunos meses estrenamos un nuevo organigrama mĂĄs enfocado a los programas y objetivos del Servicio, lo que es un punto de partida para enfrentar de mejor manera los desafĂ­os de hoy y la Ley de Nueva Institucionalidad y Seguridad Minera, que esperamos sea una realidad a ďŹ nales de este aĂąo. A casi dos aĂąos del accidente en la mina San JosĂŠ, Âżcree que hay una mayor conciencia en materia de seguridad y prevenciĂłn minera?, ÂżquĂŠ problemas detecta en este punto?, Âżse ha producido un cambio de la imagen externa del Servicio? Creo que el accidente de la Mina San JosĂŠ nos marcĂł a todos como paĂ­s. DeterminĂł un antes y un despuĂŠs y creemos que permitiĂł crear una mayor conciencia de la importancia de la seguridad y por sobre todo, del autocuidado.

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Como Sernageomin, sin duda que nos afectĂł y, principalmente, generĂł una conciencia profunda de la importancia de nuestra labor en la industria minera. Cuando lleguĂŠ al Servicio me encontrĂŠ con un grupo humano, altamente capacitado, pero afectado en su moral. HabĂ­a que realizar cambios profundos en nuestra labor, nuestros procedimientos y nuestra forma de enfocar el trabajo. Asimismo, habĂ­a que realizar un cambio en la mentalidad, en el sentido de pertenencia y en el trabajo en equipo. Eso hicimos. Reestructuramos y reencaminamos nuestro quehacer y logramos realizar los cambios necesarios para que los funcionarios y funcionarias del Servicio pusieran sus talentos a disposiciĂłn de las necesidades del paĂ­s, frente a una industria que venĂ­a creciendo fuertemente en los Ăşltimos 4 a 5 aĂąos y, cuyas necesidades, estaban cambiando. Creemos que, a casi dos aĂąos del accidente, estamos logrando hacer lo que nos habĂ­amos planteado. Hoy contamos con una organizaciĂłn sĂłlida, con mayores controles en sus procesos, equipos cohesionados y con programas claros. Las cifras y resultados del 2011 avalan que las decisiones tomadas han sido las correctas y que iniciamos un camino que nos permitirĂĄ a futuro ponernos al nivel de los paĂ­ses desarrollados en aspectos como la seguridad. ÂżCuĂĄl es el diagnĂłstico del Sernageomin respecto a los accidentes mineros en el paĂ­s hasta la fecha? Nuestra meta es llegar a cero accidentes fatales en la minerĂ­a, lo que signiďŹ ca que nuestro trabajo debe, por un lado, continuar perseverando hasta lograr que la tendencia a la baja en el nĂşmero de accidentes lograda en el 2011 se mantenga en el tiempo y, por otro lado, saber que nuestro trabajo debe ir mutando, conforme a las necesidades de una industria minera en crecimiento, que nos impone estar cada dĂ­a mĂĄs presentes en la faena. Creemos, y las cifras asĂ­ lo demuestran, que vamos por buen camino. Nuestro enfoque en los tres ejes que he mencionado anteriormente; ďŹ scalizaciĂłn, capacitaciĂłn y regularizaciĂłn de proyectos de explotaciĂłn, junto al trabajo que realicen las empresas, los productores pequeĂąos y artesanales y, los mĂĄs importantes, los trabajadores en la creaciĂłn De acuerdo a Poblete, “el accidente en la Mina San JosĂŠ nos afectĂł como instituciĂłn y, lo principal, generĂł una conciencia profunda de la importancia de nuestra labor en la industria mineraâ€?

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de una conciencia de autocuidado, nos permitirĂĄ lograr nuestra meta y convertirnos en un paĂ­s con una industria minera de clase mundial. Sabemos que en seguridad el trabajo debe ser constante, que no podemos bajar la guardia y pensar que estĂĄ todo hecho. Los accidentes en la industria minera, en comparaciĂłn con otras industrias en el paĂ­s, tienen una frecuencia menor, sin embargo, por la naturaleza del trabajo, la gravedad y sus consecuencias son mayores. Por eso, y para estar a niveles de industrias de los paĂ­ses desarrollados, debemos trabajar con estĂĄndares muy rigurosos y hacer que la pequeĂąa y mediana minerĂ­a artesanal equiparen sus medidas a las medidas que vemos actualmente en las grandes empresas, tomando en cuenta las diferencias entre unas y otras. Accidentes fatales ÂżQuĂŠ medidas se estĂĄn considerando para evitar los accidentes fatales en la minerĂ­a? Seguiremos trabajando en los ejes de acciĂłn antes mencionados, profundizando en el nĂşmero y alcance de los mismos. Nuestra meta para 2012 son mĂĄs ambiciosas, pues queremos estar mĂĄs presentes en las faenas, por eso continuaremos aumentando el nĂşmero de ďŹ scalizaciones. Nos hemos preparado para realizar, a lo menos, 6.650 ďŹ scalizaciones, cifra superior a las 5.051 del 2011, y el triple que las realizadas en 2010. El Sernageomin se caracteriza por tener una mano estricta, que debe cumplir con su rol de ďŹ scalizar y exigir el cumplimiento del Reglamento, pero tambiĂŠn hemos acentuado la “mano generosaâ€? que se extiende para prestar apoyo a travĂŠs de la formaciĂłn y la ayuda tĂŠcnica. En el eje de CapacitaciĂłn, queremos superar los 2.000 Monitores en Seguridad, meta que nos hemos propuesto en conjunto con el Ministerio de MinerĂ­a, a travĂŠs de la labor que desempeĂąan los Seremi de MinerĂ­a en la minerĂ­a pequeĂąa y artesanal. Por Ăşltimo, este aĂąo queremos aumentar el nĂşmero de proyectos regularizados. Durante el aĂąo 2011 alcanzamos la cifra rĂŠcord de 760 proyectos de explotaciĂłn revisados y aprobados. Para este aĂąo 2012, queremos lograr 1.300 nuevos proyectos de explotaciĂłn regularizados. ÂżCĂłmo estĂĄ avanzando el programa de formaciĂłn de monitores de seguridad? El Centro de CapacitaciĂłn del Sernageomin tiene a su cargo la formaciĂłn tanto de Expertos en Seguridad como de Monitores de Seguridad. En cuanto a los Monitores de Seguridad, realizamos tres tipos de cursos. El primero se reďŹ ere a los que llamamos cursos cerrados, donde las empresas piden el servicio de nuestro Centro de CapacitaciĂłn, para formar a sus trabajadores. El segundo tipo de cursos, que iniciamos con fuerte ĂŠnfasis el aĂąo 2011 y que realizamos en conjunto con el Ministerio de MinerĂ­a, es el de formaciĂłn de Monitores de Seguridad PAMMA, programa enfocado a los trabajadores de la minerĂ­a pequeĂąa y artesanal. Durante este proceso, hemos detectado ademĂĄs la necesidad de contar con gente formada en el manejo seguro de explosivos. Es por eso que este aĂąo iniciamos cursos de manipulaciĂłn de explosivos. Durante el aĂąo 2012, nos hemos propuesto realizar 65 cursos para formar

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informaciĂłn geolĂłgica para uso de minerĂ­a, esta informaciĂłn es tambiĂŠn utilizada para apoyar la toma de decisiones en materias de Peligros Naturales, PlanificaciĂłn Territorial y Recursos HĂ­dricos, entre otros. El Portal Geomin es una aplicaciĂłn web de uso pĂşblico que expone e integra informaciĂłn geolĂłgica y minera, representable en el terreno en forma de mapas. Esta informaciĂłn es generada y producida por distintas unidades de la instituciĂłn y accesada desde su fuente para ser vista en el Geoportal.

Frontis del ediďŹ cio de Sernageomin

Monitores de Seguridad y 28 cursos para preparar trabajadores con conocimiento y buenas prĂĄcticas en la manipulaciĂłn de explosivos. En total, serĂĄn mĂĄs de 2.000 nuevos alumnos formados a travĂŠs del Programa PAMMA. ÂżEn quĂŠ etapa estĂĄ la cobertura nacional de la carta geolĂłgica? El Plan Nacional de GeologĂ­a consiste en desarrollar la cobertura cartogrĂĄďŹ ca entre las latitudes 18° y 47° del territorio de Chile entre los aĂąos 2010 y 2020, cuyo objetivo es proveer de informaciĂłn de geologĂ­a bĂĄsica, geofĂ­sica y geoquĂ­mica. El aĂąo pasado completamos 10 nuevas cartas de geologĂ­a bĂĄsica, que corresponden a 23.000 kilĂłmetros cuadrados, 1 carta geoquĂ­mica y 4 nuevas cartas geofĂ­sicas aeromagnĂŠticas. Este aĂąo avanzaremos con 29 nuevas cartas de geologĂ­a bĂĄsica, aproximadamente 52.000 km2, 17 nuevas cartas y/o banco de datos aeromagnĂŠticos-radiomĂŠtricos, que corresponden a aproximadamente 35.000 km2 y 2 nuevas cartas geoquĂ­micas, 24.000 km2. De vital importancia para este trabajo es el desarrollo de tecnologĂ­as, que pongan a disposiciĂłn de los interesados y de manera fĂĄcil y accesible, toda esta informaciĂłn. Por eso trabajamos durante 2011 en el Portal Geomin, herramienta que permite acceder a travĂŠs de internet, gracias a un buscador de metadatos y un visor de mapas a las cartas geolĂłgicas disponibles en el Servicio. El Portal Geomin viene siendo desarrollado desde el aĂąo 2010 como parte de un proyecto en conjunto con la CorporaciĂłn de Fomento de la ProducciĂłn, Corfo, y su objetivo es concentrar en un sĂłlo lugar la informaciĂłn geocientĂ­fica para el fomento de la exploraciĂłn minera en Chile. En este contexto se responde tambiĂŠn a la necesidad de proporcionar un medio directo de informaciĂłn geolĂłgica y minera que estimule la actividad de exploraciĂłn de las empresas del sector, a travĂŠs de la disminuciĂłn del riesgo de la inversiĂłn en estudios previos. Paralelamente a la obtenciĂłn de

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Presupuesto 2012 ÂżCuĂĄl es el presupuesto con que cuenta el Sernageomin este aĂąo y en quĂŠ ĂĄreas se focalizarĂĄ? Nuestro presupuesto 2012, de aproximadamente $ 23.000 millones, estarĂĄ enfocado en potenciar los programas de minerĂ­a, tales como el de Seguridad Minera con sus subprogramas de fiscalizaciĂłn, capacitaciĂłn y regularizaciĂłn de proyectos de explotaciĂłn, entre los mĂĄs importantes; el programa de Propiedad Minera, que tiene como sub programas la revisiĂłn de carpetas de solicitudes de concesiones mineras de exploraciĂłn y explotaciĂłn y el apoyo a las autoridades medioambientales en la evaluaciĂłn de DIA y EIA para el fomento de las inversiones en un contexto de sustentabilidad y cuidado del entorno y la seguridad humana. Asimismo, este aĂąo continuaremos con el foco establecido en el Plan Nacional de GeologĂ­a con nuevas cartas en geologĂ­a bĂĄsica, geoquĂ­mica y geofĂ­sica y en el programa de la Red Nacional de Vigilancia VolcĂĄnica. Tenemos el gran desafĂ­o de completar 30 volcanes monitoreados instrumentalmente de los 43 que contempla el proyecto a ďŹ nales de 2013. Esto Ăşltimo permitirĂĄ contar con monitoreo instrumental y mapas de peligro de estos volcanes, que por su actividad y cercanĂ­a a centros poblados, han sido categorizados por los expertos como los mĂĄs peligrosos del territorio nacional. ÂżCuĂĄles son sus expectativas frente a Expomin 2012? Para Expomin trabajamos en conjunto con el Ministerio de MinerĂ­a y los otros servicios y empresas relacionadas al Ministerio de MinerĂ­a, como Cochilco y Enami, para poner en escena y a disposiciĂłn de los asistentes a la feria, aquellos productos, servicios e informaciĂłn que estĂĄn dentro del ĂĄmbito de desarrollo del sector que ha establecido el Ministerio y que se resumen en 4 pilares llamados “estratĂŠgicosâ€?. Estos son; a) Promover la inversiĂłn en la minerĂ­a, b) Tener una minerĂ­a segura y sustentable, c) Contar con una pequeĂąa y mediana minerĂ­a mĂĄs pujante y, d) Acercar la minerĂ­a a las personas. Nuestra expectativa es mostrar lo que hacemos en pos de esos enfoques, ya sea a travĂŠs de los programas en Seguridad Minera, nuestra Red de Vigilancia VolcĂĄnica, como un programa efectivo, preventivo y que estĂĄ a disposiciĂłn de la poblaciĂłn en su conjunto, el Plan Nacional de GeologĂ­a y sus herramientas tecnolĂłgicas asociadas como el Portal Geomin. AdemĂĄs, en la oportunidad estrenaremos el anuario estadĂ­stico de la minerĂ­a, que cada aĂąo edita Sernageomin y nuevos Atlas de Yacimientos Mineros.

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Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo Cochilco:

“Queremos ser el foco de las inversiones mineras” El vicepresidente ejecutivo de la institución entrega sus planteamientos en torno a la actualidad minera y revela las nuevas metas de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco

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romover las inversiones mineras para que Chile mantenga su liderazgo como el mayor productor de cobre del mundo, es una de las principales metas de Cochilco para este año. Respecto a la Ley sobre la Nueva Institucionalidad y Seguridad Minera que crea la Superintendencia de Minería y que actualmente se encuentra en estado de tramitación en la Comisión de Hacienda, el vicepresidente ejecutivo de la entidad estatal, Andrés Mac-Lean, sostiene que Cochilco continuará realizando las funciones que por ley le fueron encomendadas en relación a la entrega de información sobre los mercados mineros. En tanto, los logros obtenidos el año pasado por el organismo estatal avalan el camino correcto que está siguiendo. “Evaluamos y aprobamos alrededor de 400 proyectos presentados tanto por Codelco como por la Empresa Na-

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cional de Minería, Enami, que en conjunto suman recursos por US$ 2.800 millones. Además, para hacer más eficiente este rol, hemos digitalizado el sistema de ingreso y aprobación de los proyectos, lo que nos ha permitido trabajar en forma más rápida y sincronizada”, indica Mac-Lean. ¿Cuál fue el balance del año 2011 para Cochilco? Cochilco tuvo un 2011 muy positivo. Como órgano asesor que somos del Ministerio de Minería, el año pasado trabajamos muy estrechamente con las autoridades y equipos del Ministerio para sacar adelante los principales objetivos estratégicos que se ha planteado, como contribuir esencialmente a elaborar una nueva estrategia para potenciar la producción de litio en el país y promover las inversiones mineras para que Chile mantenga su liderazgo como el mayor productor de cobre del mundo. En ese marco -y dentro de las atribuciones que la ley confiere a Cochilco, que es aprobar las inversiones de Codelco y Enami-, el año pasado evaluamos y aprobamos alrededor de 400 proyectos presentados por ambas empresas, que en conjunto suman recursos por US$ 2.800 millones. Para hacer más eficiente este rol, hemos digitalizado el sistema de ingreso y aprobación de los proyectos, lo que nos ha permitido trabajar en forma más rápida y sincronizada. Respecto a nuestro

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rol de ďŹ scalizaciĂłn de la gestiĂłn de Codelco y Enami, nos hemos ido concentrando en las ĂĄreas mĂĄs riesgosas del negocio. A propĂłsito de la reforma a la minerĂ­a (Ley sobre la Nueva Institucionalidad y Seguridad Minera) que se propuso el aĂąo pasado, Âżen quĂŠ pie estĂĄ Cochilco?, ÂżhabrĂĄn cambios a futuro? Cochilco continuarĂĄ realizando las funciones que por ley le fueron encomendadas con la perspectiva de ser cada vez mĂĄs eďŹ cientes, certeros y oportunos en la informaciĂłn que entregamos. Es un deber de cada servicio estar continuamente revisando sus procesos en pos de mejoras, y esta tarea Cochilco la realiza constantemente. Hoy nuestro objetivo es seguir apoyando el plan estratĂŠgico del Ministerio de MinerĂ­a. ÂżHay planes para que la labor de Cochilco trascienda mĂĄs allĂĄ de la elaboraciĂłn de estudios y estadĂ­sticas o bien, sĂłlo estĂĄn abocados a profundizar esta labor? Uno de nuestros objetivos es que los estudios y estadĂ­sticas que genera Cochilco anualmente, contribuyan a potenciar la industria minera chilena en el largo plazo. Me sentirĂ­a realizado si en algo aportamos a que se desarrollen mĂĄs exploraciones e inversiones en minerĂ­a. Escenario minero ÂżCĂłmo evalĂşa el panorama en torno al nuevo boom minero que estĂĄ viviendo el paĂ­s actualmente? El balance es sumamente positivo. Tenemos una cartera de inversiones en torno a los US$ 90.000 millones, de los cuales la mayor parte se materializarĂ­a en la segunda mitad de la presente dĂŠcada. Esto permitirĂĄ dar una sĂłlida base de sustentaciĂłn para el desarrollo de la minerĂ­a, y del paĂ­s, en el largo plazo. Este buen momento de la minerĂ­a obedece a una razĂłn objetiva que es su reconocido potencial geolĂłgico, donde destacan sus liderazgos en las reservas de cobre y de litio. A ello se suma una percepciĂłn internacional de la alta calidad del entorno polĂ­tico, econĂłmico y social. Y en esa direcciĂłn queremos avanzar. La atracciĂłn y el impulso de la inversiĂłn minera ha sido deďŹ nida por el Ministerio de MinerĂ­a como una de sus lĂ­neas estratĂŠgicas en respuesta a la res-

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AndrĂŠs Mac-Lean

ponsabilidad de aprovechar esta oportunidad histĂłrica para convertir a la minerĂ­a en el motor que nos permita alcanzar estĂĄndares de paĂ­s desarrollado. ÂżCĂłmo proyecta el escenario respecto a la demanda de cobre tanto a nivel nacional como internacional en el contexto del impacto de la crisis europea? En nuestro Ăşltimo informe de tendencias del mercado del cobre de enero de este aĂąo hemos proyectado para 2012 un consumo mundial de 20,6 millones de toneladas de cobre, es decir un crecimiento de 2,8% respecto de 2011, aĂąo en el que el crecimiento se situĂł en 3,2%. La menor tasa de expansiĂłn prevista para 2012 respecto de 2011 se explica fundamentalmente por una caĂ­da en la demanda por parte de los paĂ­ses desarrollados que enfrentan un escenario de menor crecimiento econĂłmico. El conjunto de paĂ­ses integrantes de la eurozona registrarĂ­an una disminuciĂłn del 1% en la demanda de cobre, zona que en conjunto constituye el segundo consumidor mundial del metal. Por su parte, Estados Unidos, el tercer demandante de cobre, anotarĂ­a un crecimiento marginal en el consumo de sĂłlo 0,5%, expandiĂŠndose al 2% anual (el PIB de 2011 fue 1,9%). Para China, que concentra el 40% de la demanda mundial de cobre y un 33% de la chilena, se proyecta un crecimiento de 5,9% en 2012 en su demanda de cobre, sobrepasando por primera vez en la historia la barrera de las 8 millones de toneladas. En los Ăşltimos meses, China ha adoptado un conjunto de medidas de impulso econĂłmico que le permitirĂ­an compensar la baja en la demanda por sus productos de parte de Europa, transitando hacia un componente de mayor consumo interno. No obstante, recientemente la autoridad redujo la proyecciĂłn de crecimiento del PIB para 2012 desde 8% a 7,5%. Sin embargo, en los Ăşltimos siete aĂąos, el crecimiento real siempre ha superado la meta. En el perĂ­odo 2005-2011 la meta anual fue de 8%

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en tanto el crecimiento real promedio se situó en 11%. La reducción en la estimación de crecimiento estaría motivada por la necesidad de contar con holgura para adoptar medidas de ajuste ante mayores expectativas de inflación, por el alza en los precios de alimentos y petróleo. El resto de los países, si bien registrarían en 2012 una reducción de la tasa de crecimiento del consumo de cobre respecto de 2011, aún mostrarían tasas de expansión positivas. Sin embargo, existe un conjunto de riesgos potenciales que es necesario monitorear y cuya evolución afectaría la percepción de riesgo y precio del cobre, como por ejemplo el grado de contagio de la crisis de la eurozona a la economía de Estados Unidos y China ante un eventual default de los países con mayor volumen de endeudamiento, entre estos Irlanda, Portugal, Italia o España. En el caso de Grecia, se asume el éxito en el plan de canje de bonos con inversionistas privados y el cumplimiento de las metas de recorte de gasto y déficits fiscal comprometidas con las autoridades económicas europeas, las cuales deberían ser revisadas en junio próximo. Otros potenciales riesgos son la fuerza de recuperación de la economía norteamericana; y el grado de desaceleración de la economía china y las medidas del gobierno para mitigar dicho fenómeno. ¿Cuáles fueron los resultados del año pasado en torno a la exportación de cátodos y concentrados de cobre? Durante el 2011, la producción nacional de cobre fue de 5,2 millones de toneladas de cobre mina. De éstas se exportaron 5,1 millones de toneladas por valor de US$ 43.614 millones. El resto se consume internamente del orden de las 100.000 toneladas.

El cobre se exporta básicamente de tres formas: como cobre refinado, concentrados o blister. Las exportaciones de cobre refinado totalizaron casi 3 millones de toneladas por valor de US$ 25.919 millones. En cuanto al concentrado las exportaciones fueron 1,7 millones de toneladas (cobre contenido) equivalente a US$ 14.000 millones. El resto del cobre se exportó como blister (392.000 toneladas) por un valor de US$ 3.800 millones. Prioridades y planes ¿Cuál cree usted que debiera ser el camino para enfrentar los problemas críticos que está experimentando la minería hoy por hoy para desarrollar la actual cartera de proyectos? Uno de los problemas más críticos que está enfrentando la minería es la escasez de personal especializado para trabajar en el sector. Para resolver este déficit, el Ministerio de Minería, junto a otras reparticiones públicas, y el sector privado, han estado trabajando para poner en marcha programas de capacitación que permitan, a quienes no son especializados, adquirir las competencias básicas para empezar a desempeñarse en la minería. También las universidades han estado haciendo lo suyo, creando nuevas carreras, centros mineros y difundiendo entre los estudiantes las carreras técnicas y profesionales relacionadas con la minería que ofrecen y las buenas perspectivas laborales que entrega el mercado. Creo que acá la clave es difundir aún más las características del sector minero, así como también avanzar hacia una mejor calidad de vida en regiones para que efectivamente sea atractivo para los jóvenes insertarse laboralmente en esta industria. Otro de los problemas serios que está enfrentando el sector es la disponibilidad de agua, elemento esencial para que las operaciones mineras produzcan. Afortunadamente, el sector privado ha estado hace tiempo analizando formas de cómo enfrentar este problema y han puesto en marcha modernas plantas desalinizadoras y de consumo de agua de mar que han permitido paliar en parte este problema. Otro desafío clave es la creciente complejidad que está enfrentando la actividad minera, tanto en el desarrollo minero propiamente tal, como en su relación con el entorno en que se ubican los yacimientos, dado las condicionantes cada vez más exigentes que la sociedad está imponiendo globalmente a la minería. Información de proyectos ¿Cuáles serán los focos y prioridades de gestión de Cochilco para este año? Uno de los principales cambios está asociado a un área de trabajo que es el seguimiento a las inversiones mineras. Vamos a proveer mayor información sobre la inversión pública (Codelco y Enami) y del sector privado. Estamos en conversaciones con el sector privado para que nos entreguen la mayor información posible, poder hacer encuestas y tomar el pulso de lo que está pasando no sólo como una estadística, sino que evaluando para saber cuáles son los problemas que enfrentan. De este modo, canalizaremos las dificultades a quien corresponda para que las inversiones se aceleren. La recolección de información de inversiones que antes hacíamos una vez al año, la haremos trimestralmente y con control mensual. Si a todo lo que es inversión le dedicábamos 1 esfuerzo, hoy le dedicaremos 5. Queremos ser la voz oficial del país en lo que a inversiones mineras se trata.

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Senador Carlos Cantero

El parlamentario opina que Chile no debe quedarse en la simple explotación del litio, sino que integrarse a su cadena de valor

Carlos Cantero, presidente de la Comisión de Minería y Energía del Senado:

“El Parlamento debe participar en la discusión sobre el litio” De acuerdo al parlamentario, lo que importa ahora es diseñar una estrategia que permita efectivamente incorporar al país en una cadena de valor agregado en la industria de este mineral no metálico

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a visión de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta del Senado sobre los desafíos que debe enfrentar la industria minera en general y el necesario fortalecimiento de las Energías Renovables No Convencionales, ERNC, en el sector, da a conocer su presidente, el senador Carlos Cantero. El parlamentario enfatiza, además, que la industrialización del litio es una oportunidad para el desarrollo del país y que la creación de una política de Estado sobre su explotación debe ser consultada, en primer lugar, al Parlamento.

¿Cuáles son sus proyecciones en torno al nuevo auge minero que está viviendo el país? La minería es el sostén económico del país que está viviendo un período de bonanza extraordinaria con precios realmente notables y con una industria bien madura. Una industria que en Chile está teniendo un desarrollo muy sólido y solvente y lo que me alegra más aún es que hay un proceso de responsabilidad social empresarial que hace que la ciudadanía mire con mayor cercanía, simpatía y compromiso el desarrollo de esta actividad.

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También está cambiando el entorno de las zonas mineras, pues anteriormente los yacimientos mineros siempre generaban una externalidad de efectos negativos como la contaminación, destrucción de carreteras, congestiones, poblaciones flotantes, entre otros, y eso está cambiando, porque las empresas se están comprometiendo con ejercer un rol de buen vecino que permite que junto con las autoridades del sector privado y público puedan impulsar progresos y desarrollos para el país. Se están presentando opciones muy interesantes. Por ejemplo, yo he propuesto, y tengo a la Comisión de Minería concentrada, en conocer el desarrollo del mercado del litio y cómo se comporta la industria de este metal en el mundo. Para ello, ya llevamos entre cinco a seis sesiones destinadas exclusivamente a esta materia. Porque todo hace presumir que la industria del litio va a tener un desarrollo muy importante en un futuro próximo fundamentalmente derivado de su aplicación a los combustibles, lubricantes y endurecimiento de cristales, entre otros. Lo que importa ahora es diseñar una estrategia que permita efectivamente incorporarnos a la cadena de valor agregado, porque vender litio en sacos es un crimen y un descriterio. Al respecto, ¿cuál es su opinión ante la posible explotación del litio en nuevos yacimientos con respecto a los Contratos Especiales de Operación del Litio, CEOL?, según su punto de vista, ¿cuáles serían las falencias de esta iniciativa? A mí me parece que el Gobierno ha reaccionado al trabajo serio y responsable que lleva adelante la Comisión de Minería y Energía del Senado. Nosotros comenzamos en diciembre de 2011 con un fuerte análisis de la evolución de la industria del litio y los riesgos de perder el lide-

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razgo en esa industria, porque Argentina, Bolivia, Canadá y China están desarrollando toda una estrategia para posicionarse en ese mercado. Chile debe tomar medidas con prontitud. Considero altamente positivo que el Gobierno muestre interés y vaya a actuar en esta línea de los CEOL. Pero lo que no me parece adecuado es que se intente por la vía administrativa provocar estos cambios sin considerar la opinión del Parlamento. Entonces si queremos que la industria del litio constituya una política de Estado, se necesita incorporar al Parlamento donde está representada la pluralidad y la diversidad política que vive el país para que efectivamente todos los sectores se sientan involucrados en esta iniciativa. Prospección minera ¿Qué avances se han realizado respecto a la prospección minera que permita tener una cartografía geológica completa? En el Senado estamos impulsando una reivindicación al Gobierno para que retome las estrategias que fueron diseñadas en materia de información geo-referenciada. Chile no puede seguir teniendo un servicio único de catastro minero y geológico que esté tan disminuido como el de Sernageomin que tiene múltiples tareas que atender y, la verdad, lo que menos hace es atender el catastro minero. El Servicio se agota en el tratamiento administrativo concesionario minero, entonces lo que se ha planteado con evidencia es la necesidad de una modificación a la institucionalidad. No sé exactamente cuál será el criterio que se impondrá, pero lo que se plantea es un servicio de investigación geológica que pueda llevar un catastro actualizado de las reservas, exploraciones y explotaciones mineras del país. Tras las manifestaciones ciudadanas vividas últimamente en el país en torno a los proyectos eléctricos, ¿cómo cree usted que esto va a afectar a la futura aprobación y entrada de nuevas iniciativas energéticas, considerando la urgente necesidad que tiene el país de un mayor suministro eléctrico? Es el Estado el que debe regular un adecuado equilibrio entre el interés particular y el público. No se puede privilegiar el interés privado en detrimento al interés público y éste no puede constituirse en un obstáculo para el desarrollo económico e industrial del país.

¿Qué expectativas tiene sobre la feria Expomin 2012? Expomin es una gran feria minera que pone a Chile en un lugar de primacía y liderazgo global en materia minera. Ello, por ejemplo, se ve materializado en la firma que empresarios chilenos realizaron con la Asociación de la Industria China de Metales No Ferrosos, CNIA, para realizar la primera Expomin en China donde las grandes mineras mundiales podrán promover el intercambio de conocimientos y tecnologías. Pensamos que este evento fortalece el ingreso y cooperación con mercados de miles de millones de personas, podemos concluir que Expomin es la puerta a acuerdos económicos importantes para Chile.

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Según Carlos Cantero, cada vez más el precio de las ERNC se acerca más a los de generación a carbón

De tal manera que se debe lograr un adecuado equilibrio en esta lógica. Las críticas de los proyectos se deben fundamentalmente a que la institucionalidad ambiental no está cumpliendo bien su tarea, no ha sido funcional y además no ha podido responder a los grandes desafíos que presentan estos temas. ERNC y energía nuclear El Presidente Piñera aseguró que durante su administración el desarrollo de la energía nuclear no constituye una prioridad para el país. ¿Hay interés por parte la Comisión de Minería y Energía del Senado que usted preside que la energía nuclear forme parte de la matriz energética del país? Creo que es necesario diversificar la matriz energética y apuntar a ciertos aspectos. Pienso que es razonable poner simplemente el tema de la energía nuclear a modo de discusión. La tendencia mundial no es por ese lado, sino que va hacia el desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales, ERNC, como la energía solar, eólica, mareomotriz, geotérmica, principalmente. En nuestro país éstas tienen una gran distribución y desgraciadamente no hemos logrado desarrollar una institucionalidad y legislación para que sean fecundas. Hoy se está comprobando que las ERNC tienen precios competitivos casi equivalentes al precio de las energías derivadas del carbón. Esto se está demostrando categóricamente con las propuestas que se están concretando como por ejemplo las que lleva a cabo Compañía Minera Collahuasi, cuyas licitaciones en este tipo de energías están demostrando precios extraordinariamente bajos e impensados en la industria de la minería. De tal manera que lo que se hace necesario es que la industria minera termine con este tabú de que las energías verdes son más caras. Respecto a la aprobación de la ley 20/20 de ERNC, ¿cuáles son las barreras que usted visualiza para que esta iniciativa se pueda llevar a cabo realmente? El problema está en el modelo de negocio que tenemos en materia energética que incentiva un statu quo de las industrias que hoy día lucran casi sin ningún tipo de compensación de regulación adecuada. La barrera principal es la decisión política de avanzar en esa línea. No estoy hablando de decisiones políticas que involucren subsidios, sino acerca de decisiones políticas que impliquen destrabar y establecer mecanismos funcionales a la diversificación de la matriz energética, y a la incorporación de nuevos actores, de tal manera de que las ERNC puedan incorporarse como iniciativas de primera línea.

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Alberto Salas, presidente de Sonami:

“Cobre aumentarĂĄ producciĂłn en 500 mil toneladas en 2012â€? En 2011, Chile produjo 5,2 millones de toneladas, un 3,2% menos que el aĂąo anterior haciendo que el PIB minero retroceda en ese perĂ­odo un 2%

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a Sociedad Nacional de MinerĂ­a, Sonami, instituciĂłn gremial que agrupa y representa a la actividad de la gran, mediana y pequeĂąa minerĂ­a metĂĄlica y no metĂĄlica, nuevamente serĂĄ parte del comitĂŠ organizador de la XII ExhibiciĂłn y Congreso Mundial para la MinerĂ­a Latinoamericana, Expomin 2012, evento que se realizarĂĄ entre el 9 y 13 de abril prĂłximos en Espacio Riesco en Santiago. En el marco de este evento, Sonami ha organizado el seminario “MinerĂ­a en AmĂŠrica: DesafĂ­os y Oportunidadesâ€?, encuentro que convocarĂĄ a los presidentes de las CĂĄmaras Mineras de CanadĂĄ y SudamĂŠrica. Desde su creaciĂłn, Sonami ha impulsado y promovido el desarrollo de la minerĂ­a privada y el perfeccionamiento de la institucionalidad y la legislaciĂłn minera, asĂ­ como la capacitaciĂłn y profesionalizaciĂłn de los trabajadores del sector.

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En la actualidad reĂşne entre sus socios a 50 empresas de la mediana y gran minerĂ­a, y empresas proveedoras, ademĂĄs de 38 asociaciones mineras regionales que integran a mĂĄs de 3 mil pequeĂąos empresarios mineros. Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a entrevistĂł a Alberto Salas, presidente de Sonami, para dar cuenta de su visiĂłn en torno a la minerĂ­a en el paĂ­s y sus expectativas sobre Expomin 2012. ProducciĂłn de cobre Como asociaciĂłn gremial, ÂżcuĂĄl es el balance del aĂąo 2011 y sus proyecciones acerca de la industria minera en 2012? De acuerdo a las cifras entregadas por el Instituto Nacional de EstadĂ­sticas, INE, la producciĂłn de cobre el aĂąo 2011 alcanzĂł a 5.249.745 toneladas, cifra que si se compara con las 5.423.460 toneladas del aĂąo 2010, arroja una caĂ­da cercana a las 174.000 toneladas, es decir una menor producciĂłn de un 3,2%. Este escenario se explica por las menores leyes de los minerales, diďŹ cultades climĂĄticas en el norte del paĂ­s, ademĂĄs de problemas tĂŠcnicos en algunas compaùías mineras y paralizaciones que han afectado a importantes empresas mineras.

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Sin embargo, observamos importantes incrementos de producciĂłn en otros minerales tales como, molibdeno, segundo producto en importancia de la canasta minera que aumentĂł su producciĂłn en un 10,7%, en tanto que el oro lo hizo en un 16% y el hierro en un 7,6% a lo que se agrega relevantes aumentos de la producciĂłn de la minerĂ­a no metĂĄlica. No obstante, estos aumentos de producciĂłn no alcanzan a contrarrestar la caĂ­da en la producciĂłn de cobre y es por ello que estimamos que el PIB minero tuvo una caĂ­da el aĂąo 2011 en torno a un 2%. Por otra parte, debemos destacar que el aĂąo 2011 fue un aĂąo positivo para los productores de minerales por cuanto los precios de los metales tuvieron un importante incremento en su valor respecto del aĂąo 2010. En efecto, el cobre aumentĂł su precio desde US$ 3,43 por libra a US$ 4 por libra, esto es un incremento de 16,6%; el molibdeno, segundo producto en importancia de la canasta minera de Chile pasĂł de US$ 15,8 por libra a US$ 15,4 por libra, es decir, una caĂ­da en su cotizaciĂłn de 2,5%. Mientras que el oro aumentĂł su valor en un 28,2%, pasando de US$ 1.226 por onza en el 2010 a US$ 1.573 por onza en el 2011. Y la plata tuvo tambiĂŠn un crecimiento en su valor muy relevante, pues se incrementĂł de US$ 20 por onza a US$ 35 por onza, esto es un aumento de un 75% entre el 2010 y 2011. Sin embargo, para el presente aĂąo estimamos que la producciĂłn del cobre alcance los 5.700.000 a 5.750.000 toneladas, esto es un incremento cercano a las 500.000 toneladas. TambiĂŠn proyectamos crecimientos de producciĂłn en oro, plata, molibdeno, hierro y minerales no metĂĄlicos, sin embargo, su incremento serĂĄ menor al que se observarĂĄ en la producciĂłn de cobre. Asimismo, esperamos exportaciones mineras por un monto de US$ 55.000 millones. Adicionalmente, creemos que el paĂ­s crecerĂĄ un 4,5%, en tanto que la minerĂ­a lo harĂĄ al 7%, por ello podemos afirmar que este sector

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Alberto Salas, presidente de Sonami

productivo serĂĄ el motor que impulsarĂĄ el crecimiento de Chile en el 2012. Como asociaciĂłn gremial, ÂżcuĂĄles son las tareas pendientes para la industria minera este aĂąo? Existe una carpeta de inversiones mineras para los prĂłximos aĂąos de US$ 90.000 millones. De ellos, US$ 70.000 millones serĂĄn invertidos por el sector privado y US$ 20.000 por Codelco, monto que generarĂĄ ademĂĄs 90.000 nuevos empleos en el sector altamente caliďŹ cados. Estas cuantiosas inversiones imponen ciertos desafĂ­os, tanto en el ĂĄmbito social como ambiental y tĂŠcnico. Entre ellos, deseo destacar los siguientes: En materia de energĂ­a, Sonami ha planteado la necesidad de estudiar y agotar esfuerzos en funciĂłn de diversiďŹ car la matriz energĂŠtica. En cuanto a recursos hĂ­dricos, es esencial que exista un mejor conocimiento de nuestras disponibilidades, un fĂĄcil acceso a la informaciĂłn pĂşblica para conocer los

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precios, las transacciones del recurso, la identiďŹ caciĂłn de los propietarios de los derechos respectivos y el abaratamiento de los costos de transacciĂłn. Asimismo, el control de costos y la optimizaciĂłn de los procesos productivos en las empresas mineras son una labor permanente y prioritaria. Otro aspecto que nos preocupa es el dĂŠficit de capital humano. Por ello hemos planteado la necesidad de incentivar a las nuevas generaciones a optar por la minerĂ­a en su desarrollo profesional y adicionalmente, acelerar y estimular el proceso de incorporaciĂłn de la mujer a nuestra industria.

Mesa Directiva Sonami: Patricio CĂŠspedes, Alberto Salas y Francisco Veloso

Expomin ÂżCuĂĄl es su opiniĂłn respecto de la importancia que Expomin tiene para la industria minera? Considero preciso indicar previamente que Sonami ha estado histĂłricamente ligada a esta importante feria. Desde los inicios de Expomin en 1990 hemos estado vinculados a esta muestra que cada dos aĂąos los principales actores pĂşblicos y privados de la industria minera se unen para dar vida a la que se ha convertido en una de las ferias mineras mĂĄs importantes a nivel mundial. Muestra que es, sin duda, un orgullo para nuestro paĂ­s por su calidad y alta participaciĂłn y por cierto, tambiĂŠn por las oportunidades que ofrece para consolidar nuestro liderazgo como paĂ­s minero. AsĂ­ tambiĂŠn es un espacio relevante para destacar el crucial aporte de nuestro sector productivo al desarrollo econĂłmico y social de

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Chile, pero mĂĄs allĂĄ de la poderosa infraestructura que se exhibe y las proyecciones de negocios que se estiman en US$ 1.800 millones, Expomin es tambiĂŠn una gran expresiĂłn del desarrollo y crecimiento que signiďŹ ca la minerĂ­a para millones de personas en todo el mundo, particularmente para miles de chilenos. ÂżQuĂŠ novedades o cuĂĄles serĂĄn las actividades que esperan desarrollar durante Expomin 2012? Para la versiĂłn de este aĂąo hemos organizado el seminario “MinerĂ­a en AmĂŠrica, desafĂ­os y oportunidadesâ€?, en el que participarĂĄn nueve paĂ­ses tanto de AmĂŠrica Latina como del Norte, y que constituye una oportunidad propicia para que las CĂĄmaras Mineras de AmĂŠrica se reĂşnan y puedan intercambiar puntos de vista respecto a los temas que le son comunes. El evento implica hacer un alto en el camino y analizar el comportamiento de la minerĂ­a americana, desde la perspectiva de sus oportunidades y desafĂ­os. Adicionalmente, se llevarĂĄ a cabo la Asamblea de la Sociedad Interamericana de MinerĂ­a, SIM, instituciĂłn formada por las asociaciones y cĂĄmaras mineras de la regiĂłn. A este encuentro, que se llevarĂĄ a cabo en las oďŹ cinas de Sonami, el martes 10 de abril, asistirĂĄn representantes de las cĂĄmaras mineras de Chile, Argentina, PerĂş, CanadĂĄ, Ecuador, MĂŠxico, Brasil, Colombia y Venezuela. En la ocasiĂłn, se designarĂĄ a los integrantes del Consejo Directivo para el perĂ­odo 2012-2014, entre otras materias. Con posterioridad a dicha asamblea, se efectuarĂĄ la sesiĂłn de instalaciĂłn del Consejo Directivo, oportunidad en que se procederĂĄ a la elecciĂłn del presidente, primer vicepresidente y segundo vicepresidente para el perĂ­odo antes mencionado.

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Ministro de EconomĂ­a, Pablo Longueira, junto al subsecretario de MinerĂ­a, Pablo Wagner promueven nuevos usos del litio en Chile

Pablo Wagner, subsecretario de MinerĂ­a:

“Los CEOL reimpulsarĂĄn la explotaciĂłn del litioâ€? Chile cuenta a nivel mundial con un 41% del mercado del litio, cifra que descenderĂ­a a un 20% si es que no se aceleran los Contratos Especiales de OperaciĂłn del Litio

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l pasado 7 de febrero de 2012, el subsecretario de MinerĂ­a, Pablo Wagner, dio a conocer una nueva medida para impulsar el mercado del litio en el paĂ­s: los Contratos Especiales de OperaciĂłn del Litio, CEOL. Esta medida consiste en el derecho de poder explotar el litio en cualquier lugar que en la actualidad se estĂŠ impedido de hacerlo. TambiĂŠn, en licitar el derecho de explotar litio por el equivalente a 100.000 toneladas metĂĄlicas durante 20 aĂąos contados desde el momento de la suscripciĂłn del contrato. Si bien la normativa legal existente sostiene que el litio sĂłlo puede ser explotado por el Estado o por empresas estatales, tambiĂŠn contempla la posibilidad de establecer contratos especiales de operaciĂłn para explotaciĂłn y exportaciĂłn no concesibles. Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a entrevistĂł al subsecretario de MinerĂ­a, Pablo Wagner, para explicar en detalle de quĂŠ tratan los CEOL y la importancia que tiene el litio para el paĂ­s.

¿QuÊ importancia tiene el litio para Chile? El mercado del litio actualmente uctúa en torno a los US$ 800 millones a nivel mundial. Chile participa aproximadamente con una venta mundial de un 41% equivalente a unos US$ 300 millones. Este es un mercado que puede crecer y de manera importante. ¿Por quÊ razón? Hay un cambio respecto a los recursos del litio especialmente asociados a las tecnologías y energías limpias, principalmente a las baterías de los autos elÊctricos, Ipad, celulares, televisores plasmas, entre otros, que estån utilizando litio y por lo tanto la tecnología va a pasar a ser relevante respecto a este mercado. Esto ha hecho que la demanda por el litio estÊ creciendo a tasas de un 10% al 12%, cinco veces mås que la dÊcada pasada. El crecimiento a nivel de las baterías es en torno al 27% anual y va a crecer aún mås, de hecho se proyecta que los autos con baterías de litio se van a multiplicar por 12 de aquí al aùo 2015. En el aùo 2004 Chile a nivel mundial tenía el 50% del mercado del litio, lo que descendió a un 41% manteniendo el primer lugar aún, pero lo mås probable es que este aùo descendamos al segundo puesto, lo que significa que Australia pasaría al primer lugar. Entonces si no hacemos nada vamos a seguir perdiendo participación de mercado llegando a un 20% a fines de este 2012. Esto es lo que nos motiva a modificar las condiciones que hoy día tiene la industria del mercado del litio en Chile.

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Reimpulso del litio ÂżQuĂŠ expectativas tiene usted sobre el reimpulso a la producciĂłn del litio? Lo que queremos es desbloquear el mercado del litio y es por eso que creamos los Contratos Especiales de OperaciĂłn del Litio, CEOL, que son una oportunidad que nos da la ConstituciĂłn para poder implementarlos. Lo que vamos a hacer es crear un mecanismo que nos permita explotar, a travĂŠs de una licitaciĂłn abierta, pĂşblica y transparente 100.000 toneladas de litio durante 20 aĂąos. Esperamos que se desarrolle el litio, que se generen nuevos competidores y que ademĂĄs se asocie con la industria de valor agregado, es decir que haya mĂĄs innovaciĂłn, mĂĄs profesionales vinculados al litio y que ojalĂĄ se investigue mucho mĂĄs para que las empresas internacionales que producen valor agregado manufacturado asociado al litio se instalen en Chile. ÂżDe quĂŠ manera los CEOL beneďŹ ciarĂ­an a la competitividad de Chile y a su liderazgo en la producciĂłn del litio? y ÂżcĂłmo esta medida potenciarĂ­a los nuevos emprendimientos en cuanto a la producciĂłn del litio? Los CEOL permiten que el mercado del litio opere y desbloquee la restricciĂłn que data del aĂąo `79, que es la inconciabilidad de una serie de salares y pertenencias que no pueden ser explotadas. Las que estĂĄn regidas por el CĂłdigo de MinerĂ­a del aĂąo `32 pueden explotar este recurso como por ejemplo, la Sociedad Chilena del Litio, SCL, y la Sociedad QuĂ­mica y Minera de Chile, SQM.

Pablo Wagner, subsecretario de MinerĂ­a

Lo que vamos a hacer es desbloquear el mercado del litio, permitir que haya mĂĄs competencia y atraer mĂĄs inversiĂłn al sector. Todo tipo de emprendimiento se va a potenciar con la creaciĂłn de los CEOL, porque al desbloquearse este mercado se desarrollarĂĄ una nueva oportunidad de inversiĂłn y asĂ­ serĂ­amos los mejores productores del mundo. TambiĂŠn

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Expomin ÂżQuĂŠ expectativas tiene sobre la feria Expomin 2012? Expomin es una gran oportunidad para poder desarrollar la minerĂ­a latinoamericana. Nuestras ferias deben ser de altĂ­sima calidad y ser el gran centro de reuniones de negocios del mundo. En este evento, junto con el ministro de MinerĂ­a, tenemos que dar charlas a los jĂłvenes y entusiasmarlos con la minerĂ­a. Quiero que Expomin sea un gran punto de encuentro de la comunidad econĂłmica, de los negocios mineros, de las familias y de los jĂłvenes para poder desarrollar la minerĂ­a.

permite atraer mĂĄs innovaciĂłn dĂĄndole dinamismo a esta industria que podrĂ­a estar empezando a perder competencia respecto de otros paĂ­ses. Algunos especialistas plantean que no hay empresas ďŹ scales que tengan tecnologĂ­a para explotar este metal y que hay muy pocos especialistas en Chile, ÂżcuĂĄn cierta es esta aďŹ rmaciĂłn? Efectivamente, esta industria en comparaciĂłn a la del cobre es muy pequeĂąa, con tasas de crecimiento mĂĄs bajas y en donde no se ha permitido que lleguen nuevas inversiones de manera importante para su desarrollo. En consecuencia, para que haya mĂĄs especialistas, mĂĄs talentos y mĂĄs oportunidades, las industrias tienen que ser mĂĄs grandes y dinĂĄmicas. Por lo tanto este mercado tiene que crecer y los CEOL van a permitir que se formen mĂĄs profesionales.

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TambiĂŠn hay otro grupo de especialistas que plantean que esta medida de los CEOL no es suďŹ ciente para potenciar la producciĂłn del litio y que para ello se deberĂ­a modiďŹ car el CĂłdigo de MinerĂ­a. ÂżEs ĂŠste un camino viable para reimpulsar la producciĂłn del litio? En lo que no ha habido consenso polĂ­tico por muchos aĂąos es en modiďŹ car la Ley OrgĂĄnica Constitucional que establece que existe una restricciĂłn en cuanto a que los hidrocarburos y el litio son inconcesibles. Han habido proyectos de ley presentados por parlamentarios que no han ďŹ nalizado con una aprobaciĂłn, entonces ningĂşn Gobierno lo va a poder cambiar si es que no existe un acuerdo polĂ­tico, pero no podemos perder tiempo y es por eso que la propia ConstituciĂłn nos ha dado la opciĂłn de crear los CEOL. Con respecto a las declaraciones del presidente ejecutivo de Codelco, Diego HernĂĄndez, respecto a que actualmente el mercado del litio es pequeĂąo en comparaciĂłn con el cobre y que no es la especialidad de Codelco, pero que si ven que el mercado del litio va a aumentar en valor; entonces ahĂ­ reciĂŠn decidirĂĄn si les interesa o no, ÂżquĂŠ opina usted sobre esto? Ellos tienen que deďŹ nir quĂŠ es lo que hacen respecto a este tema. Codelco tiene un activo importante que es el Salar de Pedernales, ubicado en la Tercera RegiĂłn, y pueden explotarlo. En consecuencia, el llamado es a estudiar esta alternativa y que ojalĂĄ tomen una decisiĂłn y, si es positiva, puedan explorar esto, desarrollar alternativas, que vean si lo pueden hacer solos o con terceros. Pero hay un activo al cual se le puede sacar rendimiento, explotar y Codelco lo tiene.

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Felipe Valenzuela, socio gerente general consultora DMO Minerals S.A.

Contratos Especiales de OperaciĂłn del Litio, CEOL

El mercado del litio en Chile y sus alternativas AĂşn se desconoce “el CĂłmoâ€? serĂ­a el formato de presentaciĂłn de las postulaciones de los CEOL y la fĂłrmula que se emplearĂ­a para seleccionar a los favorecidos, entre otras incĂłgnitas

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ctualmente coexisten en Chile dos tipos de concesiones mineras de explotaciĂłn dependiendo del CĂłdigo Minero que las ampara. Las primeras, originadas bajo el CĂłdigo Minero de 1932, que permiten la explotaciĂłn del litio bajo el argumento de que para dicho cuerpo legal ĂŠsta era una sustancia concesible, y las segundas, originadas bajo el vigente CĂłdigo Minero de 1983, que no permite la extracciĂłn del litio debido a que ĂŠste fue declarado no concesible. Sin embargo, la norma dejĂł abierta la posibilidad de que el Estado directamente, o a travĂŠs de sus empresas, explotaran el litio mediante las “Concesiones Administrativasâ€? o los “Contratos Especiales de OperaciĂłnâ€? que encargaran su extracciĂłn y comercializaciĂłn. Fue esta Ăşltima vĂ­a denominada “el QuĂŠâ€?, la elegida por este Gobierno para dinamizar el mercado del litio. Se aplaude dicha determinaciĂłn, pues durante los Ăşltimos 15 aĂąos el establishment imperante no permitiĂł movimientos trascendentes en este mercado.

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Sin embargo, y una vez deďŹ nido “el QuĂŠâ€? pasa a ser tanto o mĂĄs trascendente que “el CĂłmoâ€? a ďŹ n de garantizar el ĂŠxito de la polĂ­tica pĂşblica que se pretende promover. Profundizando en el CĂłdigo Minero de 1983, ĂŠste permite que se constituya una concesiĂłn minera de explotaciĂłn sobre un yacimiento, aunque ĂŠste Ăşltimo contenga tambiĂŠn sustancias no concesibles. Bajo este escenario, quien posea una concesiĂłn minera y la explote debe comunicar al Estado la existencia o la apariciĂłn de sustancias no concesibles y el Estado podrĂ­a exigir a los productores que separen la sustancia no concesible con presencia signiďŹ cativa y se la devuelvan, asumiendo el Fisco los costos por la separaciĂłn y el traslado. Mientras el Estado, a travĂŠs de la ComisiĂłn Chilena de EnergĂ­a Nuclear -CChen- no formule dicha exigencia se presume que la presencia de la sustancia no concesible es no signiďŹ cativa. Para ejempliďŹ car haremos una panorĂĄmica sobre el estatus de las propiedades mineras del Salar de Maricunga, ubicado cerca de CopiapĂł, sobre el cual existe evidencia de la presencia de litio en concentraciones comerciales. Este salar posee una veintena de concesiones mineras amparadas bajo el CĂłdigo Minero de 1932, en las cuales se podrĂ­a explotar el litio sin ninguna traba normativa, siendo Codelco uno de los poseedores de algunas de estas concesiones mineras. Luego, existen una treintena de concesiones bajo el cĂłdigo vigente que no podrĂ­an explotar litio por su condiciĂłn de no concesible, salvo que

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el Estado considerase que la presencia de dicha sustancia no es signiďŹ cativa al realizar la explotaciĂłn de los minerales de las pertenencias. Cabe recordar que el litio, en los salares, se encuentra habitualmente unido a otros minerales (potasio, boro, sodio, etc.), con lo cual al iniciar por ejemplo la explotaciĂłn de una concesiĂłn minera en busca de potasio, seguramente se obtendrĂĄ tambiĂŠn algo de litio y viceversa. Este Ăşltimo punto es especialmente delicado y nos demanda algĂşn grado de convergencia entre la propiedad minera vigente y las zonas o proyectos que se incluyan en las futuras licitaciones. Otra de las aristas a considerar en la revisiĂłn de los antecedentes relativos al litio tiene que ver con las dimensiones de este mercado. Esta mirada evitarĂĄ confusiones y facilitarĂĄ la correcta gestiĂłn de las expectativas de la ciudadanĂ­a. Para que tengamos una idea: en el aĂąo 2011 el tamaĂąo del mercado del carbonato de litio en el mundo fue aproximadamente 130.000 toneladas equivalentes a US$ 900 millones y la proyecciĂłn para el aĂąo 2020, considerando el incremento en el consumo del mineral impulsado por las baterĂ­as elĂŠctricas utilizadas para mover automĂłviles elĂŠctricos, serĂĄ de aproximadamente 260.000 toneladas equivalentes a US$ 1.800 millones. Esta es una cifra apreciable, pero pequeĂąa si consideramos que solamente Chile exportĂł en cobre US$ 40.000 millones durante el aĂąo 2010 en sus distintos formatos. Sin embargo, desde un punto de vista de tamaĂąo lo mĂĄs interesante es el pronĂłstico del crecimiento del mercado global de las baterĂ­as de

iĂłn litio, utilizadas en autos elĂŠctricos e hĂ­bridos que podrĂ­a alcanzar los US$ 24.000 millones anuales dentro de pocos aĂąos, segĂşn la ďŹ rma de investigaciĂłn de mercado Fuji-Keizai. “El QuĂŠâ€? y “El CĂłmoâ€? Recientemente el Gobierno de Chile planteĂł la realizaciĂłn de licitaciones (El QuĂŠ) dentro del marco de los Contratos Especiales de OperaciĂłn contemplados en el actual CĂłdigo Minero como vĂ­a para impulsar la industria chilena del litio. Es muy positivo que este Gobierno se haya decidido a deďŹ nir un “roadmapâ€? para dinamizar esta industria y asĂ­ no perder competitividad ni presencia en este mercado. Sin embargo, aĂşn se desconoce “El CĂłmoâ€? en cuanto al formato de presentaciĂłn de las postulaciones y la fĂłrmula que se emplearĂĄ para seleccionar a los favorecidos, entre otras incĂłgnitas. Estos aspectos son especialmente sensibles y podrĂ­an traducirse en el ĂŠxito o fracaso de la reciente iniciativa y de la futura posibilidad de convertir a Chile en un productor de celdas o baterĂ­as de ion litio u de otro tipo. Por tanto, por el momento sĂłlo cabe suponer la inclusiĂłn de determinadas variables en la ecuaciĂłn y conjeturar acerca de los impactos que se producirĂ­an con el objetivo de prevenir aquellos que sean negativos. En lĂ­nea con lo anterior, surgen algunas interrogantes como por ejemplo: ÂżcĂłmo gestionar la inclusiĂłn (o exclusiĂłn) de las concesiones mineras vigentes en los proyectos o zonas que se liciten o en las fĂłrmulas de selecciĂłn de los postulantes?, ÂżcuĂĄles serĂ­an las conse-

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cuencias, en todo sentido, al seleccionar a los oferentes sĂłlo por el tamaĂąo de su cuenta corriente?, ÂżquiĂŠnes serĂ­an beneďŹ ciados si se privilegia un mayor monto de pago por adelantado en desmedro del porcentaje de regalĂ­as por ventas por ejemplo?, ÂżcĂłmo se tratarĂĄn y quiĂŠn se harĂĄ cargo de los costos necesarios para aumentar la informaciĂłn disponible relacionada con las leyes o reservas de litio en las zonas o proyectos a licitar, dado que es informaciĂłn clave para evaluar el negocio?, Âżen una segunda derivada son los CEOL los instrumentos correctos a utilizar para fomentar la industria de las celdas y baterĂ­as de litio en Chile o se requiere mover otras palancas para que nuestro paĂ­s sea competitivo en industrias de mayor valor agregado? Las incĂłgnitas podrĂ­an seguir. Al intentar responder sĂłlo las dos primeras interrogantes es posible visualizar que independientemente de si se licitan zonas o proyectos, inevitablemente se llegarĂĄ a la necesaria extracciĂłn de litio (en otro caso no hay proyecto) y con alta probabilidad dicha extracciĂłn tendrĂĄ que realizarse sobre una concesiĂłn minera vigente. Hay que precisar que los exitosos Contratos Especiales de OperaciĂłn Petrolera (CEOP), desde donde surge la idea de los Contratos Especiales de OperaciĂłn de Litio (CEOL), descansan en licitaciones de zonas o bloques en los mares del extremo sur de Chile, donde no hay concesiones mineras, y ademĂĄs tiene un decreto especĂ­fico que los regula con meridiana claridad. En cambio, para el mineral en cuestiĂłn habrĂ­a que hacer foco en aquellos lugares donde existe mayor probabilidad de encontrarlo en concen-

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traciones comerciales que por el momento son los salares, en los que ademĂĄs ya hay una alta concentraciĂłn de concesiones mineras, y todo ello sin un marco regulatorio especĂ­ďŹ co. Por ejemplo, si son excluidos de los resultados de las licitaciones los actuales tenedores de las concesiones mineras, en especial los pequeĂąos que por aĂąos han pagado sus patentes en espera de echar mano al litio en forma legal, podrĂ­a comenzar una seguidilla de demandas y juicios por la extracciĂłn, por parte de los nuevos seleccionados de otros minerales que saldrĂ­an junto a la explotaciĂłn del litio ya que las propiedades mineras y sus derechos permanecerĂĄn, o los propios seleccionados en las licitaciones podrĂ­an demandar a los poseedores de las concesiones por la extracciĂłn de litio, junto a otros minerales en concentraciones poco signiďŹ cativas desde las zonas o proyectos que se les adjudicaron o podrĂ­an iniciarse manifestaciones por parte de los pequeĂąos tenedores de concesiones mineras al perder su “entendidaâ€? legĂ­tima opciĂłn al litio, en favor de compaùías forĂĄneas y ellas extenderse rĂĄpidamente al resto de la ciudadanĂ­a. En ďŹ n, el anĂĄlisis podrĂ­a seguir pero en lo inmediato es fundamental que los equipos tĂŠcnicos del Gobierno, que nos dan garantĂ­as por sus credenciales y experiencias, dispongan del tiempo necesario para evaluar y precisar todos los aspectos que sean relevantes para asegurar el ĂŠxito del proceso, ya que no hay dos oportunidades para hacerlo bien a la primera. Por Felipe Valenzuela, socio gerente general consultora DMO Minerals S.A.

