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Comment valoriser son engagement en utilisant le rapport de dĂŠveloppement durable? BusiNETvs 19 mai 2011


Contexte


La jeune génération


La norme ISO 26000


Une démarche développement durable

Rapport développement durable Parties prenantes Stratégie d’entreprise

Outils

Plan d’actions Mesures

Politique - objectifs RSE

Vision - mission - valeurs


Le rapport DD : résultat d’un processus cohérent Diagnostic

un état des lieux

Rapport DD

Priorités

Valorisation & communication

personnalisation

Plan d’action & projets réalisation


Qu’est-ce que le rapport DD

Document qui permet de mesurer la performance d’une organisation (+ ou -) en matière de développement durable, communiquer les résultats puis rendre compte aux parties prenantes internes et externes.


Pourquoi faire du reporting social ?

 Pérennité  Valorisation  Renforcement du lien de confiance  Outil de management  Action concrète envers les parties prenantes (y.c. entreprises de rating)

Le turbo de votre communication !


Avantages de la démarche  Valeur ajoutée et crédibilité  Outil de communication puissant  Positionnement sur le marché de l’emploi  Motivation et sens

Développe le capital réputation de votre entreprise


Mais attention au Greenwashing !


Processus de création • Aborder les enjeux essentiels pour l’entreprise et les parties prenantes • Présenter la stratégie de l’entreprise en matière de DD • Comparer les années entre-elles • Transparence : mettre aussi les indicateurs en baisse • Faire simple au début, puis étoffer au fur et à mesure des années • Reprendre les mêmes indicateurs sur le long terme • Pas de bla, bla mais des faits et des engagements


Rapport dĂŠveloppement durable Valais Excellence Un outil de communication simple et percutant Le rapport au standard Valais Excellence Le manuel de rĂŠdaction


Rapport développement durable Valais Excellence Le contenu : 1.

Qui ?

Présentation entreprise

2.

Où ?

Vision du futur et engagements signés du chef d’entreprise

3.

Pourquoi ? Objectifs généraux en matière de développement durable

4.

Comment ? Plan d’action et réalisation des projets concrets

5.

Demain ?

Les engagements pour le futur


- Simplicité par un format en 4 pages - Transparence = crédibilité - Des faits concrets en relation avec son activité


En conclusion 1. Création de valeur ajoutée pour son entreprise 2. Démarche porteuse de sens pour les collaborateurs et les parties prenantes 3. Processus simple et pragmatique 4. Ne représente pas un investissement trop lourd 5. Permet un positionnement « moderne » de son entreprise : • Comment je dois, veux, peux positionner mon entreprise sur la thématique du développement durable • Se positionner comme acteur responsable du monde économique


BusiNETvs - 19/05/2011 - Françoise Vonmoos Jamolli, PME-Durable