Systemaattisen mittaamisen ja kehittävän arvioinnin avulla saadaan muuten usein näkymättömäksi jäävät arvot ja hyödyt näkyväksi. Mittaamisessa olennaista eivät välttämättä ole yksittäiset mittarit ja niiden tarkka muoto, vaan perusteltu sisältö, toiminnan systemaattisuus ja tarkoituksenmukainen analytiikka ja tulkinta sekä lopulta tiedon hyödyntäminen johtamisessa ja kehittämisessä. Vaikutusten arvioinnin kohteena voidaan pitää oppimista, joka lisää kyvykkyyttä hyödyntää ja toteuttaa avointa innovaatiota. Yleisemmin siis tietoisuuden ja toimintakulttuurin leviämistä alueella. Mittareita tämän todentamiseksi ovat mm. 1) Innovaatiokyvykkyyden muutos (esim. yritykset ja muut käyttäjät, jotka ovat oppineet uusia innovaatiotoimintaa edistäviä toimintatapoja). 2) Ekosysteemin muutos (esim. yritykset ja muut käyttäjät jotka ovat luoneet uusia merkityksellisiä yhteistyösuhteita ja osallistuneet toimijat). 3) Innovaatiotoiminnan muutos (esim. toteutuneet projektit sekä innovatiivisista tuotoksista projektit, jotka etenevät jatkokehitykseen). 4) Alustojen vetovoiman muutos (palaavien käyttäjien osuus sekä niiden osallistujien osuus jotka suosittelevat palvelua muille tai joille alustaa on suositellut joku muu). Vaikutukset voivat olla myös odottamattomia tai negatiivisia.
VAIKUTUSKESKEISYYS
VAIKUTUS 1. Oppiminen ja uudet toimintatavat 2. Muutokset ekosysteemissä
VAIKUTTAVUUS 1. Yhteiskunnalliset muutokset
(Raunio & Ruokonen 2017)
19