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Litio

SQM evaluará su participación en contratos CEOL La empresa, principal productora de yodo y nitratos a nivel mundial acaba de crear la Gerencia de Desarrollo del Litio, que estará a cargo de Andrés Yaksic

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rente a la iniciativa anunciada por el Ministerio de Minería en torno al reimpulso del litio, a través de los Contratos Especiales de Operación del Litio, CEOL, la Sociedad Química y Minera de Chile, SQM, afirma que su impacto se verá reflejado en la promoción de inversiones en nuevos proyectos del litio en el país y en los beneficios asociados a éstos. SQM, el mayor productor de yodo y nitratos del mundo, explotados desde las salmueras del Salar de Atacama y del Carmen, también es uno de los mayores productores de litio en el país. En la compañía afirman que “el mercado del litio continuará en alza debido principalmente al crecimiento en el mercado de baterías, el que actualmente representa aproximadamente el 33% de la demanda mundial de litio”.

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¿Qué importancia tiene el litio en Chile? El mercado del litio creció entre un 5% y 7% por año antes de 2009, año en que fue fuertemente impactado a la baja por la crisis económica mundial. Luego se recuperó rápidamente en 2010, y se espera que crezca a tasas del orden de un 10% anual en el próximo decenio. Este aumento de crecimiento en comparación con el de la década anterior se debe principalmente a la nueva demanda para baterías de automóviles híbridos y eléctricos. Independiente que es un mercado con perspectivas favorables, no hay que perder de vista que es un mercado pequeño, de entre US$ 800 y 900 millones al año. A modo de comparación con el mercado del cobre, hay que tener presente que el monto total de exportaciones de productos de litio de Chile en el año 2011 alcanzó los US$ 204 millones, lo que equivale a un 0,5% del monto total de las exportaciones de cobre en el mismo año. No obstante, esto no justifica que nos demos el lujo de perder la oportunidad como país de seguir siendo los actores mundiales en esta industria. Sin embargo, de continuar las limitaciones para la explotación del litio, con toda seguridad nuestro país perderá el liderazgo en este mercado.

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¿Qué opinan sobre la nueva medida del reimpulso del litio propuesta por el subsecretario de Minería, Pablo Wagner? SQM ve los anuncios de manera positiva y cree que no existen razones para que el litio sea considerado estratégico y tenga un tratamiento distinto al de cualquier otro mineral. Esto principalmente, porque el litio es un mineral muy abundante que está altamente distribuido en la naturaleza, es decir, muchos países tienen recursos interesantes de litio, no es una exclusividad de Chile. Si el país disminuye su participación en este mercado, no quepa duda que serán otros países los que absorberán el crecimiento del litio. En la medida que se establezcan los procedimientos de la licitación de los Contratos Especiales de Operación del Litio, CEOL, la compañía

SQM crea gerencia para el litio a cargo de Andrés Yaksic La Sociedad Química y Minera de Chile, SQM, formó una nueva Gerencia de Desarrollo del Litio, la cual será liderada por Andrés Yaksic. Yaksic es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, PUC, y tiene un magíster en Economía de Minerales de la misma casa de estudios. Yaksic se ha desempeñado durante 5 años en SQM como Responsable de Marketing Estratégico bajo la gerencia Comercial de Yodo, Litio y Químicos Industriales.

evaluará su participación de acuerdo a su estrategia de negocio y al comportamiento de los mercados. ¿Cree usted que los CEOL podrán maximizar los beneficios para el país, generar más competencia y nuevos proyectos? Creemos que es bueno hacer debate, porque la categorización de litio como sustancia estratégica no tiene sentido. Los recursos actualmente identificados en el mundo superan con creces cualquier proyección de demanda futura, y se encuentran en muchos países, también los usos actuales y proyectados del litio son usos industriales y de ningún modo estratégicos, por lo que no se justifica en ningún caso guardarlo para enfrentar un futuro incierto. Por eso, debería tener el mismo tratamiento de concesibilidad que otras sustancias minerales. Cuando se conozca el detalle de cómo operarán estos CEOL, se podrá estimar el impacto que tendrían en promover inversiones en nuevos proyectos de litio en el país y los beneficios asociados a éstos.

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Año 2020

Codelco proyecta producir

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco

2,1 millones de ton de cobre En 2011 la producción de la firma estatal alcanzó las 1,735 millones de toneladas métricas de cobre fino, y para fines de este año se espera una producción ligeramente inferior, en torno a los 1,7 millones de toneladas

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l presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, junto al vicepresidente de Proyectos, Sergio Fuentes, presentó a principios de marzo el plan de inversiones de la empresa estatal para este 2012 de un total de US$ 4.328 millones destinados a nuevos proyectos, desarrollos de minas y en aportes a sociedades. Diego Hernández informó que este monto de inversión marca un nuevo récord en la historia de Codelco. El año pasado la Corporación invirtió US$ 2.545 millones, de los cuales US$ 1.022 correspondieron a proyectos de la cartera de la Vicepresidencia de Proyectos de la misma. De esta forma, se espera avanzar en el desarrollo de los proyectos estructurales de Codelco, de los cuales Ministro Hales, de una inversión de US$ 1.145 millones, y Nuevo Nivel Mina El Teniente, de un costo de US$ 399 millones, ya se encuentran en plena construcción. El proyecto Chuquicamata Subterránea, en tanto, que está actualmente en etapa de factibilidad y obras tempranas, tendrá un gasto este año de US$ 234 millones. Finalmente, los proyectos Expansión Andina 244, Explotación Sulfuros RT Fase II y San Antonio Óxidos, continuarán avanzando en sus etapas de ingeniería de factibilidad, dijo Hernández. Estos cinco proyectos ayudarán a mantener e incluso aumentar el nivel de producción de Codelco, además de mejorar su competitividad. Hernández afirmó que en 2011 la producción alcanzó a 1.735 millones de toneladas métricas de cobre fino, pero advirtió que este año será

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ligeramente más baja, en torno a 1,7 millones de toneladas. “A partir del próximo año la producción comenzará a aumentar debido a la entrada en operaciones de la Mina Ministro Hales a finales del segundo semestre. Con estas inversiones, hacia el 2020 vamos a estar con una producción por sobre los 2,1 millones de toneladas de cobre fino”, explicó el presidente ejecutivo. Asimismo, el vicepresidente de proyectos de Codelco, Sergio Fuentes, destacó los avances alcanzados en los proyectos estructurales y especialmente en Mina Ministro Hales, MMH, que se encuentra en etapa de ejecución. “Uno de los logros más relevantes es que pusimos término, dentro del plazo de 23 meses que teníamos, a las obras tempranas del proyecto MMH. Con una inversión de US$ 150 millones, estas obras consideraron el drenaje del sector de la mina, el traslado de las líneas de alta tensión e instalaciones eléctricas, grandes obras viales, los edificios que conforman el barrio cívico policlínico, oficinas y casa de cambio y el taller de camiones mineros, con sus estaciones mecánicas y de lubricación, entre otras”, detalló el ejecutivo. Proyecciones Con respecto a las proyecciones de ejecución de los proyectos que Codelco tiene en carpeta, Diego Hernández afirmó que en la actual mina Chuquicamata la explotación de los óxidos concluye en 2014 en tanto que el cierre definitivo del rajo abierto está proyectado para el 2021. Asimismo, la planta de óxidos de Radomiro Tomic se cerraría el año 2018. y, entre los años 2016 y 2017 empezaría a producir la nueva planta concentradora para procesar los sulfuros. En 2015 se terminarían los óxidos de Salvador y comenzaría a producir San Antonio Óxidos, ubicado en las inmediaciones de Potrerillos, en Salvador. El ejecutivo afirmó también que hacia el año 2019 entraría en operaciones la ampliación de Andina, en tanto que la entrada en producción de la mina Nuevo Nivel Mina de El Teniente se espera hacia el año 2017.

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Expomin 2012

Mineras apuestan por mayor participación La feria Expomin se ha transformado desde su primera versión en 1990 en una de las más importantes a nivel mundial, por el número de países participantes, el nivel tecnológico en exhibición y por constituirse en un punto de encuentro clave para las compañías mineras

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a coyuntura global del sector minero ha sido un sello de Expomin desde su creación. Su más reciente versión, realizada en 2010, marcó un hito en su historia, superando las proyecciones de negocios que oscilaron en los US$ 1.600 millones y con 1.200 empresas que participaron representando a cinco mil marcas. Sin embargo, la feria minera ha experimentado desde su primera versión en 1990 un gran desarrollo que la ubica, junto con la feria minera de Las Vegas, en Estados Unidos, como una de las mayores vitrinas de la industria minera mundial.

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Es por ello que, con el foco en la región, pero ofreciendo soluciones para la minería desde diversos lugares del mundo como Estados Unidos, Canadá, Alemania, Austria, Francia, Dinamarca, España, Asia o Australia, Expomin 2012 está entrando en tierra derecha para su estreno a partir del 9 hasta el 13 de abril próximos en Espacio Riesco. La nueva versión de la feria tendrá un crecimiento de entre un 7% y un 10% en cuanto a sus áreas de exposición. Respecto a los negocios que se podrían generar en Expomin 2012, se prevé que éstos ascenderán a los US$ 1.800 millones a partir de los contactos que se concreten en la feria. Es en este contexto en el que se desarrollará Expomin 2012, considerando el nuevo boom minero que está viviendo el país, pues de materializarse los proyectos considerados hacia el año 2020, Chile estará en condiciones de alcanzar un nivel de producción anual de 7,5 millones de toneladas de cobre (43% más respecto al año 2010), unas 60.000 toneladas de molibdeno (62% más) y unas 15 millones de toneladas de hierro (170% más que en 2010). Para hablar acerca de este nuevo escenario y cómo las compañías mineras están participando en este evento, Revista Nueva Minería &

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Energía entrevistó a los gerentes de comunicaciones de las empresas mineras más importantes del país.

Marcelo Esquivel, gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones Anglo American Chile

Marcelo Esquivel, gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones Anglo American Chile: ¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entrada de nuevos proyectos y expansiones en la minería? La minería está enfrentando en Chile un momento muy relevante para su desarrollo futuro. Existen proyectos por varias decenas de miles de millones de dólares que permitirán que Chile mantenga su liderazgo mundial en la industria minera del cobre. En ese marco, la realización de Expomin permite por un lado mostrarle al país el potencial de desarrollo minero y por otro, acercar a los actores de la industria para hacer negocios y para llegar a acuerdos que permitan materializar estos importantes proyectos. Asimismo, Expomin permite la conversación y discusión de importantes temas relevantes para el futuro de la minería, en especial los que se relacionan con la sustentabilidad y las personas. Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto presente de la minería nacional e internacional? Para que la minería chilena pueda avanzar en esta nueva etapa de desarrollo es fundamental enfrentar estos temas críticos, que podrían hacer que estos proyectos se retrasen, fueran más caros o incluso no

se pudieran realizar. El aporte de Expomin en este sentido es facilitar la discusión acerca de estos aspectos y, de esa manera, relevar su importancia para el desarrollo de la minería. La industria minera debe trabajar de manera unida para enfrentar estos desafíos y así poder superarlos. El desarrollo de la minería, al fin y al cabo, repercute directamente en el desarrollo del país y en el mejoramiento de la calidad de vida de los chilenos. ¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de negocios que se podrían generar en el marco de este evento? Expomin es una feria que permite el encuentro de la industria minera con sus proveedores y en ese sentido es un espacio para la generación de nuevas oportunidades de negocios y también para el intercambio de información. El hecho de que se hagan muchos contactos sienta las bases para futuros negocios.

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Bernardita Fernåndez, gerente de Asuntos Corporativos de la Compaùía Minera Doùa InÊs de Collahuasi

Bernardita FernĂĄndez, gerente de Asuntos Corporativos de Compaùía Minera DoĂąa InĂŠs de Collahuasi: ÂżQuĂŠ importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entrada de nuevos proyectos y expansiones en la minerĂ­a? Creo que Expomin es una magnĂ­ďŹ ca oportunidad para que proveedores y contratistas se encuentren con las compaùías mineras. AdemĂĄs, es una vitrina para mostrar al mundo minero la capacidad que tiene nuestro paĂ­s. La feria minera Expomin es una verdadera cascada de oportunidades tanto para los proveedores como para los clientes de la minerĂ­a que son precisamente las compaùías mineras. AllĂ­ se exponen, entre otras cosas, las nuevas tecnologĂ­as que estĂĄn al servicio del sector minero, nuevos productos y se traspasa informaciĂłn importante mediante reuniones cara a cara, foros y ruedas de negocios. Asimismo, Expomin nos permite posicionarnos en el concierto de naciones latinoamericanas como sector y nos reaďŹ rma el concepto de Chile, paĂ­s minero. No es pura casualidad que a esta feria concurran los mayores proveedores y compaùías mineras a nivel mundial y esto estĂĄ relacionado directamente con que Chile se considera un paĂ­s de altĂ­simo potencial minero.

La creciente preocupaciĂłn por la sustentabilidad futura del agua y la diversiďŹ caciĂłn de la energĂ­a en el paĂ­s, junto a la escasez de mano de obra especializada, son algunos de los desafĂ­os mĂĄs importantes de nuestra industria. Con el objetivo de velar y asegurar un uso racional de los recursos energĂŠticos para la producciĂłn de Collahuasi, la Gerencia de EnergĂ­a de la compaùía minera hace unos meses atrĂĄs organizĂł un encuentro que reuniĂł a autoridades de las regiones de TarapacĂĄ y de AricaParinacota y a representantes de las empresas generadoras elĂŠctricas que participan de su proceso de licitaciĂłn de EnergĂ­as Renovables No Convencionales ERNC y a proveedores locales de productos y servicios aplicables a las tecnologĂ­as de ERNC. La iniciativa buscaba que las autoridades de ambas regiones pudiesen exponer los principales beneďŹ cios que poseen sus territorios para la instalaciĂłn de las centrales elĂŠctricas que incorporarĂĄn energĂ­as limpias para la mantenciĂłn de las operaciones de Collahuasi y tambiĂŠn promover la industria local a travĂŠs de la difusiĂłn de la oferta de servicios y productos regionales para las empresas participantes de la licitaciĂłn. El propĂłsito de la licitaciĂłn de ERNC, cuyos resultados serĂĄn dados a conocer prĂłximamente, serĂĄ obtener abastecimiento de 30.000 MWh/ aĂąo en base a ERNC para las operaciones de Collahuasi, con opciĂłn de aumentar este requerimiento de energĂ­a. A efectos de la adjudicaciĂłn, Collahuasi valora favorablemente, entre otras cosas, el nivel de incorporaciĂłn de productos y servicios con origen en las regiones de TarapacĂĄ y de Arica-Parinacota y que la ubicaciĂłn de la o las centrales de ERNC sea en las regiones mencionadas. ÂżCuĂĄles son sus expectativas en torno a las oportunidades de negocios que se podrĂ­an generar en el marco de este evento? Creemos que se pueden conocer nuevas tecnologĂ­as e intercambiar ideas y proyectos. Nuevamente el evento serĂĄ una oportunidad de negocio excepcional por sĂ­ mismo para los 60.000 visitantes nacionales e internacionales de las empresas grandes, medianas y pequeĂąas mi-

Para la versiĂłn 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos crĂ­ticos como la escasez de agua, la generaciĂłn elĂŠctrica y el dĂŠďŹ cit de capital humano en relaciĂłn al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ÂżCĂłmo visualizan estos tĂłpicos en el contexto presente de la minerĂ­a nacional e internacional?

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neras, donde empresarios, ejecutivos, representantes internacionales, profesionales y técnicos podrán ampliar y construir su “red”. Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco: ¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entrada de nuevos proyectos y expansiones en la minería? Expomin, desde sus inicios, ha sido un importante espacio para que la minería chilena se conecte tanto con el público especializado como con el público general, pero en esta ocasión se ha hecho un esfuerzo por llegar a los estudiantes, en el espacio de “Oportunidades Profesionales en Minería”, lo que nos parece un gran acierto. En esta nueva versión de Expomin, Codelco, además de mostrar sus principales resultados como empresa, ha optado por mostrar su historia, su presente y su promisorio futuro. En esta muestra se podrá conocer cómo nació la Gran Minería del Cobre en Chile, que va íntimamente ligada a la historia de Codelco. Los datos históricos nos demuestran que la minería del cobre es una actividad de larga data en nuestro territorio, que es parte de nuestra historia y de nuestro patrimonio. Los asistentes también tendrán un acercamiento a lo que es hoy la Corporación como líder mundial en la producción de cobre; se mostrarán los enormes aportes que ha realizado Codelco en estos años y también se abordará la apuesta de futuro de la empresa. Codelco está desarrollando el mayor programa de inversiones de su historia para seguir transformando sus grandes reservas en riqueza para Chile. El programa contempla la ejecución de proyectos estructurales que se anotan entre los de mayor envergadura a nivel mundial y que

afianzan el liderazgo de la compañía en la industria. Diseñar, desarrollar y poner en marcha estos proyectos permitirá que Codelco mantenga su liderazgo en la industria del cobre y que sea una empresa sustentable caracterizada por ser el “Orgullo de Todos” por muchas décadas más. Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco

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Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto presente de la minería nacional e internacional? Fruto del crecimiento global, existe una creciente demanda de energía y agua a nivel mundial, por lo que estos insumos serán críticos para el futuro no sólo de la minería sino para la humanidad en general. Chile no se escapa de esta situación, aunque presenta características particulares. Prueba de ello, es que el país presenta uno de los costos energéticos más altos del Cono Sur, importa del orden de tres cuartas partes de su energía y ha aumentado su emisión de gases de efecto invernadero. Si como algunos plantean, se impone la desalación del agua de mar como fuente de agua para las faenas mineras, no sólo se elevan significativamente los costos de los proyectos mineros por el mayor consumo energético sino que, además, se vuelve al país más vulnerable ante shocks externos y aumenta nuestra huella de carbono. Los aspectos anteriores son sólo un ejemplo de cómo estas materias están interrelacionadas y como debemos tener una estrategia integrada como país. ¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de negocios que se podrían generar en el marco de este evento? Una feria como esta, en la que es posible mostrar la cadena productiva de los diferentes metales y subproductos mineros, ha permitido a las grandes compañías dar cuenta de la complejidad que implica la minería; que se traduce en la necesidad de contar con tecnología apropiada y cada vez más sofisticada, de contar con proveedores capaces de cumplir estándares de calidad y múltiples necesidades de diverso tipo para responder a un negocio dinámico que siempre enfrenta nuevos Carlos Sagredo, gestor de Comunicaciones Kinross

desafíos, como también mostrar la importancia que la gran minería, y Codelco en particular, le da a la seguridad de nuestros trabajadores. Por otra parte, Expomin ha permitido entusiasmar a muchos proveedores chilenos para integrarse y ser partícipes de esta cadena productiva y asumir los desafíos de la producción minera, la que debe responder a estándares mundiales cada vez más exigentes. Expomin es también, en esta oportunidad, una especie de vitrina para acercar la minería al público general. Desde niños, los chilenos aprendemos la importancia del cobre para el desarrollo del país. Nos es fácil decir “Chile, país minero”, pero no siempre se comprende cabalmente lo que significa la frase. Como la minería se desarrolla fundamentalmente en lugares lejanos y muchas veces aislados, efectivamente muchos chilenos y chilenas desconocen el proceso minero y su impacto efectivo para el país. Expomin, en tal sentido, permite a muchas personas conocer la minería. Este objetivo es muy relevante para Codelco, que es la empresa de todos los chilenos. Carlos Sagredo, gestor de Comunicaciones Kinross: ¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entrada de nuevos proyectos y expansiones en la minería? Expomin representa una importante instancia de conocimiento y punto de encuentro para los actores relevantes de la minería nacional e internacional. Hoy en día adquiere mayor relevancia ya que la industria minera de Chile experimenta un dinamismo extraordinario, muy determinante para el progreso del país. Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto presente de la minería nacional e internacional? Para Kinross, temas como la escasez de agua, generación eléctrica y capital humano representan los mayores desafíos que enfrentará la industria en el futuro cercano. En lo que respecta a capital humano, Kinross ha focalizado sus esfuerzos en la formación y capacitación a través de diversos programas. En este sentido, cabe destacar que la empresa adquirió un simulador para capacitar a operadores de maquinaria pesada, con una inversión cercana a los $ 900 millones. No todos los capacitados con este simulador tendrán la oportunidad de trabajar con nosotros pero sí tendrán el conocimiento teórico y práctico para desempeñarse en otras compañías del rubro minero. En materia de agua y energía, nuestros esfuerzos están dirigidos a hacer un uso más eficiente de ambos elementos. ¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de negocios que se podrían generar en el marco de este evento? Estamos ciertos que esta versión de Expomin va a generar un importante volumen de negocios. En ese contexto, esperamos que los mismos estén orientados a desarrollar una industria más eficiente, sustentable, responsable con el medioambiente y con las comunidades.

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M I N E R A HernĂĄn Araneda

HernĂĄn Araneda, gerente del Centro de InnovaciĂłn en Capital Humano de FundaciĂłn Chile:

“Hay que impulsar la fuerza laboral mineraâ€? El Gobierno se comprometiĂł a entregar becas de formaciĂłn para la minerĂ­a a las personas mĂĄs vulnerables del paĂ­s para que asĂ­ puedan optar a puestos de trabajo en el sector minero

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n estudio realizado por FundaciĂłn Chile, en el que colaboraron ademĂĄs, Codelco, BHP Billiton, Antofagasta Minerals, Anglo American y Cia. Minera Collahuasi, denominado “Fuerza Laboral en la Gran MinerĂ­a Chilena: DiagnĂłstico y Recomendaciones, 2012-2020â€?, seĂąala que se requerirĂĄ aumentar la dotaciĂłn de personal caliďŹ cado en un 64% para poder implementar los proyectos de inversiĂłn ya aprobados. Esto implica pasar de 69.133 a 113.389 trabajadores sĂłlo en las actividades productivas principales de extracciĂłn, procesamiento y mantenciĂłn. SegĂşn el estudio, en la actualidad el sistema de educaciĂłn en todos sus niveles no logra generar la cantidad de graduados de programas tĂŠcnicos y profesionales con la calidad y oportunidad que se requiere para poder cubrir las ofertas de trabajo que se estĂĄn generando en el sector minero. La oferta de capacitaciĂłn en oďŹ cios relevantes para la

minerĂ­a es tambiĂŠn insuďŹ ciente y estĂĄ muy lejos de poder satisfacer las demandas que se proyectan. Paralelamente, y para enfrentar el problema de la escasez de capital humano en la minerĂ­a, el Ministerio del Trabajo, el Ministerio de MinerĂ­a, Codelco, BHP Billiton, el Consejo Minero y la FundaciĂłn Chile ďŹ rmaron en enero pasado un acuerdo de colaboraciĂłn para desarrollar programas de capacitaciĂłn orientados a formar a personas desempleadas, en riesgo social y mujeres, en labores especializadas para el sector minero. Para recabar mĂĄs informaciĂłn acerca del estudio, metodologĂ­a y conclusiones, Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a entrevistĂł a HernĂĄn Araneda, gerente del Centro de InnovaciĂłn en Capital Humano de FundaciĂłn Chile y autor de dicha investigaciĂłn. Sobre los resultados obtenidos en el estudio Fuerza Laboral para la gran minerĂ­a, ÂżcuĂĄl de ĂŠstos destacarĂ­a usted como clave en la problemĂĄtica de la falta de personal caliďŹ cado en la minerĂ­a en Chile en los prĂłximos aĂąos? El que destaco es un poco alarmante para el sector minero ya que trata sobre el sistema de formaciĂłn, el que actualmente no estĂĄ generando la cantidad de profesionales requeridos ni en calidad ni en cantidad.

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En el fondo es un llamado de atenciĂłn para el sector minero, ya que existe una baja capacidad para atraer una cantidad importante de egresados de educaciĂłn superior que hayan estudiado carreras relevantes para la minerĂ­a, como por ejemplo en el ĂĄrea de mantenciĂłn. La capacidad que el sector tiene para capturar a los egresados en un aĂąo es sĂłlo el 2%. Esta cifra demuestra que a la minerĂ­a le cuesta captar una gran cantidad de tĂŠcnicos y profesionales. El menor interĂŠs por la minerĂ­a se traduce y se reeja en una escasez de oferta formativa disponible. Vale decir, la cantidad de programas que se ofrecen son insuďŹ cientes, entonces lo que se propone en el estudio es incentivar y convencer a los estudiantes y egresados que el sector minero es muy beneďŹ cioso para ellos. AsĂ­, en un futuro prĂłximo, Chile tendrĂĄ un programa que formarĂĄ profesionales de buena calidad y contarĂĄn diversas oportunidades, cosa que actualmente no existe. ÂżQuĂŠ se estĂĄ proponiendo para que esta diďŹ cultad de atraer profesionales al ĂĄrea de la minerĂ­a cambie en los prĂłximos aĂąos? Hay varias medidas, pero hay una que tiene que ver en mostrarles a todos los egresados y estudiantes universitarios que la minerĂ­a es un sector muy atractivo para trabajar, que genera empleos de alta calidad, bonos, nuevas tecnologĂ­as, capaciMinistros se comprometen taciĂłn, entre otros. a entregar becas de formaciĂłn En sĂ­ntesis es poder comunicar e para la minerĂ­a informar a la sociedad de mejor manera para atraer nuevos profesionales al ĂĄrea de la minerĂ­a. Se recomienda bĂĄsicamente comunicar lo bueno que es el sector minero, las oportunidades que entrega, es lo que llamamos en el estudio Estrategia de AtracciĂłn. TambiĂŠn se propone instalar capacidades para realizar una formaciĂłn profesional de primer nivel de clase mundial. Brecha laboral ÂżQuĂŠ aspectos destacarĂ­a durante la elaboraciĂłn del estudio? Creo que fue muy complejo organizar a las cinco compaùías a la misma vez, pero asĂ­ y todo pudimos tomar la decisiĂłn de realizar de manera eďŹ caz este estudio. Dicha determinaciĂłn tiene que ver con la convicciĂłn de que las estrategias individuales que cada una estaba siguiendo para enfrentar sus problemas de recursos humanos no estaban dando los resultados esperados por razones muy simples, porque una de las compaùías mineras puede requerir 10 mantenedores, pero sumadas las necesidades de las otras compaùías da un total de 100. Entonces el esfuerzo que hay que hacer para tener y formar 10 profesionales no es suďŹ ciente. Por lo tanto, esas empresas se convencieron de que la soluciĂłn individual no era suďŹ ciente y que el problema habĂ­a que abordarlo en conjunto.

ÂżEn quĂŠ consisten las brechas de fuerza laboral y cuĂĄles fueron los factores considerados en el diagnĂłstico? En tĂŠrminos estrictamente econĂłmicos una brecha es cuando hay un descalce entre la oferta y la demanda en el mercado, o sea la demanda por trabajo no estĂĄ siendo satisfecha hoy en dĂ­a y tampoco en el futuro, entonces el anĂĄlisis que se puede hacer por un lado es intentar de entender cuĂĄnta gente, con quĂŠ tipo de caliďŹ caciĂłn y en quĂŠ momento va a necesitar la minerĂ­a para los prĂłximos 10 aĂąos. La brecha surge de la diferencia entre los trabajadores que estĂĄn disponibles con los requerimientos de recursos humanos en cantidad y calidad y, para ello, se debe pensar en ciertas estrategias como reconvertir a profesionales en el corto plazo. La ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, anunciĂł que va a entregar una buena cantidad de becas de formaciĂłn de oďŹ cios relevantes para la minerĂ­a a las personas mĂĄs vulnerables para que puedan optar a trabajos relacionados con este rubro. Comparativamente con otros paĂ­ses similares o cercanos en participaciĂłn productiva, ÂżcĂłmo se encuentra Chile en esta materia? A nivel del mercado del trabajo Chile tiene una baja participaciĂłn laboral, por tanto hay gente disponible. En paĂ­ses como Australia y CanadĂĄ

hay una escasez muy grande de gente y para solucionar en parte esta realidad buscan personas de otros paĂ­ses. En ese sentido, en Chile falta incorporar mĂĄs profesionales al mercado laboral. La otra tendencia importante es la participaciĂłn de mujeres en el sector minero que es bajĂ­sima, la cual bordea el 2% en el paĂ­s, mientras que en Australia y CanadĂĄ ĂŠsta se sitĂşa en un 16% de fuerza de trabajo femenina. Esto nos muestra una brecha importante. En los segmentos de mayor caliďŹ caciĂłn empeora la situaciĂłn, porque hay una fuga de talentos, pues los ingenieros o tĂŠcnicos chilenos mineros estĂĄn trabajando en distintas partes del mundo.

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Lanzamiento del estudio “Fuerza Laboral en la Gran MinerĂ­a Chilenaâ€?

Inversiones De acuerdo al diagnĂłstico entregado por el estudio, se proyecta aumentar el nĂşmero de trabajadores para el ĂĄrea de la minerĂ­a en 44.256 personas entre los aĂąos 2012-2020, ÂżquĂŠ recomiendan ustedes como FundaciĂłn Chile para que esta realidad pueda ser enfrentada por el sector minero? Si todas las inversiones de las empresas se realizaran de acuerdo a su cronograma se requerirĂĄ contratar del orden de 44.256 personas segĂşn todos los cĂĄlculos. Para abordar eso decimos que hay que entrenar mĂĄs personas de las que se necesitan. Hay que capacitar a muchos mĂĄs y la meta que se propone es que requerimos entrenar a 28.000 personas en operaciĂłn y mantenciĂłn, en los cargos con menos caliďŹ caciĂłn de aquĂ­ al 2015. En esta misma lĂ­nea, ÂżcuĂĄl cree usted que es el papel que debe tener el Gobierno? Es un papel clave por varias razones, uno porque al Gobierno le interesa que el sector minero realice sus inversiones a tiempo, porque este ĂĄmbito aporta mucho a la actividad econĂłmica del paĂ­s, sobre todo si viene una crisis econĂłmica tener un sector minero produciendo a tiempo es fundamental, porque mantiene la actividad econĂłmica de Chile. AdemĂĄs a las polĂ­ticas pĂşblicas del paĂ­s le interesa aumentar la participaciĂłn laboral. Este proyecto es una oportunidad para poder entrenar a las fuerzas de trabajo de baja caliďŹ caciĂłn y que tengan una perspectiva laboral y personal mucho mejor. El Gobierno estĂĄ dispuesto a invertir, porque sabe que esto es una ventana de tiempo limitada.

ÂżQuĂŠ estrategias recomiendan para la oferta en temas de formaciĂłn y capacitaciĂłn para la gran minerĂ­a? La primera recomendaciĂłn que hacemos es que el sector minero estandarice e identiďŹ que con mucha claridad cuĂĄles son los perďŹ les de profesionales o tĂŠcnicos que requiere y cuĂĄles son las competencias que ese perďŹ l debiera tener. Ese es un trabajo que se ha hecho, pero parcialmente. Entonces, lo que estamos proponiendo, y lo que vamos hacer, es ordenar esa informaciĂłn. Lo segundo, es que las instituciones de formaciĂłn incorporen esos perďŹ les y diseĂąen sus programas orientados a esas competencias. La tercera, es empujar un sistema de acreditaciĂłn de la oferta de programas en minerĂ­a. Si bien no se plantea en forma directa en el estudio, ÂżcuĂĄl cree usted que es el impacto de la introducciĂłn de nuevas tecnologĂ­as en los procesos de producciĂłn minera? En general, de los proyectos de inversiĂłn, con la informaciĂłn que hay actualmente, ninguno incorpora cambios tecnolĂłgicos tan radicales que impliquen reemplazar la fuerza de trabajo por tecnologĂ­a. Las nuevas tecnologĂ­as implican que los trabajadores tienen que tener un conjunto de destrezas que antes no tenĂ­an, porque hay muchos procesos que implican control remoto, o sea trabajo a distancia y eso complica las competencias en las tecnologĂ­as de la informaciĂłn que antes no eran necesarias. Se estĂĄ empezando a hablar este tema pero todavĂ­a no estĂĄ incorporado como tal en los proyectos de inversiĂłn, ya que se podrĂ­a avanzar en una mayor automatizaciĂłn de procesos y en algunos experimentos, pero esto tiene un desarrollo mĂĄs lento de lo que uno podrĂ­a suponer.

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DE OPINIÓN

Asset Management: El cliente al centro de los procesos oy en día la gestión de plantas enfrenta mayores desafíos en términos de la administración de los activos físicos y sus resultados. Es el caso del mercado minero que genera un aumento constante en la demanda de equipos de producción y su optimización en el ciclo de vida de éstos, por ende la industria está en constante revisión del diseño, fabricación, operación, mantenimiento y fin de uso de los mismos. En este sentido Asset Management, cuya definición es la gestión del ciclo de vida de los activos físicos para lograr los resultados establecidos en la empresa, es una filosofía emergente de gestión de mantenimiento que se ha posicionado en empresas mineras que buscan una externalización completa del servicio de mantenimiento permitiendo que el cliente concentre sus esfuerzos en el core de su negocio: producir mineral, no mantener equipos. En el mantenimiento tradicional uno de los principales ejes de gestión está ligado a la administración del tiempo y cómo cada compañía hace que esta variable sea favorable con todas las estrategias existentes para poder optimizar su uso y así maximizar el tiempo operativo de los activos físicos (disponibilidad, confiabilidad, mantenibilidad, entre otras). Asset Management focaliza su gestión en al menos 6 procesos fundamentales: planeación del ciclo de vida de los activos, gestión de mantenimiento, gestión logística, mejoramiento de la confiabilidad, gestión de modificaciones y gestión de integridad de datos. En este ámbito del modelo, es donde habita la innovación a generar y que hoy cada día toma más fuerza en virtud de que el mundo ha cambiado y entendido que no es suficiente el cumplimiento irrestricto de los procedimientos y procesos,

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Por Enrique Olivares Godoy, gerente de Asset Management y consultor en diseños de servicios

La incorporación del cliente como foco central de gestión revoluciona los conceptos tradicionales de administración y genera nuevos espacios de innovación en las organizaciones

sino que además es relevante considerar cómo influye el factor humano y a quien le genera valor que eso se cumpla de manera satisfactoria. En la interpretación tradicional los procesos son entendidos como una transformación que contiene una entrada y una salida. Sin embargo, en los procesos productivos y de negocios hoy en día no basta con sólo considerar a los procesos como un proceso de transformación, sino que debe ser incorporado el cliente. Por lo tanto los procesos deben considerar la interacción de personas con preocupaciones, estándares, condiciones de satisfacción y tiempos para poder cumplir con sus propósitos y compromisos. Es por esto que la gran innovación que está ocurriendo no es tan sólo para el mundo de los procesos tradicionales, sino en todo ámbito de la gestión y en particular en la gestión del mantenimiento donde esto impacta profundamente en la interpretación de lo que ahora es importante: ¿es relevante que el activo físico esté dando los resultados esperados o es más relevante que algún cliente esté con la preocupación de los resultados que genera algún activo físico? Lo relevante de este giro interpretativo es que cambia la manera de comprender los procesos y la manera de hacer los negocios. En Chile esto se genera a través de un cambio cultural, cambio que requiere de un nuevo fondo interpretativo de qué es lo importante, de prácticas recurrentes de cuidado del “ser humano” del cual me hago cargo, de sus preocupaciones y de ser capaz de lograr los estándares que este “ser humano” le interesa cumplir. Esta innovación en la gestión del mantenimiento a través del Asset Management creará una nueva categoría de servicio con procesos orientados a los clientes.

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Cerca de 36.000 visitantes recibió la última versión de Exponor 2011

Se espera en esta versión un aumento en las visitas de delegaciones mineras y técnicas

Feria minera en Antofagasta

AIA se prepara para próxima Exponor 2013 Entre el lunes 17 y el viernes 21 de junio de 2013, se realizará la nueva versión de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor Chile, que proyecta tener 1.000 expositores

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xponor Chile 2013, evento que es organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, y que congrega a las compañías mineras y proveedoras más importantes del mundo, será presentada entre los asistentes a Expomin 2012. La próxima versión de la feria Exponor a realizarse en el sector La Portada, al norte de Antofagasta, tendrá más novedades de las presentadas en la ocasión anterior. Mejoras en logística e infraestructura son alguno de los temas considerados. La pasada Exponor Chile 2011 permitió la realización de negocios por US$ 600 millones y contó con la participación de 836 empresas expositoras pertenecientes a 26 países. Asimismo, no sólo se logró un incremento significativo en el número de expositores, sino también en la superficie total de feria que alcanzó a más de 80.000 m2. A lo anterior se suman los 36.000 visitantes, de los cuales 8.000 pertenecieron a delegaciones mineras.

Felipe Trevizán, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA “nuestro cluster debe ser capaz de construir la minería del futuro” ¿Cómo visualiza el actual escenario de inversiones mineras de aquí al 2020? Sin duda estamos frente a un escenario muy positivo, con muchas perspectivas de crecimiento y desarrollo para la industria minera en general. En los últimos meses el Ministerio de Minería elevó la cartera de inversiones proyectadas desde US$ 67.000 millones hasta US$ 91.455 millones lo que refuerza nuestro objetivo central de seguir trabajando en lo que hemos denominado Cluster 2.0, para contar con empresas de clase mundial, un modelo de encadenamiento de clase mundial, ciudades desarrolladas capaces de atraer y retener al capital humano. Nuestro cluster debe ser capaz de construir la minería del futuro, la minería del conocimiento y los servicios especializados de exportación. Tenemos desafíos, y recordando a Michael Porter, es importante enfatizar la importancia de consolidar clusters para potenciar la productividad, innovación y emprendimiento. Hemos planteado que la región de Antofagasta tiene la oportunidad gigante de ser la primera región del país en alcanzar los umbrales del desarrollo y compatibilizar sus ingresos per cápita con indicadores sociales en educación, salud y calidad de vida de país desarrollado.

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Felipe Trevizán, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta

¿Qué acciones llevará a cabo la AIA ante ese escenario? Seguiremos avanzando y consolidando nuestros proyectos estratégicos y reforzando nuestro trabajo gremial, todo con la mirada estratégica de consolidar un cluster minero. En lo inmediato, el año pasado creamos el Centro de Desarrollo Empresarial que tiene como objetivo central la generación de entornos y redes que permitan la creación de nuevos negocios, encadenamientos productivos virtuosos, fortalecimiento del capital humano y el desarrollo de empresas y empresarios actuales y futuros. En lo que respecta a nuestros proyectos estratégicos como el Colegio Técnico Industrial Don Bosco este año, por primera vez, incorporamos a los séptimos básicos, lo que representa otro gran avance en la formación de capital humano para la región. En el caso del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios, SICEP, estamos enfocados en avanzar en la internacionalización del sistema, y en Exponor, nuestro trabajo estará centrado en continuar potenciándonos y avanzar en nuestro posicionamiento como una de las más importantes exhibiciones de la industria minera de clase mundial. ¿Qué porcentaje de crecimiento se proyecta para Exponor 2013 respecto a la versión anterior? En términos de empresas expositoras esperamos que Exponor 2013 crezca un 20% para así llegar a los 1.000 expositores. Y en cuanto a superficie de exhibición vamos a crecer en un 15%, por lo que llegaremos a los 25.600 m2. En esta nueva versión de Exponor 2013 vamos a tener algunas modificaciones importantes al diseño de la feria, potenciando algunas áreas que anteriormente estuvieron más débiles. Andrea Moreno, expomanager Exponor 2013 “Exponor 2013 o la gran vitrina a la innovación” ¿En qué consistirá la promoción de Exponor 2013 durante Expomin? Comenzamos ya con la venta de stand de Exponor 2013. Es el punto de partida en todo lo que será nuestra gestión comercial,

por lo que visitaremos a los expositores que habitualmente participan en Exponor y, en especial, a los potenciales clientes a quienes les daremos a conocer la importancia de la feria. Es una oportunidad para posicionar a las regiones del norte, en especial por nuestras proyecciones mineras, para generar nuevas alianzas con extranjeros y entidades públicas con quienes queremos potenciar actividades en la región y en Exponor. ¿Tienen alguna otra estrategia de marketing para captar más clientes en Exponor 2013 aparte de su participación en Expomin? Exponor 2013 tiene un Plan de Marketing Andrea Moreno, muy completo que incorpora no sólo a otras expomanager ferias mineras como el caso de Expomin, Exponor 2013 sino también a medios de comunicación nacionales e internacionales, así como diversas piezas gráficas. ¿Cómo piensan orientar a cerca de 200 de sus socios para sacar el mejor provecho durante Exponor? Como Asociación de Industriales de Antofagasta tenemos un trabajo permanente con nuestros socios y particularmente en lo que respecta a Exponor, generamos los vínculos para que nuestras empresas socias puedan realizar asociaciones o alianzas con empresas internacionales y así prestar servicios con mayor tecnología a las empresas mineras. ¿Qué metas esperan materializar en la próxima versión de Exponor 2013? Primero, esperamos continuar con el crecimiento constante que hemos tenido en número de expositores y llegar a los 1.000. También, creceremos un 15% en la superficie útil de m2. Para esto, un aspecto fundamental que desarrollaremos de manera continua será la innovación. Trabajaremos con empresas regionales durante dos años con el fin de culminar en Exponor como la gran vitrina a la innovación. Otra arista importante es nuestro trabajo con la comunidad, para lo cual continuaremos profundizando las actividades que llevamos a cabo con los colegios técnicos profesionales. ¿Qué mejoras tendrá Exponor 2013 respecto a la última versión? Estamos trabajando en algunos desafíos importantes como por ejemplo el tema vial, el que en esta versión de Exponor se verá optimizado no sólo porque estableceremos un plan vial, sino también porque ya estará terminada la autopista Antofagasta-Mejillones lo que permitirá un tránsito más expedito. Sin embargo, continuarán provocándose algunos atochamientos que esperamos sean superados con otras medidas que estamos analizando. Sumado a esto, habrá una mejora general de los servicios básicos, los que estarán acorde al crecimiento de Exponor.

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Edmundo Tulcanaza, presidente de la ComisiĂłn Minera

Edmundo Tulcanaza, el ministro HernĂĄn de Solminihac y presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Leopoldo Contreras

AmĂŠrica Latina

Chile lidera certificaciĂłn de personas competentes

on el desafĂ­o de consolidar todo lo ya logrado desde su creaciĂłn, en diciembre de 2007, la ComisiĂłn CaliďŹ cadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras (tambiĂŠn conocida como ComisiĂłn Minera) inicia su quinto aĂąo de funcionamiento con un balance positivo. Su presidente, Edmundo Tulcanaza, repasĂł parte de estos logros con Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a.

la región, como Brasil, Perú, Colombia o Venezuela, que han venido a registrarse aquí. Es decir, estamos extendiendo nuestra inuencia hacia otros países. En línea con nuestra presencia internacional, tambiÊn podemos destacar la activa participación que ha tenido la Comisión Minera en CRIRSCO, que es el ComitÊ Internacional sobre Recursos y Reservas Mineras que agrupa a las organizaciones profesionales de Australia, Canadå, Chile, Estados Unidos, Sudåfrica, y de algunos países europeos como Inglaterra y Rusia. Hemos tenido una buena acogida y ademås, hemos ganado inuencia, ya que la Comisión Minera tiene un representante como vicepresidente de esta entidad (Edmundo Tulcanaza). Asimismo, somos plenamente reconocidos por la Bolsa de Toronto de Canadå y por la Comunidad Europea. Por ejemplo, Rusia ha establecido contacto con nosotros para establecer un intercambio de reciprocidad.

ÂżCĂłmo evalĂşa el aporte que ha realizado la ComisiĂłn Minera al sector desde su creaciĂłn? Han sido cuatro aĂąos muy positivos por varios factores. Ya sumamos mĂĄs de 170 profesionales que han sido caliďŹ cados como “personas competentes en recursos y reservas minerasâ€?, y en el Ăşltimo tiempo hemos visto cĂłmo se han sumado profesionales de otros paĂ­ses de

ÂżSe podrĂ­a decir que Chile va a la vanguardia, al menos en AmĂŠrica Latina, en estos temas? Absolutamente. Chile estĂĄ liderando la actividad en cuanto al registro de personas competentes. En AmĂŠrica Latina hay paĂ­ses como Colombia, Ecuador, Argentina o Brasil que han demostrado interĂŠs en constituir una entidad similar a la ComisiĂłn Minera en sus respectivos paĂ­ses,

El presidente de la ComisiĂłn Minera, Edmundo Tulcanaza, analiza los cuatro aĂąos de funcionamiento de la entidad, destacando el liderazgo que presenta Chile en la regiĂłn

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o tambiĂŠn por negligencia de algunos profesionales, vemos que ďŹ nalmente estas situaciones impactan en el sector minero del paĂ­s. Es una suerte de llamado de atenciĂłn, en el sentido de que siempre es bueno certiďŹ car a los profesionales en sus diversas ĂĄreas. Yo creo que ĂŠse ha sido un aporte de la ComisiĂłn Minera. De alguna manera estamos ayudando al sector y a los profesionales mineros. Y ojalĂĄ pudiĂŠramos seguir en esta lĂ­nea de mejoramiento continuo de profesionales con sus respectivas certiďŹ caciones. De esa manera, el profesional minero va a estar mucho mĂĄs preparado para gestionar en forma adecuada los proyectos para las compaùías mineras.

pero por una u otra razĂłn no se ha dado. Sin embargo, el interĂŠs de emular lo que hizo Chile en esta materia se mantiene. ÂżQuĂŠ otros aportes han realizado en el paĂ­s como ComisiĂłn Minera? Hemos colaborado activamente con las polĂ­ticas de Gobierno. Por ejemplo, la ComisiĂłn participĂł en el trabajo para sentar las bases para que la Superintendencia de Valores y Seguros pudiera establecer una nueva regulaciĂłn que no existĂ­a, respecto a cĂłmo deben informar las compaùías mineras sus recursos y reservas. TambiĂŠn estamos colaborando muy activamente en la Ley de Cierre de Faenas Mineras y hemos desarrollado en forma periĂłdica varios seminarios de capacitaciĂłn en distintos temas, con un ĂŠxito de participantes. Por eso, el balance de estos cuatro aĂąos de funcionamiento de la ComisiĂłn es positivo. Todo lo que hemos realizado nos tiene muy motivados para seguir con marcha acelerada para, por una parte, ser muy estrictos en la caliďŹ caciĂłn de las personas competentes, y por otra, incentivar a que mĂĄs profesionales chilenos y tambiĂŠn latinoamericanos se registren para que puedan tener un respaldo como “persona competenteâ€?. CertiďŹ caciĂłn de profesionales ÂżQuĂŠ beneďŹ cio obtiene la industria minera al tener una entidad que certiďŹ que competencias profesionales en recursos y reservas mineras? Mucho, porque la minerĂ­a en estos Ăşltimos aĂąos se ha convertido en una actividad muy compleja. Y, por otra parte, el alza en el precio de los metales ha llevado a acelerar exageradamente el desarrollo de los proyectos. Esto ha provocado que proyectos que se supone ya deberĂ­an haber iniciado sus operaciones, todavĂ­a estĂĄn en proceso de calendarizaciĂłn, o que mineras que esperaban ciertos niveles de producciĂłn no alcancen los niveles Ăłptimos para los cuales fueron diseĂąados. O incluso otros proyectos que simplemente fracasan. Todo esto, a nuestro modo de ver, es porque no se consideran en forma rigurosa y respaldada todos los factores, parĂĄmetros o circunstancias que involucra un proyecto minero. Ya sea por el interĂŠs de aprovechar los buenos precios, por presiones muchas veces de las administraciones,

DesafĂ­os ÂżCuĂĄles son los principales desafĂ­os de la ComisiĂłn Minera para el futuro inmediato? Seguir colaborando para que se cree deďŹ nitivamente una bolsa minera en Chile, es decir, un mercado de capitales sĂłlido y eďŹ ciente para la minerĂ­a en el paĂ­s. Es algo de lo que se ha hablado mucho, y nosotros siempre hemos estado en la primera lĂ­nea para incentivar y promover su desarrollo. Lo vemos como un desafĂ­o importante. Precisamente este aĂąo vamos a enfocar uno de nuestros seminarios en el tema del mercado de capitales (ver recuadro). ÂżQuĂŠ importancia tendrĂ­a para Chile tener una bolsa de capitales mineros? Hay muchos yacimientos que, por falta de ďŹ nanciamiento, no se desarrollan mĂĄs. En este sentido, el norte chileno tiene un gran potencial ya que hay muchas minas que podrĂ­an estar en desarrollo, pero lamentablemente no lo estĂĄn y una de las causas fundamentales es el ďŹ nanciamiento. Entonces, tenemos una fuente importante para crear polos y otras formas de desarrollo minero.

Seminarios de la ComisiĂłn Tal como viene ocurriendo en los Ăşltimos aĂąos, la ComisiĂłn Minera organizarĂĄ en 2012 un ciclo de cuatro seminarios sobre diferentes temas para continuar capacitando a los profesionales mineros y a las “personas competentesâ€?. Los seminarios de este aĂąo comienzan el martes 24 de abril, con el tema “Sustentabilidad en la industria minera extractivaâ€?. El evento, que se realizarĂĄ en el Hotel Radisson de Santiago, serĂĄ inaugurado por el ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac, y tendrĂĄ como panelistas a destacados ejecutivos y especialistas de compaùías mineras e instituciones relevantes. El ciclo de seminarios continĂşa el miĂŠrcoles 27 de junio con el tema “ValorizaciĂłn de propiedades minerasâ€?, en el Hotel Enjoy de Antofagasta, y el miĂŠrcoles 12 septiembre, con una conferencia centrada en el “Mercado de capitales para la minerĂ­aâ€?, en el Hotel Radisson de Santiago. El Ăşltimo de los seminarios se realizarĂĄ en Santiago en el Hotel Radisson, el miĂŠrcoles 21 de noviembre, con el tema “GestiĂłn minera: desafĂ­os del siglo XXIâ€?.

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M I N E R A En la foto, una reciente reunión de la nueva directiva del IIMCh con el ministro de Minería, Hernán de Solminihac

Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh

El plan de trabajo del nuevo presidente Varios temas para desarrollar en los próximos dos años tiene el nuevo presidente del Instituto, Leopoldo Contreras, entre los cuales destaca la organización de la próxima Conferencia Cobre 2013

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ntusiasmado con los grandes desafíos que le impone la presidencia del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) está Leopoldo Contreras Caroca, quien asumió este año como nuevo titular de esta entidad que agrupa a los profesionales mineros del país. Sin tiempo que perder, Contreras está decidido a avanzar rápido en los diversos temas que se propuso desarrollar cuando aún era candidato en las elecciones internas del Instituto que se realizaron a fines del año pasado.

“Son muchas las tareas que tenemos que desarrollar en estos próximos dos años de mandato. Y estamos conscientes que ello significa asumir una alta responsabilidad que no queremos eludir. Nuestro compromiso es con el país, con nuestro sector minero y con todos los socios y colegas que integran esta institución. Nos debemos a ellos, y por supuesto, a quienes depositaron su confianza en nuestra propuesta. Por eso, no nos queda más que trabajar, trabajar y trabajar”, dice. Y el trabajo ya comenzó. A sólo tres meses de haber asumido, Contreras ha encabezado una serie de reuniones con algunos de los principales actores de la industria para presentar oficialmente a la nueva directiva y analizar con autoridades sectoriales y altos ejecutivos de compañías mineras los principales temas que preocupan al sector. Tema central de cada una de estas reuniones ha sido la organización de la prestigiosa Conferencia Cobre 2013 (también conocida como Copper Conference), evento que será sin duda uno de los grandes de-

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safíos del Instituto y de la administración de Leopoldo Contreras, al tratarse de la conferencia técnica más importante de la industria del cobre en el mundo (ver recuadro). Pero el trabajo de estas primeras semanas también ha involucrado al funcionamiento interno del Instituto. Se han renovado las tradicionales comisiones de trabajo del Instituto, otorgándole un perfil técnico, social y especializado que busca proponer de manera concreta acciones para avanzar en diferentes materias relacionadas con la industria minera, como la seguridad, el medioambiente, la sustentabilidad, y la educación, “considerando a la sociedad como un elemento vital de análisis”, explica Contreras. “Somos una voz respetada en la minería. El Instituto ya suma más de ocho décadas de vida, pero queremos consolidarnos más. Para eso necesitamos seguir posicionándonos como un ente técnico e independiente en la industria minera nacional y continuar en el camino ya trazado en los últimos años en el sentido de ser una voz autorizada para el sector. Creemos que nuestra opinión es importante, y así lo siente también el resto del sector minero, con el cual mantenemos permanente contacto”, agrega. Ejes centrales Con una amplia trayectoria ligada al Instituto, el cargo de presidente no es nuevo para Leopoldo Contreras. Ya había encabezado el IIMCh en dos períodos consecutivos, entre los años 2004 y 2007, y había sido vicepresidente y director. “Soy un orgulloso miembro

de este Instituto desde la época de estudiantes, y desde entonces siempre he estado vinculado a la actividad gremial. Pero no ando buscando cargos. Me interesan los proyectos y estoy convencido de que el proyecto que desarrollamos actualmente en el Instituto nos dará grandes satisfacciones”. ¿Cuáles son los ejes centrales de su proyecto? Uno de los ejes centrales de nuestro proyecto apunta a repotenciar nuestro Instituto como un referente para la industria respecto a los grandes temas que tienen que ver con la política minera en Chile. Vemos con preocupación que no se ha avanzado todo lo deseable en materia de políticas públicas para la minería. Y creemos que la misión del Instituto, en este sentido, es vital, ya que estamos conectados y relacionados con todo el sector. Somos un actor muy importante pero ello no siempre es muy visible. Ahí hay un desafío importante. Nuestra misión, por tanto, es trabajar estrechamente con todos los actores sectoriales, desde las autoridades hasta la industria, pasando por los centros de investigación, los proveedores y los centros de formación. Creemos que estamos plenamente capacitados para ser un articulador de los grandes temas de la política minera. No miramos colores políticos, gobiernos de turno o intereses de otro tipo. El trabajo debe ser con todos, sin importar consideraciones menores. Estamos por encima de la coyuntura. Así lo exige la tradición de más de 80 años del IIMCh y de la cual somos herederos.

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Y así lo exige la forma en que se entiende este negocio donde no caben los cortos plazos. Todo debe ser pensado al mediano y largo plazo debido a la complejidad de los proyectos que suponen inversiones muy grandes. No se puede pensar la minería y su desarrollo en función de los tiempos políticos. Los plazos son diferentes y eso nunca lo debemos perder de vista. Necesitamos una visión de país. Por otra parte, tenemos que ponernos de acuerdo en un mínimo de civilidad que le permita al país seguir desarrollando su minería con las exigencias de hoy. Por ejemplo, sólo considerando los desafíos que tenemos en materia de sustentabilidad, de protección del medioambiente, y de respeto a las comunidades, tenemos mucho por hacer. El escenario es muy diferente al que teníamos hace 20 años o incluso 10 años, cuando no formábamos parte de la OECD. Chile actualmente tiene nuevas responsabilidades y su industria minera tiene que estar a la altura. Tenemos que encontrar una fórmula para compatibilizar todos estos elementos. Todos nos sorprendemos y congratulamos de la enorme cantidad de proyectos mineros que se prevé para los próximos años y que suman más de US$ 90.000 millones. Pero, como país, ¿seremos capaces de asumir todo lo que ese futuro significa en materia de disponibilidad de agua, abastecimiento energético o capital humano? La respuesta por ahora es muy incierta. ¿Qué planes tiene para el ámbito interno del Instituto? Entre otras cosas, queremos acercarnos más a nuestros asociados; mejorar la relación y coordinación con los núcleos; profundizar el

Leopoldo Contreras Leopoldo Contreras Caroca realizó sus primeros estudios en la Escuela de Minas de Copiapó de la Universidad Técnica del Estado (UTE).

Leopoldo Contreras Caroca, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh)

trabajo permanente de nuestras comisiones; avanzar en la organización de eventos de alto nivel técnico; fortalecer nuestras redes; dar un nuevo empuje a nuestras comunicaciones internas aumentando nuestra presencia en las redes sociales y una mayor periodicidad de la Revista Minerales, además de aumentar nuestra presencia en foros y conferencias.

Luego completó sus estudios en Santiago, titulándose como Ingeniero Civil en Minas tras combinar exitosamente los estudios con la constante práctica del deporte, una de sus grandes aficiones. En la década de los ‘80, Contreras se trasladó hasta La Serena, donde trabajó varios años en la Compañía Minera del Pacífico (CMP) hasta que viajó a la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica, para estudiar un magíster en Gestión Industrial. Regresó a Chile a comienzos de los años ‘90 para incorporarse al Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM (1992). Ahí se hizo cargo del área de Administración y Finanzas, hasta que en 1996 se produjo una profunda transformación en el Centro que generó la creación de la empresa filial, CIMM T&S, firma que fue estructurada, desarrollada, y puesta en marcha bajo el liderazgo de Contreras como gerente general. En paralelo, estudió un doctorado en Ciencias Empresariales en la Universidad Autónoma de Madrid. En su trayectoria también destaca su fuerte vínculo con el IIMCh, un lazo que nació en su época de estudiante. Ha sido director en varios períodos y vicepresidente de esta entidad durante los años 2002 y 2003.

En este sentido, ¿qué representa para el IIMCh la Conferencia Cobre 2013 que se realizará el próximo año en Santiago? Sin duda que es muy importante, no sólo para el Instituto, sino que para Chile como principal productor mundial de cobre. Esta conferencia es considerada como el foro técnico más relevante a nivel mundial en la industria cuprífera, por lo que su sola presencia en Chile ya es un hecho destacable. Y el hecho que el Instituto asuma la organización central del evento es también algo muy importante. Ciertamente es un gran desafío que asumimos con gran responsabilidad. Nuestro objetivo es organizar una conferencia de clase mundial, con temas que apunten directamente a los desafíos técnicos más importantes para proyectar nuestra actividad de cara al futuro. Para ello contaremos con cerca de dos mil asistentes, la mayoría profesionales y especialistas top en las diferentes disciplinas de la minería del cobre. Será un lujo tener todo esto tan al alcance de la mano, acá en Santiago. Además, calculamos que cerca del 80% de los participantes serán del exterior, lo que representa una gran oportunidad para el Instituto por la proyección internacional que pueda tener gracias a esta conferencia. Por eso, consideramos la

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organización de este evento como otro de los ejes centrales de nuestro programa. ¿En qué estado está la organización de este evento? Estamos trabajando muy intensamente en la organización, en la logística previa, que siempre es muy compleja en eventos de esta magnitud. Ya tenemos algunos equipos de trabajo dedicados a diferentes temas que tienen que ver con la parte técnica, organizativa y de finanzas del evento. Además, contamos con el compromiso y constante colaboración del presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, quien será el chairman de este importante evento.

Conferencia Cobre 2013 Considerado como el foro técnico cuprífero más importante a nivel mundial, la Conferencia Internacional Cobre 2013 que se realizará a fines del próximo año en Santiago promete convertirse en un valioso espacio para debatir sobre la industria del metal rojo, convocando a expertos, ejecutivos, ingenieros, científicos, y fabricantes, entre otros actores del sector. “El cobre se ha convertido en los últimos años en un factor muy importante para el desarrollo económico de los países, como lo prueba el crecimiento y progreso experimentado por Chile en los últimos años. Como lo confirman muchos expertos, el cobre puede

Sernageomin y CIMM ¿Qué otros temas trabajará su administración? Nos interesa fortalecer algunas instituciones y empresas que son claves para el desarrollo de nuestra actividad, y trabajaremos para hacer sentir nuestra voz en este sentido. Por ejemplo, hemos reiterado en varios foros la importancia que tiene para el país reformular al Sernageomin. Es verdad que se ha avanzado en este tema, pero quisiéramos una mayor preocupación, compromiso y voluntad para reformular el Servicio y ponerlo más a tono con las necesidades y desafíos de hoy, que son diferentes a los que existían cuando se creó. Para comenzar, nos parece importante que se active nuevamente el Consejo Consultivo que tenía Sernageomin.

ser visto como un símbolo de progreso para cada país”, destaca Leopoldo Contreras. Las áreas más relevantes de la fabricación y aplicación del cobre, además de temas relacionados como energía, procesos de optimización, sustentabilidad, seguridad, salud ocupacional, costos, comercialización, reciclaje y nuevos desarrollos, serán presentados durante los 4 días de sesiones plenarias que comprende el programa técnico del evento. Los paneles técnicos considerarán los siguientes temas: 1. Plenario general de interés para todos los participantes de la conferencia 2. Economía 3. Fabricación, aplicación y nuevos productos

¿Qué posición tiene el Instituto respecto al futuro del CIMM y de la venta ya consumada de una de sus empresas filiales, CIMM T&S? El Instituto ha observado con mucho interés, y también con algo de preocupación estos hechos que de alguna manera han afectado al CIMM. El Instituto fue actor protagónico en la creación del CIMM, a inicios de la década de los ’70, por lo tanto siempre comprendió que un país minero como Chile debía tener un centro de investigación que estuviera a la altura de ese estatus. Lamentablemente, en el último tiempo hemos visto cómo ese rol preponderante que alguna vez tuvo el CIMM se ha perdido. Por lo mismo, nos interesa fortalecerlo, no nos podemos dar el lujo de hacerlo desparecer. Nos cuesta comprender que el Estado fomente la llegada de centros de investigación extranjeros cuando en Chile tenemos uno, enfocado directamente en la industria minera, y que fue muy importante para el desarrollo de la actividad. Todos los países mineros importantes, como Australia, Sudáfrica o Canadá, tienen centros de investigación estatales de alto nivel y que gozan de muy buena salud. Simplemente no nos podemos dar el lujo de prescindir de ello. Respecto a la venta del CIMM T&S, eso ya es un hecho, por lo que tenemos que ver la forma de resguardar el patrimonio del CIMM. Nos interesa asegurar que el CIMM cuente con todos los recursos que generó por la venta de CIMM T&S, y también por la venta de otra de sus empresas filiales, CIMM Perú, y de sus terrenos en

4. Procesamiento de minerales 5. Pirometalurgia 6. Hidrometalurgia 7. Electrowinning y electrorefinación 8. Control de procesos, automatización y optimización 9. Reciclaje 10. Desarrollo sustentable, salud, seguridad y control ambiental 11. Minería extractiva

Santa María de Manquehue. Esperamos que esos dineros efectivamente ayuden al CIMM a generar un proyecto estratégico válido en términos de generación de valor para la minería nacional e internacional. ¿En qué otros temas pretenden entregar su opinión como Instituto? En todos los temas que sean necesarios, pero hay particularmente tres que nos preocupan con mayor urgencia y que se refieren a la disponibilidad del agua para proyectos mineros, los problemas de abastecimiento de energía y a la carencia de capital humano para la minería. Estos temas son críticos para el futuro de nuestro sector, y así lo hemos hecho ver en varias de las conferencias y convenciones que hemos organizado en los últimos años.

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M I N E R A Casa Central de la PontiďŹ cia Universidad CatĂłlica de ValparaĂ­so, PUCV

Casa Central de la Universidad TĂŠcnica Federico Santa MarĂ­a, UTFSM

FormaciĂłn de recursos humanos

EducaciĂłn superior ofrece mĂĄs alternativas a la MinerĂ­a Surgen nuevas carreras en planteles tradicionales y se amplĂ­an opciones para estudios de postĂ­tulos

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n tema recurrente en los foros mineros ha sido la insuďŹ ciente oferta de mano de obra tĂŠcnica y profesional para realizar los proyectos programados para los aĂąos venideros. La complejidad del tema queda en evidencia cuando planteles ligados por largo tiempo a la minerĂ­a, sĂłlo han creado unas pocas carreras en el Ăşltimo tiempo, debido a que no existirĂ­a todavĂ­a suďŹ ciente interĂŠs de los jĂłvenes para que la oferta aumente de modo signiďŹ cativo. A modo de ejemplo, la Universidad TĂŠcnica Federico Santa MarĂ­a lanzĂł hace un aĂąo la carrera de TĂŠcnico Universitario en MinerĂ­a y Metalurgia, y la PontiďŹ cia Universidad CatĂłlica de ValparaĂ­so inaugurĂł recientemente la carrera de IngenierĂ­a Civil de Minas. En el ĂĄmbito secundario, y a raĂ­z del proyecto de expansiĂłn de la DivisiĂłn Andina de Codelco, las autoridades educacionales de la V RegiĂłn

de ValparaĂ­so anunciaron el estudio de un nuevo liceo minero ubicado en San Felipe, destinado a preparar a nuevas generaciones que trabajen en su desarrollo. Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a recogiĂł las visiones de algunos planteles universitarios que ya estĂĄn enfrentando el problema, como forma de responder al dĂŠďŹ cit estimado en no menos de 100.000 profesionales, tĂŠcnicos y trabajadores especializados, cifra que se harĂĄ sentir cada vez mĂĄs en los prĂłximos aĂąos a medida que avancen los nuevos proyectos mineros. Nuevas carreras mineras La Universidad TĂŠcnica Federico Santa MarĂ­a, UTFSM, ha formado generaciones de profesionales que se han dedicado a la minerĂ­a, pero curiosamente no impartĂ­a la carrera de ingenierĂ­a de minas. Ante el nuevo escenario, recientemente decidiĂł impartir la carrera de IngenierĂ­a Civil en Minas a partir del 2013 en su Campus San JoaquĂ­n en Santiago, “Estamos conscientes de la tremenda necesidad de profesionales que existe en el sector minero a todo nivel y, prĂĄcticamente, en todas las especialidades.

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JosĂŠ RodrĂ­guez, rector de la UTFSM

El potencial para el sector educaciĂłn es tremendo, ya que en la minerĂ­a existen necesidades de educaciĂłn de todo tipoâ€?, seĂąala el rector de la UTFSM, JosĂŠ RodrĂ­guez. La iniciativa guarda estrecha relaciĂłn con el Programa de MinerĂ­a del Departamento de Materiales y Metalurgia del plantel, que tiene por objetivo la generaciĂłn de recursos humanos caliďŹ cados, la generaciĂłn de conocimiento para la sustentabilidad y competitividad de la industria, ademĂĄs de la promociĂłn de una cultura de desarrollo y exportaciĂłn de tecnologĂ­a minera. Esta casa de estudios tambiĂŠn quiso responder a la necesidad de mĂĄs tĂŠcnicos, y asĂ­ en el aĂąo 2011 comenzĂł a impartir la carrera de TĂŠcnico Universitario en MinerĂ­a y Metalurgia en su sede de ViĂąa del Mar, “Llenamos todas las vacantes con muy buenos puntajes y una extensa lista de espera, por lo que este aĂąo duplicamos las vacantes, logrando nuevamente una excelente respuesta de los jĂłvenesâ€?, seĂąala el rector. Por su lado, a mediados de marzo Ăşltimo la PontiďŹ cia Universidad CatĂłlica de ValparaĂ­so -PUCV- presentĂł su nueva carrera de IngenierĂ­a Civil de Minas, en un acto que contĂł con la presencia del presidente ejecutivo de Codelco, Diego HernĂĄndez Cabrera, quien caliďŹ cĂł la iniciativa como una “muy buena noticia para el paĂ­sâ€? y ofreciĂł apoyo para su ĂŠxito, “Nuestra universidad ha contribuido con la educaciĂłn formando ingenieros de gran calidad. En este momento, es necesario contribuir con los desafĂ­os nacionales de una industria que genera los mayores ingresos econĂłmicosâ€?, seĂąala Marcos Alfaro, jefe de la carrera reciĂŠn inaugurada. Estos casos son ejemplos concretos de respuesta al dĂŠďŹ cit de profesionales y tĂŠcnicos planteado por la minerĂ­a en diversos seminarios, congresos y encuentros realizados en el Ăşltimo tiempo. Sin embargo, existen otras acciones que apuntan en el mismo sentido, emprendidas por los planteles que tradicionalmente han formado ingenieros y tĂŠcnicos en nuestro paĂ­s.

tantos los problemas tecnolĂłgicos de esta soďŹ sticada industria, que hay un amplio campo para hacer estudios de magĂ­ster profesionales y cientĂ­ďŹ cos. Hoy estamos muy orientados a las carreras de pregrado, pero las empresas necesitan que ofrezcamos postgrados profesionales y cientĂ­ďŹ cos, donde se haga mĂĄs investigaciĂłn aplicadaâ€?, seĂąala RodrĂ­guez. Por su parte, Marcos Alfaro comenta que en materia de postgrado es muy relevante mantener relaciones con importantes centros de educaciĂłn minera de Europa, Estados Unidos, CanadĂĄ o Australia, “La mayorĂ­a de las especialidades de la ingenierĂ­a tienen cabida en la minerĂ­a. Pasa con la quĂ­mica, electricidad, civil, mecĂĄnica, medio ambiente y comercial. Y en el caso de la ingenierĂ­a de minas, se requieren profesionales caliďŹ cados en evaluaciĂłn de reservas mineras, economĂ­a minera y geomecĂĄnicaâ€?, seĂąalĂł el acadĂŠmico de la PUCV. La Universidad de Santiago de Chile, USACH, no ha creado nuevas carreras especĂ­ďŹ cas, pero ha acondicionado las mallas a las exigencias de la minerĂ­a actual, realizando convenios con empresas que han hecho posible muchas pasantĂ­as, memorias y tambiĂŠn la entrega de becas a sus alumnos mĂĄs talentosos. A ello se suma un gran esfuerzo de postĂ­tulo, para atraer de regreso a sus profesionales, con su aporte de experiencia, â€?Esto nos trae de regreso la problemĂĄtica de la industria, y se enriquece la docenciaâ€?, seĂąala el vicedecano de InvestigaciĂłn de la Facultad de IngenierĂ­a, Patricio Navarro. En apoyo del perfeccionamiento, la USACH permite a sus alumnos cursar un postgrado hacia el ďŹ nal de la carrera para terminar los estudios casi al mismo tiempo y ofrece becar con la mitad de la carrera a sus ex alumnos. Hay programas de doctorado en ciencias de la ingenierĂ­a en automatizaciĂłn, materiales, procesos o informĂĄtica, asĂ­ como programas de magĂ­ster en tratamiento de residuos, gestiĂłn y ordenamiento ambiental o economĂ­a minera, entre otros, “Para renovar los cuadros acadĂŠmicos, Patricio Navarro, vicedecano de InvestigaciĂłn USACH

Postgrados Es un hecho conocido que la minerĂ­a requiere actualizaciĂłn permanente, debido al desarrollo tĂŠcnico que caracteriza a esta actividad, “Son

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Marcos Alfaro, jefe de la carrera de IngenierĂ­a Civil de Minas, PUCV

en general contratamos doctorados, y los que no lo tienen, deben cursarlo. Tenemos un alto porcentaje de doctorados y queremos que todos se former en alguno de estos programasâ€?, dijo Navarro. AĂąade que si bien no han creado carreras especĂ­ďŹ camente mineras, pues casi todas ellas ya existĂ­an en la USACH, hay nuevas especialidades como la biotecnologĂ­a que tiene aplicaciĂłn en la industria. Otras vinculadas al control y automatizaciĂłn, han sido orientadas al campo minero en sus planes y vinculaciones, “Esto responde a una realidad, pues la minerĂ­a requiere de todas las especialidades, por eso nuestra formaciĂłn fomenta el trabajo interdisciplinaCampus de la Universidad rio, que serĂĄ la realidad que hallarĂĄn nuestros de Santiago de Chile egresados en la minerĂ­aâ€?, acota.

econĂłmicos y auspicios directos a los alumnosâ€?, comenta el acadĂŠmico de la PUCV. “La industria tiene mucho que decirâ€?, acota el rector de la UTFSM, JosĂŠ RodrĂ­guez, “Hay que encantar a la gente, y la industria -que tiene recursos- debe emprender una campaĂąa nacional con el objetivo de cautivar a la juventud, mostrando las posibilidades de desarrollo personal y profesional que ofrece la minerĂ­a. Actualmente quienes hacen campaĂąa son las universidades, y creo que el esfuerzo debe ser compartido con el Estado y las empresas mineras. El Estado, porque desarrolla procesos productivos que crean riqueza al paĂ­s, y las empresas, que serĂĄn las beneďŹ ciadas con los nuevos profesionalesâ€?, seĂąala. No obstante, a juicio de Patricio Navarro de la USACH, en la actualidad existe una mayor valoraciĂłn social de la importancia de la minerĂ­a que hace treinta aĂąos, cuando la moda era la ingenierĂ­a comercial o industrial, “Ayudan mucho los informes sobre los niveles de ingreso que perciben las distintas carreras y sus proyecciones a 5 Ăł 10 aĂąos, donde los mejores ingresos los entregan las carreras de ingenierĂ­a vinculadas a la minerĂ­a. Y como los precios de los metales se han mantenido altos, sin los ciclos del pasado, este atractivo se ve seguro en el tiempoâ€?, comenta. El acadĂŠmico seĂąala, ademĂĄs, que las empresas mineras estĂĄn demostrando un mayor interĂŠs en hacer convenios y participar en programas con las universidades. En el caso de la USACH, Navarro comenta que anualmente unos cincuenta alumnos destacados son becados por distintas empresas mineras para cursar sus estudios en el plantel, “Pero tambiĂŠn el Estado deberĂ­a hacer mĂĄs por atraer a los jĂłvenes a esta actividad, ya que la minerĂ­a tiene un enorme impacto econĂłmico para el paĂ­sâ€?, explica.

Industria y Estado ausentes Las universidades y las autoridades saben del enorme potencial de empleo y desarrollo que tiene la minerĂ­a y en especial los proyectos venideros, pero los jĂłvenes siguen mostrando poco interĂŠs por esta actividad, “Hay mucha diversidad de carreras, y los egresados de enseĂąanza media optan por lo mĂĄs conocido o lo que estĂĄ de moda. Chile es un paĂ­s importante en minerĂ­a, pero los alumnos no conocen de los procesos de extracciĂłn de cobre y minerales, lo que deberĂ­a enseĂąarse y hacer visitas a centros mineros para promover este conocimientoâ€?, seĂąala Marcos Alfaro. En este desinterĂŠs y desinformaciĂłn, hay responsabilidades colectivas, “La industria no ha hecho lo suďŹ ciente para interesar a la juventud. Y la empresa estatal deberĂ­a aportar incentivos

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DE OPINIÓN

Gestión de Proyectos de Desarrollo Tecnológico en el sector minero l sector minero enfrenta hoy metas

gica propiamente tal.

muy desafiantes en los más amplios

Los procesos mineros son complejos y perte-

aspectos como son la reducción de

necen a una cadena productiva que debe ser

costos de producción, seguridad de los tra-

considerada en su totalidad. Introducir tecno-

bajadores, regulaciones medioambientales,

logías que mejoren los procesos en sólo una

energías y su ciclo de vida incluyendo faenas

parte de la cadena puede no tener el impacto

propiamente tal. Todas estas metas se aplican

deseado si las otras etapas del proceso no se

tanto para las minas que están en producción

consideran y asumen cambios.

como para los proyectos que hoy existen de

Por ejemplo, si existe un proyecto tecnológico

ampliaciones o nuevas faenas.

para mejorar la cantidad de mineral extraído

Es aquí donde los proyectos de desarrollo

por unidad de tiempo, deberá considerarse

tecnológicos e innovación surgen como fun-

también quizás algún proyecto del mismo te-

damentales para el cumplimiento de estas

nor para mejorar la planta concentradora para

metas tan desafiantes.

que en última instancia, ésta no se convierta

La finalización exitosa de estas iniciativas es

en un cuello de botella.

la forma de alcanzar estas metas.

Por consiguiente, la gestión de ambos pro-

Actualmente diversos estudios muestran que

yectos debe estar también muy coordinada

la finalización en tiempo y en costo de los

para que calce en sus tiempos. Vemos así

proyectos tecnológicos sólo llega al 29%, y a

que la gestión de proyectos va aumentando

nivel nacional sólo un 35%.

en su complejidad cada vez que se detectan

En el sector minero específico no se han he-

las interdependencias con otras iniciativas

cho estudios pero las tasas de éxito sin duda

que deben ser consideradas. La gestión de

que deben estar entre estos porcentajes. Con

estas interdependencias es reconocida en

estos números se ve que es sumamente difí-

el PMI (Project Management Institute) como

cil cumplir las metas trazadas en los ámbitos

Gestión de Programas de Proyectos, y define

señalados.

un programa como un conjunto de proyectos

Es por esto que la gestión de estos proyec-

que, gestionados en forma conjunta, obtiene

tos de desarrollo tecnológico e innovación

beneficios adicionales.

es clave, entendiendo la Gestión de Proyec-

La Universidad Técnica Federico Santa Ma-

tos como la correcta aplicación de procesos,

ría, siempre ligada al sector minero a través

herramientas, prácticas y conocimientos tec-

de proyectos, investigación y desarrollo, está

nológicos y del problema minero que se esté

contribuyendo a este sector con la creación

resolviendo.

de un programa especial que tratará a ca-

En donde el entendimiento del mismo debe

balidad estos temas. Se trata del Diploma de

incluir los diferentes roles y profesionales que

Nuevas Tecnologías en el Sector Minero, en

puedan estar involucrados en estos proyectos

donde participarán relatores académicos de

tales como geólogos, metalurgistas, encar-

la Universidad y destacados profesionales del

gados de seguridad y medio ambiente, así

sector que incluirá tanto a proveedores como

como también las personas del área tecnoló-

altos ejecutivos de empresas mineras.

E

Por Sergio Murua, director ejecutivo Centro Desarrollo de Gestión de Proyectos TI, PMP® Extensión Departamento de Informática Universidad Técnica Federico Santa María

Los procesos mineros son complejos y pertenecen a una cadena productiva que debe ser considerada en su totalidad. Introducir tecnologías que mejoren los procesos en sólo una parte de la cadena puede no tener el impacto deseado

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Óscar Constanzo

Tolvas Finning

Óscar Constanzo, director Minería Finning:

“Finning está en proceso de cambios y crecimiento” El ejecutivo señala que la compañía está en proceso de preparar la integración para formalizar la adquisición de Bucyrus International

A

nivel mundial Finning es el socio más importante en la distribución de equipos y servicios Caterpillar y provee equipos y servicios a las industrias de la minería, construcción, forestal, energía, oil & gas y marina. El principal foco de la compañía es entregar un servicio de excelencia, que incluye una asesoría experta, innovación permanente en los productos y altos estándares de seguridad. En la región está presente en Argentina, Bolivia y Uruguay, mientras que su sede en Sudamérica está en Chile. En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, Óscar Constanzo, director de Minería de Finning, señala que la compañía creó una nueva área dentro de la división: la Gerencia de Proyectos. “Hasta ahora ningún cliente había recibido el servicio en los proyectos greenfield, y

desde hoy ofrecemos estar presentes desde que el proyecto se genera como una idea”, indica el ejecutivo. ¿Cuál es su evaluación en torno a los resultados que alcanzó la compañía el año pasado? Finning International es una compañía pública que se transa en la bolsa de Toronto en Canadá. En términos de crecimiento, Finning sigue incrementando sus ventas año a año, manteniéndose como una compañía líder en el mercado y como el mayor distribuidor de equipos Caterpillar del mundo. En el año fiscal 2012 esperamos ventas entre US$ 68.000 millones y US$ 72.000 millones. ¿A qué razones obedece la reciente visita del CEO de Caterpillar, el mayor fabricante mundial de maquinaria pesada y cuya distribuidora en Chile es Finning, Doug Oberhelman?, ¿por qué el enfoque es la industria minera en Chile? La importancia que le otorga Cat y Finning al mercado regional donde opera y especialmente a Chile, es relevante y la muestra de esto son las inversiones que hacemos, la permanente preocupación por nuestros clientes y por las comunidades donde operamos.

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La industria minera en Chile proyecta US$ 91.500 millones en inversiĂłn para los prĂłximos aĂąos y esto nos motiva a que podamos responder a los requerimientos que el mercado tendrĂĄ, de manera de seguir siendo los proveedores preferidos de la industria. Doug Oberhelman, CEO de Caterpillar, se reuniĂł con varios clientes, autoridades y con el ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac y reaďŹ rmĂł que Chile es uno de los paĂ­ses mĂĄs importantes para invertir en minerĂ­a. En ese contexto, seĂąalĂł que la inversiĂłn que harĂĄ la compaùía en Chile alcanza los US$ 300 millones, tanto en infraestructura como en negocios adicionales. ÂżCuĂĄles son los lineamientos principales del nuevo plan de inversiones en Chile dado a conocer por Caterpillar? Seguir siendo lĂ­deres en el mercado en dar soluciones integrales a nuestros clientes y poner a disposiciĂłn de ellos todo el soporte que somos capaces de entregar. Uno de los ejes de este plan de inversiones es la producciĂłn local. ÂżEn quĂŠ se traducirĂĄ concretamente este Ă­tem? Finning ha invertido sobre US$ 60 millones en infraestructura en los Ăşltimos 5 aĂąos, y este aĂąo inaugurarĂĄ una fĂĄbrica de tolvas que cuenta con la licencia y certificaciĂłn de Caterpillar, que se ubicarĂĄ en San Francisco de Mostazal y que tiene un costo de US$ 22 millones. Va a estar terminada en abril de este aĂąo. Con este proyecto seremos el primer distribuidor del mundo en fabricar productos Caterpillar. Cambios Caterpillar, cuya distribuidora en Chile es Finning, llegĂł a un acuerdo para comprar Bucyrus International en US$ 8.600 millones el aĂąo pasado, ÂżquĂŠ cambios implica esta adquisiciĂłn para Finning y en quĂŠ proceso se encuentra esta iniciativa? Esta iniciativa representa para nosotros una oportunidad de crecimiento y de poder cubrir de manera mĂĄs adecuada los requerimientos de nuestros clientes. Estamos en proceso de preparar la integraciĂłn para formalizar la adquisiciĂłn en nuestro territorio.

La adquisiciĂłn de la representaciĂłn de Bucyrus nos presenta nuevos desafĂ­os y mayor oportunidad en el mercado. Finning es el mayor distribuidor de CAT y estas nuevas lĂ­neas de equipos signiďŹ can un crecimiento enorme para nuestras compaùías. Nuestro actual portafolio de productos nos permite augurar un promisorio futuro, tanto para la minerĂ­a de cielo abierto como en minerĂ­a subterrĂĄnea, donde estamos preparados para mantener y aumentar el liderazgo que el mercado reconoce. Pool de productos ÂżCuĂĄl es el pool de productos que ofrece actualmente Finning para cada una de las etapas de desarrollo y explotaciĂłn de un proyecto en minerĂ­a a cielo abierto?, ÂżquĂŠ faenas mineras estĂĄn requiriendo sus servicios? Queremos participar en toda la cadena productiva para acompaĂąar a nuestros clientes: desde que nace un proyecto hasta que se opera. En este sentido, hemos generado una nueva ĂĄrea dentro de la divisiĂłn, que es la Gerencia de Proyectos. Hasta ahora ningĂşn cliente habĂ­a recibido el servicio en los proyectos greenďŹ eld, y desde hoy ofrecemos estar presentes desde que el proyecto se genera como una idea. Esta Gerencia de Proyectos tiene como objetivo asesorar al cliente desde el inicio. El objetivo es acompaĂąarlo y darle consultorĂ­a en lo que es aplicaciĂłn, equipos, soluciones integrales para que su proyecto llegue a la etapa de producciĂłn de manera exitosa. Muchos clientes con proyectos nuevos han celebrado esta iniciativa. De esta forma, Finning ya no es una empresa que sĂłlo vende equipos, sino que por el contrario somos una compaùía que estĂĄ al lado de sus clientes y que es capaz de entregar valor a la actividad que realizan.

CamiĂłn de mando elĂŠctrico 795 F AC

¿Planean ampliar la línea de negocios de la compaùía? Las nuevas soluciones con Bucyrus, que a contar de ahora representamos, vienen a ampliar nuestra propuesta de valor en toda la cadena productiva de nuestros clientes.

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¿Cuál es la apuesta de Finning en el área de productos para la minería subterránea? Lo primero que debe hacer un proveedor de soluciones es escuchar a sus clientes, y lo que ellos nos dicen es: “la tonelada que no se extrajo hoy, nunca se recupera”, por lo tanto dar continuidad a las operaciones de nuestros clientes es nuestro objetivo plasmado a través de equipos altamente confiables, técnicos capacitados y preparados para trabajar en minería subterránea y una red de sucursales que nos aseguran una logística a la altura de lo que nuestros clientes necesitan. En este mismo sentido, la alta inversión de Caterpillar en investigación y desarrollo nos permite visualizar un futuro mucho más automatizado y cercano al sueño de la minería metálica continua, que esperamos poder mostrarles más en detalle en la feria Expomin 2012. Finning lanzó hace un tiempo Minegem que automatiza componentes de equipos de transporte subterráneo y descarga. ¿Cuál ha sido la recepción de este sistema en la industria minera y cuáles son sus características principales? Actualmente existen más de 35 sistemas operando en el mundo con excelentes resultados. Si bien Minegem fue concebido para evitar la operación de LHD en condiciones de alto riesgo, actualmente la implementación de este sistema en Codelco Andina nos ha permitido lograr otros objetivos, como son la continuidad de la operación y una productividad potencial mayor a la operación manual. Si comparamos Minegem con otros sistemas semiautónomos, la gran ventaja es su flexibilidad ante los cambios de layout o las interrupciones propias de la minería subterránea, tales como llenado de vaciaderos, reducción secundaria, modificación de la carta de tiraje, etc. El mayor desafío que hemos enfrentado es entender que no es sólo un equipo que se conduce a distancia, es un cambio cultural que afecta los procesos de mantenimiento, operación, capacitación, sistema de turnos, sistemas de selección de personal, etc. Tolvas Finning

Hoy existe la tecnología para automatizar muchos procesos en el ámbito de la minería subterránea, pero el éxito y velocidad con que avancemos dependerá de que nos adaptemos a estas nuevas condiciones. Uno de los factores más críticos en la minería es el déficit de capital humano. ¿Qué iniciativas está llevando a cabo Finning para enfrentar este problema? Frente a esta realidad, hoy las empresas mineras y nosotros como proveedores de soluciones estamos cubriendo esta falta de profesionales. Estamos trabajando con instituciones (colegios y liceos técnicos) para generar capacitación y conectar a los jóvenes con la industria. Adicionalmente, estamos trabajando con universidades para introducir ingenieros que a través de sus tesis puedan hacer un aporte a la industria minera y permanecer en ella. En 2011 aprobamos la inversión de US$ 9 millones para construir en Antofagasta un Centro de Formación Técnica (CTF) el cual generará profesionales especialistas para equipos Caterpillar, no sólo para cubrir la demanda propia sino también la de nuestros clientes. Paralelamente, como en Finning creemos que el desarrollo de nuestros trabajadores es clave para el éxito de la compañía, desarrollamos paralelamente una capacitación constante de nuestro personal con certificación en fábrica. Expomin 2012 ¿Qué novedades darán a conocer en Expomin 2012 y cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de negocios que esperan concretar durante este evento? Los conceptos de tecnología y novedades serán parte del diseño del stand. Somos el stand más grande que va a estar en primera fila, pues estamos hablando de más de 800 m2. El stand tiene como concepto mostrar que entregamos soluciones integrales desde que un proyecto minero nace. También habrá tecnología, pantallas y mostraremos servicios que operan de forma remota. Además, será muy cómodo desde el punto de vista de situarse, de mirarlo y de transitar. Por supuesto, lanzaremos un producto formalmente al mercado que viene a cubrir un requerimiento particular para nuestros clientes en algunas aplicaciones específicas. ¿Cuál es su opinión respecto a la entrada de nuevos proyectos y expansiones en la minería en el país? Espectacular desde el punto de vista de la oportunidad que se genera, pero preocupante porque la oferta en términos de recursos no es la adecuada para la demanda que se proyecta en términos de equipos, profesionales y los permanentes requerimientos de energía y agua en estos nuevos proyectos. Para el caso de equipos, Caterpillar ha aumentado su capacidad de producción y estamos proyectando con anticipación la demanda de 5 años. Hacemos una invitación a generar un cluster que pueda crear nuevas ideas e iniciativas para cubrir esta falta de especialistas en la industria. Existen casos en Australia de cómo han abordado esta materia, y teniendo en cuenta que ese país está a pleno empleo, deberíamos compartir y aprender de estas experiencias.

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Expominera del Pacífico 2010

Feria Minera en Iquique

Expominera del Pacífico contará

con más expositores Cerca de 100 nuevos expositores llegarán hasta el Estadio Municipal de Cavancha para dar cuenta de los avances en maquinaria y equipos mineros en una región cuya inversión en minería alcanzará los US$ 14.000 millones en 2013

E

n plena etapa de negociaciones finales se encuentra la organización de la Expominera del Pacífico 2012, tradicional feria minera que se realiza en Tarapacá y que ahora va por su cuarta versión entre el 23 y 25 de agosto próximos. En el 2008 se dio inicio a la Expominera del Pacífico cuando se denominó Expominera Tarapacá hasta el 2010. Desde su primera versión se estableció como una ventana para mostrar a la comunidad los desarrollos de la minería, sobre todo en materia de seguridad.

La actividad nació a partir de una instancia desarrollada por el Coresemin (Consejo Regional de Seguridad Minera), la Seremi de Minería y finalmente materializada por la Asociación de Industriales de Iquique, AII. Desde esa primera ocasión la Expominera se llevó a cabo en el perímetro de la Plaza Prat en Iquique, doblando la cantidad de expositores y el número de personas que la visitaron. En su última versión en 2010, alrededor de 5.000 personas asistieron a la feria, concretándose un total de 200 ruedas de negocios y más de diez seminarios que convocaron a un total de 250 personas. En este 2012 y en el marco de las celebraciones del Mes de la Minería, la feria apunta a incrementar el encadenamiento productivo entre Asia y los países del Cono Sur de América a través de Iquique, así como también considerar la factibilidad de impulsar la asociatividad a través de la Región de Tarapacá como plataforma industrial y de servicios. Para la próxima versión de la feria, la Asociación de Industriales de Iquique se reunió con las principales compañías mineras de la región para organizar una muestra de calidad.

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El evento contaría con 250 stands para los expositores, emplazados en la superficie del Ex Estadio Municipal de Cavancha. Del mismo modo, la organización ya ha concertado citas con Zofri S.A., el Consulado de China y la Ilustre Municipalidad de Iquique, con quienes se están analizando los detalles para cumplir con la totalidad de los objetivos propuestos. Una de las novedades que tendrá esta versión 2012, es que por primera vez habrá una sección especial de emprendedores los que patrocinados por las distintas compañías mineras e impulsados por la Seremi de Minería Regional tendrán espacio para exhibir sus productos y Izaskun Bengoechea, novedades. gerente general Expominera del Pacífico 2012 pretende incre- de la Asociación mentar el encadenamiento productivo entre de Industriales de Iquique Asia y los países del Cono Sur de América a través de Iquique, así como también considerar la factibilidad de impulsar la asociatividad a través de la Región de Tarapacá, como plataforma industrial y de servicios. China en Expominera del Pacífico El seremi de Economía, Fomento y Turismo, Néstor Jofré Núñez, junto a la gerente general de la AII, Izaskun Bengoechea Ibarrondo, realizaron una invitación a la cónsul de China en Tarapacá, Han Li, para que inste la participación de empresas asiáticas relacionadas con el rubro minero en esta nueva versión de la Expominera del Pacífico. Respecto a la actividad, la representante de la Asociación de Industriales de Iquique aclaró que esta invitación se otorga “con la idea de contar con una delegación china en la feria, lo que para nosotros es muy importante en virtud del éxito que proyectamos en la presente edición de nuestro principal encuentro minero”. Asimismo, Néstor Jofré sostuvo que “el 2013 la inversión minera será de US$ 14.000 millones, por lo que Tarapacá seguirá creciendo como zona minera. Por lo tanto, es importante la realización de este evento y, de igual forma, poder contar con el apoyo y presencia de empresas chinas ligadas a la industria”.

Por su parte, la diplomática oriental recalcó que “China es el principal país importador de cobre en Chile, lo que demuestra el gran interés del país en esta zona y sus minerales. Por ello creo que podemos colaborar entregando documentos y cartas a los empresarios y empresas de China para que participen en esta feria”. Además, Han Li enfatizó que solicitarán el apoyo a la consejera comercial de la Embajada de China en Chile para lograr el éxito de esta misión. La gerente general de la AII, en tanto, resumió las principales características de la presente edición de la feria. “Esta cuarta versión involucra un esfuerzo adicional importante, pero que hacemos gustosos considerando la apertura internacional que estamos dando, abriendo las puertas a delegaciones del Asia Pacífico. Este año además tendremos 100 expositores más que en el 2010 y con el importante apoyo de nuestros socios estratégicos, estimamos alcanzar los objetivos planteados”. La ejecutiva agregó que “Tarapacá es una de las regiones que ha marcado más crecimiento minero en los últimos años, por lo que creemos que esta feria constituirá la plataforma comercial que esperamos. En suma, estamos trabajando arduamente para llegar sin cabos sueltos a la Expominera, de la que nos sentimos orgullosos por su crecimiento y más ahora, por la relevancia internacional que tendrá”. Actualmente, Expominera del Pacífico 2012 está ajustando sus pasos finales. La organización se encuentra generando los últimos acuerdos con los que serán sus socios estratégicos para que esta feria se instale como un espacio de negocios, creación de redes e intercambio de información y conocimientos para la industria minera de Tarapacá, en colaboración con sus aliados regionales y proyectando la minería hacia la zona del Asia Pacífico. Como “Plataforma Comercial de la Minería”, la Expominera del Pacífico buscará generar negocios entre las empresas locales de la industria y aquellas que visiten la feria desde el Asia Pacífico, cerrando el mes de agosto de 2012 con la fiesta de la Minería en la región de Tarapacá.

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Alex Matute Johns junto a Catherina Rivano y Harold Correa

Encuentros Técnicos

Fuente Minera aspira a ser líder en capacitación La empresa Harold & Johns, socia en Fuente Minera, es un actor dedicado a las asesorías jurídicas en el área empresarial, internacional y corporativa

Á

lex Matute Johns, Harold Correa y Catherina Rivano son los socios de la recién creada Fuente Minera, empresa independiente que tiene como objetivo impartir actividades técnicas, tales como congresos, seminarios y talleres especializados en los procesos productivos de la minería. La directora comercial de Fuente Minera, Catherina Rivano, señala que la idea de haber formado esta empresa nació gracias a la necesidad que tenían algunos profesionales y técnicos pertenecientes a la mediana y gran minería, por participar en actividades como congresos, talleres y encuentros relacionados a sus intereses. “Esto permite crear un ambiente de camaradería, generando la oportunidad a los participantes de intercambiar conocimientos y experiencias, logrando así el desarrollo de soluciones en conjunto de las actuales y futuras problemáticas de la industria minera”, sostiene la ejecutiva. Además, la empresaria afirma que la creación de Fuente Minera beneficia a los profesionales y compañías mineras, ya que promociona

el conocimiento entre pares y de las formaciones de sociedades del conocimiento que va en mejora e impacto directo, finalmente de la productividad del país. Nuevos socios Harold & Johns una empresa juridíca que está integrada por Harold Correa y Álex Matute Johns, quienes se han dedicado a las asesorías jurídicas en el área empresarial, internacional y corporativa. El nuevo socio director de Fuente Minera, Álex Matute Johns, señala que como nuevos socios tienen “la misión de aportar en los objetivos que tiene la empresa a través de nuestras asesorías jurídicas lo que se basa principalmente en los conocimientos que tenemos de legislación nacional. También nuestras redes internacionales para que la compañía no solamente sea competitiva a nivel local, sino que también a nivel sudamericano de hecho, ya tenemos pensado ir a Perú los próximos meses”. Además, Matute Johns cuenta que desde el año 2007 junto a Harold Correa se han dedicado a las asesorías empresariales a nivel nacional e internacional dado que “con él ya hace tiempo hemos operado con bastante interés en el desarrollo de la minería, sino que también desde el punto de vista social y es por eso que ha sido muy grato esta invitación que nos hace Catherina de participar en la empresa”. En tanto, el socio director de Fuente Minera, Harold Correa, afirma que el gran aporte que hará la nueva empresa para el sector minero

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consiste principalmente, “en capacitar y transformar en un eslabón la formación tradicional de las universidades y la formación que la minería en Chile requiere para el ejercicio de su labor. Ahí hay algo que es fundamental como alianza respecto a las grandes mineras, gente que se preocupe de las personas y de la formación de ellas, por lo tanto es fundamental un espacio para sociabilizar, entender y efectivamente formar más técnicamente con lo que van hacer finalmente en los procesos productivos de la minería”. Metas Con respecto a las metas que desean cumplir en 2012, Álex Matute señala que “queremos ser una empresa líder en capacitación y en la creación de eventos para la minería en los distintos temas de interés que existen y de los que van surgiendo con el tiempo. La minería es un tema bastante dinámico y la tecnología va variando día a día y en eso queremos estar atentos, en las nuevas tendencias mundiales para lo cual nuestros socios viajarán a los países respectivos y traer los mejores conocimientos para entregárselos a las personas que trabajan en las empresas mineras en el país”. Expomin 2012 En tanto, la directora comercial de Fuente Minera, Catherina Rivano, afirma que “nuestras expectativas para Expomin 2012 es la difusión y promoción de nuestros congresos nacionales e internacionales, como

Integrantes de Harold & Johns Harold & Johns es una sociedad de responsabilidad limitada que nace en febrero de 2007 bajo el giro de Servicios Jurídicos. Ha realizado asesorías jurídicas a empresas nacionales y extranjeras (europeas, particularmente españolas y de Europa Central) en relación a la legislación chilena de carácter comercial, laboral, tributario como orientación para la inversión. Además de asesorías en áreas de mercado específicas como la industria acuícola, infraestructura, concesiones de obras públicas y marítimas. Álex Matute: Abogado de la Universidad Católica de la Santísima Concepción. Máster Business & Law, Universidad Adolfo Ibáñez y Master en Derecho de la Empresa de la Universidad del Desarrollo. Harold Correa: Estudió derecho en la Universidad de Chile. Ejerció como Procurador del Consejo de Defensa del Estado de Chile. Fue asesor del Ministerio del Interior (Subsecretaría de Desarrollo Regional), Jefe de Gabinete de los Ministerio de Educación (2003 al 2006), Ministerio Secretaría General de Gobierno (2006) y del Ministerio de Obras Públicas (2008 al 2010).

también posicionarnos de forma más reconocida con nuestros clientes del sector minero y visitando los stand de los expositores”.

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Consejo Minero

Gremio analiza experiencia en conferencia PDAC 2012 JoaquĂ­n Villarino, presidente de la entidad considera que la minerĂ­a tiene un prestigio que se debe a su sĂłlida institucionalidad y a las buenas prĂĄcticas de sus empresas mineras

Consejo Minero en PDAC 2012

E

ste aĂąo el Consejo Minero estuvo presente en la ConvenciĂłn Prospectors and Developers Association of Canada, PDAC, el mĂĄs importante encuentro mundial de la minerĂ­a, que en esta ocasiĂłn se desarrollĂł entre el 4 y 7 de marzo, y contĂł con la participaciĂłn de mĂĄs de 25.000 personas, empresas y asociaciones mineras provenientes de 125 paĂ­ses. El presidente ejecutivo del Consejo Minero, JoaquĂ­n Villarino, regresĂł de este importante encuentro con una visiĂłn mĂĄs completa sobre cĂłmo es valorada la minerĂ­a nacional en el mundo. “En los cuatro dĂ­as que durĂł el encuentro ratiďŹ quĂŠ que a nivel internacional se aprecia a Chile como un lugar atractivo para invertir. TambiĂŠn me pareciĂł claro que existe conciencia de que en nuestro paĂ­s no se

puede hacer minerĂ­a de cualquier manera, porque en Chile, las grandes empresas mineras desarrollan sus labores de manejo sustentableâ€?, indicĂł el ejecutivo. Esta mirada, segĂşn Villarino, se debe “a la sĂłlida institucionalidad polĂ­tica, medioambiental y social de nuestro sistema, y a las buenas prĂĄcticas de empresas mineras de clase mundial que hoy estĂĄn operando en Chile, sin perjuicio que siempre exista espacio para mejorar. Nuestra institucionalidad y estabilidad, y el desempeĂąo de la minerĂ­a chilena, son muy apreciados a nivel internacional y eso se debe al trabajo conjunto que Gobierno, comunidades y empresas hemos desarrollado durante aĂąosâ€?. En la convenciĂłn internacional, JoaquĂ­n Villarino, junto al ministro de MinerĂ­a, HernĂĄn de Solminihac, recorrieron los distintos stands de empresas mineras y organizaciones del sector, con la finalidad de afianzar los lazos y fortalecer la presencia de la industria minera chilena. “Este encuentro y el contacto con empresas internacionales fue una excelente instancia para responder a las inquietudes de algunos posibles inversionistas y mostrar los beneficios y potencialidades de Chile en minerĂ­aâ€?, concluyĂł. Stand de Chile El Consejo Minero fue formalmente parte de la delegaciĂłn de Chile y de su stand en dicha feria, cuyo objetivo fue promover el paĂ­s como destino de inversiĂłn minera. JoaquĂ­n Villarino participĂł ademĂĄs, de manera especial, en actividades organizadas en Toronto, en el marco de la feria, por la embajada de Chile en CanadĂĄ y por las compaùías mineras Teck y Barrick, presentes con operaciones en Chile, socios del Consejo Minero y que fueron auspiciadores de la PDAC 2012.

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C O L U M N A

DE OPINIÓN

Enami y la generación de capital humano

U

Por Sebastián Valdés De Ferari, gerente de Sustentabilidad de Enami

Los pocos profesionales y técnicos de la pequeña minería emigrarán buscando nuevas oportunidades, en tanto, los nuevos profesionales y técnicos que vengan a reemplazarlos, provendrán de otros sectores de la economía, sin la experiencia ni la preparación necesaria

no de los extraordinarios desafíos que

imaginarse el enorme impulso al desarrollo

enfrentará la minería nacional, con el

que surgirá en las zonas mineras. ¡Bien por

enorme crecimiento en las inversio-

Chile y las regiones!

nes mineras programado para los próximos

Frente a esta realidad que poco a poco irá

años, y que ha sido largamente destacado en

manifestándose, cobra nuevo impulso el im-

las páginas de las revistas del sector minero y

portante rol que juegan las prácticas profesio-

debatido entre especialistas de la educación,

nales para aquellos jóvenes que se educan en

dice relación con la escasez de mano de obra

colegios e institutos de formación técnica en

calificada que los proyectos enfrentarán para

las zonas mineras.

su desarrollo.

A través de ellas, estos alumnos podrán ad-

La Fundación Chile y otros organismos estiman

quirir la experiencia, hábitos y destrezas que

que el exceso de demanda laboral del sector

se necesitarán para llenar las vacantes que se

alcanzará a casi 70.000 personas al final de

generarán en el sector minero de su localidad.

este quinquenio y a casi 114.000 durante la

Esta oportunidad, que otorgan muchas empre-

década, siendo la mayoría de los cargos a lle-

sas locales a los hijos de sus vecinos y sus tra-

nar relacionados con trabajos de mantención

bajadores, tiene el potencial de transformar un

y operación de los proyectos. A esto hay que

riesgo para la sustentabilidad en una corriente

sumarle la gran cantidad de mano de obra que

virtuosa de ascenso social, generación de em-

se requerirá en el sector de la construcción y

pleo y desarrollo local.

el montaje en las etapas previas a la operación

Con esa visión, y anclada en su misión de fo-

de estos proyectos.

mento a la pequeña y mediana minería, Enami

No hay duda que esto impone un reto enor-

ha decidido darle un nuevo impulso al ya tra-

me a la gran minería nacional, pues son sus

dicional Programa de Prácticas Profesionales

proyectos los que detonarán este incremento

que lleva a cabo todos los años en sus distintas

exponencial en la demanda de trabajadores

reparticiones.

mineros. Y las grandes empresas mineras,

A través de este programa, jóvenes estudiantes

tanto chilenas como extranjeras, con su enor-

de instituciones técnico profesionales y univer-

me capacidad de gestión y recursos ya han

sitarias afines a la minería de las localidades

comenzado a trabajar para enfrentarlo con

donde Enami tiene sus faenas, adquieren des-

celeridad y éxito.

trezas, experiencia práctica y hábitos laborales

Estos esfuerzos, de la mano de sus inversiones

que los preparan para enfrentar el mercado

amplificarán aún más el rol que juega la gran

laboral competitivamente. Así, estos alumnos

minería como motor del desarrollo de nuestro

podrán aspirar a las vacantes que se gene-

país y sobre todo, de las regiones y comunas

rarán en la pequeña minería y, a su vez ésta,

donde se encontrarán emplazados al generar

podrá acceder a técnicos y operarios con la ca-

una potente actividad económica directa e in-

lificación necesaria para reemplazar a aquellos

ducida en los sectores económicos relaciona-

que los proyectos de inversión de la gran mi-

dos. Una mirada superficial a la matriz insumo

nería tenderán inexorablemente a arrebatarles

producto del sector a nivel regional basta para

durante los próximos años.

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Nombramientos Cochilco

Metálica Consultores

María Cristina Betancour, economista, asumió como nueva directora de Estudios y Políticas Públicas de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) a contar del 1 de marzo de 2012. Betancour es economista de la PUC de Chile, donde también obtuvo la mención Administración de la carrera de Ingeniería Comercial. Posee un Master of Arts in Economics en la Universidad de Nueva York, EE.UU. En el ámbito académico se desempeñó, entre otros, como directora del Centro de Investigación en Gestión Empresarial (CIGE) en la U. Mayor.

Edgar Adam R., asumió como nuevo gerente de Ingeniería en Metálica Consultores S.A. Adam es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Santiago de Chile y se ha desempeñado tanto en el área de ingeniería como en operaciones mineras donde se ha especializado en minería subterránea y Gestión Operacional de minas rajo abierto. Anteriormente, Adam se desempeñó en el área de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, en el desarrollo del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea.

Hays Benito Pérez Maldonado, asumió como Manager Mining & Engineering en Hays Recruiting Experts Wordlwide Chile. Pérez es Ingeniero en Construcción de la Universidad de Las Américas. El ejecutivo cuenta con más de 8 años de experiencia en cargos de jefatura y fue administrador de contratos y gerente de Operaciones en importantes proyectos de obras civíles y mineros. Dada su experiencia, se ha destacado su conocimiento en reclutamiento y selección de profesionales especializados a nivel nacional y internacional.

Hays Giordano Righi, es el actual managing Director de Hays en Chile. Righi tiene más de 13 años experiencia en el área de reclutamiento de especialistas. Anteriormente el ejecutivo ocupó varios cargos directivos por Hays en Alemania donde se ha destacado por su experiencia y conocimiento en el rubro de la ingeniería. Antes de llegar a Chile, Righi se instaló en Australia para analizar en profundidad el mercado minero.

Ingeniero chileno integra Academia Nacional de Ingeniería de EE.UU.

Marcelo Awad renuncia a presidencia de Antofagasta plc

A ndrés Weintraub, académico del Departamento de Ingeniería Indus-

E l Directorio del gupo

trial de la Universidad de Chile y Director del Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería, fue admitido como miembro en la Academia Nacional de Ingeniería, NAE, estadounidense. Wientyraub es reconocido y valorado internacionalmente por su investigación, práctica y enseñanza de la ingeniería, así como también por sus publicaciones en el área. El ingeniero es el segundo chileno que participa en esta organización, antecedido por José Miguel Aguilera. Su incorporación a la NAE se debe a su desarrollo de sistemas innovadores de apoyo a las decisiones de recursos naturales y humanos en Sudamérica. El profesor Weintraub forma parte de los 76 nuevos miembros de la National Academy of Engineering (NAE), con sede en Washington D.C. (66 norteamericanos y 10 extranjeros). La entidad reúne a 2.254 miembros estadounidenses y 206 asociados extranjeros (entre ellos sólo ocho latinoamericanos). En la categoría de Asociados Externos se encuentran representantes de Inglaterra, India, Taiwán y Rusia. Sin ir más lejos, el propio Kinam Kim, Presidente y CEO de Samsung, es uno de los 10 expertos que este año ingresaron a la Academia en la categoría internacional.

Antofagasta plc. acordó con Marcelo Awad A., presidente ejecutivo de la compañía, la renuncia a su cargo. Jean-Paul Luksic, actual presidente de Antofagasta plc, asumió la dirección del grupo minero, a partir fecha del 7 de marzo y hasta la llegada del nuevo gerente general del área minera. Marcelo Awad ingresó en 1996 a Antofagasta Minerals como gerente de Ventas, liderando la creación del área comercial en el grupo minero y asumiendo en 2001 como vicepresidente de Comercialización. En noviembre de 2004 fue nombrado presidente Ejecutivo del grupo minero, cargo desempeñado hasta el 7 de marzo. Entre los principales logros del ejecutivo están la creación del área comercial del grupo minero, la adopción de una nueva estructura para el centro corporativo y las compañías, así como haber impulsado la estrategia que ha permitido planificar y materializar el crecimiento tanto de sus operaciones como proyectos. Antofagasta plc. reconoció la gestión realizada por Marcelo Awad en las distintas responsabilidades que ocupó desde su ingreso al grupo, habiendo liderado el crecimiento y consolidación alcanzados a la fecha.

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Sector de Minería a Gran Escala de Colombia firma compromiso C artagena de Indias fue el escenario para el primer encuentro del Sector de la Minería a Gran Escala (SMGE) de Colombia, donde las 13 empresas que lo conforman, Anglo American Colombia, Anglogold Ashanti Colombia, AUX Colombia, Cerrejón, Colombian Natural Resources, Drummond, ColombiaGold, Eco Oro Minerals, Minas Paz del Río, Mineros S.A., MPX Colombia, Prodeco y Vale, firmaron su Compromiso de Autorregulación. Dicho acuerdo fundamentalmente busca afianzar los principios básicos de la actividad, como promover una minería que se responsable con las comunidades, amigable y sostenible con el medio ambiente. Al final del encuentro, donde participó el presidente Juan Manuel Santos, se definieron algunos retos que aun debe asumir ese sector como mejorar el diálogo y los acuerdos entre los sectores público y privado. También es necesario que el Gobierno tenga una impecable administración de la renta generada por el sector minero para hacer frente a una eventual Enfermedad Holandesa, bien sea ahorrando, o haciendo inversiones. El Gobierno de Colombia ha venido sentando las bases legales, jurídicas e institucionales para dar impulso al desarrollo minero, para lo cual ya creó la Agencia Nacional de Minerales, y el viceministerio de Minas. El próximo 20 de julio el presidente Santos enviará al Congreso de ese país, una modificación al código de minas, para afianzar la institucionalidad del sector.

2º Seminario de Estudiantes de Ingeniería Metalúrgica de la PUCV E ntre el 22 y el 24 de agosto de 2012 se realizará el 2º Seminario de Estudiantes de Ingeniería en Metalurgia Extractiva: “Minería Sustentable: Desafíos y Oportunidades” SIM. El seminario es organizado por los estudiantes de dicha especialidad pertenecientes a la Escuela de Ingeniería Química de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El encuentro se desarrollará en el Hotel Gala de Viña del Mar y se espera que a él asistan representantes de empresas mineras, proveedores y académicos.

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Nombramientos ICA

Colbún

John Holland, fue designado como nuevo presidente de la International Copper Association Ltd., ICA. El ejecutivo supervisará las operaciones globales que se extienden a los seis continentes, además de desempeñarse como presidente del Comité de Gestión de la ICA. Holland cuenta con una vasta experiencia en el área financiera, de gestión y en altos cargos en empresas del área de fabricación, construcción e industrias consultoras. Trabajó durante 24 años en Butler Manufacturing Company.

Ignacio Cruz Zabala, asumió como gerente general de Colbún. Cruz es ingeniero hidráulico de la Universidad Católica y tuvo una exitosa trayectoria de 14 años en el grupo minero Antofagasta Minerals. Desde 2006 se desempeñó en la gerencia general de Los Pelambres. Anteriormente, el ejecutivo fue subgerente de Finanzas de Anaconda Chile; gerente de Finanzas de Minera Los Pelambres y gerente general de Minera El Tesoro. Durante su gestión, Los Pelambres recibió importantes premios en el ámbito de las buenas relaciones laborales.

Minera Antucoya Ramón Jorquera, asumió la gerencia general del Proyecto Antucoya con más de 25 años de experiencia profesional. Jorquera es Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Chile con un Magíster en Administración de Empresas. Ingresó al grupo Antofagasta Minerals en 1985, habiendo tenido una participación muy relevante en el desarrollo de las compañías mineras Michilla, Cerro Negro y El Tesoro. Desde 2005 a la fecha se desempeñó como gerente general de Minera Michilla, compañía que trabaja con procesos de lixiviación como lo hará Antucoya.

Minera Michilla Patricio Troncoso, asumió la gerencia general en Minera Michilla. El ejecutivo trabaja desde hace 20 años en Antofagasta Minerals es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica y tiene un post grado en Ingeniería de Sistemas. Troncoso ha tenido desde 1989 una participación muy relevante en el desarrollo del grupo, habiéndose desempeñado durante 11 años en Michilla. Anteriormente, el ejecutivo se desempeñaba como gerente corporativo de Planificación y Control de Gestión en la Vicepresidencia de Gestión Estratégica de Antofagasta Minerals.

AMSA inicia este año construcción de Antucoya A ntofagasta Minerals S.A. (AMSA) comenzará en 2012 la construcción de su proyecto Antucoya (Marubeni 30%). La producción de Antucoya partiría en el segundo semestre de 2014 debiendo alcanzar, a plena producción, aproximadamente 80.000 toneladas de cátodos por año. El grupo AMSA alcanzó una producción en 2011 de 640.500 toneladas de cobre pagable, lo que representa un 22,9% de aumento con respecto al año anterior (521.100 toneladas), cifra que se debe principalmente al impacto de la puesta en marcha de Esperanza y al crecimiento de la capacidad de producción de Minera Los Pelambres El grupo también inició la factibilidad para las principales áreas de su Distrito Minero Centinela (ex Sierra Gorda) y la prefactibilidad para la expansión de Los Pelambres. La compañía informó, además, que en Estados Unidos el proyecto Twin Metals ha extendido su potencial con la adquisición de las propiedades mineras asociadas a Franconia, incrementando su posición sobre nuevos terrenos y recursos mineros. La compañía espera invertir este año en exploraciones del orden de US$ 300 millones, cifra superior a los US$ 215,4 millones gastados en 2011.

Codelco celebra el día de la Mujer en Casa Matriz C on la presencia de la subdirectora del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), Jessica Mualim, Codelco rindió el 8 de marzo un homenaje a todas las mujeres en su día, destacando el importante papel que cumplen al interior de las empresas, las familias y la sociedad. El acto fue transmitido en vivo a todos los centros de trabajo de la Corporación y en él fueron felicitadas todas las colaboradoras de la estatal. Las trabajadoras en Codelco alcanzan actualmente cerca del 8% de la dotación, muy por sobre el promedio de la industria minera donde las mujeres representan sólo un 6% del total de la planilla. En su discurso, el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, destacó que “tenemos muchos desafíos, el principal y más difícil es el cambio cultural, que se potencia con el hecho de que tengamos también el desafío de incorporar más mujeres. Nosotros no vamos a lograr hacer los cambios culturales si no logramos incorporar más mujeres a nuestra dotación, por lo que ésta es una meta estratégica para Codelco”.

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Collahuasi y Conaf lanzan libro sobre plantación de Queñoa C ollahuasi y Conaf presentaron taron el libro “Queñoa, árbol de las alturas”, turas”, que relata el proyecto de investivestigación, propagación y plantación ación de la queñoa en las laderas del volcán Irruputuncu en la I Región ión de Tarapacá, desarrollado por la compañía Minera Collahuasi, si, cuyas operaciones están ubicaadas en el altiplano de Iquique. La Queñoa, (Polylepis Tarapacana) es una especie arbórea que crece a más de cuatro mil metros sobre el nivel del mar, puede medir hasta siete metros de altura y hoy en día es considerada como una especie vulnerable y clasificada por la lista roja de la Unión para la Conservación del Mundo (UICN). Juan Carlos Palma, vicepresidente legal, Asuntos Corporativos y Comunidades, de la compañía, explicó la importancia que tiene para Collahuasi la preservación de esta especie nativa. A la fecha la compañía ha plantado 10.000 queñoas en las laderas del volcán Irruputuncu, a 5.200 metros sobre el nivel del mar y bajo condiciones climáticas extremas. La compañía continuará plantando queñoa hasta completar 149 hectáreas. La presentación del proyecto estuvo a cargo del gerente del Medio Ambiente de la compañía, Héctor Lagunas, quien explicó que en 1995 la compañía presentó un Estudio de Impacto Ambiental de un botadero de lastre para las operaciones mineras de 149 hectáreas de extensión, cuya superficie presentaba plantaciones de Queñoa. Para la aprobación del proyecto y como medida compensatoria, la compañía decidió replantar la misma cantidad de hectáreas con dicha especie en las laderas del volcán Irruputuncu. En tanto, Eduardo Vial, Director Ejecutivo de CONAF, dijo que esta alianza público-privada es de suma importancia, ya que “tener recursos, tiempo y voluntad para conocer a la queñoa y restituirla, tiene un máximo valor y como país lo tenemos que agradecer y apreciar”.

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Finning exhibe camión Cat de 345 toneladas E l ministro de Minería, Hernán de Solminihac y el presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas, asistieron al lanzamiento del camión minero Caterpillar de gran tonelaje, el cual estará presente en la feria Expomin 2012 a realizarse entre el 9 y 13 de este mes. Se trata del camión 795F AC, de siete metros de alto y con capacidad de carga de 345 toneladas, que forma parte de los equipos de gran tonelaje de la empresa Finning. En el encuentro, que se efectuó en Espacio Riesco, el ministro de Solminihac dijo que Expomin no sólo será un evento para los empresarios y proveedores de este rubro sino que “la iniciativa busca acercar la minería a las personas. Esperamos que Expomin se vea recompensado a través de las miles de las familias que la visiten y aprecien”, destacó de Solminihac. En tanto, el presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas, agregó que, “la idea es acercar la minería a la gente que normalmente no ve estos equipos de gran magnitud”. Con respecto a las expectativas que tienen sobre Expomin, el ministro de Minería dijo que se espera que estén presentes 1.300 empresas y 5.000 marcas provenientes de 35 países, en una superficie que abarcará 60.000 metros cuadrados, esperándose que la feria y demás actividades a desarrollar sea visitada por más de 60.000 personas.

Cobre alcanzaría precios sobre los US$ 9.000 por tonelada en 2012 L a industria del cobre experimentará años de incertidumbre sobre los suministros debido a que el creciente nacionalismo de los recursos amenaza a la producción, lo que podría llevar a los precios a más de US$ 9.000 por tonelada este año, según el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, señaló que espera un déficit de 200.000 toneladas este año, ya que la oferta no será suficiente frente a la demanda, particularmente en China, el principal consumidor de este metal. También apuntó que la industria minera necesita una acción coordinada para garantizar el suministro en el futuro. 156 nueva minería & energía Abril 2012

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Edificio Ceitsaza estará terminado en segundo semestre E n el segundo semestre del presente de este año será inaugurado el edificio del Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto, Ceitsaza, de la Universidad Católica del Norte. Su construcción demanda una inversión de $ 550 millones, los que serán financiados por el Programa InnovaChile de Corfo y la UCN. El edificio está ubicado en el interior del campus de la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, lugar que dada la existencia de otros centros, se transforma en un polo tecnológico. El edificio tiene tres plantas en las que estarán ubicados laboratorios con equipamiento de última generación, entre éstos se encuentran un laboratorio de gestión de cuencas de acondicionamiento y tratamiento, inorgánico y orgánico. En tanto, habrá un auditorio que permitirá dictar el programa de Magíster, “Gestión integral del recurso hídrico”, cursos y charlas, una biblioteca equipada y salas para los profesionales que desarrollan los diversos proyectos del Centro.

Kinross entrega Beca Fernando Llanos Briceño M inera Kinross hizo entrega de su beca anual para el apoyo en el financiamiento de estudios superiores a una joven copiapina, María Sylvia Coria Rojas, quien fue la beneficiada para la versión 2012 de la Beca “A la Memoria de Fernando Llanos Briceño”. María Sylvia Coria estudiará Psicopedagogía en Inacap. El aporte lo entregó, a nombre de Kinross, el vicepresidente de Asuntos Externos, José Tomás Letelier, en el Salón de Honor de la Intendencia de Copiapó en presencia de la máxima autoridad regional, Ximena Matas Quilodrán, acompañada del gobernador de Copiapó, Nicolás Noman junto a la directora provincial de Educación Antonia Olivares y los ejecutivos de la minera Rolando Cubillos, gerente general de Kinross La Coipa; Cleres Sampaio, gerente general de Kinross Maricunga; Pablo Albornoz, gerente de Oficina Kinross Copiapó y Guillermo Contreras, gerente de Responsabilidad Corporativa y Relaciones Comunitarias de la misma empresa; y familiares de la beneficiada. nueva minería & energía Abril 2012 157

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Codelco lidera ranking mundial de productores de cobre

Codelco duplicarĂĄ fuerza laboral femenina al 2020 C odelco busca impulsar la participaciĂłn femenina en su fuerza laboral. La meta a 2020 implica alcanzar el 13,7% de mujeres en su dotaciĂłn, duplicando el nivel actual con una tasa de contrataciĂłn femenina de 20%. Actualmente, las mujeres representan un 7,8% de la fuerza laboral, y la tasa de incorporaciĂłn en 2011 fue de 15,6%.

D e acuerdo a una clasiďŹ caciĂłn elaborada por la consultora CRU, Codelco alcanzĂł en 2011 una producciĂłn de 1,72 millĂłn de toneladas de cobre, liderando el ranking de mayores productores del metal rojo. A Codelco le siguen Freeport McMoRan Copper (1,35 millĂłn de toneladas), la australiana BHP Billiton (1,05 millĂłn) y la suiza Xstrata Copper (879.000 toneladas). Al considerar la producciĂłn de cobre reďŹ nado, Codelco tambiĂŠn ostenta el primer lugar al registrar 1,69 millones de toneladas, seguido por Aurubis AG (1,15 millĂłn de toneladas) y Freeport McMoRan (1,03 millĂłn de toneladas). MĂĄs atrĂĄs destacan Jiangxi Copper (941.000 toneladas), Xstrata Plc (687.000 toneladas), BHP Billiton (641.000 toneladas), Grupo MĂŠxico (634.000 toneladas), Glencore International (629.000 toneladas), Tongling Nonferrous Metals Croup Co (571.000 toneladas) y Nippon Minning & Metals Co. (570.000 toneladas).

InversiĂłn minera en Chile se eleva a US$ 91.500 millones U na fuerte alza evidencian las inversiones que concretarĂĄn las mineras en Chile, en los prĂłximos nueve aĂąos. El desarrollo de un nuevo yacimiento de oro en el distrito de Maricunga, la ampliaciĂłn de las faenas de Los Pelambres del grupo Luksic, y recursos adicionales en dos proyectos de Codelco gatillaron que el plan de inversiĂłn previsto por el Gobierno pasara de los US$ 60.000 millones, estimados en julio pasado, a los actuales US$ 91.500 millones. Antofagasta, en tanto, concentra el mayor monto de inversiĂłn con US$ 32.100 millones por ampliaciones de operaciones mineras. Y Atacama se consolidarĂĄ como zona minera, ya que concentrarĂĄ US$ 27.000 millones en inversiones, que irĂĄn en gran parte a nuevas iniciativas.

Ganancias de Pucobre cayeron un 30,8% en 2011

Christian Thiele deja Antofagasta Minerals C hristian Thiele, ex gerente general de Minera Esperanza y que recientemente pasĂł a encabezar la gerencia de Desarrollo del proyecto de ampliaciĂłn de Minera Los Pelambres, se alejĂł ďŹ nalmente del grupo minero Antofagasta Minerals. Su renuncia se debiĂł a los menores resultados de producciĂłn exhibidos por Esperanza, razĂłn que junto con los menores rendimientos de Los Pelambres, marcĂł la salida de Marcelo Awad del brazo minero de los Luksic.

U n descenso de un 30,8% en sus utilidades de 2011 experimentĂł la Sociedad Punta del Cobre (Pucobre) y sus ďŹ liales, controladas por el grupo chileno PacĂ­ďŹ co V RegiĂłn, y los grupos FernĂĄndez LeĂłn y Hurtado VicuĂąa. La producciĂłn anual de Pucobre, de acuerdo a la empresa, representa menos del 1% de la oferta del metal producida en el paĂ­s. La disminuciĂłn en los resultados en 2011 se reejĂł en los US$ 62,2 millones en el ejercicio, contra los US$ 90,1 millones que anotĂł durante el aĂąo anterior. Los ingresos de la cuprĂ­fera sumaron US$ 267 millones, registrando una variaciĂłn de 1,5% respecto a los US$ 263 millones del ejercicio 2010. 158 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

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Ministerio de Minería cumplió 59 años E l ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y el subsecretario de la cartera, Pablo Wagner, conmemoraron los 59 años del Ministerio junto a ex titulares del ramo. Al encuentro asistieron el actual ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, quien se desempeñó anteriormente como titular de Minería (marzo 2010 - julio 2011), y los ex secretarios de Estado Hernán Errázuriz (1981 - 1982); Samuel Lira (1982 - 1988); Pablo Barahona (1988 - 1989); Sergio Jiménez (1997 - 2000); Jorge Rodríguez (2001 - 2002); Karen Poniachik (2006 - 2008) y Santiago González (2008 - 2010). En los 59 años que cumplió el Ministerio, el titular de Minería señaló que se continuará transformando los buenos resultados que vive la actividad minera, en beneficios para las personas y el desarrollo del país. Durante la conmemoración, De Solminihac reiteró el llamado a seguir trabajando para atraer más inversión y alcanzar una pequeña y mediana minería más pujante. También en fortalecer las medidas de seguridad minera y acercar la minería a la gente.

Nombramientos Anglo American Claudio Raffo Barasorda, asumió el cargo de gerente de Proyectos y Control de Gestión de Recursos Humanos de la Unidad de Negocios Cobre de Anglo American. Es administrador público de la U. Central y tiene un Magíster en Administración de Empresas en la Universidad de Chile. El ejecutivo tiene más de 18 años de trayectoria en compañías internacionales relacionadas a la actividad minera. Raffo se desempeñó anteriormente durante cuatro años como gerente de Recursos Humanos en Anglo American, División Mantos Blancos, en Antofagasta.

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Visita a planta industrial fotovoltaica E l desierto de Atacama contará próximamente con la primera planta fotovoltaica industrial de Chile, que dará un fuerte impulso al uso de energías renovables no convencionales. Se trata de una iniciativa que impulsan en conjunto Codelco Chuquicamata y la empresa Solarpack. Las instalaciones de esta planta industrial fueron visitadas en marzo por el Senador Carlos Cantero, presidente de la Comisión de Energía de la Cámara Alta. “Es un esfuerzo pionero que marcará rumbo en nuestro país. Me alegro que la principal empresa del Estado esté ejerciendo este liderazgo, porque las energías renovables no convencionales son el gran desafío del futuro próximo. Me voy muy sorprendido y felicito el esfuerzo que está realizando Codelco División Chuquicamata”, expresó el legislador. La planta fotovoltaica tiene una capacidad de 1 MW y abastecerá parte de las instalaciones industriales de Codelco Chuquicamata y cuenta con una extensión aproximada de seis hectáreas.

Transnet opera nueva subestación eléctrica T ransnet puso en operaciones una nueva subestación eléctrica, la cual reforzará el sistema de subtransmisión de la zona sur de la Región Metropolitana. La subestación Fátima le permitirá a Transnet estar preparada para atender el futuro aumento en la demanda de energía de las comunas de Paine, Hospital y Buin, producto del crecimiento económico y poblacional del sector. Transnet, filial del Grupo CGE, está trabajando en el fortalecimiento de la red de subtransmisión en el país, para lo cual diseñó un plan de inversiones que alcanzará en 2012 una suma superior a los $ 80 millones.

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Grupo CGE anuncia nueva estructura corporativa E l conglomerado energético CGE anunció un profundo cambio en sus gerencias corporativas. “Con fecha 16 de marzo de 2012 se aceptó la renuncia presentada por Antonio Jaar Hasbún, gerente corporativo de Estudios; Cristián Lagos Contardo, gerente corporativo de Personas y Reputación y Enrique Silva Oro, gerente corporativo de Procesos y Control”, indicó el grupo. En virtud de estos cambios, la empresa señaló que ha decidido reestructurar las gerencias corporativas creándose la Gerencia Corporativa de Filiales, Estudios y Regulación, que estará liderada por Gonzalo Palacios Vásquez; la Gerencia Corporativa de Personas, Procesos y Tecnología, a cargo de Wilhelm Wendt Glena, y la Gerencia Corporativa de Estrategia Comercial y Servicio al Cliente, que quedará en manos de Mauricio Russo Camhi. Estas tres gerencias, en conjunto con la Gerencia Corporativa de Finanzas, a cargo de Pablo Sobarzo Mierzo, y la Gerencia Corporativa Legal, que encabeza Rafael Salas Cox, conformarán la nueva estructura del grupo. Los nuevos ejecutivos comenzarán a ejercer sus funciones a partir del 1 de abril de este año, al igual que Eduardo Morandé, quien fue nombrado nuevo gerente general de la compañía para reemplazar a Pablo Guarda, quien ejercía dicho cargo desde el año 2007.

CDT impartirá cursos sobre ERNC L a Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la Cámara Chilena de la Construcción dictará dos cursos sobre energías renovables ERNC para entregar nuevas herramientas a los profesionales del área. El primero se extenderá entre el 11 de abril y el 5 de mayo y busca incorporar las capacidades adecuadas en el sector para el desarrollo de energía solar fotovoltaica a nivel residencial y comercial. El segundo, en tanto, se desarrollará entre el 9 de mayo y el 9 de junio y contempla el diseño e instalación de sistemas solares térmicos para constructoras. nueva minería & energía Abril 2012 161

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Otorgan concesión a Transelec en línea Alto Jahuel L a concesión definitiva para establecer una línea de transmisión en las comunas de Buin y San Bernardo denominada Línea Entrada Alto Jahuel 2 x 500 kV, que requerirá una inversión de más de US$ 9,3 millones, fue entregada por el Ministerio de Energía a la eléctrica Transelec -controlada por el fondo canadiense Brookfield-. El objetivo de estas instalaciones, de acuerdo a lo señalado en el escrito que autoriza la concesión, es preservar la seguridad y confiabilidad del suministro eléctrico en la Región Metropolitana, las que fueron definidas como una obra de ampliación por el Ministerio de Economía que fijó el plan de expansión del sistema de transmisión troncal del Sistema Interconectado Central SIC para el período 2007-2008. Estas obras comenzarían a ejecutarse en los próximos tres meses y se estima un plazo para su finalización de otros 15 meses. La concesión fue otorgada de manera indefinida.

AES Gener desarrolla parque fotovoltaico Los Andes L a empresa eléctrica AES Gener invertirá alrededor de US$ 572 millones en la construcción del parque fotovoltaico Los Andes, que se ubicará en Antofagasta. El proyecto fotovoltaico, que consiste en transformar la energía luminosa en energía eléctrica, contará con una potencia nominal de 220 MW que será inyectada al Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, a través de la subestación Andes. Según la Declaración de Impacto Ambiental, DIA, ingresada a tramitación, el parque fotovoltaico “se emplazará en una superficie mayormente plana de 880 hectáreas, a 2.800 metros de altitud y colindará con la subestación Andes, propiedad de AES Gener”. En la fase de construcción del proyecto participarían en promedio unos 150 trabajadores y se prevé que su puesta en marcha comience en enero de 2013.

Lanzan Manual de Biogás E l subsecretario de Energía, Sergio del Campo, junto a Alan Bojanic, representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, FAO, en Chile y oficial a cargo de la oficina para América Latina y el Caribe, y Benigno Rodríguez, representante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Chile, presentaron el nuevo “Manual de Biogás”. El documento de María Teresa Varnero, académica de la Universidad de Chile, representa una actualización de un estudio de 1986 llamado “Reciclaje de Materias Orgánicas y Biogás”. La publicación permitió el desarrollo de la tecnología de biodigestores rurales tanto en Chile como en otros países de América Latina, cuyo caso más emblemático es el de David Pérez, de Coltauco, Región de O’Higgins, quien construyó y operó un biodigestor por más de 10 años utilizando este manual.

Endesa inicia licitación de obras para Los Cóndores L a generadora Endesa Chile ya inició el proceso de licitación de las obras civiles de la central hidroeléctrica Los Cóndores de 150 MW, que espera construir a unos 124 km de la ciudad de Talca. El proyecto, que contempla una inversión total de US$ 400 millones, despertó el interés de numerosas constructoras que ya concretaron una visita en terreno. Entre ellas, destacan Besalco, Hochtief, Sacyr Chile, Salfa Montajes, la brasileña Camargo Correa, la austriaca Strabag y las italianas Salini Construttori, Astaldi e Impregilo SpA. Se prevé que las firmas presenten sus ofertas a mediados de este año para concretar hacia finales de 2012 su adjudicación. Su construcción demoraría entre 36 y 48 meses, dependiendo de la estación en que finalmente se inicien las obras. Los Cóndores incluye la construcción de un túnel de aducción de unos 14 km destinados a alimentar a dos unidades generadoras alojadas en una caverna de máquinas. El agua se restituirá al río Maule, unos 700 m aguas arriba de la confluencia del cajón Cuesta Arenas con dicho río. En 2011 se desarrolló la prospección del proyecto, con el objetivo de realizar un levantamiento de las características del terreno.

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Transelec pone en servicio nuevo autotransformador D espués de casi un año de trabajo, Transelec puso en servicio el autotransformador de 90 MVA, con sus correspondientes paños de 220 kV y 110 kV en la Subestación Maitencillo. Con esto se completó una disposición de dos autotransformadores de 90 MVA cada uno, con operación independiente. La obra de Maitencillo con una inversión de US$ 3,9 millones corresponde a la segunda fase del proyecto “Aumento de Transformación de Potencia de SS/EE Diego de Almagro, Maitencillo y Cardones”.

Eliqsa anuncia inversiones por $ 2.462 millones en 2012 L a Empresa Eléctrica de Iquique, Eliqsa, perteneciente al Grupo CGE, invertirá $ 2.462 millones este año en Iquique. De esta cifra, $ 2.297 se destinarán a la renovación de instalaciones y equipos de distribución, proyectos de extensiones y urbanizaciones; además otro porcentaje importante de recursos irá a mejoras de subtransmisión y a otras inversiones. La información se dio a conocer, luego de la Junta de Accionistas realizada en el mes de marzo pasado. En esta misma instancia, se conoció que el 2011 la compañía registró utilidades por $ 3.465 millones, lo que significó una variación de 6,86% respecto del año 2010.

CNE lanza sitio web sobre precios de combustibles L a Comisión Nacional de Energía CNE lanzó el portal web del Sistema de Información en Línea de Precios de los Combustibles en Estaciones de Servicios, el cual informará en tiempo real los precios de todas las estaciones. El sistema tiene cobertura nacional, pero su entrada en vigencia será de manera gradual, partiendo en la Región Metropolitana. El ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, señaló que el Gobierno aún está evaluando si extenderá la vigencia del decreto de racionamiento eléctrico que vence en abril, dependiendo del impacto de la sequía.

Bernardo Larraín renuncia a Colbún

Concesión a Minera Escondida para exploración geotérmica

L a generadora Colbún anunció la renuncia de su gerente general,

E l Ministerio de Energía adjudicó la concesión para exploración geo-

Bernardo Larraín Matte, quien será reemplazado por el ex gerente general de la minera Los Pelambres - perteneciente a Antofagasta Minerals-, Ignacio Cruz Zabala. La compañía indicó que la renuncia de Larraín Matte, que se hará efectiva a partir del próximo 25 de abril, se enmarca en los estatutos familiares que establecen que sólo en situaciones excepcionales, y por períodos de tiempo acotados, los miembros de la familia pueden asumir responsabilidades ejecutivas, y que se ha definido que la presencia de los miembros de la familia Matte en aquellas empresas donde son accionistas controladores, se ejerza a través del directorio y de su presidencia. En ese contexto, la mesa directiva también tomó conocimiento de la renuncia de Jorge Gabriel Larraín Bunster a su cargo de director.

térmica a Minera Escondida -controlada por la australiana BHP Billiton y en la que participan, además, Rio Tinto, Jeco y la IFC- en el área denominada Bayo, ubicada en la comuna de Diego de Almagro, en la III Región de Atacama. El plazo máximo de la concesión alcanza a dos años en una zona de 89.900 hectáreas. Minera Escondida espera invertir en el proyecto de exploración geotérmica un total de US$ 10,7 millones durante el plazo de dos años. La iniciativa se enmarca dentro del proceso de licitaciones de concesiones impulsadas por la cartera dirigida por el ministro Rodrigo Álvarez, para la exploración geotérmica en 21 zonas del país.

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A V A N C E

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Saesa amplía su negocio de generación y transmisión E l gerente general de Saesa, Francisco Alliende, explicó que la distribuidora -controlada por los fondos de inversión canadienses Ontario Teacher”s Pension Plans Board (OTPP) y Alberta Investment Management Corporation (AIMco)- invertirá al menos US$ 500 millones en los próximos 10 años para fortalecer su posición en el segmento de distribución y transmisión eléctrica. También estudiará proyectos para ampliar su base en el segmento de generación, donde es un actor de menor tamaño. El ejecutivo prevé que en los próximos años se producirá una fuerte alza de la demanda por energía en la VIII Región, que ya muestra una tasa de crecimiento anual de 8%, y la X Región, donde la expansión de las salmoneras será relevante.

Analizan beneficios de la energía solar S olar Chile, empresa de Fundación Chile, organizó un encuentro al que asistieron importantes actores del sector minero y energético nacional, denominado “Construyendo un futuro solar para Chile”. El evento fue encabezado por el presidente de Fundación Chile, Álvaro Fischer; el vicepresidente de Desarrollo de Proyectos Ingenieriles de First Solar, Jim Tyler, y el vicepresidente senior de Desarrollo de Negocios para las Américas de la compañía, Frank De Rosa. Durante el encuentro, los expertos sostuvieron que los costos de la energía solar han caído significativamente en un 50% en los últimos años, convirtiéndola en una opción factible para integrar la matriz energética a nivel industrial. Además, señalaron que el uso de la energía solar coincide con los lineamientos del Proyecto de Ley 20/20, que señala la obligación de las empresas eléctricas que retiran energía del SIC y del SING a acreditar que el 20% de esta energía proviene de generación de energías renovables no convencionales.

Proyecto de planta solar de US$ 400 millones U n nuevo proyecto de energía renovable ingresó al Servicio de Evaluación Ambiental. La iniciativa llamada “Planta Fotovoltaica Encuentro Solar” estará ubicada en la comuna de María Elena, Región de Antofagasta, y contempla una inversión de US$ 400 millones. El proyecto prevé la instalación de una estructura de 180 MW dividida en seis fases de 30 MW cada una. La planta tendrá 2.448.000 módulos fotovoltaicos destinados a captar la energía luminosa del sol para convertirla en energía eléctrica. Toda la energía generada por la futura planta será inyectada al Sistema Interconectado del Norte Grande, SING. Según el cronograma sometido a evaluación ambiental, el inicio de la construcción está previsto para octubre de este año.

Generación eléctrica creció un 5,9% en 2011 L a generación eléctrica creció un 5,9% en 2011 en comparación con el año anterior, informó el Instituto Nacional de Estadísticas INE. Pese al incremento, en 2011 destacó la baja en la participación de la energía hidroeléctrica en la matriz a causa de las pocas precipitaciones registradas en el año y, en menor medida, por el decreto preventivo de racionamiento que aplicó el Gobierno y que regula el nivel de los principales embalses del país. En total, la energía eléctrica se distribuyó principalmente al sector minero 34,3%, seguido por el industrial (23,7%), residencial (14,3%), comercial (12,4%), agrícola (3%) y otros (12,3%), según el informe.

Energía nuclear podría aumentar hasta un 100% E l consumo global de energía nuclear podría aumentar en hasta un 100% en las próximas dos décadas debido al crecimiento en Asia, pese a una contracción en la construcción de nuevos reactores tras el desastre de Fukushima, según un informe de Naciones Unidas. El reporte de la Agencia Internacional de Energía Atómica, IAEA, sostiene que podría haber una expansión de la capacidad más lenta a lo pronosticado previamente tras el accidente nuclear de Fukushima de febrero de 2011. Sin embargo, agrega que aún se prevé un crecimiento significativo en el uso de energía nuclear en todo el mundo -entre un 35% y un 100% al 2030-, aunque las proyecciones de la agencia para el 2030 son de un 7% a 8% más bajas que las estimaciones realizadas en el 2010.

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C O L U M N A

DE OPINIĂ“N

Donde hay Talento llega el Dinero e ha debatido durante el 2012 acerca

rrollado planes de entrenamiento empresarial

de la educaciĂłn chilena; sin embargo

y transferencia tecnolĂłgica de 4 a 6 meses

este debate se ha enfocado en ciertos

en Chile y en el extranjero donde nuestros

puntos, dejando de lado que existe una gran

emprendedores reciben feedback de investi-

cantidad de chilenos que accede a educaciĂłn

gadores, emprendedores, empresarios e inver-

nacional e internacional de primer nivel. Parte

sionistas que los ayudan en el menor tiempo

de estos profesionales dedican su vida a la

posible a mejorar sus tecnologĂ­as, servicios o

investigaciĂłn y desarrollo de nuevas tecnolo-

emprendimientos para que logren la meta mĂĄs

gĂ­as, las cuales pueden ser protegidas inte-

complicada de todas: ingresar al mercado.

lectualmente o, al mismo tiempo, fabricadas

2.- Una vez que vuelven a Chile, deben aplicar

en cualquier regiĂłn del mundo para ser co-

lo aprendido. Si las lecciones dan como resul-

mercializadas en mercados de alta exigencia

tado que el proyecto no es viable: ÂĄfelicidades!

que estĂĄn dispuestos a pagar sumas mĂĄs

Acaba de ahorrarse aĂąos de investigaciĂłn, em-

elevadas por la innovaciĂłn.

prendimiento, dinero y dolores de cabeza. Si

Ejemplos hay muchos, gran parte apoyados

por el contrario el feedback fue positivo este es

por Incubadoras, Universidades y por Innova

el momento de trabajar duramente en llevar a

Corfo, Âżpero cuĂĄntos de ĂŠstos se conocen?

cabo las tareas asignadas, sin perder el foco. Es

Ese es el gran problema, si ni siquiera en

aquĂ­ donde IncubaUC los apoya en elegir inte-

Chile los reconocemos, ÂżcĂłmo hacemos para

ligentemente dĂłnde hacerlo. Gracias a nuestra

que el mundo reconozca nuestro talento?

red de contactos internacional hemos logrado

En IncubaUC nos hemos puesto en este con-

acuerdos con Incubadoras de negocio y actores

texto.

relevantes desde Kyoto hasta Silicon Valley.

Primero: Chile reconoce que su mayor patri-

3.- Por Ăşltimo llegamos a un resultado co-

monio es su gente y que gracias a ella llegarĂĄ

mĂşn que puede tomar entre 1 a 3 aĂąos:

al nivel de desarrollo que se ha propuesto.

emprendedores exitosos. ÂżY quĂŠ hace ese

Segundo: Chile reconoce que una economĂ­a

emprendedor o investigador cuando recibe

moderna necesita una fuerte base de alta

grandes sumas de dinero despuĂŠs del ĂŠxito?,

tecnologĂ­a industrial, con el ďŹ n de garantizar

Âżse retira? No, lo que hace es re-invertir en

una tasa estable de crecimiento a largo plazo.

su proyecto o laboratorio, continuar otras in-

Tercero: Las tecnologĂ­as son creadas y desa-

vestigaciones, emprender en otras ideas de

rrolladas por cientĂ­ďŹ cos e ingenieros creativos

negocio que surgieron en el camino, invertir

(Emprendedores TecnolĂłgicos). Para crear

en emprendimientos de otros emprendedo-

este ecosistema de Alta TecnologĂ­a se deben

res como Inversionista Ă ngel, crear su propio

cumplir tres pasos bĂĄsicos:

Fondo de Capital de Riesgo con amigos que

1.- Se debe exponer a los Emprendedores Tec-

conociĂł en el proceso, etc.

nolĂłgicos a un ambiente de alta competencia

Es asĂ­ como el capital extranjero comienza a mi-

donde puedan compartir sus conocimientos,

rar hacia a un pequeĂąo paĂ­s de 17 millones de

experiencias y desarrollos con pares de exce-

habitantes que es capaz de desarrollar grandes

lencia a nivel mundial. Para esto hemos desa-

tecnologĂ­as de aplicaciĂłn mundial.

S

Por Marcelo DĂ­az Bowen, gerente de IncubaUC

Ni siquiera en Chile reconocemos a nuestros emprendedores tecnolĂłgicos, ÂżcĂłmo hacemos para que el mundo reconozca nuestro talento?

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R E P O R T A J E Vista ĂĄrea planta SX y Truck Shop en mina Caserones

Avance de mĂĄs de 50%

Proyecto Caserones entrĂł en su Recta Final El principal aporte a la industria del cobre y a la regiĂłn de Atacama de la futura faena serĂĄ incorporar desde su diseĂąo el uso Ăłptimo de la energĂ­a y en el mĂ­nimo consumo de agua fresca en sus procesos

U

bicado al interior del Valle de CopiapĂł, a 9 km de la frontera con Argentina, y a una altura media de 4.600 metros sobre el nivel del mar, SCM Minera Lumina Copper Chile, una empresa en la que participan las empresas japonesas Pan PaciďŹ c Copper Co. Ltd con un 75%, Mitsui Mining & Smelting Co. Ltd, con un 34% y Mitsui & Co. Ltd, con el 25% restante, construye uno de los proyectos de cobre de mayor inversiĂłn en la RegiĂłn de Atacama, despuĂŠs de la mina Candelaria, perteneciente a la estadounidense FreeportMcMoRan Copper & Gold Inc. y Sumitomo Corp. A la fecha, el proyecto Caserones, de una inversiĂłn de US$ 3.000 millones, tiene un avance en su construcciĂłn de un 50% restando 18 meses para el tĂŠrmino de las obras. Su entrada en operaciones comerciales, en su etapa de producciĂłn de cĂĄtodos, estĂĄ prevista para ďŹ nes de este aĂąo, mientras que la primera producciĂłn de concentrados estĂĄ estimada casi un aĂąo mĂĄs tarde, hacia el Ăşltimo trimestre de 2013. La mina Caserones serĂĄ explotada a travĂŠs de un rajo abierto y su producciĂłn estimada alcanzarĂĄ las 30.000 tpa de cĂĄtodos de cobre y entre 110.000 tpa y 150.000 tpa de cobre contenido en concentrado. A plena producciĂłn la futura mina Caserones representarĂĄ un empleo de alrededor de 1.500 personas entre personal propio y terceros.

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ÂżHa comenzado ya la fase de ingreso de equipos para la fase ďŹ nal de prestripping del rajo? ÂżCuĂĄndo ďŹ nalizarĂĄ esta etapa y en quĂŠ consiste este parque de equipos? El pasado 30 de noviembre de 2011, y con un mes de anticipaciĂłn a lo previsto, fue iniciada la remociĂłn de material estĂŠril o prestripping del futuro rajo abierto de Caserones, con la tronadura de los primeros 16.000 metros cĂşbicos de lastre que correspondĂ­an al sector noroeste de la futura mina. Hasta ďŹ nes de febrero pasado la compaùía ya habĂ­a removido 2 millones de toneladas de material. Hacia el tĂŠrmino del prestripping estĂĄ considerado que sean extraĂ­das, en total, alrededor de 18 millones de toneladas. El Consorcio C.E.I. estĂĄ cargo de la remociĂłn del estĂŠril y el mineral que se deposita en el botadero de lixiviaciĂłn -o Dump Leach- en un proceso que se prolongarĂĄ hasta inicios del aĂąo 2013, con un equipo aproximado de 350 personas en jornadas de dĂ­a/noche. En cuanto a los equipos se estima que hacia el Ăşltimo trimestre de 2012 comenzarĂĄ el ingreso de los equipos mineros y operadores de Caserones que apoyarĂĄn el tramo ďŹ nal de las labores de prestripping y comenzarĂĄn inmediatamente con la fase de operaciĂłn de Caserones, moviendo el material segĂşn sea su destino: lastre hacia los botaderos y los minerales a la planta Concentradora o hacia el ĂĄrea de Dump Leach. En la actualidad hay para armado en faena cinco camiones de extracciĂłn, un bulldozer y una excavadora. Los equipos estarĂĄn operativos en septiembre de este aĂąo para iniciar el entrenamiento de sus operadores. Durante el segundo trimestre de 2012, y el resto del aĂąo, seguirĂĄn llegando equipos para el inicio del armado tales como una perforadora, pala, cargador frontal y tambiĂŠn equipos de apoyo, entre ellos, bulldozer, wheeldozer, motoniveladora y camiĂłn regador. Nuestra dotaciĂłn total de operadores de Equipos Mina es de 210 personas. Para septiembre de este 2012 se considera el ingreso de 136 operadores, entre avezados y los entrenados en el Programa de FormaciĂłn de Operadores que se ejecuta con el centro de formaciĂłn BenjamĂ­n Teplizky de CopiapĂł, que serĂĄn capacitados en sus futuras mĂĄquinas. La compaùía estĂĄ en pleno proceso de construcciĂłn de Caserones, un proyecto de una inversiĂłn de US$ 3.000 millones que debe reejarse en dos hitos operacionales claros: en la producciĂłn de la primera

partida de cĂĄtodos comerciales para ďŹ nes de 2012 y la producciĂłn de concentrado de sulfuros en el cuarto trimestre de 2013. Y estamos toda la organizaciĂłn de Caserones trabajando para ello. Recursos hĂ­dricos ÂżCuĂĄles son las principales innovaciones tecnolĂłgicas del proyecto? Caserones dispondrĂĄ en sus operaciones de las tecnologĂ­as de manejo de materiales y procesamiento, probadas y usadas por la industria minera. En esto no hay novedades. Las faenas operarĂĄn correas transportadoras, camiones de extracciĂłn, molienda autĂłgena y semi-autĂłgena (SAG) como toda empresa de la gran minerĂ­a. El principal aporte a la industria del cobre de la compaùía, y a la regiĂłn, irĂĄ por la vĂ­a del uso Ăłptimo de la energĂ­a y del mĂ­nimo consumo de agua fresca en sus procesos. La propuesta es minimizar el consumo hĂ­drico y energĂŠtico mediante un cicloneo de relaves a la salida de la planta concentradora, que separarĂĄ la fracciĂłn gruesa (arenas) y la depositarĂĄ en un tranque de arenas emplazado en las cercanĂ­as de la concentradora. Vista general de la construcciĂłn del proyecto Caserones

Este proceso permitirĂĄ el retorno a la concentradora del 80% del agua industrial. Paralelamente, a travĂŠs de un lamaducto de 12 km de extensiĂłn, que incluye un tĂşnel de 3,6 kilĂłmetros, se enviarĂĄ la fracciĂłn ďŹ na del relave (lamas) hasta una cuenca o tranque ubicado 1 km mĂĄs abajo de la cota de la concentradora. Estos relaves ďŹ nos se espesarĂĄn a la salida de la planta y alcanzarĂĄn un 60% de sĂłlido. El agua extraĂ­da tambiĂŠn serĂĄ recirculada al proceso. Dichas lamas se conducirĂĄn desde la concentradora al embalse La Brea, desde el quinto aĂąo de operaciĂłn, y serĂĄn espesadas a un 65% de sĂłlido, a ďŹ n de recuperar una cantidad adicional de agua.

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R E P O R T A J E

Lumina lleva a cabo la limpieza de la ribera del rĂ­o CopiapĂł

El resultado de estos procesos constituyen una de las fortalezas del proyecto y un aporte concreto a la sustentabilidad del Valle de CopiapĂł: el bajo consumo de agua fresca que tendrĂĄ la mina Caserones. Durante su operaciĂłn las instalaciones utilizarĂĄn 518 litros por segundo de agua fresca o make up, y el resto -que es mĂĄs del 80% del totalserĂĄ recirculada constantemente. Adicionalmente, en el proceso de concentraciĂłn se obtendrĂĄ un consumo optimizado de agua de 0,30 metros cĂşbicos por tonelada tratada, el valor mĂĄs bajo de todas las operaciones existentes en el paĂ­s. ÂżCuĂĄles de estas tecnologĂ­as estĂĄn siendo aplicadas a la captaciĂłn o recirculaciĂłn de agua para el proceso? Tal como fue seĂąalado en la respuesta anterior, el principal aporte de Caserones a la industria del cobre y a la regiĂłn es incorporar desde su diseĂąo el uso Ăłptimo de la energĂ­a y el mĂ­nimo consumo de agua fresca en sus procesos. Anteriormente fue detallado cĂłmo se realizarĂĄ un menor consumo de agua en los procesos industriales. Sin embargo, es importante tambiĂŠn destacar el manejo hĂ­drico que la compaùía tendrĂĄ en el Valle de CopiapĂł, para lograr un abastecimiento de agua sustentable de los 518 l/s que requiere el proceso y que no signiďŹ que una merma para la cuenca del rĂ­o CopiapĂł. Desde su llegada a la III RegiĂłn de Atacama, Caserones ha trabajado el tema hĂ­drico en conjunto con las comunidades cercanas, comprometiendo una serie de acciones en la ResoluciĂłn de CaliďŹ caciĂłn Ambiental, RCA, aprobada en enero de 2010. Por ejemplo, la entrega de 150 l/s agua desalada (100 l/s en Canal Mal Paso y 50 l/s en Caldera) una vez que entren en marcha las plantas, prolongĂĄndose hasta el cierre de las operaciones mineras. TambiĂŠn la faena contarĂĄ con un pozo que representa la recuperaciĂłn de 50 l/s para el acuĂ­fero del Valle de CopiapĂł; la canalizaciĂłn de aguas utilizadas en el fundo Carrizalillo Grande hacia el rĂ­o Pulido de Vizcachas (40 l/s) y la ejecuciĂłn del Programa de Mejoramiento de la GestiĂłn HĂ­drica del RĂ­o CopiapĂł que la compaùía administra con la Junta de Vigilancia del RĂ­o CopiapĂł en gran parte de estas iniciativas.

El Programa de Mejoramiento de la GestiĂłn HĂ­drica del rĂ­o CopiapĂł involucra 16 iniciativas en diversas ĂĄreas de acciĂłn. Por ejemplo, la limpieza de caĂąaverales y malezas de este curso de agua al disminuir la evapotranspiraciĂłn y los embancamientos. Un convenio con la AsociaciĂłn de Productores y Exportadores del Valle de CopiapĂł (APECO) estĂĄ permitiendo introducir estrategias de riego que optimizan la eďŹ ciencia del uso de agua. El revestimiento del canal Punta Negra, que conduce los bajos caudales del CopiapĂł, disminuyĂł las pĂŠrdidas de agua, algo especialmente importante cuando el embalse Lautaro presenta un dĂŠďŹ cit de agua embalsada. Aporte econĂłmico ÂżQuĂŠ se puede decir del aporte directo o indirecto del proyecto al desarrollo econĂłmico, social y turĂ­stico de la zona? En esta etapa las inversiones y adquisiciones han ido mĂĄs bien hacia proveedores nacionales e internacionales, por el alto nivel de especializaciĂłn de las actividades y equipos requeridos. A nivel local, el foco ha estado en el empleo local y en el consumo de productos locales en el campamento. No obstante, no debe olvidarse que el proyecto no acaba al tĂŠrmino de los 41 meses de su construcciĂłn. AhĂ­ reciĂŠn comienza una presencia importante de las operaciones durante, al menos, 28 aĂąos de vida operativa. Cuando estĂŠ en operaciones, Caserones representarĂĄ el empleo de alrededor de 1.500 personas entre personal propio y terceros. La compaùía tiene la certeza que otros tantos empleos mĂĄs se levantarĂĄn asociados a transporte, alojamiento, alimentaciĂłn, recreaciĂłn, educaciĂłn, entre otros, cuando su gente comience a residir en la regiĂłn. Otro dato importante es que las futuras operaciones de Caserones tendrĂĄn un costo entre remuneraciones, bienes y servicios del orden de US$ 180 millones anuales, de los cuales unos US$ 50 millones quedaran en la RegiĂłn. Es decir, unos $ 25.000 millones, con todo lo que ello signiďŹ ca. La empresa, sin embargo, no espera que el crecimiento de la regiĂłn se dĂŠ por sĂ­ mismo. La compaùía participa de manera activa en instancias claves como es la CorporaciĂłn por el desarrollo de Atacama-Corproa y el ClĂşster Minero de Atacama, cuya presidencia la ejerce el vicepresidente y gerente general de la compaùía, Nelson Pizarro, en la cual la compaùía trabaja activamente para conďŹ gurar los objetivos que permitan que en el futuro los bienes y servicios que requiere la minerĂ­a sean suministrados por la regiĂłn. Seguridad en faenas ÂżCĂłmo estĂĄ tratando el proyecto el tema de la seguridad en las faenas, quĂŠ campaĂąas o esfuerzos se estĂĄn realizando? Âżson homologables estas capacitaciones con los contratistas? El proyecto Caserones entrĂł a la recta ďŹ nal, con mĂĄs del 50% de avance general en su construcciĂłn. Tanto en sus primeros 23 meses y sobre todo en los 18 meses que restan para su entrega a operaciones, Caserones privilegia la seguridad, la integridad fĂ­sica y salud ocupacional

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R E P O R T A J E

de las personas que construyen el proyecto, es decir, sobre 10.000 trabajadores en sistema de turno. Los indicadores de seguridad del proyecto Caserones se encuentran por debajo del promedio de la industria y son el resultado de la ďŹ losofĂ­a corporativa de la organizaciĂłn, que se traduce en polĂ­ticas integrales y procedimientos de trabajo, reforzados con campaĂąas preventivas. Falta erradicar descuidos, por ejemplo, asociados a conductas inseguras y motivaciones incorrectas que pueden ser potenciales accidentes graves para, de esta forma, lograr el “ceroâ€? accidentes. Para ello la compaùía puso en prĂĄctica la “Tarjeta PAREâ€? (que faculta a un trabajador detener una actividad si la considera con riesgos no controlados); el programa de “Seguridad Basada en la Conductaâ€?, con casi un 5% -y en alza- de los trabajadores entrenados como observadores; y el programa “Trabajador Seguro En Rodajeâ€? que refuerza durante tres meses los conceptos de seguridad a trabajadores jĂłvenes y con menos de seis meses de experiencia minera, a travĂŠs del apadrinamiento de colegas avezados de la misma empresa. TambiĂŠn existe la Caminata Gerencial realizada por los niveles ejecutivos de Lumina y de empresa contratista principal Fluor para revisar en terreno las condiciones de trabajo, revisiĂłn de procedimientos y otros. Adicionalmente a esto, la empresa cuenta con varias instancias de gestiĂłn como el Consejo Superior de Seguridad y las “reuniones mensuales de seguridadâ€? que congrega al nivel gerencial de la compaùía y de Fluor y de las empresas colaboradoras. De ahĂ­ se desgranan una serie de reuniones de trabajo a nivel de expertos prevencionistas, comitĂŠs paritarios y auditorĂ­as periĂłdicas. Convenio de colaboraciĂłn ÂżCĂłmo se ha materializado a la fecha el convenio de colaboraciĂłn entre Minera Lumina Copper Chile y la I. Municipalidad de Tierra Amarilla? En junio de 2010 Lumina ďŹ rmĂł un convenio de colaboraciĂłn con la Ilustre Municipalidad de Tierra de Amarilla. Dicho convenio establece cuatro ĂĄmbitos que la empresa apoya para promover el desarrollo y crecimiento econĂłmico-social de la comuna. Estos ĂĄmbitos son el empleo y capacitaciĂłn, equipamiento social y desarrollo humano, desarrollo cultural, y educaciĂłn y salud. Este convenio considera un monto de US$ 800.000 a invertir en iniciativas y obras en la comuna de Tierra Amarilla entre junio de 2010 y diciembre de 2012. Dentro de las acciones desarrolladas, los proyectos mĂĄs destacados corresponden a la construcciĂłn del complejo deportivo “Keko PĂĄezâ€?, el cerco de protecciĂłn del barranco de la poblaciĂłn “Luis Uribeâ€?, el mejoramiento a sedes vecinales, el apoyo logĂ­stico y profesional a la oďŹ cina municipal de informaciĂłn laboral y el Fondo Concursable “Con tu Aporte, Crecemosâ€?, cuyas dos primeras versiones signiďŹ caron apoyar a un total de 44 proyectos de organizaciones sociales y 64 iniciativas de emprendimiento econĂłmico de vecinos de la comuna. Actualmente la compaùía estĂĄ en pleno perĂ­odo de postulaciĂłn de proyectos de la tercera versiĂłn de este concurso de fondos. En un balance general el convenio ha operado bien y en beneďŹ cio de los vecinos de la comuna.

MĂĄs allĂĄ del convenio, existen otras iniciativas en marcha y se ha realizado la entrega de aportes voluntarios, en especial con el sector alto del valle teniendo a la localidad de Los Loros como su punto principal. En este contexto es destacable la construcciĂłn de la actual piscina municipal de Los Loros, la adquisiciĂłn del inmobiliario necesario para la futura oďŹ cina del Servicio de Registro Civil e IdentiďŹ caciĂłn en Los Loros, las nuevas dependencias de la tercera compaùía de bomberos y, pronto, el mejoramiento de la Posta Rural. A favor de la comuna tambiĂŠn ha sido el plan de la compaùía en seguridad vial, comprometido en la ResoluciĂłn de CaliďŹ caciĂłn Ambiental del Proyecto que aprobĂł la construcciĂłn de Caserones. Es una completa inversiĂłn en renovaciĂłn de demarcaciones viales, construcciĂłn de siete paraderos a lo largo de la ruta que une Tierra Amarilla con Caserones, solmĂĄforos, barreras duras en sector de puentes, entre otras obras de seguridad. Muchas de las acciones estĂĄn ejecutadas y el resto estĂĄn en desarrollo. En una visiĂłn general, la minera ha participado de manera importante en el crecimiento y en apoyar una mejor calidad de vida de sus vecinos. ÂżQuĂŠ materias ambientales se estĂĄn llevando a cabo en la III RegiĂłn para el beneficio y cuidado de la poblaciĂłn, comunidades y el entorno? La ResoluciĂłn de CaliďŹ caciĂłn Ambiental emitida por la autoridad ambiental regional en enero de 2010, incluye acciones que exigen a Caserones mitigar, reparar y compensar algunos impactos (Ley 19.300) en ĂĄreas como el patrimonio cultural (arqueologĂ­a y paleontologĂ­a), ora y fauna, ademĂĄs de compromisos contraĂ­dos por Caserones en ĂĄmbitos como el recurso hĂ­drico, empleo, seguridad vial, equipamiento social y desarrollo humano. Este conjunto de acciones que integran la RCA son una obligaciĂłn legal que la empresa debe cumplir. Al respecto, algunos ejemplos concretos y visibles por la comunidad de lo anterior es la ejecuciĂłn del Programa de Mejoramiento de la GestiĂłn HĂ­drica del RĂ­o CopiapĂł, destinado a apoyar la sustentabilidad hĂ­drica de la regiĂłn. Entre las acciones contenidas en este programa estĂĄ la participaciĂłn de la compaùía en el programa de estimulaciĂłn de preciCaminata gerencial nocturna de seguridad para revisar conductas de trabajo

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R E P O R T A J E

JĂłvenes asistiendo a la segunda etapa del Programa de FormaciĂłn de Operadores Planta y Mina

pitaciones para Atacama, en una iniciativa pĂşblico-privada que pronto comenzarĂĄ a operar. TambiĂŠn existen compromisos asociados a la protecciĂłn de ora y fauna en la faena, con programas periĂłdicos de captura, clasiďŹ caciĂłn y liberaciĂłn de especies. FormaciĂłn de Operadores ÂżQuĂŠ se puede decir del Programa de FormaciĂłn de Operadores destinado a capacitar 70 operadores para mina y planta, el cual cuenta con el apoyo de Centro de formaciĂłn tĂŠcnica BenjamĂ­n Teplizky de la U. de Atacama? Este 15 de marzo reciĂŠn pasado comenzaron las clases teĂłrico-prĂĄcticas a 145 jĂłvenes de la regiĂłn de Atacama que fueron seleccionados para continuar con la segunda etapa del Programa de FormaciĂłn de Operadores para las ĂĄreas Planta y Mina, que la compaùía desarrolla con el apoyo del centro de formaciĂłn tĂŠcnica “BenjamĂ­n Teplizkyâ€? de la Universidad de Atacama. Estos 145 jĂłvenes seleccionados surgen de un grupo mayor de 241 que fueron capacitados y nivelados en temas laborales durante enero y febrero. La segunda etapa del Programa considera cuatro meses de entrenamiento tĂŠcnico. Finalizada esta segunda etapa, se entregarĂĄ una oferta laboral para incorporarse a Caserones a 70 de ellos, entre quienes obtengan las mejores evaluaciones tĂŠcnicas, laborales y humanas. Lo mĂĄs importante de este programa es que fue pensado para integrar a la dotaciĂłn de la empresa a jĂłvenes de la regiĂłn de Atacama, no necesariamente con experiencia en minerĂ­a, al que postularon mĂĄs de 1.200 personas. El valor agregado del programa es que aquellos jĂłvenes que no continuaron y aquellos que no resulten seleccionados para incorporarse a la compaùía, han adquirido competencias que los habilita no sĂłlo para trabajar en este proyecto sino que en cualquier otra minera o de otro sector econĂłmico, abriĂŠndoles claramente sus posibilidades laborales.

ÂżEs esta una manera de paliar el compromiso para contratar en torno del 20% de mano de obra local? La compaùía asumiĂł el compromiso que un 20% de su fuerza laboral sea de la regiĂłn de Atacama, tanto durante la construcciĂłn como en operaciones. En la fase de construcciĂłn, cuando se requiere de especialidades que no se tiene en abundancia en la regiĂłn, ese compromiso ha resultado difĂ­cil de cumplir ahora que la construcciĂłn supera los 10.000 trabajadores colaboradores, pero en tĂŠrminos generales la empresa ha estado bordeando ese 20%. Para ello, Lumina ha hecho un esfuerzo importante en apoyar las oďŹ cinas municipales de intermediaciĂłn laboral (OMIL) de CopiapĂł y Tierra Amarilla. La compaùía, a travĂŠs de sus oďŹ cinas en la capital regional, y en la localidad de Los Loros, al interior del valle, ha recibido antecedentes laborales que luego son derivados a una base de datos que las empresas colaboradoras del proyecto consultan para seleccionar entre aquellos que cumplan con los requisitos. A lo anterior, se suman iniciativas de entrenamiento y capacitaciĂłn en maquinaria pesada emprendidas por Caserones a favor de mejorar la empleabilidad de vecinos de localidades cercanas, muchos de los cuales han entrado al proyecto a travĂŠs de empresas colaboradoras o a otras mineras u industrias distintas a la nuestra. Respecto a las operaciones, el compromiso es tambiĂŠn tener un fuerte componente regional. Con ese objetivo, las contrataciones de Lumina a nivel profesional giran en torno a privilegiar en igualdad de condiciones a aquel profesional que sea de la regiĂłn. Este tema es difĂ­cil porque Caserones no es el Ăşnico proyecto minero en desarrollo u operaciĂłn minera en Chile que busque los mismos perďŹ les profesionales para incorporarlos. ÂżEstĂĄ resuelto por quĂŠ puerto en Atacama se exportarĂĄn los concentrados y cĂĄtodos? Hasta el momento estĂĄn en estudio tres alternativas para el embarque de la producciĂłn de cobre hacia los mercados, siempre considerando utilizar los puertos de la RegiĂłn de Atacama. Cada uno con sus pros y contras. Se espera resolver pronto este tema. Cierre de faenas ÂżQuĂŠ se puede decir acerca de las providencias que se han tomado para el futuro cierre de las operaciones? Se tomaron todas las providencias requeridas y mĂĄs. El Plan de Cierre de Caserones responde a cada una de las normas que regulan el cierre de las instalaciones y se centra en el cumplimiento de la legislaciĂłn nacional aplicable al cierre de faenas mineras y de los compromisos asumidos en esta materia por la empresa a travĂŠs de la RCA. ÂżDe quĂŠ instalaciones se trata? Del rajo abierto de Caserones, su depĂłsito de estĂŠriles, la pila de LixiviaciĂłn, la planta concentradora, la planta SX-EW de cĂĄtodos e infraestructura de apoyo, el embalse de lamas y lamaducto, el depĂłsito de arenas, la red de suministro de energĂ­a elĂŠctrica y de suministro de agua fresca, la cantera La Brea, el depĂłsito de marinas tĂşnel de salida lamaducto, la infraestructura de apoyo a Carrizalillo y relleno sanitario, por mencionar algunos de las ĂĄreas de importancia.

176 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&$6(521(6LQGG




$YLVRVLQGG




C I F R A S

Precio Internacional del Cobre Enero 2012 (Promedio en US$ c/lb) Nominal

Real (1)

BML / LME

COMEX

BML / LME

COMEX

2008

315,316

313,358

330,4

328,3

2009

234,217

235,417

269,5

271,6

2010

341,978

342,511

370,1

370,9

2011

399,656

400,500

398,5

398,9

Enero 2009

146,088

147,848

170,8

172,9

Febrero

150,353

150,639

177,8

178,1

Marzo

170,086

171,698

202,6

204,5

Abril

199,878

204,614

236,6

242,2

Mayo

207,230

210,613

242,9

246,9

Junio

227,429

228,339

261,5

262,6

Julio

236,573

238,555

274,6

276,9

Agosto

279,653

281,060

319,9

321,5

Septiembre

281,065

281,479

323,2

323,7

Octubre

285,218

287,857

325,9

328,9

Noviembre

302,800

303,530

341,7

342,5

Diciembre

316,685

318,773

356,0

358,3

Enero 2010

335,035

333,766

368,7

367,3

Febrero

310,628

311,918

343,6

345,0

Marzo

338,508

339,541

369,7

370,8

Abril

351,311

351,919

381,4

382,1

Mayo

310,152

310,578

336,0

336,5

Junio

294,803

293,707

321,6

320,4

Julio

305,506

306,426

332,2

333,2

Agosto

330,395

331,982

357,7

359,5

Septiembre

349,688

351,798

378,6

380,9

Octubre

376,137

377,312

403,6

404,8

Noviembre

384,188

384,207

409,8

409,8

Diciembre

414,913

416,973

437,9

440,1

Enero 2011

433,439

434,428

450,3

451,3

Febrero

447,587

449,166

457,6

459,3

Marzo

432,303

431,954

434,5

434,1

Abril

430,153

430,438

424,0

424,3

Mayo

404,924

405,557

397,2

397,8

Junio

410,294

410,914

402,8

403,5

Julio

436,321

440,125

426,9

430,7

Agosto

410,106

407,857

404,1

401,8

Septiembre

377,155

373,776

370,7

367,4

Octubre

333,277

334,360

331,5

332,5

Noviembre

342,543

344,219

339,5

341,2

Diciembre

343,258

343,207

343,3

343,2

Enero 2011

433,439

434,428

450,3

451,3

Enero 2012

364,845

366,865

364,8

366,9

-15,8

-15,6

-19,0

-18,7

VariaciĂłn % Enero 2011-2012

(1) Deactor: �ndice de Precios al Productor de Estados Unidos (PPI, all commodities), base mes anterior al mes del informe=100. Fuente: Elaborado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), sobre la base de información BML y COMEX obtenida a travÊs de Reuters.

178 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&,)5$6LQGG




$YLVRVLQGG




C I F R A S

Chile: ProducciĂłn de Cobre de Mina por Empresa / 2011 (Miles TM cobre ďŹ no) Codelco Chuquicamata y Radomiro Tomic

Escondida

Salvador

Andina

El Teniente

Minera Gaby

Total

Collahuasi Los Pelambres

Anglo American Sur

El Abra

2008

755,3

42,7

219,5

381,2

67,7

1.466,4

1.254,0

464,4

351,2

283,5

165,8

2009

874,7

65,5

209,7

404,1

148,0

1.702,0

1.103,7

535,9

322,6

276,9

164,1

2010

903,7

76,2

188,5

403,6

117,1

1.689,1

1.086,7

504,0

398,0

257,7

145,2

2011

913,5

69,0

234,4

400,3

118,0

1.735,2

817,7

453,3

426,1

245,0

123,4

Enero 2009

55,8

4,8

17,3

31,1

13,6

122,6

84,7

44,3

29,2

20,1

13,4

Febrero

52,4

4,8

17,9

30,1

11,3

116,5

72,6

33,4

24,3

18,6

12,2

Marzo

67,4

4,9

19,9

26,3

13,7

132,2

77,0

41,6

29,5

22,1

13,0

Abril

65,0

5,4

16,9

33,3

11,2

131,8

78,2

41,5

26,7

23,8

13,5

Mayo

71,6

4,7

18,7

32,6

8,2

135,8

98,7

45,3

27,4

23,1

14,0

Junio

78,3

5,5

15,8

33,0

11,7

144,3

109,8

41,8

26,0

22,7

13,7

Julio

68,5

4,8

19,6

33,3

13,1

139,3

69,5

40,2

29,0

23,6

13,4

Agosto

72,3

5,9

17,0

34,7

13,2

143,1

100,2

41,7

26,5

24,9

14,3

Septiembre

81,3

5,5

16,3

31,9

13,6

148,6

97,5

46,5

21,2

24,5

13,8

Octubre

91,7

4,8

16,1

40,8

14,3

167,7

103,9

53,4

25,2

26,1

14,2

Noviembre

80,8

6,9

17,6

36,6

14,1

156,0

101,3

47,6

27,1

23,8

13,9

Diciembre

89,6

7,5

16,6

40,4

10,0

164,1

110,3

58,6

30,5

23,6

14,7

Enero 2010

60,6

5,9

16,7

27,6

6,1

116,9

87,0

49,8

30,8

22,0

13,0

Febrero

64,5

5,4

12,3

30,1

9,8

122,1

73,4

45,2

24,5

21,0

11,3

Marzo

80,1

5,6

12,9

33,3

12,4

144,3

85,2

46,4

31,2

22,0

14,1

Abril

78,0

6,2

7,6

32,1

7,2

131,1

99,2

47,9

32,8

23,0

13,9

Mayo

82,1

6,3

11,0

32,3

13,8

145,5

71,3

32,9

38,3

21,0

12,3

Junio

74,3

6,2

15,8

32,8

9,5

138,6

109,9

44,5

35,0

20,3

11,4

Julio

70,8

6,4

16,9

33,4

8,7

136,2

91,0

45,6

33,9

21,2

10,3

Agosto

75,1

4,9

18,3

34,8

11,8

144,9

96,2

33,5

41,4

22,1

12,6

Septiembre

64,2

4,4

18,5

34,4

7,2

128,7

90,1

43,2

34,6

19,1

11,6

Octubre

78,7

7,9

18,5

37,3

7,1

149,5

86,6

40,6

36,1

21,7

11,1

Noviembre

80,2

8,0

19,0

33,8

11,7

152,7

96,4

36,3

32,0

22,2

11,2

Diciembre

95,1

9,0

21,0

41,7

11,8

178,6

100,4

38,1

27,4

22,1

12,4

Enero 2011

83,8

5,6

20,4

31,5

12,0

153,3

82,2

36,4

33,5

20,2

7,3

Febrero

53,6

5,4

15,0

29,4

3,0

106,4

73,8

32,8

28,6

17,7

5,6

Marzo

84,8

6,9

20,5

36,4

5,9

154,5

77,6

40,3

32,3

18,7

8,7

Abril

77,1

5,9

18,8

28,3

8,4

138,5

69,5

44,7

36,5

22,1

9,1

Mayo

61,2

5,5

19,8

35,0

12,1

133,6

74,3

43,3

33,9

20,6

10,4

Junio

75,6

5,6

18,6

21,0

11,1

131,9

73,3

37,0

34,4

18,6

10,8

Julio

77,7

3,8

18,2

16,2

10,7

126,6

35,1

32,3

34,3

20,0

9,2

Agosto

87,7

4,9

18,5

34,6

11,0

156,7

42,5

36,9

39,1

20,1

12,0

Septiembre

76,4

5,6

20,6

36,7

9,7

149,0

69,6

35,1

35,2

19,6

11,6

Octubre

71,7

6,3

21,1

38,5

11,2

148,8

73,5

43,3

36,5

22,3

13,2

Noviembre

70,6

5,9

20,7

42,8

11,3

151,3

71,5

32,4

37,1

22,5

12,7

Diciembre

93,3

7,6

22,2

49,9

11,6

184,6

74,8

38,8

44,7

22,6

12,8

Enero 2011

83,8

5,6

20,4

31,5

12,0

153,3

82,2

36,4

33,5

20,2

7,3

Enero 2012

52,3

4,5

21,1

29,8

10,6

118,3

75,7

32,1

35,1

17,1

13,1

-37,8

-19,6

3,4

-5,4

-11,7

-22,8

-7,9

-11,8

4,8

-15,3

79,5

VariaciĂłn % Enero 2011-2012

(P) Cifras provisorias. Fuente: Elaborado por la ComisiĂłn Chilena del Cobre (Cochilco), sobre la base de informaciĂłn proporcionada por las empresas.

180 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&,)5$6LQGG




Candelaria

Anglo American Norte

ZaldĂ­var

Cerro Colorado

El Tesoro

Quebrada Blanca

Lomas Bayas

Michilla

Spence

Otros

PaĂ­s Total

173,5

148,9

133,5

104,2

90,8

85,4

59,2

47,7

164,8

334,3

5.327,6

134,2

151,6

137,0

93,7

90,2

87,4

73,1

40,6

162,3

319,1

5.394,4

136,4

139,6

144,4

89,0

95,3

86,2

71,8

41,2

178,1

356,2

5.418,9

148,4

130,9

132,3

94,3

97,1

63,4

73,6

41,6

181,0

480,5

5.243,8

12,9

12,7

12,0

9,2

7,6

7,3

5,8

4,2

16,4

28,0

430,4

11,0

11,5

11,1

8,2

5,6

6,8

5,9

3,7

15,2

20,1

376,7

12,5

12,6

11,2

9,1

7,2

7,4

6,0

3,5

16,0

25,2

426,1

11,5

12,9

12,0

9,3

6,5

7,2

6,0

3,3

15,3

26,0

425,5

11,3

12,9

11,3

9,4

6,6

7,4

6,2

3,1

15,2

28,5

456,2

12,9

12,5

10,6

8,8

6,5

7,3

6,2

2,9

14,4

25,8

466,2

11,5

12,6

11,8

6,0

8,5

7,2

6,1

3,1

16,5

23,3

421,6

9,7

12,5

11,6

6,0

8,8

6,8

6,2

3,5

17,3

27,1

460,2

9,1

12,8

11,1

6,6

8,6

7,4

6,3

3,3

17,2

29,1

463,6

11,0

13,7

12,2

6,5

7,4

7,7

6,4

3,2

9,3

27,2

495,1

9,0

12,6

12,8

7,0

7,6

7,3

6,2

3,3

2,4

28,5

466,4

11,8

12,3

9,3

7,6

9,3

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T É C N I C O

Yacimientos Mineros

Lavado Primario de Minerales Arcillosos Los equipos de alimentaciĂłn, debido a la plasticidad de la arcilla que envuelve a las fracciones gruesas del mineral

un rĂŠgimen de alimentaciĂłn muy variable, que los equipos de trituraciĂłn y cribado no pueden absorber. En ocasiones en la fase de alimentaciĂłn se generan atascos que llegan a interrumpir la misma por largos perĂ­odos de tiempo, mientras que en otros momentos, ante la ausencia de arcilla, la alimentaciĂłn alcanza valores muy elevados, imposibles de aceptar por la planta. En estos casos, cuando la naturaleza y el contenido de arcilla en el material a tratar provocan este tipo de problemas, se hace necesario dotar a las plantas de una fase de lavado primario que permita separar la arcilla, e inclusive en algunos casos eliminarla, para permitir la marcha normal de las fases siguientes de trituraciĂłn, molienda y concentraciĂłn. Entrar en una fase de lavado implica entrar en un proceso vĂ­a hĂşmeda, con todo lo que eso lleva involucrado, y en consecuencia el lavado primario deberĂĄ de ir acompaĂąado de otra serie de procesos unitarios, clasiďŹ caciĂłn, recuperaciĂłn de la fracciĂłn ďŹ na, clasiďŹ caciĂłn de las arcillas y en caso necesario eliminaciĂłn de las mismas, y ďŹ nalmente podrĂ­a llegar a ser necesario introducir una etapa de clariďŹ caciĂłn de aguas y espesamiento de las arcillas o ďŹ nos eliminados, es decir estaremos contemplando un proceso global de mayor complejidad que un simple lavado.

procedente del yacimiento, no funcionan adecuadamente, y ello da origen a un rĂŠgimen de alimentaciĂłn muy variable

C

Proceso global de lavado En la mayorĂ­a de los procesos de tratamiento de minerales, las etapas de molienda fina y los procesos de concentraciĂłn posteriores, se realizan por vĂ­a hĂşmeda, y en ĂŠstos la granulometrĂ­a de las partĂ­culas es muy fina. En el lavado primario, el tamaĂąo de las partĂ­culas sĂłlidas es muy grande, llegando en general hasta los 150 mm, lo cual requiere seguir criterios muy distintos de los que siguen la molienda y clasiďŹ caciĂłn ďŹ na. En funciĂłn de la naturaleza del todo a tratar, del contenido y tipo de la arcilla o ďŹ nos a separar, y de la distribuciĂłn del mineral Ăştil en el mineral a tratar, variarĂĄ el proceso a seguir, y sobre todo su grado de complejidad.

omienza a ser frecuente en el procesamiento de minerales encontrarse con yacimientos en los que la presencia de un elevado contenido de arcilla diďŹ culta y llega a impedir a veces el tratamiento. La presencia de arcilla en los yacimientos ha comenzado a darse con cierta frecuencia, sin duda porque, por razones fĂĄciles de entender, los mejores yacimientos ya fueron tratados por nuestros antecesores, o bien porque la presiĂłn ambiental obliga a tratar yacimientos alejados de zonas urbanas, para disminuir el impacto ambiental todo lo posible, y ello obliga a las empresas mineras a tratar minerales, estĂŠn donde estĂŠn, con las condiciones impuestas por la naturaleza, cosa que hace tan sĂłlo unos pocos aĂąos era impensable. Un alto contenido de arcilla genera problemas en las etapas primarias del proceso de tratamiento, muy especialmente en las fases de chancado primario y secundario. Los equipos de alimentaciĂłn, debido a la plasticidad de la arcilla que envuelve a las fracciones gruesas del mineral procedente del yacimiento, no funcionan adecuadamente, y ello da origen a Fig. 1: Cilindro Lavador, detalle accionamiento

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En general, cuando el contenido de arcilla en el mineral procedente del yacimiento es importante, y ademĂĄs el mismo tiene un cierto grado de humedad, por encima del 3%-5%, la etapa de precribado previa a las etapas de trituraciĂłn presenta muchos problemas. Si la capacidad de tratamiento de la planta es muy grande, por encima de 500 t/h, es posible que la primera etapa de trituraciĂłn sea en base a un Triturador Superior de cono, en cuyo caso, el mineral procedente del yacimiento entra directamente en el mismo, y el proceso de precribado se deberĂĄ realizar despuĂŠs de esta primera etapa. En la mayorĂ­a de las plantas de pequeĂąa, media o inclusive gran capa- Fig. 2: Interior cilindro lavador cidad, la primera etapa de trituraciĂłn se realiza mediante una quebrantadora de quijadas, y en ese caso, es preciso realizar un precribado previo para evitar la entrada de fracciones ďŹ nas a la trituradora, que ademĂĄs de restarle capacidad son causa de abrasiĂłn indeseable en las mandĂ­bulas del chancador. En el caso de materiales con altos contenidos de arcilla, la entrada de ĂŠsta en la trituradora, acaba adhiriĂŠndose a las mandĂ­bulas originando frecuentes atascos y una pĂŠrdida signiďŹ cativa de capacidad. El precribado se suele realizar a un tamaĂąo que varĂ­a entre 50 mm y 100 mm, lo que cual es problemĂĄtico si hay presencia de arcilla, especialmente en presencia de humedad, motivo por el cual el tamaĂąo de separaciĂłn conviene elevarlo a 150 mm o inclusive 200 mm, para reducir los problemas originados por la arcilla. Por otro lado, el aumentar el tamaĂąo del precribado tiene la ventaja de que la fracciĂłn de roca que se envĂ­a a la trituradora estĂĄ exenta de arcilla, lo cual mejora su operaciĂłn, pero sobre todo el mayor beneďŹ cio es que las etapas de trituraciĂłn secundaria y terciaria, con las correspondientes etapas de cribado, reciben material limpio mejorĂĄndose asĂ­ la operatividad de todo el proceso de trituraciĂłn. La otra cara de la moneda, es que en el precribado se genera una fracciĂłn inferior a 100-200 mm que contiene la mayorĂ­a o totalidad de la arcilla, cuya manipulaciĂłn genera muchos problemas debido a su plasticidad. Si el contenido de mineral Ăştil en esta fracciĂłn no es elevado, eventualmente podrĂ­a eliminarse esta fracciĂłn, prescindiendo de su tratamiento, como suele hacerse en las plantas de producciĂłn de agregados. Lamentablemente, este no es el caso en el proceso de minerales metĂĄlicos, pues las fracciones ďŹ nas suelen ser muy ricas en mineral recuperable, y ello obliga a desarrollar un proceso de lavado para esta fracciĂłn, lo que denominamos Lavado Primario o Lavado Grueso. El lavado primario debe ser considerado como un proceso global, que involucra una serie de etapas posteriores al propio lavado de la frac-

ciĂłn gruesa. En lĂ­neas generales este proceso global consistirĂ­a en las siguientes etapas: – Una etapa de lavado de gruesos del producto generado en el precribado mediante Cilindro Lavador. En esta etapa es donde se introduce al proceso la mayor parte del agua necesaria para el mismo. – Una etapa de cribado posterior con el objetivo de obtener una o varias fracciones gruesas lavadas que serĂĄn enviadas a las etapas de trituraciĂłn secundaria y/o terciaria. El cribado se realiza mediante cribas vibrantes, de diferentes tipos en base a los tamaĂąos de separaciĂłn. En general, el tamaĂąo mĂ­nimo de cribado estĂĄ en torno a los 6 mm. La fracciĂłn ďŹ na inferior a este tamaĂąo mĂ­nimo, que llamamos arenas, es enviada junto con el agua empleada en el lavado, a una etapa de lavado-recuperaciĂłn. – Una etapa de lavado-recuperaciĂłn de arenas mediante la aplicaciĂłn combinada de HidrociclĂłn y Escurridor Vibrante, cuyo objetivo es obtener una fracciĂłn de arenas exenta de arcillas que pueda ser enviada directamente a la etapa de molienda ďŹ na. Al mismo tiempo, en el rebose del hidrociclĂłn, se obtiene una pulpa que contiene la fracciĂłn ultraďŹ na inferior al tamaĂąo de corte seleccionado en el hidrociclĂłn, generalmente en torno a las 38-150 micras (400-100 mallas), que es enviada a una etapa posterior de ClariďŹ caciĂłn-SedimentaciĂłn o a una etapa de concentraciĂłn. – Dependiendo del contenido de mineral Ăştil que pueda haber en la fracciĂłn ultraďŹ na separada por el hidrociclĂłn, el rebose de ĂŠste puede ser enviado a: - Directamente a las etapas ďŹ nales de concentraciĂłn: otaciĂłn, lixiviaciĂłn, etc. - Una etapa de clasiďŹ caciĂłn muy ďŹ na en torno a las 10-20 micras para tratar de separar las partĂ­culas de arcilla de aquellas que contienen mineral. En este caso las partĂ­culas “gruesas-pesadasâ€? conteniendo el mineral serĂĄn enviadas directamente a las etapas de con-

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centraciĂłn, por otaciĂłn, lixiviaciĂłn, etc., y las â€œďŹ nas-ligerasâ€?, junto con el agua empleada en todo el proceso de lavado se enviarĂ­an a una etapa de clariďŹ caciĂłn-sedimentaciĂłn. - Directamente a una etapa de clarificaciĂłn-sedimentaciĂłn para recuperar la mayor parte del agua posible que se recircularĂ­a al proceso. – De no enviarse la fracciĂłn ultraďŹ na separada por el hidrociclĂłn directamente a la etapa de concentraciĂłn ďŹ nal, las aguas del lavado junto con los ďŹ nos se enviarĂ­an a una etapa de clariďŹ caciĂłn de aguas de lavado, que bien podrĂ­a ser la misma lĂ­nea que exista para la sedimentaciĂłn de los estĂŠriles o colas de la planta de tratamiento, o bien una lĂ­nea independiente, en cualquiera de los casos mediante Tanques ClariďŹ cadores-Espesadores.

Fig. 3: Cilindro Lavador con tromel preclasiďŹ cador a la salida

En el caso de emplearse una lĂ­nea independiente es recomendable emplear Clarificadores de Alto Rendimiento, especĂ­ficamente diseĂąados para la sedimentaciĂłn de arcillas, que se comportan mejor que los Tanques Espesadores Convencionales a efectos de recuperaciĂłn de agua, ya que este tipo de Clarificadores permite obtener un producto espesado de mayor concentraciĂłn de sĂłlidos, lo que significa aumentar la recuperaciĂłn de agua y disminuir al mismo tiempo los problemas medioambientales. – Eventualmente, en aquellas plantas donde las especiďŹ caciones medioambientales sean muy restrictivas, o donde haya escasez de agua, la fase de lavado puede concluirse con una etapa de ďŹ ltraciĂłn de las arcillas espesadas, mediante Filtros Prensa automĂĄticos, que permiten obtener un estĂŠril ďŹ nal totalmente manejable mediante cintas transportadoras o camiones, al mismo tiempo que se reduce al mĂ­nimo posible la pĂŠrdida de agua.

Una vez conocidos los detalles del proceso global y sus diversas etapas, haremos una ligera exposiciĂłn de los Cilindros Lavadores, equipos empleados preferentemente en el lavado de gruesos, y sus caracterĂ­sticas mĂĄs destacadas. Lavado de gruesos Los Cilindros Lavadores para el lavado primario de rocas son los equipos mĂĄs adecuados, porque pueden tratar sin problemas rocas de gran tamaĂąo, que en los equipos de mayor diĂĄmetro pueden llegar a ser de hasta 400 mm. Los cilindros suelen tener una relaciĂłn longitud-diĂĄmetro de 3, aunque varĂ­a ligeramente segĂşn los distintos fabricantes. El diĂĄmetro en general se elige en base al tamaĂąo mĂĄximo de alimentaciĂłn, y la longitud en base al tiempo que se precisa y permanezca el material en su interior, para conseguir el efecto de lavado deseado. Obviamente, el tiempo de residencia depende directamente del volumen efectivo del cilindro, y ĂŠste es una combinaciĂłn de su diĂĄmetro y su longitud y el factor de llenado. Como sucede con los molinos tubulares, los cilindros de buen diseĂąo operan a un rango de velocidad y a un volumen de llenado Ăłptimo, que es ďŹ jado por cada fabricante en funciĂłn de las caracterĂ­sticas constructivas del equipo, debiendo tener en cuenta que ambos parĂĄmetros, velocidad de giro y factor de llenado, inciden directamente en la potencia del sistema de accionamiento del cilindro. Al momento de determinar el modelo de Cilindro a emplear en una aplicaciĂłn determinada, hay que tener muy en cuenta lo anteriormente mencionado, para lo que es imprescindible conocer el tamaĂąo mĂĄximo de roca en la alimentaciĂłn, el mĂ­nimo tiempo de residencia necesario, y la capacidad de tratamiento. Resulta conveniente haber realizado algunos ensayos previos de lavado, en los que se puede determinar el tiempo de residencia y la concentraciĂłn de sĂłlidos mĂĄs conveniente, para obtener el efecto de lavado requerido. Todo lo anterior permite determinar el diĂĄmetro y longitud del cilindro a emplear, y la potencia necesaria para su accionamiento. Resulta imprescindible al momento de seleccionar un cilindro, no solamente ďŹ jar sus dimensiones sino lo que es mĂĄs importante, la potencia de accionamiento.

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T É C N I C O

Si se comparan dos cilindros con dimensiones similares, el que disponga de mayor potencia de accionamiento, podrĂĄ operar con una mayor carga interior, lo que significa que, o bien lavarĂĄ mejor o podrĂĄ hacerlo a una mayor capacidad. En la actualidad, la mayorĂ­a de los Cilindros Lavadores existentes en el mercado, van provistos de un sistema de accionamiento en base a neumĂĄticos de alta capacidad de carga, con accionamiento que opcionalmente puede ser de velocidad variable. Algunos fabricantes, como Eral, dotan a sus Cilindros de un sistema de accionamiento modular, en base a Fig. 4. Cilindro con criba de clasiďŹ caciĂłn unidades motrices y unidades portoras intercambiables, de modo que en cualquier momento, fuese necesario aumentar la capacidad de tratamiento o mejorar la calidad del lavado, podrĂ­a ampliarse fĂĄcilmente la potencia del accionamiento, pudiendo llegar inclusive a duplicarla. Esta soluciĂłn en base a Unidades Ruedas tiene la gran ventaja de prescindir de elementos mecĂĄnicos de transmisiĂłn, lo que significa una mayor fiabilidad del equipo y un menor nivel de mantenimiento, ver figura 1. Lavador, detalle del interior Los esfuerzos de atriciĂłn a que estĂĄn sometidos los sĂłlidos durante su circulaciĂłn por el interior del cilindro, provocan que la arcilla adherida a las rocas se suelte y se “disuelvaâ€? en el agua. El cilindro va provisto interiormente de unas barras elevadoras, situadas longitudinalmente, en nĂşmero variable dependiendo del diĂĄmetro del cilindro y del tamaĂąo mĂĄximo del producto de alimentaciĂłn, ver figura 2. Dependiendo de las caracterĂ­sticas del material a tratar, el interior del cilindro estĂĄ provisto de paletas de diferentes tipos, que condicionen el movimiento y tiempo de residencia del material en su interior. Siempre que es posible, se procura no instalar ningĂşn tipo de paletas, ya que el material de alimentaciĂłn avanza hacia el extremo de salida por gravedad, al igual que en los molinos de rebose gracias al diferente diĂĄmetro de sus bocas de alimentaciĂłn y descarga. En base al tamaĂąo mĂĄximo de las rocas puede ser necesario instalar paletas de extracciĂłn en el extremo de descarga del cilindro.

Lavador con criba de clasiďŹ caciĂłn El cilindro lavador opcionalmente puede ir equipado en ocasiones con un tromel de pre-clasiďŹ caciĂłn en el extremo de salida, ver ďŹ gura 3, con el objeto de eliminar de la descarga del cilindro la mayorĂ­a del agua junto con las arenas, de modo que la fracciĂłn gruesa lavada se pueda enviar mediante cinta transportadora a las etapas de trituraciĂłn secundaria y terciaria. La clasiďŹ caciĂłn con tromel no es eďŹ ciente, por eso se le denomina tromel preclasiďŹ cador o tambiĂŠn tromel de agotado, pues ĂŠsa es su principal misiĂłn, agotar el agua a la salida del cilindro. En general sĂłlo se emplea en plantas de pequeĂąa o media capacidad, y sobre todo cuando el contenido de fracciĂłn ďŹ na en la descarga del cilindro no es muy elevada. Normalmente la descarga del cilindro se envĂ­a a una criba de clasiďŹ caciĂłn convencional, donde se realiza la separaciĂłn de las arenas para permitir el envĂ­o de la fracciĂłn gruesa a las etapas de trituraciĂłn, ver ďŹ gura 4. En ocasiones el tamaĂąo de cribado deseado es muy ďŹ no, en cuyo caso se recurre al empleo de cribas horizontales de vibraciĂłn lineal. TambiĂŠn a veces se emplean este tipo de cribas cuando hay limitaciones en la altura de la instalaciĂłn, pues estas cribas ocupan mucho menos espacio. Dadas las limitaciones de espacio de esta publicaciĂłn, en esta primera parte del artĂ­culo solamente se ha descrito el equipo principal empleado en el lavado de minerales gruesos. En nĂşmeros sucesivos se continuarĂĄ con la descripciĂłn de los equipos necesarios que constituyen una InstalaciĂłn Global de Lavado: Cribas, Hidrociclones, Escurridores, ClariďŹ cadores-Espesadores, Filtros, etc. Por Juan Luis Bouso AragonĂŠs, presidente Eral Chile, Ltda., Santiago, Chile, jlbouso@eralchile.com

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C O L U M N A

DE OPINIÓN

Capacitación online en la Industria Minera n Chile, a nivel general, la inversión

do en un importante aliado de la minería. El

anual en capacitación -sumando

avance de las tecnologías ha creado un nue-

sector privado y público-, asciende

vo escenario, en donde lo digital se convier-

a $ 115 mil millones, siendo las regiones

te en una herramienta clave de desarrollo y

de Antofagasta, Valparaíso y Biobío aque-

productividad.

llas que más invierten en esta materia, des-

Gracias a este sistema de educación flexible

pués de la Región Metropolitana que lidera

muchos hombres y mujeres que trabajan in-

el ranking.

mersos en una difícil geografía, lejos de los

Así también, y de acuerdo a cifras del Sen-

centros urbanos, en turnos complejos de

ce, 28 mil empresas capacitan anualmente a

compatibilizar con los tradicionales estudios

sus trabajadores en el país, siendo el modelo

en el aula, han cumplido el anhelo de capa-

semipresencial una metodología innovadora

citarse en temas tan diversos e importantes

que gracias a su tecnología, logra compa-

como gestión minera, seguridad y calidad,

tibilizar de mejor manera estudio, trabajo y

entre otros.

familia, eliminando barreras geográficas y su-

Sin embargo, lo que muchas veces pasa

perando obstáculos de tiempo, tan recurrente

inadvertido es que, además de los conoci-

por estos días.

mientos teóricos sobre temas específicos, la

En tanto, para la industria minera, la capa-

capacitación online ha contribuido a alfabeti-

citación y la innovación son dos importantes

zar digitalmente a una población que de otra

desafíos que día a día deben enfrentar para

manera, debido al tiempo y desplazamiento,

avanzar acorde al desarrollo del mercado. Y

entre otros factores, no habría accedido a

es que, históricamente, las empresas dedica-

este aprendizaje.

das a la explotación de minerales han debido

En este nuevo escenario, la alfabetización

superar diversos obstáculos para seguir cre-

digital se presenta como una de las prin-

ciendo.

cipales plataformas que permitirán aumen-

La industria minera, una vez más, ha sido

tar los beneficios de las personas, quienes

pionera en estas lides, entendiendo que ca-

podrán acceder a más información, a más

pacitar significa contribuir al desarrollo per-

oportunidades en todos los ámbitos y, tam-

sonal de un individuo, entregándole los cono-

bién, les permitirá estrechar vínculos con la

cimientos técnicos, teóricos y prácticos para

sociedad en general. Es así como los cre-

que pueda desarrollar su labor de la mejor

cientes flujos de información y comunica-

manera y, de esta forma, poder aportar va-

ción en la sociedad, se traducen en nuevas

lor y eficiencia a la organización. La industria

formas de organización social y productiva,

de la minería, al ser tan específica, requiere

que impulsa el aprendizaje y capacitación

capacitación a la medida, acorde a las nece-

en las personas. Una tendencia que está en

sidades de cada empresa.

crecimiento y que abre nuevas oportunida-

Quizás por ello, la capacitación online, una

des laborales y personales a todos quienes

de las mayores innovaciones en educación

vivan la experiencia de capacitarse de ma-

en las últimas décadas, se ha transforma-

nera flexible.

E

Por Yazmín Carvajal, directora ejecutiva Programas de Capacitación de eClass capacitacion@eclass.cl

La capacitación online, una de las mayores innovaciones en educación en las últimas décadas, se ha transformado en un importante aliado de la minería

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I N F O R M E

T É C N I C O

Operaciones mineras

Dust-A-Side - solución integral para el control de polvo

Al preparar la carpeta de rodado con esta emulsión ya no se requiere un riego permanente,

dos, menor consumo de agua en riego de caminos, mayor vida útil de neumáticos y una menor huella de carbono debido al consumo más eficiente de diésel en equipos de alto tonelaje por circular sobre una mejor carpeta de rodado.

lo que permite utilizar los camiones aljibes y motoniveladoras de manera más eficiente en los frentes críticos en faenas mineras

E

l polvo es hoy una de las principales amenazas para la minería. Su carácter furtivo pone en riesgo la salud de las personas y la seguridad operacional. Sin un adecuado sistema de control de polvo, una gran cantidad de material particulado impacta negativamente el desempeño de los equipos y compromete la productividad de la operación. Dust-A-Side enfrentó este problema y desarrolló un sistema de control de polvo que permite incrementar la rentabilidad y sustentabilidad de una operación minera. Los beneficios inmediatos que se observan con Dust-A-Side son caminos sin polvo, mejorando la seguridad operacional con mayor visibilidad, mayor productividad por ciclos de carga/descarga más rápi-

Operaciones mineras Dust-A-Side utiliza una emulsión especialmente diseñada para resistir alto tonelaje, la cual es biodegradable e impermeable, con un tratamiento superficial que no contamina las capas inferiores de los caminos. La superficie con emulsión Dust-A-Side, es estable y de gran adherencia, no se torna jabonosa ni resbaladiza ante la presencia de humedad (no es higroscópica) y logra una carpeta de rodado suave y sin polvo. La tradicional forma de controlar la polución generada por el tránsito sobre los caminos, es regando permanentemente su superficie. Gracias a Dust-A-Side esta visión está cambiando, ya que se aprecia un importante ahorro de agua. Al consolidar la carpeta preparada con esta emulsión ya no se requiere un riego permanente, lo que permite utilizar los camiones aljibes y motoniveladoras de manera más eficiente en los frentes críticos de la operación, impactando positivamente los costos de producción.

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En la práctica, el servicio integral de control de polvo de Dust-A-Side se realiza con un tratamiento y preparación previo de la carpeta; una aplicación de la emulsión dosificada según la granulometría de ésta; un emparejamiento de la superficie y finalmente la compactación del camino, la cual se realiza con el mismo tránsito de los camiones. Un factor relevante a destacar es la rápida aplicación, ya que se produce una mínima interrupción de la operación minera. Incluso durante su mantención, la circulación de equipos no se interrumpe, sin que exista resbalamiento cuando la carpeta está mojada. Para mantener los caminos, Dust-A-Side posee equipos especialmente diseñados. Entre ellos destacan los equipos barredores, cuyo diseño se ha perfeccionado a través de los años de experiencia en operaciones mineras sudafricanas, de manera de enfrentar correctamente el desafío de la envergadura de caminos que se observan en la gran minería. Sistema Probado (Benchmark Sudafricano) El sistema Dust-A-Side posee presencia en 8 países en el mundo (Sudáfrica, Australia, Botswana, Namibia, Zambia, RD Congo, Angola y Chile). En Chile se formó Dust-A-Side Chile como respuesta a la alianza

estratégica entre la matriz sudafricana y la empresa Bailac especializada en Servicios en Ahorro de Neumáticos. La experiencia internacional de Dust-A-Side se ha construido por más de 30 años en Control de Polvo y en la actualidad ha sido utilizada en 92 operaciones y 12.500.000 metros cuadrados de caminos mineros. Medio Ambiente y Minería Dust-A-Side en su compromiso por preservar el medio ambiente, dispone de una unidad de monitoreo y análisis medioambiental que permite representar estadísticamente los resultados y la eficiencia del proceso de control de polvo. Este sistema, permite medir PM 10, PM 2,5 y PM 1, conforme a los requerimientos de la operación minera, de manera de entregar un respaldo técnico a lo que la simple observación de los caminos sin polvo permite inducir. A su vez, las características de la carpeta de rodado, que es creada tras la aplicación de esta nueva tecnología, permite estabilizar el camino, de tal manera que no se interrumpe la operación con frentes de mal tiempo, ya que el agua no erosiona la carpeta o lava su superficie, transformándose finalmente en una solución permanente para el control de polvo en los caminos de faenas mineras.

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Académicos y proveedores

Expertos analizan aportes

de la automatización

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uevas tecnologías y la simplificación de los procesos productivos han cobrado interés a nivel industrial con el objetivo de lograr una mayor eficiencia. La industria minera no escapa a esta realidad debido a que los equipos de automatización y control son los principales elementos que facilitan a las compañías mineras tener un mejor funcionamiento en sus procesos. No obstante, además de automatizar procesos, también se ha aplicado el campo del control y robótica desde el punto de vista de la seguridad de los operadores, continuidad operacional, registros de operación de apoyo al mantenimiento, registros de apoyo a la optimización de procesos productivos e información para los procesos de planificación, que corresponden en la actualidad a los aportes mínimos que son exigibles actualmente a la automatización de procesos. Paralelamente, además de las innovaciones requeridas en esta exigente industria, surge la urgente necesidad en el mediano y largo plazo de una formación de capital humano especializado en Automatización y Robótica como requisito para asegurar la calidad de los procesos en minería y poder avanzar así hacia mayores niveles de eficiencia, eficacia y seguridad en las faenas mineras. Es así como en una próxima fase el avance tecnológico también está requiriendo de un desarrollo similar de especialización del recurso humano. A continuación las respuestas a algunas interrogantes de acuerdo a algunos expertos en este tema. Jorge Pontt, director del Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera, CASIM, Universidad Técnica Federico Santa María: ¿Qué importancia ve usted en los procesos de automatización y control en la industria minera? Habilitan la mejora en seguridad, calidad de procesos y productividad.

La automatización y la incorporación de la robótica en muchos procesos permiten que el trabajo sea seguro y eficiente para el personal de las compañías mineras

Jorge Pontt

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ÂżCĂłmo pueden ayudar a una compaùía en especĂ­ďŹ co el control y automatizaciĂłn de sus procesos en el ahorro de agua, energĂ­a elĂŠctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? Con respecto a la seguridad, el control y automatizaciĂłn reducen la necesidad de presencia humana en lugares difĂ­ciles y hostiles, permitiendo las alertas oportunas y apropiadas. Para el cuidado del medio ambiente, hay un mejor manejo de los procesos de transporte, transformaciĂłn y logĂ­stica, con un mejor control y calidad de procesos. Es decir es Ăştil para un transporte, almacenamiento, uso apropiado y aplicaciĂłn de dosiďŹ caciĂłn correcta de productos peligrosos. TambiĂŠn se aplica a la reducciĂłn de probabilidad de derrames, pĂŠrdidas y emisiones a la atmĂłsfera, tierra y cuencas. Con respeto al agua y energĂ­a, existe el mejor conocimiento de procesos y sus variables, usando tecnologĂ­as de sensores, instrumentaciĂłn, convertidores de potencia, accionamientos, mejorando la eďŹ ciencia energĂŠtica y facilitando la recuperaciĂłn y reciclaje de aguas. ÂżCĂłmo cree usted que las operaciones mineras han podido incorporar las nuevas tecnologĂ­as para hacer mĂĄs eficientes sus faenas? Las compaùías mineras estĂĄn incorporando las nuevas tecnologĂ­as especialmente en las plantas nuevas y con nuevos diseĂąos. Los upgrades y upratings de las plantas antiguas y existentes, son mĂĄs graduales en su implementaciĂłn. ÂżCuĂĄles son sus expectativas del prĂłximo Congreso Internacional de AutomatizaciĂłn en la Industria Minera – Automining que se realizarĂĄ en octubre de este aĂąo? Destacar el estado de la tĂŠcnica, discutir experiencias, sintetizar los problemas y soluciones actuales y presentar las tendencias tecnolĂłgicas futuras. ÂżEn quĂŠ estĂĄ trabajando o quĂŠ nuevas investigaciones estĂĄ desarrollando actualmente el CASIM en temas de automatizaciĂłn para minerĂ­a? Estamos trabajando en el anĂĄlisis modelado, diagnĂłstico y diseĂąo de sistemas para mejorar la eďŹ ciencia energĂŠtica de sistemas elĂŠctricos de alta potencia, por ejemplo con sistemas de electrĂłnica de potencia como Facts y Statcoms. Asimismo, en las grandes celdas de otaciĂłn, en la bĂşsqueda de conocer y determinar las condiciones de operaciĂłn y asĂ­ mejorar el desempeĂąo de los factores de recuperaciĂłn. Desarrollamos mĂŠtodos con hardware y software para sensado, instrumentaciĂłn y comunicaciones para ampliar las posibilidades de control de procesos, otorgando mayor conocimiento de las variables del proceso en tiempo real. AdemĂĄs, manteniendo una uida colaboraciĂłn con colegas del extranjero en base a la participaciĂłn en reuniones y discusiones tĂŠcnicas para monitorear y consolidar las tendencias tecnolĂłgicas y el estado del arte en las diversas lĂ­neas del procesamiento de minerales. Finalmente, integrando esfuerzos con el Departamento de InformĂĄtica de la Universidad y en su Centro de ExtensiĂłn para desarrollar un programa de acercamiento y vinculaciĂłn con el sector productivo,

Felix Pizarro

compartiendo desafĂ­os y planes. Estamos empeĂąados en desarrollar la academia en todo el espectro con acento en la I+D+i, promover la vinculaciĂłn con el sector productivo de los alumnos de los Ăşltimos aĂąos, especialmente de postgrado, donde la integraciĂłn de esfuerzos es una lĂ­nea que da motivaciĂłn, sinergia y capacidad, sobre todo en un ĂĄrea de gran importancia para el paĂ­s como la minerĂ­a. FĂŠlix Pizarro MartĂ­nez, jefe de Carrera TĂŠcnico Universitario en MinerĂ­a y Metalurgia, Universidad TĂŠcnica Federico Santa MarĂ­a: ÂżQuĂŠ importancia ve usted en los procesos de automatizaciĂłn y control en la industria minera? Es fundamental, pues hay una tendencia que apunta hacia la mejora de la eďŹ ciencia de los procesos en las empresas mineras, con lo cual hay un mejor aprovechamiento de los insumos y una disminuciĂłn en los residuos. ÂżCuĂĄles son las tendencias y avances que se han desarrollado en estas materias para obtener mejores resultados en la industria? La incorporaciĂłn de la robĂłtica en los procesos de electro obtenciĂłn de cĂĄtodos y de tele comando en zonas riesgosas de operaciones en faenas mineras. ÂżCĂłmo pueden ayudar a una compaùía en especĂ­ďŹ co el control y automatizaciĂłn de sus procesos en el ahorro de agua, energĂ­a elĂŠctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? En el caso del agua se puede optimizar el aprovechamiento del recurso, disminuyendo la incorporaciĂłn de contaminantes y mejorando la eďŹ ciencia del tratamiento en tĂŠrminos de su reutilizaciĂłn.

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En la energía eléctrica, se optimiza su uso con la construcción de infraestructura inteligente, como asimismo permite la incorporación de energías alternativas. Finalmente, el control y la automatización permiten detectar en tiempo real los niveles de contaminantes dando la oportunidad de generar acciones preventivas que repercuten positivamente en el cuidado del medio ambiente y en consecuencia, en la salud de las personas. ¿Cómo cree usted que las operaciones mineras han podido incorporar nuevas tecnologías para hacer más eficientes sus faenas? Se han implementado proyectos innovadores que incorporan en la empresa minera una mayor eficiencia, un mejor aprovechamiento de los recursos, un mejor margen de utilidad y una posición más sólida en el mercado internacional. ¿Cuáles son sus expectativas del próximo Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera – Automining que se realizará en octubre de este año? En este evento esperamos adquirir una visión clara de la minería del mañana, con un gran nivel de automatización y la incorporación de la robótica en muchos procesos, con lo cual el trabajo se hará más seguro y eficiente. Esto es fundamental para instituciones como la Universidad Técnica Federico Santa María, pues nos permite direccionar nuestros esfuerzos en el mejoramiento de las competencias de los futuros profesionales, quienes serán los actores de esta nueva minería. Empresas proveedoras Gastón Herrera, Local Business Manager de ABB Chile: ¿Qué importancia ve usted en los procesos de automatización y control en la industria minera? Actualmente, los procesos de automatización y control en la industria minera tienen mucha importancia en la medida que hay procesos en los que se puede hacer una mejora continua y reducir el riesgo de las personas. Por ejemplo, permitiendo que los operarios desarrollen sus trabajos un poco más alejados de los procesos peligrosos con controles a distancia. Es decir, con la sistematización de ciertas etapas se obtienen mejoras importantes y cuantitativas de los procesos, y precisamente hoy, lo que está buscando la minería es mejorar las condiciones de los trabajadores haciendo más sencillas las interfaces hombre-máquina. En esto y mucho más, la automatización es clave para el mejor desarrollo de la industria. ¿Cuáles son las tendencias y avances que se han desarrollado en estas materias para obtener mejores resultados en la industria? Sin duda, el avance más importante en la automatización han sido las comunicaciones y el software, por la capacidad que tienen los sistemas de tomar el control e información de manera remota, permitiendo aislar las zonas peligrosas del punto donde operan las personas.

¿Qué casos prácticos puede mencionar en su empresa en la que se hayan aplicado con éxito las nuevas tecnologías de control y automatización? Un excelente ejemplo sobre el éxito en la aplicación de nuevas tecnologías de control y automatización de ABB es el proyecto PITD de Andina. Hace un par de años, la operación de la planta estaba inserta en la mina, y lo primero que hicimos fue cambiar el sistema de control y capturar toda la información en un centro de inteligencia, con el fin de controlar la operación de una parte de la faena desde Saladillo. Se modeló en pantalla gráfica todo el proceso tal cual para llevarlo a una simulación de software que reflejara lo que estaba pasando en la planta y así varios procesos comenzaron a ser manejados de forma remota. En la actualidad, gracias a esta tecnología se instaló una sala de monitoreo remoto que está en la ciudad de Los Andes, permitiendo que la gente pueda trabajar y controlar la faena cómodamente desde una oficina, llegar todos los días a sus casas, evitar turnos y traslados a grandes distancias. Este sistema benefició a más de 30 personas de Codelco y de ABB. ¿Cómo pueden ayudar a una compañía en específico el control y automatización de sus procesos en el ahorro de agua, energía eléctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? ABB tiene bastantes soluciones específicas y equipos dedicados para optimizar el uso de procesos. El aporte de ABB es hacer un estudio de cuáles son los puntos de operación óptimos, sobre todo en los sistemas de bombeo, y proveer equipos que tienen inteligencia suficiente para determinar que esos puntos de operación se vayan cumpliendo en el tiempo; tanto así como reducir la cantidad de agua que se está impul-

Gastón Herrera

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sando -debido a que el punto de operación se excedió- o aumentar la velocidad de bombeo para alcanzar el punto de operación en el tiempo determinado, obteniendo siempre un perfil óptimo de uso y no teniendo un control discreto, sino continuo. Eso se puede replicar a bombas, ventiladores y muchas otras aplicaciones por ejemplo, buscando los caudales de ventilación precisos se puede ahorrar bastante energía eléctrica. Juan Portal, gerente general de Metso Automation Chile Ltda: ¿Que importancia ve usted en los procesos de automatización y control en la industria minera? La automatización y control han permitido a toda la industria de procesos optimizar, racionalizar y controlar eficientemente la utilización de los recursos disponibles, tanto humanos como los requeridos para llevar a cabo la explotación. La industria minera en Chile no ha estado ajena a estos avances tecnológicos, situándola a la vanguardia en la incorporación de tecnologías de punta, tanto en los aspectos propios de la automatización, tales como la instrumentación y los sistemas de control, como también en los aspectos informáticos y de las comunicaciones utilizadas transversalmente en las plataformas de control. La utilización de esta avanzada tecnología de control ha permitido a la industria minera incorporar maquinarias y equipamientos de gran capacidad de procesamiento de los minerales, disminuyendo la variabilidad en los procesos y con ello optimizando entre otras cosas, la calidad y los volúmenes de producción esperados, lo que se haría impensable controlar con operaciones manuales. ¿Cuáles son las tendencias y avances que se han desarrollado en estas materias para obtener mejores resultados en la industria? Algunos de estos avances son las plataformas de control abiertas basadas en los estándares de la industria; incorporación de redes de comunicación de datos de alta velocidad; accesos remotos que permiten el monitoreo de los sistemas para fines de diagnóstico y solución de fallas en corto tiempo; y la disminución de los costos globales de implementación asociados a una sustentabilidad rentable y amigable con el medio ambiente. ¿Qué casos prácticos puede mencionar en su empresa en la que se hayan aplicado con éxito las nuevas tecnologías de control y automatización? En Latinoamérica Metso ha desarrollado e implementado sistemas de control en diversas áreas de procesos, tales como petroquímicas, mineras, celulosa y papel, los cuales contemplan un control avanzado para la optimización de procesos y control. Metso también es proveedor de equipamientos de automatización que incorporan tecnología inteligente, la cual permite el diagnóstico de fallas mecánicas a través del uso de técnicas de monitoreo de condiciones, es decir facilitan el diagnóstico de fallas de manera predictiva y no reactiva en los equipos que intervienen en los procesos productivos.

Juan Portal

¿Cómo pueden ayudar a una compañía en específico el control y automatización de sus procesos en el ahorro de agua, energía eléctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? La misión de Metso trae implícito el interés por el cuidado del medio ambiente a través del uso de técnicas sustentables, de igual forma pone énfasis en el trabajo en equipo, cliente/proveedor para el logro de este objetivo. Las soluciones de automatización de Metso ofrecen equipamientos y aplicaciones que permiten optimizar, racionalizar y hacer un uso eficiente de los recursos naturales en especial el agua mediante técnicas que intervienen tanto en las fases de tratamiento de su consumo en los procesos, como en el tratamiento de efluentes, lo que trae como resultado un uso eficiente de este recurso. De igual forma, los sistemas de automatización de Metso ofrecen paquetes que permiten el control y manejo de los recursos energéticos, integrando sistemas de seguridad y control de emisiones. Jaime Ruhe Weibel, gerente de Desarrollo Ceskat Systems S.A.: ¿Qué importancia ve usted en los procesos de automatización y control en la industria minera? En la actualidad los procesos complejos deben ser cada vez más eficientes y seguros. Ya no basta con un sistema que permita hacer sólo lo básico, mover una correa o un chancador de manera automática, o controlar un lazo de presión o temperatura como fue en los inicios de la automatización de procesos. Variables como la seguridad en la operación desde el punto de vista de los operadores (seguridad a las personas), continuidad

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Hemos participado en proyectos de Aumento de Capacidad de Procesamiento en Concentradoras; Talleres de Camiones; Sistemas de Obtención y Registro de Variables Críticas de Producción y Eficiencia; Sistemas de Apoyo al Mantenimiento y Sistemas de Seguridad; Sistemas de Detección de Incendios Interior Mina; entre otros.

Jaime Ruhe

operacional, registros de operación de apoyo al mantenimiento, registros de apoyo a la optimización de procesos productivos e información para los procesos de planificación, son parte de los aportes mínimos que son exigibles actualmente a la automatización de procesos. ¿Cuáles son las tendencias y avances que se han desarrollado en estas materias para obtener mejores resultados en la industria? La digitalización de los sistemas con controladores cada vez más rápidos, con comunicaciones integradas; el avance en los sistemas operativos y en los software de supervisión y control, incorporando módulos de análisis, registro y gestión de mantenimiento y optimización de producción, como elementos y componentes integrados en un sistema homogéneo pero a la vez abierto, montados sobre plataformas de comunicaciones y redes integradas seguras y potentes permiten actualmente ver el proceso y la planta como un todo. Hoy podemos optimizar un proceso completo y es posible ver los efectos de cambios en una etapa del proceso sobre el proceso completo y comparar con días, turnos, meses anteriores, de manera de mejorar de forma sistemática. La información fluye de manera coherente e integrada desde el piso planta hasta los sistemas de gestión de información, para lo cual se manejan de manera unida las disciplinas de control automático, comunicaciones e informática industrial avanzada.

¿Cómo pueden ayudar a una compañía en específico el control y automatización de sus procesos en el ahorro de agua, energía eléctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? Un sistema de automatización bien sintonizado y bien definido permite operar los procesos en sus óptimos, ahorrando tanto tiempo de operación como insumos. La obtención de manera automática de tiempos de operación y eficiencia de máquinas y líneas, su registro y análisis comparativo en línea nos permiten grandes ahorros. Se pueden introducir cambios en parámetros de manera dinámica para lograr las mejoras en línea y además, proponer mejoras en los procedimientos de operación y mantención al detectarse desviaciones. La clave es medir, registrar y tener un sistema que entregue la información en línea de manera fidedigna, sin depender de registros manuales, sino obteniendo información directamente del proceso. Y el más importante es el personal capacitado, motivado y comprometido, dispuesto a analizar los datos, proponer las mejoras y llevarlas a cabo. El componente humano sigue siendo relevante y debe ser de alto nivel. No basta con automatizar. Sandvik ¿Qué importancia ve usted en los procesos de automatización y control en la industria minera? Hoy tanto la automatización, como el control y monitoreo remoto de las operaciones mineras, ofrecen múltiples ventajas en términos de seguridad, salud ocupacional y productividad. Actualmente, la minería se desarrolla en lugares cada vez más difíciles de acceder, a mayor distancia y profundidad, por lo que las condiciones de operación obligan a automatizar procesos y controlarlos a distancia. En Sandvik invertimos

¿Qué casos prácticos puede mencionar en su empresa en la que se hayan aplicado con éxito las nuevas tecnologías de control y automatización? Ceskat se ha destacado desde su fundación por ir a la vanguardia en la aplicación sistemática con nuevas tecnologías en proyectos mineros del país.

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grandes sumas en investigación y desarrollo de productos y soluciones que integran eficiencias como la automatización. ¿Cuáles son las tendencias y avances que se han desarrollado en estas materias para obtener mejores resultados en la industria? En nuestro caso particular estamos siempre trabajando de la mano con nuestros clientes, conociendo de cerca cuáles son sus necesidades y así hemos logrado desarrollar la tecnología que les ha permitido a ellos alcanzar mayores niveles de productividad, con un menor de riesgo ya sea en la seguridad de la operación o en la salud ocupacional de los operadores. Estamos permanentemente desarrollando nuevos productos y mejorando los ya existentes, lo cual nos ha ubicado siempre a la vanguardia tecnológica en minería. ¿Qué casos prácticos puede mencionar en su empresa en la que se hayan aplicados con éxito las nuevas tecnologías de control y automatización? La empresa actualmente tiene cargadores LHD Sandvik automatizados y controlados a distancia que operan en la mina El Teniente. Sin embargo, también trabajamos constantemente en nuevas tecnologías aplicables al procesamiento de minerales. En ese sentido se destaca

el Sistema de Control ASRi 2.0, que proporciona una automatización completa de los chancadores, realizando un monitoreo continuo de los cambios en la calidad del mineral, desgaste de los revestimientos, temperaturas de operación y entregando información al operador para la toma de decisiones. Para Sandvik la automatización es el resultado de dos factores: por un lado nuestro completo conocimiento de los procesos mineros y por el otro, el estar permanentemente escuchando a nuestros clientes. ¿Cómo pueden ayudar a una compañía en específico el control y automatización de sus procesos en el ahorro de agua, energía eléctrica y/o el cuidado del medio ambiente y su personal? Algunas de las principales ventajas de la automatización son la eficiencia en el consumo de la energía; la mejor calidad del producto; la minimización en el tiempo de búsqueda de fallas y, una de las más importantes; mejora la calidad del ambiente de trabajo de los operadores y mantenedores. Por eso, Sandvik es reconocido mundialmente como una compañía comprometida con la seguridad, la salud ocupacional, el medio ambiente y al mismo tiempo con la rentabilidad de nuestros clientes.

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Bocatoma Chacayes

JosĂŠ Antonio ValdĂŠs, gerente general PaciďŹ c Hydro Chile:

“En 10 aĂąos mĂĄs queremos operar 1.000 MW en Chileâ€? La firma de capitales australianos tiene en carpeta levantar un complejo de centrales hidroelĂŠctricas de pasada para asĂ­ optimizar su producciĂłn y mitigar el impacto ambiental

P

aciďŹ c Hydro quiere seguir creciendo en el paĂ­s, aďŹ rmando su vocaciĂłn por las energĂ­as renovables. La compaùía de capitales australianos actualmente tiene en el paĂ­s las centrales de Coya y Pangal, totalizando 76 MW en la RegiĂłn de O’Higgins, y por medio de Tinguiririca EnergĂ­a, joint venture con la empresa noruega SN Power, opera las centrales La Higuera (155 MW) y La Conuencia (158 MW) en la misma regiĂłn, mĂĄs la central termoelĂŠctrica de respaldo Colmito (60 MW), ubicada en la RegiĂłn de ValparaĂ­so. En octubre del aĂąo pasado y con la presencia del ministro de EnergĂ­a, Rodrigo Ă lvarez, la compaùía inaugurĂł la central hidroelĂŠctrica de pasada Chacayes, ubicada en el Valle del Alto Cachapoal, VI regiĂłn. Ésta implicĂł una inversiĂłn superior a los US$ 450 millones y cuenta con una capacidad instalada de 111 MW, suďŹ ciente para abastecer a mĂĄs de 300.000 hogares. El gerente general de la compaùía, JosĂŠ Antonio ValdĂŠs, tambiĂŠn es presidente de la AsociaciĂłn Gremial de Generadoras de Chile. En entrevista con Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a, ValdĂŠs da a conocer los futuros planes de PaciďŹ c Hydro y su visiĂłn acerca de la coyuntura energĂŠtica del paĂ­s.

Dentro del sector elĂŠctrico, ÂżcĂłmo se posiciona PaciďŹ c Hydro y hacia quĂŠ participaciĂłn de mercado apunta? PaciďŹ c Hydro estĂĄ presente en Chile desde el aĂąo 2002 y desde entonces hemos crecido en el mercado nacional. Ese aĂąo llegamos al paĂ­s con nuestra experiencia en el desarrollo y operaciĂłn de proyectos de energĂ­a renovable, pero con la convicciĂłn de que debĂ­amos aprender mucho sobre el mercado chileno. Nuestro equipo en Chile estaba compuesto sĂłlo por dos personas. Hoy somos mĂĄs de 150 y ello se ve reejado en nuestros proyectos, pues nuestras centrales tienen una capacidad de entregar mĂĄs de 500 MW al Sistema Interconectado Central SIC y nuestros planes son permanecer en el paĂ­s por mucho tiempo. Nos interesa crecer en el mercado, pero no de cualquier forma. En el corazĂłn de nuestro negocio estĂĄ la meta de generar energĂ­a renovable para un mundo mĂĄs limpio. Por eso, estamos trabajando para ser un actor destacado y reconocido en la generaciĂłn de energĂ­a renovable. Queremos tener operando en 10 aĂąos mĂĄs alrededor de 1.000 MW en Chile entre centrales hidroelĂŠctricas de pasada y eĂłlicas.

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ÂżCuĂĄles son los principales proyectos en los que trabaja actualmente PaciďŹ c Hydro? Tenemos derechos de agua en el Valle del Alto Cachapoal en la VI regiĂłn para proveer mĂĄs de 600 MW de energĂ­a renovable al sistema. Estamos trabajando intensamente en diferentes etapas de ingenierĂ­a para desarrollar esas centrales de pasada, entre las cuales se encuentra la central hidroelĂŠctrica de pasada Chacayes de 111 MW que inauguramos en octubre pasado. AdemĂĄs, actualmente contamos con la operaciĂłn de las centrales de pasada Coya, Pangal, La Higuera y La Conuencia. A largo plazo evaluamos aprovechar toda la experiencia que tiene PaciďŹ c Hydro en energĂ­a eĂłlica y solar, pues nuestra empresa lidera importantes proyectos en el mundo en esta ĂĄrea para desarrollar este tipo de proyectos en el paĂ­s. Operaciones ÂżCĂłmo evalĂşa la reciente entrada en operaciones de la central Chacayes y la puesta en marcha en octubre de 2010 de las centrales de La Higuera y La Conuencia?, ÂżquĂŠ aspectos ambientales y sociales se consideraron para la construcciĂłn de ambos proyectos? Estamos muy satisfechos con Chacayes, pues se ha desarrollado de acuerdo al cronograma trazado. AdemĂĄs, esta central se suma a La Higuera y La Conuencia, todos proyectos hidroelĂŠctricos de pasada y que, por su naturaleza de energĂ­a renovable, son positivos para el paĂ­s. Chile tiene una gran riqueza hĂ­drica y estas centrales utilizan este recurso, no requieren de grandes intervenciones y generan energĂ­a renovable para el sistema de manera econĂłmica y eďŹ ciente. La operaciĂłn de Chacayes de hecho, permite compensar mĂĄs de 300.000 toneladas de gases de efecto invernadero, principales causantes del cambio climĂĄtico. Esto equivale a retirar de circulaciĂłn mĂĄs de 134.246 vehĂ­culos, contribuyendo asĂ­ al desafĂ­o de Chile de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Respecto a los aspectos medioambientales, para PaciďŹ c Hydro el cuidado del medioambiente es fundamental y va de la mano del desarrollo de sus proyectos. En el caso de Chacayes hubo un especial cuidado de preservar el entorno, por lo que su construcciĂłn considerĂł la utilizaciĂłn de la tĂŠcnica de Tunnel Boring Machine (TBM), que permitiĂł disminuir los impactos. AdemĂĄs, como medida de mitigaciĂłn se construyĂł un tĂşnel subterrĂĄneo de 2,6 km. Este trabajo obtuvo un gran reconocimiento del que estamos muy orgullosos: “la iniciativa medioambiental del aĂąoâ€? otorgado por los Premios Internacionales de TĂşneles 2011, que organiza UK’s New Civil Engineer y Ground Engineering Magazines. Entre otras iniciativas, se realiza un monitoreo permanente de la fauna y construimos un vivero que produjo mĂĄs de 400.000 plantas para reforestar la zona y que tambiĂŠn signiďŹ cĂł dar mĂĄs empleo a la comunidad. No sĂłlo cumplimos con la regulaciĂłn chilena y con nuestros propios estĂĄndares de salud, seguridad y sustentabilidad, sino que hemos ido mĂĄs allĂĄ para cumplir con los Principios del Ecuador y con el Mecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kyoto. Las medidas de mitigaciĂłn en Chacayes consideraron la inversiĂłn de mĂĄs de US$ 10 millones.

JosĂŠ Antonio ValdĂŠs, gerente general PaciďŹ c Hydro

En cuanto a los aspectos sociales, Pacific Hydro trabaja fuertemente con las comunidades aledaĂąas a sus proyectos. Con la Junta de Vigilancia del Alto Cachapoal, por ejemplo, hemos desarrollado una estrecha relaciĂłn. Nuestro trabajo conjunto nos ha permitido desarrollar programas como la EstimulaciĂłn de Precipitaciones que ha tenido positivos resultados aumentando la capacidad del recurso hĂ­drico entre un 10% y un 15% y que hoy es una de las inspiraciones para el plan nacional que estĂĄ desarrollando el Ministerio de Agricultura. Asimismo, hemos generado aportes a nuestros vecinos a travĂŠs de nuestro Fondo Concursable Creciendo Juntos, que pone en prĂĄctica sus propias ideas en las ĂĄreas de educaciĂłn y cultura, desarrollo comunitario, salud y recreaciĂłn y medio ambiente. Hemos implementado un Plan de Manejo para la Comunidad con el ďŹ n de anticipar, evitar y mitigar impactos sociales, ademĂĄs de manejar y dar respuesta a las inquietudes de los vecinos a travĂŠs de mesas de trabajo. Uno de los grandes proyectos de la compaùía es el complejo hidroelĂŠctrico Alto Cachapoal. ÂżQuĂŠ centrales involucra, para cuĂĄndo se estima su construcciĂłn y cuĂĄles son sus caracterĂ­sticas principales en tĂŠrminos de inversiĂłn y requisitos tĂŠcnicos? Los proyectos considerados para desarrollar en el Valle del Alto Cachapoal son todos centrales hidroelĂŠctricas de pasada, donde se aprovechan los caudales de los rĂ­os y se restituyen en igual cantidad y calidad aguas abajo. Estos proyectos corresponden a Cortaderal de 78 MW para el aĂąo 2020; Coya II de 103 MW, para el aĂąo 2018; Nido de Ă guila de 172 MW, para el aĂąo 2018; Las LeĂąas de 183 MW, para el aĂąo 2019 y Tres RĂ­os de 33 MW para el aĂąo 2020.

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E N E R G É T I C O

ÂżPor quĂŠ PaciďŹ c Hydro aĂşn no incursiona con un proyecto eĂłlico?, ÂżquĂŠ pasa con las otras fuentes renovables? Hace mĂĄs de cinco aĂąos que PaciďŹ c Hydro estĂĄ realizando mediciones de viento en diversos puntos del paĂ­s, entre Antofagasta y ChiloĂŠ. Ya tenemos identiďŹ cado un lugar atractivo en el Sistema Interconectado Central, SIC, que podrĂ­a aportar alrededor de 80 MW e implicarĂ­a una inversiĂłn de alrededor de US$ 250 millones. En tanto, PaciďŹ c Hydro Australia tiene nueve parque eĂłlicos en operaciĂłn con una capacidad instalada total de 260 MW y otros ocho en desarrollo o construcciĂłn. PaciďŹ c Hydro Brasil cuenta con 58 MW de capacidad instalada y un potencial de desarrollo de alrededor de 180 MW. Esta experiencia ha sido clave para el desarrollo de los proyectos en Chile. Coyuntura energĂŠtica ÂżCuĂĄl cree usted que son las principales falencias de la Ley de las ERNC 20.257?, Âżpiensa usted que en esta ley radica el problema respecto a las diďŹ cultades para desarrollar las ERNC en el paĂ­s? Consideramos que la ley de ERNC tiene un problema de base al introducir un concepto artiďŹ cial como es el apellido de “no convencionalâ€?, dejando fuera proyectos limpios y renovables como son las centrales hidroelĂŠctricas de pasada. Actualmente, tenemos tres proyectos de estas caracterĂ­sticas en Chile que estĂĄn registrados, o en proceso de registro, para transar bonos de carbono. En nuestro paĂ­s estas centrales deben estar catalogadas en la misma categorĂ­a que una que opera en base a combustibles fĂłsiles, lo

que es un contrasentido. Lo importante es que nuestra matriz energĂŠtica nacional debe aspirar a ser mĂĄs limpia. Lo que hay que pensar aquĂ­ es cuĂĄl es el mix ideal al que aspira Chile y cĂłmo ese mix apoya las metas de crecimiento del paĂ­s. Nuestro sistema ya podrĂ­a ser mĂĄs limpio sin este “apellidoâ€?, porque la hidroelectricidad es energĂ­a renovable y hoy ese “atributo verdeâ€? del agua es apreciado internacionalmente, pero no valorado en Chile. La legislaciĂłn actual establece un lĂ­mite de 20 MW para que las centrales hidroelĂŠctricas de pasada sean consideradas renovables. Este lĂ­mite es arbitrario y por lo tanto debiera eliminarse y aceptar que las centrales hidroelĂŠctricas de pasada son una generaciĂłn renovable y beneďŹ ciosa para nuestro paĂ­s. Esto no quiere decir que el Estado busque las fĂłrmulas para apoyar el desarrollo de otras energĂ­as. ÂżEs una barrera de entrada cuando le dicen que las ERNC son energĂ­as caras? Crecientemente, las ERNC se hacen cada vez mĂĄs competitivas. Hoy ciertamente desarrollar cualquier tipo de proyecto de generaciĂłn es muy difĂ­cil, independiente de la fuente. Hay problemas de transmisiĂłn, de demoras en los permisos, de servidumbres y que deben ser abordados con suma urgencia. ÂżCĂłmo podrĂ­a innovarse en la agilizaciĂłn de las concesiones y servidumbres? Consideramos que es una materia de suma urgencia. Es fundamental que se permita acceder a los predios de manera inmediata. Luego se

Bocatoma Chacayes

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E N F O Q U E

E N E R G É T I C O

podrĂĄ establecer (a travĂŠs de una mediaciĂłn de tasadores, expertos o incluso un ĂĄrbitro) cuĂĄl serĂĄ el precio justo.

Casa de mĂĄquinas central Chacayes

ÂżCuĂĄles son a su juicio las fortalezas y falencias que presenta la Estrategia Nacional de EnergĂ­a que presentĂł recientemente el Presidente de la RepĂşblica, SebastiĂĄn PiĂąera? Creo que la ComisiĂłn Asesora para el Desarrollo ElĂŠctrico, CADE, y la ComisiĂłn Ciudadana TĂŠcnico-Parlamentaria hicieron un gran trabajo al poner sobre la mesa los problemas que enfrenta el mercado elĂŠctrico. Ese anĂĄlisis fue muy bien recogido por el Presidente SebastiĂĄn PiĂąera en su Estrategia Nacional de EnergĂ­a ENE, que fue presentada en nuestra central hidroelĂŠctrica de pasada Chacayes. Esto Ăşltimo no es casualidad: la propuesta hace ĂŠnfasis en el aporte que debe hacer la hidroelectricidad a la matriz nacional como base importante en la generaciĂłn. AdemĂĄs, destaca la importancia de avanzar en transmisiĂłn, se compromete con la eďŹ ciencia energĂŠtica (un tema muy poco abordado en nuestro paĂ­s) y plantea la posibilidad de la integraciĂłn energĂŠtica regional. Esperamos con interĂŠs ver cĂłmo se concretan estos anuncios en las 100 medidas que implementarĂĄ el Ministerio de EnergĂ­a, pues ya para todos estĂĄ claro que la energĂ­a es esencial para nuestro paĂ­s y los proyectos no pueden esperar. Creo que, a pesar de que los anuncios fueron buenos, el Gobierno debe hacer esfuerzos para concretar y generar los cambios reales que se planteĂł como objetivo de esta administraciĂłn. Mercado elĂŠctrico SegĂşn su punto de vista, ÂżcuĂĄles deberĂ­an ser los pilares sobre los que se debe sustentar la matriz energĂŠtica nacional?, Âża quĂŠ alternativa se le deberĂ­a dar mayor prioridad: hĂ­drica, carbĂłn, etc y por quĂŠ? Todas las fuentes de energĂ­a son necesarias. No hay una fĂłrmula mĂĄgica, pues lo que Chile debe conseguir es un equilibrio que permita por un lado, contar con la energĂ­a necesaria para apoyar sus metas de crecimiento, y -por otro- avanzar en ese desarrollo de la forma mĂĄs amistosa con el medioambiente, lo que la obliga a aprovechar de la mejor manera los recursos con los que contamos. Hoy debemos incorporar proyectos de energĂ­a renovable en la matriz y hacer crecer el porcentaje de participaciĂłn de las centrales hidroelĂŠctricas de pasada, como lo anunciĂł el Presidente PiĂąera. El mundo apunta a generar mercados limpios con productos desarrollados de manera sustentable y limpia, y como paĂ­s no podemos hacer caso omiso a eso. En ese contexto, fortalecer el desarrollo de centrales hidroelĂŠctricas de pasada y parques eĂłlicos son la alternativa para lograr los objetivos planteados. Algunos especialistas seĂąalan que el mercado puede volver a desajustarse a partir de 2016 si algunos proyectos se atrasan por oposiciones ciudadanas y/o ambientalistas. ÂżComparte esta opiniĂłn? Hoy la ciudadanĂ­a estĂĄ empoderada y hace ver su opiniĂłn con fuerza, lo que me parece muy positivo. Ello representa un desafĂ­o para todos los actores. Para nosotros, los generadores, signiďŹ ca desarrollar nuestros

proyectos en conjunto con esas comunidades, abiertos a integrar sus inquietudes y capaces de transmitir adecuadamente los beneďŹ cios de la energĂ­a. Para las autoridades signiďŹ ca asegurarse de tener un rayado de cancha claro y especĂ­ďŹ co y que ĂŠste se cumpla. Las certezas respecto de los procesos son esenciales para dar buenas seĂąales tanto a los inversionistas como a los consumidores. De esta manera no hay espacio para la especulaciĂłn y las conďŹ anzas se recuperan. En ese sentido, la implementaciĂłn de los tribunales ambientales y el mapa de zonas protegidas que elabora el Ministerio de Bienes Nacionales serĂĄn un gran aporte. Pero, por sobre todo, los chilenos tenemos que entender que necesitamos energĂ­a para crecer y que, por lo tanto, con altos estĂĄndares medioambientales requerimos del desarrollo de nuevos proyectos de generaciĂłn y tambiĂŠn de transmisiĂłn. En este sentido, las acciones que lidere el Gobierno en materia de energĂ­a serĂĄn claves. ÂżCuĂĄl es la carta de navegaciĂłn de la compaùía para los prĂłximos aĂąos? Nuestra carta de navegaciĂłn es la misma que inspira todos nuestros proyectos: producir electricidad de manera rentable mediante la innovadora comercializaciĂłn de recursos de energĂ­a renovable. Hoy tenemos en el paĂ­s operaciones con una capacidad instalada de mĂĄs de 500 MW y en el mediano plazo queremos duplicarla.

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C O L U M N A

DE OPINIÓN

Implicancias de la Estrategia de Energía del Gobierno l Gobierno publicó recientemente el

Eléctrico, CADE. En particular, la promoción

documento, “Estrategia Nacional de

de la eficiencia energética y de las ERNC, la

Energía 2012-2030”, que efectúa

necesidad de transparencia de información

un diagnóstico de las fortalezas y debilida-

y mecanismos para lograr el apoyo social a

des del sector eléctrico chileno y propone

los proyectos de generación y transmisión,

una estrategia de energía para el mediano y

las mejoras a la competitividad del merca-

largo plazo. El documento tiene la virtud de

do, la solución a las trabas ambientales y a

entregar una visión clara y fundamentada del

la judicialización que están paralizando la

sector y una propuesta de estrategia país que

inversión y la valorización de la hidroelectri-

busca proyectarse más allá del actual Gobier-

cidad como recurso nacional. El documento

no. Plantea como objetivos la necesidad de

destaca asimismo, el rol de los combusti-

desarrollar un sector eléctrico competitivo,

bles fósiles en la generación esperada para

ambientalmente sustentable y seguro que

los próximos años.

abastezca la creciente demanda de energía

¿En qué aspectos podría haberse esperado

y permitir así alcanzar el nivel de una nación

mayor precisión? Señalo dos. El primero es

desarrollada.

que en la herramienta de promoción adicio-

El documento efectúa un análisis crítico de

nal de ERNC se habla de subsidios y no se

las políticas sostenidas hasta el presente,

establecen metas específicas de participa-

en cuanto a la falta de visión estratégica de

ción de estas energías. Me parecería bien un

largo plazo y de fallas de mercado en epi-

subsidio acotado y concursable a la inver-

sodios tales como la excesiva dependencia

sión, al estilo ley de riego, no así un subsi-

del gas natural argentino, pero no plantea

dio a los precios. Además, creo conveniente

un cambio al sistema de mercado como

definir hasta qué monto de ERNC adicionales

mecanismo asignador de recursos ni al rol

se aspira, para que los agentes sepan a qué

del sector privado.

atenerse.

En este sentido, la estrategia diseñada com-

El segundo se refiere al estudio de even-

patibiliza adecuadamente el desarrollo de

tuales impuestos a la emisión de CO2. Su

un mercado libre con restricciones (u obli-

eventual aplicación a corto plazo implica

gaciones) que permitan lograr los objetivos

agregar incertidumbre a los nuevos pro-

estratégicos establecidos: por ejemplo, de-

yectos térmicos, que son los que permiti-

terminadas regulaciones para impulsar la

rían resolver, por plazo de construcción, la

eficiencia energética, metas determinadas

crítica situación que se visualiza con pos-

de energías renovables no convencionales o

terioridad a 2015. En este sentido, si bien

bien, inclusión de herramientas económicas

el análisis de herramientas tributarias para

para considerar las externalidades negativas

abordar el tema de la emisión de CO2 es

de determinadas tecnologías.

justificable, debería acotarse su eventual

La estrategia incorpora buena parte de las

aplicación sólo a los proyectos que se de-

recomendaciones efectuadas al Gobier-

sarrollen a partir de una determinada fe-

no por la Comisión Asesora de Desarrollo

cha, por ejemplo, 2020.

E

Por Sebastián Bernstein, socio de Synex Consultores

La eventual aplicación a corto plazo de impuestos a la emisión de CO2 implica agregar incertidumbre a los nuevos proyectos térmicos, que son muy relevantes

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C R Ă“ N I C A

E N E R G É T I C A Planta de generación en base a biomasa

El sector minero deberĂĄ adecuar sus emisiones de gases en el mediano plazo

Consecuencias en minerĂ­a y energĂ­a

Plantean urgente anĂĄlisis del Cambio ClimĂĄtico Especialistas en la materia afirman que las principales industrias que serĂĄn afectadas por el Cambio ClimĂĄtico son el sector energĂŠtico, minero, agrĂ­cola y transporte

E

n los Ăşltimos cien aĂąos la temperatura del planeta aumentĂł 0,7ÂşC, segĂşn reportes del Panel Intergubernamental de Cambio ClimĂĄtico de Naciones Unidas, IPCC. Asimismo, once de los Ăşltimos doce aĂąos han sido los mĂĄs cĂĄlidos desde que comenzaron los registros histĂłricos en 1850 y, a nivel global, las actuales temperaturas son las mĂĄs altas de los Ăşltimos mil aĂąos. De acuerdo al “Estudio prospectivo de emisiones de gases de efecto invernadero de la minerĂ­a del cobre en Chileâ€? presentado hace un tiempo por Cochilco “la minerĂ­a del cobre duplicarĂ­a en el 2020 sus emisiones de Gases Efecto Invernadero, GEI, alcanzando los 36,54 millones de toneladas de Ăłxido de carbono, CO2, equivalente. En tanto, en el escenario que se ha denominado de EďŹ ciencia EnergĂŠtica las emisiones en el paĂ­s serĂ­an un 18% inferiores reduciĂŠndose a 29,86 millones de toneladas de CO2 equivalente. Esto signiďŹ ca que el potencial de reducciĂłn de emisiones de la minerĂ­a del cobre de Chile, reduciendo en un 23% sus consumos energĂŠticos, alcanzarĂ­a, en total, a sĂłlo un 18%â€?. Tomando en cuenta lo anterior, ÂżcuĂĄles serĂ­an las bases para enfrentar este problema? Algunos especialistas ya estĂĄn planteando la necesidad de que se discuta esta realidad y, mĂĄs aĂşn, que se establezcan criterios normativos para disminuir los GEI que son los principales causantes de calentamiento global y que estĂĄn impactando negativamente a nivel industrial en el paĂ­s. En la ediciĂłn de marzo, Revista Nueva MinerĂ­a & EnergĂ­a entrevistĂł a dos expertos cuyas visiones sobre este tema fueron publicadas, co-

rrespondiendo a Andrea Rudnick, jefa OďŹ cina de Cambio ClimĂĄtico en Ministerio del Medio Ambiente y Sergio Vives. En la presente ediciĂłn, Carolina GĂĄlvez, consultora de Sustentabilidad y Cambio ClimĂĄtico de Deloitte Chile; Mathieu Vallart, socio Sustainable Business Solutions de PricewaterhouseCoopers Chile y Nicola Borregaard, gerente de EnergĂ­a y Cambio ClimĂĄtico de FundaciĂłn Chile entregan sus respectivos puntos de vista acerca de los efectos del cambio climĂĄtico en las industrias minera y de energĂ­a. Carolina GĂĄlvez, consultora de Sustentabilidad y Cambio ClimĂĄtico de Deloitte Chile: ÂżQuĂŠ instituciĂłn deberĂ­a dictar o ďŹ scalizar una futura normativa de Cambio ClimĂĄtico? Si existiera esta normativa deberĂ­a ser dictada por el Ministerio de Medio Ambiente, instituciĂłn encargada de velar por el cumplimiento y aplicabilidad de las leyes que de una u otra forma afecten nuestro ecosistema. ÂżCuĂĄl es su visiĂłn general acerca de la normativa sobre cambio climĂĄtico que se estudia aplicar en la industria minera y de energĂ­a? AĂşn no existe una normativa aplicable sobre el cambio climĂĄtico en nuestro paĂ­s, sin embargo la preocupaciĂłn estĂĄ instalada en varios sectores tanto pĂşblicos como privados.

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ÂżCĂłmo afectarĂ­a esta normativa al desarrollo de las industrias mineras y plantas elĂŠctricas? Una normativa de este tipo podrĂ­a exigir metas claras de reducciĂłn de emisiones de gases de efecto invernadero. En este sentido, la industria minera se verĂ­a directamente afectada, ya que consume grandes cantidades de energĂ­a elĂŠctrica no producida por ellos mismos. A su vez, las plantas elĂŠctricas verĂ­an los beneďŹ cios en la instalaciĂłn de energĂ­as limpias con factores de emisiĂłn de GEI iguales a cero. ÂżQuĂŠ costos traerĂ­a estos a estas industrias? Claramente traerĂ­a consigo un costo adicional. Las energĂ­as renovables no convencionales son mucho mĂĄs caras que otro tipo de energĂ­a en su instalaciĂłn y mantenciĂłn. Actualmente existe la posibilidad de que cada empresa pueda producir su propia energĂ­a, pero los costos actuales son mĂĄs altos que comprarla a la red. QuizĂĄs en un futuro, espero no muy lejano, se establezca algĂşn tipo de incentivo para las empresas que producen su energĂ­a de forma limpia y asĂ­ poder liberar un poco nuestra matriz energĂŠtica. ÂżQuĂŠ deberĂ­a hacer la minerĂ­a para reducir el impacto de sus operaciones en el cambio climĂĄtico? La minerĂ­a deberĂ­a establecer polĂ­ticas propias sobre cambio climĂĄtico anticipĂĄndose a las probables futuras regulaciones nacionales o internacionales acerca de este tema, creando una conciencia social y dando el ejemplo con medidas de eďŹ ciencia energĂŠtica y utilizaciĂłn de energĂ­as renovables, ademĂĄs de participar en las distintas mesas de discusiĂłn nacional e internacional. ÂżCuĂĄles serĂ­an los principales sectores industriales afectados con la reducciĂłn de emisiones de gases invernadero? Los sectores industriales mĂĄs afectados serĂ­an aquellos que tengan los Ă­ndices mĂĄs altos de emisiĂłn de GEI, como por ejemplo la minerĂ­a, ya que estas industrias consumen una mayor cantidad de energĂ­a elĂŠctrica y exportan todo lo que producen. Estos dos factores son muy incidentes en la huella de carbono generada por una empresa. Al ser ĂŠsta mĂĄs alta, las medidas de mitigaciĂłn de sus emisiones deberĂĄn ser superiores al resto de los sectores. Actualmente, el sector mĂĄs avanzado en este tema es el vitivinĂ­cola que ya estĂĄ midiendo su huella aĂąo a aĂąo y tomando medidas de disminuciĂłn de emisiones para poder ingresar a los mercados internacionales en donde ya estĂĄ implementada la conciencia ambiental sobre el Cambio ClimĂĄtico. ÂżCree posible que las ERNC en base a combustibles renovables como los biocombustibles o energĂ­a solar, hĂ­drica y eĂłlica, entre otras, pueda desplazar en gran parte el uso de combustibles fĂłsiles disminuyendo la emisiĂłn de GEI de efecto calentamiento global? Desplazar todo el uso de combustible fĂłsil, no.

Reemplazar una parte de la utilizaciĂłn de carbĂłn y diesel por energĂ­as renovables, claramente sĂ­ se podrĂ­a, pero Âżestamos dispuestos todos los consumidores de energĂ­a a pagar mĂĄs por una matriz energĂŠtica mĂĄs limpia? Tal como dije anteriormente, los costos de implementaciĂłn de energĂ­as renovables son muy superiores a los de las energĂ­as convencionales, y claramente, esos costos “extrasâ€? se transmiten directamente a los consumidores. Creo que sĂ­ es posible que aumentemos Carolina GĂĄlvez nuestra matriz de ERNC, pero como paĂ­s nos falta mucho para poder implementar estas energĂ­as sin un costo adicional tan elevado. Mathieu Vallart, socio Sustainable Business Solutions de PricewaterhouseCoopers Chile ÂżQuĂŠ instituciĂłn deberĂ­a dictar o ďŹ scalizar una futura normativa de Cambio ClimĂĄtico? Estoy convencido que debe haber una normativa asociada al tema y creo que la ley debiese ser dictada por el Ministerio del Medio Ambiente. Pero este esfuerzo debe sumarse a las iniciativas desarrolladas tambiĂŠn por EnergĂ­a, Transporte, Agricultura y MinerĂ­a que son los sectores mĂĄs afectados. La ďŹ scalizaciĂłn creo que debiese estar bajo la Subsecretaria del Medio Ambiente. ÂżCuĂĄl es su visiĂłn general acerca de la normativa sobre Cambio ClimĂĄtico que se estudia aplicar en la industria minera y de energĂ­a? BĂĄsicamente, lo que viene para Chile, es asumir una meta de reducciĂłn de emisiones como paĂ­s y despuĂŠs desglosarlas en los diferentes sectores industriales. Entonces, si la meta global es un 20% al aĂąo 2020 ĂŠsto hay que desagregarlo en cĂłmo contribuye el sector de minerĂ­a o energĂ­a. Este ejercicio es bien delicado de hacer porque hay que pensar cuĂĄl es el potencial de abastecimiento o cuĂĄl es la reducciĂłn de emisiĂłn de cada sector y esto actualmente no es fĂĄcil para las empresas tenerlo. Yo dirĂ­a que la legislaciĂłn debiera aplicarse a diferentes sectores industriales y establecer, a la vez, un mecanismo de cumplimiento de esta meta sectorial. ÂżCĂłmo afectarĂ­a esta normativa al desarrollo de las industrias mineras y plantas elĂŠctricas? Las empresas que deben asumir esta reducciĂłn de GEI deben asimilar en su estructura una nueva variable que corresponde al costo de emitir CO2. Entonces eso hace que ellas, que han internalizado este factor, empiecen hacer una gestiĂłn sobre esta variable econĂłmica y, en algunos casos, hasta es posible que desarrollen ventajas asociadas al tema. Es decir, pueden ganar mĂĄs competitividad en comparaciĂłn a otras empresas o, en caso contrario, pueden salir perjudicadas, porque no saben o no prestan atenciĂłn a esta variable. Entonces, frĂ­amente, el costo va a ser importante para ellas.

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C R Ă“ N I C A

E N E R G É T I C A

ÂżQuĂŠ costos traerĂ­a esto a estas industrias? En general lo que vemos en cuanto a la mitigaciĂłn es, por ejemplo, que las propias empresas van a reducir sus propias emisiones y para esto tendrĂĄn que invertir en equipos mĂĄs eďŹ cientes y esto incluye costos extras y optimizaciĂłn de procesos. Y, como decĂ­a anteriormente, tambiĂŠn estĂĄ el costo de emisiĂłn de CO2, lo que signiďŹ carĂĄ pagar por compensaciones de emisiĂłn de estos gases en el caso que no haya reducciones. ÂżQuĂŠ deberĂ­a hacer la minerĂ­a para reducir el impacto de sus operaciones en el cambio climĂĄtico? La minerĂ­a del acero -por dar un caso- es una industria que emite de manera directa, por lo cual obviamente lo que conviene hacer ahĂ­, antes de que exista esta regulaciĂłn, es empezar a preocuparse por entender dĂłnde uno estĂĄ parado. Es decir, se debe tener claro el nivel de emisiones que se tiene y ver el potencial de reducciĂłn, esto es, ver si se puede optimizar o no. En otras palabras hay que mapear todas las alternativas para enfrentarse a una meta de reducciĂłn. En el caso de la industria del cobre, que en general es responsable de tres cuartos de las emisiones por consumo elĂŠctrico en el Norte Grande, y un tercio de las emisiones por propio consumo de combustibles, estĂĄ muy expuesta al sector elĂŠctrico, porque las compaùías mineras compran y reciben las emisiones del “mix de generaciĂłn del sistema completoâ€?. Lo que quiero decir es que una cosa son las emisiones propias y otra distinta corresponde a la generaciĂłn elĂŠctrica, porque uno podrĂ­a identiďŹ car todas las oportunidades de eďŹ ciencia energĂŠtica que permitirĂ­an, en deďŹ nitiva, reducir la exposiciĂłn al sector elĂŠctrico. ÂżCuĂĄles serĂ­an los principales sectores industriales afectados con la reducciĂłn de emisiones de gases invernadero? Creo que las principales industrias que estĂĄn expuestas corresponden al sector energĂŠtico, minero, agrĂ­cola, transporte, entre otras. ÂżCree posible que las ERNC en base a combustibles renovables, como los biocombustibles o energĂ­a solar, hĂ­drica y eĂłlica, entre otras, puedan desplazar en gran parte el uso de combustibles fĂłsiles disminuyendo la emisiĂłn de GEI de efecto calentamiento global? Existe el potencial de poder desarrollar minerĂ­a cero emisiones en base a ERNC. El tema es con quĂŠ velocidad eso ocurre, porque hoy dĂ­a vemos que hay muchos proyectos eĂłlicos en cartera debido a que fue una de las primeras tecnologĂ­as renovables que madurĂł. Ahora vemos que la energĂ­a solar tambiĂŠn empezĂł a explotar una cantidad de proyectos con este mecanismo. Yo creo que, sin duda, se va ir mĂĄs allĂĄ de las ERNC y vamos a tener energĂ­as renovables convencionales en general, porque la ERNC en verdad corresponden a una sutileza de la

llamada Ley Corta, que limita la generaciĂłn hasta 20MW y la industria que sobrepasa este lĂ­mite pasa a ser denominda renovable convencional. Asimismo, de acuerdo a mi perspectiva, la producciĂłn de biocombustible tiene sus complejidades ya que es un combustible de segunda generaciĂłn que requiere tener campos con sembradĂ­os de especies no comestibles. Y para esto se requieren grandes superďŹ cies de terreno que podrĂ­an competir con plantaciones para la alimentaciĂłn animal. Esto puede ser bastante complejo para tener ďŹ nalmente un Sistema Interconectado Central, SIC, con bajas emisiones. Nicola Borregaard, gerente de EnergĂ­a y Cambio ClimĂĄtico de FundaciĂłn Chile ÂżQuĂŠ instituciĂłn deberĂ­a dictar o ďŹ scalizar una futura normativa de Cambio ClimĂĄtico? En este momento estĂĄ la Ley de ERNC -Ley 20.257- que impone un requerimiento de un 5%, el cual gradualmente se eleva a un 10% de ERNC para el aĂąo 2014. Esa es la ley mĂĄs relevante. EstĂĄ, ademĂĄs, en segundo trĂĄmite constitucional una modiďŹ caciĂłn a esta ley que tiene por objeto aumentar la meta de un 10% a un 20% al 2020. Pero adicionalmente hay otras leyes relevantes para fomentar el uso de las ERNC. Entre otros estĂĄ el pago de peaje de transmisiĂłn para los proyectos ERNC; el subsidio para las instalaciones de energĂ­a solar tĂŠrmica en viviendas nuevas y la Ley de MediciĂłn Neta que fue aprobada recientemente en el Congreso y que se dirige a introducir un pago para los generadores a pequeĂąa escala, que les permite alimentar la red con la energĂ­a generada que sobrepase el autoconsumo en un momento dado. Pero no sĂłlo hay legislaciĂłn, sino tambiĂŠn ha habido otras iniciativas promotoras para las ERNC, tales como crĂŠditos preferenciales de Corfo, subsidios a nivel de preinversiĂłn para proyectos ERNC y subsidios a la asociatividad para proyectos de transmisiĂłn. Cada una de estas iniciativas es muy relevante para la promociĂłn del uso de ERNC en el paĂ­s.

Mathieu Vallart

ÂżCuĂĄl es su visiĂłn general acerca de la normativa sobre cambio climĂĄtico que se estudia aplicar en la industria minera y de energĂ­a? A mi entender aĂşn no existe una visiĂłn clara respecto a una normativa propiamente tal sobre cambio climĂĄtico en el paĂ­s. A nivel de Gobierno actualmente sĂłlo existe el compromiso de reducciĂłn de emisiones de un 20% con respecto a una lĂ­nea de Business As Usual, BAU, utilizando el aĂąo 2007 como base el cual se comprometiĂł en el contexto de las actuales negociaciones multilaterales post-Protocolo de Kioto bajo la ConvenciĂłn Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio ClimĂĄtico. Asimismo, cada vez se hace mĂĄs evidente la necesidad de identiďŹ car algĂşn tipo de instrumento de polĂ­tica pĂşblica que induzca a los principales sectores emisores a reducir sus

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E N E R G É T I C A

emisiones, tanto para dar cumplimiento a este compromiso gubernamental, como para inducir a una reducciĂłn en la creciente huella de carbono de las exportaciones. Entre los instrumentos en discusiĂłn destacan la aplicaciĂłn de instrumentos econĂłmicos costoefectivos tales como un impuesto a las emisiones de CO2 o bien un sistema de transacciĂłn de emisiones o “Cap and Tradeâ€?. Ambas opciones estĂĄn siendo cada vez mĂĄs aplicadas en diversos paĂ­ses, cada una con sus ventajas y desventajas. Luego las instituciones en Chile deben realizar un anĂĄlisis exhaustivo de cuĂĄl es el instrumento mĂĄs adecuado al contexto nacional. ÂżCĂłmo afectarĂ­a esta normativa al desarrollo de las industrias mineras y de nuevas plantas elĂŠctricas? Cuando hablamos del sector minero y de generaciĂłn elĂŠctrica hablamos de los sectores de mayor incidencia en la generaciĂłn de gases de efecto invernadero. En el caso del sector elĂŠctrico su aporte a las GEI es cercano al 30% y esto se incrementarĂ­a a cerca del 37% hacia el 2030 a partir de proyecciones disponibles. El sector minero aporta una cifra similar al considerar su consumo elĂŠctrico y de combustibles. Luego, se trata de sectores que, dada su alta incidencia sobre las GEI, son de alta importancia abordar cuando se habla de una polĂ­tica de mitigaciĂłn de las emisiones de este tipo de gases en el paĂ­s. En el caso del sector de generaciĂłn elĂŠctrica, dada su inuencia sobre el resto de los sectores econĂłmicos, reducir sus emisiones se traducirĂ­a en una reducciĂłn en la huella de carbono de la economĂ­a prĂĄcticamente en forma transversal. Por otro lado, es importante destacar que existe una diversidad de medidas de mitigaciĂłn posibles que podrĂ­an ser abordadas por estos sectores y con distintos niveles de costo-efectividad. Por ejemplo, en el caso del sector minero, destacan diversas medidas de eďŹ ciencia energĂŠtica tales como el recambio de motores, variables de frecuencia y gestiĂłn de energĂ­a, entre las mĂĄs relevantes. De acuerdo a estimaciones de la iniciativa “Mitigando el Cambio ClimĂĄtico en Chile: ÂżCuĂĄnto Cuesta?â€? propulsado por la Plataforma Escenarios EnergĂŠticos Chile 2030, la introducciĂłn de medidas de eďŹ ciencia energĂŠtica de 0,8% en el sector minero al aĂąo 2030 inducirĂ­an a una reducciĂłn de 13% en las emisiones de GEI respecto de su tendencia. Si el nivel de EďŹ ciencia EnergĂŠtica aumenta en un 1,9% el potencial de mitigaciĂłn se eleva al 18%. Y segĂşn expertos (Programa de Estudios e Investigaciones de EnergĂ­a, Prien) el potencial de EďŹ ciencia EnergĂŠtica del sector minero al aĂąo 2030 es de un 16%. En el caso del sector de generaciĂłn elĂŠctrica el universo de medidas de mitigaciĂłn posibles incluye diversas tecnologĂ­as de generaciĂłn en base a recursos renovables como energĂ­a eĂłlica, biomasa, mini-hidro, hidroelĂŠctricas de embalse, geotermia, solar y por supuesto EďŹ ciencia EnergĂŠtica. Luego, la implementaciĂłn de medidas de mitigaciĂłn indu-

cirĂ­a un cambio tecnolĂłgico hacia tecnologĂ­as mĂĄs limpias. ÂżQuĂŠ costos traerĂ­a esto a estas industrias? Es importante seĂąalar que muchas de las medidas anteriormente mencionadas, tales como las medidas de EďŹ ciencia EnergĂŠtica, son medidas costo-efectivas, es decir, sus costos econĂłmicos son menores o iguales a los ahorros. Por ejemplo, ahorro de combustibles que implican su implementaciĂłn en el largo plazo. Adicionalmente traen aparejados otros co-beneďŹ cios ambientales y sociales. De hecho, de acuerdo a los resultados a partir del estudio sobre costos de la mitigaciĂłn en Chile realizado por la Plataforma Escenarios EnergĂŠticos que se menciona mĂĄs arriba, indican que el costo de inversiĂłn de las mediNicola Borregaard das incluidas en la iniciativa suma unos US$ 20.600 millones al aĂąo 2030. El costo neto acumulado al aĂąo 2030 es de menos US$ 4.600 millones, es decir hay un beneďŹ cio neto, sĂłlo tomando en cuenta los ahorros en energĂ­a y otros recursos que se generan producto de las medidas. El beneďŹ cio social podrĂ­a ser signiďŹ cativamente mayor si se incluyera en la valorizaciĂłn los efectos ambientales positivos y de empleo que se generarĂ­an. Asimismo, es importante destacar que el beneďŹ cio neto aumentarĂ­a aĂşn mĂĄs si se incorpora, por ejemplo, la reducciĂłn en inversiĂłn en generaciĂłn elĂŠctrica que implica el efecto de las medidas de eďŹ ciencia energĂŠtica en la industria sobre la proyecciĂłn de la demanda elĂŠctrica. No obstante, pese a que se trata de medidas costo-efectivas con un beneďŹ cio neto para la sociedad, ĂŠstas no se dan en forma automĂĄtica por lo que es importante que el Gobierno las incentive por medio de instrumentos de polĂ­tica costo-efectivas. ÂżCree posible que las ERNC en base a combustibles renovables como los biocombustibles o energĂ­a solar, hĂ­drica y eĂłlica, entre otras, pueda desplazar en gran parte el uso de combustibles fĂłsiles disminuyendo la emisiĂłn de GI de efecto calentamiento global? Las ERNC tendrĂĄn una participaciĂłn creciente en la matriz energĂŠtica y con esto se reducirĂĄn impactos ambientales, entre otros las emisiones de CO2. Las emisiones de CO2 por MWh de la energĂ­a proveniente de termoelĂŠctricas, especialmente a carbĂłn, calculadas a lo largo de su ciclo de vida, pueden llegar a ser unas 50 veces mayores que las emisiones de CO2 de energĂ­a eĂłlica, minihidro o geotermia. Sin embargo, las ERNC no pueden reemplazar por completo las energĂ­as convencionales. Una meta de un 20% en el aĂąo 2020, tal como se plantea en la recientemente aprobada modiďŹ caciĂłn a la ley de ERNC por el Senado, se puede considerar bastante ambiciosa y de hecho, de acuerdo a las estimaciones del informe de la ComisiĂłn Asesora del Desarrollo EnergĂŠtico, CADE, no se darĂ­a sin intervenciĂłn de una polĂ­tica pĂşblica.

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C R Ó N I C A

E N E R G É T I C A

José Ignacio Escobar, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera

Análisis e iniciativas

El potencial de Chile en energía marina Sólo capturando el 10% del potencial de la energía mareomotriz en las costas del país se obtendría una cantidad de potencia que supera la actual capacidad instalada en el SIC

C

hile está dando pasos lentos pero seguros para concretar proyectos de energías limpias y renovables. Sin embargo, una de las más desconocidas y menos desarrolladas es la energía mareomotriz, generada en base a la fuerza de las corrientes y mareas, y la undimotriz que se produce a través del oleaje. Según diferentes estudios internacionales, Chile tiene un potencial altamente privilegiado para explotar este tipo de energía. Uno de ellos, encargado por el Banco Interamericano del Desarrollo a la consultora inglesa Garrad Hassan, concluyó que Chile tiene un potencial bruto en energía undimotriz de unos 164 GW. Las conclusiones del estudio señalan que los mejores lugares para explotar este tipo de energía son el Canal de Chacao, el Golfo de Corcovado, el Estrecho de Magallanes, Ventanas, San Antonio, San Vicente y Puerto Montt. Pero para que estos proyectos se hagan realidad falta mucho por definir.

Ventajas y barreras Raúl Ortúzar Maturana, ingeniero naval mecánico de la Dirección de Ingeniería de Sistemas Navales de la Armada de Chile, y asesor del Centro de Innovación Energética de la Universidad Técnica Federico

Santa María, expresa que las ventajas del uso de la energía del mar radican en su excelente disponibilidad al ser un recurso renovable e ilimitado y, al mismo tiempo, constituye una energía limpia que no produce emisiones de carbono a la atmósfera. “En Chile, por su morfología geográfica se producen fuertes corrientes en estrechos y canales que conectan las aguas interiores al océano Pacífico. Existe un enorme potencial de energía renovable, como es el caso de la zona del Canal de Chacao y en el Estrecho de Magallanes, entre otras potenciales áreas geográficas”, sostiene. Otro informe encargado por el Ministerio de Energía y desarrollado por la consultora Garrad Hassan Partners and Limited en mayo de 2009, concluye que para la utilización de la energía undimotriz, Chile posee una de las mayores densidades energéticas del mundo. En tanto, la empresa consultora Baird & Asociados estimó en 2008 que el total de energía disponible sería mayor: 240 GW, es decir, 15 veces superior a la actual potencia instalada en Chile que corresponde a 16 GW. En las regiones más australes el potencial también es enorme. Sin embargo, para el desarrollo comercial de esta energía es fundamental su cercanía a los centros de conexión para la transmisión eléctrica. En el estudio se señala que, teniendo en cuenta que la capacidad de la red

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eléctrica en las regiones de Aysén y Magallanes es menor al 1% del total nacional, en las condiciones actuales estas zonas no son aptas para la conexión de grandes cantidades de energías renovables no convencionales. Por el contrario, la zona costera que va desde Valparaíso hacia el sur muestra las condiciones más adecuadas entre atributos y restricciones. Precisamente ese tramo costero está en la mira de varios países que están desarrollando estas energías. Ya desde hace un par de años han venido a Chile ejecutivos de empresas escocesas con el fin de dar a conocer las tecnologías en las que se está trabajando. Y hace poco más de un año y medio estuvo en el país el experto neozelandés Garry Venus, quien está a cargo de una planta que genera energía mareomotriz, ubicada en las Islas Chatham, en Nueva Zelanda. El proyecto más conocido y antiguo está ubicado en Francia desde fines de la década del ‘60 y, actualmente, tiene una potencia instalada de 240 MW. Países como Portugal, Inglaterra, España, entre otros, cuentan con proyectos mareomotrices, pero no son de gran significancia, ya que están orientados a proyectos piloto para realizar investigación y desarrollo. A nivel mundial, la alternativa undimotriz está cobrando relevancia paulatinamente. Prueba de ello, es que Inglaterra hizo una inversión en el 2010 de 2.000 millones de euros en aproximadamente cinco proyectos para producir energía en base al movimiento de olas, uno de los cuales es el proyecto Pelamis que fue analizado por el Gobierno de Chile.

Proyecto Etymol Un grupo de ingenieros chilenos se agruparon con la idea de desarrollar un proyecto en Chile que aproveche el recurso undimotriz. El proyecto Etymol (Energía Transformación y Movimiento de las Olas) desarrollado por F-Tec Ingeniería Ltda., consiste en una planta de 30 MW de potencia instalada, con un costo estimado de US$ 6 millones. Los generadores propuestos para el proyecto Etymol están diseñados para ser desplegados bajo la superficie del mar, anclados al fondo marino. Los dispositivos actuarían aprovechando las ondas de presión de forma laminar, sin producir turbulencia, maximizando el poder de las olas en forma armoniosa y silenciosa, sin riesgos para la navegación y fuera del hábitat de la inmensa mayoría de la flora y fauna marina. Asimismo, en el Emec (Centro Europeo de Energía Marítima), que es considerado un referente mundial en cuanto a energías marinas, hay catastrados 112 proyectos alrededor del mundo y uno de ellos es el de Etymol, único representante de Sudamérica en este listado.

En tanto, el embajador británico en Chile, Jon Benjamin, destacó las ventajas de la energía marina, señalando que “se estima que el recurso marino es capaz de generar hasta el 20% de la demanda eléctrica en el Reino Unido con beneficios adicionales en términos de empleo, inversión, desarrollo tecnológico y medio ambiente”.

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C R Ó N I C A

E N E R G É T I C A

¿Cuáles son las principales barreras para explotar la energía obtenida del mar en el país? De acuerdo al vicepresidente ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera, José Ignacio Escobar, “el principal obstáculo es que es una tecnología que aún está inmadura y en fase de desarrollo. Esto significa que un proyecto será inviable, principalmente por sus costos y el bajo conocimiento y especialización que existe respecto a estas iniciativas”. Otro factor reside en que la falta de regulación es más evidente en los proyectos de energía marina, dada la incertidumbre en la aplicación de los mecanismos de concesiones marítimas. Por otra parte, actualmente las inversiones y riesgos asociados son muy altos, por lo que los incentivos de invertir para las empresas son bajos, pues hasta que no disminuyan los costos e incertidumbre de los dispositivos a nivel internacional, el desarrollo de estas energías se ve lejano.

Otras iniciativas En el plano académico, y bajo un convenio entre el Ministerio de Energía y la Universidad de Chile se está desarrollando un explorador de energías marinas, el que tiene por objetivo entregar un análisis de prefactibilidad del potencial bruto presente en Chile geográficamente. A esto se suman dos proyectos financiados por la empresa HydroChile y cofinanciados, uno por Corfo y otro por el Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondef. El primero, que ya está en operación, es desarrollado por el Instituto Nacional de Hidráulica INH, y tiene como objetivo principal generar un Catastro de Energía Undimotriz entre la V y X Región de Chile. El segundo, que comenzó a operar en el mes de septiembre del año pasado, es desarrollado por la Universidad Católica y tiene como finalidad principal cuantificar la energía disponible en las corrientes mareales del Canal de Chacao, que tiene un potencial entre 600 a 800 MW con un factor de planta entre un 20 y un 60%.

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C R Ă“ N I C A

E N E R G É T I C A

Pablo Guarda, ex gerente general Grupo CGE; Rafael Salas, gerente Corporativo Legal y Asuntos PĂşblicos de la empresa elĂŠctrica; Rodrigo Ă lvarez, ministro de EnergĂ­a y Alejandro Jadresic, decano de la Facultad de IngenierĂ­a y Ciencias de la Universidad Adolfo IbĂĄĂąez

Propuestas de la ComisiĂłn Asesora para el Desarrollo ElĂŠctrico, CADE

CGE y la UAI analizan el futuro energĂŠtico El evento contĂł con la presencia de destacados empresarios y autoridades del mundo energĂŠtico, fortaleciendo la discusiĂłn en esta materia de cara a los prĂłximos 20 aĂąos

L

as principales implicancias del informe entregado hace un tiempo por la ComisiĂłn Asesora para el Desarrollo ElĂŠctrico, CADE, se debatieron en el foro “Licitaciones, tarifas y multicarrier: ÂżmĂĄs competencia en el mercado elĂŠctrico?â€?, organizado por el Grupo CGE y la Facultad de IngenierĂ­a y Ciencias de la Universidad Adolfo IbĂĄĂąez UAI. El encuentro apuntĂł a revisar por primera vez pĂşblicamente los alcances del informe, con foco en el sector distribuciĂłn y desde la perspectiva de los sectores pĂşblico, privado y acadĂŠmico. Para exponer la postura del Gobierno, el foro contĂł con la participaciĂłn del ministro de EnergĂ­a, Rodrigo Ă lvarez, quien valorĂł el trabajo de los miembros de la CADE. “El informe es unĂĄnime pese a tener distintas visiones y perďŹ les. El modelo institucional cumpliĂł un ciclo y hoy existe la necesidad de hacerle cambiosâ€?, expresĂł Ă lvarez. El secretario de Estado agradeciĂł al Grupo CGE y a la Universidad Adolfo IbĂĄĂąez por generar un espacio de debate sobre las conclusiones del informe con ĂŠnfasis en la distribuciĂłn elĂŠctrica. En tanto, Juan Antonio GuzmĂĄn, presidente de la ComisiĂłn Asesora para el Desarrollo ElĂŠctrico, CADE, abordĂł el trabajo de los 15 expertos que conformaron esta ComisiĂłn e hizo un llamado a “aterrizar las medidas propuestas

y concretarlasâ€?, agregando que “hay que buscar la mejor forma para dirimir las divergenciasâ€?. GuzmĂĄn revisĂł varios de los resultados del grupo que encabezĂł y que son atingentes a la generaciĂłn, transmisiĂłn y distribuciĂłn de electricidad. En el primer tema, destacĂł la necesidad de “clariďŹ car los trĂĄmites y exigencias medioambientalesâ€?, de manera de evitar retrasos en la ejecuciĂłn de los proyectos. Con respecto a la distribuciĂłn elĂŠctrica, el especialista asegurĂł que la CADE recomienda cambios en los procesos de licitaciĂłn, pues el tiempo que se otorga diďŹ culta la entrada de nuevos actores. En cuanto a la energĂ­a nuclear, el ejecutivo aseverĂł que el paĂ­s no puede negarse a la posibilidad de su utilizaciĂłn en los prĂłximos 30 o 40 aĂąos, considerando que en la actualidad existen desarrollos tecnolĂłgicos a nivel experimental que podrĂ­an permitir una generaciĂłn con mayor control y usar el desecho de las plantas nucleares actuales como combustible. Subsidio a la electricidad El intercambio de opiniones sobre precios, licitaciones y modelos estuvo a cargo de Pablo Guarda, ex gerente general del Grupo CGE; Alejandro Jadresic, decano de la Facultad de IngenierĂ­a y Ciencias de la UAI y

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Juan Cembrano, consultor en energĂ­a y director del Centro de Despacho EconĂłmico de Carga CDEC del Sistema Interconectado Central SIC. En este contexto, Pablo Guarda respaldĂł el diagnĂłstico consensuado de la CADE y aďŹ rmĂł que la empresa elĂŠctrica analizarĂĄ las propuestas planteadas y se abocarĂĄ en las mejoras necesarias al sistema. En el detalle de los resultados del informe, Guarda mencionĂł la necesidad de contar con un subsidio elĂŠctrico permanente para los sectores mĂĄs pobres. “Cuando el paĂ­s consigue full cobertura elĂŠctrica se hace mĂĄs evidente que familias en condiciones de vulnerabilidad tengan diďŹ cultades para pagar la cuenta de la electricidad. Por ello, como Grupo CGE se estĂĄ impulsando que haya un subsidio al consumo elĂŠctrico similar al subsidio del servicio sanitario. En ese sentido, hemos puesto a disposiciĂłn del Gobierno una propuesta para ser trabajada en conjuntoâ€?, sostuvo Guarda. Desde el mundo acadĂŠmico, Alejandro Jadresic comentĂł que “es una satisfacciĂłn que la Universidad sea el lugar de discusiĂłn de la propuesta de la CADE por la relevancia que el tema tiene en el desarrollo futuro del sector elĂŠctrico. El paĂ­s requiere de debates como ĂŠstos, donde se integren distintas Ăłpticas en pos de avanzar en temas cuyo impacto es transversal en todas las actividades del paĂ­sâ€?. Por su parte, Juan Cembrano destacĂł la propuesta de mejorar la competencia en las licitaciones, asegurando que “luego de muchas recomendaciones concretas, se menciona la alternativa de que el Estado pre-apruebe, licite o concesione proyectos tĂŠrmicos, cumpliendo con las exigencias correspondientes. Esto es indispensable para que realmente exista competencia, pues nuevos inversionistas podrĂ­an acceder a proyectos realizables y participar en los procesos de licitaciĂłnâ€?. En tanto, en materia de EďŹ ciencia EnergĂŠtica, Guarda destacĂł que en Arica, la empresa CGE ha implementado medidores que han sido capaces de registrar consumos de energĂ­a a lo largo del dĂ­a “de manera que estamos preparados como grupo para desarrollar mayores emprendimientos en ese sentidoâ€?, dijo.

En tanto, el presidente de la CADE, Juan Antonio GuzmĂĄn, tambiĂŠn se reďŹ riĂł al tema que la ComisiĂłn deďŹ niĂł como “hidroelectricidad en el surâ€?, esto es, la generaciĂłn en las regiones de AysĂŠn y Magallanes, con un potencial de entre 6.000 y 9.000 MW “posiblesâ€?, seĂąalando que “lo que decimos es que el paĂ­s no puede darse el lujo, no puede cometer la insensatez de no desarrollar estos recursos. Eso tiene que estar aparejado con una sociabilizaciĂłn de los proyectos, con el cuidado al medio ambiente; pero no podemos dejar de hacerlo, serĂ­a como tener pozos de petrĂłleo y no explotarlosâ€?. Por Ăşltimo, GuzmĂĄn tambiĂŠn hablĂł respecto a las recomendaciones que hizo la ComisiĂłn a la autoridad, como deďŹ nir un ordenamiento territorial, aclarar reglamentaciones y permisos y hacer los esfuerzos necesarios para que los CDEC sean mĂĄs autĂłnomos. En el caso especĂ­ďŹ co de los derechos de agua, seĂąalĂł que la CADE propuso estudiar un sistema de contribuciones como el de los bienes raĂ­ces, “que juegue en beneďŹ cio de las propias comunidadesâ€?. En materia de transmisiĂłn, se deďŹ niĂł que la actual legislaciĂłn debe mejorar en facilitar la expansiĂłn del sistema e incrementar la conďŹ abilidad, acortando tambiĂŠn los tiempos de entrega de los resultados de los estudios de transmisiĂłn que da a conocer la ComisiĂłn Nacional de EnergĂ­a, CNE, cada cuatro aĂąos. En ese segmento tambiĂŠn se decidiĂł apoyar la conexiĂłn del SIC con el SING.

PĂşblico asistente a la actividad

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C R Ó N I C A

E N E R G É T I C A

Planta desalinizadora de Minera Escondida ubicada en Puerto Coloso, Antofagasta

Sequía más crítica de los últimos años

Impacto de la escasez hídrica en la minería Con el precio del cobre y otros metales en máximos récord se estima un aumento del 48% en la cantidad de agua consumida por la industria minera en el país

P

roducto de los efectos del fenómeno climático de “La Niña”, desde el 2011 el país enfrenta una sequía que avanza incontenible y que este año ha alcanzado su punto más álgido. Ochenta y ocho comunas repartidas en diversas regiones del país han sido declaradas en estado de emergencia agrícola. Un escenario que se veía venir luego de que la Comisión Nacional de Energía -CNE- anunciara que el 2010 fue el año hidrológico más seco desde 1960. En este contexto, Atacama es la región más crítica, debido a que el recurso hídrico se divide mayormente en dos sectores productivos como la minería y la agricultura, ambos con una alta demanda. ¿Cómo empeoró este problema? La escasez hídrica comenzó a agudizarse hace tres años atrás donde hubo pocas lluvias de forma consecutiva y se experimentó un fuerte incremento en el uso de los recursos hídricos en los sectores agrícola, minero y energético. A esto se suma una baja inversión en el desarrollo de nuevos embalses. Sólo nueve de ellos fueron construidos en los últimos treinta años, y

la sobreexplotación de algunas cuencas, debido a que los Derechos de Aprovechamiento de Agua otorgados a distintos privados exceden ampliamente su capacidad de oferta. Según un grupo de expertos que analizó el problema en el 2008, las reservas de agua embalsada alcanzan a 4.090 millones de m3. Respecto al sector energético, el consumo de agua se ha disparado en los últimos años gracias al rápido crecimiento del parque termoeléctrico que ocupa el 64% de la matriz, y que utiliza grandes cantidades de agua en sus centrales generadoras. Sólo la generación hidroeléctrica consume cerca de 4.190 m3/s al año de las reservas de agua disponible. Panorama e iniciativas Sin embargo, quizás la industria más amenazada por la escasez de agua en el país es la minera. De acuerdo a algunos estudios publicados recientemente, en las regiones del norte la minería extrae menos de 12 m3/s, lo que se compara con los casi 40 m3/s

230 nueva minería & energía Abril 2012

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Plantas desalinizadoras en la Tercera Región En construcción está la planta desalinizadora de Anglo American, cuya edificación comenzó en marzo pasado y abastecerá el 100% de los requerimientos de su mina Mantoverde, en la III Región de Atacama. La inversión bordea los US$ 100 millones y se emplazará en Bahía Corral de los Chanchos, al sur de Chañaral. La planta comenzaría a operar hacia 2013. En edificación pademás, se encuentra la unidad de Minera Candelaria -operada por la estadounidense Freeport McMoran Copper & Gold-, que ya completó cerca de un 20% de las obras. Estará ubicada en Punta Padrones, junto a Caldera, y contempla recursos por US$ 300 millones, incluyendo una línea de transmisión eléctrica y un acueducto. La puesta en marcha está contemplada para septiembre de este año, con una capacidad inicial de 300 l/s, que luego aumentará a 500 l/s.

utilizados por las empresas de agua y los 170 m3/s de agua ocupada por la agricultura. El problema radica en que la minería está concentrada en su gran mayoría en el árido extremo norte del país, lo que significa que es un importante consumidor justo donde los suministros son más escasos. En la Región de Antofagasta, donde

la agricultura es insignificante, el sector minero representa a casi dos tercios del consumo de agua. ¿Cuál sería la solución más óptima? La utilización de agua salada genera costos adicionales. Además de las instalaciones, desalinizar el agua y bombearla a las faenas mineras requiere enormes cantidades de electricidad, en especial para operaciones ubicadas bien tierra adentro y a miles de metros por sobre el nivel del mar. Pero este es un costo que las empresas mineras están cada vez más preparadas para asumir. Según el Ministerio de Minería, la inversión en plantas desalinizadoras suma US$ 3.900 millones sólo en el sector. Lo que comenzó en 2003 con la puesta en marcha del primer proyecto a gran escala para transformar el agua de mar en agua dulce, en el sector La Chimba, al norte de Antofagasta, ya es una tendencia. Actualmente, son 14 los proyectos sobre la mesa, 11 de ellos ligados al sector minero, con procesos de conversión de agua para usos industriales. En tanto, en operaciones hay cuatro: dos de Aguas Antofagasta, del grupo Luksic -una en la capital regional y otra de menor tamaño en Taltal-, destinadas al consumo humano; una de Minera Michilla, por parte de Antofagasta Minerals, también del grupo Luksic, 110 kilómetros al norte de Antofagasta, y otra de Minera Escondida, en Puerto Coloso. En construcción o por iniciar esa etapa hay otras cuatro unidades, mientras que en evaluación o proyecto hay seis adicionales.

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C I F R A S

GeneraciĂłn de EnergĂ­a ElĂŠctrica por RegiĂłn, Diciembre 2011 GeneraciĂłn de EnergĂ­a ElĂŠctrica (GWh) RegiĂłn AĂąo y Mes

Total

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

R.M

XIV

XV

2007

57.722

1.413

11.980

2.841

78

11.079

1.996

7.677

13.041

574

2.250

185

440

4.168

0

0

2008

58.708

1.345

13.292

2.788

195

10.418

2.627

8.587

12.844

583

954

176

390

3.496

924

89

2009

58.392

1.401

13.006

3.112

242

10.037

1.822

8.228

14.219

585

1.032

167

398

3.225

850

68

P/ 2010

60.159

1.422

13.259

4.504

335

13.992

1.540

6.912

11.134

541

1.337

165

396

3.782

771

69

Enero

5.034

93

1.031

319

18

926

142

822

1.088

59

112

14

32

313

59

6

Febrero

4.625

115

931

282

13

1.011

110

607

963

45

78

12

30

364

58

6

Marzo

4.514

83

1.105

401

20

1.104

217

417

574

12

114

13

34

377

37

6

Abril

4.778

115

1.076

266

25

1.135

102

644

802

55

119

13

35

328

57

6

Mayo

4.852

110

1.035

439

19

1.316

95

530

789

59

120

14

34

233

54

5

Junio

5.067

131

1.124

416

25

1.135

114

667

837

54

130

14

35

310

70

5

Julio

5.393

135

1.204

405

34

1.336

130

397

1.132

55

129

14

36

287

93

6

P/ 2010

Agosto

5.345

129

1.211

431

39

1.371

149

368

1.007

33

142

15

35

312

97

6

Septiembre

5.063

128

1.165

433

32

1.235

82

533

919

50

102

14

32

257

75

6

Octubre

5.133

130

1.085

396

28

1.155

109

688

1.022

37

89

13

32

281

62

6

Noviembre

5.005

131

1.032

386

28

1.109

127

683

986

27

75

14

30

316

56

5

Diciembre

5.350

122

1.260

330

54

1.159

163

556

1.015

55

127

15

31

404

53

6

Enero

5.254

132

1.074

397

35

1.191

188

654

969

52

81

16

29

388

41

7

Febrero

4.721

100

855

392

69

1.088

158

527

911

50

96

13

28

371

56

7

Marzo

5.281

110

1.011

432

88

1.418

214

356

999

52

92

16

32

390

65

6

Abril

5.130

103

1.153

433

72

1.350

184

417

839

53

78

16

33

319

74

6

Mayo

5.427

132

1.195

458

87

1.391

155

435

884

55

156

17

34

330

93

5

Junio

5.280

90

1.209

432

59

1.373

135

377

988

57

135

17

34

292

77

5

Julio

5.402

119

1.111

431

38

1.410

102

477

1.130

57

123

18

34

292

56

4

Agosto

5.575

104

1.234

442

30

1.253

150

627

1.225

56

106

18

33

235

59

3

Septiembre

5.234

85

1.256

415

45

1.062

153

589

1.237

54

86

16

31

139

63

3

Octubre

5.317

129

1.101

363

47

902

130

854

1.461

28

21

17

31

159

70

4

Noviembre

5.362

117

1.160

289

53

796

144

966

1.333

45

39

17

30

321

47

5

Diciembre

5.728

66

1.339

321

55

1.219

143

833

1.141

52

89

17

31

368

48

6

P/ 2011

Porcentajes de variaciĂłn (%) Dic/Nov 2011

6,8

-43,6

15,4

11,1

3,8

53,1

-0,7

-13,8

-14,4

15,6

128,2

0,0

3,3

14,6

2,1

20,0

Dic 2011/2010

7,1

-45,9

6,3

-2,7

1,9

5,2

-12,3

49,8

12,4

-5,5

-29,9

13,3

0,0

-8,9

-9,4

0,0

Ene-Dic 2011/2010 5,9

-9,5

3,3

6,7

102,4

3,3

20,5

2,9

17,8

12,9

-17,6

20,0

-4,0

-4,7

-2,9

-11,6

P/ Cifras provisionales Fuente: Instituto Nacional de EstadĂ­sticas - INE

234 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&,)5$6LQGG




$YLVRVLQGG




C I F R A S

GeneraciĂłn de EnergĂ­a ElĂŠctrica por Sistemas Interconectados AĂąos 1997-2011 AĂąo y mes

Total SING

%

GeneraciĂłn por Sistemas (GWh) SIC %

Otros

%

1997

32.549

6.603

20,3

23.784

73,1

2.162

6,6

1998

34.885

7.245

20,8

25.677

73,6

1.963

5,6

1999

38.019

9.125

24,0

26.915

70,8

1.979

5,2

2000

39.586

8.237

20,8

29.074

73,4

2.275

5,7

2001

41.286

8.460

20,5

30.237

73,3

2.589

6,2

2002

42.353

8.865

20,9

30.969

73,1

2.519

5,9

2003

45.239

9.869

21,8

32.729

72,3

2.641

5,8

2004

48.871

11.379

23,3

34.742

71,1

2.750

5,6

2005

51.575

11.425

22,2

36.472

70,7

3.677

7,1

2006

54.396

11.522

21,2

39.409

72,4

3.465

6,4

2007

57.705

13.068

22,6

40.677

70,5

3.960

6,9

2008

58.708

14.373

24,5

40.174

68,4

4.161

7,1

2009

58.392

14.118

24,2

40.169

68,8

4.105

7,0

2010

60.159

14.390

23,9

42.275

70,3

3.494

5,8

Enero

5.254

1.184

22,5

3.736

71,1

334

6,4

Febrero

4.721

939

19,9

3.466

73,4

316

6,7

Marzo

5.281

1.101

20,8

3.842

72,8

338

6,4

Abril

5.130

1.237

24,1

3.558

69,4

335

6,5

Mayo

5.427

1.304

24,0

3.761

69,3

362

6,7

Junio

5.280

1.279

24,2

3.645

69,0

356

6,7

Julio

5.408

1.216

22,5

3.817

70,6

375

6,9

Agosto

5.584

1.321

23,7

3.894

69,7

366

6,6

Septiembre

5.237

1.323

25,3

3.571

68,2

343

6,5

Octubre

5.327

1.207

22,7

3.769

70,8

351

6,6

Noviembre

5.362

1.258

23,5

3.785

70,6

319

5,9

Diciembre

5.728

1.387

24,2

4.005

69,9

336

5,9

P/2011

Fuente: Instituto Nacional de EstadĂ­sticas - INE

236 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&,)5$6LQGG




$YLVRVLQGG




C I F R A S

DistribuciĂłn de EnergĂ­a ElĂŠctrica, por Tipo de Cliente, AĂąos 1997-2011 AĂąo y Mes

DistribuciĂłn de EnergĂ­a ElĂŠctrica por cliente (GWh) Total

Residencial

Comercial

Minero

AgrĂ­cola

Industrial

Otros

1997

31.728

5.115

2.480

10.401

485

9.430

3.817

1998

33.833

5.623

2.818

11.456

594

9.797

3.545

1999

35.911

5.828

2.983

12.602

624

10.909

2.965

2000

39.510

6.515

3.480

13.456

623

11.916

3.520

2001

41.472

6.843

3.892

13.824

676

12.382

3.855

2002

43.336

7.226

4.084

14.575

684

12.329

4.438

2003

45.884

7.600

4.565

15.648

789

13.230

4.052

2004

49.550

7.986

5.101

16.567

902

14.880

4.114

2005

52.610

8.370

5.653

16.988

987

15.516

5.096

2006

54.843

8.649

5.939

17.903

1.106

15.628

5.618

2007

58.043

8.983

6.511

18.834

1.196

16.518

6.001

2008

58.877

8.691

6.463

19.323

1.227

16.386

6.787

2009

58.427

9.050

6.917

19.988

1.271

15.155

6.046

Enero

5.286

807

646

1.709

180

1.327

617

Febrero

4.814

757

641

1.533

166

1.260

457

Marzo

5.293

778

657

1.726

162

1.310

660

Abril

4.988

775

642

1.733

123

1.306

409

Mayo

5.199

789

604

1.769

90

1.253

694

Junio

5.118

844

635

1.708

80

1.240

611

Julio

5.178

896

633

1.610

65

1.224

750

Agosto

5.239

883

649

1.788

61

1.250

608

Septiembre

4.982

867

659

1.762

73

1.213

408

Octubre

5.258

822

638

1.848

96

1.217

637

Noviembre

5.256

796

648

1.795

131

1.269

617

Diciembre

5.521

789

685

1.891

168

1.308

680

P/2011

Fuente: Instituto Nacionalm de EstadĂ­sticas - INE

238 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

&,)5$6LQGG




C R O N I C A

Matriz energĂŠtica

E N E R G E T I C A

MarĂ­a Isabel GonzĂĄlez, gerente general EnergĂŠtica S.A.

Abastecimiento elĂŠctrico y

desafĂ­os En este escenario de metas econĂłmicas y demanda elĂŠctrica futura no se debiera descartar a priori ninguna alternativa que pueda llegar a ser ambiental y econĂłmicamente sostenible para ser utilizada en generaciĂłn elĂŠctrica

E

l abastecimiento elĂŠctrico constituye uno de los pilares fundamentales para alcanzar el desarrollo econĂłmico. Como paĂ­s aspiramos a alcanzar los niveles de vida de paĂ­ses como Nueva Zelanda o Corea dentro de los prĂłximos 20 aĂąos. De esta forma, si hoy contamos con una capacidad instalada de generaciĂłn a nivel nacional del orden de 18.000 MW, debiĂŠsemos llegar al 2030 con una capacidad instalada del orden de 50.000 MW. Tarea nada fĂĄcil si consideramos la oposiciĂłn reciente de la ciudadanĂ­a a los proyectos de generaciĂłn y transmisiĂłn elĂŠctrica. Adicionalmente, Chile es un paĂ­s pobre en recursos energĂŠticos convencionales. Como sabemos no contamos con grandes pozos petroleros, en la actualidad sĂłlo producimos el 1,5% de nuestro consumo en territorio nacional y sĂłlo tenemos gas natural y carbĂłn econĂłmicamente extraĂ­ble en la XII regiĂłn, siendo la hidroelectricidad la gran fortaleza, pero no exenta de debilidades importantes como la variabilidad hidrolĂłgica y la intervenciĂłn de importantes rĂ­os. En este escenario de metas econĂłmicas y demanda elĂŠctrica futura no se debiera descartar a priori ninguna alternativa que pueda llegar a ser ambiental y econĂłmicamente sostenible para ser utilizada en generaciĂłn elĂŠctrica. Como en todo orden de cosas, todas las opciones tienen ventajas y desventajas que deben ser evaluadas de la forma mĂĄs racional posible. Sin embargo y pese a lo anterior, es importante delinear las bases y criterios que se utilizarĂĄn como marco para el desarrollo futuro de la matriz de generaciĂłn. Indiscutiblemente, la fuente mĂĄs abundante y que se ha utilizado intensivamente en el paĂ­s es la hidroelectricidad. Se estima que nuestros recursos alcanzan a mĂĄs de 20.000 MW para centrales de mĂĄs de 50 MW, de los que hemos utilizado del orden de 5.000 MW. De ello surge nuestro primer desafĂ­o: la utilizaciĂłn de los recursos disponibles sustentablemente.La difĂ­cil contingencia que enfrentamos hace algunos aĂąos respecto a la falta de sumi-

nistro de gas natural desde Argentina, precisĂł el reemplazo de la tecnologĂ­a de centrales de ciclo combinado con este combustible en los nuevos proyectos por las centrales tĂŠrmicas a carbĂłn. Siendo este Ăşltimo muy abundante en el mundo, ha jugado y debiera seguir jugando un rol importante en el abastecimiento energĂŠtico de la humanidad. En la actualidad mĂĄs del 30% de la energĂ­a elĂŠctrica a nivel mundial se genera con carbĂłn. Tiene la ventaja de ser una fuente segura y que no estĂĄ supeditada a precios monopĂłlicos. Las tecnologĂ­as de “carbĂłn limpioâ€? se han extendido considerablemente en el Ăşltimo tiempo y con ello el uso del carbĂłn se vuelve cada vez mĂĄs amigable con el medio ambiente, y con ello, surge un nuevo desafĂ­o como es incorporar estas tecnologĂ­as en nuestro paĂ­s. Por otra parte, con los recientes incrementos de las reservas de gas natural a nivel mundial debiĂŠsemos poner mucha atenciĂłn en la apertura de los terminales de GNL existentes en Chile, de modo de asegurar la disponibilidad de este combustible, al menos para las centrales ya existentes. Evidentemente tambiĂŠn existe una gran oportunidad en el aprovechamiento de las fuentes renovables no convencionales. En el caso de Chile los recursos geotĂŠrmicos serĂ­an abundantes y la producciĂłn de energĂ­a elĂŠctrica por esta vĂ­a debiera estar en condiciones de competir con las fuentes tradicionales, del mismo modo que la energĂ­a eĂłlica. En el caso de la energĂ­a solar, su uso en aplicaciones tĂŠrmicas, particularmente en el norte de Chile ha sido exitoso, especialmente en la minerĂ­a. En el caso de la energĂ­a solar fotovoltaica los costos de inversiĂłn han disminuido considerablemente en el Ăşltimo tiempo, lo que hace prever que su utilizaciĂłn en el norte de Chile serĂĄ competitiva en el futuro cercano. Desde luego, en este ĂĄmbito existen innumerables desafĂ­os para facilitar el desarrollo del potencial solar, eĂłlico, geotermia y en el futuro mareomotriz. Sin embargo, una cuestiĂłn en que debemos tambiĂŠn avanzar es en lograr desarrollar industrias locales con tecnologĂ­a apropiada para proveer los servicios auxiliares vinculados a la incorporaciĂłn de estas fuentes no convencionales a nuestra matriz de generaciĂłn elĂŠctrica. Por MarĂ­a Isabel GonzĂĄlez, gerente general EnergĂŠtica S.A.

nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012 239

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I N F O R M E

T É C N I C O

Eficiencia energética

Uso de bombas de calor en procesos térmicos mineros En la actualidad se puede producir agua caliente para los diferentes procesos mineros a un costo que puede llegar a ser un quinto del costo presente

M

ucho se habla actualmente de la optimización de los recursos energéticos. El actual Gobierno ha enfatizado mucho este tema, así como una nueva mirada respecto de la matriz energética en la cual se acentúa el hecho de aprovechar de mejor manera un recurso que disponemos de manera natural, como es la energía hidráulica de la cual el país es privilegiado. Chile debería al menos estar tranquilo con esta inmensa capacidad hidráulica, fuente inagotable de energía gratis, si es que no se desean plantas nucleares o térmicas. El Gran Santiago exhibe muchas de las nuevas tecnologías térmicas de alta eficiencia en sus techos tales como paneles solares y equipos bombas de calor, eléctricas y a gas.

Esto está permitiendo sustituir definitivamente las tradicionales calderas a gas y diésel, tecnología que viene siendo utilizada desde el pasado, y que actualmente son consideradas extremadamente ineficientes y altamente contaminantes en comparación con las nuevas tendencias tecnológicas que emergen en las azoteas de los nuevos edificios. Lo anterior ha sido posible como resultado de largas negociaciones con la industria inmobiliaria, y los subsidios que otorga el Gobierno para intensificar la eficiencia energética para producir agua caliente y calefacción, de manera limpia y a costos nunca antes imaginados. La industria local no se ha quedado atrás y está adoptando rápidamente todos estos conceptos de eficiencia energética. Se puede apreciar, por ejemplo, cómo las industrias vitivinícola, de la carne, textil y lavanderías, en general, están reemplazando sus actuales calderas diésel, o a gas, por tecnologías más eficientes como las bombas de calor eléctricas y a gas. Las razones son los menores costos operacionales y la posibilidad de no quedar registrado como una empresa contaminante. La industria minera en Chile está estudiando y evaluando, de manera incipiente, implementar estas tecnologías en las diferentes partes de sus procesos para sustituir las enormes plantas térmicas diésel o a gas

Esquema General de Unidad GAX

240 nueva minería & energía Abril 2012

,1)%20%LQGG




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22-03-12 15:21


I N F O R M E

T É C N I C O

Descripción de los Componentes principales de la Unidad GAX

por tecnologías mucho más eficientes y limpias. En la actualidad se puede producir agua caliente para los diferentes procesos mineros a un costo que puede llegar a ser un quinto del costo actual. Por ejemplo se ha evaluado la manera de sustituir las actuales plantas térmicas que apoyan la extracción por solvente (SX) por una combinación de tecnologías mucho más eficientes, limpias y de bajo costo operacional. Para ello se han diseñado equipos bombas de calor adaptadas para tolerar la agresividad de las soluciones de cobre las que deberían circular por estas unidades transfiriendo calor de manera directa y muy eficiente. Codelco, en alguna de sus divisiones, ha mostrado entusiasmo por estas tecnologías y en algunos recintos se han reemplazado casi la totalidad de las calderas diésel. Una planta de lavado de cátodos, por ejemplo, puede consumir entre 10, y hasta 20 m3 de agua caliente a 60ºC /hora pudiéndose reducir la potencia de este proceso hasta en un 50%, ¿cómo? Muy simple, aprovechando la energía de las aguas residuales las que son reutilizadas para precalentar el agua fresca que ingresa al sistema. Estos simples pero significativos cambios podrían hacer variar la matriz energética de una planta minera de manera importante, y quizás destinar estas energías ahorradas a otras partes del proceso, o simplemente producir ahorros. Actualmente las plantas de lixiviación (LIX) tienen una tremenda oportunidad de desarrollar estas aplicaciones tecnológicas, y quizás puede ser muy relevante también poder integrar estas tecnologías en los nuevos proyectos realizando un estudio y balance energético. En el pasado estos conceptos simplemente no existían, porque el precio de los

insumos energéticos era de muy bajo costo. Existen antecedentes de que el consumo de una planta térmica en una faena minera bordea entre los 10 MW a 50 MW de potencia térmica. Bombas de calor eléctricas Las bombas de calor eléctricas o a gas por absorción son tecnologías que tienen una larga trayectoria y su principio de funcionamiento fue desarrollado por Sadi Carnot en el año 1800. Su principio consiste en aprovechar la energía del aire, o de las aguas de mayor temperatura que la del ambiente para calentar el agua deseada. Las bombas de calor extraen energía del aire, o agua para calentar a un costo muy marginal, ya que considera sólo el costo de mover el compresor y un ventilador. Esto es lo que las hace tan eficientes que pueden llegar a lograr hasta un 400% de eficiencia. Estas unidades son las llamadas Aire-Agua, ya que extraen calor del aire. También existen unidades Agua-Agua, las que aprovechan el diferencial de temperatura del agua de cualquier fuente existente para extraerla y traspasarla al agua que se desea calentar. Esto ha permitido que en el mercado existan muchos fabricantes de estos equipos, y hoy día se ha mejorado tanto la tecnología que se han desarrollado compresores de muy alta eficiencia, los denominados Modelos (EVI), los que aprovechan la evaporación de los gases al interior del compresor para traspasar esa energía al agua. Por Germán E. Trejo Fernández, ingeniero civil de minas Magíster USACH, director ejecutivo de Greentek Ltda.

242 nueva minería & energía Abril 2012

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I N F O R M E

T É C N I C O

Expomin 2012

INDURA presenta proyecto para oxigenación en Altura

Nueva tecnología Oxymind® es un concepto de oxigenación que se enfoca hacia el uso del oxígeno en cualquiera de sus presentaciones y concentraciones para suministro tanto personal como grupal

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NDURA, empresa líder en soluciones tecnológicas con gases y soldaduras, presentará durante el desarrollo de la Feria Expomin 2012, el proyecto de innovación de Oxigenación en Altura, Oxymind,®, una propuesta que busca aumentar la productividad y seguridad para personas que realizan labores a más de 3.000 metros de altura. Este proyecto de innovación nació con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas en faenas mineras a mediana y gran altura, proporcionando más seguridad y mitigando los problemas generados por la falta de oxígeno para aumentar la productividad y rendimiento de los trabajadores. Oxymind® es un concepto de oxigenación que se enfoca hacia el uso del oxígeno en cualquiera de sus presentaciones y concentraciones

para suministro tanto personal como grupal, lo que puede ir desde oxígeno medicinal en envases unipersonales hasta proveer aire enriquecido con oxígeno en todos los espacios en donde las personas se desempeñan o descansan, como son los campamentos, dormitorios, casinos y oficinas. Como prototipo inicial, la empresa ha implementado un espacio o container preparado especialmente para la minería y/o trabajos en altura como el que realizan los observatorios. El container está completamente equipado para dar confort y suministrar el déficit de oxígeno a los trabajadores que están con síntomas de Mal Agudo de Montaña propios de la llamada Puna o Soroche. Entre las características importantes de la unidad se puede mencionar que ésta cuenta con un sistema que es capaz de identificar los niveles de déficit de oxígeno en el ambiente y gracias a esto, es posible programar la proporción de oxígeno necesario para que los sujetos que se encuentren con síntomas provocados por los cambios en altura, puedan recuperar un nivel óptimo para seguir realizando sus labores. “Con el proyecto Oxigenación en Altura es posible identificar Soluciones Ajustadas, entendiendo que las personas responden de manera distinta a esta condición al trabajo que desempeñan, a los puestos críticos de trabajo, al espacio físico para descansar y a las condiciones medioambientales en las que realizan labores de oficina. De este modo, se pueden generar intervenciones para reducir incidentes operacionales y alteraciones de la aptitud laboral y salud ocupacional, mediante el control de factores de riesgo que comprometan la calidad de vida laboral a gran altura geográfica”, señala Alicia Morales, subgerente Desarrollo de Negocios de la compañía. De esta forma, la empresa pretende fortalecer sus servicios asociados a la innovación para la minería.

INDURA en la actualidad INDURA es una corporación internacional que entrega soluciones tecnológicas integrales, principalmente asociadas al uso de gases y soldaduras. En la actualidad la compañía cuenta con filiales en Ecuador, Argentina, Perú, Colombia y distribuye sus servicios a Estados Unidos, México, Venezuela y Centroamérica.

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Cierre de la mina de oro El Indio de Barrick

Minería Sustentable

Expertos evalúan aplicación de Ley de Cierre de Faenas La nueva normativa entró en vigencia en noviembre pasado de 2011 y contempla sanciones que van desde la suspensión temporal de faenas hasta multas entre 10 UTM y 10.000 UTM

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l 11 de noviembre de 2011 fue publicada en el Diario Oficial la Ley 20.551 de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras, la cual tiene como objetivo la integración y ejecución del conjunto de medidas y acciones destinadas a mitigar los efectos que se derivan del desarrollo de la industria extractiva minera, en los lugares en que ésta se realice, de forma de asegurar la estabilidad física y química de los mismos, en conformidad a la normativa ambiental aplicable. Dicha Ley establece un sistema que les exige a las empresas mineras, previa puesta en marcha a su explotación minera, tener un Plan de Cierre aprobado por el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin.

Al respecto, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, señaló que “contar con una ley moderna y proactiva se traducirá en efectos positivos para el entorno y a la vez generará un potente traspaso a lo social y productivo, a través del impulso a los proveedores de la minería que dispondrá de nuevas oportunidades de mercado en materia de manejo y asesorías ambientales. La inversión global se estima en hasta US$ 10.000 millones en los próximos 10 años”. El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, en tanto afirmó para Revista Nueva Minería y Energía que “lo importante es tomar el liderazgo en materia de mitigación ambiental que es muy relevante para el país. El cierre de faenas mineras es la gran oportunidad de tomar ese liderazgo, lo que significa tener técnicos a nivel mundial, atraer a los mejores profesionales para poder aplicar el plan, rediseñar el tema de mitigación ambiental. Chile ha sido líder en minería del cobre en explotación, exploración y exportación, ahora tenemos que ser líderes en mitigación ambiental minera”. Asimismo, Wagner explicó que “la normativa establece dos puntos: tiene que existir un plan de cierre en el cual se debe garantizar la estabilidad física y química del proyecto, además de contar con medidas completas y muy detalladas, con un cronograma de trabajo, con programas que

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tienen que ser auditados y evaluados. Segundo, se deben garantizar las inversiones que son muy importantes para el desarrollo del proyecto”. Para profundizar sobre este tema Revista Nueva Minería & Energía entrevistó a diversos especialistas en la materia y a compañías mineras que actualmente ya están realizando sus respectivos planes de cierre de faenas. Julio Poblete Costa, director Nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin: ¿Qué expectativas tienen ustedes sobre el plan de cierre de faenas mineras? La Ley Nº20.551 de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras está inserta en uno de los cuatro pilares fundamentales del programa de trabajo del Ministerio de Minería, que pretende maximizar el aporte de la industria minera al desarrollo sustentable y sostenible del país. En este escenario, Sernageomin ha asumido el compromiso de preparar el Reglamento de la Ley de Cierre y posteriormente ser el organismo técnico que deberá analizar, aprobar y fiscalizar los planes de cierre, para luego monitorear el post-cierre del área. El primer desafío es la elaboración del reglamento que se está desarrollando en conjunto con el Ministerio de Minería, a través de un equipo multidisciplinario, especialistas en las áreas jurídica, técnica y financiera. Este proceso ha recogido tanto la experiencia internacional de países líderes en la materia como Canadá, Australia y Perú, como con el aporte de expertos y asociaciones gremiales, quienes han puesto sobre la mesa sus inquietudes y requerimientos. Nuestro objetivo es implementar políticas públicas de vanguardia en la región, resguardando el desarrollo de una minería preocupada por el entorno social y medio ambiental.

Julio Poblete Costa, director Nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería

¿Qué objetivo tiene esta Ley publicada en el Diario Oficial el 2011? A través de la Ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras se pretende que las empresas mineras cuenten con un plan de cierre de faenas detallado en la elaboración de sus proyectos con el fin de asegurar la ejecución de acciones que mitiguen los efectos propios de la actividad minera asegurando la estabilidad física y química del entorno donde se desarrolle la actividad, para así resguardar la salud, vida y seguridad de personas y animales. ¿Cuáles son las principales exigencias que establece esta nueva Ley que regula el cierre de faenas e industria minera? La legislación está construida sobre dos ejes fundamentales. El primero, considera el plan de cierre ejecutado por las empresas en plazos y condiciones establecidas y conocidas con anterioridad al inicio de sus actividades productivas. El segundo se refiere al establecimiento de garantías a través de diversos instrumentos financieros y encargados de velar por la ejecución de cierre proyectada y la mantención posterior de estas medidas. ¿En qué consiste el procedimiento de aprobación de un plan de cierre de faenas? La ley se diferencia entre dos clases de planes. Por un lado, están los planes de cierre exigidos para la exploración, prospección y proyectos de explotación cuya capacidad de extracción sea igual o inferior a las 10.000 toneladas mensuales de mineral, para los que se considera un plan de cierre simplificado. En estos casos el titular no tendrá la obligación de constituir garantía ni estará sujeto a la obligación de hacer auditorías a sus planes de cierre. Por otro lado, están aquellos planes que deben prepararse para el cierre de proyectos mineros cuyo volumen de extracción de mineral sea

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superior a 10.000 toneladas mensuales los que estarĂĄn sujetos a la obligaciĂłn de constituir una garantĂ­a para asegurar el cumplimiento de los planes de cierre y serĂĄn auditados, al menos, cada cinco aĂąos. A su vez, la garantĂ­a incluirĂĄ tanto el costo del plan de cierre como de las medidas posteriores del mismo y serĂĄ determinado a partir de la estimaciĂłn periĂłdica del valor presente de los costos de implementaciĂłn del mismo. Su constituciĂłn debe realizarse dentro de los dos tercios de la vida Ăştil estimada del proyecto. Esta nueva normativa obligarĂĄ tanto a las operaciones mineras actuales como a las que se inicien luego de la entrada en vigencia de la misma. Los titulares de operaciones mineras anteriores tendrĂĄn un plazo de dos aĂąos para ponerse en regla con las exigencias. Estos planes de cierre de faenas mineras, ÂżserĂĄn estĂĄticos o se deben actualizar durante la operaciĂłn y por quĂŠ? Los planes de cierre son esencialmente dinĂĄmicos, atendida la movilidad de los proyectos mineros en el tiempo. AsĂ­, los planes deben actualizarse periĂłdicamente segĂşn el resultado de las auditorĂ­as y ďŹ scalizaciones continuas que se realicen y tal como dispone la Ley NÂş 20.551. En efecto, conforme a la ley, todo plan de cierre debe ser actualizado durante la operaciĂłn minera, de manera de ser implementado progresiva e Ă­ntegramente por la empresa minera o por un tercero por cuenta de ella, de acuerdo al avance efectivo del proyecto. Con el mĂŠrito del informe de auditorĂ­a y de lo resuelto a su respecto por el Servicio, la empresa minera deberĂĄ proceder a la actualizaciĂłn de su plan de cierre. Las modiďŹ caciones a la fase de cierre que se consignaren en una resoluciĂłn de caliďŹ caciĂłn ambiental, obligan a la modiďŹ caciĂłn del plan de cierre respectivo, en conformidad a lo establecido en la Ley N° 19.300 y el Reglamento del Sistema de EvaluaciĂłn de Impacto Ambiental.

Para nuestros clientes una cuidadosa estimaciĂłn de costos de cierre ha sido importante desde hace tiempo, porque ellos tienen polĂ­ticas que exigen esta evaluaciĂłn. Anteriormente, estos costos de cierre se realizaban sĂłlo de manera interna en las empresas. En cambio, ahora van a tener un carĂĄcter pĂşblico. Hay que empezar a provisionar los fondos al inicio de las operaciones en forma de garantĂ­as. ÂżQuĂŠ objetivo tiene esta ley publicada en el Diario OďŹ cial el 2011? El objetivo del plan de cierre es evitar la generaciĂłn de mĂĄs pasivos en el paĂ­s, lo cual va a ayudar a garantizar la protecciĂłn del medio ambiente a largo plazo y de las comunidades cercanas a las faenas mineras. Esto se va a lograr a travĂŠs de los planes de cierre que deberĂĄn especiďŹ car, en detalle, las medidas que se van a implementar, los costos estimados de estas medidas y quĂŠ elementos proporcionarĂĄn los fondos para ejecutar estas iniciativas. ÂżCuĂĄles son las principales exigencias que establece esta nueva Ley que regula el cierre de faenas e industria mineras? La exigencia principal es una garantĂ­a ďŹ nanciera para proporcionar los fondos necesarios y llevar a cabo un cierre de faenas. De ahora en adelante las compaùías mineras necesitarĂĄn, no sĂłlo presentar un plan de acciones sino, ademĂĄs, detallar los montos de lo que va a invertir en cada actividad de cierre considerando la totalidad de la vida Ăştil de determinado proyecto. ÂżEn quĂŠ consiste el procedimiento de aprobaciĂłn de un plan de cierre de faenas? Las compaùías deben presentar el plan a Sernageomin para su revisiĂłn y aprobaciĂłn.

ÂżCuĂĄles son las principales sanciones que presenta esta Ley para la industria minera? La Ley 20.551 contempla sanciones severas que pueden llegar a la suma de 10.000 Unidades Tributarias Mensuales, UTM (en caso de abandono de la faena), la ejecuciĂłn de totalidad de la garantĂ­a de cumplimiento, la suspensiĂłn temporal de las operaciones e incluso penas de presidio mayor en su grado mĂ­nimo (en caso de uso malicioso de los certiďŹ cados de cierre). Del mismo modo, la normativa contempla la responsabilidad de los representantes legales de la empresa minera y quienes resulten responsables de incumplir la ejecuciĂłn del plan de cierre, los que podrĂ­an ser sancionados con multas de hasta mil unidades tributarias mensuales. BjĂśrn Weeks, gerente de IngenierĂ­a de Golder Associates: ÂżQuĂŠ expectativas tienen sobre la nueva Ley para plan de cierre de faenas mineras? La nueva ley incorpora garantĂ­as ďŹ nancieras para los costos de cierre de faenas. Esto signiďŹ ca que la estimaciĂłn de costos de planes de cierre va a tener una mayor importancia para todas las compaùías mineras del paĂ­s.

Bjorn Weeks, gerente de IngenierĂ­a de Golder Associates

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Este servicio público tiene sesenta días para pronunciarse sobre el plan. Treinta días después de presentar el plan, Sernageomin puede solicitar aclaraciones, rectificaciones o aplicaciones que estime necesarias. Entonces las compañías mineras tendrán un plazo de treinta días para responder. Después de esto, el Servicio puede aprobar o rechazar dicho plan, pero si lo refuta necesitará indicar las correcciones, rectificaciones y modificaciones necesarias y específicas del plan. Estos planes de cierre de faenas mineras, ¿serán estáticos o se deben actualizar durante la operación y por qué? Las grandes compañías mineras generalmente tienen sus propias políticas para actualizar planes de cierre con una frecuencia de entre uno y cinco años, o cuando existe un cambio importante en el plan minero. Este proceso da la facilidad de incorporar en el plan de cierre, información obtenida durante la operación y/o durante la implementación de un cierre progresivo. La nueva ley contempla actualizaciones periódicas para el plan de cierre. ¿Cuáles son las principales sanciones que presenta esta Ley para la industria minera? Según la ley existen multas contempladas para infracciones. Por ejemplo, en el caso de abandono de una mina, la ley indica una multa de entre 1.000 y 10.000 UTM. Codelco: ¿Qué expectativas tiene la empresa sobre el plan de cierre de faenas mineras? Codelco cumplirá con las disposiciones de esta nueva ley en los plazos que ella establece y para ello se encuentra preparando la documentación pertinente. ¿Qué objetivo tiene esta ley publicada en el Diario Oficial el 2011? Esta ley tiene por objeto mitigar los efectos que se derivan de la actividad minera, de manera de otorgar debido resguardo a la vida, salud, seguridad de las personas y el medio ambiente. ¿Cuáles son las principales exigencias que establece la nueva Ley que regula el cierre de faenas? Las principales exigencias que establece esta ley son la obligación para las empresas mineras de obtener la aprobación de sus planes de cierre conforme los requerimientos que ella establece y otorgar al Estado garantías financieras que aseguren su cumplimiento. Existen además, otro tipo de exigencias que dicen relación con auditorías periódicas de cumplimiento y el otorgamiento de recursos financieros a un fondo, para que sea éste el que realice las obras de post-cierre. ¿En qué consiste el procedimiento de aprobación de un plan de cierre de faenas? Existen dos procedimientos de aprobación de planes de cierre. El de Aplicación General para faenas cuya capacidad de extracción o beneficio sea mayor a 10.000 toneladas mensuales y el Simplificado, para

Ministro de Minería, Hernán de Solminihac durante el lanzamiento oficial de la nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras

faenas cuya capacidad de extracción o beneficio sea menor a 10.000 toneladas mensuales y para exploraciones. La aprobación del plan de cierre será realizada por el Sernageomin. Si se trata del procedimiento de Aplicación General, el servicio deberá resolver dentro del plazo de sesenta días desde su presentación y podrá solicitar a la empresa las aclaraciones que estime pertinentes, suspendiéndose el plazo en el intertanto. En el caso del procedimiento Simplificado, el plan de cierre deberá ser presentado conforme las guías metodológicas que al efecto elaborará Sernageomin. Los detalles de ambos procedimientos serán regulados por un Reglamento que deberá ser dictado dentro de este año. Estos planes de cierre de faenas mineras, ¿serán estáticos o se deben actualizar durante la operación y por qué? En el caso de las empresas sometidas al procedimiento de aprobación general, los planes de cierre deberán ser actualizados cada vez que así lo establezca una auditoría de adecuación y cumplimiento del plan de cierre. Estas auditorías podrán ser ordinarias (cada 5 años) o extraordinarias cuando así lo determine el Sernageomin o cuando la empresa así lo quiera, atendidas las modificaciones al proyecto minero que impliquen cambios al plan de cierre. Estas modificaciones tienen por objeto adecuar el plan de cierre a la realidad de la faena minera, a los cambios tecnológicos que se produzcan y a los cambios en las variables ambientales que pudieren incidir en el contenido del plan de cierre. ¿Cuáles son las principales sanciones que presenta esta Ley para la industria minera? Las principales sanciones que establece la ley son multas de hasta 10.000 UTM, suspensiones temporales de operación y la ejecución de la garantía. ¿Qué pasos a seguir o procedimientos ustedes piensan aplicar ante un eventual plan de cierre de faenas mineras? Codelco se encuentra trabajando para adecuar sus planes de cierre que ya fueron aprobados por Sernageomin conforme el Reglamento de

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Seguridad Minera, a los requerimientos de esta nueva ley. Esto implica ampliar sus objetivos para abarcar la salud y seguridad de las personas y el cuidado del medio ambiente. Marcelo Robledo, jefe Regional de Cierre de Faenas de Barrick: ¿Qué expectativas tienen ustedes sobre el plan de cierre de faenas mineras? Tenemos grandes expectativas, ya que sin duda es una ley que Chile necesitaba para poder seguir en la senda a convertirse en un país referente en lo que respecta al desarrollo de la minería. En Barrick siempre hemos desarrollado nuestra actividad acorde a los estándares internacionales y el cierre de faenas es una etapa que consideramos en todos nuestros proyectos a nivel mundial y por supuesto también en Chile.

De hecho en la mina El Indio realizamos el primer cierre de faenas a nivel nacional de forma voluntaria a mediados de 2002. Desde entonces que este cierre se ha transformado en un ejemplo en el rubro al presentar un trabajo que incluye el desmantelamiento de las construcciones, la devolución de las principales geoformas a condiciones lo más parecidas posible a las encontradas antes de la operación minera y la clausura de túneles de acceso a las faenas subterráneas, entre otras cosas. Barrick adquirió esta propiedad en 1994 a la minera canadiense Lac Minerals y la mantuvo en operación hasta 2002. En ese año, no existía una legislación específica para el cierre de faenas, por lo que se llegó a un acuerdo voluntario entre Barrick y las autoridades políticas y ambientales de la IV Región de Coquimbo, el cual fue aprobado en diciembre de 2003. En total el proceso de cierre ha tenido una inversión de más de US$ 70 millones y ha generado, considerando años de funcionamiento y posterior proceso de cierre, 1.350 empleos directos y 650 indirectos. Con el propósito de medir y controlar los aspectos medioambientales involucrados en el cierre, se diseñó un completo Programa de Seguimiento Ambiental en conjunto con los servicios públicos y representantes del Valle del Elqui, que consideró como eje principal el monitoreo de la estabilidad física y química de las aguas del río Malo y la estabilidad física de las estructuras mineras localizadas en el sector rehabilitado del Valle. Estamos muy orgullos del trabajo realizado hasta la fecha y estamos seguros que con esta nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras, seguiremos trabajando en esa dirección. ¿Qué objetivo tiene esta Ley publicada en el Diario Oficial el 2011? Según la información que ha publicado el Ministerio de Minería entendemos que todas las empresas mineras deberán elaborar un plan de cierre de las faenas explotadas. De esta forma el plan deberá contener el costo de cada fase y entregar garantías para responder por cada etapa del cierre de faenas. ¿Cuáles son las principales exigencias que establece esta nueva Ley que regula el cierre de faenas e industria minera? Son varias las exigencias de la nueva ley. En primera instancia todo proyecto minero deberá presentar un plan de cierre de faenas antes de que comiencen a explotar minerales. El plan deberá ser aprobado por Sernageomin el que se guiará por una serie de criterios, los que variarán dependiendo si la capacidad de extracción es sobre las 10.000 toneladas mensuales o si es inferior a esa cifra. Finalmente, existe la exigencia de una garantía que considerará varios puntos respecto del monto que debe cubrir, el tiempo que dura y las formas de pago. Según la información que ha entregado el Ministerio de Minería la garantía se constituirá en un plazo no superior a 15 años. ¿En qué consiste el procedimiento de aprobación de un plan de cierre de faenas? La ley prevé dos tipos de procedimientos para la aprobación del plan de cierre de faenas, según sea la capacidad de extracción de mineral

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de la faena. Como por ejemplo, el procedimiento de Aplicación General será menor de 5.000 toneladas mensuales y el Simplificado mayor a las 5.000 toneladas mensuales. En nuestro caso, nos debemos regir por el procedimiento de Aplicación General, que señala que se debe contar con un plan de cierre de faenas elaborado en conformidad con la Resolución de Calificación Ambiental que califique favorablemente el proyecto minero y que deberá incluir una garantía que asegure al Estado la disponibilidad de fondos para cubrir los costos de las acciones, medidas y obras de cierre en todo momento. Estos planes de cierre de faenas mineras, ¿serán estáticos Faenas para la restitución a la o se deben actualizar durante condición natural del río Malo en las faenas de El Indio la operación y por qué? Los planes de cierre son dinámicos y se deben actualizar durante la operación, esto permite incorporar los cambios producto de ampliaciones/modificaciones y al mismo tiempo reconocer las actividades de cierre ejecutadas en forma progresiva, pudiendo actualizar de esta forma el monto de la garantía. En la ley se indica también que se deberá actualizar el plan de cierre de acuerdo al resultado de las auditorías realizadas por la autoridad cada 5 años. En nuestro caso, la actualización de los planes de cierre está incorporada en nuestro ciclo de planificación minera que considera una revisión anual de éstos. ¿Cuáles son las principales sanciones que presenta esta Ley para la industria minera? Las sanciones van desde suspensión temporal de faenas hasta multas que varían desde 10 UTM a 10.000 UTM las que son aplicadas de acuerdo a la naturaleza y gravedad de las infracciones a la ley por ejemplo, incumplimiento de las obligaciones establecidas en el Plan de Cierre, abandonar parcial o totalmente una faena minera, no presentar, ejecutar o actualizar este plan. ¿Qué pasos a seguir o procedimientos ustedes piensan aplicar ante un eventual plan de cierre de faenas mineras? En Barrick, siempre hemos considerado el cierre de nuestras faenas como una parte esencial para la actividad minera y además con estándares internacionales.

La verdad es que podemos responder desde la experiencia que ya tenemos y que, como mencioné anteriormente, trabaja con parámetros internacionales. A modo de ejemplo, en nuestro proyecto El Indio tenemos un Acuerdo Voluntario del Plan de Cierre, en el que se especifican los objetivos principales de cómo implementar un programa social e interno de transición; asegurar la estabilidad física y química de las instalaciones en el largo plazo; minimizar los impactos en la calidad de agua del río Malo y mantener las condiciones de seguridad en el largo plazo de las instalaciones. Para lograr estos objetivos, el trabajo de cierre se dividió en dos etapas. Primero, la Fase de Cierre, comprendida entre los años 2003 y 2005, período en el que se completaron las actividades de demolición de instalaciones y aquellas principales de rehabilitación y cierre de botaderos de estéril, tranques de relaves y manejo de aguas superficiales. Segundo, la Fase de Post-Cierre, iniciada en el año 2005, corresponde al período en el que se llevan a cabo obras menores complementarias a las actividades principales ya terminadas. También, se monitorea tanto la estabilidad física de las instalaciones como la calidad de las aguas en el área de influencia de la mina para verificar la efectividad de las obras de cierre ejecutadas. Hasta la fecha hemos desarrollado el plan de cierre de faenas y estamos muy orgullosos del trabajo que se ha realizado. Es por esto, que desde nuestra experiencia como empresa minera estamos seguros que la nueva Ley 20.551 permitirá a Chile acercarse cada vez más a convertirse en un país minero referente a nivel mundial.

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Seminario en aire comprimido en Copiapó y Santiago Kaeser, empresa de compresores y tecnología de aire comprimido, participó en un seminario orientado a informar sobre la eficiencia de sus servicios y productos con el sello de calidad de las tecnologías alemanas. El Seminario de Tecnologías Alemanas se efectuó el 9 de marzo de 2012 en la ciudad de Copiapó, y tuvo como objetivo explicar las tecnologías presentes en los sistemas de aire comprimido, los cuales pueden ayudar a entender, mejorar y hacer más eficientes los procesos para las empresas chilenas. El evento fue patrocinado por la Cámara Chileno Alemana de Comercio (Camchal) y también se realizó en Santiago el día 14 de marzo.

Aprimin constituye su Corporación Educacional

La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, constituyó el 7 de marzo pasado su “Corporación Educacional Aprimin”. La Corporación ya cuenta con su directorio ejecutivo para desarrollar la misión de la asociación gremial en torno al desarrollo de las temáticas relacionadas a la Educación y Capital Humano. El directorio ejecutivo de la nueva Corporación quedó constituido de la siguiente manera: – Presidente, Francisco Dittborn - Director (Talleres Lucas). – Secretaria, Sonia Sepúlveda - Gerente de Recursos Humanos, Christensen. – Tesorero, Douglas Kincade - HR Director Américas South MinePro. – Director: Cecilia Sepúlveda - Gerente de RR.HH. Komatsu. – Director: Juan Pablo Amar - Vicepresidente de RRHH Finning Sudamérica. – Director: Pascual Veiga - Presidente Aprimin. – Director: Juan Carlos Olivares - Gerente General Aprimin.

Clonsa comenzó a operar en Perú La empresa Clonsa Ingeniería comenzó a operar en enero de 2012 su oficina en Perú para entregar un servicio más cercano para sus clientes mineros e industriales de la zona. La nueva oficina ubicada en Lima está a cargo del gerente de Proyectos y Desarrollo de Ingeniería, Francisco Durán, el principal objetivo de esta instalación es lograr una operación dinámica de los servicios, gran cercanía con sus clientes y mostrar los nuevos productos y servicios a los nuevos clientes peruanos, especialmente para aquellos que operan Radares Reutech Mining en Minera Yanacocha y Minera Cuajone.

Bolívar aumenta sus ventas en 43% y prepara expansión La empresa de logística y transporte de carga por carretera Bolívar registró ventas por $ 4.500 millones durante 2011 como resultado de operaciones con clientes globales como ESO, Anglo American, SDV y FAM. Lo anterior representa un incremento de las ventas de un 43% respecto al año anterior. El transporte por carretera representa cerca del 90% del total de la carga movilizada en nuestro país, convirtiéndose en un eslabón crítico en la cadena de abastecimiento. A lo anterior se suma el aumento de la demanda de servicios especializados de logística y transporte por parte de empresas mineras que realizan inversiones significativas en las regiones de Antofagasta y Atacama. Para 2012, Bolívar proyecta facturar $ 7.200 millones, lo que representa un incremento de un 60% respecto del año anterior. Para hacer frente al aumento de la demanda por servicios de logística y transporte la empresa adquirió en lo que va de este año 25 tracto camiones Freightliner con sus respectivas ramplas, operación que implicó una inversión de $ 2.000 millones. La meta es contar con una flota de 100 vehículos hacia fin de año, para atender las operaciones de expansión en Escondida y Cacerones, entre otros proyectos mineros en desarrollo. Entre los planes inmediatos están la apertura de una filial en Copiapó, que se sumará a la filial Antofagasta. Con este fin, fue formalizada la compra de un sitio de 20.000 m2 en el sector de Piedra Colgada y, en las próximas semanas, comenzarán las obras de construcción de las oficinas. Asimismo, en el primer semestre tendrá lugar la inauguración del nuevo edificio corporativo en Lampa.

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GestiĂłn documental para la industria minera

Tripp Lite presenta inversores versĂĄtiles

En minerĂ­a es muy importante contar con las herramientas que permitan garantizar que la informaciĂłn fue entregada en el momento, lugar y a la persona correcta, por lo que todos los procesos deben estar minuciosamente registrados. Para esas necesidades, Xerox ha desarrollado una gama de productos y servicios especĂ­ďŹ cos, tendientes a mejorar la eďŹ ciencia en el manejo de documentos en la industria minera y en cada unos de sus ciclos desde su creaciĂłn, reproducciĂłn, almacenamiento, distribuciĂłn y gestiĂłn. Algunos de ellos son: â&#x20AC;&#x201C; Manage Print Service: servicio integral de impresiĂłn que involucra personas, productos, soporte y procesos ideados para las exigencias particulares de cada una de las faenas y operaciones de los clientes. â&#x20AC;&#x201C; Content Management: soluciones que involucran desde un correcto establecimiento de una estrategia documental hasta la implementaciĂłn de una soluciĂłn que permita a los clientes integrar de manera eďŹ ciente y efectiva los documentos generados a sus procesos productivos. â&#x20AC;&#x201C; Outsourcing de Procesos de Negocio (BPO): la reciente adquisiciĂłn de la multinacional, lĂ­der en servicios de IT, AfďŹ lated Computer Services, ACS, incorpora soluciones que permiten al cliente tercerizar sus procesos relacionados con el negocio y ponerlas en manos de expertos liberando recursos para orientarlos a tareas mĂĄs productivas o de mayor valor para el negocio.

Tripp Lite, fabricante de equipos de protecciĂłn de energĂ­a, acaba de lanzar dos nuevos Inversores/Cargadores de onda sinusoidal pura. Se trata de los modelos APSX1012SW y APSX2012SW, que actĂşan como respaldo de baterĂ­a, fuente de energĂ­a independiente o inversor de energĂ­a elĂŠctrica de CD a CA. La energĂ­a proporcionada por estos dispositivos se encuentra acondicionada de modo que la electricidad producida estĂĄ en la forma de una onda sinusoidal pura. Esta electricidad mĂĄs limpia y eďŹ ciente, permite que los equipos tengan mayor durabilidad y mejor desempeĂąo. Las computadoras y otros dispositivos electrĂłnicos delicados pueden tambiĂŠn beneďŹ ciarse de la supresiĂłn de sobretensiones y la ďŹ ltraciĂłn de ruidos que proporciona este dispositivo. La versatilidad del Inversor/ Cargador beneďŹ cia a una amplia variedad de ambientes demandantes, como sitios de trabajo remotos, vehĂ­culos comerciales, e incluso aplicaciones anexas a la red elĂŠctrica como grupos de paneles solares y turbinas eĂłlicas.

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Acuerdo Polycom y HTC

Ingetrol abre nuevas oficinas en Santiago

Polycom, especializados en comunicaciones unificadas basadas en estándares y HTC Corporation, diseñador global de teléfonos inteligentes, anunciaron un acuerdo para colaborar e implementar Polycom RealPresence Mobile http:// www.polycom.com/products/ hd_telepresence_video/realpresence_mobile/index.html en selectos teléfonos inteligentes y tablets para mediados del 2012. Como parte de este acuerdo, los dispositivos HTC serán certificados como “listos para Polycom” y optimizados para RealPresence Mobile, anticipándose a que esta solución estará disponible para ser descargada en los dispositivos HTC a través del Android Market a mediados del 2012. RealPresence Mobile, activada por la plataforma Polycom RealPresence, es una solución de software de grado empresarial segura para los dispositivos móviles que extiende el alcance de la colaboración de video más allá de la sala de conferencia, permitiéndoles a los usuarios que viajan con mucha frecuencia conectarse fácilmente.

Con el propósito de mejorar la atención y el servicio a sus clientes nacionales e internacionales, Ingetrol abrirá nuevas oficinas comerciales en Santiago. Las nuevas instalaciones estarán ubicadas en Avenida La Dehesa 181, oficina 605, comuna de Lo Barnechea en Santiago. Sin embargo, Ingetrol continuará realizando sus actividades de producción y post venta en su actual planta en Quilicura.

ABB creció un 24% el 2011 El grupo ABB reportó un aumento de su rentabilidad en el cuarto trimestre de 2011, gracias al fuerte crecimiento de la facturación y a los ahorros de costos logrados. Durante el año pasado, los pedidos del grupo alcanzaron los US$ 40.000 millones por primera vez en su historia, en tanto que la facturación alcanzó la cifra récord de US$ 38.000 millones. El Ebitda operativo, que es la medida de rentabilidad utilizada por la dirección, creció un 18% en el cuarto trimestre con respecto al mismo período del año anterior, alcanzando la cifra de US$ 1.600 millones, con un incremento del 16% en la facturación (10% orgánico).

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Belzona celebra 60 años e inaugura nuevas instalaciones Compuestos Poliméricos Belzona, el pasado 14 de febrero cumplió 60 años de existencia con más de 70 productos comprobados que reconstruyen, reparan y protegen equipos y estructuras industriales. Junto con ello, se inauguró Belzona Global en Miami, EEUU, en cuyas instalaciones se ampliará la investigación y desarrollo de productos, se mejorarán las formas de presentación y aplicación, se trabajará en nuevas alternativas de envases y embalajes, y se comenzará a fabricar algunos productos de la serie 4.000 de Belzona, ya que hasta ahora el 100% de los productos se fabricaban en Inglaterra. A la celebración asistieron los principales representantes de las distribuidoras chilenas R&R Belzona, exclusiva para atender a la zona norte y Servin Chile, el equivalente de la zona centro.

Enex lanza nuevos anticongelantes y refrigerantes La Empresa Nacional de Energía, ENEX, licenciatario de Shell en Chile, lanzó Krynex, nuevo portafolio de anticongelantes y refrigerantes para todo tipo de vehículos. Los productos fueron desarrollados para los distintos tipos de motores, según sus necesidades y requerimientos específicos y cuentan con todas las aprobaciones y certificaciones vigentes. Mauricio Álvarez Correa, gerente de Ventas Industriales y Lubricantes de ENEX, comentó que “Krynex es la primera familia de productos desarrollada por Enex, por lo que éste es un gran paso, en sintonía con uno de los pilares fundamentales de la compañía: la innovación. El portafolio formulado con la más alta tecnología estará disponible para los distintos tipos de motores a fines de marzo”. Los productos que componen el nuevo portafolio Krynex son: Krynex Acción Ultra ELC Prediluido 50/50, Krynex HD Ultra ELC Prediluido 50/50, Krynex Glycoultra 50/50 y Krynex Acción Extra 50/50.

Tecnored contará con nueva sucursal Imatesa ofrece Reductor de Velocidad Serie F Imatesa, empresa de soluciones electromecánicas para la industria, ofrece el Reductor de Velocidad Serie F, Pendular de Ejes Paralelos de marca Bonfiglioli. La serie F es un reductor de engranajes cuya disposición de ejes está en paralelo. Su característica principal es su construcción modular que le permite la intercambiabilidad de la entrada y primer tren con las series A (reductor ortogonal) y C (reductor coaxial). Esto le permite gestionar almacenes de repuestos con un tercio de los recambios que habitualmente se suministrarían con otros tipos y/o marcas. Además, se destaca por ser modular, compacto y de gran versatilidad. Cuenta con versiones estándar en tres formas constructivas (eje de salida hueco con chavetero, eje de salida macho cilíndrico y eje de salida hueco con aro cónico), cajas perfectamente estudiadas por elementos finitos para eliminar los puntos críticos y asegurar una correcta robustez, construcción especialmente estudiada para montaje pendular y con brida a la salida y nueve tamaños base con dos diámetros de ejes diferentes de salida, para mejorar su adaptación a la máquina.

A partir de este mes la empresa Tecnored contará con una nueva sucursal en la ciudad de Copiapó, la que abarcará los sectores minero, agrícola, industrial y eléctrico de la zona para mejorar los plazos de entrega y la constante demanda de sus productos y marcas. La nueva sucursal de Copiapó ofrecerá al mercado una amplia gama de productos relacionados con la distribución de energía eléctrica para aportar una solución eficiente a los proyectos más exigentes en baja, media y alta tensión, como también productos que permiten el ahorro de energía tales como paneles solares termodinámicos, paneles solares térmicos e iluminación Led. Tecnored ya cuenta con sucursales en Valparaíso, Santiago, Linares, Concepción, Los Andes, La Calera, San Antonio y representantes de ventas en otras regiones.

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IV Seminario de Protecciones en Sistemas Eléctricos de Potencia Entre el 18 y el 20 de julio 2012, en el Hotel Enjoy - Viña del Mar, se realizará el IV Seminario de Protecciones de Sistema Eléctricos de Potencia, organizado por la Escuela de Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. El evento cuenta con el apoyo y con la difusión por parte de Revista Nueva Minería & Energía. Objetivos El objetivo del seminario es reunir a ingenieros eléctricos de distintas empresas, investigadores y especialistas que se vinculan directamente con protecciones y control de sistemas eléctricos de modo de establecer una instancia de intercambio de conocimientos y experiencias al respecto. Temas 1. Desarrollos tecnológicos en protección de redes de distribución en media y baja tensión. 2. Nuevos algoritmos para detección oportuna y localización de fallas incipientes 3. Desarrollos tecnológicos en protección de redes de distribución subterráneas 4. Desarrollos en sistemas de comunicación entre equipos de protecciones y centros de operación 5. Implementación de la norma IEC 61850 6. Aplicaciones en Chile de sincrofasores (PMU) 7. Esquemas de control y protección para enfrentar adecuadamente blackouts en sistemas eléctricos interconectados

8. Confiabilidad de esquemas de protección 9. Protección de sistemas de transmisión HVDC/AC 10. Desarrollos tecnológicos en protección de sistemas eléctricos industriales 11. Tecnologías para efectuar pruebas en terreno de equipos de protección Conferencias General Electric - Alstom - Schweitzer Engineering LaboratoriesSEL - CDEC-SING - CDEC-SIC Se invita a académicos a enviar contribuciones relacionadas con sus investigaciones en temas de protecciones eléctricas, haciendo llegar previamente un resumen sobre el artículo antes del 30 de abril 2012. Más información: Patricio Robles Calderón, Profesor Titular - Escuela de Ingeniería Eléctrica, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, probles@ucv.cl. Teléfonos 32- 2273661, 32- 2273671, celular 9 3380555.

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Imatesa en Expomin 2012 La empresa Imatesa, especialista en soluciones electromecánicas para la industria estará presente en la feria, Expomin 2012, uno de los eventos del sector minero más importante a nivel internacional. En esta oportunidad, Imatesa aprovechará la ocasión para destacar sus productos de Transmisión de Potencia Bonfiglioli y Motores ABB, utilizados en el mercado nacional. En el stand 310-1B, la empresa mostrará sus productos tales como Motores Eléctricos, Reductores de Velocidad, Variadores de Frecuencia, Partidores Suaves, Guarda Motores y Chancadores.

Nuevo Giroscopio Buscador de Norte Keeper La empresa Datawell Services lanzó un nuevo giroscopio buscador de norte llamado Keeper, el cual tiene como objetivo principal realizar mediciones direccionales continuas sin necesidad de ejecutar detenciones, lo que permitirá que su funcionamiento sea eficaz. Además, Keeper permitirá obtener información en tiempo real, lo que sin lugar a duda llevará a optimizar los tiempos de perforación. El equipo fue diseñado por la empresa norteamericana Scientific Drilling.

Seminario Tendencias Sustentables en Expomin El Seminario “Tendencias Sustentables, Oportunidades y Soluciones”, organizado por Enera Consultores y Expomin se efectuará el 12 de abril durante las actividades de esa feria. El seminario permitirá fortalecer las visiones y competencias de los participantes, quienes podrán analizar y ponderar sus actividades cotidianas, en al marco laboral y social, de acuerdo a prácticas sustentables. El siguiente es su programa: 08:30 - 08:45 hrs.

Acreditación y registro

11:00 - 11:15 hrs.

Coffee Break

08:45 - 09:15 hrs.

Open Space: experiencias de los asistentes

11:15 - 11:50 hrs.

Sociedad Global, tendencias

Miguel Cellino, director Enera Consultores

11:50 - 12:30 hrs.

Panel de Ejecutivos: análisis y oportunidades

Carlos Parada, director ejecutivo Expomin

12:30 - 12:45 hrs.

Palabras y reflexiones Chairman del evento

09:15 - 09:30 hrs.

09:30 - 09:45 hrs. 09:45 - 10:20 hrs.

Palabras de bienvenida organizadores

Inauguración

Nicolás Fuster, vicepresidente de Asuntos

Ministro de Minería, Hernán De Solminihac (*)

Corporativos y Desarrollo de Negocios

Persona-Familia, Enfrentando el ahora

Xstrata Copper, Chile

Expone Carolina Dell`Oro 10:25 - 11:00 hrs.

Expone Patricia Aburdene

13:00 - 13:30 hrs.

Cierre del evento – Vino de Honor

Sustentabilidad: un imperativo para las empresas del siglo XXI

Más informaciones: Tendencias@eneraconsultores.cl, Pamela

Expone Darío Rodriguez

Ortega (569) 9346 6409/ (562) 220 0245

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AII y Teck Quebrada Blanca entregaron 400 kits escolares

Lureye Arriendos proyecta un excelente año para el 2012 La empresa Lureye Arriendos está consolidada y enfocada en el negocio de suministro de electricidad y arriendo de grupos electrógenos, iniciándose en esta área el año 1999, sólo en la Región Metropolitana, pero contando actualmente con centros de distribución y/o ventas en Antofagasta, Calama, Concepción y Puerto Montt, suministrando equipos que van de los 11 a los 2.000 KVA, los cuales satisfacen una demanda creciente reflejada en las ventas de enero y febrero del presente año. En tal sentido, el sector minero ha sido un socio comercial para Lureye Arriendos satisfaciendo sus necesidades en cuanto a mantención, paradas de planta, arriendo de flotas de equipos, arriendo de equipos spot, para necesidades específicas o en zonas aisladas, incluyendo campamentos, sin dejar de mencionar los requerimientos relacionados a los contratistas más importantes del país. El crecimiento de Lureye Arriendos es de dos dígitos desde el año 2000, lo que comprueba el prestigio que ha demostrado la marca de la empresa durante todos estos años. Para este 2012 se espera un empeño mayor en seguir adecuándose al sector minero, especialmente en cuanto a sus requerimientos administrativos y logísticos para responder a sus necesidades más rápida y eficazmente.

Con una simbólica entrega de kits en el Colegio Eduardo Llanos de Iquique y contando con la presencia del Seremi de Educación, Carlos Pérez; acompañado de la gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique, AII, Izaskun Bengoechea; el superintendente de comunidades y asuntos externos de Teck Quebrada Blanca, Jeff Peet y el jefe de Relaciones Comunitarias de la cuprífera; se coronó el programa “Al Colegio con los Industriales” que en su tercera versión repartió 400 bolsas con artículos escolares en diversas localidades de Tarapacá. Esta actividad tuvo como objetivo principal entregar kits escolares, los cuales cuentan con cuadernos, lápices, estuche, entre otros objetos para el comienzo de las clases a estudiantes de primero a cuarto básico de las comunidades del interior, borde costero y ciudades de la primera región.

Dartel Electricidad en Expomin 2012 La empresa Dartel Electricidad se hará presente en Expomin 2012 en el Pabellón 2B, stand 853. En esta ocasión darán a conocer nuevas soluciones de las marcas Legrand, Nexans, Siemens y Cooper Crouse-Hinds, con distintos materiales para aplicaciones mineras.

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Gerente de Pfeiffer visitó Samson Chile La empresa Samson Controls Chile, en marzo de este año, recibió la visita de Michael Breuer, gerente de Ventas de Pfeiffer, fabricante alemán de válvulas de bola y mariposa. Para el grupo Samson, esta visita tuvo como objetivo principal amentar la oferta en minería con válvulas on-off y de control de alto grado lo que significa que estos equipos permitirán ampliar el suministro como proveedor único en todo tipo de válvulas de control. Roberto Vargas, gerente general de Samson Chile, junto a Juan Eduardo Massri, gerente comercial de la misma, aprovecharon la instancia para analizar los planes y estrategias para la industria minera en Chile y Latinoamérica.

Reunión de organizadores seminario “Tendencias Sustentables” en Expomin El Comité Organizador del Seminario Internacional “Tendencias Sustentables”, presidido por Nicolás Fuster de Xstrata Copper; e integrado por Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Luis Rosales de Lomas Bayas; Francisco Carvajal de El Tesoro; Héctor Lagunas de Collahuasi; Miguel Cellino, Ruby Toledo y Luis Maturana, de Enera Consultores Organizacionales, se reunió en marzo pasado con los expositores del evento. Este Seminario se realizará el día jueves 12 de abril en el Salón Principal de Espacio Riesco, a partir de las 08:30 hrs., en el marco de la XII Feria Internacional Expomin 2012. El seminario contará con la presencia de ejecutivos, profesionales y trabajadores del sector minero y empresas colaboradoras, autoridades, académicos, estudiantes y representantes de otras industrias productivas interesadas en estas temáticas.

EPS Soportes Industriales ahora en Chile Tecno Fast Atco presentará su primer módulo sustentable La División Rental de Tecno Fast Atco construyó el primer módulo sustentable en Chile que permitirá reducir la huella de carbono de sus unidades modulares. Este módulo del tipo Top 1 WC mejora tres aspectos fundamentales en toda estructura como la calidad interior del aire, disminución significativa de los requerimientos energéticos y la reducción del impacto ambiental, transformándose en una solución eficiente para reducir el impacto ambiental en los proyectos de los clientes de la División Rental. Para reducir su huella medioambiental, el módulo sustentable presenta una serie de innovaciones en sus elementos, como griferías, lavamanos, iluminación y paredes, que permiten racionalizar y optimizar su consumo energético. Además, es importante resaltar que Tecno Fast Atco usa para la fabricación de sus módulos madera certificada de bosques reforestados.

La empresa EPS Soportes Industriales llegó a Chile con el objetivo de potenciar y proveer sus productos tecnológicos y servicios. La firma estará presente en Expomin 2012 en el Pabellón 2B en el stand 400. El fundador de la empresa, Aquiles Bozzi, en su primer viaje a Chile, obtuvo una amplia visión de los problemas que tienen las empresas chilenas para adquirir productos con alta eficacia tecnológica y a la vez sostenibles.

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Normet vende a Mas Errázuriz equipos Hormigón y Proyección de Shotcrete Normet cerró la venta de 16 equipos de minería en Chile para Mas Errázuriz, los cuales serán utilizados en la implementación de sus contratos con Codelco en El Teniente, Proyecto Nuevo Nivel Mina y Chuquicamata Subterráneo. Entre los equipos vendidos se cuentan 3 unidades Spraymec 8100 VC, 3 unidades Variomec MF050 M, 6 unidades Utimec LF 600 Trasnmixers y 4 unidades Robots de Proyección Alpha 30. De acuerdo a Normet, Mas Errázuriz prefirió el conocimiento y la calidad de estos equipos, además de confiar en el soporte tanto técnico como humano.

Soltex presenta su nueva línea de bombas Supavac La empresa Soltex, proveedor de soluciones para el manejo de fluidos, instrumentación y control, presenta su nueva línea de sistemas de impulsión y bombeo neumático Supavac, de Tyco Pumping Systems, subdivisión de la multinacional americana Tyco Flow Control. Supavac es una línea de origen australiano que ofrece una amplia gama de equipos fijos y móviles para aspirar e impulsar fluidos tan variados como fango, arena, slurries mineros, barro, carbón, lodos de perforación, o virtualmente cualquier fluido con menos del 80% de contenido de material sólido. Los equipos de Supavac son transportables mediante una grúa horquilla o arrastre -en el caso de los equipos rodados- y dentro de sus características técnicas destacan su capacidad de succión que va desde 50 a 80 metros y de descarga desde 500 a 1000 metros del equipo mediante mangueras de 100 a 150 mm, alcanzando un flujo de entre 10 y 45 m3 hora de material semisólido de alta viscosidad, todo dependiendo del equipo seleccionado entre más de 10 a 12 modelos existentes. nueva minería & energía Abril 2012 265

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Normet vende robots para Proyecto El Paso Durante la primera quincena de marzo la empresa Normet cerró con Acciona Chile, contratista del proyecto hidroeléctrico El Paso, Sexta Región, el suministro de 2 robots de proyección Alpha 20, 2 camiones mixer Tornado y el suministro de aditivos para aproximadamente 5.000 m3 de shotcrete. La empresa agradece a todos quienes colaboraron en el cierre de este negocio.

Soltex presenta nueva línea de agitadores y mezcladores PMSL La empresa Soltex, proveedor de soluciones y equipos para el manejo de fluidos, instrumentación y control, presenta en su área de equipos de proceso su nueva línea de agitadores y mezcladores Philadelphia Mixing Solutions Limitada, PMSL. El uso de agitadores y mezcladores en la industria incluye usos tales como mezclado, en reactores, suspensión de sólidos, dispersión de gas, transferencia de calor, aireación, espesamiento, almacenamiento de lodos, etc. y en sectores tan diversos como minería, tratamiento de aguas servidas y riles, plantas de proceso, farmacéutico, alimenticio, incluso es el único fabricante de agitador que cumple con el standard Asme Nuclear Quality Assurance, NQA-1.

Saer presenta nuevos productos La empresa Saer presentó sus dos nuevos productos al mercado minero, los cuales son la gama de bombas y electro bombas de cámara partida Split-Casing SKD y bombas de eje NCBK. La serie Split-Casing SKD tiene como máximo caudal 5000 m3/h y 21 bar de mca, con potencia hasta 1200 kW disponibles en 50 y 60 HZ de 2 hasta 8 polos. La parte hidráulica es completamente desarrollada con sistemas CFD; el análisis fluido-dinámico hizo posible trabajar sobre las palas y álabes para así obtener elevados estándares, con NSPH bajos y ausencias de zonas depresivas que provocan erosión por cavitación. La serie NCBK tiene dimensionamiento que excede la norma EN733, y son diseñadas y fabricadas en Italia. Éstas son aptas para aplicaciones como instalaciones de reciclaje y calefacción, aire condicionado, distribución hídrica, grupos de presión y contra incendio.

HP presenta nuevo producto ePrint La empresa HP lanzó al mercado un nuevo producto tecnológico para la industria minera conocido como ePrint, el cual tiene como objetivo realizar operaciones e impresiones de manera eficaz, sin siquiera estar conectado a una red o computador, y obtener fotos y cualquier otro tipo de documentos con tan sólo tener un dispositivo móvil conectado a internet y usar el correo electrónico. Entre las ventajas de contar con equipos que incorporan esta tecnología versus las máquinas convencionales destacan un significativo ahorro de tiempo, simplificación de los procesos, facilidad de uso y eficiencia energética, por lo que ePrint representa una alternativa de innovación que se adapta completamente a las necesidades de la industria.

Mineras destacan a la gerencia de Field Service por sus servicios El Peñón, Los Pelambres y Veladero son las faenas mineras que han destacado los trabajos hechos por la gerencia de Field Service de Metso Mining and Construction, a través de mantenciones y reparaciones de emergencia en este rubro. Juan Zuleta, gerente del área, manifestó que “para alcanzar este resultado, se ha trabajado fuerte en el entrenamiento y traspaso interno del know how a las nuevas generaciones de ingenieros, supervisores y mecánicos que forman parte del equipo de trabajo. En la medida que sigamos trabajando con el profesionalismo y dedicación, los resultados serán los esperados”.

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Tecnored, distribuidor oficial de Solar PST Tecnored firmó un acuerdo como distribuidor oficial y exclusivo para Chile de la tecnología Solar PST. Tecnored realizará la comercialización en forma exclusiva en Chile de la innovadora tecnología Solar Termodinámica de Solar PST, la cual posee patente de origen francesa adquirida por un consorcio de empresa hispano/portuguesa. También se otorgará el servicio técnico oficial y soporte de ingeniería. Los paneles solares termodinámicos Solar PST, de última generación, generan agua caliente sanitaria domiciliaria e industrial y calentamiento de piscinas. Los paneles operan indoor/outdoor funcionando las 24 horas, los 365 días del año, incluso de noche y con lluvia. Mayor información: Área Aplicaciones Tecnológicas: ventas@tecnored.cl - 600 320 1500.

ABB exhibirá dos de sus robots en Expomin 2012 ABB en Chile marcará presencia presentando dos de sus robots, adaptables a diferentes aplicaciones; equipos de media tensión; lanzará sus sistemas de comunicaciones y la última tecnología en consolas para salas de control y rectificadores. Todo estará exhibiéndose en su stand 602, ubicado en el Pabellón 2. Alexander Legkiy, Product Manager Robotics de la División Discrete Automation & Motion (DM), adelantó que se presentarán dos modelos de robots: El IRB 120, el más pequeño de los robot ABB con sólo 25 kg de peso, pero capaz de manipular hasta 4 kg disponible y el IRB (en la foto) con capacidad 6640 de carga de 235 kg, diseñado para manipular piezas o herramientas pesadas. Con h respecto a las tecnologías para salas de control, contr Iván Villegas, gerente de Automatización de la Unidad de Automa Negocios Negocio de Minería de la División Process Automation (PA) de ABB en Chile, señaló. señ nueva minería & energía Abril 2012 267

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Conecta comunica direcciĂłn de sus nuevas oficinas La empresa Conecta S.A. trasladĂł sus oďŹ cinas de IngenierĂ­a a la calle Dr. Alejandro del RĂ­o N° 2171, comuna de Ă&#x2018;uĂąoa en Santiago, con el objetivo de seguir creciendo y posicionarse en el mercado a nivel nacional y latinoamericano. Las nuevas dependencias de su casa matriz abarcarĂĄn a las diversas gerencias y al personal especialista de IngenierĂ­a. Conecta, fundada en 1991, es una compaùía chilena de ingenierĂ­a elĂŠctrica y electrĂłnica con mĂĄs de 20 aĂąos de trayectoria desarrollando soluciones tecnolĂłgicas especializadas para aumentar la capacidad y seguridad de los sistemas elĂŠctricos.

KDM Industrial entrega soluciones La empresa KDM Industrial tiene como objetivo entregar soluciones integrales, desde ingenierĂ­a conceptual y planes de manejo de residuos hasta la construcciĂłn y operaciĂłn de centros de almacenamiento transitorios o de disposiciĂłn final. KDM Industrial forma parte de KDM Empresas, filial de Urbaser Danner, un holding que en Chile detenta el liderazgo indiscutido en materia de desarrollo sustentable.

Reconocen a Schneider Electric en importante lista global Schneider Electric fue una vez mĂĄs reconocida por su compromiso con el desarrollo sustentable, integrando el lugar 26 de las â&#x20AC;&#x153;100 compaùías globales mĂĄs sustentables del mundoâ&#x20AC;?, lista dirigida por Corporate Knights y anunciada el pasado 25 de enero en Davos, Suiza. Con este resultado, Schneider Electric se posiciona como la empresa lĂ­der en su sector, y entre las tres primeras de las ocho compaùías francesas incluidas en la lista Global 100. En su octava ediciĂłn de la clasiďŹ caciĂłn publicada por Corporate Knights, el Global 100 incluye compaùías de 22 paĂ­ses y de todos los sectores de la economĂ­a, representando en conjunto mĂĄs de tres billones de dĂłlares en facturaciĂłn y empleando a mĂĄs de cinco millones de personas.

CVC comercializarĂĄ equipos Sany

Nuevos equipos mĂłviles para la minerĂ­a La empresa Agremin limitada trae a Chile equipos de la compaùía MacCloskey Internacional, cuyo lanzamiento oďŹ cial serĂĄ en Expomin 2012 con la exhibiciĂłn de la trituradora J40. Desde 1985 la empresa McCloskey Internacional ha establecido su reputaciĂłn para fabricar equipos de alto rendimiento e introducir mundialmente varias innovaciones de trituraciĂłn y cribado.

A partir de este aĂąo la empresa CVC Maquinarias comercializarĂĄ equipos Sany, no sĂłlo trayendo modelos y productos desde Asia, sino que tambiĂŠn ofreciendo capacitaciĂłn, mantenciĂłn y garantĂ­a a travĂŠs del Servicio Post Venta. Sany estarĂĄ presente en Expomin 2012, ubicado en el stand 02E exhibiendo sus productos. La empresa tiene como objetivo prestar servicios de maquinaria pesada para la minerĂ­a y construcciĂłn, con un amplio rango de productos que incluye bombeado de concreto; excavadoras; grĂşas de celosĂ­a; grĂşas telescĂłpicas; piloteras; maquinaria de construcciĂłn de caminos; maquinaria portuaria y turbinas eĂłlicas. Una grĂşa de 400 toneladas de Sany, modelo SCC4000, participĂł en el rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San JosĂŠ en octubre de 2010.

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Panasonic muestra soluciones para la minería La empresa Panasonic, presentará en Expomin 2012 tres nuevos productos tecnológicos que beneficiarán principalmente al sector minero. Se trata de los Toughbook TM, el cual es un PC móvil que permite tener contacto con el agua y el barro; también cámaras IP inalámbricas, que permiten la vigilancia y seguridad de recintos fuera y dentro de la empresa y, finalmente, los proyectores resistentes al polvo, de bajo costo de mantención, con tecnología exclusiva extra nítida y funciones inalámbricas que son especiales para presentaciones ejecutivas en todo tipo de terreno.

Garmendia en Expomin 2012 En la feria Expomin 2012 la empresa Garmendia presentará el 12 de abril a las 16 horas la charla “Refugio Minero: seguridad, medicina, ergonomía y diseño aplicado en faenas subterráneas”, donde expondrán Daniel Jiménez, médico cirujano de la Universidad de Chile, especialista en Salud Ocupacional y Medicina de Montaña y Cristian Mejías, ingeniero de Desarrollo Indura S.A.

TTM en Expomin 2012 La empresa TTM estará presente en Expomin 2012 a través de su stand exhibirán sus soluciones de calidad mundial, conformadas por componentes altamente innovadores y servicios especializados destinados a apoyar en forma global el flujo de mineral del proceso minero. Otro aspecto a destacar de la presencia de la empresa en Expomin es que cumple treinta años de trayectoria junto a la minería. Sus aliados tecnológicos internacionales de Alemania, Canadá e India, se harán presentes en el stand para sumarse a la celebración de este importante hito para la compañía.

Sika Chile presenta nuevo producto para la minería La empresa Sika Chile presentó su nuevo producto Sikadur® Steel, el cual consiste en un revestimiento para la protección de alto desempeño a sustratos de hormigón sometidos a cargas severas de servicio en obras civiles y mineras. Sikadur® Steel es un mortero de rápida puesta en servicio (12 a 24 horas a 20°C). Sus agregados metálicos y cerámicos insertos en una matriz polimérica le confieren alta resistencia mecánica a compresión (140 MPa), excepcional resistencia a flexión (45 MPa), gran ductilidad y resistencia química.

Actividad de INDURA en Expomin 2012 En la feria Expomin 2012, la empresa INDURA presentará el 11 de abril la charla “Para minería a gran altura, la seguridad comienza en la calidad del sueño” donde expondrá Daniel Jiménez médico cirujano de la Universidad de Chile, especialista en Salud Ocupacional y Medicina de Montaña.

M&T Expo 2012 aumenta un 17% superficie de exposición La feria latinoamericana del sector de máquinas para la industria de la construcción y la minería, M&T Expo 2012, incrementó la superficie de exposición en un 17% con relación a la edición de 2009. Dicho evento se realizará desde el 29 de mayo al 2 de junio en el Centro de Exposiciones Imigrantes, São Paulo, Brasil. Entre las atracciones que ofrecerán los expositores está la demostración de máquinas en el área externa de M&T Expo 2012. JCB, por ejemplo, prepara su tradicional “Ballet de las Máquinas” con cinco retroexcavadoras 3C. Además, la empresa Liebherr hará una demostración con una máquina nueva para dar a conocer su alto nivel de sensibilidad y avanzada tecnología incorporada y Putzmeister realizará una exhibición con máquinas para colocación de hormigones. Volvo Construction Equipment Latin America, además de presentar lanzamientos, también ofrecerá atracciones. En tanto, John Deere Construction eligió a M&T Expo 2012 para hacer su debut en los eventos del sector de la construcción en Brasil. nueva minería & energía Abril 2012 269

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Paneles Solares ahorran hasta un 80% La empresa Ursus Trotter está relanzando ndo su nueva línea de paneles solares, los cuales fueron ron diseñados para ahorrar entre un 50% hasta ta un 80% en el costo de agua caliente sanitaria ria para las faenas mineras y proyectos inmobiliarios.

Vapor Industrial suministra Intercambiador de calor para Codelco Ventanas El intercambiador de calor W24 de Planta de ácido de Codelco Ventanas. debió ser reemplazado en su sección vertical debido a que llegó al fin de su vida útil. Se requirió rediseñar el intercambiador de calor W24 para ajustarse al aumento de flujo de gases en la planta efectuado durante 2010, de 125.000 a 140.000 Nm3/h. En el proyecto también se aumentó la capacidad de tratamiento de gases de Planta de Ácido. Esta labor fue encomendada a Vapor Industrial S.A., empresa metalmecánica con más de 35 años de experiencia en diseño y fabricación de equipos en acero y únicos en Chile en recertificar ASME para la fabricación de recipientes a presión.

CVC trae a Chile la marca KPI-JCI Este año CVC Maquinarias traerá a Chile la marca KPI-JCI, la cual es reconocida a nivel mundial por ser especialistas en chancado y harneros para la minería y pavimentación. KPI-JCI nació en 1997 de la fusión de dos líderes norteamericanos de la industria, Kolberg-Pioneer Inc. y Johnson Crusher International Inc.

Ceitsaza comprometido con la eficiencia en el recurso hídrico Con motivo de la conmemoración del Día Mundial del Agua, el 22 de marzo, el Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto, Ceitsaza, de la Universidad Católica del Norte reafirmó su compromiso con el desarrollo de proyectos que apuntan a hacer un uso eficiente del recurso hídrico como una solución a la crisis del agua que actualmente se vive en el mundo, el país y la región de Antofagasta. CEITSAZA es financiado por el Programa InnovaChile de Corfo y aborda como líneas principales, la evaluación y proyección de la disponibilidad del recurso hídrico, con la finalidad de generar indicadores de gestión que apoyen la toma de decisiones; el desarrollo de soluciones tecnológicas para el uso y reuso del recurso; de igual manera, está realizando el levantamiento de un Programa de Magíster y cursos de especialización que permitan contribuir a las capacidades regionales.Sus iniciativas se orientan en la minería, agricultura, organismos públicos y privados y en la comunidad en general, a la fecha los investigadores de CEITSAZA han desarrollado una serie de iniciativas apoyadas principalmente por fondos concursables.

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Enex presente en la Feria del Transporte 2012 La Empresa Nacional de EnergĂ­a, Enex S.A., estuvo presente en la versiĂłn 2012 de la Feria del Transporte, actividad que reĂşne a los principales actores del sector. En la ocasiĂłn, la compaùía dio a conocer su propuesta en el abastecimiento de combustible y lubricantes Shell, en la que destacan la seguridad y eďŹ ciencia. En el encuentro se presentaron los beneďŹ cios de la tarjeta inteligente ShellCard, con la cual Enex ofrece una soluciĂłn logĂ­stica a las empresas de transporte a travĂŠs de un sistema automatizado del suministro de Shell Diesel Extra. El combustible, diseĂąado para mantener la eďŹ ciencia operativa de los vehĂ­culos de alto rendimiento, reduce emisiones contaminantes y fue desarrollado para ahorrar consumo.

Novedoso stand presentarĂĄ Moly-Cop Chile en Expomin Con un novedoso stand, en el cual los visitantes podrĂĄn apreciar la calidad de sus productos y aprender el proceso de fabricaciĂłn, Moly-Cop Chile, principal fabricante mundial de bolas de acero para la molienda de minerales, participarĂĄ en Expomin 2012, la mayor feria minera de Chile y LatinoamĂŠrica. Quienes acudan al stand NÂş 1256, ubicado en el PabellĂłn 2B, podrĂĄn tambiĂŠn participar de demostraciones del software Moly Cop Tools, que permite mediante herramientas de simulaciĂłn matemĂĄtica, analizar, optimizar y diseĂąar operaciones de molienda y clasiďŹ caciĂłn en plantas de procesamiento de minerales. Con mĂĄs de medio siglo en el mercado, Moly-Cop Chile cuenta con dos plantas productivas en el paĂ­s, una en Talcahuano y otra en Mejillones, las que en conjunto tienen una capacidad de mĂĄs de 430 mil toneladas al aĂąo y emplean a mĂĄs de 200 trabajadores. Moly-Cop Chile es parte de la extensa red internacional MolyCop, con unidades localizadas en Australia, Indonesia, CanadĂĄ, Estados Unidos, MĂŠxico, PerĂş y Chile, todas ellas propiedad de OneSteel, corporaciĂłn australiana dedicada a la fabricaciĂłn de aceros y sus productos derivados. La cercanĂ­a de sus plantas productivas con las faenas mineras le permite entregar a sus clientes respuestas rĂĄpidas e inmediatas, asegurando asĂ­ un mejor manejo de inventarios, reducciĂłn de riesgos por fallas de suministro y disminuciĂłn de los costos ďŹ nales. Moly-Cop fabrica bolas para operaciones de molienda de minerales y otros materiales particulados a partir de barras de acero de alto carbono y baja aleaciĂłn, utilizando un exclusivo proceso de calentamiento, forjado y tratamiento tĂŠrmico para lograr la mĂĄxima durabilidad del producto en su aplicaciĂłn ďŹ nal.

Presidente y CEO de Doosan Infracore visitan Doosan Bobcar Chile Con el ďŹ n de respaldar el fuerte y sostenido crecimiento en el paĂ­s y los Ăłptimos resultados comerciales de Doosan Bobcat Chile; Yongseung Kim, presidente y CEO de Doosan Infracore, junto a Heeeun Ahn, Executive Managing Director de la multinacional, y de Woohyun Kim, Deputy General Manager, visitaron Doosan Bobcat Chile. La visita a la compaùía tuvo como objetivo principal potenciar el plan de crecimiento que tiene proyectado la empresa para los prĂłximos aĂąos, el cual contempla la apertura de nuevas sucursales y de una nueva casa matriz en la RegiĂłn Metropolitana.

Promueven Edifica y ExpoHormigĂłn ICH 2013 en Colombia Los representantes del comitĂŠ organizador de las Ferias EdiďŹ ca y ExpohormigĂłn ICH 2013, Carlos Erdmann y Diego FernĂĄndez pertenecientes a la CĂĄmara Chilena de la ConstrucciĂłn, viajaron a Colombia para promover internacionalmente dichas ferias. La exhibiciĂłn se realizarĂĄ entre el 8 y 11 de mayo del 2013, contarĂĄ con la participaciĂłn de 300 empresas y mĂĄs de 1000 marcas, las que buscarĂĄn fortalecer sus redes comerciales y proyectar nuevos negocios en AmĂŠrica Latina, mostrando lo Ăşltimo en productos y servicios para el sector de la construcciĂłn. Cabe seĂąalar que la delegaciĂłn se reuniĂł con Proexport Colombia, la CĂĄmara Colombiana de la ConstrucciĂłn, la CĂĄmara Colombiana de la Infraestructura, la Sociedad Colombiana de Ingenieros, la AsociaciĂłn Nacional de Empresarios de Colombia, Andi, ProChile, la CĂĄmara de Comercio e Industria Colombo Chilena y la empresa CorFerias, importante organizador ferial colombiano.

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P E R S O N A J E

M I N E R O

Gustavo Tapia, gerente Regional, Metalurgia y Procesos Barrick SudamĂŠrica:

â&#x20AC;&#x153;Pascua Lama es un desafĂ­o tĂŠcnico en mi carreraâ&#x20AC;? Gustavo Tapia

Los desafĂ­os profesionales del ejecutivo han estado vinculados al ĂĄrea de operaciones tanto en la mina Mantos Blancos de Anglo American como en proyectos mineros internacionales

Gustavo Tapia en Alaska

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pesar de haber nacido en Coquimbo, el actual gerente Regional, Metalurgia y Procesos de Barrick SudamĂŠrica, Gustavo Tapia, se criĂł y estudiĂł en Santiago. La mayor parte de la enseĂąanza bĂĄsica y media la realizĂł en el Liceo de Hombres NÂş14, en la comuna de La Cisterna. â&#x20AC;&#x153;En el Liceo hice muy buenos amigos, todos del barrio, ya que en esa ĂŠpoca era muy comĂşn estudiar en el colegio mĂĄs cercano a la casa. Tengo muy buenos recuerdos de esa ĂŠpoca, de mis profesores y por supuesto de mis compaĂąeros de curso, con los cuales aĂşn nos juntamos al menos una vez al aĂąo. Sin ser una lumbrera, siempre estuve entre los mejores alumnos del cursoâ&#x20AC;?, comenta Tapia. El ejecutivo recuerda el ambiente politizado que imperaba a comienzos de los aĂąos â&#x20AC;&#x2122;70. â&#x20AC;&#x153;HabĂ­an marchas casi todas las semanas y en mi curso reinaban las divisiones polĂ­ticas. No obstante, siempre supimos mantener la diferencia entre las creencias ideolĂłgicas y la amistadâ&#x20AC;?, seĂąala el profesional. Su familia era numerosa, constituida por seis hermanos y con una situaciĂłn econĂłmica precaria. â&#x20AC;&#x153;Mi padre trabajaba en un banco y mi madre era la encargada de administrar el escaso presupuesto con el que contĂĄbamos. Vivimos en varias casas, pero las que mĂĄs recuerdo son las dos Ăşltimas en la comuna de La Cisterna. Se hacĂ­a mucha vida de barrio en ese tiempo, ademĂĄs tenĂ­a muchas actividades en mi grupo de boy scout con los que organizĂĄbamos varios encuentros de campamento. SalĂ­a a estas actividades con mi hermano Antonio hasta que me casĂŠâ&#x20AC;?, cuenta Tapia. Tras terminar su educaciĂłn media, ingresĂł a la Universidad de Chile a estudiar IngenierĂ­a Civil en Minas, con menciĂłn en Metalurgia Extractiva. â&#x20AC;&#x153;La Escuela de IngenierĂ­a de la Universidad de Chile era bastante exigente, ademĂĄs la minerĂ­a y la metalurgia me interesaron por la rica mezcla de materias que involucraban ambos camposâ&#x20AC;?, asevera el ejecutivo.

Hitos laborales Posteriormente, realizĂł su tesis en Minera Pudahuel con el acadĂŠmico de hidrometalurgia de la Universidad de Chile, Esteban Domic, con quien continuĂł trabajando en la empresa minera en nueva minerĂ­a & energĂ­a 278 www.nuevamineria.com

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conjunto con el grupo de desarrollo que formĂł Domic en la misma compaùía. â&#x20AC;&#x153;HabĂ­a un grupo de profesionales muy buenos y de prestigio que me ayudaron a consolidar mis conocimientos en muchos campos de la metalurgia. Sin embargo, despuĂŠs de poco mĂĄs de un aĂąo, y como resultado de la crisis del aĂąo â&#x20AC;&#x2122;82 en el paĂ­s, vivĂ­ mi primera experiencia de quedar sin trabajo. Estuve un mes cesante y me ofrecieron una posiciĂłn en la mina Mantos Blancos de Anglo American, que aceptĂŠ. Me fui a vivir cuando estaba reciĂŠn casado al campamento de Mantos Blancos a trabajar en operaciones, lo que implicaba estar 24 horas y los 7 dĂ­as a la semana de turno. Sin duda, fue una experiencia muy enriquecedoraâ&#x20AC;?, sostiene Tapia. Luego de trabajar 7 aĂąos en Mantos Blancos, se fue a La Coipa donde estuvo a cargo de la puesta en marcha de la planta. AĂąos mĂĄs tarde regresĂł a Mantos Blancos, pero a las oďŹ cinas de Santiago trabajando junto a un naciente grupo tĂŠcnico. En ese grupo participĂł en el desarrollo de las pruebas que derivaron en el cierre de la mina de oro Marte. De ahĂ­ tambiĂŠn se involucrĂł en diversos proyectos y trabajĂł en el diseĂąo de una planta de extracciĂłn por solventes para reemplazar el antiguo proceso metalĂşrgico que operaba en Mantos Blancos. â&#x20AC;&#x153;Ă&#x2030;se era un proceso bastante complejo que incluĂ­a lixiviaciĂłn, precipitaciĂłn de cloruro cĂşprico con SO2, peletizaciĂłn, fundiciĂłn y reďŹ naciĂłn a fuego. Este proceso lo conocĂ­a bastante bien por mi paso en operaciones y debĂ­ diseĂąar la planta de SX-EW desde el primer ďŹ&#x201A;owsheet conceptual hasta la ingenierĂ­a de detalle y construcciĂłn y, ďŹ nalmente, planiďŹ car y liderar la puesta en marcha, la que resultĂł muy exitosa ya que logramos el 100% de la producciĂłn en 10 dĂ­asâ&#x20AC;?, indica el profesional. Posteriormente a ese proyecto, Anglo American le ofreciĂł un cargo en el grupo tĂŠcnico de Anglo en Johanesburgo, SudĂĄfrica, donde participĂł en varios proyectos para la naciente DivisiĂłn de Metales BĂĄsicos de Anglo, entre los que destacaban Kolwezi Tailings (cobre-cobalto) y Skorpion Zinc. â&#x20AC;&#x153;En este Ăşltimo participĂŠ desde el Due Diligence de la compra hasta la ingenierĂ­a de detalles y entrenamiento de los operadores. No participĂŠ Gustavo Tapia junto a ejecutivos mineros

Gustavo Tapia junto a Alejandro Mena, vicepresidente de Recursos Humanos de Anglo American Chile

en la puesta en marcha, porque en esos dĂ­as Anglo completĂł la compra de la ex mina Disputada de Las Condes y me trasladaron a Santiago al grupo tĂŠcnico. AllĂ­ estuve involucrado en la uniĂłn de las dos empresas, con distintas culturas y posteriormente en el soporte a las operaciones, incluyendo Collahuasi, de la cual Anglo mantiene hasta hoy un 44%. En esa posiciĂłn me correspondiĂł una activa participaciĂłn en varios proyectos como la expansiĂłn de Collahuasi; planta de molibdeno de Collahuasi; expansiĂłn de mina Los Bronces; proyecto Pebble en Alaska; y los proyectos de cobre Quellaveco y Michiquillay en PerĂş, entre otrosâ&#x20AC;?, cuenta el ejecutivo. Actualmente, Gustavo Tapia trabaja como gerente Regional, Metalurgia y Procesos de Barrick SudamĂŠrica en el grupo de Soporte Operacional de la compaùía. â&#x20AC;&#x153;Pascua Lama, aparte de ser un proyecto muy expuesto por aspectos que no son tĂŠcnicos, representa un inmenso desafĂ­o. Hacer minerĂ­a a mĂĄs de 4.800 metros de altura y procesar el mineral con muchas sales solubles en agua ha obligado a desarrollar un proceso metalĂşrgico muy interesante para recuperar los metalesâ&#x20AC;?, dice Tapia. ÂżCĂłmo ve el futuro de la minerĂ­a Gustavo Tapia? â&#x20AC;&#x153;Desde la prehistoria, el desarrollo del hombre ha requerido de metales tanto para hacer herramientas, armas, ediďŹ cios, vehĂ­culos, etc. como para adornos. Creo que va a seguir siendo asĂ­ por mucho tiempo. Sin embargo, la minerĂ­a actual ya no es como la del siglo pasado ni la de hace 10 aĂąos. La conciencia por cuidar el planeta es una realidad que estĂĄ presente en todas las actividades del hombre hoy por hoy, en cualquier paĂ­s civilizado y tambiĂŠn en el desarrollo de la minerĂ­a. La competencia por el agua y la energĂ­a son algunos de los factores que pueden hacer viable o no un proyecto y que la industria estĂĄ tomando como desafĂ­o. Creo que el mayor desafĂ­o es el recurso humano en el corto y mediano plazo. La juventud hoy no estĂĄ interesada en seguir carreras relacionadas con minerĂ­a, a pesar de que todas las encuestas publicadas en los diarios en el paĂ­s, por ejemplo, muestran que es el campo que paga mejor y mĂĄs rĂĄpidoâ&#x20AC;?, ďŹ naliza Tapia.

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S O C I A L E S

KDM EnergĂ­a Expone soluciones de ERNC l pasado 12 de enero en el Club de la UniĂłn, el gerente general de KDM EnergĂ­a, Sergio Durandeau, desarrollĂł una exposiciĂłn ante el Instituto de Ingenieros de Chile sobre los importantes desafĂ­os que el paĂ­s enfrenta para introducir con mayor fuerza el uso de energĂ­as renovables no convencionales, ERNC, ademĂĄs de la exitosa experiencia alcanzada con la generaciĂłn de energĂ­a mediante biogĂĄs en la Central ElĂŠctrica Loma Los Colorados de 12 MW.

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ElĂ­as Arze, Sergio Durandeau y Ă lex Chechilnitzky

Carlos PastĂŠn, IvĂĄn Ă lvarez, Ximena Caras, Juan Carlos Barros y Andrea Armijo

ElĂ­as Arze, Roberto Fuenzalida, Roberto Hahn, Luis Pinilla y Mauricio SarrazĂ­n

Sergio Durandeau, gerente general de KDM EnergĂ­a, durante su exposiciĂłn

GermĂĄn MillĂĄn, ElĂ­as Arze, Marcial Baeza y Mauricio SarrazĂ­n

Lanzan libro â&#x20AC;&#x153;Conversaciones con Manuel FeliĂşâ&#x20AC;? os presidentes de la ConfederaciĂłn de la ProducciĂłn y del Comercio y de la Sociedad Nacional de MinerĂ­a Sonami, Lorenzo Constans y Alberto Salas, respectivamente, encabezaron el lanzamiento del libro â&#x20AC;&#x153;Conversaciones con Manuel FeliĂşâ&#x20AC;?, un trabajo escrito por el periodista Manuel JosĂŠ Gamonal. La publicaciĂłn retrata la visiĂłn del que fuera presidente de Sonami en torno a temĂĄticas como el desarrollo econĂłmico, social y educacional, quien resaltĂł ademĂĄs la importancia de evitar los conďŹ&#x201A;ictos para avanzar como paĂ­s.

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JonĂĄs GĂłmez y Alfredo GutiĂŠrrez

Manuel FeliĂş, Lorenzo Constans y el presidente de la Sonami, Alberto Salas

Lorenzo Constans y el ex ministro de MinerĂ­a, Santiago GonzĂĄlez

Carlos Eugenio Jorquiera, Alfredo Ovalle, Ă lvaro Merino y Felipe CeledĂłn

Fernanda FeliĂş e Igor Stancic-Rocov

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S O C I A L E S

VĂ­ctor CarriĂłn, Pedro Lasota y Armando Valenzuela

Stefano Cunhak, Diego MĂĄrquez y Valdemir Falsoni

Rodrigo Astudillo, Carlos VĂŠjar y Mauricio JimĂŠnez

Luis Osses, Teodoro Cayo, Paulo FernĂĄndez y Mario ZedĂĄn

Rodrigo Valle de Fonseca, Veridiana Barrio y CĂŠsar Barrio

Fabricantes de Equipos brasileĂąos en Expomin 2012 a empresa Brazil Machinery Solutions, con el apoyo de la Agencia BrasileĂąa de PromociĂłn de ExportaciĂłn e Inversiones -Apex Brasil- y la embajada de Brasil en Chile, realizĂł el 22 de marzo el encuentro Warm Up Expomin 2012 con la ďŹ nalidad de aproximar el contacto entre compradores chilenos y fabricantes brasileĂąos de mĂĄquinas y equipamientos para los sectores del cemento y la minerĂ­a. En el evento estuvieron presentes, entre otros, el embajador de Brasil, Federico CĂŠsar de Araujo, el director ejecutivo de Expomin 2012, Carlos Parada y autoridades y personeros vinculados a la industria minera.

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El director ejecutivo de Expomin 2012, Carlos Parada

El embajador de Brasil en Chile, Federico CĂŠsar de Araujo

Ejecutivos del sector minero y empresarial en el lanzamiento del encuentro

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Lanzan el libro â&#x20AC;&#x153;El Impuesto EspecĂ­fico a la Actividad Mineraâ&#x20AC;? l 22 de marzo se realizĂł el lanzamiento oďŹ cial del libro â&#x20AC;&#x153;El Impuesto EspecĂ­ďŹ co a la Actividad Mineraâ&#x20AC;? del ex subsecretario de MinerĂ­a y abogado, Sergio HernĂĄndez. El evento se llevĂł a cabo en el SalĂłn de Actos del Decanato de la Facultad de Ciencias FĂ­sicas y MatemĂĄticas de la Universidad de Chile. Durante la ceremonia estuvieron presentes el subsecretario de MinerĂ­a, Pablo Wagner, el presidente de la Sociedad Nacional de MinerĂ­a, Sonami, Albero Salas y el director acadĂŠmico del postgrado en EconomĂ­a de Minerales de la Universidad de Chile, Christian Moscoso, entre otras autoridades y personeros del ĂĄmbito minero.

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Christian Moscoso, Sergio HernĂĄndez, el subsecretario de MinerĂ­a Pablo Wagner y Eduardo Contreras

Ă lvaro Merino, Sergio HernĂĄndez, Alberto Salas y Felipe CeledĂłn

Juan Manuel Baraona, RenĂŠ Cuadra, RenĂŠ Peragallo y Patricio Morales

Francisco Bosselin, Jaime Mulet, RamĂłn Briones y RenĂŠ Peragallo

Ricardo Venegas, Juan Enrique Morales y Christian Moscoso

Rosa Aguirre y Eugenia Aravena

Guillermo Cifuentes, Catherina Rivano, Sergio FernĂĄndez, Isabel Espinosa y AndrĂŠs del Pedregal

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E N T R E V I S T A La comunidad estĂĄ atenta a los cambios que vienen en la comuna

La industria mineria tiene gran presencia en la zona de la comuna de Sierra Gorda

Alcalde, JosĂŠ Guerrero Venegas

Sierra Gorda inicia nuevo trato con las empresas mineras HistĂłricamente vinculada a la actividad minera que predomina en el norte chileno, tanto Baquedano como Sierra Gorda, forman parte de esta comuna, rodeadas de importantes faenas mineras

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mplazadas en una de las zonas con mayores recursos mineros del mundo las localidades de Sierra Gorda y Baquedano se encuentran ubicadas a medio camino entre Calama y Antofagasta; por lo que muchos turistas la consideran una ciudad de paso. En estricto rigor a mediados del aĂąo 1980, se creĂł la Municipalidad de Sierra Gorda, teniendo como capital comunal al histĂłrico pueblo ferroviario de Baquedano, distante a 65 km al norte de Antofagasta. Creando un valor compartido Actualmente, el alcalde de Sierra Gorda, JosĂŠ Guerrero Venegas, considera preciso aprovechar el caudal de riqueza proveniente del entorno para su desarrollo. Bajo este marco, decidiĂł convocar a la consultora Proter para elaborar una estrategia de desarrollo comunal, sustentable y replicable con miras al presente siglo. De esta forma en conjunto con las autoridades comunales y representantes de la comunidad organizada y dirigentes sociales, empresarios, lĂ­deres gremiales y acadĂŠmicos han creado una estrategia para este ďŹ n: el Plan de Desarrollo Integral o PDI. Bajo la fĂłrmula empresa+trabajadores+comunidad = valor compartido se establece la nueva relaciĂłn organizada que deriva en un nuevo trato en donde la eďŹ ciencia econĂłmica y el proceso social no son opuestos; los negocios se conectan con ĂŠxito del valor compartido nace el valor econĂłmico a partir de la generaciĂłn de beneďŹ cios sociales. Acciones concretas El PDI cubrirĂĄ tres ĂĄreas principales: la polĂ­tica, el desarrollo territorial y la comunidad. Los objetivos del programa apuntan a generar un instrumento tĂŠcnico, sinĂŠrgico y propositivo para determinar la conveniencia o impacto social de las alternativas que se concluyan al tĂŠrmino de ĂŠste. AdemĂĄs, la idea es generar una participaciĂłn asociativa de la comunidad en torno a la visiĂłn de futuro y prosperidad de la comunidad residente. Se

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pretende proponer una estrategia de futuro como polo de desarrollo e integraciĂłn territorial que considere la infraestructura necesaria para el desarrollo integral de la comuna: energĂ­a elĂŠctrica, agua potable y comunicaciones. Otro de los objetivos del programa es establecer una propuesta para hacer frente a las externalidades e impactos negativos y elaborar una propuesta que permita incorporar un nuevo trato de asociatividad. En el ĂĄmbito de infraestructura, deďŹ nir las caracterĂ­sticas que contendrĂĄn los parques industriales de Sierra Gorda y un puerto seco en Baquedano. Bajo el marco de una ronda de conversaciones con representantes de los directorios de las distintas empresas mineras que operan en la zona como minera Quadra FNX y Antofagasta Minerals S.A. se dio a conocer la nueva estrategia basada en un nuevo trato que se traduzca en reales proyectos de inversiĂłn que beneďŹ cien a la comunidad bajo la premisa de mĂĄs y mejor responsabilidad social empresarial y valor compartido. Con esto en mente, los pasos a seguir van exclusivamente en la orientaciĂłn de desarrollar proyectos de inversiĂłn integrales, donde el municipio ya ha ďŹ jado las prioridades para sus habitantes, y donde se podrĂĄ hacer frente a la creciente poblaciĂłn ďŹ&#x201A;otante, que ya ha hecho estragos en las instalaciones urbanas de ambas localidades de la comuna, dice el alcalde de Sierra Gorda, JosĂŠ Guerrero Venegas. ÂżQuĂŠ objetivos y logros persigue el programa en Sierra Gorda? El Plan de Desarrollo Integral estĂĄ concebido para que la comuna de Sierra Gorda goce a lo menos de un crecimiento armĂłnico sostenido y sustentable, con el menor impacto negativo en su poblaciĂłn y medio ambiente. ÂżQuĂŠ beneďŹ cios tiene para la comuna el PDI? Son proyectos adaptados a las peculiaridades organizacionales, territoriales y culturales de las personas que contribuirĂ­an a los siguientes logros: crecimiento de la zona con disminuciĂłn de desigualdad entre la comuna y las empresas mineras; iniciativas de emprendimiento destinadas a generar oportunidades de desarrollo y empleabilidad a los habitantes de Baquedano y de Sierra Gorda; protecciĂłn del medio ambiente para atenuar el impacto de la actividad minera en el hĂĄbitat, demandando para esto tecnologĂ­as adecuadas a las empresas; un ambiente social con objetivos comunes, participativo y de cooperaciĂłn entre las empresas, autoridades y vecinos; un gobierno local alineado con sus vecinos y con las empresas mediante proyectos de infraestructura robustos tales como un nuevo puerto seco, parques industriales, subestaciones elĂŠctricas, plantas de abatimiento de gases, entre otros; una mano de obra de excelencia y calidad; el fortalecimiento del gobierno local, con capacidad de inďŹ&#x201A;uencias en los aspectos ďŹ nancieros, comerciales, discusiones de medio ambiente y desarrollo sustentable y, ďŹ nalmente, contar con empresas empoderadas y comprometidas con los vecinos. ÂżCuĂĄl es la meta proyectada del PDI para la comuna de Sierra Gorda para el aĂąo 2012? Entre las metas es clave seĂąalar que la municipalidad debe implementar una estrategia de desarrollo, como un polo de integraciĂłn territorial,

JosĂŠ Guerrero Venegas, alcalde de Sierra Gorda

de carĂĄcter social y productivo a nivel comunal, regional y nacional en la que participan la comunidad y las empresas mineras. TambiĂŠn es clave el compromiso de la empresa privada que opera en la zona donde estas compaùías dejan de tener una actitud asistencialista y paternalista con la poblaciĂłn para dar paso a un trato en el que se trabajarĂĄ en conjunto, bajo un gran paraguas de proyectos urgentes, de mediano y largo plazo, logrando que tanto la industria como la comuna se desarrollen planiďŹ cadamente. Este PDI no sĂłlo propone el crecimiento de la comuna de Sierra Gorda sino que, ademĂĄs, que ĂŠste sea sustentable y sostenido en el tiempo, independiente de la actividad minera y que otorgue a sus habitantes todas las condiciones para realizar ideas emprendedoras e innovadoras que rescaten el patrimonio, cultura, identidad e idiosincrasia local. Tenemos estimado que la ronda de reuniones continĂşe en las prĂłximas semanas con Cerro Dominador, Xstrata Copper, Anglo American, y Minera Gaby. La recepciĂłn que han tenido la mayorĂ­a de los altos ejecutivos de las empresas mineras ha sido Ăłptima, ya que han reconocido una administraciĂłn seria y responsable. Por ello es que la gestiĂłn municipal se ha profesionalizado para plantearse de igual a igual con quienes estĂĄn en la toma de decisiones de estas empresas y asĂ­ dar soluciones concretas a los vecinos en el corto plazo. Las mineras son actores relevantes y, por lo tanto, en este nuevo Plan de Desarrollo Integral, queremos que ellas se integren plenamente en este nuevo trato con sus acciones de responsabilidad social empresarial.

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E V E N T O S

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F E R I A S

EVENTOS Abril 2012

Mayo 2012

Junio 2012

9 al 13 de Abril

9 al 11 de Mayo

21 al 22 de Junio

XII VersiĂłn de Expomin 2012 Lugar: Espacio Riesco, Santiago, Chile Organiza: Fisa Contacto: carlosconcha@expomin.cl

VI Encuentro de EnergĂ­as Renovables Lugar: Espacio Riesco, Santiago, Chile Organiza: Kallman Worldwide Inc. Contacto: rb@kallman.com-info@kallman.com

Abril 2012

Mayo 2012

5Âş Conferencia Internacional en InnovaciĂłn en OperaciĂłn Mina â&#x20AC;&#x201C; Minin 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organiza: Gecamin Contacto: minin@gecamin.com

11, 12 y 13 de Abril

10 al 11 de Mayo

Junio 2012

XVI Seminario Internacional de Seguridad Minera Lugar: Sheraton Lima Hotel, Lima, PerĂş Organiza: Instituto de Seguridad Minera (ISEM) Contacto: eventosisem@gmail.com

IV Congreso de Correas Transportadoras BELT 2012 Lugar: Hotel del Mar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: leticia.suarez@edoctum.cl

21 al 22 de Junio

Abril 2012 16 de Abril

V International Exploration Forum, Cesco 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organiza: Cesco, Centro de Estudios del Cobre y la MinerĂ­a Contacto: VerĂłnica Ubilla (56-2) 757 4251, exploracion@cesco.cl

Mayo 2012 10, 11 y 12 de Mayo

Curso GestiĂłn EďŹ ciente del Mantenimiento Lugar: Santiago, Chile (Lugar a deďŹ nir) Organiza: Laboratorio de GestiĂłn Activos UC Contacto: extension-cm@ing.puc.cl

Mayo 2012

Abril 2012

24 al 25 de Mayo

16 al 18 de Abril

V Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol 2012 Lugar: Hotel del Mar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: leticia.suarez@edoctum.cl

11th World Copper Conference Lugar: Hotel Hyatt, Santiago, Chile Organiza: CRU Group Contacto: conferences@crugroup.com

Abril 2012

Mayo 2012 28 de Mayo al 1 de Junio

19 al 20 de Abril

Congreso de Chancado y Molienda de Mineral-Conminutek Lugar: Centro de Convenciones Hotel Monticello Grand Casino, San Francisco de Mostazal, Chile Organiza: Fuente Minera Contacto: info@fuenteminera.com

Abril 2012 24 al 26 de Abril

Argentina y Ambiente 2012 Lugar: Hotel Costa Galana, Mar del Plata, Argentina Organiza: Universidad Nacional de San MartĂ­n, UNSAM-CNEA Contacto: info@aa2012.com.ar

Junio 2012 6 al 8 de Junio

V Congreso Internacional de Aluminio Lugar: Centro de Exposiciones Emigrantes, SĂŁo Paulo, Brasil Organiza: Reed Exhibitions Alcantara Machado Contacto: www.expoaluminio.com.br info@aluminium-messe.com

Mayo 2012 2 al 4 de Mayo

3Âş Congreso Internacional en GestiĂłn del Agua en la Industria Minera - WIM 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organiza: Gecamin Contacto: wim@gecamin.com

III Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol PerĂş Lugar: Hotel Marriot, Lima, PerĂş Organiza: Edoctum Contacto: cindy.gonzalez@edoctum.cl

Junio 2012 22 de Junio

XII Encuentro de GestiĂłn de Activos FĂ­sicos (EGAF XII) Lugar: Campus San JoaquĂ­n, Universidad CatĂłlica de Chile Organiza: Laboratorio de GestiĂłn Activos UC Contacto: extension-cm@ing.puc.cl

Julio 2012 5 al 6 de Julio

III Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush Chile Lugar: Hotel del Mar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: carola.montenegro@edoctum.cl

Julio 2012 10 al 12 de Julio

7Âş Congreso BrasileĂąo de Minas a CĂŠu Aberto/ 7Âş Congreso BrasileĂąo de Mina SubterrĂĄnea Lugar: Universidad Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, Brasil Organiza: Instituto BrasileĂąo de MinerĂ­a, Ibram Contacto: cbmina@eticaeventos.com.br www.cbmina.org.br

Julio 2012 Junio 2012

11 al 13 de Julio

6 al 8 de Junio

4Âş Seminario Internacional de Procesos HidrometalĂşrgicos Hydroprocess 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organiza: Gecamin Contacto: hydroprocess@gecamin.com

2Âş Congreso Internacional del Derecho de MinerĂ­a Salvador de BahĂ­a Lugar: Pestana Bahia Hotel, Salvador de BahĂ­a, Brasil Organiza: Instituto BrasileĂąo de MinerĂ­a, Ibram Contacto: dirmin@eticaeventos.com.br etica@uaigiga.com.br

IV Expo 2012 Feria Minera San Juan â&#x20AC;&#x201C; Argentina Lugar: Predio San Juan, San Juan, Argentina Organiza: Revista Panorama Minero Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar, infoeventos@panoramaminero.com.ar

Mayo 2012

Junio 2012

6 al 9 de Mayo

13 al 14 de Junio

CIM Conference and Exhibition Edmonton Lugar: Edmonton Expo Center, Edmonton, CanadĂĄ Organiza: CIM National OfďŹ ce Contacto: cim@cim.org, www.cim.org

Mining Exploration Sumit AmĂŠrica Latina 2012 Lugar: Hotel JW Marriot, BogotĂĄ, Colombia Organiza: BNAmericas Events Contacto: sgottero@bnamericas.com

Julio 2012 16 al 18 de Julio

International Copper ore Mining Congress Lugar: Lubin, Polonia Organiza: KGHM Polska Miedz S.A. y Association of Mining Engineers and Technicians Contacto: www.sitglubin-kongres.pl

nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012 287

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E V E N T O S

Y

F E R I A S

I N D I C E AV I S A D O R E S

EVENTOS Julio 2012

Agosto 2012

18 al 20 de Julio

22 al 24 de Agosto

IV Seminario de Protecciones en Sistemas ElĂŠctricos de Potencia Lugar: Hotel Enjoy ViĂąa del Mar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Escuela de IngenierĂ­a ElĂŠctrica de la PUC de ValparaĂ­so Contacto: probles@ucv.cl

Segundo Encuentro de Estudiantes de Metalurgia Extractiva Lugar: Hotel Gala, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Estudiantes de la Escuela de IngenierĂ­a QuĂ­mica de la PUCV Contacto: rodrigoďŹ&#x201A;oresb@gmail.com c.v.tello@gmail.com

Julio 2012

Agosto 2012

24 al 26 de Julio

23 de Agosto

Queensland Mining and Engineering Exhibition 2012 Lugar: Mackay Showground, Mackay, Queensland, Australia Organiza: Reed Exhibitions Contacto: rme@reedexhibitions.com.au

III Seminario de Excelencia en MinerĂ­a UC Lugar: Hotel Enjoy Antofagasta, Antofagasta, Chile Organiza: Laboratorio de GestiĂłn Activos UC Contacto: extension-cm@ing.puc.cl

Agosto 2012

Agosto 2012

2 al 3 de Agosto

23,24 y 25 de Agosto

III Congreso de Seguridad para la MinerĂ­a, Prevemin Lugar: Hotel Sheraton Miramar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: paulina.cares@edoctum.cl

Expominera del PacĂ­ďŹ co 2012 Lugar: Ex Estadio Cavancha, Iquique, Chile Organiza: Industriales de Iquique A.G. Contacto: ventas@expomineradelpaciďŹ co.com www.expomineradelpaciďŹ co.com

Agosto 2012 16 al 19 de Agosto

Agosto 2012

Expo Bolivia Minera 2012 II Feria Internacional de la MinerĂ­a Hidrocarburos, Metalurgia & EnergĂ­a en Bolivia Lugar: Campo ferial de Expoteco (Ciudadela universitaria), Oruro, Bolivia Organiza: Tecno Eventos Contacto: feriasyeventos@cotas.com.bo

30 al 31 de Agosto

V Congreso de FlotaciĂłn, Flotamin Lugar: Hotel Sheraton Miramar, ViĂąa del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: carola.montenegro@edoctum.cl

SEMINARIO

I SO 50001 y EďŹ ciencia EnergĂŠtica en la Industria Bajo el tĂ­tulo â&#x20AC;&#x153;ISO 50001 y EďŹ ciencia EnergĂŠtica en la Industria: Pasando del Discurso a la AcciĂłnâ&#x20AC;?, la Agencia Chilena de EďŹ ciencia EnergĂŠtica, AchEE, realizĂł un seminario para profundizar en los logros y desafĂ­os que la industria local e internacional tiene en materia de uso eďŹ ciente de la energĂ­a. La actividad, que logrĂł una convocatoria de mĂĄs de 300 personas, fue encabezada por el subsecretario de EnergĂ­a, Sergio del Campo, quien se reďŹ riĂł a la situaciĂłn chilena en materia de eďŹ ciencia energĂŠtica, sus desafĂ­os y potencialidades. Asimismo, estuvo presente el director ejecutivo de la AChEE, William Phillips, y otras personalidades nacionales e internacionales vinculadas a la consultorĂ­a en energĂ­a e industria. Entre las temĂĄticas abordadas estuvieron, â&#x20AC;&#x153;Lecciones Aprendidas en ImplementaciĂłn de la ISO 50001 en Chileâ&#x20AC;?; â&#x20AC;&#x153;Indicadores de DesempeĂąo EnergĂŠtico como Herramienta de GestiĂłnâ&#x20AC;?; â&#x20AC;&#x153;GestiĂłn de EnergĂ­a en la MinerĂ­aâ&#x20AC;? y â&#x20AC;&#x153;Herramientas para la GestiĂłn EnergĂŠtica en las Empresasâ&#x20AC;?.

ABB 25 Acermet 223 ACH 161 Agroandina 215 Ameco 193 Amiad 111 Atlas Copco 13 Ausenco 179 Baldor T2 Barahona y CĂ­a. 54 Basf 18-19-255 Bash 187 BBC Chartering 221 BC Bearing 185 Belzona 215 Bermad Andina 73 Boart Longyear 111 Bridgestone 123 Cauchoval S.A. 63 Cidef 39 Cidra 81 Clonsa 17 ComisiĂłn Minera 275 Compan Ltda. 163 Coremaq 29 CVC 35 Cytec 153 Danus 121 Dartel 265 Davey Bickford 249 Degremont 233 Detroit Chile S.A. 37 Diamantina Christensen 197 Difont 121 Doosan Bobcat Chile S.A. 29 Dust-A-Side 207 Ecopreneur 167 Ecoval Minerals 267 Edoctum 122 Eecol Electric 209 EFH Chile 261 El Ingenio Ltda. 93 ElectrĂłnica del PacĂ­ďŹ co S.A. 65 Emaresa 131 Emin 99 Enaex 107 Endurance 85 Enercom 233 EPS 133 Eral â&#x20AC;&#x201C; Chile Ltda. 37 Excon 173 Expo Mina PerĂş 2012 277 Expominera 280 Fast Pack 276 Feram 84 Fesanco 77 Fibra S.A. 179 Filtros Marticorena 160 Finning T3 Flow Valve 113 Flowserve 151 FLSmidth 51 Fuente Minera 257 Garmendia 17 Gecamin 237-271 Geored 175 Geovita 63 Gildemeister 57 Good Year 137 Greentek Ltda. 147 Grupo Disal 187 Hays 43 Hempel 189 Idiem 175 Inacap 227 Inav 167 Indura 201 Industrial de Limache 211 Ingemin 67 Ingetrol 177 Ingevent 253 IntegraciĂłn de Sistemas 42-109-275 Intermec 211 Invercas 175 Jacol 35 Jamc 93 Janssen 99 Jennmar Tapa Interior -182-183 Jomial 93 Kala S.A. 35 Komatsu 1 KSB 159

Lanzco Layex Layher Lordbrand S.A. Manitowoc Manta de HormigĂłn Mas ErrĂĄzuriz Mathiesen Max-Service MDP Andamios Meldic Metabo Metecno Metso Minco Minera Escondida Moly-Cop Motorman Movistar Mutual de Seguridad Natmor Normet Orica Chemicals Oxiquim S.A. Panalpina Panorama Minero PehuĂŠn Penetron Phelps Dodge Phoenix Contact Pimasa ProWinch Randstad Revista Nueva MinerĂ­a & EnegĂ­a Rhona RightCom RMining Rolec S&P Saer Salas Salfacorp Same Samson Sandvik Scaf Scania Screengraf SGS Sherwin-Williams Sika SimmaTrans SNC-Lavalin Soltex Steinert STM Subterra Surac Talleres Lucas Tamarugal Tecna-Equip Tecnicas Reunidas Tecnored Tecnovial Tecpromin S.A. Tek FusiĂłn Terraservice Tetra Tech Tetramet Thomas&Betts ThyssenKrupp Tierra Reforzada S.A. TPI Transelec Trex Tusan Tyco Valencia Vapor Industrial Ventec Veyance Vinilit VSL Weg Weir Minerals Wilde WLS Woodtech Xerox Xstrata Copper Xstrata Technology

107-231 257 59 115 97-274 226 105 122 55 105 257 147 145 143 199 241 2 163 129 215 235 15 71 163 160 286 111 75 75 251 41 105 157 144-237 61 32-33 59 189 213 67 187 69 48-49 155 T4 263 245 165 127 217 117-273 205 223 4-5 135 135 89 83 71 119 207 243 23 133-232 101-103 211 96-149 139 156 203 125 73 3 253 23 225 21 271 191 45 169 91 89 8 6 15 161 29 167 258-259 79

288 nueva minerĂ­a & energĂ­a Abril 2012

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Nueva Mineria Abril 2012 / nº 38  

Expomin: Minería, energía y agua presentes

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